企業(yè)文化反映了企業(yè)的歷史傳承和社會(huì)責(zé)任,具有深厚的文化內(nèi)涵。在閱讀這些企業(yè)文化總結(jié)時(shí),我們可以思考如何將其中的成功因素與自身企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇一
為了豐富教職工的文化生活,增進(jìn)教職工的身心健康,營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍,學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間,組織開展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:
1、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí),帶頭參加體育活動(dòng)。
2、緩解工作壓力,愉悅身心,增強(qiáng)體質(zhì)。
活力青春 運(yùn)動(dòng)無極限
行政、工會(huì)委員
總裁判:蔣楠 裁判:施剛、白福
(男教師組:第一名800元、第二名600元、第三名500元,女教師組各500元)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月16—18日、下午5:00
活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
初一組:李兵、刀成標(biāo)、龔順凱、李常林、白福、鄭勇、白星德
初二組:蔣楠、曾松、李劍榮、蔡中發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒舒
初三組:郎忠新、施剛、王永、李成東、李將應(yīng)、白興關(guān)、白云江
女教師分組情況:(陶婉騎公共替補(bǔ),兩隊(duì)可以用)
文科組:彭莉、王飛鵬、呂紅梅、湯婭前、白蜀君
理科組:李愛君、趙云、魯芳圓、李金蘭、盧保存
未盡事宜待以后補(bǔ)充,解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇二
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。下面是有企業(yè)文化活動(dòng)。
歡迎參閱。
為了深植企業(yè)文化,爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行,現(xiàn)編制以下方案。
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:呂文韜、李金田。
(二)競(jìng)賽主持人:智郝。
(三)競(jìng)賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等。
(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等。
二、參賽對(duì)象及參賽形式。
本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
三、比賽時(shí)間。
暫定20xx年11月4日。
四、比賽地點(diǎn)。
五樓會(huì)議室。
五、競(jìng)賽內(nèi)容。
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
六、整體活動(dòng)實(shí)施流程。
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。
(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:
1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)。
本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1,2、3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。
風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十、其他。
各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
二、活動(dòng)背景。
日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí),打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的。
1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
四、參加人員。
日高公司全體員工。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間:20xx年9月12日晚上6:30—9:00。
地點(diǎn):某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
(一)節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17:00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂器或音帶、cd,并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),最佳氣獎(jiǎng),最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評(píng)出最佳表演獎(jiǎng),最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)。
(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國(guó)節(jié),中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道,并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎,裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門。
第一組:節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門:人力資源部。
任務(wù):a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;。
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;。
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案。如下:
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
(一)知識(shí)型,開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。
(二)溫馨型,開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型,開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型,開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型,音樂停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇三
一、活動(dòng)目的:。
在新年辭舊迎新之際,組織全鎮(zhèn)干部舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),歌唱快樂、歌唱希望,展示梨溪鎮(zhèn)良好的精神風(fēng)貌,營(yíng)造良好的文化氛圍。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府各部門之間的溝通與聯(lián)系,增強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的凝聚力,為新的一年?duì)I造和諧融洽的.工作氛圍!
二、活動(dòng)主題。
狂歡“派”對(duì)(暫定)主題詮釋:
2.派對(duì)中的“派”:根據(jù)單位的主要部門分成一個(gè)個(gè)派別,例如計(jì)生組派、林業(yè)組派等等,不僅能夠活躍氣氛,也代表著全鎮(zhèn)各單位部門的一次大聯(lián)歡。
三、晚會(huì)時(shí)間:
四、舉辦地點(diǎn):
五、參加人員:
梨溪鎮(zhèn)政府干部、各站所工作人員、梨溪中學(xué)、梨溪中心小學(xué)、各村黨委成員。
嘉賓名單:xxxx。
六、主持人。
xxx、xxx(男,女各一名)。
七、拍照、攝影。
八、籌備進(jìn)程。
九、后勤:
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:由xxx負(fù)責(zé),將所需申購(gòu)之物列出清單于1月20日之前交于申購(gòu)。
負(fù)責(zé)人采購(gòu),1日驗(yàn)收。
搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大。
背景:廣告墻(內(nèi)容:贊助商圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)。
裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)(待定)。
電源、高性能組合家庭影院一套。
高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支。
汽球、彩帶、熒光棒(待定)。
桌椅擺放。
2、申購(gòu):由xxx負(fù)責(zé),2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叀?/p>
禮品:
一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(待定)二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)品:(待定)三等獎(jiǎng):三名,獎(jiǎng)品:(待定)。
演出服及道具:由各演出人員提供清單。
特色水果、糖果、花生、瓜子等。
3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由xxx,xxx負(fù)責(zé)。
會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位。
會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌。
4、晚會(huì)后清潔人員:由xxx負(fù)責(zé)。
會(huì)后清掃工作(xxx)。
物品搬運(yùn)工作(xxx)。
5、協(xié)調(diào)人員:由xxx負(fù)責(zé)。
晚會(huì)前、中、后意外事故處理。
相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)十、晚會(huì)流程:
會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)。
開場(chǎng)舞蹈表演。
主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場(chǎng)白。
領(lǐng)導(dǎo)致詞。
介紹特約嘉賓。
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)。
晚會(huì)頒獎(jiǎng)。
難忘瞬間——集體合影。
晚會(huì)結(jié)束大合唱《待定》。
晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)。
收拾物品并整理場(chǎng)地。
清潔人員打掃場(chǎng)地。
十、資金預(yù)算:
瓜果飲料:1000元左右。
租舞臺(tái)、燈光、音箱費(fèi)用:3000元。
會(huì)餐費(fèi)用:3000元獎(jiǎng)品:2000元。
橫幅、廣告墻費(fèi)用:1000元其他費(fèi)用:2000元共計(jì):12000元。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇四
企業(yè)和員工的紐帶——企業(yè)活動(dòng)!
企業(yè)文化活動(dòng)是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)員工的需要和特點(diǎn),所開展的各種文化活。
主要包括:為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng);為開發(fā)企業(yè)員工智力,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感,開展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng);為豐富企業(yè)員工的精神生活,陶治員工情操的娛樂活動(dòng),為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神,增強(qiáng)體質(zhì)開展的體育競(jìng)技活動(dòng);為使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情,加深對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀,開展的福利性活動(dòng);為使員工樹立起主人翁意識(shí),強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識(shí)開展的思想性活動(dòng),等等。
企業(yè)文化活動(dòng),總的來說,作為企業(yè)的功能文化,有如下三個(gè)特點(diǎn)。
第一,功能性。
不論是哪種形式的文化活動(dòng),一般說來,都是為了發(fā)揮其特定功能而進(jìn)行的,并不是因?yàn)樗鼈兣c其特殊的企業(yè)生產(chǎn)有必然的、內(nèi)在的聯(lián)系(當(dāng)然技術(shù)性活動(dòng)有些不同),已如上述。還要指出的是,一般企業(yè)文化所具有的如發(fā)展物質(zhì)文明的主導(dǎo)功能、對(duì)精神文明建設(shè)的主體功能、對(duì)智力開發(fā)的動(dòng)力功能、對(duì)共同意識(shí)的凝聚功能等,它都具有。
第二,開發(fā)性。
這包括三個(gè)具體內(nèi)容:一是開發(fā)生活,拓展人的生活空間,豐富人的生活內(nèi)容,增添人的生活樂趣,美化人的生活、心理、文化環(huán)境。二是開發(fā)人的素質(zhì),包括人的體質(zhì)、智力、腦力以及道德情操、價(jià)值追求、品質(zhì)修養(yǎng)等。三是生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等的開發(fā)。
第三,社會(huì)性。
企業(yè)內(nèi)搞的各種功能性文化活動(dòng),本身即帶有共性,是社會(huì)各企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、團(tuán)體等都可以搞的“通用件”(專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等例外)。另一方面,他們又可通過這些功能性文化活動(dòng),如歌舞晚會(huì)、舞會(huì)、各種球賽、報(bào)告會(huì)等,同社會(huì)各界加強(qiáng)聯(lián)系,相互交流信息,提高企業(yè)的社會(huì)聲望;同時(shí),在與社會(huì)各界日益增多的接觸中,亦可更多地了解用戶、消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的意見和要求,提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)的類型作為企業(yè)功能文化,企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。
1.娛樂性活動(dòng)。
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會(huì)”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng),不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
2.福利性活動(dòng)。
這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場(chǎng)”,使員工加深對(duì)企業(yè)的感情,加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3.技術(shù)性活動(dòng)。
在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí),它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4.思想性活動(dòng)。
這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇五
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿,企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下:
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。
(一)知識(shí)型 開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)
(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型 音樂停留吧
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇六
為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我廠企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》的總體部署,經(jīng)廠黨委研究決定在xx年開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo);以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn);建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”,推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。
四個(gè)提升:就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標(biāo)。
加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。
加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理,提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作,將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。
四、重點(diǎn)工作。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強(qiáng)指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。
按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,增強(qiáng)職工凝聚力。
按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)。《文化手冊(cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”,通過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試,組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng),提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。
積極傳唱,規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌,同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時(shí)間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。
按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念。
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
積極開展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機(jī)和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。
適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況,及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
五、有關(guān)要求、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。、建立機(jī)制,加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),支部書記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。
3、營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇七
a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇八
圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力,轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái),開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
踐行企業(yè)文化,提升崗位價(jià)值
本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:
(一)精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng),提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。
1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對(duì)話青春”分享論壇;開展“青工之星”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí),啟動(dòng)廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間: 4月
2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì),深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。
負(fù)責(zé)部門:黨群部
時(shí)間: 全年安排
3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過集團(tuán)的征文活動(dòng),提高廣大員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力,促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部
時(shí)間:5—7月
4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
按照集團(tuán)要求,結(jié)合廣紙實(shí)際,開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng):組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部
時(shí)間: 7—9月
(二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營(yíng)造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。
由黨群部、工會(huì)牽頭,各支部、分會(huì)協(xié)助,組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
時(shí)間:全年組織
6、“五四”系列活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求,積極參加“青年文明號(hào)”和“青工五小”的創(chuàng)建評(píng)選、開展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng),活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng),營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間: 4—12月
7、履行社會(huì)責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái),開展到對(duì)口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動(dòng)),增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識(shí)。同時(shí),通過加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部
時(shí)間: 5—10月
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。
8、“七一”系列活動(dòng)。
以紀(jì)念“七一”為契機(jī),組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng),發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí),結(jié)合廣紙年度評(píng)先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度,出臺(tái)并組織實(shí)施評(píng)先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 5—12月
9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽。
按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識(shí)、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動(dòng);結(jié)合廣紙《員工手冊(cè)》宣貫落地,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。
負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
時(shí)間: 9—10月
(四)高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展,舉辦攝影展等活動(dòng),培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,豐富員工生活。
10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動(dòng)員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。
負(fù)責(zé)部門:工會(huì)
時(shí)間: 5—8月
11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
通過各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加,對(duì)廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧,增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 4—7月
12、老照片征集活動(dòng)
結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng),讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史,提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。
負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 5—8月
各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案,特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系,根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇九
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:。
(二)競(jìng)賽主持人:
(三)競(jìng)賽工作人員:
(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:
本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
暫定20xx年11月4日。
五樓會(huì)議室。
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。
(三)11月4日下午1點(diǎn)開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽"。
(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:
1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);。
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
3、競(jìng)賽開始;(中間穿插觀眾答題)。
4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);。
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)。
本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1,2,3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。
風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
觀眾題:競(jìng)賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答,或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案。
編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文。
化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖。
案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組。
織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的`主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心。
得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):
9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽,評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),并全公司討論學(xué)習(xí)。
9月第二周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球,或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念,使員工更有歸屬感。
9月第四周戶外活動(dòng)、拓展訓(xùn)練因臨近國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié),可進(jìn)行戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合度和默契度,激發(fā)員工的工作熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十一
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
二、方案的宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象:公司全體員工。
四、組織實(shí)施部門:人力資源部。
五、具體活動(dòng)內(nèi)容:
1、月度生日會(huì)。
時(shí)
間:每月30日/31日(如遇節(jié)假日,時(shí)間提前)。
參加人:該月所有過生日員工,公司高管或方總(根據(jù)情況而定)形。
式:集中聚會(huì)就餐(晚餐)。
就餐標(biāo)準(zhǔn):人均100元,生日蛋糕購(gòu)買由采購(gòu)執(zhí)行。
2、拓展訓(xùn)練。
時(shí)
間:每年4月或5月的一天參加人:機(jī)長(zhǎng)以上人員(視情況而定)。
目的:通過體驗(yàn)式培訓(xùn),熔煉、提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),打造自主自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)。
費(fèi)
3、日常體育運(yùn)動(dòng)。
運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目:足球、籃球、乒乓球、羽毛球、徒步(遠(yuǎn)足)等形。
式:由人力資源部定期組織相應(yīng)的體育運(yùn)動(dòng)(視公司情況安排)。
參加人:公司所有有興趣的員工。
目的:通過有益的體育活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力,增強(qiáng)身體素質(zhì),強(qiáng)化紀(jì)律性。
形
式:以日?;顒?dòng)為主,每年視情況可組織1-2次公司規(guī)模的比賽。
費(fèi)
4、踏春旅游。
時(shí)
間:每年的5-6月份參加人:全體員工。
形
5、部門活動(dòng)。
時(shí)間:每季度1次(一般在周末進(jìn)行)。
目的:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的感情費(fèi)用:人均100元(多出部分由部門承擔(dān))。
6、公司年會(huì)。
時(shí)間:每年春節(jié)放假前(時(shí)間視具體情況而定)。
形式:總結(jié)、文藝晚會(huì)、優(yōu)秀頒獎(jiǎng)、聚餐、抽獎(jiǎng),由人力資源部總體策劃組織,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
參加人:全體員工、優(yōu)秀員工家屬。
目的:答謝員工及家屬一年來的辛苦付出,規(guī)劃明年公司整體戰(zhàn)略。
7、其他活動(dòng)。
人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)組織其他活動(dòng),如:圣誕活動(dòng)、脫單活動(dòng)、公司周年慶等等。
人力資源部。
2017年10月30日。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十二
精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文。
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家精心整理的精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文,歡迎閱讀!
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
(一)知識(shí)型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。
(二)溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型音樂停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。
一、背景。
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象。
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門。
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
五、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
1)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
2)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳。
3)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等。
d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)。
e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等)。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
a)一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20--年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面,一個(gè)是思想層面的,一個(gè)是行為層面的,思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,優(yōu)秀員工的介紹,企業(yè)的規(guī)章管理制度,員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,員工行為的規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等,基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案。
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架,它的建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):
1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀;
2、營(yíng)造樂觀向上的公司氛圍;
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感;
1、員工關(guān)系建設(shè)。
公司通過各種方式關(guān)懷員工,使其體驗(yàn)到公司的溫暖,從而感動(dòng)員工,進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感,讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有:
(1)員工生日祝賀,如生日蛋糕等;
(2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀;
(3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(4)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
通過建立文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀,從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針;管理知識(shí)和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風(fēng)采,每次活動(dòng)時(shí)的照片;總經(jīng)理信箱等。
3、文體活動(dòng)的開展。
為豐富員工的業(yè)余生活,提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái),公司每月舉行一系列的文體活動(dòng),如下:打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。
5、節(jié)日會(huì)餐;
6、員工福利;
7、健康體檢。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn),但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司2011年企業(yè)文化建設(shè)方案:
一、指導(dǎo)思想。
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的,堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則。
1、系統(tǒng)性原則。
2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。
四、具體實(shí)施辦法。
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:
(2)、刊物形式:雜志;
(3)、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
(5)、出版周期:每一個(gè)季度出版一期;
(7)、出版時(shí)間:計(jì)劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范,掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則,同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展,計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房。
為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設(shè)備的維修效率,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中,3月份前完成,具體方案見另稿。
7、對(duì)焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理,統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì),計(jì)劃5月份前完成。
每天車間都在廠房之間的通道上開早會(huì),在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”,提高安全意識(shí),起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄,激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時(shí)搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版,結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。
(二)、開展活動(dòng)方面。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽,計(jì)劃5、6月份進(jìn)行。
6、組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比。
(三)、員工溝通。
定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,建立新型員工關(guān)系。
4、加強(qiáng)意見箱的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,在開展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突,按實(shí)際情況而定。
企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十三
主辦單位:××××有限公司總部。
參與對(duì)象:公司總部及各分店員工。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月××日(具體待定)19:00——24:00。
【活動(dòng)目的及意義】。
1、中秋將至,為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,公司將在20xx年09月××日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)。
2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
【活動(dòng)籌備】。
前期籌備:8月××日——9月××日。
節(jié)目單制作:9月××日(具體待定)。
道具采購(gòu):活動(dòng)舉辦前五天。
場(chǎng)地布置:9月××日上午。
公司總部負(fù)責(zé)人:
各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人:
第一組:節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門:人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人。
任務(wù):a、9月××日完成節(jié)目篩選工作;。
b、9月××日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
第二組:禮儀組。
負(fù)責(zé)人員:辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員任務(wù):
a、晚會(huì)開始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、場(chǎng)地裝飾、道具準(zhǔn)備等。
d、舞臺(tái)前方,擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。
e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。
第三組:道具設(shè)備組。
負(fù)責(zé)人員:×××(組長(zhǎng))、×××、×××。
任務(wù):a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。
b、dv。
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
二、時(shí)間。
定在中秋節(jié)前x天,即(星期x下午16:00在公司集中)。
三、地點(diǎn)。
xx鎮(zhèn)xx山脈。
四、參加的人。
公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。
五、相關(guān)準(zhǔn)備。
1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;。
2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;。
3、大巴車二輛;。
4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);。
5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品;。
7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;。
8、糧食,具體包括xx。
9、一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;。
10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì),聯(lián)系好場(chǎng)地,預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;。
11、月餅xxx個(gè)。
六、行程/活動(dòng)流程。
(一)當(dāng)天:
1、當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時(shí)聯(lián)系,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。
2、然后乘車前往xx街xx營(yíng)地(乘車時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);。
3、夜晚烤大餐,點(diǎn)燃簧火歡樂派對(duì)、卡拉ok大家圍成一團(tuán),談?wù)勑氖?,聊聊天,?shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4、晚上住在帳篷里。
(二)第二天。
1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;。
2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);。
3、飽餐午飯后,可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。
4、約14:30集中下山,乘車返回xx原集中地點(diǎn),結(jié)束活動(dòng)。
七、費(fèi)用。
約:xx-xxx元/人(含乘車費(fèi)用)左右,基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出,私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。
八、策劃與執(zhí)行。
策劃:企劃部;。
執(zhí)行:行政部。
本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé),企劃部協(xié)助實(shí)施。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十四
一、活動(dòng)背景及目的春暖花開,綠意盎然,充滿生機(jī)和希望的春天已來臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二、活動(dòng)主題:交流。
友誼。
合作共進(jìn)。
三、活動(dòng)日期:
10人、男女不限)2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)將所有員工分成若干組。
專業(yè)資料整理。
做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開始接力,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn),獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
男女搭配、干活不累1、跳繩比賽一男一女組成搭檔。
(10組)面對(duì)面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前。
2名。
2、羽毛球。
男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球。
組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前。
2名。3、踢毽子。
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊(duì)。
友,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前。
2名。
七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。
5個(gè)。
5、毽子5個(gè)一、背景。
專業(yè)資料整理。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱。
情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門。
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
專業(yè)資料整理。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
秀人物、員工天地。
-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
專業(yè)資料整理。
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。
在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
專業(yè)資料整理。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司。
確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
一、活動(dòng)名稱:
沖出重圍、穿越火線二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車間員工(四)活動(dòng)項(xiàng)目:
參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組。
15人、每隊(duì)選出。
專業(yè)資料整理。
1、突出重圍比賽賽距:30米、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。
同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。
賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能。
力。
2、穿越火線。
道具要求:網(wǎng)繩、框架。
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無論多么。
一些看似無法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。
3、向著勝利開火需要器材:氣球。
游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來的隊(duì)員迅速跑到指。
定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
專業(yè)資料整理。
愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
專業(yè)資料整理。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂。
不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。
遇到你之前,我以為愛是驚天動(dòng)地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。
愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
專業(yè)資料整理。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂。
不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。
遇到你之前,我以為愛是驚天動(dòng)地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。
專業(yè)資料整理。
專業(yè)資料整理。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十五
長(zhǎng)沙青年旅行社是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè),足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門,保持著長(zhǎng)期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、酒店、形成了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì),為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛樂,一條龍服務(wù),保證團(tuán)體順利運(yùn)行。
二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、主打廣告用語。
生命在于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)在于旅行。
旅行的意義——享受生命!
讓我們盡情地享受生命吧!
四、組織架構(gòu)。
客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。
五、事業(yè)領(lǐng)域。
主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光;承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù);投資經(jīng)營(yíng)旅游飯店、旅游車隊(duì)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)旅游商品、旅游資源等。
六、企業(yè)使命。
以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量,為學(xué)生群體提供最佳服務(wù),增進(jìn)相互了解,傳播湖湘文化。
七、戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.發(fā)展目標(biāo):湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)。
2.愿景目標(biāo):中國(guó)最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營(yíng)商;中國(guó)最為著名的旅游業(yè)品牌之一。
八、基本價(jià)值觀。
以人為本,環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展。
九、企業(yè)精神。
奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新。
十、經(jīng)營(yíng)理念。
守法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),全面控制風(fēng)險(xiǎn)。
效益為先,服務(wù)為本,打造健康金融。
十一、管理理念。
統(tǒng)籌規(guī)劃,運(yùn)籌帷幄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。
嚴(yán)密組織,周密協(xié)調(diào),促進(jìn)以人為本。
十二、人才理念。
平等競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才。
十三、服務(wù)理念。
友善、誠(chéng)摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心。
十四、企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則。
1.遵法紀(jì)守公德。
2.顧大局講誠(chéng)信。
3.精專業(yè)高效率。
4.樂競(jìng)合求新知5.保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。
圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你。