無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇一

工作全面上水平、上質(zhì)量，使廣大群眾得到更多實(shí)惠。

紅旗街在開展“創(chuàng)優(yōu)”活動中要著力抓好幾方面重點(diǎn)工作：

三是加強(qiáng)各級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高服務(wù)能力。技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)年審達(dá)標(biāo)率要達(dá)到90%以上。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理，做到同服務(wù)同管理；

六，加快推進(jìn)村（居）民自治管理體制的建立，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會組織及會員的作用。

七、創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，不斷提高創(chuàng)建水平

在開展“創(chuàng)優(yōu)”活動中要加強(qiáng)免費(fèi)“三送”服務(wù)建設(shè)；擴(kuò)大藥具服務(wù)工程；育齡婦女生殖道感染干預(yù)工程。通過不斷賦予計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)新內(nèi)容，促進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”活動整體水平的不斷提高。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇二

一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢條件分析

一是居住戶數(shù)少，人均擁有耕地面積較人口居住密集的甸尾、鐵所，戶有耕地多。

二是群眾學(xué)習(xí)使用科學(xué)知識意識強(qiáng)，民風(fēng)純樸，都有通過新農(nóng)村建設(shè)改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望，對改變村莊面貌期盼度非常高，都愿意積極參加新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)，參與土地流轉(zhuǎn)并支持招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)。

三是3個自然村位置依山傍水，無環(huán)境污染，發(fā)展高原特色產(chǎn)業(yè)空間大。

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)劣勢條件分析

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。主要原因：一是由于沒有其他支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)種植僅從過去單一結(jié)構(gòu)的種植水稻、玉米發(fā)展到現(xiàn)在種植烤煙、洋芋、小米辣，種植的經(jīng)濟(jì)作物品種單一，導(dǎo)致全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。二是種植的農(nóng)產(chǎn)品收購價格不穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收的問題比較突出。如擴(kuò)大洋芋種植面積后，遇年景好時節(jié)，雖豐產(chǎn)，但收購價反而較干旱時期低。三是農(nóng)戶種植信息匱乏，不能及時調(diào)整栽種品種，種植農(nóng)產(chǎn)品無市場或售價低。四是因人口老化、家中人口少或壯年勞力常年到鄉(xiāng)外務(wù)工等原因，導(dǎo)致部分農(nóng)戶耕作無勞力，全年經(jīng)濟(jì)收入低。四是沒有很好地發(fā)揮和利用當(dāng)?shù)刭Y源，打造獨(dú)具一格的特色產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致不能形成帶動性規(guī)模化產(chǎn)業(yè)，全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。一是通村公路和種植區(qū)的路況差。從鄉(xiāng)進(jìn)村道路除有1條里程近6公里、寬為3.5米的彈石路和躍進(jìn)水庫周邊有1條里程約3公里、寬約2米至3.5米的水泥路面外，其余得到硬化的路面為土石路。二是農(nóng)田灌溉水源不足。3個自然村雖依山傍水，但因躍進(jìn)水庫為人飲水源水庫，反而形成守在水庫邊無生產(chǎn)用水。

(三)壯年勞力偏少，公益設(shè)施和產(chǎn)品交易場所建設(shè)相對滯后。一是全村1200余人總?cè)丝谥校?0歲左右老齡人口已達(dá)500之多，占40%，空窠老人居多，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧或多或少會有一些影響。二是因距鄉(xiāng)政府所在地有一定里程，加之3個村組之間相距3公里左右，導(dǎo)致公共設(shè)施不能資源共享;出現(xiàn)一個自然村中與另一自然村中群眾為同一項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)意見分歧，建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)意見不能達(dá)成一致，爭取到的建設(shè)項(xiàng)目落地生根難;又因無農(nóng)貿(mào)市場交易點(diǎn)，平日，家中無交通車的村民采購新鮮肉食品均只能等到趕甸尾街市時才能采購到。

(四)處于人飲水庫保護(hù)區(qū)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)存在一定的困難。因躍進(jìn)水庫位于xx村和xx村中間路段，如大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，可能導(dǎo)致疫病傳播而污染到為建水整個城區(qū)居民提供的飲用水源，因此當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)相對滯后，不能成規(guī)模地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的`對策和建議

(一)廣泛開展科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高抗風(fēng)險能力。積極聯(lián)系農(nóng)技部門，指派專家或技術(shù)員實(shí)地為村民開展種植知識培訓(xùn)，讓村民掌握更多科學(xué)種植技術(shù)。同時，村組干部帶頭，積極推廣和引導(dǎo)農(nóng)戶種植經(jīng)濟(jì)價值高的新品種，適銷對路的農(nóng)作物。

(二)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)。以強(qiáng)村富民為突破口，積極爭取有關(guān)部門提供必要的支持和幫助，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是結(jié)合美化凈化躍進(jìn)水庫周邊環(huán)境的要求，以xx村為首，動員每戶村民用2畝左右的耕地種植果樹。因缺少壯年勞力，種植果樹首選易于老年人管理，果形大、果味好的蘋果、臍橙、車?yán)遄拥裙麡洌嘀矁?yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)，多渠道增加村民收入。二是向承包田地要效益。堅(jiān)持農(nóng)戶自愿的原則，引導(dǎo)家中壯年勞力少的農(nóng)戶將承包田地以利潤留成的方式承包給他人，實(shí)行連片種植的經(jīng)營模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是在延長產(chǎn)業(yè)鏈方面做文章。一方面以招商引資或村集體投資領(lǐng)辦等形式，搞好經(jīng)濟(jì)作物種植。同時，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，搞好配套服務(wù);另一方面，主動與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)掛靠，簽訂農(nóng)業(yè)訂單，穩(wěn)固銷售渠道和銷售價格。

(三)提升勞務(wù)輸出能力，加快勞動力轉(zhuǎn)移。目前，欠發(fā)展農(nóng)業(yè)村、組農(nóng)民收入渠道還不寬，增收基礎(chǔ)不穩(wěn)固，靠年景吃飯、靠農(nóng)業(yè)增收的現(xiàn)狀并沒得到根本改觀，抵御自然災(zāi)害和抗市場沖擊波能力低。因此，在推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，要把增加農(nóng)民收入作為各級組織的頭等大事來抓，以促農(nóng)民增收為工作中心，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和國家政策扶持力度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村致富農(nóng)民，既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足，又要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑。

(四)爭取多方支持，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)xx地區(qū)的快速發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮和利用各種后發(fā)優(yōu)勢，用足政策，爭取各級支持，引進(jìn)項(xiàng)目加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變村民經(jīng)濟(jì)收入滯后和改善人居環(huán)境狀況。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇三

根據(jù)州委、州人民政府在我縣召開的**州核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場辦公會議精神及縣委領(lǐng)導(dǎo)的安排，為加快我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)農(nóng)民增收，財(cái)政增長，經(jīng)主席會議研究決定，組織部分縣政協(xié)委員對全縣核桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策作一次專題調(diào)研。為搞好專題調(diào)研，縣政協(xié)由經(jīng)科委牽頭于5月30日召集了有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，專題討論確定了調(diào)研提綱。并以政協(xié)辦發(fā)(xx)13號文件，向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門發(fā)送了《通知》和《調(diào)研提綱》。并組成了專題調(diào)研組，于6月10—30日對我縣的核桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策作了專題調(diào)研，本次主要調(diào)研了河西鎮(zhèn)、太平鄉(xiāng)、龍?zhí)多l(xiāng)，隨機(jī)抽查了9個村、21個社、37個核桃生產(chǎn)農(nóng)戶、3個核桃加工企業(yè)。并走訪了縣級各有關(guān)部門。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：全縣核桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀據(jù)中國科學(xué)院古生物研究所對縣境內(nèi)出土的核桃化石的鑒定表明，早在公元前16世紀(jì)漾江流域就有大量核桃生長，漾濞是核桃原產(chǎn)地之一。黨的十一屆三中全會以來，在省、州黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的支持幫助下，歷屆縣委、政府都十分重視核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把培育核桃產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植支柱財(cái)源的大事來抓，在全縣上下已基本形成了“發(fā)展經(jīng)濟(jì)和脫貧致富的潛力在山，希望在山，優(yōu)勢在林果，重點(diǎn)是核桃”的共識，通過多年的努力，取得了較大成效。然而，在20多年的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，有坦途也有曲折。在調(diào)查中群眾反映，群眾積極性最高，種植數(shù)量最多的是三個時期：一是1981年至1982年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包責(zé)任制到戶時期;二是1991年至1992年縣、鄉(xiāng)村大辦以核桃為主的林果基地時期;三是xx年由于核桃嫁接苗滯銷和偷采濫購核桃枝條得到扼制，核桃價格最高時期。1995年以后，隨著國家加大了對貧困地區(qū)的扶持力度，實(shí)施西部大開發(fā)，各地投入大量資金興辦以核桃為主的綠色企業(yè)，核桃嫁接苗的市場需求量巨增。加之管理工作跟不上，群眾性的盲目發(fā)展(據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)xx年僅縣內(nèi)生產(chǎn)嫁接苗就達(dá)1000萬株左右)，致使河谷和半山區(qū)的很多核桃樹林遭到嚴(yán)重破壞，這是我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一大“劫難”。因此，雖然全縣核桃面積和株數(shù)都在逐年遞增，但核桃產(chǎn)量卻增長甚微。根據(jù)核桃普查數(shù)據(jù)：全縣11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都有核桃分布，65個村中種植核桃的有64個村，占65個村的98%(現(xiàn)65個村都已有核桃種植)。種植核桃的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社588個，占全縣636個生產(chǎn)合作社的92.5%，種植核桃的農(nóng)業(yè)戶有14788戶，占全縣農(nóng)業(yè)戶xx9戶的73.7%，全縣有泡核桃17.26萬畝(172.6萬株)。通過近幾年的發(fā)展,到xx年底，根據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣共有泡核桃24.86萬畝(248.6萬株)，占云南省核桃種植面積466.7萬畝的5.3%，占大理州核桃種植面積70萬畝的35.5%,人均占有25株.在248.6萬株漾濞大泡核桃中，幼樹204.3萬株，占82.2%，初果樹26.4萬株，占10.6%，盛果樹12.3萬株，占4.9%，老樹5.6萬株，占2.3%。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)：xx年全縣泡核桃產(chǎn)量224.6萬公斤，產(chǎn)值2276萬元(純收入2234萬元)。占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值16848萬元的13.5%，占林業(yè)產(chǎn)值2796萬元的81.4%。

3、經(jīng)濟(jì)收入據(jù)調(diào)查的37個核桃種植農(nóng)戶，銷售核桃總收入226120元，戶均6111元，人均1362元，占全縣農(nóng)民人均純收入1260元的108.1%。核桃收入占家庭經(jīng)濟(jì)總收入的49%(詳見表5)。其中,太平鄉(xiāng)核桃銷售收入達(dá)到10000元以上的有6戶，人均達(dá)4205元，最高的人均達(dá)到5000元。龍?zhí)多l(xiāng)核桃銷售收入達(dá)到10000元以上的有3戶，人均達(dá)2400元，最高的人均達(dá)到7500元。河西鎮(zhèn)核桃銷售收入最高的人均達(dá)到4000元。據(jù)調(diào)查的三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自報，6491個農(nóng)戶(含沒有核桃的農(nóng)戶),銷售核桃總收入6470514元，戶均997元，人均235元，占全縣農(nóng)民人均純收入1260元的18.65%。核桃收入占家庭經(jīng)濟(jì)總收入的13.54%(詳見表6)。

5、加工現(xiàn)狀全縣核桃初級加工企業(yè)已發(fā)展到45戶，年加工500噸以上的加工企業(yè)5戶，100—500噸的10戶，100噸以下的30戶。全縣年加工干果7000噸以上，除本縣自產(chǎn)的以外，還有來自楚雄、保山、思茅、臨滄等地州及州內(nèi)賓川、云龍、永平、巍山等縣的核桃。漾濞已初步成為國內(nèi)具有一定規(guī)模的核桃加工貿(mào)易集散地。僅核桃仁加工一項(xiàng)，每年就解決了近1萬人4個月左右的就業(yè)問題，使全縣城鄉(xiāng)居民勞務(wù)收入增加近1600萬元。大理漾濞核桃有限公司現(xiàn)有職工47人，xx年生產(chǎn)“漾寶牌”核桃乳400多噸，開發(fā)并上市紙盒裝核桃花生乳、袋裝鮮核桃乳、核桃牛奶等新包裝產(chǎn)品，月銷售核桃乳等產(chǎn)品50噸左右，年實(shí)現(xiàn)利潤10萬多元，上繳稅收8萬多元，在原料加工中請臨時工100多人，付工時費(fèi)11萬元。今年1-4月份預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤13萬元，上繳稅收10萬元。

二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景分析及存在的主要問題

(一)生產(chǎn)前景

1、土地資源豐富。全縣總面積1957平方公里，其中林業(yè)用地144900公傾,占77.7%,(在林業(yè)用地中無林地6221公傾,占林業(yè)用地的4.3%);農(nóng)業(yè)用地33904公傾，占18.2%，牧業(yè)用地3126公傾，占1.7%;其它用地4518公傾，占2.4%。據(jù)縣森林分類經(jīng)營區(qū)劃調(diào)查，公益林面積103249公傾，占林業(yè)用地的71.4%，商品林41429公傾，占林業(yè)用地的28.6%。據(jù)縣退耕還林規(guī)劃，全縣退耕還林還草面積61600畝，其中還林面積為43000畝。特別是在加入wto后，由于糧食價格下降，山區(qū)農(nóng)民寧愿把常耕地拿出來種植核桃。在調(diào)查的37戶農(nóng)戶中，就有25戶在常耕地內(nèi)種植了核桃，還有12戶年內(nèi)也準(zhǔn)備在201畝常耕地內(nèi)種植核桃，此外,這37戶有981畝荒山荒坡可以種植核桃。2、生產(chǎn)潛力較大。改革開放以來，核桃價格一直是穩(wěn)中有升，群眾種植核桃的積極性越來越高。據(jù)調(diào)查分析，現(xiàn)有核桃樹齡結(jié)構(gòu)是老樹和盛果樹少，幼樹和初果樹多。如對核桃園進(jìn)行科學(xué)管理，增加核桃生產(chǎn)的科技含量，加大技術(shù)和肥料投入，26.4萬株初果樹在3—5年內(nèi)產(chǎn)量將增長1.5倍。204.6萬株幼樹將有一半以上掛果，12.3萬株盛果樹產(chǎn)量將增加三分之一，到“十五”期末實(shí)現(xiàn)全縣的核桃產(chǎn)量產(chǎn)值翻番將是指日可待。

(二)市場前景

我國核桃(包括山核桃)種植面積達(dá)1376.3萬畝，2億株左右，其中結(jié)果樹約6000多萬株，1990年以來年平均產(chǎn)量15—17萬噸，僅次于美國，居世界第二位。云南省核桃產(chǎn)量3.4萬噸左右，占全國總產(chǎn)量的22.7%。漾濞核桃產(chǎn)量為4700噸(政府對外交流數(shù))，占全國核桃產(chǎn)量274246噸的1.7%，占全省60452噸的7.8%(全國和云南省的核桃產(chǎn)量參考楊源編著的《云南核桃》一書中的統(tǒng)計(jì)數(shù))。近幾年全國核桃生產(chǎn)發(fā)展很快，如以每年5%的遞增率計(jì)算，xx年后我國核桃產(chǎn)量將達(dá)到44.67萬噸。核桃是我國歷史上重要的出口商品。1990年以來，年出口核桃果4000—5000噸，核桃仁8000噸。漾濞大泡核桃，主產(chǎn)區(qū)在大理州，每年出口量在3000噸以上，占云南省核桃出口總量的70%，我縣每年出口核桃xx噸以上，占大理州核桃出口量的67%。隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的逐步提高，人們對核桃保健、醫(yī)療價值的認(rèn)識，核桃加工業(yè)將不斷興起，國內(nèi)外對核桃的需求量將不斷增加。再過xx年，國際市場上核桃需求量將上升到100萬噸左右，中國的消費(fèi)量將上升到24萬噸。在創(chuàng)漾濞核桃品牌方面，一些個體私營企業(yè)主已作了極大的努力。如伊斯蘭僑茂食品有限公司申請了“漾濞核桃”包裝專利，團(tuán)山發(fā)展有限公司注冊了“團(tuán)山牌”核桃商標(biāo)。漾濞核桃品牌是一筆巨大的無形資產(chǎn)，是漾濞人民的寶貴財(cái)富.

(三)存在的主要問題

1、思想認(rèn)識和工作力度不到位。制約我縣核桃發(fā)展的因素固然很多，但思想認(rèn)識和工作力度不到位是關(guān)鍵所在。據(jù)調(diào)查分析，其差距主要是：(一)滿足現(xiàn)狀，發(fā)展緩慢。一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，在漾濞培植核桃支柱產(chǎn)業(yè)，由于氣候資源優(yōu)越，種植經(jīng)驗(yàn)豐富，已不成問題，領(lǐng)導(dǎo)可抓可不抓，群眾自己會發(fā)展。致使各級政領(lǐng)導(dǎo)對培植核桃產(chǎn)業(yè)重視不夠，督促檢查和指導(dǎo)服務(wù)跟不上，發(fā)展緩慢。(二)重造輕管，效益不佳。一些干部群眾只顧完成當(dāng)年上級下達(dá)的項(xiàng)目和計(jì)劃種植任務(wù)，忽視了種植后的扶育管理，致使新種植的核桃如同“猴子搬包谷”，得的少，失的多;(三)短期行為，無長遠(yuǎn)打算。部分干部群眾只圖吹糠見米、立竿見影之效，認(rèn)為種植核桃周期長、見效慢，是前人栽花后人享福，常常是一般號召多，真抓實(shí)干少;(四)創(chuàng)業(yè)精神差，發(fā)展不平衡。僅就一些核桃適宜區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)戶而言，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，能吃苦耐勞的農(nóng)戶，種植核桃千株以上。反之，有的農(nóng)戶就沒有新發(fā)展一片或幾株象樣的核桃樹，甚至連集體承包的盛果樹也尚未管理好，形成極大的反差，發(fā)展不平衡。

2、現(xiàn)有核桃園經(jīng)營管理粗放，核桃生產(chǎn)技術(shù)推廣滯后。多年來，雖然山區(qū)群眾種植核桃的積極性高，但由于肥料和資金投入跟不上，缺乏科學(xué)管理技術(shù)，種植10多年的核桃樹還不結(jié)果，或結(jié)果很少，造成了廣種薄收。在調(diào)查的37戶農(nóng)戶中，98%以上的農(nóng)戶沒有對核桃樹進(jìn)行常規(guī)的修剪和病蟲害防治，導(dǎo)致核桃產(chǎn)量低、質(zhì)量差。根據(jù)實(shí)地調(diào)查，漾濞大泡核桃進(jìn)行規(guī)范化管理的7年生產(chǎn)量為5公斤/株，生的8.3公斤/株，50年生以上的可達(dá)500公斤/株。以規(guī)范化管理三個年齡段的平均產(chǎn)量171公斤/株計(jì)算，全縣12.3萬株盛果樹,應(yīng)產(chǎn)核桃2103萬公斤。而根據(jù)本次到鄉(xiāng)的調(diào)查數(shù)據(jù)，結(jié)果樹平均單株產(chǎn)量只有5.07公斤;到戶調(diào)查按結(jié)果樹平均單株產(chǎn)量只有5.91公斤。按常規(guī)管理水平，xx年生的產(chǎn)量為2.3公斤/株，生的產(chǎn)量為4.2公斤/株，50年生以上的262.9公斤/株,以常規(guī)管理三個年齡段的平均產(chǎn)量89.8公斤/株計(jì)算，全縣12.3萬株盛果樹,應(yīng)產(chǎn)核桃1104萬公斤。根據(jù)云南省林科院漾濞核桃研究站的測定：生漾濞大泡核桃在只耕作不施肥的園地里單株結(jié)實(shí)量為119個(1.32kg)，進(jìn)行施肥的單株結(jié)實(shí)量1605個(17.8kg)，不耕作不施肥的只有6個(0.07kg)，在耕作施肥的基礎(chǔ)上進(jìn)行修剪整形的單株結(jié)實(shí)量為2300個(25.6kg)，不經(jīng)修剪整形的單株結(jié)實(shí)量只有170個(1.9kg)。由此可見，經(jīng)科學(xué)管理的漾濞大泡核桃結(jié)實(shí)量是未進(jìn)行科學(xué)管理的365.7倍。據(jù)秀嶺地區(qū)的實(shí)測：經(jīng)科學(xué)管理6年生漾濞大泡核桃單株產(chǎn)量可達(dá)400個(4.4kg)。如對我縣的現(xiàn)有核桃低產(chǎn)林進(jìn)行技術(shù)改造，漾濞的核桃年產(chǎn)量可以翻一番。

3、加工水平低下，產(chǎn)品品種單一，增值不明顯。漾濞核桃絕大部分主要是加工成核桃仁銷售，精加工的產(chǎn)品不多，科技含量不高，資金投入不足，市場營銷跟不上。如，“傻哥”牌核桃系列食品、團(tuán)山牌系列食品，雖然風(fēng)味較好，但因包裝及市場營銷問題，始終上不了規(guī)模，上不了檔次。

4、核桃市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)，盡管漾濞核桃品質(zhì)優(yōu)良，但因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，中間商多，造成搶購搶銷的混亂局面，導(dǎo)致抗市場風(fēng)險能力低，沒有體現(xiàn)出最佳效益。

5、扶持政策的落實(shí)兌現(xiàn)和稅收征管工作有待進(jìn)一步規(guī)范。調(diào)查中反映，近年來核桃生產(chǎn)扶持資金由于財(cái)政困難，未能及時足額兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。核桃特產(chǎn)稅由于征收基數(shù)不穩(wěn)定，群眾有顧慮，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)上報的核桃株數(shù)、產(chǎn)量不實(shí)、加工銷售環(huán)節(jié)稅收流失，難以做到應(yīng)收盡收。

6、核桃掠青現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重的影響了核桃的產(chǎn)量和質(zhì)量。調(diào)查中反映，正常年境，核桃的收打時節(jié)在白露前后10天左右，但是，為防止偷盜和降低守護(hù)成本，采收過早，既影響當(dāng)年的質(zhì)量又影響來年產(chǎn)量。導(dǎo)致很多地區(qū)核桃產(chǎn)品質(zhì)量差，商品價值低。

7、多數(shù)群眾不樂意種植嫁接苗，傾向于先植實(shí)生苗再嫁接的傳統(tǒng)方法，延長了核桃掛果周期。種植核桃嫁接苗有種植規(guī)范，便于管理，樹型好，早實(shí)、豐產(chǎn)的特點(diǎn)。但是，嫁接苗的培育，有很多重要環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把握，無論哪個環(huán)節(jié)把握不好，都會直接影響嫁接苗的質(zhì)量及種植成活率。其次，因嫁接苗的嫁接部位較低，如栽種時栽得過深，會使嫁接口經(jīng)常遭受病蟲害的危害。加之嫁接苗有早實(shí)的特點(diǎn)，因結(jié)實(shí)后肥料跟不上會導(dǎo)致樹體衰弱，變成小老樹。由于這些問題存在，在群眾中造成負(fù)面影響，致使很多群眾不信任嫁接苗，而采用點(diǎn)播鐵核桃果或?qū)嵣缫浦埠?—3年再進(jìn)行方塊芽接，認(rèn)為這樣做核桃樹生長快、壽命長，但卻沒有意識到結(jié)實(shí)晚，延誤了幾個結(jié)果年頭。嫁接苗移栽，如管理得好，5年已開始掛果，7年可產(chǎn)200多個，但實(shí)生苗移植后嫁接的還沒有掛果。經(jīng)調(diào)查光明核桃林場栽種的嫁接苗，與同年栽種的實(shí)生苗移植后第二年采用方塊芽嫁接的核桃進(jìn)行比較：用嫁接苗種植的平均單株產(chǎn)量為112個，實(shí)生苗移植后嫁接的平均單株產(chǎn)量為44個。

8、核桃烘烤質(zhì)量亟待提高，我縣90%以上的核桃產(chǎn)區(qū)用傳統(tǒng)的辦法烘烤核桃，一是烘烤的數(shù)量有限，不適應(yīng)種植大戶所需;二是烘烤時間較長且危險，容易變質(zhì)和發(fā)生火災(zāi)。造成核桃品質(zhì)等級低，銷價低，使核桃的商品價值得不到充分體現(xiàn)。

9、培育核桃嫁接苗過濫，制約了核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一度時期，由于核桃嫁接苗生產(chǎn)管理失控，致使一部分地區(qū)近來種植的核桃樹，中、幼齡樹被過度采枝，甚至個別的被攔腰砍斷或整株砍倒采枝。既破壞了漾濞核桃種質(zhì)資源，損害了群眾利益，又影響了漾濞核桃產(chǎn)量、質(zhì)量和聲譽(yù)。

三、加快核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策針對全縣核桃產(chǎn)業(yè)培植中存在的制約因素，建議在今后工作中采取以下措施：

1、繼續(xù)深化對縣情的認(rèn)識，樹立培強(qiáng)做大核桃產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。全縣自然條件優(yōu)越，物種資源豐富，十分適宜核桃生長。漾濞核桃早在1979年全國核桃技術(shù)協(xié)作會議上，榮獲“全國質(zhì)量評比第一”、“全國縣級人均占有量第一”的榮譽(yù)，1995年又被xx發(fā)展研究中心認(rèn)定為“中國核桃之鄉(xiāng)”。這些殊榮的`獲得使漾濞核桃如同錦上添花，為培植核桃產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造漾濞核桃品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著時間的推移，漾濞核桃又將面臨新的挑戰(zhàn)，周圍的地、州、縣市又大有趕超之勢和取而代之的可能。因此，我們?nèi)h人民，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必保持清醒的認(rèn)識，樹立危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府提出的“全縣經(jīng)濟(jì)工作始終堅(jiān)持著力培植核桃、畜牧、烤煙、生物資源開發(fā)創(chuàng)新四大支柱，大力發(fā)展水電、礦冶、旅游、食品四大產(chǎn)業(yè)，把漾濞建成綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略思路，把培植核桃產(chǎn)業(yè)作為德政工程來抓，作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，財(cái)政增長和農(nóng)村穩(wěn)定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)常抓不懈。要樹立漾濞核桃的品牌意識，舉全縣之力維護(hù)品牌信譽(yù)，利用品牌優(yōu)勢，發(fā)揮品牌效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快林業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)將原設(shè)立的核桃生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)組，改設(shè)為核桃產(chǎn)業(yè)培植工作領(lǐng)導(dǎo)組，并由政府一名主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(能設(shè)專職核桃副縣長、副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長更好)，專門負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、生物開發(fā)辦、扶貧辦抽出得力干部和技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常工作。類似培植烤煙和苦良姜產(chǎn)業(yè)一樣培植核桃產(chǎn)業(yè)，由過去的只管“造”不管“效”變?yōu)閷颂以炝帧嵊芾怼a(chǎn)品加工銷售全面負(fù)責(zé)。加快林業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);二是要加大投入，購置配備必要的交通工具、藥械等;三是要在勞保、出差、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等方面與同行部門一視同仁;四是有天保工作站的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，林業(yè)站的工作任務(wù)應(yīng)以培植核桃產(chǎn)業(yè)為主。

3、進(jìn)一步清理和完善扶持政策，加大核桃產(chǎn)業(yè)的培植力度。(1)繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)對圃育核桃嫁接苗木生產(chǎn)的監(jiān)督管理，持之以恒地堅(jiān)決打擊盜采、濫購、倒賣泡核桃枝條的破壞行為，確保核桃生產(chǎn)有一個良好的外部環(huán)境。(2)制定《漾濞核桃產(chǎn)業(yè)培植獎勵辦法》，鼓勵招商引資或自籌資金興辦核桃系列綠色企業(yè)或加工企業(yè)。利用每年核桃農(nóng)副產(chǎn)品交易會的契機(jī)，公開進(jìn)行兌現(xiàn)獎勵。獎勵范圍：一是自籌資金創(chuàng)辦核桃系列綠色企業(yè)、種植大戶、加工企業(yè)和加工大戶;二是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)科技人員、稅務(wù)干部以及維護(hù)林區(qū)治安的林業(yè)公安干警、護(hù)林人員中有特殊貢獻(xiàn)者。獎勵方法是：對興辦綠色企業(yè)主和種植大戶實(shí)行年終產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎;加工企業(yè)和加工大戶實(shí)行上繳稅利達(dá)標(biāo)獎。(3)禁止任何單位和個人，生產(chǎn)核桃子芽嫁接苗。堅(jiān)決杜絕子芽嫁接苗用于核桃基地造林。(4)對近幾年來核桃扶持資金的使用情況作一次全面的檢查，堅(jiān)決按扶持政策將扶持資金落實(shí)兌現(xiàn)到戶。(5)發(fā)揮我縣宣傳工作優(yōu)勢，加強(qiáng)宣傳報道工作，《大理日報·漾濞版》應(yīng)開設(shè)《漾濞核桃專欄》。

4、注重加強(qiáng)對現(xiàn)有核桃樹的撫育管理和技術(shù)改造，重點(diǎn)抓好核桃果園新技術(shù)推廣應(yīng)用，努力提高全縣核桃產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。全縣現(xiàn)有的12.3萬株盛果大樹中，有50%左右由于立地條件差和管理粗放等原因?qū)е潞颂耶a(chǎn)量低，品質(zhì)差。還有204.3萬株幼樹還沒有結(jié)果，26.4萬株初果樹還未進(jìn)入盛果期，增產(chǎn)的潛力很大。因此，撫育管理好現(xiàn)有核桃樹是加快我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展在近期內(nèi)快速提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)核桃產(chǎn)業(yè)富民富縣的最佳捷徑。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)有核桃樹的撫育管理和技術(shù)改造，增加經(jīng)費(fèi)投入，提高科技含量。制定適合本地實(shí)際的核桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，在幼樹撫育、老樹復(fù)蘇、品種改良、病蟲害防治以及采收時期等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上，既要做好宣傳發(fā)動工作，又要利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，必要時采用行政干預(yù)來規(guī)范果農(nóng)行為，向管理要產(chǎn)量，向管理要效益，以確保核桃產(chǎn)品的產(chǎn)量增加，質(zhì)量提高。

5、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品種化栽培，建立優(yōu)質(zhì)核桃生產(chǎn)基地。60年代以前，我國是世界上傳統(tǒng)的核桃出口大國，70年代開始，美國、土耳其等國家實(shí)行了核桃的品種化栽培，產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量都有了飛躍性提高，以強(qiáng)大的優(yōu)勢擠占了國際核桃市場，一躍成為核桃出口大國。而我國的出口量則下降到世界貿(mào)易總量的20%—30%，價格也比美國低30%以上，因此，品種化栽培是大勢所趨。實(shí)行核桃品種化栽培，就是要選擇適合本地種植的優(yōu)良品種，實(shí)行區(qū)域化種植，不斷更新改造劣雜品種，走基地化生產(chǎn)的道路。

6、堅(jiān)持實(shí)地適樹原則，實(shí)行分類指導(dǎo)管理。培植核桃產(chǎn)業(yè)要講求實(shí)地適樹的原則，不同的海拔地區(qū)栽種不同的適生品種。首先必須妥善處理好退耕還林，保護(hù)生態(tài)與發(fā)展核桃的關(guān)系。把發(fā)展核桃同旅游景點(diǎn)的開發(fā)、利用相結(jié)合。其次是要針對山區(qū)氣候多樣性特點(diǎn)，把握好宏觀決策，做好統(tǒng)一規(guī)劃，采取多層次利用，建立綜合農(nóng)業(yè)立體開發(fā)模式。注意保護(hù)上層、建設(shè)中層、開發(fā)下層。建議在不宜耕作的地塊和不宜種植泡核桃的無林地(2400米以上)，大力發(fā)展抗逆性強(qiáng)，生長快，木質(zhì)優(yōu)良的鐵核桃林。在中海拔地區(qū)，大力提倡用坡坎田或常耕地種植優(yōu)質(zhì)大泡核桃。低海拔干熱地區(qū)(1500米以下)種植美國山核桃。7、加大投入力度，提高科技含量，增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是我縣應(yīng)有計(jì)劃地鼓勵和支持核桃種植(加工)大戶購買熱風(fēng)爐烘烤核桃，逐步改善和淘汰一家一戶傳統(tǒng)的煙醺火烤法，嚴(yán)把核桃產(chǎn)品的第一道質(zhì)量關(guān)。二是鼓勵和支持核桃種植大戶種草養(yǎng)畜，走果、草、畜、菜綜合發(fā)展的道路。三是縣財(cái)政每年應(yīng)從農(nóng)林特產(chǎn)稅收中安排10%的資金，用于核桃生產(chǎn)、烘烤及包裝等精深加工技術(shù)研究和應(yīng)用技術(shù)的推廣工作，逐步增強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

8、建立集中統(tǒng)一的核桃加工經(jīng)營機(jī)制，提高抵御市場風(fēng)險能力和競爭能力。在核桃產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營上，我縣應(yīng)走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，建立不同程度的產(chǎn)、供、銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈。目前，我縣應(yīng)盡快組織核桃生產(chǎn)戶、加工戶、綠色企業(yè)和加工企業(yè)，成立《漾濞核桃行業(yè)協(xié)會》或《漾濞核桃集團(tuán)公司》，在縣核桃產(chǎn)業(yè)培植工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫助、信息服務(wù)下，重點(diǎn)組織和協(xié)調(diào)好核桃加工經(jīng)營工作，要多渠道籌集資金注冊《漾濞核桃》商標(biāo)，并進(jìn)行市場營銷，直接進(jìn)入較高級別的市場(如上海等國內(nèi)市場)，或直接打入國際市場。使核桃商品直接銷售到消費(fèi)者手中，以獲取最佳效益。因此，縣級有關(guān)部門要利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮應(yīng)有作用，規(guī)范縣內(nèi)市場、開拓國際市場、暢通核桃產(chǎn)銷渠道，避免無序競爭，提高競爭能力，利用本縣的資源優(yōu)勢和漾濞核桃品牌效應(yīng)，不斷培強(qiáng)做大漾濞核桃產(chǎn)業(yè)。9、規(guī)范稅收制度，把核桃產(chǎn)業(yè)真正培植成為富民富縣的支柱產(chǎn)業(yè)。政府要明確向農(nóng)民承諾，核桃農(nóng)林特產(chǎn)稅在19核定的基礎(chǔ)上不再增加，讓農(nóng)民安心、放心發(fā)展。將核桃農(nóng)林特產(chǎn)稅的征收環(huán)節(jié)后移，征收的重點(diǎn)放在流通環(huán)節(jié)和核桃加工企業(yè)及加工大戶。總之，我們堅(jiān)信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州各有關(guān)部門大力支持和幫助下，只要我們認(rèn)真貫徹好、實(shí)踐好“三個代表”重要思想，全縣上下齊心協(xié)力，加大核桃發(fā)展的力度，堅(jiān)持不懈地努力下去。漾濞的核桃產(chǎn)業(yè)這根“支柱”必將在“十五”期末，充分顯現(xiàn)出它在全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中強(qiáng)大的“支撐”作用。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇四

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇五

在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了公司二xx年度工作總結(jié)。20xx年公司最富有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我們在公司老總的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，優(yōu)秀企業(yè)文化精神，團(tuán)結(jié)一致，腳踏實(shí)地，努力開展和落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績。比去年同期增長35%。20xx年公司在辦公設(shè)備，設(shè)施等方面，全面投入，改造員工住宿、職工食堂、新公司搬遷等多項(xiàng)工程，解決了公司辦公問題，改善了公司的工作條件和職工的生活環(huán)境。

20xx年為實(shí)現(xiàn)公司年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，公司的全體員工重新調(diào)整思路，改變工作作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的敬業(yè)精神，取得了良好的工作業(yè)績。

（一）營銷管理方面

去年，在市場營銷方面，主要維持與我單位保持長期合作，具有良好聲譽(yù)和發(fā)展前景的優(yōu)良客戶，進(jìn)一步完善營銷管理，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高水產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，具體開展了以下工作：

1、在市場開拓上，各銷售片區(qū)充分挖掘市場潛力，努力開發(fā)新的客戶，全年新增大客戶數(shù)十家，促使我單位的水產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2、在售后服務(wù)上，銷售人員本著以優(yōu)秀的企業(yè)文化精神，想客戶之所想，解客戶之所憂，不斷提高自身的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，客戶滿意度總體評價良好，增強(qiáng)了公司水產(chǎn)品的市場影響力。

3、在營銷費(fèi)用開支上，各門市部嚴(yán)格控制各營銷環(huán)節(jié)中的費(fèi)用支出，全年?duì)I銷費(fèi)用總體控制在銷售收入以內(nèi)，最大限度降低了營銷成本。

（二）供應(yīng)管理方面

加強(qiáng)市場調(diào)研和供應(yīng)商評估，保障水產(chǎn)品供應(yīng)順暢，改變供需雙方不平衡的合作關(guān)系。20xx年，供應(yīng)部門在工作方式方法上作了新的調(diào)整，改變以往的操作模式，加強(qiáng)對供應(yīng)市場的前期調(diào)查和分析，在三家以上的供應(yīng)商中選擇符合本公司質(zhì)量要求且性價比高的水產(chǎn)品，并建立長期合作關(guān)系，從而保障了我單位的采購需求。改善了以往供不應(yīng)求的局面并掌握主動權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的供需合作關(guān)系。

（四）質(zhì)量管理方面

倡導(dǎo)全員參與，應(yīng)對市場競爭。公司全體干工重新調(diào)整工作思路和方式，實(shí)現(xiàn)流程再造。借鑒先進(jìn)單位和優(yōu)秀單位的管理經(jīng)驗(yàn)，順利通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保水產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

（五）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

加強(qiáng)員工思想教育工作，切實(shí)改變員工思想上、工作上的不良習(xí)慣，提高了員工的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。在工作任務(wù)趨于非常繁忙的時候，全體干工主動放棄休息時間，加班加點(diǎn)，使各項(xiàng)任務(wù)得到井然有序的開展。工作中，員工之間相互打氣和鼓勵，樹立了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，大大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇六

今年我被指派為xx鎮(zhèn)xx村委會的社會主義新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作指導(dǎo)員，在工作之余，我對xx村農(nóng)村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)將水果產(chǎn)業(yè)調(diào)研情況報告如下：

一、xx村委會基本情況

xx哨村委會位于xx鎮(zhèn)東北部，彌瀘師二級公路過境4公里，距鎮(zhèn)政府10公里，距離縣城3公里，是xx鎮(zhèn)一個半山區(qū)村委會。轄xx哨、拖見、壩上、水秧田、艷色坡、楊柳壩6個村民小組;現(xiàn)有人口2054人，其中彝族有286人，黨總支下設(shè)4個黨支部，有黨員107人。以前，瀘西縣xx鎮(zhèn)xx哨村的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以烤煙為主，曾經(jīng)多次被列為“省優(yōu)質(zhì)烤煙示范基地”，農(nóng)民年人均純收入多元，煙葉收入占了90%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一是該村最突出的問題。隨著烤煙雙控政策的實(shí)施，鎮(zhèn)黨委、政府提出了打造“彌瀘師二級公路沿線10000畝水果觀光長廊”的設(shè)想，xx哨村成為水果觀光長廊的重點(diǎn)基地。為幫助村民提高水果、蔬菜、燈盞花的種植管理水平，xx哨村黨總支和支部先后組織和引導(dǎo)群眾建立燈盞花協(xié)會和果蔬菜協(xié)會，為村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)搭建了技術(shù)服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民穩(wěn)步增收，全村農(nóng)民人均收入達(dá)到5228元。

二、xx村優(yōu)化水果產(chǎn)業(yè)的具體措施和辦法

在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，xx村委會逐步探索新的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，破解“三農(nóng)”難題，拓展農(nóng)民增收，有效地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是考煙雙控政策的實(shí)施，給xx哨村民的經(jīng)濟(jì)收入帶來了嚴(yán)重的影響，為打破單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，村委會創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，根據(jù)全村旱地為主，水利設(shè)施條件薄弱的實(shí)際情況，因地制宜組織引導(dǎo)村民先后引進(jìn)了無公害蔬菜、燈盞花以及優(yōu)質(zhì)油桃、高原梨等水果，僅20就新定植櫻桃80畝等，定植優(yōu)質(zhì)梨850畝。截至20底，全村以高原梨為主的水果產(chǎn)業(yè)達(dá)到6000畝，目前已有3500余畝已經(jīng)全面投產(chǎn)，畝產(chǎn)值達(dá)到3000多元，年收入達(dá)1400多萬元，并成為xx鎮(zhèn)“水果觀光長廊”的重點(diǎn)基地。

(二)項(xiàng)目支撐，示范先行。二是在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過程中，xx哨村的黨員干部始終走在群眾的前頭，當(dāng)群眾看不到希望和成效時，黨員帶頭闖路子，率先做示范，做給群眾看，帶著群眾干。xx哨村黨員馬文青率先引進(jìn)高原梨、油桃，在自己種植50畝的同時，帶動周邊10余戶農(nóng)戶發(fā)展水果。村民謝天林在馬文青的幫助下，已發(fā)展水果40余畝，大部分已經(jīng)掛果，年收入在10萬元以上;普通黨員朱文華也是在他的幫助和指導(dǎo)下，發(fā)展了20多畝水果，目前已經(jīng)開始掛果，年收入達(dá)5萬多元。xx哨村的黨員、水果種植大戶陳智發(fā)展水果40余畝，年收入達(dá)15萬元以上，在他的幫帶下，周邊黨員群眾10余戶發(fā)展了水果產(chǎn)業(yè)，群眾的收入得到大幅度提升。村黨總支又抓住落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的有利時機(jī)，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的設(shè)想，開展黨員示范長廊建設(shè)，培養(yǎng)黨員致富帶頭人18個、群眾致富領(lǐng)頭人20多個，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在“四群”教育活動中，xx哨村黨總支被列為縣級“四群”教育活動示范點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系。

(三)依靠科技，提質(zhì)增效。三是村委會積極爭取，投資98萬元在xx哨村建成了占地5.79畝的煙農(nóng)文化學(xué)校，其中教學(xué)樓占地130平方米，兩層總建筑面積260平方米，附設(shè)舞臺、球場等。并配備了微機(jī)室1個、電腦10臺、多媒體教室1個、煙農(nóng)文化展覽室及農(nóng)家書屋1個、文化活動室1個等，相應(yīng)的'多媒體教學(xué)設(shè)備1套、圖書資料、煙農(nóng)文化展板、桌椅等已安裝、配備完畢。村委會依托煙農(nóng)文化學(xué)校多媒體、電腦網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)施，組織黨員干部群眾開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動，提升農(nóng)村黨員干部群眾的素質(zhì)，廣泛宣傳黨的各項(xiàng)惠民政策和鄉(xiāng)村文化建設(shè)，讓人民群眾更多地了解方針、政策，更多地分享改革開放的成果，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的血肉聯(lián)系。為全面提高該村黨員干部的素質(zhì)，月29日，瀘西縣首批農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育延伸進(jìn)村入戶站點(diǎn)現(xiàn)場會在xx哨村召開，建成了農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育終端播放1個村級站點(diǎn)、6個入戶站點(diǎn)，既加強(qiáng)了農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)教育，又為黨員學(xué)習(xí)帶頭創(chuàng)業(yè)致富建立了成長的平臺。

(四)協(xié)會搭臺促增收。為幫助群眾提高水果蔬菜的管理水平，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的科學(xué)種田意識。3月，在艷色坡村小組成立了燈盞花專業(yè)技術(shù)協(xié)會;8月，村委會又成立了瀘西縣第一個果蔬栽培技術(shù)協(xié)會，每年定期邀請省農(nóng)函大專家、州縣科協(xié)、農(nóng)業(yè)局、果蔬站農(nóng)藝師前來培訓(xùn)指導(dǎo)技術(shù)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)會組織的建立，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了技術(shù)推廣服務(wù)平臺，有效提高了群眾種植水果、蔬菜、燈盞花的管理水平，增強(qiáng)了干部群眾發(fā)展水果、蔬菜特色產(chǎn)業(yè)的信心，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。年圍繞“萬元增收行動計(jì)劃”，以果蔬協(xié)會為載體，引導(dǎo)更多群眾加入?yún)f(xié)會組織，村黨總支切實(shí)加強(qiáng)了對協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過協(xié)會組織加強(qiáng)黨對群眾的影響教育力度，全面提高群眾的思想文化素質(zhì)和科技致富能力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，依托“水果觀光長廊”建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)水果產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收。

三、xx村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

目前全村水果業(yè)產(chǎn)銷形勢雖然隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，但面對激烈市場競爭，要鞏固提高在全縣的優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)xx水果產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展，仍存有需要解決的問題，特提出以下建議和措施。

(一)進(jìn)一步完善xx果樹發(fā)展區(qū)劃，引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)果業(yè)資源的合理配置和優(yōu)化。為盡快形成特色果業(yè)，提高市場競爭力，必須本著不同種類的果樹、品種向適宜區(qū)和最適宜區(qū)集中發(fā)展的原則，認(rèn)真研究制定果樹生產(chǎn)發(fā)展區(qū)劃。通過相關(guān)區(qū)劃的制定和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化，進(jìn)一步提高果品產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特色化、生產(chǎn)專業(yè)化、市場規(guī)模化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化水平。

(二)大力加強(qiáng)果品標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)果業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。只有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能使果園管理技術(shù)統(tǒng)一，果品質(zhì)量高度一致，才能提高xx果品的市場競爭力。

(三)優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)的示范與推廣。農(nóng)戶在水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中偏重于產(chǎn)量目標(biāo),缺乏科學(xué)配套的技術(shù)體系,致使在整形修剪、土肥水管理、病蟲害防治等方面存在明顯的盲目性,如化肥、農(nóng)藥使用過量或不合理造成的面源污染等問題加重。因此，對水果整形修剪、土肥水管理、病蟲害防治等方面成熟的單項(xiàng)技術(shù)有效示范帶動，對全面提升xx村水果生產(chǎn)的總體水平具有重要意義。

水產(chǎn)學(xué)報論文格式篇七

鄉(xiāng)綜治辦主任述職述廉報告(一)

我叫xxx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，本科文化，18月參加工作，200x年3月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)綜治辦主任。

20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，深入貫徹落實(shí)全國、省、鄭州市和新x市政法工作會議精神，以建設(shè)平安超化、和諧c化為主線，以深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為保障，以健全和完善工作機(jī)制為動力，以維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、改善民生為根本，全面落實(shí)社會管理各項(xiàng)措施，有效地維護(hù)了超化社會大局的持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成齊抓共管的工作格局

(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程，維護(hù)人民群眾根本利益的民心工程，鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，黨委書記、鎮(zhèn)長分別擔(dān)任鎮(zhèn)平安建設(shè)指揮中心政委、指揮長。中心下設(shè)辦公室和維穩(wěn)、綜治、司法、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)組，為扎實(shí)推進(jìn)平安超化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

(二)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲。全鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安，維護(hù)一方穩(wěn)定的政治責(zé)任，各村都把平安建設(shè)作為一把手工程，重要工作親自部署、親自督促落實(shí)。年初，鎮(zhèn)黨委政府分別與各村簽訂了20xx年度綜治和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把平安建設(shè)工作納入全年工作考核內(nèi)容，建立并進(jìn)一步規(guī)范了綜治和平安建設(shè)責(zé)任體系，全鎮(zhèn)基層干部調(diào)整、評先表彰、入黨審查等，都充分征求綜治部門的意見。

(三)加大投入，保障經(jīng)費(fèi)。把社會管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目、平安建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按轄區(qū)人均不少于0.5元的標(biāo)準(zhǔn)列入財(cái)政預(yù)算。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專門工作經(jīng)費(fèi)以及群防群治隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)，足額保障綜治部門人員、辦公經(jīng)費(fèi)，并按照預(yù)算撥付到位。同時設(shè)立獎勵經(jīng)費(fèi)，大力表彰平安建設(shè)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

二、大力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面提升平安建設(shè)水平

(一)加強(qiáng)基層綜合管理服務(wù)平臺建設(shè)。按照平安建設(shè)分級管理工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)“一辦兩中心”建設(shè)(即：鎮(zhèn)綜治辦、綜治工作中心和社會管理服務(wù)中心)。綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)在日常運(yùn)行、內(nèi)務(wù)管理、人員經(jīng)費(fèi)、績效考核上下功夫，真正實(shí)現(xiàn)“五聯(lián)”。按照一個窗口服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程解決到底和重在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重在整合資源、重在健全機(jī)制、重在解決問題的工作思路，把鎮(zhèn)綜治工作中心和社會管理服務(wù)中心打造成基層維護(hù)穩(wěn)定的綜合平臺和社會管理服務(wù)的中心樞紐，提高其化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)廣大群眾的能力和水平。

(二)加強(qiáng)村級綜治工作站建設(shè)。明確工作站職責(zé)和任務(wù)，建立健全各項(xiàng)工作制度和工作臺賬，充分發(fā)揮村警務(wù)室保一方平安、加強(qiáng)社會管理、服務(wù)轄區(qū)群眾的功能，全面建立村級“平安檔案”、“治安檔案”、“和諧檔案”、“回歸檔案”，動態(tài)掌握各類不穩(wěn)定情況，有力實(shí)施跟蹤式管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)普遍建立村級綜合管理服務(wù)站，從勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計(jì)劃生育、食品安全等多方面為群眾提供高效快捷的便民服務(wù)，在維護(hù)基層穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

(三)切實(shí)抓好規(guī)模企業(yè)綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)普遍建立集綜治、警務(wù)、內(nèi)保、外管、信訪、調(diào)處、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建為一體的綜治工作站，把綜治平安基層基礎(chǔ)工作向企業(yè)內(nèi)部延伸，推動企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)建站率達(dá)到90%。

(四)切實(shí)加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)。鎮(zhèn)綜治工作中心立足實(shí)際，著力構(gòu)建“兩所一庭”共建體系，充分發(fā)揮“兩所一庭”整體合力，搭建社會管理的新平臺，落實(shí)社會管理的新舉措。在解決矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極的作用，推動了基層組織社會管理水平的提升。

(五)加強(qiáng)平安志愿者隊(duì)伍建設(shè)。建立以鎮(zhèn)綜治中心為核心，派出所為管理主體，村各為基層單位的三級管理體系。20xx年，按轄區(qū)總?cè)丝?%的標(biāo)準(zhǔn)建立了1500人的平安志愿者隊(duì)伍。參照“網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)行實(shí)名制管理，日常工作做到“四有”即：有登記、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有獎懲。有計(jì)劃地組織和發(fā)動廣大平安志愿者走上街頭、走進(jìn)村組，積極參與治安防范、愛心調(diào)解、法律宣傳、信息報告、維護(hù)交通和社區(qū)志愿服務(wù)等活動，切實(shí)發(fā)揮平安志愿者隊(duì)伍情報信息員、治安管理員、法制宣傳員、安全檢查員、矛盾調(diào)解員、幫扶救助員的作用，大力弘揚(yáng)以奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步為主要內(nèi)容的志愿者精神，在全鎮(zhèn)形成了關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好氛圍。

三、落實(shí)治安防范措施，完善治安防控體系建設(shè)

(一)大力加強(qiáng)科技防范建設(shè)。著重從“建”、“管”、“護(hù)”三個環(huán)節(jié)全面提升技防建設(shè)水平。圍繞“鎮(zhèn)村技防全覆蓋”目標(biāo)，按照全覆蓋、無縫隙、一體化建設(shè)要求，建立新平臺，擴(kuò)大覆蓋面，加快全鎮(zhèn)主要道路、街道、公共場所、要害部位、案件多發(fā)區(qū)域、居民小區(qū)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。全鎮(zhèn)僅財(cái)政投資建設(shè)的治安監(jiān)控平臺總數(shù)已達(dá)到34個，探頭總數(shù)已達(dá)到300多個，其中，黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)場所、校園、幼兒園、敬老院、醫(yī)院以及已建成新型社區(qū)技防率達(dá)到100%。加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)日常管理維護(hù)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展攝像頭專項(xiàng)治理行動，確保了各類監(jiān)控設(shè)施的正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，有效破解了目前監(jiān)控設(shè)施損壞率高、聯(lián)網(wǎng)率低、維修不及時等問題。充分發(fā)揮了技防在震懾犯罪、鎖定證據(jù)、服務(wù)群眾中的作用。

(二)高度重視治安巡防工作。鎮(zhèn)專職巡防隊(duì)以建隊(duì)十周年為契機(jī),一是狠抓練兵，提高技能水平。以大練兵活動為契機(jī)，迅速掀起全員大練兵高潮，進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員履行崗位職責(zé)的能力;開展“忠誠、為民、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”的巡防隊(duì)員核心價值觀教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)巡防隊(duì)員愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身巡防的忠誠觀，增強(qiáng)巡防隊(duì)員講政治、顧大局、保平安的責(zé)任意識。

二是集中開展“兩爭一促”活動，即在鎮(zhèn)巡防隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀巡防中隊(duì)”，爭當(dāng)“為民服務(wù)標(biāo)兵”，促進(jìn)公眾安全感提升活動，以提高人民群眾對治安巡防工作和社會治安的滿意度。三是強(qiáng)化保障，提高裝備水平。今年，新配備5輛巡消防專用電動車，對日常巡消防設(shè)備進(jìn)行了重新配備。

四是加大巡邏，提高巡消水平。按照各類災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展巡防隊(duì)員應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急救援力量能夠第一時間調(diào)動、第一時間到達(dá)現(xiàn)場，迅速對突發(fā)災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置。今年以來，鎮(zhèn)巡防隊(duì)共協(xié)助抓獲各類違法犯罪人員15名，其中刑拘逮捕2人，治安處罰9名，在巡邏中共盤查可疑人員363人次;共處置初期火災(zāi)3起，排除其他險情7余起，有效保障了全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

(三)抓好社會管理網(wǎng)格化建設(shè)。“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”，以條塊融合的網(wǎng)格化管理為載體，充分發(fā)揮綜治部門的工作優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“一網(wǎng)四級、一級多格、一格多點(diǎn)”社會管理網(wǎng)格化防控體系建設(shè)，大小網(wǎng)格有機(jī)融合，進(jìn)一步體現(xiàn)了以人為本、服務(wù)在先的社會管理理念，依托四級管理平臺全面提升基層管理服務(wù)、預(yù)防打擊、快速處突、有效化解的能力和水平。

(四)大力推行治安防范“三色管理”模式。按照上級要求，結(jié)合自身實(shí)際，在各村、企業(yè)、學(xué)校等單位推行“三色管理”評定工作，在全鎮(zhèn)構(gòu)建人、物、技三防合一的立體化防范網(wǎng)絡(luò)，從而調(diào)動全社會參與治安防范、建設(shè)平安超化的積極性。止目前，全鎮(zhèn)共評比頒發(fā)“治安良好”綠色牌匾36個，“治安提示”黃色牌匾15個，“治安警示”紅色牌匾1個。

(五)加強(qiáng)社會治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治。每月堅(jiān)持進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，按照五個重點(diǎn)，排查登記重點(diǎn)場所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)，排查登記重點(diǎn)人群641人。開展網(wǎng)吧、校園安全等專項(xiàng)整治行動，提高社會管理服務(wù)水平。緊抓網(wǎng)吧整治工作不放松，組織工商所、文化站、派出所、聯(lián)通公司等責(zé)任單位不間斷對全鎮(zhèn)網(wǎng)吧進(jìn)行明查暗訪，嚴(yán)厲禁止“黑網(wǎng)吧”和網(wǎng)吧違法違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)，確保“黑網(wǎng)吧”沒有生存土壤，網(wǎng)吧能夠依法按規(guī)經(jīng)營。組織派出所、中心校、工商所等部門對全鎮(zhèn)中小學(xué)校門口及其周邊交通秩序進(jìn)行了安全大檢查。

(六)在全鎮(zhèn)開展農(nóng)藥無證經(jīng)營專項(xiàng)整治行動。4月份，按照市綜治辦安排，集中一個月的時間，對全鎮(zhèn)農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行一次專項(xiàng)整治。治理整頓工作從 20xx年5月2日 開始到 20xx年5月25日 結(jié)束，排查結(jié)果及時上報市綜治辦和有關(guān)部門。

(七)在全市開展市場秩序集中整治專項(xiàng)行動。按照市綜治辦安排，從 20xx年7月5日 開始至 10月5日 結(jié)束，在全鎮(zhèn)開展為期三個月的市場秩序整治專項(xiàng)行動。此次活動主要是圍繞規(guī)范主體、整治秩序、凈化市場、為民維權(quán)等內(nèi)容開展整治。重點(diǎn)整頓和打擊擾亂市場經(jīng)營秩序，影響市容市貌、侵害群眾利益的行為。通過專項(xiàng)整治，集中交易市場的經(jīng)營秩序明顯改觀，衛(wèi)生狀況明顯改善，文明素質(zhì)明顯提高，管理水平明顯提升，長效管理機(jī)制有效建立。

先后組織人員近萬人次，共檢查消防單位62家、網(wǎng)吧4家、小旅館9家、私房租賃戶22家，盤查可疑車輛51輛，查處治安案件1起，有力地震懾了違法犯罪活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了人民群眾安全感和滿意度。

四、強(qiáng)化平安建設(shè)工作創(chuàng)新，提升社會管理服務(wù)水平

(一)著力打造社會管理服務(wù)新平臺。建立鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心，集矛盾調(diào)處、信訪穩(wěn)定、治安防范、排查整治、安全生產(chǎn)、流動人口和特殊人群服務(wù)管理、“兩新組織”和虛擬社會管理服務(wù)、勞動就業(yè)、社會保障等于一體，形成“一站式”、“一條龍”服務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，提升服務(wù)水平，更好地體現(xiàn)以人為本，更好地方便城鄉(xiāng)居民。全鎮(zhèn)大部分村也建立了社會管理服務(wù)中心。

(二)大力推行社會管理創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)。一是依托近年城鎮(zhèn)化建設(shè)的優(yōu)勢，在群眾中大力推廣以廣場舞和小演唱為代表的廣場文化，使廣場文化逐步走上了常規(guī)化、制度化、規(guī)范化的軌道，全鎮(zhèn)經(jīng)常參與和觀看廣場文化活動的群眾達(dá)3萬多人。多姿多彩的文化活動弘揚(yáng)了主旋律，凝聚了人心，振奮了精神，展示了轄區(qū)居民精神文明新風(fēng)采，提高了城市的文化品位。

二是為全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平，創(chuàng)造安定和諧的社會環(huán)境，及時掌握動向，及時掌握信息，及時消化矛盾，建立了鎮(zhèn)聯(lián)戶代表平安信息直報中心，通過建立覆蓋全鎮(zhèn)的平安建設(shè)信息收集上報網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)各種影響社會和諧，諸如矛盾糾紛、治安安全隱患、社會管理漏洞等問題，及時收集各種社情民意，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，服務(wù)人民群眾，維護(hù)社會穩(wěn)定。制定了鎮(zhèn)信息直報中心管理辦法、值班制度、獎懲制度等，不斷加強(qiáng)信息直報中心的規(guī)范化建設(shè)，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作做出新貢獻(xiàn)。

五、深入開展基層平安創(chuàng)建，大力提升平安創(chuàng)建水平

我鎮(zhèn)深入開展平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動。整合資源、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、注重實(shí)效，以行業(yè)、系統(tǒng)最基層的社會細(xì)胞為基本元素，在全鎮(zhèn)全面開展“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動，構(gòu)筑自下而上、從小到大，層層創(chuàng)建、逐級推動的平安超化創(chuàng)建體系。通過創(chuàng)建一批“平安村”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、“平安醫(yī)院(衛(wèi)生室)”、“平安宗教場所”、“平安景區(qū)”、“平安市場”和“平安家庭”，以一個個“細(xì)胞”的小平安累積全鎮(zhèn)的大平安、大和諧。止目前，全鎮(zhèn)共有13家單位參與了平安建設(shè)“細(xì)胞工程”創(chuàng)建活動，有40%以上的家庭成為“平安家庭”。

六、深入開展平安建設(shè)宣傳，提升公眾知曉率

堅(jiān)持把平安建設(shè)宣傳教育作為一項(xiàng)常態(tài)化、制度化工作，不斷創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，注重宣傳效果，提高人民群眾平安建設(shè)知曉率。5月份，積極開展宣傳月活動，通過懸掛標(biāo)語、展出版面、發(fā)放資料、現(xiàn)場咨詢、播放視頻音頻資料等方式廣泛宣傳綜治平安建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù);宣傳各類法律法規(guī)、政策規(guī)定;宣傳政法機(jī)關(guān)打擊犯罪的輝煌戰(zhàn)果和典型案例;宣傳各種治安防范的技巧技能和安全常識，吸引了群眾觀看咨詢。共懸掛標(biāo)語40余幅，展出宣傳版面20余塊，設(shè)立咨詢臺3處，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。收到了良好的社會效果。

總之，雖然本人今年以來，做了大量的工作，也取得了一定成效，但是與上級的要求還有差距，與兄弟單位相比還存在一定不足。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，克難攻堅(jiān)，為建設(shè)富強(qiáng)、文明、平安、和諧的新化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!