在編寫計(jì)劃書時(shí)，我們需要梳理好自己的思路，明確目標(biāo)和步驟。以下是小編為大家收集的計(jì)劃書范文，僅供參考，希望對(duì)大家的計(jì)劃書寫作有所幫助。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇一

執(zhí)行活動(dòng)方案月23日，最高人民法院召開涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議，根據(jù)周強(qiáng)院長(zhǎng)批示和沈德詠副院長(zhǎng)的重要講話精神，要求各地方法從現(xiàn)在起在到20l4年6月開展為期半年的涉民生案件專項(xiàng)集中專項(xiàng)集中清理活動(dòng)。為貫徹落周強(qiáng)院長(zhǎng)的批示和沈德詠院長(zhǎng)的重要講話精神，宜良縣人民法院就涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想與目的。

本次涉民生案件專項(xiàng)集中專項(xiàng)集中清理活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神，切實(shí)落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清開展涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動(dòng)的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的政治萬(wàn)向，豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導(dǎo)地位，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)行社會(huì)聯(lián)動(dòng)。努力在解決群眾反映強(qiáng)烈、影響群眾民生生計(jì)和和諧社會(huì)建設(shè)的執(zhí)行積案問(wèn)題上取得新的突破，通過(guò)清理一批重點(diǎn)積案，使人民群眾能夠過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的元旦春節(jié)，使人民群眾的合法權(quán)益切實(shí)得到保障，社會(huì)主義法制的權(quán)威得到維護(hù)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更加健康，社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)更加牢固。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立宜良縣人民法院涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

（一）宜良縣人民法院涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成。

組長(zhǎng)：馮忠偉黨組書記、宜良縣人民法院院長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：楊品潔黨組成員、執(zhí)行局長(zhǎng)。

耿東宜黨組成員紀(jì)檢組長(zhǎng)成員：李樹榮執(zhí)行局副局長(zhǎng)。

馬利軍、王忠良、董國(guó)麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成主任：楊品潔。

成員：何天翔、賀傳書、張敬沖。

三、活動(dòng)步驟。

本次專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間從2013年12月24日至2014年6月30日，大致分為三個(gè)階段。

第一階段：從現(xiàn)在起，用10天左右的時(shí)間排查摸清專項(xiàng)活動(dòng)案件底數(shù)。

第二階段：用五個(gè)月的時(shí)間完成專項(xiàng)案件的執(zhí)行工作。第三階段：全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，探索建立適應(yīng)涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機(jī)制、優(yōu)先執(zhí)行機(jī)制、主動(dòng)執(zhí)行機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制。

四、清理十類重點(diǎn)案件的范圍及方法。

本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)，主要針對(duì)近三年〔2011年至2013年11月30日）來(lái)重點(diǎn)為追索勞動(dòng)報(bào)酬、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身?yè)p害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關(guān)案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應(yīng)人民群眾期待和關(guān)切的集中實(shí)踐，推進(jìn)公正司法、保障社會(huì)公平正義的集中行動(dòng)，推動(dòng)化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機(jī)制的集中探索。要求各級(jí)人民法院要突出工作重點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種執(zhí)行措施，分階段分步驟推進(jìn)實(shí)施。要將強(qiáng)制與教育相結(jié)合，將主動(dòng)執(zhí)行與尊重當(dāng)事人處分權(quán)相結(jié)合，將強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結(jié)合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實(shí)。

五、要求。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，干警全員參與，強(qiáng)調(diào)工作協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。本次專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)是繼涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動(dòng)后的又一民生專項(xiàng)活動(dòng)。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動(dòng)進(jìn)入收尾階段，又逢歲末年初各項(xiàng)工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務(wù)。執(zhí)行工作全體干警還來(lái)不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)中。但是，越是在這種時(shí)候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實(shí)實(shí)在在地為群眾做些實(shí)事，回應(yīng)人民群眾的關(guān)切。要站在這一的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把集中執(zhí)行活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂，熱情服務(wù)、文明辦案、廉潔執(zhí)行，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)，有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標(biāo)。

（二）優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動(dòng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)單位運(yùn)行機(jī)制，將執(zhí)行工作最新成果用于實(shí)戰(zhàn)。本次涉民生專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)的開展，就是要借勢(shì)發(fā)力，以專項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動(dòng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)單位運(yùn)行機(jī)制，以期“以高效求轉(zhuǎn)化，以成果論英雄”。

（三）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動(dòng)開展的前十天內(nèi)，摸清案件底數(shù)，通過(guò)排查摸底工作，切實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)我院涉民生案件準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果，務(wù)必在臘月二十五日前，辦結(jié)一批涉民生執(zhí)行案件。三是對(duì)重特大案件、影響面廣、反響強(qiáng)烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對(duì)接，加強(qiáng)新聞媒體公開報(bào)道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂(lè)見的傳媒形式予以報(bào)道。還可通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、跟蹤報(bào)道，反映活動(dòng)的全貌；通過(guò)新聞媒體，讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等，利用一切宣傳手段，動(dòng)員全社會(huì)都關(guān)注、關(guān)心本次專項(xiàng)活動(dòng)，使活動(dòng)做到家喻戶曉。

（四）工作細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)高，力戒粗枝大葉。

按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求，按照各階段任務(wù)要求，把工作做實(shí)、做準(zhǔn)、做到位。堅(jiān)決反對(duì)工作拖拉、工作無(wú)果和工作差錯(cuò)。以求達(dá)到“不返工、無(wú)差錯(cuò)、高質(zhì)量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實(shí)專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立執(zhí)行人員責(zé)任制和責(zé)任追究制度。以及對(duì)重點(diǎn)案件采取定承辦人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任，包案到領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的“五定一包”制度，對(duì)列入“五定一包”的重點(diǎn)案件制表備查、跟蹤落實(shí)。要在摸清底數(shù)、登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化分工，做到案件分配到組到人，責(zé)任明確到組到人，責(zé)任追究落實(shí)到人。要建立臺(tái)帳備查制度，專人負(fù)責(zé)，完善臺(tái)帳手續(xù)。

（五）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，完善激勵(lì)機(jī)制。

本次活要加強(qiáng)考評(píng)。尤其是對(duì)專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)中作出重大貢獻(xiàn)的、或作出突出成績(jī)的、涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，將按照人民法院相關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。反之，對(duì)工作懈怠、講價(jià)錢、弄虛作假的，將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、問(wèn)責(zé)甚至處分，絕不姑息遷就。

（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動(dòng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇二

主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。

協(xié)辦單位：壽光市文化館，壽光市民間文藝家協(xié)會(huì)，二零一四年元月。

隨著壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平大大提高，但壽光文化氛圍卻相對(duì)單薄；對(duì)于過(guò)年，沒有新年的氣氛。如今現(xiàn)代化的城市，市民也開始也抱怨過(guò)年沒氣氛。

為了發(fā)展弘揚(yáng)民俗文化、培育壽光人文化情節(jié)，同時(shí)增加過(guò)年氣氛，此次新年廟會(huì)發(fā)掘本土文化，展示全國(guó)各地民俗風(fēng)采，政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，舉辦豐富多彩、形式多樣，群眾喜聞樂(lè)見的文娛活動(dòng)、展覽展示展賣、觀眾互動(dòng)、旅游推介活動(dòng)。豐富節(jié)日生活，營(yíng)造大眾歡迎，使群眾、游客度過(guò)快樂(lè)、祥和、特色、別致的新春佳節(jié)。

名稱：2014年山東壽光（林海）廟會(huì)暨民俗文化游。

主題：2014~祈福年·傳承經(jīng)典·創(chuàng)夢(mèng)未來(lái)。

特色：鬧新春逛廟會(huì)民俗韻；祈福年展銷會(huì)聚人氣。

舉辦日期：2014年1月31日至2月15日（正月初一至十六）

舉辦地點(diǎn)：壽光林海生態(tài)博覽園區(qū)。

活動(dòng)內(nèi)容：游藝活動(dòng)類，地方文化類，群眾互動(dòng)類，文藝表演類，特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、以及其他豐富多彩的主題活動(dòng)等。

三.組織機(jī)構(gòu)。

主辦單位：壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。

支持單位：華夏名人俱樂(lè)部，鑫通網(wǎng)絡(luò)公司。

媒體：待定。

下設(shè)各小組：

辦公室：外聯(lián)、財(cái)務(wù)、綜合管理、場(chǎng)地劃分、后勤保障等工作。

環(huán)境部：活動(dòng)整體環(huán)境的策劃、設(shè)計(jì)、布置與美化。

文藝部：演出方案的制訂、節(jié)目和演員的邀請(qǐng)、舞臺(tái)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

宣傳部：活動(dòng)的宣傳推廣，票證的設(shè)計(jì)、印制、銷售、打假、贈(zèng)票、海報(bào)的發(fā)放和張貼等。招商部：廟會(huì)攤位的招商及其管理工作，包括：特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、及贊助。安保部：活動(dòng)期間安全保衛(wèi)工作。

保潔部：活動(dòng)期間的衛(wèi)生、垃圾整理、垃圾處理。

四.運(yùn)作模式。

本屆廟會(huì)采取“政府支持、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式運(yùn)營(yíng)。邀請(qǐng)政府相關(guān)單位作為主辦單位，在宣傳、組織、安保、環(huán)衛(wèi)保潔政策及渠道上希望政府給予支持。

邀請(qǐng)各行業(yè)協(xié)會(huì)、電視臺(tái)作為聯(lián)合主辦單位，在政策把關(guān)和宣傳推廣方面給予幫助。

活動(dòng)的主要投資和具體運(yùn)營(yíng)工作由承辦單位共同負(fù)責(zé)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以企業(yè)冠名贊助廣告位費(fèi)用為主，不足部分由市財(cái)政列支。

群眾參與廟會(huì)的主要形式是逛、賞、品、嘗、購(gòu)、娛，這就要求廟會(huì)的內(nèi)容要雜、俗、新、奇、廉、泛，古今中外，包羅萬(wàn)象，兼容各方需求，既有城市達(dá)人，也有下里巴人，既有傳統(tǒng)民俗內(nèi)容，也有時(shí)尚新潮體驗(yàn)。具體活動(dòng)內(nèi)容如下：

一、開幕式安排。

1、開幕式日期：2014年正月初一

2、開幕活動(dòng)時(shí)間：10:30—12：003、舉辦地點(diǎn)：廣場(chǎng)主舞臺(tái)。

二、展覽展演:。

1，婚紗展：聯(lián)系婚紗攝影公司。

2，汽車展：聯(lián)系汽車4s店。

3，聯(lián)系市藝術(shù)家協(xié)會(huì)：年畫、剪紙等工藝品展。

三、各地民俗藝術(shù)、民間雜耍演出。

1.山東民俗：山東琴書、泰安皮影戲、呂劇等。

2.廣東風(fēng)俗：舞龍，舞獅。

3.老北京民俗：雙簧、相聲、數(shù)來(lái)寶、快板、評(píng)書等。

4.四川民俗：變臉等。

5.東北風(fēng)俗：二人轉(zhuǎn)，踩高蹺，空竹表演，秧歌等。

五．群眾互動(dòng)、參與活動(dòng)。

1.看節(jié)目抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

2.兒童喜愛的卡通人物合影留念。

3.騎馬區(qū)，馬上有“”合影留念。

4.元宵節(jié)燈會(huì)猜迷。

5.棋藝休閑區(qū)。

六.其他文藝節(jié)目演出。

1.具有現(xiàn)代特色的表演：街舞、拉丁舞、歌曲、魔術(shù)、樂(lè)器表演等等。

2.群眾參與互動(dòng)的健身表演：露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交誼舞等等。

七.特色小吃。

酸辣粉，糯米糕，竹筒粽子，竹筒飯，牛肉干、炸灌腸、炸臭豆腐、冰糖葫蘆、面茶、炒疙瘩、驢打滾、糖火燒、炸醬面、鹵煮火燒。油茶面、油炸糕、粘餅、粘豆包、酸湯子、大杈粥、餃子，鐵板豆腐、烤魷魚、羊肉串、各種特色粥，燒烤，拉面，刀削面，麻辣燙，臭豆腐等。

八.新春年貨、特產(chǎn)展賣。

節(jié)慶用品、歡樂(lè)氣氛用品、各地方特產(chǎn)展賣、鮮花展賣、水果展賣、服裝展賣。

第三部分組織工作。

一、環(huán)境布置與氣氛烘托。

整體布置緊緊圍繞民俗文化進(jìn)行，營(yíng)造熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍，讓游客時(shí)刻感受到紅紅火火、熱熱鬧鬧的“年”味。區(qū)域規(guī)劃依據(jù)廟會(huì)內(nèi)容規(guī)劃、分類，既有節(jié)日氣氛又有條理、有秩序。圍繞廟會(huì)主題布置場(chǎng)地、舞臺(tái)。

二、宣傳推廣。

通過(guò)政府宣傳，政府牽頭、政府政策支持，在電視媒體、廣播、平面媒體、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、海報(bào)張貼、報(bào)紙夾頁(yè)、宣傳車、廟會(huì)場(chǎng)地展開宣傳推廣工作。對(duì)外宣傳采取整體包裝、整體宣傳方式，統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、統(tǒng)一制做宣傳品、統(tǒng)一宣傳口號(hào)等。

三、安全保衛(wèi)。

安保工作的重點(diǎn)是：防偷、防搶、防火、防止擁擠踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止風(fēng)災(zāi)、預(yù)防食物中毒、預(yù)防治安事故。

四、需要政府幫助解決的問(wèn)題。

1.宣傳、推廣、招商：調(diào)動(dòng)政府資源，在政府網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)大力推廣廟會(huì)活動(dòng)及廟會(huì)招商。

2.安保：由于廟會(huì)系大型群眾性社會(huì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)公安部門給予勤務(wù)支持。

3.環(huán)衛(wèi)：環(huán)境、衛(wèi)生上，協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)局做好場(chǎng)內(nèi)保潔、垃圾及時(shí)清理、處理。

4.場(chǎng)地：攤主的場(chǎng)地安排等。

五、招商。

針對(duì)贊助商、參展商、攤位，制定廟會(huì)招商方案，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、傳真、報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、其他類型廣告面向全市招商。

六、組織分工。

（一）主辦單位、承辦單位職責(zé)。

1、發(fā)文通知各有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體，并組織本地區(qū)相關(guān)企業(yè)、項(xiàng)目參與，并給予人、財(cái)、物各方面的大力支持；邀請(qǐng)部分政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體、投資商參展參會(huì)。

2、協(xié)調(diào)市內(nèi)各宣傳媒體（電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站）積極宣傳報(bào)道，配合活動(dòng)開展。

3、對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總體把關(guān)，協(xié)助邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式；

（二）執(zhí)行單位職責(zé)：

七、預(yù)算：20萬(wàn)元（注：不包含廣告宣傳費(fèi)用）。

1、現(xiàn)場(chǎng)布置：5萬(wàn)元。

2、邀請(qǐng)函、門票、招商快訊及有關(guān)資料印刷費(fèi)：2萬(wàn)元。

3、管理費(fèi)用：1萬(wàn)元。

4、演出：10萬(wàn)元。

5、其它：2萬(wàn)元。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇三

王衛(wèi)謙和低調(diào)，他17歲離開學(xué)校，做過(guò)搬運(yùn)工清潔工，23歲創(chuàng)辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬(wàn)員工，年收入快遞部分就有200多億，順豐航空件的數(shù)量占國(guó)內(nèi)貨物空運(yùn)量的17%。

他是馬云最佩服的人。曾經(jīng)在百度上搜索這位身家被估計(jì)超過(guò)10億的人物，結(jié)果為零。公司成立，公開露面次數(shù)仍保持個(gè)位數(shù)。這就是王衛(wèi)，身上充滿傳奇色彩的順豐快遞的掌舵人。20年前10萬(wàn)元起家，今天年?duì)I業(yè)額幾百億，自有貨機(jī)11架;與員工分享利潤(rùn)，一線員工有月薪上萬(wàn);三月沒創(chuàng)新會(huì)覺得危機(jī)四伏;工作狂，每天工作14小時(shí);實(shí)干，定期下基層;低調(diào)，員工都不認(rèn)識(shí)他;膽大，先后9次抵押家產(chǎn)——這就是順豐員工對(duì)自己老板的描述。

作為內(nèi)地第一家使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營(yíng)速遞企業(yè)，順豐快遞憑借互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的快速發(fā)展以及長(zhǎng)期積累的行業(yè)口碑，迅速蠶食快遞業(yè)市場(chǎng)。8月，招商局集團(tuán)等四大資本聯(lián)合入股順豐。業(yè)內(nèi)分析，早幾年就低調(diào)注冊(cè)了“順豐銀行”、“順豐支付”等金融類域名的順豐速運(yùn)，未來(lái)必將涉足金融業(yè)。

王衛(wèi)也曾經(jīng)是“工蟻”的一員。他是一線收派員出身，做過(guò)“背包客”。不論在公司內(nèi)部講話里，還是在公開的會(huì)議場(chǎng)合，一旦談到順豐，王衛(wèi)總是試圖把人們的注意力從他自己身上轉(zhuǎn)移。他曾經(jīng)不止一次地在公司年會(huì)上說(shuō)，順豐的一線收派員“才是最可愛的人”。

1971年，王衛(wèi)出生在上海。他的父親是一名空軍俄語(yǔ)翻譯，他的母親是江西一所大學(xué)的老師。7歲的時(shí)候，王衛(wèi)隨家人搬到香港居住。高中畢業(yè)之后，王衛(wèi)沒有繼續(xù)升學(xué)。十幾歲的時(shí)候，王衛(wèi)曾經(jīng)在香港叔叔的手下做過(guò)小工。

上世紀(jì)九十年代初期，受鄧小平南巡的影響，香港大約8萬(wàn)多家制造工廠北移到了大陸，其中53000多家在廣東的珠三角地區(qū)。當(dāng)年順德縣委書記歐廣源有一句話：“幾乎每天都有企業(yè)開張，天天都是鞭炮不斷。”大量工廠北移催生了“前店后廠”模式，香港與珠三角信件往來(lái)頻繁。因?yàn)榉謱俨煌年P(guān)稅區(qū)，往往郵寄要花上兩三天。“比如工廠里缺一個(gè)什么急件，今天說(shuō)，明天要，要去報(bào)關(guān)，得一個(gè)星期，誰(shuí)能等得起?”一位與王衛(wèi)同期創(chuàng)業(yè)，但后來(lái)專攻保稅物流業(yè)務(wù)的深圳公司老板說(shuō)。

王衛(wèi)比其他人更懂得如何尋找出路。一開始，王衛(wèi)受人之托，在廣東和香港之間夾帶點(diǎn)兒貨。慢慢地，東西越來(lái)越多，當(dāng)用拉桿箱子也裝不下的時(shí)候，王衛(wèi)開始意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)。他跟父親借了10萬(wàn)人民幣，于1993年3月26日在順德注冊(cè)了順豐速運(yùn)，他是公司6名創(chuàng)始人兼快遞員之一。同時(shí)，他在香港太子的砵蘭街租了幾十平米的店面，用來(lái)接貨和派貨。順豐的業(yè)務(wù)以一種不規(guī)范的形態(tài)起步。除了順德到香港的陸路口岸，番禺到香港和澳門的快船也是王衛(wèi)當(dāng)時(shí)倚重的業(yè)務(wù)路線。

王衛(wèi)的一個(gè)朋友告訴過(guò)我：“他是我認(rèn)識(shí)的最有錢的工作狂，每天工作15、16個(gè)小時(shí)。”事實(shí)上，這是從創(chuàng)業(yè)初期保留下來(lái)的職業(yè)習(xí)慣。一位順豐早期員工說(shuō)：“那時(shí)候順豐只有十幾個(gè)人，大家圍在王衛(wèi)身邊，同吃同住，每天唯一的任務(wù)就是跑市場(chǎng)。我們這些業(yè)務(wù)員都象瘋了一樣，每天早出晚歸，騎著摩托車在大街小巷穿梭。”早年間，在砵蘭街的鄰居也對(duì)他印象深刻，說(shuō)他每天凌晨就開始工作，晚上才離開。“那時(shí)候這條街沒什么人，他來(lái)了之后，一直有貨車上上下下拉貨，慢慢這里開始有別的物流公司，還有足浴店。他帶旺了整條街。”

“當(dāng)時(shí)王衛(wèi)搶了ems不少生意。送一個(gè)文件就幾十塊，很好賺。”一個(gè)順豐前高管總結(jié)說(shuō)，當(dāng)時(shí)王衛(wèi)的策略是“割價(jià)搶灘”。“別人70塊一件貨，順豐收40塊。”王衛(wèi)用低于市場(chǎng)均價(jià)30%的價(jià)格攬貨，吸引了大批中小商家。雖然一票貨只收幾十元錢，但生意紅火的出人意料，“每年賺個(gè)幾百萬(wàn)不成問(wèn)題”。

作為起家業(yè)務(wù)的香港件，不但成就了王衛(wèi)的第一桶金，目前仍是順豐業(yè)務(wù)的主力軍，占到公司業(yè)務(wù)總比重的40%。到時(shí)，順豐已經(jīng)在局部壟斷了深港貨運(yùn)，在順德到香港的陸路通道上，70%的貨由順豐一家承運(yùn)。

如果我們能夠穿越快遞的時(shí)光隧道，1993年其實(shí)算是第一個(gè)里程碑。順豐、申通和宅急送這3家在后來(lái)的歲月里影響深遠(yuǎn)的快遞公司都是這一年成立的。這是上世紀(jì)90年代初期非常典型的創(chuàng)業(yè)路徑。三家公司的創(chuàng)始人全都是“異鄉(xiāng)人”，全都是為了解決個(gè)人生存問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)上也具有強(qiáng)烈的偶然性。王衛(wèi)是在廣東做夾帶的香港人。申通則是一群浙江桐城人在杭州和上海跑貨運(yùn)。至于宅急送的創(chuàng)始人陳平，他創(chuàng)立這家公司則完全是在日本受了宅急便的啟發(fā)。在創(chuàng)業(yè)初期，宅急送也送過(guò)鮮花和牛奶，甚至一度差點(diǎn)成了一個(gè)搬家公司。

當(dāng)時(shí)，廣東省內(nèi)絕大部分快遞公司都聚集在東莞市的虎門鎮(zhèn)。從交通來(lái)說(shuō)，虎門是廣東高速公路網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要的交匯點(diǎn)，東去和北上有廣深高速，向西有虎門大橋，還有常虎高速。不過(guò)，，一位快遞公司老板去虎門做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的快遞公司有一半都已經(jīng)消失了。

這三家公司成了行業(yè)標(biāo)本和幸存者，不過(guò)，它們的命運(yùn)各不相同。，順豐的營(yíng)業(yè)額是16億元，基本和申通持平。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)有“南順豐，東申通，北宅急送”的說(shuō)法。20，順豐營(yíng)業(yè)額120億，申通60多億，宅急送20多億。這一年，王衛(wèi)開通了韓國(guó)和新加坡的派送業(yè)務(wù)，并且擁有順豐自己的兩架757飛機(jī)。陳平在宅急送多元化轉(zhuǎn)型失敗之后，把自己的別墅抵押出去，創(chuàng)立了星辰急便，打算從頭再來(lái)。他把辦公室墻上的一幅字念給我聽：“路遙無(wú)為。”至于申通的董事長(zhǎng)陳德軍，他和王衛(wèi)同年，40歲。他開始淡出公司業(yè)務(wù)層面，把日常運(yùn)營(yíng)交給自己的妹夫打理。

經(jīng)過(guò)宅急送的院子，再在ups的院子邊上拐彎，就到了。它的對(duì)面又恰好是tnt的院子。除了客服中心，四樓還有一個(gè)神秘的房間：一整面墻都是劃成一格格的黑白屏幕，每個(gè)屏幕上都是正在收件的快遞員或者倉(cāng)管。這是順豐的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，這些格子屏幕連接的是北京136個(gè)點(diǎn)部的工作攝像頭。

雖然公司誕生于地下室，成長(zhǎng)于街道和巷弄，但是順豐在很早的時(shí)候就立志不能成為和某些快遞公司一樣的街道公司。20對(duì)于順豐來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)折性的一年。這一年春天，sars爆發(fā)，順豐身處sars的重災(zāi)區(qū)廣深地區(qū)。這次公共衛(wèi)生領(lǐng)域的危機(jī)事件成為中國(guó)快遞行業(yè)最大的商業(yè)機(jī)會(huì)。因?yàn)槿藗兌疾桓页鲩T，快遞的業(yè)務(wù)量猛增。

盡管如此，順豐卻并不是依靠突如其來(lái)的偶然性事件成長(zhǎng)起來(lái)的。只有嚴(yán)格按照程序辦事的大公司才能夠有所創(chuàng)新。年，隨著順豐的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，創(chuàng)始人王衛(wèi)把他的目光轉(zhuǎn)向了天空。

疫情期間，航空公司的生意非常蕭條。2003年初，借航空運(yùn)價(jià)大跌之際，順豐順勢(shì)與揚(yáng)子江快運(yùn)簽下合同，成為國(guó)內(nèi)第一家(也是目前唯一一家)使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營(yíng)速遞企業(yè)。據(jù)順豐高層透露，揚(yáng)子江快運(yùn)目前的5架737全貨機(jī)，全部由順豐租下，其中3架用于承運(yùn)自己的快件。這種全貨機(jī)載重15噸，往返于廣州、上海、杭州的3個(gè)集散中心之間。除了專機(jī)以外，順豐還與多家航空公司簽訂協(xié)議，利用國(guó)內(nèi)230多條航線的專用腹艙，負(fù)責(zé)快件在全國(guó)各個(gè)城市之間的運(yùn)送。

用飛機(jī)運(yùn)快件的成本不菲。據(jù)了解，其廣州—上海—杭州—廣州的租機(jī)價(jià)格為每小時(shí)2萬(wàn)多元人民幣。不過(guò)，這讓順豐在服務(wù)時(shí)效性方面獲得了壓倒性的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)租飛機(jī)，順豐實(shí)現(xiàn)了全天候、全年365天無(wú)節(jié)假日派送。在北京、上海、深圳等干線，即便頭天下午6點(diǎn)取件，第二天一早也能收到。而且順豐所謂的高價(jià)，對(duì)一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也足以接受，多次提價(jià)之后，500克以內(nèi)的快件也只有20元。

憑借革命性的服務(wù)，2003年之后，順豐的貨量增長(zhǎng)迅速，每年增速都在50%左右。迅速增長(zhǎng)的貨量形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，抵消了包機(jī)增加的成本。這種良性循環(huán)，又進(jìn)一步鞏固了順豐在速度方面的優(yōu)勢(shì)。

王衛(wèi)很快就意識(shí)到了速度和規(guī)模化的迷人之處。2003年之后，順豐憑借包機(jī)便利，以低價(jià)香港件做主打產(chǎn)品策略，橫掃華東至整個(gè)中國(guó)，迅速完成全國(guó)200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局，進(jìn)入發(fā)展最為迅速的時(shí)期。到初，順豐在國(guó)內(nèi)已建有2個(gè)分撥中心、52個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)，擁有2000多臺(tái)干線中轉(zhuǎn)車輛以及1100多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋了國(guó)內(nèi)20個(gè)省100多個(gè)大中城市(包括香港地區(qū))及300多個(gè)縣級(jí)市或城鎮(zhèn)。

2003年，一位來(lái)自沈陽(yáng)的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)到北京。他的夢(mèng)想是“成為一名既懂管理又有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人”。在多次應(yīng)聘失敗的情形下，他老大不情愿地進(jìn)入順豐工作。他應(yīng)聘的是電腦it部門的工程師職位。不過(guò)，按照順豐的基層體系，每一個(gè)新員工都必須在基層實(shí)習(xí)至少3個(gè)月，承擔(dān)一線收派員的工作。同時(shí)，順豐的所有高管，包括王衛(wèi)，都必須定期下基層點(diǎn)部鍛煉。這不是說(shuō)著玩兒的，王衛(wèi)就曾經(jīng)在某個(gè)早晨的8點(diǎn)整出現(xiàn)在北京三元橋點(diǎn)部的運(yùn)件車邊。他像個(gè)新來(lái)的快遞員一樣收貨發(fā)件，不過(guò)，也沒人認(rèn)得出他來(lái)。

這是順豐在北京的第一個(gè)大學(xué)學(xué)歷員工。大學(xué)生在豐臺(tái)的一個(gè)點(diǎn)部干了好幾個(gè)月。頭兩個(gè)月掙700塊錢，第三個(gè)月就上了3000。他沒租房子，就支了張單人床，睡在點(diǎn)部的辦公室里。辦公室里有臺(tái)傳真機(jī)，時(shí)不時(shí)地，機(jī)器里頭就會(huì)吐出一些寫滿了字的紙張。大學(xué)生拿起來(lái)一看，是一個(gè)叫做王衛(wèi)的人寫的文章，文章非常樸素，但都是關(guān)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理制度的論文。很快有人告訴他，這個(gè)人就是順豐的老板。

“本來(lái)打算干兩個(gè)月就走人的，可是看了這些文章，我打算在順豐待下來(lái)。我覺得老板是個(gè)干大事的人。”幾年以后，大學(xué)生坐在順豐北京區(qū)部的營(yíng)運(yùn)部門辦公室里。當(dāng)年，他做了不到半年快遞員就被升為分部主管。現(xiàn)在，他已經(jīng)是這個(gè)部門的高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)順豐在北京的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括路由設(shè)計(jì)、車輛監(jiān)控、交通預(yù)警等。

假使單單從數(shù)字上看，我們的確正處于歷史上的最佳時(shí)期——不管我們生活的國(guó)家還是順豐這家企業(yè)都是如此。我們要前往的物流園坐落在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)邊上，占地7000多畝，耗資110億人民幣。這是一大片坡度平緩的水泥森林，由一棟又一棟積木一樣造型簡(jiǎn)單的建筑組成。它們不是灰的就是白的，線條也絲毫不優(yōu)美。在建造者和擁有者看來(lái)，它們也根本不需要美，只要足夠大就好了——這正好象征了我們這個(gè)時(shí)代的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。順豐的領(lǐng)地大約有300多畝大，位于整個(gè)園區(qū)的中央。經(jīng)過(guò)宅急送的院子，再在ups的院子邊上拐彎，就到了。它的對(duì)面又恰好是tnt的院子。據(jù)說(shuō)，圓通(微博)快遞剛剛在這兒買了一百多畝地，一畝地70多萬(wàn)人民幣，還不包括設(shè)備和建筑物。這么一算，這項(xiàng)物流地產(chǎn)少說(shuō)也價(jià)值幾個(gè)億。

順豐能夠在這里擁有一席之地，說(shuō)明它已經(jīng)是個(gè)名副其實(shí)的現(xiàn)代化企業(yè)了。從管理架構(gòu)上說(shuō)，這家公司由營(yíng)運(yùn)、資科(it)、行政、財(cái)務(wù)、企劃、總裁辦這六大部門組成。從業(yè)務(wù)架構(gòu)上說(shuō)，順豐擁有華東、華北、華南、東南、華中這五大區(qū)，每個(gè)區(qū)都有一個(gè)區(qū)部，每個(gè)區(qū)部有一個(gè)副總裁，下面有若干個(gè)總經(jīng)理和職能總監(jiān)。區(qū)部再往下就是各個(gè)城市的分公司和分點(diǎn)部。這樣算下來(lái)，順豐有2、30個(gè)職能總監(jiān)，30多個(gè)區(qū)總，總共就是7、80個(gè)副總級(jí)別的人物。

一個(gè)快遞員的一天。

看得出來(lái)，王衛(wèi)想要在自己的公司里塑造出一些超越了運(yùn)送貨物、搜集包裹、操作計(jì)算機(jī)和開辟空中運(yùn)輸線之外的東西。他希望自己的員工不僅成為順豐經(jīng)濟(jì)利益上的伙伴，也成為精神關(guān)系上的伙伴。

順豐是一家擁有8萬(wàn)名員工的企業(yè)，每年的勞動(dòng)力成本占總體成本的40%左右。這其中的絕大部分是來(lái)自中國(guó)農(nóng)村的農(nóng)民工。他們有做過(guò)黃牛黨的，有做過(guò)建筑工人的，也有剛剛高中畢業(yè)的。他們工作方式分散，但是規(guī)模巨大。如果王衛(wèi)出臺(tái)一個(gè)考核制度，那么它馬上就要進(jìn)入一個(gè)數(shù)萬(wàn)人的汪洋大海，有數(shù)萬(wàn)人和他博弈。王衛(wèi)面臨的是一個(gè)任正非、柳傳志或者馬云(微博)都不曾面對(duì)的管理學(xué)命題。

整個(gè)北京區(qū)部分成26個(gè)分部，望京是其中之一。每個(gè)分部下面又分成若干個(gè)點(diǎn)部，望京有3個(gè)這樣的點(diǎn)部。整個(gè)北京有136個(gè)這樣的點(diǎn)部。每個(gè)點(diǎn)部有10-100名收派員和倉(cāng)管，再搭配組長(zhǎng)和經(jīng)理。他們每天完成得收派件量有15萬(wàn)之多。

每天早上8點(diǎn)，他們要從北京城的各個(gè)地方趕過(guò)來(lái)。早例會(huì)由組長(zhǎng)檢查大家的儀容儀表，簡(jiǎn)單傳達(dá)公司的命令。比如最近，大家就被要求學(xué)習(xí)北京兩會(huì)期間的交通快遞方案。

房間里非常安靜，快遞員們沉默又迅速地把自己片區(qū)里的包裹收好。能塞進(jìn)背包的塞進(jìn)背包，不能塞進(jìn)背包的就綁在助動(dòng)車的后座上。這種簡(jiǎn)易實(shí)用的交通工具價(jià)值1500元人民幣，是每個(gè)快遞員自己購(gòu)置的。他們八點(diǎn)半就要出發(fā)派件，按照“收一派二”的規(guī)定，在十點(diǎn)半之前，他們要派完第一批件。12點(diǎn)左右的時(shí)候，會(huì)有同城其他點(diǎn)部的小三輪車過(guò)來(lái)，完成一次同城小中轉(zhuǎn)，把收到的同城件和天津件就近轉(zhuǎn)派一次。黑色的送件車一天會(huì)從機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)場(chǎng)來(lái)5趟，再拉6次包裹回中轉(zhuǎn)場(chǎng)。這家點(diǎn)部并不算大，平均一天收發(fā)2000件，快遞員一天得往外跑上十幾趟。

快遞員沉默地把東西裝好后，又沉默地一個(gè)個(gè)出發(fā)。沒人顧得上跟我聊天，他們都在爭(zhēng)分奪秒地賺錢。一方面，如果做不到“收一派二”，被客戶投訴，有可能會(huì)被扣分甚至辭退。另外一方面，假使他們能夠抓緊時(shí)間多送一個(gè)件，就能多提成兩塊六毛錢。這是一個(gè)小小的責(zé)任承包制的循環(huán)，每個(gè)快遞員每天都在這個(gè)循環(huán)上努力奔跑。

事實(shí)上，順豐是第一個(gè)發(fā)明快遞業(yè)計(jì)件工資的公司。這是順豐至今為止跟其它公司最大的區(qū)別，也是順豐的收派員為什么流失率相對(duì)較低的重要原因。順豐的每一個(gè)收派員只有700-1200元的基本工資，其它的全部根據(jù)工作業(yè)績(jī)提成。快遞員收一個(gè)快件20塊錢，這20塊錢里有一個(gè)固定的比例是歸他的。順豐的每一個(gè)快遞員每一個(gè)月的收入都是可以預(yù)期的，并且非常穩(wěn)定，可以隨著他的個(gè)人努力不斷增長(zhǎng)。新年前后那條關(guān)于順豐的熱門微博是一種戲劇性表現(xiàn)：“剛才順豐的快遞員在我司發(fā)飆了。‘我一個(gè)月工資一萬(wàn)五，會(huì)為了你這2000塊的禮品丟這個(gè)飯碗么!’整個(gè)公司，一片寂靜。”

這是順豐最有特色的管理制度，它把整個(gè)企業(yè)的機(jī)制體系確定下來(lái)，讓所有人都能夠看到自己報(bào)酬的上升路線。在順豐，一個(gè)做得好的收派員是不愿意當(dāng)倉(cāng)管、組長(zhǎng)甚至經(jīng)理的。而且每一個(gè)順豐的快遞員其實(shí)就是第一線的市場(chǎng)人員。他們非常有動(dòng)力去發(fā)展新的優(yōu)秀客戶。曾經(jīng)有天津的快遞員堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)去寫字樓義務(wù)幫忙掃地，就是為了拿到對(duì)方公司的快遞業(yè)務(wù)。一旦拿到，他就多了一筆固定的提成收入。

“有個(gè)老哥們，工號(hào)前頭5個(gè)零，他是跟王衛(wèi)一起創(chuàng)業(yè)的十幾個(gè)人里頭的。王衛(wèi)重感情，要給他高薪養(yǎng)著，他不干。他就守在華強(qiáng)北，老婆孩子一輛面包車，收快件，一個(gè)月5、6萬(wàn)。”

陳平把順豐的薪酬體系比作他哥哥陳東升在泰康人壽的保險(xiǎn)代理制。他說(shuō)：“順豐的收派員和企業(yè)是分配關(guān)系，不是勞務(wù)上下級(jí)關(guān)系。這就是王衛(wèi)聰明的地方，當(dāng)年收權(quán)，他沒有全收。當(dāng)時(shí)是加盟老板不聽話，他把老板收了，老板底下的員工我就容忍你，只要你聽我話就行了，歪打正著了。王衛(wèi)是這樣的人，只要你威脅我的生存，我就要想辦法治你，除此之外我不管你。這樣不管還好了，所以你看他現(xiàn)在7萬(wàn)多個(gè)收派員全是個(gè)體加盟，自己管自己，挺好。”

快遞員老曾不老，他不過(guò)33歲，但早就結(jié)婚了，有個(gè)剛上小學(xué)二年級(jí)的女兒。他是江蘇宿遷人，原本在老家做廢舊塑料生意。金融危機(jī)，當(dāng)?shù)氐募庸S借不到訂單，都倒閉了，他的生意也做不下去了。他帶著老婆孩子來(lái)了北京，投奔親戚。有老鄉(xiāng)介紹他來(lái)順豐(微博)工作，現(xiàn)在一個(gè)月能掙4、5000塊。

這個(gè)點(diǎn)部被分成了11個(gè)片區(qū)，老曾和兩個(gè)同事一起，負(fù)責(zé)望京佳境天成片區(qū)。他負(fù)責(zé)的路段有兩家大學(xué)、幾個(gè)住宅小區(qū)、兩個(gè)大型國(guó)營(yíng)單位。如果要說(shuō)勞動(dòng)量，其實(shí)并不大。老曾每天騎著助動(dòng)車走的路段都是固定的，來(lái)回也不會(huì)超過(guò)十分鐘。我坐著車，跟著老曾發(fā)了一回件。兩天前，有個(gè)中年男人從淘寶買了一雙皮鞋，老曾給他送了去。

“350，找您1塊。”他說(shuō)。他收下幾張鈔票，疊好，裝進(jìn)上衣兜里，再把扣子扣好，準(zhǔn)備一會(huì)兒回去跟倉(cāng)管對(duì)賬。這是代收貨款服務(wù)，差池不得。

正準(zhǔn)備去隔壁小區(qū)派下一個(gè)件，老曾的巴槍響了。4008呼叫中心通知他，附近有客戶要求上門取件。巴槍這個(gè)東西看起來(lái)有點(diǎn)酷，黑色的，像個(gè)pda。用紅色按鍵打開之后，屏幕上會(huì)有17項(xiàng)菜單。它最基本的功能就是幫助完成快件的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。快件在每一個(gè)人、每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)、每一輛車之間發(fā)生轉(zhuǎn)移的時(shí)候，工作人員都需要用巴槍掃描快件上的條形碼。這樣一來(lái)，電腦里的查詢系統(tǒng)就能夠跟蹤快件的去向。消費(fèi)者在下單以后，也能夠在順豐的網(wǎng)站上實(shí)時(shí)查詢自己的快件到了哪里。此外，它還有運(yùn)費(fèi)結(jié)算，查詢收派件范圍和拍照功能。

外資快遞公司早在左右就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了巴槍管理。順豐則是在2003年左右開始引進(jìn)巴槍。最開始，順豐的巴槍是從韓國(guó)進(jìn)口，每臺(tái)7000多塊，重達(dá)2公斤。后來(lái)，順豐自己的it研發(fā)部門不斷升級(jí)產(chǎn)品。老曾手里的這臺(tái)巴槍是第四代產(chǎn)品，價(jià)值3000多塊，是順豐和一家供應(yīng)商從20開始研制的。年8月，公司全網(wǎng)絡(luò)所有的二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)都使用了這種終端。

老曾聽人說(shuō)過(guò)，，順豐剛剛在北京有業(yè)務(wù)的時(shí)候，全朝陽(yáng)區(qū)就一個(gè)點(diǎn)部，曾經(jīng)有快遞員從國(guó)貿(mào)騎自行車到昌平，就為了送一個(gè)包裹。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，這種片區(qū)劃分正在切割得越來(lái)越細(xì)。中關(guān)村分部在還是一個(gè)點(diǎn)部，后來(lái)因?yàn)殡娮邮袌?chǎng)業(yè)務(wù)量巨大，被切分成了6個(gè)點(diǎn)部，后來(lái)又縮編成了現(xiàn)在的4個(gè)。

為了確保一線收遞員能在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)所屬區(qū)域內(nèi)任何地點(diǎn)，公司規(guī)劃部會(huì)根據(jù)數(shù)學(xué)模型計(jì)算出不同客戶數(shù)量與不同商業(yè)流通頻率下的服務(wù)半徑，比如二線城市市區(qū)的服務(wù)半徑一般是7公里。也就是說(shuō)，一般城市市區(qū)點(diǎn)部的分布以約7公里為單位，按照最優(yōu)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，結(jié)合街區(qū)的房租成本，進(jìn)行合理選址。有些cbd區(qū)域的點(diǎn)部布局稍微密集，而在郊區(qū)則可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于7公里的服務(wù)半徑。

除了點(diǎn)部的分布要滿足“1小時(shí)交通圈”要求，在上一級(jí)中轉(zhuǎn)站，也按照時(shí)效要求，設(shè)置2小時(shí)交通圈。這樣，只要是在同一個(gè)區(qū)部，也就是說(shuō)同一個(gè)電話區(qū)號(hào)范圍內(nèi)，能做到4小時(shí)到達(dá)。

當(dāng)然了，這些東西老曾都搞不明白，他也不需要搞明白。除了把全國(guó)幾百個(gè)城市的數(shù)字代號(hào)背好，方便派件之外，他就只需要關(guān)心一件事情：我今天有沒有被扣分。

辦公室的桌上有一本灰色封面的小冊(cè)子。薄薄一本，老曾卻用兩只手把它遞給我，好像這是本武林秘籍似的。這是順豐的《員工手冊(cè)》，第一頁(yè)上寫著它的“保密級(jí)別”，并且標(biāo)明是2.0版本。

作為順豐的精神法典，這本小冊(cè)子實(shí)在名不虛傳。每個(gè)順豐的基層員工都有20分行政分和20分業(yè)務(wù)分，一年清零。以前，扣掉15分，這名員工就被解聘了。這項(xiàng)嚴(yán)厲的制度如今稍有松動(dòng)，扣分不被開除，而是和收入掛鉤。我隨便翻了翻，里頭寫著：“收派員填錯(cuò)表最高扣10分……染頭、留胡子或指甲扣4分，扣到0分即時(shí)解僱……一個(gè)月內(nèi)遲到滿30分鐘便收警告信，收到第4封就開除……”

很多順豐的員工都對(duì)這種軍事化的“罰點(diǎn)”制度深感恐懼。一名順豐的收派員在網(wǎng)上這樣留言：“累，一個(gè)字說(shuō)到底還是累。想早日脫貧于是就咬緊牙關(guān)買了一臺(tái)車，那就玩命的干吧。交警抓，我不怕!為了趕時(shí)間，幾十公斤重的件要搬上六樓，我也不怕!為了早日把債務(wù)還清，遇到無(wú)理客戶我也不怕!因?yàn)榭蛻羰巧系邸Ｎ遗碌氖桥缓茫瑑蓚€(gè)問(wèn)題件就把我趕走!我怕的是，要是和上級(jí)弄不好關(guān)系，他就會(huì)無(wú)情地把我的地盤殘酷割讓出去，讓我并不是很肥沃的土地再次縮水!”

不過(guò)，王衛(wèi)可不希望自己的企業(yè)被認(rèn)為是一群一絲不茍的機(jī)械戰(zhàn)警。在順豐內(nèi)部的bbs上有一段視頻，是王衛(wèi)在一次公司年會(huì)上的講話。當(dāng)時(shí)，他為兩名年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。他們?cè)谒图嚪嚕藛T重傷的情況下，仍然堅(jiān)持先等到公司的救援隊(duì)伍，托管快件，之后才上救護(hù)車。王衛(wèi)一面發(fā)獎(jiǎng)，一面說(shuō)：“在順豐，任何行為都不能夠以生命為代價(jià)。我不鼓勵(lì)這么做。”

看得出來(lái)，王衛(wèi)想要在自己的公司里塑造出一些超越了運(yùn)送貨物、搜集包裹、操作計(jì)算機(jī)和開辟空中運(yùn)輸線之外的東西。他希望自己的員工不僅成為順豐經(jīng)濟(jì)利益上的伙伴，也成為精神關(guān)系上的伙伴。他出版內(nèi)刊，為員工提供免費(fèi)的法律援助和心理咨詢服務(wù)，設(shè)置包括內(nèi)部晉升通道、職業(yè)培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部制度在內(nèi)的一系列人才制度，他甚至還組織光棍快遞員聯(lián)誼，最好能成上個(gè)幾對(duì)兒。王衛(wèi)還真是不辭辛苦。不管怎么說(shuō)，他費(fèi)盡心思就是要得到他想要使用的人。對(duì)于現(xiàn)在的順豐來(lái)說(shuō)，擁有高素質(zhì)的員工和擁有高科技的技術(shù)同樣重要。

毫無(wú)疑問(wèn)，7萬(wàn)名收派員是順豐最有力量感，也最龐大的財(cái)富，但是，這家公司的創(chuàng)造性的來(lái)源卻不在這些沉默寡言的工人身上。恰恰相反，它來(lái)自那些更加沉默寡言的機(jī)器、數(shù)據(jù)、軟件和運(yùn)籌學(xué)理論。

這個(gè)時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)，王衛(wèi)的沉默原來(lái)和這家公司的氣質(zhì)簡(jiǎn)直匹配到了嚴(yán)絲合縫的地步。關(guān)于王衛(wèi)為什么不說(shuō)話這件事，向來(lái)眾說(shuō)紛紜。有人說(shuō)，王衛(wèi)如此低調(diào)是因?yàn)樵缒觊g的追殺**。也有人說(shuō)，王衛(wèi)之所以如此低調(diào)，還不是因?yàn)橹袊?guó)民營(yíng)快遞企業(yè)尷尬的法律地位。還有人說(shuō)，這不過(guò)是廣東老板的故弄玄虛罷了。王衛(wèi)篤信命理風(fēng)水，北京中關(guān)村分部選址的時(shí)候，他就曾經(jīng)專程帶著御用風(fēng)水師前來(lái)勘探。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇四

中秋慶團(tuán)圓，佳節(jié)送愛心。

在中秋佳節(jié)向x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵贈(zèng)送慰問(wèn)品，送上節(jié)日的問(wèn)候，將社會(huì)各界溫暖送到他們的身邊。

援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者團(tuán)隊(duì)通過(guò)走訪核實(shí)記錄在冊(cè)的所有健在抗戰(zhàn)老兵，數(shù)量約300人。

援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者。

各地公益團(tuán)體。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日—10月8日。

活動(dòng)地點(diǎn)：x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵家庭。

參與人員：社會(huì)各界愛心人士。

1、前期準(zhǔn)備：

8月11日至8月24日，統(tǒng)計(jì)健在抗戰(zhàn)老兵人員名單，住址；劃分走訪區(qū)域，并協(xié)商各地志愿者和公益團(tuán)隊(duì)進(jìn)行走訪前準(zhǔn)備工作；募集慰問(wèn)所需物資。

8月25日—8月31日，將慰問(wèn)物資發(fā)放到各地走訪小組手中，并告知走訪流程和注意事項(xiàng)。

2、活動(dòng)宣傳：

活動(dòng)前期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)召集參與活動(dòng)志愿者及愛心車輛。活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)微博等網(wǎng)絡(luò)渠道及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展，活動(dòng)結(jié)束后發(fā)帖總結(jié)。

活動(dòng)過(guò)程歡迎各地媒體進(jìn)行活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

3、物資募集：

此次活動(dòng)所需的慰問(wèn)物資、慰問(wèn)金及志愿者走訪交通費(fèi)用通過(guò)愛心捐贈(zèng)的`方式募集。慰問(wèn)物資待定，由各愛心人士提供。各地市走訪小組和合作公益團(tuán)隊(duì)也可自行募集。

4、走訪安排：

20xx年10月1日—10月8日，各地走訪小組自行安排時(shí)間、線路，到各慰問(wèn)對(duì)象家中進(jìn)行慰問(wèn)。

20xx年10月1日—10月8日，各走訪小組將活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)照片、走訪回執(zhí)、及交通費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)遞交辦公室進(jìn)行匯總。

5、活動(dòng)總結(jié)：

宣傳組活動(dòng)總結(jié)，財(cái)務(wù)組將活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告在網(wǎng)上進(jìn)行公布。

1、各地愿意參與中秋慰問(wèn)老兵活動(dòng)的公益團(tuán)隊(duì)和志愿者請(qǐng)主動(dòng)跟老兵關(guān)懷計(jì)劃辦公室聯(lián)系，由老兵關(guān)懷計(jì)劃辦公室提供各地的老兵信息，并募集發(fā)放慰問(wèn)物資和慰問(wèn)金，各地志愿者在收到慰問(wèn)物資后，自行安排走訪時(shí)間，最晚不遲于10月1日。

2、走訪慰問(wèn)出發(fā)前電話聯(lián)絡(luò)老兵家人，告知此次活動(dòng)為中秋民間慰問(wèn)抗戰(zhàn)老兵的活動(dòng)。備好禮物和《物資和慰問(wèn)金發(fā)放簽收單》。

3、慰問(wèn)活動(dòng)結(jié)束后，做好以下幾項(xiàng)工作并發(fā)回“x老兵關(guān)懷計(jì)劃”項(xiàng)目辦公室建檔保存及票據(jù)入賬報(bào)銷：整理收集到的老人抗戰(zhàn)經(jīng)歷和生活現(xiàn)狀信息，建立檔案留存；整理活動(dòng)影音資料；本次慰問(wèn)活動(dòng)工作總結(jié)；整理本次活動(dòng)費(fèi)用票據(jù)。

4、交通費(fèi)用補(bǔ)貼范圍：

尋訪活動(dòng)僅對(duì)路費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼，餐飲費(fèi)用自理。路費(fèi)補(bǔ)貼原則如下：

在同一市區(qū)以內(nèi)走訪慰問(wèn)的，不提供路費(fèi)補(bǔ)貼；城鄉(xiāng)間走訪距離單程超過(guò)15公里的，可以申請(qǐng)路費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）老兵居住在縣城或志愿者附近城市，按短途班車標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼路費(fèi)，以補(bǔ)貼4個(gè)志愿者為上限。

（二）老兵居住在鄉(xiāng)村需要乘坐三輪車等交通工具且無(wú)法開具正規(guī)車票的，按實(shí)際乘車費(fèi)用補(bǔ)貼。

（三）因交通不便等原因確需自行駕車前往的，每輛車油費(fèi)以及過(guò)路費(fèi)等按實(shí)際距離每公里0.8元補(bǔ)貼，超過(guò)部分由志愿者自理。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇五

他叫鄒繼兵，現(xiàn)任鄒樂(lè)物流有限責(zé)任公司總經(jīng)理。迄今，他已在物流行業(yè)摔打了16個(gè)春秋。在業(yè)內(nèi)，有人稱他為物流達(dá)人，也有稱他為開山鼻祖和泰山北斗的。在鄒繼兵看來(lái)，這些稱謂或多或少帶有戲謔性。他說(shuō)：“說(shuō)我是宜城物流從業(yè)第一人，那倒并不為過(guò)。”

鄒繼兵說(shuō)得沒錯(cuò)。在上個(gè)世紀(jì)末，當(dāng)宜城的很多人不知“物流”是何事何物時(shí)，鄒樂(lè)物流信息部已在當(dāng)時(shí)的農(nóng)工街(現(xiàn)在的望江路)掛牌，老板就是鄒繼兵。

此前，鄒繼兵曾在市委辦旗下的豪華裝潢公司上了兩年班，職務(wù)是分管業(yè)務(wù)的副經(jīng)理。也正是在外跑得多，使得他多比別人更了解外面的世界。經(jīng)過(guò)比較分析，他認(rèn)準(zhǔn)了物流這個(gè)行業(yè)——當(dāng)時(shí)宜城沒有人從事這一工作，且外地的物流業(yè)務(wù)效益都不錯(cuò)。

開業(yè)之初，他投資數(shù)萬(wàn)元購(gòu)置了電腦和座機(jī)、移動(dòng)電話等必備設(shè)施。當(dāng)時(shí)，一部電腦一萬(wàn)多元，一部移動(dòng)電話又是一萬(wàn)多，座機(jī)的初裝費(fèi)也得兩千多。鄒繼兵說(shuō)：“那時(shí)的移動(dòng)電話是雙向收費(fèi)且大多是長(zhǎng)途，沖100元管不了幾天就沒了。因?yàn)槲铱春眠@個(gè)行業(yè)，所以在投入上就無(wú)所顧忌!”

發(fā)布信息、聯(lián)系車輛，是信息部的主要工作。通過(guò)不斷“蠶食”，當(dāng)年的業(yè)務(wù)就覆蓋到沙市、十堰、武漢和湖南的湘潭、岳陽(yáng)、張家界。

開業(yè)當(dāng)年，鄒繼兵獲得10余萬(wàn)元的利潤(rùn)，成為他“離崗創(chuàng)業(yè)”的第一桶金。“流水的西瓜、孔灣的白菜、王集的花生、南營(yíng)的葡萄，還有東方、鄂西的化工產(chǎn)品，都是我最先通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息，把產(chǎn)品銷出去的。我的賺與虧并不是最重要的，關(guān)鍵是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起到減壓作用!”回顧當(dāng)初的業(yè)務(wù)，鄒繼兵至今還充滿成就感。

前進(jìn)的道路并非是一帆風(fēng)順。5月的一天，一廣東客商“狠載”，在裝西瓜時(shí)讓瓜農(nóng)多上了1噸多，以致宜城的魏姓司機(jī)在城區(qū)卸下了超重部分。為了滿足客戶的要求，鄒繼兵臨時(shí)加租了一臺(tái)車。把西瓜倒上倒下折騰和租車，鄒繼兵僅這一次就虧損了多元。

多次合作，鄒繼兵與廣東的彭總成了朋友。出于信任，彭總每年提前給他打款20萬(wàn)元，作為在宜城購(gòu)買西瓜、蔬菜的周轉(zhuǎn)金。需要什么品種，一個(gè)電話過(guò)來(lái)，全權(quán)由鄒繼兵代為運(yùn)作。

的西瓜上市后，一天，板橋店鎮(zhèn)的一位副鎮(zhèn)長(zhǎng)給鄒繼兵打來(lái)電話說(shuō)，王臺(tái)村的位置偏遠(yuǎn)，請(qǐng)他幫助聯(lián)系客商把西瓜銷出去。鄒繼兵經(jīng)與彭總聯(lián)系并征得同意后，便安排了幾臺(tái)卡車來(lái)到王臺(tái)村。誰(shuí)知，在裝車時(shí)，瓜農(nóng)把一些個(gè)頭很小的瓜也“摻”了進(jìn)去。帶車的負(fù)責(zé)人見狀，馬上上前進(jìn)行阻止，以致于雙方發(fā)生口角，后來(lái)還驚動(dòng)了警察和政府官員。

鄒繼兵問(wèn)詢后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與協(xié)調(diào)工作。他對(duì)瓜農(nóng)動(dòng)之以情，曉之以理，勸說(shuō)他們不要為了小利而影響大局。鄒繼兵說(shuō)，做生意就是希望多有“回頭客”，一錘子買賣是沒有出路、沒有生命力的。幾家的瓜暫時(shí)賣出去了，可整個(gè)村的形象就被損壞了。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇六

一、---演出時(shí)段：

二、---演出時(shí)間：

每場(chǎng)演出時(shí)間小時(shí)零分鐘。

---節(jié)目?jī)?nèi)容：

雜技、魔術(shù)、小丑幽默、訓(xùn)獸表演、卡通小品、中國(guó)少數(shù)民族原生態(tài)歌舞;國(guó)外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞，墨西哥肚皮舞，澳洲毛利舞，巴西桑巴舞等)。

四、---演員隊(duì)伍的整合：

由我們選拔優(yōu)秀的演員作為短期組合，形成相對(duì)穩(wěn)定的演出團(tuán)隊(duì)，定時(shí)定點(diǎn)的為廣大游客進(jìn)行演出服務(wù)。

五、要與觀眾形成互動(dòng)：

演出過(guò)程要與觀眾形成互動(dòng)。主持人要善于煽情，鼓勵(lì)觀眾參與到演出中來(lái)，形成演員觀眾同娛同樂(lè)的快樂(lè)氛圍，傳達(dá)嘉年華新奇、激情、浪漫、刺激、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、休閑的主題和文化，從而影響和帶動(dòng)更多的目標(biāo)觀眾前來(lái)嘉年華消費(fèi)。

六、舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭建。

1、舞臺(tái)的形象設(shè)計(jì)總體要求應(yīng)與嘉年華的環(huán)境氛圍相協(xié)調(diào)，應(yīng)以國(guó)際化、現(xiàn)代化、前衛(wèi)性為主要設(shè)計(jì)元素，形象要大氣、靚麗、卡通、喜慶、活潑。

2、舞臺(tái)要顯得高大、寬闊有氣勢(shì)。建議舞臺(tái)的總高度不低于9米，寬度不少于30米。

3、考慮到嘉年華在濟(jì)南的營(yíng)業(yè)周期和演藝活動(dòng)，舞臺(tái)的搭建要考慮抗風(fēng)、防雨的堅(jiān)固性和安全性。

4、舞臺(tái)要高于地面60——80公分，前沿要設(shè)計(jì)臺(tái)階，整體鋪設(shè)紅地毯。

5、音響設(shè)備、燈光等舞臺(tái)設(shè)備、設(shè)施可向?qū)I(yè)文藝演出團(tuán)體租用。

6、舞臺(tái)裝飾用盆花或綠葉植物，考慮到時(shí)間跨度較大，維護(hù)培育困難，可以用仿真花卉代替。

七、安全保衛(wèi)工作：

公共場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作要引起足夠的重視。演出場(chǎng)所更要加強(qiáng)安全防范力量。要提前安排好人行通道，加強(qiáng)治安巡邏，做好放火、放盜、防踩擠、防觸電等意外事故發(fā)生。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇七

郵編：_________。

法人代表：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

開戶行：_________。

帳號(hào)：_________。

乙方：_________。

郵編：_________。

法人代表：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

開戶行：_________。

帳號(hào)：_________。

甲乙雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方委托甲方提供物流服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

1.乙方選擇甲方作為其物流公司。

2.甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或相關(guān)證明材料一份。

3.甲方應(yīng)在乙方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將乙方的資料，物件完好無(wú)損地交給收件人。

4.每項(xiàng)物流業(yè)務(wù)，甲方須開具業(yè)務(wù)委托單，注明委托時(shí)間和收件時(shí)間。

5.乙方對(duì)甲方送件速度的一般要求為：

_________公里以內(nèi)_________分鐘內(nèi)取件并送達(dá);。

_________—_________公里_________小時(shí)內(nèi)取件并送達(dá);。

_________—_________公里_________小時(shí)內(nèi)取件并送達(dá);。

超過(guò)_________公里面議;。

特殊急件另行安排。

6.甲方應(yīng)對(duì)乙方提供的重要單證，如提貨單，手冊(cè)，稅單等進(jìn)行簽收并妥善保管。

7.若甲方送件人在途中遇突發(fā)事件，不能在規(guī)定時(shí)間抵達(dá)，須在10分鐘內(nèi)通知乙方。

8.甲方送抵目的地后應(yīng)立即致電乙方，并由收件人簽收并注明日期。

9.甲方的物流價(jià)格不應(yīng)超過(guò)市場(chǎng)平均價(jià)。

10.乙方應(yīng)按約定方式及時(shí)付清款項(xiàng)。

11.違約責(zé)任：

甲方若出現(xiàn)延時(shí)或遺失單證，現(xiàn)金，損壞物件等現(xiàn)象，所造成的乙方損失由甲方承擔(dān);。

若乙方所委托的物件違反國(guó)家規(guī)定，所造成的甲方損失由乙方承擔(dān)。

12.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

13.本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議按《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》處理.

14.本協(xié)議有效期為一年。

15.補(bǔ)充條款：

_________。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。

委托代理人(簽字)：_________委托代理人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇八

1、竭盡所能，德行天下捷得物流。

2、捷徑通天下，得到顧客心捷得物流。

3、捷而不同，得而不怠。

4、捷誠(chéng)以得，捷運(yùn)天下，捷得物流，傾心相隨。

5、快捷快運(yùn)，安得放心捷得快運(yùn)。

6、物流進(jìn)出口，捷得好手！

7、捷得物流，不僅僅有媽媽的呵護(hù)。

8、捷足先行，得您所愿。

9、個(gè)性的倒序，讓人記憶憂心！

10、捷誠(chéng)服務(wù)，值得托付。

11、用方便快捷的服務(wù)博得您的信賴捷得物流！

12、“捷”盡全力，深“得”人心！

13、捷誠(chéng)服務(wù)，值得托付。

14、捷德物流，你值得擁有！

15、捷便傳遞，得力運(yùn)輸。

16、捷便的.傳遞，得力的運(yùn)輸，只在捷得物流！

17、捷得物流，愛傳遞愛保護(hù)。

18、捷出心品質(zhì)，得報(bào)天下安。

19、捷運(yùn)通途，得力服務(wù)捷得物流。

20、捷盡所能，得爾所愿。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇九

1、代言物流未來(lái)——東升物流。

2、旭日東升，暢神州物流。

3、選擇東升，選擇放心。

4、旭日東升天下，全程安全直達(dá)。

5、東升物流，別無(wú)所求。

6、登錄東升物流，下載十分滿意。

7、創(chuàng)物流品牌，行世界大道。

8、東升物流，唯快不破。

9、最好的運(yùn)送，最貼心的.感動(dòng)。

10、厚德載物，流通天下。

11、東升用心，使命必達(dá)。

12、全程呵護(hù)，放心托付。

13、東升物流——你的明智之選。

14、東升物流，財(cái)源廣進(jìn)。

15、東升物流，搬運(yùn)萬(wàn)家。

16、選物流，找東升，就是快。

17、東升物流，抵達(dá)天下。

18、省心省力省錢，找東升物流。

19、至尊服務(wù)，至心托付。

20、和太陽(yáng)一起出發(fā)——東升物流。

21、任重道遠(yuǎn)，有心無(wú)間。

22、東升物流，為您運(yùn)輸成功。

24、物流選東升，溫馨服務(wù)到門口。

25、客戶至尊，如日東升。

26、如日東升，意切情真。

27、驕陽(yáng)永恒東升，傳遞溫暖光輝。

28、井然有序，用心為你。

29、東升物流，行業(yè)領(lǐng)秀。

30、太陽(yáng)升起，東升到此。

31、東之升，夢(mèng)之起，物流我最強(qiáng)。

32、如日東升，品質(zhì)如金。

33、東升物流，全程優(yōu)質(zhì)每一秒。

34、東升物流，速遞無(wú)憂。

35、物流頂呱呱，東升一枝花。

36、佛山東升，全球相通。

37、東升物流，為您所求。

38、物流首選東升，滿意更有保證。

39、東升物流，流動(dòng)全球。

40、東升物流，聯(lián)運(yùn)全球。

41、找物流哪家強(qiáng)——東升物流。

42、東升萬(wàn)家，萬(wàn)家東升。

43、服務(wù)決定成敗，東升值得信賴。

44、東升，把物流做到一流。

45、助百業(yè)，興萬(wàn)家——東升物流。

47、東升搬，運(yùn)世界——東升物流。

48、搬運(yùn)于誠(chéng)，物流于贏。

49、東升物流，天下好逑。

50、放心帶在身上，安心送到家門。

51、旭日東升，一路順風(fēng)。

52、物流行業(yè)模范，東升止于至善。

53、旭日東升，迅如疾風(fēng)。

54、東升物流，神游天下。

55、東升物流，生活追求。

56、不以快捷自居，只為服務(wù)第一。

57、東升進(jìn)萬(wàn)家，服務(wù)誠(chéng)天下。

58、流通天下，順達(dá)萬(wàn)家。

59、東升物流，領(lǐng)航一流。

60、選擇東升物流，沒有后顧之憂。

61、為您托付，東升專注。

62、速度鼎力天下，服務(wù)誠(chéng)信萬(wàn)家。

63、東升的驕陽(yáng)，永恒的品質(zhì)。

64、信譽(yù)贏天下，物流進(jìn)萬(wàn)家。

65、全程用心呵護(hù)，東升暢達(dá)天下。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十

12月23日，最高人民法院召開涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議，根據(jù)周強(qiáng)院長(zhǎng)批示和沈德詠副院長(zhǎng)的重要講話精神，要求各地方法從現(xiàn)在起在到20l4年6月開展為期半年的涉民生案件專項(xiàng)集中專項(xiàng)集中清理活動(dòng)。為貫徹落周強(qiáng)院長(zhǎng)的批示和沈德詠院長(zhǎng)的重要講話精神，宜良縣人民法院就涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想與目的本次涉民生案件專項(xiàng)集中專項(xiàng)集中清理活動(dòng)，是認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神，切實(shí)落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)清開展涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動(dòng)的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的政治萬(wàn)向，豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導(dǎo)地位，在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)行社會(huì)聯(lián)動(dòng)。努力在解決群眾反映強(qiáng)烈、影響群眾民生生計(jì)和和諧社會(huì)建設(shè)的執(zhí)行積案問(wèn)題上取得新的突破，通過(guò)清理一批重點(diǎn)積案，使人民群眾能夠過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的元旦春節(jié)，使人民群眾的合法權(quán)益切實(shí)得到保障，社會(huì)主義法制的權(quán)威得到維護(hù)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更加健康，社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)更加牢固。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立宜良縣人民法院涉民生案件專項(xiàng)集中清理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

副組長(zhǎng)：楊品潔黨組成員、執(zhí)行局長(zhǎng)。

耿東宜黨組成員紀(jì)檢組長(zhǎng)成員：李樹榮執(zhí)行局副局長(zhǎng)。

馬利軍、王忠良、董國(guó)麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員組成主任：楊品潔。

成員：何天翔、賀傳書、張敬沖。

三、活動(dòng)步驟。

本次專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間從2013年12月24日至2014年6月30日，大致分為三個(gè)階段。

第一階段：從現(xiàn)在起，用10天左右的時(shí)間排查摸清專項(xiàng)活動(dòng)案件底數(shù)。

第二階段：用五個(gè)月的時(shí)間完成專項(xiàng)案件的執(zhí)行工作。第三階段：全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，探索建立適應(yīng)涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機(jī)制、優(yōu)先執(zhí)行機(jī)制、主動(dòng)執(zhí)行機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制。

四、清理十類重點(diǎn)案件的范圍及方法。

本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)，主要針對(duì)近三年〔2011年至2013年11月30日）來(lái)重點(diǎn)為追索勞動(dòng)報(bào)酬、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)、撫養(yǎng)費(fèi)、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身?yè)p害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關(guān)案件等十大類的案件，其主旨是人民法院回應(yīng)人民群眾期待和關(guān)切的集中實(shí)踐，推進(jìn)公正司法、保障社會(huì)公平正義的集中行動(dòng)，推動(dòng)化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機(jī)制的集中探索。要求各級(jí)人民法院要突出工作重點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種執(zhí)行措施，分階段分步驟推進(jìn)實(shí)施。要將強(qiáng)制與教育相結(jié)合，將主動(dòng)執(zhí)行與尊重當(dāng)事人處分權(quán)相結(jié)合，將強(qiáng)制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結(jié)合。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實(shí)。

五、要求。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，干警全員參與，強(qiáng)調(diào)工作協(xié)同，統(tǒng)籌兼顧。本次專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)是繼涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動(dòng)后的又一民生專項(xiàng)活動(dòng)。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機(jī)關(guān)專項(xiàng)清理活動(dòng)進(jìn)入收尾階段，又逢歲末年初各項(xiàng)工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務(wù)。執(zhí)行工作全體干警還來(lái)不急喘上一口氣，馬不停蹄，又要投入到緊張的專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)中。但是，越是在這種時(shí)候，我們更是要急群眾這所急，思群眾之所盼，想群眾之饑飽，“多謀民生之利，多解民生之憂”，實(shí)實(shí)在在地為群眾做些實(shí)事，回應(yīng)人民群眾的關(guān)切。要站在這一的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，勤奮工作要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，把集中執(zhí)行活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)課堂，熱情服務(wù)、文明辦案、廉潔執(zhí)行，切實(shí)改進(jìn)執(zhí)行工作作風(fēng)，有效維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好，抓出成效”的目標(biāo)。

（二）優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動(dòng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)單位運(yùn)行機(jī)制，將執(zhí)行工作最新成果用于實(shí)戰(zhàn)。本次涉民生專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)的開展，就是要借勢(shì)發(fā)力，以專項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機(jī)制查詢手段，積極啟動(dòng)執(zhí)行聯(lián)動(dòng)單位運(yùn)行機(jī)制，以期“以高效求轉(zhuǎn)化，以成果論英雄”。

（三）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動(dòng)開展的前十天內(nèi)，摸清案件底數(shù)，通過(guò)排查摸底工作，切實(shí)準(zhǔn)確上報(bào)我院涉民生案件準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果，務(wù)必在臘月二十五日前，辦結(jié)一批涉民生執(zhí)行案件。三是對(duì)重特大案件、影響面廣、反響強(qiáng)烈的典型案件，做好與中院新聞辦的對(duì)接，加強(qiáng)新聞媒體公開報(bào)道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂(lè)見的傳媒形式予以報(bào)道。還可通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、跟蹤報(bào)道，反映活動(dòng)的全貌；通過(guò)新聞媒體，讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等，利用一切宣傳手段，動(dòng)員全社會(huì)都關(guān)注、關(guān)心本次專項(xiàng)活動(dòng)，使活動(dòng)做到家喻戶曉。

（四）工作細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)高，力戒粗枝大葉。

按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求，按照各階段任務(wù)要求，把工作做實(shí)、做準(zhǔn)、做到位。堅(jiān)決反對(duì)工作拖拉、工作無(wú)果和工作差錯(cuò)。以求達(dá)到“不返工、無(wú)差錯(cuò)、高質(zhì)量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實(shí)專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立執(zhí)行人員責(zé)任制和責(zé)任追究制度。以及對(duì)重點(diǎn)案件采取定承辦人員、定督辦領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任，包案到領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人的“五定一包”制度，對(duì)列入“五定一包”的重點(diǎn)案件制表備查、跟蹤落實(shí)。要在摸清底數(shù)、登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化分工，做到案件分配到組到人，責(zé)任明確到組到人，責(zé)任追究落實(shí)到人。要建立臺(tái)帳備查制度，專人負(fù)責(zé)，完善臺(tái)帳手續(xù)。

（五）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，完善激勵(lì)機(jī)制。

本次活要加強(qiáng)考評(píng)。尤其是對(duì)專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)中作出重大貢獻(xiàn)的、或作出突出成績(jī)的、涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，將按照人民法院相關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。反之，對(duì)工作懈怠、講價(jià)錢、弄虛作假的，將視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、問(wèn)責(zé)甚至處分，絕不姑息遷就。

（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動(dòng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育方針、政策，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，跟進(jìn)先進(jìn)教育思想理念，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，走均衡發(fā)展之路，結(jié)合我校實(shí)際特制定一下教育教學(xué)工作執(zhí)行方案：

一、工作目標(biāo)。

1.

2.

教育教學(xué)工作在形式上、方法上進(jìn)行改革，關(guān)鍵是抓好教師思想的轉(zhuǎn)變工作，帶動(dòng)行為轉(zhuǎn)變，形成思想跟得上形勢(shì)變化、方式方法跟得上學(xué)生需要，著力培養(yǎng)、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、生存能力；為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)建多方面活動(dòng)平臺(tái)，促使學(xué)生能力提高。

3.

4.

加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、生命、倫理、禮儀、安全教育滲透，寓教育教學(xué)工作之中，加強(qiáng)行為培養(yǎng)，形成良好習(xí)慣，幸福一生。

1.按照《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》進(jìn)行教育教學(xué)管理。積極接受新教育教學(xué)理念，規(guī)范管理下創(chuàng)新、發(fā)展學(xué)校各方面工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家教育方針和政策，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，走均衡教育之路，使學(xué)生全面發(fā)展。

3.堅(jiān)持課改研究、實(shí)施，在工作中摸索前進(jìn)，完成課改賦予我們的歷史使命，實(shí)現(xiàn)教育改革目標(biāo)。

4．優(yōu)化學(xué)科教學(xué)程序，提升教師思想、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照“備課、授課、作業(yè)、評(píng)價(jià)”四環(huán)節(jié)操作，在課前對(duì)教師進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、教法指導(dǎo)和探討、作業(yè)批改方法、方式、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)方法研究，結(jié)合教師工作特點(diǎn)，給予相應(yīng)的、真實(shí)的評(píng)價(jià)和肯定，在學(xué)生學(xué)業(yè)上有任課教師對(duì)應(yīng)其學(xué)科進(jìn)行公平評(píng)價(jià)，把評(píng)價(jià)作為改進(jìn)工作、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的尺子，絕不能以分?jǐn)?shù)壓倒學(xué)生。

5.對(duì)教師授課實(shí)行評(píng)價(jià)制，標(biāo)準(zhǔn)是參照學(xué)生課堂活動(dòng)中參與率和課后考察學(xué)生接受能力。評(píng)價(jià)中加重情感評(píng)價(jià)分量。以評(píng)價(jià)方式引導(dǎo)教師進(jìn)行開放式教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng)，促使學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

6.根據(jù)兩年來(lái)我校對(duì)開放式課堂理論學(xué)習(xí)、方法的探討，應(yīng)該對(duì)其有所認(rèn)知，特別是某些同志的實(shí)地操作、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)積累，是正式進(jìn)行開放式教學(xué)的時(shí)候，學(xué)校注重引導(dǎo)、組織年輕教師實(shí)施“開放式教學(xué)”和“探究式教學(xué)”，一年后，全校普遍展開。

7.教研，是認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)的保證。教研活動(dòng)是教育教學(xué)有機(jī)組成部分。按照“有理念、須具體、可操作、要扎實(shí)”原則開展教研活動(dòng)。1。從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，研究課標(biāo)在教學(xué)活動(dòng)中的落實(shí)；2.研究教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題：3.研究教法與學(xué)法的統(tǒng)一；4.研究學(xué)生學(xué)習(xí)中問(wèn)題等。圍繞“學(xué)生主動(dòng)參與”、“自主學(xué)習(xí)”研究教學(xué)方法、管理方法、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。不接受摸不著邊際、且不實(shí)用的'課題題目研究。

8.制定并執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，造就一個(gè)肯學(xué)習(xí)、能戰(zhàn)斗的教師隊(duì)伍。教研能提高業(yè)務(wù)水平，而說(shuō)課也是業(yè)務(wù)提高的一項(xiàng)活動(dòng)，全程說(shuō)課，更能促使教師全面掌握教材、運(yùn)用教材、提高教學(xué)效果的活動(dòng)。每月舉行一次全體教師參與的全程說(shuō)課活動(dòng)，或同課同題、或相互比較，尋找好的方法、簡(jiǎn)單而實(shí)用的方法。主要是把握教材，上好高效課。

10.教師要學(xué)會(huì)學(xué)并能夠運(yùn)用科課程與非學(xué)科課程融合，把非學(xué)科活動(dòng)作為鞏固學(xué)生各學(xué)科知識(shí)、提高技能的有效途徑，發(fā)展學(xué)生。學(xué)校致力于創(chuàng)設(shè)多種非學(xué)科課程活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)教師走向活動(dòng)平臺(tái)，擴(kuò)展教學(xué)活動(dòng)，使“開放式教學(xué)”活動(dòng)更開放。

嚴(yán)格按照各級(jí)要求開設(shè)的課程進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，把握好體育課程與《大課間行為藝術(shù)》課程融合、美術(shù)學(xué)科與《涂鴉墻》融合、音樂(lè)與《無(wú)伴奏合唱》融合、語(yǔ)數(shù)英學(xué)科與《綠化、美化、課程化校園》融合。在校園文化統(tǒng)領(lǐng)下，建立育人、學(xué)習(xí)、提高技能系統(tǒng)，和諧統(tǒng)一、目標(biāo)一致。

11.綜合實(shí)踐課，使學(xué)生綜合能力提高的平臺(tái)，有助于學(xué)生全面發(fā)展。為此，我們把《品德與生活》教學(xué)與校內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)鏈接，依據(jù)“素質(zhì)教育”、“全人教育”、“全課程教育”，開發(fā)第二課堂、利用第二課堂進(jìn)行科技制作活動(dòng)、益智創(chuàng)意活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)勞動(dòng)；利用《家本課程》在建立家校溝通渠道的同時(shí)，進(jìn)行親情聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)子女與父母之間感情，進(jìn)行家庭勞動(dòng)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣、增強(qiáng)生活技能。學(xué)校堅(jiān)持“自主學(xué)習(xí)”理念，放手與學(xué)生，大小活動(dòng)均由學(xué)生主持，所有活動(dòng)倡導(dǎo)學(xué)生群體參與。重視少先隊(duì)建設(shè)、武裝、活動(dòng)，在完成思想道德教育前提下，開展一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生了解社會(huì)、參與社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)，倡導(dǎo)服務(wù)社會(huì)思想，引領(lǐng)學(xué)生胸懷博大，建立幸福人生價(jià)值觀，做個(gè)社會(huì)有用的人。

12.追求教學(xué)手段現(xiàn)代化，緊隨現(xiàn)代教育思想步伐。在條件允許下逐步改善教師辦公條件、增設(shè)現(xiàn)代化教學(xué)輔助器材，并加緊、加強(qiáng)教師運(yùn)用現(xiàn)代化手段教學(xué)技能培養(yǎng)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、適應(yīng)學(xué)生認(rèn)知事物系統(tǒng)發(fā)展需要。

13.充分利用學(xué)校原有資源用于教學(xué)、用于學(xué)生學(xué)習(xí)。建好、管好、用好實(shí)驗(yàn)室，建立學(xué)科實(shí)驗(yàn)、演示檔案，搜尋實(shí)驗(yàn)、演示次數(shù)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師學(xué)科教學(xué)中實(shí)驗(yàn)、演示進(jìn)行考評(píng)，納入教學(xué)正常管理工作，不進(jìn)行應(yīng)有的實(shí)驗(yàn)、演示教學(xué)活動(dòng)，視為違規(guī)行為。

建好、用好電腦教室，配備專職電腦教師，按照教材上好電腦課，不得因故占用；教師不得放任于學(xué)生游戲，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。

14.為了綜合提高學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)能力，在每年11月份第一周內(nèi)舉行一次學(xué)校“益智創(chuàng)意”藝術(shù)節(jié)，集各學(xué)科教學(xué)成果之大成，謀求學(xué)生全面發(fā)展，學(xué)會(huì)創(chuàng)造。

15.管好即時(shí)活動(dòng)、節(jié)假日慶典、紀(jì)念活動(dòng)，充分利用這些活動(dòng)在各學(xué)科教學(xué)中的作用，用以強(qiáng)化、提高學(xué)生學(xué)科知識(shí)、應(yīng)用技能。把這些活動(dòng)按照課程對(duì)待，在校本課程中、家本課程中顯現(xiàn)，與學(xué)科融合，編纂配套教材，形成系統(tǒng)，有目的地實(shí)施。

16.安全教育滲透于日常教學(xué)活動(dòng)之中，做到日常化、程序化，根據(jù)季節(jié)特征建立非學(xué)科課程――安全教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育體系，作為珍愛生命教材進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十二

f聯(lián)邦業(yè)主親春登山喜樂(lè)會(huì)。

[主辦機(jī)構(gòu)]中房·聯(lián)邦。

長(zhǎng)沙興鼎置業(yè)顧問(wèn)公司岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)。

中房·[日期]2011-3-20

登麓山享美山。

中房·f聯(lián)邦客戶首屆親春登山活動(dòng)。

一、活動(dòng)目的“限購(gòu)”調(diào)控時(shí)代，住宅商品房將以住家型剛性客戶為主，針對(duì)這一目標(biāo)客戶群，“美山”這一獨(dú)有資源是最好的叫賣噱頭。針對(duì)老業(yè)主和近期上門的準(zhǔn)客戶，以“春”為意境，以“山”為載體，以“親”為紐帶，在4月10日當(dāng)天至岳麓山進(jìn)行“登麓山享美山”活動(dòng)，將很好地為后續(xù)9、10號(hào)棟的推售積累客戶，宣傳造勢(shì)；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的客戶進(jìn)行維系及關(guān)懷，讓客戶感到被中房尊重和重視，提高客戶對(duì)中房·f聯(lián)邦的認(rèn)可度和滿意度；另配合媒介的推廣與造勢(shì)，形成市場(chǎng)焦點(diǎn)，讓更多的目標(biāo)客戶群關(guān)注到中房·f聯(lián)邦，借此提高中房·f聯(lián)邦的知名度及美譽(yù)度。

二、活動(dòng)時(shí)間。

2011年4月10日上午9：00——上午11：30。

三、活動(dòng)地點(diǎn)。

岳麓山風(fēng)景區(qū)。

主舞臺(tái)：山頂觀光長(zhǎng)廊大坪副舞臺(tái)：愛晚亭廣場(chǎng)。

四、活動(dòng)主題。

登麓山享美山。

五、活動(dòng)內(nèi)容概述。

9：00客戶在愛晚亭廣場(chǎng)集合。廣場(chǎng)布置大氣、自然的中房·f聯(lián)邦主題背景，用精美拱門包裝進(jìn)山廊橋，客戶在背景墻上簽到以后，領(lǐng)取尋寶圖，走紅地毯，穿過(guò)拱門上廊橋，開始踏上今天的登麓山之旅。

從愛晚亭到山頂長(zhǎng)廊，路上設(shè)五個(gè)“親春”歇息點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置一些簡(jiǎn)單的游戲，每人必須玩一項(xiàng)游戲才過(guò)關(guān)，每過(guò)一關(guān)分別在尋寶圖上加蓋“中”“房”“f”“聯(lián)”“邦”的章，過(guò)完五站以后，尋寶圖上將出現(xiàn)“中房·f聯(lián)邦”的整齊章印。憑章印可參加山頂抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

山頂活動(dòng)以親情游戲?yàn)橹鳌ｉ_場(chǎng)以一曲《幸福山歌》歌伴舞釋放爬山之疲，放飛心情。接下來(lái)是以家庭組合登臺(tái)的親情游戲?yàn)殚T檻，玩過(guò)游戲即可再次抽獎(jiǎng)。游戲項(xiàng)目有同步走、擠氣球、找老婆等，也有單身人士集體玩的楓葉傳情、聽口令等交友項(xiàng)目。業(yè)主登臺(tái)有獎(jiǎng)，如小紀(jì)念品或紅包，勝出抽大獎(jiǎng)。

為烘托中房·f聯(lián)邦美山春意，邀請(qǐng)幾名畫家，提前在中房·f聯(lián)邦寫生描好實(shí)景，活動(dòng)當(dāng)天在登山沿途補(bǔ)充畫上山上游人的風(fēng)景，那么畫里的山是美山，景是中房·f聯(lián)邦的樓，人是今天登山的客戶。讓業(yè)主當(dāng)即興奮，提前看到自己入住中房·f聯(lián)邦的美好生活。

（一）氣氛布置：

1、道旗廣告：買斷岳麓山所以路燈道旗廣告位（共180塊），每塊一面噴繪中房·f聯(lián)邦廣告，另一面為公益廣告“中房·f聯(lián)邦支持岳麓山創(chuàng)5a景區(qū)”，旗眉為中房·f聯(lián)邦，旗腳為樓盤電話。（該廣告位目前為聯(lián)通3g廣告，3月底到期，簽約3個(gè)月起簽）。

2、語(yǔ)音提示：活動(dòng)當(dāng)天，岳麓山沿路廣播系統(tǒng)間歇性播出中房·f聯(lián)邦廣告語(yǔ)及登山提示。

3、沿途中房·f聯(lián)邦祝客戶的橫幅10條。

4、在岳麓山索道門樓前掛“中房·f聯(lián)邦支持岳麓山創(chuàng)5a景區(qū)”大橫幅。

（二）集合、出發(fā)：

地點(diǎn)：愛晚亭廣場(chǎng)。

氣氛：體現(xiàn)投資商中房集團(tuán)的大氣與責(zé)任。

布置：1、在東方紅廣場(chǎng)放置2.5米高中房·f聯(lián)邦活動(dòng)指路牌。

2、進(jìn)山至愛晚亭橫路封閉做業(yè)主停車位。

活動(dòng)執(zhí)行：1、置業(yè)顧問(wèn)在東方紅廣場(chǎng)指路牌前辨認(rèn)客戶車輛，發(fā)放通行證。2、進(jìn)山口置業(yè)顧問(wèn)配合景區(qū)保安放行客戶車輛，拒絕其他車輛停放。3、置業(yè)顧問(wèn)在停車場(chǎng)引導(dǎo)客戶步行去愛晚亭。

4、活動(dòng)公司禮儀招呼客人簽到。發(fā)放路線圖，加蓋“中”字章。5、置業(yè)顧問(wèn)在客戶身上加貼中房·f聯(lián)邦標(biāo)志.6、活動(dòng)公司主持人組織短暫的出發(fā)儀式。講解活動(dòng)規(guī)則。7、著西服或空姐服的禮儀引導(dǎo)客戶走紅地毯，穿拱門，過(guò)廊橋。

（三）中途登山游戲。

1、蓋“房”字章站：

地點(diǎn)：半山亭。

氣氛：熱情。

布置：2米高小背景，湖南苗寨寨門布置。

活動(dòng)執(zhí)行：四名苗寨姑娘唱改編了中房·f聯(lián)邦歌詞的祝酒歌。

每位客戶過(guò)關(guān)要喝一碗水酒。

喝酒以后在路線圖上加蓋“房”字章。

客戶蓋章以后繼續(xù)前行。2、蓋“f”字章站。

地點(diǎn)：大馬路拐彎處。

氣氛：詠春。

布置：3米高小背景——春語(yǔ)墻。

活動(dòng)執(zhí)行：四名運(yùn)動(dòng)型青春禮儀接待。

每位客戶過(guò)關(guān)要在春語(yǔ)墻上寫一句賀春的話。

寫完以后在路線圖上加蓋“f”字章。

客戶蓋章以后繼續(xù)前行。3、蓋“聯(lián)”字章站。

地點(diǎn)：鳥語(yǔ)林。

氣氛：親情。

布置：3米高小背景。3米地毯。

活動(dòng)執(zhí)行：6名兔女郎型可愛禮儀接待。

每位客戶過(guò)關(guān)都走紅地毯，而且不能一個(gè)人單獨(dú)過(guò)，必須抱一名異性或攙扶一位長(zhǎng)者，親情和睦地走過(guò)。

走過(guò)以后在路線圖上加蓋“聯(lián)”字章。

客戶蓋章以后繼續(xù)前行。4、蓋“邦”字章站。

地點(diǎn)：山頂長(zhǎng)廊。

氣氛：歡樂(lè)。

布置：主舞臺(tái)。

主持人提示每位客戶必須找到三五成群手牽手登臺(tái)。

登臺(tái)以后加蓋“邦”字章。

客戶蓋章以后觀看健身特技，休息。（四）山頂抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

地點(diǎn)：山頂觀景長(zhǎng)廊停車場(chǎng)（活動(dòng)當(dāng)天不許任何車輛上山）氣氛：清新、自然、而不失歡樂(lè)。

布置：舞臺(tái)50厘米高，長(zhǎng)10米，寬6米。背景高4米。舞臺(tái)中間2米處有2米高的隔斷。音響，灰色地毯。觀眾席200座椅，周邊警戒隔離。旁邊冷餐點(diǎn)心。活動(dòng)執(zhí)行：

1、開場(chǎng)舞《幸福山歌》歌伴舞，8名舞蹈演員。2、游戲，擠氣球：三對(duì)夫妻上臺(tái)，只能用臉貼臉搶著擠臺(tái)上懸掛的氣球，每對(duì)10個(gè)，誰(shuí)先擠爆完獲勝。獲勝者抽大獎(jiǎng)，失利著領(lǐng)小獎(jiǎng)。

3、三口之家同步走。可上臺(tái)三個(gè)家庭，每家3人共兩塊木板齊步走，誰(shuí)先走到達(dá)獲勝。

4、劉德華歌聲翻唱。邀請(qǐng)幾個(gè)客戶上臺(tái)唱?jiǎng)⒌氯A的歌，同時(shí)邀請(qǐng)11個(gè)觀眾上臺(tái)當(dāng)評(píng)委，評(píng)委認(rèn)為誰(shuí)唱得最后站在誰(shuí)后面。如票數(shù)相同者在此pk，唱歌者中獎(jiǎng)，獲勝者大獎(jiǎng)，評(píng)委有小獎(jiǎng)。

5、找老婆。邀請(qǐng)幾對(duì)夫妻上臺(tái)，女的站在2米高的隔斷后面，只伸出一只手，男的用桶子套在頭上用手去摸女人的手，看誰(shuí)先找到自己的老婆獲勝。

6、楓葉傳情。先邀請(qǐng)5個(gè)單身男士上臺(tái)，在邀請(qǐng)5個(gè)單身女士上臺(tái)（可以是工作人員設(shè)托），男女現(xiàn)場(chǎng)配好對(duì)，再宣布游戲規(guī)則：把餐巾紙悶在嘴上，傳遞給對(duì)方嘴上，對(duì)方轉(zhuǎn)一圈再傳回來(lái)，看誰(shuí)的紙巾先破裂。

7、聽口令。也是兩人一組，一人發(fā)出口令，另一人做出相反的動(dòng)作，例如口令“齊步走”，對(duì)方必須后退。5個(gè)口令中出錯(cuò)做少的獲勝。

邀請(qǐng)5名畫家，提前在樓盤畫好風(fēng)景毛坯，當(dāng)天在每個(gè)蓋章點(diǎn)寫生登山客戶，行程客戶在美山登山的實(shí)景畫。畫作在游戲中間展示，被寫生的客戶獲獎(jiǎng)。

（六）活動(dòng)后延：

本次活動(dòng)錄制電視專題，聲畫并茂地重點(diǎn)紀(jì)錄客戶登山過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被畫家寫生，悟到自己將來(lái)住進(jìn)美山旁的健康生活時(shí)的喜悅，以及山頂游戲活動(dòng)營(yíng)造中房·f聯(lián)邦業(yè)主盈盈一團(tuán)歡樂(lè)的美好氛圍。相關(guān)節(jié)目專題拷貝會(huì)售樓部輪番播出。感染以后的看房客。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十三

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)xx萬(wàn)元(xx×20%)，一共為x萬(wàn)元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為xx萬(wàn)元，其它收入xx萬(wàn)元。

今年其費(fèi)用支出控制在xx萬(wàn)元之內(nèi)(不包括xx元以上的修理費(fèi)用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：xx萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)。

2.自擔(dān)水電費(fèi)：xx萬(wàn)元。

3.稅金：xx萬(wàn)元。

4.其它xx萬(wàn)元。

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。

5.管路系統(tǒng)的更換。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的'是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)培養(yǎng)對(duì)于展會(huì)過(guò)程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。

在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

其次我職業(yè)年度工作計(jì)劃需要努力做到并日趨完善的幾件事。

2)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量(積極開發(fā)新客戶，并維護(hù)好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個(gè)良好的溝通)。

3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識(shí)的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過(guò)程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在安徽市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十四

xx年時(shí)物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來(lái)，物流公司在總公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針，認(rèn)真落實(shí)公司xx年工作計(jì)劃，全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、智慧”的工作指示，圍繞著“安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復(fù)雜形勢(shì)，運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常惡劣、自身起點(diǎn)相對(duì)弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬(wàn)元，新增專線一條—西北專線，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加澤國(guó)、橫峰、石粘等站點(diǎn)，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層，為xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

1、銷售總額及利潤(rùn)。

xx年物流公司完成銷售總額530萬(wàn)元，相比xx年的457萬(wàn)元，增幅為15.97%。xx年物流公司完成利潤(rùn)30.3萬(wàn)元(估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表)，相比xx年的37.47萬(wàn)元，增幅為-19.14%。

2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國(guó)、橫峰、石粘等3個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營(yíng)業(yè)額為23000余元，業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。

3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求。

4、信息化方面，我們?cè)趨轻锪骰赝度?2萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元)，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門，初步理順了工作秩序。

為適應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。

6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng)，強(qiáng)化客戶信息。

根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求，我司開展了營(yíng)銷拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。

11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。

xx年物流公司取得的成績(jī)是顯著的，這些成績(jī)的取得取決于：

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的'情況下，正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握，才會(huì)有我們物流公司今天的變化，才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2、總公司辦公室的大力支持。

xx年物流公司在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上的拓展，吳岙基地的建設(shè)，各專線營(yíng)運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會(huì)在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績(jī)。

3、各級(jí)員工自身努力工作的結(jié)果。

然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點(diǎn)核對(duì)物品、數(shù)量，嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù)。特別是澤國(guó)分公司的裝卸工，天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn)，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠(chéng)信的承諾，盡職盡責(zé)。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十五

2、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

(一)、業(yè)務(wù)規(guī)模。

服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠(chéng)貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。

而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。

(二)、我們的'服務(wù)。

服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝及配送。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

第一年，公司成立，建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

長(zhǎng)期計(jì)劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來(lái)組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。

完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十六

為尊重員工對(duì)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn)，同時(shí)為減少員工的流動(dòng)性，加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性，激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展，在企業(yè)效益不斷提高的'情況下，特推行如下工齡工資制度，具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。

二、適用范圍。

所屬公司全體員工（本辦法為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不論職位級(jí)別）。

三、具體辦法：工齡工資設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。

在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的次月開始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為50元；滿二年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元，滿三年后的次月開始在原有基礎(chǔ)上每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元。工齡工資三年封頂。

例如：a員工20xx年5月入職，在20xx年6月開始每月計(jì)算工齡工資50元，到20xx年6月每月工齡工資為150元，到20xx年6月每月工齡工資為250元，之后維持每月工齡工資250元標(biāo)準(zhǔn)。

四、其他規(guī)定：

1、所有員工按入職時(shí)間計(jì)算工齡。

2、員工辭職后又入職，原工齡取消，按新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

3、員工連續(xù)請(qǐng)假（不含正休假、補(bǔ)休假）超過(guò)20天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計(jì)算工齡。

4、原已經(jīng)有工齡工資的員工，按入職時(shí)間計(jì)算，不足250元的補(bǔ)足。

1、本工齡工資從20xx年2月1日起開始增加。

2、工齡工資同當(dāng)月薪酬一起發(fā)放。

六、本工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。

七、本管理制度由行政人事部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)，解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十七

調(diào)查目的：通過(guò)對(duì)河北省民營(yíng)企業(yè)的心理契約、員工流失以及二者關(guān)系的系列研究，歸納出當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)心理契約機(jī)制存在的問(wèn)題及改進(jìn)政策與措施，減少員工流失。

理論設(shè)想：研究學(xué)者喜歡將心理契約與員工的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度聯(lián)系起來(lái)，我們認(rèn)為員工流失現(xiàn)象就是企業(yè)由于客觀原因或主觀原因違背心理契約時(shí)產(chǎn)生的結(jié)果。

2.調(diào)查類型和方法。

調(diào)查類型：抽樣調(diào)查。

調(diào)查方式：統(tǒng)計(jì)調(diào)查為主,結(jié)合實(shí)地研究。

調(diào)查方法：?jiǎn)柧矸橹?結(jié)合訪問(wèn)法與資料分析方法。

3.調(diào)查范圍：河北省各地區(qū)分析單位：民營(yíng)企業(yè)。

抽樣方案：河北省——3市(地級(jí))——4縣——4個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

4.調(diào)查內(nèi)容。

(1)與企業(yè)管理層進(jìn)行交流，了解公司員工流失情況及其對(duì)員工流失現(xiàn)象的看法。

5.調(diào)查時(shí)間：20xx年4月——20xx年5月。

調(diào)查場(chǎng)所：直接進(jìn)入企業(yè)訪問(wèn)，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間計(jì)劃：

準(zhǔn)備階段：20xx年3月，查閱公司資料，了解情況，到調(diào)查企業(yè)進(jìn)行實(shí)地初步考察，對(duì)問(wèn)卷初稿進(jìn)行試調(diào)查，以修訂問(wèn)卷。

調(diào)查階段：20xx年4月，每周訪問(wèn)一個(gè)企業(yè)，1月完成訪問(wèn)任務(wù)。

研究階段：20xx年5月，資料整理，數(shù)據(jù)處理，入計(jì)算機(jī)，匯總分析，打印統(tǒng)計(jì)表格，計(jì)算相關(guān)系數(shù)等。

總結(jié)階段：20xx年6月，結(jié)合資料的統(tǒng)計(jì)，分析和理論分析撰寫調(diào)查研究報(bào)告。

6.調(diào)查經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)手段。

車費(fèi)共14元;紙張費(fèi)共2.1元。

7.調(diào)查員培訓(xùn)、組織。

文檔為doc格式。

物流師執(zhí)行方案（專業(yè)18篇）篇十八

甲方：昭通市盛輝物流有限公司威信分公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：

甲乙雙方本著精誠(chéng)合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)合作事宜，達(dá)成如下共識(shí)，雙方共同遵守。

一、乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的所有法律后果由乙方承擔(dān)。

二、快件遺失、延誤處理。

甲乙雙方快件互流過(guò)程中，如出現(xiàn)遺失、延誤，按照總公司相關(guān)政策處理。

三、中轉(zhuǎn)方式、費(fèi)用支付。

1、甲乙雙方快件往來(lái)運(yùn)輸所生產(chǎn)的發(fā)貨費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸方式由乙方?jīng)Q定，但必須保證運(yùn)輸過(guò)程中快件安全。

2、快件到達(dá)，甲乙雙方均須盡快安排時(shí)間接貨，不得找理由拖延，否則，因取貨方延誤造成的快件遺失責(zé)任由取貨方自行承擔(dān)。

四、中轉(zhuǎn)過(guò)程，費(fèi)用支付方式。

乙方所收快件必須發(fā)往甲方，由甲方負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)，不得從其他地方中轉(zhuǎn)，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)，所交保證金甲方有權(quán)不予與退還。乙方發(fā)快件至甲方中轉(zhuǎn)時(shí)必須在發(fā)貨時(shí)把相應(yīng)的中轉(zhuǎn)費(fèi)用一并帶給甲方，不得拖延，否則甲方有權(quán)不給予中轉(zhuǎn)。各省份中轉(zhuǎn)費(fèi)用暫時(shí)按附表給予支付。

五、權(quán)利和義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、負(fù)責(zé)提供乙方所需快件寄遞的一切材料(費(fèi)用見附表)。并安全、及時(shí)中轉(zhuǎn)快件。

2、雙方簽署協(xié)議之日起，甲方將其所屬經(jīng)營(yíng)范圍(除郵政專營(yíng))委托乙方全權(quán)代表本鄉(xiāng)的一切業(yè)務(wù)(附帶授權(quán)書)。

3、甲方對(duì)乙方所發(fā)往的快件應(yīng)及時(shí)中轉(zhuǎn)或所到乙方的快件應(yīng)及時(shí)發(fā)往乙方指定的車上，應(yīng)保證發(fā)往乙方的快件完好無(wú)損。

4、甲方應(yīng)保證高田鄉(xiāng)不能有第二家盛輝物流，否則視為違約。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方負(fù)責(zé)派送好由甲方發(fā)往的每一票快件。

2、乙方必須根據(jù)甲方的要求按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)作業(yè)。

3、甲方有權(quán)根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)狀況提出合理建議，乙方需積極與甲方進(jìn)行協(xié)商，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。如經(jīng)多次調(diào)整無(wú)效，且甲方確認(rèn)乙方無(wú)力更好經(jīng)營(yíng)，為確保盛輝更好發(fā)展，甲方有權(quán)取消與乙方有代理合作關(guān)系。

4、因不可抗力因素快件有損壞的，經(jīng)甲方同意后乙方有權(quán)處理，并把處理結(jié)果第一時(shí)間告知甲方，否則產(chǎn)生的后果一切由乙方自行負(fù)責(zé)。

七、乙方一次性向甲方交納保證金人民幣6000.00元(大寫陸仟元整)，加盟費(fèi)4000.00元(大寫肆仟元整)。

1、甲方發(fā)往乙方的包裹，乙方向甲方支付每個(gè)包裹1.00元，甲方不得以任何理由向乙方拒發(fā)包裹。