隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
設(shè)備自查報告篇一
xx中心小學(xué)中心校區(qū)現(xiàn)12個教學(xué)班，學(xué)生近700人。現(xiàn)已經(jīng)建成微機(jī)室、電教室、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室。
學(xué)校有圖書室、閱覽室各一間，面積32m2，圖書共分9大類共2940冊，人均3本，圖書室內(nèi)圖書分類清楚；圖書室圖書擺放規(guī)范，書簽整齊；圖書室內(nèi)檔案完整。學(xué)校對圖書進(jìn)行分組，組織學(xué)生集體借閱；有借閱記錄，閱覽室有桌椅等設(shè)施，學(xué)校開有閱讀課，配備有圖書管理員，各項(xiàng)制度具體明確。
學(xué)校有實(shí)驗(yàn)室、儀器室各一間，面積32m2，教導(dǎo)處有實(shí)驗(yàn)申請單，實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)通知單，學(xué)科教師根據(jù)需要進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)，學(xué)科老師積極參加市區(qū)鎮(zhèn)級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文評選活動，儀器室共有三大類（數(shù)學(xué)類、化學(xué)類、自然類）61（套、副）實(shí)驗(yàn)器材，多是19xx—20xx年間購置，有專職的管理人員，實(shí)驗(yàn)管理人員有計(jì)劃和總結(jié)，實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)員守則上墻。三賬一冊齊全，記錄完整、規(guī)范，儀器室儀器陳列整齊，柜子與實(shí)物相符，實(shí)驗(yàn)室、儀器室、干凈整潔。
學(xué)校微機(jī)室于20xx年7月建成，有服務(wù)器、教師機(jī)各一臺，學(xué)生機(jī)30臺（模式三標(biāo)準(zhǔn)附清單），規(guī)章制度上墻，有專人管理，電教室有dvd播放單元一套，遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收一套，均正常使用，有專人管理，有使用記錄。
圖書室種類和數(shù)量少，不能滿足師生的閱讀要求，老師閱覽室和學(xué)生閱覽室共用一間教室，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和器材均不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒有準(zhǔn)備室，儀器室設(shè)備陳舊需要大量更新。
設(shè)備自查報告篇二
1、堆取料機(jī)配電房檢修。
2、新廠變電所檢修。
3、老廠變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機(jī)接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的`清理檢修。
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。
2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。
3、各工段電機(jī)接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進(jìn)行徹底清理，各供電線路排列整齊。
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。
4、堆取料機(jī)滑觸線位置有移動，需處理。
1、對配電房控制振動篩的接觸器進(jìn)行更換。
1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機(jī)的中間繼電器進(jìn)行更換。
2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進(jìn)行更換。
3、對堆取料機(jī)滑觸線進(jìn)線、出線口進(jìn)行整改。
1、煤1皮帶輸送機(jī)、煤2皮帶輸送機(jī)、煤5皮帶輸送機(jī)三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置。現(xiàn)已增加無線通訊裝置進(jìn)行聯(lián)鎖。
2、堆取料機(jī)液壓站油泵電機(jī)需進(jìn)行保養(yǎng)。已對兩臺電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。
在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點(diǎn)巡檢中工作不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作力度。
設(shè)備自查報告篇三
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
1、對操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃：
2、進(jìn)行了安全生產(chǎn)的`指導(dǎo)，但未制定安全生產(chǎn)制度：
3、對設(shè)備也進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，但未制定定期檢驗(yàn)制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
對照《通知》要求針對查出的問題，公司一定落實(shí)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行細(xì)化整改，并完善和制定相關(guān)的制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使設(shè)備正常、高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備自查報告篇四
xxx xxx
兩臺
（一）自助設(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實(shí)行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進(jìn)出入庫管理制度落實(shí)到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點(diǎn)和雙人加鈔制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運(yùn)調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅(jiān)持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助設(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護(hù)，配備了24小時服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。
（三）自助設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進(jìn)行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進(jìn)行清機(jī)、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng)，對一體機(jī)自助設(shè)備按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運(yùn)行。
xx支行
20xx年7月15日
設(shè)備自查報告篇五
我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動力，努力形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校設(shè)備先進(jìn)，擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學(xué)。
配套設(shè)施：我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78 m2；生物實(shí)驗(yàn)室1間，面積 78 m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套，實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術(shù)教室1間，面積57 m2，其配置為計(jì)算機(jī)50臺，教師專用機(jī)10臺。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人（物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名），計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
1、專業(yè)教師用機(jī)。近幾年來，學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺，其余均為20xx年街道財(cái)政和教師雙方投資購買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。
2、操場。目前，我校和中心小學(xué)共用一個操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術(shù)活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團(tuán)員
活動室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來，上級在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
20xx年度，區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬元對教學(xué)樓進(jìn)行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機(jī)教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場地、教師專用停車場等。當(dāng)然，這與上級的大力支持是分不開的。
下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機(jī)的問題，進(jìn)一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進(jìn)一步加大投入，充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。
20xx年9月22日
設(shè)備自查報告篇六
今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。
為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放，設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。
針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的`機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。
為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松動，設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細(xì)，設(shè)備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。
總之，盡管在本月的工作中完成了計(jì)劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)。