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建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)

時間:2025-07-23 作者:碧墨

每月一次的工作總結(jié)可以讓我們對自己的工作狀態(tài)保持高度的敏感性和警覺性。通過閱讀這些月工作總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法,為自己的總結(jié)增色不少。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇一

今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,xx項目部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開展各項服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)總結(jié)如下:

經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。

在收費(fèi)方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費(fèi)用,積極主動的想辦法保證收費(fèi)率的提高。在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出。在?jié)能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段。

集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的.各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險。項目部工程班堅持日常裝修巡檢,借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。

由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護(hù)隊人員流動較大,但隨著各項培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件x起,處置及時妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險,同時秩序維護(hù)隊認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項目部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

小區(qū)保潔屬于外包,一年來項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規(guī)范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

xx項目部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇二

今年面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門共有開工地盤xx部電梯目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。以下是今年的工作總結(jié)。

在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了多個大工地,同時還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務(wù)量已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。

每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),樹立安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的'責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。

由于項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。

在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒有放對位置,致使在今年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在明年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇三

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年3月份擔(dān)任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。

我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

這一年來,從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等,又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的'不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇四

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月29日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。

為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

1、在人事管理方面:

我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而到達(dá)提高工作效率的目的。

2、在質(zhì)量和安全管理方面:

設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

3、在施工協(xié)調(diào)方面:

與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部內(nèi)存在的`問題,建立一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

4、財務(wù)管理方面:

嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。

透過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇五

在領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年6月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的.最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項目部在的問題,創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。

通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項目總體施工策劃方面還缺少。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇六

2xxx上半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實(shí)際工作情況,總結(jié)如下:

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作。

2、廠房工程建設(shè)基本完成。

3、項目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。

1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。

2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。

3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項目部的費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。

4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。

5、加強(qiáng)材料管理,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的`技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

在項目部的各項工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,大局意識,責(zé)任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項工作。

1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,真抓實(shí)干,認(rèn)真完成公司安排的各項施工任務(wù)。

2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地。

4、加強(qiáng)項目部施工管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇七

20xx年對于工程直屬部是十分重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情景在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對xx優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對xx的管理延續(xù)10年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對xx結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專業(yè)工種,強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),危險工程加大,可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。

去年年初我們對成本費(fèi)用的各項支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計,為各項比較目標(biāo)作出經(jīng)營分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情景按周或月進(jìn)行預(yù)算比較,及時核算實(shí)際支出的與計劃的`偏差,分析原因,及時糾偏。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅持,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改善,更加合理話。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。

2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動力實(shí)行專業(yè)化組織,按不一樣工種、不一樣施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

總結(jié)是一面鏡子,經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供給參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇八

ctw10000預(yù)處理系統(tǒng)項目,從20xx年01月開始進(jìn)行需求調(diào)研,二月份正式開工,20xx年03月由我和同事兩人前往武漢進(jìn)行現(xiàn)場開發(fā)和實(shí)施。3月15日項目開發(fā)、調(diào)試完畢,正式上線試運(yùn)行。4月16日,項目試運(yùn)行一個月,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了初驗。11月16日,該項目穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到半年,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了終驗。在項目初驗和終驗的運(yùn)行期間,我堅持每周對系統(tǒng)服務(wù)器和系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶反映。

集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項目,從20xx年07月正式開始進(jìn)行需求,八月份項目組成員全部進(jìn)場開發(fā),該項目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn),但是項目組成員加班加點(diǎn),經(jīng)過努力終于解決了所有的難題。項目于20xx年10月開發(fā)完畢,正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個月后,客戶組織驗收小組對項目進(jìn)行驗收,項目于20xx年12月09日通過初驗。

兩個項目在開發(fā)和實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行,都能按既定的時間完成了驗收任務(wù)。

由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項目責(zé)任承包制度,這對我們項目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項目管理過程中,主要負(fù)責(zé)對項目組織、風(fēng)險、時間、質(zhì)量、資源的管理。

1、在項目實(shí)施過程中,我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開發(fā)項目管理辦法》執(zhí)行。

2、項目的開發(fā)人員都是服從公司的安排,為了凝聚團(tuán)隊合作精神,我們定期進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動。要了解每個項目成員的特性和特長,給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵項目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。

3、在項目的開發(fā)階段,我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會制度,周例會邀請客戶參加,向客戶匯報本周的工作情況和下周的工作任務(wù),在會議上項目成員會提出自己存在的問題和困難,項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

1、軟件項目的質(zhì)量根本是源代碼,我們在項目實(shí)施過程中,項目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發(fā)現(xiàn)問題要及時指出的.修天。

2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會議,項目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能,以增強(qiáng)同事之間的對系統(tǒng)的全面了解。

3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測試,并且提交正歸開發(fā)文檔、設(shè)計文檔、測試報告和操作說明等。

在時間管理方面,我嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目開發(fā)和實(shí)施,當(dāng)然,計劃趕不上變化,會按照實(shí)際情況進(jìn)行項目工期的調(diào)整等,每一次調(diào)整都會匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報,得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。

1、svn版本庫管理,公司的svn為項目管理起到一個非常重要的作用。在項目的實(shí)驗過程中,我嚴(yán)格的按照svn的要求對文檔進(jìn)行歸類和匯總,做到材料歸類情況,快速查詢。

2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想,就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個全新的獨(dú)立的模塊,可以輕易的從本項目移植到別的項目中,并要求具有通用、易用性。在東莞移動集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中,我們開發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊,例如:網(wǎng)頁代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺、統(tǒng)一webservice數(shù)據(jù)訪問接口、動態(tài)報表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項目和未來項目的開發(fā)投入。

3、定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項目的開展情況、業(yè)務(wù)情況和市場情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過程中能把我們的好項目、好產(chǎn)品給推銷出去。

4、東莞項目是在東莞駐地進(jìn)行開發(fā),東莞駐地由我負(fù)責(zé)管理,除了管理同事的日常生活,還要管理辦公室的清潔衛(wèi)生、防火安全等。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇九

我于20年擔(dān)任公司項目經(jīng)理以來,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有一年時間了。在這幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競爭中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對今年的工作情況總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項目經(jīng)理期間,我從嚴(yán)格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護(hù)了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度,強(qiáng)化了施工管理。

沒有規(guī)矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較松散的實(shí)際,我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題就及時招集大家一起商議解決,為下一步工作提供了時間和空間,從而樹立了自己的威信。

對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對不符合規(guī)范,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標(biāo)準(zhǔn),全面完成自己的工作任務(wù)。

四、深入?yún)f(xié)調(diào),推進(jìn)了工作進(jìn)程。

每個工程在剛開工時,各項工作同時起動,在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因為一個工程的成功與否,關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是項目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對項目來說便成了一種負(fù)擔(dān),合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒有真正的用到施工管理中,如果加強(qiáng)及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。

五、培養(yǎng)項目自己的管理團(tuán)隊和施工隊伍。

此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經(jīng)驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個瓶頸。

除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,項目部還要對原有人員進(jìn)行一些相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的,經(jīng)過項目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時施工要求的管理團(tuán)隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題,只有不強(qiáng)化自身隊伍的建設(shè)才可能在問題到來的時候迎刃而解。

作為一個現(xiàn)代的工程人,我們會戒驕戒躁,踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步,不斷提高業(yè)務(wù)水平,順應(yīng)大形勢的要求,依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年x月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有xx個月的時間,在公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)進(jìn)取性。

經(jīng)過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動進(jìn)取性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

經(jīng)過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項目部每月x日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、xx工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場xx施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了xx施工班和xx施工班,總?cè)藬?shù)x人。專門進(jìn)行xx工地建設(shè)相關(guān)工作,堅持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。

進(jìn)取與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作本事。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)儉,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十一

20__年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我__工程項目部的全體員工堅持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項目管理的各項工作,并取得了必須的成績。現(xiàn)將20__年的工作情景作一個述職報告如下:

一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景。

1.1工程進(jìn)展情景。

__工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;__四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情景。

截至目前__廠2972.9萬元,__四期900萬元,預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

二、項目部人員情景。

項目部現(xiàn)有管理人員5人:項目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制。

項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的'安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作。

干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。

五、20__年目標(biāo)。

20__年,在項目部全體員工團(tuán)體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。

展望20__年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項目部力爭在20__年做好以下幾方面工作:

1、抓好安全、禮貌施工工作。

在20__年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,尤其是對協(xié)作隊伍的交底,使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構(gòu)成連動,將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、禮貌施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作。

在20__年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量職責(zé)制,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把職責(zé)落實(shí)到每個管理崗位上,尤其是要落實(shí)到外協(xié)隊管理人員身上,加強(qiáng)對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,教育面要到達(dá)100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

積極做好項目管理工作,經(jīng)過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

4、積極開拓市場。

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時供給市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項目的管理水平。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十二

光陰似箭,20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧一下上半年的工作情況,自感汗顏,愧對各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。在這半年的管理工作中,使我獲得了一定的管理經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題。下面根據(jù)這半年的工作情況,向領(lǐng)導(dǎo)予以匯報。

也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,是管理者與職工形成對立面,嚴(yán)重影響了后期工作的進(jìn)展。第四,人性化管理。一個合格的管理者,首先要和工人打成一片,急工人所急,想工人所想,和他們真心相交,才能更好地開展工作。本人最大的缺點(diǎn)是遇事粗暴武斷,不考慮別人感受。常此以往,就會與職工產(chǎn)生隔閡,形成對立面,使工作難以開展。第五:作為一個管理者,每做一個單項前,首先要制定詳細(xì)預(yù)案,明確的目標(biāo),才能做到有條不紊。而在上半年的工作當(dāng)中,往往缺失的就是干前沒有詳盡的預(yù)案,更沒有明確的目標(biāo),致使很多工作亂而無序,事倍功半。第六:要想有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要從自身做起,以身作則,樹立好榜樣,并且要善于溝通,了解每一個人的內(nèi)心世界,特別在培養(yǎng)大學(xué)生方面,更要做到言傳身教,才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中,由于和他們溝通的太少,不了解他們的真實(shí)思想和真實(shí)的業(yè)務(wù)水平,走了不少的彎路。

在最近一段時間里,由于項目部的管理不善,致使從安全到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞,達(dá)不到現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn),在這里,首先向各位領(lǐng)導(dǎo)說一聲:對不起!!!通過這件事,也使我深深明白,不管任何時候,安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松,并以此為教訓(xùn),舉一反三,事無二犯。

二、下半年的工作計劃及目標(biāo)。

1、首先要牢固樹立“安全是企業(yè)生命,質(zhì)量是生命的延續(xù)”,安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,無時不在。只要有人在工作,就存在安全隱患,這就要求我們時刻裝著安全與現(xiàn)場文明,項目部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,分工明確,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,做到及時發(fā)現(xiàn)危險源,定期進(jìn)行安全文明檢查,認(rèn)真做好三級教育,提高操作工人素質(zhì)及安全意識,切實(shí)做到安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全管理方針,確保安全及現(xiàn)場文明時刻處于“在控制和可控狀態(tài)”,杜絕重大事故的發(fā)生,首先要從外架的搭設(shè)入手,嚴(yán)格按照管理公司的管理細(xì)則進(jìn)行要求,重點(diǎn)檢查臨邊防護(hù)及樓內(nèi)的洞口防護(hù),絕不放過每個隱患源頭,教育工人,特別是管理人員,切實(shí)做到人人都是安全員。

2、現(xiàn)場文明施工方面。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃,避免中途修改與更改,也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設(shè)計工作,對于關(guān)鍵設(shè)施,必須一步到位,不能省的堅決不省,以往在沒有外部條件的催促下,為了節(jié)省成本,能省就省,現(xiàn)在看來,要確實(shí)改變這種觀念,因為不是一次性規(guī)劃出來的布局,在后期再進(jìn)行修改或增加,會從整體上造成不合理,形成“亂”的布局,影響企業(yè)形象。

3、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。在今后的質(zhì)量管理工作中,首先要改變項目部所有管理人員的質(zhì)量認(rèn)識態(tài)度,杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài),明確項目部的質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格做到過程控制,對質(zhì)量不合格的班組或個人,必須做到嚴(yán)懲重罰,絕不姑息,對質(zhì)量意識不強(qiáng)的管理者,必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,讓每個管理者養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。確保質(zhì)量的措施是提高監(jiān)督到位。在施工每個單項工程前,首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門提出的特殊要求,堅持做好各項技術(shù)交底,做到樣板先行,以技術(shù)交底和樣板去指導(dǎo)生產(chǎn)。對于重點(diǎn)部位,要重點(diǎn)監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,現(xiàn)場經(jīng)理要及時組織棟號長及質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場測量檢查,并做事前、事中、事后監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、在培養(yǎng)大學(xué)生方面,作為一個項目主管,首先要提高認(rèn)識,因為大學(xué)生是企業(yè)的后備主力軍,是企業(yè)未來的希望,要在最短的時間內(nèi),讓他們盡快適應(yīng)從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)換,經(jīng)常找他們溝通談心,了解他們的想法,了解他們的難處,指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)方向,有針對性的考察他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力,對其做得好的方面要多加贊揚(yáng)和鼓勵,提高他們的自信心,根據(jù)個人能力讓他們分管相應(yīng)的工作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,“強(qiáng)迫”他們?nèi)ス堋R坏┓止艿墓ぷ鞒霈F(xiàn)了問題,便于針對性的去指導(dǎo)他們,培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力,不能事事去靠別人去指導(dǎo)工作,遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決,以免形成依賴思想,在工作上要對他們嚴(yán),但在生活上要對他們進(jìn)行事無巨細(xì)的照顧和關(guān)懷,讓他們覺著來到天齊是他們一生無悔的選擇。

最后,感謝這半年來項目部全體管理人員及職工共同的辛勤努力、任勞任怨的及建設(shè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。我將帶領(lǐng)項目部的全體管理人員,認(rèn)真努力的完成下半年的工作目標(biāo),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十三

我是6月份申請加入網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部,就職后對新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。

這一年來,從剛?cè)肼殨r對項目工程工作的渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分工程規(guī)范、工作重點(diǎn)及流程,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到臺兒莊地稅局ftth小區(qū)建設(shè)、把我領(lǐng)入項目建設(shè)熟悉流程中,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅張貞偉、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的臺兒莊區(qū)城域網(wǎng)olt、張山子鎮(zhèn)光纜接入工程、幸福小區(qū)等等…又加強(qiáng)了我對項目工程施工的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與工程建設(shè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。

后來公司又安排同事協(xié)助我學(xué)習(xí)固網(wǎng)轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù),臺兒莊區(qū)運(yùn)河大道沿街門市及居民樓光纜接入工程和臺兒莊區(qū)幸福小區(qū)光纜接入工程,從開始驗收到做訂單、小合同、領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭欺煩的'對我一一講解讓我最終在公司規(guī)定時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)固任務(wù)。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)工程建設(shè)工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

新的一年即將開始,在我將切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位工作,在完成本職工作的同時,按時保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。下一步我將主要圍繞以下幾個方面開展工作:

1、配合市場口提出固網(wǎng)投資需要、對未接入小區(qū)、沿街門市的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

2、對已竣工小區(qū)進(jìn)快進(jìn)行驗收轉(zhuǎn)固保證完成公司下達(dá)的轉(zhuǎn)固指標(biāo)。

3、對轄區(qū)內(nèi)施工隊伍進(jìn)行集中管理保證施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。

不知不覺的跨進(jìn)了這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實(shí)的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十四

ctw10000預(yù)處理系統(tǒng)項目,從20**年01月開始進(jìn)行需求調(diào)研,二月份正式開工,20**年03月由我和同事兩人前往武漢進(jìn)行現(xiàn)場開發(fā)和實(shí)施。3月15日項目開發(fā)、調(diào)試完畢,正式上線試運(yùn)行。4月16日,項目試運(yùn)行一個月,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了初驗。11月16日,該項目穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到半年,xx省傳輸局組織驗收小組對項目進(jìn)行了終驗。在項目初驗和終驗的運(yùn)行期間,我堅持每周對系統(tǒng)服務(wù)器和系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶反映。

集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項目,從20**年07月正式開始進(jìn)行需求,八月份項目組成員全部進(jìn)場開發(fā),該項目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn),但是項目組成員加班加點(diǎn),經(jīng)過努力終于解決了所有的難題。項目于20**年10月開發(fā)完畢,正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個月后,客戶組織驗收小組對項目進(jìn)行驗收,項目于20**年12月09日通過初驗。

兩個項目在開發(fā)和實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行,都能按既定的時間完成了驗收任務(wù)。

由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項目責(zé)任承包制度,這對我們項目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項目管理過程中,主要負(fù)責(zé)對項目組織、風(fēng)險、時間、質(zhì)量、資源的管理。

1、在項目實(shí)施過程中,我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的《軟件開發(fā)項目管理辦法》執(zhí)行。

2、項目的開發(fā)人員都是服從公司的安排,為了凝聚團(tuán)隊合作精神,我們定期進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動。要了解每個項目成員的特性和特長,給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵項目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。

3、在項目的開發(fā)階段,我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會制度,周例會邀請客戶參加,向客戶匯報本周的工作情況和下周的工作任務(wù),在會議上項目成員會提出自己存在的問題和困難,項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

1、軟件項目的質(zhì)量根本是源代碼,我們在項目實(shí)施過程中,項目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發(fā)現(xiàn)問題要及時指出的修天。

2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會議,項目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能,以增強(qiáng)同事之間的對系統(tǒng)的全面了解。

3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測試,并且提交正歸開發(fā)文檔、設(shè)計文檔、測試報告和操作說明等。

在時間管理方面,我嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目開發(fā)和實(shí)施,當(dāng)然,計劃趕不上變化,會按照實(shí)際情況進(jìn)行項目工期的調(diào)整等,每一次調(diào)整都會匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報,得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。

1、svn版本庫管理,公司的svn為項目管理起到一個非常重要的作用。在項目的實(shí)驗過程中,我嚴(yán)格的按照svn的要求對文檔進(jìn)行歸類和匯總,做到材料歸類情況,快速查詢。

2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想,就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個全新的獨(dú)立的模塊,可以輕易的從本項目移植到別的項目中,并要求具有通用、易用性。在東莞移動集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中,我們開發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊,例如:網(wǎng)頁代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺、統(tǒng)一webservice數(shù)據(jù)訪問接口、動態(tài)報表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項目和未來項目的開發(fā)投入。

3、定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項目的開展情況、業(yè)務(wù)情況和市場情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過程中能把我們的好項目、好產(chǎn)品給推銷出去。

4、東莞項目是在東莞駐地進(jìn)行開發(fā),東莞駐地由我負(fù)責(zé)管理,除了管理同事的日常生活,還要管理辦公室的清潔衛(wèi)生、防火安全等。

建筑業(yè)項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)(通用15篇)篇十五

20xx年已經(jīng)過去,20xx年業(yè)已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項目,20xx年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

(1)工程質(zhì)量完成情況:

濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。

在分包隊伍進(jìn)場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200*年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設(shè)備管理:

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班主任工作計劃要根據(jù)班級的實(shí)際情況和特點(diǎn),合理安排各項工作。此處附上一份班主任工作計劃的樣本,供大家參考和借鑒。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校各項計劃安排,在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
讀后感是反映讀者對書本內(nèi)容理解和領(lǐng)悟的重要方式,我們可以通過寫讀后感來整理、梳理自己的思維。經(jīng)過精心挑選,小編為大家準(zhǔn)備了一些精美的讀后感范文,希望能給大家?guī)?/div>
演講稿的寫作需要結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容豐富,語言生動,能夠引人入勝并產(chǎn)生共鳴。在下面的范文中,你可以發(fā)現(xiàn)一些有趣的觀點(diǎn)和獨(dú)特的思考方式,希望可以給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)
自查報告是一個客觀記錄個人成長和發(fā)展的工具,能夠反映自己在一段時期內(nèi)的進(jìn)步和不足之處。小編為大家整理了一些不同領(lǐng)域的自查報告范文,希望可以滿足大家的需求,激發(fā)寫
學(xué)期工作計劃是我們對未來學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行全面規(guī)劃和安排的重要依據(jù)。以下是小編為大家收集的學(xué)期工作計劃范文,供大家參考和借鑒。德育工作決定著培養(yǎng)人才的方向,貫
一個良好的策劃方案可以幫助團(tuán)隊成員清晰地了解他們的任務(wù)和責(zé)任,提高工作效率。如果你正在尋找一份較為完美的策劃方案,不妨參考以下范文,或許會有意想不到的收獲。
月工作總結(jié)是一種自我評估的機(jī)會,我們可以在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,做出改善措施。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和靈
活動策劃需要考慮活動的宗旨、目標(biāo)、參與對象以及時間、地點(diǎn)等方面的因素。通過這些活動策劃范文的分享,我們可以學(xué)到很多關(guān)于活動策劃的實(shí)際操作和經(jīng)驗。(二)晚會特色。
優(yōu)秀作文是對學(xué)生語言運(yùn)用技巧和寫作風(fēng)格的認(rèn)可和鼓勵。小編整理了一些優(yōu)秀作文的評析和點(diǎn)評,可以幫助大家理解優(yōu)秀作文的要點(diǎn)和特點(diǎn)。我的家鄉(xiāng)在風(fēng)景秀麗的團(tuán)結(jié)。春天,鮮
書籍像一把鑰匙,可以為我們打開成功的大門;書籍如一架階梯,可以使我們登上知識的殿堂;書籍似一葉小舟,可以帶我們遨游學(xué)問的海洋。正如高爾基所說:“我撲在書上,就像
工作心得是一個反思的過程,可以幫助我們不斷提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家整理的工作心得范文,供大家參考和借鑒。新型冠狀病毒肺炎自2019年12月在湖北爆發(fā)
作文是語文學(xué)習(xí)中的重要一環(huán),寫一篇優(yōu)秀的作文可以提高語言表達(dá)能力。小編整理了一些近年來獲得優(yōu)秀作文獎的作品,大家可以一起欣賞一下。善良,讓生活更美好,它讓人與人
申請書是我們與外界溝通的重要工具,我們需要善于運(yùn)用申請書的寫作技巧和方法??偟膩碚f,這些申請書范文是我們提高申請書寫作技巧和水平的寶貴資源,希望大家能夠充分利用
通過教學(xué)工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的不足,進(jìn)一步提高自己的教育教學(xué)能力。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又已過去。
作文的優(yōu)秀表現(xiàn)常常體現(xiàn)在立意獨(dú)特、觀點(diǎn)鮮明和論證充分等方面。下面是一些被評為優(yōu)秀作文的范文,歡迎大家一起欣賞和學(xué)習(xí)。我想大家一定看到過路邊撿垃圾,打掃衛(wèi)生的叔叔
在合作中,大家需要相互支持和理解,共同面對困難和挑戰(zhàn)。以下是一些合作能力和團(tuán)隊精神的培養(yǎng)途徑和實(shí)踐方法,希望對大家有所幫助。依據(jù)《合伙企業(yè)法》、《民法通則》等相
發(fā)言稿是一種通過口頭表達(dá)來傳達(dá)信息、觀點(diǎn)或感情的書面材料,它在會議、演講等場合具有重要作用。請大家看看以下的發(fā)言稿范文,對于我們?nèi)绾螌懸黄獌?yōu)秀的發(fā)言稿有一定啟發(fā)
寫讀后感可以讓我們更好地整理和梳理自己的思路,培養(yǎng)批判性思維和表達(dá)能力。請看以下這些精選的讀后感范文,或許能夠激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力。坐在回家的車上,隨手翻
學(xué)校是一個集體的大家庭,每個人都能夠找到自己的歸屬感和成長的空間。如果你不知道如何寫學(xué)??偨Y(jié),不妨參考以下范文的寫作方式和結(jié)構(gòu)。學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食
技術(shù)合同的簽訂是保證技術(shù)交流與合作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。這里有一份技術(shù)合同的模板,可以幫助你快速起草,并確保合同的可執(zhí)行性和合法性。法定代表人(或負(fù)責(zé)人):___
教學(xué)工作計劃是教師有效組織教學(xué)、推動學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的重要保障,只有合理編寫和靈活執(zhí)行,才能取得良好的教學(xué)效果。小編為大家提供了一些詳細(xì)的教學(xué)工作計劃樣本,希望對大
黨員心得體會是對黨員在不同崗位上的工作情況和心得經(jīng)驗的回顧與總結(jié)。在這里,小編為大家整理了一些黨員心得體會的范文,希望能夠激發(fā)大家對寫作的興趣和熱情,同時提供一
暑假時間為響應(yīng)市團(tuán)委號召提高自己的社會實(shí)踐能力,我應(yīng)聘了中國電信見習(xí)客戶經(jīng)理一職,電信營業(yè)廳暑假實(shí)踐報告?;顒悠陂g我參加了中國電信開展的各項活動,活動涉及寬帶受
自我介紹是第一次見面時向他人介紹自己的基本情況,是展示自我形象和個性特點(diǎn)的重要方式。這些自我介紹范文涵蓋了不同職業(yè)和社交場合,適用于不同人群的自我介紹。
通過寫讀后感,我們可以記錄下自己在閱讀過程中的所見所聞所感,使得這些感受能夠被長久地保留下來。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典讀后感范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀作文雖然篇幅不一定長,但能用簡練的文字,凝練出思想的精華和情感的力量。想要提高寫作水平,了解和閱讀優(yōu)秀作文范文是非常重要的,下面是小編為大家整理的一些范文,
優(yōu)秀作文要求作者具備優(yōu)秀的思維能力和邏輯思維,使文章條理清晰,邏輯嚴(yán)密。這些優(yōu)秀作文范文具有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,值得我們認(rèn)真品味和學(xué)習(xí)。橘子嘆了口氣:“蘋果
述職報告的目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作情況,同時也是一種向上級展示自己能力和成績的方式。1.以下是小編為大家收集的述職報告范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些寫
更多申請書可以幫助申請者突出自己的優(yōu)勢,使招聘者或評審人員對他們的能力和潛力有更好的了解。在這里,小編為大家提供一些更多申請書的寫作指南,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
優(yōu)秀作文不僅能展現(xiàn)學(xué)生的才思和創(chuàng)造力,還需要有良好的結(jié)構(gòu)和邏輯推理能力。下面是一些名家名篇的摘抄,讓我們一起欣賞他們的精彩之處。“彎彎的月亮,小小的船,小小的船
月工作總結(jié)可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的錯誤和偏差。以下是一些優(yōu)秀員工的月工作總結(jié),希望對大家寫作有所幫助。。時間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲
在撰寫個人總結(jié)時,我們可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗,分享給他人,以便能夠幫助他們更好地成長和發(fā)展。為了幫助大家更好地完成個人總結(jié),以下是一些精選的個人總結(jié)范文,希望對
在寫月工作總結(jié)時,我們需要客觀地評估自己的工作成果、問題和不足,以便做出調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編整理的一些優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,幫助大家更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的方法和
一個合理的工作方案可以提高工作效率,幫助我們更好地完成工作任務(wù)。這些工作方案范文涉及不同的領(lǐng)域和行業(yè),希望能夠滿足大家在工作方案制定上的不同需求。為貫徹落實(shí)區(qū)委
在年度總結(jié)中,我們可以從不同角度出發(fā),對自己的成長、工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行全面回顧和總結(jié)。下面是小編為大家收集的一些年度總結(jié)范文,希望能給大家提供一些建議和思路。
優(yōu)秀作文具備深入思考的思維能力,能夠以獨(dú)特的視角觸動讀者的心靈。優(yōu)秀作文范文給我們提供了一個參照的標(biāo)桿,激發(fā)了我們的寫作潛力。它全身雪白,沒有一絲雜色。兩只眼睛
開學(xué)典禮是學(xué)校每年開學(xué)時舉行的一種莊重而隆重的儀式。接下來,我們一起來看看學(xué)校為開學(xué)典禮準(zhǔn)備的精美禮品。今天,xxx大學(xué)在xxx校區(qū)舉辦了開學(xué)典禮。給國科大首屆
優(yōu)秀的作文是語言的藝術(shù),它能夠通過文字將想法和情感傳遞給讀者。下面是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,希望可以給大家提供一些寫作的思路和方法。一、培訓(xùn)目的:1.為了彌補(bǔ)留
計劃書是一個詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計未來事務(wù)的書面材料,它能夠有效指導(dǎo)工作和生活的發(fā)展。以下是一些獲得成功的計劃書范本,它們可以為我們提供一些寶貴的經(jīng)驗。1、親情一句話:
優(yōu)秀作文具有獨(dú)特的個性和獨(dú)到的觀點(diǎn),能引起讀者的共鳴,留下深刻的印象。想要寫好作文,除了積累寫作經(jīng)驗,閱讀優(yōu)秀的作文范文也是十分重要的,下面是一些經(jīng)典的范文供大
心得體會是我們對自己思考、行動和成長的記錄,它可以幫助我們不斷優(yōu)化自己的發(fā)展路徑。以上是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,希望對大家有所幫助,共同進(jìn)步。
無論是個人還是團(tuán)隊,編寫一份詳細(xì)的計劃書都是邁向成功的重要一步。以下是一些成功的計劃書示范,希望能夠給大家提供一些指導(dǎo)和借鑒。組長:副組長:成員:通過嚴(yán)格管理使
優(yōu)秀作文要求作者具備優(yōu)秀的思維能力和邏輯思維,使文章條理清晰,邏輯嚴(yán)密。優(yōu)秀作文是作者通過文字向讀者傳遞自己的情感和思想的一種藝術(shù)表達(dá)形式,它可以促使我們思考,
自查報告是對自身行為和表現(xiàn)進(jìn)行全面檢查和評估的一種重要工作,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)自己。尋找靈感?以下是一些膾炙人口的自查報告范文,可以激發(fā)你的寫作靈感。
通過撰寫調(diào)查報告,我們可以提升自己的調(diào)研能力和表達(dá)能力,培養(yǎng)批判性思維和問題解決能力。請大家注意以下調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格,可以從中獲得一些寫作技巧和經(jīng)驗。
調(diào)查報告的價值在于通過對特定問題的深入調(diào)查,為相關(guān)人員提供具體的信息和建議。這里給出了一些經(jīng)典的調(diào)查報告樣本,供大家參考和借鑒。就最近這幾年來看,隨著各地區(qū)的經(jīng)
通過撰寫一份計劃書,我們可以更好地規(guī)劃工作任務(wù)、學(xué)習(xí)計劃或項目實(shí)施等。小編特地為大家挑選了一些精品計劃書范文,希望能夠給大家提供一些參考和思路。在“優(yōu)化營商環(huán)境
購銷涉及到供需關(guān)系的平衡,企業(yè)需要根據(jù)市場變化和產(chǎn)品特點(diǎn)確定采購和銷售的數(shù)量、價格、渠道等因素,以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編為大家精選的購銷行業(yè)的最新動態(tài)和
一個優(yōu)秀的作文往往能夠用簡練而又準(zhǔn)確的語言表達(dá)出作者的思想和感情。如果你正在準(zhǔn)備寫一篇優(yōu)秀作文,不妨先來看看以下小編為大家選取的優(yōu)秀作文范文。秋天晴朗無云,公園
在本月的工作總結(jié)中,我將回顧過去的工作,并總結(jié)出其中的成功和失敗。以下是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)案例,希望能夠給大家寫作提供參考和啟示。各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我
技術(shù)工作總結(jié)可以讓我們了解自己在項目管理、團(tuán)隊合作和溝通方面的優(yōu)點(diǎn)和問題。請大家瀏覽以下技術(shù)工作總結(jié)樣本,希望能夠幫助到你們的寫作。。20__年即將過去,新的一
主持詞的內(nèi)容要圍繞會議的主題展開,要有條理和邏輯,不要跑題或散亂無章。以下是小編為大家精心收集的主持詞范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。范文一:【女主持
進(jìn)行述職報告時要注意邏輯清晰、簡明扼要,同時要注重數(shù)據(jù)和實(shí)際案例的支撐。下面是一些優(yōu)秀的述職報告范文,供大家參考,希望能對大家的寫作有所幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員
優(yōu)秀作文應(yīng)該具有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,使讀者能夠輕松理解。以下是一些備受贊譽(yù)的優(yōu)秀作文,它們不僅在語言表達(dá)上出色,還在思想深度上有獨(dú)特之處。8月15日,中秋節(jié)到了,
學(xué)校是一個為學(xué)生提供豐富學(xué)習(xí)資源和良好學(xué)習(xí)環(huán)境的地方,為他們的成長奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。通過以下范文,你將了解到一些學(xué)校教育的新理念和關(guān)鍵詞。值此2021年新春佳節(jié)來臨
月工作總結(jié)可以幫助我們梳理工作內(nèi)容,提高工作的整體效率。請大家閱讀以下的月工作總結(jié)范文,從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),提升自己的寫作水平。泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號
安全教案不僅僅關(guān)注個人的安全,還包括社會的安全和環(huán)境的安全。真正的安全意識是一種內(nèi)化于心的行為方式,需要長期的教育和培養(yǎng)。1、初步了解什么是垃圾食品和健康食品,
班主任工作總結(jié)是我提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要手段之一。小編精心整理了一些優(yōu)秀的班主任工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,并希望能對大家的班級工作有所幫助
優(yōu)秀作文通過精巧的結(jié)構(gòu)和精彩的描寫,能夠打動讀者的心靈。這些優(yōu)秀作文是經(jīng)過精心挑選和編輯的,具有較高的文學(xué)價值和閱讀價值。我期盼已久的這一天終于到來了。那是一個
公司是一個組織形式,由一群人合作經(jīng)營,追求共同目標(biāo)。以下是各行業(yè)成功公司的發(fā)展故事,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。“這封信是給小熊的,我請他來賞桃花,住址是××村的××號
通過月工作總結(jié),我們可以對自己的工作目標(biāo)和計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。下面是小編精心挑選的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考,希望可以對大家寫作提供一些啟示和幫助。
月工作總結(jié)是對過去工作經(jīng)驗的沉淀和總結(jié),可供日后參考和借鑒。這些總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和職位的月工作總結(jié),具有一定的參考價值。。2010。2010。“社會治安綜
施工合同的簽訂應(yīng)遵循公平、合理、互利互惠的原則,確保雙方的合作順利進(jìn)行。以下是一些關(guān)于施工合同的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)使用。工程名稱:甲方名稱:乙方名稱:簽訂時
優(yōu)秀作文是對自己學(xué)習(xí)成果的一次回顧和總結(jié),也是對自己成長的一次見證。以下是小編為大家搜集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家寫作提供一些參考和啟示。我的成長在成長的歷程
感恩是一種引導(dǎo)我們積極向善的力量,它能夠激發(fā)我們奉獻(xiàn)和助人為樂的精神。在感恩的過程中,我們可以分享一些感恩的美食、音樂或者藝術(shù),讓我們歡聚一堂。窗前一株嫩芽,破
心得體會是在學(xué)習(xí)和經(jīng)歷某事后,通過總結(jié)和反思得出的一種認(rèn)識和領(lǐng)悟,可以提高我們的思考能力和經(jīng)驗積累。我覺得寫一篇心得體會對于我們個人成長和進(jìn)步非常有幫助。下面是
范文范本能夠展示出不同風(fēng)格的寫作方式和技巧,幫助我們提高自己的寫作水平。下面是一些寫作范本的精選,希望它們能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。時光轉(zhuǎn)瞬即逝,大專三年的生
優(yōu)秀作文應(yīng)該具備邏輯性和條理性,讓讀者能夠清晰地理解你的觀點(diǎn)和論證過程。2.歡迎大家一起來欣賞一下這些優(yōu)秀作文,相信會有很多收獲和啟發(fā)。讓孩子過上幸福生活是天下
女士們、先生們,大家好!我將為大家主持今天的演講比賽,希望能夠看到你們的精彩表現(xiàn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的主持詞范文,供大家參考和借鑒。女1:親愛的同學(xué):合:大家
優(yōu)秀作文是思想深刻和見解獨(dú)特的,它能夠拓寬讀者的眼界和豐富他們的知識。接下來,請大家欣賞一些具有代表性的優(yōu)秀作文,從中汲取靈感和啟示。課間是我最討厭的時候,同學(xué)
幼兒園教案可以幫助教師進(jìn)行課堂評估和教學(xué)反思,為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。小編搜集整理了一些優(yōu)質(zhì)的幼兒園教案范文,希望對大家能夠起到指導(dǎo)和借鑒的作用。臺風(fēng)給廣大的地區(qū)帶
編寫工作計劃書可以使我們更加有條理地安排時間和資源,提高工作效率和質(zhì)量。我們還為大家準(zhǔn)備了一些工作計劃書的范文和范例,希望能給大家提供一些參考和借鑒。
讀后感是對自己在閱讀過程中得到啟發(fā)、受到觸動或產(chǎn)生共鳴的部分進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方式。推薦大家讀以下這篇讀后感,對于這本書的理解和解讀非常到位。你見過六月的云么
中班教案包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的安排。下面是一些中班教案的實(shí)踐分享和效果展示,供大家參考。1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目――圣誕節(jié)。2、體驗與老師、父母
讀后感是在閱讀某個作品后,對其內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、主題等進(jìn)行總結(jié)和思考的一種表達(dá)方式。通過撰寫讀后感,我們可以更全面地理解和把握作品的內(nèi)涵和價值,同時也可以提升自己的文
通過月工作總結(jié),我們可以全面了解自己在這個月的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。以下是一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,希望能為大家的寫作提供一些啟示和借鑒。
運(yùn)動會凝聚了全校師生的智慧和力量,弘揚(yáng)了健康向上的體育精神。接下來是一些成功的運(yùn)動會經(jīng)驗分享,希望對大家有所啟發(fā)。你是運(yùn)動場的心臟,跳動夢想;你是漫長路的精神,
優(yōu)秀作文是一篇內(nèi)容豐富、思路清晰、語言得體的佳作,它能夠給讀者帶來深刻的思考和感受。歡迎大家一起來欣賞下面這些優(yōu)秀作文的精彩表達(dá)和獨(dú)特思考。“叮鈴鈴”電話響了起
唯有通過工作總結(jié),我們才能不斷改進(jìn)自己的工作方法和技巧,提高工作質(zhì)量和效率。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)樣例,可以幫助大家更好地組織自己的思路和內(nèi)容。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié)是對自己在轉(zhuǎn)正過程中所收獲的成果和經(jīng)驗的總結(jié)和反思。接下來是一些關(guān)于轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。我在后面的小猴中堅持銷售
作文是語文學(xué)習(xí)中的一項重要內(nèi)容,通過寫作可以提高我們的思維能力和表達(dá)能力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家一些啟示和參考。暮秋的葉子裹挾著微涼的
職業(yè)規(guī)劃可以幫助人們更好地了解自己,并做出更明智的職業(yè)選擇。職業(yè)規(guī)劃范文10:我希望成為一名設(shè)計師,通過創(chuàng)意設(shè)計和藝術(shù)表現(xiàn),為人們提供美好的生活體驗。
競聘讓我們意識到我們自身的不足,并找到改進(jìn)自己的方法和策略。在這里,小編為大家分享了一些競聘范文,希望對大家在競爭中有所幫助。的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我
小班教案的編寫不僅僅是制定教學(xué)計劃,更是教師與幼兒共同成長的過程。小編為大家準(zhǔn)備了一些小班幼兒教案案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。作為一位不辭辛勞的人民教師,常常要根據(jù)
撰寫發(fā)言稿需要充分考慮聽眾的需求和情境,以及所要傳遞的信息。盡管寫作發(fā)言稿可能并不容易,但只要我們堅持不懈地努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,相信一定能夠?qū)懗鲆黄钊藵M意的發(fā)言稿
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