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管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)

時(shí)間:2025-07-18 作者:筆硯

讀后感是閱讀的結(jié)晶,它讓我們能夠更深入地理解和評(píng)價(jià)所讀的內(nèi)容。在寫讀后感時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,從中借鑒一些寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇一

管理層級(jí)劃分的越細(xì),管理就會(huì)越精細(xì)嗎?這往往適得其反,造成一級(jí)靠一級(jí)、一級(jí)等一級(jí)。隨著自動(dòng)化、信息化等管理手段的應(yīng)用,把原來(lái)舊思想、老傳統(tǒng)、老做法拿出來(lái)分析,和新形勢(shì)、新發(fā)展進(jìn)行對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新、再改變、再發(fā)展,不但要加強(qiáng)橫向管理的溝通,更要縮短縱向管理的層級(jí)。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇二

最近,部門內(nèi)掀起了清單化管理風(fēng)潮,在同事的推薦下,我抽空花了一個(gè)月時(shí)間讀了《清單革命》這本書。讀完后首先感到的是,努力工作固然重要,但會(huì)工作更為重要,往往有許多復(fù)雜的問(wèn)題得到解決時(shí),我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)如此簡(jiǎn)單。阿圖?葛文德是一名醫(yī)生,也是白宮最年輕的健康政策顧問(wèn),是影響總統(tǒng)醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物,也是《時(shí)代周刊》2010年“全球100位最具影響力人物”榜中唯一一位醫(yī)生,在這場(chǎng)“革命”里,有六大要點(diǎn),每一點(diǎn)無(wú)疑都是重中之重,不管是設(shè)定清晰的檢查點(diǎn)也好,還是清單的用語(yǔ)也罷,都梳理了每項(xiàng)的關(guān)鍵點(diǎn),無(wú)論是在醫(yī)學(xué),還是在其他領(lǐng)域,個(gè)人能力往往不是最難克服的障礙,因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)專業(yè)領(lǐng)域,訓(xùn)練的時(shí)間比以往任何時(shí)候都要長(zhǎng),培訓(xùn)的強(qiáng)度也是前所未有的。人們承認(rèn)自己在工作中會(huì)大意,會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,甚至是毀滅性的低級(jí)錯(cuò)誤,在這種情況下,為什么不羅列一個(gè)清單給自己?它讓操作者明白應(yīng)該干些什么,這不僅僅是一種檢查方法,而且還是一種保障高水平績(jī)效的紀(jì)律。

從書中回到現(xiàn)實(shí),到我們?nèi)粘9ぷ髦校覀兛梢詫⒁恍?fù)雜繁瑣的事,羅列成一個(gè)清單,由易及難,團(tuán)隊(duì)在開始工作之前,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào),就一些重要的事情進(jìn)行交流,我們不能割裂的看待各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)為只要做好自己分內(nèi)的工作就好了,而是應(yīng)該為了更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量,為了獲得成功,我們要把一些看似互相矛盾的元素結(jié)合起來(lái),他們是自由協(xié)調(diào),就好比每個(gè)人不同的性格特點(diǎn)一樣,每個(gè)人的性格都不同,但把性格不同且互補(bǔ)的放在一起,這樣不僅起到了互補(bǔ)的作用,也使工作事半功倍,何樂而不為呢?這同樣是清單的作用!

書中所說(shuō)的清單并不是通常像購(gòu)物清單、待完成事項(xiàng)清單這樣簡(jiǎn)單的東西,而是指為了防止在關(guān)鍵時(shí)刻出錯(cuò),或者勉勵(lì)復(fù)雜的突發(fā)狀況是幫助我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)做出正確的應(yīng)對(duì)策略的一種手段,正確的運(yùn)用清單可以改善我們工作的不完美,承認(rèn)人人都會(huì)犯錯(cuò),最重要的是可以大幅提高我們工作的效率和可靠性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,從而更好的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作!

古語(yǔ)中有“馬失前蹄”一詞,意思是偶然發(fā)生差錯(cuò)因此而受挫。對(duì)于自信又自負(fù)的人來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一次難堪的犯錯(cuò),錯(cuò)不在于沒有掌握相應(yīng)知識(shí),而是在于沒有正確的運(yùn)用。所以說(shuō),清單既是規(guī)范,規(guī)范好了,自然事半功倍。

文檔為doc格式。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇三

“要對(duì)作業(yè)量做出細(xì)致的分配,使其沒有高峰低谷,平緩流動(dòng);工人可以持續(xù)、穩(wěn)定地生產(chǎn),既沒有一臺(tái)空閑的機(jī)器,也沒有一個(gè)空閑的工人。工人具有多種技能,機(jī)器性能富有很強(qiáng)的適應(yīng)性,零件既不會(huì)多余,也不會(huì)出現(xiàn)斷檔。在生產(chǎn)過(guò)程中,工人們必須從事他們應(yīng)當(dāng)做的分內(nèi)之事,逐一檢驗(yàn)他們所用的零件有無(wú)次品。”這便是豐田采用的生產(chǎn)方式。

旨在改進(jìn)和提高的“改善”是豐田最常用的詞匯之一,它們將之定位為“持久的改善”,它是tpm的核心。“管理者希望班組工人不僅熱愛本職工作,還要不斷想辦法改進(jìn)其工作質(zhì)量,提高其產(chǎn)品品質(zhì)”,埃德溫·萊因格爾德在《馳騁天下》一書中說(shuō)。

“豐田模式”在西方的推廣,被認(rèn)為是報(bào)恩行為,“因?yàn)樨S田公司從西方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中獲益匪淺”。他們的生產(chǎn)方式被稱為“精益生產(chǎn)方式”,而其與tpm的思想以及行為準(zhǔn)則,如出一轍。

她既看到三星sdi的成功,又計(jì)劃對(duì)三星sdi深圳公司進(jìn)行考察,引入tpi/tpm管理模式的念頭便在她腦海中誕生。

于是她問(wèn)三星sdi成功的秘訣是什么?

金淳澤的答案當(dāng)然是:tpi和tpm。

當(dāng)于淑珉試探性地表示了引入tpi和tpm管理模式時(shí),得到了對(duì)方爽快的答復(fù)。的確,海信是三星sdi的客戶,這個(gè)理由不足以支持金淳澤的爽快。三星sdi在中國(guó)等離子電視市場(chǎng)上有所圖謀,而海信是最好的合作伙伴——金淳澤之意顯然在此。

他們的共識(shí)是在海信推行tpi和tpm,前者是全員勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)新的簡(jiǎn)稱,即通過(guò)組織創(chuàng)新活動(dòng),使勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)生飛躍性的提高;后者則是全員勞動(dòng)生產(chǎn)率保持的簡(jiǎn)稱,目的是在各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善,積小善為大善,最終達(dá)成整體上的創(chuàng)新飛躍;同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。

那次“于金會(huì)談”使于淑珉女士得到意外驚喜。她在面朝大海的海信大廈內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)管理革命,這場(chǎng)管理革命將從東海西路17號(hào)開始,向北、向西、向南、向東,波及海信所有的細(xì)小“單位”。對(duì)于海信的未來(lái),它異常重要,甚至超過(guò)了任何一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇四

對(duì)于目前的廢水處理廠而言,我們需要重新定義“標(biāo)準(zhǔn)”。就像書中所講:“為難發(fā)愁解決不了問(wèn)題,關(guān)鍵是按照‘科學(xué)、專業(yè)和安全’的原則找出路。”這個(gè)出路就是符合實(shí)際的新標(biāo)準(zhǔn),我們必須重新定義工藝、操作、人員等標(biāo)準(zhǔn)。

要確保廢水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,就必須要把好系統(tǒng)進(jìn)水的關(guān),將各單位每次生產(chǎn)的廢水情況摸清摸透,精細(xì)控制各系統(tǒng)的調(diào)節(jié)指標(biāo),不斷摸索數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)異常的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將異常消滅在萌芽狀態(tài)。確保整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行受控,特別是對(duì)脆弱的生化系統(tǒng),不能用經(jīng)驗(yàn)主義和試試看的想法,必須要用科學(xué)的方法去分析、了解認(rèn)識(shí)生化系統(tǒng)內(nèi)的微生物菌群,了解他們的個(gè)性、偏好、對(duì)廢水中有機(jī)物的消耗情況等。理論參數(shù)由技術(shù)合作方提供,但在實(shí)際操作中對(duì)工藝參數(shù)的具體控制和確定,需要大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和實(shí)踐結(jié)果。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇五

首先,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)的觀念,把“要我學(xué)先進(jìn)的管理理念”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)先進(jìn)的管理理念”,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T、各專業(yè)自覺自愿的行為。其次,企業(yè)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化、信息化水平不斷提高,生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)仍然運(yùn)行的是分廠、車間、班組、崗位的管理模式,把一個(gè)生產(chǎn)車間劃分成若干個(gè)單元,讀后感·管理層級(jí)劃分的越細(xì),管理就會(huì)越精細(xì)嗎?這往往適得其反,造成一級(jí)靠一級(jí)、一級(jí)等一級(jí)。隨著自動(dòng)化、信息化等管理手段的應(yīng)用,把原來(lái)舊思想、老傳統(tǒng)、老做法拿出來(lái)分析,和新形勢(shì)、新發(fā)展進(jìn)行對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新、再改變、再發(fā)展,不但要加強(qiáng)橫向管理的溝通,更要縮短縱向管理的層級(jí)。

從管理正常走向管理異常,管理異常就是提高異常的預(yù)防,靠制度和管理控制異常,靠專業(yè)和責(zé)任處理異常。如設(shè)備管理,提高備品備件的質(zhì)量和檢維修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檔案的信息化管理,完善設(shè)備操作的要領(lǐng)等,促進(jìn)設(shè)備管理上水平,為安全生產(chǎn)及設(shè)備效能最大化提供保障。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇六

對(duì)于目前的廢水處理廠而言,我們需要重新定義“標(biāo)準(zhǔn)”。就像書中所講:“為難發(fā)愁解決不了問(wèn)題,關(guān)鍵是按照‘科學(xué)、專業(yè)和安全’的'原則找出路。”這個(gè)出路就是符合實(shí)際的新標(biāo)準(zhǔn),我們必須重新定義工藝、操作、人員等標(biāo)準(zhǔn)。

要確保廢水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,就必須要把好系統(tǒng)進(jìn)水的關(guān),將各單位每次生產(chǎn)的廢水情況摸清摸透,精細(xì)控制各系統(tǒng)的調(diào)節(jié)指標(biāo),不斷摸索數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)異常的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將異常消滅在萌芽狀態(tài)。確保整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行受控,特別是對(duì)脆弱的生化系統(tǒng),不能用經(jīng)驗(yàn)主義和試試看的想法,必須要用科學(xué)的方法去分析、了解認(rèn)識(shí)生化系統(tǒng)內(nèi)的微生物菌群,了解他們的個(gè)性、偏好、對(duì)廢水中有機(jī)物的消耗情況等。理論參數(shù)由技術(shù)合作方提供,但在實(shí)際操作中對(duì)工藝參數(shù)的具體控制和確定,需要大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和實(shí)踐結(jié)果。

再將用科學(xué)的方法確定的數(shù)據(jù)通過(guò)工藝卡片等方式固化下來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保廢水處理生產(chǎn)線的潛能發(fā)揮,通過(guò)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的處理為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇七

改革創(chuàng)新需要一支水平過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在人力資源管理方面,含能公司持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和人員配置,多措并舉推動(dòng)人力資源向化工生產(chǎn)一線集中,確保各條生產(chǎn)線對(duì)技能操作人員的需要。繼續(xù)推行專業(yè)技術(shù)人員abcd考核機(jī)制,并在管理處室全面推行abcd分級(jí)分類考核,優(yōu)化人力資源配置,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新課題發(fā)布和“賽馬”競(jìng)聘工作,將工作重點(diǎn)放在創(chuàng)新項(xiàng)目的落實(shí)上,確保員工的智慧能夠切實(shí)在解決生產(chǎn)工藝瓶頸問(wèn)題中發(fā)揮作用。鼓勵(lì)全員開展創(chuàng)新,在面對(duì)公司大跨步式發(fā)展的階段,轉(zhuǎn)變?cè)杏^念,每年進(jìn)行兩次創(chuàng)新成果評(píng)審,對(duì)確實(shí)產(chǎn)生效益的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員和管理人員參與創(chuàng)新、主動(dòng)創(chuàng)新的積極性。

臺(tái)塑的信息化管理中,最具特色、最有效的是異常管理。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的成本問(wèn)題、質(zhì)量差異、進(jìn)度逾期等各項(xiàng)異常情況,均會(huì)通過(guò)異常問(wèn)題,提供給基層管理者。含能公司要結(jié)合異常管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律和末位管理工作,緊盯管理工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題、存在的短板,提升專業(yè)化管理水平,避免各類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量工作,繼續(xù)開展隱患排查治理,落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理,確保安全生產(chǎn);持續(xù)深化源頭減排,加強(qiáng)廢水處理系統(tǒng)工藝控制,確保廢水達(dá)標(biāo)排放;強(qiáng)化工藝紀(jì)律執(zhí)行,狠抓工序產(chǎn)品質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇八

東岳學(xué)臺(tái)塑領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)找到了東岳與臺(tái)塑寧波生產(chǎn)系統(tǒng)的差距以及產(chǎn)生差距的根源是生產(chǎn)運(yùn)行臺(tái)塑重點(diǎn)“管內(nèi)”,東岳重點(diǎn)“管外”,維保系統(tǒng)臺(tái)塑重點(diǎn)“管前”,東岳重點(diǎn)“管后”。這一內(nèi)一外、一前一后,看似言詞簡(jiǎn)潔,總結(jié)凝練,但其間蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵,包函的系列認(rèn)知差距,非常發(fā)人深思。正如張建宏董事長(zhǎng)說(shuō)的,意識(shí)不到、想不到才是最可怕的事。我們立足實(shí)際,對(duì)標(biāo)先進(jìn)需要腦洞大開,我們管理革命更需要解放思想,看到“知難行易”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇九

作者:雍亞蘭;對(duì)標(biāo)臺(tái)塑,針對(duì)班組長(zhǎng)個(gè)人文化層次、工作能力、特長(zhǎng)等在強(qiáng)化管理知識(shí)的基礎(chǔ)上展開業(yè)務(wù)拓展,提高每名管理者的業(yè)務(wù)能力。此次改革最大的變化是提高了人員的工作效率,員工們保持了一個(gè)良好的精神狀態(tài)。通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整,各崗位的員工有了危機(jī)感,更加積極主動(dòng)的把精力用到工作中,尤其是表現(xiàn)在《dnt生產(chǎn)線智能化改造項(xiàng)目》中,各級(jí)人員與相關(guān)部門積極配合,生產(chǎn)線上核數(shù)據(jù)、配管線、定儀表、繪圖紙等工作在日夜兼程的進(jìn)行著,早一天改造成功,早一天為員工提供更優(yōu)越的工作環(huán)境,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,這是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。

dnt生產(chǎn)線智能化改造升級(jí)后,人員素質(zhì)的提升是必不可少的配套工程。因此,各級(jí)人員的培訓(xùn)急需加強(qiáng),同時(shí)完善分廠相關(guān)的管理制度,明確各級(jí)人員的管理責(zé)任和要求;加強(qiáng)技術(shù)人員、崗位員工dcs系統(tǒng)技能操作培訓(xùn),使操作人員具備有效操控dcs系統(tǒng)的技能水平,技術(shù)人員具備指導(dǎo)操作人員異常問(wèn)題處理的能力,提升各級(jí)人員的素質(zhì)和工作能力。

同時(shí),各級(jí)人員時(shí)刻保持危機(jī)感,通過(guò)解放思想,不斷學(xué)習(xí)、不斷改變、不斷創(chuàng)新、改進(jìn)工作思路、提高思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的力度,進(jìn)一步激發(fā)員工工作的責(zé)任心和積極性,提升dnt生產(chǎn)線產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃目標(biāo)管理是組織指導(dǎo)和調(diào)整企業(yè)一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效手段,是有序控制各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。為了保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),需要將管控的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解量化,量化的依據(jù)主要有三個(gè):即國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)最好水平和公司歷年來(lái)的最好水平。目標(biāo)確認(rèn)后需要大量的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)和考核,驗(yàn)證運(yùn)行效果,因此,對(duì)需數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、識(shí)別、分類、確認(rèn)是建立數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的基礎(chǔ)。

數(shù)字化能夠讓許多事情進(jìn)行清晰比較,數(shù)據(jù)信息平臺(tái)建立后,數(shù)據(jù)系統(tǒng)就會(huì)按照設(shè)計(jì)要求將所需數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的采集與統(tǒng)計(jì),就可以通過(guò)信息化控制,把生產(chǎn)線的溫度、壓力、流量、液位等數(shù)據(jù)清晰地顯示在電腦上,讓管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控各管理環(huán)節(jié)的運(yùn)行數(shù)據(jù)并自動(dòng)生成反應(yīng)運(yùn)行情況的各類圖表,為分析評(píng)價(jià)管控目標(biāo)的運(yùn)行質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支撐,并有效地通過(guò)自動(dòng)化或半自動(dòng)化管控,也就是走信息化道路、走智能化道路,最大限度地解決化工生產(chǎn)的安全隱患。

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管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十一

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃目標(biāo)管理是組織指導(dǎo)和調(diào)整企業(yè)一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效手段,是有序控制各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。為了保證計(jì)劃目標(biāo)的.順利實(shí)現(xiàn),需要將管控的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解量化,量化的依據(jù)主要有三個(gè):即國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)最好水平和公司歷年來(lái)的最好水平。目標(biāo)確認(rèn)后需要大量的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)和考核,驗(yàn)證運(yùn)行效果,因此,對(duì)需數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、識(shí)別、分類、確認(rèn)是建立數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的基礎(chǔ)。

數(shù)字化能夠讓許多事情進(jìn)行清晰比較,數(shù)據(jù)信息平臺(tái)建立后,數(shù)據(jù)系統(tǒng)就會(huì)按照設(shè)計(jì)要求將所需數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的采集與統(tǒng)計(jì),就可以通過(guò)信息化控制,把生產(chǎn)線的溫度、壓力、流量、液位等數(shù)據(jù)清晰地顯示在電腦上,讓管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控各管理環(huán)節(jié)的運(yùn)行數(shù)據(jù)并自動(dòng)生成反應(yīng)運(yùn)行情況的各類圖表,為分析評(píng)價(jià)管控目標(biāo)的運(yùn)行質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支撐,并有效地通過(guò)自動(dòng)化或半自動(dòng)化管控,也就是走信息化道路、走智能化道路,最大限度地解決化工生產(chǎn)的安全隱患。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十二

明確改革發(fā)展思路為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。東岳集團(tuán)在學(xué)習(xí)臺(tái)塑的過(guò)程中把學(xué)好“制度流程化、流程表單化、表單信息化”作為企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理的三大步。

含能公司目前通過(guò)oa系統(tǒng)、mes系統(tǒng)等已初步搭建起了信息化的平臺(tái)。但在實(shí)際運(yùn)用中還存在信息化系統(tǒng)相互兼容性不強(qiáng),統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成率不高等問(wèn)題。全面深化改革、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作,必然會(huì)涉及到企業(yè)管理制度、管理流程的修訂和完善。我們要把“制度流程化、流程表單化、表單信息化”作為制度建設(shè)和信息化建設(shè)的'重點(diǎn),對(duì)每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),都有可遵循的流程,并且這些標(biāo)準(zhǔn)和流程都實(shí)現(xiàn)信息化,這樣才能達(dá)到臺(tái)塑管理中所要求的異常管理。

東岳集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新溝通交流機(jī)制的建立,無(wú)疑是學(xué)習(xí)臺(tái)塑的又一項(xiàng)重要成就。目前,含能公司正處在全面深化改革、全面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。要從根本上解決改革發(fā)展的問(wèn)題和短板,我們就要堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),培育創(chuàng)新文化,以觀念創(chuàng)新為核心,以機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為保障,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),順應(yīng)時(shí)代、銳意進(jìn)取,構(gòu)建含能產(chǎn)品的科技創(chuàng)新之路。

我們要進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)造條件,以黨員創(chuàng)新工程、合理化建議、qc等活動(dòng)為載體,真正把蘊(yùn)藏在員工中的工作熱情、聰明才智和創(chuàng)造力挖掘出來(lái),大力營(yíng)造尊重知識(shí)、人才、勞動(dòng)、創(chuàng)新的濃厚氛圍。引領(lǐng)廣大干部員工以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng),用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事,在實(shí)干中開拓創(chuàng)新,在實(shí)干中推動(dòng)發(fā)展。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十三

然而,清單并不是萬(wàn)能的,在面對(duì)多人協(xié)作、高度復(fù)雜的工作時(shí),它也有漏洞。這時(shí),就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量、集體的智慧,跟蹤工作進(jìn)程、完善溝通過(guò)程。要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)是一個(gè)命運(yùn)共同體,一榮俱榮,一恥具恥。團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)的幾率比單個(gè)人要小,每個(gè)人都是清單的主宰者和參與者,每個(gè)人都是最后一道防線,若工作與自己無(wú)關(guān),就作隔岸觀火狀,不利于形成良好的工作機(jī)制和氛圍。

書中列舉了航空、醫(yī)療等行業(yè)從業(yè)者運(yùn)用清單給工作帶來(lái)的改變。或許,不是人人都想獲得成功,走向人生巔峰,但可以確定的是,沒有人會(huì)把失敗作為人生目標(biāo),運(yùn)用清單可以避免失敗,遠(yuǎn)離失敗也就是走向了成功。

那么,如何編制清單呢?書中給我們提供了具體的操作方法:編制清單必須注意6大要點(diǎn)。第一,設(shè)定清晰的檢查點(diǎn),使用者在這些節(jié)點(diǎn)根據(jù)清單列出的項(xiàng)目執(zhí)行檢查程序;第二,編制者需要在操作——確認(rèn)和邊讀邊做這兩種清單類型中做一個(gè)選擇(這一點(diǎn)極具現(xiàn)實(shí)意義,只關(guān)注結(jié)果就有可能忽略細(xì)節(jié),往往細(xì)節(jié)決定成敗);第三,清單千萬(wàn)不能太長(zhǎng);第四,清單的版式也很重要,最好不超過(guò)一頁(yè),排列有序,使用黑色字體;第六,清單必須接受現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn),不斷改進(jìn)。

全書篇幅不長(zhǎng),所有事實(shí)論據(jù)都有力地證明了作者的觀念,值得一讀。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十四

這是一本非常有意思的書,拓展了人類思想的疆域,閱讀起來(lái)感覺非常新鮮。原來(lái)好多事加個(gè)清單就能產(chǎn)生非常好的效果,很多地方看起來(lái)也必須得靠清單。這主要源于人類頭腦的先天性不足,無(wú)法每次都嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的應(yīng)用頭腦里所有的知識(shí),而清單可以彌補(bǔ)這個(gè)不足。

在一些重要領(lǐng)域,“無(wú)能之錯(cuò)”可能會(huì)導(dǎo)致大禍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是犯錯(cuò)的人所能承擔(dān)的,這樣的領(lǐng)域,就應(yīng)該極度依賴清單。

清單,最早應(yīng)用于航空領(lǐng)域。1935年,波音剛研制的非常厲害的“空中堡壘”轟炸機(jī),王牌試飛員因疏忽忘記解鎖升降方向舵,剛升空就墜地爆炸了,不僅讓兩個(gè)人喪命,也差點(diǎn)讓波音公司破產(chǎn)。

這決不是試飛員缺乏經(jīng)驗(yàn)或者技藝生疏,他屬于王牌級(jí)別的,優(yōu)秀中的優(yōu)秀,但仍然會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。所以,沒有任何人可以保證在一些復(fù)雜操作中不出現(xiàn)任何疏忽。

在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,任何疏忽都是非常非常要命的,比如航空,比如建筑行業(yè),比如醫(yī)療行業(yè)(這個(gè)要的是別人命,而不是醫(yī)生的命,有些時(shí)候我個(gè)人揣測(cè)甚至并不會(huì)明顯影響某些醫(yī)生的名譽(yù)),比如金融投資行業(yè)(作為一名金融行業(yè)從業(yè)者,我可以向大家保證,這個(gè)真的很要命)。

按照作者的介紹,清單在航空領(lǐng)域和建筑領(lǐng)域,已經(jīng)取得了巨大的成功,而且早已成為一種優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣。在這兩個(gè)領(lǐng)域,任何疏忽都會(huì)帶來(lái)顯而易見的要命效果,而且是誰(shuí)犯錯(cuò)就會(huì)要誰(shuí)的命,因果關(guān)系非常清晰,所以這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)η鍐螏缀鯖]什么排斥就接受了,目前已經(jīng)可以成熟應(yīng)用。

在醫(yī)療行業(yè),由于權(quán)責(zé)不太統(tǒng)一,很可能醫(yī)生的疏忽主要由患者承擔(dān),所以有些醫(yī)生對(duì)清單還會(huì)有些排斥情緒。作者曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)非常有意思的調(diào)研結(jié)果:在250名醫(yī)護(hù)人員中,起初,大部分人對(duì)這一舉措是否能夠湊效表示懷疑。但使用了清單之后,有80%的被訪者認(rèn)為清單便于使用,能提高手術(shù)的安全性;有78%的被訪者在自己的工作中憑清單發(fā)現(xiàn)過(guò)隱患。但在“如果你自己要接受手術(shù),那么是否希望手術(shù)團(tuán)隊(duì)使用清單?”這一問(wèn)題中,結(jié)果93%的人給出了肯定的回答。這13%的比例差異,反映了醫(yī)生權(quán)責(zé)的不一致性。

在icu每位病人每天平均接受178項(xiàng)護(hù)理操作,每一項(xiàng)操作都有風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)多年專業(yè)訓(xùn)練的醫(yī)護(hù)人員失誤率只有1%,這仍然意味著每個(gè)病人每天要承受兩次左右的錯(cuò)誤護(hù)理操作。在沒有清單的保護(hù)下,如此多的護(hù)理操作就像“要你命3000”,總有一款可能適合你。因疏忽導(dǎo)致的醫(yī)療事故絕不罕見,但跟飛機(jī)失事或者摩天大樓倒塌這樣的事情不同,這類醫(yī)療事故一般不會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,通常主要由患者默默承受。

清單不僅僅是一種簡(jiǎn)單的工具,更是一種可以拓展的思想,比如手術(shù)前的團(tuán)隊(duì)自我介紹,可以帶來(lái)更好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,從而帶來(lái)一系列神奇的變化。這就像一個(gè)小伙紙?jiān)诳ɡ?00萬(wàn)貧民窟里做的一個(gè)實(shí)驗(yàn),在沒有任何其他基礎(chǔ)設(shè)施改善的情況下,只是因?yàn)橥茝V了香皂的應(yīng)用,各種疾病發(fā)病率就非常明顯的下降,這并不應(yīng)該完全歸功于香皂的消毒作用,香皂的推廣過(guò)程也帶來(lái)了當(dāng)?shù)厝松盍?xí)慣的改變。

最后,清單革命這本書讓我看到了跨學(xué)科的魅力,跨學(xué)科碰撞帶來(lái)的靈光閃現(xiàn),就像干柴烈火的.愛情一樣,往往會(huì)有美好的結(jié)晶。航空和建筑行業(yè)的清單,應(yīng)用到醫(yī)療和金融,就會(huì)帶來(lái)巨大的正向變化。這個(gè)其實(shí)都是人家玩剩下的,對(duì)后兩者來(lái)說(shuō)卻是非常的香。

本書的作者阿圖葛文德,作為一名著名的外科醫(yī)生,曾經(jīng)在牛津大學(xué)讀過(guò)哲學(xué)、政治和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),我想這是《清單革命》這一革命性思想誕生的必不可少的基礎(chǔ)條件。芒格先生贈(zèng)送的2萬(wàn)美金支票,可能不僅是敬佩阿圖葛文德的醫(yī)學(xué)見解,也欣慰于他在跨學(xué)科實(shí)踐方面的成功。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十五

這本書從三個(gè)方面講:

第一方面:清單革命的重要性?回到為什么我們需要清單革命這個(gè)問(wèn)題。

現(xiàn)代世界的復(fù)雜度,超過(guò)人類的想象,因此需要一種方法去更加高效的處理事情。

首先明確了以下幾個(gè)觀點(diǎn):

1、人人都會(huì)犯錯(cuò)――集中注意力。

有的錯(cuò)誤是可以避免的,有的是不可避免的。可避免的那一部分一方面我們沒有去正確的去使用知識(shí),一方面是我們自己忽略的。

第二方面:清單對(duì)于團(tuán)隊(duì)的作用。

決策制度:權(quán)利分給更多人,決策權(quán)分散到外圍,而不是聚集在中心。

每個(gè)人只需要根據(jù)自己所掌握的信息及時(shí)做出最佳的選擇,最重要的事做正確的事情。

交流制度:高層需要做的并不是直接進(jìn)行決策,而是督促大家積極參加討論,搭建起平臺(tái),讓他們擔(dān)負(fù)起自己的那一份責(zé)任。

這樣會(huì)取得怎樣的結(jié)果?

清單的作用不僅僅在于能把事情做好,更重要的是培養(yǎng)注重合作的紀(jì)律和文化。

精心設(shè)計(jì)的清單會(huì)幫助你節(jié)省有限的哪里,不讓你的頭腦被紛雜的檢查項(xiàng)目占據(jù),而是讓你解放出來(lái)處理更加困難的問(wèn)題。

第三方面講的是怎樣編制一個(gè)正確的清單。

1、設(shè)定清晰的檢查點(diǎn),使用者在這些節(jié)點(diǎn)根據(jù)清單累出的項(xiàng)目執(zhí)行檢查程序。

2、編者要操作――確認(rèn)和邊讀邊做著兩種清單類型中做一個(gè)選擇。

3、清單不能太長(zhǎng)。

4、清單用語(yǔ)要做到簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、語(yǔ)言為使用者所熟悉的專業(yè)用語(yǔ)。

5、清單的板式很重要。

6、清單編制過(guò)程中,無(wú)論多么仔細(xì)等必須要在現(xiàn)實(shí)中接受檢驗(yàn),因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)往往比我們想象的更為復(fù)雜。

總結(jié):

1、簡(jiǎn)潔跟高效是矛盾的聯(lián)合體,也就意味著在不同情況下會(huì)對(duì)其有所取舍。

2、任何方法論有效與否取決于人,清單既可以作為做事的sop,也是培養(yǎng)員工執(zhí)行力的方法。但不必過(guò)于神話清單的作用,在公司中設(shè)備部會(huì)用到比較多,但是相對(duì)于來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)更多是對(duì)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控,很多事情無(wú)法以清單來(lái)描述(太多部分的極端復(fù)雜問(wèn)題)。

3、關(guān)于清單在團(tuán)隊(duì)管理中的作用,我覺得其實(shí)并不明顯。書中的觀點(diǎn)其實(shí)無(wú)非在于,讓正確的人做正確的事這一層面。最精華的也就在于他說(shuō)的三點(diǎn):

3.1【放權(quán)】權(quán)利分給更多人,決策權(quán)分散到外圍,而不是聚集在中心。

3.2【管理】高層需要做的并不是直接進(jìn)行決策,而是督促大家積極參加討論,搭建起平臺(tái),讓他們擔(dān)負(fù)起自己的那一份責(zé)任。

3.3【解放】精心設(shè)計(jì)的清單會(huì)幫助你節(jié)省有限的哪里,不讓你的頭腦被紛雜的檢查項(xiàng)目占據(jù),而是讓你解放出來(lái)處理更加困難的問(wèn)題。

4、書中有個(gè)細(xì)節(jié)很有意思。

是肥皂的故事。給貧民窟的人發(fā)放肥皂,減少了疾病的傳播。

是肥皂的功勞?其實(shí)不僅僅于此,更多的是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品改變了人洗手的這個(gè)行為,從而減少了疾病。

產(chǎn)品本身價(jià)值有限,而在使用產(chǎn)品的時(shí)候,人的行為改變了。

思想改變世界,產(chǎn)品也能。

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管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十六

最近,部門內(nèi)掀起了清單化管理風(fēng)潮,在同事的推薦下,我抽空花了一個(gè)月時(shí)間讀了《清單革命》這本書。讀完后首先感到的是,努力工作固然重要,但會(huì)工作更為重要,往往有許多復(fù)雜的問(wèn)題得到解決時(shí),我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)原來(lái)如此簡(jiǎn)單。阿圖?葛文德是一名醫(yī)生,也是白宮最年輕的健康政策顧問(wèn),是影響總統(tǒng)醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物,也是《時(shí)代周刊》“全球100位最具影響力人物”榜中唯一一位醫(yī)生,在這場(chǎng)“革命”里,有六大要點(diǎn),每一點(diǎn)無(wú)疑都是重中之重,不管是設(shè)定清晰的檢查點(diǎn)也好,還是清單的用語(yǔ)也罷,都梳理了每項(xiàng)的關(guān)鍵點(diǎn),無(wú)論是在醫(yī)學(xué),還是在其他領(lǐng)域,個(gè)人能力往往不是最難克服的障礙,因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)專業(yè)領(lǐng)域,訓(xùn)練的時(shí)間比以往任何時(shí)候都要長(zhǎng),培訓(xùn)的強(qiáng)度也是前所未有的。人們承認(rèn)自己在工作中會(huì)大意,會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,甚至是毀滅性的低級(jí)錯(cuò)誤,在這種情況下,為什么不羅列一個(gè)清單給自己?它讓操作者明白應(yīng)該干些什么,這不僅僅是一種檢查方法,而且還是一種保障高水平績(jī)效的紀(jì)律。

從書中回到現(xiàn)實(shí),到我們?nèi)粘9ぷ髦校覀兛梢詫⒁恍?fù)雜繁瑣的事,羅列成一個(gè)清單,由易及難,團(tuán)隊(duì)在開始工作之前,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)報(bào),就一些重要的事情進(jìn)行交流,我們不能割裂的看待各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)為只要做好自己分內(nèi)的工作就好了,而是應(yīng)該為了更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量,為了獲得成功,我們要把一些看似互相矛盾的元素結(jié)合起來(lái),他們是自由協(xié)調(diào),就好比每個(gè)人不同的性格特點(diǎn)一樣,每個(gè)人的性格都不同,但把性格不同且互補(bǔ)的放在一起,這樣不僅起到了互補(bǔ)的作用,也使工作事半功倍,何樂而不為呢?這同樣是清單的作用!

書中所說(shuō)的清單并不是通常像購(gòu)物清單、待完成事項(xiàng)清單這樣簡(jiǎn)單的東西,而是指為了防止在關(guān)鍵時(shí)刻出錯(cuò),或者勉勵(lì)復(fù)雜的突發(fā)狀況是幫助我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)做出正確的應(yīng)對(duì)策略的一種手段,正確的運(yùn)用清單可以改善我們工作的不完美,承認(rèn)人人都會(huì)犯錯(cuò),最重要的是可以大幅提高我們工作的效率和可靠性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,從而更好的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作!

古語(yǔ)中有“馬失前蹄”一詞,意思是偶然發(fā)生差錯(cuò)因此而受挫。對(duì)于自信又自負(fù)的人來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一次難堪的犯錯(cuò),錯(cuò)不在于沒有掌握相應(yīng)知識(shí),而是在于沒有正確的運(yùn)用。所以說(shuō),清單既是規(guī)范,規(guī)范好了,自然事半功倍。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十七

自幼就與紅色經(jīng)典名著有著不解的情結(jié),利用再次拜讀了由我國(guó)著名報(bào)告文學(xué)作家王樹增歷時(shí)六年、嘔心瀝血精心打造的紅色經(jīng)典巨著《長(zhǎng)征》,書中以50多萬(wàn)字的篇幅,描述了兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征中艱難卓絕的各個(gè)細(xì)節(jié)。

一滴一滴的淚,像蒙蒙細(xì)一樣,灑落大地,眼前閃過(guò)的畫面讓我永無(wú)難忘,那是一場(chǎng)奇跡的話劇,那是一篇難以忘懷的歷史紀(jì)錄,那更是一段辛福而痛苦的記憶!當(dāng)我合上《長(zhǎng)征》的一瞬間,那一幅幅驚天動(dòng)地的畫面,那一場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)爭(zhēng),仍久久縈饒?jiān)谖业难矍皳]之不去,原來(lái)它已經(jīng)深深震撼了我的靈魂,根植于我的心里。

1國(guó)軍隊(duì)幾十年所沒有去過(guò)的地方,但他們多以野菜、草根甚至牛皮、皮帶充饑,他們生死相依、患難與共、同心同德、眾志成誠(chéng)征服了一切困難而不被任何困難所征服。是的,縱使裝備極其簡(jiǎn)陋,給養(yǎng)嚴(yán)重匱乏,環(huán)境殿堂艱苦,數(shù)十倍敵軍前堵后追,但中國(guó)人卻沒有屈服和害怕;沒有埋怨和嘆息;沒有懦弱和退縮。他們把個(gè)人命運(yùn)與黨的命運(yùn)、國(guó)家和民族的命運(yùn)緊緊聯(lián)系一起,義無(wú)反顧肩負(fù)起拯救中華民族于危難這中的歷史重任,他們用百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志抒寫了一首蕩氣回腸、感動(dòng)世界、震驚歷史的英雄史詩(shī)!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。歷史雖已過(guò)去,但在國(guó)際形式日益緊張、天下尚未太平的現(xiàn)狀下,我們依舊更需要虔誠(chéng)的緬懷革命先輩的不朽功勛,繼承光榮革命傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)先輩長(zhǎng)征精神,同心同德,艱苦奮斗,在建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主現(xiàn)代化國(guó)家,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新長(zhǎng)征道上奉獻(xiàn)自己的一份力量。正如列寧說(shuō)過(guò):慶祝偉大革命的紀(jì)念日,最好的辦法是注意力集中在還沒有完成的革命任務(wù)上。

少年弱則國(guó)弱,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),我們就應(yīng)樹立為中華民族偉大復(fù)興的遠(yuǎn)大理想。在我們應(yīng)把紅軍那種不怕苦,不怕累的精神發(fā)揚(yáng)下去,孜孜不倦的學(xué)好每一科知識(shí),用科技來(lái)強(qiáng)國(guó),沿著先烈們走過(guò)的路,繼續(xù)走下去,把祖國(guó)建設(shè)得更加繁榮昌盛,永遠(yuǎn)巨人般屹立于世界強(qiáng)林之列。

2限、挑戰(zhàn)命運(yùn)的精神中學(xué)習(xí)他們那種艱苦奮斗精神,無(wú)怨無(wú)悔的氣概,為理想而奮斗的勇氣。而知識(shí)就像滿目琳瑯的大寶庫(kù),探尋它的路是坎坷的,不能一遇到困難就退縮,只有經(jīng)過(guò)磨練的人,才會(huì)不停地與困難做斗爭(zhēng),能取得最后的勝利。就如徐霞客歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦終完成千古奇書《徐霞客游記》;就像司馬遷飽受屈辱終著成史家之絕唱,無(wú)韻之離騷的《》;就像梵高孤獨(dú)貧窮一生卻為后人留下價(jià)值連城的作品;就像貝多芬雙耳失聰卻撫著琴鍵譜出優(yōu)美的驚世曲調(diào)。

身處太平盛事,想想那些為了后來(lái)者的幸福義無(wú)反顧拋頭顱、灑熱血的長(zhǎng)征英雄們,我們還有任何理由和資格去埋怨周圍的一切嗎?歷史的身影漸漸遠(yuǎn)去,此刻重新聆聽《長(zhǎng)征》的故事,感受長(zhǎng)征先驅(qū)們創(chuàng)造的輝煌,體驗(yàn)他們那種以天下為己任為使命不惜一切的精神,感動(dòng)之余無(wú)不對(duì)他們充滿了無(wú)限的熱愛和崇敬,同時(shí)也對(duì)自己身上的使命感到更神圣和光榮。

當(dāng)我真正靜下心來(lái),雙手虔誠(chéng)的捧著《長(zhǎng)征》這部卷帙浩繁的經(jīng)典名著時(shí),才恍然體悟到那段血腥雨史告訴我們,其實(shí)生命是一條美麗曲折的幽徑,路旁有妍的麗蝶,也有荊棘叢生,要想人生美麗輝煌,就應(yīng)該以一種積極樂觀的心態(tài)一路虔誠(chéng)地走過(guò),一路播撒希望的種子。人生的道路九曲十八彎,布滿了荊棘,但成功者總是用希望之光照亮前行的旅途,用堅(jiān)強(qiáng)忍韌的毅力開辟通向輝煌的康莊大道。

范文二。

今天,我讀了劉胡蘭的一個(gè)故事。

3故事是這樣的:

1947年的,17歲的劉胡蘭為了處理一些事情和機(jī)密文件,沒有及時(shí)轉(zhuǎn)移,不幸落在了國(guó)民黨狗子軍國(guó)民黨特務(wù)手里。這時(shí),一個(gè)認(rèn)識(shí)劉胡蘭的叛變民兵,惡狠狠的說(shuō):劉胡蘭,你今天要當(dāng)心,呆會(huì)兒向你問(wèn)話,你可得老實(shí)說(shuō),否則你就別想過(guò)關(guān)。

在審問(wèn)的過(guò)程中她死也沒有說(shuō)出實(shí)情,死也不投降!劉胡蘭毫不畏懼在敵人面前,他從容地躺到鍘刀下頃刻間只見鮮血噴灑,染紅了白雪掩蓋的黃土地那年她才17歲!我看了這個(gè)故事后,我的感想是:我們現(xiàn)在的社會(huì),都是那些革命的戰(zhàn)士們用鮮血換來(lái)的,我們衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,也都是那些革命的戰(zhàn)士們用鮮血換來(lái)的,他(她)們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)帶來(lái)了許多變化,我們身為少先隊(duì)員,應(yīng)該尊重他(她)們,我們是接班人,應(yīng)該把社會(huì)弄得更好!

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十八

暑假里,我拜讀了華東師大終身教授-鐘啟泉老師的《課堂革命》這本著作。這本著作基于學(xué)校教育學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、教育心理學(xué)的現(xiàn)代學(xué)術(shù)成果,以學(xué)校改革的核心――課堂為主陣地,以兒童學(xué)和建構(gòu)主義的線索,細(xì)致全面地解讀了一線基礎(chǔ)教育工作者對(duì)學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng),呼吁教師讀懂課堂、讀懂孩子。

這本書思想深邃,語(yǔ)言流暢風(fēng)趣,非常好讀耐讀。在這里,我想談?wù)勎业囊恍┐譁\體會(huì)。鐘教授以一個(gè)智者的眼光審視新課程改革十年來(lái)的歷程,他以一個(gè)教育家的良知呼喚教育本質(zhì)的回歸,他的觀點(diǎn)犀利又震撼。鐘教授談到:新興的“知識(shí)社會(huì)”意味著從“學(xué)歷社會(huì)”轉(zhuǎn)向“學(xué)力”社會(huì)。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息化,全球化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化在加速進(jìn)行。整個(gè)社會(huì)深化了人與人之間的相互依存的多元文化,因此培育兒童的批判性思維,自律性行動(dòng)的能力等真實(shí)性學(xué)力是我們當(dāng)下課程改革刻不容緩的大勢(shì)所在。

其中我牢記了他的兩句話:“教師教育的原則是兒童本位、實(shí)踐取向和終生學(xué)習(xí)”,“新課程改革絕非是一場(chǎng)一蹴而就的革命,因?yàn)榻逃龑?shí)踐是一種文化,而文化變革越是精雕細(xì)琢,越能得到扎實(shí)的成果”。作為一名普通的教育工作者,在平時(shí)的教學(xué)工作中,我們要善于分析研究受教育者,做到心中有數(shù),有的放矢;分析研究教材,吃透教材,整合教材,擬清教學(xué)思路與教案;加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念并將其融入課堂教學(xué);加強(qiáng)與客觀世界,與他人,與自己的對(duì)話;承認(rèn)學(xué)生差異,因材施教,達(dá)到心靈的交融,智慧的碰撞,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

兒童本位思想兒童本位,課堂就是主陣地。課堂,是師生互動(dòng)、知識(shí)習(xí)得的主陣地,是實(shí)施新課程的主戰(zhàn)場(chǎng)。課堂,是一個(gè)平常、普通而又神秘的地方,是一個(gè)賦予沒有生命的知識(shí)以生命活力、給予不太成熟的孩子以成熟魅力、讓孩子動(dòng)起來(lái),讓知識(shí)活起來(lái)、讓生命放光彩的場(chǎng)所。在這樣的課堂里,每一個(gè)兒童的“內(nèi)心”想要學(xué)習(xí)的“燈火”處于點(diǎn)燃的狀態(tài)―這盞燈火不被熄滅,不被遮蔽。在這盞燈火的照耀下,學(xué)習(xí)的內(nèi)容漸漸被兒童掌握,化為自身的血肉。兒童本位,就是要以孩子為友,突出平等性。

其次,要以孩子為師,突出主體性。這樣孩子獨(dú)立自主的愿望就能得到釋放,讓孩子教自己,既能檢驗(yàn)孩子對(duì)已有知識(shí)掌握的情況,對(duì)已有事情的認(rèn)識(shí)程度,又能幫助孩子進(jìn)行復(fù)習(xí)、鞏固、深化。最后要講究教育方法,突出科學(xué)性。

好的教育方法對(duì)成功實(shí)施教學(xué)會(huì)起到事半功倍的效果。從“教”的專家走向“學(xué)”的專家教師的工作是“教”,其本質(zhì)乃在于“學(xué)”。新時(shí)代的教師必須通過(guò)創(chuàng)造性地提升日常的教學(xué)實(shí)踐,作為學(xué)的專家成長(zhǎng)起來(lái),借以實(shí)現(xiàn)自己承擔(dān)的教育使命。教師的人生是持續(xù)學(xué)習(xí)的人生:學(xué)習(xí)兒童,學(xué)習(xí)教材,學(xué)習(xí)同事,學(xué)習(xí)社區(qū),從自己的經(jīng)驗(yàn)中持續(xù)地邁出學(xué)習(xí)的步伐。教師開始未必就是名副其實(shí)的教師,而是通過(guò)每日的教育實(shí)踐逐漸地練成地。教師也是處于發(fā)展的過(guò)程――教師的人格形成過(guò)程――之中的人。教育實(shí)踐終究是兒童與自身的人格同時(shí)發(fā)展的過(guò)程。貫穿其中的就是教師對(duì)于兒童的愛――“教育愛”。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十九

中國(guó)傳統(tǒng)文化中凝聚著許多從容的智慧,例如:“花繁柳密處能撥開方見手段,風(fēng)狂雨驟時(shí)可立定才是腳跟”。在生活節(jié)奏日益快捷、社會(huì)分工日趨多元的現(xiàn)代社會(huì),如何才能做到這樣的從容?《清單革命》提供了一個(gè)簡(jiǎn)潔易行的清單工具,讓古老的東方從容智慧在現(xiàn)代社會(huì)中找到了一個(gè)載體。

【簡(jiǎn)述】。

本書思維導(dǎo)圖如下:

首先,使用清單,目的是為了避免犯無(wú)能之錯(cuò)。無(wú)能之錯(cuò)指的是那些明明可以規(guī)避的錯(cuò)誤。清單發(fā)揮作用有兩方面的原因:一是清單能夠把大腦不擅長(zhǎng)的記憶的工作給外包下來(lái),解放大腦;二是清單更可靠,通過(guò)可視化和強(qiáng)制性執(zhí)行來(lái)確保一個(gè)高績(jī)效的表現(xiàn)。

其次,清單是如何避免無(wú)能之錯(cuò)的發(fā)生呢?通過(guò)執(zhí)行清單,核查清單以及溝通清單,來(lái)應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題、復(fù)雜的問(wèn)題以及那些不確定性的極端復(fù)雜問(wèn)題。

最后,列清單必須遵循三條原則:第一條,清單要簡(jiǎn)潔高效,并且可測(cè);第二條,清單的使用要有明確的檢查點(diǎn),在指定的檢查點(diǎn)去使用指定的清單;第三條,清單的內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新。

【踐行】。

金融投資考慮的因素同樣復(fù)雜。巴菲特合伙人查理?芒格,就非常推崇在投資中使用核查清單,他甚至有一次在公開演講中說(shuō),“在投資中避免犯錯(cuò)這個(gè)事情,沒有任何方法比核查清單更有效。”不僅是查理?芒格使用核查清單,很多知名的投資家也在使用。

書中列舉了一個(gè)實(shí)例,有一位金融投資家叫庫(kù)克,他把整個(gè)投資過(guò)程分為4個(gè)階段,即研究階段、決策階段、執(zhí)行階段和交易完成后的問(wèn)題監(jiān)測(cè)階段,他會(huì)根據(jù)各階段的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)清單以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。這些清單都設(shè)置了清晰的檢查點(diǎn),每當(dāng)?shù)搅诉@些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),他和他的投資團(tuán)隊(duì)就會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的檢查。比如,他有一張“第三日清單”,當(dāng)對(duì)某家公司分析到第三天的時(shí)候,他們會(huì)使用這張清單進(jìn)行檢查。這個(gè)清單有一個(gè)要求,是讓研究人員仔細(xì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表的注腳,然后仔細(xì)閱讀重大管理風(fēng)險(xiǎn)陳述;其實(shí)這些都是財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中提供的最基礎(chǔ)的信息,但人們常常忘記去閱讀。庫(kù)克憑借核查清單,來(lái)確保每個(gè)重要的環(huán)節(jié)都不會(huì)被遺漏,這就極大避免了不可控的風(fēng)險(xiǎn);庫(kù)克團(tuán)隊(duì)總結(jié)發(fā)現(xiàn),每50次核查,49次都一無(wú)所獲,但是只要有一次查出來(lái),就能避免極大損失。對(duì)于這種復(fù)雜問(wèn)題,就要用核查清單來(lái)確保超出我們注意力范疇的事情仍然被關(guān)注,重要的環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)的步驟全部完成,避免在復(fù)雜問(wèn)題中犯無(wú)能之錯(cuò)。

總結(jié)而言,清單的精髓是改變使用者的價(jià)值觀。在投資工作中,清單帶來(lái)的額外優(yōu)勢(shì)即為效率,這一點(diǎn)深有體會(huì)。清單不是一種僵化的教條,而是一個(gè)實(shí)用的支持體系,使用清單反而帶來(lái)最大的靈活性;清單能夠幫助我們?cè)谕顿Y過(guò)程中的每一步都盡力保持冷靜而睿智的頭腦,確保在必要的時(shí)候得到所需的重要信息,系統(tǒng)地進(jìn)行決策。讓清單成為一種習(xí)慣。

管理的革命讀后感(優(yōu)質(zhì)20篇)篇二十

之前在許多地方都聽說(shuō)過(guò)“清單”類的工具,一直只是處在好奇與敬畏中,后來(lái)在《得到》的一次節(jié)目中了解到有這樣一本著作,無(wú)暇他顧,當(dāng)即買下了這本書。

作者阿圖葛文德是一名醫(yī)生,他以醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)橹骶€,同時(shí)添加了航空、建筑等領(lǐng)域的案例,以及調(diào)查數(shù)據(jù)采集信息以及分析,全方位的剖析了“清單”這一工具在各行各業(yè)的使用情況、爭(zhēng)論內(nèi)容。一直到現(xiàn)在,雖然許多人非常認(rèn)同“清單”的重要性,但是依然存在討論、優(yōu)化的空間。

人類的錯(cuò)誤主要分為兩類:一類是“無(wú)知之錯(cuò)”,一類是“無(wú)能之錯(cuò)”。“無(wú)知之錯(cuò)”是因?yàn)槲覀儧]有掌握正確知識(shí),“無(wú)能之錯(cuò)”是因?yàn)槲覀冋莆樟苏_的知識(shí),但卻沒有正確使用而犯下的錯(cuò)誤。

我們常常在做事中,尤其在合作中,會(huì)出現(xiàn)疑問(wèn):該做的幾乎都做了,但就總是有一件事情誰(shuí)都沒有做。我們到底能掌控多少?有哪些事情根本不在我們的可控范圍之內(nèi)?實(shí)際上,在人類所有的實(shí)踐領(lǐng)域中,知識(shí)及其復(fù)雜性與日俱增,同樣,人們正確實(shí)施所掌握知識(shí)的難度也在與日俱增。在大多數(shù)技術(shù)含量高的專業(yè)領(lǐng)域,對(duì)于失敗的正確處理方法不是處罰,而是鼓勵(lì)從業(yè)人員積累更多經(jīng)驗(yàn)和接受更多培訓(xùn)。無(wú)論是在醫(yī)學(xué),還是在其他領(lǐng)域,個(gè)人能力往往不是最難克服的障礙。由于復(fù)雜性造成的失敗遠(yuǎn)比因?yàn)闆]有責(zé)任心而導(dǎo)致的失敗多得多。即使是某些領(lǐng)域的超級(jí)專家,他們知道更多的重要細(xì)節(jié),并學(xué)會(huì)了如何掌控特定工作的復(fù)雜性,但終究會(huì)有復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人可以掌控的范圍,專家也會(huì)出錯(cuò)。

美國(guó)全國(guó)性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,靜脈置管插入10天后,就會(huì)有4%發(fā)生感染。在美國(guó)每年有8萬(wàn)人發(fā)生過(guò)此類感染,死亡率達(dá)5%~28%。插入導(dǎo)尿管10天的重癥監(jiān)護(hù)病人有4%會(huì)發(fā)生膀胱感染,而接入呼吸機(jī)10天的病人有6%會(huì)發(fā)生細(xì)菌性肺炎,死亡率高達(dá)40%~45%。綜合醫(yī)療措施的各個(gè)環(huán)節(jié),每治療一種疾病大約有178項(xiàng)治療措施,醫(yī)生為了挽救垂死的病人,要掌握正確的知識(shí),并保證每天對(duì)病人實(shí)施的178項(xiàng)治療措施都不出錯(cuò)。

在航空航天領(lǐng)域,隨著技術(shù)的進(jìn)步,功能的增加,駕駛飛機(jī)早已不是一位飛行員能夠完成的任務(wù)了。尤其是應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)、復(fù)雜環(huán)境,更顯得是手足無(wú)措。專家們需要面對(duì)兩大困難:一是人類記憶和注意力的謬誤。重壓之下,人們特別容易忽視一些單調(diào)的例行事項(xiàng);二是人們會(huì)麻痹大意,會(huì)故意跳過(guò)一些明明記得的步驟。這樣我們就十分明確我們的“清單”的重點(diǎn)是什么了,它就是幫助我們記憶關(guān)鍵步驟,并且清晰的列出操作過(guò)程中必不可少的基本步驟。

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社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)后的經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種書面材料,它能夠幫助我們深入思考自己的行動(dòng)和體驗(yàn)。以下是小編為大家收集的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
通過(guò)工作鑒定,可以發(fā)現(xiàn)員工的潛力和問(wèn)題,為個(gè)人和組織的發(fā)展提供參考意見。以下是小編為大家整理的幾篇工作鑒定范文,供大家參考。希望通過(guò)這些范文的閱讀,能夠?qū)Υ蠹疫M(jìn)
作為主持人,我將全身心地投入到這個(gè)角色中,為大家呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的活動(dòng)。以下是一些主持人必備的素質(zhì)和技能,希望對(duì)大家有所啟示。注意事項(xiàng):1、請(qǐng)家長(zhǎng)在指定區(qū)域入座。2
優(yōu)秀作文能夠展示作者的才華和個(gè)性,給人以深刻的藝術(shù)享受和心靈震撼。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和借鑒。人人都希望天空變得碧藍(lán),水
教學(xué)計(jì)劃的評(píng)估是持續(xù)的過(guò)程,需要對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行及時(shí)的反饋和調(diào)整。教學(xué)計(jì)劃范文的編寫思路和方法不拘一格,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和改進(jìn)。從上學(xué)期的期末學(xué)
讀書心得是在閱讀過(guò)程中對(duì)書中觀點(diǎn)和思想的深入思考和解讀,可以幫助我們更好地理解書籍的內(nèi)涵。以下是我為大家整理的一些優(yōu)秀的讀書心得范文,供大家參考和借鑒。希望大家
在策劃方案中,我們需要做好充分的調(diào)研和分析,確保我們的決策真正合理可行。在看完策劃方案范文之后,大家可以進(jìn)行集思廣益,共同討論優(yōu)化方案。營(yíng)造活潑向上的校園文化,
撰寫演講稿范文要注重選材,確保內(nèi)容具有權(quán)威性、時(shí)效性和吸引力。接下來(lái)是一些經(jīng)典的演講稿范文,它們?cè)跉v史上產(chǎn)生了巨大的影響力。尊敬的老師、家長(zhǎng)和親愛的小朋友們:大
寫心得體會(huì)可以幫助我們整理思緒,梳理重點(diǎn),加深對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)悟。下面是小編為大家精心挑選的一些心得體會(huì)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/div>
主持詞應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的目的和重要性,同時(shí)也能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)主辦方的意圖和期望。這里有一些供您參考的主持人表現(xiàn)范例,希望對(duì)您有所啟發(fā)。周:尊敬的各位來(lái)賓、各位家長(zhǎng)
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中的一種寶貴財(cái)富,它可以記錄我們的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了總結(jié)和抽象思維的技巧,提高了自己的思考能力。岡山之行雖然短暫
讀書心得是一個(gè)思考自己與書之間互動(dòng)的機(jī)會(huì),通過(guò)寫作可以更好地理解自己對(duì)書中觀點(diǎn)的理解和感受。小編為大家整理了一些精彩的讀書心得范文,這些范文用準(zhǔn)確明確的語(yǔ)言表達(dá)
優(yōu)秀作文是一篇凝練、有條理、思想深刻的作品,它可以展現(xiàn)一個(gè)人的才華和思維能力。下面是一些經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭4禾靵?lái)臨,大地
寫心得體會(huì)可以加深我們對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活的理解和思考。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作提供一些啟示。本課以《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),充分體現(xiàn)“健
在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用的緊密聯(lián)系,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。下面是一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文的分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。隨著《榜樣4》熱播,“榜
自我評(píng)價(jià)是一個(gè)重要的自我反思的過(guò)程,通過(guò)對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行客觀分析,可以更好地認(rèn)識(shí)自己。以下是小編為大家整理的自我評(píng)價(jià)范文,供大家參考和借鑒。大學(xué)五年是我一生的重
規(guī)章制度的目的是提高組織的效率和效益,保障員工的權(quán)益和利益。規(guī)章制度的制定和實(shí)施對(duì)于組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,下面是一些成功案例的分享。一、落實(shí)消防安全責(zé)任。賓館飯店應(yīng)
通過(guò)大班教案的總結(jié),可以對(duì)教材的使用情況進(jìn)行評(píng)估和反思,有利于提高教學(xué)質(zhì)量。在下面的范文中,你可以看到教師如何利用多媒體教具、游戲活動(dòng)等形式,提高幼兒的學(xué)習(xí)效果
實(shí)習(xí)鑒定是實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)單位提供的教育資源和培養(yǎng)機(jī)會(huì)的一種回饋方式,通過(guò)鑒定可以提供對(duì)實(shí)習(xí)單位的建議和改進(jìn)措施。接下來(lái)是一些實(shí)習(xí)鑒定的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希
優(yōu)秀作文能夠打動(dòng)人心,引發(fā)讀者共鳴,讓人產(chǎn)生深深的思考。在這里,小編為大家精選了一些優(yōu)秀作文范文,希望能給大家指導(dǎo)寫作的方向。在四個(gè)季節(jié)里,我最喜歡春天的景色,
日記是自我表達(dá)和情感釋放的工具,能夠記錄我們的內(nèi)心,解放我們的情感。接下來(lái)是一些精彩的日記示范,希望能給大家指引寫作的方向。在我的家里、教室里、老爸的公司辦公室
心得體會(huì)是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過(guò)程,我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的態(tài)度。小編為大家整理了一些精選的心得體會(huì)范文,希望能夠幫助大家提升寫作水平。打開電視,打開電腦,
優(yōu)秀作文是對(duì)自我情感和生命體驗(yàn)的詮釋,它能夠喚起讀者共鳴并引發(fā)深入思考。這些優(yōu)秀作文都是經(jīng)過(guò)作者反復(fù)推敲和打磨而成的,具有深度和思想性。總有一種力量讓我們奮力前
教學(xué)計(jì)劃是指教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生特點(diǎn),合理安排各種教育活動(dòng)的一種規(guī)劃書面材料。針對(duì)教學(xué)計(jì)劃的不同要求和特點(diǎn),小編為大家準(zhǔn)備了一些范文案例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐?/div>
幼兒園大班注重培養(yǎng)孩子們的觀察力和思維能力,通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)讓孩子們主動(dòng)參與并體驗(yàn)。如果您對(duì)幼兒園大班教學(xué)的特點(diǎn)和方法感興趣,下面是一些相關(guān)的書籍推薦。
在月工作總結(jié)中,我們可以對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)也能夠看到自己取得的成績(jī)和進(jìn)步。接下來(lái)是一些行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的月工作總結(jié)
活動(dòng)方案的制定應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和實(shí)操性,要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和配合,確保活動(dòng)的流程和互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)合理有效。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)精心策劃的活動(dòng)方案,希望能給大家提供一
優(yōu)秀的作文不僅僅是語(yǔ)言流暢,更需要有深度和獨(dú)到的見解。如果你對(duì)優(yōu)秀作文有興趣,不妨閱讀以下范文,從中獲得一些寫作技巧。一個(gè)陽(yáng)光明媚的星期六,我出門去尋找春天。我
讀完這本書后,我感受到了作者對(duì)生活的熱愛和獨(dú)立思考的精神,也激發(fā)起了我對(duì)自己的追求和探索。下面是一些經(jīng)典的讀后感范文,供大家學(xué)習(xí)和欣賞,希望能夠幫助大家更好地寫
優(yōu)秀作文能夠展現(xiàn)作者對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的洞察力和批判精神,幫助讀者更好地認(rèn)識(shí)社會(huì)。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文范文,這些作文內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特,值得一讀。媽媽,您的一件
心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事情進(jìn)行反思和總結(jié),從中我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),并對(duì)自己的成長(zhǎng)有所裨益。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看別人的總結(jié),或許能給我們一些靈感和思路。
優(yōu)秀作文是作者用文字展示自己思想和情感的一種方式,它能夠傳遞出作者獨(dú)特的見解和觀點(diǎn)。大家一起來(lái)欣賞一下這些優(yōu)秀作文范文,看看這些文學(xué)之美如何展現(xiàn)。從比賽場(chǎng)館到賽
作文是學(xué)習(xí)語(yǔ)文的重要環(huán)節(jié),而優(yōu)秀作文則需要有扎實(shí)的語(yǔ)文基礎(chǔ)和卓越的表達(dá)能力。接下來(lái),我們一起來(lái)讀一些優(yōu)秀作文的片段,并體會(huì)其中的思想和表達(dá)方式。1、中國(guó)文明五千
發(fā)言稿的撰寫需要在事前進(jìn)行充分準(zhǔn)備,包括對(duì)主題的深入思考、資料的收集整理和文筆的優(yōu)化等方面。在下列的發(fā)言稿范文中,你可以看到演講者如何利用感人的故事和幽默的語(yǔ)言
社會(huì)實(shí)踐可以讓學(xué)生更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)的發(fā)展做出規(guī)劃和調(diào)整。閱讀一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐總結(jié)范文,可以幫助我們提高寫作水平和表達(dá)能力。。2月26日,班級(jí)
讀書心得可以幫助我們加深對(duì)書中觀點(diǎn)的理解和記憶,通過(guò)寫作的方式來(lái)提升自己的思考能力。在以下的讀書心得范文中,作者沒有停留在表面的陳述,而是通過(guò)深入思考,給出了自
一份優(yōu)秀的計(jì)劃書需要具備清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃步驟和合理的時(shí)間安排。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家有所幫助。一般而言,禮賓規(guī)格的確定與操
職業(yè)規(guī)劃是為了使每個(gè)人能夠在職業(yè)發(fā)展道路上更加明確和有針對(duì)性地前進(jìn)。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些成功人士的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)分享。1、每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為
"月工作總結(jié)是對(duì)上個(gè)月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),通過(guò)對(duì)工作進(jìn)行梳理和歸納,可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高工作效率。"接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)
幼兒園中班的主要目標(biāo)是促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展,提高他們的綜合能力和社交能力。接下來(lái)是一份幼兒園中班家長(zhǎng)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)您的家長(zhǎng)工作有所啟發(fā)。一、活動(dòng)目標(biāo):1、練
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告應(yīng)該以客觀真實(shí)的態(tài)度記錄實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果,不應(yīng)夸大或隱瞞實(shí)踐的事實(shí)。如果你正在寫社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,不妨參考一下以下的范文,或許能為你提供一些思路和靈
活動(dòng)總結(jié)可以促使我們思考活動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題和困擾,尋找解決方案和改進(jìn)方法。活動(dòng)總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去活動(dòng)的回顧和總結(jié),以下是一些精選的活動(dòng)總結(jié)范文,供大家參考。
優(yōu)秀作文是一種能夠反映社會(huì)現(xiàn)象并寄托作者情感的文學(xué)作品,它能夠改變?nèi)藗兊挠^念和行為。以下是一些具有啟示意義的優(yōu)秀作文范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
寫檢討書時(shí),要從自身出發(fā),認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)犯錯(cuò)的環(huán)節(jié),不斷完善自己。讀一些優(yōu)秀的檢討書范文,可以幫助我們更好地理解這種文體的特點(diǎn)和要求。尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):您好!關(guān)于
寫心得體會(huì)可以加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題的認(rèn)識(shí),有助于我們更好地改進(jìn)和優(yōu)化。以下是一些寫心得體會(huì)的精選范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。作為一介文盲,
優(yōu)秀作文是對(duì)語(yǔ)言藝術(shù)和寫作能力的一種挑戰(zhàn),它要求作者能夠準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想和感受。小編為大家推薦了幾本關(guān)于優(yōu)秀作文寫作的好書,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
在活動(dòng)策劃中,我們要有創(chuàng)新思維,提供與眾不同的活動(dòng)內(nèi)容和形式。活動(dòng)策劃是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而規(guī)劃和組織各種活動(dòng)的過(guò)程,它可以提高活動(dòng)的效果和參與度,讓參與者有更好的
小班教案的實(shí)施需要教師與幼兒家長(zhǎng)的密切配合,共同營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。掌握了編寫小班教案的技巧和方法后,教師們可以更好地組織和開展教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),在
通過(guò)寫作的過(guò)程,我們不僅可以鍛煉自己的思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,還可以提高自己的邏輯思維能力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀作文,我們可以提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的重要組成部分,寫一篇優(yōu)秀的作文可以展現(xiàn)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和思維深度。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,讓我們一起欣賞作文的優(yōu)美之處。一個(gè)曾被稱為“東亞
作文是一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人思想和情感的平臺(tái),通過(guò)寫作可以更好地理解自己和他人。接下來(lái),我們一起來(lái)欣賞一些近年來(lái)備受贊譽(yù)的優(yōu)秀作文范文,相信它們會(huì)給大家?guī)?lái)不一樣的寫作觸
優(yōu)秀作文可以通過(guò)生動(dòng)的描寫和精準(zhǔn)的語(yǔ)言來(lái)展現(xiàn)作者的觀點(diǎn)和感受。下面是一些經(jīng)典作家的作品選段,一起來(lái)領(lǐng)略其中的魅力和智慧。我最熟悉的人是我的媽媽。她中等身材,不胖
優(yōu)秀作文是一種能夠立體展示故事情節(jié)和塑造人物形象的文學(xué)作品,它能夠讓讀者如臨其境。這些作文范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫作中的不足之處,并且提供了很好的改進(jìn)思路。
入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書需要結(jié)合自己的實(shí)際情況,客觀、真實(shí)地評(píng)述自己的黨團(tuán)工作。以下是一份優(yōu)秀的入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文,希望能給大家提供一些借鑒和參考。下面是本站推薦的轉(zhuǎn)正。
演講稿的寫作需要考慮聽眾的需求和興趣,以便更好地吸引和引導(dǎo)觀眾的注意力。這些大學(xué)生演講稿的亮點(diǎn)是什么?一起來(lái)看看,相信能夠給你一些啟示。尊敬的各位評(píng)委、老師、同
感恩是一種心靈的滋養(yǎng),它能夠讓我們獲得內(nèi)心的寧?kù)o和滿足。在這篇文章中,小編為大家介紹了一些感恩的經(jīng)典案例,希望能夠給大家以啟發(fā)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:大
作為一篇優(yōu)秀作文,關(guān)鍵在于能夠明確自己的寫作目的,有條理地組織自己的思路和觀點(diǎn)。在寫作時(shí)參考一下優(yōu)秀范文,可以幫助我們找到一些靈感和思路,提升自己的寫作水平。
優(yōu)秀作文是在各個(gè)寫作領(lǐng)域中脫穎而出的一種創(chuàng)作,它展現(xiàn)了作者獨(dú)特的思維和表達(dá)能力。接下來(lái)是一些閃光的優(yōu)秀作文,希望能給大家一些啟示和靈感。我對(duì)恐龍十分入迷,便在心
黨員思想?yún)R報(bào)可以促使黨員深刻反思自己的行為和言論是否符合黨的要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)。以下是一些黨員思想?yún)R報(bào)的典型范文,相信對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。敬愛的黨組織:您好!大二上
辯論是一種提升學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和辨別信息能力。接下來(lái)是一些辯論材料,涵蓋了各個(gè)熱門話題,歡迎大家進(jìn)行借鑒和思考。想要看看300
在學(xué)校里,學(xué)生們可以通過(guò)上課和參加各種活動(dòng)來(lái)獲取知識(shí)和鍛煉能力。請(qǐng)大家閱讀以下學(xué)校總結(jié)范文,希望可以為您撰寫學(xué)校總結(jié)提供一些參考和指導(dǎo)。老師、同學(xué)們:下午好!我
優(yōu)秀作文是在思想深度、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、語(yǔ)言流暢等多個(gè)方面得到較高評(píng)價(jià)的一篇文章。以下是幾篇被評(píng)為年度優(yōu)秀作文的佳作,它們分別從不同的角度和題材出發(fā),給人以深刻的印象。
服務(wù)月是發(fā)展公益事業(yè)、提高公民素質(zhì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的有效途徑之一。以下是一些客戶在服務(wù)月期間的反饋和評(píng)價(jià),希望能夠?qū)Υ蠹伊私夥?wù)月的效果和影響提供參考。
作為一種重要的工作記錄和交流工具,述職報(bào)告能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)和同事更全面地了解自己的工作情況。以下范文精選了各種類型的述職報(bào)告,供大家參考和學(xué)習(xí)使用。__年度,我局堅(jiān)
通過(guò)撰寫心得體會(huì),我們可以更好地反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)歷和成果。在這里,我為大家精選了一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。。早晨七點(diǎn)多,孫一倩已經(jīng)在
實(shí)習(xí)心得是對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向進(jìn)行定位和調(diào)整的重要依據(jù)。請(qǐng)大家看看以下這些實(shí)習(xí)心得范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。邁出校門我進(jìn)入酒店實(shí)習(xí),這是我第一
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并分析問(wèn)題的根源,進(jìn)而提升自己的解決問(wèn)題的能力。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì)案例,供大家欣賞和學(xué)習(xí),希望能夠幫助到大家的寫作。
通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更好地反思和總結(jié)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這是小郭在參與志愿者工作后的心得體會(huì),希望可以給大家一些參考和思考的空間。基層黨員干部,服務(wù)就是履職,
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