久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)

時間:2025-07-25 作者:HT書生

每個月的工作總結(jié)都是對自己工作成果的一種評估和歸納,也是對自己成長的一種記錄和思考。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,供大家參考時可以適當(dāng)借鑒一下。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇一

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個月(xx年11月24日至xx年2月22日),計(jì)902小時,耗煤210噸。

(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時參考。

(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時進(jìn)行。

(8)幾項(xiàng)具體工作:

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購。

(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫存。

(11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。

(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購及時;庫存合理。

本年度,學(xué)校按照要求開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,學(xué)校蘭花湖校區(qū)建設(shè)和使用,學(xué)校迎來了又一輪發(fā)展高潮。我們科室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,順利完成了學(xué)校和處里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為xx年的工作畫上了一個較為圓滿的句號。

我們科室在本年度主要完成了以下主要工作:

2、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)基本完成了井口校區(qū)撤離的設(shè)備清理和調(diào)動工作;

3、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了19中合并的.資產(chǎn)清查和調(diào)用工作;

7、協(xié)助和參與部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作;

8、為迎接中央地方共建工作檢查準(zhǔn)備材料及數(shù)據(jù);

9、為校辦準(zhǔn)備一年一度的資產(chǎn)、設(shè)備上報(bào)數(shù)據(jù);

10、為迎接評估,按照評估辦要求準(zhǔn)備數(shù)據(jù);

12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇二

??20xx年已進(jìn)入尾聲,認(rèn)真地總結(jié)這一年來的工作,分析工作中的不足,使它更好地指導(dǎo)明年的車間管理工作意義重大。現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

??常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;

??1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。特別是和員工切身利益相關(guān)的考勤制度,安全管理制度要不定期地進(jìn)行宣講和強(qiáng)調(diào),做到事前防范和控制。

??2、要求各班組的班前會必須進(jìn)行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時也要求把公司的各項(xiàng)制度、決議、通知及時上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強(qiáng)調(diào)’的每日班前會的主題活動。根據(jù)幾個月的試行取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效,但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行一些修訂,使它更具實(shí)用性,可控性和針對性。

??須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間。

??4、及時參加公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

??5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作計(jì)劃布置安排會,及時溝通和處理工作中存在的問題。

??6、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時通知相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場的問題現(xiàn)場處理,是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制,促使工作效率不斷地得以提高。

??7、做好服務(wù)工作。我們堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持每件工作的事前告知和提醒,從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力,使他們在每天工作的重復(fù)中沿著正確的軌道前進(jìn)。同時我們也在日常的工作中,針對一些易反復(fù)的事情,經(jīng)常反復(fù)抓抓反復(fù),最大限度地避免一個問題的老生長談和反反復(fù)復(fù),逐步培養(yǎng)員工“高效、快捷”的工作習(xí)慣。

??在20xx年的工作中,我們在“人命關(guān)天,時時講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下,注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。同時車間提出了樹立全員的“關(guān)注細(xì)節(jié),安全第一,強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修工作理念,通過這些手段的實(shí)施取得了預(yù)期的效果。但是我們時刻清醒地認(rèn)識到“人命關(guān)天”,安全工作任重而道遠(yuǎn),只有不遺余力,時時刻刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。

??1、今年車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個人考核評優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求,進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作。通過各種形式,利用不同手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。

??2、在一年的生產(chǎn)實(shí)踐中,我們要求員工從思想認(rèn)識上和實(shí)際工作上都要樹立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念,以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤滑制度等都逐項(xiàng)得以落實(shí),在制度上確保人員安全操作,設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運(yùn)行。

??3、制定和下發(fā)了機(jī)修車間點(diǎn)檢考核細(xì)則37條。細(xì)則的下發(fā)使每個員工明白自己該干什么,不該干什么,從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線,使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

??1、今年我車間績效目標(biāo)的自評打分為分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點(diǎn)就在于節(jié)能降耗。為此20xx年我們要在技術(shù)革新上下功夫。

??脫鹽水高于規(guī)定指標(biāo)脫鹽水;耗氫氧化鈉。

??脫鹽水高于規(guī)定指標(biāo)脫鹽水。我們分析超標(biāo)的主要原因在于;

??1)、原水的溫度低造成陰陽床的有效工作時間縮短,加大了反洗再生的頻率。

??2)、氫氧化鈉的濃度不達(dá)標(biāo),指標(biāo)規(guī)定的氫氧化鈉濃度為40%而我們在用的濃度為30%。

??3)、經(jīng)過一年的使用壞死的樹脂的比例不斷增多,床子的制水能力在不斷下降。

??盡管客觀因素現(xiàn)實(shí)存在著,但是我們還是要在主觀上不斷努力,通過技術(shù)革新及技改等舉措使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最經(jīng)濟(jì)高效的范圍。同時也建議技術(shù)部門合理地修訂工藝指標(biāo)。

??1、管理工作還不細(xì)不實(shí),還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力。在平常的工作中我們深刻地體會到,管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度,還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務(wù),諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、工作中容易出現(xiàn)的問題的提前告知,這些都是管理的范疇和手段,它也是對管理過程的一種控制,過程出現(xiàn)了錯誤我們就難以得到想要的結(jié)果。管理工作就是一場馬拉松比賽,它需要我們不斷地堅(jiān)持和調(diào)整,不斷地總結(jié)和提升,這樣才能不斷取得理想的成績。

??2、對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)。隨著公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善,下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,讓大家在身臨其境中感悟和提升。新的一年我們要在原有培訓(xùn)手段的基礎(chǔ)上每月引入開卷考試這一形式,通過加大題量,拓展知識面的方法不斷地提高員工的理論水平。每季進(jìn)行一次閉卷考試,檢驗(yàn)一下前一個階段的培訓(xùn)效果。

??3、在人性化管理的理念下,要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平,使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí),更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。

??4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。“思想不轉(zhuǎn)變工效減一半”,可見思想教育的重要性。所以抓思想,抓觀念抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段樹立員工“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作風(fēng),如果這樣,車間的管理就可以收到了事半功倍的效果。

??5、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時效性。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場,只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,少走或不走彎路。同時多在現(xiàn)場巡查也能及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,及時把事故消滅在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。

??6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn),溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息,信息真實(shí)才能有的放矢針對根本。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇三

列位考官大家早上好。我叫~~-~~,來自~~-~~~大學(xué)。本身是通信設(shè)備檢驗(yàn)專業(yè)本科學(xué)歷,具備較強(qiáng)的機(jī)械專業(yè)理論常識和實(shí)際脫手力。

四年來,通過老師的指導(dǎo)及個人的不懈努力,使我成為了一名復(fù)合型人才。同時還學(xué)會了如何和人交流溝通。可以說,這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn)。

本人具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識.能熟練使用2d工程制圖軟件autocad。3d設(shè)計(jì)軟件pro/engineer,進(jìn)行復(fù)雜裝配體、實(shí)體零件、鈑金零件設(shè)計(jì)。同時擅長在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念的指導(dǎo)下,進(jìn)行各類通信設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。校園優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了本人樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

在大學(xué)期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目的,以個人的全面發(fā)展為奮斗方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。為適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結(jié)合暑期社會實(shí)踐,從而提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題能力。

我很酷愛自己的專業(yè),也領(lǐng)略要適理斯時社會猛烈的單干就要片面進(jìn)行自己,掘客自身的潛能,以是我主動插足各項(xiàng)課外勾當(dāng),涉獵一些有效的書籍,前進(jìn)自我素養(yǎng),垂青身心的一同進(jìn)行。我將以飽滿的激-情與緊缺的決定信念迎接社會和任務(wù)帶給我的搬弄。

為了能更好的發(fā)揮自己的特長和提升自己的能力。希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺,我會好好珍惜它,并全力以赴,為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值而奮斗,為貴公司帶來很大額度利益的!謝謝!

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇四

擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

所謂管理,就是一個組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),由取得者對組織內(nèi)部的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、促進(jìn)相互作用,以取得最大效益的過程。

最突出的優(yōu)勢在于我善于管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中能夠起到較好的凝聚作用,整合團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)成目標(biāo);在管理方面做到以理服人及以身做則,并自身做好模范帶頭作用,自己做不到的事情不要求任何人去做的原則。

我所掌握的技能、知識、經(jīng)驗(yàn)一定能夠在您的企業(yè)發(fā)揮作用!

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇五

回顧這半年來的工作,我在設(shè)備一站領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

辦公室對我來說是一個全新的領(lǐng)域,作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒的認(rèn)識到,辦公室是在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往的車輛管理等。面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏差錯。認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會議記錄、整理、和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔如冊。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工考勤,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同,按照規(guī)定,辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。做好管理公司在一站會議的后勤服務(wù),認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)各種會議前的準(zhǔn)備、會議資料等工作。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累、已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能從容的處理工作中的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

打造一支技術(shù)過硬、工作一流、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍,是做好辦公室工作的前提和基礎(chǔ)。半年以來,我們利用有限的時間組織職工學(xué)習(xí),下大力抓了各科室隊(duì)伍建設(shè),有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,辦公室整體工作水平又上了一個新臺階。

1、修其身,強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉,提高綜合素質(zhì)。為提高各科室人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真組織開展了《怎么增加團(tuán)隊(duì)凝聚力》、《如何加強(qiáng)員工忠誠度》學(xué)習(xí)活動,教育引導(dǎo)各科室人員樹立學(xué)習(xí)為本,終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、思想境界和人生追求。

2、律其行,強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格約束管理。加強(qiáng)制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)辦公室工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。在這方面重點(diǎn)抓了三點(diǎn):一是健全工作制度。結(jié)合工作實(shí)際,修訂完善了《駕駛員、及后勤工作規(guī)范化管理細(xì)則》,對駕駛員、食堂、門衛(wèi)后勤管理等各項(xiàng)工作都提出了明確具體的要求,使辦公室各項(xiàng)工作做到了有章可循、有據(jù)可依,確保了辦公室整體工作的嚴(yán)密有序開展。二是加強(qiáng)考核。把考核做為衡量科室工作的試金石,本著“公開、公平、科學(xué)合理”的原則,對各科室的考核管理辦法進(jìn)行了修改和完善。駕駛員管理細(xì)則的實(shí)行,大大增強(qiáng)了司機(jī)的危機(jī)意識,調(diào)動起了駕駛員的工作積極性,真正解決了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的問題。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對辦公室人員,在紀(jì)律方面存在的實(shí)際問題,經(jīng)常進(jìn)行定期和不定期的集中整頓,要求嚴(yán)守辦公室紀(jì)律、工作紀(jì)律。堅(jiān)持做到不該說的堅(jiān)決不說,不能做的堅(jiān)決不做,對各科室工作人員提出了嚴(yán)格要求,即在項(xiàng)目部不準(zhǔn)伸手吃拿卡要;不準(zhǔn)打牌及參與賭博的娛樂活動;工作日中午不準(zhǔn)飲酒,任何時間不準(zhǔn)酗酒。實(shí)施辦年來各科室的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),未出現(xiàn)一起違紀(jì)問題。

3、塑其形,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立一流形象。辦公室是設(shè)備管理一站的窗口,其形象的好壞在一定程度上影響公司的形象,為此今年我們一直把職工形象建設(shè)做為一項(xiàng)大事來抓,在辦公室內(nèi)部,重點(diǎn)培樹了樹立無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)。引導(dǎo)各科室人員正確看待苦與樂,得與失,升與遷,甘作“不為名利的小草,樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂,恪盡職守的螺絲釘。”二是樹立勇于拼搏的作風(fēng)。教育各科室人員以實(shí)績求進(jìn)步,以工作論英雄,努力使辦公室及各科室成為一支能干事、干成事的干部隊(duì)伍。三是樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。牢固樹立“辦公室無小事”的理念,堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不得過且過;堅(jiān)持高度負(fù)責(zé),不敷衍了事;堅(jiān)持精益求精,不粗心大意,確保不出任何紕漏。四是樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。大力推行“說了就干、有事就辦”的快捷高效之風(fēng),堅(jiān)決克服懶、散、慢、拖等不良習(xí)氣,自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤,加快工作節(jié)奏,提高工作效能,切實(shí)保證“當(dāng)日事,當(dāng)日畢”,無盲區(qū)、無死角、無斷檔。

團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。積極倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,在辦公室及各科室開展了換位思考大討論。通過討論各科室成員都找準(zhǔn)了位置,擺正了關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,思想上合心,工作上合力,行動上合拍,使設(shè)備成為一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群體,為推動公司整體工作再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來,本人敬崗愛業(yè),創(chuàng)造性的開展工作,雖取得一點(diǎn)成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:。

第一、辦公室主任對我來說是一個新的崗位許多工作我都是變干邊摸索,以至工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二,有些工作不夠過細(xì),有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三,自己的理論水平還不太適合公司工作要求。

第四,與領(lǐng)導(dǎo)溝通太少。在今后半年時間里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平、工作水平,為公司貢獻(xiàn)自己的力量努力做到:

1:加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力開拓知識面。努力學(xué)習(xí)建筑機(jī)械方面的知識,加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通,要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2:本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3:注重本部門的工作建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,行成良好的工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取的更大的工作成績。

1:加大開會力度,有問題會上解決。

2:加大職工思想教育。(建議購買投影儀)。

3:各部門抽出時間戶外活動或者拓展訓(xùn)練。

4:強(qiáng)制實(shí)施規(guī)定的制度。

1:加強(qiáng)與項(xiàng)目部交流,尤其是負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員。

2:各部門提前與項(xiàng)目部溝通,做好提前計(jì)劃。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇六

個人基本情況:我是***,今年**歲,工作經(jīng)歷:********。我的競聘優(yōu)勢:

1、工作**年,一直從事人造板行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作,有著豐富的設(shè)備管理及維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

2、從建廠開始,直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作,投產(chǎn)運(yùn)營后,一直負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,對全廠設(shè)備運(yùn)行狀況十分熟悉。

3、一直負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)人員的管理工作,對他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解,能合理調(diào)配他們并知人善用。

4、通過這兩年的努力,穩(wěn)抓設(shè)備管理工作,開展點(diǎn)巡檢和設(shè)備包機(jī),強(qiáng)化預(yù)防性維修,開機(jī)率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率均有明顯提高。

如果競聘成功,針對公司設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,我將按照如下思路開展設(shè)備管理工作:

一、現(xiàn)狀分析。

從****年**月投產(chǎn)至今,設(shè)備運(yùn)行已兩年有余,經(jīng)過隱患排除和部分改造,運(yùn)行情況已有了明顯改善,但仍有些設(shè)備存在問題,需持續(xù)觀察分析以解決。

二、工作計(jì)劃。

配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。帶領(lǐng)設(shè)備維修人員調(diào)整、維護(hù)及維修好設(shè)備,使其能夠達(dá)到最佳工作狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,降低維修費(fèi)用。

1、加強(qiáng)人員管理,要堅(jiān)持以人為本,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升員工業(yè)務(wù)水平,穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊(duì)伍是做好設(shè)備維護(hù)維修工作的根本保障,離開了員工,一切都是空談。

2、安全管理,經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提醒員工時刻保持安全警惕性,安全是員工和公司的生命線。

3、運(yùn)用科學(xué)管理手段,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修工作。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修,設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)巡檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、盡早解決。指導(dǎo)包機(jī)人員做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并不折不扣地執(zhí)行,根據(jù)點(diǎn)巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好計(jì)劃檢修工作。

4、對需要改造的設(shè)備,進(jìn)行深入調(diào)查研究、充分論證,通過后根據(jù)公司要求嚴(yán)格執(zhí)行,確保一次性成功。

工作目標(biāo)。

通過以上工作,確保人員的穩(wěn)定提高和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,開機(jī)率和運(yùn)轉(zhuǎn)率逐步提高。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇七

公用工程車間動設(shè)備265臺,靜設(shè)備259臺;包括25臺壓力容器、大型設(shè)備27臺(中壓鍋爐給水泵、循環(huán)冷水泵、空分壓縮機(jī)、膨脹機(jī))、特種設(shè)備8臺(包括3臺鍋爐,1臺發(fā)電機(jī)組,4臺行吊)。

20xx年第三季度,公用工程車間設(shè)備管理工作在廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)動科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、維保車間及相關(guān)科室的密切配合下,完成了各項(xiàng)設(shè)備檢修任務(wù),保證設(shè)備的使用率100%、完好率大于96%、人為操作事故率0%、泄漏率小于1‰,設(shè)備的運(yùn)行安全平穩(wěn),保證了生產(chǎn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、分公司及設(shè)備辦設(shè)備大檢查。

車間以《中石化設(shè)備管理規(guī)定》、《中石化設(shè)備管理細(xì)則》為基礎(chǔ),及時完善設(shè)備技術(shù)臺帳,更新設(shè)備基礎(chǔ)資料歸檔;加強(qiáng)設(shè)備“十字”作業(yè)日常管理,堅(jiān)持每周一自查自改活動、逐項(xiàng)進(jìn)行整改消項(xiàng),備用設(shè)備的完好率100%,保證了設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2、設(shè)備管理制度的健全及落實(shí)。

建立健全車間設(shè)備管理制度,結(jié)合各崗位設(shè)備現(xiàn)場實(shí)際狀態(tài),制定適合車間管理工作的'各項(xiàng)規(guī)定。針對動力站和空分空壓站兩個重點(diǎn)崗位,建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),全面掌握現(xiàn)場管理的第一手信息,堅(jiān)持實(shí)施全方位、全過程的管理。為提高設(shè)備管理水平。車間在年初開始推行資料標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備衛(wèi)生、防腐標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化,管理精細(xì)化。以動力站作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)崗位,目前其他崗位設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也參照動力站全面開展。自從“標(biāo)準(zhǔn)化”工作開展以來,現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生情況明顯改善;“跑冒滴漏”情況大大降低,泄漏率由1.5‰降低至1‰以下;員工操作技能水大幅提高。

設(shè)備的維護(hù)是設(shè)備管理的重中之重,車間每天對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理。車間制定了每個崗位設(shè)備維修保養(yǎng)記錄本,由大班長負(fù)責(zé)填寫,每周交記錄本到車間匯總。及時填寫設(shè)備技術(shù)檔案,確保設(shè)備記錄的完整性。空分空壓站四臺壓縮機(jī)列入特護(hù)名單,金維電氣、儀表、機(jī)修按時巡檢后按時填寫特護(hù)本,車間操作人員根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)填寫工藝項(xiàng),管理人員填寫管理項(xiàng),每半月召開特護(hù)設(shè)備例會,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題,有效降低了壓縮機(jī)的故障率,沒有因設(shè)備故障造成非計(jì)劃停工或停裝置,非計(jì)劃停工次數(shù)為零。

本季度金維對中壓鍋爐給水泵831-p-401a、空分空壓站的空壓機(jī)734-k-001c/002,膨脹機(jī)734-et-001/2a進(jìn)行一保,長煉對循環(huán)冷水泵752-p-101b/c、752-p-102b/c進(jìn)行了一保。831-p-401a/b潤滑油乳化,更換兩臺機(jī)組潤滑油。

1、7月底,循環(huán)水場十臺纖維過濾器檢修,更換濾料和部分損壞拉桿、減速機(jī)箱體,8月初全部檢修完成,目前運(yùn)行正常。

2、7月26日,凈化水場絮凝池檢修,更換格柵和斜板,8月5日兩個絮凝池檢修完成,投入運(yùn)行。3、7月25日,循環(huán)水泵p-101b檢修,更換減速箱軸瓦,8月9日試運(yùn)正常。8月1日,循環(huán)水泵p-102f聯(lián)軸器一個螺絲孔開裂,膜片損壞,庫房備用聯(lián)軸器尺寸大小不合適,舊聯(lián)軸器出廠加工,8月29日回裝調(diào)試。9月6日,循環(huán)冷水泵p-102f聯(lián)軸器螺栓斷裂,膜片扭曲變形,待備件更換。同時針對p-102f出現(xiàn)的情況,要求維保人員對現(xiàn)場大機(jī)組進(jìn)行全面檢查,測試對中!

4、8月12日,堿渣壓縮機(jī)k-101a檢修,更換部分活塞環(huán)、支撐環(huán),氣閥頂絲損壞無備件,出廠加工。9月1日回裝,試運(yùn)時四級安全閥啟跳,檢查后發(fā)現(xiàn)四級活塞桿磨損嚴(yán)重導(dǎo)致四級出口溫度高,更換備件。

5、8月31日,消防穩(wěn)壓泵p-104b機(jī)封泄漏,拆泵檢查,軸有磨損跡象,更換機(jī)封后增加冷卻水管線,保證機(jī)組正常運(yùn)行。4#生活水加氯機(jī)不上量,維保人員檢查發(fā)現(xiàn)計(jì)量泵出現(xiàn)故障,經(jīng)多次維修后仍無流量,更換備件后恢復(fù)正常。

(1)針對中壓給水泵及除鹽水泵出現(xiàn)的氣蝕現(xiàn)象,車間通過對每一臺設(shè)備的流量進(jìn)行測量,同時根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際負(fù)荷調(diào)整運(yùn)行設(shè)備的數(shù)量,在設(shè)備運(yùn)行的同時通過手動調(diào)節(jié)泵的出口閥開度,使泵的運(yùn)行效率達(dá)到一致性。

(2)為了優(yōu)化設(shè)備的操作達(dá)到規(guī)范化要求,使設(shè)備管理工作精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化,車間每月15日對崗位班組進(jìn)行考核,排名前3名的班組獎勵150500元。

2、b套空分檢修方案需加快審核。

2、完成凈化水場絮凝池格柵的更換工作;

4、完成循環(huán)水場一循四座涼水塔的填料更換工作;

5、完成b套空分的檢修工作。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇八

xx公司于20xx年初重組,各部門按照主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算指標(biāo)億元,沖擊指標(biāo)億元;利潤預(yù)算指標(biāo)586萬元,沖擊指標(biāo)677萬元努力。設(shè)備安保部作為新公司的后勤保障部門,也按照部門職責(zé)及公司制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)迅速經(jīng)行調(diào)整,對重組后公司的生產(chǎn)工作、經(jīng)營秩序平穩(wěn)過渡提供了保障。現(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下:

如果說效益是企業(yè)生存的保障,那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石。為了更好的明確安全責(zé)任、規(guī)范安全行為,我部門結(jié)合公司重組后的實(shí)際情況,重新修訂了各項(xiàng)安全制度,確立了安全生產(chǎn)委員會,逐級制定安全生產(chǎn)職責(zé),修訂了重大事件、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

建立健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任落實(shí)到每個人的肩上是我部門上半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力做到“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié)。

部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任的要求,將安全責(zé)任和經(jīng)營任務(wù)一同分解到每個部門。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽訂《交通安全責(zé)任書》。根據(jù)集團(tuán)要求,我們提出交通違章指標(biāo)層層分解的辦法,將集團(tuán)考核公司的交通安全指標(biāo)分解到每個車管部門,調(diào)度部門、車管干部,確保交通安全工作落實(shí)到位。

按照集團(tuán)安全生產(chǎn)月的活動要求,我們結(jié)合公司實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案,召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機(jī)對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個能力”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致講述“四個能力”的具體內(nèi)容,落實(shí)公司重點(diǎn)消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”,要求各部室及所屬單位認(rèn)真落實(shí)職工安全教育工作,并制定了公司20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)要求各部室認(rèn)真落實(shí),做好總結(jié),提高職工安全生產(chǎn)的意識,增強(qiáng)職工自救能力,保證公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點(diǎn)市場懸掛宣傳條幅4條,在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識,營造安全月的活動氛圍。

舉辦安全知識競賽,普及安全知識。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動員會議,明確活動目的、落實(shí)組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應(yīng)此次活動,主要負(fù)責(zé)人組織職工踴躍報(bào)名參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體,達(dá)到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識和理解,將安全意識貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的觀念和理念。

公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)安書春帶隊(duì)對公司兩大茶葉市場、南苑生產(chǎn)車間、和平里商城、調(diào)味品分公司進(jìn)行了安全檢查。在檢查中,我們邀請各單位的安全主管陪同,發(fā)現(xiàn)安全問題8件,隱患2件。根據(jù)安全問題的實(shí)際情況,我們分別提出了整改要求,如針對市場內(nèi)遮擋疏散標(biāo)志、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,要求立即整改;對空調(diào)機(jī)房內(nèi)搭建違章值班室、機(jī)房照明無法達(dá)到夜間值班要求等現(xiàn)象進(jìn)行定期整改。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導(dǎo),提出安全隱患考核及復(fù)查的要求。

根據(jù)國內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業(yè)管理部、和平里商城、調(diào)味品公司了解人員情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加緊措施、加大力度、抓緊抓實(shí)維穩(wěn)工作,保證公司整體工作的實(shí)施,杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。

在汛期來臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應(yīng)急預(yù)案,保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,提出加大人員監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針,并聘請專業(yè)隊(duì)伍清理院內(nèi)的51口地井,疏通市場內(nèi)排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準(zhǔn)備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設(shè)備進(jìn)行檢測。了解重點(diǎn)部位的防汛措施,并與南苑生產(chǎn)車間等重點(diǎn)防汛部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,保證國有資產(chǎn)安全度汛。

針對京華沅茶葉市場中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況,我們通過大量的計(jì)算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機(jī)的建議,雖然電費(fèi)成本每月提高最多兩萬元,但保證了7月市場的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風(fēng)簾的想法,在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當(dāng)開啟主機(jī),在不提高電費(fèi)成本的情況下有效提高制熱效果。

規(guī)范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對自用(辦公樓,化驗(yàn)室,市場照明,風(fēng)機(jī)等)區(qū)域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本的目的。

除了將紅蓮供暖費(fèi)收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費(fèi)。(需完善)。

為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導(dǎo)、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報(bào)修流程,完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設(shè)備設(shè)施分別制定操作流程,使設(shè)備設(shè)施使用規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,保障大型設(shè)備的完好率。

定期召開部門、班組例會,將公司狀況、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸,已達(dá)到思想上的統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時安排的市場、市內(nèi)店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流、問題探討、能力比拼等形式的學(xué)習(xí),打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平及效果。

1.印發(fā)并完善安全制度手冊。查找現(xiàn)有制度中的漏洞,健全一套符合我公司實(shí)際的安全保衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施的管理制度。層層細(xì)化責(zé)任,定期檢查和考核責(zé)任的落實(shí)、履行情況;堅(jiān)持安全例會、安全檢查、安全培訓(xùn)及演習(xí);提前組織好防汛,防火等重點(diǎn)工作。將安全工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營的一點(diǎn)一滴中,將安全意識灌輸?shù)焦镜拿棵毠さ男睦铮孤毠r刻牢記自身安全責(zé)任和義務(wù),把從前的“要我安全”提升到“我要安全”的高度。

2.更加系統(tǒng)、規(guī)范的管理設(shè)備設(shè)施。貫徹并監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的管理,將設(shè)備設(shè)施的管理、操作規(guī)范化,做好日常的設(shè)備設(shè)施的檢查工作及定期的年檢大修計(jì)劃,使設(shè)備設(shè)施在使用壽命中發(fā)揮最大的效能,提高公司投入維修資金的效率,保障企業(yè)的正常經(jīng)營。

3.根據(jù)近期我們對原房屋進(jìn)行的檢查,發(fā)現(xiàn)上下弦開裂的問題嚴(yán)重,部分梁已經(jīng)近乎裂透存在嚴(yán)重的安全隱患的情況,聘請宣武區(qū)房屋安全鑒定站對房屋進(jìn)行安全鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果制定下一步措施。如檢測報(bào)告指出存在危險(xiǎn)點(diǎn),聯(lián)系權(quán)威的房屋加固設(shè)計(jì)單位對加固方案進(jìn)行設(shè)計(jì),尋找有資質(zhì)的加固隊(duì)伍按照加固方案進(jìn)行招投標(biāo)確定施工隊(duì),施工的過程盡量保證不影響市場的正常經(jīng)營。

4.在茶博館等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理上,最大可能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的提升。嚴(yán)格按照集團(tuán)161號文件規(guī)定,對基建工程設(shè)備采購進(jìn)行招投標(biāo),向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,聘請專業(yè)人員指導(dǎo)、協(xié)助公司完成重點(diǎn)專業(yè)項(xiàng)目。

5.本著“服務(wù)和高效”的原則做好維修工作。維修工作要做到服務(wù)第一、堅(jiān)持高效、嚴(yán)格管理,做好維修預(yù)算,控制好成本,強(qiáng)化各類維修費(fèi)用的透明度。簡化流程報(bào)修手續(xù),保證公司主營業(yè)務(wù)的正常開展。提高工作效率,充分調(diào)動科室及所轄人員的工作積極性,發(fā)揮責(zé)任感和使命感,提高服務(wù)意識,為公司提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.(上面雖然一再提到節(jié)約成本,但部門還是將費(fèi)用的管理當(dāng)做下半年的重點(diǎn)著重說說)實(shí)施費(fèi)用核算要求,深度統(tǒng)籌企業(yè)運(yùn)營成本的合理性。本部門是公司后勤保障的重要部門,公司運(yùn)營的費(fèi)用大部分由我們管理并統(tǒng)籌分配,為了提升企業(yè)的有限資金的高效使用,把費(fèi)用管理當(dāng)做下半年工作的重點(diǎn)議題。

(1)、代繳費(fèi)用、公用設(shè)施費(fèi)用。每年公司需要支付供電及自來水公司約400萬的費(fèi)用,其中90%為代繳費(fèi)用,對于代繳費(fèi)用的管理我們將繼續(xù)落實(shí)已經(jīng)實(shí)行的對二-三級表的統(tǒng)計(jì)及管理。認(rèn)真對公用部分及維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行測算,拿出實(shí)際的數(shù)據(jù)及合理的辦法切實(shí)保障兩個市場的費(fèi)用支出及收取的合理。

(2)、運(yùn)營費(fèi)用。細(xì)化分解各部位、各部門的運(yùn)營費(fèi)用,對能源消耗做出合理性的判定,發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不合理的地方拿出專業(yè)性的意見及建議,已達(dá)到節(jié)約公司整體運(yùn)營費(fèi)用的目的。

(3)、維護(hù)、工程等支出費(fèi)用。對于費(fèi)用的管理以上重點(diǎn)是在削減不合理開支上,而這條則是合理的使用應(yīng)有的開支。對設(shè)備設(shè)施用支出計(jì)劃有效的管理,將有限的費(fèi)用投入到切實(shí)保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好使用及壽命延續(xù)上。對工程費(fèi)用的管理,做到不鋪張向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議做到有多少錢辦多大事。

(4)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)管理辦法及模式,以合理控制費(fèi)用的支出。摸著石頭過河是干工作的基本要求,其真諦在于為達(dá)目的不怕費(fèi)力的精神,但我們沒有必要去為摸索去浪費(fèi)時間及精力。學(xué)習(xí)成功企業(yè)的物業(yè)管理辦法及模式,全面提升部門的管理水平,為公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

費(fèi)用的管理目的是花好錢而并非不花錢,合理才是宗旨。

以上是本部門上半年的一些重點(diǎn)工作及下一步工作的幾點(diǎn)設(shè)想。我們將一如既往的做好各項(xiàng)安全工作,杜絕安全事故的發(fā)生,將安全隱患解決在萌芽階段,推動公司的正常生產(chǎn)及經(jīng)營,不斷總結(jié)設(shè)備設(shè)施的管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),全面提升管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們沒有華麗的文筆來宣揚(yáng)自己工作的成績、也沒有震撼的數(shù)字說明自己的工作業(yè)績,唯有“平安”二字才是對我們勤懇工作的完美總結(jié)。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇九

20xx年,設(shè)備部各項(xiàng)目標(biāo)工作均按時完成,各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。主要內(nèi)容有:主要設(shè)備完好率均達(dá)98.55%以上;按照節(jié)點(diǎn)建立起了設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)五位一體管理體系并有效運(yùn)行;無因設(shè)備維修任務(wù)或因維修質(zhì)量影響裝置減負(fù)或跳車情況發(fā)生,5月份、10月份圓滿完成了兩次dcc裝置的搶修任務(wù);9月份建立并完善了設(shè)備專業(yè)管理體系;10月份完成了特種設(shè)備設(shè)備人員取證換證工作;特種設(shè)備年檢工作按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全部完成;費(fèi)用支出均在全面預(yù)算控制指標(biāo)之內(nèi),增收節(jié)支效果顯著;長周期設(shè)備技術(shù)談判工作順利開展,無滯后現(xiàn)象;全年無一般以上生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量事故發(fā)生。

1、設(shè)備基礎(chǔ)管理。

20xx年,設(shè)備部從夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理,持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料、運(yùn)行、維護(hù)、成本管理等基礎(chǔ)性管理工作著手,不斷提高管理水平,深化專業(yè)管理能力,主要工作如下:

一是持續(xù)鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果,減少物料損失,節(jié)能降耗,17年全廠動密封泄漏率為1.07‰,靜密封泄漏率為0.11‰,遠(yuǎn)優(yōu)于目標(biāo)值。

四是定期召開設(shè)備管理月度例會及設(shè)備管理專題會議,及時總結(jié)本月設(shè)備管理工作情況,積極協(xié)調(diào)解決各裝置設(shè)備管理過程中存在的問題。并建立了設(shè)備管理月報(bào)匯報(bào)體系,從設(shè)備運(yùn)行維修管理、維修及大修費(fèi)用管理總結(jié)、設(shè)備事故總結(jié)分析、月度重點(diǎn)工作完成情況、次月重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面對當(dāng)月設(shè)備管理進(jìn)行全方位無死角的分析,不斷指導(dǎo)、總結(jié)各中心設(shè)備管理工作,逐步提升設(shè)備管理水平。

為提升生產(chǎn)裝置設(shè)備可靠度,提高管理工作效率,突出設(shè)備專業(yè)化管理職能,保障各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,設(shè)備部對設(shè)備管理開展了全方位的自查,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理體系建設(shè),全面開展設(shè)備專業(yè)化管理模式。

首先,成立設(shè)備管理制度、工作流程評估小組,參照管理綱要,全面梳理設(shè)備部現(xiàn)有制度及核心業(yè)務(wù)流程。設(shè)備部原有各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行梳理總結(jié),查缺補(bǔ)漏,對原管理制度進(jìn)行拆分、優(yōu)化,最終形成28項(xiàng)設(shè)備專業(yè)化管理體系文件。對原有7項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新修訂,經(jīng)過評審對其中2項(xiàng)進(jìn)行合并,2項(xiàng)進(jìn)行修訂,3項(xiàng)廢止,新增4項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程,最終形成了設(shè)備購置計(jì)劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程。

其次,建立設(shè)備專業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu),編制設(shè)備專業(yè)化管理手冊。為突出設(shè)備專業(yè)管理職能,20xx年設(shè)備部打破過去“區(qū)域管理”模式,搭起專業(yè)化管理新框架,在部門內(nèi)成立動設(shè)備管理組、靜設(shè)備管理組組、專業(yè)施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業(yè)。編制設(shè)備專業(yè)化管理手冊,細(xì)分專業(yè)組的管理職責(zé),推動專業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)梳理,推動工作程序向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

通過對管理模式的轉(zhuǎn)變,組織架構(gòu)的搭建,制度文件的梳理,最終形成了以“一本管理手冊統(tǒng)領(lǐng),一套制度文件支撐,一種運(yùn)行模式保障”的設(shè)備專業(yè)化管理體系,全面有效開展設(shè)備全壽命周期管理。

3、潤滑精細(xì)化管理。

設(shè)備潤滑精細(xì)化管理是我部門重點(diǎn)工作之一,為此設(shè)備部建立了詳細(xì)的設(shè)備潤滑精細(xì)化管理方案,積極組織開展?jié)櫥芾砀黜?xiàng)活動,通過努力,各生產(chǎn)裝置的設(shè)備潤滑管理逐步提高,各生產(chǎn)裝置潤滑管理經(jīng)評比后,全部達(dá)標(biāo),詳細(xì)如下:

三是組織各中心對現(xiàn)有潤滑油(脂)種類和牌號進(jìn)行科學(xué)合理的合并優(yōu)化,減少11種潤滑油(脂),同時積極研究進(jìn)口油品國產(chǎn)化替代,成功實(shí)施pp2裝置pru壓縮機(jī)潤滑油國產(chǎn)化,在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時降低運(yùn)行維護(hù)成本。

4、特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理。

為了保障我公司各生產(chǎn)裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行,確保設(shè)備運(yùn)行隱患及時發(fā)現(xiàn)處理,減少設(shè)備運(yùn)行故障。設(shè)備部組織全面開展特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理提升活動,制定了詳盡的管理提升活動方案,積極組織各中心建立以設(shè)備部經(jīng)理為組長的特護(hù)設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu),對全廠70臺關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行五位一體特護(hù)管理。根據(jù)機(jī)、電、儀、修、操,各專業(yè)特點(diǎn),設(shè)備部制定了“五位一體”巡檢記錄表,全方位對各關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定時、定數(shù)據(jù)、定周期巡檢并填寫關(guān)鍵數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患并消除完成,嚴(yán)格執(zhí)行檢查考核機(jī)制。

自執(zhí)行以來,各專業(yè)人員均能各盡其責(zé),維護(hù)保養(yǎng)、巡檢操作等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,未發(fā)生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導(dǎo)致的關(guān)鍵設(shè)備停車情況。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫機(jī)械設(shè)備。

二、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到:檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。

三、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。

五、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的'運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù),停工時數(shù)等。

六、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實(shí)事求是填寫,否則予以1~5倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。

七、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。

八、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,除正常維護(hù)外,組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄,交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案。

九、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的,要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十一

工程設(shè)備工程師指從事各方面設(shè)備管理、設(shè)備管理制度建設(shè),設(shè)備技術(shù)指導(dǎo),或設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)(設(shè)備采購),設(shè)備檢查,組織設(shè)備維修以及設(shè)備廠商直接銷售的技術(shù)人員。

工程設(shè)備工程師職位要求

1.熟悉機(jī)械構(gòu)造原理,有一定機(jī)械故障處理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械維護(hù)經(jīng)驗(yàn);

2.熟知設(shè)備保養(yǎng)、維修流程及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

3.熟練使用現(xiàn)代化辦公軟件、autocad等制圖軟件、辦公設(shè)備;

4.具有相關(guān)的.項(xiàng)目施工、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識;

5.勤奮好學(xué)、動手能力強(qiáng),有工作責(zé)任心、主動性;

6.團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工程設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)證工作;

2.負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)改造、優(yōu)化,保證生產(chǎn)的順暢;

3.制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度;

4.主持設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障;

5.生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、調(diào)試、選型、維修、保養(yǎng)等設(shè)備管理工作;

6.完成設(shè)備問題的分析報(bào)告。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十二

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備用、管、修、租過程的安全監(jiān)督、管理工作。

2.負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)、備案、租賃、安裝、使用登記、拆卸、檢驗(yàn)檢測及安裝驗(yàn)收、運(yùn)行使用實(shí)施監(jiān)督管理。

3.組織建立健全公司的設(shè)備管理臺帳,編制和修訂公司的設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等,并督促檢查及貫徹實(shí)施。

4.每月至少一次不定期對項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,對其使用狀況作出評估,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知單形式下發(fā)項(xiàng)目部整改并復(fù)查整改情況。

5.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的`調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十三

1.組織安排機(jī)修搞好設(shè)備修理維護(hù)工作,確保設(shè)備完好,正常運(yùn)行,努力降低設(shè)備、動力事故頻率和維修成本。

2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計(jì)劃,設(shè)備大中修計(jì)劃,備件制造和供應(yīng)計(jì)劃,動力供應(yīng)計(jì)劃。

3.建立、健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的建立、整理、立卷歸檔工作交綜合管理部保管。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào),確保更換的零配件及其它設(shè)施符合相關(guān)hsf相關(guān)要求,在設(shè)備未停止進(jìn)行的情況下,不存在有害物質(zhì)污染產(chǎn)品,并進(jìn)行技術(shù)及現(xiàn)場維修作業(yè)監(jiān)督,保證維修作業(yè)過程安全及作業(yè)過程中無環(huán)境污染現(xiàn)象,如有污染現(xiàn)象及時處理保證,主持修理后的試車驗(yàn)收工作。

5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備安全操作規(guī)程,做好對操作工的技術(shù)指導(dǎo),充分考慮環(huán)保,有害物質(zhì)安全管理。

6.加強(qiáng)對設(shè)備備件庫的管理,做到合理儲備。

7.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,組織做好節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)的改造工作。

8.負(fù)責(zé)制定本部門《采購計(jì)劃》并與每月25日之前經(jīng)生產(chǎn)副總審批后報(bào)計(jì)劃采購部。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十四

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及gmp條款。

2、負(fù)責(zé)本廠區(qū)廠房、設(shè)施、設(shè)備全程管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織新增設(shè)施設(shè)備和設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造工作。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

4、起草各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備管理制度并審核各崗位操作規(guī)程,組織并督促落實(shí)。

5、熟悉主要設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的說明書,掌握設(shè)備的安全注意事項(xiàng)、基本性能及主要技術(shù)參數(shù),能熟練操作各種設(shè)備。

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備檔案,建立建全設(shè)備臺帳、固定資產(chǎn)臺帳、備品備件臺帳、工器具等各項(xiàng)臺帳,做好設(shè)施設(shè)備管理中資料匯總保管工作。

7、制訂設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按期開展各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

8、保證全廠設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十五

1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)全站活動,安排日常工作。

2.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)督促檢查工作計(jì)劃和規(guī)章制度的落實(shí)情況。

3.組織科室人員加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

4.嚴(yán)格執(zhí)行《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)貝ij》,認(rèn)真履行救助管理工作流程。對符合條件的`求助對象,要及時給予救助。對不符合條件的,不予救助,并說明不予救助的原因及理由,發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人應(yīng)及時上報(bào),并移交公安部門處理。

5.嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真做好救助管理工作。

6.負(fù)責(zé)救助管理信息系統(tǒng)的管理工作。

7.負(fù)責(zé)救助管理業(yè)務(wù)報(bào)表、考勤情況的收集匯總工作。

8.完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十六

根據(jù)部門的總體目標(biāo),制定部門的組織架構(gòu)與運(yùn)行模式,幫助下屬制定個人目標(biāo)。

和下屬保持持續(xù)的溝通,收集下屬目標(biāo)計(jì)劃完成情況的信息,利用懇談會的形式。

根據(jù)員工的.具體情況,負(fù)責(zé)為全公司員工進(jìn)行設(shè)備安全的有關(guān)的培訓(xùn),并負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)文件,制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料;向人力資源部提出培訓(xùn)的建議和要求。

和下屬一起討論績效結(jié)果。

工作環(huán)境的整理整頓和清潔工作的檢查。

對車間現(xiàn)場和公用工程進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)維護(hù)工作并組織檢查。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十七

1.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、設(shè)施預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,組織實(shí)施,貫徹預(yù)防為主的思想保證設(shè)備正常運(yùn)行,并致力于不斷提高設(shè)備運(yùn)行狀況。

2.對故障停機(jī)及時組織搶修,確保生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)工廠預(yù)防性維修、應(yīng)急維修的備件需求計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備資產(chǎn)的管理,及設(shè)備更新、改造工作。

5.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備月度運(yùn)行相關(guān)報(bào)表及公用動力消耗相關(guān)報(bào)表,制定相關(guān)反應(yīng)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)針對本部門存在的技術(shù)和管理問題制定改進(jìn)計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)。制定持續(xù)提高項(xiàng)目,并定期開展跟蹤活動,促進(jìn)技術(shù),管理進(jìn)步。制定及落實(shí)部門技術(shù)及管理工作,改進(jìn)持續(xù)提高計(jì)劃并定期跟蹤,促進(jìn)技術(shù)、管理進(jìn)步。

7.根據(jù)生產(chǎn)、維修、保養(yǎng)、改造、安裝調(diào)試等工作需要負(fù)責(zé)調(diào)配本部門資源,協(xié)調(diào)解決各種沖突矛盾,保證設(shè)備的完好狀況。

8.負(fù)責(zé)組織對本部門員工的工作指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、調(diào)整部門員工的工作狀態(tài)。

9.編制本部門年度預(yù)算。

10.配合工廠各類內(nèi)部、外部體系審核工作,對不合格項(xiàng)跟蹤、落實(shí)整改措施。不斷提高管理水平。

最新設(shè)備崗位的工作總結(jié)(熱門18篇)篇十八

1. 電梯操作人員必須持證上崗。

2. 電梯操作人員應(yīng)具備一定的電梯專業(yè)知識,應(yīng)了解電梯的構(gòu)造,各主要零部件的功能,安裝位置及工作原理,了解電梯啟動、加速、平層等運(yùn)行過程及工作原理。

3. 應(yīng)熟悉所操作電梯的主要技術(shù)參數(shù),包括速度、載重量、轎廂尺寸、廳門、轎門形式、拖運(yùn)方式、控制方式、提升高度和層站數(shù)等。應(yīng)熟悉電梯的服務(wù)對象、電梯所在樓層情況、電梯在樓內(nèi)的位置、本樓的通道及緊急出口、維修值班室位置、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況。

4. 應(yīng)掌握電梯各種安全裝置,聯(lián)鎖裝置的構(gòu)造及位置,熟知操縱板上各個按鈕,開關(guān)的功能。熟練掌握電梯的`操縱方式,能對電梯正常行駛,突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等故障從容應(yīng)對。事故發(fā)生時要安定乘客情緒,采取措施把乘客安全送出電梯轎廂。

5. 能進(jìn)行電梯的日常保養(yǎng)工作,會排除簡單的電梯運(yùn)行故障。

6. 認(rèn)真執(zhí)行《電梯安全操作規(guī)程》和《電梯常規(guī)檢查制度》

7. 做好電梯零部件的保管工作。備品、備件做到心中有數(shù)。

8. 做好電梯機(jī)房內(nèi)的衛(wèi)生和防火器具的維護(hù)和保養(yǎng)。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
實(shí)施方案必須具備科學(xué)性和可操作性,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員按照既定計(jì)劃行動。如果你需要一份實(shí)施方案的參考,以下范文可能會給你提供一些靈感和思路。我的體育教學(xué)主要從三點(diǎn)來
通過寫心得體會,我們可以更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是一些寫心得體會的優(yōu)秀范文,供大家參考和借鑒,希望能激發(fā)大家的寫作靈感和思考能力。
每年的運(yùn)動會都是學(xué)校最受期待的活動之一,同學(xué)們?yōu)榱藚⒓痈黜?xiàng)比賽,都在平時做著充分的準(zhǔn)備。運(yùn)動會上同學(xué)們的頑強(qiáng)拼搏和奮勇爭先,贏得了觀眾的陣陣掌聲和贊譽(yù),讓我們一
規(guī)章制度是組織內(nèi)部的一套行為準(zhǔn)則和約束,有助于規(guī)范員工的行為舉止。遵守規(guī)章制度是每個組織成員的基本義務(wù),以下是一些常見的規(guī)章制度,我們一起來看看吧。
入黨積極分子在組織中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和出色業(yè)績將成為黨組織決定其是否成為正式黨員的重要依據(jù)。以下是關(guān)于入黨積極分子的培養(yǎng)與選拔的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考。
教學(xué)工作計(jì)劃可以給學(xué)生和家長提供一個清晰的學(xué)習(xí)規(guī)劃,以便他們更好地配合教學(xué)工作。如果你需要編寫一份完美的教學(xué)工作計(jì)劃,以下是一些范文供你參考,希望對你有所幫助。
在這個美好的時刻,我感到非常榮幸能夠主持今天的活動。集結(jié)了一系列成功主持人的經(jīng)驗(yàn)之談,希望對大家在主持工作中有所啟發(fā)。在這吐故納新的喜人氣象里,在社區(qū)的迎新春文
幼兒園教案的編寫要遵循幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律,注重培養(yǎng)幼兒的綜合能力和創(chuàng)新思維。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀幼兒園教案范文,供大家參考學(xué)習(xí)。春末夏初,我們?nèi)匀豢?/div>
作文是一種表達(dá)思想的藝術(shù)形式,它可以展現(xiàn)一個人的語言表達(dá)能力和思維深度。通過閱讀優(yōu)秀作文范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和思維方式。八年級剛開學(xué)時,我們班調(diào)來
各位親愛的觀眾朋友們,大家好!我是今天的主持人,很榮幸能夠與您一同度過這段美好的時光。接下來,請大家用最熱烈的掌聲,迎接今天的重要嘉賓上臺。林:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).
幼兒園教案可以幫助教師有條不紊地組織教學(xué)活動,讓幼兒在有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。這里有一些幼兒園教案的案例,供大家了解和學(xué)習(xí)如何合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程。
寫下心得體會可以幫助我們更好地理清自己的思路和認(rèn)識自己的成長。以下是一些別人的心得體會,它們或許能夠給我們帶來一些啟示和思考。今年我擔(dān)任了高一班的班主任,有幸參
環(huán)保工作的深入開展,需要社會各界的共同參與,不斷形成合力。3、這些環(huán)保總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的環(huán)保工作,具有一定的代表性和參考價值。全體人民們:你們好!在
記錄教案的編撰過程,有助于教師不斷反思和改進(jìn)教學(xué)方法,提升自己的教學(xué)能力。為了提高小班教學(xué)的效果,整理了一些優(yōu)秀的小班教案,希望能對廣大教師有所啟發(fā)。
策劃書的更新和迭代是項(xiàng)目管理中的常態(tài),隨著項(xiàng)目的實(shí)施和變化,策劃書需要及時調(diào)整和優(yōu)化。在查閱這些策劃書樣本時,記得保持創(chuàng)新思維和多角度的思考,以達(dá)到最好的效果。
開學(xué)典禮是一種莊重而隆重的活動,在典禮上學(xué)生們會接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的祝福和鼓勵。來看看以下是小編為大家整理的一些開學(xué)典禮成功案例,或許會給大家一些啟發(fā)。
寫月工作總結(jié)可以促使我們思考工作方向和重點(diǎn),提高工作的針對性和有效性。以下是一些經(jīng)過精心挑選的月工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。今年年初,我有幸來到公司人力資
作文是一種表達(dá)思想與感情的藝術(shù)形式,我們需要寫一篇優(yōu)秀的作文來展現(xiàn)自己的才華。以下是一些優(yōu)秀作文的范文,大家可以讀一讀,看看別人的寫作方式和思路。8月1日,東京
發(fā)言稿的寫作需要注意結(jié)構(gòu)和語言的運(yùn)用,以達(dá)到最佳效果。在這里,小編為大家整理了一些實(shí)用的發(fā)言稿范文,幫助大家更好地準(zhǔn)備演講內(nèi)容。老師們、同學(xué)們:大家好!我們將迎
青春是一個人成長和探索的階段,也是塑造個性和價值觀的重要時期。以下是一些關(guān)于青春總結(jié)的精選范文,希望對大家有所幫助和啟發(fā)。教室里很安靜,令我有些驚訝。驚訝的原因
通過撰寫心得體會,我們可以反思自己的行為和決策,從而更好地認(rèn)識自己,提高自己。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。20xx年9月第三
優(yōu)秀作文通過獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和邏輯,使文章內(nèi)容更加緊湊和有力。下面是一些優(yōu)秀作文的示例,希望能給大家展示一些優(yōu)秀寫作的方法和技巧。成為專家的“捷徑”:毛毛是一位不懂足
意見建議不僅僅是表達(dá)自己的想法,更是在尋求改進(jìn)和解決問題的過程中做出的重要貢獻(xiàn)。以下是一些關(guān)于意見建議的范例,供大家參考。希望通過這些范例,能夠幫助大家更好地理
學(xué)習(xí)優(yōu)秀演講稿范文可以幫助我們更好地理解演講的藝術(shù)和技巧。下面是一些鼓舞人心的演講稿范文,希望能給大家?guī)盱`感和勇氣。尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:生命來自盤古初曉
比賽是一種公平競爭的機(jī)制,能夠從中選拔出優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊(duì)。以下是一些比賽技巧和心理建設(shè)的實(shí)用方法,希望對大家有所啟發(fā)。一、活動目的:1、讓學(xué)生感受祖國文字的語言
小班教案的核心理念是以幼兒為中心,關(guān)注他們的個性發(fā)展和全面成長。接下來,小編會分享一些小班教案的案例,供大家參考,并希望能對你的教學(xué)工作有所啟發(fā)。初步激發(fā)幼兒對
通過寫培訓(xùn)心得體會,可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。接下來,我們一起來看看一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會范文,希望能給大家提供一些參考和借鑒
優(yōu)秀作文飽含了作者的真情實(shí)感,富有思想深度和感情厚度,給讀者以深刻的思考和感悟。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀作文范文,每篇作品都有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和特色,希望能給
月工作總結(jié)是對工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評估和總結(jié)的一種方式。對于那些不知道如何下手寫月工作總結(jié)的人來說,這里準(zhǔn)備了一些范文,供大家參考和借鑒。為了更好地落實(shí)我們低
讀后感是一種對于文學(xué)作品的審美體驗(yàn),通過對情節(jié)、人物、語言等方面的理解和分析,來感悟和體味作品中的美。接下來是小編為大家整理的一些感人的讀后感例句,希望能夠給大
一份認(rèn)真寫好的檢討書可以讓我們變得更加成熟和理智,在問題發(fā)生時能夠冷靜思考并找到解決方法。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的檢討書范文,供大家參考和借鑒。我錯了.老婆.
范文范本具有普遍適用性,適合不同層次和年齡段的學(xué)生學(xué)習(xí)。在這里為大家整理了一些經(jīng)典的范文素材,供大家參考借鑒。親愛的轄區(qū)居民朋友們:為進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè),提
優(yōu)秀作文的價值不僅在于完成了寫作任務(wù),更在于為讀者提供了新的思考視角和領(lǐng)悟。如果你想了解優(yōu)秀作文是什么樣子的,下面是一些范文供你參考。感謝你們這12年來對我的教
培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)經(jīng)歷和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種寫作方式,對自己的提升和成長起著重要的推動作用。通過閱讀以下范文,我們可以了解到不同人士對培訓(xùn)的理解和認(rèn)識,從
策劃方案是在項(xiàng)目啟動前對項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、流程等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的一種工作文件,它能夠?yàn)轫?xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力的支持。小編整理了一些常用的策劃方案模板,希望能夠
優(yōu)秀作文飽含著作者豐富的情感和深刻的思考,觸動著讀者的心靈。以下是小編為大家精選的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠啟發(fā)大家在寫作方面的思路和方法。讀了《桃花心木》這篇
幼兒園小班是幼兒教育的第一步,為孩子的成長奠定了良好的基礎(chǔ)。小編特意為大家整理了一些幼兒園小班總結(jié)的好文章,希望能給大家一些啟發(fā)。1、通過游戲的形式,感知圖片的
通過寫心得體會,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,并學(xué)會善于總結(jié)和歸納。在這里,小編為大家找到了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。近年來,原體教育在幼
部門是組織內(nèi)不同崗位之間相互連接的核心,我們需要對部門的運(yùn)作進(jìn)行總結(jié)與提升。以下是小編為大家收集的部門管理范文,希望對大家的工作有所幫助。a酒店是酒店行業(yè)的龍頭
辭職信可以用來總結(jié)工作成果、表達(dá)離職原因和感謝公司對個人發(fā)展的支持。在這里,小編為大家整理了幾篇經(jīng)典范文,幫助大家更好地寫出一封得體且有分量的辭職信。
優(yōu)秀作文的特點(diǎn)之一是語言得體、條理清晰,給讀者帶來舒適的閱讀體驗(yàn)。接下來,讓我們一起欣賞一些優(yōu)秀作文的佳作,相信會給大家?guī)聿煌乃伎己透形颉C慨?dāng)我看到柜子里那
辭職申請書的寫作可以表達(dá)個人對公司的感激和對工作的熱愛,并提供一份誠摯的道別之作。以下是一些寫作辭職申請書常犯錯誤及其修改建議,希望能幫助你避免類似問題。
畢業(yè)生是指在完成學(xué)業(yè)后即將離開學(xué)校的學(xué)生群體,他們即將面臨著人生的新篇章。以下是小編為畢業(yè)生準(zhǔn)備的就業(yè)求職指南,希望能夠給大家一些啟示。本人思想上進(jìn)、自信、積極
優(yōu)秀學(xué)生總是保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,并且具備良好的自律和自主學(xué)習(xí)能力。作為一名給予幫助的優(yōu)秀學(xué)生,李娟常常主動向困難中的同學(xué)提供幫助和指導(dǎo),展現(xiàn)出了溫暖和友善的一面
活動總結(jié)還可以幫助我們分析活動中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),為下一次的活動提供更好的應(yīng)對策略和解決方案。接下來,我們一起來看看以下的活動總結(jié)參考范文,或許能給大家一些啟示
教案模板是教師的自我約束,能夠幫助教師規(guī)范自己的教學(xué)行為,提高教學(xué)規(guī)范性。這些教案模板可以幫助教師更好地組織和設(shè)計(jì)教學(xué)活動,提高教學(xué)效果。尊敬的評委老師,你們好
競選是衡量每個候選人能力和素質(zhì)的一把尺子,我們應(yīng)該用實(shí)力說話。在下面的范文中,你將看到一些競選者的優(yōu)秀演講和才藝展示。各位同學(xué):大家好!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們相聚
個人簡歷的內(nèi)容需要真實(shí)準(zhǔn)確,同時又要避免冗長和啰嗦。在互聯(lián)網(wǎng)時代,個人簡歷可以通過建立個人網(wǎng)頁或社交媒體上的個人主頁來展示,這樣更能突出自己的個人特點(diǎn)和品牌形象
優(yōu)秀作文是在語言表達(dá)和內(nèi)容思考上都達(dá)到了高水平的作品,它給人以啟示和共鳴。接下來是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。”“別吵,”爸
教學(xué)計(jì)劃的編寫需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和教學(xué)資源的利用情況。掌握教學(xué)計(jì)劃的編寫技巧,對教學(xué)工作具有重要的指導(dǎo)意義。(1)制定計(jì)劃明確學(xué)習(xí)目的。合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃是推動
心得體會是一種寶貴的財(cái)富,我們可以通過寫作的方式記錄下來,以便日后回顧和參考。以下是小編為大家整理的心得體會范文,供大家參考和借鑒。教育孩子,是整個家庭的重任,
教案模板的編寫需要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需要,確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。請您仔細(xì)閱讀以下范文,并從中找到適合自己的教案模板設(shè)計(jì)思路。小班幼兒的好奇心較強(qiáng)
大學(xué)生演講稿的成功與否與演講者的態(tài)度和表達(dá)的自信度有密切關(guān)系。讓我們來看看一些成功的大學(xué)生演講稿,它們給我們帶來了怎樣的啟示。今天我演講的題目是:少年強(qiáng)則國強(qiáng)。
檢討書需要真誠、自省地回顧自己的行為,對自己的過失和錯誤進(jìn)行深刻的反思和反省。以下是小編為大家搜集整理的一些檢討書范文,希望可以激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力。
優(yōu)秀作文需要有合理的結(jié)構(gòu)和邏輯,使得讀者能夠輕松理解并沉浸其中。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家一些啟示和思考。炎炎夏日,炎熱、流汗或許是最
在制定活動方案時,我們需要考慮到活動的目的、主題、內(nèi)容、時間和場地等方面的因素。在制定活動方案時,可以通過查閱活動方案范文來獲取靈感和啟示。播雷鋒精神,做雷鋒傳
教學(xué)反思有助于教師認(rèn)識到自己的不足和局限性,并尋找更好的教學(xué)方法和策略進(jìn)行改進(jìn)。接下來是一些關(guān)于教學(xué)反思的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),供大家參考和學(xué)習(xí)。本周的全實(shí)踐,我
部門的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)的分配需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整。接下來是一些成功部門的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,希望對大家有所啟發(fā)。各位同事:大家下午好!有人演講說我像一位專
通過寫作總結(jié)范文來提高我們總結(jié)能力和思維能力的鍛煉是十分必要的。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,能夠反思自己的學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)。時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。
在述廉報(bào)告中,應(yīng)該真實(shí)客觀地反映自己的工作實(shí)績和廉潔自律情況,同時也要對自身存在的問題進(jìn)行深刻剖析,提出整改措施和建議。閱讀這些述廉報(bào)告范文,可以幫助大家理解述
德育工作計(jì)劃是學(xué)校對學(xué)生思想道德教育的重要組成部分,具有積極的促進(jìn)作用。以下是一些優(yōu)秀的德育工作計(jì)劃案例,希望能給您帶來一些幫助和啟示。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)
月工作總結(jié)是對自己工作價值和貢獻(xiàn)的一種證明,也可以通過向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的總結(jié)報(bào)告來爭取更好的職業(yè)機(jī)會。在這里,小編為大家整理了一些成功的月工作總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)
優(yōu)秀作文是對所學(xué)知識的靈活運(yùn)用和獨(dú)特見解的體現(xiàn),它能夠引起讀者的共鳴和思考。此處附上一些優(yōu)秀作文的片段,希望可以給大家提供參考和指導(dǎo)。今天,我和爺爺、奶奶一起出
教學(xué)工作計(jì)劃的編制需要教師全面了解學(xué)科教學(xué)大綱、學(xué)生的學(xué)情和需要,結(jié)合教育教學(xué)改革的要求,制定出符合實(shí)際情況的計(jì)劃。借助以下教學(xué)工作計(jì)劃的范例,我們可以更好地理
發(fā)言稿的語言要規(guī)范、地道,并注意避免使用過于專業(yè)化的詞匯,以確保聽眾的理解和接受。掌聲、鼓勵和認(rèn)可是發(fā)言者最大的回報(bào),以下是一些成功發(fā)言的案例。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同
畢業(yè)典禮是學(xué)生們展示自我形象和展示所獲成果的機(jī)會,也是對自己歷程和收獲的自豪表達(dá)。以下是小編為大家整理的一些畢業(yè)典禮的視頻,讓我們一起來觀看吧。你們好!今天,我
人力資源管理應(yīng)該關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展,以提高員工的歸屬感和忠誠度。以下是小編為大家收集的人力資源范文,僅供參考,大家一起來看看吧。光陰荏荏,四年的大學(xué)生
通過寫教師心得體會,教師可以更深入地反思自己的教學(xué)方法和教育理念。小編為大家整理了一些教師心得體會的范文,供大家參考,希望能夠?qū)ν袀冇兴鶐椭椃ㄗ鳛閲业母?/div>
大班教案可以作為教師交流和分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的工具,促進(jìn)教學(xué)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。以下是經(jīng)驗(yàn)豐富的教師總結(jié)的一些實(shí)用的大班教案,希望能給大家?guī)韼椭?、在感知物體排序規(guī)
通過學(xué)期計(jì)劃,我們可以整合課程、社交活動和個人發(fā)展,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。在這里,你可以看到一些成功人士制定學(xué)期計(jì)劃的心得,值得借鑒。本學(xué)期我教八年級(5—9)班的歷史
活動總結(jié)是對活動中所取得的成果和收獲的一種呈現(xiàn),可以幫助我們在相似活動中更好地發(fā)揮作用。想要寫一篇出色的活動總結(jié)嗎?不妨參考一下以下的范文,或許能夠給你帶來一些
講話稿的最后要給予總結(jié)和致謝,表達(dá)自己的感謝和愿望。如果你正在為即將到來的演講活動而煩惱,不妨參考一下下面這些講話稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:大家好
優(yōu)秀作文是我們對于寫作意圖和目標(biāo)讀者的考慮,以及語感和感染力的傳達(dá)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些寫作的啟示和參考。在老家,我有一個
教案的編寫需要反復(fù)修改和完善,確保教學(xué)內(nèi)容和方式的科學(xué)性和靈活性。以下是小班教案范文,供大家參考學(xué)習(xí),希望對大家有所啟發(fā)。1、學(xué)唱歌曲《我愛我的小動物》,運(yùn)用正
優(yōu)秀作文能夠準(zhǔn)確表達(dá)作者的觀點(diǎn),并給讀者以深刻的思考。每一篇優(yōu)秀作文范文都有其獨(dú)特之處,希望它們能激發(fā)我們的寫作靈感。我奶奶家養(yǎng)了一只小狗,從小就是“苗條、單薄
讀后感是對讀完一本書后所產(chǎn)生的個人感受和思考的總結(jié)。以下是一些讀后感范文,希望能夠給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己陀^點(diǎn)。迄今為止,只有這本書讓我反復(fù)啃讀了將三遍,書中包
銷售合同是雙方在商品交易中達(dá)成的書面協(xié)議,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。接下來是小編為大家整理的幾份銷售合同樣本,以供參考和學(xué)習(xí)。(以下簡稱甲方)。(以下簡稱乙方)。
通過寫心得體會,可以促使我們更好地認(rèn)識自己和感受生活。以下是一些成功者的心得體會,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍╈`感和思考。艾滋病,一個刺痛雙眼的詞。艾滋病人,一群需要
寫一篇優(yōu)秀作文,需要有充分的準(zhǔn)備和深入的思考,才能創(chuàng)造出獨(dú)特的意境和感受。通過閱讀這些優(yōu)秀作文,我們可以學(xué)習(xí)到如何運(yùn)用修辭手法、豐富詞匯和優(yōu)美句式等技巧。
幼兒園中班的主要目標(biāo)是促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展,提高他們的綜合能力和社交能力。接下來是一些幼兒園中班總結(jié)的典型案例,供家長們參考和借鑒,為孩子的成長做好鋪墊。
幼兒園工作計(jì)劃的編制需要充分考慮幼兒的興趣和能力培養(yǎng),以及家長的期望和需求。以下是一些經(jīng)過認(rèn)真篩選和整理的幼兒園工作計(jì)劃范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。本班幼兒xx名,
優(yōu)秀作文需要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深刻的思考,它能夠反映出作者的個性和人生觀。以下是一些優(yōu)秀作文的片段選取,它們體現(xiàn)了文學(xué)藝術(shù)的魅力和價值。讓我們邁開雙腿,去灑行汗水,
讀后感是我們在閱讀過程中,對于書籍內(nèi)容進(jìn)行思考和反思的一種總結(jié)和表達(dá)形式。接下來是小編為大家整理的一些精彩讀后感范文,希望能夠引發(fā)大家的思考和討論。
好的作文不僅僅是字句的堆砌,更重要的是能夠給讀者帶來思考和啟發(fā)。需要寫一篇優(yōu)秀作文時,可以多讀一些范文,以獲取一些寫作上的啟發(fā)和靈感。在圣誕節(jié)中,一個開開心心的
合同協(xié)議可以作為對雙方關(guān)系的準(zhǔn)確記錄,提供爭議解決的依據(jù)。合同協(xié)議的范文是學(xué)習(xí)和了解合同寫作的重要參考素材,以下是一些經(jīng)典案例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
總結(jié)范文的撰寫不僅可以對過去進(jìn)行回顧,還能幫助我們規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃。小編為大家找來一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┧悸泛挽`感。在思想品德上,
制定教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師合理安排教學(xué)時間,提高課堂效率。小編為大家整理了一份教學(xué)工作計(jì)劃的范文,方便教師們對比參考,共同提高教學(xué)效果。初一學(xué)生通過一學(xué)期的學(xué)
演講稿不僅是一種語言藝術(shù),更是中學(xué)生思維和邏輯能力的體現(xiàn)。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些令人印象深刻的中學(xué)生演講稿,希望能給大家在寫作過程中提供一些思路。
大班教案的編寫需要根據(jù)幼兒園教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn),確保教學(xué)內(nèi)容與要求的對接。選擇適合幼兒的大班教案對于教學(xué)效果的提高很重要。以下是小編精心整理的一些經(jīng)典的大班教案
總結(jié)是一個不斷進(jìn)步的過程,每次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認(rèn)識到自己的成長和進(jìn)步。請大家參考以下個人總結(jié)范文,以便更好地理解和掌握個人總結(jié)的寫作方法和技巧。
寫作是一種創(chuàng)造性的表達(dá)方式,可以展現(xiàn)個人的思想和情感。接下來,小編將為大家分享一些優(yōu)秀作文的精彩篇章,一起來欣賞和學(xué)習(xí)吧。在漢語中,“財(cái)”可折分為“貝”和“才”
愛國是中華民族的傳統(tǒng)美德,是每一個中國人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。這里收集了一些愛國音樂作品,通過這些音樂,我們能夠更加深入地感受愛國的情懷和力量。這個樸實(shí)團(tuán)結(jié)的祖國
幼兒園小班的教育環(huán)境溫馨舒適,給孩子們提供了一個安全和有趣的學(xué)習(xí)場所。以下是小編為大家收集的幼兒園小班總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作的啟發(fā)。
現(xiàn)在,作為一名大二的學(xué)生,在經(jīng)歷過高考的錘煉之后,我以為我會有無堅(jiān)不摧的毅力與決心去做好每一件事。但是,現(xiàn)實(shí)卻告訴我,我并沒有做到。現(xiàn)在,我時常在想,在我的生活
學(xué)期工作計(jì)劃的編寫需要考慮到自己的實(shí)際情況和目標(biāo)要求,因此每個人的計(jì)劃都應(yīng)該是獨(dú)特的。以下是小編為大家整理的學(xué)期工作計(jì)劃范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同的學(xué)
德育工作總結(jié)是學(xué)校德育工作的歸宿和總結(jié),能夠真實(shí)地反映出學(xué)校德育工作的實(shí)際效果和社會影響,為學(xué)校德育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供依據(jù)。接下來是一些經(jīng)典的德育工作總結(jié)范文,供大
在財(cái)務(wù)工作總結(jié)中,需要客觀地分析和評估財(cái)務(wù)狀況,找出存在的問題和亮點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作總結(jié)是對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的一種回顧和自我評估,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理水平。
合同協(xié)議具有法律約束力,一旦違約將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。請注意,在使用合同協(xié)議范文時,務(wù)必遵守相關(guān)法律法規(guī)和守約精神。一、甲方擬對xx進(jìn)行維修,維修費(fèi)用為500
理想是指引我們前進(jìn)方向的明燈,讓我們在迷茫時找到前進(jìn)的動力。接下來我們將為大家介紹一些成功人士實(shí)現(xiàn)理想的故事和方法,讓我們一起來學(xué)習(xí)吧。一天晚上,我在床上躺著,
通過教學(xué)工作計(jì)劃,教師可以及時反饋和調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,保證教學(xué)順利進(jìn)行。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。1.熟悉同伴的姓名。2.
主站蜘蛛池模板: 国产欧美综合精品一区二区 | 天天插视频| 日本无码成人片在线观看波多 | 欧美 日韩 中文字幕 | 中文一区二区 | 国产欧美日韩第一页 | 久久精品免费网站 | 最全精品自拍视频在线 | 亚洲国内精品 | 92午夜影院 | 丝袜美腿一区二区三区动态图 | 狠狠干在线 | 国产精品三级在线 | 国产成人精品一区在线播放 | 欧美搞b| 欧美久久久久 | 午夜婷婷精品午夜无码A片影院 | 亚洲一区在线观看视频 | 久久精品国产99久久久古代 | 色网在线观看 | 99re视频在线观看 | 在线观看毛片视频 | 日韩理论在线 | 九九热国产视频 | 中国一级毛片视频 | 精品视频一区二区三区 | 国产亚洲欧美在线人成aaaa | 欧美亚洲国产日韩 | 国产精品久久久久一区二区三区 | 色综合久久丁香婷婷 | 亚洲午夜成激人情在线影院 | 亚洲五月 | 欧美高清视频一区 | 亚洲精品久中文字幕 | 免费观看的av | 欧美一区二区三区久久综合 | 精品成人一区二区 | 久久久久久久国产精品 | 一区二区中文字幕 | 精品国产一区二区三区香蕉沈先生 | 古代级a毛片免费观看 |