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產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

時(shí)間:2025-07-31 作者:念青松

工作計(jì)劃書不僅僅是完成工作的依據(jù),更是一個(gè)反思和改進(jìn)的過程,能夠幫助我們不斷提升。以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃書范文,希望能夠?qū)δ愕墓ぷ魈峁┮恍﹨⒖己徒梃b。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一

“十三五”期間,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡局面短期難以根本扭轉(zhuǎn),但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農(nóng)產(chǎn)品比價(jià)關(guān)系回歸合理化,種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將有所加快;隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)的積極推進(jìn),以及新技術(shù)、新模式的廣泛應(yīng)用,糧經(jīng)飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高,農(nóng)林牧漁結(jié)合程度將不斷加強(qiáng),種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更加健全,品種結(jié)構(gòu)失衡問題將會(huì)有所改善。同時(shí),隨著永久基本農(nóng)田的劃定,糧食功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)建設(shè)的加快,部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間的現(xiàn)象將得到遏制和減少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)也將有所改善。

一方面,隨著收入水*的持續(xù)提高,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求不斷升級(jí),不僅要吃得飽更要吃得好,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度和要求不斷提高,對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多,市場(chǎng)需求變化將倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面,隨著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的逐步完善,農(nóng)藥、化肥使用量零增長行動(dòng)的深入開展,測(cè)土配方施肥、綠色防控技術(shù)等不斷推廣應(yīng)用,大水大肥的粗放式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式將得到轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)水*將得到提高。同時(shí),隨著農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范體系的不斷健全,國家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度的不斷加大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控將更加強(qiáng)化,有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式綠色化。

“十三五”期間,隨著制度改革向縱深推進(jìn),城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場(chǎng)體系不斷形成,市場(chǎng)配置資源的決定性作用進(jìn)一步發(fā)揮,城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)的障礙逐步破除,以技術(shù)、資本為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài),將全方位、大規(guī)模向農(nóng)村滲透,勢(shì)必帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式的.深刻變革。同時(shí),城市人口增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),為擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求、拓展農(nóng)業(yè)功能提供了更為廣闊的空間,也為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。在產(chǎn)業(yè)融合支持政策和示范性*臺(tái)的帶動(dòng)下,生產(chǎn)要素重新配置帶動(dòng)的供給結(jié)構(gòu)變化和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的需求變化,將共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和農(nóng)業(yè)功能不斷拓展,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合將真正進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二

第一條聯(lián)盟的名稱:xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯(lián)盟的性質(zhì):xxxxx產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)是由積極投身于xx產(chǎn)業(yè),從事xxxx產(chǎn)品及應(yīng)用的研究、開發(fā)、制造、服務(wù)的企、事業(yè)單位及有關(guān)機(jī)構(gòu)自愿組成的、非營利性的全國性社會(huì)組織。第三條聯(lián)盟的宗旨:遵守法律法規(guī),遵守社會(huì)道德規(guī)范,貫徹執(zhí)行國家關(guān)于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃,協(xié)助政府提升產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)研發(fā)水平及制造水平,促進(jìn)在中國建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟健康的市場(chǎng),維護(hù)產(chǎn)業(yè)和成員單位的合法權(quán)益。

第四條聯(lián)盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第五條聯(lián)盟內(nèi)部實(shí)行民主管理。

第六條聯(lián)盟總部(即聯(lián)盟秘書處所在地)設(shè)在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務(wù)范圍第七條聯(lián)盟的業(yè)務(wù)范圍:

(四)組織聯(lián)盟成員推動(dòng)xxxx市場(chǎng)發(fā)展,營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和輿論氛圍;

(七)組織聯(lián)盟成員防止行業(yè)不正當(dāng)競爭,積極應(yīng)對(duì)糾紛;

(八)開展有益于xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。

第八條凡具有獨(dú)立法人資格,從事或準(zhǔn)備從事xxxx產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、制造、服務(wù)的企、事業(yè)單位及相關(guān)機(jī)構(gòu),承認(rèn)本章程,均可向聯(lián)盟提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后為聯(lián)盟正式成員,享受聯(lián)盟成員權(quán)利,承擔(dān)聯(lián)盟成員義務(wù)。

第九條成員分為理事會(huì)成員(簡稱理事)和非理事會(huì)成員(簡稱成員)。

(一)理事會(huì)成員:

聯(lián)盟發(fā)起人(聯(lián)盟發(fā)起人是指積極參加聯(lián)盟成立初期的活動(dòng),并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關(guān)組織)為當(dāng)然的理事會(huì)成員;承認(rèn)本章程的非理事會(huì)成員,提出申請(qǐng)并經(jīng)理事會(huì)成員提名,按照本章程的規(guī)定,由理事會(huì)決議通過,即可成為聯(lián)盟理事會(huì)成員。

(二)非理事會(huì)成員:

承認(rèn)本章程,向聯(lián)盟提出申請(qǐng)并經(jīng)理事會(huì)成員提名,按照本章程的規(guī)定,由理事會(huì)決議通過,即可成為聯(lián)盟非理事會(huì)成員。第十條申請(qǐng)加入聯(lián)盟的成員,必須具備以下條件:

(一)申請(qǐng)成為理事會(huì)成員:

1、為聯(lián)盟成員;

2、對(duì)xxxx產(chǎn)業(yè)有重要貢獻(xiàn)和影響力;

3、遵守適用于理事會(huì)成員的有關(guān)規(guī)定;

4、由理事會(huì)決議,并經(jīng)全體理事會(huì)成員三分之二以上同意。

(二)申請(qǐng)成為非理事會(huì)成員:

1、承認(rèn)聯(lián)盟章程;

2、有加入聯(lián)盟的意愿;

3、支持xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

4、遵守聯(lián)盟知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和其他規(guī)章制度;

5、由理事會(huì)決議,并經(jīng)全體理事會(huì)成員二分之一以上同意。第十一條加入聯(lián)盟應(yīng)辦理以下手續(xù):

(一)經(jīng)理事會(huì)成員提名;

(二)提交加入聯(lián)盟的下列書面材料:

1、加入聯(lián)盟的申請(qǐng);

2、申請(qǐng)單位的介紹材料和法人證件復(fù)印件;

3、申請(qǐng)單位的xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和已經(jīng)開展的工作。

(三)聯(lián)盟秘書處對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行資格審查,并將意見提交理事會(huì);

(四)理事會(huì)討論并做出決議;

(五)聯(lián)盟秘書處向獲得同意并已繳納相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)單位頒發(fā)成員證書。

第十二條成員退出聯(lián)盟應(yīng)辦理以下手續(xù):

(一)向聯(lián)盟理事會(huì)提交書面退出聲明,并交回成員證書;

(二)自提交退出聲明日三十日后退出聯(lián)盟。成員退出后,已繳納的會(huì)費(fèi)不予退還。

(三)1年內(nèi)不繳納會(huì)費(fèi)或不參加聯(lián)盟活動(dòng)的,視為自動(dòng)退出。第十三條成員違反聯(lián)盟章程及其他制度或做出不利于聯(lián)盟的行為,并在接到理事會(huì)發(fā)出書面警告六十日內(nèi)無改正行為,予以除名。成員除名后,已繳納的會(huì)費(fèi)不予退還。成員被聯(lián)盟除名后兩年內(nèi)不得再次申請(qǐng)加入聯(lián)盟。

第十四條成員享有以下權(quán)利:

(一)非理事會(huì)成員:

1、有權(quán)參加聯(lián)盟大會(huì),并享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

2、有權(quán)參加聯(lián)盟組織的交流、培訓(xùn)、國際合作等活動(dòng);

3、有權(quán)參加聯(lián)盟組織的各工作組的活動(dòng);

4、有權(quán)獲得聯(lián)盟提供的有關(guān)技術(shù)等相關(guān)資料;

5、有權(quán)獲得聯(lián)盟提供的服務(wù);

6、有權(quán)向聯(lián)盟提出建議和議案;

7、有權(quán)申請(qǐng)成為理事會(huì)成員;

8、有權(quán)退出聯(lián)盟。

(二)理事會(huì)成員:

1、非理事會(huì)成員享有的權(quán)利;

2、參加理事會(huì)會(huì)議,并享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

3、優(yōu)先獲得聯(lián)盟服務(wù)的權(quán)利;

4、向秘書長提議召開聯(lián)盟大會(huì)臨時(shí)會(huì)議和理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

5、委派代表參加秘書處;

6、對(duì)聯(lián)盟財(cái)務(wù)收支進(jìn)行查詢;

7、有權(quán)向理事會(huì)反映問題,提出建議和議案;

8、有權(quán)退出理事會(huì)或聯(lián)盟。第十五條成員應(yīng)盡以下義務(wù):

(一)非理事會(huì)成員:

1、遵守聯(lián)盟章程及規(guī)章制度,執(zhí)行聯(lián)盟的決議;

2、積極承擔(dān)和配合聯(lián)盟委托的各項(xiàng)工作;

3、積極參加聯(lián)盟組織的活動(dòng);

4、維護(hù)聯(lián)盟的利益和合法權(quán)益;

5、按聯(lián)盟規(guī)定繳納會(huì)費(fèi);

6、設(shè)立一名聯(lián)絡(luò)員,向聯(lián)盟及時(shí)反映本單位的信息,提供成員的資料和變化情況;

7、保守聯(lián)盟商業(yè)秘密。

(二)理事會(huì)成員:

1、非理事會(huì)成員的義務(wù);

2、按時(shí)參加理事會(huì)的活動(dòng);

3、積極完成理事會(huì)指定的任務(wù);

4、應(yīng)秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。

第十六條附屬機(jī)構(gòu):成員公司擁有或可以控制其附屬機(jī)構(gòu)50%以上的股權(quán),并且附屬機(jī)構(gòu)與其母公司有相同的xx產(chǎn)品經(jīng)營領(lǐng)域,那么附屬機(jī)構(gòu)的成員資格應(yīng)包含在母公司內(nèi)。母公司應(yīng)代表附屬機(jī)構(gòu)在理事會(huì)會(huì)議、聯(lián)盟大會(huì)和工作組會(huì)議上進(jìn)行投票。與成員單位有關(guān)聯(lián)的公司(除了其附屬機(jī)構(gòu)外)應(yīng)交納各自的會(huì)費(fèi),并且其在會(huì)議中有獨(dú)立的一票表決權(quán)。附屬機(jī)構(gòu)也可以自愿成為獨(dú)立的成員,交納一份成員費(fèi),但是附屬機(jī)構(gòu)的投票權(quán)和工作組的成員資格應(yīng)由母公司來代理,除非理事會(huì)考慮到此附屬機(jī)構(gòu)已很大程度上獨(dú)立于母公司等因素,并批準(zhǔn)該附屬機(jī)構(gòu)可在理事會(huì)會(huì)議、聯(lián)盟大會(huì)和工作組會(huì)議中行使自己的投票權(quán)。

第四章組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免。

第十七條聯(lián)盟的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是聯(lián)盟大會(huì)。聯(lián)盟大會(huì)每年召開一次,由聯(lián)盟秘書長召集。聯(lián)盟大會(huì)須有聯(lián)盟成員的三分之二以上出席方能召開,除非另有規(guī)定,其決議須經(jīng)到會(huì)成員半數(shù)以上表決通過方能生效。

在聯(lián)盟大會(huì)閉會(huì)期間,遇有重大或緊急情況,經(jīng)理事會(huì)或半數(shù)以上成員提議,可召開聯(lián)盟大會(huì)臨時(shí)會(huì)議。聯(lián)盟大會(huì)的職權(quán):

(一)審批理事會(huì)做出的聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃;

(二)聽取和審議理事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告;

(三)批準(zhǔn)和修改聯(lián)盟章程;

(四)換屆選舉理事會(huì)成員;

(五)決定終止、清算等事宜;

(六)其他須經(jīng)聯(lián)盟大會(huì)決定的重大事宜。

第十八條理事會(huì)是聯(lián)盟的決策機(jī)構(gòu),對(duì)聯(lián)盟大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)成員的任期為三年,可以連任,首屆理事會(huì)由聯(lián)盟發(fā)起人組成。理事會(huì)設(shè)立聯(lián)合主席不超過五個(gè),副主席若干,由理事會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生,任期為三年,可以連任,任期不超過兩屆。聯(lián)合主席和副主席在理事會(huì)成員中選舉產(chǎn)生。

理事會(huì)會(huì)議每年召開一至二次,會(huì)議須有三分之二以上理事會(huì)成員出席方能召開。除非另有規(guī)定,其決議須經(jīng)到會(huì)成員半數(shù)以上表決通過方能生效。

在理事會(huì)閉會(huì)期間,遇有重大或緊急情況,經(jīng)三名以上理事會(huì)成員提議,二分之一以上理事會(huì)成員同意,可以召開理事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。理事會(huì)的職責(zé):

(一)執(zhí)行聯(lián)盟大會(huì)的決議,并向大會(huì)報(bào)告工作;

(二)籌備并組織召開聯(lián)盟大會(huì);

(三)通過提請(qǐng)聯(lián)盟大會(huì)審議修改章程的決議;

(四)選舉產(chǎn)生理事會(huì)和聯(lián)盟的主席、副主席;

(五)決定聯(lián)盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負(fù)責(zé)人的任免;

(六)決定各工作組組長的任免;

(七)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告;

(八)審議批準(zhǔn)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟秘書處及各工作組開展工作;

(九)審議批準(zhǔn)各工作組提交的有關(guān)提案;

(十)制定聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃;

(十一)制定向政府有關(guān)部門的建議和報(bào)告;

(十二)決定成員的吸收或除名,批準(zhǔn)成員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒;

(十三)通過提請(qǐng)聯(lián)盟大會(huì)審議變更、終止聯(lián)盟等重大決議;

(十四)解釋聯(lián)盟章程;

(十五)決定聯(lián)盟的其他重大事宜。

第十九條理事會(huì)下設(shè)聯(lián)盟秘書處,負(fù)責(zé)聯(lián)盟的日常事務(wù)。聯(lián)盟秘書處設(shè)秘書長一名,根據(jù)需要設(shè)置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年,可以連任,任期不超過兩屆。

秘書長或經(jīng)理事會(huì)認(rèn)可的副秘書長為聯(lián)盟法定代表人,向聯(lián)盟大會(huì)及理事會(huì)負(fù)責(zé),主持秘書處日常工作。聯(lián)盟秘書處的職責(zé):

(一)執(zhí)行聯(lián)盟大會(huì)及理事會(huì)決議,協(xié)調(diào)管理聯(lián)盟內(nèi)各工作組及成員的活動(dòng);

(二)負(fù)責(zé)籌備聯(lián)盟大會(huì)會(huì)議及理事會(huì)會(huì)議的召開;

(三)起草年度財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告;

(四)起草聯(lián)盟年度工作總結(jié)和報(bào)告;

(五)負(fù)責(zé)受理企業(yè)加入聯(lián)盟的申請(qǐng),對(duì)申請(qǐng)實(shí)體資格進(jìn)行初步審核;

(六)依據(jù)聯(lián)盟有關(guān)制度,提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯(lián)盟的申請(qǐng);

(七)負(fù)責(zé)聯(lián)盟大會(huì)和理事會(huì)委托的其他事宜。

第二十條聯(lián)盟大會(huì)及理事會(huì)聯(lián)合主席、秘書長必須具備下列條件:

(一)堅(jiān)持國家的路線、方針、政策,政治素質(zhì)好;

(二)在xxx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有較大影響;

(三)最高任職年齡不超過60周歲;

(四)身體健康,能正常開展本職工作;

(五)未受過刑事處罰。

第二十一條聯(lián)盟根據(jù)發(fā)展需要可以成立若干工作組,工作組相關(guān)規(guī)則另行確定。

各工作組設(shè)組長一名,副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦,提交理事會(huì)審議批準(zhǔn),每屆組長及副組長任期三年,可以連任。第二十二條各工作組在聯(lián)盟理事會(huì)及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。

各工作組的組員會(huì)議由各組組長負(fù)責(zé)召集。工作組組員會(huì)議的職責(zé):

(一)討論和決定本工作組的年度工作方針和任務(wù);

(二)協(xié)調(diào)本工作組中成員單位之間的關(guān)系,促進(jìn)成員單位之間的技術(shù)交流和經(jīng)濟(jì)合作;

(三)推薦組長和副組長人選;

(四)討論和決定本工作組內(nèi)的其他有關(guān)事宜。

第二十四條聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi)主要來源:

(一)成員單位按聯(lián)盟規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi);

(二)聯(lián)盟舉辦的各類活動(dòng)和服務(wù)的收入;

(三)政府資助或社會(huì)捐贈(zèng);

(四)其他合法收入。

第二十五條聯(lián)盟依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、準(zhǔn)確、完整。

第三十條聯(lián)盟章程的修改,須經(jīng)三分之二以上的理事會(huì)成員表決通過后報(bào)聯(lián)盟大會(huì)審議通過。

第三十二條聯(lián)盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會(huì)提出終止議案。

第三十三條聯(lián)盟終止動(dòng)議須經(jīng)聯(lián)盟大會(huì)表決通過,至少三分之二以上的成員通過方能生效。

第三十四條聯(lián)盟終止前,須在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開展清算以外的活動(dòng)。

第三十六條任何在聯(lián)盟內(nèi)或由聯(lián)盟討論的內(nèi)容,包括聯(lián)盟大會(huì)、理事會(huì)會(huì)議、工作組會(huì)議議題和內(nèi)容僅在成員內(nèi)部是公開的。任何成員都應(yīng)該遵守聯(lián)盟的保密制度。

第三十七條聯(lián)盟所從事的所有活動(dòng)均嚴(yán)格遵從所有現(xiàn)行的法律法規(guī)。特別地,成員應(yīng)知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭,他們的行為不能違反任何現(xiàn)行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯(lián)盟成員應(yīng)積極地鼓勵(lì)和促進(jìn)xxxx產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境。成員應(yīng)確認(rèn)他們不會(huì)在競爭者之間談?wù)撚嘘P(guān)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品定價(jià)、銷售渠道、市場(chǎng)分區(qū)或客戶配售等問題。因此,每位成員有責(zé)任為其參加聯(lián)盟活動(dòng)的代表就限制在正式會(huì)議或非正式聚會(huì)等場(chǎng)合談?wù)撽P(guān)于聯(lián)盟目標(biāo)宗旨的重要問題上提供相應(yīng)法律的建議和忠告。每個(gè)成員還應(yīng)知悉在符合聯(lián)盟章程規(guī)定的范圍內(nèi),開發(fā)競爭性的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)以及將該成員的專利權(quán)許可給第三方以使競爭技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作的行為是自由的。

第三十八條知識(shí)產(chǎn)權(quán):任何成員不得因參加聯(lián)盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯(lián)盟或其他成員關(guān)于專利、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何權(quán)利或許可,除非本章程另有規(guī)定。未經(jīng)其他成員的明示書面許可,任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱,但是任何成員均可以披露和公開其在聯(lián)盟的成員身份,并且聯(lián)盟也可以披露和公開任何成員的成員身份,除非該成員以書面形式明示請(qǐng)求聯(lián)盟不披露或公開其在聯(lián)盟的成員身份。

第三十九條此章程不是為了(也不應(yīng)該被理解為)在成員之間建立一個(gè)公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關(guān)系等實(shí)體。任何成員在沒有得到其他成員或聯(lián)盟的書面授權(quán)時(shí),都沒有權(quán)利代表其他成員或聯(lián)盟簽訂協(xié)議或承擔(dān)義務(wù)。成員不應(yīng)承擔(dān)由其他成員或聯(lián)盟的未授權(quán)行為帶來的責(zé)任、損失或損害。

第四十條本章程自聯(lián)盟大會(huì)表決通過后生效。

第四十一條本聯(lián)盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言,仍以中文版本為準(zhǔn)。

第四十二條本章程的解釋權(quán)屬于聯(lián)盟理事會(huì)。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三

今年以來,縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神,積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項(xiàng)目的推進(jìn)能力,圍繞“六個(gè)注重”,按照年初工作計(jì)劃安排,促進(jìn)發(fā)展工作再上新臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,增長9%;完成固定資產(chǎn)投資150億元,同比增長;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值億元,增長;服務(wù)業(yè)增加值億元,增長;節(jié)能減排、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)等任務(wù)進(jìn)展也較為順利。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

(一)注重理論學(xué)習(xí),提高工作能力。20xx年,全委上下深入學(xué)習(xí)了、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)。通過不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐的能力,進(jìn)一步提高自身理論水平和履職盡責(zé)本領(lǐng)。

(二)注重調(diào)研分析,積極建言獻(xiàn)策。一是在認(rèn)真總結(jié)、研判的基礎(chǔ)上,編制完成了《關(guān)于縣2014年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃(草案)的報(bào)告》,并經(jīng)縣第十六屆_第五次會(huì)議審議通過。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、分析,按月形成《月度經(jīng)濟(jì)專刊》,對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進(jìn)行認(rèn)真分析,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。三是完成《關(guān)于縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要完成情況的報(bào)告》,對(duì)全縣“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,并提交縣十六屆人大會(huì)第三十二次會(huì)議審議通過。四是按照上級(jí)部門要求,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣新型城鎮(zhèn)化進(jìn)展情況、發(fā)展思路進(jìn)行分析研究,完成了前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機(jī)關(guān)公車及司勤人員數(shù)量、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并完成我縣公務(wù)用車制度工作方案、實(shí)施方案的上報(bào)工作,為年底前完成公車工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作,完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作,預(yù)計(jì)年底前提交人代會(huì)討論通過。七是根據(jù)省、市關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,制定并實(shí)施《縣關(guān)于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)的實(shí)施意見》,為推動(dòng)我縣增長動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)換、保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端,全面建成小康社會(huì)、建設(shè)水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領(lǐng)作用。

(三)注重策爭取,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關(guān)策機(jī)遇,從加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、提高對(duì)外開放合作水平等方面梳理了53個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進(jìn)府投資項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)府投資項(xiàng)目儲(chǔ)備,我委會(huì)同相關(guān)部門編制了三年滾動(dòng)投資計(jì)劃。

(五)注重項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大有效投資。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),全縣實(shí)施續(xù)建項(xiàng)目92個(gè),其中72個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè),52個(gè)項(xiàng)目竣工;計(jì)劃新開個(gè)項(xiàng)目172個(gè),已經(jīng)開工102個(gè);謀劃項(xiàng)目108個(gè),88個(gè)有進(jìn)展。二是扎實(shí)推進(jìn)省“861”、市“3461”項(xiàng)目建設(shè)。全年共安排省“861”項(xiàng)目53個(gè),市“3461”項(xiàng)目92個(gè)。預(yù)計(jì)全年,省“861”項(xiàng)目累計(jì)完成投資66億元,占年度計(jì)劃的;市“3461”項(xiàng)目累計(jì)完成投資57億元,占年度計(jì)劃的,均超過序時(shí)進(jìn)度。三侍定資產(chǎn)投資快速增長。預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資150億元,增長,其中完成工業(yè)投資35億元,完成省市下達(dá)任務(wù)。四是抓好項(xiàng)目資金爭取。密切關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金扶持重點(diǎn),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)民生改善、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域謀劃和申報(bào)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年?duì)幦☆A(yù)算內(nèi)投資2億元。

(六)注重價(jià)格監(jiān)管,確保物價(jià)穩(wěn)定。一是切實(shí)開展涉企收費(fèi)清單制度。進(jìn)一步規(guī)范涉企價(jià)格收費(fèi)秩序,切實(shí)做到“涉企收費(fèi)進(jìn)清單、清單之外無收費(fèi)”,全縣共保留各類涉企收費(fèi)66項(xiàng),預(yù)計(jì)年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)2400萬元。二是加大價(jià)格檢查力度。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,成立市場(chǎng)檢查組,加強(qiáng)商貿(mào)流通服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域價(jià)格監(jiān)管,強(qiáng)化民生價(jià)格監(jiān)管。三是主動(dòng)做好涉紀(jì)案件財(cái)務(wù)價(jià)格認(rèn)證工作。截至目前共受理并出具涉紀(jì)、涉案各類價(jià)格鑒定報(bào)告55件,標(biāo)的額約萬元。四是堅(jiān)持“12358”價(jià)格舉報(bào)電話24小時(shí)專人值守,隨時(shí)受理各類價(jià)格舉報(bào),上半年共受理價(jià)格咨詢、舉報(bào)投訴72件,按時(shí)辦結(jié)72件,辦結(jié)率達(dá)100%,方便人民群眾參與價(jià)格社會(huì)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法價(jià)格權(quán)益。

(一)抓好規(guī)劃落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃目標(biāo),統(tǒng)籌把握全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀態(tài)勢(shì),科學(xué)合理制定年度發(fā)展計(jì)劃,及時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)展中新情況、新變化要及時(shí)應(yīng)對(duì),確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

(二)抓好調(diào)研工作。要善謀發(fā)展,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面要多做全局性、預(yù)見性調(diào)研,并結(jié)合我縣實(shí)際提出可行性、建設(shè)性建議。

(三)抓好項(xiàng)目管理。不斷規(guī)范府投資項(xiàng)目管理,實(shí)施事前、事中、事后全方位管理。在項(xiàng)目審批上要進(jìn)一步加強(qiáng)審核、審批度,加強(qiáng)項(xiàng)目可行性、工程方案等項(xiàng)目的審核。加大工程投資概預(yù)算審核力度,核減不必要的經(jīng)費(fèi)開支,節(jié)約公共經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步加大投資審批制度力度,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)措施,不斷精簡投資審批程序。

(四)抓好重點(diǎn)建設(shè)。加快重點(diǎn)建設(shè),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。積極推進(jìn)生物質(zhì)電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項(xiàng)目的進(jìn)程,搞好事關(guān)全縣發(fā)展大局的重大項(xiàng)目謀劃工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)投資宏觀調(diào)控與管理,保持投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。

(五)抓好招商引資。加大招商引資工作力度,多渠道籌集建設(shè)資金。繼續(xù)加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,精心篩選一批新的項(xiàng)目,完善前期工作。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資,拓寬融資渠道。

(六)抓好物價(jià)穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)涉企收費(fèi)清單制度,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、教育、住房等民生領(lǐng)域價(jià)格監(jiān)測(cè)力度,尤其是要做好市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)期的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。大力開展價(jià)格監(jiān)督檢查及12358價(jià)格值守工作,營造良好的市場(chǎng)秩序和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

另外,按照有關(guān)要求,繼續(xù)做好價(jià)格認(rèn)證、文明創(chuàng)建等其他工作,落實(shí)好全委各項(xiàng)職能。

十二五收官之年的20xx年即將過去,一年來經(jīng)委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各主管部門的具體指導(dǎo)下,通過單位全體員工的努力,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作。根據(jù)本年度的工作目標(biāo)完成情況來看,各項(xiàng)工作得到上級(jí)的認(rèn)可,回顧一年來主要做了如下工作:

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四

為進(jìn)一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場(chǎng)競爭力,引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展,特制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重,已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè),弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝,總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一。“十一五”以來,在縣委縣政府高度重視下,我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸,產(chǎn)值4.83億元,分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%,占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶,獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。今年“”又以20.38億元的身價(jià),擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng),并成為全國第一個(gè)發(fā)布價(jià)格指數(shù)的綠茶品種,有效地?cái)U(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化(良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化)水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝,無性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣,新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家(其中省示范茶廠3家),1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證,23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,80%以上名優(yōu)茶實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級(jí)以上無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證,面積達(dá)8萬多畝。茶葉市場(chǎng)進(jìn)一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場(chǎng)。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國20多個(gè)省市開設(shè)直銷窗口450多家,建設(shè)了200多家專賣店(柜)。近年來,我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場(chǎng)推介活動(dòng),有效地拓展了市場(chǎng)。科技支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。縣先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國供銷合作總社茶葉研究院等實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作,為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);“十一五”期間,我縣共實(shí)施茶葉科研與推廣項(xiàng)目6項(xiàng),制訂技術(shù)規(guī)程2個(gè),舉辦各類培訓(xùn)班200多期,推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項(xiàng),被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題,進(jìn)一步發(fā)展的難度越來越大,特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施,春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素,特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣,損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈,用工高峰時(shí)采摘?jiǎng)诹θ笨谝堰_(dá)5萬,名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20%的速度遞增,茶葉失采比重逐年上升,部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體,戶均茶園面積以1~3畝不等,種茶大戶、茶場(chǎng)數(shù)量較少,規(guī)模相對(duì)較小,帶來農(nóng)殘控制難度大,茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一,質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作,大佛龍井也獲得了眾多榮譽(yù),但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大,我縣茶葉價(jià)格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變,在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主,價(jià)格、市場(chǎng)仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費(fèi)量逐年增加。據(jù)fao(聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織)分析,近內(nèi)世界茶葉消費(fèi)年增長率將在2.9%左右,由于綠茶飲用價(jià)植高于其它茶類,綠茶消費(fèi)量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場(chǎng)看,綠茶消費(fèi)增長率將達(dá)到5%以上,北方新興綠茶市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用,用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場(chǎng)影響力的名優(yōu)綠茶品牌,深受消費(fèi)者的歡迎,年消費(fèi)增長率在6.4%以上。2、市場(chǎng)競爭將日趨激烈。從到,全國茶園面積增加了63%,達(dá)到了2799萬畝,每年以10個(gè)縣的面積增加;茶葉產(chǎn)量增加了93%,達(dá)到135萬噸,每年以13個(gè)新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%,達(dá)到了53萬噸,每年以7.3個(gè)縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn),不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈,對(duì)我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積,并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富,荒山荒坡待開發(fā)面積大,結(jié)合當(dāng)前的土地整理項(xiàng)目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時(shí)對(duì)3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五

“十三五”時(shí)期是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)下行壓力、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度持續(xù)加大,土地、資金、環(huán)境等要素制約日益趨緊,在此情況下,加快推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我縣在新時(shí)期拓展新的發(fā)展空間、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)縣域經(jīng)綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略舉措,對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、建設(shè)生態(tài)文明等都具有重要意義。

圍繞“工業(yè)突破強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“穩(wěn)步快轉(zhuǎn)提質(zhì)效”工作總基調(diào),以外引內(nèi)培為抓手,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以重大項(xiàng)目為依托,以產(chǎn)業(yè)基地為載體,進(jìn)一步優(yōu)化全縣新興產(chǎn)業(yè)布局,加快優(yōu)勢(shì)資源整合和關(guān)鍵核心技術(shù)引進(jìn),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高新興產(chǎn)業(yè)整體競爭力,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、綠色、創(chuàng)新發(fā)展。

2015年,全縣新興產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)180億元以上,到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)年銷售收入突破500億元,年均增速22.7%;全縣規(guī)模以上新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到280家;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套,建成一批具有國內(nèi)先進(jìn)水平的公共服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),新興產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利質(zhì)量數(shù)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平大幅提升,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力有效增強(qiáng)。

電子信息產(chǎn)業(yè):以慶邦電子、格立特電子、協(xié)友電子等骨干企業(yè)為龍頭,在做強(qiáng)、做大集成電路、電子元器件產(chǎn)業(yè)的同時(shí),加快培育發(fā)展移動(dòng)終端、現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)等新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)和持續(xù)增長,打造長三角北翼具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的`電子信息產(chǎn)業(yè)制造研發(fā)基地。新材料產(chǎn)業(yè):加快發(fā)展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料,加大薄膜新材料項(xiàng)目招引力度,積極引進(jìn)以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高科技含量,培育壯大我縣新型膜材料產(chǎn)業(yè),打造蘇北地區(qū)最具影響力的功能膜生產(chǎn)基地、研發(fā)檢測(cè)中心、塑膜交易中心、產(chǎn)品展示中心。裝備制造產(chǎn)業(yè):以發(fā)展綠色制造、智能制造和服務(wù)型制造為目標(biāo),大力發(fā)展各式汽車零部件及組成、數(shù)控機(jī)床主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)層次,壯大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)發(fā)展,打造全省一流、全市領(lǐng)先的現(xiàn)代化制造業(yè)。

(一)堅(jiān)持招大引強(qiáng),打造產(chǎn)業(yè)龍頭航母。緊緊圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)園區(qū)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商“三位一體”招商模式,擬定完善招商方案,科學(xué)編排招商計(jì)劃,積極開展產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動(dòng)。通過招大、選優(yōu)、引強(qiáng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈橫向拉寬、縱向加長,以大項(xiàng)目催生大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)集群競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí),采取兼并重組、技術(shù)改造和股改上市等措施,加速打造經(jīng)濟(jì)總量大、具有較強(qiáng)核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán),使之盡快形成氣候,產(chǎn)生效益,拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

(二)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展一批上下游配套項(xiàng)目,彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,提升技術(shù)水平,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使產(chǎn)業(yè)集聚健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn),形成結(jié)構(gòu)布局合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)業(yè)鏈條完整的產(chǎn)業(yè)體系。

(三)抓好載體建設(shè),促進(jìn)集聚發(fā)展。搶抓當(dāng)前政策機(jī)遇,堅(jiān)持以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真落實(shí)有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有載體平臺(tái)、有扶持政策、有優(yōu)質(zhì)服務(wù)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變開發(fā)方式、轉(zhuǎn)變招商方式的“五有三轉(zhuǎn)”工作要求,通過進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)扶持,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)和生產(chǎn)要素加快向園區(qū)集中、向基地集中,加快完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),不斷提高園區(qū)承載功能,努力打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力突出、綜合競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚合效應(yīng)。

(四)提升創(chuàng)新能力,增強(qiáng)要素保障。引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集聚,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同致力項(xiàng)目攻關(guān),提高產(chǎn)品科技含量;抓緊建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、檢測(cè)中心等公共服務(wù)平臺(tái),提供科技服務(wù),助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(五)強(qiáng)化政策扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套政策措施,在土地指標(biāo)、環(huán)境容量、人才引進(jìn)、稅費(fèi)減免、資金獎(jiǎng)補(bǔ)等方面對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展給予支持;借力資本市場(chǎng),加快推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)資本市場(chǎng)融資步伐,使其實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí);創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,通過分類分層、一企一策給力服務(wù),幫助企業(yè)解決困難問題,使企業(yè)在服務(wù)中做大做強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六

一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。

市場(chǎng)營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營銷計(jì)劃。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場(chǎng)營銷計(jì)劃包括:

1.計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營銷方法。

6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。

8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一、計(jì)劃概要。

計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

二、市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場(chǎng)情勢(shì)。

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)。

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢(shì)。

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、機(jī)會(huì)與問題分析。

應(yīng)以描述市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的.問題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問題分析。

在這里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)。

此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營銷目標(biāo)需要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場(chǎng)營銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場(chǎng)營銷策略。

策略陳述書可以如下所示:

目標(biāo)市場(chǎng):高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。

產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價(jià)格:價(jià)格稍高于競爭廠家。

配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

廣告:針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng),開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場(chǎng)營銷研究:增加10%的費(fèi)用來提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)。

六、行動(dòng)方案。

策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八、控制。

計(jì)劃的最后一部分為控制,用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

8.2市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行。

營銷執(zhí)行是將營銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程,并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。

策略所論及的是營銷活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問題,而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行,在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導(dǎo)著執(zhí)行,如給營銷方案分配一些基金,指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn),重印價(jià)格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反饋,即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個(gè)方面:

1.發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能;。

2.評(píng)定存在問題的公司層次的技能;。

3.執(zhí)行計(jì)劃的技能;。

4.評(píng)價(jià)執(zhí)行效果的技能。

一、診斷技能。

當(dāng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí),策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關(guān)系會(huì)造成一些難以診斷的問題。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因?yàn)閳?zhí)行不當(dāng)呢?此外還得確定究竟應(yīng)確定是什么問題(診斷)還是應(yīng)確定采取什么行動(dòng)的問題?對(duì)每個(gè)問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。

二、存在問題的公司層次。

營銷的執(zhí)行問題在公司3個(gè)層次的任一層上都會(huì)發(fā)生。

1.營銷功能層次。

銷售、辦理許可證、廣告、新產(chǎn)品計(jì)劃、配銷渠道等等功能,在執(zhí)行營銷任務(wù)時(shí)是必須履行的。

2.營銷方案層次。

即把各種營銷功能協(xié)調(diào)組合在一些,構(gòu)成一整體活動(dòng)。例如房屋代理商通過定價(jià)、促銷和配銷的整體功能活動(dòng)將房屋售給顧客。

3.營銷政策層次。

這里管理部門所關(guān)心的是:引導(dǎo)從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動(dòng)中的作為。營銷的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及更具體的各種報(bào)酬、招聘、訓(xùn)練和銷售政策等要素,都體現(xiàn)了該組織的營銷文化。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房,開發(fā)商和其他人交易時(shí)采用社會(huì)性營銷觀念,就需要有達(dá)到這一目標(biāo)的明確的營銷政策。營銷政策對(duì)能否有效執(zhí)行營銷方案的影響最大,其次才是執(zhí)行營銷功能的能力。因此,營銷方案能否有效地執(zhí)行,主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策。

三、執(zhí)行市場(chǎng)營銷的技能。

為了有效地執(zhí)行營銷方案,公司的每個(gè)層次即功能、方案、政策等層次都必須運(yùn)用一整套技能。主要包括:配置、監(jiān)控、組織和相互影響。

1.配置技能。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七

過去一年,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委貫徹落實(shí)高質(zhì)量綠色發(fā)展要求,堅(jiān)持重大項(xiàng)目和重要工作全力推進(jìn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾實(shí)干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。

一、在成績面前登高望遠(yuǎn)、把握大勢(shì),保持昂揚(yáng)斗志。

2021年,我們?nèi)?zhèn)一盤棋、一條心、一股勁,拼激情、比擔(dān)當(dāng)、爭一流,譜寫了銳意進(jìn)取、奮勇爭先的新篇章,展現(xiàn)了眾志成城、敢打敢沖的豪情壯志,演繹了奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)敢為的干事創(chuàng)業(yè)精神,這種精神必將在黃沙腰奮力崛起、跨越趕超的新征程中,凝聚起思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的磅礴力量。

一年來,我們凝心聚力、干字當(dāng)頭,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持重大項(xiàng)目和重要工作倒排計(jì)劃、每周調(diào)度,大力度督查落實(shí),使各級(jí)干部苦干實(shí)干,各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)銜,掛牌督戰(zhàn),奮力作為;鎮(zhèn)村干部沖在一線,任勞任怨,干在實(shí)處;各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成,主要指標(biāo)數(shù)據(jù)成績斐然:2021年,我們實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元,同比增長,農(nóng)民人均純收入19650元,同比增長,總部經(jīng)濟(jì)申報(bào)稅收927萬元;大搬快聚通過縣級(jí)審核公示170戶617人,成功安置農(nóng)戶86戶269人,完成了大洞源半山下、上定大婁寺、五主地、木瓜洋等4個(gè)自然村52戶185人的整村搬遷;“一戶多宅”清理整治共拆除120宗,面積9538平方米;完成土地流轉(zhuǎn)700畝,農(nóng)房激活25幢;完成6個(gè)項(xiàng)目251畝的涉林墾造耕地整改、319畝的糧食功能區(qū)“非糧化”整治和畝的棄耕棄管拋荒騰退整治;全年村級(jí)總收入達(dá)到萬元,7個(gè)村全部完成“20+10”的高標(biāo)準(zhǔn)“消薄”。

一年來,我們主動(dòng)思變謀變、大膽開拓創(chuàng)新,發(fā)展活力加速涌現(xiàn)。總投資達(dá)億元的鄉(xiāng)賢回歸項(xiàng)目大洞源“仙霞嶺上”田園綜合體一期仙霞云墅已建成并與2021年開始試營業(yè);成功引進(jìn)重慶樂融融企業(yè)管理咨詢有限公司、麗水智稅信息科技有限公司和麗水顥仁企業(yè)管理有限公司三家總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái)企業(yè),通過平臺(tái)公司為我鎮(zhèn)招引企業(yè)580家,完成稅收927萬元;扶持大熟村劍光茶葉基地,幫助企業(yè)成功創(chuàng)成省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);引進(jìn)黃粉蟲養(yǎng)殖,作為石蛙飼料將持續(xù)擴(kuò)大石蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);發(fā)展石蛙養(yǎng)殖基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,山泉石蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖技術(shù)上升為浙江省地方標(biāo)準(zhǔn);楊茂源石斑魚養(yǎng)殖基地成功評(píng)為省市規(guī)模化、示范化基地。

一年來,我們聚焦民生、共享發(fā)展,群眾獲得感持續(xù)增強(qiáng)。2021年,全力推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和“浙麗保”征繳,實(shí)現(xiàn)參保率雙99%以上,進(jìn)步一提高群眾醫(yī)療保障水平;開展住房安全動(dòng)態(tài)化管理,完成10戶低收入農(nóng)戶危房改造解危工作;投入130萬元建設(shè)完成大搬快聚兜底安置樓,為低收入搬遷戶提供保障住房;深入推進(jìn)歷史文化村落建設(shè),完成上定村省級(jí)歷史文化村落一期建設(shè),并獲得省級(jí)優(yōu)秀規(guī)劃;嚴(yán)格落實(shí)河湖長制,督促做好各級(jí)河湖長巡河工作,有效鞏固治水成效;全面完成旱廁改造,有效改善農(nóng)村群眾衛(wèi)生條件;統(tǒng)籌推進(jìn)“潔凈鄉(xiāng)村”“垃圾分類”等工作,用好垃圾資源化處理站,全面深化農(nóng)村人居環(huán)境提升;強(qiáng)化消防安全檢查,壓實(shí)消防工作責(zé)任,針對(duì)重點(diǎn)人群和場(chǎng)所開展隱患排查48次,整改隱患點(diǎn)18處,全年消防工作形勢(shì)穩(wěn)定。

2022年,我們將全力搶抓九龍山國家自然生態(tài)保護(hù)區(qū)提質(zhì)擴(kuò)面和遂江公路建設(shè)的黃金機(jī)遇,積極打造特色產(chǎn)業(yè)富民區(qū)、高山休閑旅游區(qū)、歷史文化村落保護(hù)區(qū)相互融合的“一山一路三區(qū)”發(fā)展框架。

(一)以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),抓實(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)。

一是圍繞中心工作推進(jìn),服務(wù)好縣域發(fā)展。持續(xù)保持大搬快聚前三年的攻堅(jiān)銳氣不變,精準(zhǔn)靶向宣傳大搬快聚補(bǔ)充規(guī)定,將九龍山自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)、傳統(tǒng)村落、歷史文化名村作為新一輪大搬快聚新戰(zhàn)場(chǎng),讓更多的山區(qū)群眾享受搬遷政策紅利,真正住上好房子,過上好日。結(jié)合大搬快聚、一戶多宅,繼續(xù)做好土地復(fù)墾。分村分點(diǎn)利用清理整治騰出空間,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好村莊環(huán)境美化亮化工程。扎實(shí)做好人大民生實(shí)事項(xiàng)目,加快美麗建設(shè)步伐,引導(dǎo)鄉(xiāng)村“活化”與“退化”差序發(fā)展。二是借勢(shì)遂江公路建設(shè),打開鎮(zhèn)域發(fā)展格局。全力保障遂江公路施工建設(shè),以“1+1+n”工作機(jī)制為抓手,聚焦解決公路建設(shè)過程中的“急難愁盼”問題,扎實(shí)做好被征遷農(nóng)戶安置小區(qū)建設(shè)等群眾根本利益保障問題。同步依托沿線生態(tài)景觀,謀劃野外拓展、探險(xiǎn)攀巖、休閑民宿的旅游項(xiàng)目。三是用好招引新政,主動(dòng)融入發(fā)展大局。堅(jiān)持黨委書記抓經(jīng)濟(jì),招商引資一號(hào)工程,樹立山區(qū)鎮(zhèn)也能招商的大志氣,以縣域需求為導(dǎo)向,通過牽線搭橋引進(jìn)新變量、創(chuàng)造新組合、提供新可能。充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用,依托良好的生態(tài)資源,盡最大可能盤活本地資源。用好總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái),在今年前三季度招引企業(yè)580家,完成稅收927萬元的基礎(chǔ)上,2022年增加到700多家,力爭完成年稅收1500萬。

(二)以綠水青山為底色,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八

在已過去的20__年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。

在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。

在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。

我在20__年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是__公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。

我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。

我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九

2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個(gè)核心,全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手,大力實(shí)施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

總體目標(biāo):全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上,實(shí)現(xiàn)道真自治縣和全市20個(gè)以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項(xiàng)目、人有增收技能”的目標(biāo),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程。全面落實(shí)目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度,構(gòu)建形成運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機(jī)制,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點(diǎn)工作:

一、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,深入推進(jìn)“四大改革”

著力破除扶貧攻堅(jiān)的體制機(jī)制障礙,深入貫徹落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號(hào))及《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號(hào)),制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,編制規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、先行先試、探索路子,在同步小康中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。

1.創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧分類指導(dǎo)機(jī)制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新,建成運(yùn)行精準(zhǔn)扶貧信息平臺(tái)。針對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,逐戶找準(zhǔn)發(fā)展思路,制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度,確保實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個(gè)到村到戶”。

2.創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目資金管理機(jī)制。按照目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”要求,全面落實(shí)項(xiàng)目審批權(quán)下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項(xiàng)目工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、縣級(jí)審批、鄉(xiāng)村實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級(jí)驗(yàn)收、鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬”工作機(jī)制。

3.創(chuàng)新金融扶貧服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式,對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款,探索解決貧困戶擔(dān)保難、貸款難、貸款成本高的問題。認(rèn)真抓好世界銀行扶貧貸款項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村扶貧小額保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。

4.改進(jìn)扶貧開發(fā)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善扶貧開發(fā)考核評(píng)價(jià)辦法,把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)度和“六個(gè)到村到戶”作為主要考核評(píng)價(jià)指標(biāo),注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標(biāo)考核指標(biāo)相銜接,建立健全扶貧開發(fā)結(jié)對(duì)幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制,促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。

二、以脫貧致富為核心,加快拓展“八大行動(dòng)”

扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農(nóng)”工作的重中之重,是保障改善民生的關(guān)鍵舉措。各級(jí)扶貧部門要切實(shí)履行職責(zé),創(chuàng)新思路方法,加大扶持力度,注重精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持整體推進(jìn)與精準(zhǔn)到戶、加快發(fā)展與保護(hù)生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結(jié)合,進(jìn)一步完善政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧工作格局,加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。

1.在思想先導(dǎo)上拓展新高度。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關(guān)系,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來,全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)、準(zhǔn)確把握新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。既要堅(jiān)定信心、保持定力,抓住用好新常態(tài)蘊(yùn)含的扶貧新機(jī)遇,又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn),進(jìn)一步深化拓展新常態(tài)下對(duì)扶貧攻堅(jiān)的新認(rèn)識(shí)、新理念、新舉措、新作風(fēng)。

2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實(shí)施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,加大爭取投入和扶持力度,整合專項(xiàng)扶貧與行業(yè)扶貧資金,全年投入財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金力爭增長15%以上。適時(shí)啟動(dòng)“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作,大力實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域、重大民生事項(xiàng)和重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)。全力加強(qiáng)對(duì)道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導(dǎo),保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保“收官之作”收得精彩、收得圓滿,全面完成重點(diǎn)縣“減貧摘帽”。到2016年底,確保全市4個(gè)國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、105個(gè)以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”,農(nóng)村貧困人口減少到50萬人以內(nèi)。

3.在產(chǎn)業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)規(guī)劃,大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢(shì)扶貧產(chǎn)業(yè),加快“中部蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)帶,西部竹業(yè)、高粱產(chǎn)業(yè)帶,東部茶糧煙產(chǎn)業(yè)帶,東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產(chǎn)業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。鞏固提升9個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),建立完善貧困農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推廣“農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種模式,不斷提高農(nóng)民的組織化程度、扶貧項(xiàng)目實(shí)施效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

4.在結(jié)對(duì)幫扶上拓展新境界。堅(jiān)持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧,推進(jìn)區(qū)域開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,用好建檔立卡成果,發(fā)揮駐村幫扶干部作用,因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。健全完善扶貧開發(fā)結(jié)對(duì)幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責(zé)任制,市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系4個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,市直機(jī)關(guān)部門掛幫一類重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村,縣(區(qū)、市)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)戶,切實(shí)提高扶貧開發(fā)的精準(zhǔn)度。

5.在社會(huì)扶貧上拓展新成效。認(rèn)真做好上海對(duì)口幫扶遵義工作,實(shí)施對(duì)口幫扶項(xiàng)目44個(gè),完成投資5832萬元,重點(diǎn)向美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動(dòng)幫扶工作向合作發(fā)展延伸,推進(jìn)雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷等方面的合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對(duì)口幫扶第三次聯(lián)席會(huì)議。進(jìn)一步整合中央國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶、省級(jí)“集團(tuán)幫扶”的項(xiàng)目資源,進(jìn)一步動(dòng)員市級(jí)部門深化拓展“集團(tuán)幫扶”的內(nèi)涵載體。大力支持集團(tuán)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)、改善民生事項(xiàng),做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實(shí)社會(huì)扶貧支持政策,鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式參與扶貧,認(rèn)真組織開展“10.17”扶貧日系列活動(dòng)。

6.在就業(yè)扶貧上拓展新實(shí)踐。圍繞“四化同步”目標(biāo)和教育“9+3”計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)“雨露計(jì)劃·1戶1人”培訓(xùn),采取職業(yè)教育進(jìn)校區(qū)、進(jìn)工廠,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)進(jìn)基地、進(jìn)園區(qū)等多種方式,大力開展開展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓(xùn)和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),逐步使每個(gè)貧困農(nóng)戶至少有1名勞動(dòng)力掌握1-2門適用技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)全覆蓋。2016年完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)10萬人(次),完成“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)39595人,完成各級(jí)各類貧困地區(qū)干部培訓(xùn)1400人。

7.在隊(duì)伍建設(shè)上拓展新風(fēng)貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關(guān)鍵,抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的要求,以“提高隊(duì)伍素質(zhì),服務(wù)精準(zhǔn)扶貧,打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”為核心,深入踐行“一切為了貧困群眾”理念,努力建設(shè)一支“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,把抓領(lǐng)導(dǎo)、抓關(guān)鍵、抓載體作為扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,做到以身作則、做好表率,促進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)。深入開展“四型”機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),積極創(chuàng)新支部活動(dòng)內(nèi)容和載體,在市扶貧辦機(jī)關(guān)創(chuàng)新開展“一講二曬三評(píng)”系列活動(dòng),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提升工作效率和服務(wù)水平,形成勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、廉潔為民的良好氛圍。

8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅(jiān)持一手抓扶貧攻堅(jiān)、一手抓廉政建設(shè),深入貫徹中共遵義市委《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》,制定出臺(tái)《中共遵義市扶貧辦黨組關(guān)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)主體責(zé)任的實(shí)施意見》。堅(jiān)持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題,全面落實(shí)扶貧系統(tǒng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格遵守《黨章》和黨的政治紀(jì)律,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,模范遵守黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。重點(diǎn)針對(duì)扶貧項(xiàng)目審批權(quán)下放后的項(xiàng)目審批、資金監(jiān)管,大力整治擠占挪用、損失浪費(fèi)、滯留滯撥、擅自調(diào)項(xiàng)等違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),積極組織開展扶貧項(xiàng)目資金審計(jì)和清查清理工作,確保扶貧項(xiàng)目資金安全有效,實(shí)現(xiàn)扶貧資金效益最大化、貧困群體得實(shí)惠最大化、干部成長安全最大化。

1.精準(zhǔn)扶貧方案。

3.精準(zhǔn)扶貧典型材料。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準(zhǔn)扶貧入戶個(gè)人總結(jié)。

6.基層干部精準(zhǔn)扶貧個(gè)人述職報(bào)告。

8.商務(wù)局精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告。

9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧講話稿。

10.精準(zhǔn)扶貧發(fā)言材料。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十

1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。

(1)強(qiáng)化對(duì)城市更新計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤,繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。

(2)推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí),提升園區(qū)形象設(shè)計(jì),優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識(shí)度。

(3)提升園區(qū)運(yùn)營方服務(wù)水平,強(qiáng)化資源整合,深化服務(wù)內(nèi)涵。

(4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。

2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

(1)進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).

(2)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次,積極引入科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提升專業(yè)服務(wù)水平。

(3)建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫,強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

(4)重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè),依托行業(yè)商、協(xié)會(huì),重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用,搭建企業(yè)交流合作平臺(tái),對(duì)接大平臺(tái)資源,豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng),營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

(1)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

(2)探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展,引進(jìn)和整合有資源的大平臺(tái)開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶,重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項(xiàng)目。

(3)推動(dòng)轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報(bào)告,推動(dòng)?xùn)|門智慧商圈試點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。

結(jié)合“十二五”工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計(jì)劃如下:

一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作,在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

做好20xx-公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。

1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個(gè)性化需求。

2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng),發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。

3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺(tái),為殘疾人提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。

三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。

1、根據(jù)評(píng)估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。

2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。

四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。

區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實(shí)用性和操作性,聘請(qǐng)醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí);定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng),引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì),相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一

1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo):

初級(jí)目標(biāo):利用可操作性的方案,將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)日訪問量達(dá)到4000,注冊(cè)會(huì)員達(dá)到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個(gè),能登陸十個(gè)主要搜索引擎網(wǎng)站。

終極目標(biāo):尋找準(zhǔn)確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實(shí)現(xiàn)每個(gè)訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費(fèi)者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為“斯達(dá)茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費(fèi)者,增加茶的銷售數(shù)量。

2、網(wǎng)站推廣的策略:。

這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個(gè)階段,每個(gè)階段三個(gè)月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對(duì)每個(gè)不同的時(shí)期制定了不同的營銷方案,現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營銷方案如下:

1)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段:

首先應(yīng)對(duì)網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。

“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級(jí)欄目為5個(gè),欄目層次為三級(jí),其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺,顧客重點(diǎn)了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價(jià)格,目的是讓消費(fèi)者能更快的找到自己需要的信息。

其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會(huì)責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。

如要實(shí)現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來。

要實(shí)現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時(shí)信息的技術(shù)支持。

之后就是網(wǎng)站的服務(wù),“斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見問題解答、在線問題咨詢、及時(shí)信息服務(wù)等,如要了解“斯達(dá)茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

“斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級(jí)階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。

的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

“斯達(dá)茶”每周給網(wǎng)站注冊(cè)者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志,免費(fèi)向會(huì)員的電子郵箱發(fā)送,同時(shí)放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。

再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施,這方面主要是通過顧客的意見來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測(cè)試和發(fā)布準(zhǔn)備,對(duì)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測(cè)試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答,還可以通過線下調(diào)查等方式來對(duì)網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測(cè)試。對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括:計(jì)劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費(fèi)用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。

2)網(wǎng)站發(fā)布初期:

可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計(jì)表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時(shí)。通過對(duì)“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

3)網(wǎng)站的增長期:

增長期的營銷應(yīng)制定和實(shí)施更有效的、針對(duì)性更強(qiáng)的推廣方法,“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。

首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達(dá)茶”會(huì)在主要的電視臺(tái)的黃金時(shí)間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內(nèi)容真實(shí)可信。

其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站ci形象,宣傳標(biāo)識(shí),口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會(huì)單位的活動(dòng)贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護(hù)公司的良好形象。

此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動(dòng)社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期:

保持用客戶數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個(gè)時(shí)期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護(hù)本公司的知名度;必要時(shí)可以對(duì)廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)心目中的印象。

另外“斯達(dá)茶”還可以通過信息發(fā)布平臺(tái)來推廣網(wǎng)站,將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價(jià)值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺(tái),既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度,還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會(huì)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì):在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實(shí)際營銷兩個(gè)角色。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧工作的開展是為了促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,下面農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧。

是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

20xx年結(jié)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,緊扣農(nóng)民增收、改善環(huán)境兩大目標(biāo),突出興致富產(chǎn)業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個(gè)重點(diǎn),完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作方式、資金管理、社會(huì)幫扶四大機(jī)制,著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),努力把沙溝村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、生態(tài)良性循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾健康富裕、社會(huì)文明進(jìn)步的社會(huì)主義新農(nóng)村,為全面實(shí)現(xiàn)“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”奠定良好基礎(chǔ)。

20xx對(duì)幫扶工作主要目標(biāo)是:一是發(fā)展烤煙350畝、蔬菜600畝、生豬出欄2800頭,蛋雞養(yǎng)殖,人均年純收入凈增500元。二是鞏固整村推進(jìn)成果,完善和維修煙水配套及安全衛(wèi)生飲水水池,疏通配套管網(wǎng),確保其發(fā)揮作用。三是依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極爭取資金,發(fā)展駐村經(jīng)濟(jì)。四是按照縣委、縣政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),選好地址,保證質(zhì)量,建好、用好村“黨員群眾服務(wù)中心”。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持由院長雷德強(qiáng)同志任組長,副院長周秘萍任副組長,李強(qiáng)同志任成員的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、具體人員負(fù)責(zé)抓的工作格局。

(二)狠抓班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極依靠黨員、社區(qū)理事長的力量,強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)民主監(jiān)督,完善決策機(jī)制,充分發(fā)揮村兩委班子總攬全局、指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,努力提高干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)對(duì)年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分?jǐn)U大基層民主,積極推進(jìn)民主政治,提高村支兩委班子的整體工作水平。

(三)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步明確發(fā)展思路,在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實(shí)際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,做好詳細(xì)的年度、階段性發(fā)展計(jì)劃,圍繞烤煙、蔬菜、生豬等支柱產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,著力引導(dǎo)農(nóng)民向蔬菜、生豬、烤煙等合作社方向發(fā)展,更多地增加農(nóng)民收入。

(四)加強(qiáng)思想教育,著力提高農(nóng)民素質(zhì)。堅(jiān)持扶貧和扶智相結(jié)合。督促村采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施、黨員群眾服務(wù)中心興建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)群眾的教育,切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的感情,搶抓“志能”激發(fā)關(guān)愛活動(dòng)的機(jī)遇,協(xié)調(diào)有就業(yè)愿望的村民開展無償培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。加強(qiáng)調(diào)查研究,組織村民實(shí)施“清潔鄉(xiāng)村”工程,開展清潔衛(wèi)生大掃除,提高衛(wèi)生水平,減少疾病發(fā)生。

(五)切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng),以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點(diǎn)治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象,遏制封建迷信活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗。廣泛開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),走訪特困戶,老黨員,等活動(dòng)。積極倡導(dǎo)扶貧濟(jì)困、見義勇為、尊老愛幼、鄰里互助的道德風(fēng)尚,以貧困弱勢(shì)群體作為幫扶的重點(diǎn),廣泛開展扶貧獻(xiàn)愛心活動(dòng)。加強(qiáng)村內(nèi)文化建設(shè),充分利用文化大院的作用,定期不定期的鄉(xiāng)農(nóng)民群眾傳授各種致富知識(shí)。積極發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療,逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)計(jì)劃生育建設(shè),建立“村兩委負(fù)總責(zé)”、“協(xié)會(huì)當(dāng)骨干”、“村民做主人”的農(nóng)村計(jì)劃生育工作。

(六)創(chuàng)新幫扶方式,鞏固結(jié)對(duì)幫扶成果。為了改善部分特困群眾的貧苦生活,盡快走上致富的道路,一是組織村民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),聘請(qǐng)專家開展專業(yè)技術(shù)講座,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是繼續(xù)開展“攀窮親、結(jié)窮對(duì)”的“一幫一”活動(dòng),動(dòng)員單位黨員干部省吃儉用,擠出更多資金,積極開展捐贈(zèng)活動(dòng),力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問題,把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時(shí)組織村干部、產(chǎn)業(yè)大戶外出參觀學(xué)習(xí),開闊視野,增長見識(shí),推動(dòng)發(fā)展。四是組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),為全體村民贈(zèng)送“文明家庭”手冊(cè),組織法律工作者到村進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高廣大村民的法律素質(zhì)。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自過問,把結(jié)對(duì)幫扶工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。積極開展調(diào)查走訪,定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,強(qiáng)化督辦落實(shí),確保結(jié)對(duì)幫扶工作落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化責(zé)任,增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府結(jié)對(duì)幫扶工作精神,立足縣委、縣政府中心工作,全心全意地為困難群眾和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

(三)明確任務(wù),狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào),善于思考,找出脫貧致富的好辦法。要深入調(diào)研,認(rèn)真落實(shí)幫扶措施,扎實(shí)開展工作,建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度,健全結(jié)對(duì)幫扶工作長效機(jī)制,積極支持引導(dǎo)村民早日脫貧致富。

總之,我們逐步解決沙溝村的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),尋找致富門路,增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)家致富的能力,爭取在幫扶的這兩年里讓沙溝村在各個(gè)方面都取得明顯的進(jìn)步。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三

一是走訪企業(yè)xxx家,協(xié)調(diào)為x銅雀臺(tái)醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院減免企業(yè)房租xx萬元;并促成市人促會(huì)向企業(yè)無償捐贈(zèng)口罩、消毒液等物資;二是承辦“武侯區(qū)綜合金融服務(wù)平臺(tái)線上投融資活動(dòng)”搭建融資供需對(duì)接平臺(tái),協(xié)助x省倍康醫(yī)療器械有限公司等x家大健康企業(yè)申請(qǐng)新增貸款xxxxx萬元。三是線上培訓(xùn)企業(yè)xxx家xxxx人次,發(fā)放“x省新冠肺炎疫情防控衛(wèi)生員培訓(xùn)合格證”xxx張。

一是調(diào)整完善華西大健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃。定位“西部大健康生活城”;精心選擇細(xì)分領(lǐng)域,著力構(gòu)建“一個(gè)動(dòng)力源,三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),六心聯(lián)動(dòng)”的“xxx”產(chǎn)業(yè)格局。

二是精心編制高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃。圍繞x大學(xué)華西醫(yī)院“一校四院”規(guī)劃建設(shè)平方公里“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”高品質(zhì)科創(chuàng)空間,目前規(guī)劃設(shè)計(jì)已全面啟動(dòng)編制。

一是著力招大引強(qiáng)。制定“兩圖一表”項(xiàng)目庫,做到有的放矢,全年開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資營銷活動(dòng)xx場(chǎng),開展小分隊(duì)招商xx批次,引進(jìn)“六類”xxx強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)x家,引進(jìn)x億元以上高能級(jí)項(xiàng)目x個(gè)。與京東健康、華潤置地、奇柯等xx家企業(yè)完成簽約,簽約總金額xxxx億元。推動(dòng)奇雅、融港、四時(shí)東方等xx個(gè)項(xiàng)目公司注冊(cè)落地,投資額xxx億元。x-xx月,已到位內(nèi)資億元,實(shí)際利用外資億美元。

二是促進(jìn)大健康集聚發(fā)展。目前,功能區(qū)聚集大健康企業(yè)xxx家,其中世界xxx強(qiáng)企業(yè)xx家。截至xx月底,完成稅收共計(jì)萬元。

一是實(shí)施項(xiàng)目包裝。圍繞創(chuàng)新健康服務(wù)、高端醫(yī)療醫(yī)美、大健康金融三大產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,按照“創(chuàng)新健康服務(wù)集聚發(fā)展區(qū)”“大健康&金融核心匯聚區(qū)”“高端醫(yī)療醫(yī)美資源聚合區(qū)”三大片區(qū),分別對(duì)xx個(gè)地塊開展重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目策劃包裝工作,總投資規(guī)模達(dá)到億元,可形成萬平方米載體。

二是推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年在建省市重點(diǎn)項(xiàng)目億元。華西壩片區(qū)歷史文化街區(qū)(首開區(qū))大學(xué)路段改造工程將于近期呈現(xiàn);華西醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)綜合樓已封頂;轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施(x)項(xiàng)目按進(jìn)度完成地面施工、內(nèi)部裝飾工程。

三是加快城市有機(jī)更新。按照“軸線引領(lǐng),開放賦能”的思路,全面啟動(dòng)人南片區(qū)x個(gè)更新單元、xx個(gè)項(xiàng)目的更新工作,總投資xxx億元。目前,華西壩片區(qū)更新單元已完成西片區(qū)平方米公里范圍的城市設(shè)計(jì)初步方案;項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為xxx億元,一期擬向國開行融資xxx億元,可研報(bào)告已提交國開行x分行評(píng)審。中日城市設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中心、大健康對(duì)外交往中心、人南大健康脈動(dòng)天地等x個(gè)項(xiàng)目已簽約,簽約總金額約xxx億元。

四是打造高品質(zhì)科創(chuàng)空間。高品質(zhì)科創(chuàng)空間總建筑面積萬平方米,已建成萬平方米。“三生融合”場(chǎng)景基本呈現(xiàn),生產(chǎn)方面共計(jì)xx萬平方米商業(yè)載體建設(shè)順利推進(jìn);生活方面完成x處公共服務(wù)設(shè)施和x處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);生態(tài)方面打造綠色生態(tài)場(chǎng)景錦江綠道,華西壩歷史風(fēng)貌改造(首開區(qū))項(xiàng)目大學(xué)路段將于年底完成提升打造。

一是夯實(shí)人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障。年度積極對(duì)接企業(yè)人才,推薦x名人才獲評(píng)xxxx年武侯區(qū)諸葛工匠稱號(hào),完成x銀行x分行、x保利天悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司x名高端人才認(rèn)定。舉辦資源對(duì)接活動(dòng)共計(jì)xx場(chǎng),與x市醫(yī)美協(xié)會(huì)互派人員跟崗學(xué)習(xí),年度培訓(xùn)功能區(qū)企業(yè)人才xxx余人次。協(xié)助功能區(qū)上藥控股等xx家企業(yè)開展校園招聘,引進(jìn)專業(yè)人才。

二是打造大健康專業(yè)樓宇。以大健康產(chǎn)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以藥械流通、醫(yī)療美容、智慧醫(yī)療、再生醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥研發(fā)為重點(diǎn)引入方向,以華西研究成果轉(zhuǎn)化為特色,將“華西健康谷”打造成為大健康專業(yè)樓宇。目前已簽約企業(yè)xx家,合計(jì)租賃面積萬平米,租賃面積占比為,注冊(cè)資金總額億元,投資總額億元。已有美科奇生物、x康德萊、圖靈傲佳等xx家企業(yè)開業(yè)。

三是積極落實(shí)“中優(yōu)”政策。對(duì)藍(lán)光世紀(jì)商業(yè)廣場(chǎng)、樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心等x個(gè)項(xiàng)目改造發(fā)展“三新”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)認(rèn)定,推動(dòng)萬平方米載體被用于大健康及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是打造功能區(qū)展示中心。選址華西健康谷打造功能區(qū)展示中心,按照“一脈承華西、一城聚健康、一區(qū)齊發(fā)展、一心創(chuàng)未來”進(jìn)行功能分區(qū)。已完成主體改造,正進(jìn)行內(nèi)部裝飾和展示內(nèi)容策劃,將于近期呈現(xiàn)。

五是提升顯示度辨識(shí)度。開展功能區(qū)logo全球征集活動(dòng),評(píng)選產(chǎn)生vi標(biāo)識(shí);推進(jìn)功能區(qū)宣傳片拍攝,近期推出宣傳。

勇于推進(jìn)創(chuàng)新改革發(fā)展,與x大學(xué)華西“四院”加快校地融合共同構(gòu)建創(chuàng)新鏈,共建“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”,強(qiáng)化金融鏈推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,被x省政府辦公廳表彰為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)單位”,為我區(qū)爭取到專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)xxxx萬元。

為推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)對(duì)外展示力度,選址華西健康谷建設(shè)功能區(qū)展示中心,總面積約為xxxx平方米。展示中心整體定位為體現(xiàn)資源集成優(yōu)勢(shì)的新型招商平臺(tái)、體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的新型展示平臺(tái)、體現(xiàn)產(chǎn)品科技含量的新型體驗(yàn)平臺(tái)、體現(xiàn)前沿領(lǐng)域融合發(fā)展的“政醫(yī)產(chǎn)學(xué)研資用”協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的“四新”復(fù)合型功能平臺(tái)。

展示中心共兩層,一樓為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展展示平臺(tái),以傳統(tǒng)展示墻、沙盤、多媒體互動(dòng)區(qū)域等方式集約展示大健康功能區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、區(qū)域發(fā)展等情況。二樓設(shè)置有閱讀空間、小型會(huì)客室、多功能廳等,將作為政企互動(dòng)、以商招商平臺(tái)使用。將于xx月底完成整體打造,對(duì)外開放。

立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以功能區(qū)、項(xiàng)目專班、國有平臺(tái)公司、屬地街道及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為合力聯(lián)動(dòng)推動(dòng)片區(qū)城市有機(jī)更新,重點(diǎn)推動(dòng)華西壩片區(qū)更新項(xiàng)目。

項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)更新提升城市發(fā)展能級(jí)、城市有機(jī)更新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更新為總體思路,高水平、精細(xì)化編制平方公里的華西壩片區(qū)“城市設(shè)計(jì)+控規(guī)調(diào)整”一體化實(shí)施方案,目前已形成更新方案初稿,擬向國開行融資推進(jìn),目前已提交科研報(bào)告待國開行評(píng)審。

規(guī)劃基于華西國際智慧醫(yī)谷·國家醫(yī)學(xué)中心中樞的定位,通過片區(qū)綜合開發(fā),高水平推動(dòng)打造國際高端醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新示范高地、宜居宜業(yè)的高品質(zhì)公園健康社區(qū)和展現(xiàn)“百年華西?蜀韻新風(fēng)”的文化地標(biāo),切實(shí)做到了針對(duì)資源特色精細(xì)開展片區(qū)設(shè)計(jì)。一期項(xiàng)目總占地畝,擬搬遷安置建筑面積萬平方米;修繕保留老舊院落xxx棟;歷史建筑保留改造建筑面積萬平方米;新建產(chǎn)業(yè)設(shè)施及配套萬平方米。方案通過審查后將有效推動(dòng)xg遠(yuǎn)程診療中心等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè),為功能區(qū)加大產(chǎn)業(yè)載體儲(chǔ)備。

一是重點(diǎn)編制十四五規(guī)劃。開展《華西大健康功能區(qū)“十四五”規(guī)劃》編制,明確今后五年乃至更長一段時(shí)間的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑,引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。計(jì)劃xxxx年x月前完成定稿。

二是抓好營銷展示。運(yùn)用好功能區(qū)新媒體矩陣,定期開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營銷推介活動(dòng),并加強(qiáng)媒體對(duì)接宣傳;發(fā)揮好功能區(qū)展示中心平臺(tái),開展好產(chǎn)業(yè)展示、企業(yè)營銷等活動(dòng),并探索建設(shè)大健康科普基地,切實(shí)用好對(duì)外展示窗口,進(jìn)一步提升功能區(qū)知名度辨識(shí)度美譽(yù)度。

三是著力招大引強(qiáng)。充分發(fā)揮“管委會(huì)+專業(yè)運(yùn)營公司”作用,協(xié)同區(qū)國有公司力量,加大“華西健康谷”項(xiàng)目招引。并狠抓以商招商,建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,力爭引進(jìn)“六類xxx強(qiáng)企業(yè)”及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

四是有序推進(jìn)城市有機(jī)更新。將按照“x、x、x”的建設(shè)時(shí)序大力推進(jìn)片區(qū)更新單元重點(diǎn)項(xiàng)目更新工作。重點(diǎn)加快啟動(dòng)華西壩片區(qū)融資包裝及有機(jī)更新一期項(xiàng)目建設(shè)工作,力爭xxxx年完成融資,啟動(dòng)拆遷工作。加快人民南路東片區(qū)、西片區(qū)城市設(shè)計(jì),并力爭于年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施省體職院城市更新和中日城市設(shè)計(jì)等更新項(xiàng)目。

五是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。著力建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)效率。著力暢通大健康企業(yè)融資渠道,探索推出大健康企業(yè)特色金融產(chǎn)品,加大企業(yè)扶持、培育力度。著力搭建校院企合作平臺(tái),建立“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷智庫”,持續(xù)促進(jìn)x大學(xué)等高校合作創(chuàng)新平臺(tái)的科研成果目轉(zhuǎn)化。著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),建立院校專項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,針對(duì)院校成果轉(zhuǎn)化強(qiáng)化政策支持。建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,依托專家資源深度整合主導(dǎo)企業(yè),共建大健康產(chǎn)業(yè)對(duì)接平臺(tái),促進(jìn)校、院、企、地深度融合,共同推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目落地功能區(qū),提升產(chǎn)業(yè)影響力。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四

這篇是本站小編特地為大家整理的產(chǎn)業(yè)城。

希望對(duì)大家有所幫助!

一、計(jì)劃概要。

針對(duì)棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃。

二、機(jī)會(huì)與問題分析。

項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。也得到了市場(chǎng)和棗陽人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。

基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對(duì)百盟是抱有很大希望、對(duì)于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨(dú)一無二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,并沒有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來。對(duì)于一個(gè)近百萬方的超大項(xiàng)目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月,xx3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動(dòng),要完成3億元回款的目標(biāo),在目前看來,困難是巨大的。

3.問題分析。

截止到今天,總共認(rèn)籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx5組認(rèn)籌,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實(shí)際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額,3個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷售未動(dòng),招商先行的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售,都可以起到積極的推動(dòng)作用。

三、目標(biāo)。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。

一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元。

2.市場(chǎng)營銷目標(biāo)。

一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實(shí)際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2.5億元銷售額,完成實(shí)際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為xx00戶,完成認(rèn)籌1428組,完成來訪2040組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來訪7組。

四、市場(chǎng)營銷策略。

目標(biāo)市場(chǎng):xx市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員,年齡在35--55歲之間。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。

配銷渠道:1、通過專業(yè)廣告公司,對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計(jì)制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。4、服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。

廣告:1、針對(duì)xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤,設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城,設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。

五、行動(dòng)方案。

1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。

3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布。

4、xx月18日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,銷售及相關(guān)人員6人,共計(jì)18人。

6、xx月30日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。

7、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤。

8、xx月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。

9、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤。

10、xx月xx日前,一期標(biāo)鋪開始誠意登記。

11、xx月30日前,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤。

六、控制。

按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過于可能對(duì)于自營戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五

20xx年,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的大力支持下,全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)和省委1號(hào)文件精神,堅(jiān)持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的根本途徑,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè),以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),通過抓龍頭,建基地,帶農(nóng)戶,抓流通,拓市場(chǎng),促銷售,大力加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子,形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,并取得了顯著成效,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個(gè),從業(yè)人數(shù)7000人,資產(chǎn)總值達(dá)到億元其中固定資產(chǎn)總值億元,銷售收入(含交易額)萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,創(chuàng)匯675萬美元,帶動(dòng)萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局,目前,全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝,20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍@苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬畝,其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝,蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝;食用菌棚達(dá)到萬座,其中新增5000余座;速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴(kuò)建和資本整合等方式,全縣共建成各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家,安置勞動(dòng)力4828人,帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝,帶動(dòng)農(nóng)戶80000余戶,濾布實(shí)現(xiàn)銷售收入73763萬畝,利稅5090萬元,創(chuàng)匯675萬美元,固定資產(chǎn)總值達(dá)到28282萬元,其中固定資產(chǎn)在1000萬元以上的企業(yè)9個(gè),500萬元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責(zé)任公司、宏海面粉有限責(zé)任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,縣、鄉(xiāng)*通過拓寬渠道,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金,采取加大*扶持力度,充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施,全縣新增投資18679萬元,新建、擴(kuò)建、在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家,其中新建企業(yè)濮陽先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元,擴(kuò)建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家;投資6200萬元,在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農(nóng)業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家,投入資金8400萬元。

4、建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場(chǎng)競爭力。幾年來,我縣的各級(jí)*堅(jiān)持把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽邵蘋果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場(chǎng)等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額3351萬元,占地面積畝,年交易額36835萬元。同時(shí),充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),積極參加全國各地的博覽會(huì)、展銷會(huì)、農(nóng)展會(huì)等,組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經(jīng)貿(mào)部門拓展國內(nèi)外市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前農(nóng)產(chǎn)品及其農(nóng)產(chǎn)品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個(gè)國家和地區(qū),有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通,增強(qiáng)了市場(chǎng)競爭力。

5、形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全縣共創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織51個(gè),資產(chǎn)總額2848萬元,入會(huì)會(huì)員萬人帶動(dòng)了2萬余戶參有與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整,發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則,以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達(dá)到30萬畝,以城關(guān)、柳格、固城等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達(dá)到萬余座,以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產(chǎn)林達(dá)到20萬畝,在全縣構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā),積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如糧食生產(chǎn)擴(kuò)大推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米面積,20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬畝,玉米以科技入戶工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬畝,糧食種植總面積達(dá)到105萬畝形成了,以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢(shì)、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護(hù)地栽培,打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì);辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區(qū)域化、規(guī)模化種植,在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)和**經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)基地。

(三)培育扶持,壯大龍頭,選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口。

堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口,著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展精深加工和宗合利用。投資億元,新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項(xiàng)目,年可加工轉(zhuǎn)化玉米31萬噸、壓濾機(jī)濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸,主要農(nóng)產(chǎn)品資源充分轉(zhuǎn)化,附加值大大提高,使資源優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。二是加大扶持力度,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。在財(cái)政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對(duì)龍頭企業(yè)傾斜,縣財(cái)政每年列支資金400萬元,銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問題。稅務(wù)、土地等部門嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,各智能部門想方設(shè)法創(chuàng)造發(fā)展條件,加油助推。全縣先后建成“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)69家,其中,市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資,先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農(nóng)業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和項(xiàng)目在**落戶,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。

(五)樹立創(chuàng)新意識(shí),探索完善經(jīng)營形式。一是對(duì)一些訂單農(nóng)業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定,信守合同,使生產(chǎn)與經(jīng)營者真正結(jié)成利益共同體,確保各方特別是農(nóng)戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農(nóng)戶以勞動(dòng)形式和土地租賃形式,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過合理有序的土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地,獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農(nóng)戶承包地800畝,投資6800萬元,發(fā)展仙人掌種植及深加工,安置當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力600多人,以公司+農(nóng)戶的形式,農(nóng)戶把土地出租給公司,公司把失去土地的農(nóng)民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工,使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地,而且使農(nóng)村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“中介組織+農(nóng)戶”“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、營銷市場(chǎng)有機(jī)緊密的結(jié)合在一起,形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農(nóng)民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同,實(shí)行訂單生產(chǎn),向農(nóng)戶統(tǒng)一提供種子和技術(shù),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品,生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對(duì)接,達(dá)到了互利共贏的目的,走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的.發(fā)展之路。

(六)健全中介組織,完善社會(huì)化服務(wù)體系。中介組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。要按照農(nóng)民自愿、互利和民主管理原則,建立、健全和完善各類中介組織,并與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)結(jié)合起來。通過近幾年實(shí)踐,我縣重點(diǎn)指導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等多種形式的中介服務(wù)組織,在企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽集團(tuán)聯(lián)姻,充分發(fā)揮上牽集團(tuán)公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用,在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達(dá)500余戶,戶均年純收入8000多元,為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民增收致富架起了一座金橋。

(七)加強(qiáng)科技指導(dǎo),提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地,通過引進(jìn)新品種、新技術(shù),進(jìn)行大量試驗(yàn)、示范,積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)高科技示范圓為載體,引進(jìn)、示范、推廣國內(nèi)外名優(yōu)農(nóng)作物、食用菌等新技術(shù)67項(xiàng)新品種16個(gè),輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)造一個(gè)“藍(lán)天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))確定為全省無公害標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品名牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質(zhì)量,依靠質(zhì)量創(chuàng)立名牌,依靠名牌開拓市場(chǎng),充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌,搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn),拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。四是花大力氣開拓市場(chǎng)。樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念,強(qiáng)化市場(chǎng)營銷手段,使龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。

1、龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低,效益差,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。

2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產(chǎn)水*低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

3、資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉(zhuǎn)緩慢,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。

4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善,合同、契約的履約率低,農(nóng)民的組織化程度不高。

5、產(chǎn)業(yè)鏈條短,最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起,形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條,并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,市場(chǎng)發(fā)展滯后,農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢,農(nóng)民增收困難。

1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等,新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項(xiàng)目,力爭3-5年內(nèi)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到100家,新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家,創(chuàng)辦省級(jí)龍頭企業(yè)2-3家,創(chuàng)辦國家級(jí)龍頭企業(yè)1家,打造一批競爭力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。

2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能,加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

(1)發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。扶持增強(qiáng)伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭,大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品,著力培育優(yōu)質(zhì)無公害小麥生產(chǎn)基地。

(2)發(fā)展玉米深加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭,對(duì)玉米進(jìn)行深加工和轉(zhuǎn)化利用,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。

(3)發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。

(4)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè),加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(5)發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托,配套建設(shè)縣西部沙區(qū)速生豐產(chǎn)林基地;并對(duì)林產(chǎn)品資源進(jìn)行開發(fā)利用。

(6)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六

不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水。

二、職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的.房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:

1,好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國家的和公司的。

2,找到一個(gè)好的方法來提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七

為促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,確保20xx年蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定《蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》。

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種1萬張,配發(fā)蠶藥1萬套,收烘鮮繭30萬公斤。

(二)蠶桑強(qiáng)村大戶建設(shè),建設(shè)8個(gè)蠶桑基地村,40戶養(yǎng)蠶大戶。

(三)桑園基地建設(shè),流轉(zhuǎn)桑園1000畝,新建桑園1000畝,栽桑60萬株。

(四)蠶室及配套設(shè)施建設(shè)。新建共育室8間,蠶室20間,推廣方格簇2.5萬片。

(五)小蠶共育1000張。

(六)建設(shè)蠶桑專業(yè)合作社6個(gè)。

(七)加強(qiáng)桑、蠶新品種及“節(jié)本省力”養(yǎng)蠶技術(shù)推廣,培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種。

按時(shí)領(lǐng)種,及時(shí)發(fā)放到戶,人為損失不超過2%,種款無拖欠。

(二)強(qiáng)村大戶建設(shè)。

蠶桑基地村年發(fā)種達(dá)到300張以上,推廣方格簇0.5萬片;其他新蠶區(qū)基地村年發(fā)種達(dá)到100張以上,推廣方格簇0.2萬片。全縣建設(shè)8個(gè)蠶桑基地村;培育年養(yǎng)蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶共40戶。

(三)桑園基地建設(shè)。

1.桑園流轉(zhuǎn)。將閑置桑園流轉(zhuǎn)到養(yǎng)蠶大戶中集中經(jīng)營。桑園流轉(zhuǎn)應(yīng)完備流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)連片面積不少于5畝(或以每季增加飼養(yǎng)一張蠶種視同流轉(zhuǎn)一畝桑園),并具備與流轉(zhuǎn)桑園面積相適應(yīng)的蠶室規(guī)模,年飼養(yǎng)種量不得少于10張,且有相關(guān)訂種單位供應(yīng)蠶種單據(jù),以及售繭發(fā)票。

2.新建桑園。要求相對(duì)集中連片,種植品種為優(yōu)良品種,畝栽桑不少于600株,株行距0.6m×1.8m,面積不低于5畝,投產(chǎn)后年養(yǎng)蠶量不低于2張。

(四)養(yǎng)蠶配套設(shè)施建設(shè)。

新建蠶室(或小蠶共育室),選址坐北朝南,蠶室上有天花板,下有水泥地坪,有對(duì)開窗,配齊紗門紗窗。要求開間3.6米,進(jìn)深7.2米,是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱;大蠶室要有一季可養(yǎng)4張蠶種以上的省力蠶臺(tái)。

(五)小蠶共育。

孵化整齊,一日收蟻率90%,共育到起三眠發(fā)放到戶,無蠶病發(fā)生,平均張產(chǎn)35公斤。

(六)蠶桑專業(yè)合作社。

注冊(cè)資本達(dá)到30萬元以上,證照齊全,入社成員數(shù)量應(yīng)達(dá)到100戶以上,戶均養(yǎng)蠶2張以上。按照蠶桑生產(chǎn)需要為成員提供信息,組織開展蠶桑技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

(七)技術(shù)推廣與培訓(xùn)。

組織專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn),大力推廣節(jié)本省力養(yǎng)蠶技術(shù),全年培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。新技術(shù)、新品種引進(jìn)推廣和培訓(xùn)工作由蠶桑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排,由縣蠶桑站具體實(shí)施,有關(guān)鎮(zhèn)、供銷社積極配合。

(一)驗(yàn)收時(shí)間。

各項(xiàng)工作任務(wù)要求11月底前實(shí)施結(jié)束,12月份檢查驗(yàn)收。分配到各鎮(zhèn)的工作任務(wù),鎮(zhèn)長是第一負(fù)責(zé)人,分管鎮(zhèn)長是具體負(fù)責(zé)人,供銷社及蠶桑專干是技術(shù)負(fù)責(zé)人。驗(yàn)收工作由縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭,有關(guān)部門參與,基地所在鎮(zhèn)協(xié)助,縣蠶桑站專業(yè)技術(shù)人員參加。

(二)驗(yàn)收內(nèi)容。

1.鎮(zhèn)村蠶種發(fā)放登記表。

2.強(qiáng)村大戶建設(shè)實(shí)施方案;桑園流轉(zhuǎn)登記表;新建桑園的戶主、地點(diǎn)、面積,栽桑株數(shù);發(fā)種到戶、產(chǎn)繭數(shù)量登記表;新建蠶室、共育室的戶主、地點(diǎn)、建筑面積、年養(yǎng)蠶張數(shù);小蠶共育戶的組織者、參加的戶數(shù)、共育的.張數(shù)。

3.蠶桑專業(yè)合作社章程,社員及蠶種發(fā)放登記表。

(三)驗(yàn)收方法。

各鎮(zhèn)要及時(shí)掌握本地工作開展及任務(wù)完成情況,年初制定強(qiáng)村大戶建設(shè)實(shí)施方案,年底對(duì)照方案將完成情況自查登記造冊(cè)報(bào)縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣供銷合作社四樓蠶桑辦),辦公室組織有關(guān)人員對(duì)照建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分鎮(zhèn)實(shí)地驗(yàn)收,確保驗(yàn)收準(zhǔn)確度。對(duì)完成任務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

20xx年初財(cái)政配套產(chǎn)業(yè)資金100萬元,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式兌現(xiàn)到建設(shè)項(xiàng)目上。

(一)蠶種補(bǔ)貼20萬元,每張蠶種獎(jiǎng)補(bǔ)20元,以蠶繭公司發(fā)放蠶種為依據(jù)。

(二)流轉(zhuǎn)桑園獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬元,每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元。

(三)新建桑園共獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬元,每株桑苗補(bǔ)貼0.5元。

(四)蠶藥補(bǔ)貼5萬元,每張蠶種配發(fā)價(jià)值5元蠶藥一份,隨蠶種發(fā)放配套到戶。

(五)新建共育室和標(biāo)準(zhǔn)蠶室共獎(jiǎng)補(bǔ)12萬元。其中新建共育室每間(含配套設(shè)施)獎(jiǎng)補(bǔ)0.5萬元,標(biāo)準(zhǔn)蠶室每間(含配套設(shè)施)獎(jiǎng)補(bǔ)0.4萬元。

(六)方格簇獎(jiǎng)補(bǔ)5萬元,每片獎(jiǎng)補(bǔ)2元。

(七)小蠶共育共獎(jiǎng)補(bǔ)2萬元,每張獎(jiǎng)補(bǔ)20元。

(八)蠶桑專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)獎(jiǎng)補(bǔ)3萬元,有鎮(zhèn)村培訓(xùn)證明和培訓(xùn)資料。

(九)蠶桑基地鎮(zhèn)、強(qiáng)村大戶、蠶桑專業(yè)合作社獎(jiǎng)勵(lì)18萬元。

新蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達(dá)100張以上的獎(jiǎng)補(bǔ)0.2萬元,200張以上的獎(jiǎng)補(bǔ)0.4萬元;

大戶獎(jiǎng)勵(lì)由各鎮(zhèn)自行制定獎(jiǎng)補(bǔ)辦法;

蠶桑專業(yè)合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)1萬元。

產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八

今年以來,xx鎮(zhèn)(度假區(qū))堅(jiān)決緊跟縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以“聚力三進(jìn)三服務(wù)五個(gè)先行開先局”為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)(區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行穩(wěn)中向好,為“全年紅”奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,我鎮(zhèn)(區(qū))獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項(xiàng)目、中國休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)等榮譽(yù),成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等稱號(hào),并承辦全省數(shù)字生活新服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全省村(社)書記現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。

全鎮(zhèn)簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè),完成全年任務(wù)的xxx.x%,其中簽約x億元以上項(xiàng)目x個(gè),簽約x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。認(rèn)定市“大好高”項(xiàng)目x個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元,完成全年任務(wù)的xxxx%,其中民間投資xxx億元,完成全年任務(wù)的xxxx%。新開工億元以上項(xiàng)目x個(gè),新竣工億元以上項(xiàng)目x個(gè),開竣工完成全年任務(wù)的xxx%。

以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)(度假區(qū))發(fā)展主基調(diào),鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作,以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進(jìn)“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學(xué)藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項(xiàng)目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程,對(duì)三莫線、勞嶺水庫等進(jìn)行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓(xùn)xxx人次,民宿管家培訓(xùn)xx人次。

制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》,扎實(shí)開展全域環(huán)境整治,文明城市建設(shè)、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺(tái)全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實(shí)施細(xì)則,上線全省首個(gè)農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng),有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

以“串珠成鏈,鏈擴(kuò)成片”的思路,推動(dòng)仙潭村、南路村、四合村抱團(tuán)發(fā)展。通過建立運(yùn)營機(jī)制、抓好規(guī)劃編制、推進(jìn)項(xiàng)目清單、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實(shí)施社會(huì)智理等六方面,有效推進(jìn)“大仙潭”建設(shè)工作。目前,千年紅豆杉、銀杏廣場(chǎng)、城墻停車場(chǎng)等xx個(gè)節(jié)點(diǎn)全部改造完成,總體面貌煥然一新。

圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才,在好風(fēng)景里布局新經(jīng)濟(jì)。目前,xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項(xiàng)目x個(gè),億元。完成固定資產(chǎn)投資x.x億元,新開工億元以上項(xiàng)目x個(gè),竣工億元以上項(xiàng)目x個(gè)。

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總結(jié)范文是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作或生活等方面進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要文獻(xiàn)資料。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路,并在寫作時(shí)有所借鑒。
環(huán)保工作的目的是為了減少對(duì)自然環(huán)境的破壞,降低環(huán)境污染的程度。通過以下一些環(huán)保活動(dòng),你也可以了解到更多關(guān)于環(huán)保的信息。同志們:這次全縣環(huán)境保護(hù)大會(huì),是在全縣上下
通過寫心得體會(huì),我們可以反思自己的過程,并找到進(jìn)步的方向。以下是一些在工作中總結(jié)的心得體會(huì),其中包含了一些職場(chǎng)技巧和個(gè)人成長的經(jīng)驗(yàn)分享。聽課評(píng)課對(duì)教師的成長,特
報(bào)告范文是一種以事實(shí)為基礎(chǔ),對(duì)特定主題或問題進(jìn)行全面探討和說明的書面材料。在以下的報(bào)告范文中,我們可以看到作者對(duì)于研究對(duì)象的全面分析和深入思考,為讀者提供了寶貴
工作計(jì)劃表可以幫助我們提前制定目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。以下是一些工作計(jì)劃表的案例,包括不同行業(yè)和不同職位的應(yīng)用,供大家參考和借鑒。以素質(zhì)教育為核
通過月工作總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而更好地改進(jìn)和提升。接下來,小編將為大家分享一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的靈感和思路。
畢業(yè)生對(duì)于自己未來的規(guī)劃和發(fā)展有著較高的期望和追求,渴望實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和夢(mèng)想。在下面這些畢業(yè)生總結(jié)中,有些經(jīng)典的語句和理念,值得大家深思和琢磨。回首二年的職高校
做好衛(wèi)生工作對(duì)于保護(hù)我們的身體健康至關(guān)重要,今天我想和大家一起探討一下衛(wèi)生工作總結(jié)的重要性。以下是一些成功的衛(wèi)生工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和參考。
在撰寫工作報(bào)告時(shí),可以參考相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和分析。接下來是一些優(yōu)秀的工作報(bào)告范文,通過閱讀和學(xué)習(xí)這些范文,我們可以更好地理解和掌握撰寫
醫(yī)院工作總結(jié)是對(duì)醫(yī)療行業(yè)工作的一次回顧和總結(jié),有助于提升自己的行業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。下面的醫(yī)院工作總結(jié)范文囊括了不同職位和不同崗位的工作總結(jié),適合不同人士的參考。
進(jìn)行述廉報(bào)告的撰寫可以促使組織及其成員對(duì)廉政問題進(jìn)行深入思考和內(nèi)部反省。通過閱讀這些述廉報(bào)告范文,可以讓大家更好地理解和掌握撰寫述廉報(bào)告的技巧和要點(diǎn)。
每個(gè)學(xué)期計(jì)劃的制定都是為了更好地利用時(shí)間,合理安排學(xué)習(xí)任務(wù)和活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。接下來是一些學(xué)期計(jì)劃的實(shí)施效果和反饋,希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。
在制定實(shí)施方案時(shí),需要充分調(diào)研和分析現(xiàn)有情況,以便制定出合理和有效的解決方案。以下是小編為大家收集的實(shí)施方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。心中有夢(mèng)想,人生才
青春是一個(gè)人結(jié)交朋友和建立人際關(guān)系的時(shí)期,我們應(yīng)該主動(dòng)地與他人交往,拓展自己的圈子。小編為大家搜集了一些精彩的青春總結(jié)范文,讓我們一起來讀一讀吧。同學(xué)們:大家好
優(yōu)秀作文通過精煉的文字,將復(fù)雜的思想和情感傳遞給讀者,引發(fā)他們的共鳴。以下是一些備受贊譽(yù)和認(rèn)可的優(yōu)秀作文范文,值得大家借鑒和學(xué)習(xí)。美的歷程――我讀《徐肖冰傳》實(shí)
培訓(xùn)心得體會(huì)可以促使我們思考學(xué)習(xí)的意義和目標(biāo),激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。培訓(xùn)心得體會(huì)的寫作可以參考以下范文,看看其他人是如何總結(jié)和歸納自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的。一、公司的銷售業(yè)績
工作匯報(bào)還可以幫助我們制定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo),為未來的工作提供參考和依據(jù)。在下面的工作匯報(bào)范文中,我們可以看到不同行業(yè)和企業(yè)的工作匯報(bào)實(shí)例,對(duì)于我們自己的
教師總結(jié)是對(duì)過去教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,能夠幫助我們找到進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作的機(jī)會(huì)。請(qǐng)大家閱讀以下的教師總結(jié)范文,一起來了解教師總結(jié)的寫作方法和技巧。
思想?yún)R報(bào)不僅是一種個(gè)人修養(yǎng)的方式,同時(shí)也是溝通和交流的途徑,可以與他人分享自己的心得和體會(huì)。這篇思想?yún)R報(bào)范文是對(duì)人與人之間相互影響和共生關(guān)系的思考和總結(jié),引人深
工作心得體會(huì)是我對(duì)工作中得失得失的總結(jié)和概括,它可以讓我更加明確自己的職責(zé)和目標(biāo),為工作提供更有針對(duì)性的方案和策略。下面是我為大家準(zhǔn)備的一些工作心得體會(huì)范文,希
優(yōu)秀學(xué)生具有很強(qiáng)的自我管理能力,能夠有效安排學(xué)習(xí)和生活,是其他同學(xué)的榜樣。接下來將為大家介紹一些優(yōu)秀學(xué)生的事例,希望能夠激發(fā)大家的學(xué)習(xí)動(dòng)力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師
在商業(yè)交易中,合同協(xié)議被廣泛使用,以確保各方之間的合作和互信。合同協(xié)議是通過雙方或多方協(xié)商達(dá)成一致,確定各方權(quán)益和責(zé)任的法律文件,它具有法律效力和約束力。那么在
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和概括,可以幫助我們總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。活動(dòng)總結(jié)范文:在活動(dòng)中,大家積極參與,共同解決了很多難題和困難,為活動(dòng)的成功做出了
學(xué)期工作計(jì)劃是我們走向成功的階梯,它可以幫助我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中不斷進(jìn)步,不斷超越自我。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)期工作計(jì)劃范例,供大家參考借鑒。
學(xué)習(xí)心得是對(duì)自己在學(xué)習(xí)中的所思所得進(jìn)行整理和歸納,有助于我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/div>
無論是在學(xué)術(shù)寫作還是日常應(yīng)用中,范文范本都可以起到提供借鑒和指導(dǎo)的作用。以下是小編為大家收集的范文范本,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。2.十年生死兩茫茫。——蘇軾《
工作心得體會(huì)是一種對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的回顧和思考,它可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在將來的工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。在這里,小編為大家推薦了幾篇有關(guān)工作心得體會(huì)的范
優(yōu)秀作文是文學(xué)藝術(shù)與人生哲學(xué)的結(jié)合,能夠引導(dǎo)讀者思考人生的意義和價(jià)值。接下來,小編為大家推薦一些優(yōu)秀作文選段,每一篇都有其獨(dú)特之處,可供大家欣賞與學(xué)習(xí)。
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)取得成績和成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享的機(jī)會(huì),可以幫助其他人參考和借鑒。活動(dòng)總結(jié)對(duì)于活動(dòng)的圓滿結(jié)束至關(guān)重要,以下是一些典型的范文,供大家借鑒和參考。
寫實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)自己在實(shí)習(xí)期間所經(jīng)歷的各種事情進(jìn)行回顧和總結(jié),有助于提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。歡迎大家瀏覽一下小編整理的實(shí)習(xí)報(bào)告范文,希望能夠給大家寫作提供一些幫助。
優(yōu)秀作文是文學(xué)藝術(shù)與人生哲學(xué)的結(jié)合,能夠引導(dǎo)讀者思考人生的意義和價(jià)值。在這些優(yōu)秀作文中,你可以感受到作者的獨(dú)特思想和獨(dú)到見解。我有一個(gè)可愛、開朗的妹妹。妹妹的名
演講稿的結(jié)尾要具有回顧總結(jié)和呼吁行動(dòng)的功能,以留下深刻的印象并引發(fā)聽眾的思考和行動(dòng)。在下方,小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的演講稿范文,希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
通過寫心得體會(huì),我們可以將自己的觀察和思考記錄下來,方便以后參考和借鑒。以下是一些精選的心得體會(huì)例文,希望能給大家提供一些靈感和思路。隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和個(gè)人發(fā)
值此良機(jī),我想借此機(jī)會(huì)與大家分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)硇碌膯⑹尽?偨Y(jié)是與觀眾建立連接的重要步驟,如何寫一個(gè)引人入勝的開場(chǎng)白是每個(gè)演講者都要面對(duì)的挑戰(zhàn)
讀后感是連接讀者與作者之間的橋梁,將兩者的思想和情感緊密聯(lián)系在一起。以下是小編為大家整理的一些震撼心靈的讀后感范文,希望能給大家?guī)硭伎己蛦⑹尽懳淖治疫€是偏愛
通過月工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足和改進(jìn)的空間,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和方式方法。接下來是一些經(jīng)過精選的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
計(jì)劃書是一種詳細(xì)描述和規(guī)劃特定目標(biāo)及實(shí)施步驟的書面文檔,它可以幫助我們有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù),我覺得寫一份計(jì)劃書是非常有必要的。我想我們需要開始撰寫一份計(jì)劃書了
在大城市中,租房已經(jīng)成為了現(xiàn)代生活的一部分,許多人都選擇租房來滿足他們的居住需求。如果你還對(duì)租房存在一些疑惑,可以參考下面的租房范文,幫助你更好地了解租房市場(chǎng)。
通過寫作,我們可以將自己的思想與情感表達(dá)得更加準(zhǔn)確和深刻。以下是一些在作文比賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作文,希望可以給大家一些寫作的參考和思路。春去夏來,每年的溺水高峰期又
及時(shí)更新和完善個(gè)人簡歷,可以保持信息的準(zhǔn)確性,更好地適應(yīng)不同的工作或?qū)W習(xí)機(jī)會(huì)。以下是一些獲得雇主認(rèn)可的個(gè)人簡歷案例,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魉悸泛图记伞?/div>
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