生產是一種通過組織和協調人力、物力、財力等資源的活動，以滿足人們的需求和改善生活質量。下面是一些關于生產創新和品牌建設的經驗分享，供大家參考學習。

生產管理安全心得（實用17篇）篇一

第一段：開篇闡述安全生產的重要性（200字）。

在目前社會發展進程中，人們對于安全生產已經不再只是大力宣傳，而轉變為實際操作層面，具備強烈的意識和行動力。安全生產作為一種不可忽視的管理模式，它所呈現出的體系，一直以來都是廣大企業的強大后盾和發展基礎。因此，越來越多的管理者和員工意識到，對于保障生命財產安全，推進企業健康和諧發展，安全生產的重要性自然不言而喻。

隨著企業管理理念的不斷升級，安全生產的管理將更加靈活化、科學化和標準化。要使安全生產理念真正深入人心、實現具體目標與成效，必須結合實際情況進行探索與實踐。通過對于各類工程的安全風險識別與評估，形成應急處置機制、落實責任制、以事件為中心查缺補漏，將員工的安全意識提升到更高的層面——這些實踐途徑，使安全生產管理理念不再是一般的勸學，更多的成為了實踐案例，展示出了安全生產管理理念的實際效益。

第三段：精細化管理與全員教育（200字）。

精細化管理是安全生產管理理念的重要組成部分。如同周密的計劃與安排一樣，企業的安全管理，也需要全面細致，防止大意失荊州。對于科學反復的文件備案、崗位分工制定，設備運行禁止空載、員工必須戴防護裝備等，都是實現精細化安全管理的重要手段。但是，精細化管理并不能同時保證所有人都做得完美。因此，全員教育也顯得至關重要。通過與企業內外專家的溝通和交流，員工的安全理念有了精神層面上的提高，安全技能和技巧也在不斷地提升。全員教育是安全生產管理理念落地執行的重要抓手。

第四段：大數據分析與技術創新（200字）。

在如今的數字時代，數據分析和技術創新已經成為了安全生產管理理念的重要組成部分。企業可以通過運用大數據分析對于安全生產隱患進行篩選和分析，有針對性地解決實際的安全風險。同時，企業引進新的技術集成設備，也極大地提高了員工的勞動安全、生產安全水平，使安全生產管理理念利用先進技術推進于實際工作中。

第五段：結束語（200字）。

安全生產管理理念雖然在企業中不會顯山露水，但它卻是一個關乎企業發展的重要方面。隨著民眾對于安全知識和技能的提高，安全生產理念應該更加廣泛地走進人們的生活中，推動人們從個人生態至企業架構的有序安全性過渡。通過實踐，精細化管理、科學分析、員工教育與新技術的引進等都是實現安全生產管理理念融入生活實踐的重要途徑。希望在以后的日子里，更多的企業能夠將安全生產管理理念貫徹到底，并確保其安全生產水平的不斷提高。

生產管理安全心得（實用17篇）篇二

2008年8月26日6時45分，維尼綸生產裝置發生爆炸，將整個生產裝置摧毀，20名工人罹難，60人受傷，其中6人重傷。事故未對水體和大氣造成污染，8月27日13時對大氣和龍江河檢測表明有害物質含量未超出相關規定的標準。

一、廣維化工有限公司維尼綸廠概況。

廣維化工有限公司由廣西維尼綸廠整體改制而成，維尼綸廠位于廣西宜州市西郊，1972年開工建設，1980年建成投產，2001年完成改造。現在具備的生產能力為：聚乙烯醇(維尼綸)3萬噸/年，醋酸乙烯6萬噸/年，電石8萬噸/年，氧氣190萬m3/年。

二、事故經過。

根據目擊者介紹和分析，事故的經過可以這樣描述：首先儲罐區的儲槽內化學危險物質發生爆燃、爆炸，引起大量未燃未爆的化學物質泄漏、汽化和在空間擴散;儲槽內化學危險物質發生爆燃、爆炸造成附近蒸餾車間和合成車間生產設備和管道的損壞，同樣引起生產設備和管道的化學險物質的泄漏和擴散，并有可能與儲罐區泄漏的的可燃可爆物質的蒸汽混合在一起，在生產車間區域內形成更大的可爆炸的云團;可爆炸的云團在遇到足夠引起爆炸的條件，如變電所和配電室的電火花即引起爆炸。爆炸又造成生產區域內更大規模的破壞和化學危險品的泄漏，乙炔氣柜事故前存有780m3乙炔，發生爆炸后存量接近為0，從而造成整個生產區的火災與多次爆炸。

根據事故現場破壞情況分析，威力最大的爆炸發生在兩個地方：一是合成車間，它可能是由于儲罐區和合成、蒸餾車間設備管道泄出的可燃可爆氣體和蒸汽云團的爆炸，目擊者在看見儲罐區火光后聽到的巨大爆炸聲可能就是它造成的;二是醇解車間，它應是上述爆炸后造成其它生產車間生產設備、管道破壞，化學危險品泄出形成的爆云團發生的爆炸，是次生的。

三、事故原因分析。

是哪一個儲罐，什么原因造成燃爆事故，分析討論中有兩種意見：

一是編號cc-604d醋酸乙烯儲槽，它容量為400m3，存有物料約325m3，它是供工廠新建聚乙烯醇生產線用的中間產品，新生產線己停產6天，故物料一直在儲罐內儲存，處于靜止狀態。分析認為，醋酸乙烯處于靜止狀態時會產生自聚，自聚過程放出熱量，當能量積聚造成(或局部)溫升達到沸點(72○c)時，大量蒸汽夾帶著液體噴發出來，且其閃點很低(-8○c)，遇到適宜的條件，就有可能發生爆燃。事故現場發現儲罐的頂蓋跌落在罐體一側，附近有大量聚合聚醋酸乙烯樹脂散落。

二是編號cc601a-e合成反應液儲槽，槽內反應液主要成份為醋酸乙烯68%，醋酸28%，乙醛2%，乙塊2%。儲槽容量為100m3，每個儲槽的物料量約為35m3。5個儲槽的出料管相互連通，排空管也連通在一起通過一冷凝器冷凝回收部分蒸汽后排空。排空管道沒有液封和阻火器，儲槽設有充氮氣的充氣管，間或向儲槽內充氮氣，槽體、管道接地線腐蝕嚴重。分析認為由于儲槽上部空間沒有充氮氣保護，排空管直通大氣，在液位變化和溫度變化時，空氣就會進入儲槽上部空間，與槽內危險化學品的蒸汽和氣體形成具有爆炸性能的混合氣體，遇到適宜的條件，如靜電積聚產生的火花等，就會引起爆燃、爆炸，并將火量化學物質夾帶噴出;或者反應物中進入水，加速其自聚過程，形成“爆聚”，產生大量的熱，達到沸騰以后沖破頂蓋噴放出來，達到閃點或碰到火源而造成燃爆或爆炸。合成反應液儲槽為鋁制儲槽，事故后儲槽全部被毀，只剩槽底及小部槽體。有燒毀和爆炸撕裂的`痕跡。

從討論分析情況來看，絕大部分人趨向笫二種意見。

在事故討論會上，有類似企業尤其是國有企業談到，事故是偶然發生的，但有其必然性：

1、硬件缺失，設計不符合規范要求。甲乙類易燃液體儲罐氮封虛設也沒有呼吸閥，排空管相連而沒有阻火器;儲罐布局過于密集，泵設置在防護堤內，防護堤內排水管沒設閥門與其區域它排水管網隔斷;設備、管道維不到位，接地裝置不完善;變電所、配電室設在甲乙類生產區域內(或緊鄰)而沒有相應的安全措施;全廠沒有可燃氣體濃度檢測儀表，生產過程工藝參數監控缺失，且沒有聯鎖裝置等。

2、安全生產管理不到位，據說合成工序不止出過一次燃爆事故，均因沒造成傷亡而沒認真分析原因接受教訓;生產裝置內存放大量有毒物料(偶氮二異丁腈);罐區泡沫消防設施拆除后沒有及時恢復等。

3、廣西安安全科學技術咨詢有限公司曾于2005年11月和2006年6月分別對該廠的罐場和聚乙醇生產線編制安全現狀評價報告，可能由于到現場考查的人員經驗不足，有的安全隱患沒有向工廠提出整改建議：

dd物料輸送泵設置儲罐區的防火堤內，防火堤的排水溝與廠區排水溝沒有設置隔斷閥門;。

dd乙塊儲氣柜與合成裝置之間沒有聯鎖裝置;。

dd生產裝置存有過量的有毒物料(偶氮二異丁腈)，液氯罐貯存庫緊靠儲罐區，2號變電所和配電室緊鄰儲罐區。

生產管理安全心得（實用17篇）篇三

安全對于每個人來講并不陌生。抓好安全教育、管理，是我們建設強盛、富裕、美麗的祖國與和諧社會的永恒主題。安全，對于個人：是一生的快樂；對于家庭：是幸福的源泉；對于單位：是工作順利和發展的源動力；對于國家：是社會和諧、穩定的基石。

本人入行水文工作有三十多年了，在基層測站領導崗位也干了有二十年。幾十年來，見證了佛山、珠海水文行業不同歷史時期發展的點點滴滴，以及抓安全生產教育和安全生產管理模式的方方面面，也嘗到了基層測站安全管理方面的一些平凡和不平凡經歷。然而，作為單位，不管是用那些教育方法和管理模式，其目的只有一個，就是要在單位行業內創造人人在思想上認識安全，在行動上注意安全的良好氛圍。把每一個行為主體從“要我安全”到“我要安全”的思想心理觀念轉變。現就如何抓好安全生產教育和管理，本人有如下幾個方面的體會。

生產管理安全心得（實用17篇）篇四

員工對各類突發事件積極、有效的應對是做好安全生產工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產預案演練，使員工明確各自的職責分工，了解取得應急資源的途徑，掌握報警、上報的工作方法與程序，保持通訊暢通，事態評估，怎樣采取保護措施，應急人員安全和緊急醫療服務等，使員工在遇到突發事件時能夠快速進入各自分工的狀態，各司其職、積極應對，將可能的損失降到最低點。每次演練結束后，要對演練的內容進行總結和分析，及時發現原預案中存在的不足，進一步修訂、完善預案，提高預案的可操作性。

生產管理安全心得（實用17篇）篇五

電站作為能源的生產基地，必須保證安全生產。電站安全生產管理是控制、評估、預防和處理各種安全風險的組織管理活動，其重要性不言而喻。在電站安全生產管理過程中，作為管理者和從業人員，應該積極總結實踐經驗，不斷升華對電站安全生產管理的理念，提升管理水平。

電站安全生產管理對于保護職工生命財產安全、提高企業效益、提高企業形象和信譽等方面都有著十分重要的意義。其中，保障職工生命財產安全是電站安全生產管理的首要目標，這是物質文明和精神文明共同進步的基本前提。安全、穩定的電站生產環境，不能僅僅依靠設備安全機制或技術設施，也需要無處不在的安全生產管理思維和工作。

（1）制定科學合理的安全規章制度；

（2）培養具有安全意識和能力的從業人員；

（3）定期組織并參與安全生產培訓或演習；

（4）不斷完善安全管理制度，營造良好的安全文化氛圍。

從業人員是電站安全生產管理的重要組成部分。從業人員應該自覺遵守安全規章制度，維護安全穩定的生產環境。同時，從業人員應該不斷提高自我安全素養，學習安全知識，掌握相關操作技能，提高自身對電站安全生產的管理水平。他們的合力，才能使電站安全生產管理取得最好的效果。

電站作為我國能源開發的重要基地，作為國家和人民生產和生活的重要保障，其安全生產管理顯得尤其重要。為了使電站安全生產管理工作更加順利、有效、安全，從而達到提高企業效益、提升企業形象和信譽的目標，我要不斷總結經驗，加強管理，進一步提高自己在電站安全生產管理工作中的專業能力。

生產管理安全心得（實用17篇）篇六

5月23日，我有幸參加了xx舉辦的安全風險管理體系培訓班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了安全生產風險管理體系建設工作，但是，這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內容，我并不清楚。通過此次學習培訓，我對安全生產風險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產保障體系與安全生產監督體系等內容有了一個總體認識，進一步了解開展安全生產風險管理體系建設的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展安全生產風險管理體系建設作了一個鋪墊。

生產工作中我們有勝利的喜悅，也有發生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某現場設備不熟悉，安全措施不完備等。

安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網人來說都是致命的。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學、月月喊，安全工作規程、安全學習記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進行分析，結果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。

“一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線，提出風險控制與管理內容，關注事前的.風險分析與評估，超前控制風險，把安全防范的關口前移，實現動態的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內容、管理思想和管理方法，同時又密切結合電網企業特點，實現體系專業化，具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態持續的風險識別和風險分析，強化風險意識，形成以人為本的安全價值觀。四是建設本質安全型企業，提高管6理“軟實力”的重要內容。

生產管理安全心得（實用17篇）篇七

歷年來，街道政府對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，下面是本站帶來的安全生產管理。

僅供參考。

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,體現“關愛生命，以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標落實安全責任。

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產。

責任書。

簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎。

一是構建管理平臺，實現安全管理的規范化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

規章制度。

操作規程技術標準規范作業指導書裝置(設備)知識危險源識別職業危害與防護風險管理。

應急預案。

等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。1、即查制度建設，規范安全操作;2、查責任制落實，規范管理責任;3、查“三違”行為，規范現場施工;4、查票證管理，規范作業程序;5、查安全人員配備，規范監管機構建設;6、查安全合同，規范主體責任;7、查員工安全技能和素質，規范培訓教育;8、查事故隱患，規范安全投入。

四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)。

(三)開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證。

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規程》，6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足。

一、今后在安全方面需要強化的幾項工作。

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。

公司在“學習、創新、團結、負責”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一、加強防范措施，提高安全保障。

在加強安全生產管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。

因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：

一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

三、增強責任感和緊迫感，安全生產管理工作任重道遠。

《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

一、組織機構建設情況：

為切實做好的安全生產工作，我街道根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道7號文件《關于調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產領導小組成員，成立了街道安監辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全街道的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，并以街道8號文件《街道安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監組織網絡。街道政府成立了安監辦公室，負責全街道的安全生產監管工作，33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》33份，各村與企業簽訂《安全生產管理責任書》1126份。

為保證安全生產責任目標的落實，我街道全面實施安全生產責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區、村向所轄區域內企業收取1000-3000元的安全生產責任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區、村收取5000-0元的安全生產責任保證金，并以街道8號文件進行了明確規定。街道政府收繳安全生產責任保證金10萬余元，并向區政府交納安全生產責任保證金3萬元。

6月份，全街道開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數十幅，散發《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份。

同時，按照市、區安監局的有關規定要求，我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業的安全生產管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區經貿局舉辦蘭山區第一期鍋爐操作人員節能技術培訓班，共有125名司爐工經培訓考核后，取得了操作上崗證。

今年來，根據各級安全生產工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生十個安全專項整治。

根據5月8日全區維護穩定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區內每個企業，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類企業1126個，鍋爐626臺，特種設備65臺，中小學校10所，食品經營站(點)19處。

6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產安全。

7月份，根據區政府46號文件《關于對全區非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產集中整治，對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續前嚴禁經營。

為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府25號文件《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細。

工作計劃。

明確了工作措施對全街道內所有企業開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業進行全面檢查。現已檢查企業151家,檢查鍋爐138臺叉車34臺整改事故隱患7處取締一處非法采石場。

我街道企業數量多，分布廣，企業職工流動性大，企業負責人安全管理水平低，給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業業主無視安全生產法律法規，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規定辦理經營手續，繼續從事非法經營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。

生產管理安全心得（實用17篇）篇八

成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產領導小組，制定詳細計劃和措施，對小組成員進行分工，明確職責，簽訂《安全生產責任狀》，具體崗位由專人負責，一級抓一級，層層抓落實，切實做到任務明確、責任到人、措施到位，以保障收費站安全目標的實現。

生產管理安全心得（實用17篇）篇九

1、安全生產方針：“安全第一、預防為主”

1)“源頭治理、預防為主、短板管理、重點控制”的原則；

2)“誰承包施工，誰負責安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；

3)“從嚴治理、獎罰分明”的原則；

4)“安全工作一票否決權”的原則；

5)“施工作業開展安全標準化管理”的原則。

1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；

2)無設備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；

3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；

4)無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；

5)無10人以上集體中毒事故。

二、安全管理領導小組及組織機構。

為實現安全控制目標，我項目部將全面貫徹公司及業主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實基礎，抓好培訓，加強檢查，落實各項預控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標的實現。

組長：

副組長：

組員：

二）工作機構。

安全管理小組辦公室設在安質環保部，由安質環保部負責安全管理日常工作。

1、項目經理安全職責。

1.1項目經理是該項目安全生產的第一責任人，對施工安全生產工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。

1.2建立健全本項目安全生產責任制。

1.3組織制定本項目安全生產規章制度和操作規程；保證本項目所必須的安全生產資金投入，不斷改善勞動條件。

1.4領導并參加該項目重點工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任落實情況。

1.5督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

1.6組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案。

2、總工程師安全職責：

2.1項目總工程師在技術上對安全生產工作全面負責。

2.2加強項目安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

2.3審查公司安全技術規程、操作規程和安全技術項目時，保證技術上切實可行。

2.4參加重大事故調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出技術。

上的改進措施。

2.5負責組織制定生產崗位的塵、毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家衛生標準。

3、工程部長安全職責：

3.1在施工技術、計劃統計工作中，具體貫徹執行國家和上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、規程、規則、規定。

3.2在編制施工組織設計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實施工組織設計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實安全技術組織措施。

3.3負責主編安全技術措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。

3.4負責提出臨時生產設施、自制小型施工機具的標準和設計圖紙，對臨時結構需要進行強度、穩定性檢算的或采用較復雜的施工方法時，必須提出施工設計，報總工程師批準，并進行專門技術交底。

3.5編制文明施工措施，并貫徹執行，同時檢查落實情況。

3.6參加安全生產檢查，對發現的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。經常深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施等情況，及時處理不安全因素，糾正制止違章作業，發現危及行車或人身安全的險情時，立即責令班組停止施工，將人員撤出危險區，并組織處理。

3.7配合有關部門進行安全技術教育、培訓、考核工作，做好安全技術交底工作。

3.8參加事故調查處理，并提出預防措施。

4、安質部長安全職責：

4.1協助項目經理具體貫徹執行國家和上級有關安全生產和勞動保護的方針、政策、規程、規則、規章制度。

4.2負責擬訂安全生產工作目標，制定安全生產管理制度，參與編制施工安全技術措施。

4.3認真執行安全生產制度，督促班組執行安全生產制度，指導班組安全員工作。

4.4參加生產碰頭會，對施工現場有關操作、設施、機具等存在不安全因素及時提出改進意見，并作好記錄；召集或參加安全會議，組織開展各種安全活動。

4.5經常深入現場，檢查班組安全操作情況、機具設備情況和安全設施情況，督促員工認真執行安全操作規程，制止違章作業；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。

4.6配合有關部門，結合生產作業項目，定期對員工進行安全技術教育培訓，對新入廠（企業）人員進行安全教育，對勞務工進行安全技術及崗前教育。協助有關部門辦理特種作業人員的培訓取證和復審換證工作。

4.7督促有關人員及時發放、合理使用防護用品、保健食品和防暑降溫飲料。

4.8參加傷亡事故、職業病和職業中毒的調查處理，并負責統計報告工作。

4.9負責安全無事故掛牌記錄及按時準確統計上報安全月報、年報。

4.10負責安全標準工地建設的具體工作。

5、物資部長安全職責：

5.1在物資管理工作中，具體貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護、物資管理的方針、政策、規程、規則、規定。

5.2貫徹執行物資收發、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業制度。建立健全物資管理安全生產責任制。

5.3按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，負責合理安排、及時組織供應項目。

所需的材料和設備。嚴格執行把關制度，供應的各種材料設備必須符合安全技術要求和質量標準，并負責提供必要的質量合格證件、技術說明書等有關資料。

5.4負責物資倉庫和危險品倉庫的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。

5.5在采購或提運有毒材料和各種危險品時，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關部門確認使用范圍，無說明書及合格證者，不得下發使用。負責組織有關人員進行爆破材料性能試驗，未經驗收及檢驗不合格的爆破材料，不得發往現場使用，對不符合領取危險品手續的單位和個人有權拒絕發放。

5.6負責勞動保護用品的申請、采購、保管、發放、回收等工作，嚴格按有關規定和標準對防護用品的質量進行檢查、檢驗，保證將合格品及時發放使用。

5.7組織有關部門定期對所用料具進行檢查、鑒定，對不符合安全規定和質量要求的，及時回收處理。

5.8經常對料庫（特別是爆破器材庫、油庫等）和加工房進行檢查，發現問題及時處理。按照有關規定管理好下屬單位（如加工、預配班組）的安全生產工作，做好物資運輸、保管人員的日常安全技術教育。

5.9參加有關有毒物品、火工品使用的事故處理。

6、綜合部長安全職責：

6.1接受業主、監理工程師和上級有關安全生產和勞動保護的命令、指示，并督促檢查執行情況。

6.2在收集生產任務完成情況的同時收集有關安全生產的情況，及時發布項目經理的指令。

6.3會同有關部門編制安全教育計劃，組織并參與員工安全技術業務教育、培訓、考核工作，建立有關檔案資料。

6.4制定與貫徹獎懲辦法時，應將安全生產列為指標之一進行考核，按照安全質量管理小組對有關事故責任人的處理決定，具體辦理員工獎懲手續。

6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現場臨時設施的防火、防寒和衛生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發生。

6.6參加事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處罰手續和善后工作。

7、財務部長安全職責：

7.1正確列支有關勞動保護經費，負責提供有關資料；

7.2辦理有關勞動保險、福利金的財務工作；

7.3認真貫徹執行安全生產獎懲制度，做好獎金發放、罰款回收工作。

8、主管工程師安全職責：

8.1在施工技術工作中，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護工作的方針、政策、規程、規則、規定。

8.2在編制施工方案組織施工時，同時提出安全技術措施，并貫徹實施。

8.3組織有關人員對現場各種安全設施進行設計、檢查、驗收，確認合格后方可使用。

8.4經常檢查工作場所、各種機具設備、安全設施的安全情況，發現問題及時解決或報請上級解決。

8.5在采用新技術、新工藝、新設備、新材料或安排帶有危險性施工任務或作業員工不熟悉的施工任務時，必須事先制定安全技術措施、安全操作細則。負責落實預防事故的施工技術要求。

8.6配合有關部門進行安全技術教育、培訓、考核，結合季節、結合具體施工項目，組織專業安全技術教育講課。

8.7參加一般安全事故的調查處理，配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調查分析，采取措施，防止同類事故的發生。

9、材料員安全職責：

9.1貫徹執行物資發運、裝卸、倉庫安全作業制度。

9.2采購或提取、提運有毒材料及各種危險品時，必須索取有關性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項后下發使用。

9.3定期檢查料具、對不符安全規定的及時回收處理或報請上級處理。

9.4負責對材料運輸、保管人員進行日常安全教育，經常檢查各類材料庫，特別是炸藥庫，發現問題及時解決。

9.5參加對有毒物品的使用與處理，按時發放勞動保護用品。

10、作業隊長（副隊長）安全職責：

10.2保證有關規章制度在本作業隊貫徹執行；

10.6按規定發放勞動防護用品，保健食品、清涼飲料等，監督員工正確使用防護用品；

10.7充分發揮職能部門和班組安全員的作用；

10.9對全作業隊職工（含其他人員，如民工、勞務工等）進行安全生產遵章守紀教育；

10.10執行公司及項目部安全生產獎懲制度。

11、作業隊技術安全職責：

14、班組長安全職責：

14.1貫徹執行公司和經理部對安全生產的要求和指令，對本班組的安全生產工作負。

全責。

14.2組織班組內職工學習并貫徹公司、經理部各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持工前安全講話，工中安全檢查，工后總結安全。

14.4負責對新工人進行崗位安全培訓教育。

14.5負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除隱患，并報告上級。發生事故后，組織力量搶救、保護現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。

14.6負責生產用設備、工具及其各種安全設施進行檢查和日常維護工作，使其經常保持良好狀態和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護用品、用具。

14.7負責班組建設，提高班組管理水平，保持生產作業現場整潔，實現文明生產，組織開展班組安全生產競賽，總結經驗，表彰先進。

16、生產工人安全職責：

16.1認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

16.2精心操作，嚴格執行勞動紀律和操作紀律，做好各項記錄，在完成關鍵工序時必須做好交接安全記錄，交班要為接班創造良好的安全生產條件。

16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地、如實地向上級報告，按事故預案正確處理并保護現場，做好詳細記錄。

16.4積極參加經理部、班組開展的各項安全活動，并且對不遵守安全生產、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映，關心全班組人員的安全。

16.5正確使用勞動防護服和各種防護用品、用具及消防器材，上班時必須按規定攜帶和使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）。

16.6有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對他人違章作業加以勸阻和制止。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十

安全生產是關系到人民財產及生命安全的大事，是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行，推動社會經濟發展的重要職能，為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全，落實公司“100-1=0”的安全理念，作為日均車流量近萬輛的收費站，定州站本著“預防為主，規范管理，完善細節，快速反應”的原則，加強安全管理，做到時時講安全、處處講安全，把安全工作貫穿整個收費工作的始終。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十一

生產管理是企業運作的重要環節，而安全教育更是生產管理中不可或缺的一環。參加生產管理安全教育近一年來，我深深感受到生產和安全之間的千絲萬縷的聯系，也明白了安全教育對于保障企業發展和員工生命安全的重要性。以下將分享一些我在這一年中的心得體會。

第一段：重視安全教育，提高安全意識。

企業的發展需要員工的不斷努力，而員工的生命安全則是企業最重要的資源，只有做好安全教育，才能更好地保障員工的生命安全。安全教育需要重視和引導，尤其是對新員工或外來人員，更應該加大安全教育的力度，讓他們深刻領會企業的安全文化，提高自身的安全意識。在生產過程中，每一項操作都離不開安全準則，員工只有真正理解并且依照安全準則行事，才能真正保障他們本身的安全和企業的安全生產。

在不斷開展安全教育過程中，我發現，創新方式和手段是保證教育效果的關鍵。一年中，我們組織了從安全演講、安全講解到安全經驗分享，從課堂上的宣講到工作間的現場教育，從傳統方式到科技化應用，把安全教育貫穿于企業生產管理之中，并且，針對不同崗位的員工，我們提供了不同形式和內容的安全教育。比如，對于高風險工種的員工，我們設置多項實操演習，幫助員工制定一份可靠的應急預案，提高員工的應付突發事件的能力。通過多種方法傳遞安全教育，員工得到全面的安全教育，同時也使我們的教育更具吸引力和個性化，提高了教育效果。

安全教育不僅要重視教育的方式與方法，也應該放在企業生產管理和安全風險管控之中。通過安全教育，讓員工更好地掌握安全知識，對于日常的風險管控提供了有力的支持。從危險源特別是易揮發、易爆炸、易引起火災的物品的管理到提高物業設施的維修質量，都是教育之中的內容。通過合理的安全教育，有效降低企業生產過程中的安全隱患，提高工廠的安全度。同時有一張金字招牌，工作人員的工作效率也會有相應的提高。

第四段：加大安全投入，不斷提高安全水平。

提高安全意識是安全教育的核心，而安全投入也是保人員安全的不竭動力。過去我們往往只注重安全體系的建立而忽略了實際的安全措施，特別是先進的設備和方案。現在我們在加大安全投入的同時，不斷優化安全計劃、技術和體系讓我們的安全性能更為出色。同時也更要求員工完成安全管理的效率提升經常性培訓，強調員工參與安全管理的重要性，樹立全員安全管理的理念，以威保i力的措施全面升級企業的安全管理水平。

第五段：放在企業生產管理戰略中。

一個企業發展和生產管理的每一個方面都離不開安全教育，這一點實際上我們不需要多次強調。安全教育必須置身于企業整個發展的戰略和規劃中，確立起安全生產的核心地位。我們可以從上至下把控全軍，讓每個員工都能熟知我們的安全管理作戰條例表，并敬畏死守，既增強大家的安全意識又提高企業整體的生產管理水平，贏得社會的認可。

總之，生產管理安全教育是企業生產管理的重要組成部分。安全教育包括企業文化、安全管理、安全制度和安全教育等，其核心目的是提高員工的安全意識和安全管理能力，以實現企業安全生產和員工身體健康等效等愿望。希望其他同仁加入我們的隊列，共同推進企業安全教育的發展。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十二

為全面提升我局安全生產管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉，按照章丘市政府《關于深入開展安全生產標準化建設提高企業本質安全水平的意見》（章政發【xx】3號）的要求，結合機關后勤工作實際，特制定如下方案。

一、指導思想。

以《安全生產法》為指導，以確保安全發展為目標，全面落實全市安全生產工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實，扎實有效地開展安全生產管理工作，為龍泉大廈創造安全穩定和諧的工作環境。

二、工作目標。

通過深入開展一系列安全生產活動，促進我局安全生產責任制進一步落實、安全生產管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態，堅決避免大廈各類安全生產事故發生。

三、組織領導。

為全面加強安全生產管理工作，我局成立了安全生產管理工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

四、工作措施。

（一）加強安全生產制度建設。認真對我局各項安全生產制度重新進行梳理和修訂，針對薄弱環節和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產工作順利開展。

（二）嚴格落實安全職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領導為具體責任人，實行全員安全生產責任制，落實“一崗雙責”。通過層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產責任體系。要狠抓責任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。

（三）加大安全生產宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產法律、法規以及安全生產知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學習《安全生產法》、《消防法》等安全法律、法規，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統、完整、切合實際且與時俱進的重點培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩定的工作局面。

（四）加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網、樓道分管網、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯通和移動公司等內部重點場所的消防安全管理，簽訂目標責任書，定期或不定期進行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實消防安全規章制度。

要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛工作抓實抓細，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登記管理，做到機關工作人員和車輛憑證進入，外來辦事人員實行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤查、檢查，嚴禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內和室內停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪接待要耐心勸導、及時疏導，同時及時將上訪情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發事件。

（六）完善應急預案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應急演練，保證演練質量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應急處置措施，切實提高突發事件的應急處置能力。

（七）規范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質監部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設備進行全面檢查，嚴格落實維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》，杜絕安全事故發生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網式排查，嚴格操作規程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。

（八）高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產規章制度，加強監管調度，確保施工作業人員人身安全。施工單位進大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》，嚴格落實施工過程中線管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動消防、監控、報警等，確保修繕施工安全無事故。

五、工作要求。

(一)提高思想認識。安全生產無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實安全生產各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產工作。

(二)加強組織領導。要把安全生產工作作為一項基礎性工作來抓，切實加強組織領導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實。對安全生產工作中存在的問題，要及時研究，認真解決，不斷將安全生產工作引向深入。

(三)嚴格監督檢查。領導小組將對安全生產落實情況定期或不定期監督檢查，對安全生產工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關責任人的責任。

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生產管理安全心得（實用17篇）篇十三

某某公司于近日召開了一次安全生產管理會議，其目的是為了落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加強企業安全生產管理工作，規范企業安全生產行為，確保員工安全生產，為企業持續穩定發展提供有效保障。本人在參加這次安全生產管理會議后有所體會，以下是我的心得體會。

第二段。

首先，安全生產管理會議應該始終圍繞企業安全生產管理的工作實際進行。會議的主題、內容和形式都應該緊密圍繞企業的實際情況，深入分析問題，找出短板和問題，針對性地制定解決方案。會議的主持人應該緊緊抓住主題，充分發揮會議組織者的作用，確保會議的嚴肅性、有效性、針對性和實用性。

第三段。

其次，企業管理層在安全生產管理會議中要充分發揮帶頭作用。一個企業的安全生產工作的質量和水平，直接關系到企業的發展和員工的生命財產安全。企業管理者要全面提高安全生產意識、責任意識和法制意識，深入參與和指導企業安全生產管理，使之成為企業持續發展的一個重要工作內容和組成部分。

第四段。

第三，要緊扣企業安全生產管理工作中的重點難點問題。安全生產管理工作環節復雜，關聯較多，難以統籌安排，因此在安全生產管理會議上，不僅要全面分析安全生產管理的各個方面，必須還要重點剖析現實中存在的重點難點問題，針對性地制定解決方案，力求取得理想的通過安全生產管理來解決問題和解決問題的效果。

第五段。

最后，本人認為，安全生產管理會議應該注重整合網絡信息技術和新的安全管理技術，提高企業的安全生產管理水平。當前，網絡技術已蔚為大觀，因此應充分利用網絡信息技術和新型安全管理技術，從而提高管理效率和效果。通過將安全生產知識、管理工具、技術裝備等集成到網絡中，使其成為企業安全生產的有效手段。同時，企業還應積極開展安全生產培訓，提高員工安全生產意識，增強其安全生產素質，從而真正構建起以安全為中心的企業發展格局。

總之，通過參加這次安全生產管理會議，我深刻認識到企業安全生產管理工作的重要性，了解了如何提高企業安全生產管理水平的方法和途徑。在今后的工作中，我將更加注重安全生產管理工作，逐步完善企業的安全生產體系，為企業的發展和員工的生命財產安全提供有力保障。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十四

2007年我站將繼續堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神，把安全生產工作繼續作為我站的中心工作來抓，認真執行“安全第一，預防為主”的方針和安全生產法律法規，立足防范，落實責任，深入整治，強化管理，推進創新，促進我站安全生產工作上臺階、上水平，創造良好的、穩定的安全生產工作氛圍。結合我站實際，就如何搞好安全生產工作，作出如下安排：

（一）管理組織機構。

1、站長、副站長負責站內的安全生產管理工作，成立302省道興仁收費站安全生產工作領導小組。

2、值班站長、后勤、當班收費班組負責安全生產日常工作。

3、各班組設兼職安全員，負責當班期間收費車道、站內的安全工作。

4、工會、團支部、黨小組積極參加安全工作。

（二）安全責任制。

1、建立收費站安全生產工作領導小組工作責任制。

2、建立各收費班組安全工作責任制。

3、訂立各班組長、安全員安全工作職責。

（三）安全例會制度。

1、每月研究安全工作一次，分析安全生產形勢。

2、發生事故時，應及時召開事故分析會，查明原因，分清。

責任，受到教育，采取措施。

（四）安全教育制度。

1、每月召開一次全體職工大會，進行安全教育。

2、新上崗和調換崗位人員，必須經過安全教育和安全技能培訓后方可上崗。

3、積極開展“安全生產月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動，增強職工的安全意識，每年至少開展一次。

（五）安全報告制度。

1、輕傷事故的報告不超過24小時，重傷以上重大事故的報告不超過2小時（從發現時起計算）。

2、發生事故的次日，應將事故基本事實情況書面報局主管領導。

3、事故結案后10天內，應將事故處理結果及對責任人的處理決定或意見書面報局主管領導。

（六）安全檢查制度。

1、每月進行一次安全生產自查。

2、每季度進行一次全面安全檢查。

3、重要部位的安全檢查經常化、制度化。

1、遇有撞桿沖卡車輛。

和值班人員對該車駕駛員明示規定，講明事由，通知路政部門使其按規定交納賠償費，并向監控報告處理結果。

方案二：沖卡、撞桿逃逸者，收費班長要及時將車型、車號報監控室記錄在案，由監控員向值班站長匯報，值班員做好值班記錄，與交警、路政部門聯系解決。

2、收費票亭（站內）起火。

方案一：收費人員應立即打開門窗，迅速至消防箱中取出滅火器進行滅火，及時向監控室和值班站長匯報。

方案二：如火勢兇猛，無法控制，要及時安全離開現場，值班站長及時向消防部門聯系報告。

3、遇雨、雪、霧惡劣天氣。

方案一：雨霧天氣收費員應及時打開車道霧燈，提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。

方案二：下雪或車道結冰，疏導及站內人員應合力清掃，鏟除車道結冰，同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。

4、遇有車隊通行。

方案一：執勤疏導人員要注意觀察并及時匯報監控員和值班站長，得到確認放行命令后方可開道放行。

方案二：如遇軍警部門的車隊，可由收費班長確認后放行，報監控室進行記錄。

5、票亭被堵發生搶劫票款情況。

方案一：收費員應立即勾響報警開關，用票亭內可移動設施。

砸開玻璃逃離，其他人員及時報警。

方案二：當人身安全受到威脅時，全體人員要同仇敵愾齊心協力進行正當防衛。

6、遇有蓄意滋事情況。

方案一：執勤、值班人員應先進行說服教育，監控員獲報后應及時進行攝像，并向公安部門報警和向上級報告。

方案二：說服教育無效，應盡快離開現場，如果不能，在人身安全受到威脅時應采取正當防衛手段進行解決。

7、遇有發生站內財產設備被盜或被破壞情況。

方案一：如發現盜竊正在進行，凡本站職工應立即制止，并高聲示警，終止犯罪。

方案二：如已被盜，應保護好現場，及時向公安部門報警和向上級部門匯報。

方案三：若有本站職工人身受到威脅，應做好正當防衛。全方位落實管理責任，明確責任區，強化重點部位管理，密切觀察進出車輛動向，加大巡查力度，全面強化安全生產領導小組的職能作用。“安全責任、重于泰山”，集中精力，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，營造穩定、安全、和諧的收費環境，確保全年各項工作順利完成。

二00七年二月。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十五

近年來，廠房安全生產事故頻繁發生，給企業及社會帶來了巨大的經濟和人力資源損失。作為一名從事廠房安全生產管理的工作人員，我深刻認識到廠房安全生產管理的重要性，并從中獲取了一些心得體會。

首先，加強宣傳教育，提高員工的安全意識。作為企業的管理者，我們要認識到安全意識的培養是全體員工的責任。通過不斷組織各類安全知識培訓和教育活動，提高員工對安全生產的重要性的認識，并提醒他們要時刻保持警覺，遵守各項安全規定，增強安全責任感。此外，還可以通過設置宣傳展示牌、懸掛安全標語等方式，將安全生產的要求深入人心，切實提高員工的安全防范意識。

其次，完善安全管理制度，確保嚴格執行。建立和完善一套科學有效的安全管理制度是廠房安全生產工作的基礎。通過制定詳細的操作規程、崗位責任制、安全操作流程等，明確工作人員的職責、權限及安全作業流程。同時，根據實際情況定期修訂和完善制度，以適應不同階段和不同工作環境的要求。重要的是，制度不能只是形式化的存在，更要保證其嚴格執行。管理人員應帶頭嚴格執行制度，對違反制度的行為要及時進行處理，確保制度真正落到實處。

第三，加強風險防范，降低事故發生概率。對于工廠來說，風險防范是重中之重。首先，要具備排查隱患的能力，進行全面細致的安全風險評估，及時發現和消除存在的各類安全隱患。其次，要加強設備維護保養，保證設備的正常運行，避免由于設備老化等原因導致的事故發生。同時，要加強對員工的培訓和引導，提高他們對安全操作的認識和技能，降低人為因素導致的事故概率。此外，要建立健全的應急預案和演練機制，提高應對突發事件的能力和緊急處理能力，確保安全事故損失的最小化。

第四，加大安全投入力度，改善安全條件。安全投入是保障廠房安全生產的基礎條件之一。在廠房安全生產管理中，我們要根據企業實際情況，合理配置安全經費，確保投入到位。安全設施的建設也是十分重要的一環，應確保設施的齊全、完備，并定期維護保養，確保工廠內各項設施的安全性能。另外，要加強與相關政府部門的溝通與協調，爭取政府的支持和幫助，共同為廠房安全生產創造良好的條件。

最后，要建立健全事故報告與處理制度，加強事故教訓的總結。安全事故的發生時刻提醒我們要高度重視安全工作。對于發生的事故，我們要及時進行上報，并進行詳細的調查分析，找出事故的原因和責任，并提出有效的措施和改進意見，確保類似事故不再發生。同時，要加強對事故教訓的總結與借鑒，不斷提高廠房安全生產工作的質量和水平。

總之，廠房安全生產管理是一項重要而復雜的工作，需要全體員工的共同努力和高度重視。通過加強宣傳教育、完善安全管理制度、加強風險防范、加大安全投入力度、建立健全事故報告與處理制度，我們可以不斷提升廠房安全生產管理工作的效果和水平，確保員工的生命財產安全，為企業的可持續發展和社會的和諧穩定做出貢獻。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十六

安全生產是企業生產經營的基礎和前提，也是企業的社會責任和法律義務。為了加強安全生產管理，我參加了公司的安全生產管理會議。在會上，我深刻體會到企業安全生產的重要性和必要性，也更加清晰地認識到企業在安全生產方面所面臨的挑戰和未來需要做的工作。

會議的主題是“加強安全意識，提升安全管理水平”。會上，我們詳細了解了近期安全生產的情況，分析了產生事故的主要原因和影響，提出了新的安全管理措施以及改善措施。我們認真聽取了公司安全專家對安全生產的講解和分析，了解了安全生產的重點和難點。同時，我們也就上一階段的工作情況和問題進行了總結和分析，并在會上提出了公司下一步安全工作的具體實施方案。

三、對會議的感悟。

通過參加這次安全生產管理會議，我意識到企業在安全生產方面面臨的實際困境和挑戰。安全生產是企業重要的社會責任和法律義務，也是保護員工安全的重要基礎。在以后的工作中，我們必須更加重視安全生產，加強安全生產管理，提升責任意識，加強員工安全培訓，建立全方位的安全生產管理制度和控制系統，切實保障員工的人身安全和公司的穩定運營。

四、在未來的工作中需要做的努力。

從會上的討論和分析中，我清楚了解到，企業應當持續推進安全生產的常態化和科學化，加強安全生產管理與保障。首先，企業要加強對安全生產的重視，建立企業整體安全風險識別、分析評估和控制的安全風險管理制度，提高安全生產盈利能力。細化安全生產流程，明確環節，完善責任體系。確定一套適合企業的安全生產管理制度，做好企業安全宣傳、培訓和演練，同時加強安全隱患排查，及時排除安全隱患，創造一個更加安全、健康、和諧的工作環境。

五、總結。

通過本次安全生產管理會議，我對企業安全生產管理的意義，重要性，和實施措施都有了較深入的了解。每個員工都應該時刻關注自身的安全以及身邊同事的安全，加強自我保護意識和能力，積極參與安全培訓和知識的學習，提供安全意識和行為習慣。只有這樣，我們才能夠有效地預防和減少安全生產事故的發生，更好地保障員工的生命安全和公司的正常運營。為此，我們要弘揚安全文化，建設安全型企業，致力于打造一個更加安全、健康和繁榮的生態環境。

生產管理安全心得（實用17篇）篇十七

從政治上講，安全生產是保障人權和保護人們的一項基本策略,從經濟上。

講，安全生產是發展社會主義經濟、實現四個現代化的重要條件,從社會影響來。

看，安全生產關系到社會的安定;因此加強安全生產管理，實現安全生產是社會。

賦予的神圣使命，是人類進步和發展的保證，有著重要的現實意義和深遠的歷史。

意義，必須把它抓實抓好，決不能掉以輕心。

不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經濟損失，血的教訓，慘痛的經。

歷告訴我們：安全生產形勢嚴峻，安全狀況急待改善，加強安全生產不僅十分必。

要，而且非常迫切。

現代安全生產管理中還存在著：1，安全認識不到位，普遍存在重生產輕安。

全的現象，沒有做到“以人為本”“安全第一，預防為主”；缺乏法律觀念和。

到很好貫徹落實；3，宏觀安全管理有待進一步加強，必須完善安全生產監督管。

理體系，健全和優化安全生產監督管理機制；4，應對突發事故的預案和預案的實施有明顯不足等問題。

違”現象。同時，推行現代安全管理來滿足現代企業安全生產的需要，降低人類。

利用技術的生命、健康、經濟、環境的風險代價。

姓名：侯海豐學號：2009529113。

學校：常州工程職業技術學院。