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組織文化同心圓理論篇一

為加強社會主義精神文明建設(shè)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，以宣傳為中心，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力。

二、活動目的

由__協(xié)會發(fā)起并組織的“牽手社區(qū)”文化聯(lián)誼活動意在走進社區(qū)，貼近基層群眾，以義演的形式與觀眾面對面，進行文化傳播交流，為活躍居民的社區(qū)文化生活，提高廣大人民個人文化涵養(yǎng)和素質(zhì)，提高廣大社區(qū)居民的業(yè)余生活水平，豐富和充實廣大人民精神文化生活;豐富社區(qū)共建內(nèi)容，創(chuàng)建和諧美好社區(qū)文化生活環(huán)境，融和社區(qū)居民關(guān)系，打造新世紀(jì)現(xiàn)代文明社區(qū)生活。

三、活動主題

打造完美社區(qū)生活

四、活動組織機構(gòu)

主辦單位：

協(xié)辦單位：各社區(qū)居委會

五、活動特色

集觀賞性、教育性、互動性、趣味性和參與性于一體的社區(qū)文藝演出活動，以精彩、歡樂、健康、互動的演出形式，讓演員與群眾近距離接觸，演員牽手群眾同臺演出，豐富廣大人民群眾的文化生活，打造多姿多彩的社區(qū)生活;以流動舞臺的形式進社區(qū)公益演出，讓老百姓在家門口領(lǐng)略到藝術(shù)，欣賞到自然、精彩的表演，讓廣大群眾更方便地享受到文化活動的愉悅。

此次公益演出進社區(qū)活動旨在推動北京的社區(qū)精神文明建設(shè)，活躍社區(qū)居民的文化生活，增進居民間的溝通交流，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻，為新北京建造新形象、新環(huán)境，共同迎接奧運的到來。

社區(qū)是個大家庭，搞好社區(qū)文化，讓居民工作之余放松享受生活，同時在活動過程中，社區(qū)居民增加了溝通和了解，對社區(qū)產(chǎn)生自豪感和歸屬感，社區(qū)里的和諧關(guān)系便建立起來。以重大節(jié)慶、紀(jì)念日為契機，深入開展弘揚民族精神教育，極大地豐富了市民的文化生活。“天天有活動、月月有演出、節(jié)日有慶典、人人都參與、無處不歡樂。”正如一首反映社區(qū)文化繁榮景象的順口溜，趕著豐富的“文化大集”，讓不同身份、不同學(xué)識、不同背景的人們找到認(rèn)同感、歸屬感，共同營造相知、相識、相助的溫馨家園。

文化，是城市的靈魂;社區(qū)文化，又是城市文化的基石。用愛國主義精神、先進文化知識、社會主義新風(fēng)來熏陶社區(qū)人、鼓舞社區(qū)人、引導(dǎo)社區(qū)人，是北京創(chuàng)建文明城市，著力提高市民整體素質(zhì)的一大特色。以文化為平臺，切磋技藝、增進友誼，豐富基層生活。

六、活動內(nèi)容

1、公益演出

(1)演員

邀請群眾熟知喜愛的老中青三代藝術(shù)家，與社區(qū)居民同臺演出，共同打造走進新農(nóng)村新的互動演出模式。

(2)社區(qū)文藝團體

社區(qū)居委會鼓勵社區(qū)文藝愛好者踴躍參與，制造氣氛火爆，場面熱烈的現(xiàn)場，并為社區(qū)文體活動的開展提供舞臺，加深共建家園的交流，拓展社區(qū)精神文明建設(shè)的渠道，營造和諧社區(qū)的氛圍。

2、互動活動

以耳目一新的節(jié)目內(nèi)容，高 潮迭起的游戲互動活動讓社區(qū)居民渡過一個難忘、歡快的時光，形成社區(qū)文化遍地開花、全民參與的熱鬧景象。

3、知識講座

通過多種形式，加強宣傳、營造氛圍，現(xiàn)場開展與社區(qū)有關(guān)的以“和諧社區(qū)，幸福家庭”、“健康生活，合理消費”、“響應(yīng)三節(jié)，從我做起”、“安全消防，人人有責(zé)”、“自強自立、關(guān)愛弱勢群體”、“英語熱潮，喜迎奧運”、“健全法制社會，增強居民自我保護意識”、“”等為主題的科普知識、愛心講座。

時間：_月

地點：小區(qū)社區(qū)活動處

(3)拔河比賽

目標(biāo)要求：增強團隊意識和集體合作意識

參加對象：業(yè)主

時間：_月

地點：小區(qū)籃球場

組織文化同心圓理論篇二

隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢的日漸嚴(yán)峻，掌握計算機的相關(guān)技術(shù)和知識已成為提升個人硬件素質(zhì)的必要舉措，為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)知識運用于實踐，提高學(xué)生的專業(yè)知識和科學(xué)素養(yǎng)，信息工程與技術(shù)系分團委、學(xué)生分會特此舉行了以“科技創(chuàng)造未來”為主題的it文化節(jié)。

為了提高信息工程與技術(shù)系學(xué)生的科研熱情和動手能力，促進專業(yè)知識的交流溝通，培養(yǎng)學(xué)生的核心競爭力，同時在計算機工程系營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三月至四月

多功能會議廳、課室、機房

信息工程與技術(shù)系分團委、學(xué)生分會（籌）

一、 前期準(zhǔn)備：（2月27日—3月9日）

1、it文化節(jié)活動開幕式暨動員大會。

文化節(jié)活動時間：3月9日（周三）中午

文化節(jié)活動地點：信息樓多媒體會議室

面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生

二、中期文化節(jié)活動：（3月中下旬）

1、開展科研系列講座

文化節(jié)活動時間：3月17日、3月24日（暫定）

面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生

2、軟件設(shè)計比賽

文化節(jié)活動時間：3月19日（暫定）

參賽對象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生

目的：檢驗同學(xué)們的實際解決問題的能力，提供一個競爭交流的平臺，提高理論聯(lián)系實際的水平，鼓勵同學(xué)們提高自身的創(chuàng)新能力。

3、平面設(shè)計比賽

參賽時間：3月20日（暫定）

參賽對象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生

目的：鍛煉學(xué)生的思考能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的核心競爭能力

4、辯論賽

參賽時間：3月10日-3月25日

參賽對象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生

目的：給同學(xué)們一個檢驗和鍛煉、提高個人的口才、思維等能力的平臺，為辯論團隊提供一個自我完善提高的機會。

5、第六學(xué)委會承辦的比賽

參賽時間：3月9日-3月18日

參賽對象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生

三、后期文化節(jié)活動

1、it文化節(jié)閉幕式暨頒獎會

文化節(jié)活動時間：4月8日

面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生

目的：為在“it文化節(jié)”中獲獎的選手及團隊頒獎，展示it文化節(jié)的'成果并由參賽者分享其參賽心得，為it文化節(jié)畫上句號。

2、推優(yōu)引導(dǎo)

面向?qū)ο螅韩@獎團隊或?qū)W生，項目潛力較大的團隊或?qū)W生

開展方式：針對各項競賽中獲獎或較有潛力的項目進行跟進，由專業(yè)老師指導(dǎo)改進項目設(shè)計，引導(dǎo)并鼓勵團隊項目參與省級或國家級競賽、立項。

目的：避免優(yōu)秀項目半途而廢。

信息工程與技術(shù)系分團委、學(xué)生分會

二〇xx年二月二十日

組織文化同心圓理論篇三

組織文化是每個企業(yè)所擁有的獨特價值觀和行為準(zhǔn)則，它們在組織內(nèi)部強化社區(qū)文化，使企業(yè)成員形成共同的信仰。對我而言，組織文化不僅是一個公司培養(yǎng)品牌的手段，更重要的是它決定了公司對企業(yè)社會責(zé)任的承諾，以及它所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識到了組織文化的重要性，并從中汲取了一些經(jīng)驗和智慧，改善了我的職業(yè)生涯。

第二段：組織文化如何影響到我

在我過去的職業(yè)生涯中，我工作過多家企業(yè)，在不同的公司中，我體驗到了各種各樣的組織文化。例如，在某些公司中，尤其是那些注重盈利的大企業(yè)中，競爭和結(jié)果比任何事情都更重要。在這樣的公司中，每個人都收到不同的管理和勸導(dǎo)，他們所做的一切都是為了贏得領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，而不是為了公司的長期利益。與此不同的是，在一些小范圍的企業(yè)中，在這些企業(yè)中，團隊合作、持續(xù)創(chuàng)新和以人為本的管理哲學(xué)更為重要。在這些公司中，員工的文化價值觀往往與公司的使命和服務(wù)的客戶類型相一致。因此，個人和組織的發(fā)展是同步的。在這些公司中，員工的積極心態(tài)和創(chuàng)造能力得到充分發(fā)揮，更容易實現(xiàn)貢獻，達到收獲的目標(biāo)。

第三段：組織文化如何塑造企業(yè)

當(dāng)組織文化成功地融入企業(yè)的日常運營中，它將成為這家企業(yè)的靈魂和核心價值觀。它能夠幫助企業(yè)樹立清晰的宏觀目標(biāo)，并將其分解為每個人都可以認(rèn)真關(guān)注和實現(xiàn)的任務(wù)。在這些公司中，員工通常更有職業(yè)愿景和信仰，他們的職業(yè)生涯也更穩(wěn)定。在這些企業(yè)中，員工往往更容易發(fā)揮自己的潛能，他們的進步也更突出，從而為公司帶來更大的支持和價值！

第四段：如何與組織文化融為一體

盡管組織文化可以經(jīng)常在它的創(chuàng)立者、活動和生態(tài)發(fā)展中得到表達，但員工對組織文化的理解和認(rèn)可至關(guān)重要。員工應(yīng)該嘗試和理解企業(yè)的使命和核心價值，他們需要將這些價值奉獻給組織，并確保他們的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致。要踐行企業(yè)文化，呼吁員工不斷學(xué)習(xí)和成長，并鼓勵他們勇敢地提出問題和想法，對新觀點和新方式保持開放和積極態(tài)度。

第五段：結(jié)論

在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了組織文化對企業(yè)的至關(guān)重要性。一個成功的文化將幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將組織成員的精神同企業(yè)的目標(biāo)相一致。通過踐行組織文化，員工不僅能夠?qū)崿F(xiàn)他們的職業(yè)理想，還可以通過和social的互動，成長學(xué)習(xí)。因此，我認(rèn)為，理解組織文化并奉獻給組織，將是一個人與團隊未來成功的關(guān)鍵。

組織文化同心圓理論篇四

組織文化在企業(yè)管理中扮演著非常重要的角色。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)不僅僅需要高效的生產(chǎn)和經(jīng)營方式，更需要一種有力而深遠(yuǎn)的文化氛圍來幫助企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。在我對組織文化的了解中，我發(fā)現(xiàn)組織文化并不是一種理論，而是一種實踐方式，它需要組織每一個成員的參與和認(rèn)同。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討組織文化在企業(yè)管理中的作用，并提出一些方法來推動組織文化的建設(shè)。

2. 組織文化的定義和作用

組織文化可以理解為企業(yè)的價值觀、行為方式和規(guī)范、溝通風(fēng)格和協(xié)作方式的總和。它是企業(yè)潛心培養(yǎng)和創(chuàng)造的一種特色，是企業(yè)的精神支柱和文化靈魂。組織文化的作用有以下幾個方面：

1）傳遞價值觀念。人是企業(yè)中最基本的因素，組織文化作為一種價值觀念傳遞到每個員工的內(nèi)心深處，能夠讓他們認(rèn)同企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

2）規(guī)范行為方式。企業(yè)之所以存在，是為了達到某種目的而組成的。文化規(guī)范能夠幫助員工遵循企業(yè)要求、規(guī)范他們的行為方式、提高他們的工作效率。

3）營造安全感和歸屬感。企業(yè)的文化氛圍能夠營造出一種讓員工感到溫馨和融洽的工作環(huán)境，從而增強員工的安全感和歸屬感，更好地為企業(yè)發(fā)展出一份力量。

3. 推進組織文化的建設(shè)

推進組織文化的建設(shè)需要全員貫徹落實，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工必須共同努力。下面是幾種方法：

1）建立正確的價值觀。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，設(shè)計出符合企業(yè)文化的價值觀念。這些價值觀能夠代表企業(yè)的形象、文化、品質(zhì)和定位，有利于員工的認(rèn)同。

2）營造良好的溝通機制。企業(yè)文化建設(shè)需要廣泛的參與，而這個過程需要有良好的溝通機制。企業(yè)可以建立定期的會議、座談會等，讓各級員工能夠隨時溝通和提出建議，增強互動與合作。

3）強化培訓(xùn)教育。組織文化的建設(shè)需要全員配套的教育培訓(xùn)，這樣能夠讓員工更好地了解企業(yè)文化的意義和重要性。

4。組織文化在企業(yè)發(fā)展中的意義

組織文化在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和成功與否。如果企業(yè)能夠建立積極向上的文化，那么員工之間的合作就能達到新的高度，團隊凝聚力也能夠不斷提高。文化營造的成功也能夠直接帶動企業(yè)品牌的形象，推動企業(yè)的文化創(chuàng)新，提高企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，使企業(yè)的管理和經(jīng)營更加有力。

5. 結(jié)論

組織文化建設(shè)是企業(yè)成功的重要原因之一，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。一個有良好的組織文化的企業(yè)可以有力地提高員工的工作效率，促進員工之間的相互理解和協(xié)調(diào)，而這類公司一般也是行業(yè)的佼佼者。因此，企業(yè)應(yīng)該在日常管理中注重文化建設(shè)的重要性，讓組織文化成為企業(yè)管理的核心要素，以取得長久的成功。

組織文化同心圓理論篇五

組織文化是指一個組織所共同擁有的價值觀、信仰、行為準(zhǔn)則等，它代表著組織的精神面貌。在工作中，組織文化不僅僅是一種概念，它是一個組織成員的行為準(zhǔn)則，是指引組織成員與組織建立聯(lián)系的核心力量。融入組織文化，深度理解組織的特點和文化語言，對我們的個人成長有著重要的意義。

第二段：組織文化的影響

組織文化可以影響一個人的行為、思維方式、價值觀及意識形態(tài)。它對組織成員的期望和集體效能產(chǎn)生重要的影響。通過深入了解和融入組織文化，我們能夠更加清晰地理解自己在組織中的職責(zé)，達成組織共同目標(biāo)的使命。

第三段：融入組織文化的方法

在加入組織時，切入組織文化是我們與組織密切聯(lián)系的重要先決條件。我們可以通過了解組織的歷史、文化特點、組織構(gòu)成、目標(biāo)規(guī)劃等方面，逐步深入了解組織的文化。我們需要在工作中不斷詢問問題，仔細(xì)聽取組織成員的意見和建議，溝通更好地理解組織文化。

第四段：組織文化的實踐經(jīng)驗

在實際工作中，我們需要以坦誠、誠信和尊重為重要準(zhǔn)則，保持良好的溝通和團結(jié)協(xié)作。組織需要相互配合，共同達成工作共同的目標(biāo)，這有很大的幫助我們與組織建立相互信任和合作關(guān)系。在實踐中，遵循組織的價值觀和文化，與高效的團隊合作，能夠產(chǎn)生更高的工作效率。

第五段：結(jié)論

組織文化是組織成員的行為準(zhǔn)則，是使組織成員和組織之間相互聯(lián)系的核心力量。融入組織文化是組織成員進行工作和個人成長的重要條件。我們應(yīng)該通過了解組織的規(guī)范和價值觀來建立與組織穩(wěn)定的關(guān)系。在實施中，我們也應(yīng)該必須堅持互相尊重，建立誠信、信任和良好的合作關(guān)系，以實現(xiàn)更好的個人成長和組織目標(biāo)的共同實現(xiàn)。

組織文化同心圓理論篇六

一、 文化節(jié)活動目的：活躍學(xué)校文化氣氛，豐富同學(xué)們的精神文化生活，開闊視野，增強集體意識。

二、 主辦單位：xx大學(xué)學(xué)生會

三、 文化節(jié)活動準(zhǔn)備：

1、 由各班文藝委員收集本班節(jié)目，把節(jié)目單交于文藝部。內(nèi)容包括：節(jié)目名稱、節(jié)目類別、參演人數(shù)、參演人姓名、所在系班級、節(jié)目時間及主張唱歌以外的節(jié)目形式，鼓勵大家創(chuàng)新。節(jié)目內(nèi)容要求積極向上。音樂、服裝及相關(guān)道具自行準(zhǔn)備。

2、 文藝部整理材料后分兩天進行節(jié)目審查，審查團由文藝部和學(xué)工部部分老師組成。最終節(jié)目數(shù)額定為20個到25個之間。

3、 審查通過的節(jié)目再進行彩排一次，審查團同上。

4、 節(jié)目按同一類型不相鄰的原則排序。

四、 文化節(jié)活動過程：

注：選擇兩名節(jié)目主持人，一男一女。文化節(jié)活動晚上7點進行，大約進行兩個小時。

1、 領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、 由文藝部代表宣讀校園文化節(jié)的文化節(jié)活動目的及倡議。

3、 節(jié)目依次進行。

五、 后勤工作：

1、 由學(xué)校準(zhǔn)備文化節(jié)活動場地、音箱、燈光、話筒等設(shè)備。

2、 文化節(jié)活動內(nèi)容由文藝部策劃。

3、 會場桌椅布置、秩序等由其他部門派部分人負(fù)責(zé)。

4、 各班文藝委員向各班做宣傳。

5、 向校內(nèi)張貼海報。

6、 希望其他部門可以幫助文藝部把本次文化節(jié)活動辦好。

六、 后期工作：

1、 文化節(jié)活動會場、文化節(jié)活動器材等由學(xué)生會整理。

2、 由學(xué)生會相關(guān)部門進行文化節(jié)活動總結(jié)，將書面稿件在文化節(jié)活動后一周之內(nèi)交于學(xué)工部。

3、 對部分學(xué)生進行調(diào)查，對文化節(jié)活動進行反饋，文藝部對其進行總結(jié)，積累經(jīng)驗。

備注：文化節(jié)活動經(jīng)費包括會場布置，主持人服裝。預(yù)計200元。若學(xué)校允許，我將聯(lián)系其他學(xué)校的文藝部，在文化、藝術(shù)等方面進行溝通交流。

組織文化同心圓理論篇七

隨著市場競爭的日益激烈，公司的核心競爭力越來越重要。而公司的文化則是決定其核心競爭力的關(guān)鍵因素之一。因此，公司開始注重組織文化的培養(yǎng)和發(fā)展。為了讓員工更好地了解并貫徹公司的價值觀念和文化，許多公司也開始組織相關(guān)的培訓(xùn)。本文將介紹我參加公司文化培訓(xùn)的心得體會。

第二段：培訓(xùn)課程和內(nèi)容的概述

公司文化培訓(xùn)的課程和內(nèi)容主要包括公司的歷史和發(fā)展、價值觀念和行為準(zhǔn)則、組織架構(gòu)和溝通機制等方面。課程通過講解和案例分析等形式，讓員工更好地了解公司的歷史和發(fā)展，了解公司文化的內(nèi)涵和實踐意義，掌握并貫徹公司的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

第三段：培訓(xùn)的收獲與體會

通過公司文化培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到公司的核心競爭力在于其獨特的文化，而公司的文化又是由每一位員工所共同創(chuàng)造和維護的。在培訓(xùn)中，我了解了公司的價值觀念和行為準(zhǔn)則，這讓我更加清晰地認(rèn)識到自己應(yīng)該扮演的角色，更好地服務(wù)于公司和客戶。此外，在培訓(xùn)中，我還與其他同事進行交流和討論，發(fā)現(xiàn)了不少共性和不足之處，這讓我更加深入地了解公司內(nèi)部的運作機制和文化氛圍。

第四段：培訓(xùn)的啟示與建議

通過公司文化培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到公司的文化對于公司的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要，這也對企業(yè)帶來了更高的責(zé)任和義務(wù)。同時，我認(rèn)為公司的文化培養(yǎng)需要從企業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要立足于實際，并注重針對不同員工的不同情況和需求。另外，我也認(rèn)為公司文化的塑造和培養(yǎng)需要經(jīng)過長期的積累和實踐，需要全體員工的共同努力和配合。這也為我們今后的工作和發(fā)展提供了重要的啟示和建議。

第五段：總結(jié)

通過公司文化培訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識到公司文化的重要性和價值，同時也意識到自身在公司發(fā)展和文化建設(shè)中的責(zé)任和角色。我相信，在公司的共同努力和配合下，我們一定能夠共同創(chuàng)造出更加強大的企業(yè)文化和更好的發(fā)展成果。

組織文化同心圓理論篇八

為了加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的職業(yè)技能和工作效率，公司組織文化培訓(xùn)已經(jīng)成為一種趨勢。在這個快速變化的時代，企業(yè)需要注重員工情感的培養(yǎng)和經(jīng)驗的傳承，讓員工在不斷的自我提升中，更好的完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

第二段：公司文化培訓(xùn)的類型和內(nèi)容

公司文化培訓(xùn)的種類和內(nèi)容非常豐富，除了職業(yè)技能的傳授，還包括企業(yè)理念、執(zhí)著精神、團隊協(xié)作、員工管理等多個方面。有些公司采用由內(nèi)部人員講解的方式，提高員工的認(rèn)同感和團隊凝聚力；有些公司則通過聘請外部專業(yè)人士進行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和崗位能力。

第三段：公司文化培訓(xùn)的效果

公司文化培訓(xùn)的效果是顯著的。首先提高了員工的知識技能，提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和生產(chǎn)效率。其次，可以促進企業(yè)內(nèi)部員工的溝通和交流，緩解員工之間的矛盾和不和諧現(xiàn)象。最后，可以提高員工的工作積極性和勤奮度，促進公司的蓬勃發(fā)展。

第四段：優(yōu)秀的公司文化培訓(xùn)案例

以華為公司為例，該公司每年都會舉辦以領(lǐng)導(dǎo)力、管理和技術(shù)為主題的全球性培訓(xùn)活動，讓員工在與世界頂級專家的互動中提高崗位技能和業(yè)務(wù)能力，這種培訓(xùn)模式已成為很多公司學(xué)習(xí)的楷模。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)立知識分享平臺，通過知識的交流和分享，提高員工的思維素質(zhì)和創(chuàng)新能力，這也是企業(yè)內(nèi)部文化培育的一種方法。

第五段：總結(jié)體會和建議

通過參加公司文化培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，更是提高職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。以往認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)都是為了滿足未來的崗位需要，其實真正的目的在于挖掘員工的潛在能力，提高員工的自我發(fā)展水平。因此，我認(rèn)為公司應(yīng)該加強內(nèi)部培訓(xùn)資源的整合和優(yōu)化，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以實現(xiàn)全員智慧共享，培養(yǎng)具有國際視野，專業(yè)知識豐富的高素質(zhì)人才，更好地推動公司的長期發(fā)展。

組織文化同心圓理論篇九

為進一步推進社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，努力提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，切實改善人居環(huán)境，根據(jù)街道環(huán)境衛(wèi)生工作總體要求，結(jié)合本社區(qū)的實際情況，以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo)，以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心，努力營造一個以綠色環(huán)保為主題，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，文體活動活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo)，按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費觀念，倡導(dǎo)綠色義務(wù)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)境保護，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好__。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實工作責(zé)任，__社區(qū)“兩委”成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長，社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負(fù)責(zé)人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實保障工作的有序開展。

三、工作目標(biāo)

結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實際情況，堅持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋“綠色管理”、“綠色教育”、“綠色環(huán)境”、“綠色生活”為核心，積極維護“十大綠色生活方式”的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。

四、具體措施

遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點，注重實效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來，相互滲透、相互促進、相互提高。

(一)、建立高效、透明的“綠色管理”模式

1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計劃和方案。

2、建立與政府部門、居民、駐社區(qū)單位定期召開聯(lián)席會議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，推動社區(qū)環(huán)境保護。

3、積極參加區(qū)縣以上各類環(huán)保培訓(xùn)和社區(qū)骨干培訓(xùn)，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊伍，定期開展宣傳和監(jiān)督活動，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專人負(fù)責(zé)登記和整理，做到管理有序。

5、建立可持續(xù)改進綠色社區(qū)自我完善體系，定期進行自評和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。

(二)、切實做好“綠色”教育宣傳工作

1、深入開展走訪活動，通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行公開，自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的模式。

2、充分利用__樓棟的入口處精神文明宣傳櫥窗、廉政文化宣傳櫥窗和社區(qū)led顯示屏、圖書室、綠色網(wǎng)吧、黨員圖書角、等硬件設(shè)施，以張貼宣傳海報、播放電子聲像資料、設(shè)置環(huán)保書籍、報刊等形式，集中宣傳“文明城區(qū)創(chuàng)建”公約、七不行為規(guī)范、餐桌文化、低碳生活方式、先進環(huán)保模范人物等內(nèi)容;建立居民qq群，發(fā)布宣傳活動信息，倡導(dǎo)居民積極參與“綠色”社區(qū)創(chuàng)建工作;發(fā)動社區(qū)“工青婦”等群體，組建志愿者隊伍，走家串戶發(fā)放發(fā)放宣傳資料。

(三)、廣泛宣傳發(fā)動，齊抓共管，構(gòu)建“綠色”環(huán)境

結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作實質(zhì)要求，以“三治三化三創(chuàng)”、城市環(huán)境綜合整治活動載體，著力改善居民居住環(huán)境，增加休閑場所為主要目標(biāo)。

五、工作要求

1、突出公眾參與度，注重宣傳效果，擴大公眾參與面。

2、堅持以抓硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重的原則，兩手抓，兩手都要硬。

3、要做到創(chuàng)建專款專用，注重抓好落實工作。

4、創(chuàng)建工作要建立起長效管理機制。