融資是指企業或個人通過向投資者或金融機構獲取資金來支持其業務或項目的過程。以下是一些投資者對融資項目的評價和要求，希望能夠幫助企業更好地了解投資者的需求和期望。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇一
第二：主體 一、 市場定位及特色分析市場定位：
租、各級旅行社等。
提供全面的旅游產品匹配服務，讓消費者體驗旅游diy。
競爭對手：
第一目標，攜程網、e龍網；
第二目標，規模比較大的旅行社網站。
1.旅游線路+周邊產品+產品匹配
大的站內搜索功能為核心；
發展戰略：統一規則、技術推動、指導消費、推動規范旅游產業的發展；
者可線上查詢、主動詢價獲取c2b模式的主動權；
周邊產品：汽車租賃、訂票網點、導游服務以及景點附近的酒店、賓館等；
發展戰略：將旅游產品推向直接客戶，為企業尋找合作伙伴提供參考信息；
發展方向：合理組合旅游產品，消費方向多方選擇；
產品匹配：依據消費者的旅游目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅游方案；
發展戰略：打造團游概念，為消費者提供全方位的服務；
出各種旅游方案，為消費者預定各級服務體驗旅游diy。
向；
發展方向：第一線上權限瀏覽，第二線下紙媒投遞；
3.旅游雜志發展戰略：通過自有的權威旅游指導雜志打造線下媒體；
發展方向：第一線上旅游引導，第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投；
網站職能：
2. 為企業會員提供競爭者資料；
3. 為企業會員提供發展決策依據；
4. 為消費者提供優質的消費參考信息、自助消費服務；
盈利模式：
1. 會員年
2. 團游服務；
3. 網媒廣告；
4. 旅游情報；
5. 短信訂閱；
6. 紙媒廣告。
二、 發展狀況目前此業務的發展狀況為網站功能升級開發階段。
占領市場、完善網站功能、強化競爭優勢。對于投資形式期望為戰略投資。其用途為：
1. 人力 包括技術開發、系統維護、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等；
2. 設備 包括辦公環境、辦公設備、服務端設備等；
3. 推廣 包括廣告宣傳、新聞發布、客戶服務等戰略執行；
4. 培訓 員工、渠道、客戶的產品培訓計劃。
四、 目標評估與三年計劃
1.2006年度以技術開發、業務鋪墊為主；
利。同時完善導游服務、汽車租賃等資源為旅游diy打好基礎；
3.2008年奧運會前提供旅游產品的英、日、韓等文的旅游信息服務，占領本世紀初中國最大的旅游產品消費的前沿陣地，占據旅游行業門戶的霸主地位，成就旅游行業的傳媒帝國，引領旅游消費的新模式電子商務市場發展。
五、 資本退出對于財務風險投資的變現方式有如下幾種選擇：
3. 股權回購 企業經過發展回購投資商的股
六、 總部設立以首都北京為核心輻射性開拓市場，以旅游信息服務為引導，迅速占據國內旅游產品電子商務市場。
七、 風險因素對于今后企業發展的過程中會面臨諸多風險因素：
2. 市場發展 此因素在于市場發展的不確定性，政策對旅游產業的影響等；
3. 行業競爭 如市場開拓緩慢，可出現復制模式的行業競爭對手。其解決方案需要從粘黏個人會員做起，使用各種手段刺激個人會員的消費欲則保證了企業會員的利益，使網站具有長久的生命力及強大的競爭優勢。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇二
（一）名稱。
個性化服飾定制。
（二）擬實施地點。
廈門。
（三）擬投資金額及注冊資本。
4000萬元。
（四）擬引進股東及股本結構。
股東名稱甲方乙方丙方丁方戊方。
（五）市場定位。
一個從事個性化服飾定制服務的商業網站，致力于通過互聯網為用戶提供全面的個性化服飾體驗；消費群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運營商。
北京服裝設計協會副會長劉元風指出：辦設計室要講究切入點，即市場定位，比如是民族式的，是專供演員、社會名流的，還是中式的、西式的等等，定位越細、越個性化越好。
出資額出資形式股份比例。
（六）運作模式簡介。
（1）個性化服飾設計。公司根據市場流行趨勢，設計一定數量的最新服飾款式，并提供給消費者；消費者亦可通過公司所提供的在線設計軟件或自己的服飾設計軟件，進行diy設計，從而實現服飾設計的個性化，由在線確認系統自動確認后生成訂單合同；而針對那些市場比較流行的，無法通過系統確認的，將由公司設計師負責溝通，并進行相應的修正確認后，生成訂單合同，并提供給生產部，由生產部負責下生產單給外包工廠，外包工廠加工完成后，通過品管部門的嚴格檢驗后，由物流部通過郵寄的方式提供給消費者。
（2）設計成果共享。消費者原創設計的服飾，其設計專有權歸消費者個人所有，經審核后，均可掛到公司網站，由公司代為推廣銷售，設計者按其銷售額的20%提成，由此可一方面在實現展示自我個性化消費的同時，也達到了在與其他消費者進行創意分享中，獲取相應的收入，其也許將會成為未來一種流行的生存方式。
公司提供的產品和服務主要為休閑服飾及相應的服務，具體體現為如下幾個方面：
a、公司自由設計隊伍設計的服飾。
公司擁有自己的設計人員，每月將根據市場流行趨勢，推出一定數量款式的最新流行服飾，同時還將根據特定的節日或活動（如情人節、圣誕節等）進行有針對性的開發，以供最終消費者更多的選擇。
b、消費者通過公司提供的在線軟件進行設計的服飾。
為實現服飾設計的.個性化，從而達到服飾產品與市場的零距離接觸，確保產品貼近最終消費者，公司提供在線開發軟件，并根據大多消費者沒有接受專業服飾設計培訓的實際情況，把服飾拆分成數個標準化的部件，由此消費者就可通過簡單易操作的在線diy工具，把這些標準部件進行簡單的組合，從而加入到相對個性化的產品定制中，通過diy工具，可以建立品種豐富、風格獨特、操作簡單、生產互動化的線上個性化服飾定制平臺。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇三
1.2項目內容和目標。
英雄聯萌電競館項目擬以lol元素為裝修風格，定位中高端，建立一個lol主題電競館，為消費者提供一種全新的club式的交流方式，打造一個專業舒適可供lol玩家交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地，吸引消費者前來消費。
1.3項目建設規模。
英雄聯萌電競館項目擬租用xx(名字)大學周邊雙層店面一間，總規劃占地面積為()o，上層()o作為()區，下層()o作為()區。
整個電競館將以lol主題，分為聚會區、餐飲區、比賽區(同時考慮比賽設備網絡架構)、展示區等區域進行裝修，呈現高端、大氣、上檔次的沙龍品質視覺體驗，并購置led彩色大屏幕，高配電腦十余臺，點餐吧臺，成品展示柜，桌椅沙發及lol周邊產品等相關配套設施，力求盡善盡美。
1.4商業模式亮點。
英雄聯萌電競館項目商業模式的核心在于為消費者提供一種全新的club式的交流方式，打造一個專業舒適可供lol玩家交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地創業融資計劃書之項目概況創業融資計劃書之項目概況。其商業模式亮點體現在兩個方面：
(1)能夠以氣氛帶動消費。
英雄聯萌電競館除提供基礎的交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的環境外，在有相應lol比賽的時候，將會開辟觀看專區，方便消費者相互邀約一起來看比賽，營造與組團去酒吧看世界杯相類似的感覺，為消費者帶來感官的多重享受。
(2)服務更加人性化。
為進一步提升顧客體驗和好感度，本英雄聯萌電競館將不斷優化服務，使服務更加人性化，如有玩家來想打游戲但是人不夠的時候，電競館可以為這部分玩家挑選有實力的玩家，幫助玩家組成隊伍，最終贏得游戲。電競館希望通過這種服務，更人性化的滿足顧客需求，達到吸引顧客消費，創收盈利的目的。
1、餐飲及游戲周邊產品銷售收入：英雄聯萌電競館為玩家提供有償餐飲服務，并銷售lol周邊產品，方便玩家更好的在電競館交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開展前期最主要的盈利來源創業融資計劃書之項目概況投資創業。
2、贊助商冠名費收入：在項目積累一定人氣，有固定消費群體后，項目團隊將開始舉辦較大規模的比賽，以此吸引贊助商冠名比賽，從而獲取贊助商冠名費收入。
3、門票銷售收入：隨著英雄聯萌電競館的市場影響力不斷增強，將舉辦體育場規模的大型比賽，銷售門票，吸引贊助商冠名，從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。
1.5預期效益。
經測算，本項目所得稅后內部收益率為258.1%，遠高于基準收益率10%，稅后凈現值為783.73萬元，表明該項目經濟效益很好，稅后投資回收期為1.34年，投資回收期較短，稅后投資利潤率為51.83%，均能夠滿足投資者的要求，取得良好收益。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇四
喀喇沁旗巴美農牧業專業合作社位于喀喇沁旗西橋鎮二道營子村，合作社成立于20xx年5月9日，注冊資金1500萬元，占地506畝，現已建成標準化育肥牛舍7棟，可年出欄肉牛800頭，育肥羊舍5棟，可年出欄肉羊1500只。年利潤80萬元，解決51人就業，截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。
現合作社共有青飼料種植基地900畝，果園80畝，20xx年合作社投資110萬元購置了青貯玉米收割機，玉米脫粒機，青貯玉米打包機等現代化機械設備，900畝青貯玉米全部實現了機械化作業。
種植基地的設立，提高了肉牛養殖的`抵御風險能力，養殖效益明顯增加。經過6年發展，養殖種植規模已經初具規模，因本人在錦山工作，企業運轉多依靠父母，隨著父母年記的增長，企業轉型已成必然。
隨著人們生活水平的不斷提高，二胎政策的全面放開，結合自治區全域旅游發展戰略，搶抓農業產業結構凋整機遇。下一步合作社打算充分發揮自身優勢，傾力打造生態農業莊園150畝。
并利用5年時間發展成為兒童農場。
但受土地審批手續，配套設施等條件限制，合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。
后附生態農業莊園項目建設計劃書，不妥之處，懇請領導指正。
文檔為doc格式。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇五
在進行融資之前，需要制定好相關的計劃，那么我們應該如何寫好計劃書呢？下面是小編分享給大家的融資計劃書模板，歡迎閱讀。
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
*企業的宗旨(200字左右)
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式
*生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
*目標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業的?
6、是什么因素決定它的發展?
7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現什么樣的新發展?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?
*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)
*企業共有多少全職員工(填數字)
*企業共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關鍵職位?
*管理團隊優勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
*財務分析包括以下三方面的.內容：
(1)預計的風險投資數額
(2)風險企業未來的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務報告編制
(7)投資者介入公司經營管理的程度
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
*完成研發所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等)
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇六
為了創造一個和諧有愛的世界。
為了給別人也給自己創造一個實現夢想的平臺。
我們將按照公開、公平、公正的游戲規則，制定“菜鳥式”咖啡館創業合作方案如下。
經營定位。
經營方式：邊學習，邊創業，邊就業，邊培訓，邊交流。
經營文化：產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。
一個文化平臺：傳統文化弟子規的傳播與實踐，文化藝術的交流、草根藝術的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。內容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創業者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業領袖創業營銷年度大賽。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。經營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
為什么要參與咖啡廳？
如果你是大學生你參加的原因如下：
1：模式：這個咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會大學生在學校里就有合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現大家的夢想。
4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有青年領袖特訓營，所有參與咖啡廳建設的學生或其他成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質。
如果你是自由職業或創業者或老板參與咖啡廳的原因如下：
1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由。
2：如果我們有優勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節省更多的時間去做有結果的事情。
5：我們擁有更前端的招募代理模式，優勢的平臺或者企業，可以給我們更緊密的合作6：咖啡廳會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊項目發布，邊辦公，邊培訓，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創業者沒有辦公室，沒有資金的問題參與咖啡廳的方式如下：
針對戰略合作的企業：除了不占有平臺的股份外，可以實現資源共享。
所有的股東投資后，還有以下選擇。
針對企業家或創業者5萬元起步認購，即5萬元/5股，第一輪只招募30個人，董事會成員必須5萬起步投資。
咖啡廳采用公司化運營，公司結構如下。
一,公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人（即店長）構成；
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優先）。
三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。
股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工（財務實行請會計師代管的辦法）,崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。
董事會職責主要包括：
1.召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作；
2.決定公司經營計劃和投資方案；
3.決定公司內部管理機構設置；
4.批準公司基本管理制度；
5.聽取店長的工作報告并作出決議；
6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；
8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。
董事會的職權也受到三個方面的限制：
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業務無關的活動；
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事；
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突，應以股東大會的決議為準。
監事會：監事會職責：
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇七
3.忌太空，太短太略的商業計劃書大多數都會比較空洞。比方說經常見“巨大的市場空間”、“領先的技術”、“豐富的運營商關系”這類空話，沒法作為評估公司優劣的依據。還有一部分商業計劃書，因為寫得過短，看起來像是一個提綱，沒有內容，即便看了，除了能了解大概的商業模式，對公司實際情況不能形成任何概念；寫商業計劃書的目的，是讓vc以最短的時間了解市場、商業模式極其價值、產品、團隊、經驗、能力、資源、核心競爭力、潛在風險與應對、運營現狀（包括用戶銷售數據、財務）、以及發展計劃與策略、現有股東結構、融資計劃與資金使用計劃，進而對你的企業產生興趣，產生約見的想法。寫商業計劃書的關鍵原則是邏輯清晰、結構完整、重點突出、語言簡潔、有理有據。如果你做的是一個新的商業模式，那么關鍵在如何證明這個商業模式實際可行，以及如何快速發展，并且形成競爭壁壘；如果你在一個紅海里創業，那么必須能夠明確你和別人的差異與優勢，以及市場強者抄襲你的難度。商業計劃書最好以ppt編寫，轉成pdf格式提交。當年我自己創業的時候，問過投資行業的朋友“商業計劃書為什么要寫成ppt，word不行么？”，朋友的回答是：“ppt翻起來沒有那么辛苦”。現在轉來做投資，感覺ppt形式可以把重點打散，在了解每個部分重點的時候，比較容易集中注意力。篇幅方面，通常以20頁左右為佳，如果需要介紹的情況比較復雜，寫到30頁左右也可以。
但如果超過20頁，最好在整個ppt開頭，以3-5頁的篇幅寫“excutivesummary”，中文譯作“執行摘要”。在這部分要對公司商業模式關鍵點、核心競爭力、團隊優勢以及核心運營財務數據（如有必要）做一個非常簡要的總結。讓投資人產生閱讀長篇大論的興趣，然后在后續的內容里面再展開闡述。每頁字數控制在200-400字，對于商業模式、產品功能、價值鏈、運營數據和財務數據可以用圖表來形成直觀印象。對于成型的產品、可以配以界面截圖或者照片。第一次投給國內大多數vc的商業計劃書并不需要寫成英文，如果vc第一次約見后，可以根據對方要求來決定是否準備英文版本。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇八
綠色特色餐飲(巴味食府)。
以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的.問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室，每周出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸，最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群：個體私營業主+白領+其他。
產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。
1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)。
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有：銷售接待區(大班臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
11、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
1、裝修：130萬。
2、廚房設備：30萬。
3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺：80萬。
4、餐廳用具：30萬。
5、前期廣告費、開業慶典：15萬。
6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇九
一、公司簡介。
二、公司基本情況。
三、目前公司主要股東情況。
四、公司經營業務介紹。
五、公司財務歷史。
六、公司的發展戰略。
一、董事會及監事會成員名單。
二、管理層成員名單。
一、產品/服務描述（產品/服務內容、北京、發展階段）。
二、目標市場。
三、產品/服務的獨特性和競爭優勢四、公司現有的和正在申請的知識產權。
一、行業情況。
二、競爭分析。
三、市場分析。
四、公司未來3年或5年的銷售收入預測。
一、渠道策略。
二、宣傳推廣策略。
三、服務策略。
四、產品策略。
一、公司的.組織結構和管理模式。
二、管理體系和工具。
一、公司市值。
五、投資回報。
一、政策風險。
二、經營管理風險。
三、市場風險。
四、財務風險。
一、投資方在公司經營管理中的地位和作用。
二、資本退出。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十
我是2011年3月開始創業的，那時我們的主營業務是給一些大中型的企業做定制化軟件開發，比如工作流、oa、生產管理的一些系統。團隊從開始的2個人，到2015年5月份發展到了8個人！雖然我們創始人團隊，每月每人僅拿5000塊作為生活費，但即使如此，有時公司的現金流仍然比較緊張！因為做定制化軟件周期長，而且要是再遇到甲方的需求變更，或者混沌的主，不僅項目不賺錢反而還有可能賠錢！
我們深刻地體會到：隨著互聯網的發展，客戶對于企業應用軟件的體驗要求越來越高，但定制化開發軟件的客戶往往給不到很高的價格，讓你有充足的時間去打磨產品。所以定制化軟件這個行業，市場會越來越小。于是，在2015年8月份，我們決定轉型做一款saas的企業應用產品。
2015年的時候，企業saas軟件還不像現在這么火而我們也深知太龐大的系統，我們也做不了。所幸我們當時發現一個現象：很多公司都在用word、excel寫工作日報、工作周報、工作計劃，包括我們公司也是這樣。但這種方式確實非常麻煩：你想想要是你手下有7個人，你每周得打開7封郵件，7份excel表格才能知道大家在干嘛，如果要回復，就更痛苦了基于此，我們決定開發一套工作計劃與任務管理系統——日事清。有了這個想法后，我們寫了一個bp（現在看看無比粗糙），想找投資！（我們創業2年半后，才知道原來創業是可以找投資的啊！要知道以前都是我們自己借親戚朋友的錢在創業啊！！！）
我們陸續見了幾個投資人，大家的一致反饋是：不知道我們這個東西和市場上的oa軟件有什么不同。不管我們怎么描述，怎么解釋，別人都聽不明白！我們的想法在投資人眼里，一文不值！你沒有產品demo，沒有用戶數據，連和別的軟件有什么不同，都講不清楚被打擊的不行了！猶記得當時某機構投資人，一開始覺得我們想法不錯，然后還專門約我們去他們機構的別墅聊。結果等待我們的是被他們幾個合伙人聯合“批判”，從他們那出來后，我和我的搭檔無比沮喪！在回城里的公交車上，我們不停的問自己：到底做不做？？？經過艱難的思考，我們最終決定不管有沒有投資，先把demo做出來！要知道，當時公司為了轉型，我們已經把定制化業務停掉了，這把做不成，差不多我們團隊就玩完了！經過3個月瘋狂的加班日子，我們終于做出來了一個產品demo！
不過，比較幸運的是我們在2015年4月拿到了一個30萬的種子投資（主要原因是因為當時那個投資機構就在用excel寫工作周報，他們覺得我們這個項目比較接地氣！）。這筆錢對于我們團隊的精神激勵作用，遠遠大于金錢的使用價值！至少證明了，有那么一些人看好我們做的事情！在不斷給自己打雞血的同時，我們一邊完善產品，一邊繼續做市場，另一邊當然也在繼續找投資可問題是，到了2015年9月份，種子投資早就花完了！我們產品迭代了7個版本，但似乎仍然沒有找對匹配用戶問題的解決方案！我們的數據依然很慘，我所見過的投資人，他們依然懷有深深的疑問！
許多人在創業初期往往求“資”若渴，為了籌集創業啟動資金，根本不考慮籌資成本和自己實際的資金需求情況。但是，如今市場競爭使經營利潤率越來越低，除了非法經營以外很難取得超常暴利。
因此，廣大創業者在融資時一定要考慮成本，掌握創業融資省錢的竅門。
一、巧選銀行，貸款也要貨比三家
按照金融監管部門的規定，各家銀行發放商業貸款時可以在一定范圍內上浮或下浮貸款利率，比如許多地方銀行的貸款利率可以上浮30%.其實到銀行貸款和去市場買東西一樣，挑挑揀揀，貨比三家才能選到物美價廉的商品。相對來說，國有商業銀行的貸款利率要低一些，但手續要求比較嚴格，如果你的貸款手續完備，為了節省籌資成本，可以采用個人“詢價招標”的方式，對各銀行的貸款利率以及其他額外收費情況進行比較，從中選擇一家成本低的銀行辦理抵押、質押或擔保貸款。
二、合理挪用，住房貸款也能創業
4.77%，而普通3至5年商業貸款的年利率為5.58%，辦理住房貸款曲線用于創業成本更低。如果創業者已經購買有住房，也可以用現房做抵押辦理普通商業貸款，這種貸款不限用途，可以當做創業啟動資金。
三、精打細算，合理選擇貸款期限
銀行貸款一般分為短期貸款和中長期貸款，貸款期限越長利率越高，如果創業者資金使用需求的時間不是太長，應盡量選擇短期貸款，比如原打算辦理兩年期貸款可以一年一貸，這樣可以節省利息支出。另外，創業融資也要關注利率的走勢情況，如果利率趨勢走高，應搶在加息之前辦理貸款；如果利率走勢趨降，在資金需求不急的情況下則應暫緩辦理貸款，等降息后再適時辦理。
四、用好政策，享受銀行和政府的低息待遇
1年，最長不超過3年，按照有關規定，創業貸款的利率不得向上浮動，并且可按銀行規定的同檔次利率下浮20%；許多地區推出的下崗失業人員創業貸款還可以享受60%的政府貼息；有的地區對困難職工進行家政服務、衛生保健、養老服務等微利創業還實行政府全額貼息。
五、親情借款，成本最低的創業“貸款”
創業初期最需要的是低成本資金支持，如果比較親近的親朋好友在銀行存有定期存款或國債，這時你可以和他們協商借款，按照存款利率支付利息，并可以適當上浮，讓你非常方便快捷地籌集到創業資金，親朋好友也可以得到比銀行略高的利息，可以說兩全其美。不過，這需要借款人有良好的信譽，必要時可以找擔保人或用房產證、股票、金銀飾品等做抵押，以解除親朋好友的后顧之憂。
六、提前還貸，提高資金使用效率
創業過程中，如果因效益提高、貨款回籠以及淡季經營、壓縮投入等原因致使經營資金出現閑置，這時可以向貸款銀行提出變更貸款方式和年限的申請，直至部分或全部提前償還貸款。貸款變更或償還后，銀行會根據貸款時間和貸款金額據實收取利息，從而降低貸款人的利息負擔，提高資金使用效率。
個人在進行創業時，資金問題往往成為難題。如何借助內外力量實現“巧”融資呢？下面介紹幾種方法。
定期存單抵押貸款。如果急需用錢時而手頭現金不足，定期儲蓄存款又尚未到期，提前支取將損失不少利息。此時，個人定期儲蓄存款小額抵押貸款可解難。該貸款額度起點為1000元，每筆不超過抵押存單面額的80％，最高限額為10萬元，貸款期限不能超過存單到期日。
保單質押貸款。保險公司為了提高競爭力，也開始為投保人提供融資新渠道，推出了保單質押貸款。保單抵押貸款最高限額不超過保單的保費積累的70％，貸款利率按同檔次銀行貸款利率計息。如中國人壽保險公司的“國壽千禧理財兩全保險”，就具有保單質押貸款的功能：投保人繳付保險費滿2年以上，且保險期已滿2年的，可憑保險單以書面形式向保險公司申請質押貸款。
實物抵押典當貸款。當前，有許多典當行推出了個人典當貸款業務。典當貸款，以物換錢可應急。借款人只要將有較高價值的物品質押在典當行，就能取得一定數額的貸款。典當費率盡管要高于銀行同期貸款利率，但對于急需籌資的人來說，不失為一個比較方便的籌資渠道。典當行的質押放款額一般是抵押品價值的50％－80％，過期不贖為“死當”，將由典當行沒收抵償。
固定資產抵押貸款。若有房屋、土地等固定資產，可用固定資產做抵押向銀行申請個人綜合消費貸款，其最大優勢是盤活固定資產，騰出更多的資金進行其他方面的創業。每筆綜合消費貸款額度一般不超過抵押物評估價的50％，單筆最高限額為30萬元，期限不超過3年。
信用卡透支借款。要想取得信用卡透支貸款，持卡人可向發卡銀行的當地信用卡業務部門申請信用等級評定，發卡銀行根據持卡人及擔保情況，綜合其年齡、性別、職業、用卡狀況等因素進行評定，確定持卡人的信用等級，以此確定持卡人可透支的額度。當然，在透支時您別忘了透支也是有期限的。
說到融資，許多人最先想到的一定是向銀行貸款。的.確，目前國內創業者的融資渠道較為單一，主要還是依靠銀行等金融機構來實現。
據了解，目前四大國有商業銀行都推出了個人經營貸款。以中國銀行為例，該行發放的個人投資經營貸款是指用于解決借款客戶投資經營過程中所需資金周轉的貸款。其貸款對象指具有完全民事行為能力的自然人，包括個人獨資企業，即依法在中國境內設立，由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。個人投資經營貸款的額度在3～300萬元之間，貸款方式包括抵押貸款、質押貸款和第三方保證貸款。
雖然銀行有相關的貸款項目，但對于創業初期的個人來說，“銀行的錢不是那么好拿的”。業內人士告訴記者，辦理個人經營貸款需要準備的材料很多，手續比較復雜，而且貸款流程需要的時間也比較長。對創業初期的個人來說，申請個人經營貸款的困難更大。中行市分行的相關工作人員表示，銀行在審核貸款時，都有一套健全的評估機制。但創業初期的個人可能無法向銀行提供有效的經營記錄、財務報表、稅單等材料，這樣在審核時，銀行對貸款風險無法作出準確的評估，因此發放貸款的幾率也會降低。
和有效期內可循環周轉使用的貸款，用于購房、購車、裝修、買家具、旅游、上學等一切合法的個人消費支出和正常生產經營活動。
小額貸款
小額貸款主要是針對下崗失業人員自主創業發放的貸款。根據規定，凡是年齡在60周歲以內、身體健康、誠實守信、具備一定勞動技能、持有勞動保障部門核發的再就業優惠證人員，持有軍人退出現役有效證件的城鎮復員轉業退役軍人，失業登記的高校畢業生以及城鎮其他登記失業人員，從事個體經營、自主創業或合伙經營與組織起來就業的，如果自籌資金不足，均可申請小額擔保貸款。
市就業管理服務局的相關人員介紹，原來市區的小額擔保貸款對象僅限于下崗失業人員，但經過修訂完善后擴大到了上述4種人員。
另外，符合貸款條件的勞動密集型小企業，如果在其新增加的崗位中，招用持再就業優惠證人員達到現有在職職工總數30%以上，并與其簽訂1年以上勞動合同的，也可根據經營需要申請小額擔保貸款。
在貸款額度方面，對個人發放的小額擔保貸款金額不超過2萬元。但是，對下崗失業人員合伙經營和組織起來就業的，可根據人數適當擴大貸款規模，最高額度由原來的8萬元提高到10萬元。對符合條件的勞動密集型小企業，可根據企業實際招用的人數，合理確定其貸款額度，最高貸款額度為100萬元。
據介紹，小額擔保貸款期限一般不超過兩年；若確需延長的，由借款人提出展期，經擔保方同意繼續提供擔保的，可按規定展期一次，期限不超過1年。小額擔保貸款的利率按人民銀行公布的同檔次貸款基準利率執行，不得上浮。
據了解，金華市區辦理小額擔保貸款的指定擔保機構為金華市惠成民營擔保投資公司，指定貸款銀行為金華市商業銀行。對于申請到的貸款，借款人應用作個人經營、自主創業或合伙經營和組織起來就業的開辦經費和流動資金。
隨著國內民間資本的開放和活躍，融資渠道也逐漸豐富多樣。因此，個人創業者也不必拘泥于銀行貸款、小額貸款等固有方式，也可以根據自身情況考慮一下典當融資、合伙創業、風險投資等資金籌措渠道。創業致富投資的獲得除創企業項目和企業家的素質外，還需一定的融資技巧。在和投資人正式討論投資計劃之前，企業家需做好四個方面的心理準備。
1、準備應對各種提問
一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚，但是你還要給予高度重視和充分準備，不僅要自己想，更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全，想得更細，答得更好。
2、準備應對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪，但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設想的目標？大多數人可能對此反應過敏，但是在面對投資人時，這樣的懷疑卻是會經常碰到的，這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分，因此企業家需要正確對待。
3、準備放棄部分業務
在某些情況下，投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務，以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說，既很現實又確有必要，在投入資本有限的情況下，企業只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地。
4、準備作出妥協
從一開始，企業家就應該明白，像自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此，在正式談判之前，企業家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求，企業家自身能作出多大的妥協。一般來講，由于創業資本不愁找不到項目來投資，寄望于投資人來作出種種妥協是不大現實的，所以企業家作出一定的妥協也是確有必要的。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十一
編號：
______銀行：
我司計劃投資______項目，擴大財路來源。決定向貴行申請融資______元，由于我司資金周轉不暢至今尚欠有人民幣______元未支付貴行。為了今后雙方之間更好的'合作，經充分協商一致，我司承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的貨款支付貴行：
第一期：______年____月____日前支付人民幣______元整。
第二期：______年____月____日前支付人民幣______元整。
第三期：______年____月____日前支付人民幣______元整。
第四期：______年____月____日前支付人民幣______元整。
如果因故到還款期未尚不能做到按計劃還清全部借款，我司將采取別的方式借款或以______資產抵押貸款進行補充還款清債。
______公司
年 月 日
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十二
銀行貸款是目前債權融資的主要方式，其優點在于程序比較簡單，融資成本相對節約，靈活性強，只要企業效益良好、融資較容易，缺點是一般要提供抵押或者擔保，籌資數額有限，還款付息壓力大，財務風險較高。
信托貸款是指受托人接受委托人的委托，將委托人存入的資金，按其（或信托計劃中）指定的對象、用途、期限、利率與金額等發放貸款，并負責到期收回貸款本息的一項金融業務。委托人在發放貸款的對象、用途等方面有充分的自主權，同時又可利用信托公司在企業資信與資金管理方面的優勢，增加資金的安全性，提高資金的使用效率。
銀行承兌匯票主要有三種應用方式：
（1）是企業以銀行承兌匯票支付貨款來彌補短期資金不足，從而節省現金流支出；
（3）是企業資金短缺時還可將收到的銀行承兌票據申請貼現或者背書轉讓，及時補充流動資金或支付貨款。
信用證融資是國際貿易中使用最為廣泛的融資產品，信用證的優點及生命力正是能為買賣雙方提供融資服務。信用證融資是銀行一項影響較大、利潤豐厚、周轉期短的融資業務，銀行都把貿易融資放在重要地位。但銀行的信用證融資會產生導致妨礙銀行自身生存與健康發展的風險，這些風險甚至擾亂正常的金融秩序，所以必須對其風險進行控制。
境內銀行為境內企業在境外注冊的附屬企業或參股投資企業提供擔保，由境外銀行給境外投資企業發放相應貸款，如此一來，境內企業就可以獲得境外的低成本資金。在額度內，由境內的銀行開出保函或備用信用證為境內企業的境外公司提供融資擔保，無須逐筆審批，和以往的融資型擔保相比，大大縮短了業務流程。2010年中，國家外匯管理局發布了《關于境內機構對外擔保管理問題的通知》，對內地銀行向海外開出外幣擔保融資函實施額度管理，即“內保外貸”——銀行對外擔保的融資額度不能超過銀行本身凈資產的`50%。
《公司債券發行與交易管理辦法》規定：在中華人民共和國境內，公開發行公司債券并在證券交易所、全國中小企業股份轉讓系統交易或轉讓，非公開發行公司債券并按照本辦法規定承銷或自行銷售、或在證券交易所、全國中小企業股份轉讓系統、機構間私募產品報價與服務系統、證券公司柜臺轉讓的，適用本辦法。法律法規和中國證券監督管理委員會（以下簡稱中國證監會）另有規定的，從其規定。本辦法所稱公司債券，是指公司依照法定程序發行、約定在一定期限還本付息的有價證券。
金融租賃是指由承租人選定所需設備后，由租賃公司（出租人）負責購置，然后交付承租人使用，承租人按租約定期交納租金。金融租賃合同通常規定任何一方不能中途毀約，租賃期滿后，租賃設備可以由承租人選擇退租、續租或將產權轉移給承租人。金融租賃方式大多用于大型成套設備的租賃。與融資租賃不同的是，金融租賃是金融機構。
保理業務是一項集貿易融資、商業資信調查、應收帳款管理及信用風險擔保于一體的新興綜合性金融服務。銀行的保理業務可分為國內保理業務和國外保理業務兩類。
企業債券是指企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券。按照職能分工，由省級發改委預審、國家發改委核準的企業債券僅限于在中華人民共和國境內注冊的非上市企業發行的債券（上市公司發行公司債券由證監會監管）。
《優先股試點管理辦法》：本辦法所稱優先股是指依照《公司法》，在一般規定的普通種類股份之外，另行規定的其他種類股份，其股份持有人優先于普通股股東分配公司利潤和剩余財產，但參與公司決策管理等權利受到限制。
上市公司可以發行優先股，非上市公眾公司可以非公開發行優先股。優先股股東按照約定的股息率分配股息后，有權同普通股股東一起參加剩余利潤分配的，公司章程應明確優先股股東參與剩余利潤分配的比例、條件等事項。
資產證券化是以特定資產組合或特定現金流為支持，發行可交易證券的一種融資形式。通俗而言就是指將缺乏流動性、但具有可預期收入的資產，通過在資本市場上發行證券的方式予以出售，以獲取融資，以最大化提高資產的流動性。
（1）增發。增發是向包括原有股東在內的全體社會公眾投資者發售股票。其優點在于限制條件較少，融資規模大。增發比配股更符合市場化原則，更能滿足公司的籌資要求，同時由于發行價較高，一般不受公司二級市場價格的限制，更能滿足公司的籌資要求，但與配股相比，本質上沒有大的區別，都是股權融資。
（2）配股。配股，即向老股東按一定比例配售新股。由于不涉及新老股東之間利益的平衡，且操作簡單，審批快捷，因此是上市公司最為熟悉和得心應手的融資方式。但隨著管理層對配股資產的要求越來越嚴格，即以現金進行配股，不能用資產進行配股。同時，隨著中國證券市場的不斷發展和更符合國際慣例，目前將逐步淡出上市公司再融資的歷史舞臺。
（3）可轉換債券。可轉換債券兼具債權融資和股權融資的雙重特點，在其沒有轉股之前屬于債權融資，這比其他兩種融資更具有靈活性。
定向發行股票融資是新三板掛牌企業的主要融資方式。根據《非上市公眾公司監督管理辦法》和《全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司管理暫行辦法》等規定，新三板簡化了掛牌公司定向發行股票核準程序。新三板允許公司在申請掛牌的同時定向發行股票融資或掛牌后再提出定向發行股票。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十三
天津國際中小企業融資服務有限責任公司編制。
摘要。
1.公司基本情況。
2.主要管理者情況。
3.產品/服務描述。
4.研究與開發。
5.行業及市場。
6.營銷策略。
7.產品制造。
8.管理。
9.中小企業融資說明。
10.財務預測。
11.風險控制。
說明：在兩頁紙內完成本摘要。
第一部分公司概況。
注冊地點_____________________________主營業務。
公司性質。
公司沿革：（說明自公司成立以來主營業務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。）。
目前公司主要股東情況：
本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構的情況：
公司下屬獨資公司。
公司下屬控股公司及比例。
公司參股的公司及比例。
職工情況：
員工人數。
大專以上文化程度。
大學本科。
碩士（中級職稱）。
博士（高級職稱）。
人數。
比例。
人數。
比例。
人數。
比例。
人數。
比例。
公司經營財務歷史：
項目。
本年度。
前1年。
前2年。
前3年。
銷售收入。
銷售成本。
毛利潤。
純利潤。
總資產。
總負債。
公司外部公共關系（戰略支持、合作伙伴等）：
公司近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標：
第二部分管理團隊。
序號。
職務。
姓名。
工作單位。
聯系電話。
1
董事長。
2
副董事長。
3
董事。
4
董事。
5
董事。
6
董事。
董事長。
總經理。
主要經歷和業績：
技術研發負責人。
主要經歷和業績：
產品生產負責人。
主要經歷和業績：
市場營銷負責人。
主要經歷和業績：
財務負責人。
主要經歷和業績：
其他重要人員。
主要經歷和業績：
（包括公司聘請的中介機構及法律顧問、投資顧問、財務顧問簡介）：
律師事務所。
會計師事務所。
投資咨詢機構。
法律顧問（簡介）。
投資顧問（簡介）。
財務顧問（簡介）。
第三部分產品/服務。
_______。
_______。
第四部分研究與開發。
公司未來3~5年在研發資金投入和人員投入計劃（萬元）。
年份。
第1年。
第2年。
第3年。
第4年。
第5年。
資金投入。
占銷售收入的比例。
第五部分行業及市場。
（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等）。
（市場規模、市場前景及增長趨勢分析）。
過去3~5年各年全行業銷售總額：（萬元）。
年份。
前5年。
前4年。
前3年。
前2年。
前1年。
銷售收入。
銷售增長率。
本公司銷售收入。
本公司銷售增長率。
未來3~5年各年全行業銷售收入預測：（萬元）。
年份。
第1年。
第2年。
第3年。
第4年。
第5年。
銷售收入。
公司未來3~5年的銷售收入預測（中小企業融資不成功情況下）（萬元）。
年份。
第1年。
第2年。
第3年。
第4年。
第5年。
銷售收入。
市場份額。
公司未來3~5年的銷售收入預測（中小企業融資成功情況下）（萬元）。
年份。
第1年。
第2年。
第3年。
第4年。
第5年。
銷售收入。
市場份額。
（1）本公司與行業內主要競爭對手的比較：
競爭對手。
市場份額。
銷售收入。
稅后凈利潤。
本公司。
（2）詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢（包括性能、價格、服務等方面）。
第六部分營銷策略。
（1）在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
（2）在廣告、促銷方面的策略。
（3）對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制。
第七部分產品制造。
現有生產設備情況。
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單。
產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施。
簡述產品的生產制造過程、工藝流程：
第八部分公司管理。
請用圖表表示公司組織結構。
公司是否通過國內外管理體系認證？
公司董事和主要管理人員之間有無親屬關系。
請說明公司是否存在關聯經營和家族管理問題。
請說明公司董事、管理者與關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突。
請提供：
未來3~5年項目盈虧平衡表。
未來3~5年項目資產負債表。
未來3~5年項目損益表。
未來3~5年項目現金流量表。
未來3~5年項目銷售計劃表。
未來3~5年項目產品成本表。
（第一年每個月計算現金流量，共12個月，第二年每季度計算現金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現金流量，共三年）。
產品形成規模銷售時，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，并說明預測依據。
預計未來3-5年年均資產回報率%，并說明預測依據。
第十一部分風險控制。
說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十四
二、公司基本情況。
三、目前公司主要股東情況。
四、公司經營業務介紹。
五、公司財務歷史。
六、公司的發展戰略。
第二部分公司治理層和管理層。
一、董事會及監事會成員名單。
二、管理層成員名單。
第三部分產品/服務。
一、產品/服務描述（產品/服務內容、北京、發展階段）。
二、目標市場。
三、產品/服務的獨特性和競爭優勢四、公司現有的和正在申請的知識產權。
第四部分行業及市場情況。
一、行業情況。
二、競爭分析。
三、市場分析。
四、公司未來3年或5年的銷售收入預測。
第五部分營銷策略。
一、渠道策略。
二、宣傳推廣策略。
三、服務策略。
四、產品策略。
第六部分管理。
一、公司的組織結構和管理模式。
二、管理體系和工具。
第七部分融資說明。
一、公司市值。
五、投資回報。
第八部分風險控制。
一、政策風險。
二、經營管理風險。
三、市場風險。
四、財務風險。
第九部分投資方的介入和退出。
一、投資方在公司經營管理中的地位和作用。
二、資本退出。
文檔為doc格式。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十五
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。
1。主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。
2。團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
3。組織結構。
4。員工情況。
戰略支持、合作伙伴等。
近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。
（一）防鹵漆產品、服務介紹。
（二）防鹵漆核心競爭力或技術優勢。
（三）防鹵漆產品專利和注冊商標。
（一）行業情況。
防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
（三）行業競爭分析。
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規劃。
公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）。
（一）防鹵漆目標市場分析。
（二）防鹵漆客戶行為分析。
（三）防鹵漆營銷業務計劃。
（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
（2）廣告、促銷方面的策略。
（3）產品/服務的'定價策略。
（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。
（四）防鹵漆服務質量控制。
請提供如下財務預測，并說明預測依據：
未來3—5年防鹵漆項目資產負債表。
未來3—5年防鹵漆項目現金流量表。
未來3—5年損益表。
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
如何寫融資計劃書大全（16篇）篇十六
2旅游業已成為中國經濟發展的先導部門。
3旅游業成為中國的支柱產業。
4旅游業和互連網的相互合作將會更加促進旅游業發展。
第二：主體一、市場定位及特色分析市場定位：
租、各級旅行社等。
提供全面的旅游產品匹配服務，讓消費者體驗旅游diy。
競爭對手：
第一目標，攜程網、e龍網；
第二目標，規模比較大的旅行社網站。
1.旅游線路+周邊產品+產品匹配。
大的站內搜索功能為核心；
發展戰略：統一規則、技術推動、指導消費、推動規范旅游產業的發展；
者可線上查詢、主動詢價獲取c2b模式的主動權；
周邊產品：汽車租賃、訂票網點、導游服務以及景點附近的酒店、賓館等；
發展戰略：將旅游產品推向直接客戶，為企業尋找合作伙伴提供參考信息；
發展方向：合理組合旅游產品，消費方向多方選擇；
產品匹配：依據消費者的旅游目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅游方案；
發展戰略：打造團游概念，為消費者提供全方位的服務；
出各種旅游方案，為消費者預定各級服務體驗旅游diy。
向；
發展方向：第一線上權限瀏覽，第二線下紙媒投遞；
3.旅游雜志發展戰略：通過自有的權威旅游指導雜志打造線下媒體；
發展方向：第一線上旅游引導，第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投；
網站職能：
2.為企業會員提供競爭者資料；
3.為企業會員提供發展決策依據；
4.為消費者提供優質的消費參考信息、自助消費服務；
盈利模式：
1.會員年。
2.團游服務；
3.網媒廣告；
4.旅游情報；
5.短信訂閱；
6.紙媒廣告。
二、發展狀況目前此業務的發展狀況為網站功能升級開發階段。
占領市場、完善網站功能、強化競爭優勢。對于投資形式期望為戰略投資。其用途為：
1.人力包括技術開發、系統維護、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等；
2.設備包括辦公環境、辦公設備、服務端設備等；
3.推廣包括廣告宣傳、新聞發布、客戶服務等戰略執行；
4.培訓員工、渠道、客戶的產品培訓計劃。
四、目標評估與三年計劃。
1.2006年度以技術開發、業務鋪墊為主；
利。同時完善導游服務、汽車租賃等資源為旅游diy打好基礎；
3.2008年奧運會前提供旅游產品的英、日、韓等文的旅游信息服務，占領本世紀初中國最大的旅游產品消費的前沿陣地，占據旅游行業門戶的霸主地位，成就旅游行業的傳媒帝國，引領旅游消費的新模式電子商務市場發展。
五、資本退出對于財務風險投資的變現方式有如下幾種選擇：
3.股權回購企業經過發展回購投資商的股。
六、總部設立以首都北京為核心輻射性開拓市場，以旅游信息服務為引導，迅速占據國內旅游產品電子商務市場。
七、風險因素對于今后企業發展的過程中會面臨諸多風險因素：
2.市場發展此因素在于市場發展的不確定性，政策對旅游產業的影響等；
3.行業競爭如市場開拓緩慢，可出現復制模式的行業競爭對手。其解決方案需要從粘黏個人會員做起，使用各種手段刺激個人會員的消費欲則保證了企業會員的利益，使網站具有長久的生命力及強大的競爭優勢。