編寫工作計劃書的過程中需要團隊成員之間的協作和溝通,以確保每個人都清楚自己的工作職責和目標。下面是一些實用的工作計劃書案例,希望對大家的工作有所幫助。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇一
一、指導思想:
繼續以_理論和十八大精神為動力,以科學發展為統領,按照上級團委和學校黨委的部署,在廣大青少年中大力提倡愛國主義教育、校史教育,團結青年師生刻苦學習、勤奮工作,大膽創新、自覺奉獻,不斷提高團員青少年的思想政治素質,為我校教育教學工作再上新的臺階而努力奮斗。
二、本學期團隊工作的總體目標和工作重點:
1、積極主動爭取黨對團隊工作的領導,經常向學校黨委匯報,請示工作,聽取黨委對團隊工作的意見,取得學校黨委對團隊工作的支持,使團組織真正成為黨的有力助手和起到聯系青年的紐帶作用。
2、根據青少年學生的心理特點,精心組織適合青少年特點的形式多樣的團隊活動,寓德育于活動之中,使團隊組織成為團員青年心目中的家,成為培養青少年成長的搖籃。
3、抓好團隊的精神文明建設,繼續開展學習黨章活動,高舉_理論的偉大旗幟,認真落實黨的十八大精神,努力培養和造就德才兼備的接班人。
4、繼續開展“創先爭優”活動。爭當“優秀團干”“優秀團員”,爭創“先進團支部”。各團支部每周要對這一活動進行一次小結,學期末交給學校團委,給予表彰獎勵。
5、抓好團隊的組織建設。各支部訂出組織發展計劃,并進行團前培訓,上好團校課程,保證質量地擴大團隊組織隊伍。
6、認真落實上級團委的各種號召,發動廣大團員青年帶頭進行各項捐款活動及各種義務活動,外樹紅崖子溝中心學校形象,努力完成上級團組織布置的征訂任務。
7、認真組織建立學生會社團部。文學社、乒乓球社等社團的機構健全,工作有計劃,有記錄。力爭在各種競賽活動中取得優異的成績。
8、用各種形式慶祝“五一”、“五四”、“六一”、“七一”等重大節日。
9、充分調動青年教職工的工作積極性,認真關心、支持、完善青年教職工的業余生活。
10、在加強團員隊伍建設的基礎上,加大團委會干部的培養,充分發揮干部的作用。
三、活動內容和時間安排:
1、召開團支部書記和學生會干部的聯席會議,總結上期工作和布置新學期工作。
2、義務為學校進行掃除活動。
3、開展“雷鋒精神伴我行”主題活動。
4、開展義務植樹活動,組織團員開展美化、凈化校園活動。
5、開展反自焚、反_、感恩法制教育。
6、“快樂學習幸福成長”系列活動。
1、團內法紀教育,團員自評互評工作。
2、繼續開展“五好少年”教育活動。
3、各團支部、少先隊大隊委開展球賽、棋類、趣味活動等比賽。
4、培訓團支部書記,進一步提高團干部整體素質。
5、開展黑板報評比。主題:“我長大了”。
6、“革命烈士在我心”系列活動。
7、“地球媽媽你好”為主題的環保教育。
1、開展形式多樣的活動,慶祝“五一勞動節”、“五四青年節”。
2、舉辦“五四”征文、演講比賽,弘揚愛國主義精神。
3、各支部辦好“五四”專刊,出好黑板報。
4、“五四”青年節期間,召開青年團員座談會,并舉行入團儀式。
5、評選和表彰先進團支部、優秀團員、優秀團干部。
1、開展幫扶、關愛留守兒童活動。
2、做好畢業班的團員檔案轉出工作。
3、收集各支部對團委工作意見、建議。
1、慶“七一”建黨節活動。
2、百科知識競賽。
3、各支部進行“支部年度考核工作”、“團員年度考核工作”。
4、做好暑假安全教育工作。
5、對畢業班的團籍做好轉接工作。
6、做好學期考試的復習工作。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇二
幼兒園班級的主題教學活動必須要圍繞五大領域的內容來進行,五大領域包括健康、語言、社會、科學、藝術。分配好要教授的主課內容,比如:周一安排語言類活動-兒歌故事等;周二科學、周三社會和手工、周四健康和科普、周五美術和談話。
游戲活動也是很重要的環節哦,各種名目繁多的游戲不要太多,但適合本班的才是最好的。每天安排一個游戲類別,例如:周一建構游戲、周二角色游戲、周三智力游戲、周四音樂游戲、周五體育游戲。安排表上最好寫上游戲活動內容。
*附:四個簡單小游戲:
1.粘泡泡糖。
2.天氣預報。
老師說:“下大雨。”孩子說:“不怕。”老師說:“下雪。”孩子說:“不怕。”當老師說下冰雹時,孩子們立刻蹲下抱住頭,慢者被淘汰。
3.雙棍擔球。
兩個小朋友一組,一人拿一根棍子平行放好,將皮球放在棍子上,從起點運至終點,快者為勝。
4.紅綠燈。
老師作紅綠燈(胳膊上舉為紅燈,放下為綠燈),游戲開始,孩子們開車行駛,看到紅燈后立即停止,綠燈可以繼續行駛,出現錯誤的返回原點重新開始。
4、生活活動
生活活動是指孩子在幼兒園的每日活動狀態,一般包括孩子的情緒、常規行為等。可每周定兩到三條生活活動目標,小班一兩條就可以了。然后把這些目標細化到每天的生活活動計劃里。例如:認識自己的標識區,學習排隊上廁所及便后洗手,學會將物體擺放在正確的位置等。
5、環境創設
環境創設這部分主要是老師活動前的準備工作,提前創造一個與教學有關的環境或場景,如布故事語言活動區,游戲活動區等。
6、家園共育
家園共育是指家庭和幼兒園共同完成的內容,這部分比較多、雜,可以寫和孩子教學方面,也可以是老師布置的家長在家對孩子的要求。例如,請家長和孩子一起完成手工作業”我的一家“,請家長在家收集和整理一些植物圖片材料等。
在這里,還是要說一點,其實我是一個行動力不是特別強的人,但卻是一個善于規劃,對生活有目標的人。至少在我那畢業后不成功的五年里足以看出,我特別喜歡制定年度計劃,卻忽視了重要的一點,那就是“周計劃”和“周總結”!
自從去年春天,我發起了第一個“100天行動”開始,生活竟然發生了翻天覆地的變化,首要的一點就是自己不再圖快,追求速度了,而是把生活中的目標拆分到每周,每日,腳踏實地的完成了。
一、先說一下如何制定周計劃吧?
一:列出一周中3-5件重要的事
一般我會把這周的主要任務放在前幾天完成,由于我和其他人的休息時間不同,我做培訓班,于是周六日,我都要上課,于是我的周末休息時間一般安排在周四周五(有段時間安排在周一周二,因為感覺不好用,把時間調整了一下)
于是我的工作時間就是周六到下周三,五天時間,周四周五休息。大家和我不同,可以按自己的規律來。
我一般都是在周五下午或者晚上做總結,并且計劃新一周,大家可以在周日下午或晚上空出30分鐘左右,做個總結,和新一周規劃。
還是那句話說的好:不經反思的每一天,不值得過。
你想過每天都重復同一天的生活,過一輩子,還是想過每一天都進步,每一天都與眾不同的生活呢?這完全取決于你,取決于你對生活的總結和規劃!
想從現在開始的朋友們,跟我一起來做周計劃,周總結吧!
上周三到五件重要的事(除了培訓班上課之外):
1.準備付費音頻的內容(完成)
2.備課(完成)
3.畫一副工筆畫(完成)
4.錄國畫書四分之一(完成一半)
5.讀完3本書(完成)
二.周計劃不可過滿,或者過少。
這個如何確定呢?當然是慢慢摸索記錄時間的規律了,剛開始我也是,周計劃不是做的太滿,完不成,就是太少,弄的無所事事,感到太沒挑戰。
后來我通過三到四周對我每天工作時間,休閑時間,休息時間的記錄總結,摸索出了自己做事的時間規律,按照自己的程度給自己做計劃,這樣既充實,又不會覺得超出自己的能力范圍。
三.周計劃要落實到每天的日計劃內。
記得以前有個朋友常說,既要仰望星空,又要學會腳踏實地。
雖然有目標,可是,真正落實到每一天,每一個工作項目上,才能達成目標。
我一般都會進行目標拆分,這個就不用告訴大家了,大家一定都懂的。
完成周計劃后可以適當休息一下,哪怕曬曬太陽,發發呆,都是一種很美好的體驗呢!在寫這篇文章時,我正坐在灑滿陽光的房間里,喝著茶,聽著音樂,在碼字,因為大多數任務已經完成,需要好好放松一下身心。勞逸結合,方能為后續工作的開展打個基礎。
二、周總結如何寫?
一、對照各項任務進行檢視,看自己的完成程度。
二、看自己任務是否滿負荷,或者缺乏挑戰性。
如果太滿,下周要減輕,太少,下周給自己任務多一些。
三、看自己的工作是否滿意,看自己的財務是否超支,看自己的時間哪些用在不重要的事情上,哪些是無用社交。
我上周工作完成度80%,比較滿意,但是還是很累,所以翻看了一下《晨間日記》,每天花在微信朋友圈的時間竟然高達兩個小時,深夜電影在愛奇異兩個小時,怪不得自己那么累呢,光是在網絡上消遣的時間就超過4個小時,這四個小時,可以干很多事情的,所以壓縮一下,偶爾看個電影就好,每天盡量不開愛奇藝,朋友圈玩的時間也控制在半個小時內,剩下的可以多休息,聽聽音樂,做做冥想之類的。
三、我的下周計劃:
1.開始錄付費音頻(并做申請,找幾個有名的老師做推薦語,雖然不一定能找到名師推薦,但是試試吧!)
2.做絲綢之路的規劃(聯系各大汽車贊助商,還有各個視頻網絡平臺)
3.錄四分之一本書。
4.畫一副工筆
5.準備班直播課內容(并遞交材料)
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇三
初步計劃是將以前的一個原藥倉庫,整理出來,作為包裝車間,面積大概是210個平方。以后,隨著加工品種與數量的逐步增加,包裝場地面積也需進一步擴大。
設備,包括生產設備和輔助設施的配備。包裝車間里,各種型號,各種功能的包裝機器,需一應俱全,以適應日益增長的包裝數量,及包裝進度。至于,輔助設施方面,空調,電風扇的配備也是必須的。舒適的環境,能提高工人工作的積極性,同時提高生產效率,保證中藥飲片的質量。
在整個生產車間的改建工作中,xx任組長,具體的機器選擇購置,由xx跟xx負責,人員的配置則由xx負責。及時安排有關人員進行相關的培訓工作。
計劃與目標的制定,都是依據最初的實際操作經驗,經過不斷地摸索與創新,進一步完善,逐漸提高。
比如,本來一天安排5種成品的包裝。由于包裝進度或者其他的原因,工人提早包裝完畢,這就需進一步改進、和完善加工計劃,合理配置人員,提高工作效率,降低成本,使公司效益最大化。
飲片從裝袋--稱重--封口--裝外包裝袋--稱總重,完成一系列的`包裝流程。
為保證質量,整個流程必須全程監控,各個流程隨時檢查,從而保證,所生產的產品合格、有效。
包裝飲片重點在于包裝。包裝物不但承擔保護飲片品質的任務,還承載著飲片藥物學信息與商品學信息,從而也實現了藥政監督直至“消費終端”的目標這就涉及一個標簽的設計。包裝標簽或合格證要注明品名、規格、數量、批號、生產廠家、質檢簽章、生產日期。如果是分裝,還要注明分裝單位、分裝日期。
一般塑料袋包裝的規格是1kg、2kg。編織袋的話,根莖類、子類、皮類、礦物類、動物類,一般采用的是20kg的包裝規格。草類和花類,則采用10kg的規格。小包裝,一般有3g、5g、10g、15g、20g、30g這么幾種規格,外包裝袋一般是10kg、20kg的規格。且文字標識是嚴格按照生產指令的要求,打印的。
隨著飲片加工數量的不斷增加,包裝人員如何合理安排,在保證質量的前提下,才能發揮最大的包裝能力,也是一個值得探討的問題。在日益追求效率的今天,包裝以計件為工資考核的一個標準,是現實而可行的。而工人既能提高工作的積極性,公司又能及時趕上生產進度,可謂是一舉兩得的辦法。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇四
工作近10年,覺得做計劃相當重要,有了計劃就有了目標,而沒有計劃的工作會讓人失去動力,而很多人往往不會做計劃,特別是周計劃、月計劃、年計劃,那么如何才能做好計劃呢?我認為主要做好一下幾點:
1、找出自己工作的目標,目標一定是可以量化的。
2、圍繞目標,找出自己的優勢和缺點。
3、分析過去和現在的目標完成。
4、列出自己要做的事情。
5、去掉與目標無關的事情。
6、對與目標的事情進行重要性排序。
7、可以列計劃了,將要做的與目標有關的事情按重要程序逐一計劃。
8、不要用形容詞或華麗的文字。實際最重要。
9、計劃中要體現時間和數字的準確性。
10、最后一點(也是最重要的),給自己定目標一定要大于自己的能力,如果有所保留,很輕松就完成的目標是不會讓領導高興的。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇五
二.主要工作:
(一)圍繞上級有關部門和學校黨政中心工作開展活動。
1、認真學習團代會精神,明確新時期共青團員的神圣使命。
(1)組織團員認真學習的勉言“勤奮學習、快樂生活、全面發展”,通過廣播臺、座談、干部例會等多種形式,讓團員青年明確其內涵、意義及相互關聯:勤奮學習,是共青團員的主要任務;快樂生活,是共青團員的迫切需要;全面發展,是共青團員的成長目標。
(2)及時把全國團代會精神傳達給廣大青年團員,從而進一步認識和發揮共青團的重要作用,明確新時期團的神圣使命:引導少年、青年為實現中華民族偉大復興做好全面準備。
(3)確立共青團工作的基本理念:廣大團員是共青團團隊工作的主體:竭誠為青少年的健康成長服務是共青團一切工作的出發點和落腳點;體驗教育是團隊教育的基本途徑;加強基層組織建設是團隊工作的基本保障;開發和利用社區資源是團隊工作的重要手段。
2、以建設特色學校為契機,打造“愛心團隊”
(二)結合“小公民道德建設”,加強民族精神教育,切實加強新時期少年兒童的思想道德建設。
1.以各節假日、紀念日為契機,開展學生喜聞樂見、健康和諧發展的主題教育活動。
于教師節號召各班召開以“老師—感謝您”為主題的十分鐘班會,向老師道一聲祝福(提倡不送賀卡),各班團支部向每位老師獻一支花。以此發揚尊師重教的優良傳統,讓敬師風尚深入人心。以及以國慶節、中秋節及紀念世界反_戰爭和抗日戰爭勝利66周年等重大事件為契機,集中在九月進行“民族精神代代傳”活動,即思想道德宣傳月“十個一”活動:(1)開學典禮暨道德宣傳月動員;(2)開一次主題班會;(3)舉行“班班有歌聲”比賽;(4)出一期黑板報;(5)看一場愛國主義教育電影;(6)請老干部做報告;(7)各班出一份“抗日戰爭勝利67周年”手抄報;(8)參加一次社區實踐活動;(9)參觀一個教育基地;(10)寫一份思想道德宣傳月的自我感想。通過各種教育活動,弘揚和培育以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大的民族精神。
3、結合“十無校園”的建設,培養學生良好的行為規范,結合各個時期,有針對性地宣傳十個道德好習慣,如:主動打招呼,說到就要努力做、按規則辦事等。
4.繼續組織好值勤周班級的校園值勤工作,倡導人人參與校園管理工作,增強主人翁意識。
5.繼續做好惠中的“愛心小天使”評比宣傳工作,本學期將在“校園廣播站”校宣傳欄中,展示各個班級全面發展或有一技之長的優秀學生風采,宣傳先進,激勵更多的學生共同進步。
通過一系列活動,不失時機地對學生宣傳愛國主義和集體主義教育,弘揚和培育民族精神,豐富青少年學生的精神世界,增強青少年學生的精神力量,體現當代青少年的新形象。
(三)根據體驗教育的思想,繼續深化團總支主題工作。
5.增強團員意識教育:
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇六
美容師要安排好自己每天要做什么時間做,這樣美容師就有了工作的目標與任務。
比如說每天要做四件事:
1、自我檢查
2、預約當日顧客
3、回訪昨天的顧客
4、為當日顧客提供服務。
a、工作日志
美容師要有將當日工作狀況做好記錄的習慣,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什么等。美容師往往可以通過自己的工作日志,就會了解到自己的工作結果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。
b、工作報表
今天個人業績是多少,服務了多少客人,與目標達成比率是多少等,一是反映美容師一天的工作結果,二是美容師一天執行工作的證明。
c、工作評估
美容師工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的),并進行改正;二是提出自己下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望)。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇七
一、按照公司下達的生產計劃及指標,認真落實執行。保證全年的生產任務能夠順利完成;加強生產組織,充分發揮調度作用,減少和控制生產事故的發生,保證全年的生產有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產提供基礎保障;積極推動標準運行,減少工藝違規項,保證產品質量。
二、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
三、努力創新。只有堅持創新,我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創新計劃,積極參與科內創新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質的同時,全力為部機關“增光添彩”。
四、繼續做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩生產,保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。
五、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產服務。
六、在20-年的生產過程中根據每臺機組的性能。及時調整產品結構和原材料的使用。
七、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為20-年生產目標做堅實的基礎。
八、繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,著眼死角,努力使現場文明生產再上一個臺階。
九、集思廣益,群策群力。努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。
十、用敏銳的眼光不斷發現身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。
一、工作計劃制定。
一)、工作計劃種類。
1、生產計劃。
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。
二)工作計劃制定。
1、工作計劃制定方法。
1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示,并在此基礎上構建工作計劃綱領。
2)識別現有資源狀況,并與工作計劃形成一一對應的關系。
3)分析全部內容,詳細列出初步排程。
4)運用相關識別失效模式及其效應,采取預防措施,并進行必要的修正。
5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討,提出建議后再次修訂。
6)確定計劃內容,報上級批準后發布執行。
2、工作計劃制定要求。
1)切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施。
2)千萬不要把計劃定的很高,員工很難完成。
3)切忌與大多數人的期望或心里承受力不相符,讓他們感覺太意外。
4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,不了了之。
5)計劃發布后,切忌朝令夕改。
6)切忌計劃內容只看目標,沒有具體目的。
7)計劃一旦落空,要有應對措施。
三)工作計劃制定的技巧。
1、生產計劃:班組的生產計劃主要是指周生產計劃和日生產計劃。
(1)周生產計劃內容:
c顧客的訂單被再次確認,供應商的材料也有了著落。
d庫存與出貨情況基本明了,再次生產時不會造成積壓。
(2)周生產計劃準備。
a計劃確認無誤后下達給各生產小組,讓他們安排工作。
c進一步落實計劃項目的執行性,除非情況特殊,各種準備工作原則上應提前一天全部完成。
d著手準備日生產計劃實施方案。向車間主任報告。
(1)計劃內容是鐵定的、容不得半點疑問,不能完成要承擔責任。
(2)不能按時段完成計劃的,要立即采取措施,如申請人員支持、提高速度或加班等。
(3)超額完成數量,需提前向領導報告。
(4)計劃中分時段規定生產數量,以便及時跟蹤。
(5)該計劃是班組制定生產日報表的依據。
2、每周工作計劃。
主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他所有重要事項,既有上周末未完成的事項,也有本周要面臨的問題。是與周生產計劃相輔相成的,兩者通過相互補充,能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下:
1)制定周期:每周一次,在上周末前完成。
2)制定依據:上級指示、員工投訴、自查中發現的問題。
3)發布范圍:將復印件粘貼在看板上,必要時向上級呈送一份。
4)保存方式:
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,具體制定與否,對于班組的實際工作結果大不一樣。
3、人員培訓計劃。
在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能,培訓的項目包括:
一般有班組長制定培訓計劃,然后向有關人員征求意見,檢查其有效性,呈報批準。
4、輪流值日計劃:
常見的有工作執勤計劃和衛生輪值計劃兩種。
1)工作執勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班、節假日值班等)的工作事務2)衛生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定,制定時要考慮班組區域狀態和員工的人數,以及人員實際變化為準,不限定周期。
二、日常工作安排。
一)召開高效率的班前會;。
1、召開班前會的意義:
1)有序安排,提高工作效率。班前會是一個系統交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務,總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰,產生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的發生;布置任務時最好用量化的指標,使大家明確任務,變被動為主動。把策劃好的工作,結合實際情況,向全員布置,降低溝通成本,使大家上崗目標明確。
2)傳達信息,保持良好溝通。是了解企業信息的重要渠道。
3)增強集體觀念:
4)倡導良好的工作習慣。
5)培養良好的班組風氣。
2、召開班前會的目的。
1)營造工作氣氛:
2)進行工作安排。
3)員工教育指導。
4)傳達企業信息。
3、召開班前會的內容:
班前會要講主要內容包括:企業經營動態、生產信息、質量信息、現場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風氣以及聯絡事項。
6)企業相關信息:包括:市場和行業動態、客戶要求,企業經營狀況和發展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產大局。
一、改造實施生產線的拆裝由專業改造公司進行,生產線的具體項目改造由專業產品生產公司進行。
二、改造目的挖掘生產線潛力。
提高平均車速。
提高生產線效率,降低生產成本。
適應未來市場需求。
三、改造計劃干部改造生產線的速度一定的前提下,干部設備的效率影響了整個生產線的效率。據珠三角及長三角的設備配置來看,采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產線配置趨勢。當然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機,用1臺足夠。
建議生產線干部設備采用1臺輪轉切斷機,2臺縱切機,1臺橫切機,1臺吊籃堆碼機的配置。
自動化改造全線采用變頻。包括將現有的單面機,雙面機,及吸風電機的驅動電機改為變頻電機,采用變頻器控制。這項改造可在5—6個月內收回投資。此項改造投資不大。可由當地的自動化公司實施,也可由行業內專業自動化公司實施。
采用生產線測控管理系統。資料另附。
采用erp生管系統。各個專業公司作了大量宣傳,其功能不在此贅述。
蒸汽系統改造生產線疏水系統改造現有的疏水閥,很少有根據生產線的實際情況設計的,沒有計算好生產線的蒸汽流量,使疏水閥沒有發揮其應有作用最新車間工作計劃范例工作計劃。用氣設備里面的水沒有及時排除或排氣過多,造成設備表面溫度總是上不去或在工作時降溫,從而影響了生產線速度。疏水閥沒有檢測裝置,不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節能疏水閥,其漏汽率在5‰以內,而國標是3%。這項改造能節省燃煤3—5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。
生產線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度,就可節約燃煤1%。將生產線上的冷凝水進行閉式回收,綜合節能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天,其現實意義更大。
以上改造同時需進行,才能達到預期的效果。推薦的回收系統由單獨資料介紹。
采用接紙機紙箱行業已進入薄利時代,紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大,所以節省原紙與紙箱制造企業的效益息息相關。作為瓦線上能明顯帶來節約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業所接受。
目前國產瓦線平均速度為60—120米/分鐘,但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到-0—250米/分鐘,并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經濟。推薦的自動接紙機資料另附。
轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作計劃如下。
一、不斷加強安全管理工作。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。
三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率。
一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。
二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
三、開源節流,降本增效。
一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本。
二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費。
三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內。
四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率。
在20___年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理。
一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
六、加強現場管理,推進6s管理制度。
在20___年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20___年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20___年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20-年的生產工作的順利開展,充分借鑒20-年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20-年度工作計劃。
一、認真學習會議精神。
切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優化班組建設。
根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
四、規劃生產,提高工作效率。
維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:
1、生產工具規范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20-年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20-年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20-年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
風風雨雨的20-年過去了,迎來了挑戰性的20-年,回顧20-年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20-年我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃:
一、不斷提升服務質量(全年執行)。
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量(全年執行)。
針對20-年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20-年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,并要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產值(全年執行)。
在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計,然后逐漸遞增)。
四、加強現場管理,推進6s管理制度(每周檢查)。
在20-年,將進一步加強車間6s現場管理,保持車間維修現場的整潔有序,推進6s管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20-年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)。
針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競爭。
作為領導必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。
在20-年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!
-年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20-年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。
1、整體工作思路:20-年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。
2、做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:
2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;。
3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品。
成本是第一負責人;。
3、20-年工作措施及方法:
4)、質量控制方面:
a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;。
c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;。
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;。
g、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;。
h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;。
4)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;。
c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;。
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
在這一年來的安全生產工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
八、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創造一個好的安全生產環境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
20-年是公司發展的又一個重要年份,堅持公司“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的企業安全生產方針,是本年度安全生產的主題,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、上級部門有關安全生產規定,用安全標準化的管理要求強化車間安全生產的監管,發現隱患及時整治,及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育,通過抓好班組安全生產來夯實車間安全生產的基礎,全員簽訂安全生產責任書分解責任,本車間安全目標如下:
1、在用生產設施完好率100%;。
2、死亡和重傷事故為零;。
3、勞動防護用品正確配戴率100%%;。
4、職業病發生率零;。
5、新員工“三級教育”率100%;。
6、確保消防設施和應急器材完好,定期檢查合格率100%;。
7、車間隱患治理(整改)完成率100%;。
8、火災、爆炸事故為零;。
9、在用監視和測量設備合格率達100%;。
我車間完成安全生產目標的做法有:
一、通過監督執行崗位工藝指標,提高安全生產水平。
1、進一步完善工藝安全以及操作的標準化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立我要安全的思想觀念。
2、分析生產過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產過程中嚴格執行投料比、反應壓力、反應溫度,生產周期等控制指標。
3、抓好生產過程中的安全監管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對危險源和危險目標加強管理,吸取先進安全管理經驗。通過扎實的基礎管理,盡可能消除或減少危險目標。
5、對本部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有隱患的設備要及時停用及上報,并有計劃地進行維修和更換。
6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規范管理,發揮安全設施對安全生產不可缺少的作用,與生產設施同時運行。
7、生產場所按照清潔生產清潔工藝要求,保證員工的職業衛生健康加強車間三廢管理,樹立環保優先的理念,環保裝置與生產裝置同時運行,生產服從職業衛生健康管理。
二、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、開展車間安全活動每月不少于二次,車間安全教育每季度不少于一次,車間安全例會每月不少于一次,每月進行安全考核,做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業整體安全生產水平。
2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的安全教育,切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產員工和新設備、新技術投產應用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產技能,合格上崗。
3、抓好員工的培訓,提高員工對溴化產品操作處置技能和安全意識。特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業和違反勞動紀律)活動,規范人的行為,盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。深入安全生產隱患排查治理,杜絕安全事故的發生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業全員安全意識。
三、加強安全生產應急管理和應急救援體系建設,提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環境污染作為車間管理的重中之中來抓,加大生產過程監控,加強安全防護器材的維護和管理。對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,要落實專人負責,確保隨時有效好用。
2、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。年內自行組織一次車間應急預案演練。
四、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發生職業衛生傷害事故和人員中毒事故。
綜上所述,20-年我車間要咬緊安全生產目標,在完成安全工作的前題下完成生產任務,在完成生產任務的同時,使員工安全生產技能得到提高,在公司完成安全標準化評審的過程中,使車間安全生產工作更上一個臺級。
一、指導思想。
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。
二、控制目標。
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;。
2、全年重傷、死亡率為零;。
3、重大安全生產責任事故為零;。
4、事故隱患排查、整改率100%;。
5、“三違”查處率100%。
6、特種作業人員上崗持證率為100%。
三、工作重點和保障措施。
(一)通過加強員工安全教育促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高車間安全水平。
1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規范著手,抓好車間日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。
2、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時的安全課程,培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對車間內的設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施,在危險源及關鍵要害部位,增設醒目的.安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業車間安全標準化規范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成生產部交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場,確保作業安全。
5、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。
7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實專人負責,確保隨時有效好用。
4、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。
(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。車間在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。車間要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。
4、有計劃做好員工的職業健康知識教育,保障職工的健康。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇八
20xx年已經過去,回顧過去的一年,是公司發展壯大的一年,也是公司轉型,面臨挑戰的一年。這一年里,在公司領導的關心指導和熱情幫助下,在大家的辛勤勞動和共同努力下,我段取得了一些成績,同時也暴露了一些不足。新的一年,我段將按照上級領導的指導方針,配合公司的發展戰略,本著對內“抓安全、促生產、提技能、重素質”,對外“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想,發揚“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,結合20xx年工作中的不足之處,制定20xx年工作計劃如下:
新的一年里,公司提出保六爭八的生產目標,為了完成上級下達的任務,為生產保駕護航,真正做到“安全上班,安全生產”我段針對實際情況,制定了以下幾項安全措施。
1、加強現場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查,嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊,同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科,及時更換填充,做到“平時有備無患,用時隨手捏來”,確保有火災時能及時高效的撲滅火情。
2、平時多注重“6s”的管理工作。
針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況,我段將定期(例如每周五重點打掃)對現場進行清理整頓,做到從源頭上減少安全事故的發生,同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
3、嚴格監督執行班前、班后會制度。
我段將派專人監督各班前班后會召開情況,并不定期突擊檢查各班早會安全記錄,從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭,從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境,我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進一步減少現場環境對員工的威脅。
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮,本著“服務生產”的工作理念,我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發,制定如下計劃:
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發現一起違紀,將嚴格按照公司相關制度進行處罰,同時針對因違紀造成的設備生產事故,將處罰相關責任人。
2、長期開展段內“我學我用”的活動。
長期以來,員工經過實際操作,在長期維護過程中,總結出一些好的維修經驗,為此,我段將組織有經驗的員工編寫維修流程,并公示在段內學習園地內,鼓勵大家積極學習,提出合理化建議,進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享,逐步提高大家技術水平,同時,也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭取每月一次。
3、完善獎罰制度,做到獎罰分明。
在平時的工作中,我段將對一些違紀情況進行段內小罰,并將罰金作為“經費”,激勵那些階段表現突出的優秀員工,并公開透明接受大家監督段費使用情況,做到“有錯即小罰,罰款長教訓,小獎鼓干勁”的良性循環。
去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強,工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉,特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件,部分員工認為馬上下班了,拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見,直到領導下達命令后才去做,針對以上情況,我段將實行“分塊承包,責任到人”的制度,具體實施為:
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時工作中,該員工除了完成日常維修任務,還要負責所屬責任設備的巡檢工作,對發現出的問題,能處理的及時處理,不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障,將排查原因,追究相關責任區責任人的失職責任,并定期(一月一次)統計各塊責任人提前發現的問題次數,及時處理的次數和未能有效預防的次數,并依據統計數據,處罰排名靠后幾位員工,獎勵靠前的員工,進一步體現“小罰長教訓促進積極性,小獎鼓干勁再接再勵”的理念。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
良好的制度是提高工作效率,預防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎上,我段將再接再厲,進一步規范作業流程,逐步建立完善的設備檔案,具體實施為:
1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。
實踐證明,工作現場受環境因素限制,許多工具、方法排不上用場,相反,大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性,編寫一些“作業流程”例如:“升降機的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調整流程”等,其中包括作業時需要用到的工具,備件以及注意事項和安全防護措施等,相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
2、加強設備檔案管理工作。
兩年以來,現場許多設備已多次維修拆裝,但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件,因而耽誤生產,為此,新的一年里,我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上,進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》,做到每拆卸一樣設備,即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號,為下次維修提供方便,也為備件申報提供依據。
3、組織員工學習,熟悉作業流程和設備檔案。
盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等,進一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時間。
日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應公司發展需要,將進一步規范備品備件管理工作,為此,將重點從以下幾方面著手:
1、結合設備檔案,合理申報備品備件。
根據設備檔案及平時維護設備要求,合理申報所需備件,“不浪費一分錢,也不錯花一分錢”,在滿足日常生產的同時,還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作,為公司節約資金的同時,也鍛煉提高了員工技術水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前,車間內有多個小庫房,軋機作業區也有自己常用的備件區,為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫登記,支出及舊設備修復后重新利用等級,并分區存放常用備件,同時,要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數。
3、加強廢舊備件處理。
以前,很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆,時間一長就當垃圾扔了,給公司造成不少浪費,為此,新的一年里將加強廢舊備件處理工作。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇九
8、每月25日將上月25日—本月24日的生產用醬及產量,能耗數據上報財務部;
10、每月月底匯總各位員工的考勤,獎懲,異常打卡,請假等數據并上報人事行政部;
12、定期整理認證所需的相關文件及資料;
13、配合人事行政部發布和修改各類制度,通知,考核等;
14、生產停機期間對工裝庫房,更衣室進行整理;
努力完成本職工作之余,學習更多有關財務,統計方面的知識,以提升自己專業學識;積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
1,在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識,能力,思想,心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板,心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。
2,身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識,掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
這是我對這段時間工作的`總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十
一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.我們要養成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.
按性質分類,有工作計劃、生產計劃、學習計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內容上說,有綜合性計劃、專業計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。
以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內容:
計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。
在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真分析現有資源的具體情況,這是制訂計劃的根據和基矗
2.根據上級的指示精神和目標方向,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
4.根據工作任務的需要,確立負責人并組織人員按計劃實施
5.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十一
1、在我們寫工作計劃的時候,將工作的大概規整一下,把相似的工作或者時間點相同的工作放在一起去寫。每日的工作種類過多,導致工作過程中,手忙腳亂,把相同時間點的工作歸納到一起,在工作的時候,就能在同一時間點將不同的工作都給處理完成。
2、從工作的時間、內容、方向這三方面入手,制作表格。工作時間、內容、方向這三點是了解工作的根本,工作計劃抒寫的過程中,要分清楚工作各個方面的工作量。
工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論何種稱謂,這些都是計劃的范疇。
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十二
社會服務人人有責。
我班在學校領導之下,積極組織開展社區服務勞動。
一、活動主題:志愿服務作奉獻,創先爭優展風采。
二、活動名稱:走進社區–社區清潔靠大家。
三、活動時間、地點:3月16日下午2點教工三村。
四、活動流程:
1、前期準備:人員召集、物資籌備。
2、活動當日安排:根據需要分若干小組,分別負責各項任務。
五、活動具體內容:
1、外出一切聽從大部隊指揮。
2、活動中,同學們充分發揮力所能及為社區貢獻的精神,將社區道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除,重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛生死角進行清理。
3、同學們也可以綠化進行了修剪和補種,并對有色垃圾進行全面性清理。
4、掃完后、適量的撒些水,提高環境衛生水平。
以上便是本次活動的大概內容,通過此次活動讓同學們增強社會責任感,為同學們更了解社會,接觸社會。
并且能讓同學們樹立提升清潔衛生意識,從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建設美好的家園。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十三
計劃由標題和正文組成,結尾屬正文部分,正文包括前言、主體、結尾。
一、前言:主要敘述基本情況或指導思想。
二、主體:是計劃的事項部分把握“三要素”——目標、措施、步驟。
三、結尾:主要交待執行要求,同時提出希望、號召等,激勵大家(或個人)去完成計劃規定的任務,一般用一個段落完成。
示例:
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十四
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力。
使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作。
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求。
并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作。
加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理。
為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。
二、清潔開荒工作。
在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發展大計中。
物業管理公司應制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清潔計劃。例如:
日常清潔工作。
(1)小區(樓)道路清掃兩次,全天清掃;
(2)區內綠化帶(建筑),如草地、花叢、建筑小品等。應清洗一次;
(3)建筑物電梯室地板拖洗兩次,周圍護板清掃一次;
(4)大樓每層樓梯、走廊清掃一次,樓梯扶手擦拭一次;
(5)收集每戶產生的生活垃圾,并將垃圾傾倒在垃圾箱內,并負責運送至指定地點。
每周清潔工作。
(2)清理業務郵箱一次;
(3)屋頂(包括裙房和車庫)、天井和溝渠應清理一次。
每月清潔工作。
(1)天花板灰塵。
(2)走道的普通玻璃窗擦拭一次(每天擦拭幾層,保證一個月內全部擦拭一次);
(3)公共走廊和路燈燈罩清洗一次。
此外,大樓的玻璃幕墻計劃每月或每季度擦拭一次;花崗巖、磨石外墻計劃每年清理一次;水泥外墻一般一年刷一次。
定期檢查。
物業管理公司可以以記錄和報告的形式,固定每日、每周、每季、每年清掃工作的具體內容,以便安排工作和進行定期檢查。
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2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十五
工作有兩種形式:
二、積極式的工作(防火式的工作
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現?
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)???
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:???????
(1)工作內容 (做什么:what)
(2)工作方法 (怎么做:how)
(3)工作分工 (誰來做:who)
(4)工作進度 (什么做完:when? )??
?? 缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十六
在公文流轉方面,總結這半年來的經驗,對于明年的工作必須有細致的安排,公文流轉是平時工作的重點,落實每份文件的簽字以及領導意見的傳達,提升公文流轉的及時性,確保流轉過程中無誤;同時跟領導溝通、匯報工作時務必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。
在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,快速準確地找到文件,規范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學檔案管理的時候,務必很認真,同時結合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用于實際,在實踐中檢驗自己所學。
在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,將程序閉合,以領導簽發時間為準出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務必細心檢查避免出錯。
在公文寫作方面,將2011年接觸到的所有公文格式、公文類別,做一個類別寫作特征總結,區分年底工作總結與民主生活會發言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結匯報,一個是思想上的動態匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學習,凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。
在印章管理方面,因為涉及到責任問題,所以凡重大事項必須領導簽字,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領導簽字,如果要蓋空白章,必先領導簽字。不能因為感情色彩而影響工作質量,該有的手續必須全。
除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點。
一、工作態度,態度決定一切,在領導或者同時面前,工作一定要表現出認真盡責,好的態度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。
二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當然空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結果必須是程序完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業余時,多跟他們交流,一是有助于了解領導,二是有助于自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。
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2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十七
新學期新面貌,新的一年要做的更好,所以對20__年的教學做了以下計劃:
一、指導思想。
本學期,我校教學以深化課堂教學改革為工作核心,以規范常規教學為基點,以信息技術與學科教學的有機整合的研究、實踐為重點,以以校為本的教師培訓為切入點,以特色發展為突破點,力爭是我校的教育教學質量有一個全面的提升。
二、工作目標。
1、加強教學常規管理工作。由教務處根據新課標的規定,核定每門學科應備課時數、作業量,作業批改要求,遠程教育班班通使用基礎量,教學反思等常規教學檢查細則。加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控,在“有效、高效”上下工夫,切實提高常態課堂教學質量。
2、加強師資培訓力度,充分發揮骨干教師教學展示作用,邀請老大哥學校送教下鄉等活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學水平。
3、立足校本教研,切實提高教研工作實效。本學期開展精干系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。
4、強化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細則》。
5、加強教研組建設。由教務處制定《教研組長考核細則》。
6、抓好“班班通”的運用,限度發揮設備的效益。
7、關注學生身體成長,豐富校園文化活動,讓學生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學期將繼續開展體質達標達標測試活動,舉辦春季運動會、學生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學生的綜合素質。
8、加強安全、護林防火、疾病預防、國防等相關知識的教育。
三、具體措施。
(一)細化教學常規管理。
只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩步提高。本學期,我們在教學常規的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規范教學行為,提高教學質量。
1、提高教師備課工作的質量。
(1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術類課程。
(2)繼續做好備課筆記的自查和互查工作,教務處將采取定期檢查和抽查相結合的方式,檢查重點關注備課量及二次備課上,同時注重檢查情況反饋。
(3)建立“優秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節,用文件夾保存。以便作為常規教學檢查和考核的依據。
2、抓好課堂教學的監控工作。課堂教學的管理監控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學情況,了解班級學生的學習習慣,并對聽課情況進行登記。
3、抓好作業布置、批改、輔導等環節的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地布置作業,作業的批改應及時,作業批改監控學校將采取定期與抽查結合的方式,教導處對各年級的作業布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優轉差”這一總目標,實施“精英培育”和“愛心關注”,對特長生和學困生進行分層次個別輔導。
4、搞好質量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環節,主動調整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。
5、抓好初三畢業班的月考分析和復習備考工作。
(二)加強校本培訓。
加強教師隊伍建設,是學校建設永恒的主題。本學期在抓教師隊伍建設方面主要以校本培訓為抓手,做好以下幾項工作:
1、在學習中更新教育理念。教育理論有助于指導教育實踐,更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。本學期學校將繼續開展群眾性讀書活動,讓學習成為一種習慣。此活動將納入教師業務考核。
2、學校要盡力創造條件,對緊缺學科的教師進行培養。
(三)抓好教研工作。
1、繼續配合__教研室開展好網上教研,積極撰寫教學反思和教學論文,每位教師每學年在個人博客發表文章不少于四篇。
2、春季由中心學校組織,邀請外校骨干教師到我校進行教學展示和交流活動。
3、根據各教研組制定的教研計劃,落實好教研組各項教研活動。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十八
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,舉辦了精神科護士學習班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優異的成績,展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的'病人滿意度提高到97.6。
3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100。
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
2023年如何寫工作計劃和安排(優質19篇)篇十九
20__年下半年,__附小工會在學校黨支部的領導下,按照上級工會的工作要求,引導廣大教工在思想上、政治上、行動上與黨保持高度一致。圍繞黨政中心工作,堅持“服務大局,服務教工,服務教學”的工作理念,切實發揮工會組織的橋梁、紐帶作用,在構建和諧勞動關系、和諧文明校園和雙創工作中奮發有為,不斷開拓創新。
一、強化思想引領,筑牢職工思想基礎。
1、加強理論學習,凝聚職工思想共識。
舉辦“進博會”的重要指示精神、市工會第__代表大會精神為引領,深化師德師風建設,以職工喜聞樂見的宣傳方式傳遞好聲音,發揮正能量,弘揚師道,傳承師德。
2、弘揚勞模精神,做好先進典型宣傳。
圍繞“兩代楷模激勵我成長”師德主題教育活動,以紀念改革開放__周年和第__個教師節為契機,深入學習身邊勞模的先進事跡,充分挖掘身邊優秀教師的先進典型,開展“師者匠心”微視頻分享學習和“最美勞動者”師德故事演講,提升教師隊伍育德意識和育德能力,引導廣大教職工比敬業精神、比作風建設、比踐諾,賽職業道德、賽服務質量、賽教育成效,弘揚社會正能量。發揮骨干教師示范輻射作用,完善青年教師培養機制,做好骨干教師梯隊建設。
3、圍繞創全中心工作,助力文明城區創建。
主動融入,推進職業道德修身行動、勞動競賽建功行動、文明禮儀示范行動、志愿服務公益行動、社交網絡清朗行動等“五大行動”。
二、聚焦隊伍建設,提升教職工綜合素養。
1、搭建勞動技能競賽平臺。
以“創建學習型組織,爭做知識型教工”為目標,以提高教職工思想素質、業務技能和創新能力為重點,開展青年教師基本功練兵、“關注學期,關注差異”研究,參加“青春在講臺——第_屆__區教育系統青年教師愛崗敬業教育教學技能競賽”,激勵教師崗位成才,引導廣大教師忠誠和熱愛教育事業,不斷更新教育觀念,建功“十三五”。
2、搭建素質能力提升平臺。
積極開展有益教工身心健康的文體、社團活動,舉辦集團運動會,參加局工會舉辦的教師才藝展、職工足球聯賽及單項體育比賽等活動,進一步豐富職工精神文化生活。
3、利用互聯網+工會工作平臺。
針對新時期教職工群體的特點和需求,借助_等信息平臺,推進和宣傳學校工會工作。發揮網絡優勢,幫助工會及時獲取教職工意見反饋,提高服務效益,切實維護教職工合法權益。
三、推進學校民主管理,構建和諧文明校園。
1、聚焦民主政治建設,深化校務公開民主管理工作。
堅持以教代會為基本形式的校務公開民主管理建設,依法維護、依法規范、依法監督。進一步規范教代會程序和校務公開內容,主動、自覺公開并接受監督。堅持“依法建會、依法辦會、依法履職”,做好工會換屆選舉工作。發揮勞動人事爭議調解小組的作用,構建和諧校園、和諧勞動關系。積極投入文明校園的創建工作。
2、聚焦建家工作,持續推進“教工之家”建設。
加強“教工之家”、“職工書屋”建設活動。依法維護好教工合法權益,促進職工體面勞動、舒心工作、健康生活,把“教工之家”建成職工信賴溫暖的家。
3、聚焦特殊群體,維護女職工合法權益。
繼續推進“愛心媽咪小屋”、“婦女之家”創建工作,逐步形成特色品牌。拓寬活動渠道和方式,服務單身青年交友、聯誼需求。
四、提升服務能級,增強工會組織的生機活力。
1、創新工作思路,加強學習培訓指導。
組織工會委員理論學習和實務培訓,結合學校工會工作實際開展工會工作研討。深入開展“不忘初心、牢記使命,勇當新時代排頭兵、先行者”大調研,探索新形勢下做好工會工作的新思路、新方法,提高工會理論研究和實踐研究水平,更好地提升做好工會工作的能力。
2、加強經費管理,完善教職工生活保障。
認真貫徹落實市總工會與市人社局等相關部門《關于加強服務職工經費保障的意見》要求,嚴格貫徹中央“八項規定”精神和國家有關財務工作的各項政策、法規和制度,自覺提高政治站位、站穩政治立場、嚴守政治紀律、財經紀律和政治規矩,嚴把工會經費審計關。
認真學習《基層學校工會財務工作實務操作手冊》,管好、用好工會經費,提高工會經費使用效率。繼續做好工會會員服務卡注冊、服務及教工醫療補充保障、互助互濟工作,加大對重大病及困難教工的幫扶力度。