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企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇一
在推進循環經濟的過程中,不少人在循環經濟的認識方面出現了各種誤區,使得發展之前的模式出現了一些不健康、不科學、不協調的方面。
主要存在的問題有對循環經濟的理解不是很詳細、在循環經濟上的政策的條文不是很協調、實施的層面不是很全面;把循環和經濟兩個方面的內容單獨地進行考慮。
在考慮環保的問題上經濟出現問題,一旦強抓經濟的話環保又出現問題。
(二)制度建設不完善、管理不善。
法律的規范、制度的體系等不全面。
在出現問題的時候沒有響應的法律條文保護循環經濟的利益。
區域性的循環經濟沒有形成。
國家宏觀調控和循環經濟的發展沒有很好地做到一致協調。
此外,在沒有法律支持的環境下發展循環經濟面臨著很大的挑戰。
如資源配置方面存在著問題,企業的配合和統一不夠。
環保部門的支持力度還不是很大,各種原因導致中國在循環經濟的綜合產值上不能得到優化。
(三)技術落后,企業對循環經濟認識模糊。
循環經濟的實現需要較多的現代化科技支持,而中國在這方面的開發還處于前期發展的階段,缺乏成熟的技術和平臺來支持循環經濟的運營,在客觀上造成了循環經濟的瓶頸。
中國經濟在近年來發展十分迅速,但這是處于一種粗放式的發展模式,與循環經濟在很大程度上背道而馳。
雖然近年來有所改善,但企業轉型和改革并沒有取得十分明顯的成果,其具體表現在各種制度和技術跟不上循環經濟的步伐。
大多數企業沒有綠色經營的理念,只知道經濟效率而不考慮環境的問題。
投資成本的增加也使得很多人對循環經濟持觀望態度。
當前,循環經濟理念在人們心目中還很淡薄,人們對有關循環經濟的知識還知之甚少,因此,必須加大對發展循環經濟的宣傳力度,轉變傳統的發展觀念,為加快發展循環經濟掃清思想障礙。
要通過宣傳教育,使人們充分認識循環經濟的基本特征:要明確循環經濟是一種新的系統觀。
它要求人們在考慮生產和消費時不再置身于這一大系統之外,而是將自己作為這個大系統的一部分來研究符合可持續發展規律的經濟原則。
它要求運用生態學規律,而不是僅僅沿用19世紀以來機械工程學的規律來指導經濟活動。
循環經濟主要遵守這幾個基本的原則:減量原則、再利用原則、再循環原則。
循環經濟是一種新的價值觀。
它要求人們在考慮自然界時,不再像傳統工業經濟那樣將其作為“取料場”和“垃圾場”,而是將其作為人類賴以生存的基礎、環境和條件,使其始終保持良性循環。
(二)加強宏觀規劃和指導,提高循環經濟的應用。
循環經濟是從生態學和人類經濟社會發展的整體的發展來進行的,和一些企業的短期經營目標并不一致。
在各種的生產的矛盾之下,必須加強政府宏觀調控與產業發展方向指導。
利益的處理和分配成為了循環經濟的一個重要內容。
政府經濟政策應加強循環經濟的資源分配問題,在如今資源緊缺的情況下可以有效地解決資源短缺現狀。
在此方面,政府應起主導地位,提高循環經濟的應用,發展一系列循環經濟的技術及扶持措施,對循環經濟的使用加強宏觀規劃與指導。
例如,可以通過在農村地區應用沼氣池的應用,對廢物和一些垃圾進行回收利用,對于循環經濟的特殊產業進行減稅、扶持等。
通過這一系列的組合措施,不但可以減少資源浪費,還可以解決污染問題。
政府起主導作用,對于促進循環經濟的項目進行投資與鼓勵,切實做到利國利民。
(三)利用市場機制,完善循環經濟法的建立,提供法律保障。
充分利用市場機制,推動循環經濟的發展。
如對于環境產權要明確,實現生態環境的有償的使用制度,區域的發展要滿足一定的環境指數。
此外,要加強制度頂層設計,從20世紀80年代以來中國立法關于環境的法律已經有4部,各種的資源管理法律有8部。
從整體經濟發展的角度來看,這些都是遠遠不夠的。
因此,要從立法的高度出發,完善各種法律、資源管理制度和行政法規。
我們需要改變的不只是環境治理的模式和措施,而且要通過制度設計來解決循環經濟的問題,從而進一步提高環境管理與循環經濟實施的效率。
提供法律保障,可以建立循環經濟法,對循環經濟進行法律保障。
三、結論。
循環經濟建設是一個長期的項目,其效果不能在短時間內看到。
我們需要用不同的方法和措施改變目前環境的資源的使用效率,這樣我們才能在循環經濟建設中取得更好的成績。
在大量的循環經濟的項目中我們需要的不止是資金的問題,還包括技術、政策、設備、環境等。
提高人們的環保意識、企業的綠色的生產等也是支持循環經濟的主要措施。
現代社會中循環經濟具有長期的發展前景,關鍵的問題是管理和使用。
循環經濟是中國當前乃至今后一段較長時期,實現經濟從粗放形式向集約方式轉換的重要思路與手段,值得決策者、企業與相關機構認真關注與反思。
作者:石顏工作單位:河北省撫寧縣交通運輸局地方道路管理站。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇二
循環經濟是帶入社會、經濟、環境的總和,循環經濟不僅可以降低企業的成本管理還可以對環境的惡化具有緩解,還有利于各企業的共同發展。企業必須改變傳統的經濟理念,轉變思維進行思維創新結合可持續發展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續發展循環經濟。
循環經濟是指對環境的再回收和再利用集合經濟的發展,在物質基礎上發展可持續經濟,既實現了對生態環境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度,對生態環境的平衡作用,實現資源的保護,又是企業的資源利浪費利用得到了改善;企業成本管路是企業降低對成本的控制,有利于加大盈利,擴大市場的比例,還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義,使每一分錢都花的有價值,用在企業最需要的地方?;谘h經濟的成本利用是在可持續發展的經濟的帶動下,實行對企業經濟管理存在的問題進行改善,加大對生產的資源浪費數量,做到少投入多生產的目標,加大資源的再生和回收利用,提高了企業的經濟效率,降低了企業的生產成本,提高了企業的競爭力。企業在可持續發展中還可以不斷地優化經濟效益和自身的利益。
(1)以環保為重點,基于循環經濟的企業管理對環境要求相對較高。現在全民的生活水平在提高,對環保的意識也逐漸地提高,更注重對生態環境的保護了,企業在就需要在發展和管理上進行創新,不能對資源進行無休止的開采,要進行循環利用的管理,現在一些木材企業都是進行可持續的開采。企業需要將經濟保護始終作為首位,這就對環境資源方面的開采需要加大資金的投資,這就提高了成本,對成本的管理也有了更高的要求。
(2)人力管理的成本大大地提高。經濟企業方面的競爭就是人才資源上的競爭,發展循環經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高,大眾化水平的人才根本不能滿足企業的發展,因此人才的培養及其重要,增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素,提高成本至關重要。
(3)產品的成本決定質量,提高質量的成本管理。就像本金決定著利益,質量上的成本管理決定著企業所生產的質量問題,一個企業的產品質量決定著一個企業的競爭力。在持續發展道路上要減少對環境危害的生產,應該向無污染、節能的保護環境方向發展,這就對企業的生產技術具有一定的要求,需要投入更專業的人才和資源,這就加大了質量成本的增加。
(4)管理模式上的成本增加。傳統的經營管理已經不能帶動循環經濟的發展模式,加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發達國家相比,在企業的戰略管理上仍有很大的一段距離,可持續發展需要引進新的管理模式,才可以有利地帶動發展。
(5)生產創新的本品提高。要想提高企業之間的相互競爭,需要研發一些可持續發展的新技術新產品,這不僅需要產品研發的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新,這都歸于生產類的成本中。
(6)銷售上的管理不當。由于循環經濟的背景下,一些產品一些政策上的約束,利潤空間大大地降低,導致企業銷售不斷地減少,這樣會導致成本管理更加難以施展。
(1)減少對污染物的排放,提高排放的工序的力度,加大培養對廢物的回收和再利用。很多工業的污染物排放較大,環境是發展循環經濟的第一環需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本,提高效率,有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環境的保護。
(2)構建多元化的成本控制管理,使其與循環經濟互相融合。企業應該大膽創新發展,敢于嘗試新的事物,有利于企業的更新。以保護的目的為基礎面,節約資源為目標,加大循環經濟的發展;注重企業內部的自身循環理念的樹立,培養企業的環保理念和成本節約意識的培養,將成本合理的用在應當投入的項目,實現成本的必要性,遵循用最少的成本換取最大的使用率,提高更大的經濟效益。
(3)提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環利用率,這是加大對成本管理的優化。在保障產品的質量和效率下,做到精工減序,達到資源利用的最優化。是資源得到最大化地利用,不浪費,提高生產的效率。
(4)提高人力資源的素質。要想企業更快地融入到循環經濟中,需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控,還應該了解企業的各方面,這就要求提高管理人才的綜合素質,對員工進行培訓,讓他們學習新的管理理念,讓員工相互交流探討。
(5)灌輸循環經濟的理念。要讓循環經濟深入到企業的員工中,讓他們了解在循環經濟的背景下成本管理的優化,使科學發展觀深入每個人的心中,調動員工的積極性,普及到企業的個個角落。
參考文獻:
[1]企業發展與環境成本管理初探[j].中國氯堿,(02)。
[2]張健梅.基于循環經濟的企業成本管理研究[d].山東大學,.
[3]李妙娟.基于循環經濟的企業成本管理業績評價研究[j].當代教育科學,(20)。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇三
1.3r原則對成本核算的影響。
所謂3r原則,就是遵循減量化、再利用和再循環原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產和消費環節的用量進行有效的控制;再利用原則主要是作用在資源使用的環節當中,更加有效的延長產品生產和服務之間的時間長度;再循環也就是對資源進行再利用,將生產過程中產生的廢料進行資源化的處理,最后時限資源的二次甚至是多次利用。
(1)減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產和消費的目標。在生產的過程中,企業要通過對生產工藝的優化來減少對能源的消耗,減少一些污染物的排放,同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產品或是可循環使用的產品,便于減少消費之后垃圾的產生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現,一方面是尺寸更小,一方面是重量更輕,這樣就可以在同等的生產條件下減少材料費用和人工費用的投入。
(2)再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下,企業應該實行標準化的.生產,這樣才能更加有利于企業的科學化和規范化運營,這也成為了企業成本控制的一個十分重要的內容,這樣的生產方式會使得企業的包裝物可以重復的使用,從而降低成本。
(3)再循環原則的影響。再循環原則要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式,在形成產品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業生產產品時,根據再循環原則,企業產生的廢料可以重新變成原材料,這樣企業在生產同種產品或新產品時,原材料的取得成本就會降低。
和傳統的經濟模式相比,循環經濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現,在循環經濟模式下,企業的成本核算可以從產品的設計階段開始,到生產過程中產生廢棄物的處理結束,所以商品生產的過程也延伸到了產品的生命周期上,這樣就會使得企業對生產過程中的成本進行有效的控制,先進的技術手段是循環經濟發展的重要因素,所以研發成本也會呈現出走高的趨勢。循環經濟在發展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放,當前的處理技術也在不斷的發展,在工藝上已有了很大的提升,總體的成本正在呈現出下降的趨勢。
3.循環經濟對成本核算范圍和核算程序的影響。
在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類,完成成本核算程序。但是循環經濟的模式下生產產品使用的原材料既會成為初始資源,部分會成為企業經營和發展過程中所產生的再生資源,直接材料的加工環節成為了企業內部的再生資源對其進行有效的再利用,并對企業的技術發展起到重要的推進作用。因此,企業的成本核算需及時作出調整。
二、結語。
總之,循環經濟不是建立一種新的資源配置模式,而是經濟結構優化的過程,是市場經濟的自我完善,是把資源環境納入市場核算更加尊重市場經濟運行的規律。積極發展循環經濟是社會可持續發展對經濟提出的必然要求,其不但能夠很好的增強經濟發展的質量,還能在促進我國企業在提升經濟的同時,降低對環境的破壞。所以企業必須要重視起循環經濟的發展,并積極改變成本核算方法來適應這一經濟模式,以實現社會與企業的共同持續發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇四
循環經濟是帶入社會、經濟、環境的總和,循環經濟不僅可以降低企業的成本管理還可以對環境的惡化具有緩解,還有利于各企業的共同發展。企業必須改變傳統的經濟理念,轉變思維進行思維創新結合可持續發展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續發展循環經濟。
循環經濟是指對環境的再回收和再利用集合經濟的發展,在物質基礎上發展可持續經濟,既實現了對生態環境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度,對生態環境的平衡作用,實現資源的保護,又是企業的資源利浪費利用得到了改善;企業成本管路是企業降低對成本的控制,有利于加大盈利,擴大市場的比例,還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義,使每一分錢都花的有價值,用在企業最需要的地方。基于循環經濟的成本利用是在可持續發展的經濟的帶動下,實行對企業經濟管理存在的問題進行改善,加大對生產的資源浪費數量,做到少投入多生產的目標,加大資源的再生和回收利用,提高了企業的經濟效率,降低了企業的生產成本,提高了企業的競爭力。企業在可持續發展中還可以不斷地優化經濟效益和自身的利益。
(1)以環保為重點,基于循環經濟的企業管理對環境要求相對較高?,F在全民的生活水平在提高,對環保的意識也逐漸地提高,更注重對生態環境的保護了,企業在就需要在發展和管理上進行創新,不能對資源進行無休止的開采,要進行循環利用的管理,現在一些木材企業都是進行可持續的開采。企業需要將經濟保護始終作為首位,這就對環境資源方面的開采需要加大資金的投資,這就提高了成本,對成本的管理也有了更高的要求。
(2)人力管理的成本大大地提高。經濟企業方面的競爭就是人才資源上的競爭,發展循環經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高,大眾化水平的人才根本不能滿足企業的發展,因此人才的培養及其重要,增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素,提高成本至關重要。
(3)產品的成本決定質量,提高質量的成本管理。就像本金決定著利益,質量上的成本管理決定著企業所生產的質量問題,一個企業的產品質量決定著一個企業的競爭力。在持續發展道路上要減少對環境危害的生產,應該向無污染、節能的保護環境方向發展,這就對企業的生產技術具有一定的要求,需要投入更專業的人才和資源,這就加大了質量成本的增加。
(4)管理模式上的成本增加。傳統的經營管理已經不能帶動循環經濟的發展模式,加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發達國家相比,在企業的戰略管理上仍有很大的一段距離,可持續發展需要引進新的管理模式,才可以有利地帶動發展。
(5)生產創新的本品提高。要想提高企業之間的相互競爭,需要研發一些可持續發展的新技術新產品,這不僅需要產品研發的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新,這都歸于生產類的成本中。
(6)銷售上的管理不當。由于循環經濟的背景下,一些產品一些政策上的約束,利潤空間大大地降低,導致企業銷售不斷地減少,這樣會導致成本管理更加難以施展。
(1)減少對污染物的排放,提高排放的工序的力度,加大培養對廢物的回收和再利用。很多工業的污染物排放較大,環境是發展循環經濟的第一環需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本,提高效率,有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環境的保護。
(2)構建多元化的成本控制管理,使其與循環經濟互相融合。企業應該大膽創新發展,敢于嘗試新的事物,有利于企業的更新。以保護的目的為基礎面,節約資源為目標,加大循環經濟的發展;注重企業內部的自身循環理念的樹立,培養企業的環保理念和成本節約意識的培養,將成本合理的用在應當投入的項目,實現成本的必要性,遵循用最少的成本換取最大的使用率,提高更大的經濟效益。
(3)提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環利用率,這是加大對成本管理的優化。在保障產品的質量和效率下,做到精工減序,達到資源利用的最優化。是資源得到最大化地利用,不浪費,提高生產的效率。
(4)提高人力資源的素質。要想企業更快地融入到循環經濟中,需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控,還應該了解企業的各方面,這就要求提高管理人才的綜合素質,對員工進行培訓,讓他們學習新的管理理念,讓員工相互交流探討。
(5)灌輸循環經濟的理念。要讓循環經濟深入到企業的員工中,讓他們了解在循環經濟的背景下成本管理的優化,使科學發展觀深入每個人的心中,調動員工的積極性,普及到企業的個個角落。
參考文獻:
[1]企業發展與環境成本管理初探[j].中國氯堿,2006(02)。
[2]張健梅.基于循環經濟的企業成本管理研究[d].山東大學,2014.
[3]李妙娟.基于循環經濟的企業成本管理業績評價研究[j].當代教育科學,2015(20)。
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企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇五
隨著電力企業的不斷深化,作為保證企業中各項工作順利展開的關鍵因素,經濟管理為企業發展起到了重要的示范性作用,同時在電力企業運營和管理中,經濟管理還能為其提供有效的指導。隨著當前社會經濟的快速發展,市場經濟對企業提出了越來越多的要求,這種情況下展開經濟管理工作,對于電力企業來說是一項重任。
1.1經濟體制不健全。
體制障礙是當前很多電力企業在經濟管理中最大的障礙,因為受到歷史因素的影響,電力企業開始承擔起了一部分行政職能,政府對電力企業生產、銷售提出了嚴格的限制,這使企業自主權受到了嚴重影響。同時電力企業運營需要大量的投資,形成大規模的經濟體,因為電力企業自身的特殊性,與其他企業間的交集非常少,加上政府的過分干預,電力企業形成了一個近乎半封閉的運營環境。雖然電力企業也得到了壟斷利潤,但是因為受到僵化經濟管理體制的影響,其發展受到了嚴重的限制。
1.2管理理念缺乏先進性。
在改革開放以前我國一直在實行計劃經濟,因為受到這種思想的影響,目前很多電力企業始終在沿用傳統管理模式,政府干預在企業管理中占據主體地位,其市場行為會受到政府的很多行政干預,落后的管理理念使得很多企業領導對市場主體地位不重視,著明顯和電力企業經濟管理初衷相違背,這種情況下電力企業因為缺少市場活力而大大阻礙了自身的發展。
1.3信息化管理程度不夠。
實行信息化管理可以有效提升企業管理效率,同時提升電力企業的管理質量,因此成為電力企業經濟管理高效化的一種重要手段。但是當前因為電力企業管理體制并不完善,加上受到投資不足等因素的.影響,電力企業信息化管理程度明顯不足,在企業經濟管理工作中出現了信息系統不統一、缺乏總體規劃等問題,使得電力企業的管理效率大大降低。
1.4經濟管理人員思想落后。
電力在國家發展過程中起到了非常重要的作用,以前電力企業曾經一度在政府的引領下運行,但是當前隨著經濟管理體制的變化,經濟環境更加開放,而企業中從事經濟管理的人員年齡卻普遍偏大,這些人的思想觀念比較保守,其意識始終停留在計劃經濟體制下,不能緊跟時代的步伐,這種經濟管理人員顯然是不合格的,嚴重影響了電力企業的發展。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇六
循環經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態環境載荷的有限性,同時循環經濟無論對于社會還是企業來說,都具有社會和經濟的雙重效益。
循環經濟的本質是生態經濟,其核心和關鍵在于資源的循環高效利用,具有高效率、低排放、低消耗的特征,秉持資源化、再利用、減量化的原則,是一種具有可持續發展的經濟社會增長模式。
相對于循環經濟而言,傳統的經濟發展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動,資源的利用形式屬于一次性和粗放性的,其使用效率很低,有時會造成大量浪費,經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態環境的破壞為代價。
循環經濟中資源的使用路徑是從資源到產品,再由產品到廢棄物,最后再由廢棄物到再生資源,這樣資源得到了真正的充分可持續利用,從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本,從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統的從生產者到消費者的正向物流而言的,是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程,其主要包括兩個方面,一是回收物流,二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規則的物品需要經過回收歸集為其移動創造條件,對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別,對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存,然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握,產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象,其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置,其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環再生和填埋等幾個環節,其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態環境的破壞。
2.1循環經濟中閉環式逆向、正向物流流程。
傳統的從生產者到消費者的單正向物流是開放的,如圖1所示,其沒有構建逆向物流環節。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源,經過生產加工、流通、消費,然后將相關廢棄物品直接排放到自然環境中,不但造成生態破壞,而且資源的利用效率較低,企業生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環經濟中將企業生產經營活動納入到自然生態系統之中,并且將作為消費者的人作為生態系統的一部分,自然生態系統和循環經濟系統共同構成了循環經濟下的生態系統。
該系統為社會生產生活提供各種資源,同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物,這樣就實現了經濟活動與自然生態的和諧發展。
圖2給出了循環經濟中閉環式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出,循環經濟中整個物流流程是一個閉合式環狀結構,將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環節與原來的單正向物流實現了無縫連接,將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環節實現再利用或者無公害處理,從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態系統中進行循環,從而實現良性生態循環。
逆向物流是實現循環經濟的重要手段之一,只有組建起高效、快捷、穩定順暢的逆向物流渠道系統,才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環狀循環系統,從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環,否則整個鏈條將會中斷或者阻塞,導致循環經濟無法實現。
事實上,循環經濟下的物流活動包括了兩個環節,一是傳統的從生產者開始到消費者結束的正向物流,正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流,逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環節。
實現了產品流通的再循環、產品包裝材料的再循環、廢棄物品的再循環回收、垃圾收集和再資源化,圖3給出了基于循環經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充,從而推動了循環經濟的形成和實現,能夠在最大程度上減少向自然環境排放廢棄物,并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務,從而實現企業物流管理優化的.目標。
循環經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環經濟起到應有的支持,要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手:
3.1提升逆向物流技術研發的投入力度和技術水平。
同時生態環境污染加重,整個社會的成本負擔也隨之上升,與循環經濟的要求和初衷相去甚遠,因此,技術水平和設備裝備情況成為了發展逆向物流和實現循環經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看,目前在逆向物流技術研發方面所要做的主要是開發并延伸產業鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等,通過技術創新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率,有效地降低生態環境污染和回收處理成本,從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流,為循環經濟的實現提供更多的保障。
3.2建立健全與循環經濟和逆向物流相關的法律體。
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企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇七
循環經濟理論是作為一種經濟體制在社會的發展進程中起到重要的作用,是社會經濟發展的模式,是合理的利用自然資源,實現綠色生產和資源再循環,對電企業的可持續發展產生了重要的影響[1]。本文探討了給予循環經濟體制下,電力企業經濟管理問題,闡述如下。
循環經濟是物資流動型經濟,是一種生態經濟,是運用生態學規律,是在人、自然資源、科學技術大系統內,在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中,合理利用自然資源和環境容量,將傳統的消耗資源增長經濟轉變為依靠生態型資源循環發展經濟[2]。循環經濟強調的是在發展中合理利用資源,持久發展,不生產或只生產后產生的廢棄物較少,這就就將經濟活動對自然環境的影響控制到最小的程度。
循環經濟對經濟活動有要求,也就是經濟活動遵守減量化—再利用—再循環原則。減量化是指投入較少的原料和能源,實現經濟生產目標或消費水平;再利用是反復利用產品、工具、包裝等初始形式;再循環是產品能夠回收經過處理變成可利用資源[3]。這三種原則是從經濟活動的源頭上減少了污染的可能性,節約了能源,再利用是減少了產品等資源的浪費,再循環是產品具有可回收性。總之循環經濟是降減少資源的浪費,減少對環境的污染,實現資源的合理利用。
我國循環經濟的發展模式有以下幾點,一是改變傳統產業模式,提高經濟運行質量,結合企業自身特點,構建新型企業化道路,發展清潔生產、生態企業等新型經濟形態;二是將清潔作為發展方向,創造新型循環經濟型企業;三是創新技術,改進節約能源、循環利用的關鍵技術,尋找可代替的循環利用、無公害的新型能源,縮短生產周期,減少排放,回收廢棄物能夠綜合利用,發展綠色制造技術;四是將循環經濟理念融入到企業設計、管理、生產過程中,在資源循環利用的前提下,延伸產業鏈;五是加強對重點企業、行業的循環經濟運行的監測和預警,提供循環經濟的咨詢服務。
1.調整電力產業結構,構建新型企業化道路。
調整電力產業結構是實現能源清潔和再利用的主要目的,通過清潔生產,從源頭上有效控制污染,提高資源的利用率和材料的轉化率,能夠最大限度的減少資源的消耗,降低對環境造成的污染,這是循環經濟的基本手段。電力企業以燃煤為主,隨著清潔生產概念的提出,電力部門開發和應用污染小、可持續能源成為了主要任務。傳統的燃煤發電方式是我國電力的主體,煤在燃燒過程中產生大量的二氧化硫,對環境造成了嚴重的污染[4]。由于燃煤發電造成的污染較大,因此,電力企業要盡量更換發電原料,在不能更換發電原料的基礎上,提高煤炭燃燒率,進行控制污染源,進行清潔生產,具體要做到以下幾點:一是提高煤炭燃燒率,減少煤炭燃燒后產生的一氧化碳、二氧化硫等污染物;二是在保護生態環境的前提下,大力開發水電、風電發電技術;三是因地制宜利用地熱、潮汐等自然技術發電;四是在保證安全基礎上大力發展核電技術、天然氣發電技術。多渠道拓展發電手段,降低燃煤發電帶來的污染。
2.進行技術創新,發電資源再利用。
在技術創新、發電資源再利用方面,首先要增加大容量機組,對燃煤發電結構進行優化,其次是提高開發煤炭技術,利用可再生能源或廢棄資源。增加大容量機組能夠提高電力企業的生產效率,清潔生產;開發煤炭技術是將開采出的`劣質煤等用來發電,可以建造垃圾電廠,將城市產生的大量垃圾用來發電,從而降低了城市垃圾污染[5]。
首先,電力企業的發展要與國家的循環經濟體制的要求相符。電力企業與社會經濟的其他行業息息相關,在發展自身時,不能忽視對周邊產業的影響。我國的循環經濟發展不僅是控制污染、節約資源、綜合利用,還是要調整產業結構和布局,這樣才能使循環經濟能夠快速發展。在發展過程中,要因地制宜、因時制宜,不要忽視發展后期的影響,各項措施相互配合,才能使發展達到理想的效果。其次,考慮經濟效益。經濟效益是維持企業生產的根本,是企業發展的前提,電力企業在發展過程中遺留大量問題,如債務多、資源利用率低、經濟效益差等,這些問題對電力企業的開發能源、控制污染產生了制約。因此,在發展中不要盲目的追求循環經濟產生的經濟效益,要多角度的看待經濟效益,綜合考慮經濟、發展、環境問題。當然,對于循環經濟還要進一步的探討才能得到合理的解釋。最后,要尊重科學、尊重實際。我國電力企業的發展目標是循環經濟,但我國人口眾多,人均資源匱乏是實際問題,因此,在發展中,不要盲目的開采資源,要尊重科學實際,循序漸進,穩步發展。
三、總結。
循環經濟體制與現代經濟和環境發展相適應,這種經濟體制是在企業生產中對環境造成的污染問題、資源再利用問題提出的綜合考慮,是對環境影響最小、資源利用率最高的一種新型、可持續發展的新模式。對于循環經濟體制的電力企業經濟管理,能夠改善環境、實現資源再利用,構建和諧的人與環境,實現綠色經濟,是發展小康社會的必經之路。
參考文獻。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇八
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,電力企業也在不斷的探索和發展中取得了很大的進步,為我國的國民經濟創造了巨大的經濟效益。但在國民經濟增長的同時社會需求也隨之增加了,這就給電力企業的發展帶來了新的挑戰。當前市場競爭日趨激烈,電力企業在適應市場經濟變革的同時也在不斷的改變自身的管理模式。企業經營體制和管理體制的變革過程中需要企業法律知識的支撐,只有具備完善的法律知識體系,才能為企業的宏觀決策和戰略計劃提供依據,所以企業必須認識到法律知識在企業管理中的重要性。新時期電力企業面對著市場發展的新形勢,更要積極的轉變工作觀念,加強對法律知識的學習,研究法律知識在企業管理中的應用,以保證企業經營管理和改革的合法性,從而促進企業的健康發展,在激烈的市場競爭中獲得主動權。本文主要分析了法律知識在電力企業經濟管理中的重要作用,以加強企業對法律知識的運用。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇九
循環經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態環境載荷的有限性,同時循環經濟無論對于社會還是企業來說,都具有社會和經濟的雙重效益。
循環經濟的本質是生態經濟,其核心和關鍵在于資源的循環高效利用,具有高效率、低排放、低消耗的特征,秉持資源化、再利用、減量化的原則,是一種具有可持續發展的經濟社會增長模式。
相對于循環經濟而言,傳統的經濟發展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動,資源的利用形式屬于一次性和粗放性的,其使用效率很低,有時會造成大量浪費,經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態環境的破壞為代價。
循環經濟中資源的使用路徑是從資源到產品,再由產品到廢棄物,最后再由廢棄物到再生資源,這樣資源得到了真正的充分可持續利用,從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本,從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統的從生產者到消費者的正向物流而言的,是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程,其主要包括兩個方面,一是回收物流,二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規則的物品需要經過回收歸集為其移動創造條件,對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別,對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存,然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握,產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象,其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置,其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環再生和填埋等幾個環節,其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態環境的破壞。
2.1循環經濟中閉環式逆向、正向物流流程。
傳統的從生產者到消費者的單正向物流是開放的,如圖1所示,其沒有構建逆向物流環節。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源,經過生產加工、流通、消費,然后將相關廢棄物品直接排放到自然環境中,不但造成生態破壞,而且資源的利用效率較低,企業生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環經濟中將企業生產經營活動納入到自然生態系統之中,并且將作為消費者的人作為生態系統的一部分,自然生態系統和循環經濟系統共同構成了循環經濟下的生態系統。
該系統為社會生產生活提供各種資源,同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物,這樣就實現了經濟活動與自然生態的和諧發展。
圖2給出了循環經濟中閉環式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出,循環經濟中整個物流流程是一個閉合式環狀結構,將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環節與原來的單正向物流實現了無縫連接,將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環節實現再利用或者無公害處理,從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態系統中進行循環,從而實現良性生態循環。
逆向物流是實現循環經濟的重要手段之一,只有組建起高效、快捷、穩定順暢的逆向物流渠道系統,才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環狀循環系統,從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環,否則整個鏈條將會中斷或者阻塞,導致循環經濟無法實現。
事實上,循環經濟下的物流活動包括了兩個環節,一是傳統的從生產者開始到消費者結束的正向物流,正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流,逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環節。
實現了產品流通的再循環、產品包裝材料的再循環、廢棄物品的再循環回收、垃圾收集和再資源化,圖3給出了基于循環經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充,從而推動了循環經濟的形成和實現,能夠在最大程度上減少向自然環境排放廢棄物,并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務,從而實現企業物流管理優化的.目標。
循環經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環經濟起到應有的支持,要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手:
3.1提升逆向物流技術研發的投入力度和技術水平。
同時生態環境污染加重,整個社會的成本負擔也隨之上升,與循環經濟的要求和初衷相去甚遠,因此,技術水平和設備裝備情況成為了發展逆向物流和實現循環經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看,目前在逆向物流技術研發方面所要做的主要是開發并延伸產業鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等,通過技術創新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率,有效地降低生態環境污染和回收處理成本,從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流,為循環經濟的實現提供更多的保障。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十
在市場經濟的持續發展的前提下,企業的經營能力和獲得的經濟效益均有一定的提高,但是也暴露了一些管理中的問題。企業在財務的管理、資金的預算以及成本的控制等方面都發現了一定的問題,這妨礙了企業的發展。企業發展的核心是財務管理,也因此,要想增加企業的經濟效益就必須加強對企業財務的管理。
1.1企業財務管理概念
財務管理是企業在國家有關規定的引領下,為了適應發展中的市場經濟,滿足自身對于資金管理的需求,依照一定的原則來進行的,對企業中和財務工作相關聯的內容進行管理,財務管理牽涉企業發展運行的每一個領域,是企業運營管理的核心內容,是企業中全部管理工作的靈魂。
1.2企業財務管理內容
企業資金的籌集。財務管理部門要為企業籌集到足夠的資金在償還債權人的同時保障企業的正常運營、擴張等需求。企業資金的投放。企業的決策者和財務管理人員進行商議決策出對企業發展最有利的資金投放方式,此外要對資金進行合理預算,使得資金得到最有效的利用,防止出現資源的浪費。
1.3企業財務管理原則
合理配比原則。就是短期資產所需的資金用短期借款來籌集,而長期資產所需資金用長期負債籌集。且要嚴格控制二者配比的適合度,保障企業的穩定發展。風險與報酬平衡原則。股東資產的最大化需要依靠對經營風險的平衡,一般投資的風險愈高,回報也就愈大。貨幣的時間價值原則。時間和收益率共同對貨幣的時間價值產生影響,企業所存貨幣的時間越久,它的利率就越高,將會帶來的收益也就越大,反之則越低。而企業財務管理方法包括財務的預算、計劃、分析、決策和考核。
2.1財務管理的目標不夠明確
多數企業覺得盈利就是發展,而沒有考慮過資金有效的利用以及分配問題或者是如何讓資金的經濟收益最大。也就是說,企業忽略了財務管理的重要作用,并沒有在管理和運營中應用財務管理。也有部分企業認識到了財務管理的重要性,但是因為對企業的發展目標和方向等不明確,而妨礙了財務管理工作的進行,故而沒有得到最佳的管理方案。
2.2企業財務管理方法比較落后
在企業發展的同時,部分企業領導者意識到財務管理的`重要性,所以嘗試將信息化、網絡化的管理技術應用在實際中。然而仍有較多的企業未認識到自身管理方法存在缺陷,在這方面缺少創新的意識,導致了企業的發展速度不及經濟發展大環境的整體速度,最終導致企業失去市場競爭力。
2.3企業投資決策缺少依據
我國一些企業在對外投資時只關注投資的項目及成本而忽略了對投資風險的評估,或者是對評估及收益等討論得不夠深入徹底,盲目性較大。而在投資后對項目的管理和監控不夠合理,使得投資的風險大大地增加,經濟效益得不到保障。
2.4企業生產成本管理不完善
部分企業在運營中對財務的管理不夠科學,企業的固定和非固定資產沒有一個精確的統計表,生產的設備及運行的成本等沒有專門的人員進行管理,員工的工作狀況沒有完善的考核機制等。更有一些企業在運營中從沒有思量過如何減少損耗、節約原料等問題,導致資源浪費巨大,無形中增加了運行的成本,而減少了經濟效益。
2.5企業財務管理缺少調控
企業對資金的分配和利用不夠科學和合理,往往會使得在運營中對資金的調控不準確,力度也較弱,進而引發企業運營中出現各類資金問題。如果企業經常有現金囤積的情況,就會使得大量資金閑置而不能及時地投入到生產中,令生產的周期變長,導致經濟收益下降。此外,一些企業在重視產品銷售的同時忽略了對資金的回收工作,使得資金回流速度減慢,可能會導致企業發生資金短缺周轉不開的現象。
3.1樹立科學現代的財務管理觀念
當前市場的主導力量主要是企業的商品經濟,發展中的市場經濟對企業的人員有一定的要求:首先,企業的管理基層人員要對自身固有的經營理念、管理理念等進行思考和轉變;其次,企業內部財務管理的有關人員要了解和學習比較先進的財務管理方法,樹立科學的財務管理觀念;最后,企業本身應該構建一種自主籌資并經營且自我約束的理念,而且要對成本的管理和控制、負債和借貸經營等建立一定的風險意識。
3.2認真做好企業財務預算
企業的財務預算是保證企業的資金能夠進行正常運作以及合理分配的一個前提,更是提升企業管理水平的有效措施。企業財務預算的重點內容包括企業針對未來發展的一個長期目標而在運營方面做的整體的計劃以及對可能出現的問題的一個預測,還包括企業內各不同部門對資源的使用以及分配等問題。財務預算要把贏利作為前提目標,對企業的經營成本、采購、銷售及利潤等多個方面進行全面的預算,以期能夠使企業的生產活動遵照預算好的軌跡進行運作。而在做好年預算之后,要及時地進行月預算,細致地分析企業每個月的經濟活動,從而找出經營中的弊端,繼而采取必要的措施進行合理補救。
3.3加大對企業資金管理的力度
企業管理的核心是財務的管理,而企業財務管理的核心則是資金的管理。企業通過借貸或負債的方式籌集資金時要關注銀行的利率變化情況,以保證企業長、短期內資金結構能夠平衡。同時要合理地利用該資金,企業的各個部門之間相互配合,合理地調配資金,盡可能地減少浪費節約資金,從而從整體上提高對資金的控制力度。此外,企業還要加強和其他企業間的應收賬款的回收工作,以降低對資金的占用,提升資金的利用率。
3.4建立完善的財務管理體系
企業有必要科學地建構一個相對完善的財務管理體系,而財務總監制度的確立對于保證財務管理的完備有著極其重要的意義。財務總監是一個企業所有財務活動的總體責任人,在直接地參與到財務管理工作中的同時充分盡到其監督和管理的義務。財務總監不僅要進行資金的籌集,還要監督會計做好企業的成本控制以及預算的管理等內容,更要完成資本運營、對外投資等工作。
3.5企業財務和業務一體化管理
企業發展其規模就會不斷增大,需要管理的部門和內容也隨之增多,所以財務管理工作需要拓展到企業每個新發展的領域中,細致地管理每個崗位以及業務。同時為企業制定一些必要的規范和準則,并在實際工作中嚴格地執行,推進企業業務和財務的一體化管理的進程。企業要花大力氣擴大財務管理的各個職能,將財務管理融入到每個業務中去,有效地提升企業資金的利用率,為企業經濟效益的提高打好基礎。
3.6強化企業財務管理人員的素質
企業在強化財務管理的力度的同時,也要培養和提升財務管理人員的專業能力以及綜合素質,這對企業的發展尤為重要。其一,要培養和提升財務管理工作者的法律意識,最大限度避免生產和經營上出現違法行為。其二,重點管理和規范財務工作者,希望企業各環節的賬面等能夠透明化、規范化。
總之,企業要找到自身發展過程中出現的問題和弊端,在把握好我國企業發展現狀的前提下樹立正確的財務管理觀念,提升財務工作者的整體素質,根據企業實際情況科學地制定管理制度,完備管理的體制,提高財務管理水平,進而提升企業的收益。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十一
財務管理是企業管理的重要內容,隨著當前企業經濟效益的不斷下滑,企業的當務之急就是要以財務管理水平的提升為基本依托,盡可能地提升企業的經濟效益。目前我國企業財務管理水平還比較低,向財務管理要效益的經營理念也并沒有被廣大的企業管理者所接受,這對于企業經濟效益的提升來說是一個負面影響。在這種背景之下,如何在正確認識以及把握財務管理與經濟效益之間內在聯系的基礎之上,全面診斷分析企業財務管理問題,并提出相應的改進措施,這是企業未來發展中必須要解決好的一個課題。
企業財務管理可以給企業帶來巨大財務收益,財務管理的主要目的之一就是提升財務資金利用效率,實現企業財務收益的最大化。企業財務管理中,通過科學的財務投資,可以給企業帶來收益,利用閑置的資金進行理財、根據企業經營業務拓展的需要,來對其他企業進行財務投資等,都會產生比較理想的財務收益。
從成本角度來看,財務管理水平提升可以切實降低企業的財務成本,企業經營管理中存在各種財務支出,有的支出可大可小、可多可少,通過嚴格財務管理制度,可以減少不必要的成本支出。另外,財務風險也可能會給企業帶來一些財物損失,通過財務風險控制,就可以較好的降低財務損失,提升企業經濟效益。
財務管理理念滯后的問題在企業財務管理中比較普遍以及突出,很多企業管理者對于財務管理內涵的認識不正確,結果沒有形成正確的財務管理理念,從而導致了財務管理工作效果難以達到預期。企業財務管理理念滯后的主要表現就是沒有樹立全面風險管理理念、沒有樹立規范管理理念,同時依然將財務管理等同于會計,只重視財務管理的會計職能,忽視財務管理的管理職能,這些落后的理念導致了財務管理水平的走低。
在企業財務管理全面風險管理理念缺失的情況下,財務風險控制低效是很多企業普遍面臨的問題,不少企業沒有根據企業財務管理的需要建立起高效全面的風險控制體系,財務風險控制制度不規范、財務風險控制手段落后,對于財務管理中各種潛在的風險不能夠及時進行識別,也沒有一個完善的風險應對預案,其結果就是企業財務風險居高不下,并成為了企業財務危機的導火索,給企業帶來了巨大的經濟損失。
企業財務投資是否科學將會直接影響企業經濟效益的高低,財務投資本身是一項專業性很強、難度很大的工作,從很多企業財務投資情況來看,一個共同的特點就是財務投資不夠科學,其直接后果就是財務投資收益不理想,甚至是會給企業帶來巨大的財物損失。很多企業在財務投資決策方面沒有一個科學完善的決策機制,拍腦袋決策的情況也屢見不鮮,看到市場一些投資熱點,就在沒有進行充分投資前景、收益分析的情況下,盲目進行投資。實踐證明,這種決策模式會直接放大財務投資風險,從而增大企業財務投資失敗的概率。
企業財務管理成本居高不下對于企業經濟效益也有很大的影響,不少企業財務管理方面沒有基本的成本理念,結果導致財務成本居高不下,降低了企業的經濟效益。企業財務成本高主要表現在兩個方面,一方面就是在財務融資方面,不注重對于融資成本的分析以及掌控,導致企業背負了較沉重的融資成本。另一方面就是財務管理方面對于各種支出的控制不是很嚴格,結果放大了財務成本支出,影響到了企業經濟效益。
企業財務管理理念方面要做到與時俱進,確保企業財務管理工作在正確的理念引導下規范開展,從而提升企業的財務管理水平,帶來經濟效益的改善。企業財務管理理念方面,關鍵就是要重視財務管理工作的開展,注意對于財務管理內涵的學習,明確財務管理與財務會計之間的區別以及聯系,關注財務管理研究領域的新趨勢,與時俱進創新財務管理理念,重點是要樹立成本控制、風險管理、規范管理等理念,從而切實提升財務管理收益。
財務風險客觀存在,采取有效的措施盡力消除財務風險,化解財務風險所帶來的損失,這是提升企業經濟效益的主要途徑。財務風險的控制關鍵就是要建立財務風險預警體系,及時識別企業財務管理中存在的各種潛在風險。同時企業要完善財務風險應對策略,對于識別出來的財務風險,要綜合利用風險分散、風險轉嫁、風險補償等策略進行風險的化解,最大限度地降低財務風險所帶來的損失,實現經濟效益的改善。
獲取收益是企業投資的主要目的,在企業財務投資中要緊緊圍繞收益提升這一目的,合理選擇投資項目,獲得理想收益。在投資項目選擇方面,企業需要做好財務風險控制,考慮項目投資收益、投資成本、直接收益、間接收益等。企業投資要做到重點突出,重點選擇那些具有良好投資前景,投資風險可控,市場規模較大的項目,從而力爭能夠獲取理想的收益。同時財務投資收益方面要利用好時間差,將一些經營中過?,F金進行短期投資,舉例而言,可以投資一些流動性強的國債、公司債券等來取得一些收益。
企業財務管理不僅僅是財務收益的`管理,同時還包括財務成本的管理,在財務成本管理方面,重點是要在融資成本控制方面不斷努力,根據企業的財務承受能力,合理進行財務成本分析,確定合適的籌資數額,靈活安排還款方式、周期,從而實現成本的最小化。另外,就是要嚴格進行財務支出的相關規定,大力削減一些不必要的成本支出,砍掉一些不必要的支出,注重發票的審核,實施各種費用的會簽模式,從而合理控制財務費用。總而言之,財務管理與企業經濟效益密切相關,要想實現企業經濟效益的提升,財務管理是一個不可回避的內容。在企業面臨的經營環境不斷惡化的情況下,企業經濟效益提升空前迫切,這要求企業管理者高度重視財務管理工作的改善,逐一分析企業財務管理中存在的問題,注意行業內外優秀企業在財務管理方面的經驗借鑒,結合企業的自身實際情況,改善企業財務管理現狀,以財務管理水平的提升促進企業經濟效益的提升。
作者:王明媛;單位:長春航空液壓控制有限公司。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十二
財務工作是企業創新發展的核心,是企業在市場經濟下穩定營收的關鍵性工作?,F階段,傳統理論的應用已經無法適應市場經濟,因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據實踐分析,并側重知識經濟視域,認為當前企業的財務管理重點有了轉變,分析了如何對財務工作進行創新。
通過分析財務管理體系的發展可知,知識經濟始終是推動其發展的核心,但同時市場經濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰。如何應對挑戰,提升企業營收?企業應重視財務管理目標、方法、流程、內容的重構,重點分析企業經營風險,重視成本控制,以此提升自身資金利用率。
對概念進行總結,可以保證策略總結更具有應用價值。基于此,本文對知識經濟與財務管理的相關概念進行分析。第一,知識經濟。知識經濟指的是以腦力為主的經濟模式,側重經濟的發展由人的智慧推動,是時代發展的產物。企業管理或財務工作運用知識經濟理念,可對投資模式、企業產業結構進行深度剖析,保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經濟為視域完成財務管理工作的創新,應重視企業資源的智力化利用,重視企業資產的無形化投入,重視企業內部文化或企業內部知識的產業化利用,重視企業資金或經濟的可持續化發展,重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二,財務管理。財務管理工作是企業管理中的重要組成部分,指的是通過恰當的財務工作,對企業的各項經濟活動進行統籌、協調、記錄、分析等的活動,其目標是幫助企業在激烈的市場競爭中分析各項經濟行為,提高企業的市場競爭力,幫助企業有效優化管理流程。財務管理工作的重點是對企業的投融資以及資金日常收支進行管理。
對研究內容開展分析與論述,能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內容的因果關系。因此,本文針對企業研究的側重點進行分析。第一,緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念,并針對財務管理的重要價值進行分析。第二,主體部分,分析知識時代對財務管理的影響,包括總結知識經濟時代的特征,以及知識時代給財務管理帶來的挑戰,并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內容等方面的創新方向與策略。第三,結論部分,根據本文所分析的相關內容進行總結,站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。
無論是從市場經濟的角度分析財務管理工作的優化思路,還是探討當前知識經濟時代下財務工作的優化路徑,都應該重視財務管理工作在企業管理或企業經營中的重要作用?;诖?,在進行創新型策略總結前,本文首先論述財務管理對企業的重要價值。第一,保障企業工作有序開展。財務管理機制通過對企業的各項資金活動進行統籌管理,能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規劃、分析與總結工作,完成此三項工作可降低企業風險。因此,在知識經濟視域下,企業財務管理工作應重視體系、制度與內部管理策略的融合應用,將經濟與風險因素融合分析,保證企業投資、經營、內部控制的正常運行。第二,提升企業主營業務的管理水平。財務管理體系重視企業的投融資,在分析企業資金缺口的基礎上制定籌資計劃,將資金用到企業最需要之處,進行多方位資金調動工作,保證企業資金的流動價值的核心體現。知識經濟視域下的財務工作更重視函數模型與理論的應用,但在企業經營過程中,勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題,此時可通過選擇資金使用方式,確保資金按照企業的管理規劃得到合理調配。第三,提升項目經營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析,并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中,為保障企業有效規避經營中的風險,企業要重視風險和效益之間的關系,利用函數模型分析兩者的折中數值,降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資,保證企業資金有效利用。在此過程中,財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析,保證內部分配政策與收支平衡,按照以收定支的原則對企業的各環節工作進行優化,確保企業的管理工作能夠按照戰略規劃的方向有序開展,讓企業的戰略和財務規劃實現同步。
(一)知識經濟時代的特征
無論市場如何發展,知識始終是推動其發展的原動力,因此,分析知識經濟時代的特征,是實現財務管理創新發展的核心。第一,經濟研究開發日益成為知識經濟的重要基礎,企業穩定發展營收始終是基調,因此重視企業經濟的研究是知識經濟時代財務工作的重點。第二,企業要想在市場競爭中脫穎而出,則應具備相應的核心技術,這是知識經濟時代對企業更深層次的要求。第三,服務業在知識經濟中扮演著重要角色,即使是不同類型的企業,服務與被服務均是重要工作。第四,素質、技能成為知識經濟實現的控制因素,即企業管理人員的能力、基層工作人員的素養等均是實現目標的內因。第五,知識經濟其他征程的創新,以知識為原點,以管理為手段,企業開啟新征程,應始終建立在知識、市場以及經濟的范疇下。
(二)知識經濟時代對財務管理的挑戰
正視挑戰,迎接挑戰,這是提升財務管理工作價值的核心流程。基于此,本文重點總結知識經濟時代給財務管理帶來的四項挑戰。挑戰一,在當前的時代下企業的財務工作活動受到一定影響,企業的資本運作模式發生了轉變,財務管理機制也需要按照知識經濟時代的要求進行調整。若因觀念落后而出現分析錯誤等問題,忽視大數據平臺的衍生作用,將導致企業的各項管理工作難以發揮預期的管理效果,進而影響企業工作的正常開展。傳統管理模式下,財務工作主要由財務人員手工開展,忽略的信息技術對財務管理的重要性,導致企業的財務管理效率較低。挑戰二,在當前的知識經濟時代下,企業的管理模式與管理要求發生了一定轉變,財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰,財務管理中若忽視對數據的審核,將導致各項財務信息的質量大打折扣,在財務管理中出現具體信息錯誤,從而影響效率,最終因管理方法的弊端問題而無法確保數據的真實性。挑戰三,知識經濟加劇市場競爭與信息傳遞,從而給財務管理制度重構帶來挑戰,如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰四,知識經濟以無形資產投入為主,會對財務管理內容產生沖擊,而財務工作人員職業素養不高,對管理內容理解不深,最終無法應對挑戰。
財務管理目標的創新要結合企業財務核心能力進行確定。第一,強化財務基礎管理策略。企業的資金融合力度是企業發展的保障,在企業運行過程中管理層應制訂財務制度,通過在企業內部制定完善的管理制度,對企業的管理工作進行制約,重視內部各類信息的溝通與傳遞,確保財務工作的內部信息公開。第二,優化可持續創收能力。企業著眼于行業背景,將企業運行資金的分配過程進行合理優化,借助價值結構與管理結構,運用成本理念與財務目標相結合的模式,優化企業收益。工作人員應著眼于全局,正視責任,從而實現企業創收。第三,優化創新經營力。管理層工作發揮作用,確保財務目標與企業經營能力相匹配,通過實施成本理念管理策略與全過程動態審計,在項目投資或經營過程中建立財務目標風險數據庫,以此優化企業的收益。綜合上述,財務管理目標的創新,應始終與財務核心能力建立聯系,并將知識經濟貫徹始終。
知識經濟時代促使財務管理工作不斷革新與發展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處,企業應重視財務管理觀念的革新?;诖耍疚膶⑦M行具體總結。第一,企業領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業領導應起到促進作用,率先革新理念,圍繞企業管理的整體目標與企業不同項目的差異性,研究動態模式的`應用,在革新財務管理理念的同時,讓基層員工在企業領導的帶領下,逐漸完成意識的調整。第二,方案的制訂。理念革新后,為進一步促進目標落實,企業應以財務總監為代表,依據以往的財務管理方針,制訂出新時期財務管理創新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中,應落實員工技能型能力、知識型能力培養的工作理念。第三,為保證財務管理觀念創新與市場發展相吻合,應先進行頂層調研,而后完善創新方案的制訂。在此過程中應重視細節,針對細節集中完成營收目標的確定,實現創新觀念的落實。
以知識經濟為視域分析財務管理方法的創新,應側重以下四個層面。第一,豐富管理結構。管理結構是方法創新的重要基礎,重視管理結構的豐富,一定程度上可為企業提升營收優勢。面對激烈的市場競爭,企業應勇于開展相關調查,使自身形成獨特的優勢。第二,強化人才儲備。財務管理方法創新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作,財務部門的工作人員應積極樹立預算意識,并不斷轉變意識,形成財務管理工作的可持續發展理念。第三,拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯網金融的發展,將大數據分析過程與財務管理相結合,在“互聯網+財務”視域下建立大數據財務管理方法。大數據思維能夠將企業樣本數據進行整合剖析,借助大量樣本數據進行市場洞悉,以此了解市場的動向,彰顯出方法創新對財務管理的重要作用。
管理的創新應側重下述內容:第一,轉變財務工作中投融資的方向。傳統視角下財務工作的投融資,更側重資金籌集與運用,知識經濟時代改變了企業資本結構,以此為視域,應重視“籌知”和“投知”,將兩者深度落實到內容創新上,使知識資本為企業帶來更多營收財富。第二,轉移存貨管理的目標,知識產品交由企業擁有,可保證企業生產和經營的需求。第三,革新利潤分配模式,提升知識與能力的認識程度,落實利潤分配模式變革,優化企業的資源配置機制,由按照物質資本投入分配,轉為按照投入物質資本和知識資本的分配模式,提升基層工作人員的工作原動力。第四,切實加強成本管理工作,實施標準成本制度,明確成本管理目標,全面開展“價值工程”管理活動,加強調查研究提高投資決策的科學性,改進無形資產價值補償方式,建立成熟的財務分析體系。
統計方法與財務管理方法是企業管理的重要方案。企業要合理采用統計學的相關方法,對企業的財務管理工作的相關內容進行分析與統計,凸顯企業財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。
第一,重視社會經濟現象的研究,通過分析社會中的各類數據,發現數據背后有價值的信息,幫助企業分析各類經濟現象,了解數據背后反映的內容。
第二,企業管理能力是統計工作科學落實的主要因素,企業應重視有效管理與分配工作,著眼于行業背景,從而完成統計工作與財務管理工作的綜合。
第三,將財務工作的各個流程進行串聯,確保企業內部信息的時效性與有效性,最終對企業的財務活動進行統籌安排,幫助企業借助財務體系分析業務工作要點。統計工作嚴格遵守工作制度,工作環節認真分析項目要求,運用積極認真的統計工作態度完成高質量的大數據統計過程,最終發揮統計工作的重要工作價值。
財務管理的創新需要理論與實踐的支持,才能實現企業管理工作效果的提升。財務是企業重要的支撐環境,原因是企業的發展無法脫離財務的支持,財務為企業發展提供動力。因此,財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內容方面完成創新,并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業投融資活動的風險進行分析,重視結果的大數據性與真實性,按照戰略要求對企業的財務管理進行優化,體現財務管理創新工作開展的意義與價值。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十三
隨著低碳經濟時代的到來,企業財務管理工作發生了巨大的改變,直接決定了企業的未來發展前景。筆者主要根據自身的工作經驗,首先,簡單概述了低碳經濟的特點;其次,指出了低碳經濟對企業財務管理的影響;最后,提出了低碳經濟背景下企業財務管理的應對對策。
(一)低碳經濟強調節能減排,保護我們賴以生存的生態環境。
(二)經濟增長和能源消費、二氧化碳排放脫鉤,在提高經濟增長水平的同時,增強了能源使用效率,降低了廢棄物對環境的污染。
(三)注重新型、清潔的可再生能源的研制與使用。
(四)在低碳技術創新和推廣新型清潔能源的基礎上,優化完善相關制度,并建立健全法律體系。綜上,低碳經濟完全消除了高碳經濟模式下的高污染、高排放、高能耗等狀況,降低了對生態環境造成的嚴重影響,注重低能耗、低污染、低排放的經濟發展模式營造了良好的社會環境,促進企業可持續的發展。
(一)對財務管理環境的影響。1.金融環境影響?,F階段,我國各銀行與證券交易所等緊跟低碳經濟的發展步伐,實施了綠色保險、綠色信貸等業務。但是,這一目標目前還處于摸索時期,綠色金融項目的研發與推廣工作還未真正走上正軌。不可否認的是,國家未來將加大對以低碳經濟為主要理念的企業的投入力度,這已經成為了適應低碳經濟發展需求的必然結果。而且,企業遵循低碳經濟理念,能夠吸引大量戰略投資者的眼球,為企業的發展帶來了良好的機遇。2.法律環境影響。我國相繼實施了一系列的環保法規、資源保護法、環保標準,這些法律法規的落實對企業的穩定有序發展奠定了堅實的基礎,不符合環保要求的企業被禁入和逐步淘汰。3.社會環境影響。廣大的消費者在消費觀念上有了全新的變化,這是因為低碳經濟模式是在消費者的.低碳消費基礎上而發展的。低碳消費主要涉及行為,在這一選擇過程中,消費者會清楚自己的選擇。對于企業而言,生產經營中應認知廣大消費者的低碳心理,倡導低碳生產的核心競爭力,為企業創造更多的經濟效益。
(二)對財務管理內容的影響。財務管理的內容直接決定了財務管理工作運行的效率,包括財務活動管理與財務關系管理兩個層面的內容。傳統經濟模式下,企業通常將重心放在財務活動管理環節的效益上,只注重資金成本及財務風險等情況,而進行財務決策時側重于投資風險與凈現值情況。隨著低碳經濟模式的發展,改變了以上情況。財務管理將企業整體價值的提升作為核心目標,即同時對各環境因素進行綜合考慮,除了降低環境的損毀現象外,還必須加強節能減排工作。企業應根據自身的實際情況制定系統完善的綠色投資方案,同時,研制各類相配套的、具有節能與低碳效果的技術。企業在籌資過程中,應廣泛吸收大量的政策資源與綠色金融資源,從而保證低碳項目的順利運行。企業運營過程中應防止高能耗,注重節能價值導向,籌集資金支持新技術和節能改造,不斷的提高資源利用率。
(三)對財務管理目標的影響。財務管理目標在企業內部管理方向及管理目的上起到了決定性作用,縱觀以往的財務管理經驗不難發現,財務管理目標先后經歷了多個發展時期。迄今為止,受到廣泛認可的財務管理目標是企業價值最大化目標。在過去滯后的經濟模式下,企業主要擔負著經濟責任,對于社會責任關注的甚少,因此,往往需要企業投資者自行做出理性抉擇。低碳經濟模式下,要求企業在擔負經濟責任的同時還必須高度關注社會責任,這也就決定了企業在披露財務管理狀況的過程中,除了財務信息之外,還包括資源信息與環境信息,如我國已要求上市公司披露社會責任,包括環境保護及排污數據等相關信息。總而言之,隨著低碳經濟時代的到來,企業財務管理目標不僅要實現企業價值最大化,而且還要充分考慮為各利益相關者的利益最大化提供服務。
低碳經濟給企業財務管理帶來良好機遇的同時,也導致了一些風險發生,因此,必須充分把握現代經濟市場的需求,采取有效措施抵制風險的大面積蔓延,調整和創新企業的財務管理工作,從而獲得更大的市場份額??偠灾仨毦o跟低碳經濟的發展步伐,將低碳理念與財務管理有機融合。
(一)低碳財務管理理念。在低碳經濟背景下,企業只有樹立低碳化的財務管理理念,才能落實低碳經濟的財務目標。首先,企業應培養財務管理者與財務人員的科學低碳觀念,積極創設低碳型的企業文化,確保所有財務工作者具備豐富的財務管理意識,清楚的認識到保護環境以及對各類資源的有效使用在企業持續發展中占據的重要地位,進而在決策活動中重點考慮企業長期發展的效益。其次,企業應培養財務管理人員的低碳風險觀念、低碳財務預算觀念等,強化其綜合素養,并掌握低碳財務管理知識及相關技能,實時跟蹤企業的低碳發展動態。
(二)建立健全低碳財務管理制度。低碳經濟背景下企業的財務管理工作不僅覆蓋面更為廣闊,而且管理工作更加繁瑣,所以,企業有必要對現行的財務管理制度加以調整,從而為低碳財務管理的順利實施提供保障。具體應做好幾點:一,落實財務集中管理模式,強化財務整體效率,保持企業部門間的溝通與交流,從而推動低碳財務管理在企業內部得到全面的落實和發展;二,加強財務信息化管理,應用現代信息管理技術,不斷增強低碳管理水平,全方位的管控資金使用過程和效率,提供真實可靠的財務信息,為企業生產資源、生產環節與管理目標的優化整合提供有力依據,實現預期的低碳管理要求;三,制定完善可行的低碳財務管理預算制度,將收入、費用等指標與低碳能耗等指標相關聯,分析低碳經濟對企業收入、成本和利潤的影響,結合企業實際情況,在資金投放、成本費用預算和盈余留成等多方面明確低碳項目的計劃預算,嚴格執行低碳預算,從而最大可能地發揮低碳經濟效益;四,構建靈活完善的低碳考核激勵機制,將員工利益與企業持續發展密切聯系,加強低碳經濟的考核激勵,提高財務管理對低碳經濟的引導和支持。
(三)財務管理內容創新。籌資環節中,企業制定合理的籌資計劃,吸引低成本綠色產業基金或信托計劃,并對低碳項目的資金進行準確預測,防止資金不足和資金閑置問題。投資環節中,雖然企業實施低碳經濟其成本費用在短時間會有一定升高,但有利于持續發展,所以,在制定投資方案時應充分考慮產品的環保性,深入分析生產運行對資源環境造成的不良影響,全面評估相關因素,充分了解項目的機會成本和環境保險、廢棄物管理和治理等隱性成本以及企業形象成本、監管成本等。
(四)財務管理主體創新。財務管理的主體是企業的各級決策機構及實施者。財務人員作為財務管理的主要實施者,在低碳經濟發展過程中,非常有必要進行一番調整。同時,財務管理主體是企業與社會化環境等共同構成的有機體,通過企業資本主體和社會環境資本主體等共同構成的利益相關集團負責對企業財務活動的有效執行。由多方共同作為財務管理主體,不僅能夠保證企業財務管理目標的層層落實,而且,還優化了各利益相關者的關系。
綜上所述,低碳經濟是國家為了節能減排、保護生態環境而提出的一種新型經濟發展模式。低碳經濟時代的到來,給財務管理工作帶來了巨大變化,我們應積極適應新形勢,對財務管理的各環節加以創新,實現企業價值的最大化。
[2]仲鳳霞.低碳經濟對企業財務管理環境的影響及對策[j].國際商務財會,20xx(01).
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企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十四
企業在正常生產經營中的資金相對有限,為了讓有限的資金為企業創造更大價值,確保企業生產經營中的資金可以滿足其基本運行、生產需求,這便要求企業要通過財務管理來提高資金運行效率,使資金可以在企業內部進行平衡運轉。例如,企業在某項投資或生產活動中的所有用款計劃必須通過嚴格審批,根據該階段企業的實際運行狀況來定期召開資金平衡調度會議,將企業現有的流動資金投入到重點項目、緊急項目或投資回報快的項目中。再者,企業內部各部門每月必須在資金平衡調度會議中匯報下一階段的費用支出計劃,由企業管理層決定后才能根據實際情況來對資金流向進行落實,為了徹底消除企業內部集權與分權的關系,財務管理工作中可以采用內部銀行結算的方式來確保各項資金的合理使用。將企業原輔助生產部門從“母公司”中剝離出來,將其組成一批經營性的事業部門并采用獨立核算制度,企業內部可以模仿國家銀行的控制、監督以及結算等職能來建立內部銀行,這樣便可以在企業經營管理中加強對資金的核算和管理。
根據相關統計數據顯示,當前我國一些大型企業生產運營中都存在一個普遍現象,存貨資金閑置較為嚴重,這一現象導致該類企業經營管理中存在較大的弊端,因此,企業若從商業銀行貸款后購買材料、設備進行產品生產,如果企業在發展中不將所購進的材料、設備進行充分應用,這會導致既要承擔銀行貸款的利息,又要承擔一大批生產設備在閑置過程中的折舊費用,所以這也在很大程度上影響了企業經濟效益。企業通過財務管理可以定期對各部門的積壓清單進行認真核實,并明確處理物資和處理積壓的方法來將其迅速轉化為貨幣資金,針對庫存物資財務部門則會對每個倉庫進行庫存資金定額,超過或降低部分按銀行同期利率進行獎罰,這樣便可以通過加快企業資金循環,來幫助企業在生產經營中創造更多的經濟效益。
現代企業在經營管理中為了提高銷售率,一般都采用賒銷或代銷等促銷手段進行產品銷售,這便導致企業應收賬款的樹木在企業資本中的比例相對較大,這不僅會嚴重影響到企業內部資金的流動性,同時也使企業在發展中要面臨資金鏈斷裂的風險,而企業財務管理工作便可以幫助企業有效解決這一弊端。為了促進企業貨款的及時回收,加強賬款及其他付款的管理水平,這便要求財務人員在從而清欠工作中要采用合理方法,針對具體問題進行深入分析,例如,欠款額度較小的客戶可以采用電話催款的方式,針對重點欠款戶則需要企業安排專人進行清欠,若在清欠工作中遇到任何麻煩則需要向企業管理層匯報,企業管理層磋商后才能進一步采取應對措施。再者,針對一些欠賬且持不換態度的客戶要加大追繳力度,可以要求客戶要采用實物抵債法或多家抹帳法來進行償還,如果追繳不成功便需要合理使用法律來挽回損失。最后,企業可以通過建立一套清欠工作獎懲機制來激發員工積極性,給予一些清欠工作成果好的員工提成或獎勵,這樣可以在很大程度上降低企業壞賬的幾率,并可以不斷增加員工對企業的歸屬感,從而幫助企業進入一個良性循環中。
企業財務管理人員必須要對各項產品的'生產工藝及流程有一個準確了解,為了幫助企業在生產活動中加強生產成本控制,財務人員必須要積極參與到企業產品生產計劃制定工作中,包括產品生產原材料購進、新設備引進、設備維修以及產品物流等環節,在幫助生產部門合理化產品生產布局的基礎上來縮短工藝及流程,在最大程度上降低產品實際生產中對能源、原材料的消耗量,將實現原材料及能源利用最大化作為核心目標。企業生產部門在生產中針對單件小批次生產要采用以銷代產的方式來控制資金利用,防止產品的過度積壓而導致企業資金鏈斷裂,再者,企業財務管理部門要指導生產部門進行成本管理,在加強原材料利用效率的基礎上,盡量將一些符合產品要求的邊角料等經過加工重新進行利用,這樣不僅可以實現變廢為寶的綠色環保理念,也可以在企業生產中最大可能的避免資金被積壓。企業財務管理部門要對成本資金加大管理力度,通過制定一個科學、合理的標準尺度來定期對其進行檢查,一旦發現問題則要求財務管理人員要深入分析原因,從而促進企業流動資金的整體利用效率,這對幫助現代企業實現經濟效益最大化目標有著重要作用。
綜上所述,財務管理作為現代企業經營管理工作中的核心內容,其工作成效將直接影響到企業是否可以實現經濟效益最大化這一目標,所以企業管理層必須予以財務管理工作足夠的認識和重視,通過建立科學、完善企業財務管理制度來確保各項工作的順利開展,這樣才能使企業通過投資、生產等財務活動獲取更多的收益。
作者:文朝兵單位:重慶兩江新區市政景觀建設有限公司。
企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十五
【文章摘要】文章在分析了新經濟下建筑企業的基本特征,建筑企業在新經濟下加強財務管理的必要性的基礎上,結合建筑企業的現狀,對新經濟對建筑企業財務管理提出的新要求進行了思考。
所謂“新經濟”,也稱知識經濟。知識經濟即以知識為基礎的經濟。它是指區別于以前的以傳統工業為支柱產業、以自然資源為主要依托的新型經濟。它是以高新技術產業為支柱,以智力資源為主要依托、以知識經濟和技術創新為核心、以經濟的全球化和信息化為基本特征的、可持續發展的新型經濟。“新經濟”的“新”字包括概念的創新、運行模式的創新和技術的創新等。信息技術革命的推進,新經濟的發展,必然導致全球一體化進程的加快。新經濟是人類經濟發展史中前所未有的科技型、創新型經濟。隨著新經濟時代的到來,傳統財務管理的一些手段和方法將面臨新的變革,新經濟正向財務管理體系發起挑戰。建筑企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員所認同。
新經濟時代,建筑企業面臨的內外部環境加速變化,各種利弊因素交錯變化,異常復雜,企業進入了“超競爭環境時代”?,F代信息技術可以更快捷地使供需雙方直接見面,使市場不再是賣方市場或買方市場。用戶是真正的“上帝”,創造性地滿足用戶需求成為企業的立身之本。
新經濟時代,企業的生產經營、管理決策、會計核算、財務管理等均處于高度信息化的網絡世界之中,企業進入了數字化生存時代。信息化管理的本質就是數字化管理,數字化管理的本質就是現代化管理思想、管理方法、管理技術和手段充分加以數字化,從而全面提高企業管理效率和效益。
金字塔型的組織結構被扁平化的組織結構取代,集權化管理成分越來越小,而民主化管理成分越來越大。從過去重視對物流和資金流的管理,轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。會計的基本假設、管理的基本假設、企業的會計核算、財務管理、內部控制也在改變。
新經濟時代,科學技術的迅速發展,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,產品的壽命周期不斷縮短,無形資產投入速度快。同時,國際金融市場的快速發展使得貨幣的形式和本質都發生了變化,國際間資本流動大大加快,資本決策可在瞬間完成。以上這些特征決定了在新經濟下財務管理必須實行風險管理。
加強財務管理是企業適應新經濟環境的必然要求。財務部門應當擔當企業資金的籌措與運用、成本、價格等方面的決策參謀,發揮出較強的管理能力。加強財務管理,可以不斷地尋找提高經濟效益的途徑。這是因為它可以找到資金成本的最佳水平,從而降低資金成本,可以找到降低商品成本的途徑,可以找到長期成本與長遠利益的最佳結合點,從而為企業長遠利益的獲得提供決策依據。再者,它是建筑企業制度創新的需要,即做到產權清晰、管理科學、權責明確、政企分開、資本社會化。企業只有管理和運用好其財產,才不會被兼并或破產。
隨著新經濟時代的到來,一方面使知識資本取代物質資本逐漸在建筑企業資本結構中占據主體地位,另一方面使企業利益主體變得多元化。這兩方面的重要變化,要求建筑企業財務管理目標做出適時的調整,即由單一的“股東財富最大化”或“企業價值最大化”向多元化目標調整,從而為建筑企業財務管理提供正確的方向。
新經濟時代的建筑企業在財務管理過程中必須更新其理念。著重樹立以下觀念:一是以財務管理為中心的理念。新經濟環境下,企業面臨來自多方面的挑戰,風險越來越大,要保證建筑企業財務管理目標的實現,必須樹立以財務管理為中心的理念。二是風險理念。新經濟環境下市場瞬息萬變,使建筑企業利益具有極大的不確定性。建筑企業必須樹立風險理念,對額外的風險需要有額外的收益進行補償。三是貨幣時間價值觀念。考慮貨幣的'時間價值是合理地評估建筑企業項目的未來收益和成本的前提條件。四是以人為本的觀念。建筑企業財務管理要把對人的激勵和約束放在首位。
進人新經濟時代,傳統的科層制結構已經不能適應復雜多變的市場環境,逐漸被能夠靈活適應市場的扁平化的組織結構所取代。伴隨著企業組織結構的轉變,企業的管理模式和方式等也正在發生粉轉換,即集權化管理越來越少,而民主化、人性化的管理成分則越來越多。從以往重視對物流和資金流的管理.轉變為更加重視對人的管理和對信息的管理。財務管理作為現代企業管理的核心內容,其模式也必將隨之發生了重大的變化,網絡化是財務管理新模式的一個趨勢所在。
新管理環境下,建筑企業財務管理的目標、理念、模式等皆發生轉變,從而必然要求有一支適應新經濟管理環境的人才隊伍來從事新財務管理。新經濟環境下的建筑企業財務管理人員要求專業素質高、政治素質高,要求具備風險管理理念、貨幣時間價值理念、納稅籌劃理念等最新的財務管理理念。除此之外,新經濟環境下的財務管理人員要熟悉建筑企業業務,要懂得經濟、管理和法律知識。新經濟環境下的財務管理人員不應該是知識單一的,而應該具備全方位的知識,只有這樣財務管理人員才能在新經濟時代更好地發揮作用。
【參考文獻】。
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企業循環經濟財務管理分析的論文大全(16篇)篇十六
(一)管理機制不夠健全由于部分經營管理者對財務管理不重視,也直接導致我國外貿企業管理機制不夠健全和完善,這也是我國外貿企業財務管理中最為突出的問題。很多外貿企業把財務工作定位為出納、記賬、報稅等工作,還沒有把財務管理與國際貿易業務緊密結合起來,缺少財務分析,導致財務信息利用率不高,還沒有成為外貿企業開展國際貿易的重要輔助工具,財務信息也沒有成為企業決策的重要依據。財務人員素質不高也是我國外貿企業財務管理的重要問題,很多財務人員還不具備“管理會計”的能力,不能將財務管理與進出口業務結合起來,業務水平還有待提高。
(二)成本管理不夠完善成本管理在現代財務管理中占據重要地位,也是提高企業市場競爭力的重要措施。但我國很多外貿企業缺乏對成本管理的認識,還沒有適應現代企業發展需要,在成本管理上只注重“直接成本”的管理,面對于“間接成本”還缺乏有效的方法和措施,很多財務信息還無法真實反應企業的狀態,甚至導致管理層決策失誤,給企業造成重大損失。
(三)財務控制能力較弱一些外貿企業在財務控制方面管理比較粗放,沒有充分認識到應收外匯賬款控制的重要性,有一半以上的外貿企業認為老客戶以及用信用證結構不存在風險,導致應收外匯賬款控制不足,在我國全部逾期應收外匯賬款中惡意拖欠高達60%,而其中老客戶拖欠的高達70%。還有一些外貿企業缺乏對匯率風險的控制,消極報怨多,主動控制少,在很大程度上增加了企業在國際貿易中的成本。
(一)創新財務管理理念外貿企業決策層和管理層要把加強企業財務管理作為提高國際貿易競爭力和規范風險的重要舉措,按照法律法規的要求,從自身企業實際情況出發,進一步健全和完善內部財務管理制度,使財務管理與企業生產經營活動緊密結合起來,加強財務預算編制,完善財務指標體系,特別是要發揮財務信息的決策支撐作用,提高財務信息采集面和覆蓋面,真正發揮財務管理對外貿企業生產經營的服務職能。
(二)完善財務管理機制外貿企業要把完善財務管理機制作為提高財務管理能力的重中之重,進一步加強財務管理機構建設,特別是要加強對專業財務管理人員的引進、培養和激勵制度建設,真正建立一支專業化的財務管理隊伍。在此基礎上,要著眼于建立科學的財務管理體系,重點在防范財務風險體系、掌握國際貿易慣例以及建立信用風險管理體系上狠下功夫,切實加強財務控制能力,最大限度的'降低國際貿易中的外商的惡意拖欠率,同時要通過融入國際匯率下的期貨市場等手段加強匯率控制。
(三)推動財務管理創新外貿企業要從全球經濟一體化的新形勢、新挑戰和新機遇出發,積極推動財務管理創新,特別是隨著國際貿易環境的變化,不斷對財務資源進行整合,不斷調整資本運營策略,最大限度的適應不斷發展變化的國際貿易環境。在加強外貿企業財務管理方面,企業還要按照“市場化”的思路,通過聘請財務專家組成“財務顧問”以及通過第三方財務管理機構等各種形之有效的載體,定期對企業生產經營情況進行財務分析,以此提高外貿企業的成本管理、財務控制能力。
(四)建立現代企業制度建立現代企業制度,是提高外貿企業在國際貿易中財務管理水平和管理能力的治本性舉措。外貿企業要著眼于建立現代企業制度,進一步破除“家族式”管理模式,盡管推動管理權和經營權分開,加快建立符合自身發展實際的現代企業制度,完善管理機制、監督機制、激勵機制、考核機制和獎懲機制,推動企業向科學化、規范化、制度化方向發展,進而提升現代財務管理水平。
隨著全球經濟一體化的快速發展,我國已經在全球經濟一體化中占據重要地位,越來越受到全球經濟體的關注。在這樣的大背景下,我國外貿企業越來越多的進入國際市場開展國際貿易,成為我國擴大進出口規模的強大推動力量。加強外貿企業財務管理,是提高企業在國際貿易中市場競爭力和有效規避風險的重要舉措,必須進一步創新財務管理理念,完善財務管理機制,推動財務管理創新,建立現代企業制度,不斷提高財務管理水平。