撰寫個人總結可以幫助我們檢視自己過去的經驗，從中吸取寶貴的教訓。這些個人總結范文是一些成功人士總結多年學習和工作經驗的結晶，對我們有很大的借鑒意義。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇一
xx年我局工會在局黨委的正確領導下，在市總工會、市直機關工會工委的指導關心下，認真學習貫徹十八大精神，緊緊圍繞規劃局的中心工作目標，切實履行工會各項職責，以服務干部職工、調動干部職工積極性，促進城鄉規劃事業發展為目標，切實抓好工會各項工作，取得了一定成績。現將工會工作總結如下：
(一)圍繞工會建設職能，為廣大職工干部做好服務
為適應新形勢發展的需要，進一步加強我局工會自身改革和建設，更好的履行工會職能，在局黨委的關心支持下，新一屆工會充實了經費審查委員等人員隊伍，明確了工會分工和各委員的職責，進一步完善了局工會財務管理制度，為更好的開展我局工會工作打好了基礎。通過一年的努力，新一屆工會從統一思想、提高認識入手，增強了工會成員的責任感和使命感，充分發揮了工會組織作為橋梁紐帶的作用，進一步提高了廣大干部職工的工會意識，使工會更好的為廣大職工服務。
(二)圍繞工會教育職能，為學習宣傳做好服務
以學習型機關創建為契機，結合黨組織宣傳工作，充分發揮工會的宣傳教育職能。組織帶領系統干部職工學習科學發展觀，推動全體干部職工實現理論水平和業務水平雙提升。講求宣傳藝術，結合規劃部門的工作實際情，因地制宜開展教育宣傳，以達到統一思想、形成共識、形成合力、凝聚力量、圍繞中心的效果，更好地服務于城市規劃工作大局。
(三)圍繞工會聯系職能，為扶貧助困做好服務
從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，充分發揮工會橋梁紐帶的聯系作用，認識關心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性，把關心和幫助落實到一個個具體的行動中。一是向社會困難群眾獻愛心。積極響應上級號召，關心和幫助社會弱勢群體，開展形式多樣的“送溫暖、獻愛心”、“扶貧濟困”活動，弘揚中華民族傳統美德。組織規劃局系統干部職工進行“獻愛心”活動。二是為系統干部職工送關心。關心身邊干部職工工作生活，做干部職工貼心人，為本單位干部職工辦實事、做好事，使局機關工會真正成為大家心中的職工之家。全面了解掌握全局干部職工的家庭情況，做到第一知情人，并為一位困難職工(臨時工)爭取到每年800元的市總工會困難職工家庭補助;職工生病住院期間，局工會干部都能及時代表局領導前去看望慰問;退休職工去世，局工會干部協助其家屬做好善后工作、為領導分憂解難，機關工會“職工之家”的職能得到充分體現。
(四)圍繞工會組織職能，為豐富職工業余生活做好服務
一是組織開展學習考察。根據我局所從事城市規劃工作的特殊性，將全局干部職工的療養與學習考察工作有機地結合起來，局工會結合我局城鄉規劃管理工作特點，分批組織全體干部有選擇性地到全國各大特色城市進行學習考察，并有多篇學習考察文章在有關建設報刊、雜志上得以發表。通過考察活動，一方面開闊了規劃工作的視野，另一方面也讓干部職工的身心得到了放松，增強了全體干部工作的信念決心。二是組織開展文體活動。如“三八”國際婦女節期間，組織系統內女性職工開展豐富多彩的活動，展現單位女干部良好的精神風貌。此外，局工會還組織了全市規劃系統的乒乓球比賽等活動，通過這些有益于身心健康的集體活動競技，在工作之余，豐富了廣大職工業余生活，加強了職工的身心鍛煉和友誼交流，深受廣大干部職工歡迎，取得較好反響。三是開展“重溫紅軍路，走進新農村”活動。12月7日，衢州市規劃局工會結合局黨委開展的全市規劃系統“認真學習貫徹十八大精神，加快推進新型城市化進程”主題學習實踐活動，組織市局工會機關全體工作人員走進開化縣長虹鄉，參觀走訪了庫坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通過瞻仰中共閩浙贛省委舊址，考察紅軍被服廠、一村居兩省的生態村落,考察錢王祖墓、高田坑歷史文化村落，考察江南布達拉宮—臺回山、中山堂茶園等活動.進一步激發廣大干部職工學習十八大的熱情。
(五)圍繞工會關愛職能，為職工身體健康做好服務
開展群眾性健康活動，保證干部以健康的身體投入到各項工作中去。為加強局機關干部防病、治病意識，保證干部身體健康，組織全體干部職工參加市保健辦組織的干部保健知識教育活動，并及時宣傳疾病預防知識;組織全體干部職工體檢，做到早預防、早治療。
(一)進一步強化民主建設。把民主建設工作進一步規范化、制度化。要進一步加強工會工作，使工會職能得以充分發揮，把干部職工的知情權、參與權、監督權落到實處。在今后工作中，要盡力維護廣大干部職工的合法權益，做好干部職工建議落實工作，為干部職工說實話，辦實事，解決、反映廣大干部職工的要求和意見，同心協力搞好工作，促進民主政治建設。
(二)進一步深化精神文明建設。深入開展講文明、樹新風活動，改善機關工作作風、樹立良好的職業道德。要以保持共產黨的先進性教育為載體，不斷加強干部職工的職業道德建設，帶動全局干部職工思想道德的.提高，要在全體干部職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和科學發展觀的宣傳教育，引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展“三走進”、“做最美衢州人”系列活動。要弘揚愛國主義精神，以為人民服務為核心，以集體主義為重點，以愛崗敬業、誠實守信為基本的行為規范。開展群眾性精神文明的創建活動，把文體藝術的開展與精神文明建設想結合，以加強干部職工的凝聚力、向心力，推動全局的各項工作的順利開展。
(三)進一步豐富工會活動載體。圍繞干部職工的工作生活，繼續為干部職工做實事、做好事。把提高干部職工的生活福利和工作環境作為一件重要事情來抓，要爭取局黨委的支持，不斷拓寬干部職工的活動場所，配備相應的活動器材。以創建“職工之家”活動為契機，積極爭取局黨委的支持，在有限的辦公條件下，拓展干部職工的活動場所、添制部分健身器材、圖書等文體用品。以開展“測繪勞動競賽”為載體，進一步增強基層工會活力，提高基層工會凝聚力。有計劃的制定全年工會活動計劃，從德、智、體等多方面豐富我局工會職工的生活和學習，加強我局職工的內聚力，形成熱愛單位、熱愛事業的文化氛圍。
(四)進一步加強工會自身建設。加強工會自身建設，是搞好工會工作的基礎，工會全體干部特別是新任工會干部要及時分析工會工作面臨的新的機遇和挑戰，加強理論學習，提高政治素養，理論理想實際，以良好精神狀態和踏踏實實的工作作風，全力投入工會工作。把維權意識、服務意識和奉獻精神作為工作的主題，開拓進取，傾聽群眾意見，分層次做好工作。按規定向單位工會撥交60%部分工會經費、向市總工會撥交40%部分工會經費，確保工會各項工作順利開展，進一步規范工作程序，提高工作效率，更好的服務廣大職工干部。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇二
一年過去了，我們需要寫的工作總結了，怎么樣寫呢？大家可以看看下面哦！
公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：
年初，為適應電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。
隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
優質服務是溝通企業和客戶的橋梁，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，09年一季度我所加強了優質服務的管理工作，以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報修客戶121戶，按報修承諾規定處理121戶，完成承諾率100%，免費為客戶更換燈頭，開關，插座等電器設備78余人次，免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺，我所為武連鎮39余戶用戶，無償遷移表計，得到了政府和群眾的表揚，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監督我所各項工作，還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員，隨時隨地監督我所各項工作，做到了一季度無客戶投訴事件的發生。
2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題：服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識，增強員工的工作責任心，加強責任意識和規則意識的培養，認真履行各自工作。
崗位職責。
要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓要從標準、效率、責任等關鍵環節入手優化工作流程健全問責制度和優質服務事件說清楚制度切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設，堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”，做到進一次門，找一個人，交一次費，確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力咨詢，都做到“只要一個電話，余下的事情由我來辦”的服務標準，大大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設在臨時板房，在臨時服務營業窗口按電業局（20xx）4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規范，為方便客戶及時了解安全用電知識，在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高，為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。
總之我所在加強內部員工管理的基礎上，服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。
各位領導、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發展，實現新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展為主題，以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作匯報如下：
（一）以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。
——安全生產局面穩定。全年實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全生產目標。
1、強化安全生產監管力度，防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。
（二）加大線損管理、電費管理和回收力度。
（三）認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規范了用電抄核收行為。
（四）全面啟動了營銷自動化系統。實現了營業廳微機開票收費，促進了電費管理工作。
（五）以優質服務為宗旨，強化行風建設工作。
（六）以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。
（七）以開展黨。
先進性教育。
活動為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
（一）工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意識不到位；（3）兩票執行規范不到位；（4）現場安全措施不到位；（5）安全活動不到位。
4、工作質量考核不到位。
5、工作中執行力不到位。
6、員工綜合素質與現代企業管理的要求差距較大。
（二）自身存在的不足。
1、有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適創一流供電企業的需要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創新工作步子的還要加大加強工作的。
3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創未來。
*年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創業精神，實事求是的創新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創”（抓發展，抓管理，抓對伍，以創一流同業對標）為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項。
規章制度。
；牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質量考核，通過爭創一流企業、供電所規范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產經營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質。
二.抓安全生產，防范事故發生。
三.抓優質服務，推進行風建設，大力拓展電力市場。
1.牢固樹立以客戶為中心的。
四.抓好降損節能和電費回收，以獲得最佳經濟效益。
1.每月及時召開經濟分析會，對各鄉所的指標完成情況進行總結和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。
2.定期進行線損分析和理論計算，開展各種降損節能活動，技術上要充分利用兩改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上一要加強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區考核，落實到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現象。
3、全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實措施，及時結算。一是實行電費回收按月考核制和分線分臺區指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結零，二是發揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優質服務，兌現服務承諾，優化電費回收環境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是利用營銷自動化，力爭實現銀電聯網收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產經營情況，對瀕臨破產企業電費回收實現專人負責制，防止電費流失，四一方面要加強計量管理，另一方面要加強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電。
合同。
的簽定與執行，六要改變工作方法，提高陳年電費收繳力度，七要加強電費每月盤點工作；八還要加大電費回收的宣傳力度。
五.抓制度建設，加強供電所基礎管理。
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監督檢查與工作質量考核，促進各項工作的落實。
成立工作質量考核小組，并根據公司工作質量考核辦法制定工作質量考核細則，定期對各供電所進行檢查、督導，發現問題及時糾正。通過監督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩妥處理好與基層三個方面的關系，塑造供電所新形象。
俗話說水能載舟，也能覆舟。對于我們供電所來說鄉（鎮）政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩妥處理好與這三個方面的關系，才能創造有利于供電所發展的好環境、好條件，才能搞好農村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保護電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而全面提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保障。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的xx大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。
xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習mis專業知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統進一步進行研究和領悟，在mis系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。
我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。
“只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。
電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。
在收費工作中，我總是要求自己當好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業園區大工業用戶比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。
“不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。
我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業的良好形象。
由于地域廣，企業用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇三
近年來溫州市經濟社會快速發展，城鄉發展面臨新情況、新任務、新挑戰，城鄉規劃管理更加重要與繁重。在局領導和同事們的關心、支持下，我所承擔的各項工作都順利得以完成，干出了實績，同時個人領導素質和工作能力也得到了持續的提升。以下結合“德、能、勤、績、廉”五個方面進行客觀總結。
城鄉規劃管理既是依法行政的過程，也是制定與執行社會公共政策的行為，需要有良好的政治思想素養做保證。我始終堅持學習中國特色社會主義理論體系，近期重點學習實踐三個代表重要思想、科學發展觀等新時期重大戰略思想，堅定信念、牢記宗旨、堅守黨性；作為一名規劃師，能以正確的價值觀和社會公平原則指導工作，恪守職業道德要求，堅持學習行政法律、法規，精通《城鄉規劃法》，嚴格依法行政；堅持學習領會國家的各項方針、政策精神，努力貫徹溫州市委、市政府針對溫州現階段發展的戰略部署，指導各項工作的開展。
我把過硬的專業能力看作是做好城鄉規劃管理工作的基礎。在單位的支持下，我克服了繁重的工作壓力和家庭事務壓力，考取了同濟大學城市規劃專業博士生資格，經過4年的努力，20xx年獲得博士學位。攻取博士學位的過程，也是個人科研能力、專業水平獲得質的飛躍的過程。
積極投身到各類基層工作，并在實踐中提升工作能力。通過到各縣（市）下基層推進新農村建設、調查信訪工作、協調各類規劃事務，學會了在工作中講求方法，工作中不盲目、不依賴，初步掌握了組織、決策、統籌、協調的工作能力。
以積極上進的事業心和責任感，能以良好的精神狀態去認真完成崗位職責，交出了令人滿意的實績。
1、完成各縣（市）重大規劃的編制指導、審查與上報工作。
各縣（市）重大規劃的編制需要溫州市規劃局的技術指導，規劃的審查與上報工作需要按法定程序嚴格執行，一些跨區域的規劃編制更需要市規劃局的直接協調。我較好地完成了該方面的系列工作。主要有：樂清市、瑞安市、洞頭縣、蒼南縣、永嘉縣等五縣（市）新一輪城市總體規劃修編；蒼南縣龍港鎮、永嘉縣甌北鎮等12個中心鎮的總體規劃編制；《鰲江流域中心城市沿江地區發展協調規劃》和《鰲江流域城鎮發展戰略研究》等區域協調規劃的編制；8個縣（市）的《縣域城鄉給排水專業規劃》、《縣域城鄉環境衛生專業規劃》和《電力設施布局專業規劃》等專業規劃編制審查工作。獲得了電力專業規劃編制工作先進個人稱號。
20xx—20xx年，按照省政府部署，溫州市的7個縣（市）域總體規劃編制需要完成，編制工作時間緊，規劃審查與上報工作任務重。經精心組織，嚴格督促，創新審查方法，召開了與土地利用總體規劃相銜接的省市縣三級聯審，嚴密制定了規劃編制各階段工作計劃時間表。期間，多次召開編制工作督促會、協調會、座談會，解決規劃編制過程中遇到的各種問題，同時提高工作效率，簡化審查程序，保證了規劃編制工作的順利進行。目前7個縣（市）的縣市域總體規劃均已完成并上報省政府審批。整個編制工作的組織及完成情況受到了省建設廳的通報表彰。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇四
各位領導、同志們：
*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發展，實現新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展為主題，以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作匯報如下：
（一）以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。
——安全生產局面穩定。全年實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全生產目標。
1、強化安全生產監管力度，防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。
（二）加大線損管理、電費管理和回收力度。
（三）認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規范了用電抄核收行為。
（四）全面啟動了營銷自動化系統。實現了營業廳微機開票收費，促進了電費管理工作。
（五）以優質服務為宗旨，強化行風建設工作。
（六）以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。
（七）以開展黨先進性教育活動為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設。
過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。
（一）工作方面存在的問題和困難。
在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意識不到位；（3）兩票執行規范不到位；（4）現場安全措施不到位；（5）安全活動不到位。
4、工作質量考核不到位。
5、工作中執行力不到位。
6、員工綜合素質與現代企業管理的要求差距較大。
（二）自身存在的不足。
1、有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適創一流供電企業的需要。
2、有待進一步解放思想、更新觀念、創新工作步子的還要加大加強工作的。
3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監督考核力度。
4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。
存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創未來。
*年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創業精神，實事求是的創新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創”（抓發展，抓管理，抓對伍，以創一流同業對標）為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規章制度；牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質量考核，通過爭創一流企業、供電所規范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產經營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：
一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質。
二.抓安全生產，防范事故發生。
三.抓優質服務，推進行風建設，大力拓展電力市場。
1.牢固樹立以客戶為中心的。
四.抓好降損節能和電費回收，以獲得最佳經濟效益。
1.每月及時召開經濟分析會，對各鄉所的指標完成情況進行總結和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。
2.定期進行線損分析和理論計算，開展各種降損節能活動，技術上要充分利用兩改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上一要加強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區考核，落實到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現象。
3、全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實措施，及時結算。一是實行電費回收按月考核制和分線分臺區指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結零，二是發揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優質服務，兌現服務承諾，優化電費回收環境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是利用營銷自動化，力爭實現銀電聯網收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產經營情況，對瀕臨破產企業電費回收實現專人負責制，防止電費流失，四一方面要加強計量管理，另一方面要加強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執行，六要改變工作方法，提高陳年電費收繳力度，七要加強電費每月盤點工作；八還要加大電費回收的宣傳力度。
五.抓制度建設，加強供電所基礎管理。
六.抓日常管理，注重從小事做起，
七.抓監督檢查與工作質量考核，促進各項工作的落實。
成立工作質量考核小組，并根據公司工作質量考核辦法制定工作質量考核細則，定期對各供電所進行檢查、督導，發現問題及時糾正。通過監督檢查，來促進各項工作制度的落實。
八.積極穩妥處理好與基層三個方面的關系，塑造供電所新形象。
俗話說水能載舟，也能覆舟。對于我們供電所來說鄉（鎮）政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩妥處理好與這三個方面的關系，才能創造有利于供電所發展的好環境、好條件，才能搞好農村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保護電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而全面提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保障。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的xx大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇五
在分析反思了自己去年在工作中的情況后，我對自己今年在工作中的計劃做如下總結：
在工作方面，為了能更好的在這一年的工作中改進自己，我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先，要加強自我的要求，提高個人目標，讓自己對工作產生前進的積極性！此外，也不能忘了對紀律的反思。只有在紀律上嚴格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改進自身的不足。
其次，在工作方面，我務必要改進自身的工作態度！回想上一年在工作中，我因為自身的散漫和懈怠，竟給工作帶來了不少的錯誤！給部門造成了許多不好的影響！為此，在心中我一直都時時警戒自身的懈怠！趁此次計劃，我也要及時的改進自己的問題！
在工作中，我除了要認清自身的不足，也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況，我因在工作中積極的對比自身與其他優秀同事的區別，認清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力，并進一步的在工作的中改進自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但積極的前進開拓也是必然的，為此，在工作中我也要積極的去探索、學習，用自己積極的態度去尋找前進的臺階，讓自己的工作更加完善和進步。
對自己的改變定然會帶來自身的不適應，但我不不能忽略這些不適應。在今年在積極改進自身的同時，我也要為自己做好“備份”，并及時對自己做好總結和反思，認真的反省自己現在的改變，并做好下一步的打算！
工作的計劃計算的再多也知識計劃，在新的一年里我會以全新的心態去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標、發展，為xxx企業貢獻出更多、更大的動力！
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇六
xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。
我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習mis專業知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統進一步進行研究和領悟，在mis系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。
我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務？我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。
“只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。
電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。
在收費工作中，我總是要求自己當好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業園區大工業用戶比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。
“不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。
我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業的良好形象。
由于地域廣，企業用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇七
20xx年已經過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。20xx年，公司發生了天翻地覆的`變化，正在一步步的壯大，與此同時，我們也在不斷的成長。通過一年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，專業技術也在各領導、各同事的幫助下得到很大的提高。對此，20xx年的工作總結如下：
20xx—20xx年，公司在發生這天翻地覆的變化，我們也見證了公司在這一年的巨大成長，正伴隨著公司的壯大，給我們帶來了更多的機會與更大的平臺。
20xx年初，公司分為三個所，按照上級領導指示，我有幸分在了二所，在二所這個充滿了活力與朝氣的大家庭，大家都洋溢著對工作的熱情。我相信，在此氛圍中，我們未來的工作將會更好的開展，我們也必定會更好的完成各自的工作，彼此間的配合也會更加默契。上半年，我依然忙碌于村莊規劃的工作之中。依稀記得，那時候還真有點忙，記得同事疑惑的問我，你不上班嗎？我笑了笑，說：“我一個月只需要上15天班就好，加上有時候請個假什么的，一個月就剩下十來天”。同事感嘆一句：難怪！每天面對這么多村莊規劃，有時候是有點煩，甚至想不管，但是靜下來想想，既然自己已經承擔了，作為男人，怎么也得有責任心不是，于是乎，睜睜眼還是挺過來了。轉眼到了畢業的季節了，作為畢業生的我，在忙碌于工作的.同時，也不得不對自己的學業負責，于是乎，花了半天時間整理好自己的畢業設計，向公司請了一天半的假，急沖沖的回學校準備了畢業設計答辯。幸運的是通過自己不斷的忽悠，畢業設計最終順利的通過，對此，我心存感激。
隨著自己的畢業，村莊規劃工作也漸入尾聲，自己也終于松了口氣，或許也沒那么累了，拿到畢業證的那一刻，我很清楚的記得是20xx年6月30號，終于我，可以在接下來的每個月領一個畢業生才可以有的工資待遇，此刻，我激動不已。
對于上半年的村莊規劃工作，從一開始推進的及其困難，以及后面積極的一面，我不得不感謝侯所、劉所，感謝你們的大力支持。或許是畢業了，想法也不一樣了，最終的導致就是感覺也成熟了，這時除了村莊工作要繼續以外，還有一部分時間用來參與其他的項目，這時候我們整個所都在忙碌于于都縣村莊布點的工作之中，我也有幸的參與其中，對于村莊布點我還是有一定的興趣滴，畢竟剛來公司的第一天，我就被安排在侯所（當時還是侯工）的項目組，參與上猶縣的村莊布點工作。此次于都的村莊布點著實花了點時間，在經過全所所有同仁的大半年努力，布點規劃的評審在上個星期落下了帷幕。對于此事件，欣喜若狂。
20xx年下半年工作，最讓我難以忘懷，也是我學習最多的項目莫過于永新縣兩個鄉鎮的控制性詳細規劃了，在公司馮總、舒工的指導以及敦敦教導下，我快速成長。對于控制性詳細規劃的編制工作有了更深入的了解，對此，我深表感謝！
作為畢業生，每個人都希望學到更多，于是乎都給自己定學習計劃，當然，我也不例外，縱觀一切，我決定對于市政工程還是很感興趣，毅然決然的告訴自己，先把市政工程的工作學好。在接下來的工作與學習中，我將更多的與市政工程接觸，在這里，我要感謝兩個人，一個是公司的馮總，另一個是一所的所長劉所。在你們孜孜不倦的教誨下，我漸入佳境。就這樣，一年的工作也就差不多了吧，抖擻精神，就該想想今后的工作計劃了。
20xx年的工作已經接近尾聲，大家都在忙碌著最后的一點收尾工作，面對20xx，除了感謝，最多就是收獲吧。但過去的已經是過去式，不管工作學習是好是壞，對于即將而來的20xx，我們都將應該抖擻精神，以一個全新的、滿懷激情的工作熱情以及工作態度去迎接新的一年的工作。
對于20xx年的巨大改變，我相信，在即將到來的20xx，公司將會更上一層樓，對此，我無比期待。但這也必將在一定的基礎上建立在我們所有同仁的共同成長之上，因為我們的共同成長必將帶給公司的進步，由此可見，我們的成長與公司的進步是那么的息息相關。
至于我個人而言，當然也是我最為關心的問題，也是我為之苦思冥想的問題。20xx過去了，關于自己，我總結四個詞：機遇、感謝、欣喜、收獲。面對20xx，現如今更多的是期待以及對自己的要求。
在要求方面，更多的是要求自己工作以及學習。20xx年的工作，雖然充滿收獲，但也滿懷遺憾。20xx，嶄新的篇章，更應該提高自己的工作熱情以及工作積極性，嚴格要求自己，對待每一個項目，每一個任務，甚至每一張圖紙，每一個文字都應該認真負責。關于學習，除了現已經在學的工程之外，拓展自己的知識面以及對于自身各項專業技能的提升似乎也迫在眉睫。在此，自己也將制定一系列的計劃安排，在這里就不一一詳談了。
關于期待方面，在更多的期待自己通過不斷的努力完成自己的目標之外，也期待公司的茁壯的成長，從而給我們帶來更大的學習工作平臺以及更多的經濟效益。
在此承前啟后之時際，寫下這篇工作總結，是對20xx的回首，更是對20xx的展望。在此，衷心的祝愿公司更上一層樓，也祝愿各位同事在新的一年里大豐收，年底數錢數到手軟。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇八
兩度煉金計劃，這一個學期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協助志愿者實踐部聯合國義賣活動，文化節后調研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經驗，更促進對組織的發展走向的深度思考。
但是對于我來說并未一味想要去復制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創新一下。也是得益于一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點、細節方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北校活動分開，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經濟化，同時設立嚴格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用，現場的不太恬靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關系，應該設置更多的人員控制現場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。
如何當好部長，兩度煉金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程。給部門成員最大的培養平臺，如何在一個團隊中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題。
一局部原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業隊伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會，這是大一干事全面負責的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細節容易被忽略，而這很容易影響到活動的質量。
分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間，但導致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經驗缺乏，沒用做好相關的現場細分布置，導致現場工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室，好在問題及早發現并順利解決；活動快開始時發現樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內活動的一個資源；現場人員太多，太雜，各個環節沒有時間管理導致現場不得不刪了幾個環節。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會，同時也是部長上任委任干事放權最多的活動，對干事的統籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質來說，雖然活動僅僅限于院內xx級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現現場或是前期工作僧多粥少的局面。
同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲，協助志愿者實踐部聯合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。
因為時間精力的關系，文化節后的調研工作我還執行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調研對象中來，一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創新。
但還需增設心理素質，新干事培訓是要傳承下去的大體的內容也不需做改動。思想道德素質及調研技巧方面的培訓。關于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現場模擬，或者用現場答題記分獎勵的方式實現。
涵蓋面很廣是特點，素質拓展部是響應“大學生素質拓展計劃”而發展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因，有些職能的發揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發揮，并起到實際的作用，部門活動沒有太多的創新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門，新的一年里，目標是打造專業，高效，紀律，務實的素質拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：
建立全校統一的學生綜合測評規范，而在學院內部實施的大學生素質拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應當前的形式出臺相關的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發放的方式。之前為了響應學校團委,配合學校團委開展素質拓展工作。
并推出主管培訓，1給新干事培訓加入更多的元素。技能交叉培訓，形成一個培訓系列。
加強對主管層次的關注，下一個學期我要推出主管培訓。讓主管學習領導力和執行力。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇九
20xx年即將過去，雖然來單位上班只有不到一個月的時間，但是，在單位領導與同事的熱心幫助下，也有了一點收獲。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做出一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進行簡要的總結。
我是今年11月份又來到單位工作的，雖然對單位已不陌生，但是，現在的單位對我來說是一個全新的工作環境，一個新的起點。到單位之后，一切從零開始，一邊學習專業知識，做好辦公室服務工作。一邊憑著自己對計算機技術的熱愛，解決了一些網絡故障。我經常請教單位的一些有經驗的水產工程師，一起尋求解決問題的方案和對一些比較復雜的問題進行研究針對性的策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習專業知識，吸取同行業之間的信息和積累經驗。現在對網站建設有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸掌握了網絡建設、網頁設計的各種技術。所以經過一個月左右的努力，也完成了網站域名注冊，網站空間申請等成功任務。郯城漁業信息網的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時，自己的能力、業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對我站目前的形式，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些網絡故障，對于一個網站建設項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于漁業技術的專業知識了解還不夠深入，對網站建設的技術問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關知識。對于一些大的網絡故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個計算機初級水平。
20xx年的目標是將郯城漁業信息網站的訪問量有大的突破，這個目標很難達到，不過努力吧，努力總會有好的結果。
一、20xx年需做的事情：
2、致力于二個重點欄目：漁業技術推廣和漁政監督管理。
3、尋找到新的突破點。
近幾年來，互聯網技術發展很快，應用日益普及，為了適應信息時代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯網的計算機，并與互聯網相連，單位職工能通過因特網這一新興的媒體傳播技術及時查閱信息，掌握動態，為職工的日常。的工作提供了便利。
我站在互聯網上的漁業信息網站正在建設中，已經完成了域名注冊和空間申請工作，目前正在進行主頁開發和信息收。，不久可投入使用。該網站建成之后，將成為我站對外宣傳的窗口，聯系漁民的橋梁，發布信息的平臺，同時也為構建電子漁業創造了條件。發布的信息范圍包括我縣漁業行業的科技示范戶信息、漁業供求信息等，并與相關兄弟網站建立友情鏈接。同時，我們還將在互聯網上建立基礎性數據。供公眾瀏覽查詢。
幾年來，我站漁業信息化工作發展較快，取得了一定成績，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強，資金投入不足是制約我站漁業信息化發展的主要因素。信息化工作的技術薄弱，設備也比較落后，信息的收。、處理和加工能力差，甚至存在行業內信息封鎖的情況的，尚未實現]信息共享。從事漁業信息工作的專業技術人員不足，專業培養跟隨不上發展的需要，尤其是既懂計算機技術，又懂漁業專業知識復合型人才更為缺乏。
二、今后幾年的工作計劃。
漁業信息化工作要以“統籌規劃，漁業主導，統一標準，共享建設，互聯互通，資源共享”的方針進行建設。要吸取先進經驗，發揮后起優勢，以漁業為主導，以信息網絡建設為基礎，充分重視漁業信息技術的推廣應用。
1、加快漁業信息網建設，與各漁業兄弟網站實現]友請鏈接。
漁業信息網建成后，以局域網的形式，與省市漁業網站的辦公業務互聯，實現]公文的無紙化傳輸和資源共享，并能使用計算機技術和網絡技術來。索、加工、處理和傳輸信息，報表和數據。這對于單位工作作風，提高辦公自動化，管理信息化的水平。為站領導科學決策提供服務將發揮重要作用。
2、建立我站漁業基礎性數據。
在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內容豐富，更新及時，查閱方便的綜合性數據。，為廣大漁農提供漁業信息服務。
郯城漁業信息網站規劃書。
一、建設漁業信息網的市場分析（公益性）。
二、建設漁業信息網的目的及功能定位（服務郯城漁業，振興郯城經濟）。
三、網站技術解決方案。
1、租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用windowsxp3、。用系統性的解決方案（如ibm、hp）等公司提供的單位上網方案，電子商務解決方案。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發，如網頁程序asp、jsp、cgi數據。程序等。
四、網站內容規劃。
根據網站的目的和功能規劃網站內容。
五、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計與漁業整體形象一致，要符合ci規范，要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的。用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度，閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站設計的原則。
1、不同身份的用戶看到不同的網站內容：
漁戶、科技示范戶、中層領導、站長按照不同身份，看到的網站內容不一樣。
站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結等。實現]不同身份的用戶享受不同的訪問內容。
2、實現]單位內部和單位外部顯示的網站內容不一樣。
相反，單位的漁業推廣政策、推廣事宜、技術介紹以及發展規劃等，必須對社會開放，讓更多的人能夠了解漁業，從而讓郯城漁業真正走向世界。
3、內容應該由不同部門分塊更新。
郯城漁業信息網是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他們從事的工作是不同的領域，網站的內容也會劃分相應的區域讓這些部門進行內容的更新，如漁政室要發一則“關于禁漁期嚴禁‘電魚、毒魚、炸魚’”的通知等等，總之，不同內容，應該由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責任到人。
4、網站的欄目應該根據需要自己能夠靈活調動。
漁業網站的格局不是一層不變的，有些是突發事件，需要添加新的欄目，且根據需要安排在任意位置，有可能是首頁，有可能是其他頁，如漁業疫情等重大事件，是臨時產生的，那么要求網站的欄目靈活調動，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己單位的人員就能夠搞定它。同樣，當某些欄目不需要時，也可以隨時隨地的刪減或隱藏，待需要時再重新顯示出來。
5、用戶能夠簡單更改網站風格（美工）。
再好的網站在風格上也不是永遠都一樣的，要定期的進行風格的變化，如重大節日、春節、國慶節、六一兒童節、圣誕節、中秋節等，都要求網站有不同的時期有不同的風格，說白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時節，所以，網站風格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點一點鼠標幾分內風格大變樣。
6、數據的安全性問題。
對單位來說，資料存檔是一件頭等大事；
因為單位的通知、全體職工的個人資料、圖片等都放在網站上，一是方便查找；
二是便于管理；
為了安全考慮，網站的數據要能夠定期進行備份，一旦網站因為其他突發事件遭到破壞，如網絡入侵、計算機病毒、操作人員誤操作等都會引起系統的崩潰，這時，要求網站數據能夠及時恢復，包括所有內容，盡量將損失降到最小程度。
七、網站維護。
服務器及相關硬件的維護，對可能出現的總是進行評估、制定響應時間。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十
今年以來，公司經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“憶江南”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃：
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20**年公司的總銷售任務是100萬元，經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務，我們建議：銷售部經理彭霞代理公司可實行置業任務分解，到人到片。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務。例如在營銷形式上，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用旅游資源，提高品牌知名度以擴大營銷。
新的一年，公司在20**年的基礎上，已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度，在營銷策劃方面，“憶江南”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
公司銷售部的銷售人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓工作，使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
充實綜合素質。新的一年，公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境。
好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構。
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20**年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于服裝行業的人才，以滿足公司各崗位的需要。
現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容。
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力。
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益。
機電職業規劃論文1500字。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十一
發展的大局，針對公司的路線、方針和政策確立戰略發展部的目標和職責，及時提出一些規劃和建議。具體而言主要做了一下工作：
第一、公司文化產業化探討了傳播途徑，同時也總結了傳播方案。
第二、12月20至22日在鄭州參加了百度商務會議。為推廣公司技術形象和社會形象做了有益的嘗試。
第三、考察了怎么樣繼續深挖公司內部潛力，投入小見效快的提升公司影響力。
第一、探討了公司的人治與法治關系。
第二、考察了公司并購的基本方式。
第三、繼續關注公司并購的一些形式和法律程序。初步認為，公司的發展雖然目前不需要有實質性的行動，但是堅持高效工作四原則還是必須的。凡事預則立，不預則廢。
第四、強強聯合、強弱聯合應該是基本的形式，特別是目前我們是不是要探討一下怎么樣利用弱勢企業來發展我們。這個方面我們已經遇見到了很多的事例，要與我們合作。我們目前的態度基本上是中庸政策。同時對于一些企業或者個人與我們公司的合作，我們公司有時候也會持保守態度。
第一、近期主要關注了公司海外市場發展的若干問題。
第二、為分公司積極進行項目服務。
第三、持續為分公司的具體事務服務。
第四、考察了一些治理的方式。比如集權式管理和放權式管理。機關垂直管理和分公司地方管理。
第一、對公司基本情況進行了分析。
第二、探討了生產市場和資本市場的關系。
第一、戰略發展部堅持兩方向：對內是精神家園；對外公司窗口。堅持的原則：
1、特殊性（員工的精神食糧，孤獨寂寞；行業先鋒，因此題目、文章、圖片堅持科學、真實、樸實，主要為生產市場服務。這個方面主要是閱讀量而不是瀏覽量）。
2、普遍性（關注的是政府社會影響。因為這些人不是專業人士，很少關注內容本身，只是在5秒鐘之內決定看不看，是瀏覽量而不是閱讀量，于是堅持題目、文章、圖片的簡潔，新穎，才氣，大氣。增加吸引力。主要為資本市場服務。）。
3、可塑性（這些文章圖片題目應該加強價值性，有保留的意義。閱讀和瀏覽以后不會當做垃圾。成為美好的回憶和現實的激勵。有運用價值。）。
第二、企業文化與工程信息里面發了十幾篇文章，關注了公司文化建設的一些方法，考察了一些方案。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十二
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片，對于我（一個剛從事建設行業不久的從業人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產建筑工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里，就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恒邦房地產公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土，臺州恒邦置業有限公司是我職業的新起點，因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場地塊，對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。
五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了，地下一層作為未來的停車場、設備用房，地上一層至三層為酒店、商業用房，四層至二十二層為住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。
第二件事、配合建筑工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍墻內，相應的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高，經過整理把這些數據傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到2022年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：
一、本專業知識，需要不斷的更新和提高，專業能力是基礎，只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。
二、協調能力，努力培養當地話的能力，向有經驗的同事們學習，協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的，高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業間配合能力，專業的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。
四、房產開發流程的掌握，房產開發過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時了解房產信息。
只有不斷總結經驗教訓，才能發現自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現在大很多，提前規劃自己的工作才能理清思路，我規劃了一下幾個方面：
一、緊跟項目進展，密切配合現場。
二、根據設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的.重點規劃，同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。
恒邦房地產開發集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能，從工作中積累經驗，才能有效的管理。
二、關注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。
四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。
五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。
以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環山一面靠海的美麗小鎮，在夕陽的照耀下正煥發著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。
20xx年即將走過，今后的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十三
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審核算（發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。
當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候。
有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今后的努力方向是：
3、加強理論學習。
4、增強大局觀念。
轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十四
發展規劃部成員通過開展各種社團活動來為同學們服務，以社團建設和社團發展為主要工作思路，通過社團活動和社團發展狀況來展現我們學院各方面的發展情況，努力把我們學院建設成為一個有自己特色的優秀學院，使我們的社團迅速發展，為其他學院做出表率。
我們學院社團聯合會在20xx年期間一共舉行過21次“文體藝術與身心發展”類的活動，4次關于“志愿服務與社會發展”類的活動，3次關于“學術科技與創新”類的活動，許多次講座。現在我們學院一共28個社團，包括民族精神，社會實踐，學習生活，身心發展，宣傳愛心等許多類別，給同學們提供一個展現自己，改造自己的舞臺，同時也在大學期間為同學們提供一個服務自己，服務別人，同時服務社會的舞臺。
發展規劃部在學院的社團建設和社團發展中占有舉足輕重的地位，為社團和學院發展貢獻了許多。發展規劃部成員以社團和學院的建設為出發點，努力把每一次工作都做到最好。發展規劃部的工作就是，協助每一次活動負責人，維持活動過程的秩序和安全問題，保證能給每個同學提供一個安靜和安全的環境，同時保證活動順利的進行。特別是大型講座，會場上的觀眾特別的多，同時帶來的問題也特別的多。在此期間，我們每時每刻都在會場維持紀律，來保證講座能夠順利的進行，讓每個同學都能通過這次講座學到許多知識，真正做到了為同學們服務。
發展規劃部每周都要開一次會，每次開會結束，我們都要進行一次總結，探討一下有什么不足，如何讓發展規劃部能夠更好地發展，更好地為大家服務，爭取能為老師，為同學，貢獻自己的力量。
發展規劃部在每次活動中都發揮了自己的作用，努力讓每次活動順利進行，發展規劃部成員在以后的工作中會更加的努力改變自己，發展自己，為社團和學院的發展建設奉獻自己的力量。
在這一年里，發展規劃部經歷了許多困難，在工作中付出了很多，也學會了很多，最重要的是我們成長了，我們懷揣著許多夢想，擁有著持之以恒的精神，為自己的夢想而努力、奮斗。每次的活動都很好的表達了自己的精神，自己的思想，讓每個同學都能從中學到了許多，了解了許多，為自己現在和未來如何改變自己，發展自己，指引了道路，同時也告訴他們在大學期間如何度過這既短暫又重要的時間。下面進行一下總結。
1.在今年我院舉辦即將到來的展現夢想充滿激情的元旦晚會中，發展規劃部利用同學們的休息時間彩排了一個相聲節目、一個小品節目以及一個詩朗誦節目，并幫助設計了晚會需要的幕布，希望能為懷揣夢想的同學們提供一個展示自己的機會，也希望能為元旦晚會貢獻一份力量。
2.在剛結束不久的校演講比賽中，發展規劃部負責我院選手的培訓以及服裝準備等工作，并幫助我院選手順利通過預賽并在決賽中取得第三名的好成績。
3.十一月末發展規劃部負責策劃了預定在十二月份舉辦的“大手牽小手，走進孤兒院”大型活動，包括活動的策劃以及具體的細節等工作，希望在寒冷的冬日給孤兒院的小朋友帶來一絲絲的溫暖，同時也可以培養同學們的愛心和社會責任感。
4.本月我院舉辦的各種活動，發展規劃部也都盡我所能，協助各個主辦單位維持活動現場秩序以及幫助活動進行前期的準備，協助了各個活動的順利進行。
發展規劃部在這一年雖然取得了很大進步，但是還存在一些不足，對于每一次活動不能完全的掌握，但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力，完善發展規劃部的工作。
發展規劃部會將繼續以服務于同學的態度努力工作，用實際行動來為我石工學院做出貢獻！
20xx年12月5日。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十五
機械工程系心理發展部是一個在院咨詢中心指導，團委領導下成立的新的部門，作為團總支的重要組成部分，心理發展部肩負著神圣的責任，我們將本著為廣大同學搭建一個心靈的平臺的工作宗旨，不斷完善自己的工作，爭創輝煌的未來。在本部門成立的一個學期里，我們的主要工作是部門招新，確立部門規章制度，開展對我系各班學生的心理調查活動，同時不忘學習必備的心理知識，蓄積自身關于心理方面的知識積累，以及一系列常規活動。
一、部門招新活動在充分的準備之后，十月下旬，本部門順利完成了此次招新工作。由于成立部門較晚的局限性，本次招新主要面向總支其它部門和協會成員，總支內部對心理有濃厚興趣的同學呼聲很高，因此，我們優中取優，最終打破慣例選取０９級助理１４名，他們能夠在本次招新中脫穎而出，足以見得他們都是很優秀的，無論是工作能力還是表達與交際能力，這些都是心理發展部所必須的素質。看到大家充滿積極性的參加此次招新活動，我們很欣喜，同時也看到了我系同學飽滿的精神狀態，這讓我們更加增添了信心，更加堅定了我們的希望。
二、開展了對我系各班同學的心理調查活動。為了解學生整體心理素質，及時發現問題，找出相應的解決辦法，我支部特此積極配合院心理咨詢中心完成此次調查。在此次調查中，涉及同學人數最多，波及范圍最廣，上測試的各種秩序維護難度也較大，但在其他各部門配合下，我部依然順利完成任務，切實做到“服務同學，鍛煉自己”的最初夢想，至此，我們也朝著陽光同學心靈的目標邁出了第一步。
三、修學儲能，厚積薄發。因為我們作為心理發展部成員，其特殊的使命性，要求我們必須具備相當的專業技能知識，因此本學期部門工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關于心理知識方面的材料，至少三本以上，并且定期交流所學心得與感悟。為后期順利開展工作奠定下堅實的基礎。當然，在學習形式下我們也盡可能的多元化，如特約心理咨詢中心的老師以開展游戲的方式輔導，部門刻錄相關心理影片等方式。
四、常規工作逐步開展。我部安排了常規工作任務，每周二為各班心理委員開例會。及時聯系溝通各班心理狀況，將大學生最近心理狀況反映出來，找出解決辦法。例如曾經我部關于你認為大學生可能會有的心理問題是什么的問卷調查，同學們的答案五花八門，不能不說這些答案對我們的工作開展沒有幫助。或者說，對我們心理發展部切實做到了解９０后的朋友們，有很大的幫助。也許我部門剛成立不久，在某些方面仍不完善，但我們會努力，盡自己的力量，做到部門的部門的不斷發展，創新，完善。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十六
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業知識體系。
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部，汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業所有x個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是x汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術干部，工作任務得已減輕。今年x月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度，因為從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間，去檢查工程施工要點的執行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近x個，從鍋爐x米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，x多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xmw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花xmw工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自我的財富。
除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自我用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十七
路要一點點走，計劃也需要一步步來，在20xx年之際新的工作開始了，同樣在工作之前要準備的就是工作計劃，一份詳細的工作計劃對于工作的幫助非常巨大。
作為出納要能夠快準狠，做到工作的要點，擔心的是紕漏擔心因為自己的一點小問題導致自己犯了錯。為了還能夠做好工作，我在工作之余會需要出納相關的知識要點，因為時間長了很多東西都已經在腦子里消除，只剩下一個淡淡的印象，沒有了多少記憶，想要工作好就要掌握好，所以基礎還是一定好抓牢，我也知道理論和實際有差距，但是一切的基礎都建立在有理論在有理論的基礎上。為了學習我給自己定了每周兩小時的學習時間，就是一周至少要找到兩個小時來學習，不管是否因為加班而沒有時間但是學習的時間是不能有絲毫少的，對于自己就必須要嚴格要求嚴格防范，做好自己，給自己定的要求就要及時完成不能有任何的錯漏，不能有絲毫的懈怠，一定要做到準確可行。
借鑒過去的經驗我發現自己在工作中存在一個毛病就是不夠認真，用意犯老毛病，就是工作一段時間如果沒有多少錯誤的話就會有些飄，心就有些怠慢，開始工作不夠集中精力，為了做好工作，我決定從現在開始，對待自己工作要做到，擺正心態，不管是不是了解明白，或者已經熟練掌握的工作都必須要時刻留意，時刻牢記工作，不能放松不能放過任何工作問題，做好工作完成自己的任務是我要完成的事情，每天都應該如此，每天早上要早到公司工作，晚上應該完成工作做好總結之后在下半，因為每天的工作都需要認真反思和考慮有值得我借鑒的地方，也有我需要補足的地方，所以我部門有任何的疏忽，必須要時刻牢記一點就是認真努力全身心投入到工作中。
在工作中效率很重要，雖然在過去的一年中我的效率很穩定，但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必，所以在今后的重點之一就是提高工作效率，想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起，把最基本工打扎實，然后在每天的工作中做好相應的調整，做好相應的改變，不斷的提升自己的工作，改變自己的技巧這樣對我的工作才會有更近一步的可能。
我們出納雖然工作任務明確但是要做到快準確需要長時間的積累長時間的磨礪和鍛煉，就算我現在已經走入到了工作崗位，但是工作一樣還需要朝著這個方向趕，用自己的每天完成了自己的工作之后會縮短時間，改變工作的方式調整工作。對于計劃也會跟隨時間改變調整。
規劃部門工作個人總結（匯總18篇）篇十八
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，公關部計劃從八個方面開展20xx年度的工作計劃：
3、完成公司部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
4、完成日常招聘與人力資源配臵；
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度；
8、公關部員工利用現有的傳播媒介和傳播手段進行活動策劃、市場開發與推廣，以及全力弘揚優秀的企業文化，擴大受眾群體，用文化感染和征服人。
注：
1，公關部的建立工作還處在初級階段，不可能一蹴而就，一步登天。因此在設定此目標和計劃時，須按照循序漸進的原則進行。
關工作成敗的關鍵。所以公關部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
3，此工作目標僅為公關部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。針對每項工作，公關部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，公關部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。
（1）目標概述。
部門迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而部門的組織架構建設決定著公關部的工作方向。鑒于此，公關部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，以及吸取其他公司公關部的組織架構的精華，從而制定出適合我們公司的一個科學的部門組織架構。確定和區分每個工作崗位的權責，使每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證部門的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范，以促進公司的不斷發展。
（2）具體實施方案。
3、20xx年三月底前完成部門組織架構圖，部門員工編制方案。最后，根據本部門職位說明書、工作流程，相關人員負責整理成冊。
（3）、實施目標注意事項：
常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。
2、公關部的組織架構設計是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為部門組織架構是部門運營的基礎，也是部門編制、人員配臵的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理審核特批以外，公關部對部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
績效考核是公司發展的必然道路，但須切合實際。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發展。
20xx年，公關部在保證正常工作的基礎上，著手協同公司建立績效考核制度，并持之以恒地貫徹和運行。通過建立績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。
（1）目標概述。
職位分析是部門定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解公關部門各職位全面的工作要素，適時調整部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給行政配臵、招聘和為部門員工提供方向性的培訓提供依據。
（2）具體實施方案。
1、20xx年1月底前完成部門職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。
2、20xx年2月完成職位分析的基礎信息搜集工作。在2月15日前完成匯總工作。2月28日前完成部門各職位分析草案。
3、20xx年3月公關部向公司總經理提交部門各職位分析詳細資料。總經理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經理審閱后備案。
（3）實施目標注意事項。
職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于部門現有編制內職位信息。但是具體問題具體分析，對于一些部門內沒有相應崗位的職位分析，適合本公司的，也可以適當采用。
根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。基于公關部正在籌備組建階段，薪酬的制定可以借鑒市場上同行業的平均工資，建議公司盡快建立部門科學合理的薪酬管理體系。這不僅便于人才的招聘，更有利于調動員工積極性和提高工作效率。
（1）目標概述。
20xx年公關部需要完成人才招聘與配臵目標。公關部將嚴格按公司需要和部門要求完成此項工作。公關部要按照既定組織架構和部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是招聘與配臵的原則。所以，在達成目標過程中，公關部將對部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，公關部對人事招聘與配臵工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
（2）具體實施方案。
1、計劃采取的招聘方式：以現場招聘會為主，兼顧網絡、報刊、推薦等。其中現場招聘主要考慮：2、3月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等。網絡招聘是指在各大人才網站發布招聘信息。熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據公司需求參加現場招聘會；
6—7月份，根據公司需求參加3至5場現場招聘會（含學校供求見面會）。平時保持與相關院校學生部門的聯系，以備所需；根據實際情況變化，公關部在平時還將不定期參加各類招聘會。
3、計劃發生招聘費用：視情況而定。
（1）目標概述。
員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入，而是回報頗豐的長期投資。公關部20xx年計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養方面領先一步。
（2）具體實施方案。
1、根據公司整體需要和公關部20xx年培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃；
2、采用培訓的形式：派出需要培訓人員到外部學習；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內部培訓；爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、計劃培訓內容：根據部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：專業知識、營銷管理、行政管理、財務管理、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：內部講師授課根據公司營銷的進度適時安排培訓。