報告應該包括背景介紹、目的和方法描述、結果分析和結論總結等內容。報告范文只是提供了一種參考和借鑒，每個人都可以根據自身需要進行創作和發揮。

離職交接報告（專業24篇）篇一

負責漆包部日常報表、生產安排及經理交待的事情。

報表1（漆包部產量周報）：主要記錄每周漆包部產量，由每天的包裝產量累計而來，需區分每個規格、客戶和型號，以周報形式做出來，鄧經理簽字后，每周三下午前交到三顧生秘書處。

報表位置：每天必做漆包部產量周報表。

報表2（漆包部產量月報）：記錄漆包部每月產量，由每周產量周報累計而來，需區分每個規格、客戶和型號，以月報形式做出來，月底停機后做好，鄧經理簽字后交三顧生秘書。

報表位置：每月必做漆包部產量月報。

報表4（漆包部產量）：計算漆包部前一天所包裝漆包線、漆包絞線、裸銅鍍錫線、重檢改制、樣品產量。

報表位置：漆包包裝包裝產量。

部門的.休假單/請假單每天鄧經理簽字后交給行政部姚玉蘭，注意請假3天以上的（包含3天）要給鐘經理簽字后交行政部。

行政部會把考勤異常單發到郵箱，直接打印出來交給各部門領班，考勤異常當事人會簽字，后再給鄧經理審核簽字后交至行政部姚玉蘭。

1、記錄每月罰款情況，每次罰款要打通告一式兩份，一份貼到車間，一份交行政部唐竹霞，由鄧經理和鐘經理簽字審核。

2、包裝罰款按漆包部包裝科管理規定上的罰款。

每月月底從行政部拿若干份《員工考核表》。把《員工考核表》給漆包部領班，轉正人員填寫好后放到鄧經理桌上。《員工考核表》鄧經理和鐘經理簽字后交行政部熊文艷。

每月5日通知各部門領班，將上月所進廠新員工的身份證交上來，統一每月8日前交到行政部唐竹霞，辦理工資卡。

通告位置：行政部身份證。

每天早上需到漆包車間查看各機臺的生產情況，各機臺所生產的規格、外徑大小、客戶要求需在各機臺的白板上寫明。各機臺的生產規格查看好后，需填寫漆包部生產情況看板。注：每天需經常到車間查看，如有換規需及時改寫各機臺白板和生產看板，做到讓人一目了然。

業務部每天會把生產任務單送過來，簽收好后，把業務部比較急的單先安排生產。安排生產單時，要根據各機臺的生產范圍來安排，自己拿不定主意的詢問鄧經理后再下單。每月開機下單時先打一份初稿給鄧經理過目，他看后再決定開哪幾臺機，再下單。大單寫漆包部換規通知單，一式五份，鄧經理簽字后分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、業務部肖毅云、漆包部領班（一般放在鄧經理桌上，鄧經理看后會拿給領班），原件留底。小單寫聯絡單，一式四分，分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、漆包部領班，原件留底。

每個星期一都要通知鄧經理寫周工作報告，寫好后打印出來，交給鄧經理簽字后，再交尹總過目簽字，在星期四18：00之前交到三顧生秘書處。注：打報告時要細心，如報告有錯誤或你不清楚的地方，要及時詢問，語句或字有錯誤的地方要幫忙修正。報告存到：我的電腦e盤—漆包部—工作報告，報告存檔時注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：現在鄧經理的報告已經沒寫了）

1．每天的包裝產量算出總數后，填寫到包裝產量表上，漆包包裝包裝產量。

2．月底盤點放假時，要去問清楚漆包部、絞線部、鍍錫部的具體停機時間和開機時間，好安排包裝人員上班。

3．每月5號之前要將包裝人員的工資算好，將工資表和產量表打印出來訂在一起，羅主管和鐘經理簽字后交行政部唐竹霞。工資算法：月包裝總產量（見包裝產量表上）按每噸19元算出總的噸位工資，再除以包裝人數，得每人的噸位工資。包裝基本工資為1100元，組長津貼何均文300元、王周燎100元。保存地址：漆包包裝包裝工資。

4．月底盤點時，當包裝人員盤點好后，需和統計員一起再復盤一次，以免香港來人復盤時出現錯誤。

每月月底停機前，打印漆包部的空白考勤表，交給領班。領班填寫的考勤，需及時輸入電腦保存，每個月5號之前把上個月的考勤表打印一份，交給領班，讓員工確認是否有誤，確認好后，交給鄧經理確認簽字，然后交給行政部唐竹霞。

考勤表位置：行政部漆包部考勤表。

每月月初，要提醒領班將員工開機天數寫出來，然后交給鄧經理，鄧經理算好每個人的崗位津貼后在電腦里輸入打印出來，交給鄧經理確認簽字后，再交給鐘經理確認簽字，每月5號之前交給行政部唐竹霞。

報表位置：每月必做漆包部員工上班天數。

1、每天早上到領班辦公室拿機臺運轉、漆包部溫度記錄表、出廠產品記錄表、機臺運轉情況表，漆包部溫度記錄表、出廠產品記錄表、機臺運轉情況表放到鄧經理桌上，他簽字后分別夾到相應的報表夾中，一月整理一次。

離職交接報告（專業24篇）篇二

時間轉瞬，恍惚間，在我院青協的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。

實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的責任心，義務感。承擔起志愿活動中的相關重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通能力，以及的責任感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關的食物以及多次進南街社區，協助社區工作人員的社區的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。

下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事責任心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現場所需道具，以及活動期間現場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時，積極配合各部門的工作。

就我在青協工作的一年里，在學習和生活上.發生較大的改變.從無所事事的狀態變的緊張忙碌,學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣,促進了我的學習意識,變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.

最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數信青協會在自己的天地里，發揮她應有的職責，奉獻自己，服務他人。愿我們的青協越來越好。

文檔為doc格式。

離職交接報告（專業24篇）篇三

尊敬的領導：

你好!我很遺憾也很抱歉在這個時候向公司正式提出辭職申請。來到公司這段時間，得到了公司各位同事的照顧以及領導的教誨，我學到了很多，不管是工作業務方面，還是為人處事方面，我非常感謝公司各位同事。

由于……原因(這里重點說你辭職的原因)。所以我也很清楚在這個時候向公司辭職對自己對公司是一個考驗。因此，為了公司今后在工作上安排的合理性，不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

最后，衷心的祝愿公司的業績一路飆升，事業蒸蒸日上，興旺發達!

此致

敬禮

離職交接報告（專業24篇）篇四

尊敬的公司領導：

您好!

非常感謝公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。在公司自實習到工作的這段時間，我學到了很多東西，無論是專業技能還是做人方面都有了很大的提高，對此我深表感激!

但由于個人原因，我最終選擇離開本市，將于20xx年7月30日離職，希望得到公司領導的批準!

衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利，萬事如意!

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

離職交接報告（專業24篇）篇五

尊敬的醫院領導：

您好!

懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經過在醫院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現。對于這個問題，我自己也經過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業。這與我最初的也是有差別的。

我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。

最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會協同醫院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領下，醫院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫院的明天更加美好!請您體諒我的苦衷，批準我的申請。

此致

敬禮!

申請人：___。

申請日期：_年_月_日

敬禮!

辭職人：___。

離職交接報告（專業24篇）篇六

敬愛的醫院領導：

在此，我首先祝我們__醫院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，安康!

我感謝兩年多來醫院給我個學習進步的機會，也感謝院長對我的關心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!

經過深思熟慮，我現在決定辭職，主要理由有以下幾點：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領導們在我們手下工作過程中給予更多地理解，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!

其次，由于現在物價上漲很快，但工作強度沒有下降，風險日益加大，醫患關系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫療事故，或者是意外，給醫院造成不必要的損失，所以我申請辭職!

再次，你以前曾經對我承諾，今年底你給我編制，但結果卻讓我深感意外，一個收費的來醫院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎?我不知道你從中得到什么利益或是被什么權力所威脅，但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫院帶來發展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發展，所以我決定向您辭職!

就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望諒解請給予批準!

此致

敬禮!

辭職人：____。

__年__月__日。

離職交接報告（專業24篇）篇七

尊敬的馬經理：

您好!

從20x年x月至今，進入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領導及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領導及同事。

在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝!

在20x年年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

此致

敬禮

離職交接報告（專業24篇）篇八

尊敬的領導：

你好！

x總，此次非常抱歉，我是來向您提出辭職的。由于我個人的一些原因，我不得不向您提出這次請求，希望您能夠諒解我的情況。非常感謝您！在此我仍然要向公司的各位領導還有同事們表達歉意，非常感恩大家的幫助，但以后我不能夠繼續和大家并肩作戰了，如果還有需要我幫忙的地方，我一定會盡己所能。對不起各位。

我從事服裝設計以來，一直以自己為中心，不管是在生活中還是工作中，我都是非常認真的。也許是因為從事這個行業的原因，我對自己的要求很高，我也容不得自己平時犯一點點錯，這次提出辭職是因為自己遇到了一些挫折。雖然平時在公司表現的還算好，但是我自己的個人生活確實一團糟，我既沒有處理好和父母的關系，也沒有處理好和男朋友的關系。也許是我太自我，所以才漸漸的把他們推出了我的生活。這次事情比較嚴重，這兩個方面都出現了一些嚴重的問題，而我個人的能力也有限，我沒有辦法做到在這兩件事情的影響下把工作依然高效的完成，況且這段時間給我的打擊很大。不管是精神上面的還是身體上，我都遭遇了一些打擊。所以我決定辭職。

對于我辭職的理由我也不想說太清楚，因為這是我個人的生活，我希望您可以做到理解，包容，我會非常感激您這一份理解。來到公司的這幾年歲月，我知道自己有做的很不好的地方。我對自己的專業非常自信，有時候也得罪了很多的同事，但是大家對我一直非常的包容。我聽到過各種聲音，也曾經想過自己的問題。但是我真的很喜歡做設計，所以漸漸的我也變了。我不再那么近人情，我只認專業，所以很多同事平時也被我指責過。我知道自己沒有這么大的能力去指責別人，但是我就是忍不住，我認為這是一些可以做好的地方，我也是希望每一個人都保持一個好的心態去面對自己的工作。所以如果以前對大家有什么不太好的地方，希望大家可以諒解我，真的很感謝。

此次離職我已經想了很久了，今天做了這個決定，希望x總可以理解我的處境，我很喜愛的職業，可現在我還是選擇了逃避，請您尊重我的選擇，我也祝愿您前途無憂，一路前行，更上一層。我在此感激不盡。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

離職交接報告（專業24篇）篇九

尊敬的領導：

您好!

在公司我一向過得很好，很感謝感動公司率領對我的看護和同事對我的輔佐，可是因為薪酬和工作時刻問題，我很抱愧我抉擇告退。做為行政文員，我天天做的工作良多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的分歧，工資上也是如斯。

我天天都在做這些工作：辦公設備的打點，計較機、傳真機、簽字遠程電話、復印機的具體使用和掛號，手刺印制，郵件和報刊的收取、分發工作，低值易耗辦公用品的發放、使用掛號和去職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年關盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我感受我的支出跟收成不合錯誤等，我也不能對我今朝的現狀改變什么，是以我選擇告退。

但愿領導能夠批我的告退請求，在我正式告退的這段時刻我會做好交接工作。

此致

致敬!

離職交接報告（專業24篇）篇十

尊敬的領導們好：

我從10年入職到現在，在這三年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲09年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業業﹑默默無聞，全力以赴完成領導交辦的任務，努力學習和提高自已的業務水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當困難的，但是我現在的職務﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數。是的，公司有培訓計劃，有培養機制，公司會盡量把每一位員工培養成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養我就要3年5年滴，人家咋不用培養就重用呢，俺還有多少年來給你培養?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開公司，離開曾經一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上!

以上所述，因個人原因，現向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。

此致

敬禮!

___。

20__年__月__日。

離職交接報告（專業24篇）篇十一

尊敬的醫院領導：

您好!首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職報告。

我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在護士領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感謝。

我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的`離職而給醫院帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中重要的一部分。

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。祝醫院領導和所以同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮

辭職人：xx

　20xx年xx月日

離職交接報告（專業24篇）篇十二

尊敬的醫院領導：

您好!

懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經過在醫院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現。對于這個問題，我自己也經過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業。這與我最初的也是有差別的。

我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的.人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。

最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會協同醫院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領下，醫院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫院的明天更加美好!請您體諒我的苦衷，批準我的申請。

辭職人：xx

　20xx年xx月日

離職交接報告（專業24篇）篇十三

尊敬的公司領導：

首先感謝您對我的幫忙和培養，感謝公司里所有給予我幫忙和理解的人。

在公司不到2年的時間里讓我學到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學到老，真誠的期望在以后的生活中還會繼續理解大家的幫忙和批評，那將是我一生都受只不盡的財富。

兒時的夢想是擁有屬于自我的公司，目的是創立一個發展的臺，讓那些像自我一樣：擁有智慧和努力，并且致力于追求價值和回報社會的有志年輕人因貧窮和沒有好的發展平臺失去機會的人擁有自我發展的平臺。這個夢想和目標始終激勵著我前進!

生活的主宰不是別的而是自我。帶著夢想去追求去發展一向到大學畢業。大學的生活是我一生中最重要的組成部分，自我的智慧和努力擁有了一段充實的成長軌跡。大學畢業后，天真的以為用自我的智慧，勇氣加努力就會拼出成功。用了2年多的時間，自食其力，白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金，但是解決了十分窘迫的生活狀態我已經很滿意了。簡短的社會經歷和事實告訴我：成功需要更多現實性的東西，比如：金錢，經驗，辛酸，運氣等等，這種天真轉化為現實僅僅需要3個月。2年之后選取了學習的心態，先學習后創業。學習正規公司的管理方式，理念，文化以及對社會的回報和對市場的掌控，也是此目的來到公司。

離開公司的原因很簡單：想更好的發展和盡快的實現自我的追求!就應說公司給員工帶給了一個好的發展平臺，但是這個平臺不屬于我。一個好的平臺對于一個想成功的人而言作用顯而易見，我會努力的，必須會。但是經過努力，學習，耐心，還是原地踏步只有選取放下了!工商管理專業的我熱衷于：經濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質和機制的限制使我無從發揮@這是我如何努力也改變不了的!

學習是一生中很重要的事情，活到老學到老。相信在以后的日子我會體會從公司學習到的東西，同樣也期望公司越來越好。

請批準我的辭職!

順祝平安如意!

離職交接報告（專業24篇）篇十四

時間轉瞬，恍惚間，在我院青協的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并進取參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。

實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的職責心，義務感。承擔起志愿活動中的相關重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通本事，以及的職責感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關的食物以及多次進南街社區，協助社區工作人員的社區的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。

下頭就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事職責心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現場所需道具，以及活動期間現場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自我的工作的同時，進取配合各部門的工作。

就我在青協工作的一年里，在學習和生活上.發生較大的改變.從無所事事的狀態變的緊張忙碌，學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣，促進了我的學習意識，變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自我的時間.讓自我的生活充實而又豐富.

最終，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數信青協會在自我的天地里，發揮她應有的職責，奉獻自我，服務他人。愿我們的青協越來越好。

離職交接報告（專業24篇）篇十五

人力資源部門或者用人部門在面對員工離職時，還是會遇到頗為頭痛的問題：員工按照程序離職后，尚有多項工作未能完整交接，接手的新人也不能盡快熟悉新崗位工作，進而導致關鍵客戶流失、重要工作遺漏、珍貴資料丟失等一系列問題出現。

資料梳理是關鍵。

每一名員工、尤其那些關鍵崗位上的員工，在工作中都會積累大量與工作有關的文檔資料，這些資料構成了企業的知識與經驗體系，屬于企業無形資產的重要組成部分，一旦丟失，企業需要付出高額的成本代價進行重建。因此，資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關鍵所在，具體可以把握三個環節：

第一，資料整理。對于離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內容及重點，并指導員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯絡的資源信息，各類文檔資料的書面及電子資料等。

第二，交接存檔。交出方資料整理完畢后，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，并注明資料的存儲方式及存放地后，一并交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行審核、簽收與存檔。

第三，轉交備份。直接上級將通過審核的電子與紙質資料，轉交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，并應要求接收方盡快學習與熟悉相關資料。當然，為了加強知識管理，企業人力資源部門還可以細化規定，例如：一定級別以上或者公司核心關鍵崗位的文檔資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應雙重備份。

需要說明的是，根據員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內容，但是直接上級必須一同參與交接，并且要對交接的內容做好審核，避免出現重大疏漏。

接收方獲取崗位相關的資料以后，如果只是簡單閱讀或學習該崗位的文檔資料，尚無法掌握該崗位的工作精髓，諸多工作細節、技巧、注意事項與特殊情況，都隱藏于各類文檔資料的背后，難以通過閱讀與學習就能迅速掌握。

在現實中，往往因為工作的急迫性，無法給予接收方寬裕的時間和精力去熟悉與實踐，新人匆忙上陣，勢必影響工作成效。因此，為了幫助接收方快速掌握新崗位工作內容與要求，交出方所在部門須及時組織交接培訓，交接培訓的參與者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上級，由交出方對交接工作與文檔資料進行全面講解與說明，接收方在學習文檔資料的基礎上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監管者，應負責對交出方講解內容的全面性和準確性進行把關，發現講解內容有遺漏或者錯誤時，應立即對培訓內容補充與糾正。對于和該崗位工作流程緊密相關的同事，也可以請其參與旁聽與互動，讓接收方對新崗位工作更有整體感和全局觀，那樣效果更佳。

事實上，在交接培訓過程中，用人部門往往還能獲得意外的收獲，即通過對該崗位全面工作的梳理與互動，發現其中需要改進與變革的內容，在研討的過程中記錄和整理出來，可以有效優化本崗位或部門工作。而且，這一環節的投入對保持工作連續性的作用不可小視，用人部門不可怕麻煩、耽誤時間而忽視。

實操指導上手快。

古人云：知易行難。經過“資料梳理”和“交接培訓”環節，基本上接收方在知識與概念層面沒有問題，但知道并不等同于行動，也不等同于會操作，接收方在實踐與操作上仍會感覺有一定的難度。為了實現知行合一，保證交接崗位的工作不受影響，在離職交接過程中，我們還須設置一個實操指導的環節。出于效率的考慮，實操內容應集中于該崗位的核心業務，即經常性發生、重要程度較高的工作任務。

無論哪個崗位，其對內對外、或多或少都有數目不等的固定聯系人，如客戶、供應商、合作伙伴、專家學者、內部員工等，崗位所承載的各類業務，基本上也都是通過該崗位員工與固定的內外聯絡人交織在一起。如果員工離職以后，接收方卻不知道該崗位有哪些固定聯系人，就會影響工作所涉及的內外聯絡順暢有效，不僅會直接影響工作的正常開展，甚至還會給公司造成實際經濟損失。

全面審核是員工離職工作交接的兜底環節，即便是公司的制度流程對員工離職工作交接進行了詳細規定，在實際操作過程中仍然容易出現走樣或者偏差的情況。離職管理工作的成效關鍵在于執行與貫徹的力度，這要求人力資源工作者依據管理流程，對離職工作交接嚴格監督與審核，其中特別要注意兩點：

一是審核范圍。本文介紹的離職工作交接流程，不應局限于員工離職單一類型，只要是人員離開工作崗位，工作的承擔者發生變更，都可以適用于本流程。從這個意義上來講，離職工作交接流程也適用于員工內部調動、員工休假等多種情形，人力資源部門可參照員工離職工作交接的程序執行，最大限度避免因崗位與人員變動而帶來的工作效率損失。

二是審核重點。人力資源部應當嚴格按照流程嚴格審核，避免流于形式，將交接資料、交接培訓、聯系人等作為審核重點，必要時還可參與具體交接培訓環節，抽檢相關的電子或紙質文檔資料，定期備份部門離職材料；對未按照要求執行的，有權暫停內部調動或者離職；違規情形嚴重的，人力資源部可在全公司范疇內通報批評，督促相關責任人履行交接工作的具體的要求，直至責任人按照要求完成為止。

文檔為doc格式。

離職交接報告（專業24篇）篇十六

每一名員工、尤其那些關鍵崗位上的員工，在工作中都會積累大量與工作有關的文檔資料，這些資料構成了企業的知識與經驗體系，屬于企業無形資產的重要組成部分，一旦丟失，企業需要付出高額的成本代價進行重建。因此，資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關鍵所在，具體可以把握三個環節：

第一，資料整理。對于離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內容及重點，并指導員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯絡的資源信息，各類文檔資料的書面及電子資料等。

第二，交接存檔。交出方資料整理完畢后，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，并注明資料的存儲方式及存放地后，一并交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行審核、簽收與存檔。

第三，轉交備份。直接上級將通過審核的電子與紙質資料，轉交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，并應要求接收方盡快學習與熟悉相關資料。當然，為了加強知識管理，企業人力資源部門還可以細化規定，例如：一定級別以上或者公司核心關鍵崗位的文檔資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應雙重備份。

需要說明的是，根據員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內容，但是直接上級必須一同參與交接，并且要對交接的內容做好審核，避免出現重大疏漏。

接收方獲取崗位相關的資料以后，如果只是簡單閱讀或學習該崗位的文檔資料，尚無法掌握該崗位的工作精髓，諸多工作細節、技巧、注意事項與特殊情況，都隱藏于各類文檔資料的背后，難以通過閱讀與學習就能迅速掌握。

在現實中，往往因為工作的急迫性，無法給予接收方寬裕的時間和精力去熟悉與實踐，新人匆忙上陣，勢必影響工作成效。因此，為了幫助接收方快速掌握新崗位工作內容與要求，交出方所在部門須及時組織交接培訓，交接培訓的參與者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上級，由交出方對交接工作與文檔資料進行全面講解與說明，接收方在學習文檔資料的基礎上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監管者，應負責對交出方講解內容的全面性和準確性進行把關，發現講解內容有遺漏或者錯誤時，應立即對培訓內容補充與糾正。對于和該崗位工作流程緊密相關的同事，也可以請其參與旁聽與互動，讓接收方對新崗位工作更有整體感和全局觀，那樣效果更佳。

事實上，在交接培訓過程中，用人部門往往還能獲得意外的收獲，即通過對該崗位全面工作的梳理與互動，發現其中需要改進與變革的內容，在研討的過程中記錄和整理出來，可以有效優化本崗位或部門工作。而且，這一環節的投入對保持工作連續性的作用不可小視，用人部門不可怕麻煩、耽誤時間而忽視。

實操指導上手快。

古人云：知易行難。經過“資料梳理”和“交接培訓”環節，基本上接收方在知識與概念層面沒有問題，但知道并不等同于行動，也不等同于會操作，接收方在實踐與操作上仍會感覺有一定的難度。為了實現知行合一，保證交接崗位的工作不受影響，在離職交接過程中，我們還須設置一個實操指導的環節。出于效率的考慮，實操內容應集中于該崗位的核心業務，即經常性發生、重要程度較高的工作任務。

無論哪個崗位，其對內對外、或多或少都有數目不等的固定聯系人，如客戶、供應商、合作伙伴、專家學者、內部員工等，崗位所承載的各類業務，基本上也都是通過該崗位員工與固定的內外聯絡人交織在一起。如果員工離職以后，接收方卻不知道該崗位有哪些固定聯系人，就會影響工作所涉及的內外聯絡順暢有效，不僅會直接影響工作的正常開展，甚至還會給公司造成實際經濟損失。

全面審核是員工離職工作交接的兜底環節，即便是公司的制度流程對員工離職工作交接進行了詳細規定，在實際操作過程中仍然容易出現走樣或者偏差的情況。離職管理工作的成效關鍵在于執行與貫徹的力度，這要求人力資源工作者依據管理流程，對離職工作交接嚴格監督與審核，其中特別要注意兩點：

一是審核范圍。本文介紹的離職工作交接流程，不應局限于員工離職單一類型，只要是人員離開工作崗位，工作的承擔者發生變更，都可以適用于本流程。從這個意義上來講，離職工作交接流程也適用于員工內部調動、員工休假等多種情形，人力資源部門可參照員工離職工作交接的程序執行，最大限度避免因崗位與人員變動而帶來的工作效率損失。

二是審核重點。人力資源部應當嚴格按照流程嚴格審核，避免流于形式，將交接資料、交接培訓、聯系人等作為審核重點，必要時還可參與具體交接培訓環節，抽檢相關的電子或紙質文檔資料，定期備份部門離職材料；對未按照要求執行的，有權暫停內部調動或者離職；違規情形嚴重的，人力資源部可在全公司范疇內通報批評，督促相關責任人履行交接工作的具體的要求，直至責任人按照要求完成為止。

離職交接報告（專業24篇）篇十七

時間轉瞬，恍惚間，在我院青協的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。

實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的責任心，義務感。承擔起志愿活動中的相關重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通能力，以及的責任感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關的食物以及多次進南街社區，協助社區工作人員的社區的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。

下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事責任心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現場所需道具，以及活動期間現場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時，積極配合各部門的工作。

就我在青協工作的一年里，在學習和生活上.發生較大的改變.從無所事事的狀態變的緊張忙碌,學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣,促進了我的學習意識,變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.

最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數信青協會在自己的天地里，發揮她應有的職責，奉獻自己，服務他人。愿我們的青協越來越好。

離職交接報告（專業24篇）篇十八

公司領導:。

品質管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現將相關情景向公司領導匯報如下:。

1、品質管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關資料進行了交接，具體移交情景見《培訓移交清單》。

2、經過品質管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。

3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不一樣程度的破損，椅子有2把破損)，后經與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經查雖有大概借用數目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑*。

二、需公司領導幫忙解決的事宜。

1、現公司培訓場地及相關配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經品質管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質管理部將對培訓室進行整體規劃，以保*培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備，研究到培訓電腦的移動率高，提議使用手提電腦。經品質管理部協商，認為能夠用品質管理部楊經理現使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經理現使用的手提不適宜培訓投影用)，楊經理改用本部現有的大電腦。

2、對于培訓工作的具體開展，品質管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結合彭總對培訓的要求，將根據公司培訓工作的實際情景有計劃的進行。

以上品質管理部對培訓工作開展的相關需求妥否，請公司領導批示。

附:1、《培訓移交清單》1份。

2、《培訓完善實施方案》1份。

品質管理部。

x年xx月xx日。

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離職交接報告（專業24篇）篇十九

公司領導:。

品質管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現將相關情景向公司領導匯報如下:。

1、品質管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關資料進行了交接，具體移交情景見《培訓移交清單》。

2、經過品質管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。

3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不一樣程度的破損，椅子有2把破損)，后經與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經查雖有大概借用數目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑*。

二、需公司領導幫忙解決的事宜。

1、現公司培訓場地及相關配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經品質管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質管理部將對培訓室進行整體規劃，以保*培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備，研究到培訓電腦的移動率高，提議使用手提電腦。經品質管理部協商，認為能夠用品質管理部楊經理現使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經理現使用的手提不適宜培訓投影用)，楊經理改用本部現有的大電腦。

2、對于培訓工作的具體開展，品質管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結合彭總對培訓的要求，將根據公司培訓工作的實際情景有計劃的進行。

以上品質管理部對培訓工作開展的相關需求妥否，請公司領導批示。

附:1、《培訓移交清單》1份。

2、《培訓完善實施方案》1份。

品質管理部。

x年xx月xx日。

離職交接報告（專業24篇）篇二十

原出納員丁艷松，因工作變動現將工作移交給接管。現辦理如下交接：

201x年月日。

二、具體業務的移交：

1.庫存現金：x月x日帳面余額xx元，實存相符，月記帳余額與總帳相符;2.銀行存款余額...萬元，經編制“銀行存款余額調節表”核對相符。

三、移交的會計憑證、帳簿、文件：

1.現金日記帳、銀行卡、存折日記帳;2.銀行日記帳;3.空白現金支票xx張(03634294號至03634300號);4.空白轉帳支票xx張(14928501號至14928525號);5.服務行業專用發票十萬元版兩本(已驗);6.服務行業專用發票百元版一本;7.服務行業專用發票千元版一本;8.服務行業專用發票萬元版一本;9.工行業務委托書一本(01749115-01749125)。

四、印鑒及其他：

1.法人章兩枚(大小);2.財務章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值稅專用章一枚;6.開票u盤、金稅卡;7.支付密碼器一套;8.建行消費卡一張(500元);9.工行網銀電子證書卡一張。10.礦泉水押金卡一張。11.189電話卡一張(ibm)。

五、證照：

1.營業執照正本、副本;2.組織代碼證正本、副本;3.稅務登記證正本、副本;。

交接前后工作職責的劃分：201x年月日前的出納職責事項由丁艷松負責;月日起的出納工作由負責。以上移交事項均經交接雙方認定無誤。

六、本交接書一式三份，雙方各執一分，存檔一份。

移交人：(簽名蓋章)。

接管人：(簽名蓋章)。

監交人：(簽名蓋章)。

離職交接報告（專業24篇）篇二十一

xx公司生產研發中心電子工程師工作交接報告如下：

一、日常主要工作資料：

1、根據概要設計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質量標準的硬件產品設計;。

3、根據產品詳細設計報告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設計;。

4、根據邏輯設計說明書，設計詳細的原理圖和pcb圖;。

5、協助總監編制中心近期和長遠技術發展規劃，制定科研計劃、技術改造計劃，負責科研。

計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;。

6、制定技術攻關計劃，解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導;。

8、編寫相關標準及產品技術指導性文件;。

9、維護管理或協助管理所開發的硬件;。

10、參與重大技術攻關討論會議。

二、交接項目：

1、項目開發技術資料;。

2、生產與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。

3、養生儀安裝、調試以及維護相關事宜;。

4、養生儀作業指導書以及規范化生產工作;。

以上工作已經交接完畢。

交接人：工作接手人：日期：日期：

離職交接報告（專業24篇）篇二十二

一、崗位發生變動的人員原則上應在6月24日前完成工作交接，并到崗工作。確有特殊原因，需延后到崗的，應向新崗位所在單位負責人說明情景，并商定具體到崗時間。

二、工作交接資料可參考如下：

1.本崗位所涉及的各類規章制度;。

3.本崗位使用保管的固定資產;。

4.本人所保管的文件資料、工作檔案、電腦文檔等;。

5.其他應移交或說明的資料。

離職交接報告（專業24篇）篇二十三

移交人吳××因工作調動，經廠財務科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武××接替。現按《會計人員工作規則》的規定，辦理如下交接手續：

(一)移交前業已受理的全部存貨核算業務會計憑證，已由移交人填制完畢。

(二)截至交接之日，凡應登記的賬簿，業已登記完了，并在明細賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。

(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛賬的情景說明。

(四)對采購材料經濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。

(五)保管期內材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂，保存期3年)，經點收無誤。

(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數量、金額，經與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。

(七)印鑒農牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經點交無誤。

(九)移交人對會計核算程序、工作中應注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。

(十)交接日期：20xx年x月x日

(十一)移交后，如發現原經營的會計業務中有違反財會制度和財經紀律等問題，仍由移交人負責。

(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監交人各執一份，送廠檔案到存檔一份。

離職交接報告（專業24篇）篇二十四

時:x年x月x日。

事:關于客房經理工作移交事宜。

原客房經理...因私辭職，先將相關工作移交現任客房副經理...。主要資料如下:。

經理權限:。

1、部門所有人員的招聘及解雇權；

2、部門所有人員薪資考核、調升等人事權；

3、所有部門報告文件的審閱、簽署權；

4、所有商務客戶的簽約權。

*:。

1、一個；

2、一個。

客戶跟蹤:。

2、潛在客戶:相當一部分已移交...跟蹤。

備用金:。

帳本一冊，結存備用金xx元。

工程項目:。

1、酒店管理系統。

……。

2、酒店*系統。

……。

3、酒店消防系統。

……。

4、x樓墻體滲水及墻紙發黑。

……。

5、客房的裝飾工程。

……。

6、客房的器皿。

……。

7、客房寬帶、電話系統。

……。

其他事項:。

1、部門經理信箱(鑰匙一把)。

2、辦公室銷售文件柜(鑰匙一串)。

3、總務房卡一張。

4、酒店管理系統帳號全部為...，密碼為.....x。

5、現有的酒店郵箱為.....x，密碼為.....x。

6、現有的酒店網頁為.....x，但未完善。

7、商務金卡...張，商務銀卡...張。

8、因配套設施未完善，故酒店的《服務指南》亦未完善。

以上工作資料即日起全部移交...副經理負責，未盡事宜以后電話口頭移交。

祝xx。

鴻圖大展、財源滾滾。

明天更加完美!

移交人:...接手人:...批閱人:...

原客房經理:...客房副經理:...董事總經理:...