房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需要解決一系列問題，如土地利用、環(huán)境保護等。以下是一些房地產(chǎn)行業(yè)專家的觀點和建議，希望對大家有所啟發(fā)。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇一

為改進工作作風(fēng)，提升工作效能，推進全省房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作和行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效，現(xiàn)作出如下承諾：

1、提高房地產(chǎn)交易與登記服務(wù)效能。維護交易雙方合法權(quán)益，提升房地產(chǎn)交易與登記窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，確保各類房產(chǎn)登記辦理時限在法定工作時間內(nèi)縮短20%以上。加大政策制定和實施力度，解決一批符合條件的歷史遺留辦證問題。

2、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場。在全省開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場檢查，制止和查處房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)違法違規(guī)行為。本篇文章來自資料管理下載。加強房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理制度建設(shè)，實行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案管理，推行經(jīng)紀(jì)人員執(zhí)業(yè)資格制度，規(guī)范存量住房市場秩序，營造信息對稱、交易公平、資金安全的消費環(huán)境。

3、提升物業(yè)管理水平。加強城市老樓危樓安全管理，在全省組織開展老樓危樓安全排查，保護人民生命和財產(chǎn)安全。多措并舉培育和規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場，力促我省物業(yè)服務(wù)的提質(zhì)擴面。多方聽取和吸收群眾意見，認(rèn)真做好《湖北省物業(yè)管理條例》的編制和立法準(zhǔn)備工作。

4、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。增強主動服務(wù)觀念，著力解決不作為、亂作為、慢作為的問題，切實為群眾和企業(yè)辦實事、解難事，堅決糾正侵害群眾合法權(quán)益的問題。

熱忱歡迎社會各界和廣大人民群眾對我們的工作加強監(jiān)督，多提寶貴意見和建議。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇二

該房是我個人出資購買，產(chǎn)權(quán)申請登記為我本人單獨所有，以上內(nèi)容均屬事實，如有糾紛，我愿承擔(dān)全部法律責(zé)任。

該房是我父母出資為我購買，產(chǎn)權(quán)申請登記為我本人單獨所有，以上內(nèi)容均屬事實，如有糾紛，我愿承擔(dān)全部法律責(zé)任。

該房是本人xxx和xxx共同出資購買，產(chǎn)權(quán)申請登記為我倆共同所有。如有糾紛，我愿承擔(dān)全部法律責(zé)任。

辦理抵押承諾書：（銀行借款中無共有人，房產(chǎn)證上有共有人，兩人需帶身份證與結(jié)婚證親自前來簽寫承諾書）格式如下：

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇三

本人現(xiàn)將位于（地址）位名稱）（工程名稱）使用，本人所提供的房產(chǎn)證原件及全部材料、本人的身份證復(fù)印件及簽名均真實有效可靠，復(fù)印件均與原件相符。公章均與公安部門備案相符，其他簽名均為當(dāng)事人本人簽名。如有虛假隱瞞，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾人：

（簽名）年月日。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇四

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇五

深圳市國土資源及有關(guān)部門：

本人于年月日承諾：身份證號：與身份證號：簽訂的房屋買賣協(xié)議，位于的整棟物業(yè)，建筑面積為平方米的房屋及相應(yīng)的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給，房產(chǎn)證證號為深房地字第號，宗地號為因個人原因暫時無法過戶，現(xiàn)承諾此棟已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給，如個人原因解決可以辦理房產(chǎn)證過戶，本人承諾協(xié)助辦理，其產(chǎn)生的`費用由承擔(dān)，承諾人必須保證提供資料的真實性、合法性、完整性和有效性，如因在變更引起的一切糾紛，全部由承諾人承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人：

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇六

尊敬的客戶：

感謝您對奧林匹克花園的信任，歡迎您購買建信奧林匹克花園“運動·家至尊卡”，在此，我們鄭重承諾：

一、保證購買“運動·家至尊卡”的客戶享受到《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”說明書》所承諾的`權(quán)利及優(yōu)惠。

二、保證客戶按《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”購買須知》上所規(guī)定的程序進行購買。

三、保證本次購買活動所提供的信息真實可靠。

四、保證本次購買活動在公平、公正、公開的條件下進行。

五、保證從購卡即日起，到本案第一期封盤后一個月的時間段內(nèi)，您有權(quán)隨時要求退卡，我公司將一次性不計利息退還您購卡人民幣1萬元整，并收回您購買的“運動·家至尊卡”。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇七

為落實市房產(chǎn)管理局《關(guān)于加強商品房市場管理，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的`意見》（寧房管69號）文精神，有效遏制炒房行為，本公司鄭重承諾：

一、x企業(yè)與原購房者因正當(dāng)原因解除xxxxxxxxxxxxxxxxxxx《商品房買賣契約》，原購房者所退房源由本公司收回。

二、所退房源統(tǒng)一在站上向社會公開出售。本公司將堅持公開、公平的原則，按照《商品房退房搖號若干規(guī)定》與擬認(rèn)購人進行洽談，辦理相關(guān)手續(xù)，并與市房地產(chǎn)市場管理處共同安排退房搖號活動，從中選取購房者，與購房者簽定商品房買賣契約。

三、所退房屋將按照原購房合同中房屋的成交價格出售。

四、與購房人簽定《商品房買賣契約》后30日內(nèi)，持經(jīng)公證處公證的中簽人名單和《商品房買賣契約》至房產(chǎn)登記部門辦理登記手續(xù)。

公司名稱（公章）：

法人代表：

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇八

深圳市國土資源及有關(guān)部門：

本人于xx年xx月xx日承諾：身份證號：與x身份證號：簽訂的房屋買賣協(xié)議，位于x的整棟物業(yè)，建筑面積為x平方米的.房屋及相應(yīng)的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給x，房產(chǎn)證證號為深房地字第x號，宗地號為x因個人原因暫時無法過戶，現(xiàn)承諾此棟已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給，如個人原因解決可以辦理房產(chǎn)證過戶，本人承諾協(xié)助辦理，其產(chǎn)生的費用由承擔(dān)，承諾人必須保證提供資料的真實性、合法性、完整性和有效性，如因在變更引起的一切糾紛，全部由承諾人承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人：

xxxx年xx月xx日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇九

深圳市國土資源及有關(guān)部門：

本人于xx年xx月xx日承諾：身份證號：與x身份證號：簽訂的房屋買賣協(xié)議，位于x的`整棟物業(yè)，建筑面積為x平方米的房屋及相應(yīng)的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給x，房產(chǎn)證證號為深房地字第x號，宗地號為x因個人原因暫時無法過戶，現(xiàn)承諾此棟已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給，如個人原因解決可以辦理房產(chǎn)證過戶，本人承諾協(xié)助辦理，其產(chǎn)生的費用由承擔(dān)，承諾人必須保證提供資料的真實性、合法性、完整性和有效性，如因在變更引起的一切糾紛，全部由承諾人承擔(dān)一切責(zé)任。

承諾人：

xxxx年xx月xx日。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十

瑞xx管理局：

本抵押人在明知國家有關(guān)不動產(chǎn)抵押登記法律規(guī)定的前提下，為解決資金困難，自愿以本人所有坐落在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦事處（門牌）證號為號的集體土地上房屋及土地使用權(quán)作為抵押物進行借款。現(xiàn)本人（單位）就有關(guān)事項承諾如下：

1、對本承諾書所涉抵押權(quán)登記的法律效力又本本人（單位）承擔(dān)法律責(zé)任，與你局無涉。

即使在本承諾書所涉及的抵押權(quán)登記被依法確認(rèn)無權(quán)或未生效或被撤銷的情況下，本人（單位）自愿放棄向你局行使任何形式的實體上與程序上的民事或行政的法律救濟權(quán)與追索權(quán)。

如果你局為此承擔(dān)了法律責(zé)任，有權(quán)向本人（單位）行使追索權(quán)利；上述簽字確系抵押人本人所簽。房屋所在村委會意見：在抵押人不履行債務(wù)時，同意處置（拍賣、變賣）該抵押物。

（公章）。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十一

7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。

8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要。

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀。

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢。

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢。

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢。

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢。

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析。

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰(zhàn)分析。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析。

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析。

在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)。

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

1.財務(wù)目標(biāo)。

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場營銷目標(biāo)。

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

·各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場營銷策略。

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案。

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預(yù)計盈虧報表。

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八、控制。

計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標(biāo)的部門.

房地產(chǎn)后半年工作計劃篇三。

(一)企業(yè)文化建設(shè):始終把優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,把“三十二字方針”融入到具體的工作中,導(dǎo)入cis系統(tǒng);提前規(guī)劃和準(zhǔn)備十五周年大慶活動,做好宣傳、展示形象。

(二)經(jīng)濟指標(biāo)及考核盈余:繼續(xù)堅持以“項目為中心,以變現(xiàn)為核心,突出重點”,“變現(xiàn)、變現(xiàn)、再變現(xiàn)”,始終把變現(xiàn)工作放在工作的首要位置。

1、在優(yōu)質(zhì)、高效完成在建項目開發(fā)、回籠資金的同時,要深入調(diào)查、認(rèn)真研究,適時變現(xiàn)湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀(jì)文體街的變現(xiàn),完成湖天商業(yè)廣場的部分招商工作。

2、總結(jié)湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業(yè)等方面的典型經(jīng)驗,形成___產(chǎn)權(quán)式酒店的標(biāo)準(zhǔn)和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。

3、認(rèn)真調(diào)研,抓住城市南擴、工業(yè)園建設(shè)、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態(tài)城的項目建設(shè)。第一,按照建設(shè)“鶴、芷、中、洪一體化”的思路,由中方縣政府牽頭、企業(yè)組織實施,邀請專家、行業(yè)參與大懷化城區(qū)規(guī)劃的討論和宣傳,讓“生態(tài)城”和“懷化后花園”的概念深入人心。第二,項目開發(fā)以住宅為主、商業(yè)為輔,走以“項目帶動”和“土地轉(zhuǎn)讓”相結(jié)合的變現(xiàn)方式,杜絕發(fā)生已征土地的法律風(fēng)險。

4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規(guī)避由于《物權(quán)法》出臺新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在10月份推出主樓的住宅部分,在12月份推出商業(yè)部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設(shè),準(zhǔn)確把握市場,抓住時機,及時調(diào)整銷售政策,確保“資金就地平衡”。認(rèn)真研究百貨業(yè)態(tài)的管理,精細(xì)測算,搞好冷水江___國際的整改。

(三)完善考核機制、任務(wù)分解到位,確保完成20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。由于受宏觀政策大氣候的影響,20xx年房產(chǎn)公司的產(chǎn)值和考核盈余與xx年保持一致。要2月底完成任務(wù)分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。

(四)認(rèn)真落實“產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好”的各項措施。3月份完成房地產(chǎn)服務(wù)手冊;5月份完成“定額設(shè)計”和“定額施工”方案,并在此基礎(chǔ)上圍繞集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度,研究符合酒店和超市經(jīng)營管理的產(chǎn)品,為主樓的開發(fā)建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗;6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

(五)確保工程進度,爭取如期完工,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。

(六)資金是項目開發(fā)的生命線,既要加速變現(xiàn),又要加大融資力度,做到“兩條腿走路”。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認(rèn)真研究和利用銀行新的金融產(chǎn)品,推動銷售。融資工作從“依賴”銀行轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙揽俊便y行。

(七)積極應(yīng)對持續(xù)、穩(wěn)健的宏觀調(diào)控政策,認(rèn)真分析國家新出臺的土地增值稅政策,研究對策,提前準(zhǔn)備,落實措施。

(八)加強項目開發(fā)的營銷策劃工作,重視市場調(diào)研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務(wù)。

(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。培養(yǎng)、引進專業(yè)技術(shù)類人才和操盤手,逐步擺脫“能人經(jīng)濟”模式。

我們相信,20xx年有董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有___人萬眾一心的精神,房產(chǎn)公司全體員工會再接再厲,為___的事業(yè)努力工作。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十二

青年城業(yè)主：

大家好!作為地產(chǎn)客戶服務(wù)部，我們在為大家辦理產(chǎn)權(quán)證過程中，得到青年城各位業(yè)主的支持和理解。對此，我們深表謝意。

從20xx年至今，已有一年半的時間，在此期間，青年城已入住921戶，共辦理產(chǎn)權(quán)證800本。我部門共張貼、寄發(fā)辦證通知40余次，給每位業(yè)主打電話不止一次，實現(xiàn)了關(guān)于“辦理產(chǎn)權(quán)證”的承諾。同時，確實保證了廣大業(yè)主的財產(chǎn)權(quán)益，作為開發(fā)商最后一個為您服務(wù)的部門，我們深感榮幸與快慰!

然而，至今有些業(yè)主尚未辦證，這嚴(yán)重違背了您與銀行簽定的'貸款合同，同時也未能使您的合法財產(chǎn)得到有利保證。您雖與開發(fā)商簽定了《商品房買賣合同》，但在未取得產(chǎn)權(quán)證之前，該房屋在房地局只做了開發(fā)商備案，也就是沒有任何記錄證明此房屋是您的產(chǎn)權(quán)，開發(fā)商一旦停辦，您取得產(chǎn)權(quán)將十分困難。實際上現(xiàn)在許多業(yè)主辦證時間早已超時。現(xiàn)請以下未辦證業(yè)主立即與地產(chǎn)客戶服務(wù)部聯(lián)系辦證事宜，請業(yè)主相互轉(zhuǎn)告，以免造成不必要損失。

電話：84xxx008495xx01。

地址：會所三層?xùn)|側(cè)。

未辦證人名：

簽約時間xxx。

房號xxx。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十三

按照《中共威寧自治縣委辦公室威寧自治縣人民政府辦公室〈威寧自治縣關(guān)于開展城鄉(xiāng)濫辦酒席借機斂財不正之風(fēng)專項整治活動的實施意見〉》（威委辦字〔20xx〕41號）文件及相關(guān)要求，本人承諾如下：

1、本人、本人子女結(jié)婚，堅決按照程序報批后在規(guī)定范圍內(nèi)舉辦酒席，不鋪張浪費；

3、除上述兩種情況的酒席外，其他酒席本人承諾一律不舉辦也不參與他人舉辦的酒席。

4、積極配合有關(guān)部門對操辦和參與違規(guī)辦酒宴的調(diào)查。

5、若違反本承諾，本人自愿接受相關(guān)處理。

(注：本承諾書一式二份，本人保存一份，所在單位保存一份。)。

單位（章）：責(zé)任人：承諾人：

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十四

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十五

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）。

責(zé)任公司：（以下簡稱甲方）。

二、目標(biāo)銷售任務(wù)。

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售（以萬元；

2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；

3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日――20xx年12月25日。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的。

各項文字資料：

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的.報告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；

4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利。

六、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則。

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：

日期：日期：

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十六

如果我公司違反上述承諾，惠普有權(quán)拒絕接受我公司的訂單，我公司將使惠普免受或賠償惠普因我公司原因而引起的針對惠普及其關(guān)聯(lián)公司所提出的任何索賠、損失和責(zé)任承擔(dān)。

本承諾書系根據(jù)中華人民共和國法律制成并按照中華人民共和國法律予以解釋。

本承諾書自簽署日期起生效，并將持續(xù)有效。

xxxx年xx月xx日。

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十七

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

武漢xxx有限公司（以下簡稱甲方）。

目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）。

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

年月日——年月日。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利。

要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障。

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵。

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字）：

銷售責(zé)任人（簽字）：

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十八

房地產(chǎn)銷售承諾書（匯總19篇）篇十九

青年城業(yè)主：

大家好!作為地產(chǎn)客戶服務(wù)部，我們在為大家辦理產(chǎn)權(quán)證過程中，得到青年城各位業(yè)主的支持和理解。對此，我們深表謝意。

從20xx年至今，已有一年半的時間，在此期間，青年城已入住921戶，共辦理產(chǎn)權(quán)證800本。我部門共張貼、寄發(fā)辦證通知40余次，給每位業(yè)主打電話不止一次，實現(xiàn)了關(guān)于“辦理產(chǎn)權(quán)證”的承諾。同時，確實保證了廣大業(yè)主的財產(chǎn)權(quán)益，作為開發(fā)商最后一個為您服務(wù)的部門，我們深感榮幸與快慰!

然而，至今有些業(yè)主尚未辦證，這嚴(yán)重違背了您與銀行簽定的貸款合同，同時也未能使您的合法財產(chǎn)得到有利保證。您雖與開發(fā)商簽定了《商品房買賣合同》，但在未取得產(chǎn)權(quán)證之前，該房屋在房地局只做了開發(fā)商備案，也就是沒有任何記錄證明此房屋是您的產(chǎn)權(quán)，開發(fā)商一旦停辦，您取得產(chǎn)權(quán)將十分困難。實際上現(xiàn)在許多業(yè)主辦證時間早已超時。現(xiàn)請以下未辦證業(yè)主立即與地產(chǎn)客戶服務(wù)部聯(lián)系辦證事宜，請業(yè)主相互轉(zhuǎn)告，以免造成不必要損失。

電話：84xxx008495xx01。

地址：會所三層?xùn)|側(cè)。

未辦證人名：

簽約時間xxx。

房號xxx。

【相關(guān)閱讀】。

一、函的概念。

函是不相隸屬機關(guān)之間相互洽工作、詢問和答復(fù)問題，或者向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項時所使用的公文。

函作為公文中惟一的一種平行文種，其適用的范圍相當(dāng)廣泛。在行文方向上，不僅可以在平行機關(guān)之間行文，而且可以在不相隸屬的機關(guān)之間行文，其中包括上級機關(guān)或者下級機關(guān)行文。在適用的內(nèi)容方面，它除了主要用于不相隸屬機關(guān)相互洽工作、詢問和答復(fù)問題外，也可以向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項，向上級機關(guān)詢問具體事項，還可以用于上級機關(guān)答復(fù)下級機關(guān)的詢問或請求批準(zhǔn)事項，以及上級機關(guān)催辦下級機關(guān)有關(guān)事宜，如要求下級機關(guān)函報報表、材料、統(tǒng)計數(shù)字等。此外，函有時還可用于上級機關(guān)對某件原發(fā)文件作較小的補充或更正。不過這種情況并不多見。

二、函的特點。

(一)溝通性。函對于不相隸屬機關(guān)之間相互洽工作、詢問和答復(fù)問題，起著溝通作用，充分顯示平行文種的功能，這是其他公文所不具備的特點。

(二)靈活性。表現(xiàn)在兩個方面：一是行文關(guān)系靈活。函是平行公文，但是它除了平行行文外，還可以向上行文或向下行文，沒有其他文種那樣嚴(yán)格的特殊行文關(guān)系的限制。二是格式靈活，除了國家高級機關(guān)的主要函必須按照公文的格式、行文要求行文外，其他一般函，比較靈活自便，也可以按照公文的格式及行文要求辦。可以有文頭版，也可以沒有文頭版，不編發(fā)文字號，甚至可以不擬標(biāo)題。

(三)單一性。函的`主體內(nèi)容應(yīng)該具備單一性的特點，一份函只宜寫一件事項。

三、函的分類。

函可以從不同角度分類：

(一)按性質(zhì)分，可以分為公函和便函兩種。公函用于機關(guān)單位正式的公務(wù)活動往來;便函則用于日常事務(wù)性工作的處理。便函不屬于正式公文，沒有公文格式要求，甚至可以不要標(biāo)題，不用發(fā)文字號，只需要在尾部署上機關(guān)單位名稱、成文時間并加蓋公章即可。

(二)按發(fā)文目的分。函可以分為發(fā)函和復(fù)函兩種。發(fā)函即主動提出了公事事項所發(fā)出的函。復(fù)函則是為回復(fù)對方所發(fā)出的函。

(三)另外，從內(nèi)容和用途上，還可以分為洽事宜函，通知事宜函，催辦事宜函，邀請函、請示答復(fù)事宜函，轉(zhuǎn)辦函，催辦函，報送材料函等等。

四、函的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法。

由于函的類別較多，從制作格式到內(nèi)容表述均有一定靈活機動性。主要介紹規(guī)范性公函的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法。

公函由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的格式、內(nèi)容和寫法要求如下：

(一)首部。主要包括標(biāo)題、主送機關(guān)兩個項目內(nèi)容。

1、標(biāo)題。公函的標(biāo)題一般有兩種形式。一種是由發(fā)文機關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成。另一種是由事由和文種構(gòu)成。

2、主送機關(guān)。即受文并辦理來函事項的機關(guān)單位，于文首頂格寫明全稱或者規(guī)范化簡稱，其后用冒號。

(二)正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)尾、結(jié)語等部分組成。

1、開頭。主要說明發(fā)函的緣由。一般要求概括交代發(fā)函的目的、根據(jù)、原因等內(nèi)容，然后用“現(xiàn)將有關(guān)問題說明如下：”或“現(xiàn)將有關(guān)事項函復(fù)如下：”等過渡語轉(zhuǎn)入下文。復(fù)函的緣由部分，一般首先引敘來文的標(biāo)題、發(fā)文字號，然后再交代根據(jù)，以說明發(fā)文的緣由。

2、主體。這是函的核心內(nèi)容部分，主要說明致函事項。函的事項部分內(nèi)容單一，一函一事，行文要直陳其事。無論是洽工作，詢問和答復(fù)問題，還是向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項等，都要用簡潔得體的語言把需要告訴對方的問題、意見敘寫清楚。如果屬于復(fù)函，還要注意答復(fù)事項的針對性和明確性。

(三)結(jié)尾。一般用禮貌性語言向?qū)Ψ教岢鱿Ｍ；蛘垖Ψ絽f(xié)助解決某一問題，或請對方及時復(fù)函，或請對方提出意見或請主管部門批準(zhǔn)等。

(四)結(jié)語。通常應(yīng)根據(jù)函詢、函告、函或函復(fù)的事項，選擇運用不同的結(jié)束語。如“特此函詢”、“請即復(fù)函”、“特此函告”、“特此函復(fù)”等。有的函也可以不用結(jié)束語，如屬便函，可以像普通信件一樣，使用“此致”、“敬禮”。

(五)結(jié)尾落款。一般包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。

署名機關(guān)單位名稱，寫明成文時間年、月、日;并加蓋公章。