房地產行業的發展也帶動了相關行業的發展，如建筑、金融、家居裝飾等領域。房地產行業涉及面廣，包括住宅、商業、工業等各個領域，因此需要我們具備多樣的專業知識和技能。如何擁有獨特的市場競爭力，是我們寫一篇完美總結的關鍵。以下是小編為大家整理的成功案例分享，希望能給大家在房地產行業中尋找到一些靈感和啟示。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇一

1、宗地簡介。

宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。現土地使用者為滁州市南譙區管委會，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業用地。

2、項目概況。

宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，新測繪地號：030110040038000，測繪面積：26877㎡，土地用途為：商業，使用權類型為：出讓。土地用途設定為商業用地，土地開發程度設定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內場地平整，宗地為劃撥用地，設定商業最高年限40年，商業用地為滁州市三級地。

3、合作方式。

1、項目公司名稱：滁州市交通商城置業有限公司。

2、公司經營范圍：房地產開發、銷售、物業管理。

3、項目建設規模和建設內容：“該項目”開發建設總建筑面積約26877㎡。建設用途為商業用途。

4、可行性研究報告編制。

第二章項目名稱和選址。

一、項目名稱：

二、地理位置：“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間三、項目占地面積：占地面積約26877㎡。四、項目用地現狀：項目用地范圍內為荒地。

一、項目建設內容：“該項目”建設內容為。

1、規劃建設用地面積：

2、總建筑面積：26877㎡。

3、配套公建建筑面積：

4、非配套公建建筑面積：

5、建筑高度：

6、建筑層數：

7、綠化率：60％。

1、規劃設計：

2、設施、設備、材料：

3、綠化：

一、地理條件：

“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司，占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優越。

二、市政條件。

“該項目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。

第五章物料消耗與供應。

一、建筑材料。

二、主要設備。

“該項目”在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。

三、水、電、氣、熱供應。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇二

建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據，也是具體設計的依據。

（一）項目名稱、建設單位、主管部門。

（二）項目提出的必要性的依據，主要寫明建設單位的現狀。擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據。

（三）項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。建設規模、主要內容和功能分布。

（四）建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設周期。

（五）初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期。

（六）項目建設后的經濟效益和社會效益。

（七）項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

（一）主管部門的編制建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。

（二）建設單位編制指由建設單位負責人指令本單位專來機構編制項目建議書。其程度是：專業機構提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業機構編制建議書并報有關部門批準。

（三）專業設計單位編制建設單位提出設想后，提交專業設計單位編制建議書，專業設計單位完成建議書編制書后報有關部門審批。這一方式適用于規模大，技術要求較高的民用建設項目。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇三

“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。

（1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。

（2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯帶地產的綜合類節目（例如“生活速遞”），此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。

（3）、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。

2、推廣策略。

通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：

（1）、形象導入期。

在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、logo及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。

在20xx年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為cbd商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

（2）、內部認購期。

此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。

（3）、銷售期。

每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：

a、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。

b、展位數不應低于5個。

c、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）。

3、媒介廣告計劃安排。

當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

4、海報、dm宣傳單的投放。

投放地點：cbd商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的。

寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等（應注意與晨報的dm投放不相重復）。

四、價格策略。

由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。

按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。

從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區b座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區的b座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區a座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區a座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為12000元/平米。

建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。

根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。

一、營銷組織。

為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1、營銷組織架構。

2、工作流程。

為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施。

在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

1、競爭對手較有壓力的入市策略。

由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

（1）、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客戶信心。

（4）、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可。

能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據工期進程進行的策略調整。

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

3、對可能形成“有價無市”的調整。

就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整。

廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施。

1、與較有創意和發布能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。

3、由于本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。

6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。

7、銷售進程的調整。

計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：

制定階段內定房的優惠措施。

適當加大報刊廣告的投放力度；

為保證均衡出貨，調節供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的；在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。

四、銷售現場管理。

1、銷售現場實行銷售經理負責制。

2、售樓處位置選擇。

建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產品定位相吻合。

4、各種銷售工具要實行統一設計與制作，確保按時、保質、保量完成。

附：

建議合作方式。

一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。

二、代理期限可根據開發銷售進程確定。

三、具體事項將在合同中詳細約定。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇四

xxx市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經濟的快速崛起，帶動了相關產業的發展，中衛的城市建設也步入了發展的快車道，為中衛的房地產市場提供了廣闊的發展空間。寧夏懿鑫煤業作為從中衛走出去的企業，為了回報家鄉的關心與厚愛，積極投身到xxx市的城市建設中，就懿鑫煤業取得開發權的土地，我們提出如下開發建議：

(一)地段屬性：

1、本宗土地為原xxx市一中校址，地處xxx市鼓樓東街，在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發的二層以上商業用房，導致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結構民房30多間和一幢二層磚混結構的村級辦公樓，可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門，通xxx市步行街。

(二)周邊業態：

1、四周商業氛圍濃厚，主要以經營日用百貨為主。

2、比較高檔的有開盛商場、新華百貨中衛店，有2個中小規模的輕工業品市場和1個農副產品市場，2個中型商場，環衛在鼓樓北、西、南三面。

3、其它為分散經營的商戶，以百貨、餐飲等行業為主。

4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀朝陽購物廣場，建筑面積為4.2萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業態重疊。

(三)圍繞鼓樓，已形成xxx市傳統的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業用地開發，價值更大。

(一)定位建議：

商業樓盤，與周邊業態形成呼應勢態。

1、品牌入住定位：能夠邀請寧夏新華百貨入住，復制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市，帶動本樓盤的銷售。原新華百貨中衛店規模太小。

2、小商品及輕工業品市場：原xxx市該市場比較分散，而且經營規模小，檔次低，而小商品及輕工業品市場需求穩定，適合于建設在城市中心，迎合市民的消費習慣，前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場，發展前景看好，但近幾年經營困難大，而且物業管理和招商難度大。

(二)其它定位：

高檔高層住宅，市場前景好、潛力大;但是，可開發建設面積小，市場價格偏低，投資成本大，開發利潤低。

(三)開發建議：

1、沿鼓樓東街8套營業房采取置換的形式納入開發范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規劃內，必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學樓可以保留，采取招商或轉讓的形式，減少開發成本。

(四)規劃建議：

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業局的住宅、商場等建筑必須納入規劃內。

2、沿原校門東邊的8套二層營業房必須納入規劃內。

3、整體可以考慮規劃為十字型內置式商業街。

4、盡可能協調規劃部門，多批規劃建設面積，降低開發成本。

就本宗土地，進行整體轉讓，賺取一定的土地差價，退出本宗土地的開發，另選開發項目，介入開發。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇五

為落實《xx城市整體規劃》加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。xx市政府先后頒發了關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》關于加快本市綠化房地產開發項目建議書的內容隔離地區建設暫行辦法》關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”原則。隨著xx市“xx河綠色生態走廊”工程的啟動，xx河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點區后xx位于xx河流域，商機無限。

由xxx房地產開發有限公司在xx市xx區后xx鎮開發建設低密度項目（以下簡稱“該項目”）。

1宗地簡介。

宗地位于xx區后xx鎮xx村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后xx玉馬教練場，西南側為后xx鎮羅馬湖，交通便捷。

2項目概況。

宗地由后xx政府與xxx經濟開發公司于19xx年簽訂合作協議，歷經十年，xxx公司于19xx年取得xx政府核發的國有土地使用證。20xx年10月13日，xx公司與xxx房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由xx公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原房地產開發項目建議書的內容因后xx鎮政府考慮收回該塊用地。

3合作方式。

由我方出面與xx公司簽訂協議，該公司負責解除與xx公司的合作合同，與后xx鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金）由我方與后xx鎮政府重新簽訂土地開發協議。

第一條公司為形成自己的核心競爭力，倡導參與管理，不斷創新，并激勵員工就其平時工作經驗或研究心得，對公司業務、管理及技術，提供建設性的改善意見，藉以提高經營績效，特訂定本辦法。

第二條公司各級員工對本公司的經營，不論在技術上或管理上，如有改進或興革意見，均可將擬建議事項內容詳予填列，報相關職能部門。

第三條建議書內應列的主要項目如下：

（一）建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。

（二）原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應予興革意見。

（三）改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。

（四）預期效果：應詳細說明該建議案經采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等項目。

第四條建議書填妥后，應以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業文化部負責人親收。

第五條建議書內容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真實姓名者，不得為內容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應由收受部門負責人據實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。

第六條公司為審議員工建議案件，設置員工建議審議領導小組，集團行政部、企業文化部負責人與提案相關部經理為審議召集人。

第七條審議領導小組的職責如下：

（一）關于員工建議案件的審議事項。

（二）關于員工建議案件評審標準的研訂事項。

（三）關于建議案件獎金金額的研議事項。

（四）關于建議案件實施成果的檢討事項。

（五）其他有關建議制度的研究改進事項。

第八條相關職能部門收受建議書后，認為完全者，應即于收件三日內編號密封送交召集人，提交審議領導小組審議。如因案情特殊，得由審議領導小組另行洽請與該建議案內容有關的人員先行評核，提供審議領導小組作為審議參加。

前項審議領導小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應于審委會召集人收件日起15天內完成審議工作。

第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應予獎勵：

（一）對于公司組織研提調整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。

（二）對于公司產品銷售或售后服務，研提具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。

（三）對于產品修護的技術，提出改進方法，值得實行的。

（四）對于公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經營效能提高者。

（五）對于公司各項作業方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業、提高工作效率的功效者。

（六）對于公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。

第十條前條獎勵的標準，由審議領導小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分數后，以總平均分數擬定等級及其獎金金額。

第十一條建議案經審議領導小組審定認為不宜采納施行者，應交由收受部門據實委婉簽注理由通知原建議人。

第十二條建議案經審議領導小組審定認為可以采納并施行于本公司者，應由審議領導小組召集人于審議領導小組審定后三日內，以書面詳細注明建議人姓名、建議案內容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數額與理由，連同審議領導小組各成員的評核表，一并報請總經理核定。按等級于年終工作總結大會上發給獎金。

第十三條為避免審議領導小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結果的公平起見，在建議案未經審議領導小組評定前，對建議人的姓名應予保密，不得泄露。

第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數平均發給。

第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：

（一）各級主管人員對其本身職責范圍內所作的建議。

（二）被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。

（三）由主管指定為業務、管理、技術的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業，而獲致的改進建議者。

（四）同一建議事項經他人提出并已獲得獎金者。

第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經呈請總經理核準后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。

第十七條員工建議案的最后處理情形，應由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應由行政部負責歸檔。經核定給獎的建議案，并應在公司中表揚。

第十八條本辦法經呈請總經理核準后公布施行。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇六

（以下簡稱“本項目”）。

本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。

三、建設地點建設單位基本情況。

單位名稱：欽州市宏胤房地產開發有限公司。

注冊地址：欽州市。

注冊資金：20xx萬。

法定代表人：雷超林。

職務：總經理。

四、公司背景。

是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。

欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的全資子公司。公司前身為投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬元。20xx年增資注冊資本陸仟萬元，成立公司，股東構成為。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。

公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。

公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。

六、開發業績。

1.翠竹苑。

翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的。

精致住宅。項目實踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。

2.翠嶺居。

翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉華綠洲。

嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。

4.萊茵湖畔。

萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。

5.海倫堡花苑。

海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇七

xxx縣城位于縣境中部偏東，是一個已有六百年歷史的古城，地勢東南高，西北低，四周為康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地、威鎮湖濕地所環繞。縣城總體規劃控制區面積20平方公里，建成區面積為5平方公里，總人口約7萬人，其中非農業人口4.4萬人，農業人口約1.6萬人，一年以上暫住人口1萬余人。xxx縣城自古為西北重鎮、屬交通要沖，為寧夏銀北地區的公路交通樞紐。109國道、石中高速公路、包蘭鐵路擦城而過。縣城內道路“三縱”、“四橫”呈“井”型框架，縣城公共交通體系完善，功能齊全，運營線路長18公里，有公交車輛10輛，出租車378輛。縣城行政辦公現主要分布在人民路、大平路.商業金融，主要集中在東大街和北大街，工業區在大平公路北側，居住小區分布縣城住宅規劃用地各區域，主要有新世紀家園小區、東花園小區、西花園小區、東安小區、古城新苑小區等。隨著縣城西擴戰略的實施，城市新區的生態公園、行政中心、星級賓館的建成，我縣的行政辦公場所、商業金融網點分布將向西區轉移。縣城周圍有自然形成的濕地三處，威鎮湖濕地、康熙飲馬湖濕地、翰苑湖濕地，總面積約471公頃，湖面面積199公頃。其中：翰苑湖濕地面積28公頃，湖面面積14公頃;康熙飲馬湖濕地面積200公頃，湖面面積42公頃：威鎮湖濕地面積243公頃，湖面143公頃。康熙飲馬湖與威鎮潮濕地已于20xx年立項進行保護性開發建設。縣城有玉皇閣公園和體育公園，占地面積11公頃;休閑廣場有東花苑廣場和街心花園廣場兩處休閑場所，縣城規劃控制區綠化覆蓋面積59.6公頃，園林綠地面積52.7公頃，公共綠地22.5公頃。唐徠渠自南至北，環城而過。縣城地下水資源豐富，現有水廠一座，供水能力2萬立方米/日，供水主管道長度為24.3公里，用水普及率100%，供水質量達到國家標準。縣城現有供熱公司一個，綜合供熱能力102噸/小時，供熱量108萬吉焦，供熱主管道總長度36公里，集中供熱面積105萬平方米，供熱用戶11200戶。縣城有中學4所，平羅中學為全區重點中學，平羅回中為全區百所回民高級中學之一，在校學生7000多人。小學4所，在校學生6000多人。縣域內有保存完好的不同建設年代古跡兩處，有建于清代，氣勢宏偉的玉皇閣，始建于明代的工藝巧奪天工的鐘鼓樓。玉皇閣、鐘鼓樓與近年修復的接引寺同處在一條南北軸線上，構筑出xxx縣城獨特的景觀。縣城商貿流通發達，自古就是商流、物流、人流集散地。縣城有大型集貿批發、零售市場3處。鐘鼓樓商城、南門蔬菜批發市場、北門農貿批發，年成交額達5億元。20xx年投資5300萬元建設日處理污水1.5萬噸的污水處理廠1座，并積極申請立項建設垃圾處理廠，投入大量資金治理縣城周邊環境，對大平公路兩側進行環境綜合整治，并對康熙飲馬湖、威鎮湖濕地進行保護開發建設，計劃對翰苑潮濕地及唐徠渠縣城段綜合整治進行保護開發建設。隨著縣城規劃控制范圍內的濕地、園林及唐徠渠縣城段綜合整治等工程的建成，一個初具規模的山水園林城市將展現在人們面前。優美的人居環境也是給房地產開發帶來無限商機。

縣城新區擬開發的房地產地塊有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七個地塊，詳細情況具體如下：

(一)3#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至康熙步行街，南至平西路，西至西三街，北至人民西路延伸段，規劃用地面積為3.4公頃。規劃用地性質為商服、住宅，其中：商業用地0.98公頃，住宅用地1.44公頃，綠化用地0.98公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現狀為新民村三隊農宅及部分溫室。

(二)4#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至西一街，南至平西路，西至康熙步行街，北至人民西路延伸段，規劃用地面積為4.2公頃。規劃用地性質為商服、住宅，其中：商業用地1.77公頃，住宅用地1.73公頃，綠化用地0.7公頃。住宅平均按五層考慮，沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主體為二層，局部三層。該地塊現狀為合作村四隊部分農宅、耕地及溫棚。

(三)9#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至西三街，南至人民西路延伸段，西至西四街，北至團結西路延伸段。總用地面積為12.74公頃。規劃用地性質為商服、住宅，其中：商業用地3公頃，住宅用地7.74公頃，綠化用地2公頃。住宅平均按五層考慮，沿人民西路延伸段、團結西路延伸段、西三街商業用房主體為二層。該地塊現狀：耕地、溫棚及部分農宅。

(四)12#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至西一街，南至團結西路延伸段，西至西三街，北至玉皇閣大道，規劃用地面積為11.25公頃。規劃用地性質為商服、住宅，其中：商業用地2.6公頃，住宅用地6.85公頃，綠化用地1.8公頃。住宅平均按五層考慮，沿團結西路延伸段、西一街、西三街商業用房主體為二層。該地塊現狀為耕地、溫棚及部分農宅。

(五)14#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至北門轉盤綠地，南至康熙大道，西至西一街，北至大平公路，規劃用地面積為11公頃。規劃用地性質為商服、住宅、行政辦公，其中：商業用地1.78萬平方米，住宅用地6.27萬平方米，行政辦公用地1.5萬平方米，綠地1.36萬平方米。住宅平均按五層考慮，沿西一街商業用房主體為二層，局部三層，沿康熙大道為行政辦公用地。該地塊現狀為耕地、部分溫棚、城鎮居民磚房、沿大平公路企事業單位(平羅五金廠家屬區、縣國稅局)。

(六)19#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至西三街，南至放射路，西至西四街，北至大平公路，規劃總用地面積為15.6萬平方米。規劃用地性質為商服、住宅、行政辦公。其中：一期規劃用地面積7萬平方米，住宅平均按五層考慮，沿西三街商業用房主體為二層。該地塊現狀：農宅、部分城鎮居民住宅、耕地、溫棚。

(七)20#地塊概況。

該地塊用地范圍：東至西一街，南至放射路，西至西三街，北至大平公路，規劃用地面積為19.7萬平方米。規劃用地性質為商服、住宅、行政辦公，其中：商業用地6146平方米，住宅用地11.78萬平方米，行政辦公用地4.8萬平方米，綠地2.5萬平方米。沿西三街、放射路為行政辦公用地，沿西一街為商服用地。該地塊現狀為耕地、部分溫棚、城鎮居地住房、沿大平公路企事業單位(xxx縣建筑公司、平羅加油站、縣塑料廠等用地)。

縣城新區20#地塊開發項目商服、建筑、市場、醫院、托兒所幼兒院、小學、中學文化娛樂場所服務半經適中，環境優美，交通便捷，是縣城總體規劃居住建設的黃金地段，是投資開發建設的新亮點，具備得無獨厚的開發條件。

(一)3#地塊主要建設內容。

該項目總建筑面積為3.14萬平方米，其中：商業用房1.27萬平方米，住宅建筑面積1.87萬平方米。小區按規劃布置中老年活動中心、居委會等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.3。

(二)4#地塊主要建設內容。

該項目主要建設商業及居住用房、配套建設機關公共設施，總建筑面積為4.18萬平方米，其中：商業用房1.94萬平方米，住宅建筑面積2.24萬平方米。小區按規劃布置中老年活動中心、居委會等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約5000萬元人民幣。

(三)9#地塊主要建設內容。

該項目總建筑面積為13萬平方米，其中：商業用房3萬平方米，住宅建筑面積10平方米。小區按規劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.3。項目計劃總投資約1.5億元人民幣。

(四)12#地塊主要建設內容。

該項目總建筑面積為11萬平方米。其中：商業用房2.5萬平方米，住宅建筑面積8.5萬平方米。小區按規劃布置托幼、中老年活動中心等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.3。

(五)14#地塊主要建設內容。

該項目主要建設商業及居住用房，配套建設相關公共設施，總建筑面積為14.3萬平方米，其中：商業用房3.9萬平方米，住宅建筑面積8.2平方米。行政辦公建筑面積1.9萬平方米。小區按規劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.3。

(六)19#地塊主要建設內容。

該項目主要建設商服、住宅、行政辦公樓及配套公用設施，總建筑面積為16.8萬平方米，其中：一期工程建筑面積7.5萬平方米。小區容積率1.07，綠地率38.5%，建筑密度27%，按規劃要求布置中老年活動場所、幼托、居委會、地下停車庫等各項基礎服務配套設施。項目計劃總投資約1.8億元人民幣。其中：一期工程概算投資8000萬元人民幣。

(七)20#地塊主要建設內容。

該項目總占地19.7萬平方米，用地性質為居住用地。總建筑面積為22萬平方米，其中：商業用房8000平方米，住宅建筑面積15.3萬平方米。行政辦公建筑面積5.9萬平方米。小區按規劃布置幼托、中老年活動中心、居委會等公共設施。小區綠地率大于35%，容積率1.1—1.3，日照間距1：1.5h。項目計劃總投資約2.4億元人民幣。

3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊概算投資萬元人民幣。其中：3#地塊概算投資3900萬元，4#地塊概算投資5000萬元，9#地塊概算投資1.5億元，12#地塊概算投資1.32億元，14#地塊概算投資1.7億元，19#地塊概算投資1.8億元(其中：一期工程概算投資8000萬元)，20#地塊概算投資2.4億元。

采用市場運作方式籌集資金。

縣城新區擬開發的房地產3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地塊，地理位置優越，城市道路、上、下水強，弱電管網、燃氣配套設施完善，極具開發潛力，項目建成后房屋平均售價可達到1800元/平方米左右，扣除成本，每平方米可獲凈收入600—800元左右，項目的建成還會產生良好的社會效益，可有效提高城市品位，提高城市檔次，優美小區環境還可以有效提高市民環境意識，促進市民整體素質的提升。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇八

（以下簡稱“本項目”）。

本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。

單位名稱：欽州市宏胤房地產開發有限公司。

注冊地址：欽州市。

注冊資金：20xx萬。

法定代表人：雷超林。

職務：總經理。

是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。

欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的`全資子公司。公司前身為投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬元。20xx年增資注冊資本陸仟萬元，成立公司，股東構成為。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。

公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。

公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。

1.翠竹苑。

翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的。

精致住宅。項目實踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。

2.翠嶺居。

翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。

3.嘉華綠洲。

嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。

4.萊茵湖畔。

萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。

5.海倫堡花苑。

海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇九

（二）、價格水平4。

（三）、產品特征4。

（四）、客戶群特征4。

（五）、市場競爭分項4。

（六）、區域市場的發展特點4。

二、區域市場調查分析4。

（一)、調查問卷內容(附表）4。

（二）、問卷調查說明及統計分析內容4。

（三）、問卷統計分析結論4。

三、市場發展預測5。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇十

策劃是指人們在考慮做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃。按照現代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋，所謂項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現狀出發，運用其智慧，經過思考并付諸實施，從而達到目標的一切努力。也可以認為，項目策劃是為了達到目標而進行的構想——計劃——實踐的全過程。

項目策劃工作要依據一定的程序展開。一般情況下，各個項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的變化，也會使項目策劃有很大不同，例如針對廣州市第一人民醫院所做的策劃書、針對山東齊魯大學所做的.策劃書，雖然都是醫院物業管理，但是各有各的特點，不能一概而論。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個項目，其策劃流程的框架都是相似的。因而，在做項目策劃時，可先按一般模式對策劃工作預先做好計劃，然后再結合實際需要對項目策劃過程中的各個環節賦予具體內容，從而得到特定項目的項目策劃。

從廣義上分析，項目策劃的基本程序可分為幾個環節：項目調研——項目策劃書撰寫——評估改進——方案實施。

一、項目調研。

項目調研是指在一定的環境下，系統地搜集、分析、報告和有關項目信息的過程。

項目策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。

作為項目決策的依據，項目調研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內容，調查研究的主要內容包括：

1、項目的位置：指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰；

2、項目的面積：占地面積、規劃建筑面積、已建成的面積；

3、項目建筑情況：建筑結構、質量、技術、標準、管線布置等；

4、配套及附近交通狀況：已通達的公交車次等；

5、消防、安保、清潔等設施狀況；

6、項目的性質及特色；

7、政府的支持、扶持與介入程度；

8、周邊環境狀況。

在一系列前期工作結束后，應著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構件有以下幾項：

（一）封面1．策劃組單位；2．策劃組人員；3．日期；4．編號。

（二）目錄策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。

（三）序文闡述策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。

（四）內容策劃的具體內容。文筆生動，數字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。

1、項目管理的整體設想與策劃。包括項目面積、功能、特點、標準及檔次的情況分析，物業管理檔次及目標，物業管理特點、管理服務措施。

2、管理模式。包括管理運作模式，管理工作流程，管理組織架構，激勵機制，信息反饋處理機制等。

3、公司人力資源管理。包括管理服務人員配備，管理服務人員培訓，管理服務人員管理。

4、規章制度建立。包括管理規章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。

5、經營管理指標。包括經營指標承諾及采取的措施、管理指標承諾及采取的措施。

6、財務管理及經費收入測算。物業管理是有償的服務與管理，是企業，它除了要有維持日常服務與管理的資金外，還要交納稅費，有所贏利。因此，為了更好地指導項目的開展，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現出來。包括財務管理，日常物業管理經費收支測算，維修基金的建立和使用計劃。

7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環境保護與管理等。

8、物業維修養護計劃和實施。包括物業維修養護管理，共用部分的維修與養護，共用設施設備的維修與養護。

9、培訓體系。包括培訓計劃、培訓內容、培訓考核。

10、相關說明。

編寫策劃書要注意以下幾個要求：（1）文字簡明扼要；（2）邏輯性強、有序合理；（3）主題鮮明；（4）運用圖表、照片、模型來增強項目的主體效果；（5）有可操作性。

三、項目方案實施。

項目策劃書編寫出來之后，應制定相應的實施細則，以保證項目活動的順利進行，要保證策劃方案的有效應做好三方面的工作：

（一）監督保證措施科學的管理應從上到下各環節環環相扣，責、權、利明確，只有監督才能使各個環節少出錯誤，以保證項目的順利開展。

（二）防范措施事物在其發展過程中有許多不確定的因素，只有根據經驗或成功案例進行全面預測，發現隱患，防微杜漸，把損失控制在最小程度內，從而推動項目的開展。

（三）評估措施項目發展到第一步，都應有一定的評估手段以及反饋設施從而總結經驗，發現問題，及時更正，以保證策劃的事后服和服務質量，提高策劃成功率。

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇十一

一．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。

2、項目概況

根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。

3、開發方式

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。

二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。

二、項目建設單位

1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司

2、公司經營范圍：

在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

3、項目建設規模和建設內容:

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。

三、可行性研究報告編制

編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。

第二章項目名稱和地址

一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。

二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。

三、項目占地面積：占地面積約87.8畝（58562.6平方米）。

第三章項目規劃建設方案

一、項目建設內容

“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。

二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積：56774平方米。

2、總建筑面積：295867.83平方米。

3、居住建筑面積：21783.01平方米。

4、建筑高度：高度控制在105米以內。

5、居住總人口：約9000人。

6、居住總戶數：約20xx戶。

房地產項目建議書范文

示范項目建議書

養雞項目建議書

化工項目建議書

家具項目建議書

tpm項目建議書

攀巖項目建議書

養老項目建議書

水利項目建議書

寺廟項目建議書

房地產項目建議書編制（精選13篇）篇十二

1、宗地簡介。

宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。

2、項目概況。

根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。

3、開發方式。

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。

二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。

1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司。

2、公司經營范圍：

在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40平方，其中地上面積32811.32平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。

三、可行性研究報告編制。

編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。

第二章項目名稱和地址。

一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。

二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。

三、項目占地面積：占地面積約87.8畝（58562.6平方米）。

四、項目用地現狀：項目規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓。

“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。

1、規劃建設用地面積：56774平方米。

2、總建筑面積：295867.83平方米。

3、居住建筑面積：21783.01平方米。

4、建筑高度：高度控制在105米以內。

5、居住總人口：約9000人。

6、居住總戶數：約20xx戶。

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房地產項目建議書編制（精選13篇）篇十三

(二)、城市經濟發展狀況3。

(三)、城市發展規劃(城市中長期發展規劃)3。

(一)、項目所屬區域分析3。

(一)、市場供需狀況4。

(二)、價格水平4。

(三)、產品特征4。

(四)、客戶群特征4。

(五)、市場競爭分項4。

(六)、區域市場的發展特點4。

(一)、調查問卷內容(附表)4。

(二)、問卷調查說明及統計分析內容4。

(三)、問卷統計分析結論4。

一、地塊位置6。

二、地塊現狀6。

三、項目交通出行狀況6。

四、項目周邊社區配套7。

五、項目周邊環境(根據個案特性描述，沒有的可以不寫)7。

六、市政配套(都要說明距宗地距離、接入的可能性)7。

七、主要經濟技術指標7。

八、項目swot分析7。

1.優勢分析;7。

2.劣勢分析;7。

3.機會分析;7。

4.風險分析。7。

1、地理位置(位置、行政區劃、面積、市區面積);。

2、城市性質及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位);。

3、城市規模(城市用地規模、人口規模);。

4、城市交通(城市航空、鐵路、公路等交通運輸配套狀況);。

5、城市總體布局(城市格局、所含區域、規劃方向、突出特色)。