銀行通過建立信用體系,為經濟社會發展提供了信用基礎。小編為大家整理了一些銀行業務辦理常見問題及解答,希望對您的疑問有所幫助。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。
我叫xx,30歲,金融學本科,中共黨員,1995年參加工作,現任市分理處顧客經理。由于工作努力,曾連續兩年獲得分行先進個人,多次獲得支行級先進個人,多次獲得優秀團員,團干稱號。
此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:
多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
入行十年來我先后擔任過儲蓄員,所所主任,路分理處主任,分理處顧客經理。在每個崗位上我都取得了較好的成績,并解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:
作為一名支行副行長,既是支行行長的二傳手,又是分管工作的主攻手,要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
我將根據市場經濟學的二八法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰斗的顧客經理隊伍,加強優質顧客的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有顧客的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在顧客,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的顧客量體裁衣,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使顧客進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大顧客的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大顧客切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要顧客可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。
工作中,我將在原來基礎上繼續規范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、顧客和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質顧客檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個學習型的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!
我的演講完畢,謝謝大家!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇二
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年__歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的__,干過x年的__,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的`自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個方面:
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
學習的內容主要三方面:
二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。
三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。
的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇三
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的銀行行長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。
首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:
員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。
我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。
資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的'發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。
無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇四
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xxx,現年xx歲,在工行運營部作業,大專文化,助理管帳師。
我是一名腳踏實地一貫在一線作業的職工,近兩年來,殷切感遭到改造的浪潮迎面而來,咱們不能也不應該躲避。跟著我國參與世貿安排,對咱們每一位職工提出了更高的央求,想輕輕松松作業,舒舒服服上班的日子不復存在了,咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來說既是一次時機又是一場應戰,工行要生計要翻開,靠的是咱們每一位熱血青年,因而,我選擇來參與這次競聘,展現自己。
1、首要我信任自個有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的操練,養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業,因作業超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次,上一年,運營部創星級網點,我充沛表現自個的特長,在《xx日報》對運營部進行的宣揚,獲得了超卓的效果。進行以來,能不斷完善和行進自我,仔細學習各項事務常識,趕快習氣銀行作業。xx年經過全國成人高考并獲得江蘇省財經高級學校大專學歷,如今正向本科進軍,xx年經過xx省英語、核算機等級考試,xx年經過國家人事部考試,被聘為助理管帳師。
2、有著較強作業職責心和行進心。進行以來先后從事出納、管帳等崗位的作業,做到干一行愛一行,對待作業仔細擔任,出納點鈔獲省行級能手,所處理事務無一嚴重差錯,xx年被評為支行“優良行員”。我總覺得作為年青人總該有點尋求,更何況面臨日趨劇烈的競賽,想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上,咱們只需知難而進,苦干實干,全部奉獻自己。
3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充沛表現了行領導、行長室對該分理處的高度注重和對其寄予無限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開荒精力,瞄準方針、不負眾望,保證使命完畢。
4、可以看到自己的缺陷。事務水平有待進一步行進,儲蓄事務沒有觸摸過,但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來說是個全新的課題,在往后作業中,我將不斷地調整自個,謙善討教,加強學習,與時俱進,超越自我。
這次競聘假定成功,我將進一步解放思維,帶領各位同伴行進結算質量,搞好優良效能,挖掘市場潛力,搶奪優良客戶源,開創分理處新局面,全部過量完畢行領導、行長室交辦的各項使命,將分理處創辦成三星級網點。
作為新建分理處要保證方針使命完畢,我以為首要要做好以下幾方面作業:
1、思維總攬全局,做好模范。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面思考問題,諧和各方面聯絡,熟行領導、行長室的領導下,向方針使命沖刺。在內務管理方面相同要統籌全部,如原則實施、安全捍衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自個要做好模范,從各方面嚴峻央求自個,吃苦在前,享受在后。
2、共同思維,表現團隊作戰精力。以績效查核為動力,充沛調動職工的生動性。借分理處升格的春風,運用新事務體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開攬存增存作業。煽動職工找聯絡、拉聯絡、抓聯絡,獻計獻策,樹立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我自個更要主動反擊,尋覓客戶源、存款源。
3、挖掘優良客戶源,尋覓新的增長點。客戶是商業銀行翻開的根底,沒有一個安穩的“黃金”客戶群,銀行事務的開荒就成了無源之水、無本之木。因而,要在挖掘客戶源上狠下功失,保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋覓開戶單位。如今,信用社的結算功用相對對比滯后,不能習氣用戶的需要,而我行的網點首要會合在城里和少量鎮,可以從中挖掘不少優良客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找聯絡,全部反擊。加強效能,全部行進躍進路分理處的知名度。
4、效能是銀行的生命線。要使榜首位職工知道這一點,推進效能的深層次、高水平、全方位翻開,增強銀行在同業之間的競賽力,現代的銀行不能在簡略的停留在淺笑效能,要在效能質量上下功夫,主動與客戶樹立一種超卓的豪情聯絡,構成以客戶為基地的運營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶實在感遭到咱們分理處的優越性。
5、內抓管理,外樹形象。“沒有規則不成方圓”,加強職工政治思維理論和事務操作原則的學習,用原則來規范做法,行進作業功率,一起,找準客戶需要與我行原則的聯絡點,效能好客戶,操練出一支事務過硬,特性優良的部隊。充沛運用宣揚東西,煽動職工反映好人好事在新聞媒體行進行報導,拓寬社會影響。
各位領導、各位評委,我來參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否,我將自始自終為工行表現自個的光和熱。
謝謝大家!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇五
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。請大家支持我,謝謝!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇六
各位領導,各位同事:
大家好!
我是xxx,現年xx歲,大學畢業,中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行副行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:
能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。
工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。
如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇七
尊敬的領導,各位同事:
大家好,我是xx,現年38歲,本科畢業,中共黨員。此次我競聘的是xx銀行副行長。
本人從92年進入銀行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,99年11月,在某某支行掛職副行長,01年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理。
工作這么多年我認為自己具有以下幾方面的優勢:
能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。
工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。
對今后工作的設想。
如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。
(一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。
儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。
(二)協助支行長作好吸存工作。
今年,xx支行的存款任務是xx億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。
另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的xx。謝謝。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇八
各位領導、各位同事:
大家好!ジ行恢行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。
一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學習.學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇九
尊敬的給位領導:
大家好!
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”得用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘得崗位是:支行行長。根據省分行得改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點得功能是:向個人、單位供給結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和個別網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層得經營單位,經營目標是效益最大化。我行20____年得經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管制為保障,充分應用網點資源,大力開展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點得經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達得其他各項考察指標,確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:
一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活得中央,臨近居民較密集,客戶資源絕對較豐碩,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中央得前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年得開展,該辦已吸收、積累了大量得客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,然而戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時光長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度得增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行得貢獻度確定營銷得方向和方式,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤得客戶身上,從而擴大網點得盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶得客戶關系管制,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看天天打印得《儲蓄主要事項稽核清單》,找出余額到達肯定數額得客戶帳號,而后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在得vip客戶;對新客戶,肯定請求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善得客戶檔案,便于加強與客戶得溝通與聯絡,全面提高客戶維護程度。
為vip客戶供給綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶得吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶得占比。
第二,要主動走出銀行,踴躍營銷。營銷人員要對周邊得社區資源、環境變化、市場動態等進行認真得考察剖析,及時掌握信息,并根據相干信息,踴躍、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生得環境,可通過旁人得穿針引線,特別是政府主管部門得引薦,尋找突破口。
第三,根據客戶得不同需求,能為客戶供給不同得金融產品,滿足客戶得需求,并能以優質柜臺服務不保障。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
記得有這樣一句名言,‘自由意味著責任’。做為x行人,我們每個人身上都扛著無比艱巨的責任!今年x月xx日,xx銀行股份有限公司正式掛牌;從這一天起,x行站到了發展史上從未有過的一個新高度,開始了一個史無前例的新里程!從這一天起,用行動,用汗水,為x行鑄就一座光亮閃耀的里程碑,便是x行人在新的歷史時期的神圣使命與責任!
今天的我,便是為責任而來!與同志們勵精圖治,創新發展,堅持科學發展觀,創新經營機制,凝聚核心競爭力,為x行發展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌!
下面介紹一下本人的基本情況。我出生于19xx年x月,19xx年xx月參加x行工作,20xx年參加民革組織,大學學歷,先后在x行擔任出納、會計、綜合柜員。xx年底,我通過競聘上崗,成為現xx支行負責人。
二、競聘理由。
根據市分行提出20xx年以支行支行副行長競聘演講稿價值創造為核心,加快業務發展為主題的工作會議精神,我行也積極響應市分行的號召,作為x行一員的我更是要與x行的榮辱與發展心連心、共命運。要為x行在同業里立于不敗之地,更為x行自身的加快發展,早日實現存、貸款及中間業務收入三大目標而努力。為此,我要發揮自已的特長,詮釋和展示人生生價值。我想我是有這個能力和信心實現x行事業與人生價值的雙贏。
我勇于接受新事物、樂于迎接新挑戰、善于抓住新機遇。擔任xx負責人x年多,通過考核辦法的制定,調動了員工的積極性,本網點也從一人營銷轉變為全員積極營銷的良好氛圍。人多力量大,從此xx支行迅速發展壯大,在資源少而競爭白熱化的xx區塊,各項業務發展在xx同業中均遙遙領先。存款總量從xx年底xxxx萬增加到目前的xxxxx多萬元。國際結算量也從xx年底xx萬美元增加到xx年底xxxx萬美元。所在網點被評為市分行先進單位和外幣儲蓄十佳。本人也被省分行評為儲蓄超億元先進個人。
本人是民革黨員和第八屆政協委員,每年在參加兩會期間認識了不少社會名流,他們來自海內外和社會各界,擔任著商界、政界的各種職務,掌握著多種財富資源,我積極與他們交朋友,有著較好的社會基礎的和廣泛的人脈資源,在營銷存款等方面,具有難以比擬的優勢。這雙重的特殊身份,加上我自已也熱心社會公益事業,經常參加民主團體活動,積聚了極為廣泛的社交圈;同時,我作為銀行負責人,工作中也與政府各部門、企事業單位廣泛聯系,建立了親密友好的人脈網絡,這些,都使我在營銷存款等方面,具有難以比擬的優勢。
有人說,經歷是一筆寶貴的財富,我入行后,xx支行副行長競聘稿先后從事過很多崗位的工作,不同崗位的工作經歷使我積累了不同的能力,在擔任每個崗位期間,我都取得了較好的成績,特別是在我擔任xx支行負責人職務期間,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,積累了豐富的營銷經驗,各項能力得到了淋漓盡致的發揮,政治素質得到不斷提高,為今后開展工作奠定堅實的基礎。
因而,如果我有幸獲得各位的信任與支持,走上副行長的崗位,我愿竭盡所能,嘔心瀝血,為我行的發展,為我們自身的前途命運做出積極貢獻!
三、工作目標和措施:
以完成市分行下達給xx縣支行的各項任務指標為奮斗目標,以自已能力和優勢為支撐,以加快業務發展為主題,努力完成xx年工作目標,我的工作措施是:
第一,要竭盡全力抓好存、貸款等各項業務的營銷工作。
作為副行長,不僅要切實配合、支持行長的工作,當好行長的參謀助手,還將積極發揮自己的人脈資源和社會關系,及時走訪對公客戶,摸清客戶存款結構,更好地維護和拓展對公存款。投入更大的工作熱情和工作能力,協助行長做好對公存款工作。
xx是著名的僑鄉和石雕之鄉,本地資源優勢是外匯多。因而,我將打好“僑牌”,從深入開發歸僑資源與大企業客戶資源做起,走出銀行,作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶;另一方面,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。集中全行的人力、物力、財支行副行長競聘上崗演講稿力,加大個人存款的營銷力度,盡早取得我行應有的市場份額。另外,我將充分發揮惠農卡及農戶小額貸款授信等個人消費貸款優勢,把目標放在政府事業單位正式職工、有實力的個體xx戶等優質資產客戶的身上,同時帶動代發工資、儲蓄存款等負債業務的增長。
引導營銷人員將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,全面提高客戶維護水平。根據客戶需要積極開發差異化、個性化服務,為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。
將對我行金融產品進行認真分析、篩選,將金融產品組合為“標準化產品、組合化產品、量身定做產品”等三個層次,推出不同的組合套餐。同時,我還將組織成立理財規劃方案分析小組,篩選部分重點高端客戶,為其量身定做理財規劃方案,樹立口碑,以點帶面,逐步拓寬范圍,為高端客戶提供增值服務,從而推動各類金融產品的發展。
一是每周至少。
當前隱藏內容免費查看研究一次貸款營銷工作,落實營銷方案的執行情況,及時解決貸款營銷工作存在的問題,堅決防止和杜絕從業人員不作為的現象。二是抓好惠農貸款業務發展。對周邊農村進行逐一梳理,對每個村進行再排查,建立信息庫,選擇資信狀況好的農辦企業積極主動營銷,提供優質服務,爭取最建設銀行支行副行長競聘演講稿大資源。三是塑造“對客戶優質快捷、對自己精細嚴格”的要求,把方便讓給客戶、把辛苦留給自己的業務形象。
不斷加強卡業務風險控制。在用卡營銷過程中,可借機宣傳營銷電話銀行、手機銀行、電子銀行等多種金融服務工具,使一些客戶足不出戶將能夠享受x行提供的現代金融服務。
第二、要盡快建立一支優秀的營銷隊伍。
優化勞動組合,節余人員通過內部考試、考評,擇優上崗。按高柜、低柜、客戶經理等不同能力與崗位要求,充實到不同的隊伍。比如,客戶經理要注重他的業務能力、與客戶溝通能力、要性格外向,有事業心和責任心。
以貸款營銷/貸款質量/利息收入/客戶綜合評價等多個方面進行量化考核,以上年貸款余額為基數分項考核,確定客戶經理的收入、晉級,最大限度調動客戶經理營銷積極性。通過獎勤罰懶,量化考核,克服干多干少、干與不干一個樣的現狀。變被動為主動,充份發揮客戶經理主觀能動性及其個人才能的積極性。
通過發聘書/定期召開座談會/提供信息(客戶資源信息)/反饋服務建議等方面著手。
一方面是營銷理論、實踐的培訓,另一方面是形勢教育,認清企業發展方向等,營銷員在對我行發展大計有了較深刻的認識后,才能把握營銷的方向,提高營銷技巧和工作技巧。然后可以敦請專業人士進行培訓,從產品的培訓---到責任心培訓---到營銷技巧培訓----到跟蹤服務培訓即后續服務,聯系制度等,通過xx銀行支行副行長競聘報告系統的體驗式和情景練習相結合的培訓模式,從心態、方法和行動能力等多方面對受訓人員進行提高,進而把我們客戶經理團隊訓練成作戰能力超強的“狼”型團隊。
另外,建立適應市場經濟的營銷員激勵機制。
一是從體制上形成柜臺營銷與柜臺外營銷兩大系列。從業務拓展的難度上建立柜臺營銷與柜臺外營銷兩大系列,在分配上體現多勞多得。二是建立營銷員持證上崗制度,使得營銷員工作成為人人向往的崗位,要適當提高營銷員的進入門檻,確保營銷隊伍的整體素質的提高。三是建立營銷員檔案,對營銷員實行全面的跟蹤。根據營銷業績對營銷員進行考核。激發營銷員工作的積極性,促進營銷隊伍整體素質不斷地提高。四是探索多種形式的分配方式,如大膽試行底薪加提成方式。在分配上,改革現有的分配方式,可以采取多種形式的分配,形成以業績論英雄的局面。真正實現績效掛鉤,個人利益與企業利益緊密結合。五是將營銷員優秀分子提拔到各級管理部門。建立營銷員晉級制度,對于營銷員中的優秀分子,優先提拔到各級管理崗位。
各位領導,各位同事,洋洋灑灑數千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對x行的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業的發展貢獻自己的力量,向各位領導二類支行行長競聘演講稿和同事們交上一份滿意的答卷!如果競聘失敗,我也不會失落和難過,我將向成功的同志學習,找差距,查不足,勵精圖治,創新發展,與各位攜手共創我行新輝煌!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
一
成為副行長,我會認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好輔佐,主動配合好行長的全面工作。做到上為領導分憂,下為群眾服務。我一定會團結同志,傾聽大家的意見,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,增強工作的預見性。同時,樹立全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好每件事。
副行長不只是一個有吸引力的職位,不是一名指揮官,而更是一份沉甸甸的責任,更是一名沖鋒在前的探路者,要求我各項業務都必須更精通、工作必須更細致。在金融業競爭日趨激烈的今天,自身發展才是硬道理。我將提高憂患意識,繼續發揚勤懇敬業、務實求新、拼搏爭先的作風,發揮業務精路子熟的優勢,帶領員工認真落實上級政策,研究市場規律,探索發展措施,提高工作效率,把重心放在業務拓寬上,加強我行的對宣傳力度,維護好現有的存量客戶,大力推行營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源,在吸收存儲、發放信貸、回收資金、對公業務、電子銀行、中間理財產品和防范金融風險等各個方面都有新的突破,爭上新的臺階。
我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,處處為員工著想,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,充分調動全體員工的積極性。首先多給予員工關懷支持,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,打造支行積極的向上的整體環境。同時加強部室之間的溝通與協作,增強員工的凝聚力、向心力、執行力和團隊協作精神,把全行員工緊密的團結在一起,在領導班子的帶領下朝一個共同目標奮斗。再是要加強內部管理,進一步健全和落實好各項規章制度,使各項工作各個崗位都實現制度化、程序化、規范化運作。
打鐵要先自身硬,副行長是一個全新的起點,我將進一步加強學習,提高自身能力和素質,適應這份崗位和職責。不僅要虛心向領導和前輩學習領導經驗,同時向書本學習專業知識,向同行學習實用技能、向社會學習服務理念,向政策學習思想覺悟,將各種本領融會貫通,使自己提升到更高的境界,成為金融工作的行家里手,成為支行員工的表率,成為大家值得信任的領路人。
各位領導、各位評委、各位同事,回首職業生涯的前21年,我將青春無私地奉獻給了工行,這是我終生無愧的選擇。現在站在了人生的又一個新臺階前,42歲的我正值生命和事業的黃金時期,我有充足的信心能勝任所要競聘的崗位,也有充分的能力來接受未來的挑戰,同時更有不驕傲不氣餒的胸襟來接受競聘的不同結果。今天我懷著激動和感激的心情站在這里向大家作以匯報和表達,希望大家信任我、支持我,給我這個進步的機會。最后,我引用臧克家先生的話來表明我今后一如既往的工作態度:“塊塊荒田水和泥,深播細作走東西。耕牛自解韶光貴,不用揚鞭自奮蹄。”
謝謝大家!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十二
各位領導,各位同事:
大家好!
我是xxx,現年32歲,大學畢業,中共黨員。20xx年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,20xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,20xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:
一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。
二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的.國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。
如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。
我的演講完畢,謝謝大家!
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十三
尊敬的行領導、各位同仁:
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。
我叫xx,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造人人是學員、人人是教員的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。
二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的主戰場,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著有所為、有所不為的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。
工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。
四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發展多做貢獻。
希望各位領導能夠給我這次機會,讓我能夠帶領大家更好的為我行的發展做貢獻。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十四
各位領導、各位同事:
大家好! 感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。
一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。
三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治治素質。
各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十五
各位領導、各位同事:
大家好!感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合行行長職務。我現年歲,文化,我的優勢:工作經歷豐富(個人簡介)。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持:
一、我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
二、自我激勵,在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁。
三、尊重員工的人格。具體做好三個方面:
人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
各位領導、同志們,上述幾點是我對行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但如果我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,積極工作,為行的發展添磚加瓦。
謝謝!
各位領導、各位同事:
大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀的了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的。
我,今年歲,大專在讀。年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。
首先,源于自己價值的實現。不想當將軍的士兵不是好士兵,我從事儲蓄工作已有年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。
再次,源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說是與同興衰,共榮辱,所以,我對支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。
首先,我在支行具有良好的客戶基礎。我在支行從事儲蓄工作,至今已有年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。
其次,我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。
儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
今年,支行的存款任務是億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。
另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十六
各位領導、各位評委:
這次,我競聘的崗位是:支行行長。
省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個人下沉”戰略,對網點功能重新定位。營業網點的功能是:向個人、結算、金融服務,銷售個人金融產品,拓展個人銀行、個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和網點。支行是多功能網點,正在報批精品網點。網點銀行最基層的經營,經營是效益最大化。我行的經營是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為,以內部管理為保障,網點資源,發展個人銀行和中間,提升網點的經營效益,努力儲蓄存款新增4200萬元,中間收入50萬元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無案件、無事故。
一、經營客戶,優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。11年的發展,該辦已吸收、積累了的客戶,已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,量大,辦理人多,客戶等候長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有幅度的增長,我:,要經營好客戶。經營客戶,要對客戶綜合評價,客戶對銀行的度營銷的方向和方法,對客戶取舍,并將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,客戶信息,如對存量客戶,可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》,找出余額數額的客戶帳號,然后帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,要求前臺柜員,對大額存款客戶資料詳細登記,并發放vip卡,的客戶檔案,便于與客戶的溝通與,客戶。為vip客戶綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務,對客戶的吸引力與,從而vip客戶的占比。,要走出銀行,營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境、市場等的調查分析,信息,并信息,、工作,走出行門,走進社區,出擊,將客戶帶進銀行。陌生的環境,可旁人的穿針引線,是主管的引薦,尋找口。,客戶的不同需求,能為客戶不同的金融產品,客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。
二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的xx。我行的.中間主要xx于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入xx渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產品營銷的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:
1、到各大市場,營銷“速匯通”;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款。
銀行分行副行長競聘演講稿(模板17篇)篇十七
你們好!
我競聘的理由及優勢是:
第一,工作與管理經驗豐富。于08年參加銀行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。
第二,工作業績突出。在業務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;三是代理保險業務累計實現保費收入超3.5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達6.6億元,比未創新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續兩年領先于同業,逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。
第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行年度代理保險業務“創利名星”稱號、區分行年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行年度“營銷之星”稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎。
第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,
樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;二是協調好系統業務或系統客戶與支行一線的關系;三是協調好系統業務或系統客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。
金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業余時間,努力學習金融知識,并考取了某某大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。
假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。
無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創新,守規矩、愿奉獻,知感恩、善協作”的標準不斷完善自己,扎實工作,努力取得更好的工作業績為我行的發展貢獻自己的力量。