使用提綱可以幫助我們理清思路，確保文章結(jié)構(gòu)合理，層次分明。在寫作總結(jié)之前，我們可以對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行歸類和分析，以便更好地把握要點(diǎn)。小編整理了一些精選提綱，希望能夠?qū)Υ蠹业奶峋V編寫提供一些參考和指導(dǎo)。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇一

一、加強(qiáng)政治建設(shè)方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想堅(jiān)定，能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面。

學(xué)用結(jié)合不夠緊密，學(xué)習(xí)方式不夠靈活，多以集體學(xué)習(xí)為主，缺乏系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還存在碎片化學(xué)習(xí)多、通讀泛讀多，深入學(xué)習(xí)少、聯(lián)系實(shí)際少等問(wèn)題，建議繼續(xù)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的作為重大政治任務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)系統(tǒng)梳理，突出實(shí)踐性，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行，成為廣大干部的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。同時(shí)，應(yīng)深入基層進(jìn)行常態(tài)化巡回宣講，促使廣大干部群眾把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)深吃透，進(jìn)一步跟緊新時(shí)代新形勢(shì)，提高思想水平，增強(qiáng)政治認(rèn)同思想認(rèn)同情感認(rèn)同，提高組織群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的能力和水平。

三、擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)，積極干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

四、踐行黨的根本宗旨，服務(wù)基層方面。

深入基層一線調(diào)研不夠，適當(dāng)增加到基層調(diào)研次數(shù)，多到縣區(qū)指導(dǎo)工作，多聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議。要進(jìn)一步加大網(wǎng)信干部培訓(xùn)力度，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全、媒體輿情應(yīng)對(duì)等方面，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)頻次。加大干部交流和實(shí)踐鍛煉力度，加強(qiáng)網(wǎng)信干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。

五、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，糾正“四風(fēng)”不止步，作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效。

六、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面方面。

市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子能做到立足本職，廉潔從政，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，市委網(wǎng)信辦領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇二

該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹(shù)立全局觀念，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn)，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效。

該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。20xx年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇三

市委組織部，你們好！

根據(jù)市委辦公廳《關(guān)于在第二批xx主題教育中征求對(duì)市委常委會(huì)班子和班子成員意見(jiàn)提議的通知》要求，我們廣泛征求了部分黨組織、黨員干部群眾、市黨代會(huì)代表對(duì)市委常委會(huì)班子和班子成員的意見(jiàn)提議，并進(jìn)行了歸納梳理。現(xiàn)將有關(guān)意見(jiàn)提議上報(bào)，請(qǐng)審閱。

近年來(lái)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，市委常委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察講話和x指示精神、參加x代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足x情實(shí)際，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦培育發(fā)展十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，緊盯提質(zhì)增效和穩(wěn)速擴(kuò)量雙重任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，著力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)富民興隴新局面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)取得了新成效。市委常委會(huì)班子成員十分重視和關(guān)心x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在重大項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生等方面給予了有力指導(dǎo)和大力支持。我們一致認(rèn)為，市委常委會(huì)堅(jiān)守xx、...x，部署有方、舉措務(wù)實(shí)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，班子成員作風(fēng)民主，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)和諧的班子，是一個(gè)富有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠帶領(lǐng)全市人民推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的班子，為全市各級(jí)作出了表率、樹(shù)立了標(biāo)桿。

今后一個(gè)時(shí)期，x改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。我們懇請(qǐng)市委常委會(huì)班子及各位常委能夠一如既往地關(guān)心和支持市的發(fā)展，給予我們更加有力的指導(dǎo)、幫忙和支持。

提議：

一、貫徹落實(shí)黨中央的決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神方面。

二、解決存在的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面。

三、解決黨的建設(shè)面臨的緊迫問(wèn)題，異常是改善作風(fēng)、改善工作方面。

四、堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)和化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)方面的意見(jiàn)提議。

五、其他方面。

一、對(duì)市委書記某某同志的提議（略）。

二、對(duì)市委副書記、市長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

三、對(duì)市委副書記某某同志的提議（略）。

四、對(duì)市委常委某某同志的提議（略）。

五、對(duì)市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

六、對(duì)市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任某某同志的提議（略）。

七、對(duì)市委常委、政法委書記某某同志的提議（略）。

八、對(duì)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

九、對(duì)市委常委、副市長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

十、對(duì)市委常委、組織部部長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

十一、對(duì)市委常委、宣傳部部長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

十二、對(duì)市委常委、市委秘書長(zhǎng)某某同志的提議（略）。

十三、對(duì)市委常委、市軍區(qū)政委某某同志的提議（略）。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇四

1、加強(qiáng)精神文明方面建設(shè)。

2、面對(duì)工作壓力要進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài)，以良好的心態(tài)面對(duì)復(fù)雜的工作。

對(duì)單位黨的建設(shè)方面意見(jiàn)：

1、要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，做到學(xué)以致用。

2、要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把黨的先進(jìn)理論融入到實(shí)際工作中去。

對(duì)全面從嚴(yán)治黨的方面的意見(jiàn)：

1、要時(shí)刻以中央八項(xiàng)規(guī)定為核心，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，永葆黨員的先進(jìn)性。

2、要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級(jí)命令能夠落到實(shí)處，令行禁止。

關(guān)于業(yè)務(wù)方面的建議：

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的鍛煉和平時(shí)學(xué)習(xí)，確保把國(guó)家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務(wù)。

2、要深入基層了解企業(yè)具體需要，把企業(yè)的需要當(dāng)做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見(jiàn)：

堅(jiān)持能者上，不能者下的態(tài)度，杜絕不作為或懶作為的行為。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇五

綜合部：

公文撰寫規(guī)范性不足，未開(kāi)展公文規(guī)范實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

質(zhì)管部：

隊(duì)伍思想建設(shè)工作開(kāi)展不到位。

國(guó)際部：

（1）中心各類活動(dòng)以及民主生活會(huì)的形式不夠豐富。

（2）對(duì)干部日常教育管理深度不夠。

（3）復(fù)雜疑難商標(biāo)審理案例的分析交流指導(dǎo)需加強(qiáng)，下發(fā)文件過(guò)多疲于應(yīng)付。

（4）對(duì)新情況新問(wèn)題需更深入剖析，研究解決和應(yīng)對(duì)的舉措未完全落實(shí)。

審查一部：

遲到制度需完善和調(diào)整。

審查二部：

（1）工資待遇與任務(wù)量不匹配。

（2）對(duì)審查員每日監(jiān)督工作不夠。

（3）工會(huì)成立滯后。

（4）體檢、健身房。

（5）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

審查三部：

（1）食堂飯菜品質(zhì)需改進(jìn)。

（2）員工關(guān)懷問(wèn)題（法定節(jié)假日福利、體檢、全薪病假等）。

（3）文稿書寫規(guī)范化培訓(xùn)欠缺。

（4）與其他中心交流較少。

（5）簽文組長(zhǎng)工作強(qiáng)度與收入明顯不符。

審查四部：

（1）提供給黨支部開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)配備不足（專門活動(dòng)室、黨務(wù)相關(guān)書籍等）。

（2）先進(jìn)典型教育開(kāi)展不足。

（3）工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展少。

（4）員工福利提供不足（體檢、節(jié)假日福利）。

（5）紀(jì)要等相關(guān)工作文件的保密工作不到位。

審查五部：

（1）理論學(xué)習(xí)深入程度未達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。

財(cái)務(wù)部：

（1）財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化程度不足（報(bào)銷流程不規(guī)范）。

（2）財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)分工不明確。

（3）針對(duì)報(bào)銷規(guī)范，員工未進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇六

1、作為黨委主要負(fù)責(zé)人，對(duì)班子成員的管理還不夠嚴(yán)格，批評(píng)與自我批評(píng)武器運(yùn)用得還不夠好，提議進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，發(fā)揮好民主生活會(huì)的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問(wèn)題較為突出，提議加強(qiáng)基層班子研判，采取有針對(duì)性的措施，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。

3、作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進(jìn)中存在落實(shí)上級(jí)決策部署不徹底的問(wèn)題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個(gè)別地方?jīng)]有打通“最終一公里”，提議加大對(duì)上級(jí)決策部署落實(shí)情景的督查督導(dǎo)力度，采取嚴(yán)格過(guò)硬的措施，促使各項(xiàng)惠民政策落地落實(shí)。

4、大局意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，提議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步克服好人主義問(wèn)題。

5、抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過(guò)程輕實(shí)效，上下一邊粗等問(wèn)題較為突出，提議進(jìn)一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡(jiǎn)的盡可能精簡(jiǎn)，以增強(qiáng)工作實(shí)效。

6、與基層干部職工談心談話不夠，對(duì)基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結(jié)合平時(shí)檢查調(diào)研，多和基層干部職工聊聊天交交心，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和提議。

7、作為地方黨委主要負(fù)責(zé)人，在凝聚四套班子合力發(fā)揮四套班子作用上還不夠，提議加強(qiáng)這方面措施的研究，從體制機(jī)制層面出臺(tái)相關(guān)辦法，以構(gòu)成同心協(xié)力促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

8、作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位意識(shí)形態(tài)職責(zé)制的指導(dǎo)督促監(jiān)督檢查得還不夠，提議進(jìn)一步有針對(duì)性地加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。

9、作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，對(duì)基層宗教工作指導(dǎo)不夠，提議在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，尤其是加強(qiáng)對(duì)中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項(xiàng)工作。

10、作為班子的班長(zhǎng)，在運(yùn)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的進(jìn)取性不夠，提議進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，把整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來(lái)，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇七

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是透過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個(gè)性是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決。推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的`培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和推薦存在不足及推薦：

（1）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）對(duì)入黨的用心分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，理解教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和推薦。

(1)應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，個(gè)性是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。(4)。

(3)在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣能夠調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性。

(4)在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多思考一下基層社的實(shí)際狀況。

(5)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，個(gè)性是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇八

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹(shù)立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強(qiáng)辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實(shí)際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇九

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（2）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)良好。在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，通過(guò)會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

2.主要問(wèn)題。

(1)領(lǐng)導(dǎo)要多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活，幫助基層解決實(shí)際困難，建議多人性化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的溝通。

(2)建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理人才和專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)不能從表面上學(xué)習(xí)群眾路線教育，要具體落實(shí)，多維護(hù)群眾利益。

(4)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)際工作與群眾路線教育相結(jié)合。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇十

根據(jù)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境”主題實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃和方案精神，對(duì)照“四服務(wù)四滿意”和公司活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作做如下檢查：

一、思想方面。

在思想上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，滿足現(xiàn)狀，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在：一是公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展步子不大，思路不寬，經(jīng)營(yíng)虧損，資金困難，營(yíng)運(yùn)車輛緊張。二是有些駕駛員在服務(wù)過(guò)程中，對(duì)乘客說(shuō)話態(tài)度生硬，不能耐心回答乘客提出的問(wèn)題，不注意文明用語(yǔ)，不拘小節(jié)，遇事不冷靜，有時(shí)與乘客吵架，導(dǎo)致投訴。還有的駕駛員違背公司規(guī)定，在駕駛過(guò)程中聊天、打手機(jī)、不按運(yùn)行時(shí)間行駛，甚至有的壓點(diǎn)、搶點(diǎn)、甩站、甩客。還有的駕駛員對(duì)車輛衛(wèi)生清掃不徹底，敷衍了事，衛(wèi)生例保不合格，影響市容市貌。三是對(duì)員工的培訓(xùn)教育不夠，缺乏經(jīng)常性，特別是對(duì)新員工的教育不深不透，導(dǎo)致違章違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重。另一方面，駕駛員隊(duì)伍流動(dòng)性大，不穩(wěn)定，也給培訓(xùn)工作增加了工作量。

二、管理方面。

早管理上手軟，講面子，制度落實(shí)不到位。公司在日常管理、車輛管理、安全生產(chǎn)、員工考核、駕駛員工作職責(zé)、修理人員操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等方面共制定了二十多項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，做到了有章可循、有法可依。但是，平日遇到一些違章違規(guī)現(xiàn)象不能按規(guī)章制度落實(shí)，該處罰的沒(méi)有處罰，該批評(píng)的沒(méi)有批評(píng)，礙于面子，講情面，因而導(dǎo)致一些員工一錯(cuò)再錯(cuò)、影響極壞。

三、經(jīng)營(yíng)方面。

由于車輛老化、配件漲價(jià)、各種費(fèi)用支出增加，公司經(jīng)營(yíng)面臨壓力很大，企業(yè)潛在的危機(jī)非常嚴(yán)重。公司2000年、2001年購(gòu)進(jìn)的58臺(tái)車輛，已到報(bào)廢期，現(xiàn)仍在線路上跑，經(jīng)常維修換件，造成經(jīng)營(yíng)成本加大。另外員工工資不斷增加，車輛保險(xiǎn)費(fèi)和上繳“五險(xiǎn)”額都在增加，還有油價(jià)不斷攀升，造成公司成本大幅度增加，導(dǎo)致企業(yè)潛在的危機(jī)非常嚴(yán)重。

四、遵章守紀(jì)方面。

在遵章守紀(jì)方面主要表現(xiàn)在一些駕駛員安全意識(shí)不強(qiáng)，法律觀念淡薄，車輛交通事故時(shí)有發(fā)生。今年以來(lái)，發(fā)生道路交通事故130起，其中主責(zé)以上33起，其主要原因就是安全意識(shí)不高，麻痹大意，開(kāi)車精力不集中，有時(shí)與乘客閑聊等。還有的駕駛員違章駕駛，闖紅燈，開(kāi)門運(yùn)行等。另外，員工中遲到、早退現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。對(duì)這些現(xiàn)象，公司雖然進(jìn)行了一些教育和處理，但仍不到位，內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制還需加強(qiáng)。

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專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇十一

院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的整體，能認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，廉潔自律，有高度的責(zé)任心和使命感，關(guān)注民生，不斷地細(xì)化管理和服務(wù)模式，努力打造醫(yī)院的技術(shù)服務(wù)品牌，使醫(yī)院更有特色，科室在省內(nèi)及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，醫(yī)院發(fā)展迅速，職工精神面貌轉(zhuǎn)變，社會(huì)形象提升。整體評(píng)價(jià)良好，班子充滿活力和生機(jī)，團(tuán)結(jié)向上，能帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)圖進(jìn)，把醫(yī)院建設(shè)得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設(shè)發(fā)展，福利待遇優(yōu)厚，對(duì)困難職工給予扶持和幫助。院領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴(yán)格要求，敬業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡責(zé)。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)下科室溝通不夠，制度落實(shí)不到位。人文化管理方面，病區(qū)環(huán)境舒適度，取暖設(shè)施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內(nèi)飾外形象的展示;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加快病房樓的建設(shè);后勤保障方面，保潔物品的供應(yīng)，被服的洗滌;規(guī)范化培訓(xùn)方面，技術(shù)人員的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'培訓(xùn)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與科室職工溝通少，對(duì)科室的實(shí)際工作狀況不了解;只是檢查的時(shí)候去科室，形成了職工怕領(lǐng)導(dǎo)而不是歡迎領(lǐng)導(dǎo)來(lái)科室。

1、整改情況較好，望下一步繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

3、對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展已落實(shí);職工福利待遇已落實(shí);基礎(chǔ)建設(shè)部分落實(shí);對(duì)于病區(qū)門診的衛(wèi)生間希望能進(jìn)一步改造;門診大廳建議安裝電子屏，便于醫(yī)院的宣傳。

專業(yè)審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議（通用12篇）篇十二

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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)推薦1．領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)民主精神，暢通民主渠道，多聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。2．對(duì)群眾不滿意、對(duì)學(xué)校發(fā)展起反作用的中層干部要堅(jiān)決予以懲治，平民憤、順民意，揚(yáng)正氣，促發(fā)展。3．領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下基層，與教職工座談，傾聽(tīng)教職工的心聲。4．領(lǐng)導(dǎo)干部做事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時(shí)要廣泛征求群眾意見(jiàn)，盡量避免失誤，導(dǎo)致意見(jiàn)不統(tǒng)一的局面。5．領(lǐng)導(dǎo)干部是維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)大局的根本所在。6．領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職，共謀學(xué)校發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領(lǐng)導(dǎo)和職工一齊參加各種文體活動(dòng)。

xx總作為公司運(yùn)營(yíng)方面主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央持續(xù)高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

xx書記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

xx經(jīng)理工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影響力。

xx經(jīng)理決策潛力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的潛力。

xx經(jīng)理工作創(chuàng)新潛力強(qiáng)，工作思路開(kāi)闊，勇于創(chuàng)新，富有改革意識(shí)和開(kāi)拓精神，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)，勇于探索，銳意創(chuàng)新。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強(qiáng)化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開(kāi)展廉潔自律正反兩方面典型教育活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)。三是，公司要嚴(yán)控公務(wù)支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴(yán)格督察審核。四是，遇到問(wèn)題要嚴(yán)肅清理糾正，樹(shù)立廉潔風(fēng)氣。

勤車、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等。多開(kāi)展有益于群眾身心健康的文體活動(dòng)，增強(qiáng)群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對(duì)學(xué)校的感情。集思廣義，團(tuán)結(jié)群眾，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。4．建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機(jī)制，及時(shí)采集群眾意見(jiàn)，暢通民意渠道，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。5．組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)，加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。6．充分發(fā)揮職代會(huì)職能。7．加強(qiáng)校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教職工用心興辦實(shí)體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務(wù)、美容健身中心等。

8.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實(shí)處。

9．期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各科室的配合，不要各自為政。

12.加強(qiáng)教師勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

導(dǎo)解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會(huì)”

生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度。

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，知識(shí)面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí)，對(duì)待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理問(wèn)題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦。

總體來(lái)講，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是，以貫徹民主集中制為重點(diǎn)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是，以干凈干事為準(zhǔn)繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（44）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)。2、主要問(wèn)題。

（11）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活狀況，多幫忙基層解決實(shí)際困難，推薦多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（22）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（33）、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。