年度總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年的所作所為進(jìn)行客觀評(píng)估的機(jī)會(huì),從而更好地指導(dǎo)未來(lái)的發(fā)展。小編在這里整理了一些精彩的年度總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇一
13、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)行整理;
1、在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
2、身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒(méi)有應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇二
我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的共同努力,已完成年初制定的工作計(jì)劃。回顧一年來(lái)的工作,全市各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),緊緊抓住“安全”這根弦不松懈,狠抓源頭,整治重點(diǎn),持續(xù)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)良好形勢(shì),進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境,避免重特大事故的發(fā)生。據(jù)市交警支隊(duì)目前統(tǒng)計(jì),全市共發(fā)生拖拉機(jī)道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受傷128人、直接經(jīng)濟(jì)損失31.91萬(wàn)元,無(wú)一次死亡3人以上的特大事故發(fā)生,與去年相比,事故次數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和特大事故次數(shù)分別下降33.16%、7.14%、38.16%和100%,農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)有了較大好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將一年來(lái)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的.主要工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)。
1、層層簽訂農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。為扭轉(zhuǎn)我市20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理在全省的落后局面,為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé),結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的目標(biāo)職責(zé)制,市監(jiān)理所經(jīng)過(guò)征求各縣意見(jiàn)后,制訂考核資料,分解落實(shí)了20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制。三月份,市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)局簽訂了目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)。明確各縣(市)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo),同時(shí)要求各縣把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。繼與市農(nóng)業(yè)局簽訂目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)后,各縣(市)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門相繼與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)機(jī)管理單位簽訂職責(zé)書(shū)。透過(guò)加強(qiáng)對(duì)管理單位的目標(biāo)職責(zé)制考核,來(lái)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、修訂完善紹興市農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案。為提高我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對(duì)發(fā)生重、特大事故的應(yīng)急處理潛力,規(guī)范農(nóng)機(jī)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,同時(shí)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展以及與一些現(xiàn)行的法律、法規(guī)不相適應(yīng)部分的修正需要。市農(nóng)業(yè)局于5月初提出修訂紹興市農(nóng)業(yè)機(jī)械重特大事故應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃,經(jīng)我所工作人員的努力,于當(dāng)月完成紹興市農(nóng)業(yè)機(jī)械重特大事故應(yīng)急預(yù)案的修訂工作并經(jīng)市農(nóng)業(yè)局發(fā)文公布。修訂后的應(yīng)急預(yù)案明確職責(zé)事故處理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作人員的事后職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)機(jī)事故的監(jiān)管工作。
二、加強(qiáng)宣傳教育,大力營(yíng)造農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全氛圍。
安全宣傳教育工作是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門采取多渠道、多形式廣泛深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識(shí)教育,著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識(shí)和法律意識(shí)。透過(guò)以“平安農(nóng)機(jī)”建立和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為載體,加大宣傳力度:
三是利用“農(nóng)民信箱”信息群發(fā)功能,及時(shí)向機(jī)手發(fā)布農(nóng)機(jī)安全信息,構(gòu)筑起農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門與農(nóng)機(jī)手聯(lián)系的直通車。透過(guò)安全教育宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和農(nóng)村居民的安全生產(chǎn)意識(shí),收到良好的效果。
據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全市張貼宣傳掛圖1850張,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅185條,發(fā)放宣傳資料15500余份,發(fā)送手機(jī)信息近10萬(wàn)人次,電視廣播報(bào)紙宣傳報(bào)道28次,網(wǎng)絡(luò)宣傳98次,巡回宣傳3場(chǎng)。
三、力抓源頭管理,切實(shí)消除事故發(fā)生隱患。
抓好源頭管理是保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,也是農(nóng)機(jī)監(jiān)理日常工作中最本質(zhì)的工作,源頭管理工作開(kāi)展的好壞將直接影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好壞。今年以來(lái),我們?cè)谧マr(nóng)機(jī)安全源頭管理工作做了以下幾方面的工作:
(一)、認(rèn)真部署,規(guī)范實(shí)施。
1、扎實(shí)開(kāi)展拖拉機(jī)年檢審及換發(fā)新牌證工作。根據(jù)拖拉機(jī)監(jiān)理工作安排,市監(jiān)理所于5月10日發(fā)了關(guān)于開(kāi)展20xx年拖拉機(jī)及駕駛員檢審驗(yàn)工作的通知,部署全市拖拉機(jī)、駕駛員的年檢審及拖拉機(jī)第三者強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施工作。實(shí)行“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序“三公開(kāi)”制度。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證的規(guī)范化管理工作,各縣根據(jù)省農(nóng)機(jī)局有關(guān)文件要求及實(shí)際狀況需要,將拖拉機(jī)換牌工作與年檢審工作兩者結(jié)合進(jìn)行。這樣既方便了機(jī)手,又減少了各縣的監(jiān)理工作量,今年,全市檢驗(yàn)拖拉機(jī)14545臺(tái)、收割機(jī)938臺(tái),年檢率分別到達(dá)86.6%、96.1%,10567輛拖拉機(jī)換發(fā)了新牌證,已順利完成拖拉機(jī)的年檢審及換牌工作目標(biāo)。
2、認(rèn)真執(zhí)行檔案規(guī)范化管理。為了規(guī)范拖拉機(jī)及駕駛員檔案的日常管理工作,市農(nóng)業(yè)局在制訂拖拉機(jī)登記與駕駛證相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程時(shí),要求所有檔案集中在市所管理。一年來(lái),各縣都按市局的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行檔案的移交工作,分批分期地把經(jīng)過(guò)整理的檔案陸續(xù)移交給市所。全年各縣共移交拖拉機(jī)擋案5300份,駕駛證檔案2251份。
(二)開(kāi)展活動(dòng),保障生產(chǎn)。
1、切實(shí)開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為切實(shí)開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市農(nóng)業(yè)局結(jié)合我市實(shí)際狀況,制訂了“紹興市農(nóng)業(yè)局20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案”,方案提出了我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的工作部署:
1、深化平安農(nóng)機(jī)“十個(gè)一”宣教活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)機(jī)手用心參加全省“平安農(nóng)機(jī)知識(shí)競(jìng)賽”。
2、嚴(yán)把登記、檢驗(yàn)、考試、發(fā)證關(guān),強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理。
3、做好從事跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)的管理工作。
4、配合公安交通等部門,開(kāi)展拖拉機(jī)安全專項(xiàng)整治。安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全市懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)25條,張貼宣傳畫(huà)137張,出黑板報(bào)26期,出動(dòng)宣傳車14臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料5500份,領(lǐng)導(dǎo)電視講話2次。各縣透過(guò)聯(lián)合上路檢查,已經(jīng)糾正拖拉機(jī)違法73次,查處拖拉機(jī)55臺(tái),查處無(wú)證駕駛1人,有效的減少了農(nóng)機(jī)重大事故隱患。
2、圓滿完成“重大事故隱患整改攻堅(jiān)月”任務(wù)。為配合市政府開(kāi)展“重大事故隱患整改攻堅(jiān)月”活動(dòng),確保省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)我市的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的順利完成,結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,制訂了“農(nóng)機(jī)重大事故隱患整改攻堅(jiān)月”活動(dòng)工作方案,在全市開(kāi)展一次為期一個(gè)月的“農(nóng)機(jī)重大事故隱患整改攻堅(jiān)月”活動(dòng)。總體目標(biāo)為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)得到增強(qiáng),建立并完善農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案,提高事故救援和防御潛力,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,重點(diǎn)排查了拖拉機(jī)運(yùn)輸和跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)的安全隱患。
3、開(kāi)展百村農(nóng)機(jī)安全示范行動(dòng)。為進(jìn)一步健全農(nóng)機(jī)安全基層監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平,有效防止重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)我市“建立平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),市農(nóng)業(yè)局制訂了百村農(nóng)機(jī)安全示范行動(dòng)實(shí)施方案,方案提出了主要目標(biāo)為20xx年新建“平安農(nóng)機(jī)”示范村70個(gè),到20xx年底,全市建成120個(gè),全年農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)不超過(guò)省定指標(biāo)。明確了工作措施:
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;
二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),用心開(kāi)展“十個(gè)一”宣教活動(dòng);
三是嚴(yán)格建立標(biāo)準(zhǔn),做到建立活動(dòng)不湊數(shù)字,不搞形式主義;
四是加強(qiáng)部門配合,健全聯(lián)管機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化路面動(dòng)態(tài)監(jiān)管。方案公布了“平安農(nóng)機(jī)”示范村名單和建立負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)。20xx年,全市已建立96個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范村、一個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣、13個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)和4個(gè)省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范村。
4、完善“農(nóng)機(jī)公安聯(lián)絡(luò)室”工作機(jī)制。為充分發(fā)揮“農(nóng)機(jī)公安聯(lián)絡(luò)室”的執(zhí)法作用,市農(nóng)業(yè)局于8月7日和市公安局聯(lián)合在諸暨召開(kāi)由市、縣兩級(jí)交警支(大)隊(duì)副支(大)隊(duì)長(zhǎng)、各縣(市)農(nóng)業(yè)局分管局長(zhǎng)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站長(zhǎng)參加的全市農(nóng)機(jī)公安聯(lián)絡(luò)室現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議,商討完善了農(nóng)機(jī)公安聯(lián)絡(luò)室的工作機(jī)制,透過(guò)會(huì)議明確了兩家單位以后的工作目標(biāo)及工作措施,為我市開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及日常現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作帶給了有力的保障。
5、開(kāi)展農(nóng)機(jī)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍,是事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力保證。為進(jìn)一步提高我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)依法行政潛力、禮貌執(zhí)法意識(shí)和為農(nóng)服務(wù)水平,全市各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門在年初開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展了為期一年的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。經(jīng)過(guò)建設(shè),我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)的規(guī)范服務(wù)行為、規(guī)范政策行為、規(guī)范辦事行為得到進(jìn)一步的提高,全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善,使我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法潛力上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、增強(qiáng)執(zhí)法力度,扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。
為切實(shí)解決農(nóng)村道路交通安全隱患突出和事故高發(fā)的問(wèn)題,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧和“平安紹興”建設(shè)。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,市農(nóng)業(yè)局研究制訂了《全市農(nóng)村道路交通安全整治工作農(nóng)業(yè)局工作方案》,對(duì)整治工作進(jìn)行了具體的部署,各縣(市)也相應(yīng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促實(shí)施,確保專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行。并從7月1日至10月20日扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了以消除事故隱患、減少農(nóng)機(jī)違法行為、降低農(nóng)機(jī)事故為目的的農(nóng)村道路交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了必須的成效。整治期間,全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門共組織公安聯(lián)絡(luò)室上路聯(lián)合執(zhí)法103次,參加執(zhí)法人次856人次,共查處無(wú)牌無(wú)證拖拉機(jī)58臺(tái),無(wú)證駕駛113人,脫檢拖拉機(jī)118臺(tái),拖拉機(jī)違法載人90起,脫保拖拉機(jī)112臺(tái),其它違法行為428次。
為配合省局《關(guān)于進(jìn)一步做好外省籍拖拉機(jī)安全整治工作的通知》的精神指示,我市在開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全專項(xiàng)整治的同時(shí)也開(kāi)展了外省籍拖拉機(jī)及駕駛?cè)说呐挪榈怯浾D工作。按照省局精神,我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
四是對(duì)排查出的外省籍低速載貨汽車移交公安交管部門處理。透過(guò)整治,使我市跨省異地違規(guī)辦理拖拉機(jī)牌證現(xiàn)象得到有效遏制,外籍拖拉機(jī)和駕駛員的管理走上了規(guī)范化、長(zhǎng)效性的道路。
總結(jié)一年來(lái)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,雖然經(jīng)過(guò)我市各級(jí)監(jiān)理部門的努力取得了必須的成績(jī),但我們不能居功自傲,而應(yīng)以此為起點(diǎn),透過(guò)比較、分析,找到工作中的不足之處,努力改善工作方法,提高日常監(jiān)管手段,增強(qiáng)安全監(jiān)管有效性,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),保穩(wěn)定、促發(fā)展,爭(zhēng)取在把我市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作推向新的高度。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇三
時(shí)光匆匆而過(guò),還有一個(gè)月20xx即將結(jié)束,20xx年生產(chǎn)部在各個(gè)部門的配合下,基本上完成了。
雖然說(shuō)有一些成績(jī),但也有許多不足在20xx年我將繼續(xù)努力工作,務(wù)必完成公司給我提出的各項(xiàng)考核目標(biāo),并做以下幾點(diǎn)計(jì)劃。
1、綜合這一年來(lái)在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題,生產(chǎn)部有不可推卸的責(zé)任,主要是我把關(guān)不夠嚴(yán)格和生產(chǎn)人員操作不當(dāng),還有就是品質(zhì)部在生產(chǎn)過(guò)程中和原材料在來(lái)貨后沒(méi)有仔細(xì)檢查,導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動(dòng)力成本,因此在20xx年我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,多和品質(zhì)部溝通使產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到95%以上,報(bào)廢率控制在3%以下。
2、規(guī)范目前所用的管理方法,使生產(chǎn)管理制度更加完善。并對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí),生產(chǎn)操作,產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持每天早上對(duì)生產(chǎn)人員召開(kāi)早會(huì),并遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
以及流程,積極配合各部門的工作。
3、積極做好5s管理工作,將生產(chǎn)車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示,將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持,使每位生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇四
2010年,水北烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。水北鎮(zhèn)合同面積3800畝,實(shí)際種植面積3030畝,種煙戶數(shù)186戶;收購(gòu)煙葉7480擔(dān)(含gy2),均價(jià)14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災(zāi)之年,但今年收購(gòu)秩序平穩(wěn),原煙交接順利,沒(méi)發(fā)生爭(zhēng)吵事件。效益較顯著,公司、煙農(nóng)都較滿意。2010年烤煙生產(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積
由于水北鎮(zhèn)地處城區(qū),有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),也有種植其它經(jīng)濟(jì)作物的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。農(nóng)戶種煙的積極性相對(duì)較低。09年品種改k326后,又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開(kāi)面積會(huì),并與各村簽訂責(zé)任狀。兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺(tái)優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙,較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好站點(diǎn)管理工作
雖然我站設(shè)施條件很差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。抓好管理,做好內(nèi)業(yè)資料,力爭(zhēng)這一全新的工作做好。
對(duì)技術(shù)員的考核檢查,在生產(chǎn)各時(shí)期,實(shí)行公平,公正,公開(kāi)的考核制度,并打分公布。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對(duì)村檢查工作很難處處到位,那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì)上把工作中存在的問(wèn)題,自己先講話,并做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)喜不報(bào)憂一律按瞞報(bào)或工作未到位論處。對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而沒(méi)有報(bào)的煙技員開(kāi)會(huì)時(shí)讓他先講,對(duì)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的給予表?yè)P(yáng)和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對(duì)性,克服了工作的盲目性,提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性,對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大家參考討論,形成共識(shí)。對(duì)解決不了的.問(wèn)題上報(bào)煙葉股,確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。
在生產(chǎn)各時(shí)期,先站里對(duì)煙技員、示范戶培訓(xùn),然后由技術(shù)員安排好時(shí)間,站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)抽空看技術(shù)員對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣,可以集中晚上培訓(xùn),也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在分級(jí)培訓(xùn)上,從6月份下第一烤就開(kāi)始,每次開(kāi)站務(wù)會(huì)時(shí),輪流每?jī)蓚€(gè)煙技員各帶二桿煙,會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)分級(jí),大家點(diǎn)評(píng)。通過(guò)邊分級(jí)邊點(diǎn)評(píng),既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,又可以提高分級(jí)水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購(gòu)人員的等級(jí)觀念有明顯增強(qiáng),收購(gòu)平穩(wěn),交接順利。
要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時(shí)間,確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
在站務(wù)會(huì)上認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,待人誠(chéng)懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)。
2010年我站對(duì)新技術(shù)的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時(shí)藥物控病;二是嚴(yán)格控制肥料,不讓煙農(nóng)私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農(nóng)能自覺(jué)領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病,較好扭轉(zhuǎn)原來(lái)煙葉得病后再買藥防治的被動(dòng)觀念;五是煙農(nóng)對(duì)現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步;六是農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣得到加強(qiáng),目前我站農(nóng)戶購(gòu)買自動(dòng)噴霧器42臺(tái),培土機(jī)35臺(tái),臺(tái)式剪葉器2臺(tái),智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。
不平凡的2010年災(zāi)害頻發(fā),且強(qiáng)度大。去年年底開(kāi)始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結(jié),造成煙葉根系不發(fā)達(dá),來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長(zhǎng)期連續(xù)的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對(duì)比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(zhǎng)期后,罕見(jiàn)的暴風(fēng)冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴(yán)重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴(yán)重,在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí),登記造冊(cè),及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約79.2萬(wàn)元。
三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作
2010年的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:一是水北站每年開(kāi)始的面積很難確定,給物資準(zhǔn)備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應(yīng)更主動(dòng),更深入、細(xì)致配合兩級(jí)政府做好前期工作。二是水北煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是,村干部種煙數(shù)量多,且面積大,大田管理基本雇人,農(nóng)事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價(jià)太高,雇工多的今年要虧本,給收購(gòu)帶來(lái)一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農(nóng)沒(méi)二次打頂,給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購(gòu)堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深,這一問(wèn)題,可能與煙葉素質(zhì)、當(dāng)時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)積極探索原因。五是水北站轄兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個(gè)行政村種煙,收購(gòu)時(shí)兩個(gè)人評(píng)級(jí),8個(gè)人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶給預(yù)檢帶來(lái)很大的工作強(qiáng)度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農(nóng)戶初分級(jí)的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點(diǎn)還沒(méi)認(rèn)識(shí)到位,會(huì)給收購(gòu)進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。
繼續(xù)保持好2010年好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,著力抓好2015年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部,認(rèn)真落實(shí)2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站煙技員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過(guò)程考核的管理,提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物質(zhì)供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作,建立煙農(nóng)檔案,對(duì)煙農(nóng)分類管理,發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡,服務(wù)好煙農(nóng)。
2010年收購(gòu)已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題,只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)技術(shù)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有預(yù)見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。2015年的煙葉生產(chǎn)工作會(huì)做的更好。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇五
x年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
x年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
x年的`生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)》。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。
7、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,使單價(jià)更趨于合理和公平。
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn),對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
x年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
x年,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
存在的不足與問(wèn)題。
x年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無(wú)工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面:x年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇六
按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和州安委會(huì)的要求,我局高度重視,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí),傳播了安全發(fā)展理念和安全文化,營(yíng)造了關(guān)注安全、理解安全、支持安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍。有力地推動(dòng)了我州農(nóng)機(jī)安全發(fā)展,促進(jìn)了我州農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)順利進(jìn)行。
為將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳教育活動(dòng)抓好、抓實(shí),我局及時(shí)制定下發(fā)了《州農(nóng)業(yè)局20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》對(duì)全州農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排部署,并指定局農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管科具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施,指導(dǎo)全州農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各縣也結(jié)合自身實(shí)際,制定出了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,確保了我州農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(二)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
6月10日是州安全委員會(huì)確定的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨凑罩莸慕y(tǒng)一安排,我局派出了由分管安全工作的副局長(zhǎng)葉兆鴻帶隊(duì),農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管科、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、州植保站負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共10人組成的宣傳咨詢隊(duì)在康定情歌廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我局參加了州安監(jiān)局牽頭組織的“以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。設(shè)立了宣傳咨詢臺(tái),直接面向廣大市民,開(kāi)展咨詢服務(wù)。同時(shí),透過(guò)展示農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳展板,發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)藥使用安全資料等形式,向過(guò)往行人宣傳《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)、惠農(nóng)政策等,提高群眾的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)理念。此次活動(dòng)我局當(dāng)天共接待群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢200余人次,發(fā)放宣傳資料1500余份活動(dòng)中,唐強(qiáng)副州長(zhǎng)在安監(jiān)局等部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來(lái)到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)咨詢點(diǎn),看望參加活動(dòng)的人員,了解農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況。
(三)用心開(kāi)展安全檢查和督查。
為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,各縣農(nóng)業(yè)部門將宣傳教育與監(jiān)管工作緊密結(jié)合,針對(duì)拖拉機(jī)違法載人、駕駛操作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象和隱患,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入田間、地頭、場(chǎng)院、農(nóng)副產(chǎn)品加工點(diǎn)、農(nóng)機(jī)加油站點(diǎn)等第一線大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳和執(zhí)法檢查。在整個(gè)宣傳活動(dòng)月中,全州共出動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員368人次,張貼、粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ)622幅,發(fā)放安全宣傳資料22050份,檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛等違法行為281起,整治281起。
二、下一步工作打算。
一是提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)加大安全宣傳工作的力度,把安全宣傳教育工作作為構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的重要任務(wù)來(lái)抓。
二是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。配合公安交警部門加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重要部位的安全檢查。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,努力提高拖拉機(jī)“三率”。加大隱患排查力度,落實(shí)好安全生產(chǎn)隱患抄告制等措施,加大對(duì)無(wú)證無(wú)證車輛、人員的清理,進(jìn)一步消除黑車非駕等安全生產(chǎn)隱患。提高拖拉機(jī)三率水平。
四是抓好農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),按照規(guī)范化要求,嚴(yán)把培訓(xùn)、檢驗(yàn)、考核、辦證準(zhǔn)入關(guān)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇七
20xx年,在同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過(guò)不斷實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí),本人的工作技能和工作水平有了較大進(jìn)步。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
(一)班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。本部門堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
(二)狠抓安全管理。
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
(三)設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(一)安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;
安全培訓(xùn)不到位;
檢查不到位。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
(二)質(zhì)量控制方面。
1、員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
(三)班組管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
(一)繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。
(二)做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,作為年終考核的依據(jù)。
(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
(四)做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入15年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇八
為了加強(qiáng)對(duì)班組的施工安全目標(biāo)管理,保證班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,保證班組在各項(xiàng)施工中無(wú)事故,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實(shí)下去,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)指標(biāo):
1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi),輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項(xiàng),各工序安全交底率100%。
二、確保措施:
施工班組組長(zhǎng)是安全施工的關(guān)鍵人物,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動(dòng),他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:
1、班組長(zhǎng)是班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作。
3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級(jí)報(bào)告。
4、組織班組的安全活動(dòng),開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,接受專職安全員的指導(dǎo)。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則,對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))。
6、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項(xiàng),按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機(jī)具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。
8、因安全工作不落實(shí),造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予處罰。
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生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇九
12年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):
由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十
多措并舉開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,組織實(shí)施公眾安全教育行動(dòng)。一是積極組織局系統(tǒng)廣大干部職工80多人參加2020年全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高全系統(tǒng)干部職工安全意識(shí);二是利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)法”宣傳周、“世界水日”、“中國(guó)水周”等活動(dòng),在光明廣場(chǎng)、悅海新天地、金鳳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、xx北塔中學(xué)等地開(kāi)展宣傳活動(dòng),共發(fā)放《寧夏洪澇災(zāi)害防御知識(shí)讀本》300多本、防汛安全宣傳單1000多份;三是寒暑假前后,向?qū)W校、小區(qū)制發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》3萬(wàn)多份,提醒家長(zhǎng)加大對(duì)子女的監(jiān)管力度夏季防溺水,冬季冬季防墜水冰塌事故;四是在河湖水系周圍新設(shè)置40多處、維修200多處警示牌等措施,提醒大眾不要水邊捕魚(yú)、逗留和戲水;五是在xx市門戶網(wǎng)站、xx水務(wù)微博、行政中心各宣傳屏幕滾動(dòng)播放防汛安全應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳片,提升廣大市民安全避險(xiǎn)意識(shí)和防災(zāi)能力。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十一
為認(rèn)真貫徹市、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神,落實(shí)好市鎮(zhèn)兩級(jí)文件精神,將安全管理列為全村工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),始終堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的管理理念,大力整治隱患,切實(shí)杜絕事故,重拳出擊抓安全,鍥而不舍謀發(fā)展,一心一意保平安。至此,我們的主要工作措施是:
一、深化認(rèn)識(shí),廣泛宣傳,積極夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。
安全工作歷來(lái)是我村工作的重點(diǎn),安全管理工作較之過(guò)去難度加大,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我村兩委以宣傳為手段,轉(zhuǎn)變觀念為切入點(diǎn),充分發(fā)揮管理對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)導(dǎo)向作用。安全工作涉及到方方面面,關(guān)系到千家萬(wàn)戶,我村堅(jiān)持面向社區(qū)、面向?qū)W校、面向群眾,大力開(kāi)展了寓教于樂(lè),豐富多彩,生動(dòng)活潑,使廣大干部群眾易于接受和掌握的安全文化活動(dòng),充分利用廣播、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí),增強(qiáng)了廣大人民群眾的安全意識(shí)、對(duì)事故的防范及處置能力,使每位從業(yè)人員樹(shù)立了不傷害自己,不傷害他人和不被他人傷害的安全理念,促進(jìn)了廣大人民群眾樹(shù)立了“關(guān)注安全,珍愛(ài)生命”的安全意識(shí),有力提高了自我保護(hù)的能力。
二、完善管理制度,健全管理機(jī)制是安全工作的中心環(huán)節(jié)。
安全工作要以人為本,必須遵循“深入實(shí)際,常抓不懈,重在防患的原則,做到思想到位,措施到位,管理到位,明確責(zé)任”,始終把安全這根弦貫穿于各項(xiàng)工作。為此,我村依照鎮(zhèn)黨委政府的指示,根據(jù)本村的特點(diǎn),因地制宜,相應(yīng)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)辦公室,做到定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽(tīng)取安全工作反饋信息,進(jìn)行研究分析,及時(shí)作出整改方案,落實(shí)整改措施,督促整改到位,從而促進(jìn)我村的安全工作隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛而快速健康發(fā)展。保證了我村安全無(wú)事故發(fā)生的良好開(kāi)端局面。
三、強(qiáng)抓監(jiān)管、立足防范,撲下身子抓落實(shí)是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。
抓好安全工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必然要求,是以人為本科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)核心。由專人負(fù)責(zé)整治,對(duì)危險(xiǎn)路段進(jìn)行掛上明顯的警示標(biāo)志,危險(xiǎn)企業(yè)該停業(yè)整頓的必須整頓,該關(guān)閉的必須關(guān)閉的原則性,對(duì)違反安全的人和事做到嚴(yán)格依法律進(jìn)行治理,決不手軟的作風(fēng)。
四、存在的問(wèn)題。
1、廣大干部群眾存在著品德麻痹的看法,認(rèn)為自己注意安全就行了,不管他人。
2、部份群眾安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全工作不夠理解和支持。
3、消防安全存在著資金投入不足,安全隱患較大。
五、今后工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)安全教育宣傳力度,提高責(zé)任意識(shí),防范意識(shí),大局意識(shí),強(qiáng)化廣大人民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、理解。
2、加強(qiáng)隱患排查和整治力度。
總之,我村這段時(shí)間來(lái)的安全生產(chǎn)工作成績(jī)較好、上級(jí)黨委政府也比較滿意、也得到人民群眾普遍贊賞。但問(wèn)題還是存在的,形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,我村將在今后的工作中繼續(xù)努力,克服一切困難,廣泛動(dòng)員社會(huì)各方力量積極參與安全管理,充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)輻射和帶動(dòng),形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。
洋下村兩委委會(huì)。
2016年6月27日。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
誰(shuí)在裝束和發(fā)型上用盡心思,誰(shuí)就沒(méi)有精力用于學(xué)習(xí)。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于,一起來(lái)看看吧!
xx公司:
今年以來(lái),我司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署和要求,筑牢“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”和“底線思維”,實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,為我司改革發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將上半年有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開(kāi)展情況。
(一)高度重視,抓好研究部署。
我司始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置不動(dòng)搖,持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作會(huì)議精神和工作部署。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作文件及會(huì)議精神,緊扣各時(shí)間節(jié)點(diǎn),階段性總結(jié)部署階段性安全生產(chǎn)工作,確保對(duì)安全生產(chǎn)工作始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控態(tài)勢(shì)。
(二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任到人。
嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”工作要求,明確責(zé)任單位、責(zé)任人員、責(zé)任崗位,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。xx年度,我司組織員工簽訂《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》xx份、簽訂《員工宿舍承諾書(shū)》xx份,與第三方公司簽訂《xx年安全生產(chǎn)告知書(shū)》x份、與第三方公司員工簽訂《安全生產(chǎn)告知書(shū)》xx份。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、到崗。
(三)多措并舉,抓實(shí)日常管理。
1.注重宣貫培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全意識(shí)和能力。
一是開(kāi)展多種形式宣傳。利用在生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所的懸掛宣傳橫幅、在宣傳欄張貼主題海報(bào)、在電子屏顯不間斷滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)工作氛圍。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),上半年共組織開(kāi)展安全培訓(xùn)x次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議x次,開(kāi)展高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急救援演練x場(chǎng),各項(xiàng)活動(dòng)合計(jì)參加人次達(dá)x人次,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,有效提升員工應(yīng)急處置能力,進(jìn)一步鞏固員工所學(xué)的安全知識(shí);另外,我司根據(jù)上級(jí)公司的部署要求,組織全員參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,推動(dòng)人人參與新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。三是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。組織x名安全管理員進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),安排x名新增安全管理員參加由安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課程,提升安全管理員綜合素養(yǎng)和安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍力量建設(shè)。
2.開(kāi)展安全檢查,夯實(shí)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是落實(shí)“一線三排”。嚴(yán)格對(duì)照《安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》,開(kāi)展“一月一檢查”和節(jié)前大檢查,對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查,及時(shí)消除安全隱患。上半年組織安全檢查x次,出動(dòng)人數(shù)xx人次,檢查出隱患xx處,通過(guò)逐一下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令整改責(zé)任人限期整改的方式,現(xiàn)已全部落實(shí)整改完畢。針對(duì)x月份xx公司的安全生產(chǎn)大檢查提出的x項(xiàng)整改要求,我司業(yè)已整改完畢并及時(shí)上報(bào)整改情況。二是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作。組織各部門開(kāi)展突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,本次共排查出x項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均為一般風(fēng)險(xiǎn)和較小風(fēng)險(xiǎn),屬于可控范圍內(nèi),現(xiàn)已制定有效風(fēng)險(xiǎn)管控措施x條,有效嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),筑牢雙重安全防線。
3.落實(shí)嚴(yán)控嚴(yán)防,守住常態(tài)化防控疫情底線。
面對(duì)疫情形勢(shì)反復(fù)的形勢(shì),我司嚴(yán)陣以待,提前采購(gòu)足量的防疫物資,持續(xù)強(qiáng)化各區(qū)域人員測(cè)溫、登記、行程及健康碼查驗(yàn)、清潔消毒等工作,專人跟蹤黃碼員工狀況,及時(shí)掌握員工去向以及身體狀況。在疫情嚴(yán)峻時(shí)積極組織核酸一周兩檢共xx次,參加人員達(dá)xx人次,堅(jiān)決筑牢疫情防控堤壩。同時(shí)修訂了《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)制度保障,完善應(yīng)急處置機(jī)制,確保全司上下的安全穩(wěn)定。
(四)加強(qiáng)值守,確保安全穩(wěn)定。
嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班安排,要求值班人員24小時(shí)在崗值班并保持電話暢通,確保能及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)、緊急情況,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。
二、目前存在的問(wèn)題。
雖然上半年我司安全生產(chǎn)工作取得一定成效,但在日常工作中也存在一定短板和不足:
(二)個(gè)別員工安全意識(shí)有待加強(qiáng),特別是在常態(tài)化疫情防控下,個(gè)別員工出現(xiàn)了防疫意識(shí)懈怠的情況。
下半年,我司將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,在xx公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持整體防控,安全發(fā)展。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹(shù)牢安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求,積極開(kāi)展安全隱患排查工作,確保下半年生產(chǎn)安全零事故。
(二)加大隱患排查力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的收官之年,我司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,全面完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展各項(xiàng)措施落實(shí)。一是扎實(shí)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)防控效能。常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟蹤,及時(shí)處理,確保持續(xù)把安全隱患消滅在萌芽中。二是深化排查整治,強(qiáng)化防控措施。隨著汛期及臺(tái)風(fēng)季節(jié)來(lái)臨,我司將認(rèn)真落實(shí)xx公司和xx公司有關(guān)加強(qiáng)災(zāi)害性天氣應(yīng)急防范工作,加強(qiáng)開(kāi)展汛期前的隱患排查整治,督促有關(guān)部門加固薄弱部位、疏通排水設(shè)施等;加強(qiáng)應(yīng)急救援準(zhǔn)備、物資儲(chǔ)備和值班值守,確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀?/p>
(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn),筑牢安全底線。
一是積極開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“119”消防宣傳月工作,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際編制活動(dòng)方案,全方位、多層次的組織好開(kāi)展消防安全宣傳、教育培訓(xùn),根據(jù)工作實(shí)際,下半年組織一次安全演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全管理員的再教育培訓(xùn),抓好新員工、轉(zhuǎn)崗員工的崗前教育培訓(xùn),定期組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和規(guī)章制度,提高安全意識(shí)。三是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)定不移地落實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)展措施。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理,對(duì)照最新要求,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)現(xiàn)行制度、有關(guān)方案等進(jìn)行完善修改,確保各項(xiàng)制度符合《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求,各項(xiàng)方案科學(xué)合理可行,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度化、流程化。
(五)強(qiáng)化日常管控,筑牢防疫底線。
常態(tài)化疫情防控是一項(xiàng)需持久堅(jiān)持的工作,我司將進(jìn)一步統(tǒng)籌做好疫情防控,做好員工日常健康監(jiān)測(cè),堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松,堅(jiān)決克服麻痹大意心理,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,確保今年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故、疫情防控零感染的成績(jī)。
(六)發(fā)揮監(jiān)督效能,保障安全生產(chǎn)。
加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查督辦,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)落實(shí)、落實(shí)整改等情況進(jìn)行跟蹤督查,對(duì)隱患排查不及時(shí)、落實(shí)整改不到位的部門嚴(yán)格追究責(zé)任,力求標(biāo)本兼治,堵塞安全管理漏洞,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十三
20xx年,全市水產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,堅(jiān)持以提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、構(gòu)建現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和實(shí)施漁業(yè)資源保護(hù)為重點(diǎn),通過(guò)積極爭(zhēng)取水產(chǎn)項(xiàng)目和扎實(shí)落實(shí)惠漁政策,實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)增效漁民增收目標(biāo),加快了全市水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展步伐,全面完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。20xx年全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積12.9萬(wàn)畝,比上年增加1200畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到7.6萬(wàn)噸,比上年增加0.8萬(wàn)噸,增長(zhǎng)12.2%;水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27億元,比上年增加4.0億元,增長(zhǎng)17.4%;漁民年人均純收入比上年增加1300元,達(dá)到11800元,同比增長(zhǎng)12.4%。
(二)科技推廣成效顯著。全市堅(jiān)持科技興漁戰(zhàn)略,不斷加大科技培訓(xùn)力度,今年培訓(xùn)漁民6000人次以上。推廣魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖四大模式1.5萬(wàn)畝,全市新增效益4000萬(wàn)元。開(kāi)展魚(yú)病定點(diǎn)測(cè)報(bào)和免費(fèi)水質(zhì)檢測(cè)工作,為漁民挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。大力推廣輪捕輪放和罾網(wǎng)捕撈技術(shù),使捕撈勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降,漁民改變過(guò)去春節(jié)前集中干塘捕撈的習(xí)慣,根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)捕撈商品魚(yú)上市。在上半年魚(yú)價(jià)大幅上漲時(shí),漁民抓住市場(chǎng)行情捕撈上市,全市單季增收2500萬(wàn)元。
(三)漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。認(rèn)真實(shí)施精養(yǎng)魚(yú)池改造補(bǔ)貼政策,使全市養(yǎng)殖戶開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施改造的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年全市共完成魚(yú)池改造12950畝。改造后的魚(yú)池水深普遍增加0.8-1米,達(dá)到2.5米以上,養(yǎng)殖單產(chǎn)增加三分之一左右。全市標(biāo)準(zhǔn)化漁池達(dá)到5萬(wàn)畝。池塘養(yǎng)殖單位產(chǎn)量進(jìn)一步增加,畝平單產(chǎn)達(dá)到800公斤,比全省平均水平高出200公斤左右。
(四)水產(chǎn)二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。水產(chǎn)品加工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全市漁業(yè)工業(yè)全年產(chǎn)值達(dá)4.5億元,其中水產(chǎn)品加工2.3萬(wàn)噸,產(chǎn)值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術(shù)改造和新品研發(fā),新增膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線。生產(chǎn)后可年新增銷售收入1.2億元。第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大,產(chǎn)值達(dá)到7.5億元。其中水產(chǎn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突出,全市水產(chǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍達(dá)到20xx人左右,專業(yè)活魚(yú)運(yùn)輸車輛達(dá)到500臺(tái)以上。年銷售水產(chǎn)品10萬(wàn)噸,其中5萬(wàn)噸從周邊縣市采購(gòu)。全市在穩(wěn)定四川、重慶省城和地區(qū)主要市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,將銷售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內(nèi)江等縣級(jí)市場(chǎng)。另一方面全市水產(chǎn)銷售人員不斷探索新興市場(chǎng),最遠(yuǎn)銷售到青海、新疆、西藏等邊遠(yuǎn)省市。
(五)漁民組織化程度進(jìn)一步增強(qiáng)。全市水產(chǎn)專業(yè)合作社達(dá)到12家,比上年增加4家,注冊(cè)總資本達(dá)1400萬(wàn)元。合作社在規(guī)范水產(chǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)秩序的同時(shí),積極為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、信息、生產(chǎn)資料購(gòu)買和產(chǎn)品銷售等服務(wù)。全年各個(gè)專業(yè)合作社共為漁民籌集生產(chǎn)資金2.5億元,提供無(wú)公害飼料5萬(wàn)噸。幫助漁民銷售鮮魚(yú)6萬(wàn)噸,每噸銷售價(jià)格高出外地魚(yú)1000元左右,幫助漁民增收6000多萬(wàn)元。
(六)水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)卓有成效。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》,市場(chǎng)準(zhǔn)入工作全面啟動(dòng)。城區(qū)內(nèi)的主要超市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)均實(shí)行掛牌監(jiān)督。強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖,從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。將陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、八畝養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成國(guó)家級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地,確定了健康養(yǎng)殖模式。協(xié)助楊林湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊家湖水產(chǎn)專業(yè)合作社開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。全市健康養(yǎng)殖基地面積達(dá)4萬(wàn)畝。
(一)認(rèn)真開(kāi)展“漁業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)。圍繞中央一號(hào)文件精神,著力抓好漁業(yè)科技服務(wù)。一是抓好新挖堰塘養(yǎng)魚(yú)技術(shù)推廣。全市“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則,我局制定了粗放養(yǎng)殖和半精養(yǎng)化養(yǎng)殖兩種模式,指導(dǎo)農(nóng)民增收。在堰塘整治較多的4個(gè)鎮(zhèn)(街辦)選擇8個(gè)村16個(gè)堰塘進(jìn)行示范性養(yǎng)殖,統(tǒng)一免費(fèi)為漁民送魚(yú)種1萬(wàn)余斤,建立服務(wù)檔案,做好效益分析。預(yù)計(jì)20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚(yú)產(chǎn)量可增1000噸以上,為全市農(nóng)民新增收入800萬(wàn)元。二是開(kāi)展?jié)O業(yè)科技培訓(xùn)。全市累計(jì)開(kāi)展春季漁業(yè)專題技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)次,培訓(xùn)漁民6000余人次,發(fā)放技術(shù)資料5000余份(套),編印發(fā)放《枝江水產(chǎn)》等技術(shù)資料7期1.4萬(wàn)余份。三是開(kāi)展“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”技術(shù)服務(wù)。市水產(chǎn)技術(shù)推廣站組建技術(shù)專班到各鎮(zhèn)(街辦)養(yǎng)殖區(qū)域,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水服務(wù)40余次,檢測(cè)水樣70個(gè),服務(wù)水面8000余畝。四是開(kāi)展?jié)O業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。重點(diǎn)開(kāi)展了“黑尾鮊”、黃顙魚(yú)養(yǎng)殖示范,推廣池塘主養(yǎng)和套養(yǎng)1000畝,增收500萬(wàn)元以上。在枝江市西部地區(qū)推廣“80:20”、黃顙魚(yú)主套模式;在東部地區(qū)推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養(yǎng)殖和“18221”魚(yú)鱉混養(yǎng)技術(shù),引導(dǎo)漁民調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),增加收入。大力推廣“池塘微生態(tài)水質(zhì)改良技術(shù)”,不斷提高漁民對(duì)該技術(shù)的認(rèn)可度。五是開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理技術(shù)服務(wù)。深入宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的有關(guān)政策、法律、法規(guī),加強(qiáng)無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。5月17日,在枝江市清源生態(tài)漁業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測(cè),枝江市電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》記者全程進(jìn)行跟蹤報(bào)道,此項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)志著全市水產(chǎn)品藥殘的例行抽檢工作正式啟動(dòng)。
(二)突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)漁民增收目標(biāo),全市重點(diǎn)抓四個(gè)方面的工作:一是樹(shù)立典型抓示范。以身邊典型帶動(dòng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整。先后在陶家湖、楊林湖養(yǎng)殖基地開(kāi)展魚(yú)鱉混養(yǎng)示范,在董市、馬家店開(kāi)展黃顙魚(yú)主養(yǎng)及套養(yǎng)示范,均取得明顯效果;先后組織9個(gè)鎮(zhèn)(街辦)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心帶領(lǐng)400多個(gè)養(yǎng)殖戶到示范基地學(xué)習(xí),逐步增強(qiáng)養(yǎng)殖戶調(diào)整結(jié)構(gòu)決心。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)抓繁育。先后到丹江口水庫(kù)、四川眉山等地引進(jìn)黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚(yú)親本1000多組,在枝江市天豐良種場(chǎng)、陶家湖苗種繁育場(chǎng)進(jìn)行繁育,今年共繁育名優(yōu)魚(yú)苗8000余萬(wàn)尾,有效確保結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的苗種供應(yīng)。三是以點(diǎn)帶面抓推廣。在抓培訓(xùn)、抓示范、確保苗種供應(yīng)的前提下,大面積進(jìn)行養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整,今年全市調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),推廣新品種、新技術(shù)的面積達(dá)1.5萬(wàn)畝。四是突破傳統(tǒng)抓創(chuàng)新。針對(duì)全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態(tài)不斷惡化的現(xiàn)狀,水產(chǎn)局鼓勵(lì)承包人跳出漁業(yè)抓水產(chǎn),通過(guò)考察學(xué)習(xí),從外省市引進(jìn)芡實(shí)種植,在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實(shí)550萬(wàn)斤,總產(chǎn)值達(dá)到20xx多萬(wàn)元,純利潤(rùn)高達(dá)1200多萬(wàn)元,比養(yǎng)魚(yú)利潤(rùn)增加70%。
(三)狠抓精養(yǎng)漁池改造。按照《枝江市精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工作實(shí)施方案》,全市有1.29萬(wàn)畝魚(yú)池進(jìn)行了清淤整修。扎實(shí)完成20xx年精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造驗(yàn)收和補(bǔ)貼工作,驗(yàn)收合格面積5625畝,發(fā)放補(bǔ)貼297戶。抓好板塊核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重塑水產(chǎn)板塊在全省的樣板形象。引導(dǎo)漁民利用閑時(shí)大搞漁業(yè)基本建設(shè),搞好溝渠整修、堤壩加固、設(shè)施維修和各種基地建設(shè),整修道路28千米,溝渠整修1.5萬(wàn)米,魚(yú)池清塘5萬(wàn)畝,為全年漁業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
(四)大力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)省水產(chǎn)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神及有效實(shí)施《宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地創(chuàng)建實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)健康養(yǎng)殖。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)局成立了健康養(yǎng)殖工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,年初召開(kāi)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建專題會(huì),制定方案,對(duì)全市健康養(yǎng)殖基地建設(shè)指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)、實(shí)施步驟以及保障措施進(jìn)行全面部署。二是抓好重點(diǎn)基地建設(shè)。對(duì)全市各鎮(zhèn)(街辦)200畝以后的集中養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行摸底,重點(diǎn)扶持10個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)開(kāi)展健康養(yǎng)殖創(chuàng)建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎(chǔ)較好的養(yǎng)殖場(chǎng)在健康養(yǎng)殖示范工作中走在全市前列,完成道路改造14500米,場(chǎng)內(nèi)魚(yú)池改造率達(dá)95%以上,魚(yú)機(jī)全部配套,制定并上墻明示生產(chǎn)操作規(guī)范,確定健康養(yǎng)殖模式,建立三項(xiàng)記錄。三是抓好健康養(yǎng)殖技術(shù)扶持指導(dǎo)。為使更多的養(yǎng)殖戶理解健康養(yǎng)殖的重要性,熟練掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),市水產(chǎn)技術(shù)推廣站積極開(kāi)展豐富有效的健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開(kāi)展健康養(yǎng)殖培訓(xùn),到市內(nèi)幾大健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),有效加快全市健康養(yǎng)殖的推廣步伐。四是積極為健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作抓好配套服務(wù)。為促進(jìn)各個(gè)健康養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為今后的進(jìn)一步建設(shè)打好基礎(chǔ),市水產(chǎn)局積極鼓勵(lì)市內(nèi)各個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社和養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作,幫助制定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù),準(zhǔn)備申報(bào)材料。今年市內(nèi)有楊林湖、楊家湖兩個(gè)水產(chǎn)專業(yè)合作社完成了“雙認(rèn)”申報(bào)。
(五)積極發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)。“十二五”期間,全市按照“上規(guī)模,上檔次,上效益”的要求,做大做強(qiáng)水產(chǎn)加工業(yè),加快漁業(yè)工業(yè)園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)到“十二五”期末,全市水產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值15億元。一是大力發(fā)展外向出口型水產(chǎn)品加工,重點(diǎn)是斑點(diǎn)叉尾鮰,鱘魚(yú)籽醬等加工出口;二是大力發(fā)展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產(chǎn)品加工包裝冷鮮魚(yú)、魚(yú)糜、魚(yú)糕、魚(yú)丸、休閑食品等系列產(chǎn)品;三是推進(jìn)精深加工,充分利用低值產(chǎn)品和加工下腳料開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值。圍繞以上任務(wù)目標(biāo),今年枝江市水產(chǎn)品加工企業(yè)充分向內(nèi)挖潛,加快技改擴(kuò)規(guī)步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬(wàn)元,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地規(guī)模和加工生產(chǎn)規(guī)模,新增鮰魚(yú)網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地200畝,簽訂草魚(yú)、白鰱等原料魚(yú)供應(yīng)合同3.5萬(wàn)噸,新建加工廠房和科研大樓等1.2萬(wàn)平方米。加快技術(shù)改造和新品研發(fā),新增魚(yú)糜、膠原蛋白、魚(yú)粉、發(fā)酵蛋白等生產(chǎn)線和設(shè)備124臺(tái)套,項(xiàng)目正在推進(jìn)中。達(dá)產(chǎn)后,可利用魚(yú)類加固體廢棄物3萬(wàn)噸,新增銷售收入1.2億元。
(六)啟動(dòng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。市水產(chǎn)局高度重視省、宜昌市關(guān)于抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的有關(guān)文件精神,成立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班,負(fù)責(zé)抓好全市水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。出臺(tái)了《水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)施方案》,制定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及工作步驟。明確各部門職責(zé),由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和水產(chǎn)品質(zhì)量的'例行檢測(cè),并定期按規(guī)定程序向社會(huì)公布。市漁政船檢港監(jiān)管理站負(fù)責(zé)抓好投入品和市場(chǎng)水產(chǎn)品的監(jiān)督檢測(cè),對(duì)違反規(guī)定者依法進(jìn)行處理,限期整改。確定城區(qū)內(nèi)兩家最大的超市作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的示范單位。各鎮(zhèn)(街辦)也逐步啟動(dòng)準(zhǔn)入工作,并實(shí)行掛牌監(jiān)督。加強(qiáng)宣傳,制作監(jiān)督牌、公示牌等30多個(gè),并利用枝江電視臺(tái)滾動(dòng)字幕、新聞等方式多次進(jìn)行宣傳。
(七)認(rèn)真開(kāi)展疫病防控。為最大限度地降低病害對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失,保障漁業(yè)增效、漁民增收,今年以來(lái),我局采取多項(xiàng)有效措施。一是強(qiáng)化病害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)。結(jié)合全市實(shí)際,分鎮(zhèn)(街辦)設(shè)立7個(gè)常年測(cè)報(bào)點(diǎn),建立測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò),測(cè)報(bào)面積8000畝。適時(shí)在《枝江水產(chǎn)》、枝江電視臺(tái)《鄉(xiāng)村行》欄目上發(fā)布漁業(yè)病害信息,針對(duì)性地提出防控措施,指導(dǎo)漁民科學(xué)防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)湖北省魚(yú)類病害防治及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中心的通知要求,認(rèn)真落實(shí)20xx年的鯉春病毒血癥專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)時(shí)間,規(guī)范采集樣品,圓滿完成春秋兩季監(jiān)控采樣送檢任務(wù)。三是開(kāi)展巡回診療服務(wù)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,有病早治,防治結(jié)合”的魚(yú)病防治方針,幫助和指導(dǎo)漁民科學(xué)診斷防治魚(yú)病,正確合理施用藥物。今年全市漁業(yè)主要以細(xì)菌性病害發(fā)生為主,平均發(fā)病率0.75%,平均死亡率0.05%,同比分別下降98.5%、90.5%,漁病防控工作取得明顯成效。
(八)抓好漁業(yè)資源保護(hù)。一是抓好長(zhǎng)江禁漁工作。認(rèn)真做好長(zhǎng)江禁漁宣傳。市漁政部門通過(guò)張貼禁漁標(biāo)語(yǔ)、拉禁漁橫幅、出動(dòng)宣傳車、新聞媒體等方式對(duì)長(zhǎng)江禁漁進(jìn)行全方位宣傳,同漁民簽訂禁漁期間承諾書(shū)。積極組織沿江鎮(zhèn)(街辦)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的水產(chǎn)專干參與長(zhǎng)江枝江段巡查。今年以來(lái)共出動(dòng)執(zhí)法人員133人次,出動(dòng)執(zhí)法船40天,巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規(guī)捕撈案件9起、電魚(yú)案件6起,移送司法部門刑事案件1起,有效打擊了長(zhǎng)江非法捕魚(yú)行為。5月19日農(nóng)業(yè)部東海區(qū)漁政局李富榮局長(zhǎng)及省水產(chǎn)局李勝?gòu)?qiáng)局長(zhǎng)來(lái)枝江市檢查指導(dǎo)長(zhǎng)江禁漁工作,對(duì)全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開(kāi)展長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流。6月20日,枝江市舉辦了枝江市第五屆長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流活動(dòng),以“修復(fù)長(zhǎng)江漁業(yè)資源,攜手共建生態(tài)文明”為主題,號(hào)召社會(huì)各界參與資源與環(huán)境保護(hù)。此次放流“四大家魚(yú)”大規(guī)格魚(yú)種100萬(wàn)尾,其中白鰱30萬(wàn)尾、花鰱30萬(wàn)尾、草魚(yú)30萬(wàn)尾、青魚(yú)10萬(wàn)尾,價(jià)值10多萬(wàn)元。有效促進(jìn)了人與自然和諧發(fā)展。
(九)認(rèn)真做好漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)部、省水產(chǎn)局各項(xiàng)文件精神和工作要求,始終把漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)分析研究各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),弄清漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,科學(xué)制定漁業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn),推進(jìn)漁業(yè)又好又快發(fā)展。按時(shí)按質(zhì)完成月報(bào)、半年報(bào)和抽樣數(shù)據(jù)等上報(bào)工作。在漁業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,加強(qiáng)與鎮(zhèn)村調(diào)查員和調(diào)查戶的聯(lián)系與溝通,取得合作支持。提高調(diào)查戶和調(diào)查員工作補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)其工作積極性,確保統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。全市漁業(yè)統(tǒng)計(jì)和漁業(yè)抽樣調(diào)查工作被省水產(chǎn)局評(píng)為先進(jìn)單位。
(十)狠抓漁業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取及落實(shí)工作。堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金,增強(qiáng)全市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。今年重點(diǎn)爭(zhēng)取了8個(gè)項(xiàng)目,到年底已落實(shí)項(xiàng)目達(dá)7個(gè),到位惠漁農(nóng)資金總計(jì)366萬(wàn)元。其中20xx年度精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金80萬(wàn)元;省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目資金25萬(wàn)元;省級(jí)投資水產(chǎn)技術(shù)推廣站病防站續(xù)建項(xiàng)目資金30萬(wàn)元;20xx年長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金20萬(wàn)元;小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目資金20萬(wàn)元,宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目資金10萬(wàn)元;漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目資金171萬(wàn)元。另外,落戶枝江市安福寺鎮(zhèn)的集鱘魚(yú)養(yǎng)殖、加工、觀光為一體的天潤(rùn)天澤公司已完成投資1.5億元,預(yù)計(jì)明年2月投產(chǎn)運(yùn)行,可產(chǎn)生年利潤(rùn)0.7億,提供就業(yè)崗位400個(gè)。我局為爭(zhēng)取20xx年度中央財(cái)政投資1000萬(wàn)元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,做了大量的前期工作,省財(cái)政廳、水產(chǎn)局對(duì)枝江市工作給予了充分肯定,為該項(xiàng)目的最終落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)基本思路。
以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、宜昌市農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色。以魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造、示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)營(yíng)銷、科技推廣、加工增值為重點(diǎn),不斷提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。搞好漁業(yè)資源保護(hù),強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全,推進(jìn)全市水產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,由水產(chǎn)大市向水產(chǎn)強(qiáng)市發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)。
20xx年,全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為:養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在13萬(wàn)畝;水產(chǎn)品總量8.2萬(wàn)噸,比上年7.6萬(wàn)噸增加0.6萬(wàn)噸,增7.8%,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值31億元,比上年27億元增加4億元,增長(zhǎng)14.8%。其中漁業(yè)產(chǎn)值16.5億元,增加1.2億元,同比增長(zhǎng)7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元,達(dá)到13300元,同比增長(zhǎng)12.7%。努力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)效益好、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的現(xiàn)代漁業(yè)。
(三)主要措施。
1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。著眼于提高現(xiàn)代漁業(yè)物質(zhì)裝備水平,夯實(shí)水產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù),采取政府引導(dǎo)、漁民主體、市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,繼續(xù)大力實(shí)施“精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造工程”,20xx年全市完成1萬(wàn)畝改造任務(wù)。全市選擇10個(gè)200畝以上集中養(yǎng)殖區(qū),按照大板塊、大基地、規(guī)模化、集約化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)其基礎(chǔ)設(shè)施,新建一批“噸魚(yú)塘、萬(wàn)元池”,提升全市集中養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖水平。建設(shè)發(fā)展一批城郊休閑漁業(yè)示范點(diǎn),全面提升全市漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
2、壯大二三產(chǎn)業(yè),不斷延長(zhǎng)水產(chǎn)業(yè)增值鏈條。一是壯大水產(chǎn)品加工業(yè)。按照省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略,扶持市內(nèi)現(xiàn)有湘宜、三合、覃姐魚(yú)糕、天潤(rùn)天澤等水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)壯大,引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭(zhēng)取引進(jìn)芡實(shí)深加工項(xiàng)目,扶持陶家養(yǎng)殖場(chǎng)將芡實(shí)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植,幫助農(nóng)民增收。20xx年,全市水產(chǎn)品加工業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到7億元;二是大力扶持苗種產(chǎn)業(yè)。扶持三江漁業(yè)、天豐良種場(chǎng)、陶家湖繁殖場(chǎng)等苗種繁育企業(yè)做大做強(qiáng),力爭(zhēng)在三年創(chuàng)部級(jí)苗種繁殖場(chǎng),為全市水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定基礎(chǔ)。20xx年全市魚(yú)苗繁育力爭(zhēng)達(dá)到3.5億尾,苗種產(chǎn)值達(dá)到1.5億元;三是大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)。抓好水產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)20xx年專業(yè)市場(chǎng)建成投產(chǎn)。加大專業(yè)水產(chǎn)流通企業(yè)的扶持力度,支持華山漁業(yè)申報(bào)省級(jí)流通型龍頭企業(yè)。20xx年水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到9億元。
3、堅(jiān)持科技興漁,不斷提高科技服務(wù)水平。以科技推廣為抓手,加大水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣力度。進(jìn)一步加大魚(yú)鱉混養(yǎng)、“18221”、黃顙魚(yú)池塘養(yǎng)殖、鲌魚(yú)養(yǎng)殖等高效養(yǎng)殖模式的推廣應(yīng)用,向科技要效益,力爭(zhēng)新增名優(yōu)養(yǎng)殖面積1萬(wàn)畝,使全市名優(yōu)養(yǎng)殖面積達(dá)80%,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖方式由粗放型常規(guī)養(yǎng)殖向集約化名優(yōu)養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態(tài)制劑改良水質(zhì)”等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),不斷提高單位水面產(chǎn)量。科研性進(jìn)行“跳水魚(yú)”草魚(yú)養(yǎng)殖。抓好漁業(yè)病害診療服務(wù),指導(dǎo)漁民科學(xué)用藥,全年免費(fèi)為漁民“測(cè)水養(yǎng)魚(yú)”服務(wù)面積1萬(wàn)畝。以水產(chǎn)推廣站、養(yǎng)殖專家、水產(chǎn)協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖大戶為骨干,建立漁民與專家技術(shù)溝通信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的即時(shí)化、直觀化和廣泛化。繼續(xù)辦好面向普通漁民的水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全年培訓(xùn)漁民30期6000人次以上。全年印發(fā)8期以上《枝江水產(chǎn)》技術(shù)資料。繼續(xù)與市電視臺(tái)合作利用《鄉(xiāng)村行》欄目,搞好水產(chǎn)業(yè)技術(shù)宣傳。
4、推行健康養(yǎng)殖,強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是全面推行生態(tài)健康養(yǎng)殖。結(jié)合魚(yú)池改造項(xiàng)目和健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),積極推廣微孔增氧、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、循環(huán)水利用等現(xiàn)代化技術(shù)和裝備,增強(qiáng)健康養(yǎng)殖意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。全年力爭(zhēng)新創(chuàng)無(wú)公害“雙認(rèn)”基地2個(gè)、省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1家以上;二是按照全省統(tǒng)一安排,進(jìn)一步完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管規(guī)模,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平;三是進(jìn)一步完善枝江市苗種、飼料、魚(yú)藥等投入品的監(jiān)管機(jī)制,把好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān);四是逐步推進(jìn)質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè),在陶家湖養(yǎng)殖場(chǎng)、三江漁業(yè)公司進(jìn)行推廣落實(shí);五是開(kāi)展專項(xiàng)整治,加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法事件的查處力度,把好執(zhí)法關(guān)。通過(guò)健康養(yǎng)殖和質(zhì)量監(jiān)管,為消費(fèi)者提供安全健康的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。
5、健全規(guī)范專業(yè)合作社,不斷提升漁民組織化程度。在穩(wěn)定現(xiàn)有水產(chǎn)專業(yè)合作社數(shù)量基礎(chǔ)上,對(duì)市內(nèi)現(xiàn)有12家漁業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范管理,使其組織機(jī)構(gòu)更加完善,中介服務(wù)功能更加健全,輻射帶動(dòng)能力更加突出。鼓勵(lì)扶持水產(chǎn)專業(yè)合作社加強(qiáng)基地建設(shè),開(kāi)展“雙認(rèn)”申報(bào)工作。20xx年力爭(zhēng)每個(gè)合作社建成基地1000畝以上,扶持1-2家專業(yè)合作社建成基地1萬(wàn)畝以上。
6、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。努力爭(zhēng)取各類水產(chǎn)項(xiàng)目及惠漁農(nóng)資金,增強(qiáng)我市水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。一是大力爭(zhēng)取中央財(cái)政支持投資1000萬(wàn)元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)項(xiàng)目;二是搞好精養(yǎng)魚(yú)池標(biāo)準(zhǔn)化改造省級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金的爭(zhēng)取工作;三是抓好省級(jí)投資“菜籃子”項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作;四是大力爭(zhēng)取長(zhǎng)江漁業(yè)增殖放流補(bǔ)貼資金;五是抓好小龍蝦板塊建設(shè)項(xiàng)目的爭(zhēng)取落實(shí)工作;六是抓好宜昌市水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地創(chuàng)建項(xiàng)目;七是爭(zhēng)取漁用燃油補(bǔ)貼項(xiàng)目;八是積極爭(zhēng)取省級(jí)投資漁業(yè)生態(tài)修復(fù)工程。
7、抓好漁業(yè)資源保護(hù),強(qiáng)化漁業(yè)安全管理。一是抓好漁業(yè)資源保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令,定期開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大對(duì)電、毒、炸魚(yú)等違法行為的查處力度;二是開(kāi)展長(zhǎng)江增殖放流活動(dòng)。積極爭(zhēng)取第六屆長(zhǎng)江漁業(yè)資源增殖放流項(xiàng)目,在長(zhǎng)江禁漁期內(nèi),放流大規(guī)格“四大家魚(yú)”100萬(wàn)尾,為長(zhǎng)江漁業(yè)資源保護(hù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn);三是狠抓漁業(yè)安全工作。加強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),增強(qiáng)漁民安全生產(chǎn)意識(shí),有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力打造“平安漁業(yè)”,爭(zhēng)創(chuàng)全省平安漁業(yè)示范縣(市)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十四
今年以來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,依托農(nóng)業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題,立足“提質(zhì)增效”這個(gè)核心,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全力推進(jìn)品質(zhì)蔬菜基地建設(shè),蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)一年的努力,蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展,蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)很好,成為近幾年來(lái)最好的發(fā)展年份。
去年7月份以來(lái),我縣共承擔(dān)上級(jí)財(cái)政扶持性資金640萬(wàn)元,主要包括山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目、全市綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目等,目前已全部完成,這些項(xiàng)目的引進(jìn),有力的促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。
上半年,重點(diǎn)承擔(dān)了山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,由山東康瑞食用菌科技有限公司、xx縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、xx縣高樺生物科技有限公司四個(gè)主體具體實(shí)施,新建、擴(kuò)建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年5月份,項(xiàng)目順利通過(guò)省財(cái)政廳績(jī)效考核小組的績(jī)效考評(píng),被評(píng)為全省優(yōu)秀等級(jí)。
今年以來(lái),我們按照規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,實(shí)施了“百園興菜”戰(zhàn)略,并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)發(fā)展。廣泛開(kāi)展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng),借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過(guò)招商引資,先后引進(jìn)了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東xx區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目五大園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,總投資近3億元,總占地面積達(dá)到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園,一期項(xiàng)目將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)棚40個(gè),實(shí)現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時(shí)生產(chǎn),在園區(qū)設(shè)施設(shè)計(jì)、茬口安排、市場(chǎng)切入等方面,均走在同行前列,建成后將成為全省新的溫室棚型結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)。山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目建成后,將實(shí)現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的全部自動(dòng)化,將成為全國(guó)最先進(jìn)的食用菌全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。二是對(duì)傳統(tǒng)蔬菜園區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托,進(jìn)行更新?lián)Q代,改造升級(jí),提升園區(qū)檔次,膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前,全縣新增蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5處,各類規(guī)模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計(jì)發(fā)展到100處,1000畝以上蔬菜園區(qū)累計(jì)發(fā)展到11處,“百園興菜”工程已基本實(shí)現(xiàn)。
上半年,我們?cè)谧龊眉夹g(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。一是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),做好產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會(huì)為依托,先后組織重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)與德百集團(tuán)、濟(jì)南華聯(lián)、濟(jì)南老牛農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接,提高了園區(qū)及其產(chǎn)品的知名度和影響力,有效的促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。值得一提的是,今年5月20日,我單位組織全縣9處產(chǎn)業(yè)園區(qū)與濟(jì)南鐵龍農(nóng)貿(mào)有限公司進(jìn)行了對(duì)接,就產(chǎn)品在濟(jì)南設(shè)立品牌專營(yíng)形象中心問(wèn)題達(dá)成了意向。下一步,各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會(huì)這一平臺(tái)走進(jìn)省城。二是配合執(zhí)法職能建設(shè),健全蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點(diǎn)村均由專人負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)品安全工作,全縣蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系已經(jīng)形成。三是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
上半年,蔬菜三品認(rèn)證數(shù)量取得突破性進(jìn)展,認(rèn)證總數(shù)已達(dá)到98個(gè),其中,無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品53個(gè),綠色35個(gè),有機(jī)10個(gè)。三品認(rèn)證總數(shù)雖多,但缺乏知名品牌,這一設(shè)想得到了縣委縣政府的高度認(rèn)可,并專門下發(fā)文件,目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來(lái),形成抱團(tuán)闖市場(chǎng)的格局,徹底解決品牌多而散、雜而亂、無(wú)規(guī)模、市場(chǎng)影響力差的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設(shè)的文件精神,重點(diǎn)對(duì)“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范和使用進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),把齊河生態(tài)蔬菜作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,注冊(cè)了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌,以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前,企業(yè)爭(zhēng)相使用這一品牌的積極性很高,已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個(gè)大家庭中,大品牌的優(yōu)勢(shì)作用已經(jīng)凸顯。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作,華店鄉(xiāng)積極申請(qǐng)全國(guó)西瓜地理性標(biāo)志,相關(guān)手續(xù)正在辦理中。
為切實(shí)做好蔬菜產(chǎn)品安全工作,我們?nèi)氩⑴e抓治理,并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度,創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺(tái)、齊河報(bào)等新聞媒體合作,加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度;積極參與縣食安辦活動(dòng),接受群眾咨詢,宣傳蔬菜安全常識(shí);深入群眾宣傳安全生產(chǎn)政策和知識(shí),主要通過(guò)食品安全宣傳周系列活動(dòng),廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性,接受群眾咨詢服務(wù)1000多人次,發(fā)放宣傳材料20xx多份,提高了生產(chǎn)者對(duì)發(fā)展品質(zhì)蔬菜的認(rèn)識(shí)、消費(fèi)者選購(gòu)健康品質(zhì)蔬菜的能力。二是大力推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過(guò)印發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式,促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)者嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準(zhǔn)出等檔案,從源頭和細(xì)節(jié)管理上,保障蔬菜產(chǎn)品的安全。三是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結(jié)合市里抽檢,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開(kāi)展三次例行監(jiān)測(cè),蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行不定期銷前抽檢,同時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)基地認(rèn)真開(kāi)展自檢工作,做好檢測(cè)記錄,建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺(tái),建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,搞好例行監(jiān)測(cè)、基地自檢和銷前抽檢。截至目前,蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達(dá)98%。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十五
xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、十八屆四中全會(huì)及“xx”等重要思想,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo),我們明淑村“兩委”強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)工作目標(biāo),積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾,群策群力,團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作出色完成,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,預(yù)計(jì)今年全村人均收入達(dá)6000多元,較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)。同時(shí),在廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)支持下取得一定的成績(jī),具體如下:
近年來(lái),國(guó)家的政策越來(lái)越偏重于農(nóng)村,從免繳農(nóng)業(yè)稅到“三農(nóng)”補(bǔ)貼,一系列的惠農(nóng)政策為老百姓增加了收入。然而,隨著惠農(nóng)政策的進(jìn)一步加大,沒(méi)有取消的稅費(fèi)也給村委帶來(lái)了很大的困難。農(nóng)戶不能自覺(jué)將水費(fèi)、一事一議交到村委,為此收繳這些費(fèi)用需要多次上門催討才能得以繳納,大大影響了村委的工作效率。為方便農(nóng)戶結(jié)算和村委工作,村委通過(guò)研究決定將“三補(bǔ)資金”存折由村委代管,其賬款由村委幫農(nóng)戶代繳稅費(fèi)。
今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要求,將“三補(bǔ)資金”的存折及其他繳費(fèi)票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長(zhǎng)的支持配合下,村委不遺余力切實(shí)做好了發(fā)放工作。然而,發(fā)放工作并不是一帆風(fēng)順的。在發(fā)放存折過(guò)程中,有一些農(nóng)戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人,把錯(cuò)誤全推在村干部身上,責(zé)怪村委扣留存折和代領(lǐng)賬款,卻不能理解存折的扣留與代領(lǐng)賬款是為了方便雙方。為此,我們?cè)诎l(fā)放存折的同時(shí)還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì),便利的交通設(shè)施已成為農(nóng)村致富的基礎(chǔ)條件。“要致富、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個(gè)組全體村民的強(qiáng)烈愿望。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞,村支兩委努力爭(zhēng)取縣政府的扶助資金,得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點(diǎn)的國(guó)土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的幫助和全村村民的齊心協(xié)力下,潘淑、司龍兩條共長(zhǎng)約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥,晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問(wèn)題,使物資流通加快,生豬、農(nóng)產(chǎn)品賣上稱心價(jià)格,為全村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強(qiáng)烈要求和村干部的團(tuán)結(jié)努力下,通過(guò)社會(huì)籌資和爭(zhēng)取得國(guó)家的扶農(nóng)援助資金,我村的基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善。唯有農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)因工程大及所需資金量大,村內(nèi)無(wú)法通過(guò)籌資建設(shè),于是村支兩委向上級(jí)遞交了土地整理項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告,然而從申請(qǐng)到批復(fù),村支兩委等了近二年時(shí)間。在村干部及全村村民的努力和堅(jiān)持下,爭(zhēng)取到了投資100多萬(wàn)的土地整理項(xiàng)目。在縣國(guó)土局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項(xiàng)目正式破土動(dòng)工,相信眼下的土地整理項(xiàng)目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農(nóng)田是農(nóng)民生存之根本,而水利是農(nóng)田種植的必要條件,所以說(shuō)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝,地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)條件,然而這里地處丘陵,大部分農(nóng)田表面起伏不平,由于自然條件的限制,我村不能使用現(xiàn)代化機(jī)械來(lái)發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來(lái),在市場(chǎng)行情的看好和政府的扶持下,我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè),不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農(nóng)田種植的重要性,造成農(nóng)田水利設(shè)施因年久失修而形成“上無(wú)水源,下無(wú)澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農(nóng)田在沒(méi)有水源灌溉的情況下減產(chǎn)并因此而被農(nóng)戶放棄荒蕪,進(jìn)一步降低了農(nóng)民的種植積極性。盡管國(guó)家和地區(qū)政府給農(nóng)村種植業(yè)提供了各類優(yōu)惠政策,從免稅到補(bǔ)貼等。由于這些惠農(nóng)政策沒(méi)有從根本上解決農(nóng)田種植最為重要的水利設(shè)施問(wèn)題,造成惠農(nóng)政策不能如愿已償?shù)貙?shí)現(xiàn)其價(jià)值提高農(nóng)民的種植積極性。為此,在搞好新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí),必須加大力度從基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做起,才能真正惠及農(nóng)村和農(nóng)民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴,貫徹中央的惠農(nóng)政策,在村內(nèi)大力宣傳發(fā)動(dòng)解說(shuō),今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過(guò)96%。為讓全村人民有一個(gè)衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化,目前村衛(wèi)生室正努力爭(zhēng)取項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報(bào),減少村民報(bào)銷手續(xù),讓村民進(jìn)一步得到實(shí)惠。
2、計(jì)劃生育方面,周主任盡心盡責(zé)做好婦女保健工作,落實(shí)鎮(zhèn)計(jì)劃服務(wù)所下達(dá)的“四項(xiàng)手術(shù)”及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。
3、一事一議,水利工程水費(fèi),以資代勞籌集,在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,全體干部和廣大群眾的努力下,基本完成下達(dá)任務(wù)。
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我村的龍頭產(chǎn)業(yè),明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個(gè)個(gè)是老板,前些年,在市場(chǎng)行情的有利條件下,村民都得到了實(shí)惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機(jī),但村內(nèi)養(yǎng)殖戶能采取措施積極應(yīng)對(duì),避免了較大的損失。
2、產(chǎn)業(yè)多元化。夾塘組村民李建權(quán)原是生豬養(yǎng)殖大戶,由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè),他在承包的二百多畝山地上植樹(shù)花草果木,走上生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式,向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹,十年后他的苗木可以賣到100萬(wàn),今年桴釉已產(chǎn)6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明,改變“一村一品”模式,發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)將有效提高村民收入,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在過(guò)去的一年內(nèi),明淑村社會(huì)秩序基本穩(wěn)定,但是,不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個(gè)別現(xiàn)象,村委會(huì)強(qiáng)化責(zé)任,排查矛盾,想盡辦法,讓矛盾消除在萌芽狀態(tài),盡可能在村內(nèi)解決問(wèn)題。同時(shí),為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生,村委在年內(nèi)召開(kāi)了數(shù)次村民代表大會(huì),對(duì)村民加強(qiáng)思想教育,灌輸和諧思想,促進(jìn)全民思想統(tǒng)一;讓村民樹(shù)立良好的思想觀念,促進(jìn)全村村民的團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
在新春到來(lái)之際,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),雖然xx年做了一點(diǎn)事,但距離組織要求還遠(yuǎn),和兄弟村相比還差很多,展望20xx年,我們兩委一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)努力本職工作,分析問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上越走越遠(yuǎn),越走越好。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十六
20xx年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過(guò)以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)》。
2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。
7、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,使單價(jià)更趨于合理和公平。
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn),對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
20xx年,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。
存在的不足與問(wèn)題。
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無(wú)工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
3、制度方面:20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十七
糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,**縣各級(jí)黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。
**縣地處重慶市東部邊緣,是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),386個(gè)村、居委會(huì),4598個(gè)社,24.62萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶,102萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬(wàn)人,46.14萬(wàn)個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬(wàn)畝(習(xí)慣面積),其中水田18.3萬(wàn)畝。
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開(kāi)展。
在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%;在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300-500畝的高產(chǎn)示范片,有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。
**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)192.5公斤,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,比對(duì)照平均畝產(chǎn)102.8公斤,增產(chǎn)89.7公斤,基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程,**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬(wàn)勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),并建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬(wàn)畝,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,目前已收購(gòu)產(chǎn)品3890噸,訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。
**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),增產(chǎn)增收,結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)用技術(shù)推廣,新品種、新技術(shù)推廣,產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次、中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。
(一)政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性。中央一號(hào)文件的出臺(tái),體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問(wèn)題。各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長(zhǎng)。
(二)播種面積擴(kuò)大。過(guò)去,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),沒(méi)有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,縮減了糧食種植面積。通過(guò)認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺(tái)的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬(wàn)多畝面積,確保了糧食種植面積增加。
(三)糧價(jià)上揚(yáng),市場(chǎng)看好。從去年10月份以來(lái),糧食價(jià)格呈上揚(yáng)趨勢(shì),使種糧效益逐步提高,增強(qiáng)了農(nóng)民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
(四)技術(shù)落實(shí)到位。由于各級(jí)政府對(duì)糧食生產(chǎn)的高度重視,各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開(kāi)展了技術(shù)入村到戶,多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕場(chǎng)、召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)等種形式,將技術(shù)落實(shí)到田塊,提高了單位面積產(chǎn)量。
面對(duì)全縣糧食生產(chǎn)的實(shí)際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關(guān)部門對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專題研究。并召開(kāi)了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會(huì)議,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書(shū),制發(fā)了《**縣關(guān)于抓好xx年糧食生產(chǎn)的意見(jiàn)》,提出了xx年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點(diǎn),用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。
基本思路:切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力,提高科技水平,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu),突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確保全縣糧食恢復(fù)性增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
總體目標(biāo)是:全縣糧食播種面積計(jì)劃達(dá)到145萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)到42萬(wàn)噸,油菜播種面積達(dá)到12萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)到1.2萬(wàn)噸,糧食總產(chǎn)比上年增長(zhǎng)4%以上。
工作重點(diǎn)是:深挖復(fù)種潛力,穩(wěn)定糧食種植面積;狠抓晚秋生產(chǎn),開(kāi)發(fā)利用秋冬資源;大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高科技水平。
恢復(fù)發(fā)展糧食的難點(diǎn)是恢復(fù)糧食播種面積,由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢(shì),給恢復(fù)糧食播種面積帶來(lái)了較大難度。**縣通過(guò)撂荒地復(fù)耕,采取間套種,增加復(fù)種指數(shù),特別是開(kāi)發(fā)晚秋來(lái)擴(kuò)大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié),指導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實(shí)行分類指導(dǎo),適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式,增加糧食復(fù)種指數(shù),提高土地產(chǎn)出率。
**縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時(shí)晚秋作物具有成本低、時(shí)間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的特點(diǎn),把發(fā)展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要方面來(lái)抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點(diǎn)的晚秋生產(chǎn)。
要穩(wěn)定糧食面積,必須提高農(nóng)民種糧積極性,依靠科技進(jìn)步,開(kāi)發(fā)秋冬資源,提高復(fù)種指數(shù),增加產(chǎn)量,提高質(zhì)量,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)增效。
4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號(hào)、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1。
2、南薯8。
8、梅營(yíng)1號(hào)等品種。
二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。根據(jù)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和市場(chǎng)的要求,加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料,及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶;重點(diǎn)推廣主要糧油品種的無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與安全及相關(guān)檢測(cè)方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣,使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。
三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲(chóng)草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬(wàn)畝,拋秧2.5萬(wàn)畝,地膜玉米6萬(wàn)畝,脫毒馬鈴薯8萬(wàn)畝,平衡施肥60萬(wàn)畝,病蟲(chóng)草鼠綜合防治130萬(wàn)畝次。
四是大力示范推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù)。農(nóng)田保護(hù)性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護(hù)于一體,且有免耕栽培節(jié)省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節(jié)省用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害的特點(diǎn),是一項(xiàng)簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體,其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣按照農(nóng)田保護(hù)性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗(yàn)示范推廣進(jìn)程。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十八
20xx年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實(shí)到工作中,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整,對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè),確保設(shè)備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每未員工,同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績(jī),但也存在不足之處,對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)接近尾聲,逝去的時(shí)光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福,在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。
做為一名前臺(tái)柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。
2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國(guó)建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶,贏得客戶的支持。同時(shí),我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)。
20xx年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。要增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí),要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對(duì)不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價(jià)值。要通過(guò)強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的`理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后,一年來(lái)工作取得了一定的成績(jī),但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇十九
生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的,生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作,我想必須從以下四個(gè)方面入手:
作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。
其次,作為生產(chǎn)調(diào)度員,不是某一個(gè)車間的調(diào)度員,而是整個(gè)公司的調(diào)度員,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權(quán)力,行為檢點(diǎn),作風(fēng)正派。對(duì)于一些事情的處理,要堅(jiān)持原則,公平公正,一碗水端平。
干工作重在認(rèn)真,做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問(wèn)題中,認(rèn)清抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊,不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé),以誠(chéng)相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃年度總結(jié)和計(jì)劃(模板20篇)篇二十
生產(chǎn)部年度計(jì)劃范文,生產(chǎn)部如何寫(xiě)生產(chǎn)計(jì)劃呢?下面就是生產(chǎn)部年度計(jì)劃范文,歡迎閱讀哦!
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。
在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3、 20xx年工作措施及方法:
1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境。
3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%。
雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成。
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的.制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;
g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
4)、 安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;
“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。
嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20**年工作做以下計(jì)劃:
1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理
"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。
要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。
讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。
"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。
但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。
因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存
由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。
為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。
所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。
因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入2011年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。
在2011年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,20**年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí):目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。
2、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的,不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念,出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
總之看來(lái):產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中,要加強(qiáng)過(guò)程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程控制與考核,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。
4、針對(duì)以上問(wèn)題,生產(chǎn)部決定在12年每季度,對(duì)工藝員、調(diào)色工、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。