年度總結是對過去一年的所作所為進行客觀評估的機會,從而更好地指導未來的發展。小編在這里整理了一些精彩的年度總結范文,供大家參考學習。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇一
13、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;
1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。
2、身為新時代的大學生,卻沒有應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇二
我市農機安全生產工作在各級政府領導的關懷下,經過全市農機監理人員的共同努力,已完成年初制定的工作計劃。回顧一年來的工作,全市各級農機監理部門以江澤民同志“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,強化為農服務意識,緊緊抓住“安全”這根弦不松懈,狠抓源頭,整治重點,持續我市農機安全生產良好形勢,進一步改善安全生產環境,避免重特大事故的發生。據市交警支隊目前統計,全市共發生拖拉機道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受傷128人、直接經濟損失31.91萬元,無一次死亡3人以上的特大事故發生,與去年相比,事故次數、死亡人數、受傷人數和特大事故次數分別下降33.16%、7.14%、38.16%和100%,農機安全形勢有了較大好轉。現將一年來我市農機安全生產管理的.主要工作匯報如下:
一、強化組織領導,全面落實農機安全生產職責。
1、層層簽訂農機安全目標管理職責書。為扭轉我市20xx年農機安全生產管理在全省的落后局面,為進一步強化領導、落實農機安全生產職責,結合省農業廳下達的目標職責制,市監理所經過征求各縣意見后,制訂考核資料,分解落實了20xx年度農機安全生產目標管理職責制。三月份,市、縣兩級農業局簽訂了目標管理職責書。明確各縣(市)農機安全生產職責目標,同時要求各縣把農機安全生產工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。繼與市農業局簽訂目標管理職責書后,各縣(市)農機監理部門相繼與轄區各鄉鎮、街道農機管理單位簽訂職責書。透過加強對管理單位的目標職責制考核,來強化農機安全生產監管,落實農機安全生產監管職責。
2、修訂完善紹興市農機重特大事故應急預案。為提高我市農機監理部門對發生重、特大事故的應急處理潛力,規范農機事故的應急管理和應急響應程序,同時為了適應社會發展以及與一些現行的法律、法規不相適應部分的修正需要。市農業局于5月初提出修訂紹興市農業機械重特大事故應急預案的計劃,經我所工作人員的努力,于當月完成紹興市農業機械重特大事故應急預案的修訂工作并經市農業局發文公布。修訂后的應急預案明確職責事故處理的領導職責和工作人員的事后職責,進一步規范了農機事故的監管工作。
二、加強宣傳教育,大力營造農機生產安全氛圍。
安全宣傳教育工作是抓好安全生產的基礎工程。全市農機監理部門采取多渠道、多形式廣泛深入開展農機法律、法規和安全常識教育,著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識。透過以“平安農機”建立和“全國安全生產月”活動以及各項專項整治活動為載體,加大宣傳力度:
三是利用“農民信箱”信息群發功能,及時向機手發布農機安全信息,構筑起農機監理部門與農機手聯系的直通車。透過安全教育宣傳活動的開展,提高了廣大農機從業人員和農村居民的安全生產意識,收到良好的效果。
據統計,20xx年,全市張貼宣傳掛圖1850張,懸掛標語橫幅185條,發放宣傳資料15500余份,發送手機信息近10萬人次,電視廣播報紙宣傳報道28次,網絡宣傳98次,巡回宣傳3場。
三、力抓源頭管理,切實消除事故發生隱患。
抓好源頭管理是保障農機安全生產的重要措施,也是農機監理日常工作中最本質的工作,源頭管理工作開展的好壞將直接影響農機安全生產形勢的好壞。今年以來,我們在抓農機安全源頭管理工作做了以下幾方面的工作:
(一)、認真部署,規范實施。
1、扎實開展拖拉機年檢審及換發新牌證工作。根據拖拉機監理工作安排,市監理所于5月10日發了關于開展20xx年拖拉機及駕駛員檢審驗工作的通知,部署全市拖拉機、駕駛員的年檢審及拖拉機第三者強制保險實施工作。實行“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的三負責制度,堅持收費項目、收費標準、辦事程序“三公開”制度。同時,為進一步加強拖拉機牌證的規范化管理工作,各縣根據省農機局有關文件要求及實際狀況需要,將拖拉機換牌工作與年檢審工作兩者結合進行。這樣既方便了機手,又減少了各縣的監理工作量,今年,全市檢驗拖拉機14545臺、收割機938臺,年檢率分別到達86.6%、96.1%,10567輛拖拉機換發了新牌證,已順利完成拖拉機的年檢審及換牌工作目標。
2、認真執行檔案規范化管理。為了規范拖拉機及駕駛員檔案的日常管理工作,市農業局在制訂拖拉機登記與駕駛證相關業務工作流程時,要求所有檔案集中在市所管理。一年來,各縣都按市局的相關規定認真執行檔案的移交工作,分批分期地把經過整理的檔案陸續移交給市所。全年各縣共移交拖拉機擋案5300份,駕駛證檔案2251份。
(二)開展活動,保障生產。
1、切實開展“全國安全生產月”活動。為切實開展20xx年“全國安全生產月”活動,市農業局結合我市實際狀況,制訂了“紹興市農業局20xx年“全國安全生產月”活動方案”,方案提出了我市農機系統開展安全生產月的工作部署:
1、深化平安農機“十個一”宣教活動,組織發動機手用心參加全省“平安農機知識競賽”。
2、嚴把登記、檢驗、考試、發證關,強化農機安全源頭管理。
3、做好從事跨區作業聯合收割機的管理工作。
4、配合公安交通等部門,開展拖拉機安全專項整治。安全生產月活動開展以來,全市懸掛標語(橫幅)25條,張貼宣傳畫137張,出黑板報26期,出動宣傳車14臺次,發放宣傳資料5500份,領導電視講話2次。各縣透過聯合上路檢查,已經糾正拖拉機違法73次,查處拖拉機55臺,查處無證駕駛1人,有效的減少了農機重大事故隱患。
2、圓滿完成“重大事故隱患整改攻堅月”任務。為配合市政府開展“重大事故隱患整改攻堅月”活動,確保省農業廳下達我市的農機安全生產控制指標的順利完成,結合全國安全生產月活動的開展,制訂了“農機重大事故隱患整改攻堅月”活動工作方案,在全市開展一次為期一個月的“農機重大事故隱患整改攻堅月”活動。總體目標為農機安全生產形勢進一步好轉,駕駛員安全生產意識得到增強,建立并完善農機重特大事故應急預案,提高事故救援和防御潛力,堅決遏制重特大事故的發生,重點排查了拖拉機運輸和跨區作業聯合收割機作業的安全隱患。
3、開展百村農機安全示范行動。為進一步健全農機安全基層監督管理網絡,全面提升農機安全監管水平,有效防止重特大農機事故的發生,扎實推進我市“建立平安農機,促進新農村建設”活動,市農業局制訂了百村農機安全示范行動實施方案,方案提出了主要目標為20xx年新建“平安農機”示范村70個,到20xx年底,全市建成120個,全年農機事故死亡人數不超過省定指標。明確了工作措施:
一是加強組織領導,成立由分管局長為組長的行動領導小組;
二是強化宣傳發動,用心開展“十個一”宣教活動;
三是嚴格建立標準,做到建立活動不湊數字,不搞形式主義;
四是加強部門配合,健全聯管機制,進一步強化路面動態監管。方案公布了“平安農機”示范村名單和建立負責人和聯絡員的職責。20xx年,全市已建立96個“平安農機”示范村、一個“平安農機”示范縣、13個“平安農機”示范鎮和4個省級“平安農機”示范村。
4、完善“農機公安聯絡室”工作機制。為充分發揮“農機公安聯絡室”的執法作用,市農業局于8月7日和市公安局聯合在諸暨召開由市、縣兩級交警支(大)隊副支(大)隊長、各縣(市)農業局分管局長和農機監理站長參加的全市農機公安聯絡室現場會暨農機安全生產形勢分析會議,商討完善了農機公安聯絡室的工作機制,透過會議明確了兩家單位以后的工作目標及工作措施,為我市開展農機安全生產專項整治及日常現場安全監管工作帶給了有力的保障。
5、開展農機作風建設活動。高素質的農機監理隊伍,是事業發展的強有力保證。為進一步提高我市農機監理系統依法行政潛力、禮貌執法意識和為農服務水平,全市各級農機監理部門在年初開始認真開展了為期一年的作風建設年活動。經過建設,我市農機監理系統的規范服務行為、規范政策行為、規范辦事行為得到進一步的提高,全體農機監理人員的政治業務素質得到進一步提高,工作作風有了進一步的改善,使我市農機監理執法潛力上了一個新臺階。
四、增強執法力度,扎實做好農機安全現場監管工作。
為切實解決農村道路交通安全隱患突出和事故高發的問題,保障人民群眾的生命財產安全,促進社會和諧和“平安紹興”建設。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,市農業局研究制訂了《全市農村道路交通安全整治工作農業局工作方案》,對整治工作進行了具體的部署,各縣(市)也相應成立了專項整治工作領導小組,以加強領導,督促實施,確保專項整治工作的順利進行。并從7月1日至10月20日扎扎實實地開展了以消除事故隱患、減少農機違法行為、降低農機事故為目的的農村道路交通安全專項整治活動,取得了必須的成效。整治期間,全市農機監理部門共組織公安聯絡室上路聯合執法103次,參加執法人次856人次,共查處無牌無證拖拉機58臺,無證駕駛113人,脫檢拖拉機118臺,拖拉機違法載人90起,脫保拖拉機112臺,其它違法行為428次。
為配合省局《關于進一步做好外省籍拖拉機安全整治工作的通知》的精神指示,我市在開展農村道路交通安全專項整治的同時也開展了外省籍拖拉機及駕駛人的排查登記整頓工作。按照省局精神,我們從以下幾個方面加強管理:
四是對排查出的外省籍低速載貨汽車移交公安交管部門處理。透過整治,使我市跨省異地違規辦理拖拉機牌證現象得到有效遏制,外籍拖拉機和駕駛員的管理走上了規范化、長效性的道路。
總結一年來的農機安全生產工作,雖然經過我市各級監理部門的努力取得了必須的成績,但我們不能居功自傲,而應以此為起點,透過比較、分析,找到工作中的不足之處,努力改善工作方法,提高日常監管手段,增強安全監管有效性,開拓創新,與時俱進,保穩定、促發展,爭取在把我市農機安全監理工作推向新的高度。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇三
時光匆匆而過,還有一個月20xx即將結束,20xx年生產部在各個部門的配合下,基本上完成了。
雖然說有一些成績,但也有許多不足在20xx年我將繼續努力工作,務必完成公司給我提出的各項考核目標,并做以下幾點計劃。
1、綜合這一年來在產品質量上出現的問題,生產部有不可推卸的責任,主要是我把關不夠嚴格和生產人員操作不當,還有就是品質部在生產過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查,導致一些不合格產品出現返工和物料規格偏差大而增加公司不必要的勞動力成本,因此在20xx年我將加強現場管理,多和品質部溝通使產品一次性合格率達到95%以上,報廢率控制在3%以下。
2、規范目前所用的管理方法,使生產管理制度更加完善。并對生產員工進行安全生產知識,生產操作,產品質量,進行培訓。堅持每天早上對生產人員召開早會,并遵守公司的各項。
規章制度。
以及流程,積極配合各部門的工作。
3、積極做好5s管理工作,將生產車間的任何物品區分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規定的合理位置放置,并明確標示,將工作場所清掃干凈并保持,使每位生產人員養成良好習慣。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇四
2010年,水北烤煙生產在煙草公司與鎮黨委政府的指導下,克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。水北鎮合同面積3800畝,實際種植面積3030畝,種煙戶數186戶;收購煙葉7480擔(含gy2),均價14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災之年,但今年收購秩序平穩,原煙交接順利,沒發生爭吵事件。效益較顯著,公司、煙農都較滿意。2010年烤煙生產主要抓好以下幾個方面的工作:
一、齊心協力穩抓面積
由于水北鎮地處城區,有工業的區位優勢,也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。09年品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發動面積。政府多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中水北鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優惠政策引進外鄉鎮煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。
二、認真負責,做好站點管理工作
雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業資料,力爭這一全新的工作做好。
對技術員的考核檢查,在生產各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發現問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發現的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的.問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。
在生產各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發現生產上存在的問題,又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強,收購平穩,交接順利。
要求駐村煙技員不參與賭博(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產,嚴肅勞動紀律。
在站務會上認真帶頭學習各項規章制度,嚴格執行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。
2010年我站對新技術的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農業機械的推廣得到加強,目前我站農戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動強度,提高了勞動效率。現代農業已初具規模。
不平凡的2010年災害頻發,且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬元。
三、尋找差距做好來年的生產工作
2010年的煙葉生產工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是水北站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是水北煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒二次打頂,給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是水北站轄兩個鄉鎮,16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。
繼續保持好2010年好的工作經驗與方法,著力抓好2015年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實2015年煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物質供應,技術指導、農戶售煙等服務工作,建立煙農檔案,對煙農分類管理,發放技術服務聯系卡,服務好煙農。
2010年收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協力,以負責的工作態度,以飽滿的工作熱情,嚴格執行落實公司的各項技術措施,總結經驗,有預見性的防范和解決問題。2015年的煙葉生產工作會做的更好。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇五
x年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
x年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
x年的`生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標準化,科學化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
x年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
x年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
x年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:x年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇六
按照省農業廳《關于開展20xx年省“安全生產月”活動的通知》和州安委會的要求,我局高度重視,緊緊圍繞“科學發展,安全發展”的活動主題,開展了資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動,透過活動的開展,普及了安全生產法律法規和安全常識,傳播了安全發展理念和安全文化,營造了關注安全、理解安全、支持安全生產的社會氛圍。有力地推動了我州農機安全發展,促進了我州農機安全生產形勢持續穩定好轉。
一、主要做法。
(一)加強領導,周密部署,確保安全生產月宣傳教育活動順利進行。
為將農機安全生產月活動宣傳教育活動抓好、抓實,我局及時制定下發了《州農業局20xx年安全生產月活動方案》對全州農機安全生產月宣傳教育活動進行了周密的安排部署,并指定局農機安全監管科具體負責安全生產月活動的組織實施,指導全州農機系統開展安全生產月活動。各縣也結合自身實際,制定出了切實可行的活動方案,確保了我州農機安全生產月宣傳教育活動的順利進行。
(二)扎實開展安全生產咨詢日活動。
6月10日是州安全委員會確定的安全生產咨詢日,按照州的統一安排,我局派出了由分管安全工作的副局長葉兆鴻帶隊,農機安全監管科、農機監理所、州植保站負責人及業務骨干共10人組成的宣傳咨詢隊在康定情歌廣場開展宣傳咨詢活動。
活動現場,我局參加了州安監局牽頭組織的“以科學發展、安全發展”為主題的“全國第十一個安全生產宣傳咨詢日”活動。設立了宣傳咨詢臺,直接面向廣大市民,開展咨詢服務。同時,透過展示農機安全知識宣傳展板,發放農業機械、農藥使用安全資料等形式,向過往行人宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《農業機械安全監督管理條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》《中華人民共和國農產品質量安全法》《安全生產法》等農業安全生產法律法規以及有關農業安全生產知識、惠農政策等,提高群眾的農業安全生產意識,樹立關愛生命、關注安全的農業安全生產理念。此次活動我局當天共接待群眾現場咨詢200余人次,發放宣傳資料1500余份活動中,唐強副州長在安監局等部門領導的陪同下來到農業安全生產咨詢點,看望參加活動的人員,了解農業安全生產工作狀況。
(三)用心開展安全檢查和督查。
為確保各項安全生產措施落到實處,各縣農業部門將宣傳教育與監管工作緊密結合,針對拖拉機違法載人、駕駛操作人員違規操作的現象和隱患,組織農機監理人員深入田間、地頭、場院、農副產品加工點、農機加油站點等第一線大力開展農機安全宣傳和執法檢查。在整個宣傳活動月中,全州共出動農機監理執法人員368人次,張貼、粉刷宣傳標語622幅,發放安全宣傳資料22050份,檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為281起,整治281起。
二、下一步工作打算。
一是提高認識,繼續加大安全宣傳工作的力度,把安全宣傳教育工作作為構建農機安全生產,強化安全生產源頭管理的重要任務來抓。
二是進一步加大執法力度。配合公安交警部門加強重點時段、重要部位的安全檢查。
三是開展安全生產隱患排查,努力提高拖拉機“三率”。加大隱患排查力度,落實好安全生產隱患抄告制等措施,加大對無證無證車輛、人員的清理,進一步消除黑車非駕等安全生產隱患。提高拖拉機三率水平。
四是抓好農機技術培訓,按照規范化要求,嚴把培訓、檢驗、考核、辦證準入關。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇七
20xx年,在同事、領導的關心和幫助下,通過不斷實踐、不斷學習,本人的工作技能和工作水平有了較大進步。現將我一年來的工作情況總結如下:
(一)班組的建設與管理得到加強。
對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。本部門堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
(二)狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
(三)設備管理方面。
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。
(四)加強自身學習,提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:
(一)安全生產方面。
安全管理沒有做到位,力度不夠;
安全培訓不到位;
檢查不到位。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
(二)質量控制方面。
1、員工質量意識淡泊。目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2、缺乏全員參與質量管理理念。我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
(三)班組管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
(一)繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。
(二)做好節能降耗,降低生產成本。認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。
(三)加強自身學習,并認真注重崗位培訓。
(四)做好環境保護工作。將車間粉塵工作列入15年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環境,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇八
為了加強對班組的施工安全目標管理,保證班組切實落實好各項安全措施,保證班組在各項施工中無事故,落實“誰主管、誰負責”的原則,將責任落實下去,特制定本安全生產責任書。
一、目標指標:
1、無死亡、無重傷、無火災,輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項,各工序安全交底率100%。
二、確保措施:
施工班組組長是安全施工的關鍵人物,對施工現場的.情況,班組人員的思想狀況,施工環境的變化,班組人員的調動,他既應熟悉又要招待起著安全施工的主導作用,因此:
1、班組長是班組的第一安全責任人,對施工安全負全面責任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和政策,全面執行國家《勞動法》,強化安全管理,接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等,要根據每個人的實際安排適當工作。
3、要努力學習技術,教育本班組人員熟悉本工種的操作規程,嚴格執行安全生產的規章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權拒絕一切違章指令,并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動,開好班前、班后安全會,對新調入的工人進行現場安全教育,接受專職安全員的指導。
5、要經常檢查作業區的安全施工情況,發現問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業造成的事故后果,哪方造成事故哪方負責)。
6、要加強對施工機具使用保養的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規程操作,必須持證上崗操作機具,經常檢查使用情況,預防事故的發生。
7、加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實,造成各類人員、設備、火災、交通等事故,根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。
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生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇九
12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點作業的監督及落實:
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十
多措并舉開展安全生產宣傳,組織實施公眾安全教育行動。一是積極組織局系統廣大干部職工80多人參加2020年全國水利安全生產知識網絡競賽活動,不斷提高全系統干部職工安全意識;二是利用“安全生產月”、“安全生產法”宣傳周、“世界水日”、“中國水周”等活動,在光明廣場、悅海新天地、金鳳萬達廣場、xx北塔中學等地開展宣傳活動,共發放《寧夏洪澇災害防御知識讀本》300多本、防汛安全宣傳單1000多份;三是寒暑假前后,向學校、小區制發《致學生家長一封信》3萬多份,提醒家長加大對子女的監管力度夏季防溺水,冬季冬季防墜水冰塌事故;四是在河湖水系周圍新設置40多處、維修200多處警示牌等措施,提醒大眾不要水邊捕魚、逗留和戲水;五是在xx市門戶網站、xx水務微博、行政中心各宣傳屏幕滾動播放防汛安全應急避險宣傳片,提升廣大市民安全避險意識和防災能力。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十一
為認真貫徹市、鎮安全工作會議精神,落實好市鎮兩級文件精神,將安全管理列為全村工作重點,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全意識,始終堅持“生產必須安全,安全促進生產”的管理理念,大力整治隱患,切實杜絕事故,重拳出擊抓安全,鍥而不舍謀發展,一心一意保平安。至此,我們的主要工作措施是:
一、深化認識,廣泛宣傳,積極夯實安全生產管理工作的群眾基礎和社會基礎。
安全工作歷來是我村工作的重點,安全管理工作較之過去難度加大,形勢十分嚴峻。為此,我村兩委以宣傳為手段,轉變觀念為切入點,充分發揮管理對安全生產的激勵導向作用。安全工作涉及到方方面面,關系到千家萬戶,我村堅持面向社區、面向學校、面向群眾,大力開展了寓教于樂,豐富多彩,生動活潑,使廣大干部群眾易于接受和掌握的安全文化活動,充分利用廣播、張貼宣傳標語、發放安全生產宣傳材料等進行宣傳安全生產法律、法規和安全知識,增強了廣大人民群眾的安全意識、對事故的防范及處置能力,使每位從業人員樹立了不傷害自己,不傷害他人和不被他人傷害的安全理念,促進了廣大人民群眾樹立了“關注安全,珍愛生命”的安全意識,有力提高了自我保護的能力。
二、完善管理制度,健全管理機制是安全工作的中心環節。
安全工作要以人為本,必須遵循“深入實際,常抓不懈,重在防患的原則,做到思想到位,措施到位,管理到位,明確責任”,始終把安全這根弦貫穿于各項工作。為此,我村依照鎮黨委政府的指示,根據本村的特點,因地制宜,相應調整了安全生產領導小組,安全生產委員會,安全生產辦公室,做到定期召開安全生產例會,及時聽取安全工作反饋信息,進行研究分析,及時作出整改方案,落實整改措施,督促整改到位,從而促進我村的安全工作隨著經濟的騰飛而快速健康發展。保證了我村安全無事故發生的良好開端局面。
三、強抓監管、立足防范,撲下身子抓落實是安全工作的重要環節之一。
抓好安全工作是落實科學發展的必然要求,是以人為本科學發展的本質核心。由專人負責整治,對危險路段進行掛上明顯的警示標志,危險企業該停業整頓的必須整頓,該關閉的必須關閉的原則性,對違反安全的人和事做到嚴格依法律進行治理,決不手軟的作風。
四、存在的問題。
1、廣大干部群眾存在著品德麻痹的看法,認為自己注意安全就行了,不管他人。
2、部份群眾安全意識不強,對安全工作不夠理解和支持。
3、消防安全存在著資金投入不足,安全隱患較大。
五、今后工作計劃。
1、加強安全教育宣傳力度,提高責任意識,防范意識,大局意識,強化廣大人民群眾對安全生產的認識、理解。
2、加強隱患排查和整治力度。
總之,我村這段時間來的安全生產工作成績較好、上級黨委政府也比較滿意、也得到人民群眾普遍贊賞。但問題還是存在的,形勢還比較嚴峻,我村將在今后的工作中繼續努力,克服一切困難,廣泛動員社會各方力量積極參與安全管理,充分發揮黨員干部的戰斗堡壘作用,通過輻射和帶動,形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。
洋下村兩委委會。
2016年6月27日。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
誰在裝束和發型上用盡心思,誰就沒有精力用于學習。下面是小編為大家收集整理的關于,一起來看看吧!
xx公司:
今年以來,我司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,認真貫徹落實上級安全生產工作部署和要求,筑牢“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,堅守安全生產“紅線意識”和“底線思維”,實現了公司安全生產的持續穩定,為我司改革發展提供了有力保障。現將上半年有關工作情況匯報如下:
一、工作開展情況。
(一)高度重視,抓好研究部署。
我司始終將安全生產工作擺在重要位置不動搖,持續深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神,嚴格落實集團、xx公司、xx公司有關安全生產的工作會議精神和工作部署。領導高度重視,定期召開安全生產工作會議,及時傳達學習上級安全生產工作文件及會議精神,緊扣各時間節點,階段性總結部署階段性安全生產工作,確保對安全生產工作始終保持嚴管嚴控態勢。
(二)健全機制,落實責任到人。
嚴格落實“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”工作要求,明確責任單位、責任人員、責任崗位,全面夯實安全生產工作基礎。xx年度,我司組織員工簽訂《xx年安全生產責任書》xx份、簽訂《員工宿舍承諾書》xx份,與第三方公司簽訂《xx年安全生產告知書》x份、與第三方公司員工簽訂《安全生產告知書》xx份。通過層層簽訂安全生產責任書,確保將安全生產責任落實到人、到崗。
(三)多措并舉,抓實日常管理。
1.注重宣貫培訓,強化員工安全意識和能力。
一是開展多種形式宣傳。利用在生產場所和辦公場所的懸掛宣傳橫幅、在宣傳欄張貼主題海報、在電子屏顯不間斷滾動宣傳標語等方式營造“安全生產,人人有責”的安全生產工作氛圍。二是加強安全教育培訓,上半年共組織開展安全培訓x次,召開安全生產會議x次,開展高處墜落現場處置事故應急救援演練x場,各項活動合計參加人次達x人次,通過理論與實踐相結合的方式,有效提升員工應急處置能力,進一步鞏固員工所學的安全知識;另外,我司根據上級公司的部署要求,組織全員參與“新安法知多少”網絡知識競賽,推動人人參與新《安全生產法》的學習,營造良好的安全生產知識學習氛圍。三是加強安全管理隊伍建設。組織x名安全管理員進行安全生產再培訓,安排x名新增安全管理員參加由安全生產專業資質的培訓機構開設的安全生產管理人員培訓課程,提升安全管理員綜合素養和安全意識,加強安全管理隊伍力量建設。
2.開展安全檢查,夯實安全發展的基礎。
一是落實“一線三排”。嚴格對照《安全生產檢查指導手冊》,開展“一月一檢查”和節前大檢查,對辦公場所、倉庫、員工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重點領域進行全面排查,及時消除安全隱患。上半年組織安全檢查x次,出動人數xx人次,檢查出隱患xx處,通過逐一下發整改通知書,責令整改責任人限期整改的方式,現已全部落實整改完畢。針對x月份xx公司的安全生產大檢查提出的x項整改要求,我司業已整改完畢并及時上報整改情況。二是抓好安全風險辨識評估工作。組織各部門開展突發事件風險隱患排查工作,本次共排查出x項風險點,風險等級均為一般風險和較小風險,屬于可控范圍內,現已制定有效風險管控措施x條,有效嚴控風險,筑牢雙重安全防線。
3.落實嚴控嚴防,守住常態化防控疫情底線。
面對疫情形勢反復的形勢,我司嚴陣以待,提前采購足量的防疫物資,持續強化各區域人員測溫、登記、行程及健康碼查驗、清潔消毒等工作,專人跟蹤黃碼員工狀況,及時掌握員工去向以及身體狀況。在疫情嚴峻時積極組織核酸一周兩檢共xx次,參加人員達xx人次,堅決筑牢疫情防控堤壩。同時修訂了《新冠肺炎疫情防控應急預案》,加強制度保障,完善應急處置機制,確保全司上下的安全穩定。
(四)加強值守,確保安全穩定。
嚴格落實24小時值班制度,嚴格落實節假日值班安排,要求值班人員24小時在崗值班并保持電話暢通,確保能及時妥善應對各種突發、緊急情況,有效預防和減少突發事件的發生。
二、目前存在的問題。
雖然上半年我司安全生產工作取得一定成效,但在日常工作中也存在一定短板和不足:
(二)個別員工安全意識有待加強,特別是在常態化疫情防控下,個別員工出現了防疫意識懈怠的情況。
下半年,我司將認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,在xx公司、xx公司的領導下,堅持整體防控,安全發展。深入學習安全生產法律法規,樹牢安全發展理念,嚴格落實上級有關安全生產的各項措施和要求,積極開展安全隱患排查工作,確保下半年生產安全零事故。
(二)加大隱患排查力度,夯實安全基礎。
今年是安全生產專項整治三年行動的收官之年,我司將認真貫徹落實上級公司關于安全生產的工作部署,全面完成安全生產專項整治三年行動目標任務,持續推進安全生產領域改革發展各項措施落實。一是扎實推動風險辨識管控和隱患排查治理“雙重預防機制”建設,提升風險防控效能。常態化開展安全生產隱患排查整治,發現問題,及時跟蹤,及時處理,確保持續把安全隱患消滅在萌芽中。二是深化排查整治,強化防控措施。隨著汛期及臺風季節來臨,我司將認真落實xx公司和xx公司有關加強災害性天氣應急防范工作,加強開展汛期前的隱患排查整治,督促有關部門加固薄弱部位、疏通排水設施等;加強應急救援準備、物資儲備和值班值守,確保關鍵時刻頂得上。
(三)加強安全培訓,筑牢安全底線。
一是積極開展安全專項活動。扎實推進“119”消防宣傳月工作,根據上級要求,結合實際編制活動方案,全方位、多層次的組織好開展消防安全宣傳、教育培訓,根據工作實際,下半年組織一次安全演練,進一步檢驗應急預案的科學性,檢驗隊伍的應急處置能力。二是認真落實安全生產責任人、安全管理員的再教育培訓,抓好新員工、轉崗員工的崗前教育培訓,定期組織有關人員參加培訓,學習相關安全生產的規定和規章制度,提高安全意識。三是加強安全管理隊伍建設,持續提升全員安全生產意識,堅定不移地落實安全生產發展措施。
(四)加強制度建設,構建長效機制。
對安全生產各項規章制度進行一次全面梳理,對照最新要求,結合公司實際,對現行制度、有關方案等進行完善修改,確保各項制度符合《安全生產法》有關要求,各項方案科學合理可行,進一步推進安全生產管理制度化、流程化。
(五)強化日常管控,筑牢防疫底線。
常態化疫情防控是一項需持久堅持的工作,我司將進一步統籌做好疫情防控,做好員工日常健康監測,堅持常態化疫情防控不放松,堅決克服麻痹大意心理,細化落實各項防疫措施,確保今年繼續保持安全生產零事故、疫情防控零感染的成績。
(六)發揮監督效能,保障安全生產。
加大對安全生產工作的督查督辦,對安全生產規章制度執行、現場安全防護落實、落實整改等情況進行跟蹤督查,對隱患排查不及時、落實整改不到位的部門嚴格追究責任,力求標本兼治,堵塞安全管理漏洞,防范化解安全風險。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十三
20xx年,全市水產工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹中央一號文件精神,堅持以提高漁業綜合生產能力、構建現代漁業產業體系、強化水產品質量安全監管和實施漁業資源保護為重點,通過積極爭取水產項目和扎實落實惠漁政策,實現了漁業增效漁民增收目標,加快了全市水產業健康發展步伐,全面完成了全年工作目標和任務。
(一)主要經濟指標快速增長。20xx年全市水產養殖面積12.9萬畝,比上年增加1200畝;水產品產量達到7.6萬噸,比上年增加0.8萬噸,增長12.2%;水產業總產值達到27億元,比上年增加4.0億元,增長17.4%;漁民年人均純收入比上年增加1300元,達到11800元,同比增長12.4%。
(二)科技推廣成效顯著。全市堅持科技興漁戰略,不斷加大科技培訓力度,今年培訓漁民6000人次以上。推廣魚鱉混養、“18221”、黃顙魚池塘養殖、鲌魚養殖四大模式1.5萬畝,全市新增效益4000萬元。開展魚病定點測報和免費水質檢測工作,為漁民挽回經濟損失1500余萬元。大力推廣輪捕輪放和罾網捕撈技術,使捕撈勞動強度大幅下降,漁民改變過去春節前集中干塘捕撈的習慣,根據市場行情隨時捕撈商品魚上市。在上半年魚價大幅上漲時,漁民抓住市場行情捕撈上市,全市單季增收2500萬元。
(三)漁業基礎設施建設進一步改善。認真實施精養魚池改造補貼政策,使全市養殖戶開展基礎設施改造的積極性進一步增強。今年全市共完成魚池改造12950畝。改造后的魚池水深普遍增加0.8-1米,達到2.5米以上,養殖單產增加三分之一左右。全市標準化漁池達到5萬畝。池塘養殖單位產量進一步增加,畝平單產達到800公斤,比全省平均水平高出200公斤左右。
(四)水產二三產業進一步壯大。水產品加工企業穩步發展,全市漁業工業全年產值達4.5億元,其中水產品加工2.3萬噸,產值2.3億元。宜昌湘宜食品有限公司加快技術改造和新品研發,新增膠原蛋白、魚粉、發酵蛋白等生產線。生產后可年新增銷售收入1.2億元。第三產業進一步壯大,產值達到7.5億元。其中水產營銷優勢進一步突出,全市水產營銷隊伍達到20xx人左右,專業活魚運輸車輛達到500臺以上。年銷售水產品10萬噸,其中5萬噸從周邊縣市采購。全市在穩定四川、重慶省城和地區主要市場的基礎上,將銷售觸角延伸到璧山、忠縣、石柱、內江等縣級市場。另一方面全市水產銷售人員不斷探索新興市場,最遠銷售到青海、新疆、西藏等邊遠省市。
(五)漁民組織化程度進一步增強。全市水產專業合作社達到12家,比上年增加4家,注冊總資本達1400萬元。合作社在規范水產生產和經營活動,維護市場秩序的同時,積極為會員提供產前、產中、產后的技術、信息、生產資料購買和產品銷售等服務。全年各個專業合作社共為漁民籌集生產資金2.5億元,提供無公害飼料5萬噸。幫助漁民銷售鮮魚6萬噸,每噸銷售價格高出外地魚1000元左右,幫助漁民增收6000多萬元。
(六)水產品質量安全體系建設卓有成效。出臺了《水產品市場準入實施方案》,市場準入工作全面啟動。城區內的主要超市及鄉鎮的農產品市場均實行掛牌監督。強力推進健康養殖,從源頭抓好產品質量安全。將陶家湖養殖場、八畝養殖場建設成國家級健康養殖示范基地,確定了健康養殖模式。協助楊林湖養殖專業合作社、楊家湖水產專業合作社開展“雙認”申報工作。全市健康養殖基地面積達4萬畝。
(一)認真開展“漁業科技促進年”活動。圍繞中央一號文件精神,著力抓好漁業科技服務。一是抓好新挖堰塘養魚技術推廣。全市“挖萬塘”活動共整治堰塘1000口。按照“灌溉為主、宜漁則漁”的原則,我局制定了粗放養殖和半精養化養殖兩種模式,指導農民增收。在堰塘整治較多的4個鎮(街辦)選擇8個村16個堰塘進行示范性養殖,統一免費為漁民送魚種1萬余斤,建立服務檔案,做好效益分析。預計20xx年全市4000多畝新改造堰塘魚產量可增1000噸以上,為全市農民新增收入800萬元。二是開展漁業科技培訓。全市累計開展春季漁業專題技術培訓30場次,培訓漁民6000余人次,發放技術資料5000余份(套),編印發放《枝江水產》等技術資料7期1.4萬余份。三是開展“測水養魚”技術服務。市水產技術推廣站組建技術專班到各鎮(街辦)養殖區域,開展現場測水服務40余次,檢測水樣70個,服務水面8000余畝。四是開展漁業新品種、新技術、新模式的推廣應用。重點開展了“黑尾鮊”、黃顙魚養殖示范,推廣池塘主養和套養1000畝,增收500萬元以上。在枝江市西部地區推廣“80:20”、黃顙魚主套模式;在東部地區推廣“黑尾鮊、翹嘴鲌”養殖和“18221”魚鱉混養技術,引導漁民調優養殖結構,增加收入。大力推廣“池塘微生態水質改良技術”,不斷提高漁民對該技術的認可度。五是開展水產品質量安全管理技術服務。深入宣傳水產品質量安全管理的有關政策、法律、法規,加強無公害水產品生產技術指導。5月17日,在枝江市清源生態漁業開發有限公司開展孔雀石綠等藥物殘留快速檢測,枝江市電視臺《鄉村行》記者全程進行跟蹤報道,此項活動標志著全市水產品藥殘的例行抽檢工作正式啟動。
(二)突出抓好產業結構調整。圍繞調整產業結構,促進漁民增收目標,全市重點抓四個方面的工作:一是樹立典型抓示范。以身邊典型帶動養殖結構調整。先后在陶家湖、楊林湖養殖基地開展魚鱉混養示范,在董市、馬家店開展黃顙魚主養及套養示范,均取得明顯效果;先后組織9個鎮(街辦)的農業服務中心帶領400多個養殖戶到示范基地學習,逐步增強養殖戶調整結構決心。二是強化基礎抓繁育。先后到丹江口水庫、四川眉山等地引進黑尾鲌、翹嘴紅鲌、黃顙魚親本1000多組,在枝江市天豐良種場、陶家湖苗種繁育場進行繁育,今年共繁育名優魚苗8000余萬尾,有效確保結構調整所需的苗種供應。三是以點帶面抓推廣。在抓培訓、抓示范、確保苗種供應的前提下,大面積進行養殖結構的調整,今年全市調整養殖結構,推廣新品種、新技術的面積達1.5萬畝。四是突破傳統抓創新。針對全市四大湖湖底上升、湖容下降、生態不斷惡化的現狀,水產局鼓勵承包人跳出漁業抓水產,通過考察學習,從外省市引進芡實種植,在三大湖種植11000畝。年終收獲芡實550萬斤,總產值達到20xx多萬元,純利潤高達1200多萬元,比養魚利潤增加70%。
(三)狠抓精養漁池改造。按照《枝江市精養魚池標準化改造工作實施方案》,全市有1.29萬畝魚池進行了清淤整修。扎實完成20xx年精養魚池標準化升級改造驗收和補貼工作,驗收合格面積5625畝,發放補貼297戶。抓好板塊核心區基礎設施建設,重塑水產板塊在全省的樣板形象。引導漁民利用閑時大搞漁業基本建設,搞好溝渠整修、堤壩加固、設施維修和各種基地建設,整修道路28千米,溝渠整修1.5萬米,魚池清塘5萬畝,為全年漁業生產夯實基礎。
(四)大力推進健康養殖。全市認真貫徹落實省水產局《關于開展20xx年水產健康養殖示范場創建活動的通知》精神及有效實施《宜昌市水產品標準化養殖基地創建實施方案》,強力推進健康養殖。一是強化組織領導。水產局成立了健康養殖工作領導小組和專班,年初召開健康養殖示范場創建專題會,制定方案,對全市健康養殖基地建設指導思想、建設目標、建設重點、實施步驟以及保障措施進行全面部署。二是抓好重點基地建設。對全市各鎮(街辦)200畝以后的集中養殖區進行摸底,重點扶持10個養殖小區開展健康養殖創建工作。今年陶家湖、毛湖淌、八畝、楊林湖、楊家湖等一批基礎較好的養殖場在健康養殖示范工作中走在全市前列,完成道路改造14500米,場內魚池改造率達95%以上,魚機全部配套,制定并上墻明示生產操作規范,確定健康養殖模式,建立三項記錄。三是抓好健康養殖技術扶持指導。為使更多的養殖戶理解健康養殖的重要性,熟練掌握健康養殖技術,市水產技術推廣站積極開展豐富有效的健康養殖技術推廣及扶持工作。今年共組織500多人次集中開展健康養殖培訓,到市內幾大健康養殖示范場參觀學習,有效加快全市健康養殖的推廣步伐。四是積極為健康養殖場創建工作抓好配套服務。為促進各個健康養殖場創建工作更加標準化、規范化,為今后的進一步建設打好基礎,市水產局積極鼓勵市內各個水產專業合作社和養殖場開展“雙認”申報工作,幫助制定各項規章制度,規范養殖技術,準備申報材料。今年市內有楊林湖、楊家湖兩個水產專業合作社完成了“雙認”申報。
(五)積極發展水產品加工業。“十二五”期間,全市按照“上規模,上檔次,上效益”的要求,做大做強水產加工業,加快漁業工業園區建設,力爭到“十二五”期末,全市水產品加工業產值15億元。一是大力發展外向出口型水產品加工,重點是斑點叉尾鮰,鱘魚籽醬等加工出口;二是大力發展草、鰱、鳙、鳊、魴等大宗水產品加工包裝冷鮮魚、魚糜、魚糕、魚丸、休閑食品等系列產品;三是推進精深加工,充分利用低值產品和加工下腳料開發精深加工產品,提高產品附加值。圍繞以上任務目標,今年枝江市水產品加工企業充分向內挖潛,加快技改擴規步伐并取得成效。宜昌湘宜食品有限公司投資4200萬元,擴大養殖基地規模和加工生產規模,新增鮰魚網箱養殖基地200畝,簽訂草魚、白鰱等原料魚供應合同3.5萬噸,新建加工廠房和科研大樓等1.2萬平方米。加快技術改造和新品研發,新增魚糜、膠原蛋白、魚粉、發酵蛋白等生產線和設備124臺套,項目正在推進中。達產后,可利用魚類加固體廢棄物3萬噸,新增銷售收入1.2億元。
(六)啟動水產品市場準入工作。市水產局高度重視省、宜昌市關于抓好農產品市場準入的有關文件精神,成立了水產品質量安全工作領導小組和專班,負責抓好全市水產品市場準入工作。出臺了《水產品市場準入實施方案》,制定工作目標、工作重點及工作步驟。明確各部門職責,由市水產技術推廣站負責抓好水產養殖環節的安全生產培訓、宣傳和水產品質量的'例行檢測,并定期按規定程序向社會公布。市漁政船檢港監管理站負責抓好投入品和市場水產品的監督檢測,對違反規定者依法進行處理,限期整改。確定城區內兩家最大的超市作為市場準入的示范單位。各鎮(街辦)也逐步啟動準入工作,并實行掛牌監督。加強宣傳,制作監督牌、公示牌等30多個,并利用枝江電視臺滾動字幕、新聞等方式多次進行宣傳。
(七)認真開展疫病防控。為最大限度地降低病害對漁業生產造成的損失,保障漁業增效、漁民增收,今年以來,我局采取多項有效措施。一是強化病害測報預報。結合全市實際,分鎮(街辦)設立7個常年測報點,建立測報網絡,測報面積8000畝。適時在《枝江水產》、枝江電視臺《鄉村行》欄目上發布漁業病害信息,針對性地提出防控措施,指導漁民科學防控。二是抓好鯉春病毒血癥專項監測工作。根據湖北省魚類病害防治及預測預報中心的通知要求,認真落實20xx年的鯉春病毒血癥專項監測工作,科學設置監測點,嚴格按照監測時間,規范采集樣品,圓滿完成春秋兩季監控采樣送檢任務。三是開展巡回診療服務。堅持“預防為主,有病早治,防治結合”的魚病防治方針,幫助和指導漁民科學診斷防治魚病,正確合理施用藥物。今年全市漁業主要以細菌性病害發生為主,平均發病率0.75%,平均死亡率0.05%,同比分別下降98.5%、90.5%,漁病防控工作取得明顯成效。
(八)抓好漁業資源保護。一是抓好長江禁漁工作。認真做好長江禁漁宣傳。市漁政部門通過張貼禁漁標語、拉禁漁橫幅、出動宣傳車、新聞媒體等方式對長江禁漁進行全方位宣傳,同漁民簽訂禁漁期間承諾書。積極組織沿江鎮(街辦)農業服務中心的水產專干參與長江枝江段巡查。今年以來共出動執法人員133人次,出動執法船40天,巡查了全市所有禁漁江段。查獲違規捕撈案件9起、電魚案件6起,移送司法部門刑事案件1起,有效打擊了長江非法捕魚行為。5月19日農業部東海區漁政局李富榮局長及省水產局李勝強局長來枝江市檢查指導長江禁漁工作,對全市禁漁工作給予了充分肯定。二是開展長江漁業資源增殖放流。6月20日,枝江市舉辦了枝江市第五屆長江漁業增殖放流活動,以“修復長江漁業資源,攜手共建生態文明”為主題,號召社會各界參與資源與環境保護。此次放流“四大家魚”大規格魚種100萬尾,其中白鰱30萬尾、花鰱30萬尾、草魚30萬尾、青魚10萬尾,價值10多萬元。有效促進了人與自然和諧發展。
(九)認真做好漁業統計工作。切實落實農業部、省水產局各項文件精神和工作要求,始終把漁業統計工作作為一項重要工作來抓,通過分析研究各項統計數據,弄清漁業發展現狀和優勢,找準存在的問題,科學制定漁業發展方向和重點,推進漁業又好又快發展。按時按質完成月報、半年報和抽樣數據等上報工作。在漁業統計工作中,加強與鎮村調查員和調查戶的聯系與溝通,取得合作支持。提高調查戶和調查員工作補助標準,增強其工作積極性,確保統計工作順利開展。全市漁業統計和漁業抽樣調查工作被省水產局評為先進單位。
(十)狠抓漁業項目爭取及落實工作。堅持以項目為抓手,努力爭取各類水產項目及惠漁農資金,增強全市水產業可持續發展能力。今年重點爭取了8個項目,到年底已落實項目達7個,到位惠漁農資金總計366萬元。其中20xx年度精養魚池標準化改造省級項目補貼資金80萬元;省級投資“菜籃子”項目資金25萬元;省級投資水產技術推廣站病防站續建項目資金30萬元;20xx年長江漁業增殖放流補貼資金20萬元;小龍蝦板塊建設項目資金20萬元,宜昌市水產品標準化養殖示范基地創建項目資金10萬元;漁用燃油補貼項目資金171萬元。另外,落戶枝江市安福寺鎮的集鱘魚養殖、加工、觀光為一體的天潤天澤公司已完成投資1.5億元,預計明年2月投產運行,可產生年利潤0.7億,提供就業崗位400個。我局為爭取20xx年度中央財政投資1000萬元的現代農業發展項目,做了大量的前期工作,省財政廳、水產局對枝江市工作給予了充分肯定,為該項目的最終落實打下堅實基礎。
(一)基本思路。
以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實省、宜昌市農村工作會議精神,圍繞市委、市政府的中心工作,進一步轉變產業發展方式,強化產業特色。以魚池標準化改造、示范基地建設、產業結構調整、市場營銷、科技推廣、加工增值為重點,不斷提高漁業綜合生產能力。搞好漁業資源保護,強化水產品質量安全,推進全市水產業持續快速健康發展,由水產大市向水產強市發展。
(二)工作目標。
20xx年,全市水產業發展的主要目標為:養殖面積穩定在13萬畝;水產品總量8.2萬噸,比上年7.6萬噸增加0.6萬噸,增7.8%,實現水產業總產值31億元,比上年27億元增加4億元,增長14.8%。其中漁業產值16.5億元,增加1.2億元,同比增長7.8%。漁民年人均純收入比上年11800元增加1500元,達到13300元,同比增長12.7%。努力構建產品質量優、生產效益好、環境優美、資源節約的現代漁業。
(三)主要措施。
1、夯實產業基礎,提高漁業綜合生產能力。著眼于提高現代漁業物質裝備水平,夯實水產業長遠發展基礎。結合基礎設施修復,采取政府引導、漁民主體、市場運作的辦法,繼續大力實施“精養魚池標準化改造工程”,20xx年全市完成1萬畝改造任務。全市選擇10個200畝以上集中養殖區,按照大板塊、大基地、規模化、集約化標準,規劃建設其基礎設施,新建一批“噸魚塘、萬元池”,提升全市集中養殖小區的養殖水平。建設發展一批城郊休閑漁業示范點,全面提升全市漁業綜合生產能力。
2、壯大二三產業,不斷延長水產業增值鏈條。一是壯大水產品加工業。按照省農產品加工業“四個一批”發展戰略,扶持市內現有湘宜、三合、覃姐魚糕、天潤天澤等水產品加工龍頭企業擴規壯大,引導企業爭創省級、國家級農業產業化龍頭企業。爭取引進芡實深加工項目,扶持陶家養殖場將芡實產業做大做強,帶動周邊農戶種植,幫助農民增收。20xx年,全市水產品加工業力爭達到7億元;二是大力扶持苗種產業。扶持三江漁業、天豐良種場、陶家湖繁殖場等苗種繁育企業做大做強,力爭在三年創部級苗種繁殖場,為全市水產養殖結構調整奠定基礎。20xx年全市魚苗繁育力爭達到3.5億尾,苗種產值達到1.5億元;三是大力發展流通產業。抓好水產品專業市場建設的協調服務工作,力爭20xx年專業市場建成投產。加大專業水產流通企業的扶持力度,支持華山漁業申報省級流通型龍頭企業。20xx年水產流通業產值力爭達到9億元。
3、堅持科技興漁,不斷提高科技服務水平。以科技推廣為抓手,加大水產新品種、新技術、新模式的推廣力度。進一步加大魚鱉混養、“18221”、黃顙魚池塘養殖、鲌魚養殖等高效養殖模式的推廣應用,向科技要效益,力爭新增名優養殖面積1萬畝,使全市名優養殖面積達80%,實現養殖方式由粗放型常規養殖向集約化名優養殖的轉變。大力推廣池塘“80:20”、“池塘納米微孔增氧”和“微生態制劑改良水質”等先進養殖技術,不斷提高單位水面產量。科研性進行“跳水魚”草魚養殖。抓好漁業病害診療服務,指導漁民科學用藥,全年免費為漁民“測水養魚”服務面積1萬畝。以水產推廣站、養殖專家、水產協會、養殖大戶為骨干,建立漁民與專家技術溝通信息化平臺,實現技術服務的即時化、直觀化和廣泛化。繼續辦好面向普通漁民的水產技術培訓,全年培訓漁民30期6000人次以上。全年印發8期以上《枝江水產》技術資料。繼續與市電視臺合作利用《鄉村行》欄目,搞好水產業技術宣傳。
4、推行健康養殖,強化水產品質量安全監管。一是全面推行生態健康養殖。結合魚池改造項目和健康養殖示范場創建活動,加強健康養殖技術培訓,積極推廣微孔增氧、水質在線監測、循環水利用等現代化技術和裝備,增強健康養殖意識,提高標準化生產水平,為穩產、高產、優產打下基礎。全年力爭新創無公害“雙認”基地2個、省部級水產健康養殖示范場1家以上;二是按照全省統一安排,進一步完善水產品市場準入制度,擴大市場準入監管規模,不斷提高市場監管水平;三是進一步完善枝江市苗種、飼料、魚藥等投入品的監管機制,把好水產品質量安全的源頭關;四是逐步推進質量安全可追溯體系建設,在陶家湖養殖場、三江漁業公司進行推廣落實;五是開展專項整治,加大對產品質量安全違法事件的查處力度,把好執法關。通過健康養殖和質量監管,為消費者提供安全健康的優質水產品。
5、健全規范專業合作社,不斷提升漁民組織化程度。在穩定現有水產專業合作社數量基礎上,對市內現有12家漁業專業合作社進行規范管理,使其組織機構更加完善,中介服務功能更加健全,輻射帶動能力更加突出。鼓勵扶持水產專業合作社加強基地建設,開展“雙認”申報工作。20xx年力爭每個合作社建成基地1000畝以上,扶持1-2家專業合作社建成基地1萬畝以上。
6、加強項目建設,增強水產業可持續發展能力。努力爭取各類水產項目及惠漁農資金,增強我市水產業可持續發展能力。一是大力爭取中央財政支持投資1000萬元現代農業水產項目;二是搞好精養魚池標準化改造省級項目補貼資金的爭取工作;三是抓好省級投資“菜籃子”項目的爭取落實工作;四是大力爭取長江漁業增殖放流補貼資金;五是抓好小龍蝦板塊建設項目的爭取落實工作;六是抓好宜昌市水產品標準化養殖示范基地創建項目;七是爭取漁用燃油補貼項目;八是積極爭取省級投資漁業生態修復工程。
7、抓好漁業資源保護,強化漁業安全管理。一是抓好漁業資源保護。嚴格執行長江春季禁漁制度和淡水小龍蝦禁捕令,定期開展專項整治行動,加大對電、毒、炸魚等違法行為的查處力度;二是開展長江增殖放流活動。積極爭取第六屆長江漁業資源增殖放流項目,在長江禁漁期內,放流大規格“四大家魚”100萬尾,為長江漁業資源保護做出應有貢獻;三是狠抓漁業安全工作。加強漁民安全生產技能培訓,增強漁民安全生產意識,有效落實安全生產責任制,努力打造“平安漁業”,爭創全省平安漁業示范縣(市)。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十四
今年以來,在縣委縣政府的正確領導下,我們緊緊圍繞全縣農村經濟工作會議精神,依托農業旅游和兩區同建兩大主題,立足“提質增效”這個核心,大力實施品牌戰略,全力推進品質蔬菜基地建設,蔬菜產業實現新突破。通過一年的努力,蔬菜產業化初具規模,各項工作穩步開展,蔬菜生產形勢很好,成為近幾年來最好的發展年份。
去年7月份以來,我縣共承擔上級財政扶持性資金640萬元,主要包括山東省現代農業產業發展資金食用菌產業建設項目、國家蔬菜標準園創建項目、全省農業技術推廣項目、全市綠色蔬菜標準園創建項目等,目前已全部完成,這些項目的引進,有力的促進了我縣蔬菜產業的升級和發展。
上半年,重點承擔了山東省現代農業產業發展資金食用菌產業建設項目,由山東康瑞食用菌科技有限公司、xx縣天智食用菌種植專業合作社、齊河益生園菌業有限公司、xx縣高樺生物科技有限公司四個主體具體實施,新建、擴建四大食用菌產業園區。今年5月份,項目順利通過省財政廳績效考核小組的績效考評,被評為全省優秀等級。
今年以來,我們按照規模化種植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業化經營的要求,實施了“百園興菜”戰略,并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區發展。廣泛開展蔬菜產業招商引資活動,借助外力培植龍頭型園區。通過招商引資,先后引進了齊河綠康蔬菜生態園、宣章美東xx區、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區建設項目,總投資近3億元,總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態園,一期項目將建設高標準磚混結構陰陽棚40個,實現蔬菜和食用菌的同時生產,在園區設施設計、茬口安排、市場切入等方面,均走在同行前列,建成后將成為全省新的溫室棚型結構的新亮點。山東康瑞食用菌擴建項目建成后,將實現食用菌生產的全部自動化,將成為全國最先進的食用菌全自動化生產基地。二是對傳統蔬菜園區進行升級改造。以現有傳統園區為依托,進行更新換代,改造升級,提升園區檔次,膨脹園區規模。截止目前,全縣新增蔬菜標準園區5處,各類規模蔬菜產業園區累計發展到100處,1000畝以上蔬菜園區累計發展到11處,“百園興菜”工程已基本實現。
上半年,我們在做好技術服務的基礎上,重點做了以下幾個方面的工作。一是針對產業發展現狀和特點,以重點產業園區為重點,做好產品市場銷售的服務。以蔬菜協會為依托,先后組織重點蔬菜產業園區與德百集團、濟南華聯、濟南老牛農產品貿易公司等企業進行了對接,提高了園區及其產品的知名度和影響力,有效的促進了產品的銷售。值得一提的是,今年5月20日,我單位組織全縣9處產業園區與濟南鐵龍農貿有限公司進行了對接,就產品在濟南設立品牌專營形象中心問題達成了意向。下一步,各大產業園區的蔬菜及相關產品將依托齊河蔬菜協會這一平臺走進省城。二是配合執法職能建設,健全蔬菜產品安全監管體系。目前,鄉鎮、園區、重點村均由專人負責蔬菜產品安全工作,全縣蔬菜產品安全監管體系已經形成。三是繼續實施技術人員包鄉鎮制度,緊密和鄉鎮產業工作的聯系,進一步推進鄉鎮產業的發展。
上半年,蔬菜三品認證數量取得突破性進展,認證總數已達到98個,其中,無公害蔬菜產品53個,綠色35個,有機10個。三品認證總數雖多,但缺乏知名品牌,這一設想得到了縣委縣政府的高度認可,并專門下發文件,目的是將全縣諸多品牌統一起來,形成抱團闖市場的格局,徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規模、市場影響力差的問題。在此基礎上,我們充分立足縣政府辦關于“齊河”生態蔬菜品牌建設的文件精神,重點對“齊河生態蔬菜”統一品牌標識的規范和使用進行了強勢推動,把齊河生態蔬菜作為一項重點工作,注冊了“齊河生態蔬菜”品牌,以規范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產品檔次。目前,企業爭相使用這一品牌的積極性很高,已有5家企業的品牌產品加入到“齊河生態蔬菜”這個大家庭中,大品牌的優勢作用已經凸顯。同時,各鄉鎮也大力推進品牌創建工作,華店鄉積極申請全國西瓜地理性標志,相關手續正在辦理中。
為切實做好蔬菜產品安全工作,我們三措并舉抓治理,并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度,創造蔬菜產品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺、齊河報等新聞媒體合作,加大蔬菜安全生產、安全消費的宣傳力度;積極參與縣食安辦活動,接受群眾咨詢,宣傳蔬菜安全常識;深入群眾宣傳安全生產政策和知識,主要通過食品安全宣傳周系列活動,廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性,接受群眾咨詢服務1000多人次,發放宣傳材料20xx多份,提高了生產者對發展品質蔬菜的認識、消費者選購健康品質蔬菜的能力。二是大力推進蔬菜標準化生產。通過印發技術標準、召開會議、舉辦培訓班等形式,促進蔬菜生產者嚴格按技術標準規范生產,并建立健全技術管理、產品準出等檔案,從源頭和細節管理上,保障蔬菜產品的安全。三是加強蔬菜產品抽檢力度。結合市里抽檢,對生產企業和標準化基地每年開展三次例行監測,蔬菜批發市場進行不定期銷前抽檢,同時鼓勵生產基地認真開展自檢工作,做好檢測記錄,建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質量監管和安全追溯平臺,建立健全產品質量抽檢、產地準出、市場準入制度,搞好例行監測、基地自檢和銷前抽檢。截至目前,蔬菜質量抽檢平均合格率達98%。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十五
xx年在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會及“xx”等重要思想,圍繞全面建設小康社會,建設新農村目標,我們明淑村“兩委”強化責任,落實工作目標,積極帶領全村廣大干部群眾,群策群力,團結拼搏,各項工作出色完成,社會經濟發展迅猛,預計今年全村人均收入達6000多元,較好的完成了年初制定的工作目標。同時,在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績,具體如下:
近年來,國家的政策越來越偏重于農村,從免繳農業稅到“三農”補貼,一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而,隨著惠農政策的進一步加大,沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委,為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納,大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作,村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管,其賬款由村委幫農戶代繳稅費。
今年7月xx縣、鄉兩級政府要求,將“三補資金”的存折及其他繳費票據發放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下,村委不遺余力切實做好了發放工作。然而,發放工作并不是一帆風順的。在發放存折過程中,有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人,把錯誤全推在村干部身上,責怪村委扣留存折和代領賬款,卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此,我們在發放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當前經濟飛速發展的社會,便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件。“要致富、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現這個愿望,司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞,村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金,得到了政協主席彭西羅同志及在村聯點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底,在各界人士的幫助和全村村民的齊心協力下,潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥,晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題,使物資流通加快,生豬、農產品賣上稱心價格,為全村的經濟進一步發展提供了有利的條件。
在村民的強烈要求和村干部的團結努力下,通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金,我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大,村內無法通過籌資建設,于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告,然而從申請到批復,村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下,爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下,12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工,相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農田是農民生存之根本,而水利是農田種植的必要條件,所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝,地廣人稀是明淑村種植業的絕對優勢條件,然而這里地處丘陵,大部分農田表面起伏不平,由于自然條件的限制,我村不能使用現代化機械來發展大規模的種植業。近年來,在市場行情的看好和政府的扶持下,我村大力發展生豬養殖業,不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養殖上而忽視了農田種植的重要性,造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源,下無澆灌”的現象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪,進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區政府給農村種植業提供了各類優惠政策,從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題,造成惠農政策不能如愿已償地實現其價值提高農民的種植積極性。為此,在搞好新農村建設的同時,必須加大力度從基礎設施的建設做起,才能真正惠及農村和農民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴,貫徹中央的惠農政策,在村內大力宣傳發動解說,今年我村參加新型合作醫療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛生醫療保健一體化,目前村衛生室正努力爭取項目,實現合作醫療小病大病村衛生室都可報,減少村民報銷手續,讓村民進一步得到實惠。
2、計劃生育方面,周主任盡心盡責做好婦女保健工作,落實鎮計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養費的征收工作。
3、一事一議,水利工程水費,以資代勞籌集,在鄉黨委政府的支持下,全體干部和廣大群眾的努力下,基本完成下達任務。
1、生豬養殖業。生豬養殖產業是我村的龍頭產業,明淑村的村民基本上家家都養豬個個是老板,前些年,在市場行情的有利條件下,村民都得到了實惠。今年下半年雖然發生了金融危機,但村內養殖戶能采取措施積極應對,避免了較大的損失。
2、產業多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養殖大戶,由于受疫病影響而減小了生豬養殖規模。然而并沒有停止創業,他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木,走上生態產業模式,向多元化產業發展。據他介紹,十年后他的苗木可以賣到100萬,今年桴釉已產6000多斤;如此數據可以表明,改變“一村一品”模式,發展多元化產業將有效提高村民收入,加快經濟發展。
在過去的一年內,明淑村社會秩序基本穩定,但是,不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現象,村委會強化責任,排查矛盾,想盡辦法,讓矛盾消除在萌芽狀態,盡可能在村內解決問題。同時,為了減少或避免村民矛盾糾紛的發生,村委在年內召開了數次村民代表大會,對村民加強思想教育,灌輸和諧思想,促進全民思想統一;讓村民樹立良好的思想觀念,促進全村村民的團結共進。
在新春到來之際,總結過去,展望未來,雖然xx年做了一點事,但距離組織要求還遠,和兄弟村相比還差很多,展望20xx年,我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作,分析問題,開展批評與自我批評,爭取在20xx年的基礎上越走越遠,越走越好。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十六
20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
20xx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十七
糧食生產事關全局,**縣各級黨委政府高度重視,采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。
**縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。
在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示范片,有力地推動了實用新技術的推廣。
**縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質蕓豆基地建設項目”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,并建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。
為了推進產業化實施進程,**縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,并建立長期聯系機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。
**縣按照《重慶市調度月歷》要求,按時規范上報了相關數據及資料,未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。
(一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。
(二)播種面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。
(三)糧價上揚,市場看好。從去年10月份以來,糧食價格呈上揚趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。
(四)技術落實到位。由于各級政府對糧食生產的高度重視,各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到戶,多次印發技術資料、科技趕場、召開各種培訓會等種形式,將技術落實到田塊,提高了單位面積產量。
面對全縣糧食生產的實際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關部門對糧食生產進行專題研究。并召開了全縣糧食生產工作專題會議,縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書,制發了《**縣關于抓好xx年糧食生產的意見》,提出了xx年糧食生產的工作思路、總體目標和工作重點,用以指導全縣糧食生產工作的全面實施。
基本思路:切實保護和加強糧食綜合生產能力,提高科技水平,發揮區域優勢,優化糧食品種結構和品質結構,突出標準化生產,推進糧食產業化進程,確保全縣糧食恢復性增長,實現農民增收。
總體目標是:全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝,總產達到42萬噸,油菜播種面積達到12萬畝,總產達到1.2萬噸,糧食總產比上年增長4%以上。
工作重點是:深挖復種潛力,穩定糧食種植面積;狠抓晚秋生產,開發利用秋冬資源;大力推廣標準化生產技術,提高科技水平。
恢復發展糧食的難點是恢復糧食播種面積,由于退耕還林和農業結構調整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢,給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復耕,采取間套種,增加復種指數,特別是開發晚秋來擴大復種面積。一是抓住關鍵季節,指導和鼓勵農民種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地;二是實行分類指導,適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學間套作、優化耕種模式,增加糧食復種指數,提高土地產出率。
**縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時晚秋作物具有成本低、時間短、產量高、品質優、商品率高、效益好的特點,把發展晚秋生產作為當前增加糧食產量,調整種植業結構,增加農民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產。
要穩定糧食面積,必須提高農民種糧積極性,依靠科技進步,開發秋冬資源,提高復種指數,增加產量,提高質量,節約成本,實現增效。
4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1。
2、南薯8。
8、梅營1號等品種。
二是加大標準化生產的示范推廣力度。根據全國標準化工作會議精神和市場的要求,加快建立健全糧食質量標準體系。將市里制定的優質水稻等無公害標準栽培技術編制成普及資料,及時印發培訓到農戶;重點推廣主要糧油品種的無公害標準化栽培技術,同時開展糧食品種、產地環境、生產和加工技術規范、產品質量與安全及相關檢測方法等標準、規程的推廣,使主要糧食作物產前、產中、產后的每一環節都有標準可循。
三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災增產技術。推廣水稻旱育秧技術16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。
四是大力示范推廣農田保護性耕作新技術。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業、生態農業和環境保護于一體,且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產品無公害的特點,是一項簡化了生產流程的農業新技術的全新綜合體,其關鍵技術是要求秸桿覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產成本,提高勞動生產效率,實現節本增產的好技術。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗示范推廣進程。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十八
20xx年即將結束,班組在礦山分廠領導的帶領下,在“安全第一”,“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險系數。
2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業,確保設備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每未員工,同時在中午一點半在作業現場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現場作業的工作布置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產,為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。
20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們作如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。
1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。
做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。
2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。
3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。
20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的`理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發展的需要。
2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。
最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展,爭取更好的工作成績。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇十九
生產調度年終總結生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:
作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。
其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。
作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。
干工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考,思考源于總結,總結源于反思。對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化。不因循守舊,不墨守成規。
凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。
生產計劃年度總結和計劃(模板20篇)篇二十
生產部年度計劃范文,生產部如何寫生產計劃呢?下面就是生產部年度計劃范文,歡迎閱讀哦!
xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。
在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。
2、 做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:
2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
3、 20xx年工作措施及方法:
1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境。
3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%。
雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成。
4)、質量控制方面:
a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
d、品控質檢員的培訓沒有完善的.制度機制,需建立并實施;
g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。
嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20**年工作做以下計劃:
1、落實規章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。
要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。
對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。
讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產成本,節約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。
5、穩定產品質量,提高合格率
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。
"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。
產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
6、制定工資分配方案,發揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。
但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。
因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。
為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。
所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。
因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入2011年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。
在2011年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。
通過產品質量問題分析,20**年質量管理上的工作計劃如下:
1、加強員工質量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。
2、建立全員參與質量的理念:我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。
總之看來:產品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。
3、缺乏質量記錄控制:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。
加強工程單執行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協助,加強細節上的管理。
4、針對以上問題,生產部決定在12年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。