工作心得體會是我在工作中對自己的思考和總結,它可以幫助我不斷提升工作效率。接下來是一些值得借鑒的工作心得體會,希望對大家的工作有所啟發。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇一
建筑財務工作是一個極富挑戰性的崗位,每天面對著繁雜的數據和復雜的財務流程,需要快速準確地分析和處理。在這個工作中,我深刻領悟到了很多管理和溝通的重要性,同時也認識到自身的不足和提升空間。下面就是我對于建筑財務工作的感悟、心得和體會。
首先,在建筑財務工作中,管理是關鍵。作為一名財務人員,我不僅需要處理大量的數據,還需要熟悉并掌握各種財務制度和流程。管理好這些數據和流程,能夠高效地組織工作,提高工作效率。在我工作的過程中,我意識到,管理不僅僅是管理數據,還需要管理團隊和資源。一個優秀的建筑財務人員,需要擁有良好的人際關系和團隊協作能力,能夠有效地分配資源,使團隊協同工作,提高效率。
其次,在與他人溝通中,交流和傳遞信息的準確性和及時性非常重要。建筑財務工作需要經常與項目經理等其他部門的人員進行溝通和協調,了解項目的最新進展和資金安排。通過與各方的溝通,能夠更好地了解各個項目的需求,幫助他們解決財務問題。同時,及時將項目資金安排信息傳遞給相關人員,保證項目資金的安全和合理使用。通過自己在工作中的實踐和總結,我認識到,溝通是建筑財務工作中的一項重要技能,要注重語言的準確性和表達的清晰度,確保信息的準確傳遞。
再次,作為一名建筑財務人員,我深刻認識到自身專業知識和技能的不斷提升的必要性。建筑財務工作是一個不斷發展和變化的行業,需要不斷學習和更新知識。只有不斷提升自己的專業技能,才能更好地適應和應對各種復雜的情況和問題。我通過參加各種培訓和學習機會,不斷充實自己的專業知識和技能,增強自己的工作能力。同時,我也意識到,在學習和提升的過程中,要注重實踐和經驗的積累,才能更好地將理論知識與實際工作相結合。
最后,我在建筑財務工作中深刻體會到了責任感的重要性。建筑財務工作是一個充滿壓力和風險的工作崗位,需要有較高的責任感和承擔能力。在處理財務數據和資金安排的過程中,一絲的疏忽和錯誤,都可能導致嚴重的后果。因此,我在工作中時刻保持警惕,認真對待每項工作,保證工作的準確性和穩定性。同時,我也明白,對于團隊的責任感是至關重要的。只有在具備責任感的前提下,才能更好地發揮自己的作用,為團隊的工作效率和效果做出貢獻。
總之,建筑財務工作是一個充滿挑戰的工作領域。在這個工作中,管理、溝通、提升自我和責任感都是非常重要的。通過自己在這個崗位上的實踐和經驗,我逐漸意識到這些重要性,通過不斷的學習和提升,我相信我將能夠更好地勝任這個工作,為項目的發展和團隊的合作做出更大的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇二
財務經理是財務工作支出和收入的主要負責人和監管人,對待財務工作,他們有什么。
1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。
2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規范性財務文件。
3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。
5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。
6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
7、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
第一部分主要工作成績。
一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份,在“”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析。
我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。
1、建議、意見。
在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。
2、今后努力的方向。
繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康,穩步,有效開展。
一、指導思想。
財務部緊緊圍繞著集團公司的發展方向,再為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算、規范各項財務基礎工作,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務工作水平和質量。
二、目標和任務。
1、認真學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律。
2、加強業務基礎知識的學習,提高業務水平,定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。
3、深刻領會稅收方面的相關知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現有優惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業財務分析,根據企業經營情況,定期做出經營活動分析,為領導決策提供數據,當好領導參謀。
5、不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產。
6、加強固定資產管理,建立固定資產和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的保管,責任一定要落實到人。
7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現任何不安全因素。
8配合有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。
9、做好企業資金使用計劃單的審核,對企業提交的計劃進行調查、了解、基礎數據逐筆審核后,上呈領導審批,為領導簽批奠定基礎。
10、合理安排企業間的有效資金,充分發揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉,使企業資金呈現良性循環。
11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇三
時間如梭,xx年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;
3、財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的`稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。
3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇四
我從20__去公司財務部的,至今已有一年,一直都是在財務經理的位置的上坐著,隨著時間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的,當然更是離不開財務部同事們共同的相互協作,特別的配合我這個財務經理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的,以下就是我個人今年的工作總結:
一、工作認真負責,從沒出錯。
這一點我覺得是非常不容易的一點,但是我做的了,公司每天的賬務總結、發票報銷,財務報表等等工作項目多的是,我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作,并且進行嚴格的監督。為了保證數據不出一點差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領導查看,因為我這一步驟從來都是認真的完成的,所以我公司財務部門這邊在這一年中,是從來沒有被領導批評過的。
并且,公司的財務我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學校學到的東西,公司的資金都是被嚴格保存的,要想進行查看,我都是安排了兩個人進行看管,兩個人管理不同的一部分,然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
二、提高員工能力,保證效率。
作為會計,財務部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權過問,但是我手下的會計我可以去教。當我發現有工作能力稍微差點的學生后,我都會在繁忙的工作當中,對她們多進行關心,詢問她們在工作當中遇到的困難是什么,然后在加以指點,但凡有新職員來,我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了,我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的,遇到任何的突發情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務部門,我深知這是領導最不喜歡的行為。
三、隨時待命,不辭艱辛。
作為財務部的經理,我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個財務經理,自然是工作能力越強越好,這點我也是能體會,我也會在明天的工作當中,重點的去發現自身,再辛苦都不怕,跟公司共進退,才是我的作風。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇五
自從來到xx,依靠xx的飛速發展,我也成了一個新xx人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
xx的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的`知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇六
我認為,作為一名財務工作者:
第一學會做人。做事先做人,做任何事情做人應該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結自身的優缺點,要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,為本單位,為社會服務。
第二,具有高度的責任感。要熱愛財務工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環境潔而不亂,嚴謹細致就是認真仔細,做到收支計算準確無誤,手續完備,不發生工作差錯,沉著冷靜就是在復雜的環境中隨機應變,化險為夷,要立足本職,踏實工作,勇于承擔責任,敢于面的問題。
第三,要熱愛本職工作。作為財務人員,愛本職工作應注重職業道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業道德的首要方面,要遵守國家財經法規與法律,遵守財務制度的要求,要有嫻熟的業務技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計實務的財會專業基本知識,還要具備較高的出納事務的專業知識水平和較強的數字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業務技術水平關鍵在手上,而要提高手的功夫,關鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據能表現一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。
總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業心,提高安全意識才能把財務工作做好。
心態決定人生,談談看法:
有位哲人說過:“心態決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態,那么心態是什么呢,我個人認為心態應該是性格加態度,性格是一個人獨特而穩定的個性特征,態度是一個人對客觀事物的心理反應,心態決定人生,心態決定一切,我從來都相信,心態會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關系到人生是否完美。
工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態同樣決定著工作態度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態,當我們還在學校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾為社會創造價值,只有邁向社會后,擁有工作時,我們才開始體現自己的價值,工作是一個展現自己才能的舞臺,無論在學校多優秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點,從點點滴滴的小事做起,在工作中學到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。
我們每一個人在工作中不管做任何事,都應將自己的心態回歸到零,吧自己放空,抱著學習的態度將每一個次任務視為一次機會,要從心里上認識到為別人服務的同時也是為自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,并在工作中實現自我價值。
對財務工作而言,良好的心態也至關重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較為其它會計崗位均較低,一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認識到專業沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業務的人的情況各異,有的所持票據已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒有正確的態度,就不能更好的為別人服務。所以,做財務工作要樹立服務至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責。
總之。心態決定人生,心態決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇七
在一個發展中迅速的社會,建筑業作為國民經濟的支柱產業,對國家經濟發展起著至關重要的作用。作為建筑行業中的一份子,我在財務部門工作多年,深深地體會到了建筑財務工作的重要性和獨特性。在這里,我將結合個人的工作經驗,分享一些關于建筑財務工作的心得體會。
首先,我認為建筑財務工作需要高度的責任感和細心周到的工作態度。建筑項目的投資規模通常較大,資金的流動量也較為龐大。作為財務工作人員,我們需要對每一筆交易進行仔細核對和記錄,確保資金的安全和正確使用。同時,建筑財務工作也需要和其他部門密切合作,及時掌握項目的相關信息,為決策提供準確的財務數據。只有具備了高度的責任感和細心周到的工作態度,才能做到準確無誤地完成自己的工作任務。
其次,建筑財務工作需要具備較強的分析和判斷能力。建筑項目的收入和支出都相對較大,財務工作要對這些數據進行合理的分析和判斷。要根據資金的流向和支出的情況,及時預測可能出現的風險和變化,為公司的經營決策提供參考依據。此外,建筑行業的財務工作還需要與稅務、審計等部門進行配合,及時了解和適應各種政策的變化。只有具備較強的分析和判斷能力,才能為企業提供可靠的財務信息和決策支持。
第三,建筑財務工作需要具備很強的溝通和協調能力。建筑項目涉及的流程復雜,部門眾多,涉及的利益關系也較為復雜。作為財務工作人員,我們需要與各個部門進行有效的溝通和協調,共同解決問題。只有通過良好的溝通和協調能力,才能建立起與其他部門的良好合作關系,提高工作效率,保證項目的正常運行。
第四,建筑財務工作需要不斷學習和提升自我的能力。建筑行業的法律法規和政策政策變化較快,財務人員需要及時了解和掌握最新的相關知識。同時,建筑財務工作也需要與時俱進,不斷學習和了解行業的最新動態,掌握先進的財務管理理念和方法。只有不斷學習和提升自我,才能適應行業的發展需求,為企業提供更加優質的服務。
最后,我深感建筑財務工作是一項充滿挑戰的工作,但也是十分有意義和值得的。通過不斷地學習和實踐,我在工作中不斷成長和進步。我相信,在建筑財務工作的道路上,只要我們保持積極的態度和專業的精神,不斷提升自我的能力,就一定能夠為建筑行業的發展做出自己的貢獻。
在建筑財務工作的五個方面能體現出細致、實際、準確、精確、復雜五個方面的專業性,體現了一個專業工作者必須具備的專業素質。在工作中,我深深地體會到了建筑財務工作的獨特性和重要性,它是建筑項目運行的血脈和命脈,是企業健康可持續發展的保障。只有具備良好的職業道德,勤奮努力,不斷學習,踏實工作,才能為建筑財務事業發展做出自己的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇八
1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。
2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規范性財務文件。
3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。
5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中x公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。
6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
7、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的.努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。
學會多角度看待、思考問題(財務、非財務、投行的角度),這才是真正的嚴謹。“就是說很多時候光從財務角度看問題,并非是全面的。如果想做到真正的嚴謹,最好有個360度的review,思考成熟后,再去下結論。下面是由小編為大家整理的“財務經理工作心得體會范文五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇九
按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規范性財務文件。并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。
二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:今年公司合同額目標為50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。
公司對公司內部資金實行內部有償調劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實到項目經理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,通過套現提高資產收益率。
全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,節約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領導、項目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算,在開源的基礎上達到節流的目的。五是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司20__萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20__萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。
四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:
一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。
二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況匯報領導,便于領導決策。
三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十
建筑財務工作,是一項既艱巨又具有挑戰性的工作。通過多年的從業經歷,我深刻意識到,建筑財務工作需要我們不僅具備扎實的財務專業知識,還需要有良好的溝通能力和團隊合作精神。下面我將從這三個方面,分享一些我的工作感悟和心得體會。
首先,扎實的財務專業知識是建筑財務工作的基礎。作為一名建筑財務人員,我們需要熟悉財務會計、成本控制、稅務等相關知識。只有掌握了這些理論知識,我們才能更好地開展實際工作。例如,我們必須清楚了解項目的成本構成和費用分攤方法,才能準確計算預算和成本,并及時發現分析出現的問題。此外,稅務政策也是建筑財務工作中必須要面對的重要問題,我們需要了解政策的變化,并且靈活應對,以最大限度地降低公司的稅務風險。
其次,良好的溝通能力是建筑財務工作不可或缺的。作為財務人員,我們不僅需要與項目經理、設計師、施工隊等內部成員密切合作,還要與客戶、供應商、銀行等外部合作伙伴保持有效的溝通。在與內部成員的溝通中,我們需要理解并平衡不同部門的利益,同時向他們解釋財務數據和政策,以便更好地幫助他們做出決策。在與外部合作伙伴的溝通中,我們需要保持良好的合作關系,及時反饋并解決財務方面的問題。良好的溝通能力有助于我們更好地理解和滿足各方的需求,提高工作效率和質量。
最后,團隊合作精神是建筑財務工作中的重要素質。建筑項目通常涉及到多個部門和成員,他們的工作密切相關,需要相互協調和配合。作為財務人員,我們需要與項目經理、設計師、采購經理等團隊成員合作,并共同解決各種問題和難題。團隊合作的優勢在于各方的專業能力得到充分發揮,協同工作的效率和質量得到提升。通過與團隊成員的密切合作,我的思維也得到了開闊,學習到了許多新知識和技能。
綜上所述,建筑財務工作需要我們具備扎實的財務專業知識、良好的溝通能力和團隊合作精神。通過多年的實踐和積累,我深刻認識到這些素質的重要性,也逐漸提高了自己在這些方面的能力。作為一名建筑財務人員,我將繼續努力提升自己的知識水平和工作能力,為公司的發展貢獻自己的力量。同時,我也希望與更多的同行進行交流與合作,共同進步,為建筑財務工作的發展和進步做出更大的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十一
自從來到__,依靠__的飛速發展,我也成了一個新__人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
__的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
二、會計工作中仍有許多待改進之處。
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。
財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十二
回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。
一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業的費用開支的監管力度,而且,社會輿論對央企的監督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態;二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規范,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨著經濟業務的日趨復雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發展,財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十三
作為一名財務經理,我有幸在過去幾年中積累了豐富的工作經驗。在這個崗位上,我親身體會到了財務管理的重要性以及對整個企業的影響。在我工作的這段時間里,我學到了很多東西,也積累了一些經驗和體會。下面將結合自己的親身經歷,分享一些關于財務經理工作的心得體會。
首先,財務經理必須具備扎實的財務知識和技能。作為財務經理,我深刻體會到了財務知識的重要性。只有具備扎實的財務知識和技能,才能有效地開展財務管理工作。在這個崗位上,我需要掌握財務報表分析、成本控制、預算編制等方面的知識,確保公司的財務運作得以正常進行。只有不斷學習和提升自己,才能在日常的財務工作中取得良好的成效。
其次,財務經理需要具備良好的分析能力和決策能力。財務經理作為公司的財務決策者之一,需要在公司發展戰略、投資決策以及財務風險的評估等方面進行準確的分析和決策。在我負責的項目中,每一項決策都需要充分考慮到公司的財務狀況和未來發展方向。分析數據、評估風險,并做出正確的決策是我工作中最重要的一部分。只有準確的分析和決策,才能為公司的財務健康發展提供有效的保障。
此外,財務經理還需要具備良好的溝通和協調能力。作為公司的財務負責人,我需要與其他部門密切合作,協調各個部門之間的財務工作。在過去的工作中,我相繼和營銷部門、采購部門以及生產部門等進行了緊密的合作。通過及時的溝通和交流,我能夠更好地了解各個部門的需求和問題,并提供相應的財務解決方案。只有通過良好的溝通和協調,才能在工作中取得更好的效果。
最后,作為一名財務經理,責任感和誠信是我最重要的素質之一。在財務管理的工作中,我要處理大量的公司資金和財務信息,確保公司的財務安全和合規。這就要求我具備強烈的責任感和誠信度,保證財務數據的準確性和財務操作的合規性。財務經理的崗位需要時刻保持高度的警惕性,確保公司的利益不受到侵害。
通過在財務經理崗位上的工作經歷,我深刻體會到了財務管理的重要性以及對公司的影響。在財務經理的工作中,需要具備扎實的專業知識和技能,并能夠通過分析和決策為公司提供正確的財務支持。同時,良好的溝通和協調能力也是財務經理不可或缺的素質。最重要的是,財務經理需要具備高度的責任感和誠信度,以保證公司財務的安全性和合規性。
通過今天的分享,我希望能夠給予其他財務從業者一些啟發和幫助,同時也借此機會對自己的財務經理工作進行總結和反思。謙虛學習,不斷提升自己,才能在財務管理的崗位上不斷發展和創新,為公司的持續發展做出更大的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十四
隨著經濟的發展,財務經理在企業管理中的角色日益重要。作為一名財務經理多年來,我深感自己在財務管理方面不斷學習和實踐的過程中所獲得的經驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關于財務經理工作的心得和體會,并展望未來財務管理的發展趨勢。
首先,作為一名財務經理,我認為了解企業的戰略目標和商業模式是非常重要的。財務經理不僅要對財務報表進行分析,還需與企業其他部門密切合作,了解每個部門的需求和目標,以便更好地為企業制定財務戰略和決策。同時,在制定財務戰略時,要深入了解市場狀況、競爭對手以及其他影響企業財務狀況的因素,以便在制定財務策略時能夠更準確和全面地考慮到各種因素。
其次,財務經理在財務管理中的職責不僅僅是財務報表和資金管理,更包括對風險管理的關注。風險管理是財務經理的重要職責之一,財務經理需要評估和管理各種財務風險,以保證企業的財務安全。這需要財務經理具備較強的風險識別和分析能力,并能采取相應的措施進行風險規避和風險控制。
另外,作為一名財務經理,我深刻體會到溝通和團隊合作的重要性。財務經理不僅需與財務團隊進行有效溝通,還需要與其他部門的同事和企業高層進行溝通協調,以便更好地完成工作任務。財務經理在處理財務問題時需要與其他部門密切合作,了解各個部門的需求和要求,以便能夠更好地提供財務支持和建議。團隊合作對于財務經理來說也至關重要。只有通過良好團隊合作,才能更好地實現財務目標,并為企業的長期發展做出貢獻。
此外,財務經理還需要不斷學習和更新自己的知識和技能。財務管理領域的知識和技能不斷發展變化,財務經理需要與時俱進,不斷學習新的理論和方法。通過學習和實踐,財務經理能夠更好地適應和應對不斷變化的財務環境,提高自己的工作能力和業務水平。
最后,隨著信息技術的快速發展,財務管理也將發生革命性變化。財務經理應積極探索和應用信息技術,提高財務管理的效率和準確性。例如,通過使用財務軟件和數據分析工具,財務經理能夠更好地管理和分析財務數據,提供準確的財務報告和預測,為企業的決策提供更可靠的依據。
總之,財務經理的工作需要具備多方面的能力和技巧。通過了解企業戰略、關注風險管理、重視溝通和團隊合作以及不斷學習和更新知識,財務經理能夠更好地履行其職責,為企業的發展做出積極貢獻。同時,隨著信息技術的發展,財務經理也應積極采用新的技術工具,推動財務管理的現代化和創新。我相信,未來財務管理領域將會更加發展壯大,并為企業的可持續發展做出更大的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十五
我參加工作后一直從事財會工作,現任縣聯社財務主管,工作中通過自已的感同身受和悉心積累,總結了幾點心得,與大家商榷共夠勉:
2、先學會做人,再學做事;。
3、不斷學習新知識;技能軟件要當作必修課來練習;。
9、對待新人要多給予寬容的態度,每個人都是從不斷錯誤中而不斷進步的;。
10、在日常的財務管理中,適當地把握一個尺度是件很難的事情,要想不得罪人也是不太可能。只有在與每個同事長期的相處中,增進了解,用其所長,避其所短,才是管理的用途。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十六
隨著現代經濟的發展,企業財務經理在企業中的地位變得越來越重要。作為企業財務管理的核心,企業財務經理承擔著負責財務規劃、資金管理、預算控制等重要職責。多年的從業經驗讓我深知,作為一名企業財務經理,要做到職責齊全、業務熟練、數據準確等方面,需要具備全面發展的素質。在這篇文章中,我將分享我在企業財務經理職位中的心得體會。
首先,作為一名企業財務經理,對財務風險的把握至關重要。在企業經營環境中,面臨各種風險是不可避免的。因此,財務經理作為企業財務管理的核心人員,需要具備正確的財務分析能力和風險識別能力。在實踐中,我一直堅持關注市場動態和行業變化,不斷學習和提升自己的財務分析能力。同時,我也注重對企業內部風險的識別和控制,建立完善的內部控制體系,確保企業財務風險的可控性。
其次,作為企業財務經理,要具備良好的溝通能力。企業財務經理需要與企業內外各個部門進行有效的溝通和協調。與業務部門的合作需要財務經理具備良好的業務理解和解釋能力,以便更好地提供財務指導和支持。與銀行和金融機構的溝通需要財務經理具備熟練的金融專業知識和語言表達能力。在工作實踐中,我注重與各個部門建立良好的溝通渠道,密切關注企業各方面的需求,并及時解決問題,為企業的穩健發展提供支持。
第三,在企業財務管理中,準確的數據分析和預測能力是非常重要的。財務數據是企業決策的重要依據,因此,財務經理需要具備熟練的財務數據分析和預測能力。通過對財務數據的準確分析,能夠及時發現企業存在的問題和潛在風險,并提出相應的優化建議。同時,準確的數據分析能力也對企業的預測和決策起到關鍵作用。在個人實踐中,我不斷學習和提升自己的數據分析能力,運用各種工具和方法進行數據挖掘,以更好地支持企業的發展。
第四,企業財務經理需要具備良好的團隊管理能力。在現代企業中,財務部門往往是一個龐大而復雜的團隊。作為財務經理,要能夠正確安排團隊的工作,并合理分配資源,提高團隊成員的士氣和績效。團隊管理不僅僅是管理下屬員工,還需要與其他部門進行良好的協作和合作。在日常工作中,我注重與團隊成員進行良好的溝通和協調,建立積極的工作氛圍,以便更好地完成工作任務和提高團隊的整體素質。
最后,企業財務經理還需要具備不斷學習和創新的精神。財務管理領域的變化非常迅速,新的法規政策和理論不斷出現,財務經理需要時刻保持對新知識的學習和關注,并及時將其運用到企業實踐中。與此同時,財務經理還需要具備創新精神,勇于嘗試新的管理模式和方法,推動企業財務管理的改進和提升。
總之,作為企業財務經理,需要全面發展自己的素質,不斷提升自己的業務水平。通過正確把握財務風險、良好的溝通能力、準確的數據分析和預測能力、良好的團隊管理能力以及不斷學習和創新的精神,企業財務經理能夠更好地發揮自己的作用,為企業的穩健發展提供有力支持。只有在實踐中不斷探索和總結經驗,才能不斷提高自己的工作水平,為企業的繁榮做出更大的貢獻。
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十七
時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象,并培養了我們對個人理財的一些觀念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續跟著老師學習。
在這學期學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程,比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法,全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結:
首先,我認識到財務管理是企業管理的一個組成部分,它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作,也是從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中,我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。
財務管理也直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。
其次,我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。
企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關系;企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系;企業與政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。
財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下:
一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。
二是資產負債表反映企業的現在,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表透視企業的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。
?
財務經理工作心得體會和感悟(精選18篇)篇十八
時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理。
規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。