事跡材料需要突出重點，圍繞主題進行梳理和組織，清晰地呈現出事跡的過程和結果。這些事跡材料展示了人們在面對困難和挑戰時的勇敢和堅持，為我們帶來了無盡的啟示和勇氣。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇一

新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽光早早到來的時候，xx縣xx鎮xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個不停，廠長鄭也投身其中，指揮工人生產，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創業史。

xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，非凡的地理環境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡單的行囊，加入到農民工行列，來到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業。剛進廠的那段時間對他來說是最受煎熬的，由于技術不是很熟練，常常為不能及時排除機器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。

/14然而，任何困難都阻撓不了他留下來專心學一門技術的決心。為了提高技藝，他勤學苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個個難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本事，學到了技術，開闊了視野。工資也由原來的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術骨干。

xx年是鄭已經在紡織廠工作的第十三個年頭，其間只有過年的時候才回家看一看。這時候的他也已經是月薪3000多元的技術能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應手的工作，有高薪的收入，鄭應該很滿足了，可是在他內心隱藏著一個更大的夢想。

xx年下半年，由于受國際金融危機影響，他所在的紡織廠，碰到了前所未有的困難，訂單減少，產量急劇下滑，效益逆轉，最終不得不公布破產。經過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時候，他站在靜靜靜的生產車間里，摸著蒙上一層灰塵的機器，心情異常復雜。十幾年的經歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉動起來的思考縈繞心頭。一個人富不算富，回鄉創業大家富，憑借自己的技術和積累的治理經驗，回家自己創辦紡織廠的念頭油然而生。

此時的xx鎮黨委、政府正主動響應中心、省、市、縣的各項鼓舞返鄉農民工創業的政策，出臺了一系列鼓舞支持返鄉農民工回鄉創業的相關措施，向遠在異域他鄉的農民工發出來自家鄉的殷殷召喚。

/14xx年10月，鄭通過一段時間的走訪考察之后，毅然決定返鄉自辦工廠，從農民工轉身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設備，就從原來工作的工廠購買已經廢棄的設備。運輸、安裝、調試，凡事都要親自動手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經過一段時間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機器聲又響了起來。

x紡織廠一成立，就吸引了四周返鄉農民工前來應聘，甚至還有浙江的農民工慕名而來。如今已經解決60多名返鄉農民工就業，工資由底薪加計件相結合，月薪達到1600——2700元，工廠月產值達200萬元左右。隨著規模進一步擴大，按照計劃，將來擴產后，可解決120人就業，年產值近3500萬元。為了避開走原來所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓，改變思路，采用新技術、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質量關，以質量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產品遠銷韓國，用來制作高檔西服，只有一部分銷往國內。隨著業務不斷擴展，鄭接的訂單也越來越多，在金融危機的影響逐漸深化，萬馬齊喑的市場狀態下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來，xx年已納稅320余萬元。

/14帶來更多的農民工返鄉創業，帶領父老鄉親走上共同富裕之路。

我叫xx，來自xx，xx信息職業技術學院xx級會計xx班的學生。從一進學校我就對自己在各方面非常嚴格要求，在第一次進行軍訓負責人的時候，我很興奮被大家選上了。在軍訓期間跟大家相處的非常好，樂于助人，只要同學有什么幫忙我都非常的樂意去幫忙同學。因為在軍訓期間對大家的付出的比較多，為同學們服務，在最后也得到了大家的認可。所以后來在競選班干部的時候，我被競選為班長，我感到非常的榮信。在生活中：我是一個活潑開朗、熱情大方的女生；在工作中：我是一個仔細、負責的女生；在學習中：我是一個主動上進、刻苦鉆研的女生。

我是一個主動向上、大膽創新、對創業有著濃厚愛好的人，所以從一開始加入協會后，我就對協會的一些實踐活動非常的感愛好，再加上我是一個活潑開朗，善于交際的女生，最后我們會長把我放在了創業部門。

/14對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫忙。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。

在我們學院有三十來個協會，然而每個協會都有自習的創業項目。在我們的心理健康協會中，我們的創業項目就是：寄、發快遞。在我們學院成了一個代售點。也許在不了解做快遞的人的面前可能會覺得這似乎非常的簡單，每日只要中午坐在辦公室等著別人來拿就可以了。是的，曾經的我也是這么想的，我覺得這太簡單了，可是一旦做起來了就沒那么簡單了。俗話說的好啊：說起來輕易，做起來難啊！

剛開始做快遞的時候什么都不懂，就連最簡單的跟別人打電話讓別人過來拿快遞的溝通都不會，打電話的時候總覺得不知道該怎么開口，該怎么說。因為每日中午老板把快遞送過來，然后就讓我們把這些件給送出去，我們就要打電話或是發短信讓別人過來拿。做這些就相當于服務一樣的，要講究服務的態度，你說話的語氣語調，這都跟以后我們的業績有很大的關系的。假如我們服務態度不好，那么她們以后就不會寄我們的快遞了。所以這一點是非常重要的，也是值得我們好好學習的一點。

/14行策劃，該怎么去宣揚，往那些方面。然后進行做策劃，我們的宣揚分為三個部分：第一、貼海報；第二、對同學們進行宣揚；第三、對老師進行宣揚。最后我想出了一點，我們可以做名片，然后我們跟老板商量了下，最后我們做出了屬于我們自己的名片，我覺得好興奮，這是屬于我們的榮譽。最后我成了創業部門的負責人。

在宣揚這一塊我是主要負責向老師做宣揚的，可能因為我是班長，所以熟悉的老師比較多，跟老師的溝通也多一點。所以第一個就是向我們輔導員做宣揚。當我跟我們的輔導員做宣揚的時候，她非常支持我們的創業項目，覺得非常的好，因為在學校有很多人都需要寄東西，所以只要我們服務好，能吃的了苦，相信一定會有一定的收獲的。輔導員的話對我有了很大的幫忙，也給了我很大的信心！到目前為止，在我們經管系，很多輔導員對我們的創業項目還是非常支持的，連我們的書記都說不錯。所以我會把我們的創業項目一直進展下去的。希望能夠為我們學校做點貢獻，提供服務。

/14的。善于學習和總結永遠是贏者的座右銘。

最后我總結了一些我們大學生創業的優勢：

1.大學生往往對未來布滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，蓮。

山

課

件有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必定之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所把握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。

3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，制造了財富。

/14想，證明自己的價值。

最后希望我們大學生能夠踴躍進行創業，做我們自己想做的事情。沒有做不到，只有想不到。

家住社區的朱鳳濤今年37歲，xx年8月創辦了自己的公司：佳瑞思汽車租賃有限公司。當年即上繳稅收3萬余元，xx年上繳17萬元，xx年一舉超過20萬元。可誰也不會想到，朱鳳濤只有初中學歷，曾干過廚師、開過小飯館，當過出租車司機。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個腳印得走到了今日。

1987年，剛剛初中畢業的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學起了廚藝。學徒出師，心思活絡的他動起了自己當老板的念頭。92年，朱鳳濤借錢在312國道長青段四周開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強維持了一年，在沒有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結束飯店生意。96年，在**親戚的鼓舞下，朱鳳濤又只身赴**，干起了自己熟悉的行當，開飯店。靠著親戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己究竟不是本地人，進展會受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。99年，/14出租車行業逐漸升溫，朱鳳濤看準了這個時機，學駕駛，開出租。一年下來，朱鳳濤厭倦了，因為出租車司機的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。xx年，他又放棄了相對穩定的出租行業，投身到了到時的新興行業：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是朱鳳濤的最終目標，或許在最初進入這個行當時，他的內心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時間熟悉了整個汽車租賃行業的運轉模式，同時在工作中也結識了一批固定客戶。此時，朱鳳濤覺得，時機到了。

/14正在進行中。

別爾德別克?巴爾依，1984年12月出生于杜熱鄉大壩村一個農村家庭，中共黨員，一位看似普通的農村子弟，卻正帶領著他的農民兄弟在建設新農村的征程上高歌奮進，這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農村青年的風采。

別爾德別克?巴爾依xx年畢業于新疆建工學校，工民建專業，畢業后的兩年內并未找到適合的工作，只是零零散散的幫忙做一些小工，這段日子，別爾德別克?巴爾依別提多灰心喪氣了，干什么都沒有愛好。過了一段時間，因生活所迫和在親人的鼓舞下，并依借自己兩年的磨練，或多或少的社會經驗，別爾德別克?巴爾依開始謀求自己的自主創業之路。

/14子、羊圈等，此時自己最多可以雇傭5、6個人，而且在最初的承包工程中，不僅僅有別人懷疑的目光，無人肯把自家工程包給自己，最重要的就是資金問題，有時由于人手不夠不能按時交工得不到相應的工程款，這也直接導致很難準時發放工資，可為了不拖欠工人工資，不得不向父母、親朋好友借錢支付工人工資，但他早已沒有退路，為了打開局面，站穩腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參加投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨到銷售，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為大家解決問題。

“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓舞讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。經過自己一年的辛勤努力，自己的付出沒有白費，不僅得到鄉親的一致好評，還得到鄉政府的夸贊，并參加了xx年的三干會，同時還被評為富蘊縣先進個人，并光榮的加入了中國共產黨。隨著自己業務的不斷進展，慢慢開始承包政府等建筑建設，而且找自己干活的人也越來越多，迫使自己不得不擴大規模、多招員工。

11/14少的投入制造最大的利潤。xx年當團縣委得知別爾德別克?巴爾依的情況后，主動為其排憂解難，配合信用社使其貸款8萬元，享受到“青年小額貼息貸款”，減免一半的利息。人往高處走，取得一定成績后，別爾德別克?巴爾依開始思考如何才能壯大自己的事業，經過仔細的思考，xx年4月別爾德別克?巴爾依預備建設阿爾狼裝修中心，除了蓋房子之外還可以裝修，一套程序全程包下。經過兩個月的主動籌備，于7月阿爾狼裝修中心正式開張。截至目前，別爾德別克?巴爾依可以雇傭27名員工，包吃包住，每人每月4000元以上。并且團地委、團縣委親臨檢查指導工作，別爾德別克?巴爾依表示自己還要繼續帶動四周的朋友發家致富，自己最早所帶的幾個人已經可以獨撐一面。

經過自己幾年的打拼，由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些“熟人經濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會制造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足進展。只有巧妙地利用各種條件來進展壯大自己，借外在的力量完成進展的擴張;“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優的配置整合更多的資源，以最快的速度制造最佳的機遇，以最少的投入制造最大的利潤。

創業如浪中行舟，要堅定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達成功彼岸，這是他對創業的感悟。風雨幾載，始終銳意向前，雖然創業的過程是艱辛的，但創業成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，12/14成為當之無愧的致富帶頭人。在他的創業歷程中，一個“創”是最好的注解，顯現出一個創業者的堅強意志。正因為有了這個“創”，他的事業才能在經歷了一番風雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個愿望也越來越強烈，那就是讓身邊的鄉親們也能過上好日子。但看到自己四周的一些村民、朋友生活還很拮據，別爾德別克?巴爾依主動幫忙他們，盡自己最大努力使他們就業，或給他們提供就業思路及相應的優惠政策。

近年，他將繼續擴大規模，大力扶持貧困家庭青年工人，以自己的實際行動真正為老百姓帶來實惠。

逐漸富裕起來的別爾德別克?巴爾依沒有忘記回報社會，他用濃濃熱情默默的為社會奉獻著自己的愛心，xx年5月四川汶川大地震發生后，他主動捐款200元，青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災難來臨時，別爾德別克?巴爾依依舊主動的捐款，他常說，我是從苦日子中走過來的，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

用他的話說：“我以我的成功作為示范，把經驗和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應當的義務。”

13/14別爾德別克?巴爾依同志在改革開放的潮流中，勇于拼搏、開拓進取，對事業仔細負責，老實待人，保持了一個共產黨員的本色。成績是開拓者艱難跋涉的記錄，榮譽是對開拓者執著追求的獎賞，輝煌是理想與價值的燃燒，別爾德別克?巴爾依苦苦追求的事業，必將不斷取得新的輝煌。

14/14。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇二

楊志，男，1980年7月生，漢族，中共預備黨員，大專文化，交城縣西營鎮大營村人。20xx年經過篩選和面試，成為了交城縣大學生村官中的一員，走上了洪相鄉洪相村主任助理的崗位。

作為一個從農村走出來的大學生，我很快就適應了大學生村官的工作，并和當地干部和群眾融在了一起。

到村工作之初，我在做好各項村務工作的同時，還走街串戶了解村里的情況。在和農民交談中，我感愛到農民創業致富的愿望是很強烈的，只是由于自身的知識和能力的不足以及對創業失敗的恐懼，阻礙了他們前進的步伐。而作為大學生村官，帶領農民致富無疑是我們最大的責任。怎么才能讓農民盡快富裕起來呢?這是我經常思考的一個問題。種植業對于農民來說無疑是一個最好的選擇，可是由于農民土地太少和分散經營，獲得的利潤很少，怎么才能增加農民的收入?如何才能使農民在如今激烈的市場競爭中獲得較大的收利呢?在社會主義市場經濟條件下，農產品的商品化率大幅度提高，然而目前我國農村千家萬戶的小生產很難適應千變萬化的國內國際大市場的競爭，這阻礙了農村經濟的進一步發展。缺乏組織的小生產，很難做到要素投入的集約化、資源配置的市場化、生產手段的科技化、產業經營的一體化。要想讓農民增收，必須把農民和土地集中起來。而如何能把農民和土地集中起來呢?這又是我一直在思考的問題。“開辦農民專業合作社”在一次看中央二臺《財富》欄目時，一個農民創業成功的節目啟發了我。

種植業又有很多，到底種什么呢?經過我幾個月的考察，結合本地的實際情況，我選中了種植紅棗這一產業。紅棗種植對于當地來說是個傳統產業，以前一直有不少農民種植，而且紅棗營養價值很高，社會需求量在不斷擴大，市場價格也在不斷升高，總之，種植紅棗是最適合當地農民的一個項目。

選定了創辦的項目和方式后，又一問題呈現出來，如何才能把農民組織起來呢?我先對老黨員和老干部進行交談，詢問他們對于創辦合作社的意見和建議，鼓動他們參與合作社。經過我的不斷勸說，獲得了許多老黨員和干部的支持，特別是得到老黨員趙家年的支持，他不僅低價把自己承包的165畝山坡地承包給我們，還鼓動自己的兒子和本村的村民參與創辦專業合作社。經過近半年的不懈努力，于20xx年3月份組織了洪相村村民趙恒岳等20人成立交城縣玄中鋼城棗業專業合作社。經第一次社員大會決議，全體社員一直推薦我擔任了合作社監事一職，負責監督合作社的財務和建設。

在創辦合作社初期困難很多，資金不足首先擺在我們的面前，為了籌積資金，我和社員們四處籌積資金，籌積到了20萬元啟動資金。資金問題解決之后我和社員趙恒岳、王和東等人又不停的考察市場，選育棗苗，并親自參與到紅棗種植，經過半個來月的努力，在4月底種植了2600株棗苗。

為了把紅棗種植好我經常的跑到縣紅棗種植中心去考察學習，并到自己母校山西農業大學找教授去種植中遇到的問題，一個問題一個問題向老師們請教，為了能真正掌握技術，我還買了各種種植方面的書籍，從實踐和書本多方面進行學習。功夫不負有心人，在我和社員們的努力下，紅棗苗成活率在95%以上，并長勢可人。此外，我四處到有關部門爭取扶持，獲得水利局的水泵一臺，三輪車一輛，還申請到農經局、林業局和林業廳很多政策扶持。

在工作和創業的同時，我還不忘自身的學習和提高。6月12日我參加了組織部組織為期一星期的syb創業培訓。通過培訓使我懂得了解創業所需要的各個方方面面，對我們下一步擴大規模起到了很大的作用。

在接下來的日子里，還有很長的路要走，這只是一個起點，絕不是終點。下一步我們準備上馬紅棗加工產業，擴大合作社經營范圍，使社員盡快富裕起來。

蝴蝶只有經歷了破繭而出的苦痛，才能在陽光下翩翩起舞，釋放它的美麗。我們相信那壓迫在石塊下的小草比溫室里的花朵更有生命里，我們相信風雨過后必然是彩虹和陽光。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇三

農民返鄉創業典型事跡材料導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農民返鄉創業典型事跡材料》的內容，具體內容：隨著社會知識經濟的飛速發展，越來越多的不確定性展現在社會發展中。一個國家的競爭力更多的展現在創新和創業發展的基礎上。所以很多農民都選擇了創業，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，...隨著社會知識經濟的飛速發展，越來越多的不確定性展現在社會發展中。一個國家的競爭力更多的展現在創新和創業發展的基礎上。所以很多農民都選擇了創業，那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

一：

"無腿硬漢"王曉兵養殖小尾寒羊創業養羊致富雖然沒有雙腿，卻能憑借手臂靈活地上樹修剪枝葉，翻越羊圈的矮墻給羊喂草料。昨日，反映張家口市橋東區西榆林村殘疾農民王曉兵勵志創業的一組照片被央視、人民日報等媒體官博熱傳。昨日，記者電話聯系到這位33歲的無腿硬漢。

添加草料。從這個簡單而熟練的動作，不難看出王曉兵背后付出的艱辛。

王曉兵小時候聰明活潑，不幸發生在7歲那年，王曉兵在與小伙伴們玩耍時，不慎將油漆灑到了腿上，油漆遇到火星迅速將他下肢引燃。因為傷勢太重，不得不從大腿根部高位截肢。從此，一個歡蹦亂跳的孩子失去了行走的能力。

面對殘酷現實，王曉兵表現出異常的堅強。他一直堅持讀完初中，后來因家庭貧困最終才不得不輟學。為了能幫家里分擔，王曉兵開始苦練用雙手支撐走路。這讓王曉兵的手臂看上去比常人粗壯很多。為了防止手部磨損，無論嚴寒酷暑，他的手上總戴著一副手套。

學藝創業贏得事業家庭因為殘疾，王曉兵跟隨父母下地干農活很不方便，也正因為如此，父母不讓他干農活。"閑"在家的王曉兵思緒萬千：我總不能讓父母養活一輩子，得想辦法找事做，為家里掙點錢。于是，他自己悄悄練習用雙手支撐走路，手磨破了皮，流著血，雙臂酸痛腫脹，可他一直咬著牙堅持，最終，他可以憑著自己的力量行走了。知道父母種地辛苦，他總是在家里備好飯菜，等候父母和妹妹回家。

與朋友合伙開了電動車專賣店。正當王曉兵躊躇滿志，準備大干一番時，因缺少周轉資金，他不得不放棄開店。

通過市場分析，曉兵又把目光投向了投資小的獸藥生意，沒多久，便在西榆林開辦了自己的獸藥店。為拓寬市場，他給自己定下目標，一天至少跑4家養殖戶。一來二去，附近幾個村子的養殖戶幾乎沒有不知道他的，也會經常向他預定藥品。

已經能夠自食其力,但他沒有止步不前。今年初，他又瞄準養羊行情，在家門口蓋起羊圈，購買了30多只小尾寒羊，將大部分精力投入在養殖上。不善言談的王曉兵，談起他的羊便滔滔不絕。"靜脈、皮下、肌肉等打針方法他都會，是我們家羊的好管家。"母親王鳳珍調侃他。

為了掌握養羊技術，他買來小尾寒羊飼養、防疫、治病的相關書籍。白天割草、鍘草、喂羊、走村入戶銷售獸藥，夜晚在燈下廢寢忘食啃起書本來。通過理論聯系實際，王曉兵很快掌握了防疫、治病等一系列養羊技術。在他的精心飼養下，圈養的30多只羊長勢很好，還順利地產下10多只小羊羔，現在，王曉兵已經是50多只小尾寒羊的"羊爸爸"了。"兼賣獸藥的同時，擴大養殖規模。"對未來，王曉兵信心滿懷。

王曉兵不僅靠自己所學的技能自食其力、衣食無憂，而且還贏得女子的芳心。2008年冬天，湖南長沙姑娘李成梅被王曉兵的勵志事跡感動，千里迢迢來到張家口與王曉兵喜結良緣，如今兒子已經5歲。當記者問到他與妻子李成梅相識并結婚生子的經歷，王曉兵卻不好意思地婉言回絕。

藥店，并自學了防疫、治病的相關知識，羊只數量由最初購買的30多只繁殖增加到現在的70多只。他的勵志經歷不僅使同樣身有殘疾的人士，甚至讓身體健全的正常人都為之欽佩。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇四

農民工創業典型事跡材料農民工創業典型事跡材料農民工創業需要有自己不斷磨合與充實，并非一件簡單之事，以下為大家提供農民工創業典型事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到我。董下面是小編為大家整理的,供大家參考。

農民工創業需要有自己不斷磨合與充實，并非一件簡單之事，以下為大家提供農民工創業典型事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到我。

董**，男，漢族，1954年3月出生于黑龍江省富裕縣，現任山東省青島市雙融篷布責任有限公司總經理，青島市誠信工藝品公司總經理兼董事長。

要真正的會經營、會管理。管理出人才、管理出效益、管理促發展。西式在注重借鑒傳統管理經驗的同時，他不斷創新經營方式。在實踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、威勢和競爭意識，把的經營管理工作內容納入規范之中，全方位、高標準地規范全體財務人員高質量的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請專業技術人才和管理人員，實行聘任制，嚴格按照早期企業管理制度操作。經過逐步磨合與充實，形成了自己獨特的啟發式考核，形成了環環相扣的行政管理鏈，而使全體員工由他律到自律，進而潛化為積極主動的發展過程，主動參與行政管理之中，形成了一種值得借鑒的企業管理文化。

創業的征程不僅是艱辛的，董**一步一步、邁向扎扎實實的邁向自己的奮斗目標。從xx年創辦企業開始，他在山東青島已擁有一支2處固定資產達500億多元的工藝品加工企業，在山東菏澤一處。2022年，他在青島膠州李哥莊又注冊了青島雙融篷布責任有限公司。董**善于掌握本土市場信息，虛心向同行學習，看準了篷布生產本土市場，篷布大膽地干起了篷布烘干企業。現如今，生意紅火，銷售市場暢通，年平均效益可達200萬元。

員工勞動保護的要求。經過多年的努力，他和參訓員工結下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。

董**的經營之路向人們昭示著一種經營管理理念的和成功，也向證明了一個創業者艱辛的奮斗歷程。對于56歲的董**而言，前行的路始終漫漫，荊棘與光明同在，機遇和挑戰共存，但是有理由相信，他會一點一點走得更好、更平穩，從而在經營管理中得到中會更好的發展，做的事業會像青松一樣四季常青!

郁郁蔥蔥的田野，明媚的陽光肆意流泄。在百丈鄉大滿村沿線截葉公路旁的一大片馬蹄田邊，我們見到了百丈鄉鼎鼎有名的“種植能人”——韋啟恒。

“與打工比起來，自己創業比較辛苦，而且也有風險，但是現在政策那么好，政府幫我辦理了返鄉農民工優惠證，創業有補貼，有了政府的支持，我相信，只要堅持，最終會獲得成功。”韋啟恒信心十足地告訴筆者。現在，在鄉、村干部的支持下，他貸款又擴大了種植資產規模。在他的精心培育下，他種植的120畝芋頭不久前前不久又獲得了豐收，韋啟恒主動走出去，聯系外地老板到百丈入股，2.4元/公斤，純收入達兩萬元。

碰見他在田間指導群眾。預計今年所種的馬蹄將達到6000斤/畝，產值將達到5000元/畝。

與其他創業者相近的是***的創業之路充滿著艱辛辛苦與坎坷，與其他創業者有所不同的是他的創業之路緣于高考落榜對他心靈上的那道創傷。2022年7月對于***來說是個黑色的七月，十年寒窗，卻僅以2分之差被拒之于意中人的高校大門之外，那種失落與痛苦不能獲得是旁人難以體會得到的，他也曾想到復讀，但一想到父親那想到疲憊的身影，不由的放棄了，最終，他加入了外出打工的小隊，來到了南京一個建筑工地上干活，從學校到工地，無論在身體上還是在心理成見上對他都是一個嚴峻的考驗，每天嚴懷軍起早貪黑的干著粗重的力氣活，真把他累壞了，最讓他難以退休金接受的是工資是那樣的微薄。在無數個夜晚，他問自己難道這一輩子就這樣度過嗎，不行，我的努力去改變這一切。漸漸地，他上能發現同在一個工地上能干活，電焊工員工工資的加班費是他的好幾倍，這是他首次感受到技術的第一次含金量，就在那一刻，他對自己說：我要學技術，趨于穩定我要用技術發生改變自己的命運。就這樣，他辭掉了工地上為的活，來到了一家農用機械廠做了一名學徒工。白天，他跟著大伯邊看邊練，晚上，餓補焊工理論知識，這樣的好日子過了半年多，他的焊接電子技術也學到了家，還利用業余時間學會了識圖、繪圖、下料等技術，但此時的他已不再滿足于做成滿足用戶一名高薪焊工了，他有了更高的追求，那就是回家創業，為自己，為家鄉，他選擇了這條路。

回到家后，他并沒有急于開始干，而是認真考察了家鄉的海外市場，漸漸地他發現，隨著增產增收的提高，新居也蓋的越來越多，越來越快，那蓋新房總離不了門窗吧，所以新房多了也就門窗的需求量大了，門窗是一個很小的市場，干脆建好一個門窗加工廠吧，既可以發揮作用自己會焊接技術的優勢，又用不了中國投資太多的錢，可行。他拿出了打工掙的薪資，又從朋友處借了一些則，臨街租了兩間門面，買了電焊機等一些必需的設備后便熱火朝天地干起來了。萬事開頭難，這話一點都不假。雖說他的產品質量不錯，但買家并不多，人們對他還不太認可，總覺得這個毛頭小子能干出好活嗎。他意識到了這一點兒，他要接受用自己的實際行動去讓大家接受他和他的家電產品。工作中，他始終本著“以質量求生存，以信譽求發展”的理念，不斷提升產品質量，每一次下料，每一處焊接，他都做到了細之又細，精之又精，生產出的門窗個個是精品。另外，他在創新上也下了很大的功夫，不斷順便迎合消費者日益變化的需要，為此，他跑遍了北京、天津、鄭州、洛陽等周邊地區，去向同行取精。回家后，在借鑒同行經驗的同時，結合本地實際，他設計出了一個又一個新式門窗，受到了你們的歡迎，銷售量自然有了很大的增長。經營的另一個環節——售后服務，他也做好了，做精了。他始終認為，別人買了我的產品，我就應該確保人家用的好，用的舒心，這是再簡單不多的道理了。所以，平時只要誰家的門窗壞了，只要一個電話，再忙他也會立刻趕過去馬上解決，門鎖壞了，免費換門鎖，碰掉漆了，他免費給噴漆。有錢沒錢，需要門窗那就先截葉，這兩年，他賒出去的門窗就價值4萬多元，他把方便給了別人，把難處舍棄了自己。有人問他這樣做覺得虧不虧，他總是玩笑似的說，我給了他們門窗，他們給了我市場。

兩年過去了，他也由當初的兩間門面，發展成了一個項目投資達20多萬元的一個鄉鎮企業，并安置了8名下崗職工備料就業。事業發展了，自己富裕了，但他并沒有毀掉幫助和支持過自己的父老鄉親，他暗自把帶動父老鄉親共同致富當成心生了一份責任裝在了心里。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇五

張，男，1963年出生，1987年參加工作，失業前在牟平輕工機械有限公司工作。

1996年，張因患病導致雙目失明，無法繼續從事原工作。雙目失明對張打擊很大，丟了工作，生活失去了來源，對生活失去了信心，一度想離開這個世界。后來在家人和朋友的勸說和開導下，在殘疾人創業典型事跡的感召下，他堅定了活下去的勇氣和信心。他深刻地認識到：要想生存下去，必須掌握一定的技能。在朋友和家人的幫助下，1996年，他踏上了去西安求技學習的征程，到西安盲人按摩醫院學習按摩推拿技術。

1998年，學習了2年按摩推拿技術的張，按摩推拿技術有了很大長進，并取得了按摩推拿技師證書。因為工作和技術出眾，他被西安盲人按摩醫院留用。

中國推拿是中醫療法的重要組成部分，在中國民間這種療法已經流傳很久。它簡單有效，而且極少創傷，目前不少人被頸肩腰腿疼痛、內婦疾病或兒科疾病所折磨，因懼怕藥物的毒副作用或手術的疼痛而不愿采用藥物或手術，或手術藥物也不能解除病痛。看到被頸肩腰腿疼病折磨得患者，更增強了他掌握一流推拿技術的決心。平時，他虛心向老中醫學習，與老中醫切磋技術，掌握了不少推拿技法。2年后，他的按摩推拿技術達到了一定的水平，找他按摩推拿的人絡繹不絕，聲譽很高。

1999年年底，學有所成的他，謝絕了西安盲人按摩醫院的挽留，毅然踏上了回家的旅途，開始了他人生的創業奮斗歷程。

202019年初，他租用親戚的草鋪，在牟平區牟山路開了一家按摩推拿店。剛開始，店里冷冷清清，無人問津，殘酷的現實，讓他有了關門的念頭。但他又不甘心。心想：這推拿按摩技術就這樣白學了?是不是自己的技法不好?還是收費過高?他開始反思，不能讓學到手的技術，就這樣沒有用武之地。他試著免費為有頸肩腰腿疼的熟人和朋友推拿，經過他的推拿按摩，都說效果不錯，這樣一傳十，十傳百，他的推拿按摩店一下火了。這樣4年來，他克服了常人都難以克服的困難，生意越來越好。創業成功后，不忘回報社會，他用學到的知識，又培訓了2名學員。

2019年，為了長遠發展，他又花5萬元在東油小區購買了一處門市，又開始了新一輪的創業。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇六

如今的皮膚顏色有點深，可年輕時也曾美麗過。嫁給丈夫時，朱家較為貧寒，連第一次訪親時的家電，還是公婆為撐臉面而向親友臨時“借”的。面對這樣一個家境，她沒有抱怨，而是和丈夫一道不斷探索著致富門道。x年，她和丈夫東挪西借，湊足4萬元建起了半間房屋大的活動“冰箱”，做起了冷飲批發生意，兼代儲存牛肉和羊肉。

天道酬勤，夫婦的汗水換來了業務量的不斷擴大。后來，建起了30噸儲存能力的冷庫，成為全市三大冷飲批發商之一。那時農村用電還緊張，三夏大忙期間經常停電，可冷飲一旦保不住低溫就會融化。為此，她又專門添置了一臺柴油機，一旦停電就立即加足馬力發電，確保冷庫正常運行。

冷飲批發，每年就5至8月份的四、五個月時間，其他月份除了種好田，干什么?閑不住的就冬天販賣雞蛋，春節前還到集鎮農貿市場賣對聯。隨著農村超市的增多，冷飲批發生意越來越冷清，甚至出現虧損。“任何行業都有盛衰，關鍵要看準其趨勢，適應其變化，抓住其先機。”這是她多年闖蕩市場的心得之一。x2年，忍痛將幾十萬元的冷庫當做廢鐵賣了，放棄經營了20xx年的冷飲批發生意，搞起了鏟車加工。沒想到，由于技術不過硬，發往東北的兩批貨質量不合格，一下子虧了10萬元，使生產經營陷入困境。x4年，苦撐不下去的夫婦再次連續幾天茶思不香、徹夜未眠。“東方不亮西方亮”，看準農業機械化的發展新趨勢，當年夫婦就多方籌資12萬元，購買一臺收割機，當起了走鄉串村的麥客。后又投入24萬元，添置了一臺新式收割機。36萬元，那兩年可到城里買一套面積較大的商品房，可在看來，購置房產將使資金固化，而投入經營則能生錢并增值。與一般農民創業者不同的是，夫婦還逐漸學會了“發明創造”。收割機因缺油突然在田間熄火怎么辦，學過機械、干過車工的其丈夫想法設法在收割機上加了一個副油箱，及時補充用油，確保了搶天時收割到位。x年，夫婦倆投入50多萬元搞起了物流運輸，將米廠的稻糠送到相關企業，用于生物發電。他們在米廠發現了一樁怪事：灌裝一袋稻糠勞務費50元，但由于又臟又累，幾乎沒有人肯干。沒多久，就在收糠的卡車上裝上了風機，進行抽吸上貨，一下子解決了這一難題，引得我市和周邊的米廠紛紛效仿改革。

“創業不僅要看準時機上，也要適時放手。”隨著這幾年農業機械化的發展，農村收割機日益飽和，機手收入逐漸下降。20xx年，當機立斷，將收割機賣掉。不過，一直閑不住、不甘于在家養老的她，又思考著如何獨自開拓創業新門類，與丈夫的物流業務交相輝映。隨著改革開放的深入，農村外出務工人員不斷增多，在家種田的多為老弱病殘，即使有力氣拉板車賣糧，也需走上好幾公里。“別人的難處，就是新商機。糧庫經營，前景看好!”思路即成，立刻付諸于行動。當年4月份，總投入近30萬元的糧庫基建動工，5月份就竣工。短短28天里，她幾乎沒睡過安穩覺，人瘦了一大圈。糧庫建成開市后，她一個人干幾個人的活，每天上午6點多就開秤，一直忙到天黑。得知誰家運輸賣糧困難，就上門收購;收下的糧食，則一小推車、一小推車地運進糧庫。

有付出總有回報。由于公平買賣、保護價收購，再加上對顧客總是笑臉相迎，糧食收購生意很快就走上了正軌，覆蓋了本鎮及張橋鎮、河失鎮的部分村，并開始盈利。有句俗語：八派命不怕死來做。多年來，經常眼睛一睜，天亮忙到天黑，即便如此辛苦，但她一直盡心盡力孝敬公婆。

命運要靠自己掌握，只有不斷努力，才能擺脫困境、獲得成功。為此，時常對親友們說，貧窮并不可怕，關鍵要將脫貧致富作為謀事創業的動力和壓力，不斷追求、創造財富。

對于身邊想創業的親朋好友和村民，他們夫婦總是盡力相助。在其夫物流公司，有個來自安徽的年輕駕駛員，有車子、想創業，但沒門路。夫婦倆就將部分物流客戶交給他，讓其單干。

創業動力，來自貧窮逼迫;創業艱辛，充滿酸甜苦辣。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇七

段勇謀，男，漢族，36歲，畢業于慶陽醫專，是一位優秀創業的養雞大王，人們喜稱他為“雞司令”。近幾年來，他靠養雞走上了脫貧致富的道路，日子越過越紅火，越過越起勁，成為優秀創業的楷模、全村致富的領頭人。

他回家創業，20xx年的闖蕩生活，雖然沒給他帶來多少財富，但是卻積累了豐富的社會閱歷，也為他日后的創業積攢了寶貴的經驗。

在外打工的艱辛使段勇謀20xx年回鄉后決意再不出去打工了，準備自己再次創業。以他打工的經驗，憑他的人力財力要想成就大的事業是很難的，搞不好產業沒有發展，自己還有可能背上一身債務。他實地分析了自身及環境的優勢，認為太莪做為一個山后鄉鎮，資源優勢充沛，加上進年來合水經濟迅速發展，餐飲類行業增多，對蛋雞的需求量增大，于是段勇謀腦海中便產生了發展養殖的念頭，說干就干，他在說服媳婦后，便開始考察學習、籌集資金、選址建場。但當時由于缺乏經驗，資金有限，只建了兩棟十間雞舍和育雛雞舍兩間。于6月份和9月份分別購進了兩批雞苗，各三千只，在他的精心飼喂下雞苗茁壯成長，加之近幾年蛋雞市場行情走俏，幾年下來收入還算不錯。但隨著人民生活水平不斷提高，市場需求日益增大，當前的養殖規模已遠不能滿足市場需求，于是，他決定擴建雞場。這時候，媳婦看他的事業干的是如火如荼，也關掉了診所，加入到他這個的創業項目中來了。

20xx年，經過各方面考察和市場調查，他與媳婦決定改建自動化養殖，同時擴大養殖規模，增添新的養殖設備。制定好各種改建方案后，最頭疼的問題出現了，資金不足，怎么辦呢?這可把夫妻倆難住了，思來想去，最后，他找到了政府。了解到他的情況，領導都特別重視，給予了大量的鼓勵和多方面的支持，極力扶持他的養雞事業。對于他面臨的資金困難，結合婦女小額擔保財政貼息貸款這項政策，政府積極些協調，鄉婦聯以最快的速度特事特辦，幫助他以及母親各辦理到一筆婦女小額擔保貸款，共16萬元。解決了資金問題，結合他之前的改建方案以及多年來的經驗，改建工作進行的很順利。

到20xx年，雞場在原來的基礎上，新建成自動化養雞舍11間(8m×33m)，可容納蛋雞4000只，新購雞籠240套，自動化喂料機一臺，清糞機一臺，新建飼料房3間，并且全部投入使用，家庭純收入達14.8萬元。20xx年他是收益頗豐的一年，他不僅得到黨的政策優惠、各級政府領導的扶持獎勵，科技部門的技術指導，較好地經濟收入、較多的經驗，最為重要的是收獲了信心和勇氣。20xx年，在政府的政策引導和下崗職工失業貸款的支持下，雞場再次擴建。段勇謀與媳婦清算出近幾年經營養雞場的純利潤收入，加之在政府幫助協調申請到八萬元的婦女小額貸款，共新建自動化養雞舍一棟(8m×33m)，新購自動化喂料機、清糞機各一臺，預計在11月份正式投入生產經營。

到目前為止，段勇謀的雞場已擁有自動化養殖廠房96間，年存欄蛋雞近萬只，庫房6間，庫存玉米180噸，育雛雞舍4間，雞籠120套，育雛籠120套，自動化喂料機、清糞機各兩套，飼料粉碎混合機1臺，電瓶翻斗車1輛，時代輕卡運輸車一輛，成為太莪鄉最大規模的蛋雞養殖場。

在他創業收益的同時，他沒有忘記鄉鄰，現在他正積極申辦蛋雞散養合作社，鼓勵引導鄉鄰加入，對上門取經的鄉鄰，他總是耐心輔導。他通過供雛雞、供飼料、供技術、幫助銷售禽蛋產品等幫扶措施帶動養雞，現已成功發展養雞大戶3戶。

通過漫長的摸索，段勇謀終于找到了自己的致富之路。這是一條依靠科學技術創業致富的道路，雖然他取得的成績對社會的貢獻是星星之火，但對我們鄉農村經濟發展的示范作用已形成燎原之勢。現在他又規劃設計了新的發展藍圖，進一步學習科學養雞的同時創立自己的品牌。他認為沒有品牌的商品就像人沒有名字，永遠走不出家門。接下來，他會更加努力，以更大的熱情投入到蛋雞養殖行業，讓他的養殖廠不斷發展壯大，同時帶領更多的鄉鄰走上致富的道路!

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇八

張銳，女，1987年9月生于農二師二十七團一個普通農民家庭。20xx年考入昌吉學院中文系06級漢語言文學本科班，20xx年昌吉學院畢業，獲得文學學士學位。現為昌吉市青年南路“喜洋洋托管中心”(昌吉市第七小學對面)負責人，“喜洋洋托管中心”主管。

出生兵團農二師的一戶普通家庭里的她，自幼經歷生活的艱辛，也知道父母辛苦賺錢供自己的不易。成績優異的她于20xx年畢業于昌吉學院，畢業后的她放棄了繼續深造的夢想，懷著對生活的美好憧憬踏入社會，決定畢業后開創一份屬于自己的事業。

她講到從入學伊始，學校經常性的“自主創業”教育就一直激勵著她，“我要創業，自主創業”這個想法一直培伴了她大學三年，經過近一年的社會實踐，她完成了從大學校園到社會的過渡，明確了人生的方向，她決定鼓起勇氣，邁出自主創業的第一步。她講到剛開始創業時的艱難，是系里老師、輔導員經常給她打電話，詢問她的創業的過程，主動給她許多幫助，學校也主動為她聯系大學生創業基地和各個相關的創業機構，這些外界幫助給了她極大的動力，讓她更有信心地干下去。萬事開頭難，創業之初，遭遇最大問題是資金短缺的問題,剛決定創業的她卻不知道如何去做，于是她來到了社區，向社區說明她想創辦一家午托機構，剛好她的午托中心就在昌吉市第七小學的對面，不僅解決一些年輕父母因工作較忙而沒時間照看孩子的負擔，而且也可以對午托的學生進行學習輔導，因為她在校時學的就是漢語言文學專業。

但她卻不知道現在有什么好的政策是針對畢業大學生的，她來到了大學生創業、就業社區服務站，服務站的干事熱情的接待了她，并向她宣傳了畢業大學生創業的種種優惠條件：“凡是國家普通高校畢業生將戶口落在昌吉市的，身體健康，誠實守信，有創業能力并到市畢業生就業指導服務中心辦理了《自主創業證》者，都可以申請小額擔保貸款(一般是2-5萬，合伙創業不超過20萬)。自主創業小額擔保貸款的責任余額不得超過自主創業擔保基金銀行存款余額的5倍，擔保機構收取的擔保費不超過貸款本金的1%，擔保費由同級財政全額支付。”并告知她申請辦理的一些程序和所需手續,同時，自謀職業、自主創業的高校畢業生可將人事關系存放在政府人事部門所屬人才服務機構、勞動或人事部門人才服務機構，這些服務機構將為其辦理人事關系接轉、人事檔案管理、轉正定級、黨團關系、專業技術職務任職資格申報評審、社會保險金繳納等服務，實行全方位的人事代理服務，以解除自主創業、靈活就業的高校畢業生的后顧之憂。通過這些了解，更增強了她創業的一份信心。

在與張銳同學的交談中，感覺她是一個思路敏捷的人。正是因為她頭腦靈活，敢闖敢干，身上又有兵團人的那種不怕吃苦的精神。使她成為昌吉學院中文系20xx屆畢業生中的創業能人。一年多來，依靠政府的支持和自己的努力，她克服了一個個困難，成功實現了自己的理想。為了給“喜洋洋午托中心”招來更多可愛的小朋友，她帶著自己做的宣傳冊一家家一戶戶的做宣傳，有的時候忙到晚上很晚才回家，家里人知道她這么辛苦，都勸她不要做了，可她卻不肯，說:”這點困難不算什么，我要為我自己的明天多做一些事情。”也許是她的行為感動了很多人，不少離“喜洋洋午托中心”較遠的父母也把自己的孩子交給張銳同學照顧,可愛的小朋友不僅在午托中心的得到了細心地照顧，而且獲得了快樂、獲得了知識、獲得了成長。作為一名創業者，她為自己樹立起了誠信的金字招牌。和她聊天時，其他兩位同事告訴我們，有一次一位小朋友急性闌尾炎發作了，她毫不猶豫拿出自己僅有的創業錢去治療生病的小朋友。我們問她，“為什么會這樣做?”她說“政府和社區為我這樣的大學生提供這么好的條件，不但減免她創業的很多稅收，還支持我的創業行為，在我有能力的情況下也要幫助一下別人，這是我應該做的。”雖然她的話語很樸實，但卻能反映出當代大學生的一種思想。

艱難困苦，玉汝于成——這不僅是“喜洋洋午托中心”對自身發展的要求，更是張銳對自身成長的畢生要求。她信奉這句話：現在的大學生都只是想著自己要找到好的工作，而沒有想到為自己創造工作，更沒有想到為別人創造工作，她覺得一個人如果有想法的話那么還是要利用起自己的這些想法的，并積極付諸行動和實踐，如果可以的話盡量多做一些有意義的事情，一個人應該要有一些社會責任感和使命感的!

個人創業猶如播下星星之火，最終目的還要實現星火燎原。在創業的過程中，張銳同學始終沒有忘記自己肩負的責任，沒有忘記帶領其他人解決生活困難,她目前已有員工2名，這2名員工都是她的學哥學弟,也都是昌吉學院中文系即將畢業的學生,她不但自己創業,還解決了一部分即將畢業的學生的就業問題。雖然現在在創業階段,條件比較艱苦,工資又都不高,但她們都表示愿意為了自己的這份事業而努力奮斗。

回顧自己的工作和創業經歷，張銳同學深深感到，如果沒有政府這一好的政策，沒有各級組織和領導的關心和幫助，沒有大家的支持和幫助，她的夢想不會變成現實。對于一個初出茅廬的年輕人，要取得一些成績，甚至從無到有地創出一番事業，是非常不容易的事情,張銳同學在創業中樹立誠信乃成功之本的信念，靠勤學實干興業，靠求實創新發展，造就了今天的事業。超越自我，挑戰未來，使她成為一名有為的創業路上帶頭人。她堅信，思路決定出路，夢想在，行動就在，她堅信——“喜洋洋托管中心”的未來不是夢!

張銳同學用他的親身經歷告訴我們，“勇氣是動力，毅力是堅持，汗水是過程，創業是收獲”。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇九

在有志者來看，人生的天職在于創造，生命的存在在于奮斗，潘英娟同志就是其中一位女強人。潘英娟同志家住武進區鄒區鎮新屋村大溝壩村民小組，初中文化，今年43歲。1997年在常州國棉紡織二廠下崗回家務農。農村產業結構調整后，潘英娟同志在電視上看到種植蘆薈可用于藥用、食用、美容和凈化空氣，特別是可發家致富的信息后，在1997年10月投資一萬元從租賃2分田開始種植蘆薈起家到現在已是全部鋼架大棚的250畝，初具規模的特種蔬菜種植園，近10年的特種蔬菜種植使她嘗到了許多甜酸苦辣的滋味，飽受許多風風雨雨的創傷，但也鍛煉了她不斷奮斗的人生。創出不可磨滅的業績。

一、經營不善和災害，種植虧本受挫。

第一次是1997年開始種植蘆薈時由于沒有種植經驗，更沒有市場，信息，購買的蘆薈原種實際只需要3―4元一棵，而被騙成120元一棵，種植3個月虧本5000元；第二次2000年在青龍群豐園藝場租地7畝投資2萬元，由于高價時蘆薈未賣，最后沒有市場銷售機會虧本一萬元：第三次總結教訓，葉落歸根。2001年在本鎮琵琶村投資100萬元租田100畝簽訂了協議再種并套種，種植的仙人掌又虧本25萬元，這一年連本虧損了120萬元；第四次是2003-2004年，與蘇州賽思生物有限公司簽訂合同，在回收鮮葉中又虧本4萬元；第五次是2005年，種植形勢剛有好轉，眾所周知的二次臺風襲擊將大棚刮倒，損失10萬元，這五次打擊共虧損135．5萬元。但在這種情況下她從來不欠工人工資和租田費。

二、堅強不屈、擺脫困境。

沉重的經濟包袱和連年的虧本經營，怎么辦?幾乎走上絕路的她，經過深思熟慮的慎重思考，她并沒有被暫時的困境所嚇倒，她并沒有在奮進的道路上后退，明智山有虎，偏向虎山行。而是理智地、勇敢地面對現實，調整思路，知難而進，古人有句諺語：“立下凌云志敢去摘星星”。一次次失敗清醒了她的頭腦；一次次教訓總結了自己過去的不足；一次次虧本沒有改變自己逆境而行的決心。她以堅強不屈的毅力，負重奮進的斗志，在黨委政府的關心下，在丈夫全力支持下，以政策扶持為導向、以深刻教訓為動力、以先進技術為指導、以失敗是成功之母為借鑒，抓住機遇學習先進經驗，溝通市場信息，熟悉掌握一整套栽培技術，努力轉變經營管理的方式和作風，從去年開始，形勢大為好轉，特別是蘆薈的銷售供不應求。通過努力，一年來基本扭轉了虧損的局面并有盈余。

三、信心百倍，做大做強。

如今的常州金英王特種蔬菜種植園面貌煥然一新，擁有250畝的種植園全部都是鋼架大棚。其中種植蘆筍12畝，蘆薈38畝，每畝年收入5000元；反季西瓜50畝，杭椒20畝，每畝每季收入1000元，最高可達每季每畝2500元；日本小南瓜每畝每季收益1000元；其余80畝為冬季蔬菜種植，每畝每季收益2000元。鄧小平同志說過，發展是硬道理，潘英娟同志表示，今后有決心、有信心還要把種植園發展下去，做大做強。明年還要增加有效投入120萬元，在銷售、經營管理、產業信息和科學技術上下功夫，她信心百倍地說：“一靠黨的政策，二靠自己的勤勞致富”，明年的形勢將會更好。

潘英娟坎坷的人生不愧為是一名名副其實的女強人。

文檔為doc格式。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十

近兩年來，陸云先后參加了省、州、縣的婦女培訓班學習，使其學到了一定的養殖技術，了解到市場信息，認識了省州的養殖技術專家，大大開闊了自己的眼界，增長了知識，更新了自己的養殖觀念。認識到發展農業產業不是簡單的栽田種地，飼養家禽，而是要靠科技種養殖，尋找各類銷售信息，逐步銷售產品，把養雞產業發展成為能帶動當地經濟發展的產業，促進婦女增收致富。特別是2008年，陸云參加了省婦聯和省農業廳聯合舉辦的經紀人培訓班學習后，改變了她多年傳統養殖和普通養殖的觀念，大膽地走科學養殖、品牌養殖的路子。在縣婦聯的引導和扶持下，下決心打造特色產業，走品牌的路子，于是，硯山縣云硯黑羽烏雞綠殼蛋雞養殖場在一個農家山莊誕生了，在50余畝的土地上，養綠殼蛋雞萬余只。今年4月，綠殼蛋經農業部農產品質量監督檢驗測試中心檢測，達到了無公害鮮禽蛋最好的標準，從而打造出了名副其實的綠色食品----“綠色蛋”品牌。她本人先后被省、州、縣表彰為“百戶學科技家庭”、“創業致富女能人”、“巾幗科技示范戶”等。

決定了的事情，陸云說干就干，她重新改建了雞廄，添置了設備，上網查詢大量的資料，了解到綠殼雞蛋屬于高維生素、高微量元素、高氨基酸、低膽固醇、低脂肪的理想天然保健食品，營養價值比普通雞蛋高出三到六倍，不但能增強人體的免疫功能、降低血壓、軟化血管，還可以增強兒童的智力，改善嬰幼兒發育不良引起的兒童厭食癥，提高孕婦和病人的營養，是極好的營養滋補食品，被營養學家譽為“雞蛋中的人參”。陸云決定從養土雜雞轉為飼養黑羽烏雞，建立綠殼蛋雞養殖基地，走品牌化、規模化、產業化農業發展道路。陸云將這一想法告訴了縣婦聯，得到了婦聯領導的高度重視。2008年年底，縣婦聯領導專門帶著陸云參觀了富民縣、師宗縣的綠殼雞蛋養殖基地，陸云倍受啟發，受益匪淺，綠殼雞蛋在文山州還是空白，縣婦聯領導鼓勵陸云大膽開拓市場空間，通過解決資金瓶頸問題、提供信息等竭力支持陸云做強做大綠殼雞蛋這一品牌女性創業事跡材料女性創業事跡材料。有了資金的支持，陸云的信心更足了，她通過網上查詢到上海、江西等地有黑羽烏雞綠殼雞蛋雞種出售，隨即奔赴到江西、上海考察，實地參觀了解黑羽烏雞綠殼蛋雞的飼養方法、發展前景、疾病預防治療及基地售后服務等，通過比較篩選，最后決定選擇江西這一家的雞種，并與養殖場簽訂了雞種購銷合同。

隨后，陸云認真打理養殖場，建蓋了脫溫室、產蛋室、育蠅室等，購置了自動化送料機、送水機、自動除糞機、紫外線消毒等設備，引進了“em”微生物技術和采用現代的科學的喂養方式，開始走上規模化的養殖創業路。2009年初，陸云的第一批綠殼蛋出欄了，由于沒有飼養經驗，綠殼蛋較小，陸云心急如焚，親自到昆明請教專家，邀請專家到養殖場指導，由于陸云謙虛好學，產品質量很好。

俗話說“萬事開頭難”，產品剛投入市場時，由于人們對綠殼雞蛋不了解，不知道它的營養價值，成本價又高，所以打不開市場，雞蛋堆積如山，陸云心急火燎地又找到縣婦聯。為了項目能盡快上馬，盡快出效益，婦聯邀請專業人員多次為她設計包裝，打造品牌;發揮婦女組織的優勢，想方設法幫她找銷路，宣傳到各單位各部門、讓產品進超市、上市場、進飯店、上燒烤攤，盤龍鄉燒烤攤上的烤綠殼雞蛋已成為當地的一絕。產品逐漸打開了市場銷路，如今市場已供不應求。

陸云的養殖廠逐漸走上了規范化的軌道，盤龍鄉黨委政府把養殖廠列入了本鄉重點項目進行扶持，縣、鄉畜牧部門經常到廠里檢查檢疫雞苗的脫溫、預防情況，為陸云提供技術指導，在養殖場的發展壯大過程中，陸云充分感受到黨和政府的溫暖，綠色養殖創造了很好的經濟效益，并就地解決了30人的就業問題女性創業。

俗話說：“自己富了不算富，大家都富才算富”，作為婦聯培育的婦女帶頭人，陸云最終的目的是要帶領全村婦女共同致富。因此，她把培訓中學習到的養殖技術應用于實際操作中，在發展自己養殖業的同時，積極帶動周邊更多的婦女參與到發展養殖業中來，傳授自身的養殖知識和經驗，讓婦女同胞自力更生，自主經營，促進增收，爭取把養雞發展成為當地一個特色產業，為我縣的“菜籃子”提供有力的保障，使婦女在建設社會主義新農村中發揮積極的作用。在她的帶動和影響下，周邊及本村的婦女都參與到了養殖雞鴨的行業中，陸云主動擔負起本村的技術顧問，為村民免費提供技術指導。目前家家戶戶雞鴨滿圈，戶均養雞50只，增加了婦女的經濟收入，促進了當地經濟的發展。

陸云回顧自己的養殖經歷時總是說：養殖場能發展到今天，除了我自己的苦心經營外，得到了各級黨委、政府，縣婦聯等部門的大力支持，非常感謝黨和政府給了我這么好的政策發家致富。現在，由于受金融危機的影響，有一些外出打工的農民找不到工作都陸續回到了家鄉，社會就業形勢非常嚴峻，我一定要好好的經營養殖場，爭取幫助更多的婦女同胞發家致富，爭取解決更多的人就業，來回報黨和政府，回報硯山人民。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十一

農民工是中國工業化、城市化與農村人口非農化沒有同步發展的歷史條件下產生的一個獨特的社會群體。根據國務院研究室課題組的估算,2011年農民工外出務工人數達15863萬人,加上在鄉鎮企業就業的農民工,全國農民工總數大約為2.5億多人,成為僅次于農民而多于城市工人的第二大勞動力群體。農民工群體為城市乃至整個國民經濟發展作出了巨大貢獻。近幾年來政府出臺了一系列的文件規定和方針政策,農民工權益和生存狀況基本得到解決,使農民工逐步擺脫了“弱勢群體”的名稱。但由于農民工數量過于龐大。為進一步提升和改善農民工的生存條件，必須引導和鼓勵農民工自主獨立的發展和工作。因此，對于農民工的自主創業問題顯得十分重要。那么，對于農民工而言自主創業意味著什么?他們自己又如何看待?對此，重慶郵電大學移通學院外語系“三下鄉”第二支隊帶著這些問題在我國農民工人數最多的城市之一，重慶市及周邊區縣通過分發統計表、踩點訪問、網絡查閱、圖書查閱等途徑搜集大量數據，在加以匯總和分析后得出相關結論并撰寫此次報告。

1.1農民工的平均年齡略有增加，仍以青壯年為主。

50名調查對象中,平均年齡為27.14歲,其中16~20歲的占15%,21~25歲的占24%,26~30歲的占30%,31~35歲的占20%,36~40歲的占12%。從性別結構看,女性農民工的平均年齡低于男性。

1.2農民工的文化程度有所提高,但仍然偏低。

從文化程度看,小學文化程度占8%,初中文化程度占52%,高中/中專文化程度占34%,大專以上文化程度占6%。與2004年國家統計局農調隊的調查數據相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.5%,高中及以上文化程度所占比重由17%上升到19.5%。農民工的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。

1.3農民工從事的行業部門有所擴大,但仍以制造業、建筑業為主。

調查顯示,農民工的就業部門分布于國民經濟的幾乎所有部門,但是農民工的就業部門仍然比較集中。在20個樣本中,從事建筑業的農民工人數最多,占32%,其次依次是社會服務業占20%,批發零售業占14%,住宿餐飲業占16%,交通運輸、倉儲和郵政業占10%,其他行業占8%。與2004年國家統計局農調隊的調查數據相比,從事制造業和建筑業的農民工比重逐年上升,且上升幅度也逐年加大。從事制造業的農民工2002年占22%,2003年占25.2%,2004年占30.3%,2007年初達到42.1%;從事建筑業的農民工2002年占16.6%,2003年占16.8%,2004年占22.9%,2007年初達到36.7%。

調查顯示,2007年初農民工家庭平均年收入19049元,人均收入4869元，其中人均務工收入3675元,人均農業純收入1194元,務工收入占家庭總收入的75.4%。2010年，農民工月均收入達1690元，比2005年的875元增長近一倍。從數據分析與往年相比,農民工家庭務工收入有了較快的增長,在總收入中的比重進一步提高,成為農民工家庭收入增長的最重要的源泉。雖然,農民工家庭的經濟狀況得到改善,并有68·2%的農民工家庭的經濟情況在當地農村居于中等以上,但65.7%的農民工認為其家庭經濟狀況在打工地居于中下等以下,這種反差表明我國城鄉收入差距仍然較大。

據我們的統計和調查表明，大多數農民工對自主創業的相關常識較為生疏。在50名調查者中對自主創業有意識或對自主創業內容或國家相關政策的農民工只占到總人數的22%(11人)，但希望通過自主創業擺脫打工或現狀的占總人數的68%(34人)。

2.2農民工自主創業受到多方面制約，對農民工創業形成壓力。

我們對50名農民工就業狀況和創業意愿進行了詳細調查，其中有自主創業意愿的7人，占14%。還有一部分農民工就業期望值過高，因就業素質低，崗位、待遇不合意愿，也在創業與求職就業之間徘徊。

目前，對于農民工求職就業，我們主要是依靠行政促進、信息轉達等手段，開辟渠道行聘求對接之便，其就業成果往往依托于企業及三產服務業等提供的崗位。政府能夠開發的公益性崗位僅僅是杯水車薪。沒有足夠的崗位，促進措施力度再大，也不會有更大的成效。而自主創業，須經政府有關部門、創業者個人及其所在基層組織合力同步才能實現。通過網絡數據對某縣有創業意愿的9684人調查發現，截止2012年五月中旬，已實現自主創業、項目在建或啟動開始創業的有2016人，已建設和在建創業項目1786個，實際創業人數占20.8%。總體來說，能夠走上創業之路者比例還相對較低。

通過調查我們發現，現在農民工對待自主創業的心態主要有以下四種表現形式：一是個人、家庭等各方面不具備創業條件，也沒有創業動機;二是有創業意愿而望“海”興嘆，隨著創業大潮的涌動，內心也燃起創業激情，想通過自主創業改變現狀，但缺乏信息，無技能，少資金，因而顯得有心無力，難以邁出創業步伐;三是雖具備一定的創業條件，但由于創業意識淡薄，感覺創業路難走，不愿擔冒風險，“怕”字當頭，缺乏自主創業信心;四是創業愿望迫切，掌握技能或具備一定的創業條件，有決心有信心，這類人往往是創業的成功者。

制約農民工創業的問題及原因，主要有以下四點：一是資金不足，缺乏金融支持。農民工依靠一般性耕種和在外打工所積累的資金有限，甚至沒有積累。資金的關卡把許多農民工擋在了創業大門之外。政府扶持創業的小額貸款由于受各種條件的限制，能夠拿到的是少數，有的.創業項目小額貸款額度也難以滿足需求。調查的有創業意愿的9684人中，因為缺少創業資金難以成行的就有7166人，占74%。無錢投入是絕大多數農民工創業的“瓶頸”。

二是創業起步，渴求指導服務。調查發現，由于一些創業者在創業之初對項目缺乏生產行業、產品、市場銷售等方面的信息，以及投資適度、設計規模、經營核算等方面的知識，迫切需要得到有關方面對項目的“會診”定位及其他各個環節的指導服務。沒有這種指導，他們往往缺乏信心，舉棋難定。一部分創業者因為缺少這種指導，使投資陷入盲目性。

三是缺乏經驗和技能，期盼創業培訓。大面上只注重了就業技能培訓，而對創業者的培訓重視不夠。由于受教育程度和知識限制，部分創業者思維方式傳統，營銷觀念滯后，市場開拓能力差，家族式管理，機制不合理，生產人員技術水平低，產品缺乏競爭力。因此，經營管理培訓和生產工人的技能培訓是創業者的迫切需求。

四是盼望有關部門熱心支持，便捷服務。農民工創業，有創業的外在條件即產品、市場等，有內在條件即個人創業意愿，但這距掛牌開張、創業成功還有相當大的距離。需要經過工商、稅務、勞動、衛生、環保、土地等多個部門的多道門檻，他們最盼望一路“綠燈”。這些部門的熱心支持、快捷服務是他們順利創業，成功創業的關鍵。任何一道關都有可能把創業者擋在門外。

3農民工新情況的原因分析。

以上農民工新情況的分析表明,農民工的狀況得到效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,拖欠問題所緩解,政府給農民工提供的服務有所加強,農民工的會保障實際參保率有所提高,但是農民工收入低、社會障參保率低、處境困難等基本問題還沒有得到根本改變,尤其是農民工大多沒有產生積極自主創業的想法和準備。總的來說,首先是政策效應和制度因素,還包括中國經濟發展新階段的特點、地區經濟發展情況的變化、農民工問題解決的長期性和復雜性等。

農民工的狀況之所以在短短的一年時間內就得到有效的改善,主要原因在于農民工問題引起社會和各級政府的高度重視,《國務院意見》的貫徹,顯現出明顯的政策效應。而農民工問題之所以還沒有得到根本改變,尤其是農民工自主創業的意識沒有形成,主要原因也在于農民工對社會和個人的認知沒有達到一定高度，以及制度的缺陷和政策效應的不足等,因此加強和普及農民工思想教育顯得十分重要。同時許多政策措施還有待進一步落實,要引導和培養農民工形成自主創業的意識。

4解決農民工問題的對策建議。

4.1須落實各項解決農民工問題的政策。

《國務院若干意見》實踐證明是正確的、有效的,現在的關鍵是要進一步落實各項解決農民工問題的政策。根據上述對農民工新情況的調查研究,我們認為特別要注意采取以下具體措施:采取有效措施,堅決貫徹落實勞動法,加強對農民工的學歷及社會教育，逐步引導走向自主創業;加大農民工自主創業的扶持力度;整頓和完善政府的就業組織和社會職業介紹機構,強化對農民工的就業信息和培訓服務,保證農民工就業的正式渠道的廉潔高效;加快社會保障制度改革,首先下決心建立強制性的、規范的、適合農民工特點的農民工社會保障制度,然后再逐步納入全國城鄉統一的社會保障體系。

在進一步落實各項解決農民工問題的政策的同時,還需要進行制度創新,加大相關投入,逐步消除農民工自主創業制度障礙和資金困難,從根本上解決農民工自主創業問題。

農民工和“民工潮”是中國經濟轉型過程中出現的特有現象。農民工和“民工潮”既是經濟市場化改革、經濟發展戰略和增長方式轉變及經濟結構調整的產物,也是經濟體制轉軌、發展戰略和增長方式轉變及結構轉換都還沒有完成的結果。農民工和“民工潮”雖然有其產生的必然性和較大的積極作用,但把二、三產業的勞動者區分為城市職工與農民工兩種,畢竟是不正常、不合理的現象;農民工潮水般在城鄉之間大規模流動,畢竟還是一種非常規的成本過高、問題過多、副作用過大的鄉城人口流動。農民工問題和“民工潮”現象最終必將消失。

那么,農民工問題如何才能從根本上解決、“民工潮”現象怎樣才能最終消失呢?我們認為,其一是將農民工城市化。因為,只有城市化水平大幅度提高,農民工“進廠又進城,離土又離鄉”,落后的二元經濟才能真正轉變成一元現代化經濟,“候鳥”式的農民工才能成為永久性的城市職工,農民工才能變成市民,春節一般也不需要回農村過年,也就不存在農民工及各種歧視和損害農民工利益的問題,“民工潮”及其帶來的春運緊張也就自然消失。

其二是引導農民工形成自主創業的意識。隨著我國，尤其是重慶市及周邊區縣農民工城市化的逐步擴大，城市人口量激增。對城市人口就業將產生極大的壓力。同時，城市化的農民工學歷文化水平較低，在社會崗位的競爭上不占優勢。因此若引導農民工自主創業，不僅發揮農民工大量勞動力優勢，為國家經濟發展建設起到推波助瀾的作用，同時能夠一定條件下能夠避免農民工在以往形式的就業中遭遇不公平待遇。

4.3政府及相關部門的幫扶十分重要。

引導推動農民工創業，不僅僅是促進經濟發展的重要舉措，更是緩解就業壓力，統籌城鄉就業的治本之策，長遠之舉。就業崗位決定著就業成果。因此，政府如果單純在崗位和求職農民工之間為就業而推張舉措，從宏觀、長遠的角度來說是被動的。必須從根本上探索長遠的、可持續增加崗位、擴大就業容量的體制、機制和措施。那就是政府在積極推進招商引資、籌建大企業項目的同時，強化措施引導推動農民工自主創業，增加創業項目數量，擴大就業空間。發揮出農民工創業的潛能，就把包“袱變”成了財富。創業項目對于促進帶動就業的作用是巨大的，門檻低，易于就地就業，雙方對接相對靈活。

政府方面一是要引好路，為農民工創業定好位。市場經濟條件下必須以市場的眼光選項從業。依據個人條件幫助選準項目是創業成功的重要一環。政府有關部門應當設立由經貿、商業、金融等方面的專家及有關行業權威人士組成的指導團、智囊團或成立這方面的專門機構，幫助把脈診斷，為農民工創業人員定位選項，出金點子。對自有資金少或可能爭取到的資金少的，從投資少見效快、技術含量低的小項目做起，陸續滾動發展;對缺少技能、市場開拓能力的，可立足當地農產品或產業集群上項目，利于掌握技能和融入市場;對有一技之長的幫其發揮個人優勢，篩選合適項目。通過綜合謀業人員各方面的條件，幫助“量體裁衣”，規避風險，揚長避短，讓他們因人而宜，圓創業夢。

二是拓寬融資渠道，加大信貸支持力度。這是促進創業的“瓶頸”。在用足用活小額貸款政策基礎上，政府與金融部門協調，開拓支持創業的信貸渠道。實行農戶聯保，協調加入行業協會實施聯手“抱團”擔保，都是可行的。政府也可探索建立農民工創業專門扶持基金，重點對創業項目實施貼息扶持，或者研究試行農民承包土地抵押貸款，擴大抵押資產范圍。逐步放寬政策，開放融資渠道，允許民營金融機構進入民間融資領域，促進資金信貸的市場競爭，激活金融機構的信貸機制，使面向農民工的信貸機制更加靈活。

三是簡化程序，營造寬松創業環境。按照“非禁即入”的原則，放寬條件，降低門檻，開辟綠色通道。農民工創業報批涉及到的各個部門要一盤棋，也可以實行并聯審批，減少環節。目前，各地都有對于創業的優惠政策，涉及到多個部門，多個方面。但創業者能否享受到、享受多少，則少有過問。這其中缺少一個牽頭或綜合督查落實的機構或部門。立足于在體制、機制上為農民工創業拓寬空間，有專門機構負責或制度規范，以確保搞好“保駕護航”是必要的。

四是搭臺鋪路，筑巢引鳳。政府投入一定資金，統一規劃建設創業園、創業基地或創業一條街，也可依據產業組織農民工居家集體創業，結伴出“海”。政府強化服務扶持措施，減少創業人員創業過程中的多個環節。昌樂縣自去年以來，建設了下崗職工和返鄉農民工創業園，各鎮(街道)建設了返鄉農民工創業基地。這些園區和基地都實行選址、規劃、建設、設施配套及項目審批手續等統一辦理，極大地方便和促進了農民工創業。同時，創業項目同一種類，同一行業形成集群的，由政府出資聘用權威技術能人，統一指導創業項目生產經營。對于有技能、有實力的在外務工能人，政府可引導、鼓勵、邀請其回鄉創業。

五是搞好創業培訓，提高返鄉農民工創業能力。針對創業人員需求，有組織、有計劃、有針對性地進行“定向”、“分級”、“分行”培訓，對創業項目的招用工人實施技能培訓，或者按照創業項目需求進廠(場)培訓，積極為創業人員提供知識和技術支持。

六是注重給創業者以政治榮譽，提高其社會地位，打造其與政府之間的情感平臺。對于創業的模范、典型，要大張旗鼓給予表彰。在得到社會廣泛認可的同時，在政治上給與一定的地位。通過發放慰問信、賀年卡、組織召開座談會、茶話會等形式與創業人員溝通感情，體現政府的關懷和溫暖。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十二

在鄉鎮創業，最好選擇小投資項目。干果店不需要太多的成本投入，一般而言也不過就是幾萬元左右。干果有著易于保存，價格較低的特點，因此，無論是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，干果都有著很高的需求量，不少干果店每天的銷量都非常驚人。

現在消費者越來越重視吃，有“野生”二字的農產品一般都不愁銷路。野生土產是健康環保且營養豐富，市場價格較高。比如南方農村的野生竹筍、野生栗子、野菜等。中國的野生農產品資源也相當的豐富，而且許多農產品的種植并不需要農藥，而且很大一部分還屬于藥材。在周邊可發布收購廣告，大量收購土特產，老百姓也會積極去采挖當地這樣有特色農產品的，然后統一進行包裝往各大城市的超市、飯店等銷售。

農村電商近兩年才比較受重視，因為互聯網商業已經發現目前農村存在巨大的商機，無論是簡單地農產品推廣還是農產品深加工，通過互聯網進行銷售都是不錯的經營方法。

并且目前城市的電商業務已經發展到了飽和的程度，而農村還處于初步開發階段，也就是目前互聯網電商的第二次飛躍就在農村。所以如果你就比較熟悉互聯網運營工作，進行農村電商的運營應該是一個很不錯的選擇。

現在，手機產品在農村已經非常普及了，這就使得維修和回收手機的生意在農村越來越有市場了。

什么樣的人適合創業？

不想打工，想創業，是多數打工仔想改變命運的方法，也是最直接最有效的的一個途徑。

然而、創業之前先問自己這幾個問題、否則你就是炮灰，怎么犧牲的或許自己都還沒想明白。

1、我適合創業？

一個人創業的成功并非偶然，多種內外在因素綜合而來的結果，然而對于一個打工的朋友來講每天朝九晚五的生活習慣了，而創業又是不分晝夜的事兒、你的精力能否支撐你完成你的項目計劃，不得不重視。

2、我的核心競爭力是什么？

很多的打工想創業的人在想到這個問題，都是一臉懵逼。不停的去回想這幾年自己的屌絲經歷，卻找不出一點自己優于別人地方。創業是殘酷的，沒有核心競爭力拿什么去拼？市場競爭可不等你把問題想清楚了再開始，所以創業前我們最好先挖潛自己的核心競爭力。

3、我的圈子有人可以幫助我嗎？

在這個社交泛濫的年代、真正在你困難或者需要別人出于援手的時候你卻是看不到人伸手的。那么怎么解決這個問題勒？我就說說我的一些經歷，供大家借鑒：

在工廠打工3年的情形我就不描述了，各種壓力之下受盡百般煎熬的我終于創業了。。。。。。此處省略很多符號。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十三

大學生創業是社會上很熱門的一個話題，很多老一代的創業者認為大學生創業缺少創新，但也不少大學生以自己的實力讓自己更靠近成功之門。以下就是本站小編為你精心整理的關于大學生創業典型事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創業十佳之星，湖北省百佳青年創業榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創業“第一桶金”

回想創業歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向家里要一分錢。”

一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創業無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創業大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個。

座右銘。

：成功始于覺醒，態度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創業的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創業意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創業者聯盟。

一個月后，火爐武漢開始發威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創業之初，付文杰通過各種渠道拓展事業。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創業中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲。

每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創業團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院。

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業。

4個大學生，5年創業3輪融資，看他們如何從0到1一次校園比賽引發的創業。

20xx年底，愛立信手機社團俱樂部舉辦一個設計比賽(智能手機app設計)。此時讀研究生的尹和陳找了幾個伙伴參加比賽。

當時，基于用戶地理位置信息的手機社交服務網站foursquare已經在美國上線，短時間內foursquare注冊用戶規模便超過100萬，并掀起了一股foursquare模式的模仿熱潮。當尹因為專業主攻3g通信行業的理論研究所以對國內外通信技術趨勢非常了解，國內運營商也已經有些嘗試，尹就想到基于lb做一個軟件itells。人人網當時在學校非常火熱，他們就考慮接入人人網接口。很快，他們提交了商業計劃書(預算、商業模式)，還拍了個產品使用場景的視頻，拿了全球第四名。“當時沒有實現的技術能力。投資人看到視頻，以為已經做出來，來找我們。當時人人網看到分享的流量很多來自這個軟件，也來找好幾次，想把我們收編。當時人人剛上市。我們還在上學，就沒考慮。”陳躍說。第二學期，他們開始想把這個產品實現下來。拿著編程書本現學，尹興良做前端，陳躍做后端，李揚做ui。

20xx年5月30日，在做了近1個月后，尹興良在北郵人論壇發布安卓第一版。

“尹興良與李揚當時在外邊租房子，接視頻拍廣告掙錢，沒錢買服務器，就把家里電腦當做服務器。當天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說。當時微信、米聊都還沒有“查找附件的人”功能，陌陌還沒上線。“隨后，投資人陸續見了一些，還有紅杉的vp。現在想想，看到陌陌出來，證明我們的想法是可以的。但當時只是有投資人跟我們聊，真正投資我們學生可能并不現實。”尹興良說。2個月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達到1500萬。到20xx年底，微信用戶已超過5000萬。

8月4日，陌陌ios版正式上線。

“所以后來就放棄了。當時還去了中關村的開放日，上邊有人路演。在車庫咖啡，我們在下邊給人看。那個時候才知道了解投資、創業這些事情，但當時時機已經過去了，加上產品有很多bug，晚上寫代碼，上課偷著寫。”陳躍不無感慨。

2次創業。

20xx年12月的一天晚上，尹興良、陳躍在北師大的一個小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點，白天照樣去實驗室工作，這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團隊的合作能成事，想著做點別的事情。當時，尹興良和李揚在拍廣告片，發現演員很難找。當時他們經常看國外的視頻網站，youtube、vimeo等。因為國內無法看到這些網站，所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國內給大家看。說干就干，幾天后陳躍70塊錢買了個域名做出來一個網站，取名“v電影”，版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國外文章、視頻。很快，周迪、李揚加入進來。李揚有本電影技術教材，大家就手工往網上搬文章教材。

“當時主要在微博、人人網上發。很快就做到微博5萬粉絲。春節就做思鄉、親情、回家主題的這些短視頻，流量漲了不少。”陳躍說。

20xx年3月，過年回來后。四個人商量著參考創業路演的模式，做影視圈的開放日。在傳媒大學附近找了一個lakes酒吧，花了20xx場地費，微博上邀請來了50多個導演。這次開放日活動后，圈內影響力迅速傳播出來。當時，陳開始去百度實習，在lbs部門做安卓開發。7月份，同學劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項目。當時網站每天uv1萬左右，網站方向是對接企業與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個網站，發現流量很大(vimeo商業模式是賣高清視頻空間)。認為v電影參考這個網站有機會成功，決定投資幾百萬天使資金。8月初的一天晚上，在北師大的lakes酒吧。大家開始商量投資進來后，股份劃分、職位分工等問題。最后商量結果尹興良做leader、負責全局，陳躍負責技術，周迪負責市場，李揚負責運營。“當時也考慮如果創業失敗的情況，很多未知的顧慮，也建立退出機制。”陳躍說。

入駐學校免費為學生創業提供的辦公場地，四人開始通過同學招人。投資人先投了一半資金，定的目標是年底實現10萬uv，再投入后續資金。周迪負責網站推廣。他總結跟人打交道，主要是掌握對方的心理需求。20xx年的時候應用商店也是剛起來，導航網站的視頻版塊還沒有太多好的網站。周迪正是看到應用商店、導航網站對好網站的需求這一點。加上經常約對方吃飯。很快，第一家跟豌豆莢談下來免費收錄，其他應用商店也因為競爭，把v電影收錄進視頻版塊。另一方面，陳躍在探索上做seo優化，李揚做線下活動。這樣，網站流量會增長就很快。

12月底，如期完成流量目標，后續資金到賬后，四人在辦公室歡呼雀躍。

周迪很清楚，如何讓流量沉淀下來很重要，這些流量是別的平臺導入的，不具備持續性。接著重點在自己網站、線下活動推官網微博、微信，以此來沉淀用戶。

20xx年5月a輪，阿里千萬領投，布局影視新媒體。

公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個月內，四人經常通宵開會討論。“這些業務與開始想的對接企業與制作方的目標并不吻合。那個時候特別絕望。”陳躍說。當時有v電影、新片場網站(影視制作人交流平臺)，app電影超人火了一陣，月活一度達到幾百萬。由于沒好的盈利模式，最后停止更新。”上線新片場網站，是想做成影視類的淘寶。而這個市場并沒有想像中那么大，不足以撐起公司的業務主體。淘寶是toc業務，流量很大;而新片場是tob業務，流量不大。做這個制作人的交流平臺意義是什么?當時沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式：先為游戲開發者做發行平臺，后來做開發平臺，這樣好的游戲就被他們第一時間發現。后來就不糾結了，邊走邊看，他們逐漸認識到這個制作人平臺在行業布局中有重要的戰略地位。

20xx年底，公司進行了一次員工大換血，公司人員換了一大半。

“當時特別痛苦。現在看來，這個換血特別及時。剛開始公司什么人都招，后來就發現隨著公司發展，同事學習力跟不上來。本來app版本改進一星期可以出來，結果花費了兩個星期。當時看到一篇文章說，拿到a輪公司首先要招一個hr，當時我們公司還沒hr，引進人才就是個問題，那時才認識到好的人才對公司發展有關鍵作用。”

隨著“微電影”概念在國內火起來，v電影的slogan從“最大的微電影平臺”變為“國內最大的短片分享平臺”。把業務放到更大的市場。

清晨的金龍村彌漫著淡淡的霧氣，寂靜悠遠。一個山坳里不時傳來幾聲羊叫，有個女子在忙著打掃羊圈。

女子名叫張緒梅，一年前，賣掉收入穩定的火鍋館和兩套商品房，當起了羊倌。

朋友勸她，好不容易“跳出了農門”，還站穩了腳跟，何必再回到農村“遭罪”。而她卻回答，她從來沒后悔過。如果讓她在選擇一次，她依然會回鄉當羊倌。

跳出“農門”

她考出山村，年收入達10萬元。

張緒梅是金龍鎮金龍村人，33歲的她在鄉親眼中，是個傳奇女子。

90年代，張緒梅憑借優異的成績，考入了德陽警校，成為村里為數不多的大學生。

1999年，從警校畢業的她，先后干過房屋銷售、汽車銷售。由于工作踏實努力，自己又能說會道，在銷售行業，張緒梅干得如日中天，年收入達到10萬元，一度成為村里人的驕傲與榜樣。

“打工總比不上自己創業，我想搞養殖業。”就在村里人羨慕她找了好職業、有好收入的時候，張緒梅又有了自己的想法。

她說，在外打工的日子過得輕松，但心里卻一直放不下創業的夢想。沒過多久，張緒梅在一片驚訝的目光中，果斷辭掉了高收入的職業。

創業究竟干什么?回鄉搞養殖，是張緒梅的第一想法。就在這個想法剛冒出來不久，朋友打來電話邀約她到主城一同開火鍋店。

“當時養殖沒得資金、沒得技術，也就沒有堅持。”想到搞養殖業一沒資金二沒技術，張緒梅想想就放棄了，注意力也很快就被火鍋館吸引了。

融入城市。

火鍋店生意好，她還買了兩套房。

張緒梅的火鍋館開在江北，通過和朋友一起精心的打理，生意出乎意料地好，年收入上百萬。

火鍋館的成功，讓張緒梅在城市站穩了腳跟。當年，她便先后在永川購買了兩套商品房。她的成功也讓鄉親們對她更加刮目相看。

“爸爸說，我是農村里出來的女孩，有了能力就該想著讓鄉親們也過上好日子，我該為他們做點什么。”就在大伙兒以為張緒梅會這樣平平穩穩走下去時，她卻因父親的一席話，再度做了個讓大伙兒驚訝的決定—賣掉火鍋館回鄉養羊。

張緒梅的決定不僅讓鄉親們大吃一驚，也讓城區的朋友感到很詫異。

大伙兒紛紛勸她，好不容易“跳出了農門”，還站穩了腳跟，何必再回到農村“遭罪”。但張緒梅一一拒絕了，一門心思準備養羊。

“羊的市場行情很好，但對于如何養，我完全是兩眼一抹黑。”決定養羊，是張緒梅經過精心考察后選擇的項目。但從餐飲轉行到養殖，讓完全不懂養殖的張緒梅還是不習慣。

20xx年2月，為了做好前期準備，她賣掉火鍋館，一門心思研究起來。

重返農村。

賣火鍋店賣房，她投入百萬買種羊。

看著動工到一半的工地，張緒梅咬牙將城里的兩套商品房賣掉，作為啟動資金購買了100頭種羊。為了節約資金，她自己當起了廠房建設的包工頭;為了擁有成熟的技術，她同養殖技術人員吃住在廠里。前后投資200多萬后，羊舍終于大功告成，事業逐步走上正軌。

“老板，羊子死了，死了好多!”半年前，張緒梅看著走上正軌的養殖場剛松了口氣，卻被工人帶來的消息驚得愣住了。原來，由于技術不過關，種羊和初生的小羊生病，損失了20余頭。

看著一天前還活蹦亂跳的羊，這一刻卻毫無生機地躺在圈舍里，張緒梅忍不住紅了眼眶。家人含淚埋掉羊后，打起了退堂鼓，擔心投入的200萬打水漂，紛紛勸她趁早收手。

但張緒梅并不愿意半路退出，一邊請教專家，一邊自己買書回來學習養殖技術。白天放羊、給水、掃欄、觀察、喂藥，晚上就看書學知識、技術，日子充實而忙碌。

經過不斷的學習、實踐，張緒梅的羊群也在不斷壯大，現在她的冠王牧業占地達30余畝，羊舍1600㎡，產值200余萬元。

“我的目標是將養殖規模擴大到8000頭。”如今，張緒梅正忙著另一輪的羊舍修建，她準備再建4個羊舍，將養殖規模達到8千頭，爭取帶動周邊更多鄉親致富。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十四

“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫生轉型為家鄉有名的茶場老板。

梁秋華，男，中共黨員，中醫執業醫師，1969年8月出生在桑園鎮一個普通的農民家庭，1988年梁秋華縣衛校畢業后，為實現自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫療診所，先后從事個體醫療和醫藥銷售。在此期間，關系網越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉水，親是家鄉人，2011年7月他懷揣在外創業的所有積蓄，準備開創自己新的事業。經過一番調研后，利用家鄉豐厚的茶業資源優勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮茶場”，并于2011年3月正式投產。

桑園鎮茶場當年投產就實現了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現產值300萬元，并在西鄉縣“賽茶節”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創業難、守業更難的道理，要想尋求更大的發展，就必須在科學管理上水平、做大產業創名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環節各個流程的技術要求進行生產。

淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”。

連接線地域優勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當地初具規模的茶葉加工龍頭企業，他本人也成為縣鎮實用技術骨干人才和當地群眾脫貧致富的帶頭人。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十五

懷有遠大的理想和明確的目標，在夢想的指引下，才會有不竭的動力和正確的方向。創業需要付出汗水與辛勞，成功的可能性才會大。以下就是本站小編為你精心整理的關于創業明星典型事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。

體操冠軍李小雙的創業歷程。

“其實，退役運動員的出路很窄。”坐在李小雙體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。

從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創業者到擁有300名員工的領導者，這一對曾在體操賽場創造輝煌的雙胞胎兄弟，在經歷了180度職業轉彎后，已穩穩落在一片新天地中。

用“李小雙”三個字打市場。

“當時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌。”

讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經商。不是玩票，不是授權給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。

“除非你坐在家里當寵物，否則，做任何事都會有風險。”即使是面對轉型這樣的“嚴肅話題”，小雙也難掩調皮本性。

說起來，兄弟二人很早就有了經商的念頭。尚處空白的中國體育用品業是他們真正想涉足的領域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。

20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創業資金全部來自于大雙和小雙的積蓄。“拿老本兒去搏一個陌生的行業，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現。

走過小作坊時代。

在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應該設計得再突出一些，做工也要再細膩一些。”在員工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板，即使是馬上就要投入生產的服裝，也可能因細節上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關都過不了，又怎么能在市場上經受考驗?”

創業6年來，兄弟二人越來越有“專業人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業的門外漢。“在還沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區別時，我們就已經邁進了這個行業。”大雙坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創業之初竟然沒有專業的設計師。“或者說，當時我們所認為的‘專業’其實是很‘業余’的。”如今回想起來，大雙稱那個時期為“小作坊時代”。

學會丟掉面子。

創業伊始，兄弟二人最大的難關就是——學會“丟”掉面子。

中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事。”但現實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你。”為了生存，大雙學著改變，“現在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意。”幾年下來，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。

“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營。”

20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數字為零。“那是公司經歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大。”小雙言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業務，8個月里，大雙只出過兩次差。

但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經營模式。“最初，公司是以經銷商為主、自營為輔。當時除了北京，其他地區市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發現，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步。”作為兄長和公司總經理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營。”從20xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉機在20xx年1月出現了。“其實，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩定，給公司帶來了相當豐厚的利潤。”

第一招善用優勢。

大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創業者相比，他們不具備專業優勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優勢。“但我們也有自己的優勢。”兄弟二人所說的優勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環正是創業的優勢。

第二招樹立權威。

“我是一個好說話的老板。”小雙這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執”的一面。“誰都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。

對于“樹立權威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發凸現，無才難以服眾。而深感專業知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學院攻讀emba.

第三招默契配合。

在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應酬，有點“不務正業”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經理，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責。

兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起。“有人說，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣。”一份深厚、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業。

范錦偉：“超齡”大學生開家教公司的創業路。

范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個農村家庭。他自稱從小就在數學方面有天賦，能清楚地說話時，就會從一數到一萬。“父母都是農民，沒多大文化，也教不了什么優雅的詩歌，就天天教我數數。”范錦偉說，三歲時，他每天晚上睡覺前必須準確的數一遍，錯了的話就重新開始。

父母無意之中的培養，讓范錦偉對數字特別敏感，對數學也有異常的興趣。上小學二年級時，他已經看完了六年級的數學書。小升初，范錦偉順利以全鎮第一的成績考到了縣里最好的初中;中考，他又以全市第七的成績考入了黃岡重點高中。

當所有人包括范錦偉自己都認為高中三年后，他將會考上清華北大這樣的重點名校，擁有順利的人生時，不料20xx年高三那年，父親身染尿毒癥去世讓一切發生了改變。“父親的重病花光了家里的所有積蓄，還欠了十多萬元的債務。同時，受不了父親去世的打擊，母親的身體和精神狀況也異常糟糕，家里還有個剛上初一的妹妹。”他說，當時的家庭狀況不允許他自私的去上大學，“那年高考也參加了，考上了一所普通一本類大學。”

雖有萬般不舍，范錦偉依然跟著村里的長輩們去溫州打工。“剛開始在建筑工地拉磚當小工，由于白天最高溫度達39度，我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上，我們十幾個人擠在一間小屋里，經常熱得睡不著覺。”范錦偉說，第一個月發了1500元工資，他把1000元都寄回家里，為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。

范錦偉在溫州一熬就是6年，其間做過銷售、當過餐廳服務員，只要是能夠補貼家用的工作，他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對當地環境熟悉，最后找到了一份知識產權代理公司業務員的工作。

進入公司后，范錦偉埋頭苦干，不到一個月就對公司的業務輕車熟路，銷售業績在所有的業務員里數一數二。一年后，他被提拔為銷售部主管。同時，為了能盡早還清家里的債務，他還利用下班時間做兼職。

范錦偉說，這6年很辛苦，但他收獲了很多，至今仍受益無窮。比如做事執著不怕吃苦、有責任心有擔當以及在工作中建立起來的膽識等。“但也失去了一些東西，比如我的青春年華，現在都29歲了，本科都還沒有畢業。”他笑著說。

四個半月考上大學師大出了個“。

勵志。

哥”

范錦偉拼命地工作，逐漸還清了家里的債務;母親身體好轉也卸下了他心中包袱。20xx年，妹妹考入了四川幼兒師范學校，這讓從小學習一直名列前茅的他再次萌生了走入大學校門的念頭。

“其實，我想上大學的夢想自始至終都沒放棄，只不過現在可以變為現實了。”范錦偉說，6年沒摸過書本，辭職參加高考時，距離考試時間只有4個半月。“好在學的理科，以前學的也扎實，可以短時間內把知識點撿起來。毫不夸張地說，在這幾個月里，我沒有浪費過一分一秒。”

20xx年，范錦偉考上了天津師范大學，終于圓了他的大學夢。

這一天，比同齡人整整晚了5年!

剛進校園，擺在他面前的問題很多。“年齡問題是一方面。我當時25歲，比班里的同學大不少。雖然以前就知道有這個差距，但遭遇現實時，心理上還是有點接受不了，甚至產生過退學的念頭。”他說，在老師的幫助下，他重新找回了以前的自信。

“最主要的還是經濟上的問題。打工賺的錢大部分都還了債，還有一部分留給了母親和妹妹。學費申請了助學貸款，我報到時只帶了300多元，本想來校后立即找份兼職工作，但沒找到。”他說，“那時我每天的生活費不到5元錢，經常是一頓三餐吃饅頭，還吃過食堂剩飯剩菜，生活非常艱難。”在學校老師的幫助下，范錦偉找到了一份家教工作。

勤工儉學努力養家，面對磨難，他依然樂觀。范錦偉的堅強故事打動了學院的師生，繼而轟動了整個校園，被學生們稱為“勵志哥”。20xx年，范錦偉被評為校園“自強之星”;緊接著，他的故事見諸報端，并入選“感動天津·溫暖20xx”網絡人物候選人。

“如果不上大學，我會覺得自己生命中少了些東西，我一生都會有遺憾。但每個人無論身處怎樣的逆境，只要堅定信念，夢想終會實現。”范錦偉坦言，“勵志哥”這個稱呼，在他看來更多的是一份責任和堅強。

為開公司備戰一年創業路上很幸福。

圓了大學夢的范錦偉沒有停下腳步，他的下一個夢想是幫助更多的人圓夢。“當時教的是一個高二學生，我根據自己的學習經驗、方法和其自身實際情況，給他制訂了一份詳細的提分計劃。短短兩個月，他的成績由原來班里的三十多名提升到了第五名。”范錦偉說，也因為此次家教，他明白了自己的人生經歷和學習經驗很適合當老師，進而決定要一直做教育培訓工作。“這樣我才可以憑著自己在學習方面的獨特心得和方法，服務于更多準備中考或高考的學子們。”

選定了自己的事業方向，范錦偉拿著。

簡歷。

去教育機構面試，但幾乎沒人愿意把高三的孩子交到一個剛上大學的學生手里。經歷了一次次面試失敗后，范錦偉在河北區的一家教育機構找到了機會。“我給每個學生制訂不同的。

學習計劃。

然后監督他們完成、落實。在那家機構上他數學課的學生數學成績都有了很大程度的提升。”

由于家長們口口相傳，范錦偉名聲越來越大，找他的學生也越來越多，他的收入也越來越高。大二時，范錦偉的家教收入平均每月超過萬元。

為了更好地實現自己的夢想，范錦偉辭職后走上了創業路，自己辦起了輔導班。“主要是一對一輔導，家長們把孩子送到師大，我就在師大教室內給每一個學生講題輔導。”

當時只是為解決自己的生活問題，沒想到最終卻喜歡上了這個職業。范錦偉稱，他大二下學期本想成立公司，但由于顧慮太多，延遲了一年。“這一年主要辦了兩件事，準備好了師資和做出了。

教案。

這為公司的成立發展奠定了基礎。”他說“師資方面我接觸了各種老師、名師并進行挑選甚至從老家黃岡請來了有多年帶畢業班經驗的老師為公司建立了強大的人才資源儲備庫。同時我根據自己的學習經驗和高中學校的教學方法制定了一份更加細致、具體的教案這也是公司的特色。”

公司成立后，范錦偉把自己這幾年做兼職賺的錢都投了進去，租辦公場地、進行特色化裝修及“招兵買馬”，他破釜沉舟，放手一搏。“要干就干好，不能耽誤了一直跟著我的學生們，他們的學習計劃都是我制定的，走這條路責任心必須得強。”

談到公司的發展，范錦偉說，眼下要做的事是進一步擴大招生和增強師資力量，但他夢想是用自身的經歷去激勵、感染更多的青少年，給他們正能量。

當下，大學生步入求職季，許多同學去考公務員，爭搶“鐵飯碗”，作為畢業生中一員的范錦偉堅定地說，創業路上很幸福，他從沒想過要放棄自己的教育培訓事業，“我要一直做下去。”

幫助更多學生逐夢，是他創業最大的成就。

在做家教的過程中，范錦偉看到了“學習”帶來的財路。范錦偉對記者說：“關于學習的事情是我們學生最熟悉，從這里開始事業最得心應手。”憑借著良好的學習方法和服務意識，隨著所教學生成績的顯著提升，小范在“家教界”贏得了認可，許多學生和家長慕名而來。

面對源源不斷的客戶，范錦偉開始在市區租房授課。學生越來越多，教不過來。大學四年級，范錦偉萌生了創辦一家教育培訓機構的想法并付諸實踐，很快完成了公司起照選址到招聘教師，“師中師教育”由此誕生。

在他的努力下，公司一步步走入正軌，公司的專、兼職教師現已超過百人。為了提升教學品質，他還拉來了母校——著名的黃岡中學的老師前來授課。

如今，范錦偉已經畢業半年，公司逐漸走入正軌，師資隊伍日益壯大。去年一年，范錦偉純收入超過60萬元。憑借良好的口碑，“師中師教育”在天津行業內占據了一席之地。

范錦偉告訴記者，現在他正在組建自己的核心團隊，形成標準化的教學產品，進一步推廣自己的教育理念和方法。

“當看到我們輔導的學生從各方面有進步，能夠奮起逐夢，這是我創業最大的成就。”范錦偉說。

謝云浩：90后大學生林地養鵝創業。

北京農學院動物醫學專業大三學生謝云浩利用業余時間創業當起“鵝老板”記者劉鶴攝。

中華網山西教育訊上月教育部出臺允許“休學創業”的新政，為90后“創業潮”再開一道閘門。在“互聯網創業”、“跨界轉型”漸為主流的今天，有年輕人卻另辟蹊徑，回鄉“養鵝”，干起了看似老土的養殖。農學院90后大學生謝云浩，“跳出農門”后再返“農門”，將自己的專業特長與鄉鄰致富聯系起來。

農學院大三學生謝云浩在就學期間當起了“鵝老板”，對于創業，他自有一番獨特的理解。

20萬畝新增林地嗅到循環經濟的商機。

謝云浩，北京農學院動物醫學專業大三學生，大興區北章客村的“土著”。全村共170多戶人家，只有謝云浩一家不住村里，而把家安在田間。用謝媽媽的話說，“西邊挨永定河，屋前屋后有樹，像在世外桃源。”地鐵天宮院站往西南，沿著小道經10分鐘車程，三間紅磚平房赫然醒目，這里便是謝云浩家。沒等記者走近，散養在林帶里的白鵝嘎嘎叫聲此起彼伏。

“今年養了20xx只做試驗，10月出的欄，這幾十只重量沒達標，所以繼續養著。”拿著竹竿吆喝鵝群的謝云浩說。上個月，他和他的團隊捧回了北京市大學生創業設計大賽一等獎的獎杯。創業首年實現盈利，也是當時打動評委的理由之一。

90后在校生為啥會回家養鵝?還得從今年北京新增的20萬畝林地說起。據北京園林局數據，20xx年新增的20多萬畝林地，主要在本市現存的拆遷騰退地、沙荒地、廢棄坑塘、城鎮邊角地、南水北調等重點水源保護區周邊種植。謝家所在的村子地處南六環，恰在第二道綠化隔離帶附近，一年里，他家屋后也多了400多畝林地。

20xx年春夏之交，還上大二的謝云浩周末路過林區，看到忙碌的養林工人，“這么大片全靠人工除草，效率不高而且林草浪費，有沒有法子再利用一把?”聯想到剛寫完的“林下養殖”可行性報告，小伙子把“可行”變成“行動”。

10萬元小公司入駐科技園學習創業兩不誤。

林地可以養雞、養鴨，為什么單盯上了鵝呢?小謝所學的動物醫學知識就派上用場了：鵝的生長期短，體壯肥大;林下食草，成本較低;青草滋養，鵝不易生病，鵝糞還能促進樹苗生長。如果利用林間空地養鵝，既提高了土地利用率，再加上家遠離村莊，還有利于防疫。這樣一來，養鵝更具得天獨厚的優勢。

上半年恰逢北京農學院推出“創業六條”等一系列政策，鼓勵在校學生運用所學創業，并將其與實踐教學掛鉤，與學分掛鉤。謝云浩就拉著同宿舍的6個朋友湊了10萬元，注冊了公司，成為全校17個創業團隊中的一員。短短一個月，他們的“林下養鵝”項目便順利拿到了企業營業執照，并入駐學校科技園內的北農學生創業中心。

“學校共為學生企業提供57萬多元的資金支持，我們項目拿到了5萬元的創業基金，而且免費使用兩年的辦公用房。”謝云浩聊起“萬事開頭難”的生意經，坦言校方解決了后顧之憂。

聊起創業，尤其是大學生創業，會耗費巨大人力和時間成本，謝云浩講起了隨季而動的創業項目優勢，“我們養殖期從6月到10月，買回雛鵝時剛好暑假，我也有時間，坐在林子里放鵝，覺得自己這個農學院大學生終于派上了用場，很開心。”

當林間雜草沒過小雛鵝的高度，輪牧放養更需耐心和細致。加料、喂水，一天數十次重復，小謝拿著一根長竹竿“監督”小鵝覓食，“當時還不到一斤，每天吃草的時候都把小鵝從鵝棚里趕出來。”

待20xx只鵝苗長大一些，返校上學的謝云浩和家人商量，雇村里的農民照看，他們中有身兼護林工作的，拿著公家和謝家的兩份工錢，村民們也愿意干些零工，掙這100塊的日薪。

不怕被復制打算“改良農業”

兒子從農門跳出，利用學業間隙回鄉“養鵝”，身為父母會怎么想?出乎謝云浩的意料，雙親都贊同兒子的點子。常年在村里有機蔬菜生產基地干活的謝父對鵝的品種頗有心得，他張羅為兒子選鵝苗。而一直照料40畝蔬菜大棚的謝媽媽，承擔了部分散養照看的任務。

“兒子創業，我不幫忙那誰幫呢。靠勞動賺錢，干本行也順手，我和他爸當然支持!”謝媽媽笑嘻嘻地回答。

到10月出欄時，這群散養純天然的鵝也不愁銷路，以每公斤16元的價格順利出手，項目首年核算毛利過萬。懂事的兒子給媽媽買了一條金項鏈和一臺ipad平板電腦，“他知道我晚上在家無聊，買個pad讓我上網玩玩，當做幾個月辛苦的報答吧。”

據說開春后，村里護林隊也打算林下養鵝了。像這樣沒門檻的養殖，謝云浩自然明白它容易被模仿，“我不怕被復制，先做再推廣，帶動大家致富，本來就是我的預期。有機農業或生態農業的市場很大，一時也不會飽和。”

作為村里林下養鵝的第一人，小伙子更大的野心是想“改良農業”，積累四五年的養殖經驗，為村民們提供設備、咨詢等專業服務。如果可能，還會發展生態旅游，繼續摸索新農業的路子。“二維碼標識，這是未來發展的方向。每個二維碼像家禽的身份證，從出生到賣場，每一步都可查詢，吃起來放心。”

20xx年1月13日，北京市政府對外發布《加快推進高等學校科技成果轉化和科技協同創新若干意見(試行)》，這份被稱為“京校十條”的文件，被首都高等教育界、科技界認為是最具“含金量”的創業新政策之一。其中一條便是，支持在校學生休學創辦科技型企業，凡到中關村科技企業孵化器或大學生創業基地創業的學生，給予房租減免、創業輔導等支持。

20xx年12月初，教育部下發通知，明確提出高校要建立彈性學制，允許在校學生休學創業，加大對他們的資金支持，進一步為大學生創業松綁減壓。

近日，北京市教委發布《關于支持北京高校大學生創業的實施細則》，大學生創業時間可視為參加實踐教育的時間，學分制定更加寬松靈活，北京高校大學生創辦科技企業優先入駐中關村科技企業孵化器，提供創業導師、融資平臺、拓展市場渠道等配套服務。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十六

摘要：自《國務院關于解決農民工問題的若干意見》實施以來,農民工的狀況得到有效的改善,特別是工資收入有了明顯的提高,我國外出農民工月均收入達到2049元，比增加359元，增幅達21.2%，拖欠問題有效緩解,政府給農民工提供的服務有所加強。但是農民工子女教育、自主創業等問題還沒有得到根本改變,尤其是農民工比較強烈的自主創業愿望也遠遠沒有實現。所以必須在進一步落實各項解決農民工問題的政策的同時,還需要進行制度創新,加大相關投入,逐步消除農民工創業制度障礙和資金困難,從根本上解決農民工問題。

農民創業典型事跡材料（專業17篇）篇十七

創業致富典型事跡材料導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《創業致富典型事跡材料》的內容，具體內容：對于創業來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。...對于創業來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

一：

90后大學生創業憑啥估值過億?受創業基因熏陶的潮汕仔創業似乎是潮汕人天生的基因，對于王銳旭來說，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發出來，發揮力量和作用。"我的父母也是創業者，家里開一個毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認識到企業管理的重要性，"我覺得廠里的工人的管理、包括經營過程中財務賬務，都有待提高。"小小年紀，他也會給父母提一些建議。

不過，盡管大家都很努力，依然沒有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學時，工廠破產，他的生活也陷入了窘境。"那時出來打工意味著生存，我得賺自己的生活費。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地攤，做促銷，都是希望能掙到錢。"我覺得我已經是成年人了，不能再向家里要錢了"。

讓大學生找兼職不再難現在兼職貓的估值已過億，不過，這距離王銳旭小打小鬧的創業折騰也已經快四年了。

2020年，那是他在大學校園創業的初創年，從小熏陶出的創業基因這時發揮作用了。"雖然創業沒想好一定往哪個方向，但會把自己的一個個創業目標分解出來：未來一年和三年都需要達到什么樣的目標，什么時候儲備資金和人才，賺來的錢是留下來進行資金積累還是分紅獎勵。"當時，這個學生小團隊已開始進行公司化的運作，一方面陸陸續續接各種業務維持團隊的運營，另一方面在尋找長遠創業目標。

這樣運營了一年后，他們發現，他們接觸的公司都樂于給付錢去經營學生團體，給在校大學生做個兼職平臺的想法，就慢慢浮出水面。對于大學生找兼職，王銳旭就有切身的體會。一些釣魚中介、無良網站會利用大學生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務。

2020年初，做完深度市場調查后，兼職貓在手機移動端搭建了求職功能的app，"我們先實現這樣的功能——讓學生在手機上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業和兼職網站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報名。"雖然目前網上求職習慣用pc端的人還比較多，但兼職是個細分領域。"兼職的頻率會比較高，年輕人使用移動端求職會高出很多。"慢慢地，兼職貓在互聯網招聘市場逐漸脫穎而出。

盈利模式：兼職交易平臺在盈利模式上，兼職貓連接的是大學生和有用工需求的企業，一端對學生群體是免費的，另一端是商家提供的付費服務。他分析說，現在一個月的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個工資可以降到原來的三分之一。另外，包括社保五險一金之內的其他附帶成本，也無需企業負擔。受此吸引，兼職貓注冊的企業用戶已達15萬，除了大大小小的互聯網公司，還有大型連鎖公司、會展、廣告公司等等。

如果僅僅只提供這些服務，那么兼職貓就是一個信息中介平臺，現在，他們又走到了一個新的領域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺，除了商家來這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業服務，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發放以及報稅環節"。

二：

北大才子殺豬8年身家超100億一個天地壹號積累百億身家8月20日成功掛牌后，天地壹號迅速進入狀態。這個狀態是融資。20日掛牌當天，同時還以17.5元/股的價格定向發行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個主要用途便是布局天地壹號o2o。而兩個月后的26日晚間，天地壹號又馬不停蹄的公布了第二筆融資預案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月，定增價格攀升43%，這個速度恐怕只能在新三板里才能出現。對于此次定增的原因，天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達。陳生說，快消品行業的強營銷特性決定了它強大的資金需求，一旦涉及行業整合并購，企業需要的就是"大錢"。實際上，這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。

按照陳生的說法：我們希望有更大的資金，比如說幾十個億，在滿足自。

我發展的同時，在戰略層面上對行業進行整合和并購。不過，作為新三板領域市值、利潤均排名靠前的公司，天地壹號的財務報表反映出了公司良好的業績。2020年半年報顯示，天地壹號上半年實現營業收入6.39億元，增長99.20%;凈利潤1.48億元，增長421.29%。而過去幾年中，天地壹號的營收規模也一直維持在10億以上。數據顯示，2020年、2020年、2020年1-3月，天地壹號分別實現營收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規模和利潤水平也支持了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人，定增前，其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算，陳生的持股市值將高達82億元。但現在天地一號股價要高出25元許多。現在，天地一號的股價基本維持在30元/股附近，而按此價格計算，其持股市值高達98億元。在剛頒布的胡潤百富榜中，九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現在的理論身家只在吳剛之下。

產品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個億了，但還像個小豆芽，有生機但還沒有站起來。

其實，陳生最亮眼的故事并非天地一號，而是"殺豬"。

2020年4月，北大殺豬畢業生回校談創業曾一度，名揚全國。當時，在北大的講臺上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學畢業生陸步軒說，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當時，陸步軒受北大就業指導中心邀請，來到"北大職業素養大講堂"的講臺，與面臨就業壓力的學生分享心得。作為一名"另類"的創業成功者與面臨就業壓力的學生分享心得。其實，在當天的講臺上，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當時的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過，現在的陳生并非北大的丑角，而是創業者的偶像。因為，他把豬肉賣出了北大水平。當然了，發財致富了的陳生，也沒忘本。最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅;聘請村民到養豬基地"上班"，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標準出欄統一收購，每戶年純收入最高10萬元。