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保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇一
“師者,傳道授業(yè)解惑也。”我們不僅要做經(jīng)師,還要做業(yè)師。初中班主任就體現(xiàn)了這些。班主任是前線指導(dǎo)員,既要傳達(dá)貫徹上級精神,又要與學(xué)生打成一片,同甘共苦,完成教育教學(xué)工作。筆者從教來都任班主任,這里我找了一些班主任工作體會(huì)來談?wù)?,以便拋磚引玉,達(dá)到共同研討提高工作的目的。
一、熟悉學(xué)生,研究教育對象。不管是新接手某個(gè)班,還是跟著原來的班走,這個(gè)環(huán)節(jié)必須做好。讓學(xué)生占據(jù)班主任的心靈,大到家庭住址,小到學(xué)生乳名,做班主任的都應(yīng)該了如指掌。我一般是頭一、二個(gè)星期靜心觀察,攝取學(xué)生精彩的第一印象,在第三周專門召開主題班會(huì)。各個(gè)學(xué)生上臺(tái)做自我介紹,填寫《學(xué)生情況調(diào)查表》,做到心中時(shí)刻就像塞滿了學(xué)生,對于某一個(gè)學(xué)生不了解,就好像飯沒有吃飽一樣的感覺。
二、培養(yǎng)干部,選好選準(zhǔn)助手。班干部的物色,應(yīng)該靈活機(jī)動(dòng)??梢晕?,可以民選,還可以毛遂自薦。組建班委會(huì)不能草率,人選好了,就應(yīng)當(dāng)著全體學(xué)生的面宣布工作要求。再逐人手把手地教,出現(xiàn)失誤不批評,應(yīng)該說:“不要緊,下次做好一些!”在分期分批輪訓(xùn)。先是班長、副班長、各組組長、宿舍舍長,這些人是紀(jì)律管理員,全方面監(jiān)督學(xué)生,指導(dǎo)各自應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作。接著培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作方面的各班委委員:學(xué)習(xí)委員、文體委員、勞動(dòng)衛(wèi)生委員,該放權(quán)的就放權(quán),但必須要有一個(gè)原則,就是“你的管理只要是為班集體好,我們就支持?!?。開動(dòng)每個(gè)人的腦筋,大膽讓他們?nèi)ラ_展工作。再下來就是培訓(xùn)一批班集體里的各方面優(yōu)秀人才,使他們能珍惜班集體榮譽(yù),率先聽取班主任和班干部的話,主流一旦健康發(fā)展,全班的風(fēng)氣也就順了。沒樂評選一次優(yōu)秀班干部,大家越干越有勁,自己的威信也就豎立起來了。
三、瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),工作雷厲風(fēng)行。平時(shí)多看多走還不行,還要多寫。建立學(xué)生平日表現(xiàn)臺(tái)帳。分析當(dāng)前錯(cuò)誤所在,找當(dāng)事人了解情況,說服誘導(dǎo),使他走上正確的道路。可以再課外閑談進(jìn)行,社會(huì)上路遇開展,可以通信交流,可以托人轉(zhuǎn)告等形式,讓學(xué)生知道老師心中有他,創(chuàng)造寬松平等的環(huán)境,堅(jiān)決反對動(dòng)粗發(fā)怒。對于某些偶爾犯小錯(cuò)誤的學(xué)生,甚至可以采取當(dāng)面假作記錄的方法,這個(gè)方法很管用,有一度時(shí)期學(xué)生畢業(yè)了,問及此事,我將空本子給他們看,彼此相視一笑,明白了老師的良苦用心。學(xué)生有了錯(cuò)誤,班主任老師不能讓錯(cuò)誤過夜,應(yīng)該雷厲風(fēng)行,同樣,學(xué)生取得了成績也應(yīng)該及時(shí)抓住這個(gè)閃光點(diǎn),大加表揚(yáng)。如學(xué)生黑板報(bào)辦得好,體操做得好,衛(wèi)生搞得好,晚睡紀(jì)律好,公物看護(hù)的好等等,這樣一來,各項(xiàng)工作就越來越有名目了。
四、占領(lǐng)主題班會(huì),針對性要強(qiáng)。每周一次的班會(huì),應(yīng)該重視。會(huì)議的程序是:總結(jié)上周工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;傳達(dá)學(xué)校會(huì)議精神;布置本周本班工作。班主任當(dāng)好穿針引線人,最后每周在《中學(xué)生日常行為規(guī)范》中選出三至五條,結(jié)合本班工作要求及情況全班公布,讓大家遵守。同學(xué)們互相監(jiān)督,努力循序漸進(jìn)改正其錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。抱著一顆真誠的愛心,因?yàn)椤昂⒆拥腻e(cuò)誤是可以原諒的”。
總之,初中班主任工作艱巨,勞動(dòng)量大。除以突出一個(gè)“嚴(yán)”字。行為養(yǎng)成至關(guān)重要,事不分大小,盡量事必躬親,在逐漸放手讓學(xué)生自己走路。初二突出一個(gè)“細(xì)”字。這一時(shí)期,學(xué)生部安分,容易兩級分化。因此,抓兩頭促中間務(wù)必做好,要是好的學(xué)生錦上添花,差一點(diǎn)兒的學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣。初三突出一個(gè)“緊”字。紀(jì)律要不落后,爭做低年級的表率,要有“只爭朝夕”認(rèn)識(shí),胸懷大志,為母校爭取榮譽(yù)。我堅(jiān)信,班主任同志們和我一樣有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí):雖則辛苦,但也其樂融融。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇二
大家好,今天在這里,我談一談?chuàng)胃?9級8班班主任工作兩年多來的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。主要談四點(diǎn):多學(xué)習(xí),多觀察,多講話,多堅(jiān)守。
第一點(diǎn),多學(xué)習(xí),樹立大教育觀、大高考觀。
要進(jìn)步,就要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)什么呢?一是思想,二是業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí),樹立大教育觀、大高考觀。學(xué)校的一切工作都與教育有關(guān),都與學(xué)習(xí)成績有關(guān),都與高考有關(guān)。也就是說,學(xué)校無小事,事事是教育。把小事、簡單的事都做好,才能顯現(xiàn)教育的效果。教育要成功,必須做好很多事;要失敗,恐怕不做好一兩件事就足夠了。學(xué)生勞動(dòng)拖沓,不教育他,學(xué)習(xí)也拖沓,平時(shí)拖沓,考試時(shí)自然也拖沓,時(shí)間自然不夠,沒做完就等于不會(huì)做,嚴(yán)重影響分?jǐn)?shù);學(xué)生平時(shí)不注意飲食健康,吃那么多辛辣食物,上課經(jīng)常跑廁所,不教育他,養(yǎng)成習(xí)慣,考試時(shí)極有可能也要拉肚子;平時(shí)沒有加強(qiáng)心理素質(zhì)鍛煉,不加強(qiáng)心理輔導(dǎo),考試時(shí)自然緊張;平時(shí)考試作弊,高考自然原形畢露;再說,學(xué)習(xí)成績都是假的,做人也假的,教育也就失敗了。如果我們不盡量把每件事做好,或者把大事做小,把小事做成沒了,那么必然導(dǎo)致教育的失敗。
第二點(diǎn),多觀察,增強(qiáng)學(xué)生教育的針對性。
只有多觀察學(xué)生情況,才能提高班主任工作的針對性。觀察的廣度、深度決定著對學(xué)生教育的廣度和深度。兩年來,我長期觀察早掃、晚掃,觀察早讀、正課、晚自習(xí)、課間休息,觀察上課聽講、自主學(xué)習(xí),觀察教室、寢室的各種違紀(jì)行為和良好表現(xiàn),做好詳細(xì)記錄并及時(shí)作出批評與表揚(yáng)。到一定階段,寫出“學(xué)生表現(xiàn)觀察報(bào)告”,對每個(gè)學(xué)生的操行作出評定,取得了較好的教育效果。
第三點(diǎn),多講話,做好學(xué)生思想工作。
就是利用班會(huì)課和班務(wù)時(shí)間,針對觀察獲得的情況,對學(xué)生進(jìn)行思想教育工作。前段時(shí)間,我把高一階段的一些思想工作的講話摘錄了一下,編輯成一篇小文章,題目是“我的思想工作語錄”,大家感興趣,可參考參考。我認(rèn)為,班會(huì)課和班務(wù)時(shí)間作好講話,對于統(tǒng)一學(xué)生思想意識(shí),對學(xué)生各種行為作出規(guī)范性指導(dǎo),以及對學(xué)生加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀教育,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,堅(jiān)定學(xué)生理想信念有重要意義。因此,要充分發(fā)揮班會(huì)課和班務(wù)時(shí)間這兩個(gè)對學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要陣地,開展全班性的思想教育工作。決不能太隨意地組織學(xué)生娛樂、進(jìn)行體育活動(dòng),更不能輕易交給科任教師上課。
第四點(diǎn),多堅(jiān)守,建設(shè)良好的教室學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)生的靈魂是學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地是教室。這就要求班主任常到教室看看,以至常常到教室堅(jiān)守。去的次數(shù)多,即使有時(shí)不去,學(xué)生也會(huì)很自覺;如果經(jīng)常不去,那么你每次去都會(huì)發(fā)現(xiàn)那里一片混亂。班干部能力和威信畢竟有限,無法通過他們的管理讓教室違紀(jì)為零。建設(shè)良好的教室學(xué)習(xí)環(huán)境,要?jiǎng)訂T全體任課教師共同努力,要教育全體學(xué)生共同遵守教室紀(jì)律,更要靠班主任常到教室觀察與堅(jiān)守。
就講這幾點(diǎn),謝謝大家。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流感到很榮幸。其實(shí)在座的各位班主任和老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗(yàn),在這里說一說我對班級管理的一點(diǎn)看法。作為班主任,我們深有體會(huì),工作瑣碎,繁雜,學(xué)生每天的學(xué)習(xí)我們要關(guān)心,班級的紀(jì)律我們要費(fèi)心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學(xué)生難管。下面是工作中我的一點(diǎn)看法:
作為班主任首先必須對自己的學(xué)生有全面的了解,要善于洞察學(xué)生的心靈,摸清學(xué)生的心理特點(diǎn),體會(huì)他們的內(nèi)心要求。特別是剛接手班主任;了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在;了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn),還要研究學(xué)生的個(gè)性特征;了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
好習(xí)慣是良好的開始,剛開始一段時(shí)間,班主任一定要跟上,時(shí)刻注意觀察學(xué)生的行為。培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習(xí)慣;培養(yǎng)他們上課遇到問題舉手的'習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生尊師敬老、講文明、懂禮貌的習(xí)慣。對各方面的習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,要常檢查,常落實(shí)。培養(yǎng)好習(xí)慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學(xué)生提出的要求一定要嚴(yán)格實(shí)施,決不能輕易改變直到孩子良好習(xí)慣養(yǎng)成為止。如果可行的話,教師最好是能起到示范作用,如:不亂扔紙屑,年段室保持干凈整潔,教室講臺(tái)物件擺放井然有序。學(xué)習(xí)上抓好早讀及課堂常規(guī)訓(xùn)練,訓(xùn)練學(xué)生寫一首好字(這點(diǎn)本人是很希望我們學(xué)生能夠做到,不僅僅是對于學(xué)習(xí)有所幫助,也可以培養(yǎng)學(xué)生的興趣,鍛煉學(xué)生的毅力)。例外課件活動(dòng)要教育學(xué)生做安全有益的游戲等。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。當(dāng)班干部隊(duì)伍真正發(fā)揮出作用,班主任工作就會(huì)逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部必須精心培養(yǎng):其一,表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),樹立威信;其二,鼓勵(lì)班干部大膽工作,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三:班干部要以身作則,責(zé)任心強(qiáng)。其四:具體到人,分工明確。
班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心孩子,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。是經(jīng)常與老師交流的孩子,他們各方面習(xí)慣都比較好,還能按老師的要求嚴(yán)格要求自己,約束其他同學(xué),因?yàn)樗麄冇X得老師值得信賴。
我深感班主任工作責(zé)任重大,需要不斷地磨練提高。今天只是將這幾年班主任工作的一些做法和大家共同探討。以上說的不當(dāng)之處,敬請大家批評指正。謝謝!
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天很高興和大家坐在一起利用這個(gè)機(jī)會(huì)交流,談不上經(jīng)驗(yàn),只是在擔(dān)任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關(guān)重大。有句話說的好,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點(diǎn)體會(huì):
幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,她既擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)工作,又管理著幼兒日常所有瑣碎事務(wù)。面對這些純潔無私的孩子,也許不需要什么天才的班主任,我覺得也不需要班主任具有什么特殊功能。只需要你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。當(dāng)然,這顆愛心里還要有你的尊重,你的關(guān)愛,你的責(zé)任?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。就像高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”的確,只有你的愛心付出了,你才能發(fā)現(xiàn)孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,才能幫孩子健康的成長。
班內(nèi)三位教師的密切合作是一個(gè)班級和諧發(fā)展的前提,所以工作中我經(jīng)常與班內(nèi)其他老師交流,達(dá)成共識(shí),注重保教結(jié)合。如:老師們觀察發(fā)現(xiàn)到孩子的不良習(xí)慣,我們都會(huì)及時(shí)交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習(xí)慣;每天下午家長接孩子的這個(gè)時(shí)間是比較忙亂的,這時(shí)我們?nèi)唤處煏?huì)密切合作,保育員老師負(fù)責(zé)照看孩子,一位教師站在教室的門口,負(fù)責(zé)招呼孩子;另一位教師則與家長及時(shí)溝通交流有關(guān)孩子或作業(yè)的事項(xiàng),這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達(dá)到了家園互動(dòng)的目的。
家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動(dòng)奠定良好的情感基礎(chǔ)。所以早上來園時(shí),我總是熱情的接待每一個(gè)孩子。面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因?yàn)槔蠋煹奈⑿梢詭С龊⒆拥男δ?,主?dòng)摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時(shí),抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護(hù)、關(guān)心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進(jìn)一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會(huì)跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ),最重要的是用早接待的時(shí)間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實(shí)、放心,取得了家長的信任與支持。
班主任還要了解孩子、了解家長。要對每個(gè)孩子了如指掌,這樣才能因材施教,使每個(gè)幼兒得到不同程度的發(fā)展。將孩子的在園表現(xiàn)、發(fā)展情況如實(shí)的與家長交流,讓家長了解到老師對孩子的關(guān)愛,再與家長一起分析孩子的問題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態(tài)度請求家長的指導(dǎo)與幫助,以達(dá)到家園合作的最終目的。
扎實(shí)認(rèn)真的做好教育教學(xué)工作,是做好班主任工作的'基礎(chǔ)。所以,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新,一個(gè)班就是一個(gè)集體,作為班主任,就要跟配班老師做到真誠和諧,班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。對于班級孩子的表現(xiàn),如是進(jìn)步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應(yīng)該用什么方法鼓勵(lì)他?某某的性格如何?等等一系列的事情我都及時(shí)與班內(nèi)邢老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強(qiáng)了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,我會(huì)提出一個(gè)具體措施,然后再和邢老師商量,針得一致意見后共同合作完成。
一個(gè)班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。作為班主任,應(yīng)該主動(dòng)與家長交流溝通,對孩子教育內(nèi)容上盡可能的達(dá)到一致看法。要及時(shí)的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況,力求得到家長支持,要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子。在與家長談話時(shí),我會(huì)讓家長體驗(yàn)到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛,所謂“愛之深,責(zé)之切”,把班上的孩子當(dāng)成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點(diǎn),家長就比較容易接受了。因此,家長們也特別配合我們班級的工作,如:在孩子的進(jìn)餐、學(xué)珠心算等等各方面活動(dòng)時(shí)都非常配合我們的工作。
其實(shí)衡量班主任工作成功與否,班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起,在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)時(shí)都要對幼兒進(jìn)行好習(xí)慣的培養(yǎng)。幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標(biāo),它是無形的,卻又無處不在。例如,平時(shí)我會(huì)經(jīng)常要求幼兒上課做端正,寫字畫畫要有良好的姿勢,要有禮貌等等。半年下來,多數(shù)孩子良好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!
在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)該蹋實(shí)和努力,更關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識(shí),積極思考,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀班主任教師!我會(huì)懷揣一顆童心,傾注一片愛心,撒播一腔誠心,奉獻(xiàn)一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇五
時(shí)間飛速的消逝著,又到了一個(gè)學(xué)期末。轉(zhuǎn)瞬之間,我從事幼兒園老師也已經(jīng)有五年了。這五年,我從一個(gè)什么都不懂、慌驚慌張的老師到現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)作為大_班的班主任老師,變化可以說特別的快。我在工作的第三個(gè)年頭開頭了班主任的工作,到現(xiàn)在,我?guī)У牡谝粋€(gè)班已經(jīng)從幼兒園畢業(yè)了,即將進(jìn)入學(xué)校。這五年,我也有了自己的一些工作心得。
留意同學(xué)的年齡差距。別看小班和大班的孩子只差了也許兩歲,但小孩子正是成長最快的時(shí)期,這兩年也有很大的差別。所以對待不同班級的孩子,就要有不同的(教學(xué)方法)。小班的孩子在上學(xué)之前都是通過家人學(xué)習(xí)了一些語言,所以在教學(xué)的時(shí)候語言要盡量的通俗易懂。但大班的同學(xué)已經(jīng)上了兩年的幼兒園,知道了許多東西,所以就不用特意的把語言簡化,他們就可以明白了。中班的教學(xué)語言可以比小班的更深一點(diǎn),但要比大班的更簡潔一些。這樣可以讓孩子一步步的學(xué)會(huì)更深的一些學(xué)問。
培育好的行為習(xí)慣?,F(xiàn)在幼兒園大多數(shù)孩子從小開頭就是交給爺爺奶奶帶,爺爺奶奶就會(huì)比較的縱容他們一些,在家里吃飯的時(shí)候都要喂,不能自己吃飯,其他什么事情也都是爺爺奶奶幫忙。在幼兒園,要關(guān)心孩子們漸漸形成好的行為習(xí)慣,讓他們逐步嘗試自己做這些事。一開頭老師確定不能完全放手,可以在旁邊看著或者幫忙,但不能完全都由老師幫著做,這樣就沒有意義了。
常常跟家長聯(lián)系。跟同學(xué)的家長聯(lián)系首先是為了向家長匯報(bào)孩子們最近的狀況,和在幼兒園里的學(xué)習(xí)和生活。其次是為了讓家長跟老師一起合作。不能孩子在幼兒園學(xué)會(huì)了自己吃飯,回家之后家長還是要喂,那我們老師的努力就白費(fèi)了,沒有用。所以我們要常常跟家長聯(lián)系,在家里也讓孩子嘗試著自己做一些能做的事,形成自己做的好習(xí)慣。
持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。幼兒園老師要持續(xù)的學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己有了閱歷就不用學(xué)習(xí)了。每一代小伴侶的性格不一樣,時(shí)代也在變化。若想變得更加的優(yōu)秀,就要始終學(xué)習(xí)。我在空閑的時(shí)候,會(huì)讀一些教育學(xué)和心理學(xué)的書,讓自己知道更多的教育方面的學(xué)問,能夠更好的對同學(xué)進(jìn)行教育。要想同學(xué)學(xué)得好,老師的學(xué)問要更加的豐富,才能夠傳授給同學(xué)學(xué)問。
雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做好全部的工作了,但我認(rèn)為我還有很大的提升的空間。之后會(huì)始終努力,提高我的教學(xué)水平,讓孩子們在我的班更歡樂。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇六
傳統(tǒng)的家長會(huì)上,老師就像家長的家長,學(xué)習(xí)成績不好或是淘氣的學(xué)生的家長,常常會(huì)感到尷尬、顏面無存,學(xué)生則形容家長會(huì)后的日子是“今夜有暴風(fēng)雪”
“誰是家長會(huì)的主人?”沒做過家長的人會(huì)回答:“顧名思義,當(dāng)然是家長?!倍@些年經(jīng)常參加家長會(huì)的人會(huì)回答:“老師是主人?!?/p>
什么時(shí)候開會(huì)、講什么內(nèi)容全由老師說了算,家長會(huì)上老師就像家長的家長,學(xué)生家長只有俯首聽命的份兒。如果有幸自己的孩子表現(xiàn)尚可,考試成績在班上排名也不太落后,老師在家長會(huì)上沒有點(diǎn)名批評,那家長會(huì)大大地松一口氣。只是會(huì)后對孩子在學(xué)校的表現(xiàn)仍舊一無所知。如果孩子成績不太好或是比較淘氣,家長會(huì)上做父母的只能落個(gè)灰頭土臉,回家自然也難給孩子好臉色。于是有學(xué)生形容家長會(huì)后的日子是“今夜有暴風(fēng)雪”!
《少年兒童研究》雜志社社長劉秀英說,許多學(xué)生和家長們都反映,家長會(huì)的問題太多了。家長會(huì)原本是為促使家長與教師、家庭和學(xué)校相互交流信息,相互理解支持,但是,現(xiàn)今的家長會(huì)多數(shù)都沒有達(dá)到這樣的效果。
據(jù)北京市育英學(xué)校20__年對328名不同年級的學(xué)生做的問卷調(diào)查,36.3%的學(xué)生聽說要開家長會(huì)就心情緊張、感覺壓力大,11.3%的學(xué)生不愿父母參加家長會(huì);學(xué)生認(rèn)為37.2%的家長在會(huì)上只想了解孩子的學(xué)習(xí)成績,只有7.6%的家長想了解學(xué)生在學(xué)校的生活,18.3%的家長想了解孩子需要幫助的地方;家長會(huì)后,11%的學(xué)生與教師關(guān)系變得緊張,20.1%的學(xué)生與家長關(guān)系緊張,30.5%的學(xué)生受到嚴(yán)肅批評并被限制活動(dòng)。甚至有學(xué)生在問卷中回答“希望永遠(yuǎn)不開家長會(huì)”。
什么樣的家長會(huì)才是適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育環(huán)境需要的新模式?
20__年4月,中國青少年研究中心提出了“家長會(huì)新模式的研究與實(shí)踐”課題研究。他們開題的理由是:教育的發(fā)展需要家庭與學(xué)校的合作,家校合作已經(jīng)成了近30年許多國家教育研究和改革的主題。
劉秀英解釋說,學(xué)校教育必須得到家長的合作與支持,才能培養(yǎng)出合格的人才?,F(xiàn)在的學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,家長對孩子的成長十分關(guān)注,但是有20%的家庭不知道如何教育孩子,需要有人指導(dǎo)。
中國青少年研究中心提出了家長會(huì)的6種新模式,10月29日,記者在育英學(xué)校見識(shí)了這種新型的家長會(huì)。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇七
時(shí)間過得很快,從開園到現(xiàn)在,第五個(gè)學(xué)期接近尾聲了,回想起五個(gè)學(xué)期的班主任工作,真是讓我感慨萬千,其中有辛酸、有煩惱、有緊張,有輕松、有快樂、有幸福。這些滋味相信每位班主任都感受得到,但是隨著班主任工作帶給我的壓力,讓我一步步的成長起來,能勇敢的,輕松的面對工作中得很多事情。
我從建園開始被任命為小班班主任,一路緊張、一路歡笑的走來,轉(zhuǎn)眼陪著孩子走到了大班,看著孩子們一天天的長大,一天天的懂事,讓我多少有些成就感,孩子們在禮儀、常規(guī)、自理能力上面都令我非常的滿意,班級的兩位配班老師也是令我非常欣賞,每天從我們班傳出最多的就是歡笑聲,下面我將平時(shí)對班級的各方面的管理和大家一起進(jìn)行交流探討。
一、班級管理方面。
1、班級教師密切配合,共同促進(jìn)幼兒健康的和諧發(fā)展。
一個(gè)班級就是一個(gè)團(tuán)體,搞好班上老師的團(tuán)結(jié)是非常重要的,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作才能得到順利開展,作為班主任,要想讓配班老師協(xié)助你的工作,首先要堅(jiān)持以身作則、勤懇工作,做好表率,在工作中換位思考,互相理解、互相體諒,最重要的是,我們有一個(gè)共同的目標(biāo):一切以幼兒為重,以幼兒的安全為重。本學(xué)期我們班楊帆老師出去學(xué)習(xí)三個(gè)月,班級就又來了一位頂崗的大學(xué)生崔行,剛開始,崔行不太適應(yīng)幼兒園的工作,對工作的繁瑣也產(chǎn)生了很多的抱怨,我和玉龍老師非常理解崔行,因?yàn)槿思耶吘故窃谛4髮W(xué)生,從沒有做過保育員的工作,而且背井離鄉(xiāng)來我們班里幫助我們,也實(shí)屬不易,我倆商量后,一致決定多幫助崔行,讓她能感受到幼兒園的溫暖,每當(dāng)閑暇時(shí),我也會(huì)和她談心,了解她的真實(shí)想法,并和她講怎樣的幼兒教師才是合格的,幼兒工作的重要性。那段時(shí)間,班里比較忙,每天中午和下班,我們都會(huì)加班制作區(qū)域游戲盒,從來沒有要求她留下來和我們做,也許她看到我們太辛苦了,有點(diǎn)不好意思,后來就開始在下班后留下來和我們一起做,她每做好一件,我都會(huì)非常欣喜的夸她,不但在做區(qū)域游戲盒的時(shí)候夸她,我也經(jīng)常在平時(shí)的工作中夸她,比如:“你洗的碗好認(rèn)真啊,真干凈,這次我們得的太陽班你真是大功臣……..。”等等,這樣帶動(dòng)了她的工作激情,也肯定了她的能力,最重要的是慢慢的拉近了我們的距離。本學(xué)期內(nèi),我也請了一周的婚假,請假前,我是非常忐忑的,放心不下班級,玉龍老師性格溫柔,對孩子們有時(shí)候過于放縱,很多頑皮的孩子她是管不住的,但是一周后,我回來了,發(fā)現(xiàn)玉龍把班級管理的井井有條,班級月末該交的資料一樣不落,而且她在孩子們面前也更有威信了,我想這應(yīng)該是被逼出來的吧,她跟我說以前老覺得班里有個(gè)班主任撐著,她只干好她應(yīng)該干的事情就行,等我走后才發(fā)現(xiàn)帶好一個(gè)班多么不容易,班主任要操得心真的太多了,她沒人依靠,班里的兩位實(shí)習(xí)老師還得依靠著她,所以她就用盡腦筋撐過了這一周,不過也是有收獲的,打那以后,孩子們都聽她的話了,我也比以前更輕松了,因?yàn)橛颀埡推渌麅晌粚?shí)習(xí)老師更懂得班主任的辛苦,她們替我分擔(dān)的事情更多了。這件事情讓我懂得,班主任一定要放手讓配班老師多管理班級,不要全包全攬,這樣既能鍛煉了別人,也給自己省了不少心。
2、抓好幼兒常規(guī)工作,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
教學(xué)工作能夠順利的開展,教師能夠輕松的工作,離不開幼兒的良好常規(guī)的養(yǎng)成,如果幼兒的常規(guī)培養(yǎng)好了,老師就會(huì)在今后的工作中輕松了很多。我們班雖然是大班,可是本學(xué)期我們班新來了十二個(gè)小朋友,有9個(gè)是小男生,還是從小班直接跳到大班的,剛開始他們的表現(xiàn)真的令我很頭疼,本來已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣的常規(guī),可是由于新來的小朋友的帶動(dòng),班級秩序也越來越差,但是經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,現(xiàn)在孩子們的在常規(guī)方面已經(jīng)大有好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)排隊(duì)。
有一部分孩子總喜歡沖到前面搶著排第一個(gè),這些往往是平時(shí)愛表現(xiàn)的小朋友,有一部分孩子總喜歡搶著排最后,這些往往是平時(shí)愛調(diào)皮搗蛋的小朋友,這樣排在后面覺得老師看不到他。所以每次排隊(duì),前面幾個(gè)爭搶著,后面幾個(gè)打鬧著,最后的隊(duì)伍一團(tuán)亂。為了讓孩子們能夠有序的排隊(duì),我們都會(huì)讓主班老師站隊(duì)伍的前面看著,配班老師站在隊(duì)伍的后面管著,可是,老師的嗓子都喊到不行了,孩子們還是我行我素。后來,每次在他們排隊(duì)之前,我都會(huì)一遍一遍的重復(fù)著排隊(duì)的規(guī)則:輕輕的走過去,先來后到的順序排,小嘴巴要靜悄悄,站到隊(duì)伍里面后,要小手放到褲子兩邊,不能用手碰到別人。我也要求其他老師在組織幼兒排隊(duì)的時(shí)候也給幼兒們說這些規(guī)則,這些規(guī)則說起容易,可是每次排隊(duì)都要重復(fù),確實(shí)有點(diǎn)煩,一天之內(nèi)上廁所、洗手、吃飯等要排隊(duì)十幾次,有時(shí)候時(shí)間有點(diǎn)緊,或者想省事,就沒有給幼兒重復(fù)規(guī)則,那隊(duì)伍就不太整齊安靜,所以,我們班級老師無論再累再煩也堅(jiān)持在排隊(duì)前給幼兒講規(guī)則,都說21天形成習(xí)慣,這句話是很科學(xué)的,后來慢慢的發(fā)現(xiàn),在排隊(duì)時(shí)候,我只說一句按規(guī)則站好隊(duì),他們依然非常整齊安靜的站好。因此我認(rèn)識(shí)到了要想培養(yǎng)孩子們的習(xí)慣,老師一定要堅(jiān)持有耐心。
(2)上課。
新學(xué)期開始,我們班的上課秩序讓我最苦惱,小班的孩子在上課的時(shí)候還能保持十分鐘,我們大班的孩子五分鐘就保持不了,每次只要我提問一個(gè)問題,全部孩子都在唧唧咋咋的說個(gè)不停,讓課堂無法繼續(xù),有的孩子在上課時(shí)候總是躺在椅子上,或者干脆鉆進(jìn)桌子底下,完全不把你這個(gè)老師當(dāng)一回事,那時(shí)候性子有點(diǎn)急,因?yàn)樯险n沒少批評孩子們,但是批評完了,他們該怎樣還是怎樣,沒有絲毫改觀,我們班在開學(xué)的第一個(gè)月里,上課秩序那是相當(dāng)?shù)膩y,為了讓課堂能夠有效的進(jìn)行下去,第二個(gè)月里,我下決心努力培養(yǎng)孩子們上課秩序,這還是需要老師的堅(jiān)持,我們班玉龍老師性格溫柔,孩子們在她的課堂上非常調(diào)皮,我首先和玉龍溝通,提醒她要拿出老師的威信,不要讓孩子太了解老師的性格,過于放縱孩子,那樣不僅讓自己辛苦,也讓孩子養(yǎng)成了不好的習(xí)慣。之后,我們倆上課前的五分鐘,基本上都要讓孩子們聽著輕音樂靜坐,練習(xí)孩子們的正確坐姿,給孩子們講小腰挺直的好處,小腰彎曲的壞處,孩子們都會(huì)把小腰挺的直直的,在上課前進(jìn)行點(diǎn)名活動(dòng),為了鍛煉孩子的注意力,在點(diǎn)名時(shí)候,我從來都不發(fā)出聲音,我也要求玉龍老師也這樣做,讓孩子們看我們的口型答道,孩子們聽不見聲音,只能聚精會(huì)神的看著我們,久而久之,孩子們養(yǎng)成了上課看老師的習(xí)慣,這樣課堂秩序也提高了很多。在上課中間,如果孩子們又開始起哄,我們會(huì)停下來講課,重新給孩子們將常規(guī),直到孩子們完全安靜后再上課,現(xiàn)在,我們班孩子上課三十五分鐘內(nèi),基本上是沒有人說話搗亂的。
從這兩件事情可以看出,讓想培養(yǎng)孩子的習(xí)慣,首先是要班級老師形成一致的管理模式,然后就是要堅(jiān)持的在他們做任何事情之前都要講規(guī)則,在他們做事情中講規(guī)則是沒有做事情之前講規(guī)則的效果好,因?yàn)樽鍪虑榈臅r(shí)候,他們的注意力是不會(huì)放在老師身上的,我們用這種辦法也同樣改善了孩子們在搬椅子、吃飯、睡覺的習(xí)慣。
二、文明禮儀方面。
咱們園里很重視對幼兒的文明禮儀的培養(yǎng),在問好和再見方面,我們班的孩子已經(jīng)是大班了,基本上都能做的很好,有及個(gè)別的孩子比較害羞,剛開始的時(shí)候見到老師都是低著頭溜進(jìn)教室,為了讓孩子們能夠有禮貌的問好,我堅(jiān)持每天主動(dòng)向她們問好外,還在課堂上,滲透禮儀教育,告訴孩子們見到叔叔阿姨老師,要有禮貌的問好,大家才會(huì)喜歡,還會(huì)夸你是個(gè)懂事的好孩子。每次出教室之前,我都會(huì)一遍一遍的給孩子們強(qiáng)調(diào):見到叔叔阿姨要問好,比比誰的小嘴巴嘴甜了。我也經(jīng)常會(huì)挑出幾個(gè)問好聲音洪亮的小朋友夸獎(jiǎng),并發(fā)小紅花,讓孩子們向這幾位小朋友學(xué)習(xí)。我還經(jīng)常讓小朋友們輪流模擬早上問好和離園再見,進(jìn)行情景訓(xùn)練,現(xiàn)在每個(gè)孩子在幼兒園里見到長輩,基本上都會(huì)主動(dòng)的問好了。小孩子們都喜歡隨手扔雜物,為了培養(yǎng)孩子們不亂扔垃圾的好習(xí)慣,我們?nèi)焕蠋熡心托牡囊槐橐槐榈奶嵝眩⒆屆總€(gè)孩子輪流做小小督察員,讓他們互相監(jiān)督,在監(jiān)督別人的同時(shí),孩子們自己也以身作則,為其他小朋友做好榜樣。
三、做一個(gè)家長認(rèn)可滿意的班主任。
一個(gè)班級管理工作的成功與否,還要看家長工作做的是否到位。這個(gè)班我?guī)Я藘赡甓啵议L們對我的評價(jià)還是挺滿意的,我和很多家長都成了非常聊的來的朋友,平時(shí)的家長工作我是這樣做的。
1、保持微笑。
我很慶幸,我平時(shí)最愛笑,每天面對家長我都會(huì)微笑,每次開家長會(huì)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑槲乙彩切χf著,家長們都說我是個(gè)活潑又隨和的班主任,所以他們平時(shí)對班級有什么建議都直接跟我說了,從不藏在心里。
2、和家長保持親密聯(lián)系。
三個(gè)月前,我還是比較落伍,不知道微信是什么,后來聽別的老師說微信的用途,我就開通了微信,把我們班的大部分家長都加進(jìn)去了,基本上每天都會(huì)和兩三位家長聊天,把孩子們在園的情況和家長反映,也關(guān)心關(guān)心孩子在家的情況,這樣,家長的心和我這個(gè)班主任越來越近,贏得了他們的信任。有一次,我們班翟唐小朋友不舒服,中午家長交代要給孩子喂藥,結(jié)果那天太忙,我們竟然都忘記了,放學(xué)時(shí)候才發(fā)現(xiàn)孩子一直在發(fā)燒,我忐忑的把情況給翟唐的媽媽說了,并給她道歉,可是翟唐的媽媽對我笑著說:“沒關(guān)系,孔老師是個(gè)非常用心的人,今天一定是工作忙,誰還不會(huì)忘事呢是吧?!蔽曳浅5母袆?dòng),孩子的媽媽沒有一絲的責(zé)怪和不高興。同時(shí)也非常的自責(zé),以后把孩子們每天要吃的藥都放在消毒柜上,一抬頭都能看得見。我和家長們聯(lián)系的方式不僅是微信,還組建了大一班qq群,把孩子們平時(shí)的活動(dòng)都一張不落的分享給家長們看,后來家長們也很熱情,每次參加園里的活動(dòng)拍的照片,他們也會(huì)傳在群相冊里,有一次我在群里看到王澤媽媽發(fā)了我一張不知道什么時(shí)候抓拍的照片,還附著一行字“我們美麗可愛善良的班主任”,看得我熱淚盈眶,真心的感動(dòng)。此外,我還堅(jiān)持給家長們發(fā)校訊通,基本上是一天一發(fā),讓家長們及時(shí)了解幼兒在園所學(xué),碰到節(jié)假日也會(huì)送上祝福語,碰到寒暑天也會(huì)發(fā)條溫馨提示。
做好班主任,不是一件容易的事,但是,卻是一件充滿色彩和樂趣的工作,說也奇怪,以前每次要寫什么東西,我都害怕,不知道寫什么,每次要開家長會(huì),要主持班里元旦節(jié)目,要上公開課,我也是緊張的不得了,前一天晚上基本上都睡不著覺,心理素質(zhì)很差,但是不知不覺中,我發(fā)現(xiàn)我寫什么東西不再依賴于網(wǎng)絡(luò),而且還能寫的很長很長,好像有很多說不完的事情,在園里組織的活動(dòng)我也不再害怕,非常輕松的就能搞定,我明白,這是我在進(jìn)步,只要平時(shí)工作踏實(shí),注意積累經(jīng)驗(yàn),注意觀察細(xì)節(jié),我會(huì)不斷的進(jìn)步,快速的成長,我感謝我的班主任工作,我依然會(huì)努力并堅(jiān)持著。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇八
為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),讓每一位學(xué)生快樂地度過在學(xué)校的每一天,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,特制定本班三年工作計(jì)劃:
班級建設(shè)的目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)目標(biāo):幫助同學(xué)們端正學(xué)習(xí)目的,樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。
2、班干部隊(duì)伍建設(shè):建立一支有責(zé)任心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。更好的協(xié)助老師管理好班級。
3、紀(jì)律建設(shè):培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)律方面的教育。
4、德育目標(biāo):結(jié)合學(xué)校的德育計(jì)劃,努力提高思想道德素質(zhì)。
5、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化目標(biāo):樹立有效的學(xué)習(xí)的方法,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,從而提高他們的學(xué)習(xí)成績。
6、集體建設(shè):師生共同努力把班級建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、向上的集體。
具體措施:
一、班級組織建設(shè)。
1、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律和行為習(xí)慣才行。俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強(qiáng)小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重要性,他們年齡小,知識(shí)少,行為習(xí)慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強(qiáng)。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
(1)師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲”辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。
(2)充分利用班會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
(3)合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。
(4)寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中、各項(xiàng)活動(dòng)中、日?;顒?dòng)中,把握其規(guī)范性、實(shí)效性、具體性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點(diǎn)一滴,經(jīng)年累月,才能達(dá)到目的。行為規(guī)范養(yǎng)成教育,除在課堂教學(xué)中抓之外,還應(yīng)開展豐富多彩的活動(dòng)來訓(xùn)練和加強(qiáng)。把行為規(guī)范養(yǎng)成教育變成了自己內(nèi)在的需要,就能逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、團(tuán)隊(duì)精神教育。
(1)選拔得力的班級干部。優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手。因此,從現(xiàn)在開始我要根據(jù)班級的實(shí)際情況,重新調(diào)整班干部。然后要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時(shí)還要更嚴(yán)格地要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚(yáng)班干部,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;第三,鼓勵(lì)班干部大膽創(chuàng)新,,不僅僅要做到上傳下達(dá),協(xié)助班主任做好工作,還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展班級活動(dòng)。
(2)堅(jiān)持“個(gè)人影響集體,集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識(shí),使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時(shí)如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為將來作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。
(3)抓好每一次班會(huì)。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。
二、班級教學(xué)管理。
1、確立班級體的奮斗目標(biāo)。
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2、指導(dǎo)學(xué)生樹立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
從一年級開始指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,只要堅(jiān)持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。這將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。
3、培養(yǎng)得力的班干部。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。為了使班級規(guī)章制度能順利有效的實(shí)施,使班級管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。從二年級開始,我將在大穩(wěn)定不動(dòng)搖的前提下,采取“輪流班長制”和“三長輔佐制”以及衛(wèi)生“一人一崗制”,實(shí)行班級管理民主化、自主化。
4、創(chuàng)設(shè)良好的班級氛圍。
充分發(fā)揮班干部的作用,合理分工各負(fù)其責(zé),給他們充分的權(quán)利,讓他們根據(jù)自己的管理計(jì)劃管理班級,并及時(shí)總結(jié),找出不足,以利再戰(zhàn)。平等的對待每一位學(xué)生,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng),從而提高學(xué)困生的自信心。指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)利用課外時(shí)間,多讀有益身心健康的書籍,鼓勵(lì)學(xué)生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。指導(dǎo)學(xué)生多幫家長干一些力所能及的家務(wù)活,提高自立能力。尊重學(xué)生家長,積極主動(dòng)的與家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,共同探討科學(xué)的教育方法。
5、教師要面向全體學(xué)生。
面向全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進(jìn)步。成績好、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;對表現(xiàn)較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注,及時(shí)表揚(yáng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵(lì)他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。這三年,我將實(shí)行“一幫一”、“二幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng),即優(yōu)、差生結(jié)對子,實(shí)行學(xué)習(xí)責(zé)任小組,互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相競爭、共同進(jìn)步。
6、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。
(1)通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(2)指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。
(3)經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。
三、其它方面。
1、加強(qiáng)思想教育。
蘇霍姆林斯基曾說過:“最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育”。因此,在新學(xué)期里,我準(zhǔn)備從正面激勵(lì)樹立榜樣,充分利用主題班會(huì)、課堂教學(xué)和日常生活,不斷向?qū)W生灌輸一種自我約束、自我管理的思想,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我管理的意義和重要性,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們增強(qiáng)自我控制意識(shí),經(jīng)常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長此以往,班級管理就會(huì)逐步步入自動(dòng)化與良性發(fā)展的軌道。比如對學(xué)生進(jìn)行自信心教育、學(xué)習(xí)積極性教育、意志品質(zhì)教育等。
2、緊抓衛(wèi)生工作。
收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好班級衛(wèi)生工作,落實(shí)一人一崗制。班級建立衛(wèi)生崗位固定制度,以小組為單位,擔(dān)任每天的衛(wèi)生任務(wù)。教室及衛(wèi)生區(qū)要天天清掃,并做好保持清潔。班內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生班長,負(fù)責(zé)衛(wèi)生安排與督促、檢查、評比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、搞好師生關(guān)系。
公正合理、一視同仁,對全班每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人,努力做學(xué)生的良師益友、慈母嚴(yán)父。努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)被理解、被關(guān)懷、被尊重的寬松氛圍,讓學(xué)生深刻感受到“家”的溫暖,感受到同學(xué)的關(guān)心,感受到老師的愛護(hù)。
計(jì)劃只是開始,實(shí)施才是重要環(huán)節(jié)。作為一名班主任,我將擁有愛心、信心、細(xì)心、恒心,還有“將心比心”,努力作好自己的本職工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個(gè)“多心眼”的人,讓學(xué)生開心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長寬心。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇九
初中一年級的第二個(gè)學(xué)期,學(xué)雷鋒月悄然來到,我想起自己初中時(shí)候?qū)W雷鋒的熱情,試著在現(xiàn)在的孩子身上啟發(fā)一下。于是,在我的發(fā)動(dòng)下,班委決定給校車打掃衛(wèi)生。
由于其他公務(wù),我沒有參加,事后,我問一個(gè)孩子,咱們班表現(xiàn)怎么樣,這個(gè)孩子說,張寶最好。再問其他班干部,居然也都是這句話,我感覺很奇怪,于是,在課上,我專門問大家,為什么說張寶最好?于是大家想有默契般的,一個(gè)接一個(gè)地說張寶的表現(xiàn):他不怕臟不怕累,他除了完成自己的任務(wù)還幫助其他同學(xué),他一趟一趟的提水,一點(diǎn)也不耽誤我們換水,所以車擦得特別干凈···一句一句發(fā)自肺腑的贊揚(yáng),讓我心里暖暖的,這孩子平時(shí)最愛干凈,衣服一塵不染,頭發(fā)清清爽爽,沒想到關(guān)鍵時(shí)候他能如此表現(xiàn)讓全班同學(xué)都為之感動(dòng)。
于是,我適時(shí)的對張寶的行為作出肯定,并且告訴大家,一個(gè)人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會(huì)成為像張寶一樣讓人喜歡,敬佩的人。那次活動(dòng)后,我發(fā)現(xiàn)班里的凝聚力大大增強(qiáng)了,每一個(gè)孩子都在努力表現(xiàn)著自己最好的一面,教室里充滿著溫馨暖意,蓬勃向上的精神動(dòng)力。
有一個(gè)剛從外地調(diào)過來的老師,帶本年級的課外活動(dòng)課,由于語言不通,絕大多數(shù)學(xué)生都聽不懂他在講什么,不聽課還要笑老師講課。班里班風(fēng)本身很好,有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎(chǔ),我只說了三句話:如果別人笑你你會(huì)怎么想?如果你在外地,怎樣適應(yīng)語言環(huán)境?一遍聽不懂還有第二遍呀,何況我們是在為自己學(xué)到本領(lǐng)。此后的很多次,直到多年后,這位老師一見到我就夸這個(gè)班如何如何好,而且只有這個(gè)班如何如何的好,讓我既自豪又慚愧,我為班里的學(xué)生自豪,為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最后這位老師專門為這個(gè)班出了份考題,課外活動(dòng)可不需要考試,這位老師帶的其他班也都沒有考,可這位老師說:不給這個(gè)班出題自己就不像話了,這么認(rèn)真聽講的班,怎么也得給一個(gè)大家檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),感受一下成功的喜悅!
小學(xué)生的功課少,負(fù)擔(dān)較輕,課外活動(dòng)多,教師對學(xué)生的各方面要求也比較低。升入初中后,孩子們到了一個(gè)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,一切都很陌生,對他們來說也是一個(gè)新的起點(diǎn)。
這個(gè)時(shí)候,教師要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),首先對他們進(jìn)行常規(guī)教育。
坐有坐樣,站有站樣。按時(shí)上學(xué),不遲到早退,課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),按時(shí)按質(zhì)按量完成作業(yè)等等,嚴(yán)格按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求自己。這些內(nèi)容有些是小學(xué)就有的,但仍需教師強(qiáng)調(diào),重新規(guī)范,教師邊說還要便對班里的同學(xué)做示范和糾正。有些內(nèi)容小學(xué)不一定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學(xué)生再打下課鈴之后,先準(zhǔn)備好下節(jié)課所需要的課本和學(xué)習(xí)用具,再出去活動(dòng),這樣上下節(jié)課前就會(huì)有條不紊,及時(shí)調(diào)整狀態(tài)專心聽講,所學(xué)用具準(zhǔn)備齊全,可以避免上課時(shí)再找東西,浪費(fèi)時(shí)間,分散精力。
一般來說,常規(guī)教育中的課堂要求比較重要。課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具,鈴響之后坐在座位上看書,可以復(fù)習(xí)前課的內(nèi)容,也可以預(yù)習(xí)這節(jié)課所學(xué)的內(nèi)容,上課時(shí)要專心聽講,老師講課時(shí),眼睛要跟著老師,隨時(shí)注意教師的要求,動(dòng)腦,動(dòng)手,動(dòng)嘴,可以有效避免走神,當(dāng)然這并不是一日之功,需要教師經(jīng)常提醒,讓學(xué)生形成良好的習(xí)慣。這既需要教師的細(xì)心,耐心和恒心,也需要學(xué)生的毅力和上進(jìn)心。在常規(guī)實(shí)施初始,教師一定要嚴(yán)格要求,甚至我曾經(jīng)規(guī)定,上課如果把東西掉在地上不許撿,學(xué)生很不理解,于是我告訴他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講,如果你再撿東西,就第二次影響自己和他人,甚至還會(huì)影響老師講課和全班的聽課,道理講清了,學(xué)生既信服又能提高他們的責(zé)任心,還會(huì)讓他們感受到自己的作用,提高自信心。
當(dāng)然,教師的一個(gè)人的智慧畢竟是有限的,對班級的了解也還需要全班同學(xué)群策群力。在學(xué)生適應(yīng)初中生活后,他們也會(huì)有自己的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)候,我們可以開一個(gè)主題班會(huì),題目可以叫“在日常學(xué)習(xí)生活中我們應(yīng)該怎樣做”或類似的課題,也許應(yīng)該更活潑一些的,讓小組討論制定出班規(guī),一方面,可以更完善教師的常規(guī)要求,另一方面,學(xué)生從認(rèn)識(shí)上會(huì)更深刻,還能讓他們感受到自己管理自己,自己管理班級的樂趣,在今后的學(xué)習(xí)中增強(qiáng)自律能力。
其次,在常規(guī)教育中,我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽(yù)感的教育。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,大到一個(gè)國家,一個(gè)社會(huì),小到每個(gè)單位,每個(gè)家庭,都離不開管理,那管理是什么?我認(rèn)為,管理就是計(jì)劃,就是協(xié)調(diào),就是指揮。
一、真誠互助,共同進(jìn)步。
班級里的老師之間配合的是否默契,相處的是否和諧,直接關(guān)系到班級管理的好壞。教育上保持一致性,不可一緊一松。所以同班級中的老師之間應(yīng)相互信任、相互幫助,要做到以誠相待,不做不團(tuán)結(jié)的事情。如:有的家長對某位老師有意見時(shí),不管跟自己有沒有關(guān)系,都盡自己所能去幫助化解矛盾,而不是處處突現(xiàn)自己。俗話說:夫妻之間要有一個(gè)磨合期,更何況是兩位老師之間呢?在工作中難免有發(fā)生矛盾的時(shí)候,這時(shí)就需要我們彼此之間多站在對方的角度去想一想,相互體諒,相互理解,開誠布公的將內(nèi)心的想法講出來,不讓矛盾積累。一切以工作為重。我和朱老師合作雖然不到半個(gè)學(xué)期,但是我們之間的合作很有默契,比如我的想法好可是速度較慢,可朱老師的雷厲風(fēng)行讓我嘆為觀止,及時(shí)彌補(bǔ)上了我的不足,這樣‘取她所長,補(bǔ)己之短’,我們工作上可謂是黃金搭檔。其實(shí)我覺得這是我們每個(gè)人都能夠做到,因?yàn)橹挥旋R心協(xié)力,班級工作才能有條不紊。
二、抓好常規(guī),保證安全。
養(yǎng)成教育的思想早在古代就有,如在孔子教育思想中就有“少成若天性,習(xí)慣成自然”??梢哉f常規(guī)教育是幼兒學(xué)會(huì)做人最基礎(chǔ)、最重要的課程?,F(xiàn)在“4、2、1”的家庭模式造就了許多個(gè)性鮮明的孩子,而“不會(huì)等待”似乎成了他們的共性標(biāo)簽,讓幼兒懂得規(guī)矩不再是舊觀念中一根小棍做能解決的問題。如何養(yǎng)成,怎樣養(yǎng)成良好的習(xí)慣是我們著力需要解決的問題。
(一)刻意引導(dǎo)強(qiáng)調(diào)。
小班是常規(guī)培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,建立良好的常規(guī)就顯得尤為重要。因此入園之初,我就給幼兒灌輸以下理念:
1、晨間活動(dòng)時(shí)做到:進(jìn)入幼兒園要主動(dòng)和老師打招呼,選擇區(qū)域活動(dòng)的時(shí)候要懂得每個(gè)區(qū)域的規(guī)則,如不搶玩具、有問題時(shí)跟同伴協(xié)商、活動(dòng)結(jié)束后將物品物歸原位。
2、教育活動(dòng)時(shí)做到:上課時(shí)好好坐在小椅子上,不亂跑、不亂說話。上課老師提問問題,如果你會(huì)回答,就舉手,老師叫你的名字你再說,其他孩子回答問題的時(shí)候要認(rèn)真聽著。
3、生活活動(dòng)時(shí)做到:如廁、洗手、喝水時(shí)要排隊(duì),一個(gè)一個(gè)輪流來;吃飯的時(shí)候不說話,自己不喜歡吃的東西不亂丟,放到盤子的一角;午睡的時(shí)候不說話,不打擾其他孩子等等。
4、戶外活動(dòng)時(shí)做到:遵守提前講好的規(guī)則,如玩滑梯時(shí)不推不擠,不跑到老師看不見的地方;玩沙時(shí)不獨(dú)占工具,不揚(yáng)沙等。
小班一日生活中有十幾個(gè)環(huán)節(jié)及相應(yīng)的常規(guī),把常規(guī)轉(zhuǎn)化成他們自覺的生活習(xí)慣,不是一朝一夕就能做到的。因此在每一種活動(dòng)開展前都要向幼兒不厭其煩地重復(fù)要求,這樣孩子的規(guī)則意識(shí)就會(huì)潛移默化的形成。
(二)規(guī)則的生成建立。
小班的幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,在常規(guī)培養(yǎng)中,有時(shí)運(yùn)用一定的夸張語氣、即興編故事、轉(zhuǎn)移注意力等是對幼兒比較有利的方法,能給幼兒留下深刻的印象,這樣能使常規(guī)的管理工作做到管而不死,活而不亂,使幼兒能夠順利接受。如幼兒剛?cè)雸@時(shí)班里的幾個(gè)孩子總是哭鬧不止。劉子衡是哼哼唧唧哭聲不斷,解一帆是嚎啕大哭,王雨霏是閉著眼睛大哭。通過觀察我發(fā)現(xiàn),劉子衡和解一帆自理能力比較強(qiáng),愿意幫老師做事情,我就把他倆一直帶在身邊,故事示弱,打水的時(shí)候讓他們幫我開門,抬著水壺,這種做法很好地轉(zhuǎn)移他們的注意力,很快消除了他倆的入園焦慮。對于王雨霏我則是和她一直不停的說話,運(yùn)用夸張的語氣引起她的注意,等她苦累了、停止了的時(shí)候沒準(zhǔn)就被我說的話給吸引了。
隨著幼兒在園生活時(shí)間的積累,他們形成了一定的規(guī)則意識(shí),此時(shí)可以用集體討論的方式建立規(guī)則,一起商議誰表現(xiàn)的好誰就當(dāng)小值日生,相反如果三次違反規(guī)則就要坐在老師身邊,取消游戲資格。根據(jù)幼兒的表現(xiàn)及時(shí)給予獎(jiǎng)懲。使他們明確規(guī)則在幼兒園生活中的重要性,養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。
(三)細(xì)微之處的常規(guī)。
幼兒一日生活中的許多問題需要我們老師認(rèn)真觀察出端倪,發(fā)現(xiàn)問題就趕緊辦法解決,實(shí)踐后總結(jié),總結(jié)后再實(shí)踐。避免問題第二次出現(xiàn),方便幼兒良好常規(guī)的養(yǎng)成。
(四)持之以恒,強(qiáng)化常規(guī)。
幼兒是白紙,立什么規(guī)矩就成什么方圓,讓幼兒養(yǎng)成好的常規(guī)不是一蹴而就的,老師要有“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,每次活動(dòng)前提醒,活動(dòng)后總結(jié)。作為幼兒教師,和幼兒在一起不?;顒?dòng)的同時(shí),嘴也不能閑著,需要一直提醒幼兒要注意的問題,雖然自己有時(shí)也覺得有點(diǎn)嘮叨,但為了孩子的健康成長,成為一個(gè)美麗的嘮叨婆也是值得的。
三、做好家長工作,實(shí)現(xiàn)家園共育。
家長是我們重要的教育合作伙伴,只要做好家長工作,我們的工作就成功了一半,而怎樣做好家長工作,卻是一門很深的學(xué)問。在這里就需要兩位老師一起努力,而絕對不能搞分裂,搞不團(tuán)結(jié)。在與家長的交往中,我們始終以真誠為服務(wù)宗旨,實(shí)實(shí)在在為家長服務(wù),用真誠感動(dòng)家長,用真誠為我們的家園工作鋪路。就在前幾天,我班李金鈺的爺爺在早上入園的時(shí)候把兩包藥交給了我,囑咐我吃完中午飯后給金鈺吃上,當(dāng)我在午飯后要給她吃藥的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)是尼美舒利,因?yàn)樽约涸o外甥吃過這種退燒藥,而這種藥現(xiàn)在國家已經(jīng)禁止使用。于是我趕緊給金鈺媽媽打電話,告訴她這種藥已經(jīng)禁止服用,她媽媽特別感激,說老人看不清字,也不知道怎么吃,幸虧老師細(xì)心。連聲向我們道謝。這里面包含了有太多的信任,而這一切,都需要用真誠來換得。其實(shí),每天每天我們都在用我們的真誠去感動(dòng)家長,而我們也在不斷收獲著,qq群中的祝福和感謝,教育資源物品提供的支持,表演節(jié)目演出服裝和化妝的配合……像這樣的例子還有好多。為了改變教育中存在的52的現(xiàn)象,就要使家長明確好習(xí)慣的重要性,向家長提出教養(yǎng)幼兒的具體要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到家庭教育與幼兒園教育的一致性。做好了家園配合,才能培養(yǎng)幼兒良好、穩(wěn)定的常規(guī)。
四、細(xì)心呵護(hù),關(guān)愛幼兒。
我們每天面對的是一群天真可愛的孩子,他們每時(shí)每刻都需要我們的關(guān)心照顧,作為幼兒教師贏得了孩子的心就會(huì)贏得一切,小班幼兒各方面的能力都比較差,因此更需要我們付出更多的關(guān)心與照顧。因此,每天我都會(huì)找時(shí)間多跟孩子們說說話,特別是那些內(nèi)向的孩子跟調(diào)皮的孩子,每天中午起床的第一件事,我都要坐在板凳上,為每一個(gè)孩子整理一下提歪的褲子,穿反的鞋子,沒有整理好的衣服,每天給小女孩梳頭后,我還會(huì)拿著梳子再給小男孩撓撓頭發(fā),這樣,孩子與我越走越近,我成了他們的好朋友。孩子雖然小,但是誰對他好壞他們都能分的清,一味的對他們嚴(yán)厲會(huì)使其有逆反心理。當(dāng)然我也不會(huì)放縱他們,該嚴(yán)厲時(shí)就嚴(yán)厲,因?yàn)槲疑钪鐞鄣膰?yán)重后果,那是危險(xiǎn)的愛,是不負(fù)責(zé)任的教育。
“麻雀雖小,五臟俱全”,班級的常規(guī)管理工作是一門藝術(shù),精致而又繁瑣,這就需要我們每位老師都要有一顆敏銳而細(xì)致的心,在班級工作中“求全”、“求活”、“求異”、“求新”,既要?jiǎng)?wù)實(shí)又要?jiǎng)?chuàng)新,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,切實(shí)為為幼兒,為家長營造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,努力把我們幼兒園建成一個(gè)傳播文明的宣傳窗口。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十一
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友。
二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)x部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過x部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十二
班主任官雖不大,但事關(guān)重大,情牽千萬家;事雖不多,但繁雜鎖碎,特別是我們?nèi)邪嗟暮⒆右惶於男r(shí)都在幼兒園,吃、喝、拉撒、睡全部包括。作為班主任在這里與大家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),我感到非常地開心,但我深深地知道當(dāng)一名全托班的班主任老師必須有超人的耐心和博大的胸懷。但是,與各位班主任來說,我要學(xué)習(xí)的地方很多。有句話說的好,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。今天我就將自己的這幾年所做的家長工作來談?wù)勛约旱囊恍w會(huì):
當(dāng)今社會(huì)大部分都是獨(dú)生子女,所以做好家園工作是一件不容易的事情,曾經(jīng)有家長對我說過“老師是孩子心目中的皇上,每一句話都好像一道圣旨,必須照做”,我覺得現(xiàn)在的孩子就是家長心目中小皇帝,每一道圣旨都欣然接受,順聽必從。要想做好家長工作,我覺得首先應(yīng)做好一個(gè)讓孩子喜歡且尊敬的好老師:
愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會(huì)明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,老師就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會(huì)愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時(shí)還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),并給予表揚(yáng),使你品嘗到班主任工作的幸福與快樂。
既然作為班主任,老師對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,要有不怕累不怕煩的精神,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成。可以說,孩子的每一個(gè)舉動(dòng)都有她的理由。孩子做錯(cuò)事時(shí),教師要以理服人,貼近幼兒,是他們喜歡的媽媽;孩子有要求時(shí),教師要以一顆童心去理解,貼近幼兒,是他們最好的朋友。你對孩子付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴孩子都會(huì)記在心里,回去告訴他們的爸爸媽媽。家長就會(huì)對你有了初步的了解,做好了孩子喜歡且尊敬的好老師以后,做家長工作就容易多了,以下就是我的一些做法:
一、熱情地接待每一位家長,通過家長會(huì)和家長進(jìn)行初步的溝通、交流,讓家長進(jìn)一步了解幼兒園的工作,達(dá)成基本共識(shí)。
二、通過家園欄將一些好的教育方法、育兒經(jīng)驗(yàn)介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導(dǎo)、教育幼兒。
四、按時(shí)更新周計(jì)劃內(nèi)容,讓家長及時(shí)了解本班教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,取得家長的支持配合,每月不定時(shí)的至少二至三次電話交流,每周四至五次通過信息平臺(tái)給家長發(fā)信息,及時(shí)反饋幼兒在園的情況。
五、對于工作比較繁忙,又長期不在家的家長,老師則通過家園聯(lián)系冊、家長qq群、經(jīng)常主動(dòng)與家長保持聯(lián)系,這樣則能讓我們仔細(xì)了解幼兒在家、在園的表現(xiàn),更全面的掌握每個(gè)孩子的特點(diǎn)。為了更好地做好家長工作,我園還特意設(shè)計(jì)了“致家長一封信”、“家長問卷”、“家長會(huì)”、“家長開放日”、“親子活動(dòng)”、“班級資料”等活動(dòng),與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息,還增進(jìn)了情感的交流。幼兒的發(fā)展在很大程度上需要家園的緊密合作,我們要經(jīng)常換位思考,急家長所急,想家長所想,踏踏實(shí)實(shí)的工作就會(huì)得到家長的全面認(rèn)可。
啰嗦了這么多,其實(shí)這些都是大家平常做的工作,沒有什么特別之處,雖說這幾年我在招生和留生工作上取得了一些小成績,但工作中還存在著許多的不足,比如:我有點(diǎn)粗心大意,不能經(jīng)常從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)教育時(shí)機(jī),對班級里能力有差異的幼兒也不夠及時(shí)關(guān)注等,都是我今后工作中要改進(jìn)的地方,在這里真誠的希望大家能給予我改進(jìn)的好方法,好建議,讓我們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
班主任的性格、行為、觀念影響著班上的每一個(gè)老師,甚至每一個(gè)小朋友,所以,一個(gè)好常規(guī)的班級,班主任在其中應(yīng)起著至關(guān)重要的作用。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十三
一年又過去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、抓好學(xué)生思想工作,促成班級精神:
“做一個(gè)堂堂正正的人?!笔俏乙恢倍紥煸谧爝叺脑?,孩子們和特別熟悉,不管是考試還是平常作業(yè)學(xué)生們都能很自覺的獨(dú)立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結(jié)合語文課和思品課程加強(qiáng)學(xué)生的思想工作,例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內(nèi)容,“誠實(shí)和勤勉應(yīng)當(dāng)成為你終身的伴侶”,時(shí)時(shí)提醒是是注意。另外我還在黑板的左邊開設(shè)了一個(gè)專欄“詩文朗誦”,第一句話就是“我是個(gè)好孩子”讓學(xué)生每節(jié)課讀每天讀,在孩子們的思想中形成一個(gè)思維定向。我一直強(qiáng)調(diào)“男生要像男子漢,女生要溫文爾雅?!蓖瑫r(shí)我還利用班會(huì)、平時(shí)時(shí)間,尤其是利用偶發(fā)事件進(jìn)行教育。目前班級基本形成一種班級精神“誠實(shí)、勤奮、理想、寬容”。
二、抓好班級教學(xué)工作,促成班級氛圍:
一個(gè)班級是以學(xué)習(xí)為靈魂的,沒有深入的班級是失敗的。為了讓學(xué)生們深入學(xué)習(xí),我個(gè)人想以下幾個(gè)方面是成功的。
1、充分協(xié)調(diào)。摩擦總是會(huì)有的,而協(xié)調(diào)是潤滑劑。我便是班上的那瓶潤滑劑。在日常工作中,我不斷協(xié)調(diào)老師與老師之間,協(xié)調(diào)老師與學(xué)生之間,協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)生之間。老師間倒是很容易,而學(xué)生之間也能用權(quán)威和影響力來解決。而老師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)是很重要的。特別是在科任老師對學(xué)生的言行不適時(shí),在學(xué)生心中,在學(xué)生群體中造成很大負(fù)面影響的時(shí)候,很可能會(huì)發(fā)生矛盾,雖然是四年級,但是學(xué)生的內(nèi)心開始抗拒,就會(huì)直接影響這科學(xué)習(xí),而且這樣影響有著很強(qiáng)的“傳染性”。在本學(xué)期,我覺得我做的很棒,讓各科老師和學(xué)生都處于十分融洽的狀態(tài)下,其中我細(xì)心觀察和即使的協(xié)調(diào)發(fā)揮了決定作用。
2、不斷過問和促使各科的學(xué)習(xí)。在四年級孩子眼里,其它課程總不如數(shù)學(xué)語文,學(xué)生的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如英語科,由于學(xué)生對英語的重視程度還不夠,上課不細(xì)心聽講,我便在課余做大量的思想工作,舉出自己和身邊的例子,還在上課時(shí),細(xì)心觀察做好個(gè)案工作。在作業(yè)不認(rèn)真不及時(shí)完成,我便采取英語作業(yè)先交個(gè)我,審查后再交個(gè)英語老師。再如本班的培優(yōu)課程美術(shù)、書法等,經(jīng)常提醒和督促學(xué)生帶齊學(xué)習(xí)用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導(dǎo),和書法老師深入溝通,促進(jìn)學(xué)生的意識(shí)。
3、鼓勵(lì)學(xué)生克服各種困難,來自家庭、心理、學(xué)習(xí)、生活等方法的,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們?nèi)绾伟才艜r(shí)間,如何使用方法學(xué)好不同的課程,例如數(shù)學(xué)方面指導(dǎo)計(jì)算和審題方法等,雖然不如科任老師專業(yè),但是很多程度上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)。另外在針對本班比較嚴(yán)重的來自家庭方面的困難,教會(huì)他們?nèi)绾芜m應(yīng)和改善,如何更有利于學(xué)習(xí)。
4、通過各種形式與家長溝通。例如電話、上門家訪、以及放學(xué)回家路上,現(xiàn)在我想已經(jīng)取得了絕大多數(shù)家長的信任和支持。同時(shí)引導(dǎo)家長鼓勵(lì)和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、選好班干部,促進(jìn)班級體制建設(shè):
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報(bào)名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會(huì)議,要求他們在各方面嚴(yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動(dòng),而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時(shí)間,我都會(huì)召集班干部開一次會(huì),讓他們談?wù)劦檬В约敖窈蟮拇蛩愕?。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。激勵(lì)、允許錯(cuò)誤,公平公正。
四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)班級習(xí)慣養(yǎng)成:
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人,建立了一個(gè)完整的班干部體系,細(xì)致到分管地面,黑板,桌椅,掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時(shí)間也建立起一套相關(guān)制度,讓學(xué)生有條不紊的進(jìn)行,天長日久形成習(xí)慣;在學(xué)生個(gè)人清潔和參與勞動(dòng)上也常提常抓。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確日托班學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
五、開展好活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高:
本學(xué)期,學(xué)校開展了很多活動(dòng),為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面,每次我我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作,并和相關(guān)活動(dòng)相結(jié)合,以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,共同創(chuàng)建一個(gè)真正的日托班班級。在學(xué)校舉行的英語朗誦比賽中,我事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們指導(dǎo),并請英語老師和家長指導(dǎo),然后進(jìn)行班級競賽,頒發(fā)獎(jiǎng)品。然后在班級獲獎(jiǎng)?wù)咴龠M(jìn)行角逐,優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結(jié)果,我班贏得了好幾個(gè)活動(dòng)的好成績。此外,我們有組織開展了講故事、鋼筆字、詩文朗誦等活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì),提高了學(xué)生和班級整體的素質(zhì)。在對像王闖個(gè)別學(xué)生的教育中,我總是利用課余時(shí)間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師和同學(xué)。
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。小學(xué)班主任面對6、7歲—11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@一年來的工作的體會(huì)。
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
“誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。
四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳,摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí)。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識(shí):從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價(jià)制度:以“小蘋果”等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。
3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如引導(dǎo)孩子們要學(xué)會(huì)愛感恩的班會(huì)《感恩的心》,教育學(xué)生正確看待“美”的班會(huì)《美的標(biāo)準(zhǔn)》以及教育學(xué)生要做文明小學(xué)生的班會(huì)《文明伴我行》等等,主題都非常優(yōu)秀。
七、學(xué)生個(gè)性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。
誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學(xué)生“學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生活”的過程中,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十四
教師是幼兒園班級管理的核心,對整個(gè)班級的行動(dòng)具有極強(qiáng)的表率作用,其管理效率和管理水平直接影響到整體的管理成效。每天面對著天真無邪的幼兒,教師首先要具有“五心”,即愛心、耐心、細(xì)心、熱心和誠心。教師只有具備“五心”,做到為人師表,努力營造和諧、輕松、愉悅的教學(xué)氛圍,才能使幼兒快樂地成長。與此同時(shí),因?yàn)橛變旱哪挲g限制,其生活經(jīng)驗(yàn)、是非意識(shí)以及紀(jì)律觀念都相對較差一些,需要教師對幼兒多一點(diǎn)耐心、多一些呵護(hù)。此外,幼兒教師團(tuán)隊(duì)中,女性教師占絕大多數(shù),彼此之間應(yīng)當(dāng)多一些包容和理解,以營造和諧的工作局面。
“沒有規(guī)矩不成方圓。”對于幼兒的教育引導(dǎo),我們要有針對性地制訂相關(guān)的規(guī)則,逐漸引導(dǎo)幼兒形成自我約束意識(shí)。班級日常管理規(guī)則的制訂與實(shí)施要立足于幼兒實(shí)際,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際情況,以及幼兒的活動(dòng)規(guī)律來考慮。例如,幼兒園大班、中班、小班三個(gè)教學(xué)層次的教學(xué)可以分別進(jìn)行這樣的管理活動(dòng):執(zhí)行幼兒園小班的規(guī)則時(shí)教師可以用語言輔助的方式引導(dǎo)幼兒的模仿活動(dòng),一般情況下還需要通過游戲來引導(dǎo)幼兒執(zhí)行;而中班或者大班的幼兒,因?yàn)樽晕壹s束能力稍強(qiáng)一些,直接采用語言的調(diào)控和引導(dǎo)即可完成。諸如,在引導(dǎo)幼兒坐到指定位置時(shí)可以說“請小朋友們快坐好”,然后師生以游戲的形式進(jìn)行互動(dòng)。
管理規(guī)劃和成長計(jì)劃都是重要的發(fā)展目標(biāo)與成長引導(dǎo),有了它便有了發(fā)展的方向與目標(biāo)。在幼兒班級管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體發(fā)展現(xiàn)狀制訂相應(yīng)的班級管理規(guī)劃與成長計(jì)劃。班級規(guī)劃就是教師根據(jù)幼兒園規(guī)劃制訂本班某個(gè)時(shí)期的目標(biāo)定位與發(fā)展方向、發(fā)展步驟與發(fā)展路徑所進(jìn)行的全面和系統(tǒng)的思考、選擇、策劃與部署的活動(dòng)過程。只有有了整體的管理規(guī)劃,幼兒的管理活動(dòng)才能朝著具體的實(shí)施方向有序發(fā)展。在管理規(guī)劃的執(zhí)行過程中,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒不同階段、不同成長特性等客觀因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)班級管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
幼兒成長是維系家庭與幼兒園之間的重要聯(lián)系,家庭則成為幼兒園實(shí)施教育活動(dòng)的重要伙伴,二者之間是相互支持的合作關(guān)系。家長與教師之間的交流與溝通、支持與信任都是實(shí)現(xiàn)幼兒班級管理質(zhì)量提升的重要保證。在班級管理中,教師要與家長多交流、多溝通,還要定期召開家長見面會(huì),增進(jìn)了解。教師要積極調(diào)動(dòng)家長的參與意識(shí),積極地與家長交流幼兒的成長狀況和日常表現(xiàn),同時(shí)多舉行一些親子活動(dòng),為家長、教師、幼兒的互動(dòng)與交流創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,從而促進(jìn)幼兒園班級管理水平的提高。
此外,幼兒園班級管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的教學(xué)實(shí)踐,不僅需要管理者的素質(zhì)提升,管理規(guī)劃的制訂與落實(shí),管理策略的制訂與尋找,更需要一整套科學(xué)的評價(jià)與反饋措施。因而,幼兒班級管理也要定期進(jìn)行工作總結(jié)和業(yè)務(wù)提升,從而查漏補(bǔ)缺、相互提高,同時(shí)也能確保相關(guān)管理策略實(shí)踐能夠取得實(shí)效。
綜上所述,幼兒園班級管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的教學(xué)實(shí)踐,管理活動(dòng)具有很強(qiáng)的策略性,需要教師有組織、有計(jì)劃、有策略地將幼兒園的各種教學(xué)資源充分調(diào)動(dòng)起來,以實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。在幼兒班級管理過程中,富有成效的管理策略也絕非一蹴而就,需要教師在幼兒教育發(fā)展大方向的指引下,不斷地進(jìn)行實(shí)踐探索、觀念創(chuàng)新和策略思考,方能實(shí)現(xiàn)幼兒教育管理的快速發(fā)展。在幼兒班級管理過程中,教師只有全身心地投入到教學(xué)管理活動(dòng)中,用心思考、用心工作,用發(fā)自內(nèi)心的愛去呵護(hù)幼兒,并且采取各種契合于幼兒成長實(shí)際的教學(xué)策略和教學(xué)方法,才能使幼兒健康成長。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十五
我園園舍整體設(shè)計(jì)具有科學(xué)化、兒童化特點(diǎn),寬闊平整的塑膠場地,即科學(xué)又安全,展示出了幼兒園寬廣的胸懷和博大的理念。多功能的大型戶外玩具、體育器材、家長、教師自制的戶外玩具等豐富的設(shè)施,為幼兒的健康發(fā)展提供了條件。幼兒園自然環(huán)境生機(jī)盎然,讓幼兒感受大自然的美好。幼兒閱覽室、圖書室資料室,讓師幼感受到了“最是書香能致遠(yuǎn)”的讀書環(huán)境;豐富多彩的科學(xué)探索室,激發(fā)著每一個(gè)幼兒科學(xué)探索的愿望。幼兒園的標(biāo)志性設(shè)施——領(lǐng)航舵,它充分體現(xiàn)了幼兒園“為幼兒的快樂人生導(dǎo)航”的辦園理念,時(shí)時(shí)提醒著我們每一位教師就是為幼兒快樂人生導(dǎo)航的舵手。門廳外鮮艷的彩繪,在向所有教職員工和家長傳遞著幼兒園從事的是陽光的事業(yè)。孩子就像美麗的向日葵花,需要陽光的照耀和雨露的滋潤。
為了打造“快樂教育”“禮儀教育”“品格教育”等特色主題,幼兒園在走廊上張貼了“十個(gè)好習(xí)慣”“十個(gè)好品格”的內(nèi)容,通過圖形并茂的畫面,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品格。我們通過“京劇臉譜”、“剪紙”、“中國結(jié)”等民間藝術(shù),進(jìn)一步弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,感受中國傳統(tǒng)文化的精美等。走廊上處處懸掛著名言警句及快樂教師格言,時(shí)時(shí)提醒著教師快樂工作。
幼兒園每個(gè)班級都會(huì)根據(jù)課程實(shí)施的主題、班級的文化及特色,進(jìn)行班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)。小班禮儀特色環(huán)境,倡導(dǎo)禮儀教育的核心是愛的教育。中班的愛心教育特色,確立了培養(yǎng)幼兒愛心和同情心,促進(jìn)幼兒良好情感的建立的內(nèi)涵等等。班級里各區(qū)角設(shè)置合理、材料豐富,為幼兒提供了游戲、學(xué)習(xí)的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。
制定三年規(guī)劃是自上而下,自下而上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程,為了更好地形成共同的愿景和目標(biāo),我們利用每三年發(fā)展規(guī)劃的制定時(shí)機(jī)和全體教職工家長共同商討幼兒園的理念、園風(fēng)、園訓(xùn)、發(fā)展目標(biāo)及個(gè)人成長目標(biāo)等,通過召開座談會(huì)、征集意見、問卷調(diào)查等多種形式,來征集對幼兒園發(fā)展的意見,在我們?nèi)w教職員工及家長的認(rèn)同下,我們確立了“塑造快樂品質(zhì),創(chuàng)造快樂人生,為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦園理念,確立了“為快樂人生導(dǎo)航”的園訓(xùn);確立了“愛崗敬業(yè)、博學(xué)樂教、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)”的教風(fēng),以及健康、聰慧、快樂、自信的培養(yǎng)目標(biāo)。
教師是教育工作的主人,打造一支快樂的教師隊(duì)伍,才能有效實(shí)施我們的快樂教育課程。為此我們每學(xué)期都會(huì)組織教師學(xué)習(xí)快樂教育理論,讓老師們了解為什么要保持快樂,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同時(shí)讓老師知道如何保持快樂積極向上的心態(tài),知道和諧是快樂的基礎(chǔ),與單位和諧,與同事和諧,與家長和諧,與幼兒和諧。為了讓老師們在工作中能時(shí)常保持快樂的狀態(tài),園長和老師們共同總結(jié)出了快樂教師的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn):如,每天經(jīng)常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動(dòng)有趣;喜歡體育運(yùn)動(dòng);愿意讀書學(xué)習(xí);凡事積極進(jìn)取;有一點(diǎn)閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子熟悉流行的事情。在園長的帶領(lǐng)帶動(dòng)下,老師們積極調(diào)整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會(huì)開懷地去工作,欣然地去生活。
幼兒園為了更好地實(shí)踐快樂教育,確立了打造“愛心成就快樂”教育承諾實(shí)踐活動(dòng)。該實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想是“快樂教育”,內(nèi)涵是愛的教育。為了在社會(huì)上確立和展示幼兒園的形象,幼兒園制定了《教師禮儀規(guī)范》《愛心成就快樂教師承諾書》等規(guī)范細(xì)則,通過這些規(guī)范的制定,讓老師對愛心承諾方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。我們特別從入離園接待、教育教學(xué)、保育衛(wèi)生等方面提出了“愛心教師的十個(gè)好細(xì)節(jié)”如“入園時(shí)笑迎家長,蹲下身來迎接幼兒”“為幼兒洗凈晾干尿濕衣褲被褥”“幼兒生病教師要電話或短信問候”等等,努力體現(xiàn)“細(xì)微之處見真情”。每個(gè)學(xué)期,幼兒園都會(huì)評選出園級“無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”“最具愛心獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),來弘揚(yáng)良好地教學(xué)風(fēng)氣。
幼兒園每年都會(huì)安排富有意義的傳統(tǒng)活動(dòng),如教師節(jié)師德建設(shè)活動(dòng)、新年愛的教育活動(dòng)、教職工快樂運(yùn)動(dòng)會(huì)、快樂團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。每次活動(dòng)我們都會(huì)賦予既定的價(jià)值。如近幾年幼兒園的教師節(jié)主題分別為“愛與責(zé)任”、“感恩·責(zé)任·奉獻(xiàn)”、“責(zé)任·使命·未來”等,這些主題的確定,很好地賦予了教師節(jié)的深刻意義,每個(gè)主題也成為幼兒園每年師德建設(shè)的主題。再如新年聯(lián)歡會(huì),近年來我們的主題如“相親相愛的一家人”“愛讓我們在一起”“愛心成就快樂”等等,這些主題便體現(xiàn)了幼兒園快樂一家人的理念。在組織形式上,我們充分發(fā)揮教師的自主性,活動(dòng)由她們自主設(shè)計(jì)、主持人由她們自主推薦,游戲由她們自己設(shè)計(jì),場景由老師們自己布置,每次活動(dòng)中,所有的教職員工都能參與游戲,展示才藝,氣氛那么熱烈,場面那么感人,每一個(gè)人都會(huì)感受到集體的溫暖,一家人的融洽。暑假期間,幼兒園都會(huì)組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),如帶教師們外出考察,增加凝聚力,帶教師到海爾培訓(xùn)中心開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等等。老師們在一次次活動(dòng)中,在一個(gè)個(gè)游戲情境中,切實(shí)的體驗(yàn)到了作為團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的作用,體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)凝聚對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的力量。
為調(diào)動(dòng)教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式,如園本培訓(xùn)、園外采風(fēng)、菜單式自主學(xué)習(xí)、骨干教師講座互動(dòng)等形式,不管何種形式的學(xué)習(xí),教師都會(huì)制成學(xué)習(xí)反饋單,并以小組商討共同匯報(bào)的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流。近些年幼兒園的培訓(xùn)主題也非常廣泛,如“主題課程的實(shí)施”“環(huán)境創(chuàng)設(shè)和變廢為寶”、“做有智慧的教師”等等,多角度地對教師進(jìn)行培訓(xùn)與提高。今年三月份山東省早期閱讀現(xiàn)場會(huì)在青島舉行,我們一行去了8位老師,帶回了早期閱讀的寶貴經(jīng)驗(yàn),二次培訓(xùn),請專家到園指導(dǎo),請家長參與,引發(fā)了幼兒園早期閱讀的熱潮。今年,幼兒園投資了5000元建起了開心繪本閱覽室,并為每位孩子贈(zèng)送了2本繪本,每個(gè)孩子的書都是我們精挑細(xì)選的,而且都不重樣,這樣我們在班里便建起了流動(dòng)書屋,孩子們的繪本書籍先在班里流動(dòng),再在級部流動(dòng),最后全園都來流動(dòng)。每個(gè)孩子2本書,全園流動(dòng)起來,每個(gè)孩子就可以看到近800本書。我們不僅為孩子們精心選書,也為老師們挑選了大量的幼教前沿書籍,如《鷹架兒童的學(xué)習(xí)》《活動(dòng)中的幼兒》《兒童的一百種語言》等等,我們?yōu)榻處熖峁┝酥T如《論語解讀》《溫度決定健康》《幸福人生》等書籍,引領(lǐng)教師廣泛地讀書學(xué)習(xí)。
為了讓不同教齡不同水平的教師有不同的展示和提高,我園通過開展“幼教新秀選拔課”“骨干教師示范課”“一課多研”“同課異構(gòu)”等多種形式的教研探討,使得我園涌現(xiàn)出了一大批教學(xué)骨干及幼教新秀。每學(xué)年幼兒園都會(huì)舉行基本功比賽,很好地提升了教師的專業(yè)水平。近年來我園多次參加過市區(qū)級各類文藝演出,其中我園師幼表演的“母子健身操”在青島電視臺(tái)舉行的帆船之都“魅力民星”總動(dòng)員中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。為了不斷激勵(lì)展示教師的教學(xué)成果,每到學(xué)期末,幼兒園便組織老師們將自己一個(gè)學(xué)期實(shí)施地最具特色,成果最豐富的主題,用課件、文本制作等形式展示,同時(shí),將自己一學(xué)期制作的玩教具進(jìn)行統(tǒng)一的展示,幼兒園組織展覽、交流、經(jīng)驗(yàn)介紹,這些途徑很好地為教師互相學(xué)習(xí),展示成果搭建了舞臺(tái)。
今天我們教育的孩子不是為今天,而是二十、三十年后,甚至八十年之后他們?nèi)绾紊妗榱藥椭蠋煒淞⒄_的教育觀,我們經(jīng)常在教研活動(dòng)中拋出話題引領(lǐng)老師們思考,如學(xué)習(xí)知識(shí)和學(xué)會(huì)哪個(gè)更重要,知識(shí)爆炸的時(shí)代,怎樣引領(lǐng)孩子們實(shí)踐,篩選與應(yīng)用。正是帶著這么多思考,所以,幼兒園一直重視對幼兒的評價(jià)。以往,幼兒園對幼兒發(fā)展的評估都是安排在學(xué)期末來進(jìn)行,由園長和業(yè)務(wù)園長,在課程結(jié)束后,到班級里綜合從五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)來評估幼兒對知識(shí)技能的掌握??墒请S著教育觀念的轉(zhuǎn)變,我們重新審視評估方式的局限性。在教研調(diào)研中,老師也普遍反映以往的評估方式,只注重幼兒的知識(shí)與技能的評價(jià),只注重幼兒顯性的成果,卻看不到幼兒在活動(dòng)中的隱性成長及主題下幼兒情感態(tài)度價(jià)值觀等的體現(xiàn)。于是,我們調(diào)整了對幼兒的評價(jià)方式。首先,改變了以往學(xué)期結(jié)束后再評估,而是將評估時(shí)間調(diào)整為以主題為時(shí)間段,然后,改變了以往只注重評估學(xué)習(xí)結(jié)果,調(diào)整為對幼兒進(jìn)行過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)結(jié)合的方式。最后,評價(jià)時(shí)從關(guān)注孩子掌握的知識(shí)技能,向關(guān)注孩子的情感態(tài)度價(jià)值觀方面?zhèn)戎亍H缫酝u估幼兒時(shí),我們都會(huì)讓孩子講講學(xué)過的故事,然后提問孩子對故事的理解,讓孩子唱一唱學(xué)過的歌,表演一下學(xué)過的游戲。而調(diào)整后的現(xiàn)在,我們深入班級,深入孩子的游戲,去觀察孩子游戲中失敗了幾次,修正了幾次,合作了幾次,哪些非智力因素得到了發(fā)展等等。不再僅僅關(guān)注孩子學(xué)會(huì)了什么,而更多地關(guān)注誰用的方法多,誰的專注力、堅(jiān)持性好,誰有不斷探索地精神等等。通過對幼兒及時(shí)性地學(xué)習(xí)評估,可以及時(shí)地了解幼兒的學(xué)習(xí)效果,及時(shí)地引導(dǎo)師幼反思,有效地提高了教師教學(xué)的效能。
以往,我們對教師的考核評價(jià),僅僅局限在對一日工作中工作紀(jì)律的抽查、學(xué)期末的評議等進(jìn)行。此種評價(jià)嚴(yán)重限制了教師的發(fā)展,老師們都覺得,只要不違背幼兒園的規(guī)章制度,就一定是好老師。但教師組織一日活動(dòng)的水平并沒有得到很大的發(fā)展。為此,園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次與教師座談協(xié)商如何客觀公正地評價(jià)教師。正當(dāng)我們感覺到應(yīng)該制定一日活動(dòng)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),市教育局下發(fā)了《青島市班級一日活動(dòng)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),給了幼兒園一個(gè)剛性的參考依據(jù)。及時(shí)組織全體老師進(jìn)行研究學(xué)習(xí)、分析,并結(jié)合幼兒園園所實(shí)際,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的調(diào)研、試行、修正,終于出臺(tái)了《金嶺幼兒園班級一日活動(dòng)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,為了更利于細(xì)致地評估班級一日活動(dòng)質(zhì)量,幼兒園又制定了具體的實(shí)施辦法及細(xì)則,細(xì)化了一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施評價(jià)的過程中,保教工作小組每個(gè)月都會(huì)從主題實(shí)施前的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題結(jié)束時(shí)的成果展示、主題實(shí)施中的備課、周計(jì)劃、生活活動(dòng)、戶外活動(dòng)、幼兒發(fā)展等多方面進(jìn)行評價(jià)。每一次評價(jià),我們都會(huì)認(rèn)真地和老師分析一日活動(dòng)組織中自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么,挑戰(zhàn)在哪兒。通過對教師一兩個(gè)方面的改變,來帶動(dòng)其他方面的改變,真正實(shí)現(xiàn)了對班級保教質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及對教師的時(shí)實(shí)指導(dǎo)。當(dāng)初,老師們對這種評價(jià)方式曾經(jīng)產(chǎn)生過抵觸情緒,他們不明白費(fèi)這么多事去評價(jià)他們到底要干什么。我們知道老師是需要了解改變的理由的。園長通過多次集體會(huì)議、個(gè)別交流、座談溝通等方式,讓老師們了解這樣的評價(jià)方式是為了更好地促進(jìn)教學(xué),讓老師切實(shí)通過看到孩子們的變化來證實(shí)自身改變帶來的益處。這種對班級定性的評價(jià),雖然非常繁瑣,花的時(shí)間也很多,但是可以全面地評價(jià)了一個(gè)教師對課程的實(shí)施能力及一日活動(dòng)的組織水平。通過一學(xué)年的實(shí)施,我們明顯地發(fā)現(xiàn)老師們的教育理念更新了,實(shí)踐能力增強(qiáng)了,對主題的評析水平提高了,學(xué)習(xí)的自覺性增加了。
1。親子攜手,共同體驗(yàn)愛的教育。幼兒園每學(xué)期都會(huì)組織不同的親子活動(dòng),來營造愛的氛圍。通過開展“寶貝一家親”親子活動(dòng)、“情系玉樹,心系災(zāi)區(qū)”愛心義賣等形式多樣的活動(dòng),通過開展親子快樂運(yùn)動(dòng)會(huì)、大手拉小手等多種特色活動(dòng),營造家園、親子間濃濃地情,深深的愛。
2。借助網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)家園共育。為了更好地讓家長了解孩子在園的生活、學(xué)習(xí)情況,近年來,幼兒園采取了家園聯(lián)系手冊、網(wǎng)站、博客、飛信等多種形式。隨著教育信息化的推進(jìn),我們開通了家園網(wǎng)上信息通平臺(tái)。該平臺(tái)借助于網(wǎng)絡(luò),通過視頻、語音、照片等動(dòng)態(tài)或靜態(tài)形式展示幼兒在園及在家的生活、學(xué)習(xí)情況。開展多元化家園共育工作。最受家長喜歡的是,在學(xué)期末,我們會(huì)把一個(gè)學(xué)期教師與家長互動(dòng)的內(nèi)容,孩子所有的音像記錄、成長記錄刻在光盤里面,發(fā)給家長,為孩子們美好的童年留下寶貴的紀(jì)念。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十六
下面我首先談一談在初三備考中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。希望對今年的初三備考和老師們的教育教學(xué)有所啟發(fā)。
一、這次我們中考的成功是領(lǐng)導(dǎo)、老師們以及同學(xué)們共同努力的結(jié)果。我覺得大家共同創(chuàng)造和見證了奇跡,留下了一段精彩而難忘的生命旅程!
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)指導(dǎo),是取得這次勝利的重要保證。
首先是為初三配備了優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,這些老師年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,可以說是兵強(qiáng)馬壯,這是我們?nèi)〉脛倮挠辛ΡWC。整個(gè)初三一年,程校長是我的也是所有老師的幕后指導(dǎo)或者說顧問,我們的很多做法,什么時(shí)候該做什么事,校長都指導(dǎo)安排過問。初三每次考試之后,不管月考還是期中期末考試,程校長及沈校長都親自參加初三年級的質(zhì)量分析會(huì),分析數(shù)據(jù),研究問題,提出建議,用他們領(lǐng)導(dǎo)備考的豐富經(jīng)驗(yàn)給老師們具體有效的指導(dǎo),這給了老師們壓力,當(dāng)然更給了大家動(dòng)力和方法。我們初三的百日誓師大會(huì)、體育中考動(dòng)員會(huì),考前30天動(dòng)員會(huì)等大會(huì),兩位校長都親臨會(huì)場進(jìn)行指導(dǎo),這使同學(xué)們和老師們倍受鼓舞,增添信心和干勁。
管理學(xué)上有句話說,領(lǐng)導(dǎo)的視野所關(guān)注到的范圍內(nèi),工作效率最高,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視初三工作是我們?nèi)〉脛倮囊粋€(gè)重要保證。
2、全體老師團(tuán)結(jié)合作,奮力拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)這是我們?nèi)〉脛倮母颈WC。
如果把學(xué)生比作產(chǎn)品的話,初三是最后一道工序。而初一初二的兩道工序又何嘗不重要?我有幸從初一帶到初三,見證了這屆學(xué)生的成長。也見證了教過他們的每位老師從這屆學(xué)生身上操的心,費(fèi)的力,揮灑過的汗水。可以說,正是有了前兩道工序老師們打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),才為初三最后的騰飛提供了有力的條件。在此,我提意,讓我們把掌聲送給每一位為學(xué)生的成長默默奉獻(xiàn)的老師。(掌聲)。
再說說初三老師,初三這一年,真的是拼搏的一年,有些老師連續(xù)送初三,年復(fù)一年,在緊張中度過,他們卻沒有絲毫的松懈和倦怠,他們吃苦耐勞,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。大家都積極主動(dòng),都想方設(shè)法,都注重效率,都見縫插針地找學(xué)生補(bǔ)習(xí),甚至是犧牲周末時(shí)間給學(xué)生輔導(dǎo),不計(jì)得失。有這樣的老師,有這樣的拼搏精神,想不出成績都難!
因此說,勤奮敬業(yè),積極主動(dòng),想方設(shè)法,真心付出,甘于奉獻(xiàn),這就是最可靠的經(jīng)驗(yàn)。我們的勝利再次證明了“天道酬勤”的道理。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),博采眾智。(說我和說初三團(tuán)隊(duì)融到一塊了)。
我在這里特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。有不少人曾開玩笑說我有才。其實(shí)我這個(gè)人比較笨,如果非要說我有什么優(yōu)點(diǎn)長處,我想一個(gè)是認(rèn)真,一個(gè)是好學(xué)。初三這一年,因?yàn)闀r(shí)間太緊張了,實(shí)在沒有多少時(shí)間讀書。我是需要什么知識(shí)就去書里找什么知識(shí),生吞活剝地讀了王金戰(zhàn)的《學(xué)習(xí)哪有那么難》《英才是怎樣造就的》《中國英才家庭造》《從北京四中到北大清華》等書,這些書都沒有系統(tǒng)地讀,但還是受益匪淺。另外就是在網(wǎng)上找一些有關(guān)學(xué)習(xí)方法的演講視頻來學(xué)習(xí),有王金戰(zhàn)的,有董進(jìn)宇的,李曉鵬的,還有一些中高考狀元的,為了激勵(lì)學(xué)生,我也看一些勵(lì)志方面的書和視頻,比如俞敏洪的、王國權(quán)的、李開復(fù)的,在給學(xué)生做工作時(shí),把自己通過學(xué)習(xí)聽到的悟到的一些道理和方法講給學(xué)生聽。另外,我還特別注意向有經(jīng)驗(yàn)的老師們請教,我是一個(gè)能夠堅(jiān)持自己意見的人,但我也能聽得進(jìn)意見。有些老師比較直爽,愛提意見建議,我不認(rèn)為這是事多毛病多,耳朵中聽到更多的不同意見,使我考慮問題更加的全面。我認(rèn)為作一名基層干部,要多聽聽老師們好的建議,采納群言,博采眾智,比一意孤行要好。我們到了最后幾周搞的周考就是苗老師提的建議,這使學(xué)生在中考即將到來的時(shí)刻,仍能夠把注意力集中在學(xué)習(xí)上,沒有絲毫的慌張和浮躁。可以說讀書學(xué)習(xí)給了我力量,給了我智慧,使我不斷的成長進(jìn)步,不斷地突破自我,不斷地累積著經(jīng)驗(yàn)。我在這里特別呼吁大家做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師,多讀幾本真正對教學(xué)有用的書,克服文人相輕夜郎自大的毛病,用欣賞的眼光看待周圍的人。看電視不如聽演講,在網(wǎng)上瀏覽八卦新聞,目迷五色,不如踏踏實(shí)實(shí)地讀幾本書,這樣你會(huì)成為教學(xué)的行家里手,獲得教育智慧的源頭活水。
在這里,我還想說的是要做一個(gè)有心人,要勤于積累。千萬不要聽任好的東西流逝。有許多好的文章,好的故事,名言警句,精彩的題目,我們都要分門別類地收藏。會(huì)儲(chǔ)蓄的大腦才豐富。這些文章名言、事例,是你教育學(xué)生的智慧寶庫。還有對備考材料的整理編輯,使初三的老師科科有自己的武功秘笈。而且越來越精,這是我們?nèi)俚囊粋€(gè)重要原因。
4、激勵(lì)指導(dǎo),引領(lǐng)思想。
我覺得初三一年,我做的比較好的是思想工作。初三的生活對于每一個(gè)孩子都是全新的。在這個(gè)過程中有苦有累;有成功有失敗;有積極樂觀也會(huì)有消極倦怠;有希望和信心,也會(huì)有失落、痛苦、迷茫、動(dòng)搖和絕望。無論是階段性的年級大活動(dòng),還是班會(huì)課、小結(jié),還是每一次談心抑或是寫給學(xué)生的每一次寄語和公開信。我會(huì)迫使自己站在學(xué)生的角度,觀察他們的精神狀態(tài),體察他們的所思所想,感受他們的情緒變化,或者根據(jù)當(dāng)時(shí)所面臨的形勢或任務(wù),有針對性地進(jìn)行思想引領(lǐng)。我相信語言的巨大力量,它的激勵(lì)、喚醒、鼓舞和對心理的暗示,常常能使無力者有力,使悲觀者前行,讓學(xué)生在成功時(shí)看到不足,在絕處中尋找到希望。
我主張?jiān)诮逃虒W(xué)和管理中剛?cè)岵?jì),一個(gè)好的班級應(yīng)有不成文的規(guī)矩來規(guī)范學(xué)生的言行,這是必須的。但我不喜歡用教師的權(quán)威去壓服。我相信一個(gè)人的改變總是從心靈開始,由內(nèi)而外。只有引領(lǐng)學(xué)生由他律走向自律,使他們學(xué)會(huì)自我約束,自主發(fā)展,幫助他們在內(nèi)心建立起道德和行為的法則,使他們在無人管理和監(jiān)督的情況下,依然表現(xiàn)良好,這才是教育真正的成功。
我覺得作為一名班主任,在班級弘揚(yáng)正氣,營造正確的班級輿論非常重要。讓那些不好的風(fēng)氣和現(xiàn)象沒有市場。比如上課愛講小話嘩眾取寵的人,我告訴同學(xué)們這樣的人為了博別人廉價(jià)的笑聲不能深度思考靜心學(xué)習(xí),害人害己。覺得自己挺幽默,其實(shí)不是真正的幽默,他的話飽含的是滑稽和無聊而不是智慧。這樣的人是班級的害群之馬。我覺得四班的學(xué)風(fēng)一直比較的純正,孩子們的是非觀念比較強(qiáng)。也比較有愛心,是一個(gè)積極向上的溫馨集體。
我在做學(xué)生工作時(shí)努力做到有的放矢,采用攻心戰(zhàn)術(shù),揣磨著他們的心理去說話,起到使學(xué)生明理修身端正態(tài)度培養(yǎng)習(xí)慣的目的,讓學(xué)生真正聽進(jìn)去,受到感染。我相信只有體貼心靈、走進(jìn)心靈、觸動(dòng)心靈的教育才有可能是有效的教育,否則任何形式的講話和談話只不過是一廂情愿或者隔靴搔癢。
另外,我覺得教育者要付出真愛,才會(huì)收獲真情。沒有愛就沒有教育,我相信這絕對不是唱高調(diào),這是教育的真理。付出真愛不是像家長那樣去溺愛,也不是我們花錢為學(xué)生買這買那。我所說的真愛是你對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的自然而然的喜歡與賞識(shí),因?yàn)槌ο嗵幎a(chǎn)生的那種天然的依戀。你總是用欣賞的眼光去看他,你常常情不自禁地去夸贊他。你留意他們的一顰一笑,你在意他給你的每一樣不值錢的小東西。(銀杏葉)你在乎他,從不忍心傷害他,你小心翼翼地維護(hù)著他的自尊,鼓勵(lì)著他的自信,培養(yǎng)著他對未來的希望。有時(shí)你批他罵他,他明白你是為他好。當(dāng)學(xué)生覺得你值得信賴和依靠的時(shí)候,教育就變得特別簡單而美麗。
5、力盡人事,做好能把握的每件事。
我曾在中考成績出來后和問方必水老師,我們?nèi)僮钪匾臇|西是什么?方老師說,我們把每一件事,每一個(gè)方面甚至每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都把握的很好,做的很到位。所有這些好的因素累加起來,就必須會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非常好的結(jié)果。
初三備考是一個(gè)系統(tǒng)工程,它經(jīng)歷了漫長的過程,他包括了許多階段和許多方面也牽涉到許多人。面對初三的巨大壓力,我們每一個(gè)人都盡心盡力做好自己的事,不敢有片刻的疏懈。我曾在計(jì)劃中寫道:“謀事在人,成事在天。”我們不愿保證什么,我們唯有不懈地努力,所眼前的事做到最好,讓自己變得越來越強(qiáng)。
客觀來講,上一屆學(xué)生生源質(zhì)量總體要比本初三好。但從與華碧和增中、英華的聯(lián)考和較量來看,我們無疑是進(jìn)步最神速的,如有神助。剛開始,我們覺得增中、英華高不可攀,我們沒有一個(gè)人相信能超過他們,除非出現(xiàn)奇跡。但是來自各方面的巨大壓力,使我們不敢有絲毫的懈怠和放棄。所以“我們一路走下來,不是因?yàn)槲覀儓?jiān)強(qiáng),是因?yàn)槲覀儎e無選擇!”我們只好“盡人力,聽天命”努力把眼前可控的事做好做實(shí),做到問心無愧。
每一個(gè)班會(huì),每一堂課,每一次體能訓(xùn)練,每一次作業(yè)的批改,每一次操行評語的填寫,每一次找學(xué)生談心,每一次留下學(xué)生輔導(dǎo),每一次午休檢查,每一次考試的組織,每一次動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰會(huì),住宿生座談會(huì),優(yōu)生鼓勁會(huì),印給學(xué)生的每一篇文章,每一次家長會(huì)的組織,每一次課表的調(diào)整,放寒假前的囑托,口語、體育、文化課考試前的指導(dǎo)和過程的組織,我們都是認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí),盡到最大努力,做細(xì)、做實(shí)、做精,做到讓自己滿意。過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的最優(yōu)化和高品質(zhì),隨著時(shí)間慢慢累積,就出現(xiàn)一個(gè)令人難以置信的完美的結(jié)局。謝謝大家!
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十七
人是管理的主體,張揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念,就要特別注重人的態(tài)度、行為、素質(zhì)對教育工作質(zhì)量的直接影響,在管理者和被管理者之間營造與建立新型的開放與互動(dòng),合作與分享,關(guān)愛與支持的人際關(guān)系。辦好一所幼兒園,不僅僅是幾個(gè)管理者的事情,而應(yīng)該是包括教師在內(nèi)的全員參與。因此,我們要樹立以人為本,人性化的管理創(chuàng)新觀念,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,鼓勵(lì)老師加入管理隊(duì)伍中,共同促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展。孟子曾說過一句話:“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之?!痹诠ぷ鳟?dāng)中園長把自己定位在與其他教職工平等的位置上,以愛換心,真心實(shí)意的去尊重每位教師,幫助教職工解決工作和生活上的問題,尤其對于年輕的教師。在實(shí)際工作中應(yīng)十分重視對不同能力的教師進(jìn)行不同指導(dǎo)。一個(gè)單位沒有一定的規(guī)章制度去管理,會(huì)缺少規(guī)范化和科學(xué)化,但一味地實(shí)施剛性管理,忽視人文關(guān)懷,就像運(yùn)動(dòng)著的機(jī)器,缺少人情味。人有激情和惰性,當(dāng)缺乏激情的時(shí)候,工作總是單調(diào)而被動(dòng)的。激勵(lì)方式有多種多樣:如表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等等,但不管哪一種,都離不開個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。
我覺得精神上的關(guān)懷比物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)更有意義,給予員工精神的鼓勵(lì)和支持是至關(guān)重要的。有句話說得好:“管人要管心,關(guān)心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。”這種真誠的關(guān)心,真誠的感情投入,不僅增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與教師們的友誼,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了她們教書育人的積極性。
在教育管理中,突現(xiàn)自我管理的思想,符合當(dāng)今時(shí)代的要求。學(xué)校要保證生源和財(cái)源,就必須向管理要效益,要質(zhì)量,以求得發(fā)展。這也是幼教發(fā)展的必然趨勢。為適應(yīng)這一發(fā)展要求,作為幼兒園的管理者——園長,自身首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自主辦園、自主管理、自主發(fā)展的意識(shí),尤其應(yīng)增強(qiáng)自主經(jīng)營的意識(shí),力求按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來實(shí)施幼兒園內(nèi)部管理體制的改革。如:我園在制定規(guī)章制度的時(shí)候,組織教職工參與研究、討論,形成“制度為我們服務(wù)”的共識(shí)所確定的考核制度體現(xiàn)了公平、公正的原則,維持了有序的工作秩序,使教職工在自己的職責(zé)范圍內(nèi)各盡其職、各顯其能,促使全園教師的教育觀念不斷隨著學(xué)前教育改革的變化而變化。沒有獨(dú)特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對一名園長來說必須自身加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成獨(dú)特的教育思想,新《綱要》鼓勵(lì)幼兒園要進(jìn)行園本課程的開發(fā)和實(shí)施。同時(shí)為確保管理的有效性,幼兒園構(gòu)建了管理的運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制。
《綱要》全新的教育思想,賦予了教師更多的工作空間,同時(shí),也對幼兒園管理者提出了新的要求。園長應(yīng)把握好骨干教師培養(yǎng)和全體教師共同成長之間的關(guān)系,更多關(guān)注教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,使每位教師的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性及聰明才智得到最大程度的發(fā)揮。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑒:對青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長處和短處,并積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平,為形成個(gè)人風(fēng)格做準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓(xùn)班,鼓勵(lì)其參加學(xué)歷進(jìn)修,為青年教師找好師傅,進(jìn)行師徒結(jié)對,共同提高;對中年教師設(shè)法幫助他們找出各自的獨(dú)特風(fēng)格,并不斷加以總結(jié)。
為此,一方面園長把培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師列入幼兒園發(fā)展的規(guī)劃中,重視人才的培養(yǎng),讓每一個(gè)教師知道自己未來的目標(biāo)及努力的理由。另一方面由于幼兒教師年輕,特別是剛上崗的新教師缺乏經(jīng)驗(yàn),既談不上職業(yè)的成熟,更談不上將自己教育的行為內(nèi)化為幼兒的全面發(fā)展。如何使她們主動(dòng)順應(yīng)幼教改革,逐步成熟,為幼兒園的發(fā)展早日挑大梁,作為幼兒園的管理者就要關(guān)注她們,提供適宜的機(jī)會(huì),組合新老教師開展“師徒結(jié)對”“一幫一”活動(dòng),挖掘新教師的潛能使她們早日成材而提供良好契機(jī)。事實(shí)證明,瞄準(zhǔn)苗子,有的放矢,規(guī)劃培養(yǎng),不僅有利于教師的個(gè)人成長,對集體來說,也是一種帶動(dòng)。
幼兒園園長在實(shí)施管理中應(yīng)將原來的靜態(tài)評價(jià)向動(dòng)態(tài)評價(jià)轉(zhuǎn)變,力求在評價(jià)方法的多元化、評價(jià)的全面性、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化等方面做出有益探索,促使評價(jià)結(jié)果更趨全面、客觀、公正、科學(xué)與規(guī)范。
首先,要轉(zhuǎn)變評價(jià)思想,明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一是幫助教師樹立正確的評價(jià)觀,認(rèn)識(shí)到自己的工作是為確立自己在社會(huì)或幼兒園群體中的形象與價(jià)值。二是管理者要從嚴(yán)管理,同時(shí)要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,協(xié)助教師順利完成工作任務(wù)并取得成功。其次,要信任教師,及時(shí)獎(jiǎng)懲。每個(gè)人身上都有閃光的地方,管理者要充分信任教師,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,對于教師的工作要及時(shí)獎(jiǎng)懲,管理者只有充分掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí),用全新的管理觀念指導(dǎo)工作,真誠對待員工,才能更好地展示群體的魅力。不僅僅要關(guān)注教師物質(zhì)生活方面的需要是否滿足,更應(yīng)當(dāng)重視較高層次的,精神生活方面的追求。
我們常說:“失敗是成功之母”,在此也不妨說“成功是成功之母”。失敗能使實(shí)踐者體會(huì)到艱辛,成功能使實(shí)踐者體會(huì)到快樂;失敗能使實(shí)踐者奮進(jìn),成功能使實(shí)踐者更上一層樓;失敗是每個(gè)實(shí)踐者所不希望看到的而又經(jīng)常光顧的探索過程,成功是每一個(gè)實(shí)踐者所希望的探索結(jié)果。幼兒園管理者在實(shí)施管理中,其目標(biāo)是希望管理出成效,也希望得到成功的體驗(yàn),要想在幼兒園管理中取得成功,也不妨嘗試一下成功有效的管理方法:讓教師體會(huì)到有效教學(xué)的成功和快樂,讓小朋友在活動(dòng)中感受快樂和成功,幼兒園管理者也就能體會(huì)到有效管理的成功和快樂,我們的幼兒教育事業(yè)也就會(huì)不斷地發(fā)展。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十八
光是每日面對那一群年齡差不多,思想各異,性格亦不同的學(xué)生,處理他們各種各樣的問題,如果沒有一顆真正關(guān)愛他們的心,就很容易流于簡單化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但其心里并不服氣;或者就是他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,使你疲于奔命??偨Y(jié)這些年的班主任工作,感慨頗多,我覺得要使一個(gè)班級有良好的班風(fēng),有強(qiáng)大的凝集力,一直不斷前進(jìn),班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入學(xué)生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當(dāng)作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。
一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學(xué)生、尊重學(xué)生。
點(diǎn)以至錯(cuò)誤,要給予真誠、熱情、嚴(yán)肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會(huì)傷害學(xué)生的人格和做人的尊嚴(yán)。另一方面,班主任應(yīng)尊重學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,要充分相信學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項(xiàng)活動(dòng)要充分放手讓學(xué)生去做。
尤其是學(xué)生在遇到失敗、受到挫折時(shí),更希望有人去理解他,這時(shí)班主任若能及時(shí)地表示關(guān)切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學(xué)生排憂解難,必然會(huì)獲得比平時(shí)更難以獲得的良好效應(yīng)——學(xué)生對班主任的感激,進(jìn)而是尊敬,師生間的情感會(huì)更加貼近。只有與學(xué)生交知心朋友,用真情去打動(dòng)學(xué)生,學(xué)生才愿意向班主任吐露心底秘密,班主任才能窺測到學(xué)生的內(nèi)心世界,獲得教育學(xué)生的最好契機(jī)。
二、民主地處理問題,給學(xué)生“辯護(hù)”的權(quán)利。
他充分表現(xiàn)?班主任反而可從其表現(xiàn)認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤思想根源,以便對癥下藥。相反,如果不管青紅皂白地訓(xùn)斥學(xué)生,甚至將本應(yīng)有的解釋也當(dāng)作狡辯,那么不僅對學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤無益,還會(huì)嚴(yán)重地挫傷學(xué)生的自尊心,從而產(chǎn)生逆反心理,師生間產(chǎn)生隔閡,信任不再。實(shí)際上,正是他的狡辯反映了問題的本質(zhì)。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽他講完要講的話,這本身就體現(xiàn)了一種尊重。一分為二地看待學(xué)生出現(xiàn)的種.種問題,讓他有機(jī)會(huì)把自己的所思所想說出來,再努力尋找解決問題的辦法,為了學(xué)生今后少走彎路,我們就應(yīng)多做耐心細(xì)致的工作,這是一個(gè)班主任最基本的責(zé)任心。
三、多賞識(shí)學(xué)生,讓表揚(yáng)和鼓勵(lì)助學(xué)生走向成功之路。
很好的學(xué)生,可以經(jīng)常鼓勵(lì)他們應(yīng)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,不要浪費(fèi)了自己這塊好材料。對于學(xué)習(xí)較差的同學(xué),也不要歧視他們,而是鼓勵(lì)他們盡量爭取多學(xué)一點(diǎn)知識(shí),同時(shí)盡可能發(fā)現(xiàn)他們身上的長處,充分發(fā)揮他們的特長,只要他們有一點(diǎn)進(jìn)步,就及時(shí)地給予表揚(yáng),使他們不至于覺得自己一無是處。讓每一個(gè)學(xué)生都發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),對未來充滿信心,這是一個(gè)班主任的職責(zé)。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學(xué)生充滿失敗感。
四、看準(zhǔn)機(jī)會(huì),選擇最佳時(shí)機(jī),進(jìn)行思想教育。
(一)捕捉學(xué)生“閃光點(diǎn)”
對后進(jìn)生來說,他們的心靈深處同樣蘊(yùn)藏著進(jìn)取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動(dòng)地等待后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”的出現(xiàn),而是應(yīng)主動(dòng)地抓住或創(chuàng)設(shè)條件,誘發(fā)后進(jìn)生的自尊心和榮譽(yù)感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的最佳時(shí)機(jī)。
(二)選準(zhǔn)教育時(shí)機(jī)。
在教育時(shí)機(jī)未出現(xiàn)時(shí),班主任要耐心等待,當(dāng)最佳教育時(shí)機(jī)到來時(shí),要抓住契機(jī)進(jìn)行教育,因?yàn)榇藭r(shí)教育學(xué)生,最容易被學(xué)生接受,教育效果最佳。某些后進(jìn)生幾經(jīng)努力仍然不能改掉全部缺點(diǎn),而繼續(xù)受到大多數(shù)同學(xué)的冷遇和歧視,心靈會(huì)受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。如果這時(shí)班主任熱情關(guān)心和幫助他們,他們就會(huì)感受到溫暖、安慰和鼓勵(lì)而再次振作起來,同時(shí),后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作也會(huì)因此得到新的契機(jī)。
五、做好班主任必須做到“四心”
“四心”即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就。
是教師要熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結(jié)到一點(diǎn)就是要熱愛學(xué)生,這是做好班主任工作的前提。時(shí)時(shí)處處關(guān)心、愛護(hù)、理解學(xué)生,這樣才能贏得學(xué)生的擁護(hù)和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎(chǔ)。信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學(xué)生要有信心和對整個(gè)班級要有信心,并使之成為前進(jìn)的動(dòng)力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學(xué)生覺得你對班級的事情無所謂,你無所謂,學(xué)生的態(tài)度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實(shí)施班級管理時(shí)你才能得心應(yīng)手。
多年來做班主任工作,我體會(huì)到,對學(xué)生有一份愛,與同學(xué)建立起了團(tuán)結(jié)、親密的師生之誼,那么他們有什么想法、要求就會(huì)主動(dòng)找我們談心,尋求幫助,同時(shí)我們也深入到他們中間,關(guān)心、了解每一個(gè)同學(xué),師生關(guān)系融洽,嚴(yán)而有格,嚴(yán)而有情,班集體的總體成績也就會(huì)有較大進(jìn)步。關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,主動(dòng)的去做他們的一員,才能真正贏得他們的敬重,才能使他們在原有的基礎(chǔ)上不斷的前進(jìn),才真正盡了一個(gè)班主任應(yīng)盡的職責(zé)。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的校長、老師們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們聆聽我的匯報(bào),下面我用“敬業(yè)、公正、坦誠、廉潔、鉆研”10個(gè)字來概括我的自律,把我個(gè)人的工作向大家作個(gè)匯報(bào):
敬業(yè)是我工作的根本:我敬重自己所從事的工作,并引以為豪;我深愛我的學(xué)生,因?yàn)閹熒g講究一個(gè)緣分,因?yàn)樗麄兪俏覀兊南M臀磥?敬業(yè)是我的工作態(tài)度,工作中我處處嚴(yán)格要求自己,每天早起晚歸,周五學(xué)生走后我才離校、而且還要負(fù)責(zé)過溝過河輪渡上學(xué)生的安全,周日早上到校,因?yàn)槲沂浅跞?1)班的班主任而且還負(fù)責(zé)初二(1)班的英語教學(xué)任務(wù)。在學(xué)校,我的工作是忙碌的、瑣碎的、同時(shí)也是平淡的、費(fèi)力不討好的。了解我的人會(huì)說一句公道話:“有幾個(gè)人像你一樣,把學(xué)生當(dāng)未來,把工作當(dāng)事業(yè)”。不了解我的人總認(rèn)為我不實(shí)誠。不過我的同事、我的學(xué)生、學(xué)生家長、及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親給了我許多極高的評價(jià)。
坦誠公正是我的秉性:多年的工作經(jīng)歷告訴我:人們愿意報(bào)答別人的信任和真誠合作的態(tài)度,而傾向于拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。在教學(xué)管理中、在出勤管理上,我始終要求“嚴(yán)而有度,嚴(yán)而有情”。我公正地對待每一個(gè)人,每一件事,對一切不良現(xiàn)象敢于批評,絕對不好人主義,從不拉私人感情,深入實(shí)際,虛心聽取大家的意見。在學(xué)校,我經(jīng)常與師生們一起探討問題、談工作、談想法、談學(xué)習(xí)、提建議;在校外,經(jīng)常與家長、街坊鄰居一起探討教育的重要性,學(xué)校的工作重心,學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,教育的改革,教育的根本目的,家庭教育的方式,家長的要求等等;傾聽他們的心聲,公正客觀的給校長提供第一手信息資料。校園內(nèi)有學(xué)生活動(dòng)的時(shí)候,我經(jīng)常巡視四周、且走進(jìn)教室、走進(jìn)寢室,與學(xué)生進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
廉潔是我的道德標(biāo)準(zhǔn):常言道:廉潔方能聚人,律己方能服人。作為副校長,我時(shí)刻銘記兩句話:“學(xué)高為師,德高為范”,“教書育人,教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”。教育是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè),它雖不能帶來顯赫的經(jīng)濟(jì)效益,但它關(guān)系到祖國的未來,關(guān)系到中華民族的繁榮和昌盛。一個(gè)廉潔開明的領(lǐng)導(dǎo)能帶出一幫德高的教師;一個(gè)德高的教師,能培養(yǎng)出一屆屆有品味的學(xué)生。在工作中,重情重義不重利,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)位置,當(dāng)好副手;相互尊重,相互配合,服從組織安排,從不搞個(gè)人小動(dòng)作。能識(shí)大體,顧大局,不計(jì)個(gè)人得失,有較強(qiáng)的民主意識(shí);對待學(xué)生,能坦誠相待,以人為本,始終貫徹以學(xué)生為中心的教育情懷。
鉆研是我進(jìn)步的階梯:有人說,一個(gè)人的閱讀史,就是他的精神發(fā)育史。社會(huì)在發(fā)展,人類在進(jìn)步,形勢在變化;作為教師,面對的是一天天長大的學(xué)生,如何才能使學(xué)生真正長大,首先教師要先“長大”;讀萬卷書,行萬里路。只有學(xué)習(xí)才能使教師的工作做得更為順利,做得更加出色,才能使教師在精神方面更加富有,才能以此增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感。我這人沒上過正規(guī)大學(xué),基礎(chǔ)差,底子薄,但我敢于面對,從未放棄過學(xué)習(xí)。當(dāng)別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時(shí)候,我還在工作;當(dāng)別人在“斗地主”、搓麻將的時(shí)候,我還在看書。我的專業(yè)知識(shí),我的理論水平,我的行為素養(yǎng),我的政治覺悟,一方面源于組織的培養(yǎng),另一方面是我通過不懈努力自學(xué)而獲得的。“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學(xué)習(xí),因此我一直堅(jiān)持讀書。這一年來我除了鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)以外,還先后讀過《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》、《派往明天的教師》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》、《班主任一定要面對的9個(gè)問題》、《人類歷史上最值得銘記的20大教訓(xùn)》、《世界是平的》等書籍,我還在報(bào)刊上、網(wǎng)絡(luò)上收集了好多有用的資料。我不僅自己善于學(xué)習(xí),還為老師和同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供服務(wù),把我讀過的好文章、好典故、好書籍推薦給他們,大家一同分享。通過讀書學(xué)習(xí)和深入鉆研,我的胸懷變得更加寬廣,我的理論素養(yǎng)和思想政治水平又提高了,我也更進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了錦濤書記“與時(shí)俱進(jìn)”的重要思想。
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出:“校長對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。作為負(fù)責(zé)學(xué)校安全、德育和教學(xué)工作的副校長,我始終把安全工作和德育教育放在工作的首位。學(xué)校應(yīng)是學(xué)生安全的學(xué)習(xí)港灣,不僅僅是身體上的安全,而且是暢所欲言,敢于嘗試、樂于探索的師生心靈的安全。我一貫堅(jiān)持以愛國主義教育為主題,以養(yǎng)成教育為主線,以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實(shí)守信為重點(diǎn);以塑造良好的心靈為目的;以課堂教學(xué)為主渠道,教育引導(dǎo)學(xué)生樹立了正確的是非觀念。在師德建設(shè)中,我堅(jiān)信:只有具備了高度的社會(huì)責(zé)任感和良好的職業(yè)道德,才能為人師表,才能擔(dān)負(fù)起發(fā)展社會(huì)主義現(xiàn)代化教育事業(yè),培養(yǎng)出全面發(fā)展的合格人才的重任。教師的職責(zé)不僅僅是教書,更重要的是育人,因?yàn)榻逃褪桥囵B(yǎng)習(xí)慣。科教興國,是我國21世紀(jì)的戰(zhàn)略選擇,是中華民族振興的必由之路。堅(jiān)持課程改革,堅(jiān)持科研興校,科研興教。“太陽每天都是新的。”時(shí)代的日新月異就是我們教師面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代車輪,不斷地更新、勇敢地?cái)P棄舊事物,果斷地接受新事物,敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù)。我個(gè)人也在教學(xué)研究、課件制作、撰寫論文等方面有了很大的提高。
功夫不負(fù)有心人,繼__、20__年以來,20__年我校教育教學(xué)工作又一次喜獲豐收。萬州中學(xué)、萬州二中上線人數(shù)15人(均不含保送生),總分700分以上的2人,萬州三中上線16人(不含保送生),二類學(xué)校上線67人。愛心教育、感恩教育卓有成效,汶川5。12特大地震發(fā)生后,我校師生487人共籌得善款15008元,我本人先后也捐出了580元。運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛晚會(huì)生動(dòng)活潑,多姿多彩。全年沒發(fā)生過一次安全事故。老師們,這些成績的取得,是我們?nèi)w師生共同努力的結(jié)果,是我們高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。面對累累成熟的果實(shí),我們能不為自己的辛勤耕耘而感動(dòng),而自豪,而驕傲嗎?!
學(xué)校要給每一個(gè)學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中我們還要解決以下的一些問題:
1、生源數(shù)量少、生源質(zhì)量極不理想(多數(shù)優(yōu)質(zhì)生源流失)。
2、教學(xué)水平發(fā)展不平衡。特別是初一、二年級優(yōu)生質(zhì)量和數(shù)量令人堪憂。
3、個(gè)別教師在上班的按時(shí)、保質(zhì)上還不很到位。有的教師對學(xué)生教育管理的方式方法上還需進(jìn)一步探討。
4、值周教師、生活指導(dǎo)教師工作力度很不夠,部分學(xué)生紀(jì)律觀念差,時(shí)間觀念淡漠,集體意識(shí)急待培養(yǎng)。
5、部分留守孩子的周末管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。
總之,教室關(guān)系著國家的前途,教學(xué)影響著民族的命運(yùn),教師創(chuàng)造著永遠(yuǎn)的財(cái)富,教育決定著民族的未來。我們不能總是抱怨工資低、環(huán)境差、學(xué)生難教;正如美國人說的那樣,“不要問國家為你做了什么?而是問你自己為國家做了什么?”作為老師,我們需要的是心靈的準(zhǔn)繩,不同的時(shí)代、不同的職責(zé),我們只有將個(gè)人的發(fā)展與國家、與社會(huì)、與黨和人民的事業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,樹立民族意識(shí)、社會(huì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)強(qiáng)信心,努力學(xué)_理論和__“__”的重要思想;實(shí)行科學(xué)化、制度化、民主化和情感化管理,充分利用校園文化、環(huán)境文化、影視文化、教師文化、學(xué)生文化,使學(xué)校成為教師與學(xué)生共同生活、共同成長的精神家園。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!
正如大家都知道的當(dāng)班主任辛苦,但我想說的是當(dāng)一名班主任卻也很快樂,因?yàn)槲覠釔畚宜鶑氖碌慕逃聵I(yè),熱愛我的每一個(gè)學(xué)生!在如今這樣一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性,注重人格,呼喚主體回歸的人文教育時(shí)代,班主任的角色早已發(fā)生了極大的變化,建立民主平等的師生關(guān)系是大勢所趨,構(gòu)建民主化班級管理模式更是勢在必行,如何讓這種現(xiàn)代的新型的教育理念在我的班級中得以體現(xiàn),我認(rèn)為當(dāng)班主任是一門藝術(shù)。它需要一種理念,需要一種智慧,需要一種奉獻(xiàn),需要一種能力,更需要一種愛心。學(xué)校質(zhì)量的提升支撐點(diǎn)在班級。班級是學(xué)校發(fā)展重要的基礎(chǔ),班主任在質(zhì)量的提升中其作用十分巨大,學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等良好習(xí)慣的形成,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),心理問題出現(xiàn)的,班級學(xué)風(fēng)的形成,班風(fēng)的建設(shè),都離不開班主任的工作。因此,班主任工作在整個(gè)學(xué)校管理當(dāng)中,在教學(xué)質(zhì)量提升當(dāng)中,在優(yōu)良的校風(fēng)形成當(dāng)中,具有舉足輕重的作用。今天我就對自己擔(dān)任班主任工作的心得和體會(huì)跟大家分享。
一、改進(jìn)工作方法,提高班主任工作的實(shí)效性。
1、注重班級德育教育。
德育是素質(zhì)教育的核心,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生必須重視思想道德教育,加強(qiáng)常規(guī)管理。在日常工作中,我利用班會(huì)時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,教育學(xué)生自覺遵守校紀(jì)校規(guī),規(guī)范自己的行為,培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。2、注重培養(yǎng)學(xué)生干部。
為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理的積極性,我班的學(xué)生干部都是通過毛遂自薦,競爭上崗的。在常規(guī)管理工作中,我充分相信、依靠學(xué)生干部,發(fā)揮學(xué)生干部的主導(dǎo)作用,讓他們主動(dòng)參與管理,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,從而達(dá)到自我教育的目的。非常規(guī)管理則隨機(jī)應(yīng)變、因勢利導(dǎo)、講求實(shí)效。經(jīng)過一年的努力,我的班干部基本上都能較好地履行各自工作職責(zé),管理好班集體。絕大多數(shù)學(xué)生也能積極配合班干部,自覺遵守紀(jì)律、自覺學(xué)習(xí),做到老師在與不在一個(gè)樣。3、注重情感投資。
要做好班主任工作,不僅要對學(xué)生嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,還要充分了解、主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)知心朋友。不僅關(guān)心他們的表現(xiàn)、學(xué)習(xí)和紀(jì)律,還要關(guān)心他們的生活和身體。利用一切可能的時(shí)間和學(xué)生談心、交朋友。還經(jīng)經(jīng)常深入學(xué)生宿舍關(guān)心住校學(xué)生的生活和家庭情況。遇事動(dòng)之以情,曉之以理,積極鼓勵(lì)、正面引導(dǎo);要實(shí)施彈性管理。
要正確處理好“嚴(yán)”與“愛”的關(guān)系,紀(jì)律上要求要嚴(yán),管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術(shù),明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個(gè)體管理。開動(dòng)腦筋,采用多種途徑教育管理學(xué)生,在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他們的喜愛關(guān)心。特別是對那些來自農(nóng)村、父母在外打工的學(xué)生,更是體貼入微,倍加關(guān)懷。例如:我班上有兩個(gè)住校生不會(huì)理財(cái),亂花生活費(fèi)。我不僅告訴他們要體量父母的艱辛,節(jié)約開支,還先幫他們管錢,教他們記帳,教會(huì)他們懂得珍惜父母用汗水換來的每一分錢。我是一個(gè)老師,我也是一個(gè)父親。所以我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,我要讓__級__班變成一個(gè)溫馨的大家庭,讓這個(gè)大家庭中的每一員在自己的關(guān)愛中都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,共同成長,共同進(jìn)步。4、注重心理健康教育。
加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育。尤其關(guān)心單親家庭以及農(nóng)村進(jìn)城學(xué)生、貧困學(xué)生的成長,幫助學(xué)生克服可能存在的自卑、孤獨(dú)、驕橫、排斥和仇視心理等,凈化學(xué)生心靈,促進(jìn)學(xué)生健康成長。比如去年新學(xué)期開學(xué)不久,我發(fā)現(xiàn)一女生常常遲到、且性格孤僻、極端偏激、漠視一切、不和任何人說話,存在著嚴(yán)重的心理問題。我費(fèi)盡周折才找到她初中的班主任,了解到該生的特殊家庭和從小所經(jīng)歷的不幸,并想盡千方百計(jì)來幫助她。為了保護(hù)她的自尊心,我從不問她遲到的原因,也從不因此而批評她。而是給她講勵(lì)志的故事,讓同學(xué)主動(dòng)和她交朋友、關(guān)心她的學(xué)習(xí)、并主動(dòng)提供一些經(jīng)濟(jì)幫助。開始她對一切都拒絕,我并不放棄,堅(jiān)持主動(dòng)關(guān)心她。一年過去了,該生變得開朗多了,不僅學(xué)會(huì)了關(guān)心別人、努力學(xué)習(xí),還主動(dòng)向老師問好,當(dāng)然也很少遲到了。
二、傾注愛心,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班級管理“永恒的主題”,是班主任工作能力的重要體現(xiàn)。做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,要做到以下幾點(diǎn):
一是要尊重學(xué)生,師生平等。尊重學(xué)生,建立平等的師生關(guān)系,可贏得后進(jìn)生的信任,增加心理相容性,幫助他們解除顧慮,促使他們從早先的習(xí)慣勢力的束縛中解放出來,逐漸培養(yǎng)起良好的行為習(xí)慣。
二是熱情鼓勵(lì),激發(fā)上進(jìn)。對后進(jìn)生班主任要努力做到“五多”:多個(gè)別談話、多溝通家長、多表揚(yáng)鼓勵(lì)、多正面疏導(dǎo)、多指明方向。
三是要善于家訪,巧用合力。學(xué)校與家庭的合力作用是毋須置疑的,要努力使學(xué)生的家長也能更全面地了解孩子,主動(dòng)與老師共同商討教育孩子的方法,密切配合學(xué)校的工作。老師則要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),及時(shí)地表揚(yáng)他們,并把他們的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)向家長反饋。以前聽?wèi)T了批評的他們一旦得到老師的肯定會(huì)更愿意改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。而家長也會(huì)高興聽到孩子的進(jìn)步而更加配合教育。我班有兩個(gè)從07級降下來的學(xué)生,一個(gè)以前經(jīng)常逃學(xué),現(xiàn)在每天都能按時(shí)到校;另一個(gè)也從100多分進(jìn)步到了300左右了。
三、樹立良好形象,做到言傳身教。
古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”作為班主任要時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)對學(xué)生的潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。他們在心中評價(jià)你,在背后議論著你。如果老師言不雅、行不正,學(xué)生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表,讓自己的良好風(fēng)范增強(qiáng)對學(xué)生的吸引力;要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生不做的自己堅(jiān)決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你,會(huì)給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進(jìn)而為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。教師的榜樣對學(xué)生是無聲的教育和有力的鞭策。同時(shí),班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。
四、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。
班級常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。要調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的意識(shí)。班級的事情主動(dòng)和學(xué)生商量,征求學(xué)生的意見,這樣,既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級性,增強(qiáng)班級凝聚力,形成良好的班風(fēng),也使班主任一些瑣事中解脫出來。班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。
五、愛生如子,一視同仁。
高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。
對于班級管理工作,班主任一定要有耐心和頑強(qiáng)的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅(jiān)持抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),常抓不懈。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間操等各方面,長期負(fù)責(zé),耐心持續(xù)地做好學(xué)生工作。努力使他們的思想言行、學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個(gè)腳印朝前趕。還要有寬容之心.用我們的細(xì)心去觀察犯錯(cuò)誤的根源,用愛心去感化,用耐心去說服,教育他改正缺點(diǎn),通過我們的寬容去化解其內(nèi)心的矛盾,解開其內(nèi)心的不快,相信其一定會(huì)發(fā)生變化,并最終成為一個(gè)好學(xué)生。
對于教育學(xué)生來說,“有些孩子,能讓他出類拔萃才是成功;有些孩子,能讓他自食其力就是成功;有些孩子,能讓他成為守法公民就是成功;有些孩子,能讓他快樂生活就是成功?!倍@些成功,需要我們付出很多,而這些付出,沒法作為業(yè)績考核。但是我卻不會(huì)此抱怨或放棄,因?yàn)槊刻煳叶加眯蕾p的目光看到我的每一個(gè)學(xué)生都在成長、進(jìn)步。因此我雖然辛苦但我很快樂!
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇二十一
“要想播撒陽光到別人心里,你自己心里必須要先有陽光?!睆氖掳嘀魅喂ぷ?,我時(shí)刻謹(jǐn)記這一點(diǎn)。作為一名小學(xué)班主任,與學(xué)生接觸最密切,是學(xué)生的心靈導(dǎo)師,是學(xué)生健康成長的引路人。因此,我一直追求著這樣一種境界:為學(xué)生的心靈播撒陽光,讓每一名學(xué)生都充滿自信,都在明媚的陽光下追求真知,奉獻(xiàn)愛心,超越自我,感受成功!
一、珍愛每位學(xué)生。
為了架起師生間相互依賴的橋梁,培養(yǎng)師生間良好的情感基礎(chǔ),我常利用班會(huì)給同學(xué)們講故事,對他們進(jìn)行愛的教育,讓他們在感受愛的同時(shí)也學(xué)會(huì)表達(dá)自己的情感,去愛每一個(gè)人,因?yàn)橐粋€(gè)真正得到愛的孩子才會(huì)有健全的心理和人格,才會(huì)懂得真正去愛別人。而我也總是用心讓自己成為他們的朋友,真實(shí)地感受他們的喜怒哀樂。既愛那些品學(xué)兼優(yōu)的隊(duì)員,充滿熱情地培養(yǎng)他們;更愛那些基礎(chǔ)較差的隊(duì)員,認(rèn)真地尋找著他們的每一個(gè)閃光點(diǎn),并且經(jīng)常暗中鼓勵(lì)他、幫助他,不斷發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),并給予表揚(yáng)。而班主任的愛對學(xué)生來說是一種信任、一種尊重、一種鞭策、一種激情,更是一種能觸及靈魂、動(dòng)人心魄的教育過程。
上學(xué)期,我班一名學(xué)生因父母離異,心態(tài)發(fā)生了很大變化,作業(yè)不完成,紀(jì)律極差,不講衛(wèi)生。對這個(gè)孩子,我感到很心痛。我把他單獨(dú)叫到辦公室,耐心的跟他談話、聊天,告訴他要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),并跟他家里聯(lián)系,共同關(guān)注孩子的心理變化。當(dāng)天,他的作業(yè)很認(rèn)真的完成了,我大張旗鼓地表揚(yáng)了他。以后,對他一點(diǎn)一滴的變化,我總是很關(guān)注,并號(hào)召全班學(xué)生共同關(guān)心他。我發(fā)現(xiàn),他變了,變得上課認(rèn)真聽講,作業(yè)積極完成,并且樂于幫助同學(xué)了。在他身上,我終于看到了久違的陽光。
二、在閃光的事業(yè)中探索。
自擔(dān)任班主任以來,我積極向?qū)W校有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),吸收別人的經(jīng)驗(yàn)用于豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),利用自己特有的敏銳和細(xì)致,針對孩子點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養(yǎng)他們的品質(zhì),譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章。
作為一位班主任,我已經(jīng)慢慢進(jìn)入角色,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍并且創(chuàng)造性地開展工作。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際、學(xué)生特點(diǎn),結(jié)合時(shí)代要求,設(shè)計(jì)、組織班級少先隊(duì)員開展了豐富多彩的活動(dòng)、爭做“小雷鋒”教育系列活動(dòng)、養(yǎng)成教育系列活動(dòng)、法制教育系列活動(dòng)、文明禮貌小主人、系列活動(dòng)等。我把班主任工作與德育工作融為一體,并嘗試了變“成才”教育為“成人”教育,變智育為重心的應(yīng)試教育為以德育為重心的素質(zhì)教育。在開展工作時(shí),熱愛每一個(gè)學(xué)生,做孩子的知心朋友。時(shí)刻提醒自己:要允許學(xué)生犯錯(cuò),要給予具體的幫助和指導(dǎo)。隨時(shí)要把自己擺在兒童的立場上:和孩子們一起游戲,與他們一起進(jìn)行科技制作,組織他們參觀游覽并作社會(huì)調(diào)查,指導(dǎo)他們設(shè)計(jì)有趣有益的活動(dòng)……從而得到了孩子的信任,與每一位孩子分享著生活中的苦惱與歡樂,幫助學(xué)生健康成長。
在工作中,我始終把自己定位在學(xué)生的朋友這一角色中。辦公室里,經(jīng)常有學(xué)生進(jìn)進(jìn)出出,孩子們把快樂與我分享,把煩惱和我傾訴。學(xué)生之間發(fā)生爭吵,總是第一個(gè)找我“評理”.對此,我總是認(rèn)真傾聽,盡力幫助。因?yàn)槲抑溃鞘菍捜莺托湃?,因?yàn)閷捜菽艽甸_遲放的花朵,喚醒冥頑的靈魂。給學(xué)生一點(diǎn)寬容,讓他有自我反省的余地,才能從根本上促使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
三、熏陶勝于一切。
古代大教育家孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!倍乙彩冀K堅(jiān)持著“熏陶比教育、管理更為重要”這一理念。因此,平日與學(xué)生相處,我時(shí)時(shí)處處注意規(guī)范自己的言行,以身示范,達(dá)到了顯著的教育效果。就拿一件小事說吧,在學(xué)校只要我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)、教室里有紙屑、果皮時(shí),總是悄然無聲地彎腰拾起,發(fā)現(xiàn)哪兒桌椅不整齊就親自調(diào)整好。久而久之,每當(dāng)我往教室門口一站,同學(xué)們都不約而同地在看自己周圍有無紙屑,桌椅擺得是否整齊。
四、給孩子展示自己的舞臺(tái)。
我始終堅(jiān)信每個(gè)孩子都是一塊金子、一片肥沃的土地,班主任必須給予他們發(fā)光的機(jī)會(huì)和耐心的培育,鼓勵(lì)每個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中磨練、成長。
如在開展“文明禮貌小主人”這一活動(dòng)時(shí),我讓孩子們根據(jù)以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)自由的去創(chuàng)作。他們可樂壞了,有的孩子自己找材料排練,有的孩子根據(jù)我給予的材料進(jìn)行練習(xí),個(gè)個(gè)忙的不亦樂乎。作為一名班主任,在組織班會(huì)時(shí),要增強(qiáng)教育的自主性,讓學(xué)生自己做主人,自己出主意自己做準(zhǔn)備,自己搞活動(dòng),自己來總結(jié),達(dá)到自我開發(fā)創(chuàng)造力,自我發(fā)揮創(chuàng)造精神,自我訓(xùn)練創(chuàng)造思維,自我培養(yǎng)創(chuàng)造才干的目的。
作為一名班主任,我始終注重在學(xué)生的心靈深處播撒陽光,把學(xué)生美好的人格塑造作為自己的最高目標(biāo)。看著自己的學(xué)生在各個(gè)方面健康地成長,我感到作為班主任的欣慰和幸福。要照亮別人,自己心中必須要有火種。所以,今后我要努力完善自己,與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多健康、優(yōu)秀的人才!
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇二十二
斯霍姆林斯基說過:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中,求得教師的認(rèn)同,構(gòu)建共同愿景是首要任務(wù)。只有努力方向一致,才能使全園教職工把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)、自覺的行為。因此,幼兒園在制定自主發(fā)展規(guī)劃、形成課程方案等時(shí),發(fā)動(dòng)教師參與規(guī)劃方案,人人投入、個(gè)個(gè)參與。
課程理念向行為的轉(zhuǎn)化的有效途徑是教育教學(xué)的實(shí)踐。在將共同愿景落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐過程中,我們努力做到:規(guī)范、民主、支持。
在教學(xué)管理中,“有序”“規(guī)范”是十分必要的。因此,我們構(gòu)建了一系列教學(xué)常規(guī)管理指引,如:教師一日工作操作常規(guī)、班級課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)要求、班級各類計(jì)劃要求、各類活動(dòng)質(zhì)量評價(jià)表(生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí))、戶外運(yùn)動(dòng)場地安排表、室內(nèi)專用游戲室安排表、幼兒一日作息安排表等等,使教師們明確一日教學(xué)工作的方向。
我們提倡在規(guī)范基礎(chǔ)上的民主。如:幼兒一日作息時(shí)間表的安排,既把握“四類活動(dòng)的平衡”和“特色活動(dòng)與共同性活動(dòng)的平衡”,又允許教師根據(jù)班級主題活動(dòng)的開展作彈性調(diào)整,賦予教師合理的自主權(quán)(改變統(tǒng)一的專時(shí)專用的硬性規(guī)定,鼓勵(lì)教師根據(jù)主題活動(dòng)的需要,可彈性調(diào)整)。
這里的“支持”是指支持和指導(dǎo)教師規(guī)范一日活動(dòng)行為。在支持中,我們努力做到“實(shí)”和“細(xì)”。
常規(guī)管理不搞花架子,靠一點(diǎn)一滴去做、去落實(shí)。如:一日三巡制度。為了避免每個(gè)人在巡回中看到問題的片面性,發(fā)現(xiàn)問題后落實(shí)情況的滯后和缺乏溝通。
細(xì),就是細(xì)化管理。把教學(xué)過程的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處。如:指導(dǎo)班級幼兒生活活動(dòng):自主點(diǎn)心和自由活動(dòng)共同進(jìn)行時(shí)段,發(fā)現(xiàn)大部分教師不能把握有序和自主的度,保教配合不夠默契,不利于幼兒良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
細(xì)節(jié)決定成敗。在具體指導(dǎo)中,關(guān)注細(xì)節(jié),引導(dǎo)教師把握教學(xué)中的隨機(jī)應(yīng)變教育,關(guān)注幼兒個(gè)別能力差異等,使細(xì)節(jié)問題轉(zhuǎn)化為教師專業(yè)發(fā)展中的亮點(diǎn)。如:每周教學(xué)研討日活動(dòng),職初教師在評課活動(dòng)中,往往看到學(xué)習(xí)活動(dòng)本身而忽視了幼兒的發(fā)展,看似熱鬧,但對自己組織駕馭活動(dòng)能力提升不夠。
二期課改的全面實(shí)施引發(fā)了一場如何將課程指南精神滲透到園本課程中的思考與實(shí)踐。
教師要善于歸納、梳理、提升,每一次的歸納、梳理、提升,都會(huì)讓你的孩子又聰明一次,反思我們的教學(xué)管理工作。
保教主任的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)用23篇)篇二十三
班主任首先要了解學(xué)生的心理特點(diǎn),因人施教,對癥下藥。師生之間只有做到了相互了解,相互信任,才能把我們提出來的嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我要求和自覺行動(dòng)。班主任工作的好壞,直接影響到學(xué)生能否成人。一個(gè)班級有一個(gè)好班主任,學(xué)生就能一個(gè)個(gè)成人、成才。要當(dāng)好班主任,必須付出艱辛的勞動(dòng),在工作中大膽探索,努力實(shí)踐,摸索出一套適應(yīng)新時(shí)期職業(yè)教育學(xué)生特點(diǎn)的工作方法。
一、班主任要堅(jiān)持言傳身教。
大家都知道,高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生整體素質(zhì)差,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)積極性更差,班級管理工作也難做,如何轉(zhuǎn)變這一不良現(xiàn)象,班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,特別是對中職生,他們正是十六七歲由未成年向成年轉(zhuǎn)化的階段,班主任的一言一行直接影響著整個(gè)班級的學(xué)生。教育學(xué)生上課不遲到不曠課,班主任總是提前到教室,要求學(xué)生不吸煙、不喝酒,班主任首先做到;在教室看見紙屑,班主任彎腰撿起來,同學(xué)們紛紛撿自己周圍的垃圾;看見黑板沒擦,班主任自己動(dòng)手,再一次就有學(xué)生跑上去跟你搶;做課間操時(shí)班主任站在隊(duì)伍前面認(rèn)真做,學(xué)生也會(huì)認(rèn)真做;教育學(xué)生要誠實(shí),知錯(cuò)就改還是好學(xué)生,人無完人,班主任有錯(cuò)了,敢于在學(xué)生面前承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正,還有哪個(gè)學(xué)生不敢承認(rèn)錯(cuò)誤呢?校園內(nèi)外,看見自己的學(xué)生主動(dòng)打招呼這些看似微不足道的事情,對學(xué)生產(chǎn)生著潛移默化的影響。班主任從我做起,從小事做起,要多一點(diǎn)對自己的規(guī)范,少一點(diǎn)對別人的指責(zé),以身作則,為人師表,用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學(xué)生,為學(xué)生樹立良好的榜樣。
二、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式下,往往是以一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的好壞評判學(xué)生的優(yōu)秀與否,這種片面追求成績的評判方式往往會(huì)扼殺學(xué)生的天性。學(xué)生的心理素質(zhì)以及個(gè)人能力的培養(yǎng)受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屢屢出現(xiàn),而考試成績往往不能成為評判學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種模式下,一些學(xué)習(xí)成績不是十分優(yōu)異的學(xué)生往往會(huì)有自卑感,忽略了自身的優(yōu)點(diǎn),對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄,這種價(jià)值觀將會(huì)對學(xué)生的一生都產(chǎn)生不良的影響。而在素質(zhì)教育成為主流的今天,評判學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)已出現(xiàn)多樣化,學(xué)習(xí)成績已不能成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生了解自身的優(yōu)勢所在,缺點(diǎn)所在,興趣所在,特長所在,并在學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,取長補(bǔ)短,努力提高和完善自己。在此基礎(chǔ)上班主任要幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,幫助學(xué)生充分利用在校幾年的時(shí)間努力學(xué)好專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)技能,切合實(shí)際地樹立正確的目標(biāo)并鼓勵(lì)幫助學(xué)生達(dá)到目標(biāo)。其次,班主任還應(yīng)適時(shí)地對學(xué)生進(jìn)行德育教育,使學(xué)生具備良好的品行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),這也是職業(yè)教育最重要的要求。
三、掌握學(xué)生違紀(jì)時(shí)的處理技巧。
在班主任工作中,常規(guī)教育是不可或缺的。比如可組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明班級評定規(guī)則、宿舍管理?xiàng)l例,學(xué)生守則、評優(yōu)評先規(guī)則,獎(jiǎng)懲規(guī)則、學(xué)校下發(fā)的各種文件等等。在班主任開展常規(guī)教育過程中應(yīng)采用多種方式相結(jié)合,例如進(jìn)行墻報(bào)宣傳和教師講解方式普及知識(shí);用聯(lián)歡會(huì)和辯論賽的形式增加常規(guī)教育的趣味性;用知識(shí)競賽,小組競賽的模式進(jìn)一步鞏固常規(guī)教育內(nèi)容;還可在班級設(shè)置光榮榜,用以表彰在常規(guī)教育學(xué)習(xí)中有突出成績的學(xué)生??傊捎枚喾N手段加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育,讓學(xué)生明白什么事情可做什么不可做,讓學(xué)生對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一言一行都透露出一個(gè)合格學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)。
班主任工作最煩瑣的是對違紀(jì)學(xué)生的處理。學(xué)生違紀(jì)時(shí)馬上對他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評?顯然不是,應(yīng)根據(jù)具體情況來處理。處理方法是否得當(dāng),筆者認(rèn)為最能體現(xiàn)班主任的工作能力。班主任要認(rèn)真分析班級學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)行有效的反思、探索、研究并找出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。
班主任平時(shí)要與學(xué)生多溝通,了解他們的性格、態(tài)度、生活、學(xué)習(xí)、思想、家庭等情況,捕捉每個(gè)學(xué)生的心理。有的易哄,有的易吵,有的愛面子,有的是“順毛驢”,有的好表現(xiàn)自己,有的怕張揚(yáng)掌握了學(xué)生的這些特點(diǎn),針對不同的學(xué)生、不同的問題,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有個(gè)學(xué)生一貫表現(xiàn)良好,偶爾一次遲到了,班主任的一個(gè)眼神就使他低下了頭;有個(gè)學(xué)生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課,然而又遲到了,班主任在班級學(xué)生面前當(dāng)眾揭穿其保證書,他啞口無言,臉紅到了脖子根;有個(gè)學(xué)生我行我素,根本不把老師的話放在心里,不把班規(guī)放在眼里,不妨先放任他一段時(shí)間,遲到了就當(dāng)沒看見,曠課不懲罰,衛(wèi)生別人打掃了,作業(yè)交不交無所謂,老師不過問,同學(xué)不與之交往,他自覺沒趣,只有老老實(shí)實(shí)與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)。
一、用個(gè)人實(shí)力吸引學(xué)生。
1、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強(qiáng)。遇到不會(huì)的題,不要搪塞,承認(rèn)不會(huì)。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點(diǎn)。我對我自己這樣說,我對學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學(xué)生的自信。
3、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,我常把自己學(xué)到的新觀點(diǎn)說給學(xué)生,一同體會(huì)學(xué)習(xí)的樂趣。
4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個(gè)方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。
5、多理解、多鼓勵(lì),少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學(xué)時(shí)不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學(xué)生并不覺得很煩,因?yàn)槲也恢貜?fù),語言精練,富有詩意。
我上課除特殊情況外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個(gè)新班,我都會(huì)在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,現(xiàn)在是假嚇唬。上課從不做與教學(xué)無關(guān)的事。上課我有讀錯(cuò)字、說錯(cuò)話的事時(shí)有發(fā)生(以前少,現(xiàn)在多),學(xué)生就糾正我。我立刻承認(rèn)自己錯(cuò)了,馬上糾正過來。下課鈴聲一停我馬上下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學(xué)生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學(xué)生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實(shí)在要不得。
二、用文體活動(dòng)團(tuán)結(jié)學(xué)生。
如果你舉行一項(xiàng)活動(dòng)能讓所有學(xué)生都參與的話,無論是什么活動(dòng)都將是極大的成功。比如說學(xué)校舉行過的歌詠比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動(dòng),我讓全班學(xué)生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會(huì)。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動(dòng)的話,就等于自己在破壞班級的團(tuán)結(jié),削弱班級的凝聚力。我所帶的班級曾經(jīng)體育成績也輝煌過。我個(gè)人曾獲得過多項(xiàng)榮譽(yù),所帶班級也獲得過多項(xiàng)榮譽(yù)。
三、用公平民主平等對待學(xué)生。
都知道應(yīng)該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點(diǎn)我認(rèn)為我做的是最好的。我一般不找學(xué)生談話,更不給學(xué)生補(bǔ)課,也不拿著學(xué)生的卷子或者成績單去指導(dǎo)。因?yàn)槲也豢赡苊恳粋€(gè)學(xué)生都給予這樣的指導(dǎo),所以我一個(gè)都不給予指導(dǎo)。這樣是為了公平。雖然學(xué)生有一些問題得不到及時(shí)的解決,但不會(huì)產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自己的事要做,沒有時(shí)間;我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事,那是三年級學(xué)生寫不完課堂作業(yè),我在等。
四、用學(xué)習(xí)節(jié)奏引導(dǎo)學(xué)生。
學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時(shí)候不要強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。我平時(shí)抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當(dāng)復(fù)習(xí),不搞題海戰(zhàn)術(shù),不會(huì)布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。多數(shù)情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的老師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當(dāng)作座右銘。