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商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇一

在競爭激烈的市場中，在ceo的正確指導下，我公司年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在市場同行業中的地位。現將我公司第九年財務工作總結如下：

在ceo的領導下，作為c地區的電子產品的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇二

20xx年上半年，我財務部在行的直接下，在全行員工的支持和下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊年初既定的，以更的工作作風，嚴謹的工作，圓滿的了行交辦的任務，財務部年中工作總結。現將這半年的工作總結材料匯報如下：

（一、）組織員工學習，以此員工的技能和法律意識。

每周星期一，我按質按量的遵照行的安排部署知識的學習，包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識思想道德素質的學習等。學習，使我員工更為的認識到工作崗位的性：文件上傳下達的性，人事教育培訓的科學性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定力。我正是注重了點，使行之的力了，從上轉變了的工作，調動了的工作性，出色的了各自的工作，了工作質量又快又好的發展。

（二）了三險五金的繳納工作。

上半年，我在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，我行員工的切身利益，一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作，了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，了我行員工的切身利益。

（三），視支家，努力行內下達的指標任務。

支行的生存與發展，哪的事，而是每員工的事情。我響應行內的號召，動用一切可動用的關系來的發展，并了：商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上，我更是響應，將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途，了我行資金率收益率。

（四、）安全生產工作。

安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全，要求駕駛人員檢修車輛，定時車輛保養。要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全。資金票款，我資金調度人員備付金定額和資金調撥審批權限資金調撥。按時收繳網點超限資金，使資金回籠。每天兩次網點資金監控，注意資金異常動向，反饋報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我員工教育學習實踐，對安全知識安全意識都有，從而了我行工作的安全，了各級的認可。

（五）聽從行的安排調度，使得支行后勤保障工作。

我在行的直接下，在財務制度的指引下，按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多，節約開支努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節儉。在用車，按派車單和修車單出車和修車，盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領用，按領料單領取材料，并分分專業歸集，使得物資成本了的控制。在來人來客的接待，盡量熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的，我行的。

(2)資金頭寸資金調度工作，資金在途，資金的投放與回籠，我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓隊伍建設思想道德建設。學習、談心、員工的心之所想，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于的本質工作。

(4)與的，努力支行下達的指標任務，視支家，努力為支行添磚加瓦。

（5）員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此本員工的素質。

總之，上半年的工作雖得成績，但仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒，但只要隨時清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解！

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇三

銷售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳，格式不利于各個樓盤的日常統計，無法反映每個業主簽約、回款、按揭進度、納稅、辦證等情況，通過改良，現在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全，保障資金回款的速度。

回首20xx，財務部堅定不移的按照年初公司制定的年度總計劃以及我部門年度計劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績，但也有不足之處；我部門在今后的工作中將繼續努力、不斷改進。以下為20xx年的工作回顧：

截至20xx年末，公司各項目總共實現銷售收入4億元，實現資金回款2.5億元，銷售回款率為73%，按揭簽約放款率達80%，實現銀行融資一億元，共支付工程進度款及其它費用2億元，共計繳納稅款1200萬元，全年預計實現銷售凈利潤4000萬元。銷售及回款任務基本完成，融資工作取得了較好的成績，支出按照全年預算得到有效控制。

1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，特別針對開發成本科目的明細核算重新作了要求，總結了各個科目的核算范圍，并進行了清晰的約定。這套會計科目表和核算規范文件保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;使帳務體系更標準和規范，也讓新的會計人員能快速上手公司的帳務；更為重要的是能直接快速地計算出每個項目的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設置，處于行業領先水平。

2、今年財務軟件用友u8的投入使用意味著財務部真正進入電算化進程，感謝公司對財務部硬件設備建設的支持。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。

3、銷售臺帳及銷售收款管理制度的建立。

銷售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳，格式不利于各個樓盤的日常統計，無法反映每個業主簽約、回款、按揭進度、納稅、辦證等情況，通過改良，現在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全，保障資金回款的速度。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇四

完善滾動預算治理體系。財務部對各專業線資源配置歷程實施全程監控；要求預算資源向業務前端傾斜，逐月對當月預算進行分化討論，向下層單位下沉，杜絕資源層層扣留。各專業線本錢獲得有效管控。

積極推進內部商城利用。要求應納入內部商城治理的物資必須納入內部商城，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬。

20xx年上半年、欠費總收受吸收金額*萬元；在完成20xx年欠費收受吸收目標值后、并于20xx年4月訂定了新的欠費收受吸收計劃，重點清理塵欠、長賬齡欠費、節制新的欠費增長。應收賬款同比增長獲得了有效的節制;ict、網間結算等同比增長節制后果明顯。

與化、營收部門樹立了會業核對小組，持續跟蹤更新會業核對差異，賡續地縮小差異；慎密聯系省公司，統一行動，為低落全省會業差異做出了宏大的供獻。

上半年實現稅務端數據三證合一，*同時要求各級單位進一步加大發票的治理和審核力度，嚴格杜絕分歧規單子，對歷史年度分歧規發票限期替換并在規按期限內認證增值稅專用發票，低落企業損失。截止20xx年6月進項稅額*萬，銷項稅額*萬。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇五

資產財務部全體員工能夠精誠團結，認真落實各項工作，充分發揮了服務生產、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。20xx年，資產財務部將會結合自身特點，做好各項基礎工作，加強企業成本管理，為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

20xx年，資產財務部的工作緊緊圍繞公司經營層年初提出的今年工作重點和今年資產財務部工作計劃展開，在公司經營層的正確領導和各部門的通力配合下，以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

在各部門的大力支持和緊密配合下，今年資產財務部主要完成了以下工作：認真組織會計核算、規范各項財務基礎工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃，保證了公司日常工作的順利進行。

20xx年資產財務部繼續嚴格執行“以管理成就發展，以數據指導生產，通過技術改造推進效率進步”的精細化財務管理體系，立足財務本職工作，助推公司發展，服務于公司目標，為公司完成集團任務指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系，構建以資金管理、資產管理、核算管理、成本管理的四大財務管理方向。

（一）資金管理

加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購部一道，與供應商進行協商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。

（二）資產管理

為加強公司資產及工程管理，20xx年資產財務部繼續加強工程驗收管理制度，以資產管理的科學化、精細化推動財務管理的科學發展。通過對固定資產及在建工程情況的審核，掌握各部門資產情況，及時將資產責任細化落實到各部門，進一步提高資產使用效率，保證了國有資產保值增值。

（三）核算管理

20xx年，資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報、決算、20xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規范，財務報告內容完整、報送及時，符合集團公司要求，《20xx年度工作報告》與20xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。

在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務局的良好溝通，財務部積極爭取個人所得稅返還，上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。

在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結算管理制度、會計檔案管理制度、票據管理制度等25個財務管理制度，進一步規范了財務管理工作。

（四）精細化管理

根據集團公司精細化管理的要求，同時結合公司精細化管理實施總體方案，本著一人多崗，專人專崗，相互控制，共同提升，為推動公司財務工作由核算型向管理型轉化，以財務核算合法、合規、高效、有序、準確為目標，對財務重要崗位進行如下精細化管理：

1.崗位職責描述明確，節點清楚；

2.工作流程流暢，業務重點突出；

3.崗位間既有合作，又有相互制約；

4.獎罰合理，關鍵崗位關鍵工作，尤為突出；

5.既體現核算，又突出管理。

1.繼續堅持深入開展“管理提升降本增效”活動，制定并完成20xx年公司的降本增效目標。

2.繼續與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產經營的資金需要。

20xx年資產財務部全體員工能夠精誠團結，認真落實各項工作，充分發揮了服務生產、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。20xx年，資產財務部將會結合自身特點，做好各項基礎工作，加強企業成本管理，為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇六

（1）區縣公司經營業績考核，聚焦效益價值提升，精簡考核指標，設定考核指標32項，比20xx年減少了31項，重點引導通過chbn協同發力，推動收入、利潤恢復性增長；聚焦戰略重點產品，發揮政企市場增收主力軍作用；拓展重點客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規模，實現基于規模的價值運營；強化品質管理，提升客戶滿意度，加強觸點、服務、網絡的過程管控。考核辦法堅持考核一貫性，年初下發確定，年中只有遇到重大變化才進行修訂。考核目標值下達要求考核部門測算標準公開、目標分配透明。考核結果要求考核部門上報及時、準確。

（2）kpi指標全省對標：我公司今年市場形勢嚴峻、收入嚴重下滑，致使kpi全省排名后位，財務部充分利用省公司下發的各月經營業績得分預測數據，召集指標承接部門逐項對標找差距，督促業務部門制定提升措施。

（1）加大對區縣公司管控力度，按照誰使用、誰管理、誰負責的原則將大多數成本費用分解、核算、分攤至區縣公司，按月監控通報各部門付現成本預算以及區縣利潤完成情況。加強對預算數據、進度和結構的監控，避免年底集中入賬的情況，確保資源投入和經營效果相匹配。

（2）按照省公司統一要求加強全量成本費用管控，對重點成本費用實行入賬標桿管控，按月組織各部門、區縣公司編報滾動預算，協同成本核算側監控成本費用標桿入賬情況以及全量成本費用入賬進度。上半年利潤完成全年目標值52.7%，成本費用完成46.57%。

（1）積極組織協調，明確了組織架構，制定并下發了活動方案，與省公司充分對接，確定了包含23項重點項目的工作清單，進行“一表一單”精細管控。

（2）組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，總結分享最佳實踐。（添加最佳實踐實例）。

（3）執行效益后評估管控要求，從網絡費用、市場費用、綜合費用中選取重點費用,在付款前進行效益后評估管理，敦促各條線評估已發生費用的合理性、有效性,及時制止各項費用的低效益行為，調優資源配置。

（1）加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業務前端引導業務部門深挖數據背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經營業績改善。

（2）加強收入預測。確保口徑統一、結論一致。與市場經營部聯合預測當月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。

（3）及時發現生產經營短板，聚焦短板進行重點分析。加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業務前端引導業務部門深挖數據背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經營業績改善。

（1）持續強化“核算-關賬-報表”過程質量管控，全面提升會計核算質量。費用支出均衡入賬。當月發生事項要求當月及時報賬，針對已經實際發生而未取得發票的鐵塔租賃費、鐵塔電費、網絡代維費等事項督促業務部門按月計提入賬，確保事項發生和入賬期保持一致，各月費用入賬均衡。

（2）加強重點費用的審核工作。嚴格執行八項規定精神等相關要求，依照《中國移動黑龍江公司公務消費財務審核要點》審核報賬，重點關注業務招待費和差旅費。招待費從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點、報賬金額等項目進行審核，保證報賬合規合理性。差旅費從出差人員、出差任務審批單、各項費用標準、發票等各環節進行審核，保證報賬合規合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關審核同事溝通，做到精準把握審核原則，確保對業務部門傳達審核要求的及時性和準確性，多措并舉確保報銷費用及附件符合管理辦法及相關文件要求，排除檢查風險。

（3）清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進行分析處理，保證入賬準確，賬面清晰。根據省財務《關于進一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機制的通知》（黑移財務〔20xx〕429號）財務部組織各部門進一步加強清欠工作，加快健全長效機制，進一步明確職責分工，保證工作時效。根據省財務下發《關于做好20xx年清理拖欠民營企業賬款專項工作有關事項的通知》（黑移財務〔20xx〕187號）的要求，財務部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業欠款工作基礎上，持續推進清理拖欠民營企業款項。每月通報超90天未核銷預付款事項，并將其加入公司管控事項中公共扣分項，爭取杜絕超90天未核銷預付款事項存在。

（4）加強財務規范指導。認真學習執行省財務每月ims會議的業務規范，對各類報賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財務部成本室每月例會文件、財務部日常審核發現問題總結等多項實用報賬知識，真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓會、微信群、部門聯系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達、問題解答、經驗共享等工作，確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續降低退單率。

資金管理工作重在資金安全風險防控，在夯實資金基礎管理、確保資金安全方面狠下功夫。

（1）加強資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作，每月下發資金安全檢查情況通報，包括資金集中管理、銀行余額調節表及未達賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現金管理、票據管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網銀及銀企互聯管理等。特別加強了銀行印鑒保管人員和銀行余額調節表編制人員的規范要求，提高風險防范意識。

（2）防范營收款欠繳風險。每季度聯合市場部共同對營業廳的營業款實地檢查，對尾款資金交接、保管、銀行收款的執行情況下發通報，營業廳自檢、整改及風險防控意識大大增強。

（3）加強應收賬款回收。為增加現金流入，財務部逐筆分析應收款項的事由，分別與集團客戶部、計劃建設部就鐵通合作、聯通電信的共建共享業務的應收賬款進行確認，由財務部開具增值稅專用發票，合作單位繳存應收賬款。針對用戶欠費，以日常提醒、經分會通報的形式督促集團客戶部按月催收欠款，最遲于季度末收回，保證了現金的最大流入。

（4）小金庫。

（1）提升工程核算質量。加強工程類日常報賬的審核，將省公司工程核算及月例會的相關要求迅速傳達給計劃建設部，指導其對報賬單缺少的支撐資料補充完整。

（2）定期清理工程往來賬，對工程預付款督促工程部盡早取得發票入賬，每季度對暫估工程款進行檢查、整理，形成在建工程暫估明細表，會同計劃建設部對暫估款項進行確認，并確定暫估工程款入賬日期，提高暫估賬款入賬及時性。

（3）注重工程轉資管理。嚴格審核工程決算時間邏輯，金額等信息，督促項目經理按時完成竣工決算資料的整理傳遞，確保工程轉資準確無誤。每月根據省公司計劃部下發的轉資計劃，逐一對決算項目進行審核，對存在問題及時與工程項目經理進行確認并協助解決，將問題處理時限控制在最短時間內。積極協調省市財務環節存在的問題，保證決算中財務環節的流暢，保證按月順利完成轉資計劃。

（1）提高資產核算質量。根據省公司資產核算的要求，加強資產類日常報賬的審核，同時加強公司資產的新增、調撥、盤點的審核工作，全面梳理資產原值、殘值、顆粒度不規范的情況，以及完成全年資產核算及管理基礎自查的工作。對資產目錄進行整合，抽查固定資產賬實情況，落實工作責任制。保證所有資產粘貼標簽，標簽粘貼準確，賬實要相符，報廢的資產不再使用。盤點中出現的盤盈盤虧要及時落實到相應責任人，并做資產調撥處理。

（2）完成固定資產報廢及處置工作。上半年共計報廢資產5條，原值643476元，凈額19304.28元，網絡部已將20xx年末報廢的資產進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產的處置工作。

（1）認真梳理各項稅種，確保納稅準確，規避稅務風險。因新系統上線，稅務核算均在稅務系統中進行，數據抓取提升了納稅申報數據的準確性，每月在納稅期限內進行納稅申報及繳納，確保繳納稅費及時性，對業務部門提交的手工開具增值稅專用發票工單進行審核，確保開具發票的合理性、真實性。

（2）落實傳達稅法政策文件，確保了疫情期間經濟業務平穩過渡。根據財政部、國家稅務總局關于稅務政策相關文件要求，及時傳達省財務部關于稅務政策的相關工作要求，指導督促各業務部門根據工作要求開具發票，確保疫情期間各項經濟業務發生符合業務實質及稅法相關要求。

（3）加強增值稅專用發票管理，做好專票領、用、存登記工作。在手工專票開具時，嚴格依據審核通過的申請單開具專票，確保手工專票開具及準確，對空白發票視同現金管理并執行盤點制度。進項抵扣方面，每月末及時核對統計進項稅抵扣數據，完成進項稅結轉報賬，核對整理每筆抵扣專票，裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務會計做進項稅轉出。

財務部承接省公司嵌入式廉潔風險點20個，全部進行分類確認，并將嵌入式風險防控落實添加到財務部工作職責中，同時下沉至員工個人績效，將財務線條區縣公司廉潔風險矩陣下發文件至區縣公司。日常工作中逐條梳理風險點，落實到崗位，責任到人，按季度進行自查，對于發現的問題及時整改到位，確保嵌入式風險防控工作執行有效。

根據《關于進一步加強風險管控的通知》（黑移財務【20xx】430號）文件相關要求，財務部牽頭建立“條線月評價，班子季分析，公司年總結”的工作機制，明確各部門職責，建立風險管控工作臺賬，實現基礎制度牢、條線管到底、主管履其責、風險早報告、監管雙保險的管控目標。

市公司相關部門聚焦資金損失、資產流失、資源浪費、法律訴訟、安全生產、廉潔風險、重大客戶投訴等影響公司當前和長遠發展的問題，梳理了長期掛賬未解決、人力用工風險、法律訴訟案件、企業真實發展問題、大額欠費回收、采購合規、網絡能力保障等問題，共計風險防控點31條，并達到預期的有效管控。

網格資源管控按照“權責利對等”原則將預算資源分解到區縣分公司，由區縣分公司根據實際情況制定網格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份，網格成本系統錄入工作已經接近尾聲，通過各區縣公司的積極配合，數據收集、流程梳理工作正在有序進行，采用多人審核數據的方式，層層把關，確保信息錄入的準確性。

（1）財務基礎工作自查常態化：結合實際工作梳理基礎工作檢查內容，督促各部門進行自查，明確責任人。做到有則改之，無則加勉。

（2）內控矩陣維護方面：及時根據集團公司要求以及省公司更新優化結果，完成公司內控矩陣的優化和更新落實責任部門和責任人。在配合各專項審計工作的過程中，對內控矩陣進一步梳理，使內控管控與實際工作更貼近，更具指導意義。

財務部內部集中學習常態化，每半月組織全科人員學習省公司及我公司的各項管理辦法、審核規范、國家稅務局公告，清晰掌握財務各項工作的理論依據。

1、采取臨時性資金歸集方案。允許使用員工個人卡轉賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現金收款等方式，降低營業員去銀行繳存營業款存在的疫情感染風險。

2、保障疫情應急防護用品采購事宜。采購部門可通過電話詢價，請示匯報經主管副總審批方式進行防護用品采購，以此為依據進行預付并在后續報賬中作為附件，及時滿足一線人員防護用品的需求。

按照公司黨委的要求，財務部將疫情期間工作部署文件、黨的作風建設、廉潔教育、“一崗雙責”、黨建基礎知識、十九屆五中全會精神作為學習重點；將建設“六好黨支部”作為工作方向，腳踏實地，做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”，認真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。

財務黨支部現有正式黨員7名，本年度培養預備黨員轉為正式黨員1名，通過支部評議，合格黨員7名，無“基本合格”、“不合格”黨員。

（1）加強廉政文化建設，強化“兩個主體責任”、“一崗雙責”。大力加強廉政文化建設，開展多種形式黨性黨風黨紀教育，組織黨員群眾參加廉政知識競賽等，認真開展“反腐倡廉”教育活動，組織黨員共同觀看警示教育片，并在黨日中分享心得體會。

（2）認真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責任人職責，帶頭落實中央八項規定精神，反對“四風”，帶頭同特權思想和特權現象作斗爭，執行個人有關事項報告制度，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創建服務型黨組織。用政策法規和紀律要求嚴格規范自己，自覺遵守中央和各級有關領導干部廉潔自律的規定。不違章、不違紀、不犯法，嚴格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的領頭羊。

財務部大部分崗位目前主要還是核算工作，財務管理職能還需逐步提高，需要各崗位加強日常業務學習，逐步提高業務處理能力的同時提高工作效率，向財務管理職能轉變。

落實四大資源工作清單，統籌管理資源配置轉型管理五大機制體系，各部門聯動推進公司資源配置轉型目標達成。梳理優化資源優化配置機制、重點能力提升機制、全員活力激發機制、資源動態回收機制、資源效果評價機制體系，動態調整，形成發展合力。

（1）在資源配置方面踐行轉型，有保、有壓、有控優配資源，持續壓、控低效、無效支出，與降本增效結合、零基核定預算。

（2）保八大工程、保重點項目資源投入，預算配置與業務發展、網絡能力及服務提升指標掛鉤，提升目標與預算匹配下達，確保資源使用有效性。

（3）根據公司收入以及降本增效完成情況動態調整預算，確保全年利潤目標的達成。

（1）針對財務基礎檢查事項定期自查；

（2）加強資金、資產、工程、稅務、成本費用核算及管控；

（3）通過實際操作定期測試，提升員工財務專業能力。

（1）定期跟蹤總結，加強對標，以項目管理單和過程監控表為載體監控到區縣級別，單月通報、雙月調度。

（2）針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優活動效果，實現及時有效激勵。通過階段總結評價、推廣優秀案例和最佳實踐，優化流程制度，建立長效機制，夯實降本增效能力。

以上為財務部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，新的一年里我們將繼續按照上級領導的安排部署，嚴格落實黨風廉政建設，落實“一崗雙責”制度，根據公司整體經營工作重點，制訂合理工作計劃，有力的推進各項工作的開展，為實現公司經營業績更上一層樓而努力拼搏！

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇七

上半年三證稅務數據整合，同時，要求各級單位進一步加強發票管理和審核，嚴格淘汰不符合規定的票據，限期更換歷史年度不符合規定的發票，在規定期限內開具增值稅專用發票，減少企業損失。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬，銷項稅額為xx萬。

分行主營業務收入累計1萬元，滾動預算已完成。如果成本為人民幣10000元，完成滾動預算，則總利潤為人民幣xxx元，完成滾動預算的xx%。

一是預算管理得到加強。

完善滾動預算管理制度。財務部監控各專業線資源配置的全過程；要求預算資源向業務前端傾斜，逐月分解討論當月預算，下沉到基層單位，防止不同層次的資源被截留。各專業線成本得到有效控制。

二是基層單位考核體系不斷完善。

積極推廣內部商場的應用。應納入內部商城管理的物資，必須納入內部商城，對于未付款項，關閉線下報賬入口，不允許報賬。

三是加強欠款回收，縮小行業差距。

20xx年上半年，追繳欠款總額1萬元；在完成20xx年欠款回收目標值后，20xx年4月制定了新的欠款回收計劃，重點清理灰塵欠款、長期欠款和控制新欠款的增長。應收賬款同比增長得到有效控制；ict和網間結算的同比增長控制效果明顯。與信息化和稅務部門建立會議行業檢查團隊，持續跟蹤更新會議行業檢查差異，不斷縮小差異；與省內公司密切聯系，統一行動，為縮小省內行業差異做出了巨大貢獻。

四是持續規范發票管理，防范稅務風險。

上半年三證稅務數據整合。同時，要求各級單位進一步加強發票管理和審核，嚴格淘汰不符合規定的票據，限期更換歷史年度不符合規定的發票，在規定期限內開具增值稅專用發票，減少企業損失。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬，銷項稅額為xx萬。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇八

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障，工作總結《公司財務部人員的工作總結范文》。

(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇九

一年來，在經理部領導的大力支持和各部門的積極配合下，較好地完成了財務部的各項財務工作，在完成工作的同時也存在一些不足，下面是****年的工作匯報：

1、首先認真做好財務常規性核算工作，全面反映公司經營狀況、資產負債、和經濟運行效果，及時、準確的為領導班子、各部門提供詳盡的財務數據信息。

2、作為職能工作部門，合理控制成本有效地發揮企業內部監督職能，做好預算管理，加強費用預算的合理管控，對降低成本、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。

3、在資產及財務檔案管理方面，財務部與各業務部門及時溝通對賬，做到帳卡物相符。完成了對竣工項目的財務檔案的歸檔工作，清點并移交會計憑證。

二、2022年工作思路。

1、根據實際情況將工作落在實處，控制資產、負債總額的增長，加快確權、加速回款、及時付款，提高資產周轉效率和經營質量。加強風險管理，對應收應付款分析、核對與催收，提升財務防范風險、規避風險的能力。

2.加強財務人才培養，通過導師帶徒傳幫帶，加大新員工的培養力度，提高財務人員整體水平，與此同時，認真學習稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平，推動財務工作高質量發展。

作為分公司，要順勢而動，主動突破，不斷增強工作的前瞻性，認清不足，提高站位，直面存在的問題，把它作為我們工作的著眼點和立足點，工作才有方向，才能抓住重點，分析這些問題，破解這些問題，系統思考，整體謀劃，腳踏實地，逐一破解。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十

20xx年上半年財務工作充分發揮財務的監督職能，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據。現將這半年以來的工作情況做如下匯報。

20xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數據xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。

今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是xx萬元，這比去年計劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監督，嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發票堅絕退回，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。

上半年，市公司帳務中心對我公司營業款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發現了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。xxx縣合鄉并鎮后，有七個鄉鎮當地沒有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

今年全公司上下都感覺到業務發展的緊迫，除了日常工作外，業務發展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發展業務。聯系一切可以聯系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業務，把他們發展為我公司的客戶，為公司發展做出貢獻。

統計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統計科和資產科。并得到了上級部門的一致好評。

集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。

1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。

2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。

3、加強營業款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進一步加強，如：統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

以上是財務部門的20xx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十一

各位領導和同事：

下午好！

我是財務部xxx，下面由我對財務部20xx年度工作進行總結匯報：

財務部作為公司后勤部門，我部一直秉著“認真、嚴謹、細致”的工作精神，首先在對內日常賬務方面，規范發票管理、收付款、費用報銷等審批環節，把一些不合理的成本和費用拒之門外，并認真記好每一筆臺賬，做到有據可查，真實無誤。

其次在對外稅務方面，除了完成公司及各分公司賬務處理、稅務申報工作之外，我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務稽查與自查稅款補繳工作，并及時糾正了前會計地稅錯報、多繳稅款的問題，每月為公司挽回近3萬元多報稅款的損失，目前我部正積極與稅務局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜。

關于宏觀財務數據方面，公司20xx年度收入462.63萬元，支出398.44萬元，整體利潤率為13.87 %，對比20xx年度計劃收入700萬元，實際差額237.37萬元。

根據20xx年度財務工作總結，我部結合公司發展方向制定了20xx年度工作計劃：

2、根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經營考核指標，協助各部門完成目標任務；

4、完善公司財務制度：規范資金管理、完善付款、報銷等方面的審批流程，建立費用、應收款、往來等明細，并設置資金預算管理制度，有效地利用企業流動資金。

最后感謝領導及各位同事一直以來對我部的認可與支持。我部將不斷學習并努力提升綜合業務能力，傾盡所能做好我司財務工作！

謝謝大家！預祝大家春節快樂！萬事如意！

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十二

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規模服從效益，管理適應發展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學發展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻.回顧xx年的財務工作，在日常基礎工作外，主要有以下幾個方面：

根據決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數據質量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據實際情況進行了修改，以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

按照省公司的通知內容，企業所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業稅務代理一同參加，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣，接到下發表樣后，我們立即聯系專業稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據總公司對于準備金的各類調整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

xx年，我們按照應收保費的各項管理規定，繼續加強對應收保費的管理，經常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經理室，會同各部門主管經理對應收保費進行催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

根據省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查，根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩運行。

根據省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下撥”的原則，下半年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶現在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求，對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。

門人員結合，估計縣區賠款大致數據上報經理室，方便經理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理，增強其流動性，從而為企業帶來更大的效益。

為了實現公司產生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”，省公司以此表為依據，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控，對于縣區的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續堅持“隔天上報”制度，及時向總經理室上報應收的動態，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況，同時根據省公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數據情況，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整，為公司最終效益的實現提供好數據支持。

按照省公司下發的稽核工作手冊內容，定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送，并按照省公司下發的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程，繼續為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心協助，對于部門間的協同工作，積極提供配合，做好服務工作，使各項工作順利開展。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十三

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十四

20xx年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數據需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對于我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十五

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十六

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十七

20xx年，如風般即逝，回望12，財務部在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務部是某某物業的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應某某物業的飛速發展;對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里，我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結：

1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現各部門效益。20xx年全年，財務部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。

2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關部門及時保持密切聯系，使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確，并和相關部門建立了良好的工作關系。

3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表，在公司的常規審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協助其他部門提供所需要的各類數據，在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。

4、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，及時發現違背稅務法規的問題并予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，物業公司共交納稅金12萬余元。

5、做好各種收費收據的收發和核算工作。在各類收費收據的管理中，按收據編號進行登記，按各區片分別領用，在收費收據核算中盡職盡責，正確核算每一份收據，如發現錯誤及時與各部門溝通聯系，并予以更正。由于物業公司的業務量加大，收據的領用核算工作也相應加大，20xx年全年，共核算收費收據5萬余份。

6、今年六月份，財務部對各小區的物業費進行了成本測算，測算過程中，不厭其煩、加班加點，確保數字準確，保證了下半年公司對物業費調整工作的順利進行。

1、積極配合建行，完成工資發放軟件的錄入。上半年，建行給每個業務單位配備了一套工資發放軟件，我們通過十幾天的加班加點，將每個員工的姓名、賬號全部錄入，并在今后的每個月中進行核對和更改，使公司的工資發放更加準確及時。

2、今年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點，對測算進行了細致的分析和核算，通過反復的測算，使申報內容更加準確合理合理。

3、由于區片的不斷增加，我們公司的售電業務也不斷擴充，但是由于區片分散，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經過向領導申請，將售電工作按區片分發，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務，使我們物業的服務更貼近了住戶。

5、20xx年的供暖，相比12年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個住戶的情況編制成表，分別計算，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費工作有條不紊，井然有序，截止于20xx年12月31日，供暖收費共450余萬元，供暖面積達到24萬多平方。

20xx年，我們物業財務部將向財務精細化管理進軍，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一個崗位、每一個部門、每一筆業務，都建立起一套相應的成本歸集，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

20xx年，我們決心在工作中認真去學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的用到具體工作中去。我相信，在未來的一年里，我們將會與公司一同發展，與大家共同進步，邁上一個更高的臺階，為建設“某某物業”事業做出應有的貢獻。

商管公司財務部工作總結（通用18篇）篇十八

20xx年年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的`問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。