工作心得是對自己在工作中遇到的問題和困惑進行思考和梳理的一種方式。小編為大家整理了一些寫作工作心得的技巧和方法,希望能夠幫助大家提高寫作的效果和水平。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一
現(xiàn)代銀行人人都是銷售員,做為一位青年員工,下面是我在實際工作當(dāng)中的一點心得。
第一;對市場的了解
銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準(zhǔn)確定位,對于產(chǎn)品所對應(yīng)的市場還應(yīng)當(dāng)有一個大致的了解。
第二;與客戶面對面的交流
這一過程中我感受最深的是,在充分理解產(chǎn)品的同時,還應(yīng)該充分了解大眾心理,在與客戶溝通當(dāng)中,營造輕松,愜意的談話氛圍,廣泛聽取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么?可以怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,把適合的產(chǎn)品推薦給合適的目標(biāo)客戶。
第三;積極的工作心態(tài)
我們每天都要同不同的客戶群打交道,因此一些細節(jié)性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至?xí)?dǎo)致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應(yīng)當(dāng)用積極的心態(tài)去看待,切記不要因此而影響到自己銷售的積極性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改進。
第四;做好售后服務(wù)
對日常所銷售產(chǎn)品的功能應(yīng)當(dāng)為客戶詳細予以說明,必要的話做好演示,提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度,為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的基礎(chǔ)。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持與配合下,中心全體同志深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保運轉(zhuǎn)、強監(jiān)管、促規(guī)范”總體思路,認(rèn)真履行財政票據(jù)監(jiān)管職能,提高服務(wù)意識,順利完成了各項工作任務(wù)。
一、強化監(jiān)管,維護社會正常財經(jīng)秩序。
一是開展票據(jù)檢查,成立五個專項檢查組,分別對41個區(qū)縣所屬的機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)使用情況進行了檢查。對存在的違規(guī)向中央單位、市級單位發(fā)放財政票據(jù)、收取服務(wù)性收費等問題提出了批評,并要求立即糾正和限期整改。
二是打擊財政票據(jù)違法犯罪活動,維護財經(jīng)秩序。出臺了《關(guān)于規(guī)范財政票據(jù)管理、打擊財政票據(jù)違法犯罪活動工作實施方案》,對江北、大渡口、大足、巫溪等4個區(qū)縣慈善會進行了查處,向公安機關(guān)移送社會人員涉嫌偽造《非稅收入一般繳款書》收取路橋通行費案件1起,涉案金額近1萬元。
三是加大日常核查力度,規(guī)范單位正確使用財政票據(jù)。對1000多個市級單位進行了查驗,共計查驗各類財政票據(jù)近8萬本(套)。改變服務(wù)方式,對用票量大的單位,采取上門審驗、核銷。同時對市文廣局、機關(guān)事務(wù)管理局、外事僑務(wù)辦公室、市農(nóng)業(yè)信息中心4家單位違規(guī)使用財政票據(jù)的行為,責(zé)令其作出書面檢查,并限期整改。
四是接受財政部委托,完成了對重慶海關(guān)、重慶出入境檢驗檢疫局、市邊防總隊、重慶鐵路運輸法院4家中央在渝單位20xx年財政票據(jù)使用的檢查工作。共計查驗手工票據(jù)1448本、微機票據(jù)564套。通過檢查,進一步規(guī)范了中央單位非稅收入管理。
二、清理票據(jù),防止“亂收費”行為的產(chǎn)生。
一是對取消的64項行政事業(yè)性收費所涉及的部門所使用的財政票據(jù)及時進行了清理,共計清理、銷毀空白手工票據(jù)9800本、微機票據(jù)620xx套。
二是根據(jù)國家燃油稅費改革的精神,對涉及費改稅的市稽征局、市運管局、市港航局等3家單位使用的相關(guān)財政票據(jù)進行清理,共計清理、銷毀相關(guān)空白手工票據(jù)2218本、微機票據(jù)281萬套。有效地預(yù)防了“亂收費”行為的產(chǎn)生。
三、特事特辦,確保重大改革財政票據(jù)保障供給。
根據(jù)市政府開征車用cng附加費、“內(nèi)環(huán)外移”、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點、鼓勵民辦教育事業(yè)發(fā)展等多項重大改革的部署,認(rèn)真做好票據(jù)保障供給應(yīng)急預(yù)案,及時啟用新票據(jù)。值得一提的是,我市cng附加費從文件出臺到開征,不足三天時間,為保證票據(jù)供應(yīng),中心加班加點進行票據(jù)樣式設(shè)計、認(rèn)真測算印制數(shù)量和分配方案,短短三天順利完成了專用收據(jù)、定額收據(jù)的印制和發(fā)放工作,共計發(fā)放票據(jù)21萬本,涉及出租車15167輛,加氣站80余個,確保了cng附加費20xx年11月21日凌晨在全市順利開征。
四、保障運轉(zhuǎn),推進非稅收入收繳制度改革。
全年下達各類財政票據(jù)印制計劃101批,共計印制和發(fā)放手工類財政票據(jù)144萬本、微機類財政票據(jù)16352萬套,比20xx年增長75%。切實保證了市級單位和各區(qū)縣財政部門非稅收入收繳工作的正常運轉(zhuǎn),滿足了相關(guān)單位在經(jīng)濟活動中對財政票據(jù)的需要。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三
5月經(jīng)農(nóng)業(yè)系列初級評審獲得助理農(nóng)藝師資格證書,同年被評為助理農(nóng)藝師。20xx年7月,因體制改革,國有種子公司取消生產(chǎn)經(jīng)營資格,20xx年1月,我被分流到段家堡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合服務(wù)中心工作。自參加工作以來,我一貫堅持學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想,以及黨的基本路線、方針和政策,堅持四項基本原則,不斷加強黨性黨風(fēng)教育,不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。
同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī),經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己在德、勤、能、績諸多方面有了很大進步,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,為全市的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出了一定貢獻,取得了一定成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評。作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線,扎根農(nóng)村,立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位,時刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),愛崗敬業(yè),勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),引進新品種、新項目等方面做了大量工作。現(xiàn)將從事專業(yè)技術(shù)工作情況和主要業(yè)績總結(jié)如下:
一、從事種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作1995年8月至20xx年7月工作期間,作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)員,主要負責(zé)雜交玉米種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),先后到樓板寨鄉(xiāng)沙活村、王家莊鄉(xiāng)永興村、陜西省府谷縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥爾市杭錦后旗等省內(nèi)外種子生產(chǎn)基地,管理制種基地15000多畝,生產(chǎn)種子800多萬斤,所產(chǎn)種子全部達到國家二級標(biāo)準(zhǔn),為原平種子走出山西,走向全國打下了堅實的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照《山西省雜交玉米制種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行,從選地隔離落實基地,到適時播種、去雜、去雄,秋后場面脫水,收購等各個重要環(huán)節(jié)精心組織,科學(xué)指導(dǎo),培訓(xùn)村技術(shù)員1000余人。
同時,我深入田頭、地頭,不怕風(fēng)吹日曬,對制種田進行隨機抽樣檢查,認(rèn)真填寫《原平市種子公司玉米種子生產(chǎn)田間管理檔案》。1996年在樓板寨鄉(xiāng)沙活村生產(chǎn)的反交農(nóng)大60克服了花期不遇等不利自然年份的影響,為基地農(nóng)戶贏得了較高的產(chǎn)量,所產(chǎn)種子全部達到國標(biāo)二級,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。1997年在陜西省府谷縣指導(dǎo)生產(chǎn)的魯原單14號雜交種通過陜西省花檢合格,為公司贏得了榮譽。1998年在內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥爾市杭錦后旗蹲點下鄉(xiāng),指導(dǎo)生產(chǎn)公司自有品種原501獲得成功,生產(chǎn)高質(zhì)量種子50萬斤。為推動我國種子生產(chǎn)基地西部開發(fā)作了有益嘗試。1999年在巴彥爾市杭錦后旗,管理制種田3000多畝,生產(chǎn)農(nóng)大108號合格種子180多萬斤,遠銷全國各地,為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
二、從事種子銷售業(yè)務(wù)工作1998年,我兼任公司業(yè)務(wù)員,按照公司安排,在生產(chǎn)工作的同時,先后到河南省107國道以西、安徽省淮河以北各市、縣種子公司聯(lián)系業(yè)務(wù),為公司贏得河南市場奠定了基礎(chǔ),為山西種子走向全國做出了積極的推動作用。
同時,我到河南南陽市,商丘市、安徽省宿州市、阜陽市清理債務(wù),共收回拖欠款60余萬元,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。三、從事品種選育、試驗示范推廣工作20xx年6月至20xx年12月工作期間,作為一名助理農(nóng)藝師,主要從事新品種選育、試驗示范推廣工作。在崞陽鎮(zhèn)、大林鄉(xiāng)、西鎮(zhèn)、果樹場等多個試點,選擇土壤肥沃,地力均勻,排灌方便,集中連片的地塊作為試驗用地,積極參與原501的科研選育工作和遺單6號的品比試驗。
20xx年以后,種子市場發(fā)生了變化,品種更新?lián)Q代逐漸加快,選育自主品種、引進新品種已成為發(fā)展的需要,公司更換思路,注重品種選育和試驗示范工作。我積極參與遺單6號新品種的引進、推廣,管理品比試驗田,做好了田間觀察記錄、室內(nèi)考種等工作,對1700多畝的生產(chǎn)示范田進行了田間測產(chǎn),平均畝產(chǎn)632.7公斤,比當(dāng)?shù)赝茝V品種增產(chǎn)17.1-35.2%,為遺單6號的推廣做出積極的貢獻。參與了自主品種原501的科研選育工作,從親本提純到擴繁,直至測交、品比、抗病性鑒定、區(qū)域試驗、生產(chǎn)試驗等各個環(huán)節(jié)都作了細致具體的工作,積累數(shù)據(jù),整理資料,為原501通過山西省認(rèn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年,公司從全國各地引進新品種10余個,在王家莊北街村、大牛店下默都、大林鄉(xiāng)大林村進行了定點區(qū)試,我積極參與現(xiàn)場觀摩,田間測產(chǎn),室內(nèi)考種,勝出優(yōu)良品種農(nóng)大368、先玉335和沈玉17,為我市糧食生產(chǎn)喜獲豐收提供了有力保障。四、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣工作20xx年1月,我被政府安排到段家堡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合服務(wù)站工作。
在鄉(xiāng)黨委、政府及上級農(nóng)業(yè)主管部門的帶領(lǐng)下,我積極投身到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣工作中。配合市農(nóng)業(yè)技術(shù)中心的工作人員開展測土配方工作,在我鎮(zhèn)10個村,取樣340個點,為今后推廣的《測土配方施肥技術(shù)》做好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。雖然從種子公司到基層政府工作崗位發(fā)生了變化,但為人民服務(wù)的性質(zhì)沒有改變,服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的根本性質(zhì)沒有改變。百日竿頭,更進一步,我將在新的崗位上努力拼搏,扎實辦事,誠實做人,熱心農(nóng)村農(nóng)業(yè)事業(yè),愛崗敬業(yè),做出更大的貢獻。
在從事農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的十幾年來,我不僅學(xué)到了學(xué)校里沒學(xué)到的知識,更掌握了豐富的實踐經(jīng)驗和勞動技能,為種子事業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展付出了自己的努力。我相信,在以后的工作中,只要自己肯鉆研、肯吃苦,努力學(xué)習(xí),在專家、同行的指導(dǎo)下,一定能取得更好的成績,我將為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收、農(nóng)科事業(yè)貢獻自己的全部力量。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去,到__公司實習(xí)的時間也將近5個月了,回想起在__工作的點點滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思,是對未來工作的開拓和進展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學(xué)校給我們的這個實習(xí)機會和公司安排的各項工作,揚長避短。
還清晰地記得剛進這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,而且一關(guān)比一關(guān)來的復(fù)雜,甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權(quán)證,從開發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤,認(rèn)購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。
在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,知道了怎么辦產(chǎn)權(quán),怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。
不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負責(zé)的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài),不斷積累經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進步的表現(xiàn),不管是現(xiàn)在實習(xí)還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。
所以在新的一年里,我也會做好我應(yīng)該做的事,圓滿的完成學(xué)校交給我們的實習(xí)任務(wù),還有為我所在的公司貢獻我的一點點力量。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美好的前景。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:
進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。
在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認(rèn)真負責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。“我對自己說。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五
20xx年,在縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,勇于實踐“三個代表”,堅持鄧-小-平理論和科學(xué)發(fā)展觀,以干部作風(fēng)整頓建設(shè)為契機,樹立和落實“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,以黨的“十七”大精神為指針,唱響非稅工作主旋律,工作中我們堅持票據(jù)管理原則,以非稅征管為主線,緊緊圍繞年初下的工作目標(biāo),強化征收措施,突出工作重點,創(chuàng)新工作思路,努力拼搏,開拓進取,各項工作取得了顯著成效,圓滿完成了政府下的各項工作目標(biāo)和工作任務(wù),歸納起來,我們著重抓了以下幾個方面的工作。
一、抓政治思想教育,營建高素質(zhì)的非稅工作隊伍。
為了全面提高-干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,年初一開始,我們就擬定出全年學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定全局每月集中一至二次中心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容安排:一是學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針和政策。進一步提高全局干部職工的政治理論水平,進一步增強大家的改革意識,創(chuàng)新意識和服務(wù)意識的能力;二是學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律方面的知識。進一步規(guī)范大家的行為,提高抵制歪風(fēng)邪氣的能力,進一步增強拒腐防變、勤政為民的能力;三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識,使大家熟悉掌握票據(jù)使用和加強票據(jù)管理的業(yè)務(wù)技能,進一步提高以票管收,正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅持學(xué)習(xí)不放松,以學(xué)習(xí)促進干部職工的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)促使大家的行為規(guī)范,以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的根本要求統(tǒng)領(lǐng)非稅工作不斷地向前發(fā)展。目前全局干部職工政治方向明確,思想素質(zhì)明顯提高,政治紀(jì)律進一步增強,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識水平和實際工作能力大大提高,整個非稅工作呈現(xiàn)出班子團結(jié),干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
二、抓干部作風(fēng)整頓促進全局作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣委的要求,我們從2月13日開始,集中了三個月時間開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)工作,并按時按質(zhì)完成了學(xué)習(xí)、整改和提高三個階段的工作任務(wù)。一是抓學(xué)習(xí),解決大家在思想認(rèn)識上存在問題。在學(xué)習(xí)階段中,我們用足夠的時間保證了必學(xué)篇目全部學(xué)完,在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上全局寫中心發(fā)言材料27篇,寫3000字以上心得體會46篇,作風(fēng)整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺,解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段,大家消除了“怕”的顧慮,做到了“四個正確對待”,突破了“滿”的障礙,消除了“三種錯誤認(rèn)識”,開展了以“五查五整治”為目標(biāo),堅持主題“推進科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和-諧縣”,圍繞核心,突出重點,認(rèn)真開展批評和自我批評,通過認(rèn)真查找,全局寫了1500字以上剖析材料46份,發(fā)出征求意見函47份,收回42份,收集對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作建議5條,對業(yè)務(wù)股室工作建議4條,對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高,確保工作作風(fēng)整頓建設(shè)工作質(zhì)量。在問題整改提高階段,我們嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),把查擺出來的主要問題,通過民-主生活會的形式,廣泛征求大家意見,作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示,建立和完善了各項管理制度。我局干部作風(fēng)整改建設(shè)工作結(jié)束時通過上級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象和單位職工綜合測評,單位集體滿意度99%,領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度100%,職工個人滿意度93%。經(jīng)上級主管部門驗收全面合格。一年來,我們始終保持作風(fēng)建設(shè)整頓的成果,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作作風(fēng),克服和杜絕了門難進,臉難看,事難辦的衙門作風(fēng),深得服務(wù)對象的好評。
三、堅持任務(wù)目標(biāo)考核確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
今年,我們面臨著干部作風(fēng)整頓建設(shè)的重大政治任務(wù)的嚴(yán)峻考驗,又面臨著非稅收入任務(wù)的重大壓力。年初一開始,我們肩擔(dān)兩大任務(wù),堅持兩手抓的方法,以干部作風(fēng)整頓建設(shè)為動力,推進非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓,一手抓收入、科學(xué)的安排,突出工作重點,把全年非稅收入目標(biāo)分別分解到了各股室,實行月進度、季小結(jié)、半年一考核的目標(biāo)責(zé)任管理機制。考核辦法直接與職工待遇掛勾,與分管領(lǐng)導(dǎo)和股室長工作職責(zé)掛勾。具體做法:一是堅持以票管收的原則,實行帶票結(jié)算制管理。全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時,必須將舊票據(jù)交回查驗,任何單位和個人都不得擅自設(shè)立或調(diào)整非稅收入項目、范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保依法依規(guī)征收,做到足額及時入庫。否則,一律不發(fā)售新票;二是堅持銀行代收制度,杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據(jù)發(fā)放中,我們盡量壓縮其他收費票據(jù)的發(fā)放量,大力推行“一般交款書”的使用,促使收費單位自覺地進入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度,進一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月,我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進行了認(rèn)真的檢查和稽核,僅短短一個月時間,檢查入庫400余萬元。四是深入調(diào)查研究,破解非稅工作難題。今年六月,在非稅收入過半后,我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢,這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。為此,我們及時組建了一個工作調(diào)研組,由副局長同志掛帥,分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費征收工作進行實地調(diào)查研究,總結(jié)和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作,取得了顯著的工作效率。
(一)通過調(diào)研,把大家的認(rèn)識搞明確了,思想關(guān)節(jié)打通了;。
撫養(yǎng)費僅在幾萬或十萬左右,通過這次調(diào)查后,目前在上繳社會養(yǎng)費過程中猛增到幾十萬或百萬。去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個,而現(xiàn)在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破,為確保全縣非稅收入目標(biāo)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,我們堅持制度管理,考核到位,做到工作落實,措施有效,全縣實現(xiàn)非稅收入5514萬元。其中:行政事業(yè)性收費4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費1154萬元),罰沒收入1088萬元。占目標(biāo)任務(wù)的104.5%,比上年同期增加1484萬元,增長36.8%。五是抓好信息工作,強化安全管理。為了加強對非稅收入和票據(jù)管理的大力宣傳,讓社會各界共同參與監(jiān)督管理,更好地發(fā)揮銀行代收或票據(jù)從源頭控管的作用,一年來,我局共撰寫非稅信息10期,票管信息4期;在安全工作方面,我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長同志具體負責(zé),堅持一月一次安全工作檢查。一年來由于責(zé)任明確,措施落實,工作到位,在票據(jù)、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
四、以人為本送溫暖親民愛民得民心。
按照縣委、縣政府建設(shè)和-諧縣,堅持科學(xué)發(fā)展的根本要求,我們非稅局始終堅持“以人為本”和“科學(xué)發(fā)展”的方針,為共建和-諧縣,促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,確定了為民辦實事的工作目標(biāo)。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學(xué)幫撫工作,今年5月中旬,局長等領(lǐng)導(dǎo)親自送去助學(xué)金700元和學(xué)習(xí)用品,今年10月中旬,我局工會,團支部聯(lián)合為平灘留守兒童送去學(xué)費生活費900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日,局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間,副局長等領(lǐng)導(dǎo)本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調(diào)查受災(zāi)情況,這些舉措深受群眾的好評。
總之,今年非稅工作在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全局同志的共同努力,順利完成了上級下的收入指標(biāo)和各項工作任務(wù)。但也還存在一些不足:一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認(rèn)識不夠,只顧小集體,不顧大家庭,坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權(quán)控管的權(quán)利界定有待加強,一些單位的收費項目尚未完全進入非稅集中管理而是直接進入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后,缺乏現(xiàn)代化管理的電算網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境和條件。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六
以下是我對銷售行業(yè)的總結(jié):
1、口才不重要,讓客戶信任才是最重要的。
通常人們認(rèn)為從事銷售工作的一定得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認(rèn)為,最重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因為你一眼望去很實在,我放心”,善于傾聽才是他的秘訣,夸夸其談,試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的。可見,只要善于與客戶溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場,反過來,只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。
2、送禮不如送感情,要做生意先做人。
如果你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝,再給點好處就能搞定,那只能說你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準(zhǔn)備帶貨去東莞某醫(yī)院,臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部,正好當(dāng)天開業(yè),于是靈機一動,趕緊去花店訂購了4盆花籃一起帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經(jīng)放了不少花籃,但外地的只有他帶去的那四個。院長非常感動,留他中午一起吃飯,吃飯過程中,醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。這在通常情況下,醫(yī)院是不可能接受設(shè)備的,當(dāng)然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他說:“沒關(guān)系,設(shè)備留下,下午就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只不過花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。
這位朋友的銷售業(yè)績一直雄居所在公司首位,其實你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專業(yè)知識,他憑什么就這么厲害?用他自己的話說,就是“用心”。當(dāng)然,有人會問:難道這些人就不收好處了?當(dāng)然不是,問題是好處人人會送,沒什么稀奇,但只有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。
3、眼光一定要長遠。
一位銷售人員在年二十八準(zhǔn)備回家前,打了個電話給某老客戶,開玩笑地說:“怎么樣,給兄弟做一單吧,湊點路費?”,對方笑著說:“你來吧!”,就這樣,早上帶著設(shè)備出門,連現(xiàn)場測試都沒做,下午就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻輕松做到了。問他緣故,他說:“上次去的時候,他們單位經(jīng)費很緊張,那一單我按照公司給我的底價給了他,非常便宜,自己一分錢沒賺著,還賠了路費。這讓對方非常感動,總覺得欠我一個人情,所以承諾以后有需要就先照顧我。”
我們可以想想,如果是你,愿不愿意做一單賠錢的生意?對方說經(jīng)費緊張,你會相信嗎?你能相信他以后還會找你買設(shè)備嗎?這就是一個人心換人心的問題,可能對方是個白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當(dāng)然,也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,曾很自信地對我說:“我就是躺在家里,隨便打幾個電話生意就來了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。
要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,將好的保持下來,積累經(jīng)驗,取長補短。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七
大學(xué)畢業(yè)就來泰盈工作,如今已有兩年多了!現(xiàn)在恰逢行業(yè)低谷,很多人選擇跳槽甚至轉(zhuǎn)行。這使我想起了入行之初的情景,記得參加公司面試的前一天,意大利ac米蘭俱樂部傳奇球星馬爾蒂尼退役了,馬爾蒂尼之所以偉大,不僅僅是因為他的足球天賦,還在于他的忠誠和堅持。在轉(zhuǎn)會如家常便飯的足球圈,在ac米蘭一家俱樂部一踢就是20xx年,著實讓人敬佩!而同樣擁有極高天賦的伊布卻被球迷戴上“三姓家奴”的帽子。銷售工作流動性大,門檻很低,但是想做好并不容易。泰盈被稱作“家庭、學(xué)校、軍隊”剛一進入公司就被她的企業(yè)文化深深吸引,那時候就決定要好好堅持下去。雖然大學(xué)學(xué)的是市場營銷,但是真正進入銷售實戰(zhàn)中才發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的東西還很多。進入房地產(chǎn)行業(yè)之后,在工作的過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)所涉及的面是非常的廣,很有挑戰(zhàn)性。一個積極的心態(tài),是對自我的一個期望和承諾,決定你的人生方向,確定自己的工作目標(biāo),正確看待和評價你所擁有的能力。你認(rèn)為自己是一個什么樣的人很重要。
一個有著積極態(tài)度的銷售人員,相信他每天早晨起床都是面帶微笑地對自己說。“今天我心情很好,我很高興,今天會跟很多客戶聯(lián)系,我相信能給他們解決一些問題或解除他們的疑慮,我會成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的銷售業(yè)績是最棒的”;這就是他對自己的一種肯定。
每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。在當(dāng)前的市場狀況下,我總結(jié)了以下幾點銷售心得,希望對大家有所幫助:
1.維護一個老客戶比去尋找一個新客戶容易。
這里的意思是說,找一個新客戶所花的成本相當(dāng)于讓老客戶給你介紹七個客戶的成本。如果平均在一個新客戶上花的時間、精力、電話、廣告宣傳的費用是100元,那老客戶介紹一個新客戶來或者是回頭客的成本是5元,也就是說在老客戶身上花費很少的成本,就能有新的客戶來,在老客戶上花的錢一般是,逢年過節(jié)的卡片和小禮物,請吃飯,平時打電話關(guān)心,生日禮物,孩子的禮物等。好的置業(yè)顧問往往是成為了客戶的朋友(對顧客的家庭,工作,子女,現(xiàn)在面臨問題的了解是最好的方法。)。
2.身邊的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是最好的廣告之一。一定要擴大我們的交際圈子,我們可以從朋友、家人、鄰居、同事、朋友的朋友、老客戶的朋友等等開始,你多認(rèn)識一個人意味著你就多播下了一次種子,說不定那一天就會發(fā)芽,開花結(jié)果。
3.面對挑剔的客戶我們要保持微笑。
人分三六九等,好人很多,壞人也不少,如果你的客戶很挑剔,不愿意配合,你會很難做,很痛苦,甚至影響你的情緒,對你積極的心態(tài)造成傷害。(心得體會 )如果我們就這樣被打倒,那豈不是很不劃算。微笑,我們要時刻保持微笑,其實越能搞定挑剔不配合的客戶越能讓我們有成就感,挑剔客戶是讓我們先苦后甜,不斷強壯的蜜瓜!
4.學(xué)會聆聽,把握時機。
我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶。“一看客戶,感覺這客戶不會買房”、“這客戶太刁,沒誠意”,這樣導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握客戶的真實心理,在適當(dāng)時機一針見血,點中要害,直至成交。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八
不知不覺,一年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以下是今年的房地產(chǎn)銷售工作心得總結(jié)。
一、工作成就。
年初接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備_號樓的交房工作,并與策劃部溝通項目尾房的銷售方案,針對__的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,通過開展各項活動提高__房產(chǎn)的美譽度,充實__的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
二、工作中存在的問題。
__一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
三、明年工作計劃。
新年的確有新的氣象,公司在__的商業(yè)項目正在緊鑼密鼓進行進場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
明年的銷售工作中,希望__能順利收盤并結(jié)清賬目。收集__的數(shù)據(jù),為__培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好__的客戶積累、分析工作。參與項目策劃,在__這個項目打個漂亮的翻身仗。爭取能通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九
20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作心得做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作心得進行簡要的總結(jié)。我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有_______銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏_______行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教_____經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于_______市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)。
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有_______個,加上沒有記錄的概括為_______個,八個月_______天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量_______個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在河南_______市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為_______市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十
作為一個市場銷售人員,從事區(qū)域管理多年,對于區(qū)域的經(jīng)營和認(rèn)識也有自己的一些拙見,現(xiàn)將其中的點滴記下與大家分享,也當(dāng)作自身的反思與心得。
區(qū)域的經(jīng)營首先需要一個優(yōu)秀的管理者,管理者本身的能力尤為重要。能力有多方面的表現(xiàn),具有良好的管理、溝通、執(zhí)行、專業(yè)技能、心態(tài)、積極學(xué)習(xí)、分析判斷、規(guī)劃意識等能力是必備條件,還應(yīng)通過自我不斷的磨練進步,才能夠讓我們在實際的工作過程中頂住壓力,遇到問題和困難,能夠客觀地發(fā)現(xiàn)過程中的諸多不足,找到解決問題的方法方式,最終得以不斷的改善和加強。
對市場區(qū)域的區(qū)塊、區(qū)位的了解和理解有助于我們充分地了解到消費群體的消費習(xí)慣和消費環(huán)境,將營銷工作做到有的放矢。
渠道的側(cè)重點又不一樣。同時渠道是需要經(jīng)營的,只有根據(jù)區(qū)域中的實際情況并結(jié)合公司策略、客戶、產(chǎn)品等幾個方面進行不斷的開拓和發(fā)展,建立一個寬廣、穩(wěn)定的銷售平臺,這樣才能幫助我們把不同的產(chǎn)品銷售到廣大的客戶和消費者手中,從而促進銷售業(yè)績的提升。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻,結(jié)合公司產(chǎn)品、渠道、經(jīng)銷商、競品等因素,選擇、發(fā)展合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對于區(qū)域銷售、市場占有和品牌建立至關(guān)重要。只有合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能在面對行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、殘酷的市場競爭中發(fā)揮整體效應(yīng),立于不敗,從而實現(xiàn)多重效益。除貫徹、執(zhí)行公司核心產(chǎn)品銷售外,還必須充分發(fā)現(xiàn)、捕捉區(qū)域中存在的一些特殊銷售契機,例如:工廠團購、節(jié)日風(fēng)俗等,選擇合適的產(chǎn)品,讓其成為一個名詞,一種習(xí)慣。
銷售經(jīng)營中的一把利器便是促銷,它能給予競品以打擊,對消費者是一種購買的誘惑,對于我們銷售人員更是考驗和壓力。如何運用?現(xiàn)今快消品行業(yè)常用促銷手段基本同化,不僅要保持方式多樣化、靈活性,把握時間段,而且以“我”為主也不失為一種好的選擇。同時,促銷必涉及到費用,掌握好費用率,做好預(yù)算規(guī)劃,合理使用達到投入、產(chǎn)出效益最大化。
談了區(qū)域、渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷,本人認(rèn)為我們還需具有一種大局觀意識,實現(xiàn)區(qū)域中的聯(lián)動性,統(tǒng)一的價格體系,控制惡性的沖貨行為,營造一種良好的銷售氛圍,努力打造1~2個主力品項,保持區(qū)域銷售的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。市場的瞬息萬變始終需要我們不懈努力,積累總結(jié)經(jīng)驗,應(yīng)對突然情況做到隨機應(yīng)變。做到兵來將擋,水來土掩,才能更好的經(jīng)營好區(qū)域,迎接公司和市場新的考驗。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一
3、廣告、市場營銷等專業(yè)畢業(yè)。
4、有開拓進取和創(chuàng)新精神。
5、溝通能力強,善于團隊合作。
(二)崗位名稱:市場活動專員人數(shù):2人形式:全職/兼職。
崗位職責(zé):
1、針對公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動策劃工作。
2、負責(zé)策劃案的撰寫和實施。
3、協(xié)助其他相關(guān)部門對客戶進行有效的服務(wù)。
職位要求:
1、熟悉市場策劃工作,具有項目策劃經(jīng)驗和成功案例。
2、踏實肯干,善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實施方案。
(三)崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)編輯?定員:1人形式:全職/兼職。
崗位職責(zé):
負責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃,提升訪問量和固定瀏覽人群;。
負責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機構(gòu)資源的維護;。
策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動;。
任職資格:
1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營養(yǎng)知識,有需求挖掘能力。
2、熟悉計算機操作,掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具,了解html代碼語言,對網(wǎng)頁制作有一定了解。
3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力。
銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項:
1、執(zhí)行公司各項政策,完成公司下達的銷售目標(biāo)。
2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。
3、建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。
銷售經(jīng)理最主要的職責(zé):
按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。
1、制定計劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計劃。
2、建立方案-----實施每一個具體行動步驟的詳細描述。
3、制定策略-----整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標(biāo)的計劃。
4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計劃的日行動方案。
5、設(shè)立監(jiān)控-----將實際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。
銷售經(jīng)理崗位說明書。
部門。
銷售部。
崗位名稱。
銷售經(jīng)理。
直接上級。
營銷總監(jiān)。
直接下級。
區(qū)域經(jīng)理、主管、代表。
本職工作。
負責(zé)整體銷售運作,以完成銷售部的使命(銷量、利潤等),同時以高效的經(jīng)濟手段保證銷售市場的健康發(fā)展。
崗位工作職責(zé):
1、根據(jù)銷售部的銷售計劃,負責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標(biāo)細化到每個區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對本區(qū)的各項銷售指標(biāo)的完成過程進行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的'雙重管理,對銷售指標(biāo)全面完成負全責(zé)。
2、負責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負責(zé)對管轄區(qū)的人員進行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對直屬下級進行考核、激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
3、依據(jù)銷售部管理制度,對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善,使其適用性和操作性更強,并對其執(zhí)行效果負全責(zé)。
4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,加強市場的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護和發(fā)展負全責(zé)。
5、定期召開銷售經(jīng)理會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神。
6、負責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負責(zé)。
7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。
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銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二
自從我20xx年x月x日從事銷售工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年x月x日,我總共完成了x萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的xxx%。現(xiàn)將20xx年以來的銷售工作總結(jié)如下:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的'行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析。
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二)競爭對手及價格分析。
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,yh5ws—17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw7—10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量,xx年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。
(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。
(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠1—2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三
首先在做20xx年工作計劃前,我先做一些統(tǒng)計。目前,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱做終端或日化線的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。
電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。
以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送。現(xiàn)代電視購物以教買不叫賣的方式做節(jié)目,以消費者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。
以電視臺作為運營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個平臺,是一個無店鋪的空中超市。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
在家購物,漸成時尚隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調(diào)研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對xx家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。在電視購物頻道開播較早的寶島地區(qū),消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮,在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下,寶島消費者更喜歡電視購物。
而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習(xí)慣和時尚。
據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個小時就賺了17億韓元。
6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的'化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視中,通過2個小時的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
品種繁多,價格便宜。
電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。它本著不求賣得多,東西一定好的原則,消費目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售提供了一個好的平臺。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在未來的幾年中,國內(nèi)電視購物中的商品將達到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購物節(jié)目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能能夠提供較為低廉的價格。
由于化妝品適合通過電視購物來銷售,目前國內(nèi)開播的電視購物頻道都開設(shè)了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個至上百個。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四
在這一個月的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,工作總結(jié)如何下:
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,下月會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的'工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
自己對產(chǎn)品的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。
通過這一個月的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻一份力量!
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五
時間總?cè)绻獍泔w快,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已過,迎接而來的是xx,我從20xx年下半年8月份來到xx,回顧這大概4個月的工作歷程,作為xxxx有限公司的一名銷售員,我感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人不斷進取的精神,同時也深切體會到安防行業(yè)日益增長的激烈競爭,20xx年安防行業(yè)銷售工作總結(jié)。
有必要為這段時間的工作做個總結(jié),以便更清晰的認(rèn)識自己的不足、將要來的計劃、20xx年的各時間段銷售目標(biāo)等做一個詳細的確定。
作為銷售部門的區(qū)域銷售經(jīng)理,剛到xx時,對一些中高端產(chǎn)品并不熟悉,之前一直也在接觸的是低端中小經(jīng)銷商和工程商,所以對高端產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、工程項目操作流程、工程方案設(shè)計等都無法順利操作,所以也導(dǎo)致了一些工作進展的遲緩,銷售業(yè)績也并不是很理想,沒有達到預(yù)期目標(biāo)。自己本身的一個工作詳細計劃也沒有確切執(zhí)行也是一個原因。但是經(jīng)過在開發(fā)客戶中同時與老同事的交流和學(xué)習(xí),對公司產(chǎn)品和工程方案以及業(yè)務(wù)流程、技巧等還是獲得了可觀的了解。
所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較相對更完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
以下幾項是我的總結(jié):
(1)對于安防行業(yè)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴客戶,處于被動狀態(tài),以至于引起一些頭痛的問題。
(2)對自己負責(zé)的市場區(qū)域福建和江蘇安防市場也沒有很好的熟悉和了解。
(3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而導(dǎo)致工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等。
(4)新客戶的開拓力度不夠,工作責(zé)任心和工作計劃性不強,而且業(yè)務(wù)溝通能力還有待提高。
(1)公司產(chǎn)品型號混亂,以至于畫冊、網(wǎng)站、以及報價表上的產(chǎn)品型號有的對不上,網(wǎng)站上的產(chǎn)品參數(shù)格式和字體等需要統(tǒng)一修正,否則影響公司品牌形象(可參照大品牌企業(yè))。
(2)如有必要,可以將網(wǎng)站頁面重新設(shè)計一下,然后做好seo優(yōu)化,有利于公司品牌傳播和形象提升。
(3)希望生產(chǎn)周期可以快點,客戶急時難滿足,影響成交質(zhì)量。
(4)建議周期時間段對產(chǎn)品進行培訓(xùn)講解,對方案設(shè)計、業(yè)務(wù)技巧等知識進行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。
(1)福建地區(qū)屬于中國沿海發(fā)達地區(qū),安防市場的需求增長很大,而且中高端產(chǎn)品需求量很大,項目多,本地成品品牌不多,但是在其地區(qū)的品牌代理商,以及外地品牌進入導(dǎo)致競爭也很激烈,有幾家客戶對我們的樣品測試還比較滿意,只要在價格上更優(yōu)勢一些,并且針對一些熟客戶重點培養(yǎng),多溝通和支持,帶動品牌的進入、增加市場份額還是比較樂觀的。我將要仔細劃分一下,并挑選重點合適的客戶溝通合作,以點帶面打入市場。
(2)江蘇地區(qū)也是中國經(jīng)濟發(fā)達省份,蘇南的南京、蘇州、無錫、常州等發(fā)達城市對安防需求都很大,但是在南京、常州、蘇州等都有本地的優(yōu)勢品牌以及外地品牌強勢代理商,所以可以針對中低端經(jīng)銷商,和一些優(yōu)質(zhì)的工程商進行交流合作,蘇北的徐州、連云港、鹽城等地區(qū)找一些工程商、經(jīng)銷商應(yīng)該沒問題的,對江蘇市場有信心,將制定詳細計劃并逐步實施。
(1)給自己制定詳細的工作計劃,把每天、周、月的工作內(nèi)容量化,建立自己的銷售制度,不能讓自己處于放任自流的狀態(tài),而要調(diào)整好心態(tài),有激情的投入到工作當(dāng)中去。
(2)周、月、季度時間內(nèi)不斷的總結(jié),找缺點,找不足,明確計劃,明確目標(biāo),落實!
(3)主要在福建與江蘇的二三線城市開發(fā)渠道客戶,因為二三線城市中小工程商數(shù)量多,利用經(jīng)銷商的地域優(yōu)勢可以更容易打入市場。而一二線城市,就主要開發(fā)工程商客戶,做項目,提升品牌效應(yīng),提高品牌形象。計劃在福建:莆田市、漳州、龍巖、三明等市,江蘇南通、徐州、鹽城、泰州、連云港等市各開發(fā)出一家以上經(jīng)銷代理商,在福建:福州、廈門、泉州等市,江蘇:南京、無錫、常州、蘇州、昆山等市各開發(fā)出幾家優(yōu)質(zhì)的工程商。
(4)銷售業(yè)績目標(biāo)
努力保證每周都有可觀的訂單,月銷售業(yè)績保證在15xxx20萬以上,季度達到60萬以上,20xx年完成200萬以上的銷售目標(biāo),達到并超過公司要求的標(biāo)準(zhǔn),努力突破業(yè)績,同時也為自己帶來很好的收入。
我認(rèn)為公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,產(chǎn)品的研發(fā)與品牌宣傳推廣力度,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是提升公司整體的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六
進入公司已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年年度工作情況總結(jié)如下:
銷售人員培訓(xùn)銷售部于20xx年月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。
客戶來訪統(tǒng)計20xx年度到訪客戶共記人次。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
銷售文件檔案管理在20xx年月日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年月日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
20xx年工作存在問題:雖然20xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是領(lǐng)導(dǎo)的提醒才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。
銷售業(yè)務(wù)工作心得(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七
20--年已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面和業(yè)務(wù)水平方面都有了更進一步的提高,20--年度的工作主要總結(jié)為以下幾項:
1,進一步提高了業(yè)務(wù)水平。
在這一年里,能夠嚴(yán)格遵守石化院及所里的各項規(guī)章制度,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),能夠以積極的心態(tài)參加院里組織的各項活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取工作的主動性。
2,圓滿完成了銷售任務(wù)。
20--年所里給我定的銷售任務(wù)是150萬,由于以前的部分客戶逐漸采用了預(yù)混料生產(chǎn),導(dǎo)致部分老客戶流失,在加之四川疾控中心20--年也沒有采購計劃,因此使本年的銷售工作面臨重重困難,為了能夠順利完成本年度銷售任務(wù),我在努力維護好老客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極建立新客戶,拓寬銷售市場,確保能順利完成今年的銷售任務(wù)。
20--年完成銷售硒添加劑20--kg;銷售碘添加劑693kg;銷售鈣添加劑510kg;共計實現(xiàn)銷售收入158.35萬元(部分產(chǎn)品貨沒發(fā)完),共計到賬收入119.67萬元(35.09萬元貨款由于今年衛(wèi)生廳招標(biāo)推遲,沒有到賬);貨款回收率達到75.57%,順利完成了20--年的銷售任務(wù)。
3,維護老客戶,建立新客戶,拓寬了銷售市場。
在20--年的銷售工作中,本著以誠相待的處事原則,在和客戶的合作過程中做到講誠信、多聽、多看、多溝通,和客戶做朋友,想客戶之所想,急客戶之所急,和客戶建立起了長久和穩(wěn)固的合作關(guān)系,同時通過各種渠道發(fā)掘和開發(fā)新客戶,在維護老客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,新增了川龍動科、浙江、北京嘉農(nóng)、陜西賽樂威等幾家新客戶。拓寬了銷售市場,為以后的銷售工作奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。
新年新氣象,在20--年到來之際,我將以更熱忱的工作態(tài)度做好本職工作,繼續(xù)堅持開發(fā)新客戶、維護老客戶、拓寬銷售市場,積極學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新,不斷提高銷售業(yè)務(wù)水平,確保圓滿完成本年度銷售任務(wù)。