久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)

時間:2025-07-30 作者:JQ文豪

范本的特點是可借鑒性高,能夠在寫作過程中給予我們啟示和指導(dǎo)。這些總結(jié)范文是作者經(jīng)過精心創(chuàng)作和整理的,希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇一

第三部分發(fā)展規(guī)劃。

第四部分產(chǎn)品和服務(wù)。

第五部分融(投)資說明。

第六部分管理和運營。

第七部分業(yè)務(wù)運作。

第八部分風(fēng)險分析和控制。

第九部分團隊成員介紹。

具體寫作點。

對該項目進行簡要立項說明,同時對計劃書的適用性進行說明。

l行業(yè)背景、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及特點等;。

重點對行業(yè)發(fā)展趨勢進行把握。

l政策分析。

n檢測行業(yè)相關(guān)政策。

n市場準(zhǔn)入和限制政策。

n相關(guān)行業(yè)涉及檢測的部分政策。

l市場行情。

n目前市場規(guī)模及涉及領(lǐng)域范圍。

n未來3-5年市場前景和預(yù)測。

l競爭分析。

立足本地(比如湖南省)為基礎(chǔ),分析本地的競爭情況。

先分析整個檢測行業(yè)的競爭,再重點對主要競爭對手進行說明。

第三部分發(fā)展規(guī)劃。

l業(yè)務(wù)定位。

在進行未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃之前,先對整體的業(yè)務(wù)進行了解,并確定目前的業(yè)務(wù)定位。

l發(fā)展規(guī)劃。

未來3-5年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃--即未來3-5年的核心業(yè)務(wù)是什么。

第四部分產(chǎn)品/服務(wù)。

l產(chǎn)品/服務(wù)及其背景和依據(jù);。

確定相應(yīng)檢測能力(項目)的范圍,同時對其背景和依據(jù)是什么(為什么選擇這些項目)進行說明,比如是某項法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),或者是客戶的某項需求等等。

l產(chǎn)品/服務(wù)定位;。

明確類檢測項目(或各領(lǐng)域)的客戶定位和需求。

l與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;。

說明與主要競爭對手在產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢和劣勢。

第五部分融(投)資說明(費用投入)。

l投資總額;。

l投資用途和使用計劃;。

投資用途包括儀器設(shè)備、試劑耗材、場地投入、人員配備(多少人、需要哪些資質(zhì))、福利待遇、認證評審等,以及他們的預(yù)算。

是一次性投入,還是分批投入,列明使用計劃。

第六部分管理和運營。

l公司組織機構(gòu)。

l人員及崗位分配;。

l前期工作計劃(獲得資質(zhì)前)。

l正式營業(yè)后運作(獲得資質(zhì)后)。

包括日常管理、質(zhì)量管理、成本控制、團隊建設(shè)等等方面。

第七部分業(yè)務(wù)運作。

l戰(zhàn)略定位和方向。

在第三部分已基本闡述。

l業(yè)務(wù)策略。

包括定價策略、銷售和市場策略、售后服務(wù)策略、投入預(yù)算(未來3-5年)等等。

l業(yè)務(wù)預(yù)測。

對未來3-5年公司的營收和成本進行一個簡要的分析和預(yù)測。

第八部分風(fēng)險分析和控制。

l政策風(fēng)險。

l競爭風(fēng)險。

l技術(shù)風(fēng)險。

l經(jīng)營管理風(fēng)險。

l市場營銷風(fēng)險。

l風(fēng)險控制措施。

第九部分團隊成員介紹。

核心團隊成員及介紹。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇二

一、公司介紹島雅智能科技(上海)有限公司致力于研發(fā)特種作業(yè)機器人,是依托先進管理和一流科技人才,集技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、專業(yè)服務(wù)為一體的現(xiàn)代化高技術(shù)企業(yè)。

公司下轄的研發(fā)部、市場部和售后服務(wù)部,現(xiàn)有員工20余人,大學(xué)以上占員工人數(shù)80%以上。

消防搶險等多領(lǐng)域通用的特種設(shè)備-gap(generalactiveplatform),通用機器人移動平臺已進入最后的測試階段。

二、項目主要技術(shù)1、中央空調(diào)風(fēng)管清洗機器人:1)行走系統(tǒng)的非對稱a字形搖枕結(jié)構(gòu)的設(shè)計,提高了機器人的牽引力。

機器人可在較低通過截面中越過高45mm的障礙,在大部分企業(yè)不能達到國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們超過了國家標(biāo)準(zhǔn)(40mm)的要求。

2)因機器人有足夠的動力和牽引力,能拖動吸塵管和電纜,與高真空積塵器的連接,直接進入管道內(nèi)松解灰塵、清除灰塵,一步完成,實現(xiàn)了風(fēng)管內(nèi)的逐點清洗。

直接改變了原有的清洗工藝,簡化了清洗流程。

無噪音和揚塵等二次污染。

3)清洗刷y形布局,除塵效率較高,功耗較小。

同時,通過更換不同的功能模塊,能夠?qū)Ω黝惞艿纼?nèi)部的平面、凹凸、縫隙等處進行有效的觀察、采樣、清洗、消毒與噴涂。

本產(chǎn)品的清洗工藝如下圖:2、gap的主體采用模塊化設(shè)計,車體由履帶模塊和箱體模塊組成。

針對上述不同領(lǐng)域,我公司研制開發(fā)了四種類型gap,對于每種用途的不同需求而內(nèi)置了不同的傳輸控制系統(tǒng)和不同存儲量的蓄電池,依據(jù)行業(yè)確定車體主色,通過上裝各種使用裝置,在行走驅(qū)動器的帶動下,按照指令完成任務(wù)。

四種類型gap均配有高清晰攝像頭,并可根據(jù)使用者需要增配桅桿攝像頭及四視頻切換器,通過ocu(控制箱)在操作的同時,清晰的'觀察到gap的完整的工作畫面。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇三

第一章執(zhí)行總結(jié)。

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

二.培訓(xùn)服務(wù)與產(chǎn)品。

我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費能力的學(xué)生及家長。

公司聘請的講師均來自天津大學(xué)、南開大學(xué)等知名高校成績優(yōu)異的學(xué)生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農(nóng)村學(xué)生提供價廉質(zhì)優(yōu)的課程。

除面授課程外,針對農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點,我們提供網(wǎng)絡(luò)遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)需求。

寒暑假期間,我們會組織培訓(xùn)營,邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐與學(xué)生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

古代農(nóng)村教育。

三.培訓(xùn)機構(gòu)市場競爭分析。

農(nóng)村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。

據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,中國(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口2.19億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬人口大學(xué)生數(shù)為4名,平均文化程度為4年。

近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上。

而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機構(gòu)的需求也大大增加。

目前,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓(xùn)機構(gòu)以公益講座的形式進行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。

為彌補農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的核心競爭力如下:1)費用低廉,所聘教師為高校學(xué)生,授課成本低;2)公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;3)擁有遠程教育平臺、教學(xué)光盤等,教學(xué)資源豐富。

四.市場營銷。

為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。

首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分,制定不同價格。

在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設(shè)計,豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學(xué)校的合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎助學(xué)金等。

五.出資說明。

公司計劃注冊資本10萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬,保證團隊對公司的管理。

六.投資報酬與退出。

目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。

其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風(fēng)險企業(yè)的失敗。

我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。

七.風(fēng)險分析。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責(zé)任心對投資者負責(zé),全面地分析公司運營后會遇到的各種風(fēng)險及應(yīng)對策略。

八.經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析。

依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點,公司建立一套良好的財務(wù)制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務(wù)制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

第二章公司描述。

2.1公司目標(biāo)。

公司將市場定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),主要目標(biāo)客戶為6-18歲的農(nóng)村青少年。

產(chǎn)品主要有三種形式:課程培訓(xùn)、遠程教育及光盤、寒暑假培訓(xùn)營。

通過培訓(xùn)的開展,一方面為高校的優(yōu)異學(xué)生提供一個勤工儉學(xué)的平臺,另一方面彌補農(nóng)村地區(qū)正規(guī)教育培訓(xùn)的空白,使農(nóng)村學(xué)生享受更多的教育資源與機會。

考慮到農(nóng)村學(xué)生的消費能力,我們在保證課程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿足更多學(xué)生的需求。

在最初的五年內(nèi),我們的目標(biāo)市場將主要定在京津周邊地區(qū),待經(jīng)營模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周邊拓展。

2.2公司簡介。

啟明教育有限責(zé)任公司,位于天津市南開區(qū),是一個致力于為農(nóng)村學(xué)生提供教育培訓(xùn)服務(wù)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)。

公司核心管理團隊有四人,分別來自天津大學(xué)理學(xué)院和文法學(xué)院,為使我們的的經(jīng)營與理論更好的結(jié)合,我們還特別邀請?zhí)旖虼髮W(xué)管理學(xué)院的資深經(jīng)濟學(xué)教授擔(dān)任公司的運營顧問。

公司設(shè)有兩個核心部門,分別是培訓(xùn)中心和運營中心,并建立了專業(yè)的遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺輔助課堂教學(xué)。

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

2.3公司戰(zhàn)略。

通過為消費者提供周到細致的差異化服務(wù),與消費者建立起良好的關(guān)系,逐步樹立企業(yè)的品牌,形成企業(yè)的核心優(yōu)勢。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們將產(chǎn)品細分為對升學(xué)類課程、日常課外輔導(dǎo)課程以及對興趣輔助類課程。

(2)價格(price)---針對不同類型的課程,價格有所不同,面授課程平均30元/次課,每次課2.5小時,5人以上報名優(yōu)惠100元。

遠程教育課程20元/次課,10次課為一期。

在考試高峰即將到來之際,適時推出優(yōu)惠周、優(yōu)惠月活動。

(3)促銷(promotion)---經(jīng)營初期,我們將投入較大比例資金用于宣傳營銷。

內(nèi)附公司課程列表及優(yōu)惠措施;2)定期舉辦校園公益課堂,并開展系列素質(zhì)拓展類活動;3)舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對優(yōu)勝者進行一定物質(zhì)獎勵。

通過前三個月的密集宣傳,提高消費者對公司品牌的認知和認可度,樹立品牌權(quán)威,打造公司形象。

公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)生助學(xué)金、獎學(xué)金,一方面激勵成績優(yōu)異的學(xué)生,另一方面作為對公司形象的長期宣傳。

(4)渠道(place)---我們選在城市周邊的村鎮(zhèn)建立我們的培訓(xùn)中心,配有專業(yè)的運營團隊和豐富的教學(xué)資源和設(shè)施。

此外,培訓(xùn)中心下設(shè)多個培訓(xùn)點,以培訓(xùn)中心的位置為圓心輻射到周邊村鎮(zhèn)。

培訓(xùn)點采取連鎖加盟的模式,現(xiàn)有的私人作坊式補習(xí)班經(jīng)過專業(yè)團隊培訓(xùn)考核認證后,也可開設(shè)簡單的課程。

2.4公司管理。

2.4.1管理團隊(略)。

2.4.2合作伙伴。

本公司的主要合作伙伴是目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué),如在天津周邊地區(qū)的楊村六中等舉辦各類比賽,分設(shè)獎助學(xué)金;我們將通過培訓(xùn)點加盟來進一步擴大發(fā)展;并將利用媒體廣告進行宣傳,公司每年在寒暑假舉行兩次固定的促銷活動。

同時還會聯(lián)系一些素質(zhì)拓展俱樂部、大學(xué)等作為實踐培訓(xùn)營的基地。

2.4.3董事會。

目前公司還未成立董事會,我們將在公司發(fā)展成熟后設(shè)立,由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)人士和專家組成。

這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)。

3.1產(chǎn)品體系介紹。

本公司產(chǎn)品服務(wù)主要為教育類產(chǎn)品,根據(jù)其內(nèi)容和類型可將其分類。

根據(jù)教育類型分類,服務(wù)可分為日常培訓(xùn)、遠程教育及寒暑期培訓(xùn)三種。

這三部分的產(chǎn)品分別針對不同需求群體,設(shè)計了不同的授課方法及載體,為廣泛農(nóng)村學(xué)生提供了多種選擇。

其中,日常培訓(xùn)班主要針對城市周邊居民較集中農(nóng)村地區(qū),而遠程教育及寒暑期培訓(xùn)營則主要針對相對較偏遠地區(qū)。

而同時,這三種產(chǎn)品的教育內(nèi)容也都會隨著面向?qū)ο蟮牟煌a(chǎn)生改變。

根據(jù)教育內(nèi)容分類,則可將其分為小學(xué)教育產(chǎn)品、初高中教育產(chǎn)品及興趣類教育產(chǎn)品。

其中小學(xué)、初高中教育產(chǎn)品主要針對對學(xué)校課程由培訓(xùn)及提高需求的學(xué)生,而興趣類教育產(chǎn)品則針對于對音樂、美術(shù)等有需求的學(xué)生。

3.2產(chǎn)品的市場導(dǎo)向性。

隨著農(nóng)村生活水平的提高,越來越多的農(nóng)村居民對子女的教育投入有了大幅度的提高。

但是由于城鄉(xiāng)教育水平的差異,學(xué)生在學(xué)校無法得到高質(zhì)量的教育,此時他們急需具有質(zhì)量保證的課外輔導(dǎo)。

但是由于地處農(nóng)村,交通等因素使他們不能夠前往城市參加教育輔導(dǎo),且大多家庭無法負擔(dān)現(xiàn)在市場上教學(xué)輔導(dǎo)班的價格。

此時,我們推出針對農(nóng)村學(xué)生的課外輔導(dǎo),并針對交通有困難的學(xué)生推出光盤及網(wǎng)絡(luò)等遠程教育平臺,極好的迎合了市場需求,具有充分的市場導(dǎo)向性。

3.3產(chǎn)品發(fā)展。

日常及遠程中小學(xué)課程培訓(xùn):初期考慮市場需求及資金問題只提供課程輔導(dǎo)產(chǎn)品。

加入寒暑期培訓(xùn)營:在日常課程輔導(dǎo)廣泛進入市場,并有了一定的資金基礎(chǔ)時,考慮進行產(chǎn)品線增長,為寒暑假學(xué)生提供培訓(xùn)營。

加入興趣類教育產(chǎn)品:在公司穩(wěn)步發(fā)展期間,為使產(chǎn)品多元化,降低企業(yè)風(fēng)險,擴大競爭優(yōu)勢,可將服務(wù)擴大到興趣教育(美術(shù)、音樂等),但是我們的主打產(chǎn)品仍是具有更廣闊市場的課程輔導(dǎo)。

第四章市場分析。

4.1行業(yè)現(xiàn)狀。

經(jīng)研究分析,我們發(fā)現(xiàn)目前我國中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有以下幾點現(xiàn)狀。

首先,該行業(yè)市場增長快速。

據(jù)統(tǒng)計,中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場僅至便從1238億元增長至1897億元,年復(fù)合增長率為23.8%,預(yù)計到將增長到4472億元。

其次,此行業(yè)對經(jīng)濟周期變化不敏感。

與許多民辦教育服務(wù)不同,中小學(xué)課外輔導(dǎo)貫徹于學(xué)生的教育實踐。

此外,這12的教育往往營銷到一個學(xué)生一生的前途,因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場和其他民辦教育服務(wù)(如大專、職業(yè)培訓(xùn))相比對經(jīng)濟周期的變化不敏感。

據(jù)統(tǒng)計,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場在20經(jīng)濟不景氣的時候增長了26.4%,遠超過了中國整體教育市場同期約7%的增速。

第三,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場如今仍處于高度分散狀態(tài)。

由于中小學(xué)人數(shù)龐大、學(xué)生地理位置分布廣泛和進入門檻低等原因,該市場目前呈現(xiàn)高度分散特點。

據(jù)統(tǒng)計,目前市場上有超過十萬家公司從事中小學(xué)課外附帶,但沒有一家公司所占的市場份額超過1%。

這種高度分散的市場特點為能提供高品質(zhì)服務(wù)、具有良好品牌和信譽的教育服務(wù)商提供了更多機會。

最后中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)潛力巨大。

據(jù)統(tǒng)計,年重點大學(xué)畢業(yè)生的收入比職業(yè)高中畢業(yè)生平均高出46%以上,比普通大學(xué)收入平均高出23%以上。

此外,高校畢業(yè)生普遍享受著比高中畢業(yè)生更好的就業(yè)前景。

目前盡管中國教育市場增長強勁,但與其他發(fā)達國家相比仍處于投資過低的水平。

據(jù)統(tǒng)計,中國政府在教育領(lǐng)域的支出占中國gdp的3%,而美國和英國這一比例分別為5%和5.25%。

為迎合中國學(xué)生和家長未得到滿足的教育需求,造成了民辦教育的成長壯大的機會。

中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場的服務(wù)對象主要是5至19歲的中小學(xué)生。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇四

第一章執(zhí)行。

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務(wù)業(yè),主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費能力的學(xué)生及家長。

公司聘請的講師均來自天津大學(xué)、南開大學(xué)等知名高校成績優(yōu)異的學(xué)生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農(nóng)村學(xué)生提供價廉質(zhì)優(yōu)的課程。

除面授課程外,針對農(nóng)村學(xué)生較為分散的特點,我們提供網(wǎng)絡(luò)遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)需求。

寒暑假期間,我們會組織培訓(xùn)營,邀請知名教授、優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐與學(xué)生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。

古代農(nóng)村教育。

農(nóng)村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。

據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,中國(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口2.19億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬人口大學(xué)生數(shù)為4名,平均文化程度為4年。

近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的設(shè)施和師資水平上。

而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓(xùn)機構(gòu)的需求也大大增加。

目前,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓(xùn)機構(gòu)以公益講座的形式進行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。

為彌補農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的核心競爭力如下:1)費用低廉,所聘教師為高校學(xué)生,授課成本低;2)公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;3)擁有遠程教育平臺、教學(xué)光盤等,教學(xué)資源豐富。

四.市場營銷。

為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。

首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分,制定不同價格。

在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設(shè)計,豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學(xué)校的合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎助學(xué)金等。

五.出資說明。

公司計劃注冊資本10萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬,保證團隊對公司的管理。

六.投資報酬與退出。

目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。

其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風(fēng)險企業(yè)的失敗。

我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。

七.風(fēng)險分析。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風(fēng)險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責(zé)任心對投資者負責(zé),全面地分析公司運營后會遇到的各種風(fēng)險及應(yīng)對策略。

八.經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析。

依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點,公司建立一套良好的財務(wù)制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務(wù)制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

第二章公司描述。

2.1公司目標(biāo)。

公司將市場定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),主要目標(biāo)客戶為6-18歲的農(nóng)村青少年。

產(chǎn)品主要有三種形式:課程培訓(xùn)、遠程教育及光盤、寒暑假培訓(xùn)營。

通過培訓(xùn)的開展,一方面為高校的優(yōu)異學(xué)生提供一個勤工儉學(xué)的平臺,另一方面彌補農(nóng)村地區(qū)正規(guī)教育培訓(xùn)的空白,使農(nóng)村學(xué)生享受更多的教育資源與機會。

考慮到農(nóng)村學(xué)生的消費能力,我們在保證課程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿足更多學(xué)生的需求。

在最初的五年內(nèi),我們的目標(biāo)市場將主要定在京津周邊地區(qū),待經(jīng)營模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周邊拓展。

2.2公司簡介。

啟明教育有限責(zé)任公司,位于天津市南開區(qū),是一個致力于為農(nóng)村學(xué)生提供教育培訓(xùn)服務(wù)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)。

公司核心管理團隊有四人,分別來自天津大學(xué)理學(xué)院和文法學(xué)院,為使我們的的經(jīng)營與理論更好的結(jié)合,我們還特別邀請?zhí)旖虼髮W(xué)管理學(xué)院的資深經(jīng)濟學(xué)教授擔(dān)任公司的運營顧問。

公司設(shè)有兩個核心部門,分別是培訓(xùn)中心和運營中心,并建立了專業(yè)的遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺輔助課堂教學(xué)。

公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會。

2.3公司戰(zhàn)略。

通過為消費者提供周到細致的差異化服務(wù),與消費者建立起良好的關(guān)系,逐步樹立企業(yè)的品牌,形成企業(yè)的核心優(yōu)勢。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們將產(chǎn)品細分為對升學(xué)類課程、日常課外輔導(dǎo)課程以及對興趣輔助類課程。

(2)價格(price)---針對不同類型的課程,價格有所不同,面授課程平均30元/次課,每次課2.5小時,5人以上報名優(yōu)惠100元。

遠程教育課程20元/次課,10次課為一期。

在考試高峰即將到來之際,適時推出優(yōu)惠周、優(yōu)惠月活動。

(3)促銷(promotion)---經(jīng)營初期,我們將投入較大比例資金用于宣傳營銷。

內(nèi)附公司課程列表及優(yōu)惠措施;2)定期舉辦校園公益課堂,并開展系列素質(zhì)拓展類活動;3)舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對優(yōu)勝者進行一定物質(zhì)獎勵。

通過前三個月的密集宣傳,提高消費者對公司品牌的認知和認可度,樹立品牌權(quán)威,打造公司形象。

公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)生助學(xué)金、獎學(xué)金,一方面激勵成績優(yōu)異的學(xué)生,另一方面作為對公司形象的長期宣傳。

(4)渠道(place)---我們選在城市周邊的村鎮(zhèn)建立我們的培訓(xùn)中心,配有專業(yè)的運營團隊和豐富的教學(xué)資源和設(shè)施。

此外,培訓(xùn)中心下設(shè)多個培訓(xùn)點,以培訓(xùn)中心的位置為圓心輻射到周邊村鎮(zhèn)。

培訓(xùn)點采取連鎖加盟的模式,現(xiàn)有的私人作坊式補習(xí)班經(jīng)過專業(yè)團隊培訓(xùn)考核認證后,也可開設(shè)簡單的課程。

2.4公司管理。

2.4.1管理團隊(略)。

2.4.2合作伙伴。

本公司的主要合作伙伴是目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué),如在天津周邊地區(qū)的楊村六中等舉辦各類比賽,分設(shè)獎助學(xué)金;我們將通過培訓(xùn)點加盟來進一步擴大發(fā)展;并將利用媒體廣告進行宣傳,公司每年在寒暑假舉行兩次固定的促銷活動。

同時還會聯(lián)系一些素質(zhì)拓展俱樂部、大學(xué)等作為實踐培訓(xùn)營的基地。

2.4.3董事會。

目前公司還未成立董事會,我們將在公司發(fā)展成熟后設(shè)立,由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)人士和專家組成。

這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

第三章產(chǎn)品和服務(wù)。

3.1產(chǎn)品體系介紹。

本公司產(chǎn)品服務(wù)主要為教育類產(chǎn)品,根據(jù)其內(nèi)容和類型可將其分類。

根據(jù)教育類型分類,服務(wù)可分為日常培訓(xùn)、遠程教育及寒暑期培訓(xùn)三種。

這三部分的產(chǎn)品分別針對不同需求群體,設(shè)計了不同的授課方法及載體,為廣泛農(nóng)村學(xué)生提供了多種選擇。

其中,日常培訓(xùn)班主要針對城市周邊居民較集中農(nóng)村地區(qū),而遠程教育及寒暑期培訓(xùn)營則主要針對相對較偏遠地區(qū)。

而同時,這三種產(chǎn)品的教育內(nèi)容也都會隨著面向?qū)ο蟮牟煌a(chǎn)生改變。

根據(jù)教育內(nèi)容分類,則可將其分為小學(xué)教育產(chǎn)品、初高中教育產(chǎn)品及興趣類教育產(chǎn)品。

其中小學(xué)、初高中教育產(chǎn)品主要針對對學(xué)校課程由培訓(xùn)及提高需求的學(xué)生,而興趣類教育產(chǎn)品則針對于對音樂、美術(shù)等有需求的學(xué)生。

3.2產(chǎn)品的市場導(dǎo)向性。

隨著農(nóng)村生活水平的提高,越來越多的農(nóng)村居民對子女的教育投入有了大幅度的提高。

但是由于城鄉(xiāng)教育水平的差異,學(xué)生在學(xué)校無法得到高質(zhì)量的教育,此時他們急需具有質(zhì)量保證的課外輔導(dǎo)。

但是由于地處農(nóng)村,交通等因素使他們不能夠前往城市參加教育輔導(dǎo),且大多家庭無法負擔(dān)現(xiàn)在市場上教學(xué)輔導(dǎo)班的價格。

此時,我們推出針對農(nóng)村學(xué)生的課外輔導(dǎo),并針對交通有困難的學(xué)生推出光盤及網(wǎng)絡(luò)等遠程教育平臺,極好的迎合了市場需求,具有充分的市場導(dǎo)向性。

3.3產(chǎn)品發(fā)展。

日常及遠程中小學(xué)課程培訓(xùn):初期考慮市場需求及資金問題只提供課程輔導(dǎo)產(chǎn)品。

加入寒暑期培訓(xùn)營:在日常課程輔導(dǎo)廣泛進入市場,并有了一定的資金基礎(chǔ)時,考慮進行產(chǎn)品線增長,為寒暑假學(xué)生提供培訓(xùn)營。

加入興趣類教育產(chǎn)品:在公司穩(wěn)步發(fā)展期間,為使產(chǎn)品多元化,降低企業(yè)風(fēng)險,擴大競爭優(yōu)勢,可將服務(wù)擴大到興趣教育(美術(shù)、音樂等),但是我們的主打產(chǎn)品仍是具有更廣闊市場的課程輔導(dǎo)。

第四章市場分析。

4.1行業(yè)現(xiàn)狀。

經(jīng)研究分析,我們發(fā)現(xiàn)目前我國中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有以下幾點現(xiàn)狀。

首先,該行業(yè)市場增長快速。

據(jù)統(tǒng)計,中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場僅至便從1238億元增長至1897億元,年復(fù)合增長率為23.8%,預(yù)計到將增長到4472億元。

其次,此行業(yè)對經(jīng)濟周期變化不敏感。

與許多民辦教育服務(wù)不同,中小學(xué)課外輔導(dǎo)貫徹于學(xué)生的教育實踐。

此外,這12的教育往往營銷到一個學(xué)生一生的前途,因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場和其他民辦教育服務(wù)(如大專、職業(yè)培訓(xùn))相比對經(jīng)濟周期的變化不敏感。

據(jù)統(tǒng)計,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場在20經(jīng)濟不景氣的時候增長了26.4%,遠超過了中國整體教育市場同期約7%的增速。

第三,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場如今仍處于高度分散狀態(tài)。

由于中小學(xué)人數(shù)龐大、學(xué)生地理位置分布廣泛和進入門檻低等原因,該市場目前呈現(xiàn)高度分散特點。

據(jù)統(tǒng)計,目前市場上有超過十萬家公司從事中小學(xué)課外附帶,但沒有一家公司所占的市場份額超過1%。

這種高度分散的市場特點為能提供高品質(zhì)服務(wù)、具有良好品牌和信譽的教育服務(wù)商提供了更多機會。

最后中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)潛力巨大。

據(jù)統(tǒng)計,年重點大學(xué)畢業(yè)生的收入比職業(yè)高中畢業(yè)生平均高出46%以上,比普通大學(xué)收入平均高出23%以上。

此外,高校畢業(yè)生普遍享受著比高中畢業(yè)生更好的就業(yè)前景。

目前盡管中國教育市場增長強勁,但與其他發(fā)達國家相比仍處于投資過低的水平。

據(jù)統(tǒng)計,中國政府在教育領(lǐng)域的支出占中國gdp的3%,而美國和英國這一比例分別為5%和5.25%。

為迎合中國學(xué)生和家長未得到滿足的教育需求,造成了民辦教育的成長壯大的機會。

中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場的服務(wù)對象主要是5至19歲的中小學(xué)生。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇五

杭州,是浙江的政治、經(jīng)濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。

榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會城市。

同時也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求!各大金融財團、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來,眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。

觀念的改變帶動社會的繁榮,高端私人會所正是這個時代最具代表性的產(chǎn)物。

木桐酒窖私人會所,將按國際化標(biāo)準(zhǔn)打造浙江商務(wù)會所旗艦品牌。

營造真正意義上的“家外之家”。

會所集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機構(gòu)。

同時為我們的會員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。

讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。

我們在設(shè)計裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇六

亞太地區(qū)項目評估專家anna女士在上海融資研討會上指出:“中國的許多項目是很有發(fā)展和開發(fā)價值。可是項目遞交上來后,給我們第一個印象,項目的專用術(shù)語引用很少,其編寫不是來自于專業(yè)機構(gòu)。其次是沒有按照國際融資的要求及規(guī)定內(nèi)容來制定。這個問題在中國特別嚴重,尤其是審核中國省級政府和集團公司送來的項目,在初審中深感資料中缺乏有力的數(shù)據(jù),非定量(不確切)的空話太多。中方在項目的前景分析中,效益談的很多,風(fēng)險講的很少,這兩者都缺泛嚴密的科學(xué)的理論根據(jù)。有些項目到實地考察評估時,我們向中方索取有關(guān)資料,他們不是拿不出來就是不肯給,還聲稱這是企業(yè)的保密材料。他們對國際投資結(jié)構(gòu)和項目單位簽訂的保密合約不當(dāng)一回事,致使眼看該項目就要落實了而遭到擱淺,非常可惜。”

一個項目能否吸引投資者的注意與加盟,主有以下四個關(guān)鍵條件:

項目本身是否有較大的市場容量和較強的盈利能力;

項目在技術(shù)/管理/生產(chǎn)/研究開發(fā)和營銷等方面有無獨特性與保證;。

是否完善、務(wù)實和能夠操作的`項目實施計劃;

管理層是否具備成功實施項目的能力和信心。

一份強有力的商業(yè)計劃書是吸引投資家的關(guān)鍵所在。因此,制作一份簡練而有說服力的商業(yè)計劃書,是您邁入成功融資的第一步,而如果您需要更強大的資金支持的話,還需制作一份符合國際商務(wù)要求的英文商業(yè)計劃書。我們建議您委托專業(yè)公司來制作,因為眾多國際投資商對商業(yè)計劃書撰寫過程與可靠性均列入審慎考評之列。

如何才能成功制作出一份出色的商業(yè)計劃書呢?這個問題可以涉及到很多因數(shù),而且因為項目的性質(zhì)與行業(yè)不同,其市場、技術(shù)、生產(chǎn)等行情也不一樣,這樣他所面臨的主要問題與計劃方略也就不一樣。我們這個網(wǎng)站的內(nèi)容主要是為尋求國際融資與合作的企業(yè)家設(shè)計的,其目的是希望企業(yè)家能通過了解國際投資機構(gòu)的基本運作方法與規(guī)范要求,制作出符合國際融資要求的商業(yè)計劃書。

為了使您的商業(yè)計劃書更具有吸引力與針對性,在您開始準(zhǔn)備撰寫商業(yè)計劃之前,我們建議您先弄清楚以下幾件事:

1.項目的基本性質(zhì):研發(fā)性質(zhì);生產(chǎn)性質(zhì);分銷性質(zhì);服務(wù)性質(zhì);公共基礎(chǔ)設(shè)施等。每種范疇都有其獨特的金融動力機制,商業(yè)計劃與融資要求也不一樣。

2.項目發(fā)展所處階段:種子階段;啟動階段;前期發(fā)展階段;后期成長(上市準(zhǔn)備)階段;合并與重組階段。許多國際投資商把項目發(fā)展化分成7個階段,各階段項目的融資要求與評估過程均不一樣。

3.了解國際投資商有關(guān)項目評選的基本過程,對您的商業(yè)計劃、融資過程以及將來的合作都會有很大幫助。建議選擇有經(jīng)驗的專業(yè)公司幫您確定適合您項目融資要求與條件的國際投資商,然后對商業(yè)計劃進行有的放矢的包裝。

4.了解國際投資商對不同行業(yè)項目融資資料的規(guī)范化要求(包括商業(yè)計劃書的格式、編排、單位、打印、重點陳述內(nèi)容、行業(yè)側(cè)重點、資料提交程序等)。

文檔為doc格式。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇七

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)留學(xué)中介產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)留學(xué)中介核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)留學(xué)中介產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場。

(一)行業(yè)情況。

留學(xué)中介行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對留學(xué)中介市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)留學(xué)中介目標(biāo)市場分析。

(二)留學(xué)中介客戶行為分析。

(三)留學(xué)中介營銷業(yè)務(wù)計劃。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)留學(xué)中介服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):。

未來3-5年留學(xué)中介項目資產(chǎn)負債表。

未來3-5年留學(xué)中介項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險控制。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇八

一、家長資料:(請您如實填寫您的信息,方便與您及時聯(lián)系)。

二、預(yù)定課程包:

注冊費120元。

付款方式:()現(xiàn)金?()刷卡()支票?()匯款?()其他。

三、本合同文本一式兩份(共一頁兩面),甲乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

四、本合同其他條款見背面。

收款單位(乙方):

甲方簽字:乙方簽字(蓋章)。

日期:日期:

甲方孩子在乙方學(xué)習(xí),特簽訂協(xié)議如下:

一、在乙方學(xué)習(xí)期間,乙方有義務(wù)保證孩子的人身安全。

二、在乙方學(xué)習(xí)期間,乙方有義務(wù)照料孩子的.學(xué)習(xí)生活。

三、乙方應(yīng)在保教和保育上用心工作,提供優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)。

四、甲方應(yīng)按時交納費用。

五、退費須知。

1.繳費后未入讀提出要求退學(xué)和終止就讀的,按收費標(biāo)準(zhǔn)的100%予以清退,

2.繳費后課時消費未超過3分之一的(累計在學(xué)時間,有辦理口頭或書面請假手續(xù)的),保育教育費按收費標(biāo)準(zhǔn)的80%予以清退。

3.繳費后課時消費超過三分之一天至五分之一,本月的保育教育費按收費標(biāo)準(zhǔn)的50%予以清退。、繳費后課時消費累計超過五分之一,剩余課時費用不予清退。

六、入園請辦理如下手續(xù):

1、認真閱讀并簽署本合同;

2、填寫兒童信息調(diào)查表;

3、認真閱讀家長須知。

七、本合同最終解釋權(quán)歸xx早教中心。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇九

(一)我國早教市場的供需狀況。

從我國早教市場的供給情況來看,目前,我國早教市場上的從業(yè)機構(gòu)主要有三種類型:連鎖加盟早教機構(gòu)、自創(chuàng)品牌的早教機構(gòu)和幼兒園附設(shè)的早教中心。這些早教機構(gòu)通過在市場上爭奪師資、生源和資金,從而謀求競爭優(yōu)勢和市場份額。中國品牌網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)口碑最好的早教機構(gòu)包括金寶貝、紅黃藍、東方愛嬰、奧爾夫、妙事多、新愛嬰、天才寶貝、小熊之家等。雖然我國早教市場的從業(yè)機構(gòu)呈現(xiàn)日益多樣化、品牌化和規(guī)模化的趨勢,但從我國目前早教從業(yè)機構(gòu)的總體供給情況來看,仍無法充分滿足消費者的早教需求。從我國早教市場的需求狀況來看,目前,我國早教市場的消費需求特征主要體現(xiàn)在兩個方面:一是需求量大,但市場分散。幼兒早期教育已經(jīng)成為居民消費熱點之一,尤其在城鎮(zhèn)中更被人們普遍重視。在發(fā)達城市的中高檔小區(qū)早教機構(gòu)普遍存在,而在多數(shù)經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)則比較零星;二是輻射半徑小,有效消費率偏低。早教機構(gòu)的服務(wù)對象是幼兒,其特征是年齡小、行為能力差,所以,家長就近選擇早教機構(gòu)的情況比較普遍,早教機構(gòu)的空間和距離決定了早教機構(gòu)的服務(wù)半徑比較小。另一方面,受各種因素的制約,如孩子身體狀況、家長忙閑時間、天氣條件等,往往造成實際消費不足,有效消費率低。

(二)我國早教市場存在的問題。

這種供需的不平衡不僅表現(xiàn)為在數(shù)量上,現(xiàn)有的早教機構(gòu)無法滿足市場需求,也表現(xiàn)為質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的不平衡,即現(xiàn)有早教機構(gòu)所提供的早教內(nèi)容、早教服務(wù)質(zhì)量以及早教收費水平等方面無法與家長們的要求相匹配。

2.缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。

我國的幼兒早期教育事業(yè)發(fā)展較晚,起步于上世紀末期,當(dāng)時以“不能輸在起跑線上”等口號為代表,夸大幼兒早期教育的功能且商業(yè)性質(zhì)較為突出,早教機構(gòu)所提供的早教產(chǎn)品和服務(wù)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,主要以訓(xùn)練幼兒精細動作和才藝等技能性活動為主,活動時間短、次數(shù)少、內(nèi)容單一。符合國內(nèi)具體實際的早期教育理論較少,大多是從國外先進理論引進,缺乏全面性、系統(tǒng)性和深刻性是我國早教市場發(fā)展亟待解決的問題。

3.缺乏營銷意識,營銷手段落后。

由于新中國建立以來,我國嬰幼兒教育就像我國早期的義務(wù)教育一樣主要依靠國家的財政撥款、企業(yè)單位支持和少量收取學(xué)費、雜費等來維持其運行。因此人們對教育機構(gòu)的普遍印象是一種社會服務(wù)部門,其存在的目的是為人們提供所需的公共服務(wù),是非營利組織。因此,我國的很多教育機構(gòu)缺乏市場營銷意識,在其運營過程中更不注重市場營銷手段的運用。在我國幼兒早期教育市場,當(dāng)前比較突出的問題是市場營銷觀念的落后和市場營銷手段的缺乏。然而,現(xiàn)階段的幼兒早期教育的改革已經(jīng)把早教機構(gòu)推向市場,絕大多數(shù)的早教機構(gòu)是企業(yè)單位或私營機構(gòu),其主要目的是追求利潤。面對社會的多樣化需求,早教機構(gòu)的發(fā)展必須重視市場導(dǎo)向和營銷策略。

二、早教機構(gòu)開拓市場的營銷策略。

(一)產(chǎn)品策略。

從對我國不同類型的早教機構(gòu)的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn),不同的早教機構(gòu)在環(huán)境設(shè)計、課程安排以及基于不同基礎(chǔ)上的課程目標(biāo)和側(cè)重效果也不同,如此種種正是各個早教機構(gòu)競爭的焦點。從產(chǎn)品策略方面,相關(guān)早教機構(gòu)應(yīng)做好市場定位、產(chǎn)品差異化和明確教育理念方面的工作。準(zhǔn)確的市場定位使早教機構(gòu)能夠通過明確自身的實力和優(yōu)勢,通過在明確在優(yōu)勢領(lǐng)域的專業(yè)性和特色化服務(wù),贏得顧客信賴,從而提高顧客的忠誠度和早教機構(gòu)的市場競爭力。另外,早教機構(gòu)還可以通過在教育方案、評估體系、課程體系或家庭支持訓(xùn)練計劃等方面尋求差異化。如“紅黃藍”早教機構(gòu)獨特的教育方案適合用來培養(yǎng)中國0-6歲兒童良好的綜合智能和構(gòu)建健康人格,用于紅黃藍親子園與幼兒園有效互動,覆蓋0-6歲整個早期教育領(lǐng)域,這也成為了紅黃藍區(qū)別于其他早教機構(gòu)的最大的差異化優(yōu)勢。

(二)價格策略。

價格在某種程度上是企業(yè)成功的關(guān)鍵,因為價格頗受消費者的關(guān)注。早教機構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境、服務(wù)對象的不同制定不同的價格策略。在定價中應(yīng)注意以下幾點。1.結(jié)合特定早教產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期來進行定價在新的早教項目或新產(chǎn)品的導(dǎo)入期,要根據(jù)早教產(chǎn)品成本、供求和競爭情況,以及市場對本企業(yè)的接受識別程度,采取不同定價策略,以增強課程競爭力,擴大知名度和市場占有率,從而爭取盡可能大的利潤。在早教產(chǎn)品的場成長期,定價策略的選擇主要考慮競爭條件以及消費者的接受程度,在保證早教機構(gòu)實現(xiàn)目標(biāo)利潤或目標(biāo)報酬率的目標(biāo)制定。在市場中相對成熟的早教產(chǎn)品和內(nèi)容進行定價時,考慮到市場競爭激烈,具有較大規(guī)模和聲譽的早教機構(gòu)可以適當(dāng)采取驅(qū)逐定價策略,通過降低價格驅(qū)逐競爭者,進一步擴大市場份額。2.合理使用滲透定價和累計折扣等策略盡管目前很多家長十分關(guān)注孩子的教育,愿意在這方面承擔(dān)花費,但是過高的定價會形成對大部分中低收入者的阻礙,因此,早教機構(gòu)應(yīng)恰當(dāng)?shù)厥褂脻B透定價策略。例如,“金貝貝”親子園將其早教產(chǎn)品價格定得相對較低,從而吸引大量顧客,提高市場占有率,同時,也贏得了較好的口碑。另外,早教機構(gòu)也可以通過為顧客提供累計折扣,從而達到回饋老顧客和提高顧客的穩(wěn)定性的目的,也能夠通過為顧客提供累計折扣建立與顧客之間的長期關(guān)系,提高顧客的忠誠度。

(三)渠道策略。

由于早教機構(gòu)的市場需求受到地域和距離等空間因素的限制,因此,早教機構(gòu)在市場開拓過程中,可以通過采用連鎖經(jīng)營或特許連鎖的方式擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,提升企業(yè)的市場競爭力。在連鎖或特許連鎖的經(jīng)營模式下,應(yīng)注重提升早教機構(gòu)品牌的文化和個性,通過品牌的運作,在目標(biāo)市場上形成鮮明的品牌形象。在本地區(qū)取得良好聲譽,各個連鎖機構(gòu)都將獲得最新的信息支持和技術(shù)支持,從而不斷提高全體教師的教學(xué)水平,節(jié)省自身研發(fā)課程的時間、人力和精力,保證合作各區(qū)域連鎖機構(gòu)的高效運作。

(四)促銷策略。

早教機構(gòu)在市場定位、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容以及目標(biāo)顧客方面具有差別性,因此,不同早教機構(gòu)在開展促銷活動的過程中應(yīng)針對自身的市場定位、資源情況及目標(biāo)顧客特性的不同,靈活選擇適合于自身和目標(biāo)市場特點的促銷形式和手段。

1.在廣告策略的選擇方面。

考慮到降低早教機構(gòu)廣告成本和提高廣告對目標(biāo)顧客的溝通效率的問題,除傳統(tǒng)的廣告媒體和形式外,早教機構(gòu)還可以選擇以下廣告策略:首先,可以選擇在嬰幼兒比較集中的場所,如幼兒園、幼兒游樂場等位置發(fā)放印刷廣告,吸引對早教感興趣的家長對早教機構(gòu)的關(guān)注;其次,在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片,利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒學(xué)前教育機構(gòu)名字的背心、小獎品以及幼兒的小玩具、讀物;最后,可以建立自己的網(wǎng)站或微信交流平臺,讓用戶可以自由查詢、登錄、關(guān)注及瀏覽,避免一些顧客關(guān)注的無效性和被動性。

2.在公共關(guān)系策略方面。

早教機構(gòu)應(yīng)做好內(nèi)部公關(guān)和社會型公關(guān)活動,全面提升早教機構(gòu)的形象和早教品牌形象。首先,早教機構(gòu)可以定期發(fā)行內(nèi)部刊物。內(nèi)部刊物是中心信息在管理者和員工間上下傳遞的有效途徑。通過利用內(nèi)部刊物向公眾介紹自己的企業(yè)文化、課程安排、師資規(guī)模、工作成果等,吸引家長對機構(gòu)的中心動向、中心課程的注意,有利于在公眾及員工面前樹立良好的形象、打造品牌。早教機構(gòu)也要做好社會型公關(guān)策略,例如組織、參與或贊助公益活動,并通過公益活動宣傳早教機構(gòu)的早教理念,樹立早教機構(gòu)的品牌形象。社會型公關(guān)促銷策略的主要形式是贊助公益事業(yè)。例如,東方愛嬰的賈軍女士經(jīng)常贊助公益事業(yè),通過這樣一系列的公益活動,提升公眾對早教機構(gòu)的關(guān)注度,從而起到塑造良好社會形象的作用。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十

問題一:

1.問其有沒有工作經(jīng)驗?有最好,

2.問其有沒有取得相關(guān)資格認證證書?有最好,

3.問其有無子女,有子女最好。

4.可以讓其表演舞蹈,展示形體。

5.準(zhǔn)備一段童話故事,讓其講述,看她的親和力和感染力。

6.還可以讓對方準(zhǔn)備一些教學(xué)知識,如怎樣教孩子認識數(shù)字和漢字等等。

問題二:

都是基本功重要一點,彈、唱、跳、畫,還有一個,我幼兒園對字體的工整也有一點要求。

根據(jù)面試和筆試成績由高到低確定參加專業(yè)技能考試人員,參加專業(yè)技能考試人數(shù)與招聘人數(shù)原則上不超過3:1的.比例。

2、、專業(yè)技能考試:考試內(nèi)容:彈、唱、跳、畫選兩項(面試時報)及說課、特長展示。

招聘小組把面試和筆試、專業(yè)技能考試兩大項成績合計(總成績以100分計算,面試和筆試、專業(yè)技能考試分別占30%、70%),根據(jù)總成績由高分到低分順序排列,按1:1的比例推薦取得聘用資格人員。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十一

房地產(chǎn)中介在我國既是一個年輕的行業(yè),又是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè),已顯示出強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。它具有服務(wù)性、流動性和靈活性的特點,在房地產(chǎn)業(yè)中起著重要作用。

中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介紹交易?評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?價格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等。史書記載:宅行,清朝年間,宅行主要分布在山西,陜西,河北,天津一代。舊時,人們將宅行從事房產(chǎn)經(jīng)紀的經(jīng)紀人稱呼為“房牙子”。房牙子是舊時宅行里以說合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人,今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀人。

房地產(chǎn)中介是一個方興未艾的行業(yè),特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),出臺一系列系列規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施,為房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展注入了新的生機和活力.隨著城鄉(xiāng)居民住房消費的旺盛需求.我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展和城市化進程的加快。以及全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的確立。這些都是為房地產(chǎn)中介提供了巨大和廣闊的發(fā)展空間。房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的綜合性行業(yè),是一項新興的獨立產(chǎn)業(yè),是城市第三產(chǎn)業(yè)的一部分。房地產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著商品經(jīng)濟的`發(fā)展和擴大而發(fā)展和擴大。在我國,把房地產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門,開展各種經(jīng)營活動,建立房地產(chǎn)市場,是從實行經(jīng)濟體制改革之后才開始的。

【目錄】。

第一部分摘要。

四、已投入的資金及用途。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團隊。

十、目前房地產(chǎn)中介公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財務(wù)預(yù)計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:房地產(chǎn)中介公司實力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

第五章市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、銷售政策的制定。

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七、產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十二

第一頁bp,一句話的形式呈現(xiàn)出來我們是干什么的。我們是airbed&breakfast,這是第一點。

二、痛點。

第二點,我們就直接陳述目前這個市場存在的一些需求和痛點。目前我們游客出行住宿的時候存在在的問題:價格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很難體驗到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,很多房東有很多閑置的房屋,他們怎么樣去產(chǎn)生價值。

因為這是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點。

三、解決方案。

那第三頁就告訴大家,我是怎么樣解決這個問題的。我通過這個解決方案可以讓用戶省錢,可以讓房東賺錢,然后在旅游的過程當(dāng)中你又可以體驗到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。

四、市場規(guī)模。

那我們告訴大家這個需求和解決方案之后,要告訴大家的內(nèi)容是說這個市場的規(guī)模到底有多大。我們用兩頁片子告訴大家,這個市場的規(guī)模以及對未來的展望。

五、產(chǎn)品。

然后我們再向你詳細陳述,我這個產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我同時,也會告訴你我們是怎樣賺錢的,我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來非常好的商業(yè)預(yù)期,我也會告訴你說,我對未來的推廣方案和計劃是什么樣的。

六、競爭對手。

還有我們在這個市場當(dāng)中的競爭對手有哪一些?跟他們相比,我們的特點和優(yōu)勢是在哪里?

七、團隊。

還有包括我們這個團隊是由哪些人構(gòu)成的,他們分別負責(zé)哪個模塊,他們自己的經(jīng)驗是在哪里?對于我們實現(xiàn)這個項目的價值在哪里?然后我們又說,除了這個運營的數(shù)據(jù)之外,我們還有一些媒體對我們的報道,用戶對我們的反饋。

現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場,一份商業(yè)計劃書是第一印象,接下來內(nèi)容是以一個投資人的視角,告訴大家應(yīng)該怎么樣寫一份商業(yè)計劃書。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個階段,第一是融資準(zhǔn)備階段(寫bp),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調(diào)查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書(就是傳說中的bp)。

首先它也是一句話描述做的事情,對項目的描述。

第二,呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個就是我們是怎么解決這個問題?我們的價值所在。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個問題比較好,以及我們的市場規(guī)模是多大。還有我們對于競爭的分析是怎么樣,以及我們這個產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價,我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終,我的團隊是哪些人來做這件事情的,同時我們會加上一些財務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。

在這個系列的內(nèi)容當(dāng)中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個好的商業(yè)計劃書,它的內(nèi)容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。如果在寫商業(yè)計劃書的過程當(dāng)中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進行交流。

希望這個系列的內(nèi)容能夠提供很多有價值的內(nèi)容給你,能夠幫助你寫出一個非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想!

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十三

七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)的相關(guān)知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營思路的前提,我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。

第一:基本情況摸底。

1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放。

2、基礎(chǔ)團隊:銷售、設(shè)計、安裝、文員、(老板)。

3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件。

第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化。

(一)店面工作表格化管理。

1、日常客戶來訪登記。

2、日常客戶合同登記。

3、日常客戶回訪等記。

4、日常客戶投訴與信息反饋登記。

5、日常店面人員工作交接登記。

6、日常店面設(shè)計師派單登記。

7、日常店面財務(wù)登記。

8、日常店面人員考勤。

(二)形成例會制。

1.通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。

2.及時傳達公司和商場相關(guān)文件和通知。

3.激發(fā)員工責(zé)任感,完善激勵機制,調(diào)動店面人員的積極性。

4.優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)。

(三)加強賣場巡視的督導(dǎo)的作用。

1.主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務(wù)態(tài)度,促銷情況檢。

2.調(diào)動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3.維護賣場環(huán)境整潔,及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。

4.收集顧客建議和意見及時反饋公司。

第三:銷售任務(wù)管理。

(一):銷售目標(biāo)管理與細化。

1、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境。

2、前景預(yù)測,全員認可銷售目標(biāo)。

3、任務(wù)分解:時間分解、店面分解(人員分解)。

4、目標(biāo)激勵:通過現(xiàn)有制度進行各類有效激勵。

5、方案支持:促銷方案、小區(qū)團購、廣告支持、促銷支持。

(二)優(yōu)化自身資源,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標(biāo)和推廣的方案)。

2、提升現(xiàn)有團隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

a、提升店面銷售的服務(wù)意識。

操作方向:制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引入考核機制。

b、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧。

操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)。

c、針對自己對產(chǎn)品賣點進行重新梳理,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。

操作方向:產(chǎn)品賣點,銷售話術(shù),攻心銷售等培訓(xùn)。

d、對競品調(diào)研與分析。

操作方向:對競品調(diào)研與分析,找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象,找尋競品優(yōu)缺點,實行有效競爭。。

3、擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度。

操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量。

4、做好店內(nèi)vip客戶的管理。

操作方向:實行店內(nèi)vip客戶的登記管理,節(jié)假日定期回訪。

第四:團隊培訓(xùn)提升。

1、產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練。

2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。

3、競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

5、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題。

(1)負責(zé)對店面銷售人員,設(shè)計人員,業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

(2)實行任務(wù)細化管理,協(xié)助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標(biāo).(4)負責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監(jiān)督銷售人員跟進、服務(wù)好每一個顧客。

(5)負責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。

(6)負責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動態(tài)信息等。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十四

一、目標(biāo):

通過擬定促銷活動計劃達成以下目標(biāo):

xxx。

二、10月活動主題:

“xxx我就便宜”

三、活動時間&地點。

1.時間:xxx;

2.地點:xxx;。

四、實體店宣傳方式。

1.tvc廣告宣傳:

30秒tvc,主要內(nèi)容是10月實體店活動促銷內(nèi)容的宣傳;

2.跑馬:通過跑馬宣傳實體店10月促銷活動內(nèi)容;

3.家有官網(wǎng):通過家有官網(wǎng)宣傳實體店10月促銷活動內(nèi)容;

4.dm單:

a.鬧市區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場;

b.各店周邊的主要路段;

五、實體店活動時間進度表。

詳見附件:10月實體店活動時間進度表;

六、10月活動內(nèi)容。

(1).活動主題:“xxx我就便宜“。

活動時間:10月1日-10月31日;

活動目的:以提高實體店整體的銷售為目的,通過此次活動增加實體店與消費者之間的互動,同時刺激消費者的整體購買欲。

活動內(nèi)容:(注:此活動享受其他優(yōu)惠活動)。

活動商品分類及分析:

xxx。

活動工作流程:

2、商品到店后,由陳列師按照各個實體店的情況對商品進行商品陳列;

(2).活動主題:買立省(限非特價商品)。

活動時間:月1日-10月31日活動內(nèi)容:

活動注意事項:

例如:顧客訂購滿300元的商品,獲贈一張68元的禮金券,那么顧客即可使用68元禮金券所構(gòu)成的金額(30元或者38元的券),如顧客使用30元的券后,30元券就作廢,剩下的38元的金額,只有再下次訂購商品的時候才能使用。

七、費用預(yù)算:

詳見附件:實體店10月活動預(yù)算費用明細;

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十五

1.2項目簡介。

1.3客戶基礎(chǔ)。

1.4市場機遇。

1.5項目投資價值。

1.6項目資金及合作。

1.7項目成功關(guān)鍵。

1.8公司使命。

1.9經(jīng)濟目標(biāo)。

2.0公司介紹。

2.1項目公司與關(guān)聯(lián)公司。

2.2公司組織結(jié)構(gòu)。

2.3[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。

2.4[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)。

2.5公司地理位置。

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2.7公司內(nèi)部控制管理。

3.0項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板格式)。

3.1房地產(chǎn)開發(fā)目標(biāo)。

3.2房地產(chǎn)開發(fā)思路。

3.3房地產(chǎn)開資源狀況。

3.4項目建設(shè)基本方案。

3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。

3.4.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。

3.4.3房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容。

3.5項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容。

4.0所在城市房地產(chǎn)市場分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計劃書模板格式)。

4.1國家宏觀經(jīng)濟政策。

4.1.1國家宏觀經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)的影響。

4.1.2房地產(chǎn)宏觀政策。

4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境。

4.3城市市城市規(guī)劃。

4.3.1城市總體規(guī)劃的布局與定位。

4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題。

4.4城市土地和房地產(chǎn)市場供需。

4.4.1城市市土地出讓情況。

4.5城市房地產(chǎn)供需。

4.5.1商圈分布。

4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析。

4.5.4居民消費特征分析。

4.5.5城市商鋪價格分析。

4.5.6商業(yè)房地產(chǎn)供需分析。

4.6消費者調(diào)查。

4.6.1居民消費特點。

4.6.2房地產(chǎn)潛在消費者問卷調(diào)查。

4.7競爭分析。

4.7.1競爭分析的方法。

4.7.2競爭項目分析。

5.0開發(fā)模式及qb區(qū)選擇(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)計劃書模板格式)。

5.1[rrr城]及qb區(qū)項目。

5.1.1[rrr城]的開發(fā)背景。

5.1.2[rrr城]項目。

5.1.3[rrr城]開發(fā)情況。

5.2項目競爭戰(zhàn)略選擇。

5.2.1山水綠城swot分析。

5.2.2[山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式。

5.2.3qb區(qū)項目。

6.0qb區(qū)方案概念設(shè)計。

6.1規(guī)劃設(shè)計主題原則。

6.2產(chǎn)品組合和功能定位。

6.3建筑風(fēng)格和色彩計劃。

6.4建筑及景觀概念規(guī)劃。

6.5智能化配套。

6.6qb區(qū)各地塊設(shè)計要求。

6.6.1房地產(chǎn)功能配置要求。

6.6.2a13地塊設(shè)計要求。

6.6.3a21地塊設(shè)計要求。

6.6.4a08地塊(局部)設(shè)計要求。

6.6.5a22地塊設(shè)計要求。

7.0營銷策略(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:房地產(chǎn)商業(yè)計劃書模板格式)。

7.1預(yù)計銷售額及市場份額。

7.2產(chǎn)品定位。

7.2.1各項目的住房產(chǎn)品定位。

地產(chǎn)開發(fā)項目的基本特點是:產(chǎn)品的一次性、多變性和不確定性,房地產(chǎn)商業(yè)計劃書,工作計劃《房地產(chǎn)商業(yè)計劃書》。房地產(chǎn)項目的構(gòu)思與其他項目的構(gòu)思存在著較大的差別,具有獨特的項目構(gòu)思特征,其特征如下:

1、地域性。

1)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。在我國,由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟條件、市場狀況區(qū)別較大,進行房地產(chǎn)項目構(gòu)思時就不能不考慮這些情況。

2)要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從市場角度看,房地產(chǎn)項目構(gòu)思的重點要把握市場的.供求情況、市場的發(fā)育情況,以及市場的消費傾向等。

3)要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十六

房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展。下面提供了房地產(chǎn)銷售的商業(yè)計劃書,一起來看看吧!

一、市場調(diào)研:

1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;

2,市場分析------。

(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。

(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)。

3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢。

4,競爭個案項目調(diào)查與分析。

5,消費者分析:

(1)購買者地域分布;

(2)購買者動機。

(3)功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)。

(4)購買時機、季節(jié)性。

(5)購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點等)。

(6)購買頻度。

6,結(jié)論。

二、項目環(huán)境調(diào)研。

1,地塊狀況:

(1)位置。

(2)面積。

(3)地形。

(4)地貌。

(5)性質(zhì)。

3,地塊周圍景觀(前后左右,遠近景,人文景觀,綜述)。

4,環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)。

5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。

6,公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)。

7,地塊地理條件的.強弱勢分析(swot坐標(biāo)圖、綜合分析)。

三、項目投資分析。

1,投資環(huán)境分析。

(1)當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境(銀行利息、金融政策)。

(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)。

(3)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)。

2,土地建筑功能選擇。

3,現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)。

4,土地延展價值分析判斷(十種因素)。

5,成本敏感性分析。

(1)容積率。

(2)資金投入。

(3)邊際成本利潤。

6,投入產(chǎn)出分析。

(1)成本與售價模擬表。

(2)股東回報率。

7,同類項目成敗的市場因素分析。

四,營銷策劃。

(一)市場調(diào)查。

1項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)。

2建筑規(guī)模與風(fēng)格。

3建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)。

4裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)。

5功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等)。

6物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)。

7發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì))。

8結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

(二)、目標(biāo)客戶分析。

1、經(jīng)濟背景。

經(jīng)濟實力。

行業(yè)特征……公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)。

2、文化背景:推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式。

(三)、價格定位。

1理論價格(達到銷售目標(biāo))。

2成交價格。

3租金價格。

4價格策略。

(四)、入市時機、入市姿態(tài)。

(五)、廣告策略。

1廣告的階段性劃分。

2階段性的廣告主題。

3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。

4廣告效果監(jiān)控。

(六)、媒介策略。

1媒介選擇。

2軟性新聞主題。

3媒介組合。

4投放頻率。

5費用估算。

(七)、推廣費用。

1現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)。

2印刷品(銷售文件、售樓書等)。

3媒介投放。

五、概念設(shè)計。

1,小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。

2,小區(qū)容積率的敏感性分析。

3,小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車流)。

4,小區(qū)公共配套布局安排(學(xué)校、會所、購物等)。

5,小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運用示意。

6,小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。

7,小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系。

8,小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分。

9,小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。

10,小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意。

六、識別系統(tǒng)。

(一)核心部分。

1,名稱。

2,標(biāo)志。

3,標(biāo)準(zhǔn)色。

4,標(biāo)準(zhǔn)字體。

(二)運用部分。

1,現(xiàn)場。

工地圍板。

彩旗。

掛幅。

歡迎牌。

2,營銷中心。

形象墻。

門楣標(biāo)牌。

指示牌。

展板規(guī)范。

胸卡。

工作牌。

臺面標(biāo)牌。

3,工地辦公室。

經(jīng)理辦公室。

工程部。

保安部。

財務(wù)部。

4,功能標(biāo)牌。

請勿吸煙。

防火、防電危險。

配電房。

火警119。

消防通道。

監(jiān)控室。

1建筑規(guī)模與風(fēng)格;

3裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊);

4功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等);

5物業(yè)管理(收費水平、管理內(nèi)容等);

6發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì));

7結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

二、主力客戶群定位及其特征描述。

三、價格定位。

1.理論價格(達到銷售目標(biāo))。

2.實際價格(在預(yù)期內(nèi)順利達到銷售目標(biāo)的成交價格)。

3.租金價格(最能反映商品房實際售價的價格)。

4.價格策略。

入市時機。

房地產(chǎn)銷售計劃的入市時機并非指時間概念上的時機,而是指根據(jù)自身情況和市場狀況來決定什么時候進入市場,是賣樓花還是賣現(xiàn)樓,是建到正負零還是等到封頂再賣,是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時機成不成熟即此之謂。

五、廣告策略。

1.廣告的階段性劃分(準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期)。

2.階段性的廣告主題。

3.階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。

4.廣告效果監(jiān)控。

六、媒介策略。

1.媒介組合。

2.軟性新聞主題。

3.投放頻率。

4.費用估算。

七、推廣費用。

1.現(xiàn)場包裝(vi設(shè)計、營銷中心、示范單位、圍板等)。

2.印刷品(銷售文件、售樓書等)。

3.階段性廣告促銷費用。

八、營銷管理。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十七

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就房地產(chǎn)中介加盟事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下合同,并承諾共同遵守。

第一條合作方式。

1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司,乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算,自負盈虧的分公司。

2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負責(zé)人,營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用,印章由總公司保管,乙方使用時需做登記備案甲方存查。

3、乙方自行選擇經(jīng)營場所,承擔(dān)一切經(jīng)營費用支出,并享有和支配分公司經(jīng)營所得。為充分發(fā)揮集體的力量,使每一條信息價值最大化,在開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)中,總公司在與加盟店協(xié)商同意后可對加盟店內(nèi)人員進行暫時調(diào)動或者調(diào)整,總公司有義務(wù)協(xié)助各加盟店在財力、人力、物力等方面進行優(yōu)化組合,并配合制定好分配方案,做到公開、公平、公正。

4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費,保證金和管理費等。

第二條加盟相關(guān)費用支付。

(1)加盟費。

本協(xié)議簽訂同時,總公司對加盟店收取一次性加盟費元。

(2)誠信履約保證金。

本協(xié)議簽訂同時,總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī),違約和無有損公司品牌形象的,保證金無息返還。

(3)經(jīng)營管理費。

經(jīng)營管理費按乙方銷售額的收取。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動,是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營,如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律,經(jīng)濟責(zé)任和損失,應(yīng)由乙方自負承擔(dān),并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。

2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌、經(jīng)營活動中,即講企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要注重社會效益,公司所制定的規(guī)章制度,經(jīng)營規(guī)范程序,乙方必須無條件遵守。

3、甲方負責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù),包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作,所發(fā)生的費用均由乙方負責(zé)。

4、甲方負責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表,同時乙方每月繳納實際的稅費,超出部分另開發(fā)票按%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳,每月31日前如實匯總給甲方,甲方將統(tǒng)一負責(zé)向國家按時交納乙方稅費。

5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。

6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿、各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)制作(費用由乙方負責(zé))。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán),可在當(dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記,成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán),由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì)),并負責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。

2、乙方應(yīng)在工商機關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營、獨立核算,自負一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營,誠信服務(wù),依法納稅,服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為,后果自負。

3、乙方設(shè)立分公司負責(zé)一切法定手續(xù),從業(yè)人員資格證書、合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合,乙方有權(quán)對分公司進行人事調(diào)配(但必須到甲方備案),安排分公司工資、獎金發(fā)放。

4、乙方負責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等一切開辦費。

5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計,配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話,接受甲方監(jiān)督檢查。

6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù),特殊情況下,乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前,必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。

7、乙方因故解除本協(xié)議,需提前三個月向甲方提出申請,甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)。并交出營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù),在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。

8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護好公司的形象,不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作,甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任,并不退回保證金。

第五條違約責(zé)任。

1、本協(xié)議履行過程中,如無正當(dāng)理由,任何一方不得惡意終止合作協(xié)議。對以上條款如有違約,任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。

2、乙方逾期交納任何費用,應(yīng)按日萬分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過30天的,則視為乙方嚴重違約,甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議,已交納的保證金不予退還。

3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的,經(jīng)確認后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù),注銷分公司,甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟損失。

4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營,需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方,不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。

5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方,并雙倍賠償乙方所已交納的保證金,已經(jīng)所造成的其他損失。

第六條本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。

有效期限為自年月日至年月日。

第七條陳述和保證。

甲方向乙方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;。

(3)本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

乙方向甲方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;。

(3)本合同自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù);。

第八條保密。

一方對因房地產(chǎn)中介加盟而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務(wù),不得向有關(guān)其他第三方泄露,但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。

第九條補充與變更。

本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充合同,與合同具有相同法律效力。

第十條不可抗力。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十一條爭議的解決。

本合同書適用中華人民共和國有關(guān)法律,受中華人民共和國法律管轄。

本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面合同,則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十二條權(quán)利的保留。

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任,不應(yīng)視為放棄對對方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。

第十三條后繼立法。

除法律本身有明確規(guī)定外,后繼立法(本合同生效后的立法)或法律變更對本合同不應(yīng)構(gòu)成影響。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更,經(jīng)協(xié)商一致對本合同進行修改或補充,但應(yīng)采取書面形式。

第十四條合同的解釋。

本合同各條款的標(biāo)題僅為方便而設(shè),不影響標(biāo)題所屬條款的意思。

第十五條生效條件。

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同—式二份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)一份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十八

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就房地產(chǎn)中介加盟事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下合同,并承諾共同遵守。

第一條合作方式。

1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司,乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算,自負盈虧的分公司。

2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負責(zé)人,營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用,印章由總公司保管,乙方使用時需做登記備案甲方存查。

3、乙方自行選擇經(jīng)營場所,承擔(dān)一切經(jīng)營費用支出,并享有和支配分公司經(jīng)營所得。為充分發(fā)揮集體的力量,使每一條信息價值最大化,在開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)中,總公司在與加盟店協(xié)商同意后可對加盟店內(nèi)人員進行暫時調(diào)動或者調(diào)整,總公司有義務(wù)協(xié)助各加盟店在財力、人力、物力等方面進行優(yōu)化組合,并配合制定好分配方案,做到公開、公平、公正。

4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費,保證金和管理費等。

第二條加盟相關(guān)費用支付。

(1)加盟費。

本協(xié)議簽訂同時,總公司對加盟店收取一次性加盟費元。

(2)誠信履約保證金。

本協(xié)議簽訂同時,總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī),違約和無有損公司品牌形象的,保證金無息返還。

(3)經(jīng)營管理費。

經(jīng)營管理費按乙方銷售額的收取。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動,是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營,如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律,經(jīng)濟責(zé)任和損失,應(yīng)由乙方自負承擔(dān),并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。

2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌、經(jīng)營活動中,即講企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要注重社會效益,公司所制定的規(guī)章制度,經(jīng)營規(guī)范程序,乙方必須無條件遵守。

3、甲方負責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù),包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作,所發(fā)生的費用均由乙方負責(zé)。

4、甲方負責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表,同時乙方每月繳納實際的稅費,超出部分另開發(fā)票按%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳,每月31日前如實匯總給甲方,甲方將統(tǒng)一負責(zé)向國家按時交納乙方稅費。

5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。

6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿、各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)制作(費用由乙方負責(zé))。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán),可在當(dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記,成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán),由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì)),并負責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。

2、乙方應(yīng)在工商機關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營、獨立核算,自負一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營,誠信服務(wù),依法納稅,服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為,后果自負。

3、乙方設(shè)立分公司負責(zé)一切法定手續(xù),從業(yè)人員資格證書、合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合,乙方有權(quán)對分公司進行人事調(diào)配(但必須到甲方備案),安排分公司工資、獎金發(fā)放。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇十九

房地產(chǎn)經(jīng)營項目節(jié)能評估報告。

房地產(chǎn)經(jīng)營項目行業(yè)市場研究報告。

房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資價值分析報告。

房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資風(fēng)險分析報告。

房地產(chǎn)經(jīng)營項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告。

保密須知。

本報告屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

1、當(dāng)接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

3、本報告的'所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據(jù)項目不同稍有調(diào)整)。

第一章房地產(chǎn)經(jīng)營項目簡介。

1.1房地產(chǎn)經(jīng)營項目基本信息。

1.1.1房地產(chǎn)經(jīng)營項目名稱。

1.1.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目承建單位。

1.1.3擬建設(shè)地點。

1.1.5房地產(chǎn)經(jīng)營項目性質(zhì)。

1.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資單位概況。

第二章房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)背景及必要性。

2.2.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目的建設(shè)能帶動和推進房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目的發(fā)展。

2.2.4房地產(chǎn)經(jīng)營項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要。

第三章、房地產(chǎn)經(jīng)營項目的實施地情況分析。

3.1基本情況。

3.2地理位置。

3.3交通運輸。

3.4資源情況。

3.5經(jīng)濟發(fā)展。

第四章市場分析。

4.1國內(nèi)外房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目市場概況。

4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景。

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景。

4.2我國房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

4.3我國房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目出口情況。

4.4主要房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目市場情況。

第五章競爭分析。

5.1企業(yè)競爭的壓力來源。

5.2波特五力競爭強弱分析。

5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)。

第六章房地產(chǎn)經(jīng)營項目優(yōu)勢。

6.1政策優(yōu)勢。

6.2地域優(yōu)勢。

6.3管理優(yōu)勢。

6.4技術(shù)優(yōu)勢。

7.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目工藝方案。

7.3房地產(chǎn)經(jīng)營項目項目產(chǎn)品方案。

7.4經(jīng)營理念。

7.5管理策略。

7.5.1管理目的。

7.5.2組織結(jié)構(gòu)。

7.5.3管理思路。

7.5.4企業(yè)文化。

7.5.5經(jīng)營理念。

7.5.6企業(yè)精神。

7.5.7人才戰(zhàn)略。

7.5.8人力資源配置。

7.6營銷策略。

7.6.1產(chǎn)業(yè)延伸策略。

7.6.2定位策略。

7.6.3定價策略。

7.6.4銷售渠道。

7.6.5網(wǎng)絡(luò)營銷。

7.7房地產(chǎn)經(jīng)營項目整體發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。

7.7.1整體發(fā)展規(guī)劃。

7.7.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目宗旨。

7.7.3房地產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)展目標(biāo)。

第八章房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資及資金籌措。

8.1房地產(chǎn)經(jīng)營項目投資。

8.2資金籌措。

第九章房地產(chǎn)經(jīng)營項目效益分析。

9.1房地產(chǎn)經(jīng)營項目經(jīng)濟效益分析說明。

9.1.1經(jīng)濟效益分析評價的范圍和依據(jù)。

9.1.2房地產(chǎn)經(jīng)營項目的評價計算期和達到經(jīng)營規(guī)模期。

9.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

9.3營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算。

9.4總成本費用估算。

9.5利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測。

9.6現(xiàn)金流量預(yù)測。

9.6.1投資項目的類型假設(shè)。

9.6.2財務(wù)可行性分析假設(shè)。

9.6.3全投資假設(shè)。

9.6.4建設(shè)期投入全部資金假設(shè)。

9.6.5經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)。

9.6.6時點指標(biāo)假設(shè)。

9.7贏利能力分析。

9.7.1動態(tài)盈利能力分析。

9.7.2靜態(tài)盈利能力分析。

9.8盈虧平衡分析。

9.9財務(wù)評價。

9.10社會效益分析。

9.10.1符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

9.10.2符合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會要求。

9.10.3房地產(chǎn)經(jīng)營項目建設(shè)拉動大量就業(yè)。

9.10.4帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

第十章房地產(chǎn)經(jīng)營項目風(fēng)險分析。

10.1政策風(fēng)險及其規(guī)避方法。

10.2市場風(fēng)險及其規(guī)避方法。

10.3競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法。

11.1結(jié)論。

11.2建議。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇二十

市場調(diào)研:

必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。

選址條件:

所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。

餐飲特色:

以湘菜和川菜為主菜系,宣揚川湘飲食文化,以“辣“為主色調(diào)進行菜色設(shè)計,必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。擬定規(guī)模:面積150平方米左右,2開間門面商鋪,月租金2萬元以內(nèi)。

擬定人員:

2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。

開業(yè)準(zhǔn)備:

選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。

開業(yè)策劃:

試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè),開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。

投資預(yù)算:

房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元,固定資產(chǎn)投資20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉(zhuǎn)資金2萬元,合計30萬元。

經(jīng)營成本:

房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出4萬元,每年成本支出48萬元。

固定資產(chǎn)折舊:

固定資產(chǎn)20萬元,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必須預(yù)算2年后重新裝修。

盈利預(yù)算:

預(yù)計月營業(yè)額12萬元,預(yù)計65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,成本支出4萬元/月,凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。

生存分析:

單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額7.44萬元,即平均每天營業(yè)額0.248萬元,年營業(yè)額89.28萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于89.28萬元,則不具備生存條件,必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣;第一年的年營業(yè)額高于89.28萬元,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年營業(yè)額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。

利潤分配:

年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,即21.3552萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅,即14.2368萬元。

如果第一年的年營業(yè)額達到144萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元,則第二年開3家分店。

首先,企業(yè)一定要理解商業(yè)計劃書的寫作目的。許多企業(yè)肯定會脫口而出的說“就是為了融資”,但這僅僅是答對了一部分。商業(yè)計劃書的寫作本質(zhì)上是企業(yè)對自身經(jīng)營情況和能力的綜合總結(jié)和展望,是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力的體現(xiàn),為了融資只不過是觸發(fā)企業(yè)寫作商業(yè)計劃書的一個要素而已。

好的企業(yè)、善于思考和總結(jié)的企業(yè),即使不融資,也會經(jīng)常按商業(yè)計劃書的模式和要點來反思自身的經(jīng)營情況,從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。所以,嚴肅的商業(yè)計劃書寫作決不是糊弄投資人的,更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會看到一些抄襲拼湊、華而不實、胡亂應(yīng)付而做的材料。其次,商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是介紹企業(yè),而不是介紹具體的項目。這一點尤為重要和突出。很多時候企業(yè)在商業(yè)計劃書中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個技術(shù)、一個項目或一種業(yè)務(wù),而或多或少忽略了對企業(yè)的全面介紹。對于投資人而言,要投資的絕不是某一個項目或技術(shù)。投資人要投的是一個商業(yè)實體,一個有核心團隊管理的日常運營的企業(yè)。這個企業(yè)可以做某一個業(yè)務(wù),可以上某一個項目,也可以推出一項新的技術(shù),但這都是在企業(yè)這個載體上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài),不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意計劃書的出發(fā)點:是企業(yè),是企業(yè)的整體經(jīng)營,不是技術(shù)或項目。

再次,一定要撰寫提綱和概要。特別是概要部分,是整個商業(yè)計劃書的精華所在,也是打動投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不可粗心馬虎,簡單糊弄。許多投資人就是在看了商業(yè)計劃書概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路,明確內(nèi)容,掌控全局,也是寫作過程中重要的行為指導(dǎo)。

另外,對于商業(yè)計劃書具體的內(nèi)容部分,切記不要長篇大論、粘貼拼湊,還是要嚴格按照商業(yè)計劃書的基本格式和提綱來寫作,同時要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見的商業(yè)計劃書都過于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等等方面,而忽略了幾個最基本的問題,即企業(yè)是“做什么的”——主營業(yè)務(wù)是什么;“誰來做”——管理團隊如何組成,如何管理;“怎么做”——如何組織生產(chǎn)、銷售、運營等等。

還有,對于商業(yè)計劃書里面的財務(wù)和融資部分,許多企業(yè)缺乏基本的認知,以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢,融資金額也越大越好。但對于專業(yè)的投資機構(gòu)而言,可以很容易的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對資金的需求實情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù),漫天要價。

特別需要注意的是,很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證,從而偏離了商業(yè)計劃書的本意,即企業(yè)融資,不是項目融資!此外,在財務(wù)預(yù)測中,夸大銷售,夸大利潤等等現(xiàn)象比比皆是,投資人早有心理準(zhǔn)備,會非常仔細地推敲企業(yè)提供的每一個數(shù)據(jù)。對于融資額,許多企業(yè)也是隨便給個大數(shù),缺乏科學(xué)實際的論證和支持。因此,建議企業(yè)在這部分一定要實事求是,態(tài)度誠懇,這樣反而會得到機構(gòu)投資人的認同和理解,而且還能和企業(yè)一起把財務(wù)預(yù)測和融資事宜商討清楚。

最后,需要再一次強調(diào)商業(yè)計劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價值,而這個目的需要貫徹在商業(yè)計劃書的每一個部分和言語當(dāng)中,整個計劃書也需要圍繞這個中心思想而展開。企業(yè)的投資價值簡單而言就是企業(yè)的成長空間、成長能力以及成長效率。資本市場最關(guān)注的就是企業(yè)投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風(fēng)險。所以企業(yè)在商業(yè)計劃書的寫作當(dāng)中,一定要突出自己的生存和發(fā)展能力——對市場、產(chǎn)品、競爭、管理、銷售、財務(wù)等方面的掌控能力和增長能力,最終目的是要有邏輯的體現(xiàn)綜合全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇二十一

一、市場調(diào)研:

1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;

2,市場分析------。

(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。

(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)。

3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢。

4,競爭個案項目調(diào)查與分析。

5,消費者分析:

(1)購買者地域分布;

(2)購買者動機。

(3)功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)。

(4)購買時機、季節(jié)性。

(5)購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點等)。

(6)購買頻度。

6,結(jié)論。

二、項目環(huán)境調(diào)研。

1,地塊狀況:

(1)位置。

(2)面積。

(3)地形。

(4)地貌。

(5)性質(zhì)。

3,地塊周圍景觀(前后左右,遠近景,人文景觀,綜述)。

4,環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)。

5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)。

6,公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)。

7,地塊地理條件的強弱勢分析(swot坐標(biāo)圖、綜合分析)。

三、項目投資分析。

1,投資環(huán)境分析。

(1)當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境(銀行利息、金融政策)。

(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)。

(3)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)。

2,土地建筑功能選擇。

3,現(xiàn)實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)。

4,土地延展價值分析判斷(十種因素)。

5,成本敏感性分析。

(1)容積率。

(2)資金投入。

(3)邊際成本利潤。

6,投入產(chǎn)出分析。

(1)成本與售價模擬表。

(2)股東回報率。

7,同類項目成敗的市場因素分析。

四,營銷策劃。

(一)市場調(diào)查。

1項目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)。

2建筑規(guī)模與風(fēng)格。

3建筑布局和結(jié)構(gòu)(實用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)。

4裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)。

5功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等)。

6物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內(nèi)容等)。

7發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì))。

8結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

(二)、目標(biāo)客戶分析。

1、經(jīng)濟背景。

經(jīng)濟實力。

行業(yè)特征……公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)。

2、文化背景:推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式。

(三)、價格定位。

1理論價格(達到銷售目標(biāo))。

2成交價格。

3租金價格。

4價格策略。

(四)、入市時機、入市姿態(tài)。

(五)、廣告策略。

1廣告的階段性劃分。

2階段性的廣告主題。

3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。

4廣告效果監(jiān)控。

(六)、媒介策略。

1媒介選擇。

2軟性新聞主題。

3媒介組合。

4投放頻率。

5費用估算。

(七)、推廣費用。

1現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)。

2印刷品(銷售文件、售樓書等)。

3媒介投放。

五、概念設(shè)計。

1,小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。

2,小區(qū)容積率的敏感性分析。

3,小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車流)。

4,小區(qū)公共配套布局安排(學(xué)校、會所、購物等)。

5,小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運用示意。

6,小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。

7,小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系。

8,小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分。

9,小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。

10,小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意。

六、識別系統(tǒng)。

(一)核心部分。

1,名稱。

2,標(biāo)志。

3,標(biāo)準(zhǔn)色。

4,標(biāo)準(zhǔn)字體。

(二)運用部分。

1,現(xiàn)場。

工地圍板。

彩旗。

掛幅。

歡迎牌。

2,營銷中心。

形象墻。

門楣標(biāo)牌。

指示牌。

展板規(guī)范。

胸卡。

工作牌。

臺面標(biāo)牌。

3,工地辦公室。

經(jīng)理辦公室。

工程部。

保安部。

財務(wù)部。

4,功能標(biāo)牌。

請勿吸煙。

防火、防電危險。

配電房。

火警119。

消防通道。

監(jiān)控室。

1建筑規(guī)模與風(fēng)格;

3裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊);

4功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等);

5物業(yè)管理(收費水平、管理內(nèi)容等);

6發(fā)展商背景(實力、以往業(yè)績、信譽、員工素質(zhì));

7結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調(diào)整)。

二、主力客戶群定位及其特征描述。

三、價格定位。

1.理論價格(達到銷售目標(biāo))。

2.實際價格(在預(yù)期內(nèi)順利達到銷售目標(biāo)的成交價格)。

3.租金價格(最能反映商品房實際售價的價格)。

4.價格策略。

入市時機。

房地產(chǎn)銷售計劃的入市時機并非指時間概念上的時機,而是指根據(jù)自身情況和市場狀況來決定什么時候進入市場,是賣樓花還是賣現(xiàn)樓,是建到正負零還是等到封頂再賣,是搶到競爭對手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時機成不成熟即此之謂。

五、廣告策略。

1.廣告的階段性劃分(準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期)。

2.階段性的廣告主題。

3.階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。

4.廣告效果監(jiān)控。

六、媒介策略。

1.媒介組合。

2.軟性新聞主題。

3.投放頻率。

4.費用估算。

七、推廣費用。

1.現(xiàn)場包裝(vi設(shè)計、營銷中心、示范單位、圍板等)。

2.印刷品(銷售文件、售樓書等)。

3.階段性廣告促銷費用。

八、營銷管理。

中介機構(gòu)商業(yè)計劃書(實用22篇)篇二十二

郵政編碼。

聯(lián)系人及職務(wù)。

電話。

傳真。

網(wǎng)址/電子信箱。

第一部分摘要(整個計劃的概況,文字在2-3頁以內(nèi))。

一.對公司的簡單描述。

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))。

三.公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六.生產(chǎn)概況和營銷策略。

七.主營業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式)。

十二.財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。

2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨(公司使命的描述)。

二.公司介紹資料。

三.各部門智能和經(jīng)營目標(biāo)。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持(外聘人士/會計事務(wù)所/顧問事務(wù)所/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。

第二章技術(shù)產(chǎn)品。

一.技術(shù)描述及技術(shù)。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴建后的生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二.目標(biāo)市場的設(shè)定。

三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五.市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、欲估目標(biāo)。

份額)。

二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代銷商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者),各級資格認定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收帳款、貨運方式、折扣政策等)。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.營銷價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期計算。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、認股權(quán)/對應(yīng)價格)。

四.資本結(jié)構(gòu)。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間、條件、抵押、利息等)。

七.投資抵押(是否有抵押、抵押品價值及定價依據(jù)、定價憑證)。

八.投資擔(dān)保(是否有抵押、擔(dān)保者財務(wù)報告)。

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十.股權(quán)成本。

十一.投資者介入公司管理之成都說明。

十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)。

十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。

第七章投資報酬與退出。

一.股權(quán)上市。

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三.股權(quán)回購。

四.股利。

第八章風(fēng)險分析。

一.資源(原材料/供應(yīng)商)。

二.市場不確定性風(fēng)險。

三.研發(fā)風(fēng)險。

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五.成本控制風(fēng)險。

六.競爭風(fēng)險。

七.政策風(fēng)險。

八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)。

九.管理風(fēng)險(含人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴)。

十.破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

一.公司組織結(jié)構(gòu)。

二.管理制度及勞動合同。

三.人事計劃(配備、招聘、培訓(xùn)、考核)。

四.籌資、福利方案。

五.股權(quán)分配和認股計劃。

第十章經(jīng)營預(yù)測。

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。

第十一章財務(wù)分析。

一.財務(wù)分析說明。

二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務(wù)指標(biāo)分析。

(1)反應(yīng)財務(wù)盈利能力的指標(biāo)。

a.財務(wù)內(nèi)部收益表。

b.投資回收表。

c.財務(wù)凈現(xiàn)值。

d.投資利潤表。

e.投資利稅表。

f.資本金利稅表。

g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

(2)反映項目清償能力的指標(biāo)。

a.資產(chǎn)負債率。

b.流動比率。

c.速動比率。

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期。

第三部分附錄。

一.附件。

1.營業(yè)執(zhí)照影本。

2.董事會名單及簡歷。

3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。

4.專業(yè)術(shù)語說明。

5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。

6.注冊商標(biāo)。

7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)。

8.簡報及報道。

9.場地租用證明。

10.工藝流程圖。

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖。

二.附表。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.主要客戶名單。

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單。

4.主要設(shè)備清單。

5.市場調(diào)查表。

6.預(yù)估分析表。

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)估計表。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
職業(yè)規(guī)劃是指對個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃和相關(guān)職業(yè)行動計劃進行有效整理和規(guī)劃的過程,它對于個人的職業(yè)成功和成長至關(guān)重要。職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的職業(yè)發(fā)
工作匯報可以讓我們及時了解團隊其他成員的工作情況,以便更好地協(xié)調(diào)合作。在工作匯報中,我們可以適當(dāng)參考一些行業(yè)內(nèi)的最佳實踐和市場動態(tài)。近日,為進一步普及支付結(jié)算安
職業(yè)規(guī)劃是在了解自身能力、興趣和市場需求的基礎(chǔ)上,制定出個人職業(yè)發(fā)展的具體計劃和措施。以下是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
通過撰寫述廉報告,我們可以進一步加深對廉潔意識的理解和認識。這些述廉報告范文充分展示了廉政工作中的優(yōu)點和不足,對于我們的工作有很大的借鑒意義。2021年已經(jīng)到來
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者向投資人、伙伴和相關(guān)方展示自己的創(chuàng)業(yè)項目和價值的重要工具。歡迎大家閱讀以下創(chuàng)業(yè)計劃范文,了解不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)案例。大班畢業(yè)典禮策劃大全(最新版)編
通過寫心得體會,我們可以加深對所學(xué)知識的理解和鞏固。讀一讀這些優(yōu)秀的心得體會范文,或許能夠給自己帶來新的思考和啟示。本次綜合實驗,使我對《組成原理》這門課程有了
通過比較范文范本和自己的文章,我們可以發(fā)現(xiàn)自己寫作中存在的問題并進行改進。接下來是小編為大家搜集的一些范文范本,希望能對大家的寫作提供一些幫助。馬上就要告別三年
計劃生育是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然選擇,對于穩(wěn)定社會發(fā)展和改善人民生活起著重要作用。計劃生育的重要性與緊迫性需要引起全社會的重視和關(guān)注。參與人員計生協(xié)會理事、議事會成
范本還可以提供不同主題或不同領(lǐng)域的范例,讓我們更全面地了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技巧。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠為大家的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。
寫心得體會是一個提煉和梳理思維的過程,通過文字記錄可以更好地整理和表達自己的思考和觀點。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的一些精彩心得體會,或許可以給你一些
月工作總結(jié)是我們自我管理和自我激勵的重要手段之一,它可以幫助我們保持積極的工作狀態(tài)和良好的工作效果。以下是一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文,希望能夠給大家一些啟示和寫作
心得體會是一個總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的機會,有助于我們更好地認識自己和提升自己的能力。【示例文本三】在這段時間的工作實踐中,我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢和個人能力,取得了
感恩是一種內(nèi)心的力量,它能夠讓我們更加堅定地走下去。以下是一些感恩的真實案例,讓我們了解真實生活中的感恩故事。連續(xù)幾天,小雨淅淅瀝瀝地下個不停。碰巧這幾天媽媽加
情況匯報可以起到交流、溝通、激發(fā)思考和改進的作用,對于個人和團隊的發(fā)展都具有重要意義。掌握一些常用的情況匯報模板和技巧,可以使得我們在匯報時更加得心應(yīng)手。
月工作總結(jié)有助于形成良好的工作習(xí)慣,提高工作質(zhì)量和效率。小編為大家整理了一些寫作月工作總結(jié)的范例,希望對大家有所幫助。1、這一個月期間我將公司的所有中層及中層以
在活動總結(jié)中,我們可以找出活動中的亮點和創(chuàng)新點,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,提升活動的實效和影響力。小編為大家搜集整理了一些經(jīng)典的活動總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一
寫心得體會有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,明確自己的長處和短板,從而更好地發(fā)展自己的個人特長和潛力。在這里,小編為大家推薦了一些精選的心得體會范文,供大家參考和
職業(yè)規(guī)劃需要考慮個人的長期目標(biāo),同時也要關(guān)注個人的短期職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展階段。這是一份職業(yè)規(guī)劃報告,分析了不同職業(yè)的發(fā)展前景和要求,供大家參考和選擇。如果我們能結(jié)合
通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和弱點,有針對性地進行改進和提升。接下來是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會范文,希望能夠幫助大家更好地理解和運用這一寫作形式。
通過寫心得體會,我們可以不斷反思自己的行為和選擇,從而更加明確自己的目標(biāo)和方向。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/div>
心得體會的寫作可以幫助我們更好地反思問題,進一步提高解決問題的能力。接下來,讓我們一起來閱讀一些別人的心得體會,或許會有一些靈感和啟發(fā)。一、廣告的定義與作用(2
規(guī)章制度作為一種行為規(guī)范,對于維護社會的穩(wěn)定和和諧至關(guān)重要。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需
心得體會是對過去經(jīng)驗的積累和總結(jié),它可以幫助我們不斷進步和成長。下面是一些關(guān)于心得體會的精選范文,希望可以幫助大家更好地理解和運用心得體會的寫作技巧。
條據(jù)書信的撰寫可以培養(yǎng)和提高自己的語言表達能力和思維邏輯能力。下面是一些條據(jù)書信的范例,供大家參考。這些范例覆蓋了各個場景,包括申請信、辭職信、投訴信等。希望對
年度總結(jié)是對過去一年工作、學(xué)習(xí)和生活的全面盤點,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。小編特意為大家搜集了一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
通知通常包含必要的信息和具體要求,以確保信息的準(zhǔn)確傳達和執(zhí)行。無論你是初學(xué)者還是有一定寫作經(jīng)驗的人,這些范文都能夠給你帶來一定的啟發(fā)和幫助。________:貴
心得體會的寫作過程可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間,從而更好地改進和提高自己。接下來,讓我們一起欣賞一些精彩的心得體會范文,從中獲取靈感和啟示。
通過撰寫議案,可以培養(yǎng)大家的思維能力和解決問題的能力。看看以下的議案示例,可以幫助你更好地了解如何向他人傳遞你的觀點和意見。本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容
在學(xué)校里,我們可以接觸到各種不同的思想和文化,拓寬自己的視野。接下來,小編為大家分享一些在學(xué)校中克服困難的經(jīng)驗和方法。我班于__年12月24日晚上在第二教學(xué)樓自
畢業(yè)典禮是一個讓我們回顧過去幾年成長的時刻,感受到時間的流逝和變化。接下來,我們將為大家介紹一些畢業(yè)典禮上常見的傳統(tǒng)儀式和儀態(tài)。活動目的:1、通過畢業(yè)典禮,增強
在職業(yè)規(guī)劃中,我們可以通過選擇合適的崗位和企業(yè),找到符合自己職業(yè)發(fā)展需求的工作環(huán)境和機會。以下是一些職業(yè)規(guī)劃的成功故事,希望可以激勵大家勇敢追求自己的職業(yè)夢想。
在工作總結(jié)中,我們可以回顧自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展過程,找出自身存在的問題和不足,為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考和改進的方向。接下來是一些學(xué)生工作總結(jié)范例,希望能對大家寫作
廣告策劃是一種通過系統(tǒng)思考和創(chuàng)意構(gòu)思,為產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計并實施宣傳推廣活動的過程,它可以提高品牌知名度和市場份額,我想我們需要做好廣告策劃工作了吧。以下是小編為大
工作心得體會是對自己在工作中的問題和困惑進行分析和總結(jié),從而找到解決方案和提升自己的能力。小編特意選取了一些工作心得體會的范文,希望能為大家提供一些思路和參考。
通過模仿范文范本的寫作風(fēng)格和思路,我們可以培養(yǎng)自己的寫作風(fēng)格,形成自己獨特的寫作風(fēng)格和語言表達能力。下面是一些著名作家的范文片段,希望能夠啟發(fā)大家的寫作思維。
寫心得體會的過程就是一個反思、總結(jié)和成長的過程,通過深入思考,我們能夠更好地認識自己,并且不斷提升自己。接下來是一些來自不同領(lǐng)域的心得體會,希望對大家有所啟發(fā)。
個人總結(jié)是對自己在一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面所做的一個總結(jié)和概括。以下是一些個人總結(jié)的范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍懽鱾€人總結(jié)時有一些幫助和指導(dǎo)。面對即將成為過
參加比賽可以鍛煉個人的技能和潛力,促進個人的成長和發(fā)展。以下是我整理的一些比賽技巧和經(jīng)驗分享,供大家參考和借鑒。2、比賽時間:第12周周星期一(x月5日)天天練
通過寫心得體會,我們可以不斷完善自己的思維方式和行為習(xí)慣。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的經(jīng)典范文,希望能夠為大家提供一些靈感和寫作思路。近日,我參加了一次愛
工作報告能夠客觀地反映工作的實際情況,對于進一步調(diào)整工作策略和提高工作效率具有重要作用。以下是小編為大家收集的工作報告范文,供大家參考和借鑒。真是光陰似箭日月如
服務(wù)月是指在特定的時間內(nèi),通過志愿者活動、社區(qū)服務(wù)和公益項目等方式,向社會提供服務(wù)和幫助的活動。下面是一些參與者在服務(wù)月期間的實踐經(jīng)驗和感悟,希望能對大家在今后
通過閱讀范文,可以了解到寫作的技巧和方法,使我們的寫作水平更上一層樓。范文范本是寫作過程中的良師益友,它們會給我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我是陶金坪鄉(xiāng)學(xué)校教師,現(xiàn)
范文是一種寫作的模板,通過分析范文,我們可以掌握一些固定的寫作結(jié)構(gòu)和表達方式。在這里,小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的范文范本,供大家參考和鑒賞。初中三年,是一個人成
典禮的舉辦需要精心策劃和組織,以確保整個過程的莊重和隆重。現(xiàn)在,讓我們一同觀看一些精心設(shè)計的典禮場景和環(huán)節(jié),體驗其中的美妙與感動。尊敬的各位長輩,各位親戚,各位
在進行發(fā)言前,準(zhǔn)備一份好的發(fā)言稿可以使演講更加有序、有條理。最后,我想說,每個人都是自己命運的主宰。只要我們積極進取,勇于擔(dān)當(dāng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
范文范本通常具有清晰的結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的語言表達,它可以成為我們寫作的借鑒和模仿對象。我為大家找到了一些精心編寫的總結(jié)范文,相信它們會給大家?guī)韱⑹尽R换窝郏抑袑H?/div>
通過讀后感,我們可以更好地理解作者的用意和思想,深化對文學(xué)作品的品味和欣賞。下面是一些讀后感范文,或許其中的觀點和思考方式可以啟發(fā)你的寫作。一朝英雄撥劍起,又是
工作報告是對自己工作的一種自我激勵和自我反省的方式,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)不足并進一步提升工作能力。以下是一些值得學(xué)習(xí)的工作報告范文,希望能給大家提供一些寫作的思路。
通過寫范文,我們可以在不斷練習(xí)中提升自己的寫作水平。請大家瀏覽以下范例,為自己的總結(jié)寫作提供一些靈感和思路。陽光燦爛,天穿格外的藍,我非常開心。今天是期末考試后
范文范本不僅可以幫助我們提高寫作能力,還可以培養(yǎng)我們對文學(xué)的欣賞能力。接下來是小編為大家整理的范文范本,希望對大家有所啟發(fā)。作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上
通過總結(jié)自己的心得體會,我們可以更好地認識自己的成長和不足。這些心得體會范文可以讓你了解別人的思考和感悟,幫助你更好地展開自己的寫作。國家安全是每個國家、每個人
范文范本可以幫助我們理清寫作思路,并且提供一些常用的詞匯和句型,使文章更加得體。以下是小編為大家準(zhǔn)備的范文范本,希望可以為大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo)。
職業(yè)規(guī)劃是在了解自身能力、興趣和市場需求的基礎(chǔ)上,制定出個人職業(yè)發(fā)展的具體計劃和措施。下面是一些職業(yè)規(guī)劃的成功范例,希望能激發(fā)你對職業(yè)規(guī)劃的思考。本人興趣廣泛,
通過閱讀大量的范文范本,我們可以積累豐富的寫作經(jīng)驗和素材,為以后的寫作積累充分的準(zhǔn)備。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些寫作范文,希望能給大家提供一些有價值的參考和借
心得體會是一種寶貴的經(jīng)驗,通過總結(jié)這些經(jīng)驗可以幫助我們少走彎路,更好地應(yīng)對各種情況。推薦大家閱讀這些心得體會范文,可以拓寬自己的思維和視野。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20
多讀范文范本可以幫助我們學(xué)習(xí)優(yōu)秀的表達方式和語言運用,提高文章的質(zhì)量。下面是小編為大家整理的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭那坝幸恢唤苹暮偅?/div>
轉(zhuǎn)正自我鑒定是對自己工作情況的客觀總結(jié),既可以肯定自己的成績,也可以勉勵自己不斷追求進步。在轉(zhuǎn)正自我鑒定過程中,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文,提高自己
通過寫心得體會,我們可以認識到自己的優(yōu)點和潛力,同時也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而更好地提高自己。下面是一些精選的心得體會范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
讀后感是我們與書籍之間的對話,可以讓我們的思維更加開闊和深入。下面是一些讀者寫的讀后感分享,希望能給大家提供一些啟示和靈感。對小學(xué)生來說,“讀后感”是非常好寫,
通過這次經(jīng)歷,我體會到了時間管理對于工作效率的影響。閱讀他人的心得體會可以拓寬視野、培養(yǎng)思辨能力,下面是一些值得推薦的心得體會范文。年輕的我們是幸福的,因為我們
事跡材料的閱讀可以讓人更加了解個人或團體的品質(zhì)和能力。下面是小編為大家整理的一些事跡材料范文,供大家參考,一起來看看吧。某某某同志,男,xxxx年8月出生,大學(xué)
寫檢討書時,我們應(yīng)該用簡潔明了的語言表達問題和解決方案。在下面的范文中,我們可以看到一些積極主動承擔(dān)責(zé)任和誠懇道歉的檢討書寫作方法和技巧。尊敬的父母:關(guān)于此次我
總結(jié)可以培養(yǎng)我們的思考能力和邏輯思維能力,讓我們更好地理解事物的本質(zhì)。以下是小編為大家整理的一些個人總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和方法。
范本是我們寫作的參考點,通過分析范本,我們可以了解到寫作的規(guī)范和要點。范文展示了作者的獨特見解和思考,能夠引發(fā)讀者的思考和討論。歲月之羽,掠過無數(shù)浩瀚的星河,輕
撰寫心得體會可以幫助我們更好地總結(jié)和梳理自己的思路。心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷進行總結(jié)和概括的一種方法,它有助于我們回顧成長的過程。寫心得體會前,我
學(xué)習(xí)是人類認識世界、適應(yīng)環(huán)境以及獲取知識和技能的重要活動。想寫一篇好的學(xué)習(xí)總結(jié)嗎?那就先來看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。雷鋒,出生在一個貧苦的家庭,7歲
通過模仿范文范本,我們可以培養(yǎng)自己的寫作風(fēng)格,提升文筆水平。小編為大家整理了一些經(jīng)典的范文范本,供大家學(xué)習(xí)參考。(一)符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,高中
隨著大學(xué)生活的展開,我們進入了一個嶄新的環(huán)境——宿舍。而在宿舍中,宿舍勞動則是每一個大學(xué)生不可回避的一部分。經(jīng)歷了一段時間的勞動總結(jié),我深刻體會到了宿舍勞動的重
一個好的月工作總結(jié),可以為未來的發(fā)展和晉升打下基礎(chǔ)。小編特意搜索了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。本學(xué)期心理咨詢室積極全面地進行心理教學(xué)和心理咨詢工
寫心得體會可以幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而不斷提升自己。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。近幾年來,學(xué)習(xí)方法已經(jīng)成為
在座的各位都是業(yè)界的精英,我為能夠與你們共同參與這個活動感到由衷的高興。接下來,我將為大家介紹幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟示。女:告別舊鞭炮催春
閱讀范文可以幫助我們了解不同題材的寫作風(fēng)格,真的很有用。以下是小編為大家整理的范文范本,希望可以為大家提供一些寫作上的指導(dǎo)和借鑒。精編實用范文活動方案青少年文體
范文范本在寫作過程中的運用要靈活多樣,以符合個性化的表達風(fēng)格。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供參考和學(xué)習(xí)。為認真貫徹落實公安部、中央綜治委辦公室等5部
月工作總結(jié)不僅是對自己工作的一次總結(jié)與反思,更是對自己職業(yè)發(fā)展的一次規(guī)劃與調(diào)整,通過總結(jié),我們可以更好地改進自己的工作方法和方式。小編為大家精選了幾篇精彩的月工
通過撰寫報告范文,我們可以系統(tǒng)地總結(jié)和梳理所獲取的數(shù)據(jù)和信息。經(jīng)過搜集和整理,小編為大家準(zhǔn)備了一些報告范文,供大家參考、借鑒,并希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶐椭?/div>
創(chuàng)業(yè)計劃是一個詳細規(guī)劃和安排未來創(chuàng)業(yè)項目的書面材料,它是創(chuàng)業(yè)者思考和執(zhí)行的基礎(chǔ)。大家可以根據(jù)自己的項目特點,在范文的基礎(chǔ)上做適當(dāng)修改和完善,以符合自己的創(chuàng)業(yè)需求
檢討書可以幫助我們更好地審視自己的行為和決策,從而改正錯誤、提高自己的能力和素質(zhì)。以下是一些優(yōu)秀的檢討書范文,值得我們一起學(xué)習(xí)和探討。尊敬的班主任老師:您好!我
心得體會是我們在實踐中汲取的智慧結(jié)晶,不可忽視的重要部分。這些心得體會范文或許不完美,但它們無疑都蘊含著作者的真實體驗和思考。近日,我校舉辦了一次參觀醫(yī)院的活動
感恩是一種基于內(nèi)心真實感受的情感表達方式,讓人能夠真正感受到生活中的美好。以下是一些與感恩相關(guān)的名人采訪,讓我們一起聽聽他們對感恩的看法。時光飛逝,回顧往昔,進
范文范本可以幫助我們更好地理解各種寫作要求和規(guī)范,避免在寫作過程中出現(xiàn)偏差和錯誤。以下是小編為大家搜集整理的一些范文,供大家借鑒和參考。時間:2014年3月25
心得體會是對自己在某個領(lǐng)域或某個經(jīng)歷中的感悟和思考的總結(jié)。閱讀以下心得體會范文,或許可以為你提供一些靈感和寫作的啟發(fā)。大家好!提起“夢想”,你的心中是否為之一動
寫心得體會是對個人成長和進步的一種自我評價和激勵,也是對他人分享經(jīng)驗和啟示的一種方式。以下是一些精心挑選的心得體會范文,讓我們一起借鑒和學(xué)習(xí)。最近,我參加了一場
通過閱讀范文,我們可以了解各種文體的特點,提高自己的寫作水平。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對大家的寫作能有所幫助。
春節(jié)是中國人民最喜愛的節(jié)日,人們會互相拜年、賞燈、放煙花等。請看下面這些與春節(jié)相關(guān)的文段,讓我們一起來回味過去,暢想未來。今天是臘月二十六,離除夕不遠了。按照往
范本的借鑒和分析可以幫助我們在寫作中避免犯同樣的錯誤,提升寫作的準(zhǔn)確性和流暢性。希望這些范本對大家的寫作能夠起到一定的促進作用,幫助大家提高寫作水平。
通過閱讀范文范本,我們可以學(xué)會如何運用不同的修辭手法和寫作技巧。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些范文范本,希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。父母是世界上最偉大的人,父母給了
職業(yè)規(guī)劃不僅僅是為了找到一份工作,更是為了實現(xiàn)人生的價值和成就感。下方是一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的優(yōu)秀論文摘要,供大家閱讀和思考。近年來隨著高校擴招,大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年
有了規(guī)章制度,我們可以更好地協(xié)作合作,實現(xiàn)個人與組織的雙贏。規(guī)章制度對于團隊的管理和發(fā)展至關(guān)重要,以下是一些規(guī)章制度的樣本范文。一、加強對黨員的管理教育工作,是
心得體會是對自己在某一方面的經(jīng)驗、感受和認識的總結(jié)和歸納。小編整理了一些關(guān)于心得體會的精選文章,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。小學(xué)生是我們中華民族的未來和希望,他們的成長歷
通過分析范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和方法,提高自己的表達能力。小編搜集了一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠給大家在寫作時提供一些參考和借鑒的思路。
工作心得的總結(jié)還可以幫助我們找到自己在工作中的突破口和提升空間,從而更好地實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。接下來,讓我們一起來看看一些成功人士的工作心得分享。
總結(jié)心得體會可以幫助我們抓住重點,找到問題根源,提高解決問題的能力。2.通過這次閱讀,我對這本書的主題有了更深刻的理解,同時也獲得了一些對生活和人性的感悟。
實習(xí)報告是對實習(xí)經(jīng)歷的回顧和總結(jié),可以為自己的成長和提升提供寶貴的經(jīng)驗和啟示。下面是一些實習(xí)報告的經(jīng)典案例,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。我公司創(chuàng)建于198
月工作總結(jié)是對個人和團隊工作的一種自我管理和提升機制,有助于我們不斷完善自己的職業(yè)生涯。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能幫助大家更好地完
通過分析范文范本,我們可以更好地規(guī)范我們的寫作,避免犯一些常見的錯誤。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的范文范本,供大家參考和借鑒。1、引導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)給定的標(biāo)準(zhǔn)
通過閱讀范文,我們可以更好地理解老師的要求,從而更好地完成作文任務(wù)。小編為大家準(zhǔn)備了一些具有代表性的范文范本,希望能夠為大家提供一些優(yōu)秀作品的參考和借鑒。
心得體會是對自己學(xué)習(xí)、工作或生活中的經(jīng)驗與感悟的總結(jié)與反思。小編為大家搜集了一些心得體會范文,希望可以給大家提供一些寫作上的靈感和思考。化肥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或
心得體會可以激發(fā)我們對學(xué)習(xí)和工作的熱情,讓我們更積極主動地探索和學(xué)習(xí)。以下是小編為大家搜集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。摘要:本文在全面的調(diào)查了解有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)
范文范本不僅是一種學(xué)習(xí)工具,也是一種檢驗自己寫作水平和提高自身能力的方法。這些范文范本都經(jīng)過精心挑選和整理,希望能夠為大家?guī)硪恍╈`感和取舍的思考。
在小學(xué)教案中,內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)步驟以及教學(xué)評價等。以下是小編為大家整理的小學(xué)教案示例,供大家參考和借鑒。感受歌曲《布谷叫,春天到》,感受大自然中
主站蜘蛛池模板: 国产精品美女久久久 | 玖玖爱视频在线观看 | 日韩精品久久久久久久电影99爱 | 91久操 | 91久久艹| av色站 | 伊人二本二区 | 国产一区免费 | 三级黄色毛片视频 | 久草首页在线观看 | 中文字幕第一页在线 | 一区二区三区国产在线 | 欧美成人手机视频 | 国产主播在线看 | 精品亚洲一区二区 | 日本hdxxxxx护士免费的 | 91麻豆精品一二三区在线 | 精品久久伊人 | 91精品国产91久久久久久 | 日操夜干 | 欧美精品午夜论理电影 | 99久久精品久久久久久清纯 | 91精品观看91久久久久久国产 | 亚洲综合精品一区 | 国产最新一区 | 国产精品色在线网站 | 奇米线在人线免费视频 | 99精品视频在线免费观看 | 男女一进一出视频 | 午夜精品老牛av一区二区三区 | 亚洲视频在线看 | 天天爽天天草 | 一区二区三区免费在线观看 | 欧美日韩国产一区二区三区 | 亚洲国产婷婷香蕉久久久久久99 | 亚洲人成网站看在线播放 | 中文在线观看免费视频 | 日本大片在线免费观看 | 久久久精选| 欧美综合自拍亚洲综合百度 | 精品一区二区国语对白 |