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最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)

時(shí)間:2025-07-24 作者:XY字客

通過對(duì)過去一個(gè)月工作的總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而更好地發(fā)展自己的職業(yè)能力。請(qǐng)看下面這些精選的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫作提供一些啟示和幫助。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇一

圓滿完成各項(xiàng)投標(biāo)、資格預(yù)審文件編制。

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),從項(xiàng)目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制,到標(biāo)書的編制、遞交,直至中標(biāo)上場(chǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,需要付出大量的勞動(dòng),它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性,又具有強(qiáng)烈的不確定性,任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。

在本年度,經(jīng)營中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的積極協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了35個(gè)項(xiàng)目、54個(gè)標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目和45個(gè)項(xiàng)目、65個(gè)標(biāo)段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間,經(jīng)營人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了集團(tuán)公司和公司本級(jí)安排的編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交,為公司的經(jīng)營工作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績。

在本年度,共有11個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)承攬額xx萬元。具體情況如下:

一是從行業(yè)劃分的角度分析,鐵路項(xiàng)目中標(biāo)4項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;路外項(xiàng)目中標(biāo)7項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;公路項(xiàng)目中標(biāo)2項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;地方鐵路4項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;市政項(xiàng)目中標(biāo)項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%。

本年度的中標(biāo)項(xiàng)目在降造幅度和收益上,基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生,保證了公司經(jīng)營成果穩(wěn)定發(fā)展。

2、積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)。

本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡,年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少,中期投標(biāo)項(xiàng)目過于集中,呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形,曾一度有近二十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)編制的情況出現(xiàn),并且編標(biāo)場(chǎng)所分散,人員分散在廣州、太原、西安等地,給經(jīng)營工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了重重困難,科學(xué)安排、精心組織,確保了每個(gè)標(biāo)書文件順利遞交,為同時(shí)編制大量標(biāo)書文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中,曾數(shù)次進(jìn)行了大型鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),整個(gè)工作中需要把項(xiàng)目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門及其他公司人員有機(jī)組織在一起,涉及的范圍廣,對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,尤其是正在編制的京滬鐵路這項(xiàng)舉世矚目的工程,更極大地鍛煉了經(jīng)營人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。

3、增加了新血液,經(jīng)營工作平穩(wěn)過渡。

本年度經(jīng)營人員的工作調(diào)動(dòng)相對(duì)頻繁,其中有商務(wù)部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位,暫時(shí)造成了經(jīng)營工作銜接緊張。為補(bǔ)充新生血液,增強(qiáng)經(jīng)營力量,并適應(yīng)公司在國際標(biāo)方面的人才需求和未來海外市場(chǎng)的發(fā)展,經(jīng)營中心從公司項(xiàng)目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后,中心根據(jù)各自特長及工作需要,分別補(bǔ)充到了相應(yīng)的部室,迅速投入到一線工作。在工作中,老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,使他們迅速適應(yīng)當(dāng)前工作,成為公司經(jīng)營戰(zhàn)線的一名尖兵,確保了經(jīng)營工作的平穩(wěn)過渡。

4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范。

基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無形財(cái)富,具有一定的繼承性和發(fā)展性,經(jīng)營工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題有前瞻性,處理問題有參照性,解決問題有針對(duì)性。本年度經(jīng)營中心一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作:商務(wù)部主要是加強(qiáng)資料庫的建設(shè),不斷對(duì)人員、業(yè)績、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新,確保在投標(biāo)過程中使用;在具體辦理的各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,使出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。報(bào)價(jià)部人員在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷對(duì)報(bào)價(jià)清單、開標(biāo)記錄及時(shí)歸檔整理,初步掌握了不同區(qū)域、不同類別工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。施組部在對(duì)常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了客運(yùn)專線、高速鐵路、輕軌方面施工的積累,確保日常編標(biāo)使用。

二、二〇xx年度的工作分析。

二〇xx年度工作中出現(xiàn)的不足,在經(jīng)營成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項(xiàng)目發(fā)展不平衡,過分依賴鐵路項(xiàng)目承攬,路外項(xiàng)目的承攬顯得單薄,與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營工作自身分析這種差距,具體存在著以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn):

1、人員更替過快,削弱了工作連續(xù)性和繼承性。

由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,為充實(shí)施工一線,并尊重個(gè)人意愿,經(jīng)營中心先后有五人進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng),分別為施組部兩人,商務(wù)部兩人及常務(wù)副主任一名,客觀上為經(jīng)營工作的進(jìn)一步開展造成了一定的困難。經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)聯(lián)系在一起,人員的變動(dòng)會(huì)使原有的平衡被打破,新的平衡狀態(tài)尚未形成,在一定程度上削弱了經(jīng)營工作的系統(tǒng)性。另外,經(jīng)營工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng),合格的經(jīng)營人員需要經(jīng)過長期的積累和實(shí)踐,剛接觸經(jīng)營工作的人員,還需要一段時(shí)間的來適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素,加快新老人員的磨合,確保經(jīng)營工作迅速進(jìn)入快車道。

2、集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

經(jīng)營中心成員的素質(zhì)相對(duì)較高,工作方面技術(shù)含量大、彈性強(qiáng),所以對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高,不僅要業(yè)務(wù)精、思想好,還需要大局觀念,能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)定意志帶入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,統(tǒng)一大家的思想,統(tǒng)一大家的行動(dòng),把公司的整體目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營工作的每個(gè)環(huán)節(jié),做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),自我提高,確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng),熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì),確保各項(xiàng)工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心、一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、明晰永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

大思維決定大格局,大格局決定大成功。由于體制和歷史原因,當(dāng)前的經(jīng)營格局并不十分理想,需要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。具體表現(xiàn)是在一定程度上過分依賴集團(tuán)公司及各大指揮部,缺乏了自己經(jīng)營的主動(dòng)性,造成的后果是,經(jīng)營工作過程中受到束縛過多,對(duì)于項(xiàng)目的選擇范圍比較窄,得到信息的渠道相對(duì)較少,業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目跟蹤缺乏有效溝通,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。

我們需要在力保集團(tuán)公司鐵路項(xiàng)目投標(biāo)的情況下,充分培育和調(diào)動(dòng)本公司的經(jīng)營資源,確定本公司的經(jīng)營重點(diǎn),充分利用地處西安的地理優(yōu)勢(shì),迅速拓寬在大西北的建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的目的。另外,項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口,各施工項(xiàng)目部缺乏經(jīng)營的緊迫性和使命感,只處于施工的單一效能,未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系,為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

外在的建筑市場(chǎng)形式在變化,經(jīng)營工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在壯大,這就需要經(jīng)營人員更加注重學(xué)習(xí)和研究,全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營人員首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,這是立根之本,也是我們經(jīng)營工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸,只有每個(gè)人都掌握了全面的投標(biāo)知識(shí)和技能,才能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的工作要求。二是研究投標(biāo)各環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化,使投標(biāo)組織工作更加合理,使各項(xiàng)工作的銜接更加精細(xì),充分發(fā)揮組織效能。三是加強(qiáng)管理工作的深度和力度,對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行更深入探討和研究,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)所有人員對(duì)待工作都置身于工作之內(nèi)。

三、二〇xx年的工作打算。

二〇xx年,國家將實(shí)施從緊的貨幣政策,鐵路、公路建設(shè)必然受到嚴(yán)重影響,我們的經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生重大變化,經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下,競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將會(huì)變得更加強(qiáng)大,對(duì)此我們應(yīng)該有比較清醒的認(rèn)識(shí)。另外,隨著總公司整體上市方案逐步臨近,在社會(huì)上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營渠道,開辟新的市場(chǎng),經(jīng)營情況并不十分明朗,所以我們也只有通過加強(qiáng)經(jīng)營中心自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部形勢(shì)。

所有的管理,落實(shí)到最后都是人的管理,所以20xx年的工作的主導(dǎo)思想,仍然將著力點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上,在當(dāng)前基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,使每個(gè)人無論在工作上、思想上,還是行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,逐步向職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,滿足各種經(jīng)營形勢(shì)的需要。基于對(duì)上年度各項(xiàng)工作的總結(jié)和分析,體現(xiàn)在具體工作中,在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng):

1、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)。

建立健全人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,不斷吸收德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營中來,增強(qiáng)經(jīng)營中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,提高工作效率和技術(shù)水平,向?qū)W習(xí)型集體的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)營中心各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),一定要不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;經(jīng)營中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí),也考慮到各成員的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。

2、加強(qiáng)組織過程中各環(huán)節(jié)的控制。

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效控制。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的,這就需要有銳敏的洞察力,對(duì)呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷,找出出現(xiàn)問題的根源,在后續(xù)工作中加強(qiáng)控制,避免類似情況發(fā)生。以往的工作中,我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗(yàn),但仍需要在下年度的工作中繼續(xù)繼承和發(fā)展:繼續(xù)強(qiáng)化換手復(fù)核制度,確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交。

換手復(fù)核制度,是經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段,能夠最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。它的作用并不是要進(jìn)行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移,而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能,在組織中對(duì)各人員進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少個(gè)人失誤對(duì)集體造成的損失。在投標(biāo)工程中,業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn),或者心態(tài)疲勞,容易疏忽一些事項(xiàng),只有加強(qiáng)換手復(fù)核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇二

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我于xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識(shí),獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。xx年將要過去,2019年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作紀(jì)律方面:

作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請(qǐng)假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,牟莊社區(qū)14#、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,景慧佳園1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對(duì)出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場(chǎng)等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的'過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對(duì)外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工材料用量核實(shí),平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場(chǎng)工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對(duì)過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1.計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對(duì)外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對(duì)在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工程中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇三

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量,為維護(hù)公司形象,我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn),在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見,積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格,確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān),特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重,工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁,在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié),7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”,會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量,確保版面清晰,杜絕質(zhì)量事故作出承諾,廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98%以上。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則。年初,廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》,明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理,使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性,我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作,對(duì)新入廠和分流來的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)專刊、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式,宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容,貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處,全年未發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,積極開展修舊利廢工作,切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來,我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動(dòng),對(duì)各類物資和備品備件的領(lǐng)用,特別是對(duì)各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批,杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸,價(jià)值16萬元,回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè),圓織機(jī)主減速器輸入軸28根,圓織機(jī)主軸3根,圓織機(jī)按鈕500個(gè),制袋機(jī)離合器3臺(tái),皮帶輪42根,節(jié)約開支10多萬元,對(duì)圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下,進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg,使生產(chǎn)成本得到較好的控制。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇四

本人20xx年9月被聘任為xx公司副經(jīng)理,主管經(jīng)營工作。任職以來,他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,擁護(hù)黨的路線、方針和政策。刻苦鉆研業(yè)務(wù),熱愛本職工作,大膽進(jìn)行改革,帶領(lǐng)經(jīng)營工作人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中勇于拼搏,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),取得了可喜的成績,得到了上級(jí)的好評(píng)。

上任伊始,xxx首先想到是如何加強(qiáng)經(jīng)營管理,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營工作人員的積極性,加強(qiáng)經(jīng)營工作人員的責(zé)任性。為此,他做了大量的調(diào)查了解工作,廣泛征求意見,掌握了本單位過去經(jīng)營管理工作存在的兩大弊端,即業(yè)務(wù)聯(lián)系介紹信管理混亂,工作失誤追究不力。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,他大膽地改變了傳統(tǒng)經(jīng)營管理方法。一是對(duì)介紹信的開具,嚴(yán)加管理,造冊(cè)登記,并協(xié)助聯(lián)系人到建設(shè)方了解其意向,杜絕了介紹信重復(fù)現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)聯(lián)系人跟蹤不力而其他跟蹤較好的人員有信譽(yù)的及時(shí)予以調(diào)換,保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是對(duì)經(jīng)營預(yù)算實(shí)行承包責(zé)任管理,并根據(jù)經(jīng)營過程上出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整承包范圍和內(nèi)容,不斷完善,制訂了經(jīng)營管理責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,極大地調(diào)動(dòng)了經(jīng)營人員的積極性,強(qiáng)化了責(zé)任性。全年參加投標(biāo)20項(xiàng),沒有一個(gè)項(xiàng)目因工作失誤而廢標(biāo)。

在開展經(jīng)營活動(dòng)中,xxx大膽解放思想,開拓進(jìn)取,實(shí)施自營為主,聯(lián)營、中介為輔的經(jīng)營策略,為搶占市場(chǎng),擴(kuò)大版圖做出了不懈的努力。一是建立信息網(wǎng),及時(shí)掌握經(jīng)營信息,使承攬任務(wù)有明確目標(biāo)。二是發(fā)動(dòng)職工全員經(jīng)營,并積極主動(dòng)協(xié)助聯(lián)系人做好項(xiàng)目跟蹤工作,為中標(biāo)打好基礎(chǔ)。三是根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),基建任務(wù)少的特點(diǎn),跳出xx小圈子,把目標(biāo)放在全國各地,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)占領(lǐng)了部份市場(chǎng)。一年來,他帶領(lǐng)經(jīng)營人員及項(xiàng)目經(jīng)理,跟蹤項(xiàng)目38個(gè),總造價(jià)達(dá)億,輻射省內(nèi)各市、州和新疆、青海、福建、廈門、四川、貴州、山東、北京等省(市、區(qū))。參加投標(biāo)20項(xiàng),中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)率達(dá)65%,中標(biāo)工程總造價(jià)13000萬元,占xx公司年度計(jì)劃10000萬元的130%,超額完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。

刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作任勞任怨,無私奉獻(xiàn),是xxx一大特點(diǎn)。xxx任現(xiàn)職之前是一位素質(zhì)較高的項(xiàng)目經(jīng)理,每年都有工程任務(wù)在手,經(jīng)濟(jì)收入是可想而知的。聘任為xx公司經(jīng)營經(jīng)理后,由于xx公司人員多,底子薄,包袱重,起點(diǎn)低,又加之處于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),連工資都不能按時(shí)發(fā)放,更談不上獎(jiǎng)金、福利,就他個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益來說,一個(gè)在天上,一個(gè)在地下。但是,他不計(jì)較個(gè)人得失,他想到的是xx公司1728名職工,想到的是怎樣多承攬施工任務(wù)使單位效益提高,讓職工過上小康生活。為些,他拼命工作,走南上北,東奔西忙,只要有業(yè)務(wù),不管氣候,環(huán)境多惡劣,路途有多遠(yuǎn),他都親自去聯(lián)系。他患有嚴(yán)重的胃病,這是從事經(jīng)營工作者一大忌,但他一邊吃藥一邊工作,扭轉(zhuǎn)了許多尷尬的局面,贏得了建設(shè)方的信任。為了承攬施工任務(wù),他不分白天晚上,節(jié)假日基本不體,充分利用晚上和節(jié)假日等有利時(shí)機(jī),聯(lián)絡(luò)感情,建立業(yè)務(wù)往來,取得了明顯的效果。職工都說,xxx為了大家,忘了小家。

由于xxx的勤奮工作,xx公司取得了自成立以來最好的經(jīng)營業(yè)績,為xx公司的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇五

金科公司年終總結(jié)報(bào)告尊敬的董事長、何董及各位同仁:20xx年是豐泰金科投資公司精耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的一年,也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目——紫金城三、四期開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,公司全體員工本著“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,經(jīng)過辛勤工作,取得了較好的成績。

一、20xx年工作中的閃光點(diǎn)。

(一)20xx年是豐泰集團(tuán)“紫金城”后續(xù)項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了一期、二期波折坎坷的開發(fā)歷程,在20xx年上半年工作中,努力消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素,整合各類資源,形成項(xiàng)目開發(fā)的合力,在集團(tuán)公司加快推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)的總要求下,金科公司明確了各階段重點(diǎn)工作,在合同約定的期限內(nèi)達(dá)成了交房條件。

(二)紫金城二期交房期間,在各經(jīng)營公司大力協(xié)助、支持下,在金科公司精心準(zhǔn)備、組織下,按照交房預(yù)案,有條不紊、從容不迫的完成了交房工作,并得到了業(yè)主的普遍認(rèn)同。

(三)20xx年年底,切實(shí)貫徹董事長工作部署,金科公司克服困難、化解矛盾,在開盤前兩天取得了紫金城四期預(yù)售許可證,成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)售開盤工作,并以此為契機(jī)成功舉辦了千人壩壩宴,提高了紫金城項(xiàng)目的知名度、美譽(yù)度。

二、工作中存在問題對(duì)照20xx年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,整體上完成了擬定的工作目標(biāo),但也未全面達(dá)到年初計(jì)劃:

(一)項(xiàng)目前期數(shù)據(jù)、資料不全造成后續(xù)工作推動(dòng)進(jìn)度乏力,未達(dá)成行政審批流程條件。

(二)需加強(qiáng)員工隊(duì)伍的企業(yè)文化品牌意識(shí)培訓(xùn);以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)公司的全面工作。

三、20xx年工作計(jì)劃(一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的指導(dǎo)思想,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

(二)目標(biāo)計(jì)劃1、紫金城三、四期全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)住宅銷售100%,回籠資金2億元以上。計(jì)劃在20xx年10月商業(yè)實(shí)現(xiàn)試營業(yè),新的售房部完成裝修及投入使用。2、其他事項(xiàng)完成紫金城前期開發(fā)樓盤竣工備案證的辦理,完成瑞茂、浩通(一批次)、中通(二批次)土地變性工作。

1、進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣方案,加大銷售工作力度,強(qiáng)力推進(jìn)紫金城三、四期項(xiàng)目建設(shè)和銷售工作。

3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,強(qiáng)化與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度,在確保施工質(zhì)量和安全前提采取各種有效措施強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

總之,20xx年工作時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇六

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),從項(xiàng)目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制,到標(biāo)書的編制、遞交,直至中標(biāo)上場(chǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,需要付出大量的勞動(dòng),它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性,又具有強(qiáng)烈的不確定性,任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。

在本年度,經(jīng)營中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門的積極協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了35個(gè)項(xiàng)目、54個(gè)標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目和45個(gè)項(xiàng)目、65個(gè)標(biāo)段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間,經(jīng)營人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了集團(tuán)公司和公司本級(jí)安排的編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交,為公司的經(jīng)營工作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在本年度,共有11個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)承攬額xx萬元。具體情況如下:

一是從行業(yè)劃分的角度分析,鐵路項(xiàng)目中標(biāo)4項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;路外項(xiàng)目中標(biāo)7項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;公路項(xiàng)目中標(biāo)2項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;地方鐵路4項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%;市政項(xiàng)目中標(biāo)項(xiàng),計(jì)xx萬元,占承攬任務(wù)總額的xx%。

本年度的中標(biāo)項(xiàng)目在降造幅度和收益上,基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生,保證了公司經(jīng)營成果穩(wěn)定發(fā)展。

2、積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)

本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡,年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少,中期投標(biāo)項(xiàng)目過于集中,呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形,曾一度有近二十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)編制的情況出現(xiàn),并且編標(biāo)場(chǎng)所分散,人員分散在廣州、太原、西安等地,給經(jīng)營工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了重重困難,科學(xué)安排、精心組織,確保了每個(gè)標(biāo)書文件順利遞交,為同時(shí)編制大量標(biāo)書文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中,曾數(shù)次進(jìn)行了大型鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),整個(gè)工作中需要把項(xiàng)目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團(tuán)公司相關(guān)部門及其他公司人員有機(jī)組織在一起,涉及的范圍廣,對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,尤其是正在編制的京滬鐵路這項(xiàng)舉世矚目的工程,更極大地鍛煉了經(jīng)營人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。

3、增加了新血液,經(jīng)營工作平穩(wěn)過渡

本年度經(jīng)營人員的工作調(diào)動(dòng)相對(duì)頻繁,其中有商務(wù)部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位,暫時(shí)造成了經(jīng)營工作銜接緊張。為補(bǔ)充新生血液,增強(qiáng)經(jīng)營力量,并適應(yīng)公司在國際標(biāo)方面的人才需求和未來海外市場(chǎng)的發(fā)展,經(jīng)營中心從公司項(xiàng)目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后,中心根據(jù)各自特長及工作需要,分別補(bǔ)充到了相應(yīng)的部室,迅速投入到一線工作。在工作中,老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,使他們迅速適應(yīng)當(dāng)前工作,成為公司經(jīng)營戰(zhàn)線的一名尖兵,確保了經(jīng)營工作的平穩(wěn)過渡。

4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范

基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無形財(cái)富,具有一定的繼承性和發(fā)展性,經(jīng)營工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)問題有前瞻性,處理問題有參照性,解決問題有針對(duì)性。本年度經(jīng)營中心一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作:商務(wù)部主要是加強(qiáng)資料庫的建設(shè),不斷對(duì)人員、業(yè)績、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新,確保在投標(biāo)過程中使用;在具體辦理的各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,使出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。報(bào)價(jià)部人員在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷對(duì)報(bào)價(jià)清單、開標(biāo)記錄及時(shí)歸檔整理,初步掌握了不同區(qū)域、不同類別工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。施組部在對(duì)常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了客運(yùn)專線、高速鐵路、輕軌方面施工的積累,確保日常編標(biāo)使用。

二〇xx年度工作中出現(xiàn)的不足,在經(jīng)營成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項(xiàng)目發(fā)展不平衡,過分依賴鐵路項(xiàng)目承攬,路外項(xiàng)目的承攬顯得單薄,與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營工作自身分析這種差距,具體存在著以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn):

1、人員更替過快,削弱了工作連續(xù)性和繼承性。

由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,為充實(shí)施工一線,并尊重個(gè)人意愿,經(jīng)營中心先后有五人進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng),分別為施組部兩人,商務(wù)部兩人及常務(wù)副主任一名,客觀上為經(jīng)營工作的進(jìn)一步開展造成了一定的困難。經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)聯(lián)系在一起,人員的變動(dòng)會(huì)使原有的平衡被打破,新的平衡狀態(tài)尚未形成,在一定程度上削弱了經(jīng)營工作的系統(tǒng)性。另外,經(jīng)營工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng),合格的經(jīng)營人員需要經(jīng)過長期的積累和實(shí)踐,剛接觸經(jīng)營工作的人員,還需要一段時(shí)間的來適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素,加快新老人員的磨合,確保經(jīng)營工作迅速進(jìn)入快車道。

2、集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

經(jīng)營中心成員的素質(zhì)相對(duì)較高,工作方面技術(shù)含量大、彈性強(qiáng),所以對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高,不僅要業(yè)務(wù)精、思想好,還需要大局觀念,能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)定意志帶入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,統(tǒng)一大家的思想,統(tǒng)一大家的行動(dòng),把公司的整體目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營工作的每個(gè)環(huán)節(jié),做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),自我提高,確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng),熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì),確保各項(xiàng)工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心、一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、明晰永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

大思維決定大格局,大格局決定大成功。由于體制和歷史原因,當(dāng)前的經(jīng)營格局并不十分理想,需要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。具體表現(xiàn)是在一定程度上過分依賴集團(tuán)公司及各大指揮部,缺乏了自己經(jīng)營的主動(dòng)性,造成的后果是,經(jīng)營工作過程中受到束縛過多,對(duì)于項(xiàng)目的選擇范圍比較窄,得到信息的渠道相對(duì)較少,業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目跟蹤缺乏有效溝通,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。

我們需要在力保集團(tuán)公司鐵路項(xiàng)目投標(biāo)的情況下,充分培育和調(diào)動(dòng)本公司的經(jīng)營資源,確定本公司的經(jīng)營重點(diǎn),充分利用地處西安的地理優(yōu)勢(shì),迅速拓寬在大西北的建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的目的。另外,項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口,各施工項(xiàng)目部缺乏經(jīng)營的緊迫性和使命感,只處于施工的單一效能,未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系,為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

外在的`建筑市場(chǎng)形式在變化,經(jīng)營工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在壯大,這就需要經(jīng)營人員更加注重學(xué)習(xí)和研究,全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營人員首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,這是立根之本,也是我們經(jīng)營工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸,只有每個(gè)人都掌握了全面的投標(biāo)知識(shí)和技能,才能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的工作要求。二是研究投標(biāo)各環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化,使投標(biāo)組織工作更加合理,使各項(xiàng)工作的銜接更加精細(xì),充分發(fā)揮組織效能。三是加強(qiáng)管理工作的深度和力度,對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行更深入探討和研究,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)所有人員對(duì)待工作都置身于工作之內(nèi)。

二〇xx年,國家將實(shí)施從緊的貨幣政策,鐵路、公路建設(shè)必然受到嚴(yán)重影響,我們的經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生重大變化,經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下,競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將會(huì)變得更加強(qiáng)大,對(duì)此我們應(yīng)該有比較清醒的認(rèn)識(shí)。另外,隨著總公司整體上市方案逐步臨近,在社會(huì)上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營渠道,開辟新的市場(chǎng),經(jīng)營情況并不十分明朗,所以我們也只有通過加強(qiáng)經(jīng)營中心自身的建設(shè),來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部形勢(shì)。

所有的管理,落實(shí)到最后都是人的管理,所以20xx年的工作的主導(dǎo)思想,仍然將著力點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上,在當(dāng)前基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,使每個(gè)人無論在工作上、思想上,還是行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,逐步向職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,滿足各種經(jīng)營形勢(shì)的需要。基于對(duì)上年度各項(xiàng)工作的總結(jié)和分析,體現(xiàn)在具體工作中,在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng):

1、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

建立健全人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,不斷吸收德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營中來,增強(qiáng)經(jīng)營中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,提高工作效率和技術(shù)水平,向?qū)W習(xí)型集體的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)營中心各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),一定要不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;經(jīng)營中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí),也考慮到各成員的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。

2、加強(qiáng)組織過程中各環(huán)節(jié)的控制

經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效控制。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的,這就需要有銳敏的洞察力,對(duì)呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷,找出出現(xiàn)問題的根源,在后續(xù)工作中加強(qiáng)控制,避免類似情況發(fā)生。以往的工作中,我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗(yàn),但仍需要在下年度的工作中繼續(xù)繼承和發(fā)展:繼續(xù)強(qiáng)化換手復(fù)核制度,確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交。

換手復(fù)核制度,是經(jīng)過實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段,能夠最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。它的作用并不是要進(jìn)行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移,而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能,在組織中對(duì)各人員進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少個(gè)人失誤對(duì)集體造成的損失。在投標(biāo)工程中,業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn),或者心態(tài)疲勞,容易疏忽一些事項(xiàng),只有加強(qiáng)換手復(fù)核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇七

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時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我做主管已經(jīng)快1年了…。

這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解了其基本運(yùn)行原理,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。

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灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn)。只有去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

××是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),年輕、有激情、有創(chuàng)造力。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇八

九月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。

婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的'工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

三、人員管理。

老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員xx人,本月度共有xx人離職和調(diào)職;

其中xx人調(diào)職到老婦保,xx人辭退。

四、培訓(xùn)。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

五、保潔工作完成方面。

1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

2、完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

3、完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇九

x年已成為輝煌,公司在總經(jīng)理x、副總經(jīng)理x的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優(yōu)異的成績。

20xx年工作全面展開,預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此,我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié),保持清醒認(rèn)識(shí),并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20xx年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問題,下面我對(duì)經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20xx年工作設(shè)想和要求,不妥之處,請(qǐng)大家指正。

(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長,這個(gè)月時(shí)間完成近四萬多方,回?cái)n資金1000多萬元。

(二)客戶對(duì)我們比較滿意,結(jié)交了一批忠誠客戶,并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系,讓他們有困難時(shí)想到我們,公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

(三)與各有關(guān)部門配合較好,處理問題比較及時(shí),迅速做出反應(yīng),絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極,經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè),能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情,希望公司做強(qiáng)做大,以公司為家,在工作中展現(xiàn)才華,體現(xiàn)人生的價(jià)值。

四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,利潤空局很小,加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位,每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),沒有發(fā)生任何事故。

以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結(jié)果,對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步,同時(shí)在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進(jìn)。

(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求,全面掌控能力不夠,創(chuàng)造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān),做的好要受到獎(jiǎng)賞,做錯(cuò)事必受罰,做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多,只有發(fā)現(xiàn)不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié),看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心,認(rèn)清不足是希望做的更好。

目前,混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,面臨惡性競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,才能使企業(yè)立于不敗之地。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。

(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,加強(qiáng)材料入庫管理。

(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論,客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里,這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時(shí)的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),我相信最終勝利將是我們。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇十

20xx年上半年已經(jīng)過去,回首半年,在全體員工共同努力下,基本完成公司底制定的上半年工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。

一、經(jīng)營狀況方面。

20xx年以來,受金融危機(jī)的影響,國內(nèi)原材料價(jià)格仍然在向上增長,公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),在所有的經(jīng)營收入中,有絕大部分要支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,還有相當(dāng)部分用于支付管理費(fèi)用、納稅以及日常的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,為了保住公司原有勝利果實(shí),實(shí)現(xiàn)公司順利運(yùn)行,在保證按時(shí)發(fā)放員工工資、繳納社保福利、各職能部門正常運(yùn)行,各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,公司經(jīng)營班子與全體員工共同克服資金緊張、能源漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)問題,開源節(jié)流,努力在上半年的工作中完成了董事會(huì)交付的任務(wù)。

二、人力資源管理方面。

三、財(cái)務(wù)管理。

1嚴(yán)格合同審核程序,采取使用合同的部門逐級(jí)審核合同,確保合同的公平、公正、合法、安全。

2嚴(yán)格報(bào)賬審核程序,完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

3開展月資金計(jì)劃會(huì),做到開源節(jié)流、合理運(yùn)用資源配置。

4、嚴(yán)格出入庫管理,預(yù)防維保公司偷工減料行為。

四、抓好制度建設(shè)。在經(jīng)營管理中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善公司原有制度。

四、公司人員流動(dòng)情況。

五、培訓(xùn)工作方面。

1)為了加強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司的整體管理水平,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),提高公司從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)技能,公司選派了部分員工參加建設(shè)廳舉行的行業(yè)外派培訓(xùn)。使受訓(xùn)人員在物業(yè)管理專業(yè)上有了一定的提高,并將培訓(xùn)成果運(yùn)用到了工作中。(個(gè)別員工在外派培訓(xùn)上思想不重視,如沒有順利拿到上崗證書,公司不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用)。

學(xué)習(xí)是需要不斷積累的過程,公司將盡力引導(dǎo)全體職工熱愛學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)形成生活、工作中的一種習(xí)慣,將我們的企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

七、對(duì)管理處的支持協(xié)助。

3、原由管理處與通信公司簽訂的場(chǎng)地使用合同均為免費(fèi)合同,09年以來,公司著手清理,目前,移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司因使用大廈弱電井及公共場(chǎng)地部分,公司已經(jīng)簽訂合同并收取場(chǎng)地管理費(fèi);網(wǎng)通公司的合同還在協(xié)調(diào)之中。這樣,既便于管理處有序的進(jìn)行管理,為客戶提供了工作的便捷,同時(shí)為公司也增加了收入。

4、協(xié)助管理處對(duì)大廈、商場(chǎng)、酒樓進(jìn)行防火排查工作。

5、協(xié)助xx制定藥廠新的秩序維護(hù)管理辦法及停車管理辦法。

八、企業(yè)文化建設(shè)方面。

1工會(huì)組織職工春游活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力、陶冶員工的情操、促進(jìn)發(fā)揚(yáng)員工之間團(tuán)結(jié)互助的友愛精神。

2倡導(dǎo)人文關(guān)懷,公司在三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一等節(jié)日給員工給予了親切的問候和關(guān)懷,并發(fā)放了過節(jié)費(fèi);為康復(fù)中的員工安排適合員工康復(fù)的工作崗位等等。

3、民主評(píng)選季度服務(wù)明星,選拔、樹立榜樣。

6、在酷暑來臨之際,給員工發(fā)放防暑降溫藥品。

九、勞動(dòng)關(guān)系方面。

社會(huì)保險(xiǎn)依照新的國家標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷與過問下,最大程度地保障了員工的利益,極大地鼓舞了員工士氣。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇十一

公司經(jīng)營狀況,應(yīng)該是所有股東最關(guān)心的問題。那么公司經(jīng)營狀況總結(jié)報(bào)告怎么寫呢?以下是的公司經(jīng)營狀況總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。

公司經(jīng)營狀況總結(jié)報(bào)告1現(xiàn)在,我代表中核蘇閥蝶閥有限公司向董事會(huì)做20xx年經(jīng)營總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)董事會(huì)審議。

(一)承接任務(wù)方面。

1、承接訂單再創(chuàng)新高。20xx年訂單承接指標(biāo)6000萬,我公司實(shí)際承接訂單萬元。其中蘇閥科技下達(dá)訂單萬元,xx年同期萬元,增加萬元;自營承接訂單萬元,xx年同期萬元,增加萬元。

2、銷售收入再上新臺(tái)階。20xx年,我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4426萬元,與xx年同期3692萬元相比增加734萬元。其中蘇閥科技銷售收入1213萬元(xx年同期1011萬元,增加202萬元),占銷售收入的27%;外銷收入671萬元(xx年同期488萬元,增加183萬元),占銷售收入的15%;自營部分2542萬元(xx年同期2193萬元,增加349萬元),占銷售收入的58%。

(二)資金回籠方面。

20xx年資金回籠:5229萬元。其中蘇閥科技1481萬元;出口677萬元;自營3071萬元。

(三)年度利潤方面。

20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤478萬元,利潤總額467萬元,凈利潤341萬元。較xx年凈利潤234萬元同比增加107萬元。

通過對(duì)上述數(shù)據(jù)的分析,我公司20xx年度在承接訂單方面完成良好,銷售收入方面還需要加強(qiáng);在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制成本與費(fèi)用方面取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得了提高。

(一)20xx年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)情況。

訂貨:6000萬元;

銷售:4500萬元。

利潤:300萬元。

(二)主要應(yīng)對(duì)策略。

1.訂貨目標(biāo):

20xx年蝶閥公司訂貨目標(biāo)為6000萬元人民幣。其中船用閥門3100萬,石油石化行業(yè)1300萬,其他市場(chǎng)900萬,出口700萬。

船用閥門。

我公司嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)制定的方針,積極拓展業(yè)務(wù),與江蘇很多船廠取得了聯(lián)系,在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行良好的溝通。我公司已接到揚(yáng)子江船廠、道達(dá)重工、韓通重工、南通中遠(yuǎn)船務(wù)等船廠的小批量訂單。為提高公司產(chǎn)品在船舶市場(chǎng)的占有率,我公司積極開拓出口市場(chǎng),與制做船舶壓載系統(tǒng)的公司取得了橫向聯(lián)系,在香港華海公司得到57000dwt船型近50條船的訂單,獲得德國besi公司部分訂單。在青島北海船舶重工和天津新港船舶重工我們蝶閥產(chǎn)品的占有率達(dá)到90%以上。

20xx年各主要船廠訂單總額共計(jì):3100萬元,具體分析如下:

大連船舶重工有限公司訂單額:800萬元。

青島北海船舶重工有限公司訂單額:800萬元。

天津新港船舶重工有限公司訂單額:250萬元。

江蘇熔盛重工訂單額:500萬元。

(2)核電閥門。

員,為開發(fā)核電市場(chǎng)打好基礎(chǔ),作好鋪墊。確保我公司核電閥門工作取得突破,早日進(jìn)入核電市場(chǎng),確保訂單數(shù)量。閥門行業(yè)制造管理水平在逐年提高。

(3)、石油化工:

上海惠生:四川項(xiàng)目、遼寧項(xiàng)目:1000萬元。

中海油和海工工程公司:300萬元。

共計(jì)1300萬元。

(4)、其他市場(chǎng):900萬元。

(5)、出口:20xx年將繼續(xù)密切跟蹤市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營銷策略,提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,爭(zhēng)取出口訂單700萬元(100萬美元)以上。20xx年,我公司緊密跟蹤外銷市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營銷策略,加快訂單的交貨期,提高出口產(chǎn)品質(zhì)量,開拓新的市場(chǎng),增加了訂單數(shù)量,獲得了客戶的滿意,外銷取得了不錯(cuò)的成績。我公司20xx年4月份將組織參加新加坡海事會(huì),了解國外船用市場(chǎng)行情,開拓新的海外市場(chǎng)。

提高公司生產(chǎn)效率提供技術(shù)支持。

3、技術(shù)創(chuàng)新方面。創(chuàng)新永無止境,實(shí)踐永無止境。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效益意識(shí),確立“耽誤一天都有損失的思想”,一刻不能停,一天不能讓,一著不能松,未雨綢繆、殫心竭慮謀劃工作,時(shí)刻憂患在心,主動(dòng)準(zhǔn)備在先,把準(zhǔn)備工作做得充分一些,把應(yīng)對(duì)措施周密一些,分析新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),把握新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,努力開創(chuàng)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展新局面。

4、企業(yè)管理方面。

(1)加強(qiáng)公司安全管理。一是重新編制下發(fā)《上海公司安全管理制度》,新制度涵蓋將生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),做到有章可循,有章必循,遵章必嚴(yán),違章必究。同時(shí),建立縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的管理和項(xiàng)目的檢查考核力度。三是加大項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)的力度,從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。一是要貫徹“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t;二是要倡導(dǎo)“六個(gè)導(dǎo)向”,即樹立注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向和樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向;三是要任人唯賢,不能用人唯親;四是要“不唯上,不唯書,只唯實(shí)”,提拔任用忠誠企業(yè)、不圖虛名、踏實(shí)干事、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的干部。

(3)改變用人機(jī)制,創(chuàng)造人力資源優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)人才素質(zhì)的要求會(huì)越來越高,公司將以建立企業(yè)核心價(jià)值觀為主線,不斷強(qiáng)化人力資源管理工作,在人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、分配制度、激勵(lì)機(jī)制、員工培訓(xùn)、員工考核等幾個(gè)方面全方位充分體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念。做到以德育人、以情感人、以才用人、以利留人,把企業(yè)員工選好、育好、留好、用好,通過人力資本運(yùn)作,使股東、企業(yè)、員工三方利益最佳化,從而使公司做大做強(qiáng)。

進(jìn)一步改善職工的福利待遇。除及時(shí)為員工繳納五險(xiǎn)一金外,還將根據(jù)工作需要提高勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫物品、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等福利待遇,豐富職工文化設(shè)施的投入,落實(shí)員工的各項(xiàng)福利待遇,營造員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、安全感、依賴感,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)意識(shí)。

豐富企業(yè)文化,營造和諧發(fā)展環(huán)境。努力發(fā)揮基層黨組織和廣大員工在建設(shè)企業(yè)文化,提升文化內(nèi)涵中的先鋒模范作用,鼓舞廣大員工積極參與公司文化理念、行為識(shí)別系統(tǒng)和核心價(jià)值體系的提煉,通過開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

事后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的現(xiàn)狀。通過建立完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,使整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作運(yùn)行規(guī)范化、制度化和程序化。應(yīng)做好融資和稅收籌劃工作,通過拓展融資渠道和合理避稅,做到開源節(jié)流。通過財(cái)務(wù)程序?qū)ιa(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,提高公司的盈利水平,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正成為公司當(dāng)家理財(cái)?shù)牟块T。

公司經(jīng)營狀況總結(jié)報(bào)告2尊貴的客人,各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我公司進(jìn)行蒞臨指導(dǎo),表示熱烈的歡迎!下面我就安徽紅日工程管理有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司發(fā)展作一簡要匯報(bào)。

安徽紅日工程管理有限公司成立于xx年12月,是經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)、合肥市工商局登記注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的工程造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理、政府采購工程及工程監(jiān)理的綜合性公司。公司現(xiàn)有造價(jià)工程師13人,造價(jià)員17人,監(jiān)理工程師12名,高級(jí)工程師5人,中級(jí)職稱32人,注冊(cè)資金200萬元。主要業(yè)務(wù)范圍包括:工程造價(jià)咨詢;項(xiàng)目可行性研究;工程招標(biāo)代理;房地產(chǎn)銷售代理;政府采購代理及工程監(jiān)理等有關(guān)業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)地460平米,機(jī)構(gòu)設(shè)置有:總經(jīng)理辦公室、造價(jià)部、招標(biāo)部、經(jīng)營部、監(jiān)理部、財(cái)務(wù)部等。

報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,資金利潤情況良好。xx。

公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入,較上年同期增長35%。

2、公司主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況公司屬于建筑咨詢服務(wù)行業(yè)。主要經(jīng)營建筑工程招投標(biāo)及造價(jià)咨詢服務(wù)建筑工程設(shè)計(jì);工程監(jiān)理咨詢;信息咨詢及中介。

3、公司近年來已完成項(xiàng)目。

我公司已完成的和未完的審計(jì)項(xiàng)目有長豐碧水綠苑富華家園約2個(gè)億的前期跟蹤審計(jì)入竣工決算、綠城桂花苑約6個(gè)億的跟蹤審計(jì)及竣工決算、海棠街道昆侖花園1#、2#樓的跟蹤審計(jì)及竣工決算、安徽五金機(jī)電商貿(mào)城約10個(gè)億的跟蹤審計(jì)及竣工決算、廬陽區(qū)25所學(xué)校共80個(gè)單體工程跟蹤審計(jì)等項(xiàng)目。

千萬以上的部分工程。

1、支出管理。

本公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,必須本著“勤儉辦事,厲行節(jié)約”的原則,正確劃分資本性支出和收益性支出,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定的開支審批權(quán)限。

固定資產(chǎn),參照企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,購建的房屋及建筑物、交通工具等單價(jià)在xx元以上,使用期限超過一年的辦公設(shè)施和辦公用具,列入固定資產(chǎn)管理。在建立固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬的同時(shí),并設(shè)立實(shí)物卡片,定期清點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

建立低耗品輔助登記簿進(jìn)行管理,實(shí)行分次攤銷、領(lǐng)用簽收和報(bào)廢注銷制度,防止丟失和移作他用。

職齡人員的勞動(dòng)工資和外聘離退休人員的勞務(wù)報(bào)酬,按本所《勞動(dòng)工資分配辦法》執(zhí)行。

本公司的業(yè)務(wù)支出,按照國家和本公司制定的開支標(biāo)準(zhǔn),以及實(shí)際需要,在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃總支出的控制內(nèi),憑合法報(bào)銷憑證,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

購置大型辦公設(shè)備時(shí),須經(jīng)董事會(huì)研究決定,必要時(shí),由董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)審定。

購置單價(jià)在xx元以上的辦公設(shè)備和辦公用具,一次性開支金額在一萬元以內(nèi)的,由總經(jīng)理審批;一次性開支金額在一萬元以上的,由總經(jīng)理提出意見,經(jīng)董事會(huì)研究決定。

購置單價(jià)在xx元以下的低耗品,由總經(jīng)理審批或授權(quán)副總經(jīng)理審批。

非正常性的特殊開支,必須說明情況和緣由,由總經(jīng)理審批。

一切財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,除經(jīng)辦人、證明人、復(fù)核人簽字外,必須經(jīng)有權(quán)審批人簽字,否則財(cái)務(wù)室不予報(bào)銷。

凡暫支現(xiàn)金和領(lǐng)用支票都必須填寫暫支單,經(jīng)總經(jīng)理簽字。3、其他管理事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)室必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),正確執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

為加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,財(cái)務(wù)室設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名,錢賬分管和支票印鑒分管,加強(qiáng)內(nèi)部牽制,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

財(cái)務(wù)室必須定期向總經(jīng)理匯報(bào)本所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營開支情況,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。

財(cái)務(wù)室必須妥善保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,并進(jìn)行科學(xué)管理,按照會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定,按時(shí)立卷歸檔。

養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。

5、薪資發(fā)放。

員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

員工基本工資以月為單位計(jì)算。工資正常支付日為次月10日,遇假期順延。

員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:*月工資總額。、若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告,收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),于10日發(fā)放。

根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除。

1.個(gè)人所得稅;

2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;

3.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

4.其它扣款;

5.其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

6、薪酬保密。

公司實(shí)行薪酬保密制度;

除公司指定管理人員知道員工薪資外,不得泄露薪酬秘。

密。財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

7、人員薪酬管理。

員工薪資的確定由總工按規(guī)定確定員工薪酬待遇。

臨聘人員薪酬由總工按規(guī)定批準(zhǔn)決定。

8、職員待遇。

公司職員享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。

公司職員的工資、獎(jiǎng)金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公司職員享有公休假、婚喪假等國家規(guī)定的假期。

對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期,停工醫(yī)療期一般不得超過二個(gè)月。停工醫(yī)療期間只發(fā)基本工資。

我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我公司的工程造價(jià)管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效快捷的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇十二

緊張忙碌的2017年即將過去,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和決策,各司其職、努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),牢牢抓住“以人為本”這一根本,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,較好地履行了部門職能。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部總結(jié)本部門一年來工作情況、不足之處和2018年的工作計(jì)劃。

2017年在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),積極配合各部門作好各類證件的年檢、建筑市場(chǎng)aaa誠信等級(jí)認(rèn)證、施工合同的簽訂及各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款撥付等工作。在當(dāng)前招投標(biāo)越來越規(guī)范,形勢(shì)越來越復(fù)雜的情況下,根據(jù)我司的優(yōu)點(diǎn)、找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),和建筑同行、招標(biāo)代理單位做好溝通,在不違法、不違規(guī)的情況下做好招投標(biāo)工作。團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,把“長板”做強(qiáng)做優(yōu),把“短板”補(bǔ)齊補(bǔ)全,不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、圍繞本公司的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開拓市場(chǎng),努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營部加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,落實(shí)崗位職責(zé),在大家的共同努力下,截止2018年2月6日,全年共投標(biāo)493個(gè),其中綜合評(píng)估法的項(xiàng)目122個(gè),201共中標(biāo)建設(shè)工程33個(gè)、中標(biāo)合同總金額合計(jì)約億元。其中房建及裝修項(xiàng)目15個(gè),合計(jì)金額萬元,占總簽訂合同價(jià)的%;市政類項(xiàng)目15個(gè),合計(jì)金額萬元,占總簽訂合同價(jià)的%;另中標(biāo)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)4個(gè),代理項(xiàng)目的總招標(biāo)金額約萬;廣西分公司簽訂合同總金額萬,長沙分公司中標(biāo)合同總金額229萬,冷水灘區(qū)房地產(chǎn)合作項(xiàng)目2個(gè)共計(jì)萬平方米。二、細(xì)化管理,健全經(jīng)營部內(nèi)部管理體系,積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,明確分工,細(xì)化和加強(qiáng)公司的投標(biāo)管理工作,完善投標(biāo)管理制度,提高經(jīng)營管理水平,使公司的經(jīng)營管理工作有章可循、務(wù)實(shí)高效。

1、報(bào)名參加“湖南省房屋、市政工程項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),從投標(biāo)工程信息登記備案、投標(biāo)保證金、投標(biāo)授權(quán)、投標(biāo)時(shí)證件的借用、投標(biāo)過程的管理、投標(biāo)文件的簽署及蓋章、投標(biāo)資料的管理等方面對(duì)投標(biāo)管理工作做了詳細(xì)規(guī)定。根據(jù)員工的特點(diǎn),明確分工,從項(xiàng)目的招投標(biāo)全過程跟蹤服務(wù),對(duì)公司的投標(biāo)工作進(jìn)行全過程、流程化、規(guī)范化管理。

2、努力配合抓好公司工程投標(biāo)管理工作,結(jié)合實(shí)際細(xì)化工程投標(biāo),對(duì)投標(biāo)書編制、人員的安排、投標(biāo)書(商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、投標(biāo)函)的編制質(zhì)量、工程開標(biāo)后資料的歸檔、投標(biāo)總結(jié)等方面進(jìn)行全過程、全方位的管理,以提高做標(biāo)水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)公司工程承包合同、整體分包合同的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的相關(guān)規(guī)章制度,為公司在履約過程中維護(hù)自身合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。

三、積極總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)完善公司的投標(biāo)資料數(shù)據(jù)庫,為公司的投標(biāo)招攬工作提供有力的技術(shù)保障。

1、對(duì)公司的投標(biāo)標(biāo)書不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),將投標(biāo)常用的證書、證件、人員業(yè)績、獲獎(jiǎng)等資料在建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,及時(shí)采集、更新、歸類存檔。根據(jù)工程類別如房建、市政、裝修等,將經(jīng)多次充實(shí)完善的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分類存檔,模塊化管理。這樣既能促進(jìn)投標(biāo)活動(dòng)的流程化,提高標(biāo)書的編制效率和質(zhì)量,提高中標(biāo)率,又能通過投標(biāo)書展現(xiàn)公司良好的形象。

2、健全開標(biāo)記錄臺(tái)帳,將每次開標(biāo)時(shí)其它投標(biāo)施工單位的報(bào)價(jià)等內(nèi)容記錄詳盡,并根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出得分、名次排序等,根據(jù)日期的先后、單位類別等進(jìn)行存檔,在以后的投標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)再次遇到這些投標(biāo)施工單位時(shí),我們就根據(jù)開標(biāo)記錄臺(tái)帳中所記錄的該單位在不同時(shí)期的報(bào)價(jià)資料等對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的分析研究,測(cè)算其報(bào)價(jià)水平,做到知己知彼,這樣既有利于公司的投標(biāo)決策,又能提高中標(biāo)率。

3、對(duì)投標(biāo)常用的造價(jià)信息及時(shí)分析整理存檔,搞好工程造價(jià)方面的交流與探討,針對(duì)工程實(shí)施中總結(jié)出的應(yīng)注意的工程造價(jià)問題認(rèn)真分析,并在投標(biāo)活動(dòng)中及時(shí)調(diào)整。

4、搞好投標(biāo)總結(jié)分析,避免片面、盲目投標(biāo)。每次投標(biāo)結(jié)束,均及時(shí)從報(bào)價(jià)、業(yè)績、方案、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投標(biāo)環(huán)境等方面進(jìn)行書面投標(biāo)總結(jié),分析中標(biāo)或不中標(biāo)的原因,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),及時(shí)了解材料投標(biāo)市場(chǎng)情況。通過調(diào)查研究和辨別分析,及時(shí)掌握各地的投標(biāo)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),為公司的投標(biāo)招攬活動(dòng)提供可靠的信息基礎(chǔ)。

四、貫徹“積極、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)”六字經(jīng)營方針,務(wù)實(shí)高效地精心組織好工程投標(biāo)招攬工作。

針對(duì)投標(biāo)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),經(jīng)營部結(jié)合工作實(shí)際,在接到投標(biāo)任務(wù)時(shí),做好了以下幾個(gè)方面的工作:

5、從標(biāo)書的制作到標(biāo)書的包裝、原件的準(zhǔn)備,實(shí)行各組對(duì)換檢查并記錄,使每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過。

五、存在的不足之處及解決措施:

1、對(duì)今后的投標(biāo)的要求方向了解不夠及時(shí);

解決措施:及時(shí)從各招標(biāo)網(wǎng)、各兄弟單位、上級(jí)文件等各種渠道了解信息。

2、現(xiàn)有的打印機(jī)因使用頻率高且機(jī)器已損壞,近來故障頻出,反復(fù)維修多次,仍無法解決根本問題,嚴(yán)重影響工作效率,而外出打印費(fèi)用不低。

解決措施:建議升級(jí)標(biāo)書制作人員的電腦設(shè)備,并購置一臺(tái)新的多功能打印機(jī);

3、經(jīng)營人員的綜合業(yè)務(wù)能力有待提高,特別是對(duì)招標(biāo)方面的知識(shí)技能了解太少。

解決措施:加強(qiáng)員工對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),如招標(biāo)文件的編制,與招標(biāo)代理的業(yè)務(wù)往來溝通,增強(qiáng)企業(yè)的彈性成長。

4、合同管理沒有達(dá)到專業(yè)化和規(guī)范化要求,零星工程項(xiàng)目太多解決措施:加強(qiáng)合同管理,根據(jù)合同的不同類別進(jìn)行專業(yè)化和規(guī)范化管理,及時(shí)跟工程部門和財(cái)務(wù)部門完成交接。5、房建工程、市政工程方面的建造師及市政公用工程的工程師緊缺解決措施:招聘房建、市專業(yè)貳級(jí)建造師各3-5名、市政公用工程工程師3-5名。

6、房建、市政業(yè)績即將不能滿足投標(biāo)要求。

解決措施:完善業(yè)績管理,與工程部配合及時(shí)將竣工驗(yàn)收備案資料拿回公司,并與中標(biāo)通知書、施工合同整理歸檔。

六、2018年工作計(jì)劃:

2、積極準(zhǔn)備市政工程的資質(zhì)升級(jí)工作,特別是人員和業(yè)績方面的準(zhǔn)備;

3、完善市政、水利方面的人才儲(chǔ)備,為升級(jí)工作積極備戰(zhàn);4、爭(zhēng)取在全省處理閑置土地的項(xiàng)目上和有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理合作。

*****經(jīng)營部2018年2月10日。

以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、加強(qiáng)與各部門的合作,充分發(fā)揮本部門職能作用。

經(jīng)營部作為公司的一個(gè)重要職能部門,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系,所以經(jīng)營部一方面要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能,確保自身工作萬無一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能。2017年已經(jīng)過去,在全體經(jīng)營部人員的辛勤勞作下,我們獲得了一定的成果,也看到了自身的不足。展望2018年,在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將以更加積極的心態(tài),匯聚所有經(jīng)營部人員的力量,積極進(jìn)取、努力奮發(fā),用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

最新公司經(jīng)營個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)篇十三

上半年,我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的工作目標(biāo),堅(jiān)持以效益為中心,全面加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力提高管理水平,較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù),在五個(gè)方面取得了良好成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料大幅度漲價(jià)等困難,一方面大力開拓市場(chǎng)增收,一方面努力挖潛節(jié)支,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)同比有了較大幅度地增長。全公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值**萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的**%,同比多完成***萬元,增長***%。其中,母公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,同比多完成***萬元,增長***%;子公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總值***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,同比多完成***萬元,增長***%。全公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,同比多完成***萬元,增長***%。其中,母公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,同比多完成***萬元,增長***%;子公司實(shí)現(xiàn)收入***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的***%,同比多完成***萬元,增長0.5%。全公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元。其中,母公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,同比增加***萬元,增長***%。子公司實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,同比少完成***萬元。

(二)預(yù)算管理做到了以收定支,量入為出。圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,加大預(yù)算執(zhí)行力度,將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)層層分解落實(shí)到各基層單位,明確責(zé)任人員,并細(xì)化量化到每個(gè)月。堅(jiān)持每月召開一次財(cái)務(wù)例會(huì),總結(jié)月度預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)下一個(gè)月預(yù)算收支做出安排,做到了以年度預(yù)算控制月度預(yù)算,以月度預(yù)算確保年度預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),根據(jù)月度預(yù)算安排,嚴(yán)格資金的收支管理,做到了以收定支,量入為出。

(三)各項(xiàng)成本費(fèi)用得到有效控制和降低。針對(duì)今年原材料、能源漲價(jià)等成本上升情況,積極采取應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)經(jīng)營管理,控制費(fèi)用支出。一是加大了生產(chǎn)成本控制力度。強(qiáng)化生產(chǎn)組織,優(yōu)化資源配置,提高了生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)值達(dá)到***萬元,同比增長16%;強(qiáng)化了人工成本控制,將后勤15名富余人員調(diào)整充實(shí)到生產(chǎn)一線;嚴(yán)格了采購成本控制,不斷規(guī)范招標(biāo)采購程序,上半年招標(biāo)采購金額達(dá)到***余萬元,節(jié)約資金***萬元。二是通過開展“挖潛增效”活動(dòng)降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。將全年挖潛***萬元的指標(biāo)層層分解落實(shí)到各單位,制訂了9項(xiàng)16條挖潛增效的具體措施,并對(duì)水、電、油、煤等自用資源分別確定了定額使用標(biāo)準(zhǔn)。活動(dòng)中,各單位不僅堅(jiān)持從改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更新配方、改造技術(shù)、優(yōu)化流程等大的方面著眼進(jìn)行深入挖潛,而且還從節(jié)約一滴水、一度電、一斤鋼等細(xì)節(jié)入手節(jié)約降耗,取得了明顯成效。截止6月底,公司每萬元產(chǎn)值耗用電、油、煤與去年同期相比分別下降了26%、11%和34%。上半年通過挖潛,減少各項(xiàng)費(fèi)用支出***萬元。三是實(shí)行了經(jīng)營考核預(yù)警制度。堅(jiān)持每月對(duì)各單位經(jīng)營情況進(jìn)行嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),對(duì)8個(gè)虧損單位實(shí)行預(yù)警,在費(fèi)用支出上進(jìn)行嚴(yán)格控制。與此同時(shí),幫助虧損單位分析虧損原因,制定扭虧措施,有效地遏制了虧損額擴(kuò)大的勢(shì)頭。

(四)資金管理和清欠工作力度不斷加大。在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金月度收支計(jì)劃審批、費(fèi)用報(bào)銷兩級(jí)審核等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,為減少各單位資金占用,實(shí)行了流動(dòng)資金定額管理制度,對(duì)超定額占用資金的單位,按銀行同期利率收取資金占用費(fèi),并限制其資金的使用,促進(jìn)了各單位加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,減少了資金占用額度。與此同時(shí),狠抓貨款回籠和清欠工作,印發(fā)了《關(guān)于清理回收長期應(yīng)收款項(xiàng)的通知》,制定了5項(xiàng)清欠辦法和激勵(lì)措施,堅(jiān)持每月對(duì)發(fā)出商品和到期應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、清理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)清欠,取得了較好成績。上半年回收貨款***萬元,應(yīng)收賬款比年初數(shù)下降了***萬元,降幅達(dá)到***%。

(五)市場(chǎng)開發(fā)繼續(xù)保持良好的增長勢(shì)頭。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),及時(shí)收集市場(chǎng)信息,針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn),采取靈活有效的攻關(guān)策略,鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。上半年累計(jì)承攬工作量***億元,同比多承攬工作量***多萬元,增長***%。其中,***等機(jī)械類產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)較快增長,承攬工作量達(dá)到***多萬元,同比增長***%。與***公司達(dá)成了***項(xiàng)目協(xié)議,總金額***多萬元。***產(chǎn)品銷量實(shí)現(xiàn)較快增長,上半年承攬工作量達(dá)到***多萬元,已經(jīng)提前完成了全年銷售任務(wù)。新研制開發(fā)的***系統(tǒng),開辟了新的市場(chǎng)空間。目前,已經(jīng)簽訂了***作合同,總金額*萬元。這些工作量的攬取為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、面臨的形勢(shì)和存在的問題。

上半年,我們努力克服各種不利因素,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),但面臨的經(jīng)營形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:

一是成本控制不深入,經(jīng)濟(jì)效益不理想。今年在原材料、能源等價(jià)格不斷上漲,成本壓力增大的情況下,各單位沒有緊張起來,成本控制意識(shí)不強(qiáng),措施不夠具體、完善,工作不夠主動(dòng)、深入,特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制方面力度還不夠大,導(dǎo)致公司整體經(jīng)濟(jì)效益不太理想。

二是資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)。部分單位對(duì)資金管理不夠重視,只管支不管收,沒有考慮資金使用、占用的情況,導(dǎo)致部分單位占用資金數(shù)額過大。同時(shí),公司職能部門在對(duì)發(fā)出商品的管理和到期貨款催收上還不夠主動(dòng),強(qiáng)調(diào)客觀因素多,缺少主觀能動(dòng)性,進(jìn)而造成發(fā)出商品不能及時(shí)掛帳,到期應(yīng)收賬款得不到及時(shí)回收,長期欠款無人主動(dòng)催要。

三是基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在產(chǎn)成品、原材料、庫存物資管理上,還沒有建立起有效運(yùn)行的模式,在執(zhí)行制度上還有不到位的地方,基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。對(duì)于存在的問題,我們必須正確看待與理解,采取有效措施加以解決,變不利因素為有利因素,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

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通過對(duì)范文范本的學(xué)習(xí)和模仿,我們可以豐富自己的詞匯蓄積和表達(dá)技巧。小編為大家整理了一些精選的范文范本,希望對(duì)大家的寫作能起到一定的指導(dǎo)作用。談心人:校長喬xx。
活動(dòng)方案是指為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或滿足某種需求而制定的一系列安排和措施。以下是一些精選的活動(dòng)方案,每一份都蘊(yùn)含著獨(dú)特的魅力和價(jià)值。活動(dòng)主題:。繽紛元旦歡樂送禮。繽紛
在活動(dòng)總結(jié)中,我們可以對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)、過程和效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。參與這次活動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突,通過溝通和妥協(xié),我們順利解決了問題,保持了
在工作計(jì)劃書中,我們可以詳細(xì)規(guī)劃自己的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。小編為大家準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃書示范,希望對(duì)大家提供一些關(guān)于工作計(jì)劃書寫作的指引和建議。
優(yōu)秀作文是對(duì)作者的一種認(rèn)可和肯定,更是對(duì)讀者的一種指引和啟迪。讓我們一起來閱讀一些優(yōu)秀作文的范文,感受其中的語言魅力和思想深度吧。(唐)。秋近雁行稀,天高鵲夜飛
演講稿是教師與聽眾進(jìn)行有效溝通的紐帶,能夠引起聽眾的興趣和共鳴。教師演講稿的魅力在于它能夠觸動(dòng)人們的內(nèi)心,下面是一些經(jīng)典的教師演講稿,與大家分享。各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)
在現(xiàn)代社會(huì)中,制定應(yīng)急預(yù)案已成為各個(gè)組織和機(jī)構(gòu)必不可少的工作。以下是小編為大家收集的一些應(yīng)急預(yù)案范例,供大家參考和借鑒。希望通過這些范例可以幫助大家更好地了解應(yīng)
范文范本是一種通過閱讀他人的優(yōu)秀作品來提升自己寫作能力的重要途徑。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀范文范本,希望能為大家提供一些寫作的思路和參考。尊敬的家長朋友:
低保申請(qǐng)書的撰寫需要申請(qǐng)人仔細(xì)考慮所寫內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,以增加獲得救助的可能性。以下是一些低保申請(qǐng)書的范文,供申請(qǐng)人參考,希望能對(duì)寫作提供一些啟示和幫助。
教案模板可以為教師的教學(xué)反思和改進(jìn)提供依據(jù),有助于提升教師的教學(xué)能力。接下來是一份綜合性的教案模板,整合了跨學(xué)科的知識(shí)和技能。古人說得好:“一枝獨(dú)秀不是春,百花
奮斗是一種堅(jiān)定的信念和毅力,它是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵因素之一。以下是小編為大家收集的奮斗范文,希望能給大家以啟發(fā)和鼓勵(lì)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就
范文范本的寫作風(fēng)格通常清晰明了、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)合理,語言得體。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本,供大家學(xué)習(xí)和參考。高中生具有較為豐富的生活經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)具備獨(dú)立學(xué)
通過寫下心得體會(huì),我們可以更好地記錄自己的成長軌跡,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并為未來的發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)自己學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法的反思和總結(jié),可以幫助自我進(jìn)步。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,
愛國是讓我們與祖國建立緊密聯(lián)系的紐帶,我們應(yīng)該為之努力奮斗。以下是一些愛國主題的科學(xué)研究成果,為國家的科技進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。愛國主義心得體會(huì)300字要怎么寫,才更標(biāo)
讀后感的寫作可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力,培養(yǎng)我們的審美能力和文學(xué)鑒賞力。以下是小編整理的一些優(yōu)秀讀后感范文,希望能為大家提供一些寫作上的參考和借鑒。《致加西亞的信》這
活動(dòng)策劃是指根據(jù)某一目標(biāo)或目的,結(jié)合實(shí)際情況,在一定的時(shí)間范圍內(nèi),系統(tǒng)地制定和安排一系列活動(dòng)的過程。通過學(xué)習(xí)這些范例活動(dòng)策劃,我們可以提高自己的活動(dòng)策劃能力和水
演講稿是通過口頭表達(dá)的方式來傳遞信息或觀點(diǎn)的一種書面材料,它具有很大的影響力。小編為大家整理了一些經(jīng)典的演講稿范文,希望能夠給大家寫作演講稿時(shí)提供一些靈感和參考
范文范本是指通過對(duì)一些優(yōu)秀作品或者典型案例的分析和總結(jié),提煉出共性規(guī)律和特征,形成一種可以指導(dǎo)和借鑒他人行為的標(biāo)準(zhǔn)或者模板。接下來是一些經(jīng)典的范文范本,希望對(duì)大
通過教師總結(jié),我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以便更好地指導(dǎo)未來的教學(xué)工作。下面是一些成功教師總結(jié)的實(shí)例,希望對(duì)大家寫總結(jié)有所幫助。xx年,我校各項(xiàng)工作都得到了長足
人生如戲,每個(gè)人都有自己的舞臺(tái),只有走過才能有更好的收獲。小編為大家準(zhǔn)備了一些真實(shí)的勵(lì)志總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和動(dòng)力。我的理想就像一顆未成熟的小芽
優(yōu)秀作文需要作者有獨(dú)到的見解和深入的思考,才能給讀者留下深刻的印象。小編為大家整理了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文范文,希望可以給大家提供一些思路和啟示。莫名的睡不著,亦或
活動(dòng)總結(jié)是一種對(duì)自己能力和成長的自我審視,通過總結(jié)可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提升自己。這些活動(dòng)總結(jié)范文是對(duì)各種類型活動(dòng)的總結(jié),涵蓋了不同領(lǐng)域和主題。鄭石項(xiàng)目部是公司2
制定教師工作計(jì)劃有利于教師樹立明確的工作目標(biāo),明確工作重點(diǎn),合理安排時(shí)間和資源,提高工作效率。小編為大家整理了一些教師工作計(jì)劃的實(shí)例,希望能夠?qū)Υ蠹揖帉懹?jì)劃時(shí)有
一篇優(yōu)秀作文需要有深度的思考和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,這需要作者進(jìn)行廣泛的閱讀和積累。下面是一些優(yōu)秀作文的實(shí)例,通過這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到更多寫作的技巧和方法。
發(fā)言稿應(yīng)該具備邏輯嚴(yán)密、條理清晰、語言簡練、結(jié)構(gòu)完整等特點(diǎn)。接下來,讓我們一起來欣賞一些經(jīng)典發(fā)言稿的案例,激發(fā)我們的思維和靈感。根據(jù)鄭市政管黨(2020)11號(hào)
心得體會(huì)的寫作可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長和進(jìn)步的軌跡,增強(qiáng)信心和動(dòng)力。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀心得體會(huì)的案例,歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。第一步:耐心發(fā)動(dòng),逐漸
在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)上的不足之處,從而給未來的改進(jìn)提供指導(dǎo)。在下面的范文中,我們可以看到不同人對(duì)于年度總結(jié)的理解和表達(dá)方式,或許會(huì)給我
貧困申請(qǐng)書是對(duì)自身困境的真實(shí)描述和呼吁,希望獲得相關(guān)政府和社會(huì)機(jī)構(gòu)的幫助。希望以下的范文可以幫助你更好地理解貧困申請(qǐng)書的寫作要點(diǎn)。xx鎮(zhèn)人民政府:我是xx市xx
編寫教案時(shí),教師應(yīng)該積極參考教育教學(xué)研究成果和同行的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。如果你正在尋找一份一年級(jí)教案的參考,這里有幾份來自專業(yè)教師的案例分析。教學(xué)目標(biāo):1、學(xué)會(huì)8個(gè)要求會(huì)
述職報(bào)告的形式靈活多樣,可以根據(jù)工作需要采用文字、圖表、演示等形式。以下是小編為大家精選的一些優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒。時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20x
公司的責(zé)任不僅僅是為股東創(chuàng)造利潤,還要履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工福利和環(huán)境保護(hù)等方面。以下是小編為大家整理的一些成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),供大家參考。致公司全體員工:根據(jù)
我覺得寫一篇培訓(xùn)心得是對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的一種總結(jié)和沉淀。最后,為了讓大家更好地了解培訓(xùn)心得的寫作技巧,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些范文供大家參考。近年來,社區(qū)培訓(xùn)成為了一
三分鐘是挑戰(zhàn)自我和突破極限的最好機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)實(shí)力和才華的平臺(tái)。接下來,小編為大家推薦的是利用三分鐘時(shí)間提高學(xué)習(xí)效果的方法,大家一起來學(xué)習(xí)吧。很高興能夠獲得這樣
在一個(gè)月的工作中,我們?cè)庥隽烁鞣N挑戰(zhàn)和困難,而月工作總結(jié)則是我們正視這些問題并尋找解決方案的必要步驟。在閱讀月工作總結(jié)范文時(shí),我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表
教學(xué)工作總結(jié)應(yīng)圍繞教育教學(xué)改革和創(chuàng)新進(jìn)行思考和總結(jié)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。時(shí)光飛逝,回首本學(xué)期的工作
情況報(bào)告以事實(shí)為基礎(chǔ),可以幫助我們形成科學(xué)的決策和規(guī)劃。接下來,我們將為大家展示一份精心準(zhǔn)備的情況報(bào)告,希望能夠幫助到大家。55篇巡察整改情況報(bào)告(篇一)7月3
教學(xué)計(jì)劃是指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)工作的重要依據(jù),對(duì)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量具有重要作用。以下是小編為大家選取的一些教學(xué)計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些實(shí)用的參考。
優(yōu)秀作文是對(duì)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用,是對(duì)思想的再次深化和升華。接下來,我們將為大家分享一些優(yōu)秀作文范文,借鑒他人的優(yōu)秀之處可以使我們的作文更上一層樓。我親愛的母親就像
教學(xué)計(jì)劃是指在教育教學(xué)實(shí)踐中,為了實(shí)現(xiàn)特定教學(xué)目標(biāo)而規(guī)劃的一系列組織、安排和控制教學(xué)活動(dòng)的文件或計(jì)劃。它是教學(xué)的基本工作,對(duì)于教師和學(xué)生都具有重要意義。下面是一
活動(dòng)方案的制定需要考慮目標(biāo)、資源、時(shí)間等因素的合理安排。活動(dòng)方案范文的分享不僅可以幫助我們借鑒經(jīng)驗(yàn),還能促進(jìn)我們的創(chuàng)新和進(jìn)步。在我們?nèi)粘I鐣?huì)中,有著許許多多的節(jié)
安全演講稿可以幫助人們認(rèn)識(shí)到安全的重要性,從而采取正確的防范措施。通過這篇演講稿,我想向大家普及一些關(guān)于隱私安全的常識(shí)。尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:大家早上好!
幼兒園小班是幼兒教育階段中最初的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于孩子們的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。接下來是幼兒園小班的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,供大家借鑒參考。一年時(shí)間又悄悄然過去了
教學(xué)工作計(jì)劃包括課程內(nèi)容的選擇與安排、教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)策略的確定等方面。教學(xué)工作計(jì)劃的編寫是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要教師在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。1、正確、流利
規(guī)劃計(jì)劃不僅需要考慮長期目標(biāo),也要注重短期目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成。以下是小編為大家收集的規(guī)劃計(jì)劃范文,供大家參考,希望能為大家提供一些啟示和幫助。如果你不對(duì)你的職業(yè)做
幼兒園教案是幼兒園教師為了提高教學(xué)效果和課堂管理而制定的教學(xué)工具。如果你正在為幼兒園教案的編寫感到束手無策,不妨參考一下以下的范文,相信會(huì)有所收獲。
檢討書是一種反思的過程,通過記錄和總結(jié)錯(cuò)誤,我們可以更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。接下來,我們將分享一些成功案例,讓大家更好地理解和掌握寫檢討書的技巧和要領(lǐng)。
通過日記的記載,我們可以留下屬于自己的獨(dú)特回憶,將它們記錄在文字中,讓時(shí)間無法抹去。看看下面這篇日記范文,或許能夠幫助你找到寫作的靈感。那些事就好像海灘的邊上的
個(gè)人總結(jié)是一種培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)和自我提高意識(shí)的有效方式,能幫助我們更好地成為自己的學(xué)習(xí)的主人。通過閱讀這些個(gè)人總結(jié)范文,我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思考方式和寫作
競(jìng)聘是一種能力的博弈,通過競(jìng)爭(zhēng)可以認(rèn)識(shí)到自己的不足并不斷完善自我。10.以下是一些競(jìng)聘的必備素質(zhì)和技能,希望能給大家提供一些參考和思路。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
個(gè)人總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人成長的一種反思,也是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的重要參考。這些個(gè)人總結(jié)范文內(nèi)容豐富,讀后令人思緒萬千,或許能為大家的寫作提供一些新的思路。20xx年即將
撰寫調(diào)研報(bào)告需要耐心、細(xì)致,并注重?cái)?shù)據(jù)的整理和分析,以便全面地呈現(xiàn)所調(diào)查問題的實(shí)際情況。下面是一份針對(duì)某個(gè)教育現(xiàn)象的調(diào)研報(bào)告,希望能為教育改革提供一些啟示和建議
彰顯個(gè)人價(jià)值,通過述職報(bào)告的撰寫,個(gè)人能夠清晰地展示自己的工作成果和能力,提升自身的職業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
主持詞的選擇要考慮到觀眾的年齡、身份、興趣等因素,以便更好地引起共鳴。在下面的示范表演中,我們將展示給大家一些成功主持人的技巧和方法。尊敬的經(jīng)理,尊敬的各位營業(yè)
無論是敘事、議論還是描寫,優(yōu)秀作文都能夠引人入勝,打動(dòng)人心。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹尽T缟弦黄鸫簿吐劦搅嘶ㄏ悖s緊
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、方案和執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估和分析的過程,可以提供有價(jià)值的參考和依據(jù)。這些活動(dòng)總結(jié)范文可以為大家提供寫總結(jié)時(shí)的思路和參考。衛(wèi)生局開展了以“護(hù)士:
幼兒園大班的課程內(nèi)容涉及語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、美術(shù)、音樂等多個(gè)方面。幼兒園大班學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以下是一份參考范例。1、幼兒情況:本班36名幼兒,男生26名,
優(yōu)秀作文不僅內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,而且語言得體,表達(dá)準(zhǔn)確。下面是一些著名作家的優(yōu)秀作品摘錄,一起來欣賞和品味吧。有一天,我的好朋友小明騎著自行車來找我玩。我下去看
范文范本是學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象,通過分析和借鑒范文的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),我們可以更好地掌握寫作技巧和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠提升
教學(xué)工作計(jì)劃的評(píng)估是檢驗(yàn)教學(xué)效果的重要手段,教師應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和反思教學(xué)工作,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和策略。針對(duì)不同年級(jí)和學(xué)科的教學(xué)工作計(jì)劃,小編為大家準(zhǔn)備了一些范文,
通過匯報(bào)材料,我們可以展示團(tuán)隊(duì)的合作能力和成果,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和成員間的互信。在以下匯報(bào)材料范文中,我們可以看到不同行業(yè)和領(lǐng)域的匯報(bào)材料寫作方式和技巧。
教師工作總結(jié)不僅僅是一種要求,更是一種機(jī)會(huì),它給予教師反思、改進(jìn)和發(fā)展的機(jī)遇。通過閱讀教師工作總結(jié)范文,我們可以了解到不同教育教學(xué)階段和領(lǐng)域的特點(diǎn)和趨勢(shì)。
工作報(bào)告是對(duì)過去工作的回顧和總結(jié),它能夠讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)。我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了一些精選的工作報(bào)告篇章,其中包含了豐富的寫作技巧和實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。
在個(gè)人總結(jié)中,我們可以回顧自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中取得的成績和經(jīng)驗(yàn),以及面對(duì)的挑戰(zhàn)和困難。接下來,請(qǐng)大家一起來欣賞一下小編為大家準(zhǔn)備的個(gè)人總結(jié)范文,希望對(duì)大家有
常常進(jìn)行作文寫作的訓(xùn)練可以提高我們的寫作水平和語文素養(yǎng)。以下是一些經(jīng)典的作文范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁懽鞯膮⒖己徒梃b。我愛大自然,我愛大自然的一草一木,我更愛在
教案模板是教師備課的必備文檔,通過填寫教案模板可以系統(tǒng)化地設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。教案模板的使用應(yīng)該注重靈活性,根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況進(jìn)行必要的調(diào)整。《蘆花蕩》是人教
小班教案是為了教師在小班教育中有針對(duì)性地指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)而編寫的教學(xué)計(jì)劃。它是教師整體教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分,對(duì)提高幼兒學(xué)習(xí)效果和教學(xué)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我們需
優(yōu)秀作文是在語文教學(xué)中被認(rèn)可的一種寫作形式,它要求學(xué)生在語言、表達(dá)和邏輯思維等方面都具備一定的水平。接下來小編給大家?guī)淼氖且恍﹥?yōu)秀作文欣賞,希望能夠給大家?guī)?/div>
通過安全工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并解決安全工作中存在的問題和短板。以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全
事跡材料有助于形成一種良好的文化氛圍,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有積極的影響。以下是小編為大家整理的事跡材料范文,供大家參考學(xué)習(xí)。根據(jù)兵站部通知精神關(guān)于加強(qiáng)警勤分隊(duì)全
演講稿的核心內(nèi)容應(yīng)該緊扣主題,圍繞中心思想展開,同時(shí)借助例子、數(shù)據(jù)和引用等手段進(jìn)行論證。這些演講稿范文的內(nèi)容豐富多樣,涉及到了教育、科技、環(huán)境、社會(huì)等多個(gè)方面,
實(shí)習(xí)報(bào)告是實(shí)習(xí)成果的集中展示,也是對(duì)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的深度思考。實(shí)習(xí)報(bào)告的寫作可以參考以下范文,了解實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),以及如何用恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)自己的想法和經(jīng)驗(yàn)。
撰寫演講稿需要提前準(zhǔn)備,對(duì)主題進(jìn)行充分了解和研究,確保演講內(nèi)容的準(zhǔn)確性和豐富性。下面是一些備受好評(píng)的演講稿范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。同志們:今天我們隆重集會(huì)
中班教案是一種詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和指導(dǎo)文件,它能夠指導(dǎo)教師有條不紊地進(jìn)行教學(xué)工作。中班教案的范文分享,希望能夠給廣大教師提供一些實(shí)用的教學(xué)建議和思路。中班《跳舞的樹
演講稿范文的寫作過程中,要注重邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)完整,同時(shí)還要注意語言簡練、形象生動(dòng),以及節(jié)奏適宜、聲音洪亮等表達(dá)技巧。下面是小編為大家搜集的一些膾炙人口
教案的編寫還要注意評(píng)價(jià)和反思的內(nèi)容,以幫助教師對(duì)教學(xué)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。在這里,我們?yōu)槟峁┮恍┮荒昙?jí)教案參考模板,供您參考和借鑒。1.對(duì)星空中的一些星座(由
人生是一段漫長的旅程,我們每個(gè)人都在這個(gè)旅程中經(jīng)歷了許多不同的階段和經(jīng)歷。在寫作人生總結(jié)的過程中,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的作品,使自己的文字更加生動(dòng)和精彩。
個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己在一段時(shí)間內(nèi)的成長和發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和回顧,從而更好地認(rèn)識(shí)自己。接下來是一些關(guān)于個(gè)人總結(jié)的實(shí)例,希望能給大家一些靈感和指導(dǎo)。敬愛的黨組織:轉(zhuǎn)眼之間,
作文是一種表達(dá)思想的藝術(shù)形式,它可以展現(xiàn)一個(gè)人的語言表達(dá)能力和思維深度。接下來是小編為大家整理的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望能夠幫助大家提高寫作水平。只見徐老師晃了
月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)的工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析的一種書面材料,它可以幫助我們回顧過去的工作,尋找問題并改進(jìn)工作方法。這里為大家準(zhǔn)備了幾篇關(guān)于月工作總結(jié)的典型范文
環(huán)保是指保護(hù)自然環(huán)境、提高生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的行為。值此環(huán)保工作總結(jié)之際,小編為大家整理了一些環(huán)保范文,以饗讀者。1、保護(hù)環(huán)境,少說多做,讓校園成
學(xué)期計(jì)劃的制定需要考慮到個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和時(shí)間管理能力,合理分配學(xué)習(xí)資源。小編找到了一些學(xué)期計(jì)劃的優(yōu)秀樣本,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┙梃b和參考的意見。培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼
辭職申請(qǐng)書是一種正式的書面文件,用于向雇主提出辭職申請(qǐng)。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┺o職申請(qǐng)書樣本,供大家參考,希望能幫助到有需要的人。尊敬的x總:您好!首先,極度感謝
班主任工作計(jì)劃能夠幫助班主任合理安排工作任務(wù),提高工作效率。以下是小編為大家收集的班主任工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。1.充分利用班會(huì)和早讀
范本可以幫助我們提高寫作的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,培養(yǎng)條理清晰的寫作思維。這些范文范本都是經(jīng)過精心挑選和整理,符合寫作標(biāo)準(zhǔn)和要求。由于近些年的環(huán)境污染和生態(tài)破壞極大的威
范文范本是一種寶貴的資源,它可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,提高我們的寫作能力。接下來,我們將推薦一些范文范本給大家,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮欢ǖ闹笇?dǎo)和幫助。
每月寫一份工作總結(jié),可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,更好地完成工作任務(wù)。如果你還在為寫好月工作總結(jié)而苦惱,不妨先參考以下的范文,再進(jìn)行撰寫。入職4個(gè)月以來在各位
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告可以成為你個(gè)人成長的見證和記錄,對(duì)未來的發(fā)展有著重要的參考價(jià)值。如果你對(duì)如何寫好一篇社會(huì)實(shí)踐報(bào)告感到困惑,不妨看看以下小編為大家整理的一些范文,或許
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