寫月工作總結可以幫助我更好地了解自己在工作中的表現，并提出自我改進的方案。下面是一些經典的月工作總結范文，可以幫助大家寫出更好的總結。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇一

20xx年，我局在隴南電力局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

——售電量：截止2004年11月30日，完成9148.14萬千瓦時，比下達任務增長了1948.14萬千瓦時，增長率27%。

——線損率：實際完成11.9%，比武都區下達任務下降了0.1個百分點。

——供電可靠率：完成98.5%。

——電壓合格率：完成97%。

——安全生產記錄：截止200x年xx月x日止，完成長周期安全生產記錄710天。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

20xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產監督機制，我局在強化安全監督的民主監督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導;一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，依據《武都電力局兩票填寫及考核規定》，加強了對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，進一步規范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規范了工作程序。為避免工作的`盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現安全生產管理責任制合同，對6月12日發生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

6、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優化了電網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金18萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺5臺915kva，保證了城區正常供電。

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電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇二

20xx年，我局在隴南電力局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

——售電量：截止11月30日，完成9148.14萬千瓦時，比下達任務增長了1948.14萬千瓦時，增長率27%。

——線損率：實際完成11.9%，比武都區下達任務下降了0.1個百分點。

——供電可靠率：完成98.5%。

——電壓合格率：完成97%。

——安全生產記錄：截止200x年xx月x日止，完成長周期安全生產記錄710天。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

20xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產監督機制，我局在強化安全監督的民主監督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導;一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，依據《武都電力局兩票填寫及考核規定》，加強了對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，進一步規范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規范了工作程序。為避免工作的`盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現安全生產管理責任制合同，對6月12日發生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

6、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優化了電網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金18萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺5臺915kva，保證了城區正常供電。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇三

在當前市場經濟發展不斷加快的社會環境下，搞好企業文化建設，不僅是企業與時俱進、開拓創新的必然選擇，同時也是市場經濟發展的必然后果。因此，搞好企業文化建設已成為當前和今后一個時期的一項重要戰略任務。跟隨著電業局高速發展的步伐，企業文化部緊緊圍繞我局生產經營中心，取得了較好的成績。在xxxx年，與同事攜手、向領導學習、扎實工作，不斷成長，不斷總結與歷練。為督促在我中心在來年的工作質量更上一層樓，特將xxxx年以來的工作作此總結，請領導給予指導和指正。

一、xxxx年主要工作情況。

1、電業局領導高度重視電費管理中心的自身建設工作，通過與其他部門的溝通協調，原電力賓館東樓第四、五層樓作為電費管理中心的新辦公場地。電費管理中心嚴格按照《關于進一步加強國家電網品牌標識應用規范管理的通知》的要求對新辦公場地進行裝修，各類設施和標志統一規范，按照統一的品牌標識布置了形象墻、單位正門銘牌、辦公室門牌、會議室背景墻、桌牌、辦公用品、工作吊牌等，做到一次性裝修次到位，強化標識系統使用的規范性，扎實推進了電費管理中心品牌標識標準化建設工作，使“國家電網”品牌標識在電費管理中心醒目明朗，電費管理中心辦公環境得到有效改善。

2、為進一步激發電費管理中心抄核收員工的工作熱情，切實做好xxxx年下半年度電費抄、核、收工作，確保宜賓市電業局xxxx年電費回收“雙結零”目標，電費管理中心以宜賓電業局年初“三會精神”和《省電力公司xxxx年電費回收工作指導意見》為指導，按照營銷部關于《xxxx年電費回收工作實施方案》的要求，緊緊圍繞我局“6540”目標和電費回收工作任務，進一步夯實電費管理基礎，全面加強電費風險防范和管理，進一步促進電費精益化管理水平，充分挖掘員工潛力，落實崗位職責，全面調動員工的積極性，繼續發揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神，做好抄表、催費、賬務審核和發行工作。電費管理中心以此開展了xxxx年下半年電費抄核收勞動竟賽，通過竟賽活動，在我中心營造了一種你追我趕、比學趕超、人人爭先的和諧工作氛圍，促進電費回收工作處于可控、能控和在控，確保xxxx年電費回收實現“雙結零”目標。在此次活動中，抄表催費部被評為四星級班組；核算部被評為三星級班組；賬務部被評為三星級班組。

3、按照局工會要求，我中心積極動員職工參加技能競技活動，在中心內部組織的初賽中選出兩名選手參加局級競賽。最終，抄收部副經理獲得全局個人第一，被授予“宜賓電業局技能人才”稱號，電費管理中心獲得全局團體第一名。

4、電費管理中心在今年夏天“戰高溫、保供電”工作中，采用多項措施保證客戶用電，積極認真的.做好上門宣傳服務工作，積極開展客戶咨詢服務和智能卡表用電疑難問題解答工作，受到客戶廣泛好評，有效的降低了客戶投訴率。

5、組織職工深入學習國家電網公司下發的《核心價值觀教育讀本》和“誠信篇、責任篇、創新篇、奉獻篇”等書籍，通過學習進一步增強了職工“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值理念，樹立誠信服務理念和“我是國家電網人”的意識，積極做好服務文化建設。

二、企業文化工作中存在的部分問題。

企業文化工作不是一蹴而就的，雖然企業文化已經導入，但仍需要很長的時候來普及、展開和強化。xxxx年在企業文化工作方面雖然我們做了大量工作，取得了一定成績，但其中還存在一些各種各樣的問題，其主要表現在：從事企業文化的工作人員不夠專業、專業人員的流失、企業文化部門結構不完整、企業文化工作人員權責不明、企業文化工作開展缺少整體規劃、整體工作不完整等方面。

究其原因在于中心企業文化建設部門人員流動過大、新進人員無工作交接、企業文化工作過度依賴其他部門、專職人員未主動和獨立開展工作、公司資源溝通和共享平臺不完善、新進人員對企業文化缺乏深度的了解、企業文化部門缺少主導力量……這些情況造成當前工作局面的緩慢，客觀上要求企業文化工作人員加緊趕上。

三、針對存在的問題提出解決措施。

企業文化工作要按循序漸進的原則進行，不能急功近利。企業文化工作人員應該深入了解企業文化，新入職的企業文化工作人員應該安排到基層學習、了解、采訪，把企業文化摸熟、吃透，再逐步開展企業文化部門的整體工作。另外，企業文化部門希望上級部門能盡快配置相關的辦公設備，專業電腦、采訪設備、獨立網絡和移動硬盤等，以便工作的開展。

企業文化的全面推進，離不開公司領導的支持、各部門的通力配合、企業文化部門的健全運作、企業文化整體規劃和企業文化基礎設施的完善。像基本的信息渠道、必要的資金保障、必備的設備配置、宣傳載體建設的投入、企業級媒體建設的投入、業余文化活動基礎設施，都必須逐步地完善起來。

面對企業高速的發展，我們的重任在肩，不可推卸。在xxxx年的企業文化工作中，我們要重點做好對內對外的各項宣傳工作，樹立電力企業光輝形象，彰顯國家電網品牌力量，提升企業的知名度，進一步凝聚人心、增強責任意識、感恩意識、大局意識和管理意識，外樹形象、內聚合力，持續提升公司的執行力和競爭力。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇四

上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kv線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kv線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數。

35kv平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況。

1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高。

早在，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。4月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的`崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五斜電價執行情況進行了調查，為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份，按照省物價局冀價工字[]25文件要求，對電價進行了調整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。

（7）定期召開經營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，為領導經營決策提供參考。及時匯總上報各種經營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經營形勢出現滑坡。

用電檢查是經營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業務均堅持到現場調查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查，發現錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯通、電信小靈通等發射塔用電情況進行了專項檢查，發現個別供電所存在冒抄、估抄電量現象，責令相關供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調查摸底，杜絕我局招聘的農電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區0.4kv線損突高，經共同檢查，發現水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業公司用電負荷情況進行調查，為市局核定溫泉城電價提供依據。

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化。

我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇五

各位領導，各位代表：

根據《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則》的有關規定，經公司黨委同意并報請團市委批準，今天，我們召開國電xx發電有限公司團委全體團員大會，選舉產生新一屆團委領導班子。下面，我代表共青團國電xx發電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報告。

一、四年來團委工作情況。

本屆團委于20xx年12月1日經團員大會選舉成立。現有團支部7個，共青團員94人，保留團籍的青年黨員及團干38人，先后獲得20xx年度五四紅旗團委、20xx年度先進團委榮譽稱號，20xx年度五四紅旗團委稱號，20xx年度先進團委等稱號;20xx年，運行三值、運行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運行二值團支部被團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。四年來，先后有近15名團員青年被集團公司、xx團省委和xx團市委評為優秀團員、優秀團干。

這四年多來，公司在集團公司團黨委和團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入落實開展創先爭優活動，堅持黨建帶團建，緊密結合公司實際，圍繞中心，服務大局，充分發揮共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青年的職能作用，不斷深化團的各項工作。四年來，在各團支部和全體團員青年的共同努力下，團委工作做到“有計劃，有落實，有總結，有提高”。

(一)加強組織建設，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力。

1.完善更新組織機構。

建團以來，團委在黨委領導下，始終堅持“黨建帶團建，團建服務黨建”的工作機制，以強化自身建設為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,根據公司實際情況，及時建立、調整團支部組織機構。20xx年，運行部執行了五值三運轉倒班方式，運行部由原來四值變為五值，部分團干因工作調動團及班組調換無法繼續開展團工作的情況，針對這種情況，公司進行了梳理和調整，及時做好公司團青工作負責人和各支部團干的安排工作，保證了團青工作的無縫交接，確保了各項工作的順利開展。

2.加強團干隊伍建設。

號為載體帶動團員青年建功立業;20xx年，在公司20名團干部中選拔了兩名基層團支部書記參加蚌埠市企業團干部培訓班，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團xx市第十五屆委員會候選人，代表公司參加共青團xx市第十五屆委員會。同時多次組織團干青年參加公司及省公司班組培訓，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。

3.積極推進“推優入黨”。

為發揮共青團作為黨的后備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊伍的青春和活力，公司團委啟動了“推優入黨”工作。四年來，先后有近30名團員青年經團委推優加入中國共產黨，進一步激勵了廣大團員青年立足崗位、嚴于律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設，不斷提升團員青年隊伍的整體素質。

1.加強理論學習和形式教育。

組織團員青年從公司內網下載學習資料，通過支部會議、班組會議、團青微博、qq群等途徑學習貫徹胡錦濤在慶祝中國共產黨成立xx周年大會上的重要講話、學習朱永芃總經理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學習精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料，開展青年思想調研活動，及時了解團員青年思想狀況，并參加省公司青工思想調研座談會。同時組織廣大團員青年開展座談和討論，開展了共青團成立xx周年論文征集，創先爭優論文征集等活動，組織了“學習，奉獻在崗位”演講比賽。引導團員對各項活動進行總結撰寫心得體會。通過理論學習和形勢教育，提升團員青年的政治素養，引導和幫助團員青年認清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，引導團員青年將個人的成長進步與企業的發展緊密聯系起來，增強主人翁精神和使命感。

2.加強文化的熏陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團支部利用午休時間、學習班時間開展團青讀書活動;在內網平臺設置青年園地欄目，鼓勵青年多寫多投，并集中刊發團員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態度去影響帶動團員青年。20xx年，在集團公司開展的“贈書促學”演講比賽中，于丹獲得一等獎。20xx年在集團公司開展的“我與國電共成長”及企業文化故事征集活動中，團員積極發揮創作靈感，多篇文章被公司推選到集團公司“一網一刊一報”。用實際行動感受集團公司“家園舞臺夢”的文化精神。

3.加強先進事跡的鼓舞引領。

樹立創先爭優標桿，堅持開展優秀共青團員和團干評選表彰，努力在青年隊伍中營造學習先進、趕超先進的良好氛圍。20xx年，先后有8名共青團員被集團公司和蚌埠團市委評為優秀團員、優秀團干;公司副總經理唐堅在20xx年被評為xx市十大杰出青年。

20xx年，今年五四青年節前夕，公司共表彰了6名團員青年，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有3名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織運行三值、運行四值創建市級青年文明號，并積極開展“城鄉共建”創建活動，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年6名團員青年被公司團委授予優秀共青團員榮譽稱號，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有4名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織各團支部參與創建市級青年文明號。

4.加強使命責任的意識培養。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇六

20__年，是__重組__后實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程，實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是__公司在新機制下運作，實現生產入庫1噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，__公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展;注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定;狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：

主要指標完成情況。

今年1-11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.43t，提高了71.6%;實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。

切實加強黨的建設。

1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現20__年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年1噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

二是把形勢任務教育貫穿于整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“干好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。

2、進一步加強領導班子建設，提高干部隊伍的整體素質。

(1)按照創“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。

(2)規范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。

(3)加強領導干部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導干部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。

(4)認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現思想認識的統一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。

3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個作用”。

(1)、圍繞生產工作任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。

根據新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員管理的新路子;認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量;不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產經營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業安全文明生產和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容，保持共產黨員先進性教育，實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體，在生產工作起到良好效應。

(2)不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。

扎實開展好“雙向培養”工作，做好培養骨干黨員和發展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進、骨干發展成黨員，把9名優秀黨員發成骨干和待業帶頭人，截止11月底，共發展7名先進、骨干成為中共黨員，把4名優秀黨員發成業務骨干和行業帶頭人。

抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。進一步加強了對生產一線、管理干部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發展工作。我公司現有黨員人183(在冊)，其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。

廣泛深入地開展“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在20__年“黨員責任區創成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成2項，取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項，僅這7項就已創經濟效益81.8萬元。。

(3)加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3-4天，了解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。

4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產經營創造良好的局面。

今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求，以積極主動的姿態，不回避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大干部職工的積極性，形成團結奮進，求實創新的良好氛圍。

(1)強化黨對思想政治工作的領導，落實思想政治工作責任制。

保證生產和職工隊伍的穩定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。形成黨委統一領導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細致開展思想政治工作。

(2)在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認識，堅定信念。

在工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關系”，維護職工隊伍穩定，保證了生產的有序進行。這四個關系是：一是處理好正確引導和解決實際問題的關系，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育，把企業的改革發展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖;二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關系，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領導和管理方式，并根據職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機;三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面了解，認真剖析，把握本質，規范行為;四是處理好正面和反面之間的關系，結合發生在職工身邊的具體事件，及時組織干部進行學習。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇七

____年上半年以來，根據省市反腐倡廉工作指導思想和總體要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹中紀委十七屆二次全會、省紀委第九屆三次全會、黃岡市紀委第三屆三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞黨風廉政工作重點，加大反腐工作力度，從抓廉政教育、警示教育、思想教育入手，促進黨風政風好轉，促經濟發展環境改善做了一定的工作，現把工作總結如下：

一、從抓教育入手促干部綜合素質提高。

磨刀不誤砍柴工。學習可以提高人的素質，學習可以提高人的思想道德水準。胡總書記曾經強調，各級領導干部要勤奮好學，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，努力建設學習型政黨和學習型社會。所以我們緊緊抓住建設學習型機關不動搖。制訂機關學習制度，創造學習環境，營造學習氛圍，強化學習效果，把政治學習納入機關正常工作內容。堅持每個星期五下午政治學習不動搖，并把自學作為集中學習的有益補充。我們集中學習了《黨章》、《十七大報告》及反腐倡廉有關文章和文件。為了使學有成效，我們開展了領導講學、職工述學、大家評學、試卷考學，大大提高了學習效果。另外開展專題學習，針對性的對全系統干部開展廉政教育，4月22日由朱克俊局長代表局總支作廉政勤政報告，在會上強調了四個增強，樹立四種意識，增強黨員干部自律意識，宗旨觀念，廉政意識。再次，我們開展了警示教育。五月份局紀檢組在市紀委宣教室買回警示教育光碟。組織黨員干部集中收看，接受警示教育。通過收看，剖析案例、對比分析，產生震撼，在黨員干部中產生巨大警示作用，及時打上免疫預防針，使之遠離誘惑、遠離腐敗，筑起拒腐防變大堤。

二、從抓活動入手激發黨員干部工作熱情。

活動是栽體，活動是平臺。把各項活動融入反腐倡廉活動之中。一是根據省市要求，開展一個中心，兩個主題活動。解決機關勤政廉政問題，使機關干部樹立責任意識，服務意識，文明執法意識，切實做到為民履責、為民辦事、為民謀利。正象胡總書記所說的那樣，權為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是繼承開展愛黨、愛國、愛崗。講正氣、講團結、講大局。比穩定、比發展、比貢獻為主題的三愛、三講、三比教育活動。從而弘揚正氣，樹立典型，激勵后進，每年對活動進行一次系統總結表彰。對先進單位和先進個人進行精神和物質獎勵。

對第一名二級單位領導班子集體獎3000元現金。對第二各二級單位領導班子集體獎1000元現金。通過活動，進一步激發了水產系統黨員干部愛黨愛國愛崗的熱情，增強了大局意識，團結意識，發展意識，奉獻意識，暢通了上下渠道，理順了彼此關系。三是認真開展黨風廉政建設宣傳月活動。通過開展專題活動，把廉潔從政，從我做起活動主題宣傳放大，入心入腦，真正融入到每個人工作實踐之中，通過教育活動，使每個黨員干部能謹小慎微，面對誘惑，能守住底線，筑牢防線，遠離紅線，自始自終做到腦清自明，拒腐防變，在系統內營造一個腐恥廉榮的氛圍。

三、從抓制度建設入手促工作有序規范。

一是抓黨風廉政責任制的制訂。年初我們與各二級單位主要領導簽訂黨風廉政責任狀，并以此為依據，進行全年跟蹤檢查，督促落實，對落實不力和違犯責任制的要進行責任追究。力爭抓到實處。

二是制訂了全年反腐倡廉工作計劃，用以指導反腐倡廉工作，任務逐月分解環環相扣，突出重點，逐月落實，對影響大局帶傾向性的問題要重點解決。

三是抓機關制度，的制訂和完善。我們共制度了包括干部廉政預警機制，監督機制，大事公開機制，集體決策機制，民主理財機制，工作過錯問責機制。重大項目招投標機制，干部任前考察公示測評機制。以制度理事，以制度管人，形成按章辦事，民主決策，群眾參與，社會監督民主和諧和規范有序的管理新機制，避免了一言談，領導憑個人好惡決策辦事的不民主領導決策機制，使工作科學有序健康的進行，減少了事業失誤和損失。四是制訂了服務__經濟大局，優化經濟發展環境工作計劃。對服務基層，服務三農進行公開承諾，接受全社會的監督。從而更好地提高政府部門的執行力充分發揮水產職能部門作用和工作質效，有利于改善部門形象，更好地為我市經濟社會發展和招商引資服務。做出更多實際工作。

四，從抓服務入手促部門形象提高。

水產局因單位小，職能弱，基礎差，過去一直在社會上知名度不高。為了改變這一現象，我們確定立足資源，爭取主動，勵精圖治，爭強進位的戰略舉措。一是充分發揮水產職能部門優勢，充分挖掘現有的資源潛力，大搞招商引資，引進外資發展水產養殖加工項目。已引進的大型水產品加工廠項目已在我市石佛寺開發區奠基落戶，現設備已在安裝調度階段，不期投產。二是爭取各級領導對產業支持，我們以積極主動誠懇不二精神，以多做、多說、多匯報、多宣傳，感動領導，感動上帝，爭取領導在項目和資金上對我市支持和傾斜。現省局每年對我市水產業傾鈄資金在幾十萬元以上。今年已確定水產板塊項目資金50萬元，文件已下發我市，對我市水產業發展起到不小推波助瀾的作用。三是瞄準市場，立足資源優勢，著力發展名特水產品，為水產業再上臺階創造條件。

我們通過外資引入，大戶帶頭，典型引路，外出參觀，在城塘湖區、馬口湖區、太白湖區大力發展小龍蝦養殖，現我市龍蝦養殖面積已迅速發展到3.5萬畝，網箱養鱔面積達200畝，名特水產品產值過億元。已成為我市農業增收農民致富的亮點產業。四是加大服務力度。我們建立起全市水產服務信息網絡，與100個水產大戶和5個水產特色村建立長期服務聯系點，建立信息檔案和制作通訊卡片，做好跟蹤服務、定期服務和隨叫服務。定期舉力水產培訓班，請專家講前沿實用水產技術，切實提高農漁民養殖技術，今年上半年我們已先后在四望鎮、石佛寺鎮、大法寺鎮舉辦了水產技術培訓班，對參訓人員實行免費援課、免費發資料、免費供應膳食，會上光發放技術資料__份，受到各鄉鎮的好評。五是抓機關作風建設。著重解決人浮于事、辦事拖拉、作風渙散、無所事實、遲到早退的衙門作風。并做到了嚴格考勤、嚴格監督、嚴格落實，干部職工獎懲一視同仁，通過整頓，機關作風有質的提高。六是嚴格文明執法，杜絕亂設卡、亂罰款，我們把漁業執法范圍、執法收費項目、收費標準、收費依據在市電視臺和水產門戶網站上公示，向社會公開，接受社會監督，并承諾對違法違規者進行嚴律處理。通過公開承諾，陽光執法，使漁政站執法人員在執法中違法行為大為減少。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇八

――生產經營指標基本完成。

實現年購電量4.58億千瓦時（含水電上網），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網），同比增長11.64%。實現利潤290萬元。

――安全工作保持穩定。

健全安全生產責任制，結合生產實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動，與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續改進機制初步形成。加強用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監督重點，順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節日等安全例行檢查和保電工作.沒有發生重大人身、電網和設備事故，保障了全縣的電力供應，確保了社會穩定。

――企業增收節支取得實效。

一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規范業擴報裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環境。三是開展建設節約型企業活動。嚴格控制非生產性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產成本和經營成本。四是加強供電所財務管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統一的財務管理體系，保證了電費資金的及時回籠。

――電力基礎設施建設進一步優化。

協助做好由河北省電力公司投資建設的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工，解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設任務，兩項工程在縣四大班子領導視察時給予了高度評價。

――標準化建設工作扎實推進。

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區標準化建設，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標準化建設任務。按照年初標準化建設目標完成率100％，市公司已經對此進行了專項驗收。

――農電管理水平進一步提高。

為加強供電所管理，根據我縣實際情況，在原有的基礎上增設了四個供電所，一是按照規范化供電所標準，對各供電所進行了嚴格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規范化建設；三是建立健全崗位專責制，進一步規范了供電所管理模式。

加強對農電工的管理，制定了《農電工管理辦法》，根據新的《勞動合同法》，與農電工簽訂了勞動合同，順利穩妥的完成了規范農村電工勞動關系工作。

――體制改革穩步深化。

一是機構調整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構調整為“八部一室一區一所一會”，完成了機關工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數由原來的177人精簡為96人。聘任專責129人。通過這次競聘，有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性，為企業步入健康的發展軌道奠定了基礎。

――多經企業拓寬發展空間。

完成了對多經企業的改革，由原來的多個企業合并為一個承裝公司，統一了財務及人員的管理，完善了服務功能，規范了運作機制，為多經企業的逐漸發展壯大，拓寬了發展空間。

――優質服務水平得到提高。

一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農民群眾關心的熱點問題。“95598”服務熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。

根據上級文件精神，對城鎮最低生活保障戶繼續實行優惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。

多措并舉，公司優質服務水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。

――黨建工作和精神文明建設成績斐然。

局黨委充分發揮工會、共青團、婦聯部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內容豐富的職工活動，營造濃厚的'企業文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業決策、目標、規劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務公開，使企業民主管理水平進一步提高。

――其它工作任務圓滿完成情況。

按照市、縣的統一安排，加強農村基礎工作，在“駐聯幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。

根據上級有關精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯歡會”、“十七大”等多次政治保電任務，得到了上級領導的一致好評。

在總結工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產還存在隱患和事故苗頭，設備運行管理還存在薄弱環節；二是對電費、電價等群眾關心的熱點、難點問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊伍、農電工隊伍政治業務素質、優質服務水平需進一步提高；四是企業管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎工作薄弱。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網基礎設施建設資金缺口較大.

二、200*年工作思路和重點工作。

（一）狠抓安全管理，開創良好局面。

制定年度安全生產目標，并逐級進行責任分解，簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監督管理，嚴格執行安全生產風險抵押金管理度，加大培訓力度和執行力度，提高職工的安全意識。

（二）加快電網建設，提高供電能力。

今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網建設，圍繞我縣重點工程，電力建設項目有以下幾個方面：

1.預計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2.計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。

3.計劃投資450萬元完成市公司批復的13個電氣化村建設工程。

4.計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設。

（三）強化精益化管理，全面提升企業管理水平。

加強和規范基礎管理。修訂我局現有的規章制度，加大各項規章制度的考核力度和審計監督力度。完善企業財務管理和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經濟活動分析會，將線損計劃指標進行分解，層層落實。建立電費回收預警機制，確保實現電費回收月清月結。積極開拓電力市場。建立一套“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客戶”的工作思路。不斷加大市場開發力度。

（四）深化農電管理，加快農電事業發展。

實施農電發展“三新”戰略，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續抓好創一流同業對標工作，大力推行標桿管理，借鑒經驗，提高農電整體管理水平，積極服務于社會主義新農村建設。

（五）以求真務實的態度，完成供電所規范化管理。

200x年我局已有四個供電所達標驗收，今年要在去年的基礎上，完成12個所的規范化管理工作，按照市局標準，以求真務實的態度，保質保量完成，保證我局供電所規范化管理全部達標。

（六）積極履行社會責任，進一步提高優質服務水平。

認真貫徹落實“三個十條”，建立優質服務長效機制，推廣“一柜通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能。認真受理客戶的合理投訴。轉變服務理念，堅持“規劃、前期為基建服務，基建為生產服務，生產為營銷服務，營銷為客戶服務”的工作思路，把服務質量提升到一個新的層次上。同時要以行風建設為契機，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強與社會各界的聯系和溝通，建立良好公共關系。積極履行社會責任，自覺接受社會的監督，認真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發展環境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業良好形象。

（七）緊貼企業發展實際，加強黨建和精神文明建設。

認真貫徹落實黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機，以十七大精神統一思想，進一步發揮黨組織的核心和保障作用。努力創建“四好”班子，充分發揮局班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設責任制。嚴格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領導。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇九

(二)、加強全員思想作風教育，促進規范化管理。

1、認真扎實地組織開展了三月份的“優質服務月”活動。各基層站(所)結合實際，因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發宣傳資料、服務社會弱勢群體活動，開展了供電服務比業績、比奉獻活動，并從關心客戶安全用電入手，做到服務觀念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。通過電力員工的真誠服務，實踐“人民電業為人民”的服務宗旨，打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中，全局30個基層變、供電站所共懸掛“優質服務宣傳”橫幅30條，入戶走訪電力客戶860余戶，走訪行風監督員75人，向群眾散發電力設施保護宣傳單11560張，散發安全用電常識宣傳單13050張，散發農村安全用電宣傳單9860張，散發“供電服務承諾”14720張，散發供電服務問卷調查7940張，在縣城大什字開展了電力法規、電價政策、業擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間，還辦理業擴報裝、增容7戶，容量583kva，征求電力客戶意見和建議共41條，主管科室在將每條建議歸納、梳理后，落實專人積極解決。

2、繼續鞏固和發展規范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來，縣局定期和不定期地對各供電所的規范化建設工作進行督察指導，并首先從改善供電所的基礎設施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創建的14個供電所硬件設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規范完善。4月10日—11日，**工委對我局規范化供電所進行了復查驗收，檢查組對我們規范化供電所建設情況比較滿意。

3、為了進一步深化安全生產、經營管理目標責任制考核，規范經營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求，完善安全生產、經營、管理等方面的規章制度，全面加強和規范管理，向管理要效益，以管理促發展，縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》，確立了以加強管理、提升優質服務水平為目標，全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經營效益穩步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動，進一步加強精細化、規范化管理，有力提高全體職工專業技能水平，唱響崗位練兵主旋律，按照省地電公司總體要求，5月16日至17日，縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業技能技術比武大賽，45名職工參加了三個項目比武竟賽，各代表隊和每位選手充分發揚了團結協作、拼博向上的高尚風格，全面展示了自身優秀才華，體現了鳳翔電力職工時代風采，經過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作，大賽圓滿落下帷幕，彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名，程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓工作計劃和安排，針對目前我局營銷工作現狀，于5月18日至19日對全局營業員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學習了電力法律法規、用電營業稽查、業擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業知識。下發了《會計法》、《財經法規與會計職業道德》兩本書，還特邀寶雞市財經學校講師為大家講授了會計出納方面的專業知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規章制度的貫徹落實，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所營銷人員的整體素質、適應規范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進我局規范化供電所建設，提高供電所所長的積極性、創造性，營銷科于5月13日至14日，組織20多名供電所長到**、**電力局規范化供電所觀摩學習。通過參觀學習，不僅使大家學到了兄弟供電所的經驗，又受到了啟示，找到了差距，看到了供電所美好的發展前景，堅定了干好本職工作的信心。同時，還組織所長進行了登太白山活動，大家登臨太白絕頂，進一步擴展了視野，使精神得以升華，情操得以陶冶，更激發了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設，為提高經濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農村的總體要求，為了進一步改善農村電力設施現狀，現局從現有的大修費用中擠出部分資金，投資30萬元對城關鎮*村、*鎮*村，、*鎮*村、*鎮*村的低壓線路進行了改造，完成低壓四平線路架設6.41公里。二是結合“四縣四化”建設，按照縣政府要求對南大街線路進行了改造，完成敷設低壓電纜及附屬工程，敷設地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業和副業加工安全、正常用電，對涉及居民、商業、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10kv支線進行了改造，共改造10kv線路23.5km，提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區供電所辦公大樓和南環路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程，改善了職工的工作和居住環境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質勘探和工程初步設計等前期工作，工程即將進入議標階段。五是在五月下旬，與省公司生產處現場制定了**35kv20、21號懸桿處理方案，并于五月二十六日在各部門通力配合下，圓滿完成了**變和**變主變調換任務，兩臺主變運行正常，徹底解決了南指揮主變抗旱季節負荷超載運行問題。六是加強了企業的數字化建設，接通了互聯網絡，給每個職能科室和中層干部配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。

(四)加強管理，促進各項工作逐步走上規范化軌道。

1、促進電力銷售，增供擴銷，提高效益，繼續加大供電營銷工作力度，以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，加大用電檢查工作力度，認真開展行風建設和優質服務工作，加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行月度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。

2、加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，局領導堅持對每一項開支嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控制成本費用的開支，開展增收節支，減少非生產性開支，加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大財務監督管理力度，開展了對基層單位的財務檢查工作，進一步規范了經營管理工作秩序。

3、堅持以人為本，不斷加強理論學習，積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動，強化了干部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。大力倡導黨員干部通過自學，不斷提高自身的政治思想水平、業務水平，強化奉獻意識，責任意識。

4、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，以制度來約束領導干部清廉從政行為，從源頭上預防腐敗行為的發生，使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

5、充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，加大職工參與民主監督、民主管理力度。堅持局務公開，提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》，對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定，堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯席會議制度。對于全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定后執行，提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述，xx年上半年，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素，完成1.5億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質不平衡，良莠不齊，人員結構不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現象和薄弱環節。對于以上問題，我們將在后半年的工作中予以解決，堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標，克服困難，圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務。

5.

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

(1)進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

(2)加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內。

(3)對現有10kv算費程序進行了更新，并按規定定期備份數據，確保數據安全。6月份，我局服務器發生故障，由于平時數據備份工作到位，沒有丟失一個數據，服務器維修后迅速恢復了算費數據，投入正常運行。

(4)對供電所mis系統進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業擴報裝、優質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統均已開通運行。

(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅動程序及物業中心低壓算費軟件的安裝調試工作。

(6)組織供電所業擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

5、兌現服務承諾，提高營業窗口服務質量服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:。

(1)日常業擴報裝工作。上半年，共辦理10kv業擴325起，總計容量29760kva;其中新增配變239臺，合計容量23355kva;增容54臺，凈增容量3945kva;移位26臺，2160kva;減容6臺，300kva。低壓增容總計6571.25kw，其中農村3686.75kw，縣城2884.5kw。共驗收配變191臺，合計容量18555kva。

(2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復，避免了矛盾激化。

(3)4月23日，根據上級統一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網員工服務“十個不準”、國家電網公司“三公”調度“十項措施”和國家電網公司供電服務“十項承諾”。

(4)組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業知識，提高為服務素質。

6、計量管理不等不靠，為降損節能提供保障目前電力系統與技術監督系統關于計量權的糾紛趨于明朗，即由技術監督系統授權電力系統進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術監督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經授權非法檢定，并對我局計量設備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。在如此不利的外部環境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯系、通報情況，同時與技術監督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%;送檢計量標準設備16套，檢定合格率100%;維修供電所校表設備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業對標數據，配合生技部對城網改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調查報告，黑色預警期間組織企業代表召開座談會，落實停產讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作。

全面完成局交辦的工作任務，與以下兩點密不可分：一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下，從去年年底便開始醞釀xx年的整體工作思路，未雨綢繆。根據整體工作思路，年初，制定了《xx年主要工作計劃安排》，將計劃開展的34項主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會，對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，總結及時，保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責，經調整后成為一正三副兩專責，小班子成員共6人，這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工，5名副職分別負責電費財務、電費結算、信息中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，避免兩個人管一件事，便于區分責任和調動積極性。總結半年來的工作，我部在局班子領導下，在各兄弟部室的支持協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如供電所規范化管理工作發展還不平衡，部室內部管理制度還有待進一步完善等等。下半年，我們將揚長避短，再接再厲，為我們局創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

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電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十一

_年_季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節前后假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統籌協調，合理安排工作部署，團結帶領廣大干部員工扎實推動各項任務穩步開展，員工隊伍團結穩定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：_季度工作回顧。

黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作，華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。

按照公司黨組統一部署，認真制訂《慶祝建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。_月份開展了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨歷史》為主要內容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質和理論水平。_月份啟動了以慶祝中國共產黨成立_周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發掘優秀黨員事跡，激發愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。

黨風廉政建設穩步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點，通過召開黨風廉政聯席會，安排部署全年任務，穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，年初與公司機關部門代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員，奠定了黨委統一領導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育，通過下發《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據變思想防線。

隊伍建設工作成效顯著緊密圍繞企業和員工發展需求，繼續采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質、技術素質和文明素質。春節后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質提升;繼續選送重要崗位人員出國參加專業技術培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關鍵專業和重要崗位人員業務水平。

_月份，按照黨組一號文相關要求，制定完善了《隊伍建設計劃》，結合生產任務實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設工作的針對性和實效性。

和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網公司重要會議精神，引導廣大員工統一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節前夕，組織舉辦了全員新春聯歡會，豐富了職工業余文化生活，增強了隊伍凝聚力。

第二部分：_季度工作重點。

_季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎，確保安全生產的關鍵期。

一方面，網公司各項會議精神陸續傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。

另一方面，隨著作業任務增多，作業范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務指標，實現時間過半任務過半;能否保證隊伍團結穩定，為迎戰夏季大負荷保電任務做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰。

面對機遇與挑戰，公司黨委將在_季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創先爭優活動。在廣泛征求意見的基礎上，結合公司實際，認真組織開展_年公開承諾工作。以慶祝建黨_周年為契機，通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務，以一流的工作業績，向黨的_周年獻禮。

二是深入推進建黨_周年活動。繼續開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動，進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優秀黨員推薦評選活動，深入發掘先進典型，大力弘揚優秀黨員事跡，在公司范圍內營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網公司各項會議精神。充分利用《__》、短信、網絡等多種形式，及時將網公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網公司精神為綱領，緊密結合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內容，周密制定工作方案，合理調整安排部署，夯實全年工作基礎。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準確把握_季度春夏轉換、任務增多等關鍵時間節點，認真分析員工思想動態，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規章制度學習，通過安全生產教育課、考試答題等形式，引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十二

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十三

我于參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報如下：

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，2006年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。

為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。2006年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的`嚴格把關。2006年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。2006年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十四

各位領導、各位同仁：

大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設。

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的.重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理。

一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規范窗口。

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十五

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首這幾個月，內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下：

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、指導和幫助出納工作。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作。

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十六

白駒過隙，我于20xx年7月從大學畢業來到x網大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先后經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓后，又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區供電分局四個生產部門實習，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養下，在老同志和同事們的關心和幫助下，在x網文化的熏淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長為一名x網大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向x網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能，還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的x網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一，經過對x網方略的系統學習后，我深感x網公司是一個大型的中央企業，優秀的企業文化并將x網公司打造成為經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業形勢，我認為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對x網方略的深入學習之后，我接觸到了x網優秀的企業文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是x網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到x網人的責任和義務，感受到x網方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的內涵，繼續深入學習踐行x網文化是我今后工作的一個重要內容。

第二，我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的，它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰艷陽風雪，保障輸電線路暢通；它體現在變電運行操作人員日夜監控、重復謹慎操作，確保電網安全運行；它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網建設步伐加班加點進行工程設計；它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的熱情。現在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作，什么是任務、什么是責任。而后其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作，幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識，認定學習是終身的事業，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識；在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等；在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程；在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統的基本知識，還有用電業務受理的專業技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。

第四，通過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，xx電網公司作為世界500強之一的企業，更是需要所有x網人的努力，x網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領會x網方略，感受x網文化，對于團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會，更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的，比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十七

xx上半年，全局職工在縣局領導班子的帶領下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優質服務為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服全系統去年經濟案件和嚴峻經營形勢帶來的不利因素，全力扭轉安全生產被動局面，積極實施精細化、規范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了上半年的各項目標任務。

前半年，我們針對去年全系統以及我局安全生產事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責任，有效促進全局安全生產工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網、0.4kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明：今年的安全責任制落實到位，責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現場監督，使安全生產處于可控狀態。安監科把工作的側重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。

重點強調了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現場簽訂了安全責任書全局職工在“杜絕違章從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午在縣委黨校和職教中心舉行了以系統xx年6起事故為核心的安全知識考試共有446名職工參加442人初試合格4人補考合格合格率達100%。

為了認真落實會議精神，確保今年安全生產實現“三無一達標”，縣局進一步完善安全生產監督體系，杜絕了工作現場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據實際存在的問題，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各站所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，規范了兩票管理。

規范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，進一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

落實了安全生產管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產目標管理責任書》的基礎上，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春檢工作得以順利進行，同時，安監科對各站所春檢工作進行了“回頭看”，對各配電臺區的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹木棵，修剪樹木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結合縣上的新農村建設和戰備路修建，改造線路處米，移動桿位處。同時，營銷科監督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十八

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：

實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票×份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。

根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇十九

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面。

一、費用成本方面的管理。

規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作。

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。...

財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇二十

市領導：

近年來，我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領導下，緊緊圍繞“以工興市”戰略和“全民創業、跨越發展”的中心，以服務全市經濟發展為己任，切實履行電力部門職能，保證了全市安全、可靠供電。現將近兩年來的匯報如下：

一、局基本情況。

我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業，現有職工456名，農電工476名，下設8部1室1所1工區，轄13個供電所。境內有220kv變電站1座（××莊主變2臺/360兆伏安）、110kv變電站3座（××、，主變6臺/231.5兆伏安）、35kv變電站16座（主變32臺/159.3兆伏安）、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里，境內年供電量達6.75億kwh直供2.89億kwh），在××市排名第位，201-6月份累計供電量2.25億kwh（不含××直供），同比增長10.23，（其中，農業11170萬kwh，大工業3088萬kwh，一般工商業2296萬kwh，居光5144萬kwh），上半年供電量在××市排名第位。自以來，連續保持省委、省政府“文明單位稱號”，多次被××市授予“上臺階企業”、“納稅先進單位”，局領導班子多次被衡水供電公司評為優秀領導班子，今年7月1日，局黨委被××市委、××市委授予“先進基層黨組織”稱號。

二、今年的幾項主要。

今年以來，按照市委、市政府的要求，我局把重點放在服務企業發展和新農村建設上，主要抓了以下幾項：

1、實施“井井通電”工程，全力解決農業排灌問題。自去年開始，××省電力公司在××南網六個地市啟動了“井井通工程”，這是省電力公司服務新農村建設，實現國網公司“三新”服務戰略的重大舉措。據20年初統計，我市共有無電井360眼，計劃兩年完成通電任務，2006年完成124眼，2007完成236眼。截止目前，完成了××、××眼無電井的通電任務。共架設10kv線路30.74公里，變壓器95臺，完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程，計劃新架10kv線路69.65公里，變壓器198臺，2007年年底前全部完成井井通電任務。今年4月，我局在××鎮大邢莊進行了“農排油筒式井臺計量裝置試點工程”，完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”，群眾反映良好。

2、加強電網建設，滿足工農業用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進行了10kv線路新建，改為我局供電。因××未執行大工業電價，改由我局供電后，可為上述企業節省電費支出。二是對×護371、××527、××592線進行改造或新建，解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標準化臺區，今年再完成300個標準化臺區的建設任務。四是加快安全用電村和新農村電氣化建設，完成了2個村的農村電氣化建設任務，年底前完成13個安全用電村的建設任務。堅強電網為保證安全可靠供電提供了堅強后盾，今年入夏以來，日供電量再創歷史新高，最高為252萬千瓦時。

3、強化安全管理，確保企業穩定健康發展。始終把安全生產作為頭等大事來抓，認真做好安全生產，加強安全監督體系建設，完善各種規章制度，確保了安全生產的穩定局面。

三、全力保障城市新區電力供應。

為落實“以工興市”戰略，我局把滿足工業用電作為頭等大事來抓，特別是把保障城市新區電力供應作為重中之重，千方百計為區內企業搞好服務，保證全區安全可靠供電。

1、建成××110kv輸變電工程，減輕了××110kv站的壓力，調節更多的容量為工業園區供電。

2、為滿足區內用電，我們請××市局有關領導、專家對城市新區用電進行了勘察，對新區電網建設長遠規劃進行了設計。

3、計劃爭取上級將來在新區內再新建1座110kv變電站，專門為新區供電。

4、積極向上跑辦申請，增加××110kv變電站10kv出口，最大限度為新區增加10kv出線回路數。

5、力爭將現由××35kv變電站供電的負荷切改到其他變電站，使××站日后專門為新區供電。

6、專門為××水泥廠架設10kv專線一條，使該廠順利投產。

四、放眼長遠，規劃遠景，不斷滿足全市電力增長需求。

為不斷滿足全市電力增長需求，促進全市經濟持續快速發展，我局積極謀劃電網建設遠景規劃：

已選定站址，正在做前期準備，計劃投運。××110kv變電站市局正在做基礎資料收集報批的各項準備，計劃投運。

二是計劃建設××8座35kv變電站，使電網結構布局進一步合理。

預計以上工程項目建成投運后，將滿足我市5年內對電力的需求。

今后我們將繼續按照市委、市政府要求，服務全市經濟發展大局，為全市經濟發展做出應有的貢獻。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網，歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

已選定站址，正在做前期準備，計劃20投運。××110kv變電站市局正在做基礎資料收集報批的各項準備，計劃20投運。

二是計劃建設××8座35kv變電站，使電網結構布局進一步合理。

預計以上工程項目建成投運后，將滿足我市5年內對電力的需求。

今后我們將繼續按照市委、市政府要求，服務全市經濟發展大局，為全市經濟發展做出應有的貢獻。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網，歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

電力局工作總結及工作思路（優秀21篇）篇二十一

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。