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年度計劃年度計劃的目的和意義篇一
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。
(三)、會計核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。
3、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。
②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析,重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)管理工作
(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提升存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督
針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。
(二)加強安全管理,杜絕安全隱患
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
xx年,公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。
一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖
年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提升資產(chǎn)利潤率。
二、財務(wù)要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
三、財務(wù)要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提升服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財務(wù)要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提升財務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇二
緊緊圍繞全縣“推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉(zhuǎn)變”的總體要求,努力提高全縣農(nóng)業(yè)裝備水平,促使全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展再上新臺階。
1、認(rèn)真組織落實中央惠農(nóng)政策,扎扎實實做好農(nóng)
機購置補貼工作
去年,我縣爭取上級農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金1470萬元,位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套,拉動農(nóng)民自籌資金5890萬元。有力地促進(jìn)了全縣的糧食生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)作物等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年,縣農(nóng)機局繼續(xù)把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農(nóng)機購置補貼工作做為工作重點,進(jìn)一步加大工作力度,千方百計爭取省局、市局的支持。同時,根據(jù)上級提出的“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的要求,在做好補貼的具體工作中,以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),把中央的農(nóng)機購置補貼優(yōu)惠政策不折不扣地兌現(xiàn)落實到千家萬戶。
2、圍繞提高糧食生產(chǎn)綜合能力,著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平
圍繞全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局,堅持把提高糧食綜合生產(chǎn)能力、確保糧食生產(chǎn)安全放在農(nóng)機化工作的重要位置。在進(jìn)一步提升鞏固全縣小麥生產(chǎn)全程機械化的同時,著力提升玉米生產(chǎn)機械化水平。繼續(xù)把提高玉米機收率作為重點,通過加快機具更新?lián)Q代優(yōu)化升級、進(jìn)一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力,加快提高以機收為重點的玉米生產(chǎn)全過程機械化,全面提升我縣主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化水平和質(zhì)量。
以實施農(nóng)機化科技創(chuàng)新示范工程為抓手,緊緊圍繞全縣的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和發(fā)展品牌基地的需要,按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,采取有效措施,大力推動經(jīng)濟(jì)作物機械化發(fā)展及農(nóng)機化示范基地建設(shè)。一是要瞄準(zhǔn)主攻方向,把經(jīng)濟(jì)作物的`播種、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化作為發(fā)展重點。依靠重點作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效突破,帶動經(jīng)濟(jì)作物機械化的快速發(fā)展。二是要進(jìn)一步加大創(chuàng)新示范力度,加快農(nóng)機化示范基地建設(shè)。依托特色品牌基地和農(nóng)業(yè)園區(qū),加快建設(shè)新的農(nóng)機化示范基地,深入開展所需機具的試驗改進(jìn)和示范推廣工作,積極探索總結(jié)不同經(jīng)濟(jì)作物的機械化生產(chǎn)模式,以加快全縣經(jīng)濟(jì)作物的機械化進(jìn)程。
4、大力推進(jìn)農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè),努力提高全縣農(nóng)機服務(wù)組織化水平
根據(jù)全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)強縣的需要,進(jìn)一步把農(nóng)機合作社建設(shè)放在突出位置。目前,全縣已發(fā)展農(nóng)機合作社16家,入社農(nóng)戶230戶,服務(wù)農(nóng)戶5800戶,作業(yè)服務(wù)總面積15萬畝。其中,“三夏”“三秋”訂單作業(yè)14萬畝。20xx年,根據(jù)實際需要和群眾意愿,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機合作社建設(shè)。一是充分鼓勵和調(diào)動各方面的力量投入到農(nóng)機合作社建設(shè)發(fā)展中來,吸引更多的農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)戶加入到農(nóng)機合作社中來,從而穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農(nóng)機化扶持政策,積極扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)以機械化帶動土地集約化經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化水平較高、農(nóng)機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極鼓勵農(nóng)機合作組織搞土地連片承包作業(yè),降低生產(chǎn)成本,提高土地集約化程度。
5、進(jìn)一步加強安全監(jiān)管,確保農(nóng)機化服務(wù)安全
(1)以提高“三率”水平為重點,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。堅持關(guān)口前移、源頭治理的工作機制,不斷完善工作內(nèi)容,強化評價考核指標(biāo),深入開展以“三率”整治為基礎(chǔ)的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,試點推廣粘貼農(nóng)機安全反光貼,保障夜間行駛安全,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理的有效實現(xiàn)形式,努力提高農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
(2)加強農(nóng)機修配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格實施農(nóng)機維修技術(shù)資格準(zhǔn)入制度,深入開展“星級文明農(nóng)機維修網(wǎng)點”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高農(nóng)機維修網(wǎng)點管理水平;加強維修網(wǎng)點的規(guī)范化管理,積極培育和規(guī)范農(nóng)機維修市場,試點建設(shè)集維修、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)于一體的多功能農(nóng)機維修中心,探索新時期、新形勢下農(nóng)機維修服務(wù)體系的經(jīng)營模式,逐步形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補、便捷高效、保障有力的農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
6、圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步健全秸稈綜合利用長效機制
在推進(jìn)秸稈機械化還田、過腹還田的基礎(chǔ)上,加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術(shù)的推廣應(yīng)用,重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業(yè),積極探索秸稈商品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的路子,將秸稈綜合利用作為一項產(chǎn)業(yè)做大、做強,不斷健全秸稈綜合利用長效機制。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇三
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務(wù):如;正月十六保保節(jié)等計生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,積極打造生育文化村的陣地建設(shè),結(jié)合基層群眾自治綜合改革示范市,優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)似的打造,做到了制度上墻,各種規(guī)章制度健全,服務(wù)指南公開,建立文化大院三個,文化中心戶100戶,文化中心一個,新增穩(wěn)定計生標(biāo)語,新建一個公示欄,使每個村、每條路都能看到醒目的計生標(biāo)語。
3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計劃生育《條例》、《決定》和計生政策、計生成功的宣傳,黨委政府專門召開了計生工作專題會議,使計劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計生統(tǒng)計不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計質(zhì)量不斷提高,1-6月應(yīng)生53人,其中違法生育5個,自然增長小于千分之1.2,占全年出生人數(shù)50%,計生率91%,無漏統(tǒng)瞞報現(xiàn)象,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量準(zhǔn)確無誤、實事求是。
政策法規(guī)工作切實做到了依法行政、亮證執(zhí)法,一切按法規(guī)程序辦事,對違法生育案例,按違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的原則,對違法生育人員進(jìn)行了清理處理,處理人數(shù)12人,(含歷年)征收社會撫養(yǎng)費13.48萬元,做到了及時立案,及時處理,加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度,通過大力的工作維護(hù)了法律的尊嚴(yán),樹立了計生人的形象,同時加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高,藥具使用率達(dá)98%,有效率100%,安環(huán)率60%以上,及時率100%,隨訪率100%,三查率95%以上,各村建立了服務(wù)是,配置了檢查床,藥具展板上墻,做到了服務(wù)是清潔衛(wèi)生、溫馨。
2、計生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調(diào)熱情服務(wù)、工作耐心、細(xì)致、合理安排、計生協(xié)會達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%,村民自治達(dá)標(biāo)率100%。
3、建立三結(jié)合幫扶基地三個,其中新建一個,協(xié)助市級部門(廣漢市食品畜牧局)幫扶新增戶10戶,聯(lián)系戶20戶,鎮(zhèn)幫帶戶43戶,共計完成了73戶,為幫扶戶送去了幼鴨、技術(shù)、信息等完成了上級下達(dá)的幫扶任務(wù)。
4 、06歲平安險的辦理率達(dá)100%,做到了服務(wù)上門、熱情服務(wù)。
1、20xx年獎勵扶助新增人數(shù)193人,全面落實申報,獎扶總數(shù)達(dá)649人(其中國扶453人,省扶196人)特扶19人,完成了獎扶和半邊戶的登記、申報、錄入復(fù)查公示任務(wù),誤差率為零。
2、獨生子女父母獎勵金已按照時間過半,兌現(xiàn)過半全面落實,做到了專款專用。
1、加強計生法規(guī)的宣傳力度,完善人口文化中心大型計生公益宣傳的打造。
2、加大計生執(zhí)法力度,在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設(shè)和計劃生育綜合改革和基層群眾自治建設(shè)的打造工作。
5、進(jìn)一步落實計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建打造工作,完善村級技術(shù)服務(wù)室的建設(shè)。
6、加強信息化管理工作和信息數(shù)據(jù)的修改工作。
7、加大計生工作及三結(jié)合幫扶工作的投入。
8、落實好三查工作及獨生子女父母獎勵金的兌付。
9、繼續(xù)做好獎勵扶助的申報工作。
10、認(rèn)真完成計生的目標(biāo)任務(wù)和指示任務(wù)的考核工作。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇四
根據(jù)縣和商務(wù)局有關(guān)的要求,紡織品公司結(jié)合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃。
堅持社會治安綜合治理與企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,全面落實“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎(chǔ)工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確保公司內(nèi)部治安秩序持續(xù)穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展提供安全保障。
(一)為加強對社會綜合治理及安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立分公司領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:劉貴平 趙仁華
成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅
以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)紡織品公司綜合治理和安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織和落實工作。
(一)實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面工作,各成員負(fù)責(zé)分管工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實目標(biāo)責(zé)任。
(二)工作中,領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層了解一線經(jīng)營戶內(nèi)心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(一)營造創(chuàng)建平安企業(yè)氛圍,做好宣傳工作
針對公司新時期經(jīng)營管理的特點,商業(yè)經(jīng)營和居民區(qū)復(fù)雜交錯的現(xiàn)狀,要大力宣傳開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動的意義,弘揚文明和諧、誠實守信的新風(fēng),倡導(dǎo)社會主義基本道德規(guī)范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認(rèn)識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴(yán)重性,認(rèn)識到“維護(hù)社會治安,人人有責(zé)”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護(hù)企業(yè)平安、穩(wěn)定發(fā)展中來。
(二)堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針。
大力加強防范工作,“打防結(jié)合,預(yù)防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)方針,我們一是要從實際出發(fā),結(jié)合公司實際,重點做好一線不安定因素的調(diào)處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務(wù)工作,落實管理職責(zé),對外來人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負(fù)任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發(fā)生違法犯罪行為。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項措施落到實處
健全和落實公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經(jīng)營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發(fā)生。
(四)加強人防物防建設(shè),建立以預(yù)防為主、打防結(jié)合的平安保障體系。比如治安聯(lián)控網(wǎng)的建設(shè),要求逐步推廣。
通過以上領(lǐng)導(dǎo)、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產(chǎn)工作,為和諧商務(wù)和平安商務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇五
俗話說:“事小見思想,滴水見太陽”,思想是行動的先導(dǎo),只有思想進(jìn)步,工作才有動力,思想的進(jìn)步來源于文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想,在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高了思想覺悟;在工作中,熱愛本職,充分的發(fā)揮一名士官,一名骨干的'模范帶頭作用,身為一名班長,我清醒的認(rèn)識到一名班長肩負(fù)的責(zé)任,首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責(zé)為指導(dǎo),在工作中能夠嚴(yán)格的要求本班的戰(zhàn)士,目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差,在訓(xùn)練中,能夠科學(xué)的運用訓(xùn)練方法,嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn),認(rèn)真的糾正動作,取得了明顯的成績;在生活當(dāng)中,能像一名兄長一樣,關(guān)心、愛護(hù)本班戰(zhàn)士,積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾。
“無規(guī)矩不成方圓”,條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務(wù)的基本保障,在這第一季度中,自己能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例,將條令條例落實到工作和生活當(dāng)中,在小事中注重細(xì)節(jié),不因外界的因素而放松對自身的要求,始終以連隊為核心,把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處,在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù);能嚴(yán)格要求自己,加強自控能力,注重作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,生活上不給組織講價錢、談條件,在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真地履行一名班長的職責(zé),能夠事事想在先、干在先,不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。
(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴(yán)格。
(三)有時開展工作方法還不夠靈活。
以上是我的年終工作總結(jié),為了促進(jìn)下一步工作上臺階,我一定加強自身政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇六
又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。
2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、 嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。
4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識,增強自我保護(hù)意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。
5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。
9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。
1、vip套餐服務(wù):專專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。
3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)食和排便,除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。
4、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。
2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴(yán)格收費。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇七
為放慢促進(jìn)當(dāng)局本能機能由止政經(jīng)管向大眾效勞改變,進(jìn)一步改善任務(wù)風(fēng)格,進(jìn)步處事服從,有用辦理大眾處事易的成績,分離西邊村委會實踐,現(xiàn)就20xx年便平易近效勞中間的重要任務(wù)制定以下計劃。
當(dāng)真宣揚貫徹履行黨的十x年夜肉體,以迷信成長不雅為引導(dǎo),盤繞樹立效勞劣先,依法止政,切近且平易近生的鄉(xiāng)村下層任務(wù)新機造,改變當(dāng)局本能機能,強化下層構(gòu)造效勞才能,進(jìn)一步緊密親密黨群、干群閉系,使“三農(nóng)”效勞加倍落實,農(nóng)人加倍滿足,鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)加倍協(xié)調(diào)成長。
建立西邊村便平易近效勞站
站長:
副站長:
成員:
1、脆持量體裁衣、分類設(shè)坐、慢慢促進(jìn)、不停完美的本則,放慢我村便平易近效勞代庖站扶植。
2、拓展效勞范疇?wèi)?zhàn)效勞工具,現(xiàn)場受理大眾申報,簡略單純事項就地解決。
3、沒有屬于權(quán)柄范疇內(nèi)的,逐級上報下級政務(wù)效勞中間審批。
4、主動展開便平易近效勞、代平易近效勞、預(yù)定效勞、上門效勞,勤奮完成大眾處事大事沒有出村,創(chuàng)設(shè)村平易近滿足的村級便平易近效勞站。
4、進(jìn)步熟悉,增強軌制扶植
便平易近效勞中間要使之成為促進(jìn)鄉(xiāng)村綜開改造的沖破心,樹立鄉(xiāng)村任務(wù)新機造的收撐面,增強當(dāng)局本能機能改變的助推器,進(jìn)步當(dāng)局本能機能、保護(hù)鄉(xiāng)村社會不亂的新仄臺。
正在實踐任務(wù)中要脆持尾問義務(wù)造,進(jìn)一步減年夜便平易近效勞任務(wù)的宣揚力度,對公家效勞的事項執(zhí)行全程代辦署理。當(dāng)真實行啟諾效勞造,依照狀況講述造,寬格執(zhí)行義務(wù)逃究造。脆持大眾必要第一,地下通明,無償效勞,便平易近下效,依法照章處事的根本本則當(dāng)真展開任務(wù)。寬格履行請請假軌制,中出處事,必需填寫中出所在戰(zhàn)前往時光,定時完成上報資料,當(dāng)真填寫處事規(guī)程有閉內(nèi)容。
成長軌講。進(jìn)一步促進(jìn)“三級”便平易近效勞系統(tǒng),繼承減年夜村級便平易近效勞代庖站的標(biāo)準(zhǔn)化扶植任務(wù),促進(jìn)村級代庖站任務(wù)的展開。依照“下效、標(biāo)準(zhǔn)、便平易近”請求,進(jìn)一步細(xì)化、量化、劣化效勞流程,增強村級代庖員的培訓(xùn)任務(wù)。當(dāng)真按期展開平易近意查詢拜訪,實時理解大眾對標(biāo)準(zhǔn)化效勞型當(dāng)局任務(wù)的滿足度。建立范例,以面帶面,把西邊村便平易近效勞站挨形成亮面。
年度計劃年度計劃的目的和意義篇八
依據(jù)上級教育部門校本研修文件精神,結(jié)合我校校本研修三年規(guī)劃,和我校教育教學(xué)實際,在總結(jié)上一學(xué)年度研修情況的基礎(chǔ)上,制訂本年度校本研修計劃。
繼續(xù)以“創(chuàng)辦特色學(xué)校,打造智慧教師,培養(yǎng)合格學(xué)生,建設(shè)高效課堂”為總目標(biāo),以“開展有效的合作學(xué)習(xí)”為教研活動主題,以促進(jìn)學(xué)校和教師的發(fā)展為目的,以“提高我校辦學(xué)水平”為目標(biāo),以“在教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題”為突破點,結(jié)合我校教育教學(xué)實際,努力抓好校本研修工作。
(1)集體備課形式。繼續(xù)依據(jù)同學(xué)科分為低中高三個學(xué)段,每周由備課組長組織集體備課交流,以“圍繞課題-獨立初備-交流研討-達(dá)成共識-模式備課-教后反思”為備課的基本流程,結(jié)合教育教學(xué)實際備出實用的、高質(zhì)量的教學(xué)預(yù)案。
(2)課堂教學(xué)形式。
繼續(xù)以“課前準(zhǔn)備——合作探究——鞏固運用——總結(jié)提升”為課堂教學(xué)主要流程,進(jìn)行教學(xué)預(yù)設(shè),教師也可以有自己實用的個性化教學(xué)流程。
在認(rèn)真?zhèn)浜谜n的前提下,以教研組為單位從中選出優(yōu)秀課,向同學(xué)科的全校教師和領(lǐng)導(dǎo)做匯報課。教師圍繞學(xué)校規(guī)定的研修大主題和組內(nèi)確定的研修小主題,進(jìn)行備課、上課、聽課、評課等教研活動。
繼續(xù)實行師徒結(jié)對制度,以老帶新,以強帶弱,師傅要做示范課,徒弟進(jìn)行階段性學(xué)習(xí)后,向大家做匯報課。
(3)校本培訓(xùn)形式。自我研修、校內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)。教師按六個一的要求進(jìn)行自我研修,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。學(xué)校定期組織校本培訓(xùn),同時還鼓勵教師外出培訓(xùn),努力為教師外出培訓(xùn)創(chuàng)造方便條件。教師外出培訓(xùn)后向大家做學(xué)習(xí)內(nèi)容匯報,并作觀摩課,發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
(4)課題研究形式。要求教師結(jié)合學(xué)校研修主題和學(xué)科教育教學(xué)實際確立實用有效的教育科研課題,解決教學(xué)中的實際問題。
(5)網(wǎng)絡(luò)研修形式。為了適應(yīng)教學(xué)需要,有效利用班班通,設(shè)專人為教師進(jìn)行網(wǎng)研輔導(dǎo),每個教研組設(shè)一名信息管理員,學(xué)校先培訓(xùn)信息管理員,信息管理員再培訓(xùn)教師,分層落實。學(xué)校還成立了網(wǎng)研領(lǐng)導(dǎo)小組,各負(fù)其責(zé)。
1.學(xué)年初帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)學(xué)校校本研修三年規(guī)劃和本學(xué)年度校本研修計劃,并布置本學(xué)年校本研修的任務(wù)。
2.依據(jù)學(xué)校研修活動主題,結(jié)合教育教學(xué)實際,以及自己上一學(xué)年確立的研修主題,制定個人校本研修計劃。
3.研修領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),監(jiān)督各教研組校本研修是否按計劃落實。
4.各年組校本研修聯(lián)絡(luò)員,要經(jīng)常指導(dǎo)本年組的研修工作,并與組長定期溝通、交流,不斷改進(jìn)教學(xué)行為,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
5.學(xué)年末對校本研修工作進(jìn)行考核評價。
八月份:
1.召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作
2.制定學(xué)校校本研修工作計劃;
3.制定校本研修相關(guān)制度
4.召開教師大會,學(xué)習(xí)校本研修相關(guān)文件精神,布置校本研修工作。
5.上交校本研修個人計劃、明確研修主題。
九月份:
1.繼續(xù)以同學(xué)科低中高三學(xué)段為單位,進(jìn)行集體備課活動;
2.完善校本研修個人專業(yè)發(fā)展檔案
3.進(jìn)行校本培訓(xùn)活動,怎樣使用電子白板。
4.要求教師自己進(jìn)行一次校本理論研修學(xué)習(xí)活動。
5.深入課堂教學(xué)實際進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動、做匯報課活動
6.布置各學(xué)段備課組長、教研組長制定備課、做課活動計劃。
7.組織教師積極參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
8.組織部分教師積極參加信息技術(shù)提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動。
十月份:
1.組織教師參加校本研修繼續(xù)教育學(xué)習(xí)活動;
2.督促指導(dǎo)教師按時完成信息技術(shù)提升培訓(xùn)作業(yè);
3.外出培訓(xùn)教師做校本研修專業(yè)引領(lǐng)教學(xué)活動講座;
4.督促教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練;
5.進(jìn)行師徒結(jié)對做課活動;
6.繼續(xù)深入課堂教學(xué)實際進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動;
7.做好網(wǎng)站檢查管理、網(wǎng)絡(luò)研修工作。
十一月份:
1.繼續(xù)督促指導(dǎo)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息技術(shù)提升學(xué)習(xí)活動;
2.按照教師專業(yè)成長檔案規(guī)劃完善相關(guān)研修內(nèi)容;
3.集中學(xué)習(xí)校本研修相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容;
4.繼續(xù)完善本校網(wǎng)站建設(shè)情況,并做好網(wǎng)研工作;
5.檢查師徒結(jié)對研修工作情況,指導(dǎo)完善過程材料;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況;
7.進(jìn)行校本研修組內(nèi)匯報課活動。
十二月份:
1.檢查教師成長個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案完善情況;
2.進(jìn)行校本研修教學(xué)預(yù)案常規(guī)檢查;
3.進(jìn)行師徒結(jié)對匯報課活動;
4.對校本研修工作進(jìn)行自檢自查;
6.做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)信息技術(shù)提升工作,確保教師學(xué)習(xí)成績合格;
7.檢查教師基本功訓(xùn)練情況。
一月份:
1.做好測評收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。
二月份:
1.召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究落實校本研修相關(guān)工作;
2.召開教師大會,溫習(xí)校本研修相關(guān)內(nèi)容,布置校本研修工作;
3.組織教師按一定流程進(jìn)行集體備課活動。
三月份:
1.召開備課組長、教研組長會議,結(jié)合研修主題,進(jìn)行研修指導(dǎo);
2.進(jìn)行研修理論集中學(xué)習(xí)活動;
3.深入課堂進(jìn)行聽課評課指導(dǎo)研修活動;
4.完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案袋;
5.進(jìn)行校本研修科研課題匯報課活動;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
四月份
1.結(jié)合校本研修進(jìn)行教學(xué)能手評比活動;
2.開展校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組交流活動,制定修改研修方案;
3.檢查師徒結(jié)對研修工作,指導(dǎo)完善材料積累;
4.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行校本研修講座;
5.做好網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)工作;
6.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
五月份:
1.做好青年教師培養(yǎng)工作;
2.組織教師外出學(xué)習(xí)研修培訓(xùn)工作
3.繼續(xù)完善教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃檔案;
4.進(jìn)行校本研修組內(nèi)匯報課活動;
5.檢查指導(dǎo)教師基本功訓(xùn)練情況。
六月份:
1.進(jìn)行徒弟研修匯報課活動;
2.外出教師做研修觀摩課活動;
3.做好復(fù)習(xí)計劃,迎接期末檢測
4.做好校本研修第一階段的總結(jié)工作,并上交相關(guān)材料;
5.做好學(xué)期末校本研修自檢自查工作,上交需要解決的研修問題;
6.檢查教師基本功訓(xùn)練情況。
七月份:
1.做好期末檢測收尾工作,寫出質(zhì)量分析;
2.做好假期活動安排。