久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)

時間:2025-07-18 作者:紫衣夢

通過制定工作方案,我們可以更加清晰地知道自己需要做什么,從而更好地掌握工作的節(jié)奏和進(jìn)度。為了幫助大家更好地制定工作方案,以下是一些成功企業(yè)的工作方案案例,供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇一

通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況如下:

一、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作。

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇二

一、業(yè)務(wù)銷售方面:

1.加強業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)與管理,加強業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)與專業(yè)技能培訓(xùn);。

4.聯(lián)合引進(jìn)注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售;。

二、工程技術(shù)方面:

1.引進(jìn)擠出機及模頭設(shè)計軟件,降低開發(fā)過程中的浪費成本,加快開發(fā)速度;。

2.適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要,開發(fā)新的快速、多頭、多層機型;。

3.完善80、90儲料機型的設(shè)計;。

4.加強對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理,確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)制造方面:

1.加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),提高員工整體技能素質(zhì);。

2.加強對機床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),加強安全消防教育,提高員工安全生產(chǎn)意識;。

3.加強來料及制程的質(zhì)量管制,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量;。

4.添置機床設(shè)備,增加人力,提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量;。

5.加強生產(chǎn)成本管制,嚴(yán)格控制物料成本的浪費;。

四、生產(chǎn)計劃與物料控制方面:

1.增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的管制,縮短產(chǎn)品訂單交貨期;。

2.完善機臺物料清單,加強物料的計劃管制與用量控制;。

4.規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理;。

5.加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。

五、吹塑部方面:

2.增加業(yè)務(wù)人員,加強產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā);。

3.確立主要的產(chǎn)品方向,開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品;。

4.增加生產(chǎn)人員,添置必要的機器設(shè)備,提高生產(chǎn)能力;。

5.加強員工的培訓(xùn)教育,提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì);。

6.加強成本管制,實施節(jié)能管理,降低消耗;。

7.公司多提供各方面的支持與協(xié)助,加強內(nèi)部工作的管理;。

8.改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境,穩(wěn)定人員。

六、企業(yè)規(guī)劃及人事行政管理方面:

1.進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化,規(guī)范行政文件的管制等;。

3.完善和有效推動公司工作績效考核機制,激勵員工士氣和提高工作效率;。

8.建立管理層利潤分享政策,每年提取總利潤的10%與公司管理層分享,以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定,加快公司的發(fā)展壯大。

以上為20__年度工作計劃,望各位同仁齊心協(xié)力,為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,把各項工作做得更好。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇三

開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺。

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。

規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。

五、營造溫馨和諧的文化氛圍。

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團(tuán)隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇四

學(xué)習(xí)管理,參與管理,增強實踐,鍛煉自我,超越自我,創(chuàng)造自我!上個學(xué)期以來,企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大,協(xié)會制度的完善,會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破,組織的各項活動能順利完成,加強了會員間的聯(lián)系,提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,向心力,擴大了協(xié)會的影響,協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲,秉承著沉著冷靜,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo),以為會員服務(wù)為宗旨,鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊伍,為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,更強,更好而不懈努力!為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃。

去年秋季學(xué)期,我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員,為協(xié)會補充了新鮮血液,從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習(xí)會干,經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解,現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干,并對他們加以培養(yǎng),使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。

三月對我們來說是比較重要的一個月,它是新的一年和新的學(xué)期以來,我們協(xié)會開展活動的第一個月,我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動(商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽),我們將面向全院開展,擴大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道,集中整個協(xié)會的人力,物力,財力,努力辦好這一活動。

為了使我們新一屆會干得到鍛煉,為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展,使會員們增加校外實踐經(jīng)驗,我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動,對象涉及多家公司企業(yè),多個領(lǐng)域如酒店,房地產(chǎn),工廠等等。

為了強健會員們的體魄,展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采,增強協(xié)會的凝聚力,促進(jìn)協(xié)會的對外交流,我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。

今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,我們將籌備一個盛大的周年慶典,邀請眾多嘉賓,擴大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作,新會干全面接手系會的工作,再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇五

根據(jù)縣委、縣政府20xx年計生工作的部署要求,結(jié)合局工作實際,特制定我局20xx年度計劃生育工作實施方案,具體如下:

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,堅持“求真務(wù)實,分類指導(dǎo)”的工作原則,堅持局一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機制,堅持宣傳教育為主,避孕為主和經(jīng)常性工作為主的工作方案,加大計生工作力度,穩(wěn)定低生育水平。

五個率達(dá)到100%。即出生政策符合率、獨生子女領(lǐng)證率、獨生子女獎勵費發(fā)放率、重點對象檢測率、政策外懷孕補救率均達(dá)到100%,無漏報、無錯報。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要突出抓好以下工作:

20xx年是我縣創(chuàng)建新型人口文化建設(shè)示范縣活動年,也是縣委下決心抓好計生攻堅戰(zhàn)的重要之年。在這種新形勢下,全局干部職工更應(yīng)自覺地遵守國家有關(guān)計生政策、法規(guī)。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機構(gòu)改革和企業(yè)改制等,計生工作出現(xiàn)新特點。

因此,一定要以清醒的頭腦,認(rèn)真地分析當(dāng)前計生工作的現(xiàn)狀,按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]4號文件精神,扎實抓好計生工作,堅決杜絕早婚早育、計劃外生育問題。為我縣人口計生工作做好榜樣、帶好頭,在群眾中樹立良好形象。

1、堅持局“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機制。單位主要負(fù)責(zé)人為計劃生育工作第一責(zé)任人,要親自抓好計劃生育政策和措施的落實,并指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要健全計生工作例會制度,定期聽取計生工作匯報,熟悉并掌握本單位干部職工的計生情況,對有計生違規(guī)問題的要堅決給予糾正,并采取有效的補救措施。

2、配齊配強計生隊伍,提高戰(zhàn)斗力。要抽調(diào)素質(zhì)高、能力強、干實事的人員充實到計生隊伍中去,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的計生隊伍,指定一名計生專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位干部職工的計劃生育宣傳教育和臺帳管理,負(fù)責(zé)“雙查”、“四術(shù)”的登記和落實,協(xié)調(diào)計生有關(guān)證件的辦理、發(fā)放,并能及時向本系統(tǒng)反饋計生管理情況。要增加必要的經(jīng)費投入,確保計生工作落到實處。

(一)開展宣傳活動。“少生優(yōu)生、優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”已成為當(dāng)今人口和計劃生育工作的一個重要課題。因受封建思想遺留的影響,仍有部分的人存在著“多子多福、無后為大”的落后生育觀念,這也是制約計劃生育工作有效開展的一個主要原因。

作為單位干部職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口與計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》。

通過學(xué)習(xí),使干部職工從全面建設(shè)小康社會、從對中華民族未來發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅持不懈地做好人口計生工作。要組織好計生工作宣傳,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的計生宣傳活動,充分運用各種宣傳陣地、媒體,大力宣傳計生政策、法規(guī),弘揚婚育新風(fēng),倡導(dǎo)生育新觀念,使之家喻戶曉,深入人心。

(二)開展計劃生育技術(shù)服務(wù)活動。各股室、各企業(yè)有生育能力的夫妻應(yīng)按計劃生育要求落實一次有效節(jié)育措施,即生育一個孩子后三個月內(nèi)要上環(huán);生育兩個孩子后二個月內(nèi)要施行絕育手術(shù);對未落實絕育手術(shù)的已婚育婦(49周歲以下)要接受一年四次環(huán)情孕情檢測,時間為每年3月、5月、9月、12月,檢測點為彬縣計劃生育服務(wù)站,在本縣以外接受檢測的對象,要在縣級以上的計生服務(wù)站檢測,使用計生證明時,不能連續(xù)兩期。

1、規(guī)范計生臺帳。臺帳建設(shè)規(guī)范是計生管理的一項重要內(nèi)容。計生業(yè)務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)計生知識,精通計生業(yè)務(wù),對干部職工的生育情況要建卡歸檔,臺帳要整潔規(guī)范。

2、建立計生通報制度。局計生辦將對一年四次的“雙查”及掃尾情況,在規(guī)定的時間內(nèi)如實地向各股室、各企業(yè)通報。各股室、各企業(yè)要在每期計生檢測后,組織人員對未接受檢測的重點管理對象,逐一跟蹤落實到位,并將落實情況通報局計生辦。要服從屬地管理原則,局機關(guān)對象屬局管理的,屬基層單位的,其檢測情況由該單位直接向局計生辦申報。

3、做好計生清理工作。要按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]8號領(lǐng)《關(guān)于做好清理初婚、出生人口補報和臺帳還原工作的通知》文件精神,做好機關(guān)、企事業(yè)單位的計生清理工作。各股室、各企業(yè)要做到“假的剔除、錯的更正、漏的補全、真的還原”,徹底甩掉歷史包袱,輕裝上陣,立足當(dāng)前,抓真抓實。

4、建立和完善利益導(dǎo)向機制。參照縣計生工作意見精神:局各股室的利益導(dǎo)向機制主要是兌現(xiàn)獨生子女獎勵費。對夫妻生育一個子女后,領(lǐng)取獨生子女父母光榮證,要給予相關(guān)的優(yōu)待與獎勵。

一是對于2002年9月1日以后出生的',一次性獎勵費不低于500元,由夫妻所在單位各發(fā)一半,一方屬非機關(guān)、企事業(yè)單位的,由有工作單位一方發(fā)給全數(shù)。

二是屬晚婚的,婚假為15天;晚育又領(lǐng)取光榮證的,女方產(chǎn)假為135—180天,男方照顧假為7—10天。婚假、產(chǎn)假、照顧假期間,工資照發(fā),不影響晉升。

根據(jù)相關(guān)文件要求,要對股室、各企業(yè)計劃生育情況進(jìn)行檢查驗收。我們對工作指標(biāo)完成好的股室、企業(yè),給予通報表揚;對工作措施不力,完成指標(biāo)較差的將給予責(zé)任追究。

(一)對不按計劃生育規(guī)定落實有效節(jié)育措施、補救措施或不參加環(huán)情孕情檢測以及違反生育證管理規(guī)定的,給予通報批評并處以1000元以下罰款;對不及時向單位申報個人婚育情況的,給予通報批評。

(二)對因管理措施不力,導(dǎo)致本股室干部職工出現(xiàn)政策外生育的,該股室當(dāng)年度不得參與評優(yōu)或其他榮譽稱號;情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對“五率”達(dá)不到要求的,計劃生育信息通報不完整的,給予通報批評,追查責(zé)任。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇六

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進(jìn)度計劃

包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件),

3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

區(qū)財政局20xx年普法依法治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,深入開展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,依法理財,為維護(hù)社會公平正義,保障民生民本事業(yè),提供良好的財政法治環(huán)境。

1、加強制度建設(shè)

一要依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理條例》、《財政違法處罰處分條例》,建立健全各項財政管理機制。

二要修訂、完善局領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)、局屬單位設(shè)置及職責(zé)、內(nèi)設(shè)股室設(shè)置及職責(zé)。

三要修訂、制定、完善財政各項管理制度和辦法,使財政各項管理工作有法可依、有章可循、違法必究。

2、強化預(yù)算管理,完善公共財政體系和機制

一要依法完善區(qū)鄉(xiāng)財政收支管理體制。進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)移支付范圍和責(zé)任,加大公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)財政管理力度,保障全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二要建立相對平穩(wěn)的收入機制。制定新一輪財源建設(shè)規(guī)劃和3—5年財政收入穩(wěn)定增長規(guī)劃和考核辦法,確保財政收入穩(wěn)步增長,嚴(yán)防財政收入大起大落,導(dǎo)致預(yù)算運行循環(huán)不暢、失調(diào)。

三要推進(jìn)預(yù)算的精細(xì)管理。對預(yù)算收支各項指標(biāo)實行科學(xué)的精細(xì)化管理,完善區(qū)鄉(xiāng)兩級政府財政收支責(zé)任制,實行嚴(yán)格的考核考評獎罰制度,確保預(yù)算高效運行;積極推行綜合預(yù)算,將所有稅收收入、非稅收入、基金收入全部納入預(yù)算管理,依法確定政府非稅收入范圍和基數(shù),全面實行“單位開票,銀行代收,財政統(tǒng)管,收繳分離,統(tǒng)一政策”的非稅收入管理模式,所有收入嚴(yán)格實行“收支兩條線管理”;積極推行預(yù)算公開,將涉及民生的重大項目支出依法適度公開。

四要完善國庫集中支付制管理。逐步擴大集中支付范圍,提高直接支付比例,實行公務(wù)卡改革,確保財政資金運行安全。

3、完善政府采購制度

嚴(yán)格政府采購申報、審批、資金撥付程序;嚴(yán)格實行政府采購招投標(biāo)制,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計部門和社會各界的監(jiān)督;增強政府采購工作的公開性和透明度,最大限度地節(jié)約財政資金。

4、強化國有資產(chǎn)管理

一要科學(xué)合理地配置資產(chǎn),保障工作正常運轉(zhuǎn)。

二要加強資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損壞和丟失。

三要嚴(yán)格資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)防國有資產(chǎn)變相低價處理,杜絕暗廂操作。

四要加強國有資產(chǎn)出租、出售管理工作,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。

5、強化會計管理,規(guī)范會計業(yè)務(wù),充分發(fā)揮會計職能作用

一要依法設(shè)置會計賬簿和會計科目,規(guī)范使用會計憑證;嚴(yán)格記賬規(guī)劃,規(guī)范會計核算流程;真實、全面、及時編寫會計報表,大力推進(jìn)會計電算化;加強會計檔案管理,達(dá)到會計資料合法完整統(tǒng)一。

二要加大會計培訓(xùn)教育力度。制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不斷提高會計從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)水平、法律知識、職業(yè)道德素質(zhì)。

三要經(jīng)常開展會計信息質(zhì)量檢查和《會計法》執(zhí)行情況檢查,不斷規(guī)范會計行為和會計業(yè)務(wù)。

四要加強會計考核考評工作,制定會計考核獎懲辦法。

6、強化財政執(zhí)法監(jiān)督,提升依法理財水平

一要認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),分解執(zhí)法職權(quán)。全面清理財政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法項目,根據(jù)法律、法規(guī)出臺修訂情況及時補充更新,并及時公布,方便行政相對人辦事和監(jiān)督。

二要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法制度。按照《湖南省財政執(zhí)法案件審理審查決定辦法》、《湖南省財政廳行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》等制度規(guī)定的原則、方法、程序、形式等,嚴(yán)格審慎地作出執(zhí)法決定,確保每一個決定的合法合理。

三要嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《湖南省財政行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖南省財政行政執(zhí)法違法和過錯責(zé)任追究制》,以層層簽訂責(zé)任狀的形式落實執(zhí)法責(zé)任。

四要強化執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管。每年組織專人檢查局內(nèi)資金分配和管理情況,加強財政資金規(guī)范管理,保障財政內(nèi)部運行科學(xué)有序。

7、強化監(jiān)督,完善機制,發(fā)揮職能

一要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系和機制,科學(xué)設(shè)置機構(gòu)的職責(zé),合理配備人員,依法開展監(jiān)督檢查工作。

二要鞏固規(guī)范的監(jiān)督檢查方法和程序,強化監(jiān)督檢查的措施和手段,把財政監(jiān)督檢查工作與公、檢、法、審計、監(jiān)察部門聯(lián)合,提高財政監(jiān)督檢查的整體效能。

三要依法對全區(qū)財稅政策執(zhí)行情況、財政資金使用管理情況、收入征管情況、退稅免稅情況、國有資產(chǎn)管理情況等實行監(jiān)督檢查,強化行政事業(yè)單位的財務(wù)收支管理。

8、加強干部隊伍建設(shè),提高依法理財能力

一要進(jìn)一步加強財政干部的法制宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)法用法制度,并采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。

二要按照《公務(wù)員法》和依法行政的要求,結(jié)合工作實際,制定依法理財知識培訓(xùn)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高財政干部的業(yè)務(wù)水平。

三要進(jìn)一步加強財政法制機構(gòu)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮財政法律職能,促推財政管理工作新格局。

為進(jìn)一步加強和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強化基礎(chǔ)護(hù)理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、活動目標(biāo)

(一)患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

(二)社會滿意

通過加強臨床護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

(三)政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

三、活動主題

夯實護(hù)理基礎(chǔ),打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)服務(wù)。

四、活動范圍

全院各臨床科室。

五、重點內(nèi)容

各科室要進(jìn)一步貫徹落實《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理。重點做好以下工作:

(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3、建立護(hù)士績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎懲、評優(yōu)相結(jié)合。

(二)切實落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。

4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。

5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價的機制。

6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。

(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。

8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

(四)充實臨床護(hù)士隊伍,加強人力資源管理。

10、醫(yī)院充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%。

11、醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護(hù)士的分層級管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇七

首先要認(rèn)清楚一點,不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機會, 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃設(shè)計。

研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。

在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo),對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。

研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

為深入貫徹落實省、石市人口計生委和市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深化民主評議活動,加強機關(guān)行政交通建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)一步推動全市計劃生育系統(tǒng)的民主評議行風(fēng)活動,根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我市實際,特制定如下實施方案。

民主評議要堅持以“xx”重要思想為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動機和契機,以加強機關(guān)行政效能建設(shè)為重點,以提高群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實計劃生育“一法三規(guī)”,著力解決群眾反映的突出問題,特別是發(fā)生在群眾身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象,改進(jìn)工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,增強服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,為構(gòu)建“和諧辛集”全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

全鄉(xiāng)計劃生育民主評議活動在鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委書記李玉振同志任組長,副鄉(xiāng)長李蘭剛?cè)胃苯M長,鄧安進(jìn)、吉從真、董會梅、高艷為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除負(fù)責(zé)抓好本機關(guān)的民主評議活動外,還要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“抓機關(guān)必須抓基層”的原則,負(fù)責(zé)抓好計生系統(tǒng)內(nèi)分管工作的民主評議活動。領(lǐng)導(dǎo)小給下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。

要落實民主評議工作責(zé)任制,把民主評議工作納入目標(biāo)管理,融入具體工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,級級抓落實。

1、轉(zhuǎn)變職能方面

認(rèn)真落實“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”的要求,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)行為,完善運行程序,增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能,糾正不作為、亂作為行為的效率低下等問題;建立健全權(quán)力動作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度,提高自身的社會公信力。要按照科學(xué)、規(guī)范、高效、便民的要求,切實解決機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,逐步建立科學(xué)合理的管理機制和規(guī)范高效的運行機制,減少辦事環(huán)節(jié),加快辦事速度,年度內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件,不出現(xiàn)造成惡劣社會影響的問題。

2、改進(jìn)作風(fēng)方面

要按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,努力為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。要樹立正確政績觀,認(rèn)真查找本部門存在的問題,抓住主要矛盾制定整改措施。要深入基層,到群眾反映大、矛盾集中的地方去,發(fā)現(xiàn)和解決問題,對事關(guān)群眾利益的問題逐一提出處理意見,限期整改;要遵紀(jì)守法,堅持廉潔奉公,潔身自好;要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),杜絕弄虛作假、辦事效率低下的問題;要重視投訴舉報,認(rèn)真解決本部門影響和制約發(fā)展環(huán)境的突出問題,確保人民群眾的合法權(quán)益不受侵害,并尊重和維護(hù)舉報人的權(quán)利;要增強服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步提高辦事效率。

3、依法行政方面

認(rèn)真貫徹落實國家《人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》及《實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)法程序,積極推進(jìn)行政執(zhí)法文明單位創(chuàng)建活動。執(zhí)法人員要經(jīng)過培訓(xùn)上崗,無資質(zhì)、無法律授權(quán)的人員和無法律授權(quán)范圍的不得執(zhí)法,嚴(yán)禁利用再生育審批和其他管理權(quán)限謀取私利;確保執(zhí)法過程的嚴(yán)肅性、公正性,做到執(zhí)法公開、文明,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

兌現(xiàn)向社會作出的公開承諾,提高群眾滿意率。落實行政事業(yè)性收費、罰款“收支兩條線”規(guī)定,杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派和搭車收費。為群眾免費項目全面得到落實,有償服務(wù)項目實行自愿的原則。

5、自身建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、治政的方針,強化干部隊伍建設(shè),切實解決個別計生人員中存在的以權(quán)謀利問題。計生辦的工作人員不得接受有關(guān)單位、個人贈送的貴重禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。下屬單位、基層部門和工作人員也不得以各種名義向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門工作人員贈送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。不得以開會、考察、培訓(xùn)為名,利用公款互相宴請、大吃大喝和安排高消費娛樂活動,在轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行公務(wù)活動,一律吃工作餐。努力創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、秩序良好、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境。

民主評議時間自xx年3月到2011年3月。具體分析以下幾個步驟:

1、制定方案進(jìn)行部署。7月份,制定計劃生育民主評議行風(fēng)工作實施方案,部署xx年度民主評議行風(fēng)工作。各村根據(jù)各自工作情況實際制定工作方案。

2、向社會作出公開承諾。按照市民主評議辦公室的時間安排,向社會作出的公開承諾向社會進(jìn)行公布,并公布計生局行風(fēng)熱線電話。

3、踐諾公示。10月份對照向社會公開承諾內(nèi)容,總結(jié)工作,分析存在問題,提出下步打算,并向社會進(jìn)行踐諾公示。

1、要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組要把民主評議工作切實列入議事日程,作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強黨的執(zhí)政能力的首要任務(wù),常抓不懈,堅持定期聽取匯報,深入基層,傾聽群眾的意見和呼聲,以不斷改進(jìn)工作,把民主評議活動逐步引向深入。

2、要大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),把機關(guān)效能建設(shè)作為民主評議和行風(fēng)建設(shè)的重點,把“提速、提質(zhì),為人民、促發(fā)展”作為民主評議的主要內(nèi)容,把民主評議活動和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)列入全鄉(xiāng)計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。

3、要規(guī)范評議工作,確保評議結(jié)果真實可信。要嚴(yán)格按照省、市要求,規(guī)范操作,確定評議范圍和分類;切實排除各種人為因素的干擾,組織好問卷測評;嚴(yán)密組織,確保多方面、多環(huán)節(jié)的公平公正。同時,要緊緊圍繞市委的.總體要求,創(chuàng)造性地開展好各項工作,不斷探索民主評議工作規(guī)律,創(chuàng)新體制、機制制度,使民主評議工作始終保持時代特色,貼近工作實際,符合人民群眾愿望。要注意總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果,及時把行之有效的好做法形成制定,并在實踐中不斷完善,逐步建立起民主評議工作的長效機制。

4、要著力解決人民群眾反映的突出問題,維護(hù)好群眾的根本利益。民主評議要堅持糾、評、建相統(tǒng)一,與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的原則,把解決群眾反映強烈的熱點、難點問題作為一條主線,貫徹于民主評議的全過程。要注重深入基層聽民聲、訪民意,了解群眾的呼聲和意愿,著力解決發(fā)生在老百姓身邊、嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的問題,使人民群眾的合法權(quán)益得到有效保障。當(dāng)前和今后一個時期,特別要強化農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的公開、公示和舉報查實工作。

5、要認(rèn)真抓好民主評議經(jīng)常性工作的落實。突出要抓好以下幾項經(jīng)常性工作;公開承諾事項的檢查與落實,組織“陽光投訴”、“聽證質(zhì)詢”與“行風(fēng)熱線”活動,開展計劃生育工作評議與自查自糾活動,對踐行公開承諾事項的成果進(jìn)行公示等。

6、要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和積極性,不斷完善行風(fēng)建設(shè)的自我運行機制。以民主評議活動為載體,把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合起來,全面加強自身建設(shè)。要進(jìn)一步建立起符合計生系統(tǒng)特點,具有鮮明特色,促進(jìn)機關(guān)自身建設(shè),能夠自我運行的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)長效機制,使行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇八

xx年的腳步越走越遠(yuǎn),xx年的鐘把己敲響,xx各項工作己結(jié)近尾聲,回顧一年來的工作,回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月,有過滄桑有過淚水,有過喜悅,有過遺憾,有過成績,有過堅辛,xx是我們不平凡的一年,是我們干部隊伍重組改革的一年,各項工作取得圓滿成績,產(chǎn)量質(zhì)量消耗安全得到提升,穩(wěn)步前行的一年。

我們的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,通過對水磨分線分班,磨漿產(chǎn)量大大提高,通過對配汽鍋爐實行計效工資方案,日產(chǎn)從去年的17釡2x0方,到今年的x釡2488方,特別是我們的二線工作取得跨越式進(jìn)展,從去年的90模躍升到180模,xx我們的質(zhì)量通過月月考核,一二線大比拼比臉面,成為本地市場區(qū)域的好產(chǎn)品佼佼者,從去年的99.2%到今年的99.48%。

我們的節(jié)能降耗工作有所進(jìn)步,我們解決了預(yù)養(yǎng)室不用主氣提高室溫達(dá)標(biāo)的管網(wǎng)改進(jìn),鍋爐原水加溫方案切實有效降低煤耗,車間設(shè)備完善聯(lián)鎖裝置,廢模基率大大減少,面包頭廢料利用了6號大罐儲存合理利用,節(jié)省了原材料,通過對石灰供應(yīng)選擇兩家競爭,進(jìn)貨質(zhì)量得到提升,下半年消耗有所降低,xx我們通過干部連帶罰款,安全事故明顯減少,安全會議逢5召開,安全廣播采用自動開關(guān),安全設(shè)施還需完善,xx我們衛(wèi)生工作得到充分認(rèn)識,自備垃圾桶,衛(wèi)生意識增強。

年我們包裝產(chǎn)品供不求,同年5月我們二線增加了一條打包線,8月我們購買了大水磨為明年高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ),9月我們購賣了澆注高頻振動泵為明年高質(zhì)量再添光彩,同年10月我們一線增加一臺主行車為高產(chǎn)備戰(zhàn),同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐,為明年高產(chǎn)作好準(zhǔn)備。

xx年2月我們改進(jìn)了廠家大攪拌罐,故障明顯解決,2月我們改進(jìn)了最新型升降澆注下料,底部粘模徹底解決。2月我們改進(jìn)了一線三工靜停室光電電控,大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進(jìn)二線切割機行走排線易斷難維修的現(xiàn)象,3月我們改進(jìn)了掰板機油路徹底解決經(jīng)常掰不開現(xiàn)象造成客戶投訴,4月我們改進(jìn)側(cè)移拼湊臺大大減少成品磚掉角現(xiàn)象,9月我們改進(jìn)了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺渡經(jīng)常故障,年底我們再次改進(jìn)二線升降澆注。

xx年我們度過了悲喜交織,有災(zāi)有收不平凡的一年,4月我們安全工作要深思,8月臺風(fēng)加大潮淹沒了我們的.廠房設(shè)備我們承受了惡夢般的經(jīng)險,我們迎戰(zhàn)18天恢復(fù)生產(chǎn),11月我們大罐突然地陷,停產(chǎn)7天。困難面前,我們誰也沒退縮,我們風(fēng)雨同舟,7月我們更換了飯?zhí)贸邪耍锸橙巳藵M意,個個胃口大歡。

我們在日常工作中,我們把“四個有利于”,調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造工作熱情,實現(xiàn)文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題,生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,影響安全生產(chǎn)、節(jié)約增效中的瓶頸問題,產(chǎn)量質(zhì)量的問題)作為工作的出發(fā)點和落腳點,企業(yè)生產(chǎn)全過程,把工作落實到各部門、車間、班組和每個員工,充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實、吃苦耐勞、通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難,苦干實干的作風(fēng)功不可沒”。緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點不放松,做到工作主動、預(yù)防為主,建立健全和充實完善各項制度,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細(xì),使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。xx年我們創(chuàng)建同行唯一文化建設(shè)讓下班生活更美好,我們準(zhǔn)備了電視,6臺健身器材,乒乓球臺,點歌臺,大投影,我們建立了員工之家,提供了免費的wifi,我們組織了團(tuán)隊?wèi)敉饴糜危S富了業(yè)余生活提高了團(tuán)隊精神,我們定期舉行團(tuán)隊aa制聚餐,溝通思想,化解矛盾,增進(jìn)友誼。落實完成身先士卒、求真務(wù)實、精誠團(tuán)結(jié)等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,使公司氛圍日益濃厚,員工修養(yǎng)日益提高,使每一名員工明事理、增干勁、享快樂,讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)發(fā)展的效果。

1.我們干部重組,積極性很高,管理水平有待提高。

2.我們產(chǎn)品合格率99.38%,質(zhì)量明顯提高,但強度不穩(wěn)定。

3.我們產(chǎn)量可實現(xiàn)2488,同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。

4.我們工人素質(zhì)有提高,個個都是文明人,明年繼續(xù)最重要。

5.我們組織紀(jì)律性不高,員工滿意度很高。

6.我們管理過于人性化,個個爭當(dāng)活菩薩。人好心更好。

7.手機高壓線,上班基本不敢碰,電壓還是有點高,電流還需再加強。

8.工齡制度大改革,員工流失有解決,員工理解還不夠。

9.員工之家有溫暖,文化建設(shè)有成效,下班生活更精彩,參加人數(shù)不多。

10.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,創(chuàng)新問題,依然是大問題。

車間員工一年來的10大點變化。

1.四水磨分開,責(zé)任心強化了,料漿穩(wěn)定了,磨漿產(chǎn)量提高了。

2.配汽部門今年大提升,產(chǎn)量能燒x釜,兩人配合需加強。

3.質(zhì)控四人大比拼,都想做出高強磚,個個有壓力,人人在出力。

4.四個擺渡大變樣,好的作法四人傳。

5.機修隊伍熟能生巧,設(shè)備運轉(zhuǎn)率兩線齊頭并進(jìn),個個怕丟丑。

6.電工過渡平穩(wěn),聯(lián)鎖技改源源不斷,還需做到“有叫必行,風(fēng)度翩翩”。

7.鍋爐班頭三連換,重點確保生產(chǎn)無隱患,兵雄一個將雄了一窩。

8.員工請假有抬頭,請假有點太自由,嚴(yán)格杜絕扯理由,請假制度嚴(yán)執(zhí)行。

9.切割主副手,尺寸把關(guān)比較牢,衛(wèi)生不如以前好,打油還需勤加勤。

10.鏟底板人選要改革,專門填補崗位空缺。

1.質(zhì)量競爭,直接演變成人才技能的競爭,xx我們?nèi)∠|(zhì)量獎,轉(zhuǎn)換為強度獎,xx我們干部勤學(xué)理論。

2.我們將演奏“技能大賽”,必須人人都是武林高手。

3.我們將著手原材料的監(jiān)控,主管與化驗,做好原料檔案,要知道出現(xiàn)不合格時我哪批次的料出現(xiàn)了問題。

4.我們將“去產(chǎn)能,穩(wěn)步走,走規(guī)范,不超車,不越軌,嚴(yán)管理,走高端”我們行動不止。

1.常言說“火車跑得快,全靠車頭帶”,2.把中層干部,變成“忠誠”干捕。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,以身作則。

3.提高執(zhí)行能力,強化執(zhí)行意識。

4.領(lǐng)導(dǎo)是行動而不是位置。杜絕“看慣了,干慣了、習(xí)慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想,在員工中灌輸“立即行動、馬上就辦”的工作理念,提高工作效率,增強執(zhí)行的時效性;培養(yǎng)員工樹立“不干則已、干就干好”。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇九

在這某某年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇十

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。下面是小編給大家整理的企業(yè)管理人員工作計劃,希望大家喜歡!

在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

20__年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績,但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。

思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻(xiàn),我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。

一、工程質(zhì)量管理。

1、收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。

具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。

2、編制施工方案,明確施工方法和施工順序。

做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn),以提高他們的質(zhì)量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。

3、學(xué)習(xí)“”經(jīng)驗對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,說明效果還不錯。

4、堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議,會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。

二、工程安全管理。

常言道“上有老,下有小”出了事故不得了”,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。

1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。

2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。

4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。

5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負(fù)責(zé)。

6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。

7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。

8、施工機具防護(hù)齊全有效。

9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

11、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%。

12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%。

三、工程進(jìn)度管理。

1、項目總控制計劃。

項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。

2、工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃。

3、工程進(jìn)度計劃的特點。

(1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響。

(2)施工順序復(fù)雜多變。

(3)工程進(jìn)度控制措施。

4-1總包施工進(jìn)度計劃審核。

項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃,并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審,并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。

4-2施工過程中施工進(jìn)度計劃審核。

項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃,項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。

4-3總包施工協(xié)調(diào)管理。

建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

4-4獎懲機制。

根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎懲制度。

4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制。

1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。

4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)。

建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

4-7總包計劃控制。

1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量。

2、加強對分包方的管理和協(xié)調(diào)。

根據(jù)總進(jìn)度計劃,編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。

經(jīng)濟(jì)措施:確定付款方式和時間保證資金供應(yīng),采用獎懲手段等。

信息管理措施:建立進(jìn)度信息收集和報告制度,定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較,提供進(jìn)度比較報告等。

在20__年一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

20__年堅持育人為本、德育為先,以學(xué)校德育能力建設(shè)為主線,以德育績效評估為重要抓手,全方位優(yōu)化課程、活動、管理和服務(wù)的育人功能,進(jìn)一步提高全省學(xué)校德育工作整體水平,推動實現(xiàn)學(xué)校德育均衡發(fā)展、特色發(fā)展。特制訂20__年工作計劃:

一、以德育績效評估為抓手,加強學(xué)校德育能力建設(shè)。

1、督促指導(dǎo)各地貫徹落實德育工作績效評估的通知,全面啟動和推進(jìn)小學(xué)德育工作績效評估工作,力爭20__年完成全省小學(xué)的評估。建立小學(xué)德育工作績效評估定期通報制度,督促各地按時按質(zhì)完成學(xué)校德育工作績效評估任務(wù)。

2、組織調(diào)研和課題研究,啟動中職學(xué)校德育工作績效評估方案及指標(biāo)體系的制定工作。

3、以高校專家學(xué)者、教育行政干部、學(xué)校德育管理人員以及企業(yè)管理人員為主要來源,增補和調(diào)整省中小學(xué)德育指導(dǎo)委員會、省中職學(xué)校德育指導(dǎo)委員會、省中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)委員會成員,為加強學(xué)校德育能力建設(shè)提供智力支持和專家支撐。

二、以優(yōu)秀教學(xué)成果展示為載體,加強德育課程建設(shè)。

組織開展第二屆小學(xué)聚焦課堂,提高小學(xué)生思想道德素質(zhì);優(yōu)秀教學(xué)成果展示活動,引導(dǎo)學(xué)校重視發(fā)揮課堂在學(xué)生思想道德教育中的主渠道作用。展示活動分德育課程、學(xué)科融合、德育活動三個系列,小學(xué)、初中、普通高中、中職學(xué)校四個學(xué)段進(jìn)行評選;同時在德育活動系列中設(shè)置民族團(tuán)結(jié)教育專題,重點面向內(nèi)地民族班辦班學(xué)校征集優(yōu)秀教學(xué)成果。

三、以專業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),加強德育隊伍建設(shè)。

1、加強班主任隊伍建設(shè)。組織第二批中小學(xué)班主任培養(yǎng)對象結(jié)業(yè)和命名工作,組織第三批中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任培養(yǎng)對象的推薦和培養(yǎng)工作,檢查省級班主任發(fā)揮示范作用情況,培養(yǎng)工程成果。組織中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任工作調(diào)研,力爭在班主任工作難點問題上有所突破。

2、加強學(xué)校德育管理隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強全省中小學(xué)(中職學(xué)校)德育校長(書記)、學(xué)生科長、班主任骨干、團(tuán)委書記、德育課教師培訓(xùn),完善省集中培訓(xùn)和各地組織培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制。

四、以強化規(guī)范管理為要求,加強德育課題研究。

1、組織開展第三屆小學(xué)(中職學(xué)校)德育創(chuàng)新成果評選活動。

2、組織的中小學(xué)德育課題結(jié)題和中小學(xué)德育課題申報工作。

3、鼓勵和支持內(nèi)地民族班辦班學(xué)校以強化民族班學(xué)生思想政治教育實效性為內(nèi)容。

五、以基地協(xié)作會為依托,加強學(xué)生實踐教育。

1、加強中小學(xué)德育基地建設(shè)和管理。聯(lián)合省中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會召開全省中小學(xué)德育基地建設(shè)第七次工作現(xiàn)場會暨中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會第三屆年會,組織開展第三屆中小學(xué)德育基地論文征集和評選活動。

2、加強青少年宮建設(shè)和管理。研究制定指導(dǎo)綱要,指導(dǎo)已建成的青少年宮良性運作,為素質(zhì)教育提供公益性服務(wù)。

以上就是20__年的全部工作計劃,希望在新的一年學(xué)校發(fā)展的越來越好!

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇十一

為推動依法治稅,優(yōu)化納稅服務(wù)和強化大企業(yè)管理,推進(jìn)稅收有效管理,全面提高稅收征管質(zhì)量,實現(xiàn)針對性和特色化的管理方式,做好大企業(yè)的風(fēng)險管控,我局將認(rèn)真落實市局大企業(yè)管理工作的方針,以《區(qū)國家稅務(wù)局大企業(yè)稅收管理實踐指引》和《區(qū)國家稅務(wù)局大企業(yè)工作制度》為抓手,用“互信”、“互學(xué)”、“互通”、“共贏”的理念,對轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)實行科學(xué)監(jiān)管,大力開展組收工作,確保稅收收入的持續(xù)穩(wěn)步增長,并通過系列稅企互動工作不斷總結(jié)完善各項大企業(yè)工作制度,形成以制度指導(dǎo)實踐,以實踐完善制度的良性循環(huán)服務(wù)模式,促進(jìn)稅企共贏的和諧征納局面。

一、“互信”。

“互信”貫穿始終,是大企業(yè)稅收管理服務(wù)的基礎(chǔ),稅務(wù)部門應(yīng)相信大企業(yè)具有較強的依法納稅的主觀意愿,企業(yè)同時也應(yīng)相信稅務(wù)部門能夠提供有效的納稅服務(wù)。

(一)清晰定位,以人為本,實現(xiàn)分工專業(yè)化的模塊管理。

我局將進(jìn)一步整合人力資源,清晰定位機構(gòu)職能,科學(xué)劃分工作模塊,最大限度發(fā)揮干部特長打造大企業(yè)綜合分析團(tuán)隊、稅源管理服務(wù)團(tuán)隊等,創(chuàng)新管理和服務(wù)。

(二)以日常工作為抓手,以組收任務(wù)為目標(biāo),為大企業(yè)高層次服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

要求大企業(yè)的稅收專管員在工作中,加強日常稅收增減情況分析預(yù)測,重大事項報告,注重多角度收集大企業(yè)信息,捕捉大企業(yè)納稅監(jiān)管的行業(yè)特點,敏銳洞察大企業(yè)納稅異常點,并且及時總結(jié)、歸集、上報。

(三)配合總局定點聯(lián)系大企業(yè)的管理和自查督導(dǎo)工作。

貫徹落實總局定點聯(lián)系企業(yè)的工作要求,與區(qū)地稅局協(xié)同工作,聯(lián)合督導(dǎo),跟蹤定點聯(lián)系大企業(yè)的政策執(zhí)行情況。及時交流定點聯(lián)系企業(yè)征管信息,配合上級部門形成合力,共同開展對大企業(yè)的管理與服務(wù)。

二、“互學(xué)”。

“互學(xué)”是手段,繼續(xù)學(xué)習(xí)大企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,為建立適應(yīng)適合的納稅服務(wù)機制提供依據(jù),學(xué)習(xí)大企業(yè)經(jīng)營管理中為長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)謀劃的舉措,為建立有效的稅收管理制度和風(fēng)險防范機制服務(wù)。要創(chuàng)造條件使企業(yè)參與到稅收管理中來,積極邀請企業(yè)參與我局政策效應(yīng)分析團(tuán)隊的相關(guān)研討和交流,使稅企雙方在政策執(zhí)行中達(dá)成共識。

(一)“請進(jìn)來”,虛心向大企業(yè)和中介機構(gòu)學(xué)習(xí)。

分行業(yè)邀請轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)領(lǐng)跑型專家來局授課。學(xué)習(xí)大企業(yè)經(jīng)營理念、管理方法、行業(yè)會計核算要點和稅會差異。

創(chuàng)造條件參與中介機構(gòu)的審計過程,一方面學(xué)習(xí)其好的方法和經(jīng)驗,一方面以稅收監(jiān)管的'視角對審計方案提出合理建議。

(二)“走出去”,通過專項調(diào)研實現(xiàn)從稅收視角深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。

通過跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理調(diào)研等多種專項調(diào)研,從稅收的視角深入分析稅收政策對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,努力形成有深度的調(diào)研報告,同時以宏觀經(jīng)濟(jì)因素為參考,預(yù)測大企業(yè)納稅的趨勢。此外,還將與大企業(yè)研發(fā)部的專家一起,結(jié)合多方面因素,對行業(yè)同比環(huán)比的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,與國民經(jīng)濟(jì)的方方面面聯(lián)系起來,實現(xiàn)從稅收政策到經(jīng)濟(jì)政策的大企業(yè)稅源監(jiān)控。

(三)“齊參與”,以政策效應(yīng)分析團(tuán)隊為依托,確保各項稅收政策得到準(zhǔn)確落實。

邀請大企業(yè)的財務(wù)專家和中介機構(gòu)的專業(yè)人士與政策效應(yīng)分析團(tuán)隊人員聯(lián)合起來,形成合力,集思廣益,深度探討,研究稅收管理及政策落實進(jìn)行深入的政策效應(yīng)分析,將新舊政策進(jìn)行對比,反復(fù)論證,解決政策的透明度和執(zhí)法的一致性問題,挖掘稅收政策對微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。

三、“互通”。

打造平臺,實現(xiàn)“互通”。稅企雙方要主動、積極、及時的互通信息。我局將及時向企業(yè)分行業(yè)分類發(fā)布政策法規(guī)、管理規(guī)定,總結(jié)政策實施效應(yīng),反饋有關(guān)問題。開展“學(xué)習(xí)服務(wù)”主題實踐活動、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開通國稅“辦稅通”、提供“駐場服務(wù)”、開辦“稅企e家博客”等多種活動。

(一)搭建橋梁,準(zhǔn)確把握大企業(yè)納稅訴求。

以“稅企e家”非官方博客為平臺,與大企業(yè)和多方面人士共同探討個性化涉稅問題,實現(xiàn)信息共享,更加直接的解決企業(yè)涉稅訴求。充分借助中國稅務(wù)報等宣傳媒體的力量,及時把大企業(yè)的納稅訴求和我們的實際管理服務(wù)工作予以反應(yīng),擴大影響力,尋求更準(zhǔn)確、快速、高效的解決方案。

(二)繼續(xù)做好駐廠式調(diào)研工作,幫助大企業(yè)防控稅收風(fēng)險。

根據(jù)總局大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引的要求,了解其落實文件情況及目前稅務(wù)風(fēng)險管控情況,引導(dǎo)其建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制機制,有效規(guī)避納稅風(fēng)險,實現(xiàn)稅務(wù)管理事項的前移,提升大企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控水平。

(三)開展多種形式的大企業(yè)“學(xué)習(xí)服務(wù)”實踐活動。

根據(jù)每季度局內(nèi)工作的重點和企業(yè)的訴求,組織實施以稅企互動為主要形式的系列活動,將涵蓋有針對性的培訓(xùn)、研討、政策解讀、行業(yè)論壇等內(nèi)容。

四、“共贏”。

“共贏”是最終目的,通過“互信”、“互學(xué)”、“互通”,最終實現(xiàn)依法治稅,納稅人最終實現(xiàn)納稅風(fēng)險降低,納稅義務(wù)有效履行,使稅企雙方在政策落實中形成共識,實現(xiàn)和諧征納。

(一)保證稅收收入持續(xù)增長。

以持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,建立良好的征納環(huán)境,稅企有效配合使各項稅收政策得到準(zhǔn)確規(guī)范落實,以經(jīng)濟(jì)促稅收,以稅收推經(jīng)濟(jì),把握政策深入調(diào)研分析,提出合理化的建議,涵養(yǎng)稅源。

(二)完善制度,為大企業(yè)稅收管理工作提供機制保證。

以制度促進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,做到事前防范風(fēng)險提高納稅遵從。始終以和諧征納為目標(biāo),不斷以實踐經(jīng)驗成果完善制度建設(shè),促進(jìn)稅務(wù)機關(guān)與大企業(yè)的共贏發(fā)展。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇十二

每個企業(yè)的經(jīng)營模式不同,管理方式各有千秋!關(guān)于企業(yè)管理。

應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀哦!

通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況如下:

一、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作。

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。

合同。

協(xié)議行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。

一、公司文件體系初步規(guī)范。

更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。

二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。

開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺。

除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。

規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。

五、營造溫馨和諧的文化氛圍。

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團(tuán)隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。

企業(yè)管理工作計劃和實施方案大全(13篇)篇十三

隨著___公司規(guī)模的不斷壯大,在全國各地以___公司(或__先生、或其委托人)名義,注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當(dāng)務(wù)之急。先生具有預(yù)見性地組建了___公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱企管小組),并探索性地運作___公司整體管理工作,取得了一定成效。20__年以來,隨著幾家___公司合資企業(yè)的組建,進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是___集團(tuán)整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

一、制定本大綱的宗旨。

2.使企管小組有計劃地開展工作,推動___集團(tuán)快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

3.進(jìn)一步明確___(集團(tuán))管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能。

(一)企管小組的性質(zhì)。

企管小組是___集團(tuán)的決策機構(gòu),并受__先生委托處理日常工作,同時負(fù)責(zé)對集團(tuán)內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

(二)企管小組的組織結(jié)構(gòu)。

1.人員組成:

組長:__先生。

成員:略。

2.組織原則:

___集團(tuán)內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策,協(xié)商論證做出科學(xué)決策。__先生有最終決定權(quán)。

3.企管小組下設(shè)兩個辦公室:

南方辦公室工作由___負(fù)責(zé);

北方辦公室工作由___負(fù)責(zé)。

1.決定___集團(tuán)組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;

2.___集團(tuán)內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核;

3.制定___集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;

4.制定___集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略;

5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進(jìn)行評估與決策;

a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;

b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;

c.組織重大采購和銷售合同的評審。

6.審定___集團(tuán)統(tǒng)一的財務(wù)、物資管理制度;

7.審定___集團(tuán)統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;

8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查,定期審計;

9.對各公司融資、貸__項目進(jìn)行評審與決策;

10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整或整改;

12.組織臨時性活動。

三、企管小組辦公室職責(zé)及工作要求。

(一)辦公室職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織編制___公司總體年度經(jīng)營計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查;

5.負(fù)責(zé)企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、《___通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護(hù);

7.完成企管小組交辦的臨時性工作。

(二)工作要求。

2.聯(lián)絡(luò)員應(yīng)對往來文件分類妥為保管,要留底備查,不得遺失;

3.各公司負(fù)責(zé)人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權(quán)他人,但要說明原因);

凡標(biāo)有密級的文件,知曉權(quán)應(yīng)限定在規(guī)定的范圍內(nèi),以免泄密。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
教案模板可以提供教學(xué)方法和教學(xué)策略,幫助教師選擇適合學(xué)生特點和教學(xué)目標(biāo)的合適教學(xué)方法。下面是一些教案模板的整理,希望能為大家的備課提供一些參考指導(dǎo)。
包含在總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以為以后的學(xué)習(xí)和工作提供寶貴的參考。接下來是一份總結(jié)范文的合集,希望能夠讓大家找到一些靈感和思路。今天鳥喜花了一天的時間寫了一份
自查報告是對自身學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行自我檢查和整理的一種報告形式,它能幫助我們查找問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定改進(jìn)計劃。或許我們該寫一份自查報告了吧?自查報告需要
發(fā)言稿是一種在公眾場合進(jìn)行演講或陳述時所使用的書面稿件,它可以幫助演講者更好地組織思路和表達(dá)觀點。"青年人是國家的未來和希望,我們應(yīng)該關(guān)注他們的成長和發(fā)展,激發(fā)
教師工作總結(jié)可以幫助教師做好自我評估,增強教師對自身能力的認(rèn)識和提升動力。探索教師工作總結(jié)的有效方式和方法,是提高教學(xué)質(zhì)量和水平的必由之路。教育工作,是一項常做
在每個三分鐘里,我們都可以做一些對自己有益的事情,不斷積累和提升。下面是小編為大家精心挑選的三分鐘內(nèi)提高工作效率的技巧和策略,希望能對大家有所啟示。
月工作總結(jié)是我們提升自己并不斷進(jìn)步的一個重要環(huán)節(jié),通過總結(jié)和反思,我們能夠更好地成長和發(fā)展。接下來是幾篇經(jīng)典的月工作總結(jié)范文,將從不同角度展示出一個成功的月工作
通過總結(jié),我能夠更好地認(rèn)識到自己在這段時間的成長和不足,為自己的未來發(fā)展制定更好的計劃。請看一些經(jīng)典的心得體會范文,它們對于我們寫作有著指導(dǎo)性的意義。
范文范本的選擇要與實際寫作任務(wù)相符,以確保寫作風(fēng)格和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可行性。小編為大家挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?0xx年3月進(jìn)
寫月工作總結(jié)不僅可以提高我們的工作能力,也是對自身成長和進(jìn)步的一種記錄和證明。附上幾篇月工作總結(jié)范文,供大家參考,希望對大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。回顧過去,不知
讀后感不僅僅是書中情節(jié)的簡單再現(xiàn),更是一種思想和感情的匯集。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀讀后感范文,供大家參考和借鑒。動物的生存與發(fā)展最容易刺破人類文化的外殼
通過撰寫檢討書,我們可以深入思考自己的行為和思維方式,從而更好地認(rèn)識自我并提升自我。以下是一些成功人士的檢討書范文,通過閱讀可以對自己的寫作提供啟示和借鑒。
廣播稿是一種通過廣播媒體傳遞重要信息、宣傳活動或表達(dá)觀點的一種文本形式。親愛的聽眾朋友們,大家好!今天我想和大家聊一聊如何保持良好的心態(tài)。在生活中,我們時常會遇
心得體會是對自己經(jīng)歷的事情進(jìn)行總結(jié)和梳理的一種方式,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對類似的情況。如果你正在寫心得體會,不妨參考一下以下的范文,或許能夠獲得一些新的
規(guī)章制度的建立應(yīng)當(dāng)注重民主參與,廣泛征求組織成員的意見和建議。以下是小編為大家收集的規(guī)章制度范文,供大家參考和借鑒。1.目。的:項目部及現(xiàn)場人員及項目部財產(chǎn)安全
我通過總結(jié)自己的心得體會,發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和工作中的成長和進(jìn)步,也看到了自己的不足之處。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選的心得體會,歡迎大家一起學(xué)習(xí)和分享。
通知是一種用于傳達(dá)信息、傳遞重要事項的官方文書,它具有明確的目的和特定的受眾。通知是一種用來傳達(dá)信息、安排事務(wù)的書面形式,它能夠準(zhǔn)確、迅速地讓人們了解到相關(guān)情況
教學(xué)工作計劃是教師科學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ),對于提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平至關(guān)重要。以下是一些成功教師的教學(xué)工作計劃,希望對大家的教學(xué)有所幫助。1、練習(xí)夾球跳,增強學(xué)生腿部力
我經(jīng)過深思熟慮,認(rèn)為轉(zhuǎn)專業(yè)能夠更好地發(fā)揮我的優(yōu)勢和潛力。通過閱讀轉(zhuǎn)專業(yè)申請書范文,我們可以了解到其他申請者的轉(zhuǎn)專業(yè)動機和理由。設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,
教學(xué)計劃的編寫要圍繞教學(xué)目標(biāo)展開,明確教學(xué)重點和難點。以下是一些優(yōu)秀教師編寫的精彩教學(xué)計劃,希望能給大家提供一些啟示。貫徹、落實《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神和各項要求
發(fā)言稿是在公共場合進(jìn)行演講時所依據(jù)的文字材料,它可以使我們的演講更加準(zhǔn)確、有說服力。請大家關(guān)注以下發(fā)言稿范文,它們有助于我們更好地理解如何寫好一份發(fā)言稿。
實習(xí)報告的撰寫可以讓我進(jìn)一步了解企事業(yè)單位的工作環(huán)境和組織運行機制,為自己未來的就業(yè)做好準(zhǔn)備。最后,給大家提供一些建議和經(jīng)驗,希望大家在撰寫實習(xí)報告時能夠取得更
幼兒園教案涵蓋的內(nèi)容包括語言、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂等多個學(xué)科。以下是一些經(jīng)驗豐富的幼兒園教師整理的教案范本,希望能給大家提供幫助。1、知識目標(biāo):了解校園欺凌的成因及
技術(shù)工作總結(jié)是技術(shù)人員不斷進(jìn)步和成長的重要手段之一,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足并通過學(xué)習(xí)和提升來解決。以上是小編為大家整理的一些技術(shù)工作總結(jié)的注意事項,希望能對
它是夫妻雙方通過法律程序解除婚姻關(guān)系的一種法律表達(dá)方式。想要寫一份完美的離婚申請書嗎?請看下面由專業(yè)律師提供的范文。原告:____________姓名:____
經(jīng)驗材料是我們寶貴的財富,通過總結(jié)和分享,我們可以讓自己和他人少走彎路,更快地取得成功。這些范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)是作者在長期的實踐中總結(jié)和歸納出來的,具有一定的可
通過寫述職報告,可以客觀地評價自己在工作中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)存在的問題并尋求改進(jìn)的方法和途徑。以下是一些經(jīng)典的述職報告范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
寫培訓(xùn)心得體會可以將所學(xué)知識與自身實際經(jīng)驗相結(jié)合,形成更深層次的思考和認(rèn)識。小編整理了幾篇培訓(xùn)心得體會的范文,供大家參考,期待大家的進(jìn)一步交流和討論。
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們應(yīng)該時刻保持心得體會的意識,及時總結(jié)自己的經(jīng)驗。下面是一些寫心得體會的范例,你可以從中獲取寫作的靈感和思路。教師補課后,心得體會是很
建筑的材料和結(jié)構(gòu)選擇對其性能和壽命有著重要影響,因此建筑師需要不斷創(chuàng)新和研究新的技術(shù)和材料。這是一些優(yōu)秀的建筑項目范例,它們在設(shè)計和實踐中體現(xiàn)了創(chuàng)新和藝術(shù)的結(jié)合
心得體會是對過去一段時間內(nèi)個人經(jīng)歷和感受的總結(jié),它能夠幫助我們回顧并總結(jié)自己的成長和收獲。這里是小編為大家收集的心得體會范文,希望可以給大家在寫作上提供一些建議
社團(tuán)活動可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力,培養(yǎng)他們的個人特長。以下是小編為大家搜集整理的社團(tuán)活動總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭蛦l(fā)。4月16日,20xx級
會計職業(yè)發(fā)展前景廣闊,不僅可以在企業(yè)從事財務(wù)管理和決策工作,還可以在會計師事務(wù)所、銀行、證券公司等機構(gòu)從事審計、投資和金融工作。我們可以從這些會計總結(jié)范文中汲取
通過總結(jié)培訓(xùn)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自身在學(xué)習(xí)中的不足和問題,并尋找解決方法。下面是一些經(jīng)驗豐富的人士寫的培訓(xùn)心得,大家可以借鑒一下。“人間最美四月天,不負(fù)春光與
在教學(xué)反思中,教師可以深入分析自己的教學(xué)方法和策略的有效性。在教學(xué)反思的過程中,教師可以通過交流和互動來分享自己的經(jīng)驗和教學(xué)心得,共同進(jìn)步。釣魚的啟示是小學(xué)五年
心得體會是我們學(xué)習(xí)和成長的重要來源,值得我們重視和珍惜。如果你對心得體會寫作感到困惑,不妨參考以下的范文,或許能幫助你理清思路。xx職中召開黨委(擴大)會議和全
月工作總結(jié)是我們對自己工作的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,也是對職業(yè)發(fā)展的一種關(guān)注和思考。這些月工作總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和崗位的工作情境,可以讓你從多個角度思考和撰寫自己
三分鐘內(nèi),我們可以完成一項小任務(wù)或者解決一個小問題。每一篇總結(jié)范文都有其獨特之處,希望大家可以從中找到適合自己的寫作思路。敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:大家早上好!
通過裝修可以展現(xiàn)個人的生活態(tài)度和品味,給人留下深刻的印象。裝修是指對建筑物或室內(nèi)空間進(jìn)行美化和改善的過程,在裝修過程中,我們需要考慮到空間布局、材料選購、色彩搭
崗位職責(zé)的落實需要各級管理者的指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保工作的順利進(jìn)行。客服崗位職責(zé)范文,幫助您了解客服崗位職責(zé)對客戶滿意度的影響。。乙方:為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任,
在面對競爭上崗的情況下,我們應(yīng)該如何提升自己的競爭力呢?小編整理了一些優(yōu)秀的競爭上崗總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍椭徒梃b。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好!我參加
在重要場合發(fā)言,我們經(jīng)常需要準(zhǔn)備一份發(fā)言稿,以保證自己的演講清晰有序。發(fā)言稿的寫作需要不斷的練習(xí)和演練,只有不斷地實踐才能使我們的發(fā)言水平和演講技巧得到提高。
思想是人類思維活動的產(chǎn)物,是人類文明發(fā)展的基石之一。思想是影響人類行為和決策的動力,直接關(guān)系到人的思維方式和價值觀念。思想的形成需要實踐的積累和理論的指導(dǎo),思想
發(fā)言稿應(yīng)該遵循邏輯結(jié)構(gòu),分清引言、主體和結(jié)尾三個部分,使整篇演講有條不紊地展開。通過閱讀這些發(fā)言稿范文,我們可以了解一些成功的發(fā)言案例,從而更好地應(yīng)用到自己的發(fā)
發(fā)言稿是我們展示自己思想和觀點的重要工具,它可以幫助我們更好地與他人進(jìn)行溝通和交流。接下來是一些精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿樣本,希望能夠給大家提供一些靈感和借鑒。
心得體會的寫作可以提高我們的思維能力和表達(dá)能力,讓我們更加清晰地表達(dá)自己的觀點和體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。《滿江紅》是我國古代
國旗下是每個人的家園,它鼓舞著我們奮發(fā)向前,不斷追求卓越。以下是一些國旗下的經(jīng)典圖片,讓我們一同感受國旗的莊嚴(yán)和力量。大家好!我是大四班的陸志遠(yuǎn)。今天由我來進(jìn)行
標(biāo)語的設(shè)計要追求簡潔明了,讓人們能夠一目了然地理解其意義。下面是一些成功企業(yè)所用過的廣告標(biāo)語,讓我們來看看它們的巧妙之處。1.腳踏實地搞復(fù)習(xí),胸有成竹迎挑戰(zhàn)。2
發(fā)言稿的內(nèi)容應(yīng)該圍繞主題展開,并且要有適當(dāng)?shù)囊煤桶咐С郑栽黾友葜v的可信度和說服力。發(fā)言是一種交流和互動的方式,通過閱讀這些范文,你可以提高自己的表達(dá)能力和
中班是幼兒園中的一個重要環(huán)節(jié),對于兒童的成長十分關(guān)鍵。以下是小編為大家收集的幼兒園中班總結(jié)樣文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒,寫出更出色的總結(jié)。
撰寫心得體會可以將自己的體驗與他人分享,相互借鑒和學(xué)習(xí)。以下是一些來自不同領(lǐng)域的心得體會案例,希望可以給大家提供一些有益的參考。今天兒讀書,讀著讀著掩卷沉思,問
制定活動方案時,我們需要對活動的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,以確保活動的順利進(jìn)行。讓我們一起來看看以下小編為大家整理的一些優(yōu)秀活動方案文本,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步吧。
通過銷售工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)銷售過程中的優(yōu)勢和不足,為后續(xù)的銷售工作提供有針對性的改進(jìn)方案。這些銷售工作總結(jié)范文是根據(jù)實際經(jīng)驗整理而來的,希望能對大家有所啟示
教案可以幫助教師將教學(xué)內(nèi)容組織成有機的整體,確保教學(xué)過程的邏輯性和連貫性。小編為大家整理了一些一年級教案的范文,希望對大家在備課和教學(xué)中起到一定的指導(dǎo)作用。
通過撰寫辭職報告,我可以客觀地評估自己的工作表現(xiàn),并提出對公司的合理建議和意見。在下面的范文中,您將看到一些出色的辭職報告范例,希望能夠給您的寫作帶來一些新的思
在座的各位都是行業(yè)領(lǐng)軍人物,在這里我們將共同探討和分享我們的成功經(jīng)驗和智慧。以下是小編為大家精心收集的主持詞范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
自查報告是對自身行為、工作或?qū)W習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全面的自我檢查和總結(jié)的一種寫作材料,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)提升。接下來是一篇詳細(xì)的自查報告范文,分析了自己的成長和不足之
班主任工作計劃的制定需要與學(xué)校老師、家長和學(xué)生進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。以下是一份注重家校合作的班主任工作計劃范文,能夠促進(jìn)學(xué)生在家庭和學(xué)校的雙重發(fā)展。1.班級總?cè)藬?shù)
德育工作計劃通過開展各種德育活動和課程,培養(yǎng)學(xué)生的自律能力、同理心和團(tuán)隊合作精神。這是一份全面而系統(tǒng)的德育工作計劃,希望對大家有所啟發(fā)。以黨和國家有關(guān)學(xué)校德育工
通過寫心得體會,我們可以不斷完善自己的思維方式和行為習(xí)慣。通過閱讀別人的心得體會,我們可以了解不同人的不同觀點和經(jīng)驗。近年來,隨著我國的城市化進(jìn)程不斷加快,各地
意見建議是在面對問題或困難時提出的具有建設(shè)性的觀點和建議,可以幫助我們更好地解決問題和改進(jìn)工作生活等方面的表現(xiàn)。針對學(xué)生在課堂上發(fā)言不夠積極的問題,我建議老師采
培訓(xùn)心得體會是參加培訓(xùn)并在培訓(xùn)之后進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式。現(xiàn)在,請大家一起來閱讀一些別人的培訓(xùn)心得體會,從中汲取經(jīng)驗和智慧。今天在人才開發(fā)院參加了消防安全知識
學(xué)期計劃的目的是為了使我們在學(xué)期結(jié)束時能夠有所收獲和成長,達(dá)到我們預(yù)期的學(xué)習(xí)和工作效果。以下是一些學(xué)期計劃的實用技巧和建議,希望對大家有所幫助:學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,科
通過財務(wù)工作總結(jié),可以了解公司在財務(wù)管理方面所取得的成績和存在的問題,為下一階段的工作制定合理目標(biāo)。我們可以通過閱讀這些財務(wù)工作總結(jié)范文,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),
人力資源是企業(yè)發(fā)展的先決條件,科學(xué)合理地配置和管理人力資源能夠提高企業(yè)的效益和競爭力。人力資源是企業(yè)最重要的資產(chǎn),對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。如何合理
作為學(xué)校的一項重要活動,開學(xué)典禮旨在拉近師生之間的距離,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。下面是一些經(jīng)典的開學(xué)典禮總結(jié),它們記錄了學(xué)生們對典禮的真實感受和反饋。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位
買賣的基本原則包括自愿交易、公平交易和誠實守信等,為經(jīng)濟(jì)秩序的健康運轉(zhuǎn)提供了保障。在買賣中遇到問題或困惑了嗎?以下是一些常見的買賣疑問解答,希望對你有所啟示。
三分鐘,可以讓我們快速回顧一天的工作,尋找不足和改進(jìn)之處。想要更好地掌握三分鐘演講的技巧嗎?下面是一些精選的演講范文,希望對你有所幫助。尊敬的老師們,親愛的同學(xué)
活動總結(jié)是一次對我們的思維和行為的反思,我們可以通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自身的成長和變化,以便更好地調(diào)整和改進(jìn)。接下來,我們一起來看看這些活動總結(jié)范文,了解不同類型活動的
情況報告可以作為重要依據(jù)來進(jìn)行決策和解決問題,因此需要準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)自己的觀點和建議。情況報告是一種常見的寫作任務(wù),下面是一些實用的情況報告樣例,供你參考與學(xué)
發(fā)言稿的成功與否取決于演講者的語言表達(dá)能力以及內(nèi)容的吸引力和可信度。不同場合需要使用不同類型的發(fā)言稿,這些范文可以給我們提供一些可供選擇和參考的模板。
范文是優(yōu)秀作品的代表,通過閱讀范文可以提升自己的寫作水平。范文是在學(xué)術(shù)寫作中具有一定標(biāo)準(zhǔn)和代表性的優(yōu)秀作品,它可以起到指導(dǎo)和激勵作用,幫助讀者提高寫作能力和水平
培訓(xùn)心得體會是對自己在培訓(xùn)過程中成長和進(jìn)步的一種記錄和回顧。以下是一些來自教育界的專家對培訓(xùn)的心得體會,他們通過自己的研究和實踐,給出了一些有益的建議和指導(dǎo)。
寫述職報告時,可以適當(dāng)借鑒一些優(yōu)秀的范文和案例,但要注意根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行調(diào)整和改寫。通過閱讀這些范文,大家可以了解到書寫一個好的述職報告所需注意的一些關(guān)鍵
買賣可以滿足人們的生活和消費需求,也可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。我們收集了一些買賣成功的經(jīng)典案例,希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。甲方:(出賣人)乙方:(買受人)。甲、
致辭的撰寫要根據(jù)不同場合和受眾的需求,靈活運用感人的故事、幽默的笑話等手法,以增加吸引力。10、希望這些致辭范文能夠給大家?guī)硇碌乃伎己蛦⑹荆屛覀兊闹罗o更加獨
范文范本是學(xué)習(xí)寫作的一種有效手段,可以提高我們的語言表達(dá)和思維能力。下面是小編為大家整理的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭榍袑嵶龅浇虝耍瑸槿藥?/div>
在撰寫演講稿范文時,需要考慮演講的目的、受眾和主題,盡可能地進(jìn)行思考和整理,以確保演講內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可讀性。希望這些演講稿范文能夠?qū)δ难葜v稿寫作提供有益的幫助
社會實踐報告的撰寫可以讓我們進(jìn)一步了解社會,增長社會經(jīng)驗。接下來,大家一起來看看小編精選的一些社會實踐報告范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭椭笇?dǎo)。
建設(shè)方案的編制需要各個專業(yè)領(lǐng)域的專家參與,確保各個方面的要求得到滿足并協(xié)調(diào)一致。以下是一些成功項目的建設(shè)方案分享,希望對大家的項目也有所啟發(fā)。班組文化建設(shè)是班組
在編寫幼兒園教案時,教師需要根據(jù)幼兒的認(rèn)知特點、興趣愛好等因素進(jìn)行綜合考慮。以下是小編為大家收集的幼兒園教案范文,僅供參考,希望能夠給教師們提供一些編寫教案的思
幼兒園中班是孩子們開始接觸學(xué)習(xí)內(nèi)容的階段,對他們的認(rèn)知和語言發(fā)展起到重要影響。如果你對幼兒園中班的教育方法感興趣,可以參考以下小編整理的案例。目的:1、組織幼兒
致辭不僅是一種溝通工具,也是一種展示個人魅力和影響力的機會,能夠展現(xiàn)出演講者的智慧和魅力。我們整理了一些獲獎致辭的范文,希望能給大家提供一些有助于成功的演講經(jīng)驗
個人總結(jié)是對自己努力和付出的肯定,也是對自己不足的認(rèn)知和反思。在下面的范文中,我們可以看到不同人的個人總結(jié),可以從中找到共同之處和不同之處。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
每個月末的工作總結(jié),是一個必須要面對的任務(wù),通過總結(jié)反思,不斷提高自己。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家寫作有所啟發(fā)。四年的校園生活,
在商業(yè)領(lǐng)域中,合同協(xié)議被廣泛應(yīng)用于各種交易和合作關(guān)系中。如果你需要參考一份合同協(xié)議的范本,以下是一些我們精心挑選的供你參考。郵編:_______________
培訓(xùn)心得體會的撰寫應(yīng)該真實、客觀,既能展示自己的收獲,也能指出存在的問題和改進(jìn)的方向。下面是一些經(jīng)過編輯整理的培訓(xùn)心得范文,希望能給大家提供一些寫作參考。
作文是一種對學(xué)生思維能力和語言表達(dá)能力的考驗,寫一篇優(yōu)秀的作文是每個學(xué)生的目標(biāo)。優(yōu)秀作文范文的閱讀可以培養(yǎng)我們的文學(xué)素養(yǎng)和審美意識。1、春暖花開。好好生活,好好
根據(jù)不同類型的申請書,還需要關(guān)注格式要求、材料附件、推薦信等細(xì)節(jié),確保整個申請書的完整性和準(zhǔn)確性。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的申請書范文,供各位參考學(xué)習(xí)。
通過活動總結(jié),我們可以了解活動的各個環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),從而更好地進(jìn)行下一步計劃。我們整理了一些精彩的活動總結(jié)范文,希望能夠幫助大家寫出更好的活動總結(jié)。
在月工作總結(jié)中,我們可以系統(tǒng)地回顧自己在過去一個月的工作表現(xiàn),并找出其中的亮點和不足。月工作總結(jié)是對過去一個月的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要方式,它可以幫助我們
心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作中的寶貴財富,是對我們成長歷程的總結(jié)和概括。小編整理了一些實用的心得體會范文,希望對大家的寫作有所幫助。暑假是學(xué)生們放松身心的時間,而
優(yōu)秀作文是對語言表達(dá)能力和思維深度的一種全面展示和考驗。小編為大家整理了一些具有代表性和高水平的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家寫作帶來一些啟示和幫助。
培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)過程中遇到的問題和解決方案進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要手段。請大家參考下面整理的培訓(xùn)心得體會范文,希望對你們的寫作有所幫助。隨著現(xiàn)代社會人際交往的日
優(yōu)秀作文需要注意段落結(jié)構(gòu)的合理安排,使文章的層次清晰可見。接下來是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文欣賞,好作品值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有寫作文的經(jīng)歷,
寫心得體會是加深對所學(xué)知識的理解和應(yīng)用的一個重要方式,有助于我們學(xué)以致用。小編精心挑選了一些富有啟發(fā)的心得體會范文,希望能對大家的寫作有所幫助。____日上午,
無論是學(xué)術(shù)研討會、企業(yè)年會還是學(xué)生會選舉,發(fā)言稿都是我們展示自己的重要工具。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的發(fā)言稿,希望能夠給大家?guī)盱`感和啟發(fā)。
教師工作計劃包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)方法的選擇等內(nèi)容,具有很強的操作性。以下是小編為大家整理的教師工作計劃范文,希望能夠給大家寫教師工作計劃提供
祝福是表達(dá)我們對他人幸福和健康的美好愿望,用一句簡單而真摯的祝福,可以讓人感受到溫暖和關(guān)懷。下面是小編為大家整理的畢業(yè)祝福語,希望可以祝福同學(xué)們在人生的新階段取
教學(xué)工作總結(jié)是教師自我教育的重要內(nèi)容,通過總結(jié)經(jīng)驗可以提高自身的教育教學(xué)素養(yǎng)。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的教學(xué)工作總結(jié)樣本,供大家參考學(xué)習(xí)。科學(xué)課的教學(xué)實踐使我們
主站蜘蛛池模板: 久草网站在线 | www.91p | 久久免费视频一区二区三区 | 亚洲成人精品久久久 | 久久综合一区二区三区 | 国产精品久久久久免费视频 | 欧美交性又色又爽又黄 | 国产人成激情视频在线观看 | 91好色视频 | 国产国产精品人在线观看 | 911福利视频 | 5566成人免费视频观看 | 国产精品久久久久久久久电影网 | 高清国产一区二区三区 | 999国产一区二区三区四区 | free-porn-ok| 亚洲视频免费 | 在线播放亚洲 | 人人99| 国产中文字幕在线 | 亚洲免费福利 | 斗罗破苍穹在线观看免费完整观看 | 久久草在线视频国产一 | 亚洲国产天堂久久精品网 | 国产精品一区二区三区在线播放 | 97视频久久久 | 免费成人在线网站 | 国产久 | 亚洲一区二区视频在线观看 | 高清在线不卡 | 欧美三区在线 | 一级a毛片| 99精品丰满人妻无码A片 | 欧美成年黄网站色视频 | 精品国产一区二区三区性色av | 久久高清免费视频 | 亚洲精品国产综合一线久久 | 欧美日本中文字幕 | 日韩视频在线播放 | av免费在线观看网站 | 成人1234|