工作計(jì)劃書還可以用來(lái)與他人共享,讓團(tuán)隊(duì)成員了解工作進(jìn)度和分工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一份較為完美的工作計(jì)劃書示例。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇一
對(duì)于希望擴(kuò)展其營(yíng)銷策略并獲得更多客戶的任何人來(lái)說(shuō),growthbar都是不二之選。
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hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇二
現(xiàn)在led燈具市場(chǎng)品牌很多,市場(chǎng)混亂且雜,根據(jù)led未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項(xiàng)目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上也是賣得偏高的價(jià)位,在銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。目前就有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而猶豫不決的潛在客戶。面對(duì)市政工程的客戶,價(jià)格也許不是特別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多但又零散時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場(chǎng),我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),開拓市場(chǎng)壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場(chǎng),以明確的方向開拓銷售渠道。
led未來(lái)市場(chǎng)是良好的,但目前形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國(guó)家對(duì)led產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時(shí)刻,假如不能在最短時(shí)間內(nèi)把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會(huì),再次進(jìn)入市場(chǎng)將會(huì)是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
20xx年的工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)。
3:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)定位與規(guī)劃,及時(shí)掌握區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場(chǎng),而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動(dòng)并輻射周邊區(qū)域市場(chǎng))。
4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識(shí)與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與依賴度。
有壓力才有動(dòng)力,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來(lái)的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂(lè)觀、積極地心態(tài)去面對(duì)和解決。
在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識(shí)、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實(shí)際環(huán)境相互融合,扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇三
2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過(guò)程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
具體體現(xiàn)在:
一、弘揚(yáng)大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營(yíng)造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對(duì)分離的組織原則,同時(shí)做到工作xxx不缺位、不越位、不錯(cuò)位xxx井然有序。
三、加大市場(chǎng)開發(fā)力度,擴(kuò)大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺(tái),精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
2、積極開展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作;
4、積極開發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度,積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才,加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平。
1、引進(jìn)一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊(duì)伍;
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財(cái)務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
none。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇四
2011兔子跑的快回顧2010年,有成功也有不足,到年底,由原先5人,現(xiàn)在變成10人,而且他們的業(yè)務(wù)實(shí)力要比去年的員工有很大的進(jìn)步。但是團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)實(shí)力還是不夠強(qiáng)大。與集團(tuán)的要求還有很大的差距,究其原因,在于個(gè)人在引導(dǎo)員工作業(yè)績(jī)方面沒(méi)有下功夫。沒(méi)有調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。基本功沒(méi)有抓緊,在訓(xùn)練方面,沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格,系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。更沒(méi)有檢查員工的掌握情況。
從今年開始,自己首先要從細(xì)出著手,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)和檢查計(jì)劃,要求每個(gè)同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓(xùn)流程要背得滾瓜爛熟,做到融會(huì)貫通。千萬(wàn)不要做一個(gè)粗線條的主管,為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工,不然也容易得糖尿病。團(tuán)隊(duì)要做出業(yè)績(jī),必須從細(xì)處著手,兔年更是如此,兔子是一個(gè)精細(xì)化的動(dòng)物,和老虎不一樣,老虎是粗線條的。另外,從精細(xì)化的管理中,可以從根本上解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力不強(qiáng)的情況。
今年也是讓員工掌握方法的一年,要為成功找方法,不為失敗找理由!要為快樂(lè)找方法,不為郁悶找理由!讓我們同仁找更多的方法。當(dāng)然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓,那就是一手抓方法,一手抓行動(dòng)。員工歲數(shù)小,他們需要方法,需要的是自強(qiáng)不息,優(yōu)勢(shì)是能行動(dòng)。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是自己必須身先士卒,不然的話,這些都是空談。
陳安之老師的方法明年一定要用。目標(biāo)視覺(jué)化,當(dāng)每個(gè)員工定完目標(biāo)后,我必須要求要用這種方法。目標(biāo)不光要喊,而且要貼在自己的廁所里。門上,天花板上。每天晚上回家睡覺(jué)前,要大喊幾聲自己的目標(biāo)。(這個(gè)一定要檢查,不然白寫)為什么要用,陳老師呢,因?yàn)殛惱蠋熀?jiǎn)單。mimi為什么喜歡陳龍,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)殛慅埡?jiǎn)單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子,因?yàn)楹⒆雍?jiǎn)單!
要求主管必須要有日記本,養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,找我聊,先把問(wèn)題寫出來(lái),培養(yǎng)細(xì)致的作風(fēng)。
這樣慢慢復(fù)制。一定會(huì)有很好的效果。(這個(gè)是最難做的,萬(wàn)事開頭來(lái),這個(gè)一定要求,而且要檢查,不然的話,白做。)很多人,在寫日記的時(shí)候,他的方法越來(lái)越多,他的話術(shù)也越來(lái)越好,他的情緒也越來(lái)越好,寫日記是總結(jié),而且也是提升內(nèi)省智能的一種有效方法。
這個(gè)社會(huì),越是成功的人越有寫日記的習(xí)慣。這是必須的。
不要讓員工亂學(xué),主管的選材是最重要的,(成龍,看曾仕強(qiáng),就像王楠看圍棋根本啥也不懂,自我感覺(jué)良好,裝蒜!)不要讓員工亂吃飯,生理病是吃出來(lái)的,那么心理病是學(xué)出來(lái)的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面,讓同仁,簡(jiǎn)單,快樂(lè),就可以了!
2011年是引導(dǎo)員工大膽講外語(yǔ)的時(shí)候,什么行為都是做了就正常了,之所以不敢,是因?yàn)樽约翰桓页掷m(xù)的做,做到自己敢為止。我們的具體方案是,檢查,首先自己以身作則,敢于講,這樣的才行。(有些男人,不敢碰女人,怎么辦呢?強(qiáng)制他碰,不斷的和各種女人碰,找到感覺(jué)后,不用你強(qiáng)制他,他自己就越來(lái)越愛(ài)碰女人)引導(dǎo)員工學(xué)英語(yǔ)的唯一方法就是強(qiáng)制,強(qiáng)制后,慢慢就有興趣了。
在一些開會(huì)的過(guò)程中,隨時(shí)抽查員工的專業(yè)知識(shí),這樣可以鍛煉他的發(fā)應(yīng)能力,另外也從根本上加強(qiáng)了他的專業(yè)知識(shí)。
當(dāng)員工反映慢,或者是簽單不及時(shí)的時(shí)候,一定是我們的主管有問(wèn)題,永遠(yuǎn)堅(jiān)信一點(diǎn),員工有問(wèn)題我們主管身上一定責(zé)任,因?yàn)樗麄兊男袨椋俏覀円龑?dǎo)的真實(shí)寫照。
對(duì)員工要求要非常嚴(yán)格,約客戶的時(shí)間必須長(zhǎng),客戶的標(biāo)注必須細(xì)。
原來(lái)老階梯的培訓(xùn)話術(shù),包括十大成交法則,(原創(chuàng)是陳安之超級(jí)推銷學(xué)),要讓員工不斷演練,公司最大的資產(chǎn)就是:沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的同仁,(這方面資料我們要找一下),因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)買的是高價(jià)位,就得用陳安之。
通過(guò)一些方法來(lái)訓(xùn)練員工的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),比如,換氣,斷句,親臨意境,(用心靈來(lái)進(jìn)行溝通)。
具體的方法讓員工多參與,運(yùn)用分組式學(xué)習(xí),來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練,甚至讓員工多參與,這樣效果會(huì)更好,要為員工成長(zhǎng),找更好的方法。讓他們運(yùn)用方法,并且檢查他們,運(yùn)用的情況。要讓員工成長(zhǎng)找更好,及更多的方法。
另外,讓員工了解,所有改變,都是在改變潛意識(shí)。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇五
新的一輪朝霞從東方升起,新的一年也開始了它的運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)我們生活在全新的時(shí)光之中,我們要向前進(jìn),那么前進(jìn)的動(dòng)力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標(biāo),我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象,更不允許無(wú)頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,最后也是一無(wú)所獲,頭破血流。在茫茫的夜海之中,帆船之所以能夠航行,那是在遠(yuǎn)處的一座明亮的燈塔在指引方向。
時(shí)光回轉(zhuǎn),來(lái)到一本工作已有半年之余,在一本學(xué)會(huì)了許多知識(shí)和技術(shù),得到了許多曾經(jīng)不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的,業(yè)績(jī)提升不上,技術(shù)不合格,課程講的不理想,業(yè)務(wù)流程帶的不徹底,等等。在此為了提升自我,超越自我,為了為2011年增添更多光彩,在此特定2011年的工作規(guī)劃如下:
尊敬的同事們、楊經(jīng)理、袁總:
本人孫浩輝,為了豐富自我,為了美好幸福的生活,為了家鄉(xiāng)年邁的母親過(guò)上幸福安康的晚年生活,為了后代有個(gè)良好的生活環(huán)境,為了能夠在一本機(jī)械未來(lái)發(fā)展的歷史進(jìn)程中添磚加瓦,在此本人孫浩輝立下工作目標(biāo),并且懇請(qǐng)同事們、楊經(jīng)理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時(shí)的修正提醒!
目標(biāo)設(shè)定人:孫浩輝。
目標(biāo)設(shè)定如下:
業(yè)績(jī)方面、技術(shù)方面、策劃方面、溝通方面,演講方面,帶動(dòng)方面。
一、業(yè)績(jī)方面:
終極目標(biāo):集團(tuán)前五名。
1、2011年1年的總業(yè)績(jī)目標(biāo)為:84萬(wàn)/年。
2、前兩個(gè)季度總業(yè)績(jī)目標(biāo)為:36萬(wàn)/兩季度。
3、后兩個(gè)季度總業(yè)績(jī)目標(biāo)為:48萬(wàn)/兩季度。
4、前兩個(gè)季度每個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo)為:6萬(wàn)/月。
5、后兩個(gè)季度每個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo)為:8萬(wàn)/月。
6、前兩個(gè)季度每個(gè)星期的業(yè)績(jī)目標(biāo)為:萬(wàn)/星期。
7、后兩個(gè)季度每個(gè)星期的業(yè)績(jī)目標(biāo)為:2萬(wàn)/星期。
8、每個(gè)星期、每個(gè)月、每個(gè)季度進(jìn)行一次工作總結(jié),最后進(jìn)行年度總結(jié)。
二、技術(shù)方面。
1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒,請(qǐng)經(jīng)理和同事一起品嘗過(guò)關(guān)為止,(學(xué)習(xí)對(duì)象楊經(jīng)理、董老師)此目標(biāo)在3月份之前完成。
2、酒類目標(biāo):
a、調(diào)酒中國(guó)四大香型,并且知道每個(gè)微量元素的作用與味道。
b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(diào)(學(xué)習(xí)對(duì)象寒老師、楊經(jīng)理)。
3、如何解決難題:
a、酒苦是什么原因?怎么解決?
方法:a、學(xué)習(xí)新工藝書上有關(guān)這方面的方法。
b、向高手學(xué)習(xí)(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經(jīng)理)。
b、產(chǎn)量低的原因與方法?
學(xué)習(xí)對(duì)象:楊經(jīng)理。
c、酒后勁不足?
親自做實(shí)驗(yàn)。
d、生料味?
向長(zhǎng)安公司林安貴老師學(xué)習(xí)。
e、自己親自做實(shí)驗(yàn)。
三、流程方面。
1、如何在寒喧時(shí),了解學(xué)員重點(diǎn)情況。
學(xué)習(xí)對(duì)象:寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
2、在帶流程時(shí)怎么做到簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。
學(xué)習(xí)對(duì)象:寒松老師、楊經(jīng)理。
3、在三天學(xué)習(xí)中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題?
每個(gè)學(xué)員都得與經(jīng)理和同事策劃。學(xué)習(xí)對(duì)象:林安貴老師。
4、如何和學(xué)員建立好關(guān)系?
學(xué)習(xí)對(duì)象:蕭山公司李濤老師。
5、每周演練一次利潤(rùn)表。
四、策劃方面。
1、學(xué)習(xí)策劃的目的與方法(看一本大學(xué))。
2、每個(gè)學(xué)員在成交之前必須與五個(gè)老師一起策劃。
3、面對(duì)不同客戶該如何進(jìn)行策劃?如何去策劃活動(dòng)?
學(xué)習(xí)對(duì)象:寒老師、楊經(jīng)理、蕭山李正軍經(jīng)理。
五、溝通方面。
面對(duì)憂慮的客戶如何有效溝通?面對(duì)回家了解市場(chǎng)的客戶如何有效溝通?
六、演講方面。
1、未講課程:發(fā)酵、勾調(diào)、營(yíng)銷。
2、2月5日之前功下營(yíng)銷課,1月25日定稿。
3、半年之后到各分公司演講營(yíng)銷課。
4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調(diào)課。
5、學(xué)習(xí)一本大學(xué)的教課書(1個(gè)月時(shí)間--。
6、學(xué)習(xí)新工藝教材(1個(gè)月時(shí)間)。
7、看光碟:三本營(yíng)銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
8、多學(xué)習(xí)案例。
七、帶動(dòng)方面。
1、多與同事互動(dòng)技術(shù)與工作方法。
2、多帶動(dòng)戶外老師練習(xí)技術(shù)與業(yè)務(wù)。
3、多主動(dòng)去演練課程。
4平時(shí)工作中多說(shuō):是,好!少說(shuō):不。
5、如何帶動(dòng)同事與走進(jìn)同事(學(xué)習(xí)對(duì)象:蕭山公司陸立華老師)。
6、工作之中多推崇。
獎(jiǎng)懲:
a、懲。
目標(biāo)不能如期完成,罰做100個(gè)俯臥撐,并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
b、獎(jiǎng)。
目標(biāo)如期完成獎(jiǎng)一臺(tái)戴爾筆記本電腦。
2011年1月。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇六
(2018年)。
時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)間繁忙緊張的2018已經(jīng)過(guò)去,我們即將迎來(lái)充滿希望的2019年。2018年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入:
緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ),以五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。
1.市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。
本年度整體市場(chǎng)需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場(chǎng)的特征。上半年市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場(chǎng)需求量不大,所以在產(chǎn)品市場(chǎng)新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競(jìng)爭(zhēng)從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價(jià)開機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開機(jī)產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷,春節(jié)的市場(chǎng)需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
但我們對(duì)市場(chǎng)充滿信心不懼怕同行競(jìng)爭(zhēng),勇于積極貫徹執(zhí)。
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行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等,通過(guò)實(shí)際實(shí)施,在市場(chǎng)傳播、提高市場(chǎng)占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場(chǎng)份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),運(yùn)行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力,學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識(shí),降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備,對(duì)檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度,繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時(shí)招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
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5.安全管理工作:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全工作是日常的重點(diǎn),全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改,并對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來(lái)有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風(fēng),精神的內(nèi)涵來(lái)引導(dǎo)培訓(xùn),每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí),組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí),樹立增強(qiáng)了員工正確的人生觀,就業(yè)意識(shí),薪酬觀。
三.全年工作存在的問(wèn)題1.內(nèi)部基礎(chǔ)管理問(wèn)題。
全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn),但是各部門在3/5。
全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查,且對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
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5.設(shè)備維修保養(yǎng)問(wèn)題。
雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒(méi)有堅(jiān)持持久的執(zhí)行,總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī),對(duì)營(yíng)銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒(méi)有徹底的運(yùn)用起來(lái),產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時(shí)判斷,造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo),成績(jī)進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng),秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
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hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇七
1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。
2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。
3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。
4、設(shè)計(jì)印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺(tái)賬,并整理20xx年記錄。
5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗(yàn)所、江蘇省食品藥品檢驗(yàn)所、中國(guó)藥科大學(xué)及上海藥品檢驗(yàn)所、廣東省藥品檢驗(yàn)所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標(biāo)準(zhǔn)增修訂事項(xiàng)(包括樣品提供、資料申請(qǐng)和部門接觸)。
6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報(bào)事項(xiàng)(包括人員外出培訓(xùn))。
7、美國(guó)客戶提出不合格項(xiàng)整改事項(xiàng),并監(jiān)督其執(zhí)行。
8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項(xiàng)。
9、理順?biāo)形募⒆龊眯抻喓屯晟瓢l(fā)放登記。
10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號(hào)和設(shè)計(jì)印發(fā)。
11、做好準(zhǔn)備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查(包括記錄、車間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商審計(jì)材料)。
12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計(jì)提出問(wèn)題的整改和完善。
13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗(yàn)證。
14、gmp軟件資料(包括法律法規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度等)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和完善。
15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。
16、其他相關(guān)的臨時(shí)性工作安排。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇八
在2018年的生產(chǎn)過(guò)程中,我隊(duì)在總公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求,積極開展“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng),強(qiáng)化落實(shí)hse管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能,以hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作為主線,落實(shí)三種管理,構(gòu)筑橫向到邊,縱向到底的hse責(zé)任體系,以hse管理規(guī)范為載體,不斷夯實(shí)hse基礎(chǔ)管理,開展具有針對(duì)性培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用,有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在整治高危、高頻違章隱患方面,責(zé)任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位,為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)把我隊(duì)2018年度的hse工作進(jìn)行總結(jié)如下:
今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)hse體系的一年,總公司對(duì)鉆井隊(duì)的hse管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下,我隊(duì)在啟動(dòng)之初,就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用,從而確保我隊(duì)的hse管理水平再上新臺(tái)階。
有感領(lǐng)導(dǎo):通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對(duì)職工進(jìn)行全面的hse管理思路宣傳,對(duì)hse理念、hse崗位職責(zé)、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)的講解,樹立成熟的思想觀念,從內(nèi)心樹立自覺(jué)的意識(shí)。通過(guò)這一措施,首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,全員形成“自覺(jué)抓安全,我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴(yán)格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人安全行為、hse崗位職責(zé)。
2.直線管理:各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)hse崗位職責(zé),工作落實(shí)到人上,分工明確。出了問(wèn)題,追究崗位人員責(zé)任。通過(guò)一階段的實(shí)行,取得了良好的效果,而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)”,包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實(shí)“我的區(qū)域,我負(fù)責(zé)任”,將區(qū)域hse責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理,及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員,上井服務(wù)人員,做好安全提示,能夠及時(shí)阻止不安全行為。
4.目視化管理:現(xiàn)場(chǎng)中,各個(gè)區(qū)域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意安全,等安全提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),制作牌子,以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示,能時(shí)刻能提醒警示員工,確保了安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。在做這項(xiàng)工作過(guò)程中,我們采取抓重點(diǎn),抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在hse小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神,全員大會(huì)上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,徹底解決職工的認(rèn)識(shí)問(wèn)題;緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)hse現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的安全職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試;接下來(lái)由副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些工作,對(duì)職工的觸動(dòng)很大,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊(duì)的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來(lái)。
由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)職工,結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法,引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),最后形成文件,再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式,使我隊(duì)的安全工作得到很大提升,hse工作安全順利的開展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況,我們首先是從培訓(xùn)入手,根據(jù)操作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合廠家的資料,從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備,制定切合實(shí)際的巡回檢查路線。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況,我們對(duì)日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進(jìn)行了修改,并對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn),在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實(shí)處,不至于流于形勢(shì)。
我們搞hse工作不僅僅是一句口號(hào),最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè),設(shè)備多、工種多,工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點(diǎn),如果安全工作出了漏洞,hse管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用,在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果,降低的了風(fēng)險(xiǎn),確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊(duì)管理人員,每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃,查找工作中不足的地方,尋找改進(jìn)工作的方法,避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),我們的工作才能做的更好。hse班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗(yàn)、常用常識(shí)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。對(duì)于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)安全工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人,認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問(wèn)題較多,需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)行了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排,由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記,并由值班干部簽字,負(fù)責(zé)安排整改。
2.加強(qiáng)“安全觀察卡”運(yùn)行,落實(shí)安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識(shí),提高職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面,通過(guò)對(duì)干部大班的培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解安全觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并糾正;另一方面,通過(guò)對(duì)全隊(duì)職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn),使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問(wèn)題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“安全觀察卡”反映出的問(wèn)題,制定措施,現(xiàn)場(chǎng)督促,查糾。
2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,在作業(yè)時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴(yán)格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí),進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過(guò)交流溝通,違章曝光,培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4.隱患治理,大力開展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患,能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。有效的減少了隱患。
通過(guò)五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作,使我隊(duì)的安全工作得到了提升。
環(huán)境管理是hse體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓(xùn),全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,哪些是不能出井場(chǎng)的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
職工的安全健康是hse體系的重中之重。應(yīng)該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,我們都有管理規(guī)定,如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度,而且員工自覺(jué)執(zhí)行制度,公共飲食用公筷,嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環(huán)境建設(shè),由書記負(fù)責(zé),監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍,讓大家在對(duì)比中提高。
通過(guò)全年的努力,我隊(duì)在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴(yán)格落實(shí)總公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求,抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求,實(shí)現(xiàn)了“三零”目標(biāo),在項(xiàng)目部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然取得了一定的成績(jī),但我們清楚地知道,安全管理永無(wú)止境。同時(shí),認(rèn)真總結(jié)全年的工作,我隊(duì)在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進(jìn),促使我隊(duì)的安全管理再上新臺(tái)階。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇九
1.開展原因:
秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時(shí)機(jī)。校園里,集體秋游、自費(fèi)旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也可以通過(guò)旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。
2.基本情況:
長(zhǎng)沙南郊公園位于長(zhǎng)沙市南郊新開鋪,占地36公頃,1965年5月1日建成開園。該園前身是1958年開始籌建的橋頭公園,后改作南郊苗圃,經(jīng)過(guò)26年封山育林,形成森林綠化覆蓋率為的森林植物公園,享有“綠色明珠”的美譽(yù),同時(shí)有多達(dá)65個(gè)248種的樹木16700多株(叢),園內(nèi)最有特色的植物有活化石銀杉,黑松以及粉丹竹是從廣州移植過(guò)來(lái)的,經(jīng)過(guò)了多年的馴化,育樹成林,形成了一道天然的植物景觀。
南郊公園,位于長(zhǎng)沙市猴子石大橋橋東,背靠湘江,是森林植物型公園。公園經(jīng)過(guò)26年的封山育林,于1986年5月對(duì)外開放,占地面積為37公頃,有多達(dá)248種占65個(gè)科目的樹種167000株(叢),綠化覆蓋率為925。園內(nèi)亭臺(tái)樓榭造型各異。1萬(wàn)多平方米的休閑草坪,四季常綠;云海湖戲水,南軒山莊、藝綠居聚餐,數(shù)紅閣觀景,跑馬場(chǎng)遛馬,燒烤樂(lè)園自燒自烤,都能讓你遠(yuǎn)離都市的喧囂,拋卻心中的煩惱,盡情享受大自然的韻味。多功能健身、娛樂(lè)場(chǎng)所“趣樂(lè)園”,速降、攀巖、鐵索橋、浪板、森林攀爬、梅花樁等各種挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的刺激娛樂(lè)項(xiàng)目遍布園中。耗資百萬(wàn)的`歐式茶樓即將落成,占地3萬(wàn)平方米的大型滑草場(chǎng)也已于xx年10月火爆登場(chǎng)。
3.路線安排:702路約1小時(shí)/公里。
4.執(zhí)行對(duì)象:全體公寓自治委成員。
大學(xué),一個(gè)充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。
秋天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過(guò)踏青秋游活動(dòng),讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進(jìn)一步感受南郊公園的美麗景色。同時(shí)通過(guò)組織娛樂(lè)活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識(shí)、集體意識(shí),加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通,促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班級(jí)的集體榮譽(yù)感,同時(shí)也能增進(jìn)師生之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
1.人力資源。
2.物力資源。
活動(dòng)場(chǎng)所:長(zhǎng)沙市南郊公園。
四、活動(dòng)開展。
2.地點(diǎn):長(zhǎng)沙市南郊公園。
3.活動(dòng)單位:全體公寓自治委成員。
4.其他方面:由于本次活動(dòng)的人數(shù)比較多,自身用品皆由同學(xué)們自帶。帶小零食1—3種,不宜太多;有相機(jī)的同學(xué),可以自帶相機(jī),不過(guò)要注意保管好;每人自帶一個(gè)塑料袋,以便裝垃圾,同時(shí)自備一塊塑料布或者一張報(bào)紙,以便休息;身穿舒適的運(yùn)動(dòng)鞋,以便趕路。還要準(zhǔn)備游戲時(shí)的用品。每個(gè)同學(xué)要記得帶上身份證。
6.活動(dòng)流程:
(2)預(yù)計(jì)9:00能夠到達(dá)長(zhǎng)沙市南郊公園,由班長(zhǎng)收好費(fèi)用,統(tǒng)一燒烤。
(3)進(jìn)入南郊公園后由班委和各組組長(zhǎng)組織活動(dòng)、游戲,促進(jìn)同學(xué)之間感情,放松心情。
(4)各組了解南郊公園,領(lǐng)略南郊公園的美麗景色。
(5)游戲類型(分由上午和下午分開舉行):
游戲。
鯉魚跳龍門。
道具:兩個(gè)乒乓球,十個(gè)盤子。
參與人員:每組輪流。
游戲規(guī)則:抽簽,每組組織抽簽,兩組進(jìn)行晉級(jí)賽,有一個(gè)空簽直接。
雙人頂氣球接力。
道具:氣球。
(6)預(yù)計(jì)9:00左右,全班休息、吃午飯、聊天。各小組清查人數(shù),確保每個(gè)同學(xué)都平安到達(dá)。午餐后產(chǎn)生的垃圾一定要本身收好,不能隨處亂扔。
(7)午餐后各小組自行組織游玩,交流感情,六點(diǎn)在南郊公園門口集合。
(7)18:00所有同學(xué)乘車返校。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
經(jīng)過(guò)初步預(yù)算活動(dòng)費(fèi)用為1000元。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十
我叫xxx,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司給我的這個(gè)工作機(jī)會(huì)和開展安全管理工作的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)使我的管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提升。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,于20xx年6月安排我擔(dān)任hse部主管一職,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),更是提升自我的機(jī)會(huì)。目前在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各位同事的幫助下,正在認(rèn)真履行崗位職責(zé),開展各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報(bào):
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等法律文件,積極開展各個(gè)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時(shí)”工作,努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn),截止目前:
1、xxx項(xiàng)目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作,完成環(huán)保驗(yàn)收工作;正在開展安全評(píng)價(jià)及安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。
2、商砼攪拌站項(xiàng)目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作,完成職業(yè)健康控制效果評(píng)價(jià)備案工作,環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)階段,預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作。
3、固化土項(xiàng)目已經(jīng)完成安全預(yù)評(píng)價(jià)備案工作,環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)階段,預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作;正在開展職業(yè)健康評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作。
確保特種設(shè)備的安全使用,根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全法》,特種設(shè)備應(yīng)辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗(yàn)的規(guī)定,積極開展特種設(shè)備的使用證辦理工作和定期檢驗(yàn)工作,努力完善特種設(shè)備的合法手續(xù)。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn),截止目前,除兩臺(tái)叉車的注冊(cè)登記使用證正在辦理中,其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐全部辦理了注冊(cè)登記使用證,并全都做到按期年檢。
主要通過(guò)加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、增設(shè)警示牌、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施,提高公司管理工作水平和事故預(yù)防能力。主要措施如下:
1、堅(jiān)持三級(jí)安全教育,確保所有新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。
2、堅(jiān)持開展內(nèi)容不同的專題培訓(xùn)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)、消防器材的使用和自救知識(shí)、各類傷害事故的施救技能、特種設(shè)備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等,加強(qiáng)員工的意識(shí),努力提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)。
3、堅(jiān)持隱患排查制度。通過(guò)日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手,加大隱患排查頻率,提高了隱患排查的效率,對(duì)檢查到的安全隱患,絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌。通過(guò)懸掛標(biāo)識(shí)牌和警示牌,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范警示和危險(xiǎn)提示,避免或減少安全事故的發(fā)生。
5、通過(guò)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,全方面列出生產(chǎn)崗位的危險(xiǎn)目錄和控制方法,提高員工的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
6、加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議,定期對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,對(duì)約談負(fù)責(zé)人和下達(dá)整改通知等方式,加強(qiáng)施工區(qū)域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際,我希望通過(guò)全員參與隱患排查、消防應(yīng)急演練、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試等各類活動(dòng)的開展,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),同時(shí)將xxx公司的安全管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。
雖然我的工作有了一些成績(jī),但也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,安全管理工作還需不斷提高。所以我計(jì)劃通過(guò)考取注冊(cè)安全工程師來(lái)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力,加強(qiáng)公司的安全管理工作,提高安全管理水平,爭(zhēng)取為xxx公司做出更大的貢獻(xiàn)。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十一
我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國(guó)際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)抓機(jī)遇,進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè),總投資20億元,共完成投資個(gè)億;嘉華國(guó)際公審成功落戶,并完成投資1750萬(wàn)元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過(guò)評(píng)審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭(zhēng)年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營(yíng)業(yè),黃山國(guó)際大舞臺(tái)成功演出。印象(二期工程)正在施工,購(gòu)物中心已投入使用。通過(guò)提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國(guó)際大酒店成功申報(bào)4星,原野旅行社進(jìn)入國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社,旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策鎮(zhèn)未來(lái)幾年旅游的發(fā)展。
一是強(qiáng)化日常管理,給游客創(chuàng)造一個(gè)滿意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放,堅(jiān)決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個(gè)自然清新的。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場(chǎng),減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查,整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點(diǎn))開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》,認(rèn)真依法處理,確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)(點(diǎn))增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的'管理。一年來(lái)沒(méi)有一起安全事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國(guó)旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營(yíng)銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)人員服務(wù)水平,邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來(lái)鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè),16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位,扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
加快實(shí)施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作,圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè),進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善空間格局和功能分區(qū),提升景區(qū)品味和內(nèi)涵,挖掘旅游文化,明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點(diǎn)。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十二
發(fā)布神華烏海能源西來(lái)峰煤化工分公司。
hse目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案管理程序神華烏海能源西來(lái)峰煤化工分公司。
hse目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案管理程序1目的為了規(guī)范西來(lái)峰煤化工公司(以下簡(jiǎn)稱公司)hse目標(biāo)、指標(biāo)的有效性、適應(yīng)性和可操作性,保證hse目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施,特制定本程序2范圍本程序適用于公司hse目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的過(guò)程管理。
3職責(zé)。
3職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心是本程序的主管部門;負(fù)責(zé)組織策劃、分解能源公司下達(dá)的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo);負(fù)責(zé)編制、審核健康、安全與環(huán)境管理方案;負(fù)責(zé)各所屬單位目標(biāo)、指標(biāo)分解、實(shí)施、檢查和考核工作管理。
負(fù)責(zé)重大危害、環(huán)境管理方案的實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收工作。
經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé);負(fù)責(zé)季度目標(biāo)、指標(biāo)收集、匯總并編寫實(shí)施報(bào)告;負(fù)責(zé)年度目標(biāo)、指標(biāo)收集、匯總、分析,為管理評(píng)審提供依據(jù);參與公司級(jí)健康、安全與環(huán)境管理方案的制定,提供資源保證。
相關(guān)中心(部室)參與目標(biāo)的策劃和管理方案的制定,并負(fù)責(zé)本中心(部室)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的組織實(shí)施。
所屬單位負(fù)責(zé)本單位hse目標(biāo)、指標(biāo)的分解、落實(shí)和考核、上報(bào);負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)管理方案的制定、實(shí)施。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十三
隨著公司礦用風(fēng)門市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。2017年,銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我們銷售部,我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲,信心百倍,負(fù)責(zé)好本片區(qū)的銷售工作。
著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。2017年,有公司各部門的全力支持及配合,在銷售工作中要求銷售部各成員堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、計(jì)劃擬定:年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;。
二、客戶分類:
根據(jù)2017年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為大集團(tuán)客戶、普通客戶和其它客戶三大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
三、工作要求:
1、技術(shù)交流:
2、客戶回訪:
3、售后協(xié)調(diào):
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十四
一學(xué)期來(lái),火紅的隊(duì)旗迎風(fēng)招展,鮮艷的紅領(lǐng)巾驕傲飄揚(yáng),我校少先隊(duì)部緊緊圍繞學(xué)校及上級(jí)部門有關(guān)文件精神開展工作,少先隊(duì)員豐富多彩的活動(dòng)開展在*下、隊(duì)旗旁、校園中、課堂上。通過(guò)開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展,開拓了我校少先隊(duì)工作新局面;通過(guò)抓日常規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生成為德智體全面發(fā)展。
一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
抓好學(xué)生行為常規(guī)是少先隊(duì)工作的重點(diǎn),加大對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的教育就成為了重中之重。大隊(duì)部主要通過(guò)以下途徑進(jìn)行:
1、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗:由學(xué)校“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實(shí)行落實(shí),利用常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以每日檢查與定期抽查相結(jié)合,從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的少先隊(duì)小干部隊(duì)伍,同時(shí)也起到一定的模范帶頭作用。
2、*下講話:本學(xué)期*下講話由十多位中隊(duì)輔導(dǎo)員和配班教師負(fù)責(zé)進(jìn)行。老師們都能積極準(zhǔn)備,激情演講,達(dá)到了教育的良好效果。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè):每月一主題,月頭布置,月尾檢查、評(píng)比,效果明顯。各班出的黑板報(bào)和櫥窗立意新穎,構(gòu)思奇妙,布局精巧,得到了廣大師生的一致好評(píng)。
二、強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。
小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強(qiáng)、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期,我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范言行。同時(shí)加強(qiáng)少年兒童的思想品德教育。根據(jù)學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育,養(yǎng)成道德素養(yǎng)。根據(jù)少年兒童的年齡特點(diǎn),通過(guò)多渠道,多層面,全方位對(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想教育,并寓教育于活動(dòng)之中。在一次次的活動(dòng)中,強(qiáng)化了隊(duì)員們的思想品德教育,培養(yǎng)了良好的道德素養(yǎng)。
三、開展豐富活動(dòng),提高學(xué)生優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。
1、常規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣。
2、堅(jiān)持兩課兩操,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
3、做好校園防防火、防震演練、防溺水等教育工作。
四、發(fā)揮少先隊(duì)組織的活動(dòng)優(yōu)勢(shì),提高少年兒童素質(zhì)。
本學(xué)期少先隊(duì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的配合下,開展了以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,以行為規(guī)范教育和訓(xùn)練為抓手,開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
總之,本學(xué)年所做的這些工作,豐富了師生的課余生活,增加了學(xué)生的知識(shí)面。隊(duì)員們健康快樂(lè)的成長(zhǎng),使每個(gè)老師都收獲著幸福。當(dāng)然我校的少先隊(duì)工作還有些方面做得不夠完好,今后我也要不斷地學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水*,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新。希望通過(guò)今后的學(xué)習(xí)和努力,學(xué)校的少先隊(duì)工作將走向一個(gè)更高的臺(tái)階。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十五
由于管道施工沿途翻越高山、峽谷,穿越沼澤、沖溝、河流等多種復(fù)雜地形的情況經(jīng)常碰到,其中山區(qū)陡坡大于15°的地段由于縱、橫坡度大,易受滑坡、塌方、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的威脅,因而安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、有效防控措施的落實(shí)、施工安全的保障是貫穿整個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的大力支持下,項(xiàng)目部通過(guò)強(qiáng)化以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)控及“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位硬隔離”安全措施和各項(xiàng)防范措施的落實(shí),認(rèn)真開展“七想七不干”、“重溫安全承諾、深入嚴(yán)防固守”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零、施工進(jìn)度20km、焊接一次合格率達(dá)的各項(xiàng)控制目標(biāo),受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),為公司贏得了信譽(yù)。現(xiàn)將安全管理工作回顧如下:
一、齊抓共管,促進(jìn)安全管理體系良性運(yùn)行。
二、安全教育和培訓(xùn)注重系統(tǒng)化。
公司一貫注重“安全為大家,管理靠大家”的安全文化理念,安全管理的最高目標(biāo)就是全員參與,共同努力。只有全員安全意識(shí)提高了,才能從本質(zhì)上提高安全管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”。工程一開工,項(xiàng)目部就把安全教育作為安全管理的首要程序,堅(jiān)持把“培訓(xùn)、考核、建檔、持證”融為一體,實(shí)行“三不上崗”,即:未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗、考核不合格不得上崗、無(wú)安全教育合格上崗證不得上崗。所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受三級(jí)安全教育,安全教育合格方可進(jìn)入施工作業(yè)。通過(guò)安全教育,使每一個(gè)員工增加對(duì)安全與危害意識(shí)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)自覺(jué)地遵守操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而避免事故的發(fā)生。截止12月底,入場(chǎng)安全教育、培訓(xùn)771人/次,主要設(shè)備入場(chǎng)檢查68臺(tái),覆蓋率100%;特殊工種持證、培訓(xùn)教育率達(dá)100%。
三、開展安全活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,項(xiàng)目部充分利用月、周安全例會(huì)、周一安全例會(huì)等形式及時(shí)組織傳達(dá)上級(jí)文件精神和公司的安全信息。認(rèn)真貫徹并開展“安全月”、“安全警示月”、“隱患排查、整改”等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其二,為了充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理,依托項(xiàng)目臨時(shí)黨支部,把全體黨員納入到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。把黨員的標(biāo)識(shí)戴在每一個(gè)黨員的胸上,讓他們走到哪里管到那里、監(jiān)督到那里。并通過(guò)他們的規(guī)范行為在員工隊(duì)伍中形成互動(dòng),真正體現(xiàn)公司多年凝煉成的“安全為大家,管理靠大家”的安全文化理念。讓廣大員工們充分享受著多年來(lái)安全文化帶來(lái)的滋潤(rùn)。其三,開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。搞好安全管理,并不等于不會(huì)發(fā)生安全事故。在事故或?yàn)?zāi)害不可避免的時(shí)候,建立應(yīng)急救援體系,組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援已成為控制災(zāi)害蔓延,減少危害后果的關(guān)鍵甚至是唯一手段。項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)重新編制了具有項(xiàng)目特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,4-10月份,考慮到森林消防安全、臨時(shí)用電安全的重要性和必要性,組織開展了2次應(yīng)急預(yù)案演練(消防應(yīng)急疏散、消防滅火;防觸電常識(shí)、及救助),均取得了良好效果。
四、加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
項(xiàng)目部認(rèn)真梳理、收集、建立了管道施工風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)長(zhǎng)輸管道施工前準(zhǔn)備、管道安裝、穿跨越、自然環(huán)境影響等多個(gè)作業(yè)活動(dòng)存在的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別。將野外作業(yè)防蛇、蟲等有害生物叮咬;遇到高溫、暴風(fēng)雨、雷擊極端惡劣天氣;臨時(shí)用電、溝下組焊防塌方、滾石、滾管傷人,機(jī)械作業(yè)、交通安全、吊裝作業(yè)、噴砂防腐作業(yè)、季節(jié)性施工作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)列為重點(diǎn)控制環(huán)節(jié),仔細(xì)分析了各種環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)、危害因素,并制定了具體的控制措施。如,在管溝開挖管理上堅(jiān)持工序驗(yàn)收、定期檢查和日常維護(hù)相結(jié)合;溝下組對(duì)焊接作業(yè),施工前有交底、作業(yè)中有監(jiān)護(hù)、特殊地域采用防塌棚等“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位硬隔離措施”;在吊裝作業(yè)的管理上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的吊索具實(shí)行了每月定期檢查和班組每天施工前日檢制度,對(duì)檢查合格的吊索具進(jìn)行了色標(biāo)標(biāo)識(shí),不合格品嚴(yán)禁使用,從源頭上消除隱患,確保了吊裝安全;焊割、噴砂防腐作業(yè)管理中,首先強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)體防護(hù),為焊工、防腐工配臵了防塵面具、防護(hù)服等基本勞保用品,確保作業(yè)人員的身體健康,真正體現(xiàn)了“以人為本”。
施工過(guò)程中,針對(duì)山區(qū)陡坡地段特殊的地理環(huán)境,施工區(qū)域作業(yè)面相對(duì)狹窄,施工機(jī)械可選擇性余地較小、安全性差,稍有不慎就會(huì)造成重大人員、設(shè)備事故。因此,必須因地制宜制定相應(yīng)的安全防范措施。首先從施工方案上進(jìn)行對(duì)比,分析、優(yōu)化,盡可能的采取“溝上焊接”的方式,在一定程度上減少了管溝塌方的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于無(wú)法避免,且危險(xiǎn)性較大的重要部位,施工期間,對(duì)各工序可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率和可能造成的損失進(jìn)行評(píng)估jsa,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,形成作業(yè)計(jì)劃書,做到事前預(yù)警。如:
1、溝下焊接作業(yè),因管溝坍塌而造成人員設(shè)備損失的可能性隨時(shí)存在。為了防止管溝坍塌,應(yīng)根據(jù)山地的地質(zhì)情況,在管溝兩壁設(shè)臵鋼制擋土、防塌棚措施,確保施工人員和設(shè)備的安全。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵明顯的安全標(biāo)志和安全注意事項(xiàng)說(shuō)明,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具擺布、機(jī)具動(dòng)作、人員活動(dòng)范圍必須嚴(yán)格遵照事先制定的方案。溝下作業(yè)時(shí),由專職安全員沿管溝進(jìn)行警戒,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)出警報(bào),險(xiǎn)情處理完成后,才能繼續(xù)施工。由于夜間易發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,所以夜間嚴(yán)禁進(jìn)行溝下施工。
3、陡坡開挖的管溝在遇到陰雨天氣時(shí)塌方的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)一步增大。及時(shí)監(jiān)視天氣預(yù)報(bào),掌握天氣變化情況,遇到陰雨天氣,特別是雨水較大時(shí),嚴(yán)禁溝下作業(yè)。降雨過(guò)后,由機(jī)組負(fù)責(zé)人和專職安全員對(duì)管溝沖刷情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),在確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)解除的情況下才能進(jìn)行施工作業(yè)。
福安市屬于中亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,境內(nèi)以山地為主的地貌,氣候特征表現(xiàn)為:降水量在全年分配上主要集中于3至9月份,7至9月份臺(tái)風(fēng)頻繁。根據(jù)水文氣象特征,鑒于安全考慮,項(xiàng)目部把握季節(jié)性施工特點(diǎn),提前預(yù)控。今年7至8月份,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“蘇力”、“西馬侖”、“潭美”正面來(lái)襲,強(qiáng)風(fēng)瀑雨,由于預(yù)防工作充分、計(jì)劃周密、措施得力,臺(tái)風(fēng)過(guò)后清查確認(rèn),對(duì)項(xiàng)目人員、財(cái)產(chǎn)安全未造成任何損失。其二,組織搶上水工保護(hù)施工,重點(diǎn)考慮村道擋墻、沖溝及地勢(shì)險(xiǎn)要位臵,以避免水土穩(wěn)定安全發(fā)生而造成影響。截止12月底完成水保截水墻、河流防護(hù)、陡坎防護(hù)漿砌石3200m3。實(shí)際證明,安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控措施的落實(shí)是有效的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了指導(dǎo)作用。2013年7月17日正式開工以來(lái),全年無(wú)大小安全事故發(fā)生,安全工時(shí)340760小時(shí)。
五、加大安全檢查力度,及時(shí)消除隱患。
加強(qiáng)安全檢查力度是做好預(yù)防工作的重要手段。一年來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,堅(jiān)持抓好“一日常、兩定期、三重點(diǎn)”工作的開展。即安全員加強(qiáng)日常安全檢查;項(xiàng)目部堅(jiān)持每月、每周組織定期檢查;全員齊心做好夏季、冬季、節(jié)假日三個(gè)事故高發(fā)期的安全檢查。同時(shí),對(duì)安全員賦予模范帶頭、執(zhí)行安全規(guī)章制度;幫助基層解決問(wèn)題、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,不徇私情獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任。具有:違章制止權(quán),安全獎(jiǎng)懲權(quán),重大隱患停工權(quán),安全考核否決權(quán)。特別是對(duì)一些不安全因素和施工中的陋習(xí)進(jìn)行追蹤整改、消號(hào),由于安全檢查到位,查處有力,及時(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有力地保障了安全生產(chǎn),確保了各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年7-12月份,組織各類檢查56次,查處隱患96條,整改隱患96條,整改率100%。10月份,業(yè)主hse部對(duì)福安標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)hse工作情況調(diào)研,項(xiàng)目安全管理工作贏得了業(yè)主的充分肯定與稱贊。
六、分包單位管理。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十六
(一)、加強(qiáng)職業(yè)病防治意識(shí)公司在職業(yè)健康工作上認(rèn)真執(zhí)行《^v^職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“以人為本、健康至上”的理念,以員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè),防治有危害員工健康的不良因素,努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。中石油早在_年就制定和印發(fā)了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)范》和《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)規(guī)范》,所屬企業(yè)按照《集團(tuán)公司_年職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見》抓職業(yè)健康工作的落實(shí),加大對(duì)施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康管理,完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)任務(wù),杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。
(二)、工作中主要做法和取得的成績(jī)。
_年,公司對(duì)油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測(cè)井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查,重點(diǎn)查清了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況,并針對(duì)危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。一、針對(duì)公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn),將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn),連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊(duì)”的獨(dú)特形式開展“送健康到一線”活動(dòng)。在對(duì)_名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢,體檢率達(dá)。通過(guò)以上做法,我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績(jī),受到了廣大員工的墾定。
二、公司深入貫徹《^v^職業(yè)病防治法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度,逐步落實(shí)一線員工的療養(yǎng)制度。針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)和工作場(chǎng)所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性和勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn),加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),努力改善施工作業(yè)條件,突出職業(yè)病預(yù)防、控制,創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制,淘汰了一批落后工藝和技術(shù),加大了資金投入,努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場(chǎng)所的條件和環(huán)境,為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施,減少有毒有害物質(zhì)對(duì)人體的危害。
(三)、今后工做發(fā)展。
在今后工作中,我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作,積極維護(hù)企業(yè)員工的健康。
準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會(huì),通過(guò)多媒體講座的形式,著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識(shí)及個(gè)人健康自我保護(hù)知識(shí);開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識(shí)答題活動(dòng);各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語(yǔ),編寫宣傳板報(bào),懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果,我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識(shí)。
同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全衛(wèi)生工作:關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作,突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治,注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛(wèi)生設(shè)施改善等,把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監(jiān)護(hù)、健康知識(shí)普及教育結(jié)合起來(lái)。為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危害進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià),為員工進(jìn)行義診、健康指導(dǎo)和心理咨詢,公司還準(zhǔn)備購(gòu)置健康體檢車,我們希望通過(guò)這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十七
本學(xué)期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo),依據(jù)縣教研室工作計(jì)劃,以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進(jìn)一步完善校本教研,推動(dòng)教學(xué)改革,提高教師教學(xué)效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。強(qiáng)教學(xué)研究,狠抓常規(guī)落實(shí),細(xì)化習(xí)慣培養(yǎng),進(jìn)一步做好課改教材的梳理工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下:
一、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),提高教學(xué)效益。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格實(shí)施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級(jí)實(shí)際情況,每位教師制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃并嚴(yán)格按其計(jì)劃實(shí)施。
3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)和試卷分析,有針對(duì)性的改革教學(xué),本學(xué)期我們繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行月考制度,單元過(guò)關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高教師課前準(zhǔn)備的.業(yè)務(wù)能力;搞好學(xué)生作業(yè)的評(píng)比,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思,整體提高教師的教學(xué)水平。
二、全面實(shí)施素質(zhì)教育,
入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,深化課程改革。把落實(shí)國(guó)家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機(jī)的結(jié)合起來(lái),保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程,爭(zhēng)取開足開全國(guó)家課程,同時(shí)盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程,本學(xué)期仍然堅(jiān)持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),綜合實(shí)踐活動(dòng),要有活動(dòng)計(jì)劃,有記錄、分析,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩(shī)文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動(dòng),給學(xué)生鍛煉和展示才能的機(jī)會(huì)與舞臺(tái),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
三、深化校本研修,營(yíng)造書香校園。
1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,保證教研效果,使教師在活動(dòng)中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)xxx享,在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個(gè)重要部分,組織教師有針對(duì)性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動(dòng)態(tài)及教育教學(xué)形勢(shì)分析,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)教師科研興校意識(shí)。本學(xué)期計(jì)劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí),其它不定期學(xué)習(xí);要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會(huì)致少一萬(wàn)字以上。
hse工作計(jì)劃優(yōu)選(精選18篇)篇十八
以學(xué)校總體工作教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強(qiáng)教習(xí)的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機(jī),以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語(yǔ)教研組教研工作水平。
二、工作目標(biāo):
1繼續(xù)以課改為中心,抓實(shí)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,向課堂四十分要效益。
3本學(xué)期圍繞英語(yǔ)教學(xué)中的“口語(yǔ)教學(xué)”分低、中、高三個(gè)階段不同年齡和基礎(chǔ)之上如何實(shí)施教育教學(xué)展開研討,探索英語(yǔ)教學(xué)與日常生活、家庭生活、社會(huì)生活的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。
三、工作措施:
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念
(二)規(guī)范英語(yǔ)教學(xué)常規(guī)管理。
規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標(biāo);合理劃分課時(shí),初步確定每課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容;分課時(shí)備課。分課時(shí)備課,要注意做到教學(xué)目標(biāo)具體化;重點(diǎn)和難點(diǎn)準(zhǔn)確定位;進(jìn)行學(xué)情分析和教學(xué)策略分析;教學(xué)過(guò)程的`設(shè)計(jì)中要包括教學(xué)方法的選擇、多媒體的使用和活動(dòng)形式的設(shè)計(jì),以形成個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。
堅(jiān)決杜絕隨意加快教學(xué)進(jìn)度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負(fù)優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計(jì)要注意科學(xué)性、針對(duì)性和有效性,作業(yè)杜絕過(guò)重,無(wú)效。提倡針對(duì)不同學(xué)力層次學(xué)生彈性作業(yè),有做必批,有錯(cuò)必究。
關(guān)愛(ài)“學(xué)困生”,制訂切實(shí)有效的幫困措施并落到實(shí)處,避免兩極分化的過(guò)早出現(xiàn),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡最大努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)研究,以科研促教學(xué)。
開展聽,評(píng)課活動(dòng),通過(guò)互相聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反思教學(xué)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)際問(wèn)題,研究對(duì)策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進(jìn)步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風(fēng)氣。
(1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認(rèn)真參加教研活動(dòng),每月確保至少一次交驗(yàn)大組活動(dòng),每周確保至少一次備課組活動(dòng)。
(2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),通過(guò)研討、觀摩、評(píng)議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。
(3)反思英語(yǔ)課堂教學(xué),積累教學(xué)隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(4)認(rèn)真完成聽課要求,配合教導(dǎo)處定期做好落實(shí)常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。
(5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅(jiān)持以學(xué)生為本,盡可能使每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。