年終總結(jié)是對(duì)過去一年工作中遇到的困惑和疑惑進(jìn)行深入思考，找到解決問題的方向和方法。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的年終總結(jié)，他們通過創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，創(chuàng)造了卓越的業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇一

未發(fā)生自然災(zāi)害傷亡事故，未發(fā)生較大及以上事故和有較大社會(huì)影響事故。

一是加強(qiáng)協(xié)同能力。深化“x+x”組織體系建設(shè)，完善安委會(huì)、市防指、森防指、減災(zāi)委等議事機(jī)構(gòu)工作運(yùn)行規(guī)則，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)協(xié)作能力，修訂《諸暨市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和x個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。二是完善組織體系。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)施意見》，各鎮(zhèn)街掛牌設(shè)立應(yīng)急管理站，夯實(shí)應(yīng)急治理基層基礎(chǔ)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)諸暨市森林消防隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，完善森林消防體系，在局火災(zāi)防治科增掛森林消防科牌子，統(tǒng)籌全市森林火災(zāi)應(yīng)急救援力量建設(shè)。全力推進(jìn)x分鐘應(yīng)急救援圈建設(shè)，完成xx下達(dá)的綜合應(yīng)急消防救援站建設(shè)任務(wù)，出臺(tái)《諸暨市鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）綜合應(yīng)急消防救援站運(yùn)行實(shí)施方案》，健全綜合應(yīng)急消防救援站運(yùn)行機(jī)制。三是健全指揮體系。推進(jìn)應(yīng)急指揮體系建設(shè)，依托省廳統(tǒng)建平臺(tái)，完成應(yīng)急專網(wǎng)和可視化指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)智能化、可視化、規(guī)范化的指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)管嚴(yán)守安全底線。

一是扎實(shí)開展隱患排查整治。組織相關(guān)行業(yè)部門開展?；愤\(yùn)輸、印染行業(yè)污水罐（池）、高溫熔融金屬作業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動(dòng)，累計(jì)檢查企業(yè)x家次，排查整改隱患x項(xiàng)。開展第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)，成立工作專班進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)作。推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，在x家企業(yè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在全市推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。二是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)安全監(jiān)管。從嚴(yán)監(jiān)管危化品重點(diǎn)企業(yè)，落實(shí)x家?；飞a(chǎn)、帶儲(chǔ)存經(jīng)營和使用重點(diǎn)企業(yè)每日風(fēng)險(xiǎn)承諾制度，x家?；肥褂闷髽I(yè)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街全覆蓋檢查。開展危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山企業(yè)，“三場(chǎng)所兩企業(yè)”重點(diǎn)企業(yè)社會(huì)化服務(wù)，對(duì)x家企業(yè)開展“體檢式”檢查。出臺(tái)《諸暨市安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中介機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，加強(qiáng)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)。三是嚴(yán)格精準(zhǔn)監(jiān)察執(zhí)法。創(chuàng)新執(zhí)法方式，堅(jiān)持全員執(zhí)法、委托執(zhí)法，全面推行“雙隨機(jī)、兩公開”執(zhí)法工作機(jī)制，開展“安盾x”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，組織開展?；肥褂闷髽I(yè)等專項(xiàng)執(zhí)法，依法進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)處，截止目前，執(zhí)法檢查企業(yè)x家，立案x起，共罰款x萬余元。完善執(zhí)法機(jī)制，建立執(zhí)法通報(bào)、公示制度，全省首推一般工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)輕微違法違規(guī)行為容錯(cuò)機(jī)制。成立公益訴訟，刑事行政檢察聯(lián)絡(luò)辦公室，拓展行刑銜接工作。四是全面提升企業(yè)安全素養(yǎng)。實(shí)施全民安全素養(yǎng)提升三年行動(dòng)，開展“千企萬員安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”，完成線上線下培訓(xùn)x萬人次，完成率x%，加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)自查自治能力。

三、夯實(shí)防災(zāi)基礎(chǔ)，做好救災(zāi)減災(zāi)工作。

2021年成功防御臺(tái)風(fēng)“黑格比”和“x·x”梅雨洪水，全市未發(fā)生險(xiǎn)情災(zāi)情。全市共接報(bào)森林火警x起，未發(fā)生森林火災(zāi)造成人員財(cái)產(chǎn)損失。一是完善防汛防臺(tái)體系。落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各類防汛責(zé)任制，修訂《諸暨市防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》，出臺(tái)《防汛防臺(tái)應(yīng)急工作規(guī)則》和《工作指南》，修編完善全市x個(gè)村級(jí)防汛防臺(tái)形勢(shì)圖。x月成功承辦紹興市防汛防臺(tái)應(yīng)急演練。二是加強(qiáng)避災(zāi)減災(zāi)工作。建立“六個(gè)一”防災(zāi)工作體系，組織開展危房、農(nóng)家樂人員轉(zhuǎn)移信息排查，全市摸排出需轉(zhuǎn)移人員x人并完成安全碼賦碼，錄入省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別圖平臺(tái)。積極推進(jìn)避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)我市x個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所進(jìn)行安全鑒定，x處避災(zāi)安置場(chǎng)所完成可視化監(jiān)控安裝，完成x個(gè)避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。三是統(tǒng)籌救援力量建設(shè)。建立軍地?fù)岆U(xiǎn)救援日常會(huì)商和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合人武部、武警中隊(duì)搶險(xiǎn)救援力量，加強(qiáng)軍地?fù)岆U(xiǎn)救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。調(diào)整社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作成員單位分級(jí)，每季度“雙盲”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)拉練x次。出臺(tái)《關(guān)于培育支持社會(huì)應(yīng)急救援力量發(fā)展的實(shí)施意見（試行）》，積極開展社會(huì)救援隊(duì)伍培育提升工作，培育一支市級(jí)社會(huì)救援隊(duì)伍(飛虎)，建立x支專業(yè)救援隊(duì)伍，推進(jìn)應(yīng)急救援航空體系建設(shè)，確定市人民醫(yī)院停機(jī)坪為直升機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn)。四是加強(qiáng)森林消防工作。健全森林消防隊(duì)伍體系，建立x支專兼職森林消防隊(duì)伍，加強(qiáng)森林防滅火力量。配齊配強(qiáng)森林防滅火裝備，開展全市森林防火視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)x個(gè)點(diǎn)位建設(shè)，提升遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。開展野外火源專項(xiàng)治理行動(dòng)，教育違規(guī)用火人員x人，處罰違規(guī)用火人員x人。

四、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是突出。

黨建。

引領(lǐng)。落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，建立政治生態(tài)建設(shè)和市管干部廉政檔案，開展廉政主題。

黨課。

x次，堅(jiān)持周一夜學(xué)制度，強(qiáng)化黨性。

教育。

堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是加強(qiáng)督察管理。制定《機(jī)關(guān)科室崗位目標(biāo)考核辦法》《個(gè)人績效考核辦法》建立。

工作例會(huì)機(jī)制，對(duì)日常。

規(guī)章制度。

執(zhí)行和工作完成進(jìn)行常態(tài)督查，推進(jìn)工作落實(shí)。三是關(guān)心關(guān)愛干部，開展“應(yīng)急·家”文化建設(shè)，建立應(yīng)急戰(zhàn)線公益基金，為機(jī)關(guān)干部購買意外和大病保險(xiǎn)，切實(shí)解決干部隊(duì)伍實(shí)際困難。四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“三服務(wù)”工作，組織開展。

企業(yè)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

安全。

生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)x萬余家次，完成隱患整改x萬余處。深入推進(jìn)“最多跑一次”

改革。

優(yōu)化行政服務(wù)x項(xiàng)審批事項(xiàng)全部提升為即辦件、“跑零次”。實(shí)施“碼上查”微改革項(xiàng)目創(chuàng)新服務(wù)形式提升服務(wù)質(zhì)量。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇二

20xx年即將進(jìn)入尾聲，迪曼d廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內(nèi)的基建工作是艱巨而繁忙的，我基建項(xiàng)目在公司及集團(tuán)各公司的大力支持上，在全項(xiàng)目管理及工作人員的辛勤努力下，取得了順利的進(jìn)展和不錯(cuò)的成績，在20xx新的一年即將到來之際，我部門現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié)：

在這一年里，我基建辦內(nèi)部逐步展開計(jì)劃管理、定期例會(huì)、文明施工獎(jiǎng)罰制度，不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進(jìn)。對(duì)各工隊(duì)施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)和糾正施工中存在的各種問題。因此，在后續(xù)施工的管理中也極大的調(diào)動(dòng)了各分包工隊(duì)及工作人員的勞動(dòng)積極性和責(zé)任感，營造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和工作氛圍，使項(xiàng)目的管理工作有條不絮的進(jìn)行著。

1、前期土建遺留問題的處理。

在土建施工單位浙江環(huán)宇退場(chǎng)后，于20xx年初著手進(jìn)行d廠房后期遺留的土建施工。主要包括：屋面防水層施工，屋面避雷引下線和避雷網(wǎng)的施工，樓層板內(nèi)陶粒的填補(bǔ)澆筑，室外污水、雨水管道的鋪設(shè)，室外臺(tái)階砼的澆筑，室外庭院內(nèi)大量建筑垃圾的清理，對(duì)廠房院內(nèi)進(jìn)行護(hù)欄封閉管理。在施工中發(fā)現(xiàn)d廠房地下室17軸~18軸/a軸，-3.69標(biāo)高處出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)遺留問題和大量漏水。對(duì)此，我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函，在公司淡總和集團(tuán)高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過與設(shè)計(jì)人員與對(duì)方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調(diào)，確定地下室基礎(chǔ)漏水施工修補(bǔ)及整改方案，經(jīng)過處理地下室遺留質(zhì)量問題基本得到改善，使得基建辦后續(xù)裝修工作得以順利的開展。

2、竣工驗(yàn)收工作的積極準(zhǔn)備。

這一年里，隨著前期土建施工遺留問題的逐一解決，我基建辦在集團(tuán)高總、公司淡總?cè)f(xié)調(diào)中積極的著手d廠房竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備，主要涉及竣工驗(yàn)收中竣工分部分項(xiàng)資料問題與浙江環(huán)宇公司進(jìn)行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方資料中存在少許漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題，要求對(duì)方盡快完善資料，且對(duì)方也是積極的配合驗(yàn)收工作。由于d廠房前期遺留問題比較麻煩，竣工驗(yàn)收工作也是相當(dāng)復(fù)雜的，集團(tuán)高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門完善驗(yàn)收手續(xù)。其中，今年11月份請(qǐng)規(guī)劃局已完成竣工測(cè)繪工作，出具了竣工測(cè)繪報(bào)告。完成天然氣報(bào)批手續(xù)，目前正在積極的進(jìn)行消防驗(yàn)收手續(xù)和電梯驗(yàn)收手續(xù)的辦理中。使得各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)在不斷地完善中，預(yù)計(jì)20xx年5月份主體交工驗(yàn)收將順利通過并全面投入使用。

3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制。

在這一年里，我基建辦嚴(yán)格按照公司、地方、國家相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。為的是一個(gè)目的：給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓，給公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的利益，交一份滿意的答卷。

在技術(shù)方案方面，由于d廠房施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，結(jié)構(gòu)特殊，且因各種因素導(dǎo)致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導(dǎo)和基建辦技術(shù)人員的共同努力下，面對(duì)各種問題迎難而上，具體問題具體解決。最終，經(jīng)過相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復(fù)研究討論，使得各項(xiàng)技術(shù)施工方案最后定稿，為今年基建辦后續(xù)工作的進(jìn)行起到很大的推動(dòng)作用。裝修方案逐一確定，水電、消防施工圖的定稿，五六層夾層鋼構(gòu)的方案圖紙定稿，空調(diào)施工方案的確定等等逐一確定，使得各項(xiàng)工作得以相續(xù)順利的進(jìn)行。隨后各項(xiàng)施工逐一展開，雖然施工中不斷的出現(xiàn)新的問題和各種施工難題，但經(jīng)過大家與各方的積極協(xié)調(diào)，最終都逐一消化在施工中，取得了不錯(cuò)的成績。

在施工質(zhì)量的管理方面，我基建辦制定每周五為工程例會(huì)日，各施工隊(duì)定期參加例會(huì)，對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問題在例會(huì)上總結(jié)并責(zé)令其整改，提出切實(shí)可行的`技術(shù)措施。在施工過程中我們追求優(yōu)化過程管理、提高施工質(zhì)量，給集團(tuán)建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對(duì)樓層中的施工進(jìn)行檢查，及時(shí)將質(zhì)量問題消化在萌芽狀態(tài)中，確保今后投入使用的使用率。

4、安全綠色文明管理。

在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，我基建辦嚴(yán)抓安全文明施工，堅(jiān)決杜絕不文明施工現(xiàn)象。安全施工警鐘長鳴，這也是我們每一個(gè)管理人員要高度重視的。

對(duì)于每一個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍，責(zé)令其負(fù)責(zé)人必須對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育，基建辦還專門給每個(gè)工人辦理了出入證，以提高管理力度。同時(shí)，基建辦專門花大力氣對(duì)所有樓層內(nèi)的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護(hù)。因此，在這一年的整個(gè)施工中，未發(fā)現(xiàn)一起安全事故。這是基建辦每個(gè)人辛勤努力的結(jié)果。

我們要求現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工都要做到工完場(chǎng)清，確保每一個(gè)工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都能看到一個(gè)干凈整潔的施工環(huán)境。對(duì)此我們下很大的精力去管理監(jiān)督，每周的工程例會(huì)都要提出批評(píng)和整改。但是，在施工過程中仍然存在不文明施工的工人，對(duì)此我們絕不姑息，給予所在工隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)和現(xiàn)金處罰，并上報(bào)財(cái)務(wù)，當(dāng)然，對(duì)于表現(xiàn)好的施工隊(duì)也給于獎(jiǎng)勵(lì)，讓好的現(xiàn)象繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

5、d廠房主要施工項(xiàng)目。

1）地下室同尊庫房、一層、三層臨時(shí)衛(wèi)生間和辦公區(qū)完成裝修并投入使用；

2）同尊升降機(jī)和傳輸機(jī)的安裝并投入使用；

3）d廠房樓內(nèi)外所有門窗、幕墻的安裝；

4）電梯的安裝及調(diào)試完畢，待投入使用；

5）室外護(hù)欄網(wǎng)安裝完畢；

6）地下室配電室設(shè)備到場(chǎng)并安裝到位，待投入使用；

7）三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成；

8）水電工程及消防工程的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

9）空調(diào)方案的確定和工隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)及施工；

10）弱電、安防工程的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

11）中國電信入網(wǎng)協(xié)議的簽訂及施工；

12）五層夾層鋼結(jié)構(gòu)的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

13）屋面消防水箱的制作安裝完成；

14）地下室消防水池的防水及樓層內(nèi)衛(wèi)生間的防水施工；

15）三四層室內(nèi)裝修隊(duì)伍的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

預(yù)計(jì)明年5月份完成樓內(nèi)所有裝修工程并投入使用。目前一切相關(guān)施工工序都在緊張的進(jìn)行，預(yù)期可以完成，為此我們正在做大力緊張的努力，確保工程進(jìn)度。

6、成本控制、材料管理。

根據(jù)工程內(nèi)容，在成本控制管理中在施工設(shè)備原材料材料的采購中我們做到貨比三家，向廠家了解對(duì)方材質(zhì)、品牌和規(guī)格，我們盡最大的努力通過各種渠道了解材料的價(jià)值和利潤，將成本控制在最低。

在材料的管理上，基建辦派有專人負(fù)責(zé)材料的清點(diǎn)入庫，及時(shí)的盤點(diǎn)，做好記錄，確保成本管理達(dá)到合理有效的控制。既要達(dá)到施工要求和裝修效果，還要做到材料的節(jié)約，避免浪費(fèi)。施工中發(fā)現(xiàn)存在甲供材的浪費(fèi)時(shí)，及時(shí)給予提醒和糾正，嚴(yán)格控制，將施工材料損耗控制在最低范圍內(nèi)。深入了解施工工藝和施工方法，盡量在施工中采用確實(shí)可行的方案，節(jié)約成本。

嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不符合要求的工程不予結(jié)算，責(zé)令其不斷整改，達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方可。這是我們一致的目的。

20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績和進(jìn)步。春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。在20xx年我d廠房基建辦計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工，技術(shù)質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工，成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，基建辦所有工作人員將不負(fù)公司使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造迪曼美好的明天。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇三

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市縣決策部署，以突發(fā)事件預(yù)警和處置為核心，健全完善機(jī)制，強(qiáng)化信息報(bào)送和常態(tài)管理，著力提升應(yīng)急處置能力和水平，確保了各類突發(fā)事件的快速妥善處置，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：

一、值班值守工作。進(jìn)一步完善縣—鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）三級(jí)值班網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)xx小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，定期、不定期進(jìn)行值班抽查，各鎮(zhèn)、有關(guān)部門值班人員均在崗在位，值班抽查率達(dá)xxx%。印發(fā)《xxxx年總值班及應(yīng)急值守工作安排》，細(xì)化了帶班職責(zé)、處理程序、帶班要求等。及時(shí)處理臨時(shí)性會(huì)議通知、緊急工作安排等縣領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。xxxx年，共處理省、市、縣各類會(huì)議通知xx余件，均無差錯(cuò)。

二、信息報(bào)告工作。堅(jiān)持突發(fā)事件信息歸口管理和必報(bào)制度，按照“三段式”（即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)段、處置過程段、處置結(jié)果段）信息反饋聯(lián)系機(jī)制報(bào)送應(yīng)急信息，包括“xw”要素（即誰報(bào)告、何時(shí)、何地、發(fā)生什么、為什么、怎么樣），確?？h政府及時(shí)掌握事件情況。組織各鎮(zhèn)、縣級(jí)部門學(xué)習(xí)和掌握信息報(bào)送工作的最新要求和規(guī)定，確保一旦發(fā)生較大以上突發(fā)事件，縣應(yīng)急辦能在第一時(shí)間向市縣黨委政府報(bào)告。

三、突發(fā)事件處置工作。一是強(qiáng)化預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫建設(shè)，對(duì)各鎮(zhèn)、有關(guān)部門報(bào)送的不穩(wěn)定信息進(jìn)行認(rèn)真排查，重點(diǎn)監(jiān)控好節(jié)假日、敏感時(shí)期維穩(wěn)態(tài)勢(shì)。利用市縣長公開電話和信箱在掌握民情輿情方面的重要作用，將群眾反映強(qiáng)烈、重復(fù)反映的問題匯總編輯成報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，從源頭上減少群體性事件和突發(fā)事件發(fā)生。二是突出抓好應(yīng)急培訓(xùn)演練。今年，舉辦了xx余次應(yīng)急培訓(xùn)，開展了xxx余次綜合、單項(xiàng)演練等，重點(diǎn)在交通事故應(yīng)急處置、重點(diǎn)公共場(chǎng)所消防、水源保護(hù)方面開展演練。達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍和宣傳教育的目的。三是全力以赴做好應(yīng)急處置。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰負(fù)責(zé)，誰牽頭”的原則，進(jìn)一步明確事發(fā)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門的應(yīng)急工作職責(zé)，各鎮(zhèn)、各部門必須無條件服從縣應(yīng)急辦的工作安排和指揮調(diào)度。

四、綜合執(zhí)法工作。一是健全工作運(yùn)行機(jī)制。印發(fā)了《關(guān)于推行行政綜合執(zhí)法工作的實(shí)施意見》，明確了縣行政綜合執(zhí)法工作的組織機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)、執(zhí)法管理及激勵(lì)監(jiān)督等規(guī)定，并建立了聯(lián)系會(huì)議制度，為綜合執(zhí)法工作開展提供了制度保障。二是工作開展情況。x月xx日啟動(dòng)地、快鐵犀浦站周邊城市環(huán)境綜合執(zhí)法整治工作以來，通過集中執(zhí)法、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法和人防、物防、技防相結(jié)合的綜合執(zhí)法整治模式，共查扣非法營運(yùn)野的、大客車、小貨車、摩托車等車輛xxxx輛，整治、規(guī)勸亂停亂放車輛xxxx余臺(tái)次，設(shè)置u型隔離欄、人車分流隔離欄xxxx多米。《x電視臺(tái)新聞現(xiàn)場(chǎng)欄目》、《x電視臺(tái)新聞xx點(diǎn)欄目》、《x晚報(bào)》、《郫縣電視臺(tái)》、《新郫縣》內(nèi)刊對(duì)整治工作進(jìn)行了正面宣傳報(bào)道。目前，整治工作已轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。

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應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇四

作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對(duì)繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯(cuò)和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

時(shí)間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂飲食員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。

自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)每一個(gè)員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。

對(duì)于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個(gè)現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對(duì)日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識(shí)，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。

(1)日常維護(hù)。

公司于20xx年10月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個(gè)工作日之內(nèi)，爭(zhēng)取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實(shí)行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實(shí)際問題的處理。

(2)安全管理。

今年上半年安全工作總體形勢(shì)見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對(duì)外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。

(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平。

積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待其他各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。

1、在明年緊張的交房前期預(yù)備當(dāng)中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實(shí)施當(dāng)中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項(xiàng)服務(wù)程序，學(xué)習(xí)理論知識(shí)、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細(xì)致的服務(wù)理念。

2、暢通溝通平臺(tái)，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作;。

(2)向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象;。

(3)進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道;。

以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會(huì)不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對(duì)問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇五

2017年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告;內(nèi)容不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急能力。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇六

工作總結(jié)頻道為大家整理的高校辦公室年終總結(jié)報(bào)告，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

20xx年7月1日，我正式踏上了工作崗位，成為了xx辦公室中的一員。半年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高校工作者的蛻變。在此，就我半年里所接觸的各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)各位評(píng)議。

1、文字工作。在入職之初我的定位即是文字方向。這對(duì)我而言是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。一方面我主要協(xié)助同事準(zhǔn)備中層干部例會(huì)的校長講話材料，承擔(dān)前期的材料搜集、整理以及初稿的撰寫工作。另一方面，每周一協(xié)助同事做好每周校領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排，每周五搜集部門周小結(jié)和周計(jì)劃，撰寫每周小結(jié)和下周計(jì)劃。與此同時(shí)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)校里的文字材料，積極協(xié)助同事做好一些文字材料的撰寫、修改工作。

2、接待與會(huì)議服務(wù)工作。除了基礎(chǔ)的文字工作，我也參與到辦公室的'接待工作。利用各種接待機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)接待禮儀，學(xué)習(xí)待人接物的技巧。同時(shí)也參與到相關(guān)會(huì)務(wù)工作，包括對(duì)數(shù)百張席卡進(jìn)行分類整理、各類通知的擬定與下發(fā)、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議茶水服務(wù)等工作。

3、印章管理。協(xié)助做好印章管理，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，把握印章管理的基本原則，遵守基本流程，同時(shí)也輔以適當(dāng)?shù)撵`活性。對(duì)于符合流程的印章使用能及時(shí)處理，對(duì)于臨時(shí)性、緊急的印章使用能及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，協(xié)助予以處理。

4、公文收發(fā)與處理工作。在辦公室人手不足，任務(wù)繁重的情況下，接觸公文收發(fā)、處理工作，基本上熟悉了公文的收發(fā)、處理及撰制的流程。

5、其他工作：做好通訊錄的更新工作，包括全校范圍的搜集電話號(hào)碼，通訊錄撰制以及印發(fā)等工作。完成寒假值班表的制作、印發(fā)等工作。完成一百份左右的賀卡郵寄工作。協(xié)助做好辦公室勤工儉學(xué)的聯(lián)絡(luò)與安排工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)助同事處理相關(guān)工作。

1、學(xué)生思維嚴(yán)重。遇到問題單線思考，缺乏全面的考慮，處理問題缺乏靈活性。

2、工作不夠細(xì)致。在工作中一味追求速度而忽視質(zhì)量，往往速度沒趕上而質(zhì)量也沒有達(dá)標(biāo)。

3、做事激情有余，沉穩(wěn)不足。遇到緊急事情缺乏冷靜的思考和分析，不夠沉著、穩(wěn)重。

4、在為人處世、待人接物方面仍然很不成熟，這也是需要向各位學(xué)習(xí)的地方。

工作有序化。積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、并進(jìn)行摸索實(shí)踐，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、工作程序，理順工作思路，分清事情主次，合理安排各項(xiàng)工作，提高工作效率。

工作精細(xì)化。嚴(yán)格要求自己，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，在今后的工作中，以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，把精確度落實(shí)到工作中的每一個(gè)文字、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。

工作沉穩(wěn)化。對(duì)于任何工作都要保持冷靜和沉穩(wěn)，對(duì)于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。

回首這半年，辦公室的工作緊張而有序，瑣碎又繁重。半年時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下，我從一個(gè)連章都蓋不正的大學(xué)畢業(yè)生成長為高校里一名基本合格的工作人員。在此，衷心感謝一直指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝關(guān)心我?guī)椭业母魑煌?。在接下來的一年里，我一定?huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)、盡心盡力地完成各項(xiàng)工作。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇七

20xx年少體校田徑隊(duì)訓(xùn)練工作主要圍繞20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，在少體校的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展好業(yè)余訓(xùn)練工作，現(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)：

20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，積極開展政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時(shí)期制定的體育方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)則，學(xué)習(xí)掌握體育工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，田徑隊(duì)教練員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了普遍提高，為促進(jìn)我縣田徑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年1月我隊(duì)在全縣范圍進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選才，同時(shí)邀請(qǐng)了市級(jí)田徑教練組到我縣進(jìn)行選才指導(dǎo)，共初選15名運(yùn)動(dòng)員。

1、短、跳、投一共8人，其中短跑男女各2人；跳男女各1人；投男女各1人。

2、中長跑共7人其中男4人女3人。

3、年齡結(jié)構(gòu)為11歲6人；12歲5人；13歲3人；14歲1人。

通過科學(xué)選才，20xx年共向市體育中學(xué)輸送了4名運(yùn)動(dòng)員。

在今后工作中，我隊(duì)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心、責(zé)任感，鉆研業(yè)務(wù)，多到各基層學(xué)校加強(qiáng)科學(xué)選材的力度，認(rèn)真訓(xùn)練，多發(fā)現(xiàn)田徑苗子，為上級(jí)體校輸送更多更好的體育人才。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年x市應(yīng)急管理局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，以黨建為引領(lǐng)，以“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能應(yīng)對(duì)、有準(zhǔn)備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo)，強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)“三大支撐”，全力推動(dòng)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控、社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。

一、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，認(rèn)真抓好績效工作。

我局高度重視績效工作，以爭(zhēng)一流、創(chuàng)特色為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化工作措施，努力營造考核氛圍。一是先后多次召開績效考核工作會(huì)議研究部署績效工作，并成立由局長任組長，副局長任副組長，股室負(fù)責(zé)人任成員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人跟進(jìn)日?？冃Э己斯ぷ?，確保了績效考核工作全面推進(jìn)。二是按照《x市2021年市直機(jī)關(guān)單位績效方案》要求，今年x月，我局制定《x市2021年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，嚴(yán)格要求各股室和下屬單位認(rèn)真貫徹落實(shí)并定期報(bào)送進(jìn)展情況，使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)，有措施地穩(wěn)步開展，做到績效考核工作早謀劃早落實(shí)。三是x月初我局制定《x市x市應(yīng)急管理局2021年機(jī)關(guān)績效考核工作方案》，進(jìn)一步明確各股室和下屬單位的績效考核工作責(zé)任，調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)對(duì)各股室和下屬實(shí)際工作成效監(jiān)督，確?？冃Э己巳嫱七M(jìn)，通過以點(diǎn)帶面的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)本單位干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，營造高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了行政效能。

二、全力以赴，履行應(yīng)急管理職能。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治能力建設(shè)。

1.落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，建立了“第一議題”常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神，并研究制定具體貫徹落實(shí)意見，逐項(xiàng)分工到各股室，建立任務(wù)臺(tái)賬，定期上報(bào)落實(shí)情況，確保不折不扣貫徹到位。截至2021年x月，共計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)x次，制定具體工作任務(wù)x個(gè)，定期上報(bào)匯報(bào)情況x份。

2.狠抓“黨風(fēng)廉政教育”工作。

一是年度簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書x份，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解。二是堅(jiān)持執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)做到“抓早抓小”，對(duì)干部工作或生活中的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行談話提醒，及時(shí)了解情況，盡可能把問題處理在萌芽狀態(tài)。2021年我局開展提醒談話x次，警誡談話x次。三是深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，開展清正廉潔教育和反面典型警示教育。四是年中修訂印發(fā)《中共x市應(yīng)急管理局委員會(huì)議事規(guī)則》、《x市應(yīng)急管理局財(cái)務(wù)管理制度》、《x市應(yīng)急管理局采購管理辦法》等制度規(guī)則，健全有效內(nèi)控機(jī)制。

3.深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。

一是通過專題黨課、集中研討、個(gè)人自學(xué)、分組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、主題黨日等多種形式，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋，共開展黨委中心理論組學(xué)習(xí)x次，帶動(dòng)黨支部集中學(xué)習(xí)x次，黨小組開展黨史學(xué)習(xí)會(huì)x次。二是聚焦服務(wù)，踐行“我為群眾辦實(shí)事”，全年組織黨員志愿者x次共x人次開展防疫服務(wù)、交通文明勸導(dǎo)、環(huán)境面貌整治和入戶宣傳走訪等系列活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)黨員的“為人民服務(wù)”的理念。

（二）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，突出安全隱患治理。

1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三是在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、五一、中秋、國慶等重點(diǎn)時(shí)段，多次組織開展全市安全生產(chǎn)大檢查和綜合督查，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

2.持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

作出行政處罰x次，立案查處違法案件x宗，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)x家，取締關(guān)閉x家，罰款x萬元。

3.深入推進(jìn)系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作。

牽頭制定并印發(fā)《x市系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作清單，細(xì)化任務(wù)措施，實(shí)現(xiàn)清單化管理、掛圖作戰(zhàn)。今年x至x月全市交通事故總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)同比分別下降x%、x%、x%，提前完成了“道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降x%，堅(jiān)決防止較大以上道路交通事故發(fā)生”的工作目標(biāo)，系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作成效明顯。

4.扎實(shí)開展自然災(zāi)害防范九項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。

一是成立工作專班，細(xì)化工作方案，明確職責(zé)、落實(shí)人員；

按期完成農(nóng)業(yè)、水利、氣象、自然、交通、住建等各類自然防御工程項(xiàng)目建設(shè)；

持續(xù)建設(shè)x防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，已將“十七合一”升級(jí)為“三十合一”。

5.及時(shí)組織事故復(fù)盤總結(jié)提升。

深刻吸取今年以來省內(nèi)外、周邊市區(qū)及我市各類事故及突發(fā)事件教訓(xùn)，及時(shí)研判當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)和安全形勢(shì)，開展高處作業(yè)、皮革行業(yè)、有限空間、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程、戶外涉水點(diǎn)、漁業(yè)船舶、燃?xì)獍踩雀黝悓ｍ?xiàng)檢查督查x次，整治一般安全隱患x余項(xiàng)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)屬地管理職責(zé)、部門監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)主體責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，有效防范較大及以上事故發(fā)生。

（三）高效災(zāi)害防御，筑牢防災(zāi)減災(zāi)防線。

1.全力抓細(xì)抓實(shí)三防工作。

定期或不定期召開三防會(huì)商會(huì)議，提前部署防御措施；

加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布短時(shí)臨災(zāi)預(yù)警信息；

嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一”制度，實(shí)現(xiàn)“人員零傷亡，災(zāi)害損失降到最低”的目標(biāo)，全市安全度汛。

2.突出抓好森林防滅火工作。

一是通過召開全市森林防滅火會(huì)議，提前研判防火形勢(shì)，查找防滅火薄弱環(huán)節(jié)，提前預(yù)置防滅火力量，確保安全穩(wěn)定。二是在春節(jié)、清明、五一、重陽等重點(diǎn)時(shí)段，組織督導(dǎo)組對(duì)各鎮(zhèn)街森林防滅火工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)“包山頭、守路口、簽責(zé)任、盯重點(diǎn)、打早小”等工作措施。三是通過發(fā)布“森林防火禁火”通告，組織森林防火宣傳，提高森林防火宣傳覆蓋面。

3.統(tǒng)籌做好防寒抗旱工作。

（四）立足能力建設(shè)，夯實(shí)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。

1.不斷提升應(yīng)急救援指揮能力。

二是通過開展x市“x·x”防災(zāi)減災(zāi)宣傳日活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援演練、x市2021年危險(xiǎn)化學(xué)品暨特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練、森林防滅火演練等各式演練，全面提升我市應(yīng)急處置救援實(shí)戰(zhàn)能力。

2.持續(xù)增強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。

四是定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和實(shí)戰(zhàn)演練。

3.全力提高基層防災(zāi)減災(zāi)能力。

一是通過以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)行政村（社區(qū)）開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力“十個(gè)有”建設(shè)；

三是通過大力推進(jìn)“防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，采取線上+線下全方位多渠道方式開展宣傳教育，進(jìn)一步提高社會(huì)公眾的應(yīng)急意識(shí)和安全素質(zhì)。

4.繼續(xù)提級(jí)應(yīng)急信息化能力。

應(yīng)急指揮中心接入了市氣象局“三十合一”應(yīng)急指揮平臺(tái)和省“智慧大應(yīng)急”綜合應(yīng)用平臺(tái)，安裝了新“金視通”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、災(zāi)情分析、快速反應(yīng)等功能，全面提升應(yīng)急信息化水平。

五、監(jiān)管服務(wù)并重，提升依法行政水平。

1.扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管。

二是按照?qǐng)?zhí)法工作計(jì)劃，采取“四不兩直”和“雙隨機(jī)一公開”的方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)執(zhí)法檢查和抽查，落實(shí)隱患整改復(fù)查工作，確保隱患整改閉環(huán)管理。

2.從嚴(yán)從實(shí)做好行政審批服務(wù)。

三是嚴(yán)把“檔案關(guān)”，完善許可檔案臺(tái)賬，按照“一企一檔”的要求，規(guī)范完善行政審批檔案，形成完整齊全的書面和電子資料檔案，及時(shí)更新企業(yè)許可情況臺(tái)賬。

四、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好共性工作。

一是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開工作。我局積極借助網(wǎng)站平臺(tái)，從多角度、多層次貫徹落實(shí)政務(wù)“五公開”，信用信息“雙公示”。今年以來我局門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息x條，各欄目均做到及時(shí)更新，依時(shí)更新。

二是細(xì)心做好信訪綜治維穩(wěn)工作。2021年我局及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴案件，依法依規(guī)辦理群眾來電、來訪、來信和x政府熱線交辦的舉報(bào)投訴事項(xiàng)x件，對(duì)每個(gè)投訴舉報(bào)從具體內(nèi)容、是否屬實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)核查情況、舉報(bào)問題查處情況、責(zé)任追究情況和整改方案等方面進(jìn)行認(rèn)真審核和反饋,辦結(jié)率和回復(fù)率均達(dá)x%，做到“件件有落實(shí)，事事有回復(fù)”。

三是認(rèn)真組織做好人大建議和政協(xié)提案答復(fù)、財(cái)政資金績效管理、禁毒、保密、信息、雙擁和計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，確保全面發(fā)展，一個(gè)不落。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇九

20xx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下：

1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況，結(jié)合實(shí)際工作，統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的`物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。

2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在問題的單位進(jìn)行通報(bào)，限期整改，由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查，工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會(huì)議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會(huì)，聽取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議，學(xué)習(xí)縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。

3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案，巡護(hù)人員能做到值班值守，且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問題，檢查組要求對(duì)存在問題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，補(bǔ)充完善森林防火物資，對(duì)專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，開展森林防火應(yīng)急演練，組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查。

4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖，標(biāo)明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。

5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái)，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。

1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái)，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。

2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。

3、組織開展應(yīng)急演練，督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案，到20__年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。

2.“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20__年“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、__消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開展“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對(duì)轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家，查處隱患41項(xiàng)，立案12宗，行政罰款x萬元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中。

4.有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。2月份，我局印發(fā)了《__區(qū)20__年深入開展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案》自行動(dòng)開展以來，出動(dòng)檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng)，立案2宗，行政罰款x萬元，責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次，查處隱患x項(xiàng)，其中已整改x項(xiàng)，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬元。

1.9月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。

2.組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對(duì)轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3.組織開展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊(duì)開展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。

4.開展不少于2次專項(xiàng)執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展專項(xiàng)整治，依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

5.進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制，督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。

20__年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對(duì)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十一

（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

根據(jù)《__縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了__個(gè)股室（大隊(duì)），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個(gè)，分別是煙花股、危化股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。

（二）健全管理制度，規(guī)范執(zhí)法行為。

根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，組織制定了《__縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《__縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《__縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《__縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項(xiàng)制度，及時(shí)公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力。

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來，多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員__人，縣局__人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）__人。

二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。__年共報(bào)考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。

三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對(duì)__、__、__、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。

四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局__名干部職工除外出x人未能及時(shí)參加考試，全部通過普法考試，缺考的x人按時(shí)參加并通過了補(bǔ)考。

（四）制定檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管效能。

制定了《__縣應(yīng)急管理局__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，并報(bào)請(qǐng)縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計(jì)劃開展執(zhí)法活動(dòng)，全年共組織開展計(jì)劃執(zhí)法x輪次，出動(dòng)執(zhí)法人員__人次，檢查企業(yè)__家次，制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄__份，下達(dá)各類執(zhí)法文書__份，立案__起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患__條，督促整改到位__條。

（五）落實(shí)案審制度，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。

充分發(fā)揮案審會(huì)“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對(duì)于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會(huì)進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯(cuò)案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對(duì)于違法行為輕微并及時(shí)糾正，未造成危害后果的，依法不予行政處罰。__年度，我局共組織行政處罰案審會(huì)x次，審查各類行政處罰案件__件，依法給予行政處罰案件__件，依法不予行政處罰案件__件，對(duì)__家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，罰款共計(jì)__.__萬元，全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件。

（六）完善政務(wù)服務(wù)，堅(jiān)持服務(wù)于民。

根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹零售行政許可__次，共組織現(xiàn)場(chǎng)核查__次，指出問題__條，整改__條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。

（一）行政執(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

（二）行政執(zhí)法“四項(xiàng)制度”落實(shí)不到位。對(duì)執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴(yán)格按照制度中時(shí)限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

（三）行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級(jí)部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時(shí)由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

（二）完善規(guī)章制度，規(guī)范程序。對(duì)制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對(duì)依法行政有關(guān)要求，出臺(tái)更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。

（三）開展案卷評(píng)查，提高質(zhì)量。計(jì)劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評(píng)查，由各業(yè)務(wù)股室互評(píng)，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十二

今年黃河來水量較少，且引黃指標(biāo)的批復(fù)越來越嚴(yán)格。我們積極與河務(wù)局溝通，爭(zhēng)取引黃指標(biāo)，合理調(diào)配水源。上半年共遞交取水申請(qǐng)6份，簽訂供水協(xié)議4份，為區(qū)、區(qū)引黃河水約1000萬方，區(qū)灌溉用水約3000萬方，一方面滿足了河生態(tài)用水需求，一方面盡最大能力提供春灌用水。

我縣13條骨干河道、2座小型水庫、38座大、小攔河閘壩全部落實(shí)了行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和巡查責(zé)任人。

4月1日內(nèi)河辦公室下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛準(zhǔn)備工作的通知》、4月30日下發(fā)《關(guān)于做好今年水旱災(zāi)害防御工作的通知》，要求水利工程管理單位對(duì)全縣防洪河道進(jìn)行全面排查，建立問題臺(tái)帳，提出解決方案，5月底前問題清零。

根據(jù)工作實(shí)際組織工程技術(shù)人員對(duì)《河道防洪預(yù)案》重新修訂完善，準(zhǔn)確把握水利部門承擔(dān)的職能。

對(duì)于在建水利工程，要求工程管理單位按照所轄范圍督促施工單位做好涉水在建工程的施工組織設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)在主汛期前完成跨河渠主體工程建設(shè)，確需跨汛施工的要落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，施工單位要據(jù)實(shí)編制度汛方案。施工單位度汛方案目前已報(bào)水務(wù)局防辦備案。

依據(jù)我縣內(nèi)河防汛抗旱工作的實(shí)際，成立了由7名高級(jí)工程師組成的內(nèi)河防汛專家組，由60多名技術(shù)人員組成的水務(wù)局工程搶修隊(duì)，為內(nèi)河防汛搶險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

于5月12日在匯夠廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,散發(fā)防汛減災(zāi)宣傳手冊(cè)等資料；在15個(gè)洪澇災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)村安裝“防汛減災(zāi)知識(shí)宣傳欄”；對(duì)我縣重點(diǎn)水利工程所在地及沿河村莊等人員聚集地,集中進(jìn)行為期一周的防汛減災(zāi)知識(shí)宣傳。

自6月1日開始，防辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，做好值班交接，完善值班記錄，規(guī)范情況處置流程，杜絕出現(xiàn)空崗、漏崗現(xiàn)象。

制訂了防汛物資采購計(jì)劃，購置10臺(tái)發(fā)電機(jī)組作為水閘啟閉備用電源，已交付各工程管理單位使用和保管；購置了100把鐵鍬、1000條紡織袋、40件救生衣、40個(gè)救生圈等物資。

6月26日，在樞紐工程舉行20xx年水務(wù)局防汛搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練，參與人員60多人。所有參演人員按照分工，認(rèn)真履行職責(zé)，相互配合、相互支持，演練取得預(yù)期效果，提高了水利管理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

本次風(fēng)險(xiǎn)普查水務(wù)部門負(fù)責(zé)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，水利部已下發(fā)水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查（調(diào)查部分）技術(shù)要求，涉及洪患和干旱災(zāi)害調(diào)查8張表，目前正進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集工作。

旱情統(tǒng)計(jì)實(shí)行周報(bào)制，做到不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)；強(qiáng)降雨之后，及時(shí)調(diào)度水利工程運(yùn)行情況，做好水毀工程統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十三

今年以來，在各部門同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，自身業(yè)務(wù)水平在各方面都有所提升。來三年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)心存感激，因?yàn)槲以诠ぷ髦袑W(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。又是年底了，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納：

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門，承擔(dān)著大量事務(wù)性、日常工作，如接聽電話、收發(fā)文件、車輛管理、接待來賓等。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，因此我盡量做到：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的文件在我手中積壓，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。認(rèn)真做好有關(guān)文件的收發(fā)、登記、發(fā)放工作；抓好辦公物品的日常管理工作；在20xx年重新建立了人員檔案，保證以最快的時(shí)間核算出車間工人的工資；月底匯總考勤上報(bào)工作，做到有條不紊。

做任何事情都站在的利益角度上去考慮。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好。在里，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的關(guān)系。

比如：對(duì)辦公室的業(yè)務(wù)不全面，對(duì)經(jīng)常涉及的一些法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足等，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給和領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，雖然最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，但是都是由于自己的社會(huì)閱歷缺乏，處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十四

20上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，辦公室對(duì)照全年工作目標(biāo)，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)行政管理職能，現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)。

1.材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時(shí)起草有關(guān)文件、會(huì)議記錄等文字材料，保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。上半年，共計(jì)印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。

2.信息聯(lián)絡(luò)、上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)、股東、主管部門報(bào)送信息，是辦公室的重要職責(zé)，對(duì)上級(jí)部門的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)，及時(shí)匯報(bào)公司，聯(lián)絡(luò)交辦并督促實(shí)施。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實(shí)工作。

通過會(huì)前周密準(zhǔn)備和會(huì)議期間各項(xiàng)服務(wù)，良好展示了公司風(fēng)貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。

4、各項(xiàng)年審、年檢工作。除了年初順利完成擔(dān)保公司。

年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證、社保證等相關(guān)證照的`年審、年檢。

二、嚴(yán)遵規(guī)章制度，有效開展管理工作。

制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，今年是公司規(guī)范運(yùn)營的一年，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：

1、費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行年初資金預(yù)算計(jì)劃，合理安排支出項(xiàng)目，確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行，杜絕浪費(fèi)。

2、檔案管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理，及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編輯、存檔，真正做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，落實(shí)到位。

3、內(nèi)務(wù)、后勤管理。積極配合公司人員變動(dòng)，調(diào)整工位，配備辦公設(shè)備。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費(fèi)用執(zhí)行審簽核對(duì)，確保無疏漏。

4、車輛管理。管理和維護(hù)好公司車輛，合理、及時(shí)調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機(jī)日志，工作有據(jù)可循。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人力資源管理水平。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十五

2020年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極投身在十七大主題教育活動(dòng)、解決思想大行動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。認(rèn)真參加辦公室機(jī)關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和貫徹;注重對(duì)中央、省、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，2020年下半年參加了市黨校組織的為期一個(gè)月的科級(jí)干部培訓(xùn)班，武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上，并對(duì)市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進(jìn)行了深入研究，這些學(xué)習(xí)都為我推進(jìn)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學(xué)習(xí)中能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應(yīng)急管理中的實(shí)際問題，全面推進(jìn)我市應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、基層應(yīng)急組織建設(shè)、應(yīng)急物質(zhì)資源儲(chǔ)備建設(shè)、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。2020年我被省人民政府評(píng)為全省應(yīng)急管理工作先進(jìn)個(gè)人。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作。

我認(rèn)真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，積極探索，取得了一定的實(shí)效，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)積極推進(jìn)“一案三制”建設(shè)，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)，對(duì)已制定的總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級(jí)預(yù)案體系。針對(duì)預(yù)案中操作性、實(shí)效性不強(qiáng)的問題，組織各地各部門針對(duì)預(yù)案編制了配套的操作手冊(cè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達(dá)到磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、宣傳教育的目的，提高了實(shí)戰(zhàn)能力。另外，加強(qiáng)演練后的總結(jié)評(píng)估整改工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(專項(xiàng)應(yīng)急指揮部)”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系，提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決應(yīng)急管理工作中的實(shí)際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。積極探索部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，制定《市應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高。

(二)加快推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)電視電話會(huì)議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊(duì)伍資源，宣傳和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)模，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，迅速成立了18支市級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍，21支鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，依托團(tuán)市委、紅十字會(huì)成立了2支應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。目前，我市市級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍聯(lián)席會(huì)議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應(yīng)急隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練制度。

預(yù)警信息。二是認(rèn)真貫徹評(píng)估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時(shí)組織事發(fā)地和相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估分析并形成報(bào)告。這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警并做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，不斷提高我市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。

(四)夯實(shí)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作。進(jìn)一步建立健全各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測(cè)網(wǎng)，明確監(jiān)控責(zé)任人，制訂整改措施。特別是對(duì)極少數(shù)遺留“死角”進(jìn)行了集中排查，責(zé)令限期整改，對(duì)個(gè)別有爭(zhēng)議的地方明確了責(zé)任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查，不留死角。二是加強(qiáng)應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應(yīng)急辦分兩次對(duì)全市應(yīng)急資源狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行普查登記、統(tǒng)計(jì)匯總、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面準(zhǔn)確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機(jī)會(huì)積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)，取得了明顯成效。四是積極開展應(yīng)急管理平臺(tái)建設(shè)。目前，市應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)市長辦公會(huì)議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強(qiáng)對(duì)各地各部門的考核。組織制定了《市應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》，量化應(yīng)急管理工作的考核，強(qiáng)化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責(zé)任意識(shí)，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制，進(jìn)一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進(jìn)應(yīng)急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力。

三、樹立宗旨觀念，從嚴(yán)要求自己。

在工作中我注重用上級(jí)精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動(dòng)，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團(tuán)結(jié)同志、以身作則、嚴(yán)格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對(duì)突發(fā)事件要求自己第一時(shí)間做出反應(yīng)，其他工作盡力在第一時(shí)間完成，對(duì)其它同志一時(shí)難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平。能嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對(duì)待利益得失。能落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)下屬的教育管理，確保隊(duì)伍不出事、干成事。

應(yīng)急管理局辦公室工作年底總結(jié)（精選16篇）篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

剛剛過去的2021年是極不平凡的一年。應(yīng)急管理工作遇到了許多艱難挑戰(zhàn)，面對(duì)新冠肺炎疫情和國際國內(nèi)環(huán)境深刻變化給安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重沖擊，全局上下堅(jiān)決貫徹*********關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和批示指示精神，堅(jiān)定落實(shí)黨***國務(wù)院為xx“開小灶”的政治要求，認(rèn)真落實(shí)市委市政府決策部署，胸懷大局、奮勇?lián)?dāng)，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

制，出臺(tái)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)清單、安全生產(chǎn)職責(zé)清單。實(shí)施安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則，調(diào)整優(yōu)化安全生產(chǎn)專業(yè)專委會(huì)。修訂市級(jí)職能部門、單位當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“寧可跨前一步形成重疊，不可退后一步形成盲區(qū)”壓力傳導(dǎo)。率先在全省探索行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制機(jī)制，全市x個(gè)板塊x個(gè)市級(jí)職能部門增設(shè)或加掛安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，堅(jiān)決守牢安全風(fēng)險(xiǎn)防范處置基本盤。出臺(tái)《關(guān)于扎實(shí)做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層，指導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。黨員干部沖鋒在前，組建支援基層疫情防控志愿者隊(duì)伍，當(dāng)好衛(wèi)生防疫巡查員、重點(diǎn)卡口協(xié)管員、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)員。發(fā)揮應(yīng)急指揮中心優(yōu)勢(shì)，積極組織救援，妥善處理各類突發(fā)警情事故x起。組織修編市級(jí)應(yīng)急預(yù)案x個(gè)。推進(jìn)自救互救工程建設(shè)，新建自救互救項(xiàng)目x個(gè)，年內(nèi)培訓(xùn)x萬人次。

實(shí)行分級(jí)分類管控，全面整治和重點(diǎn)整治相結(jié)合，深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金等工貿(mào)、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，累計(jì)排查治理隱患x萬余項(xiàng)。完成x家?；分攸c(diǎn)企業(yè)兩輪檢查，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)x家，關(guān)停企業(yè)x家。推動(dòng)違法違規(guī)“小化工”專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治違法違規(guī)企業(yè)（個(gè)人）x個(gè)（名）。排摸使用危化品工貿(mào)企業(yè)x家，對(duì)市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)實(shí)施“一企一策”整改提升。深井鑄造企業(yè)技術(shù)改造驗(yàn)收x家，粉塵涉爆企業(yè)安全診斷x家，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)高處作業(yè)備案登記x家。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)厭氧罐印染企業(yè)完成安全檢測(cè)評(píng)估x家。狠抓森林火災(zāi)源頭防控，開展“實(shí)戰(zhàn)化”演練，全年未發(fā)生森林火災(zāi)事故。

突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持依法行政，推行“監(jiān)管+執(zhí)法+技術(shù)”模式，努力做到精準(zhǔn)執(zhí)法、靶向執(zhí)法。開展“廠中廠”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治雷霆行動(dòng)、“利劍出鞘”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全市應(yīng)急管理系統(tǒng)事前立案x起，其中重大案件x起，處罰金額x萬元，關(guān)停企業(yè)x家，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件x起，對(duì)多名事故責(zé)任人追究刑責(zé)。發(fā)揮安委辦職能作用，組織安全生產(chǎn)巡查、季度考評(píng)、派駐督導(dǎo)等各類檢查x余次，跟蹤督促各級(jí)交辦隱患問題整改x項(xiàng)。完善多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大聯(lián)合懲戒和警示曝光力度。配合市人大、市政協(xié)開展安全生產(chǎn)“一法兩條例”民主評(píng)議、重點(diǎn)項(xiàng)目視察等工作。

完成公共安全總體規(guī)劃和x個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃編制。出臺(tái)安全村（社區(qū)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“x條”，x多個(gè)村（社區(qū)）參加創(chuàng)建。聘請(qǐng)中海油、上海普蘭等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)?；?、工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)深度檢查。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理，對(duì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人集體約談，組織互看互評(píng)互學(xué)。廣泛宣傳《xx省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》，編發(fā)市民應(yīng)急與安全手冊(cè)x萬冊(cè)。沿江?；窇?yīng)急救援基地正式掛牌運(yùn)行，“防救訓(xùn)”集成指揮平臺(tái)初步建立。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，完善重大危險(xiǎn)源預(yù)警監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和儲(chǔ)存裝置場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)可視化、數(shù)字化監(jiān)管。建成問題隱患、安全專家、監(jiān)管人員等信息數(shù)據(jù)庫，為防范化解風(fēng)險(xiǎn)提供技術(shù)支撐。

開展“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)”安全生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)。

宣講活動(dòng)，累計(jì)宣講x場(chǎng)次，覆蓋人員x萬余人，基本實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。舉行“學(xué)重要論述促安全發(fā)展”學(xué)習(xí)宣講，全市x萬余家工業(yè)企業(yè)、x萬余人參加培訓(xùn)。大力宣傳企業(yè)主體責(zé)任、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理十項(xiàng)基本措施。加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣中石化長山油庫hsse管理體系經(jīng)驗(yàn)。參加“全國安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”活動(dòng)，積分位列全國縣級(jí)單位第x名、省和xx市第x名。學(xué)習(xí)。

強(qiáng)國。

推送應(yīng)急小課堂廣播劇、南理工江陰校區(qū)應(yīng)急救援演練等做法。

圍繞“轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”主題，組織開展“三轉(zhuǎn)一提”學(xué)習(xí)。

教育。

活動(dòng)，x名干部參加專題培訓(xùn)。將市委專項(xiàng)巡查作為寶貴機(jī)遇，扎實(shí)推動(dòng)問題整改。依托“應(yīng)急管理干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)，開展安全監(jiān)管、行政執(zhí)法、事故調(diào)查、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉行崗位練兵，組隊(duì)參加xx應(yīng)急系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法技能競(jìng)賽活動(dòng)。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，完善黨組議事規(guī)則、“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，修訂公車管理、公務(wù)接待等。

制度。

規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

在肯定成績的同時(shí)，要清醒地看到。

工作。

中的短板和不足，2021年是“十四五”發(fā)展的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的起步之年。全局上下要全面把握新發(fā)展階段的新機(jī)遇、新任務(wù)、新要求，結(jié)合實(shí)際，開動(dòng)腦筋，篤行實(shí)干，在2021年奮力奪取新的更大勝利。