發言稿是我們進行思考和準備的結果，希望能夠給大家留下深刻印象。接下來，請大家和我一起來閱讀下面這些發言稿范文，相信對我們撰寫發言稿會有所幫助。

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇一

各位領導、各位朋友、同志們：

今天，我們召開這次銀企座談會，就是想通過縣委、縣政府的積極引導，給銀行與企業提供一個交流的平臺，互通信息，各自發揮優勢，揚長避短，以期實現銀企的強強聯合，實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作，為xx經濟社會發展提供一個良好的金融環境，實現縣域經濟加快發展。

為了開好這次會議，縣內金融機構、相關部門、相關企業會前做了很多準備工作。剛才，各金融部門領導和部分企業代表都從本行業、本系統角度分別作了很好的發言，并進行了有效對接，應該說這次座談會應該說有創新、有成效，對推進企業和金融部門聯動起到了積極的促進作用。下面，我講幾點意見供大家參考。

近年來，縣內各金融部門積極參與地方經濟發展，緊緊圍繞全縣中心工作，開展多種形式的金融業務，千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。20xx年，全縣金融機構累計為xx、xx等11戶企業解決貸款2.85億元。金融部門在實現自身業務不斷擴大的同時，有力地支持了工業企業發展壯大，促進了全縣經濟社會發展。全縣地區生產總值達到40.9億元，同比增長20%。全口徑財政收入達到3.03億元，同比增長25.8%。縣屬規模以上工業企業實現總產值22.8億元，同比增長56%；完成工業增加值9億元；實現工業固定資產投資27億元。可以說，xx經濟的持續快速發展，得益于工業企業的快速發展，得益于金融機構長期以來的積極支持。在此，我代表縣委、縣政府對全縣金融部門、工商企業表示衷心的感謝！

20xx年，是xx加快發展、實現升級晉位新跨越的關鍵之年。去年年末召開的會議已經確定了全縣地區生產總值和全口徑財政收入要實現雙增長19%的目標，固定資產投資完成41億元，縣屬規模以上工業總產值增長35%。要實現上述目標，完成全年各項工作任務，其中一個重要保障就是資金的'來源。

作為國家扶貧開發工作重點縣，我縣項目建設和企業生產的資金投入渠道相對有限，企業對銀行貸款的依存度較高，沒有銀行的支持，全縣經濟就2不可能加快發展。同樣企業的資金需求就是銀行的市場，銀行也需要在與企業的合作中實現自身發展。銀行和企業加強合作，不僅是xx加快發展的需要，同時也是金融企業自身發展的需要。可以說，銀行和企業是利益共同體，互相依賴，互為依存，密不可分。尤其是在當前xx努力實現經濟社會提早升級晉位的新形勢下，銀企合作空間非常廣闊，潛力十分巨大。

希望銀企雙方能夠抓住大力實施投資拉動、加強重點項目建設、推進工業提速增效的機遇期，進一步擴大合作，互相支持，共同發展。

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇二

各部門員工：

我們告別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業發展所付出的辛勤勞動。

過去的一年里滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新，互相協作，使各項工作指標基本得以實現，這對于一個處于發展階段的企業來說，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是，在酒店遇到突發事件和問題時各部門都能積極出動，相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻！

在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業發展的良好勢頭，利用酒店所處的優勢環境，爭取在經營業績上取得更大的突破。以市場為導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。

作為宣威酒店行業的標桿，未來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制，合理的調整酒店現行機構設置和人員力量的.配置。進一步加強酒店內部管理，加大各項規章制度的貫徹和監察力度，使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業文化標準。我相信，在不遠的未來，所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最后，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美！

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇三

各位領導、各位朋友、同志們，大家好。

今天，我們在這里與中國建設銀行股份有限公司襄樊分行的領導、專家以及企業界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發展大業，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發展，實現共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區委、區政府向蒞臨今天會議的各位領導、專家及企業界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關心支持樊城發展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區位優勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經濟文化特征。全市生態環境良好、投資環境優越，開發前景廣闊。

今后五年，樊城將進入一個加速發展的新時期，站在新的起點上，我們提出要以科學發展觀為統領，以建設小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區域經濟競爭力這一主線，突出轉變經濟增長方式、創新體制機制、促進協調發展三大任務，實干攻堅抓突破，團結創新謀發展。

“十一五”期間全區儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區企業進一步加強與包括建行在內的金融部門的合作創造了良好的條件。

金融是現代經濟的核心。任何一個地區發展經濟，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業與銀行“聯手、聯利、聯心、聯誼”，互利共贏的發展模式，形成了銀政聯手推動經濟發展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。

今天，我們誠邀中國建設銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領導和轄區企業界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發展路子，我們將以此為契機，不斷創新發展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優勢、產業優勢、人文生態優勢和良好的發展環境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領域合作共建，為樊城的發展注入新的活力，為各方事業的共同興旺，創造機遇和條件。

各位領導、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發揮各自優勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關系，拓展合作領域，努力實現優勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發展提高到一個新的水平。我們堅信，經過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結出豐碩成果，我們的事業一定能夠更加興旺發達，我們的明天會更加燦爛美好。

最后，預祝座談會圓滿成功！謝謝大家！

銀企聯誼活動致辭。

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇四

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇五

大家好！

我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體，企業發展離不開銀行支持，銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。當前，由于企業誠信度不高，銀行有錢放不出去，企業缺乏資金又貸不到款，導致銀行和企業都存在“借款難”“難借款”的問題。

要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強銀企合作發表自己的一些看法：

在市場經濟條件下，銀行與企業都是“自負盈虧、自擔風險”的.獨立的經濟實體，都要講究經濟效益。隨著我國經濟金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經營行為，企業能否貸到款是企業的經營結果，也是企業的行為。銀企合作需要銀行和企業雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責任，做到互相理解、互相支持，努力構建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發展的新型銀企關系。

銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務企業作為重點，企業也要把支持銀行發展作為重要責任，通過對信貸資本的供需行為來滿足各自的經營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認真履約，真誠合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎上求得共同發展，實現銀企雙贏的目的。

企業和銀行要實現互惠共贏，必須找準良性互動的切入點，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關系，實現共同發展、共同繁榮。

一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯系，充分利用各種平臺或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。工作要互動。銀行要正確處理好存貸關系，克服“零風險”信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機制，對企業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業。

抓住合作的關鍵點，就是要抓住薄弱環節，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環境。

一要注重提高企業的誠信度。

從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關鍵要樹立企業信用。信用是企業的名片，作為企業來講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，、用了也白用”的錯誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，并按時還本付息，贏取銀行信任。

二要注重提高企業的資信度。

企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關系，克服管理不規范、經營決策隨意性大的現象；有關財務要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。

三要增強盈利能力。

企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。

縣政府召開此次座談會，目的就是通過這個平臺加強銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使得企業有好的項目能夠得到銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域經濟和金融事業的共同發展。最后，祝愿我縣各銀行和企業在發展地方經濟的過程中能夠不斷的發展壯大。

謝謝大家！

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銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇六

尊敬的各位領導、朋友們：

大家下午好！

今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

20xx年是集團發展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經營戰略，繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神，遵循“品牌、責任、規范、服務、效率、細節”的經營理念。”積極開拓縣內外市場，取得了驕人的業績。項目開發，建筑面積、經營投資、營業收入等方面都創造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩定、持續的發展勢頭。納稅額也創造了信合集團發展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業績，與稅務部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝！

近年來，我縣經濟迅速發展，一大批規模的企業迅速成長起來，成為縣域經濟發展的主力軍，也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業與國家利益關系的最主要橋梁，對企業的發展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自于企業。我縣稅務機關堅持政策公平、執法公正、服務優質的宗旨，搭建了為企業發展的服務平臺。

一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心，構建新型納稅服務體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數據信息統一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務；進一步優化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環節，使符合條件的企業及時、足額享受“稅收優惠”，用足用好稅收優惠政策，切實為企業“減負”。

二是搭建執法服務平臺。堅持執法與服務并重，將納稅服務延伸到執法的每個環節，以規范稅收執法為切入點，增進與納稅人的溝通聯系，和諧執法與服務的關系，加強對稅務執法的監督制約，進一步規范稅收執法行為和行政處罰自由裁量行為，規范涉稅檢查，減少檢查次數，依法保障納稅人權益，營造寬松的企業發展環境。

三是搭建服務考核監督平臺。完善服務質效內部考評制度，對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監督。同時，定期深入企業調查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業稅收服務需求，創新服務形式，提供個性化服務，不斷提升服務質效。

四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業服務的重點，定期送政策上門，引導納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態和最新稅收政策的同時，充分發揮稅務部門的政策優勢、部門優勢和專業優勢，從稅收的視角分析研究經濟形勢，為企業生產經營、產業結構調整、經濟轉型提出合理化建議，幫助企業進行科學稅收籌劃，提振企業發展后勁，為企業發展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。

企業的發展離不開稅務部門的支持，我們希望獲得稅務部門一如既往的支持，我們將積極開展經營活動，擴大經營業績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇七

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇八

大家好。

我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢？

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎么區分業務的主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

各位領導、各位朋友大家下午好！

首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。

下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。201*年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。

以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，201*年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業于東北大學機械工程及自動化專業，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。

還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環境，我有些失落，和自己想想中的工作環境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找師傅們請教。慢慢的發現師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。

前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。

只要我們懷著目標，端正姿態，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經歷，從離開校園到現在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業一定能不斷發展和壯大，我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。

謝謝各位！

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇九

尊敬的各位政界、商界代表：

大家好！

我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業家隊伍建設而專門召開的這個座談會，我認為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻也歷經坎坷的我來說，深愛著我的家鄉金張掖，無時無刻都在關心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創造一個企業大發展的奇跡會到來！

張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質的因素精神的因素得天獨厚且更具優勢，但是我們不得不悲哀地面對當下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發展水平、投資環境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經常津津樂道我們張掖在農業制種、反轉基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。

我覺得我們應該抓住新常態下國家對西部政策扶持的發展機遇，理清新常態下的張掖發展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業發展的良好環境，企業家和商界的精英們才能大踏步的前進，張掖的面貌才會發生更加好的改變，我們的本土企業家才會成為社會認可的企業家，我今天著重從鼓勵和扶持優秀人才創業，以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。

第一，培養提高企業家的素質，尤其年輕企業家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規作為企業家最基本的素質應該是法律素質政策法規應用的素質，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學習并沒有落到實處，我覺得我們的政府應該組織我們的企業家，認真系統地好好學學憲法學學經濟法學學合同書，我說的學習不是流于形式的簡單的學習，是讓他學到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學了要有所畏懼。

具體的方法嗎我看就不要發個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學，要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業家在做具體事情上處理企業發展中的問題上明明白白法律規定是怎么規定的。要通過真正的學習讓我們的企業家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產生什么樣的后果。讓企業家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規幫助企業家們理順創業的思路，給他們指明發展的方向，幫助他們修正創業之路。

第二，市政府要為企業家發展搭建展示個性才能的平臺，為他們創造好條件我們的政府應該做出開放的姿態，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業的發展鋪平道路掃清一切發展中的障礙，讓我們的企業自己制定企業生產標準，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產中的標準檢查，及防止了評價評估中的腐敗發生這樣也好操作，企業的生產標準是企業按照自己行業特點制定的，政府搭建平臺服務企業發展，分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準國家產業導向，根據本地資源優勢、產業基礎和發展現狀引導企業家的思路，逐步完善體系，豐富內涵，形成特色產業，工業園區建設要建成定位明確、功能互補的生產力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產業項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進產業轉型升級，培大育強，重點培育規模骨干企業、成長型企業，通過2至3年對企業家的培訓和扶持的努力，迅速產生一批支撐張掖經濟發展的棟梁產業。

只有政府的開明開放，政策延續性好，我們的企業才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優質企業。前進的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業家樹立成為大企業家的野心！確立鴻鵠之志！

發現可塑之才可以送出去到好的企業拜師學習費用有政府承擔，讓各種人才有交流學習的機會，市政協幫助市商聯成立企業家協會，精準分析與預測企業現狀表象背后的深層運行規。印制各企業生產的產品牌和生產品種，企業家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業家干事的圈子，因為這個圈子內他們談論的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談論是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內解決這樣做的好處是減少了中間環節減少了企業生產成本又發展了本士企業，透徹深入打通企業家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導企業家及財務人員探索財商的盲點，可以達到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業是創造財富的主體，是經濟發展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經濟發展大舞臺的搭建者。

黨的十八大之后，中央強調反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革，一個重要目標就是要為經濟發展搭建大舞臺，以激發市場經濟的活力，促進市場經濟健康發展、激發市場經濟創造力。為了給企業搭建好發展市場經濟的大舞臺，政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。

為了給企業搭建好發展市場經濟的大舞臺，政府應該嚴格自律、減政放權接受監督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業的監管權力，擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業創造好環境，搭建好舞臺。只有廉潔節儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業促進企業發展。所以我認為政府也要像企業主體一樣，要不斷改革提高自己的服務水平和能力，在市場經濟發展過程中，政府主體特別是企業主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經濟過程中，政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經濟發展搭建舞臺，促進企業充分發揮主動性、創造性。

第三，我們今天的企業家，贏在學習，勝在改變！

企業家創業干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風形成了創業投資的環境，企業家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業務主辦搞死，因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經辦人，所有的政策決策都是他們在具體執行，雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標準化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內一個字一個標點都可以讓你跑無數次，讓真正想干事的企業家們無所適從。

我認為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發展企業思路的腦袋！改變他們為企業服務的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監督權，否則這樣下去它會造成對企業家們干事的傷害。抓住西部政策侵協的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執行，否則它無法為我們張掖的發展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉建設得更加美好！

趙光龍?.4.25。

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇十

尊敬的各位領導、同事們：

下午好!

首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會帶給了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下，在xx廣場開展了|喚醒人間大愛，拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了運城市首屆河東企業文化論壇會，并組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。

這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也期望在座的各位領導企業家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事跡，好人好事，把你們為社會的善行義舉，透過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。多謝大家!

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇十一

同志們：

今天我們召開全縣重點企業及縣直有關部門負責人參加的座談會，主要是聽取企業負責人關于企業發展的意見和建議，并與有關部門一道共同探討加快全縣工業經濟發展的思路、措施和辦法。國慶節前，我們用一天的時間深入十幾戶重點企業作了調研，掌握了企業發展中存在的一些問題。剛才，也聽了各位企業負責人的意見和建議，大家談得很好，很客觀，也符合**企業發展的實際。下面,根據大家談的意見和近期對全縣企業調研了解的情況以及一年來對工業經濟發展的思考和實踐，談三個方面的意見。

經濟社會發展的實踐證明，無農不穩，無工不富，無商不活。根據經濟全球化和市場化，特別是縣域經濟發展中農業產業化、農村城鎮化、區域工業化的要求和趨勢來看，我縣經濟社會發展滯后的主要癥結在于工業腿太短、基礎太薄弱、發展太緩慢、對縣域經濟的貢獻率太低。發展的根本希望在工業化，群眾增收致富的根本途徑在工業化，可以說，工業化實現之日就是**人民走向富裕、實現小康之時。

從**縣域經濟發展的實際出發，大力發展工業有三個方面的需要。

一是大力發展工業經濟是縣域經濟社會持續協調發展和實現小康目標的根本需要。凡是縣域經濟發達的地方，都是工業經濟發展強勁的地方，工業的落后，導致了經濟社會的落后。經濟發展緩慢，最根本的原因是工業發展緩慢。1997年至2019年的十年，從三次產業總產值來看，工業總產值從1.6億元增長到3.5億元，增長率為215%;農業總產值從1.5億元增長到5.1億元，增長率為340%;第三產業從9500萬元增長到5.46億元，增長率為575%，工業增長遠低于農業和服務業的增長速度。從三次產業比重來看，第一產業從37.5%下降到34%，第二產業從39.8%下降到25.9%，第三產業從22.8%上升到40.1%，第二產業比重呈明顯的下降趨勢，這與發達地區強勁的工業發展趨勢恰恰相反。因此，發展縣域經濟必須大力發展工業經濟。

二是大力發展工業經濟是促進就業、構建和諧社會的根本需要。就業是民生之本，就業是解決群眾致富和確保社會和諧穩定的根本保證。隨著農業產業化、機械化的推進，大量農村剩余勞動力要轉移出來，并且許多最終要轉移到工業領域，而工業化進程緩慢，只能使當地富余勞動力向外地轉移，長此以往就會形成當地勞動力虛無化，形成惡性循環。沒有了大量勞動力的支持，地方經濟的發展也就無從談起。

三是大力發展工業經濟是實現農業產業化、農村城鎮化和解決“三農”問題的根本需要。當前，黨中央對“三農”問題高度重視，廣大農民盼發展的愿望非常強烈，但“三農”問題的解決，歸根到底要靠工業化的發展。只有工業化，才能實現產業化;只有工業化，才能使農產品升值增值;只有工業化，才能使農民從產業鏈中得到更多的收益;只有工業化，才能消除農業是弱質產業、農民是弱勢群體、農村是落后社區的不良狀況。

工業興，則興;工業強，則**人民富。沒有發達的工業，經濟要實現又好又快發展，**人民要致富奔小康將是一句空話。大力發展工業，堅定不移地堅持工業強縣戰略，下苦功夫拉長工業短腿，應該成為全縣上下的共識和堅持不懈的追求。

當前，我縣企業發展的現狀是：企業家隊伍小，觀念舊，素質低，創新能力差;工業企業數量少，規模小，自我發展能力弱。圍繞這些問題，今后我縣工業經濟發展的基本思路是：立足資源優勢，強化扶持指導，完善服務體系，突出優勢產業，逐步做強做優。立足資源優勢，就是要利用好五大資源優勢：一是充分利用礦產資源優勢，緊緊抓住天定高速、蘭渝鐵路、天平鐵路等重點項目建設和國家加大新農村建設投入以及我縣大規模開發房地產項目的機遇，大力發展水泥產業，積極籌建100萬噸水泥生產線，同時要抓好鉬礦開發，積極發展新型建材業，促進小鐵礦、小金礦的開發。二是充分發揮農副產品資源優勢，發展農副產品加工業，扶持康達公司、金隴公司、綠源公司、洛門蔬菜批發市場等農產品加工龍頭企業，扶持天晨酒業、四門貢醋、興旺食品、源豐面粉、津津面粉等食品加工企業以及淀粉加工、畜禽良種場等企業，促進農產品加工轉化增值。三是充分發揮區位優勢，抓好農藥廠、復混肥和磷肥等為農業服務、運輸強度大的企業發展。四是充分發揮水資源優勢，加快榜沙河、漳河、渭河流域水電資源的梯次開發，發展水電產業。五是充分發揮閑臵廠房和部隊遺留營房較多的優勢，積極興辦加工企業。

縣上將立足上述資源優勢，著力從以下五個關鍵要素出發，扶持企業發展壯大，特別是扶持優勢企業做強做優。

1、更新發展觀念。當前，我們的許多企業負責人，因循守舊、固步自封、難于合作、小富既安的思想嚴重，這與發展的要求格格不入。企業要發展，首要任務是更新企業家的觀念，第一位的是加強企業家的培訓，要繼續采取請進來、走出去的辦法，計劃11月中旬在上海舉辦一期企業家培訓班，邀請上海著名中小企業家講授創業經歷、發展理念和管理知識，開闊眼界，增長見識，努力培養一支思想觀念新、創新勁頭強、合作意識濃、發展膽識大的企業家隊伍。企業家也要有強烈的市場意識，也就是競爭意識、品牌意識、營銷意識、開放意識、創新意識、進取意識、合作意識，牢固樹立現代經營理念，努力提高經營管理水平。

2、搭建融資平臺。當前，融資難是制約企業發展的關鍵問題，如何破解這一難題，需要企業、銀行、政府三家齊心協力，協調一致，共同來解決。作為企業，一方面要完善制度，規范管理，增強誠信意識，提高企業信譽度，樹立良好的企業形象;另一方面，要認真學習研究國家的金融政策，努力使自己盡可能地適應金融單位的貸款要求。作為銀行，要正視目前企業融資難、銀行放貸難的問題，在政策允許的范圍內，盡可能變通條件，為企業貸款提供方便，扶持企業發展。必須認識到，凡是經濟發展的地方都是金融發達的地方，反之，凡是金融發達的地方也都是地方經濟特別是工業經濟發達的地方。縣域金融單位既不能作守財奴，也不能作抽血機，而應成為經濟發展的交換機、輸血機，在為企業發展注入活力的同時，促進銀行業自身的健康發展。作為政府，將為企業融資盡最大努力，提供最大幫助。一是在土地上為企業提供最大優惠政策，能出讓的及早出讓，能辦證的及時辦證，為企業以土地抵押貸款提供方便。二是借鑒養殖小區建設中貼息扶持的成功經驗，對吸納就業人數多、財政貢獻大、社會意識強、經營管理好的企業提供財政貸款貼息補助，支持企業發展。三是加強與開發銀行、農發行和信用聯社等金融單位的聯系與合作，吸引其投資參與縣域經濟開發，建立中小企業投資擔保中心，為企業貸款提供擔保服務。四是實行工業用地最低價出讓制度和適當補貼制度，為企業發展提供最大的支持。

3、加強人才保障。事業發展的關鍵在人才。企業要發展，工業要進步，必須有一支優秀的企業家隊伍、經營管理隊伍和技術工人隊伍。今后，縣上在人才隊伍建設中，要把企業人才隊伍建設作為一個重要內容，一方面，人事部門要在充分調研的基礎上，專題研究，為大中專畢業生赴企業就業、創業提供優惠政策，吸引優秀人才向企業流動;另一方面，要整合各種培訓資源，在勞務培訓上向企業傾斜，盡可能為企業培訓更多的管理人才和技術人才。

4、突出技術創新。創新是企業的生命，是工業做強做優的關鍵，企業要做大做強，最核心的是要有自己的技術，有自己的知識產權。目前，盡管我們的企業都很小，也缺乏較強的創新能力，但絕不意味著我們沒必要重視技術創新。

為了加快企業創新，縣政府將從三個方面給予支持：一是在科技三項費中每年最少拿出一半資金用于企業的技術創新;二是在科技創新項目申報中，盡可能為企業傾斜;三是對科技創新和技術進步中做出貢獻，取得明顯成效的企業和技術人員給予獎勵。

5、重視市場開發。市場是企業生存之本。努力開拓市場，著力開發市場，不斷保護市場是企業發展壯大的首要選擇。市場的開拓、品牌的塑造關鍵在企業。為了支持企業發展，縣政府將為企業培育品牌、開拓市場提供支持，對開發市場成績突出的企業給予補助，對注冊品牌特別是農產品品牌的企業給予補貼。

縣上將通過以上五個方面的支持，大力扶持企業發展壯大。同時，也希望有眼光、有能力、有作為的企業家能緊跟縣上的這一部署，緊抓這一機遇，加快發展，不斷壯大，乘勢做強做優。

縣域經濟是特色經濟，更是環境經濟。工業的發展，特別是在工業化的初始階段，更需要社會各界的鼎力支持，因此，不斷優化企業發展環境是實現工業強縣戰略的根本保證。

1、切實加強對企業發展的組織領導。縣上將成立由縣政府主要領導任組長，紀委書記、政府分管領導任副組長，財政、發改、國土、中小企業等相關部門為成員的企業發展領導小組，每季度專題研究一次企業發展問題，每季度深入重點企業做一次現場辦公，協調解決企業發展中存在的困難和問題。最近，由中小企業局牽頭，對企業反映強烈的辦證難、收費多、檢查多等問題進行調查統計后，拿出對企業進行統一檢查的具體辦法，并公開對企業的檢查、收費和評比項目，廣泛接受各界監督。今后任何部門和單位到企業檢查、評比必須向領導小組匯報，各企業遇到一些部門執行公務不公平、不公正的問題可隨時向領導小組反映，領導小組直接受理解決。

2、切實加強對優勢企業的保護力度。中小企業局要在調查研究的基礎上，從吸納就業、上交稅收、帶動群眾發展三個方面對企業進行綜合評價，確定優勢企業，對這些企業縣政府不僅提供優惠政策，而且將掛牌進行重點保護，堅決查處干擾企業正常生產經營的人和事，為企業發展提供強有力的保護和支持。

3、切實加大對優秀企業和優秀企業家的宣傳力度。宣傳、廣播電視部門要大力弘揚優秀企業和優秀企業家的先進事跡，在全縣形成人人追求財富、人人創造財富的社會氛圍，為優秀企業和優秀企業家脫穎而出創造良好的社會環境，使為社會創造財富、做出貢獻的企業和企業家政治上有地位，社會上受尊重。

4、切實推進企業改革，強化企業的經營管理。要大力推行以完善企業法人治理結構為核心的企業改革，幫助企業深化管理，完善各種制度，逐步向現代企業管理制度邁進。要加強對企業的監管和指導，為企業深化改革、完善管理提供良好的社會氛圍。

5、切實形成扶持企業發展的強大合力。企業是主要的稅源，是我們的衣食父母，是**人民幸福安康的支柱。省、市駐縣各行業、各部門住在，吃在，要做**人，辦事，一定要從發展的大局出發，切實搞好服務，把管理融入服務之中，以服務的意識、服務的精神對待企業，支持企業發展。要堅決禁止各種吃、拿、卡、要行為，堅決禁止各種亂攤派、亂罰款、亂收費行為，堅決禁止各吹各的號、各唱各的調的行為，統一組織，統一行動，統一步調，整合各種管理職能和環節，減少對企業發展的干擾，對企業的檢查能一次的就不能去兩次，能綜合執法的就不能分散執法。各部門要公開辦事制度和辦事程序，規范文明執法，為企業發展營造良好的發展環境。

發展縣域經濟，工業是關鍵。促進經濟社會又好又快發展，必須拉長工業短腿。堅持工業強縣戰略，大力發展縣域工業是縣委、縣政府堅定不移的發展目標，希望大家認清全縣工業發展的形勢，明確縣委、縣政府抓工業的思路和舉措，抓工業的信心和決心，緊跟發展的步伐，奮發圖強，加快發展，趁勢做大做強，促進全縣工業經濟的健康快速發展。

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇十二

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優秀企業學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發展狀況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。

員單位，國家aaa級物流企業，也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。

項目建設以來本著“邊建設，邊經營;的原則，倉儲下站、剪切加工業務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續投入使用，現代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規模，行業美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發展奠定了良好基礎。

國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來，鋼鐵物流企業，肩負著產業經濟“調結構、促發展;的重任，快速發展刻不容緩。，一方面我們將繼續完善配套設施建設，確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經營發展。個性是去年12月初，新的市區交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區位優勢進一步提升，近期業務招商和市場招租狀況較為順利，預計明年業務量將有大幅提升，20預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精;。透過自我完善和發展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業供應鏈，實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體，建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然，一個成熟的物流園區，置身于市場需求，服務于經濟發展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區點評、指導，幫忙研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感激！期望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫忙我們早日把項目做大做強，盡早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，多謝大家！

銀企座談會企業發言（優秀13篇）篇十三

大家好，企業座談會發言稿。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢？

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手？怎么區分業務的主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃，發言稿《企業座談會發言稿》。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。

如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。

如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。