年度總結是對自己過去一年的投資，也是對未來的期望和規劃。小編整理了一些年度總結的優秀文章，希望對大家有所幫助。
企業年度報告填（優質17篇）篇一
泰寧小學是我學習的樂園，成長的搖籃。泰寧小學的位置在泰寧花園后面。泰寧小學的大門是電動的。認真一看，大門左側豎著“tn”兩個字母，那是“泰寧”的縮寫。一進大門，就看見到處是樹木，到處是花草，五顏六色。它真是環境優美的學校啊！
進了大門，看，左邊是一共六層的教學大樓，裝飾得漂漂亮亮的，除功能室外，每層有五個教室。教室里設備齊全，先進的'多媒體教學用具給我們的學習提供了方便。庭院式的教學樓，種上了花花草草等綠色植物，顯得生機勃勃；寬敞的走廊，走廊里的學生作品吸引了許許多多的人，名人名言，教育我們怎樣做人；老師的辦公室，每人一臺電腦，漂亮的寫字臺，令我羨慕極了。
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊！這樣大的環境這么好的學校一定會給大家帶來一個美好的未來。
企業年度報告填（優質17篇）篇二
20xx年是我區工業經濟發展最為困難的一年。
面對諸多挑戰和困難，在區委、區政府的正確領導下，區工業戰線廣大干群按照科學發展觀和全區工作的總體要求，認真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應，奮力拼搏，“決戰二季度”、“大干三季度”、“決戰四季度”，齊心協力，開拓創新、奮力拼搏，全區工業經濟在困難中開局、逆境中奮進、呈現出總體企穩向好的良好態勢，年初確定的主要目標任務圓滿完成，取得了戰危機、保增長的階段性勝利。
主要有以下幾個特點：
一是主要經濟指標取得新發展。
止年底，全區非公有制經濟完成營業收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。
非公有制經濟預計占地區生產總值的比例68%。
規模以上工業增加值完成16.5億元，實現利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達我區16.5%與17.5%的增幅目標任務。
在全區非公有制經濟工作會上，我區連續三年榮獲全市“民營經濟發展快區”稱號;在區委工作會上，連續兩年獲得目標管理綜合工作優秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務項目建設、經濟財政收入、信訪穩定工作先進單位等榮譽，受到表彰和獎勵。
二是項目建設取得新進展。
年初確定的12個工業重點技改擴建項目中，金牛彩印年產1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機電年產2萬噸高強度圓環鏈條項目、樂牛乳業年產10萬噸豆奶項目、中聯臥龍水泥預熱發電項目年底前均可試生產;瑞光變壓器新廠建設、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產等項目已有實質性動作，其它項目進展順利。
三是企業融資取得新突破。
爭取政策性資金：目前已陸續為中小企業擔保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機電、海達生物、濱河建材等企業爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業技術改造項目獎勵資金、信用擔保、外貿補助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。
擔保融資：今年4月份，在區中小企業信用擔保中心的基礎上，新組建成立臥龍信用擔保有限責任公司，注冊資金3000萬元，與農信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業的融資成本。
公司實行規范化運作，高效率服務，止目前已為企業辦理30筆業務，擔保額度達5680萬元，有力促進了全區中小企業的快速發展。
四是企業服務年活動取得新成就。
組織開展了由區主要領導帶隊進行的現場辦公活動，先后深入12家骨干工業企業進行專題調研，召開現場辦公會，現場解決了企業提出的土地使用、勞動關系、企業改制等方面問題46個，為企業落實專項貸款1200萬元、達成貸款意向3800萬元。
二是局班子成員實施聯系分包重點鄉鎮和骨干企業制度，深入企業調查研究，適時了解掌握重點鄉鎮和重點企業的運行動態，盡力幫助企業協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務;三是積極幫助我區企業開展產銷對接，已組織我區16家工商企業、房地產企業簽訂中長期戰略合作協議和產銷合同3.5億元。
四是先后四次組織企業參加由區政府和農信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰略合作協議，僅農信社就向我區企業一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業、廣利建材等企業融資協議正在洽談中。
二、主要做法
1、濃化發展氛圍，優化發展環境。
召開了全區工業經濟工作會，對20xx年中小企業及非公有制經濟工作進行了總結，制訂了《臥龍區工業企業經營業績考核獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業經濟發展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進單位和先進個人，安排部署了20xx年中小企業及非公有制經濟工作，進一步理清了思路，確立了工作重點，明確了奮斗目標，7月份區委工作會上王吉波書記提出了“工業倍增計劃”，馬區長提出了八項促企發展措施，掀起了新一輪發展高潮。
11月份，面對全區工業經濟發展增速放緩的嚴峻形勢，我們適時召開了工業經濟運行分析座談會，積極教法子、指路子，把發現的問題和矛盾解決在萌芽狀態，引導企業認清形勢，堅定信心，采取得力措施，穩定軍心，在決戰二季度初戰告捷后大干三季度，奮力決戰四季度，確保工業經濟平穩增長，圓滿完成全年目標任務。
2、大力招商引資，推進項目建設。
積極組織企業參加各類重大節會，利用節會影響宣傳企業，招商引資效果明顯。
先后參加了20xx豫奧產業轉移合作共贏洽談會、20xx’駐馬店全國東西合作經貿洽談暨農產品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機電公司與湘潭新能電機有限公司合資新建年產10萬臺防爆空調電機生產項目。
3、保持信訪大局穩定。
古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協調社保局完善了參保手續，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養老保險，余下的一部分正在辦理中。
天華制藥因環保不達標停產后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區政府上訪事件，局班子數次出面協調，目前已得到解決。
今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結11件，余1件正在辦理中，預計結案率100%。
今年特別是在“兩個會議”、“建國六十年大慶”期間沒有發生越級赴省、進京等重大群體性的事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩定工作沒有來自工業系統的干擾。
4、加大節能減排力度。
堅持源頭控制與淘汰設備相結合，加快以節能減排為重點的設備改造力度，不斷淘汰落后產能和用能設備，對能耗高、污染重、技術含量低、效益差的企業有計劃有步驟地實行關停并轉。
目前我區節能技術改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設備購買時，綜合考察了能源消耗，經過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產的高功率電弧爐為主生產設備。
在煤氣發生爐選用了福州榕鼎環保設備有限公司生產的節能型煤氣發生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機10臺，真空干燥設備添加變頻設備，有效的節約了電能，降低了產品成本;盛宛建材20xx年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進行煤改花生殼改造，年可節約煤3500噸，增效89萬元;中聯臥龍水泥預計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認證書;其它企業也在節能方面不同程度采取了措施。
5、強化服務體系建設。
一是加強管理服務。
在年產值500萬元以上的工業企業中，推廣了金牛彩印、海達生物的管理經驗。
二是加強技術支持服務。
完成了金牛彩印三期、金鵬機電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產線建設;篩選上報了瑞光變壓器等10家企業申報高新技術認證和科技攻關項目;增強企業自主創新能力，鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業加強研發中心建設，實施品牌戰略，提高核心競爭力。
三是加強人才培訓服務。
先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業參加了《中國企業如何應對金融危機》、《宏觀經濟走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓》等20余期，培訓人數達1300多人。
四是加強法律政策服務。
聘請了法律顧問，設立了熱線電話，參加了民主熱線，回答問及中小企業及工業經濟發展問題12個，客戶等比較滿意，區行政審批服務中心為主陣地，為企業提供政策咨詢、幫辦服務6000多人次，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%;依托區民營企業投訴中心，設立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決。
五是加強信息網絡服務。
擴建了中小企業臥龍區網，設有工作動態、政策法規、綜合信息等五個欄目，全年為企業發布各類科技信息380多條。
組織金牛彩印、華遠印務等25家企業進行了網上招聘活動，新提供就業崗位100多個。
6、深入開展學習實踐科學發展觀活動。
一是開展了以深入“學習科學發展觀，助推工業經濟大發展“為主題的活動，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，并設立了活動辦公室，深化先進性教育，形成了全系統促發展的干事創業氛圍;二是認真落實市、區“三優三創”活動的統一部署，積極參與“六創一迎”活動，明確了分管領導和具體工作人員，實施了值勤排班制度，明確了目標任務。
在市區檢查評比中，我單位所負責路段被評為“六創一迎”工作主動、成效明顯，為推動文明城市創建工作做出了應有的努力;三是開展了市級文明單位爭創工作。
目前，基礎工作已準備就緒，已被列為重點創驗單位，有效促進了單位的“三大文明”建設，為單位各項目標任務的完成起到了良好的促進作用;四是加強組織建設工作，改選和完善了機關三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統發展新黨員11名，被列入培養對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強了基層組織建設。
7、狠抓安全生產。
牢固樹立科學發展、安全發展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產大排查”工作，先后召開系統安全生產專題會議8次，開展了4次較大規模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業下發了隱患整改通知書，并會同執法部門關停了6家非法經營單位，對查出的隱患都責成企業和單位及時或限期進行了整改處理。
同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監控制度，確保了工業系統安全生產形勢總體平穩。
8、穩妥推進企業改革改制工作。
嚴格按照區委、區政府關于企業改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。
天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。
目前，以上兩個企業清產核資，經濟責任審計、資產評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進行。
三、存在問題
1、工業經濟總體規模小。
主要表現為“三缺一散”。
即缺少大個企業、缺少支柱產業、缺少高技術附加值產品，工業企業布局分散。
2、工業系統信訪穩定工作任務艱巨。
原有國有、集體工業企業多數雖經改制，但未能使企業起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩定壓力依然較大。
3、服務體系不健全。
四、20xx年工作打算
(1)工作思路
以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“工業強區”的戰略目標，積極引導企業搶抓發展機遇，膨脹工業經濟規模;強力實施技改擴能，加速培育骨干企業;狠抓內部管理，提高市場競爭能力。
著力推進和深化企業改革，增強企業發展后勁;全力打造服務平臺，強化完善服務體系;妥善解決困難企業遺留問題，保持工業大局穩定，力促我區工業經濟持續健康發展。
按照這一思路和目標，重點抓好四項工作，采取六項措施：
四項工作：一是強力推進工業經濟的發展與壯大。
二是穩妥推進改革改制工作。
三是全力保持工業系統大的穩定。
四是加強服務體系建設。
(2)工作目標
1、規模以上工業完成增加值19億元，增幅20%。
2、規模以上工業實現銷售收入56億元，增幅21%。
3、規模以上工業實現利潤3.5億元，增幅25%。
4、鞏固提高中小企業融資平臺，爭取融資擔保能力達3億元。
5、安全生產指標在市區政府下達的控制指標之內。
6、信訪工作保持工業系統大局穩定。
(3)工作措施
一是加大項目建設力度，膨脹工業經濟規模。
突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(技改)項目的建設進度，加大支持、服務力度，繼續實行項目分包責任制，強化跟蹤監控，確保按節點有序推進。
指導各鄉鎮街道和區屬工業企業盯緊國家重點投資領域和產業政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。
要求各鄉鎮街道進一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業項目或工業技改項目，項目落地可以在本轄區，也可以在工業園區。
二是繼續實施支柱企業培育計劃，激勵企業做大做強。
按照扶優促強的原則，在建材、裝備制造、醫藥化工、印刷包裝、農副產品加工等優勢產業中篩選5—7家企業，從土地、財稅、融資、人才、服務等方面提供更加優惠的政策，引導企業進行技改擴能，提高技術裝備水平，提升經濟效益。
幫助中聯臥龍水泥擴規增效，盡快實現下屬粉磨站的資源整合，力爭產值突破10億元，填補我區大型工業企業的空白。
繼續加大對金鵬機電、鼎鑫鋼鐵等中型企業的扶持力度，支持企業進一步做大做強。
力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業等企業盡快進入中型企業行列。
三是提高自主創新能力，增強企業發展動力。
引導、扶持寶天曼地溫空調、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機電、金牛彩印等重點企業加大研發投入，創建研發平臺，進一步完善研發機構，不斷提升研發、創新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發中心行列，使我區工業企業自主研發能力再上新臺階。
四是加強服務體系建設，營造優良發展環境。
以區中小企業信用擔保中心為平臺，高標準建設，規范化運作，不斷擴大擔保基金，提高企業融資擔保規模，積極為中小企業融資提供優質服務。
進一步加強銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區財政拿出100萬元扶持資金為重點企業、重點項目提供貸款貼息。
指導企業緊盯結構調整、自主創新、節能減排、循環經濟、挖潛改造、中小企業發展等方面的扶持政策，幫助企業最大化爭取上級政策性資金。
五是穩妥推進改革改制，努力構建和諧穩定局面。
堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規范操作的原則，采取有效途徑，優化資源配置，立足大局穩定，實施重點突破。
一是適時穩妥推進南陽市化纖廠的改革改制工作。
二是抓好已改制企業的深化規范完善，探索天冠生化公司的改制出路。
三是積極解決好長期停產困難企業的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。
四是尋求長期不能終結破產企業的資產處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業的資產變現進程，做好職工的穩定工作。
六是扎實做好安全生產，確保安全生產形勢平穩。
進一步強化生產經營單位責任主體意識，全方位組織開展安全生產宣傳教育工作，認真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產監管體系，確保工業企業安全生產的良好局面得到鞏固和穩定。
一、20xx年工作成績
(一)超額完成全年任務
20xx年xx集團資產達到3800億元，同比增長27%;收入1866.4億元，完成計劃的104%，同比增長31%，不包括投資收益在內，預計經營凈利潤125億元。
xx連續8年保持環比30%以上的增速，如果20xx年、2015年繼續保持這種增速，那么xx將創造世界商業史上的一個奇跡：大型企業連續10年保持30%以上的增長。
商業地產公司收入1456.2億元，完成計劃的106%，同比增長32%。
其中地產業務收入1262.5億元，同比增長24.5%;回款945億元，完成計劃的101%，同比增長24%;竣工入伙845億元，完成計劃的99%，同比增長57%;新增持有物業411.9萬平方米，同比增長31%，累計持有物業1703.9萬平方米，繼續保持全球第二。
全年施工面積5179萬平方米，同比增長46%，xx一家企業的施工面積接近整個歐洲施工面積的總和;新開工面積2490萬平方米，同比增長117.6%;竣工面積1356萬平方米，同比增長50.4%。
新發展項目(含文旅項目)38個，購買土地樓面面積3747萬平方米，同比增長286%;商業地產土地儲備總面積7647萬平方米，同比增長51.8%。
土地儲備大幅增加，為今后兩年高增長奠定基礎。
商管公司組織開業18個xx廣場，租金收入85.6億元，同比增長46%;20xx年租金收繳率100%，創造xx歷史和全球大型不動產企業新紀錄。
全世界持有物業面積500萬平方米以上的大型不動產企業，平均租金收繳率只有85%，xx連續多年超過99%，20xx年更達到100%，非常難得。
這里給予商管公司表揚，不過也出現問題，就是今后無法再超越了。
20xx年新開業xx廣場大幅增加體驗業態，體驗業態占xx廣場比重近55%;我們計劃3年內，體驗業態在xx廣場中的占比要達到60%，這是xx廣場持續火爆的重要因素。
20xx年xx廣場總客流12.2億人次，平均每個廣場日均客流5.2萬人次。
上海五角場xx廣場日均客流17萬人次，在所有xx廣場中排名第一，這是一個十分驚人的數字;重慶南坪xx廣場日均客流8.8萬人次;寧波鄞州xx廣場日均客流7.8萬人次;但成都錦華路xx廣場的客流量從多年老二的位置上掉下來，希望你們找出問題原因。
20xx年xx廣場部分廣場調整招商，平均租金增長28.1%，很多地方一鋪難求，反映出xx廣場火爆的經營狀況。
商管公司成功組織第七屆xx商業年會，參會客戶人數首次突破1萬人，較上屆增加25%;創新增加“品牌與代理商合作洽談會”，反響很好，體現了xx行業領袖企業的風范。
xx商業年會不僅為自己招商，還免費促成品牌和代理商之間達成上千個合作協議和意向。
活動帶有公益性質，這是行業盛會的標志。
酒店建設公司新開業16家酒店，其中五星和超五星級酒店13家，新增持有物業66.6萬平方米，新增客房5339間，總客房數達17017間。
酒店管理公司收入36.3億元，完成計劃的98%，同比增長30%，利潤完成計劃的98%。
雖然指標沒完成，但要給予酒店管理公司表揚。
因為20xx年目標是2012年12月份確定的，20xx年中央出臺“八項規定”，加上經濟發展放緩，各種因素綜合導致全國五星級酒店餐飲收入平均下降35%。
這種形勢下，酒店管理公司能完成計劃任務的98%，實屬難能可貴，這是奮斗的結果。
但酒店管理公司20xx年目標已考慮這些因素，如再完不成，就不是表揚而是處罰了。
文化集團收入255.2億元，完成計劃的117%，同比增長23%。
其中，amc收入完成計劃的105%，凈利潤同比大幅增長。
這很難得，在美國增長一個點都了不起，因為美國影院行業年平均增長率只有1%。
xx院線收入41億元，完成計劃的105%，同比增長33%;凈利潤完成計劃的139%，同比增長50%，大幅超出計劃。
特別可喜的是xx院線全國142家店全部完成指標，值得表揚。
新開業影院28家，比目標少完成一個，提出批評。
新增屏幕267塊，屏幕總數達到1247塊。
20xx年中國量販ktv行業形勢嚴峻，幾家大型連鎖ktv公司出現多年未見的虧損。
由于大歌星工作抓得緊，措施對頭，全年收入10.6億元，完成計劃的104%，同比增長47%;凈利潤完成計劃的111%，同比增長96%。
兩項指標都非常好。
xx百貨由于推遲了長沙、武漢等幾家店的開業，半年時重新調整了收入計劃。
但xx百貨20xx年完成收入154.9億元，同比增長39%，只完成調整后計劃的91%，凈利潤增虧7%。
這是xx百貨歷史上第一次沒有完成利潤計劃，也是集團唯一完成指標不佳的公司。
除此之外，xx集團其他所有公司都完成年度計劃指標，這里不再一一列舉。
20xx年集團新招聘員工16597人，其中大學生7970人;全集團員工總數99752人。
員工培訓49751次，參訓102萬人次。
xx學院培訓管理人員17236人次，培訓量58768天，教學效果反映良好。
20xx年集團2800名中層以上管理人員，41%漲薪，平均漲薪幅度12.6%;基層員工百分之百漲工資，xx對基層員工實施工齡工資制度，每干滿一年每月工資增長100塊;除工齡工資外，還有29%的基層員工漲薪，平均漲薪幅度8.1%。
xx已連續多年保持高管40%至50%、員工30%至40%的工資晉級比例。
這體現了我經常說的那句話：xx發展成果首先惠及員工。
研發信息軟件上線運行49個，20xx年集團共申報知識產權和專利2686項，獲得國內外知識產權和專利證書467個。
這個數字非常令人欣喜，意味著今后幾年，xx的創新產品特別是文化旅游創新產品會像雨后春筍一樣長出來。
集團中英文網站再次改版，效果非常好，其中中文網站點擊量超過1.2億人次，英文網站點擊量超過300萬人次，點擊量在全國所有企業官方的網站中繼續排名第一，進入世界企業官方的網站前二十名，這反映了社會對xx的關注度。
手機報增至每周三期，全年發布新聞超過兩千條，很受歡迎。
月刊發文84萬字，照片1400多張，改版后的月刊反響不錯。
舉辦首屆xx好聲音、員工才藝大賽等受歡迎的文化活動。
20xx年安全檢查1366次，消防培訓118次，10137人參訓，全面完成年初下達的所有廣場和員工食堂安裝廚房自動滅火系統的任務。
審計245次，工作量增加51%;發審計通報兩份，其它書面意見214份。
處分員工180人，其中移交司法4人，解聘26人，其它處分150人。
黨委工作繼續保持全國民企領先。
(二)品質提升達到預期
1、提高全員品質意識。
20xx年是xx集團三年品質提升的最后一年。
評審小組反映，他們到各地公司最大的感受，是從公司領導到員工追求品質的精神，大家共同對各方面品質提升提建議、想辦法，這說明xx品質提升年的目的已經達到。
我們搞三年品質提升，不僅為了把廣場做漂亮，更重要的是提升全員品質意識，樹立品質第一的思想。
2、項目品質很大提高。
20xx年，武漢漢街、長沙開福、成都金牛、廈門集美xx廣場，沈陽xx文華、長沙xx文華、長白山柏悅、長白山xx凱悅酒店等一批優秀項目開業，大幅提高xx產品的美譽度。
xx產品美譽度從哪里來?就是產品一個比一個好、長期積累而來。
幾個設計院的同志和我講，現在出差住別人家的酒店不習慣，怎么看都覺得有毛病。
xx一年開業十幾個酒店，在建施工酒店六十多個，術業有專功，幾年下來他們當然都成了行業內的大專家。
3、產生良好經濟效益。
提升品質說到底是為了提升競爭力和效益。
舉個例子，成都有一句俗話叫“南富西貴,東窮北匪”，北邊之所以稱“匪”，因為這里有火車站，集中各種批發市場，環境治安比較亂。
當初成都金牛xx廣場選址這里，一些同志有疑慮。
但金牛xx廣場由于品質過硬，開業后人氣很旺，經營非常好，現在是公認的成都購物中心第一店。
我相信，金牛xx廣場兩三年后將成為人氣排名全國前列的購物中心。
還有泉州xx廣場，地處城邊，前面就是一個臭水塘，我們把水塘變成環境優美的人工湖，商業、酒店都做得非常到位，用卓越品質折服當地，項目開業后成為泉州的第一商圈，xx文華酒店也做到當年盈利。
現在xx廣場的人氣和租金提升比例、xx酒店的收入和效益都好于全國行業平均水平，超越他人的過硬品質是重要原因。
(三)重大項目推進順利
1、東方影都順利開工。
青島東方影是承載著中國文化世界品牌和xx夢的重大項目，是集團2017年前持續幾年的一號工程。
在青島市委、市區政府支持下，項目從簽約到開工只用三個月時間，創造神話。
去年9月22日盛大啟動，引起世界震動。
有家媒體還用“小李子來了，中國明星小伙伴們都驚呆了”做標題，這些中國明星平時拿腔拿調，看到萊昂納多等好萊塢大腕來了，馬上變成粉絲，主動要求合影，還把合影照片發到微博上。
東方影都啟動儀式有超過170家海外主流媒體、超過300家國內媒體進行報道，這就是文化的影響力和穿透力。
因為這個項目，我還意外地被全球知名的《外交政策》雜志評為“全球百名思想家”。
剛聽到這個消息時，我還以為搞錯了，怎么給我一個思想家的榮譽?評我為全球百名企業家還差不多。
看了雜志才知道，評我的原因居然是推動了東方影都項目，其中有這么一句話：如果一切順利的話，將來好萊塢明星待在青島的時間比在洛杉磯還長。
2、開工哈爾濱、南昌和合肥xx城。
三個xx城項目開工，震動中國，拉開xx城在中國全面布局的大幕。
這幾個項目各具特色，都有很多創新，哈爾濱xx城有世界最大的室內滑雪場，南昌xx城有全球最大的海洋館，合肥有全球最創新的室內水公園。
三個項目不僅開工搞得好，而且都在很短的一兩個月時間內創造銷售奇跡，合肥xx城銷售超過40億元，南昌xx城、青島東方影都銷售超過30億元，引起很大震動，這里特別提出表揚。
能創造這樣的成績，就是古人那句話，世上無難事，只要肯攀登。
青島東方影都12月初展示中心才開放，當月要求賣30億，很多人都說不可能。
我聽說南昌楊明明給青島高益民打電話，說你們要能完成任務，就是神話。
現在不是神話變現實了嗎?我特別欣賞接了任務堅決完成的態度，xx制定目標的原則是“蹦一蹦，夠得著”。
我們要求青島東方影都2017年6月竣工，因為9月要舉辦青島國際電影節。
南昌xx城要求2015年開業，全部工期只有兩年，但如果往后拖，2017年xx就要集中竣工開業四個文旅項目，開業壓力太大。
因此根據整體安排，有的項目工期可能短一點，盡管很困難，但經過努力一定能實現。
3、漢秀、電影樂園進展順利。
這兩個項目由于技術特別復雜，施工難度極高，前期工程多少有些延誤。
在文化集團的全力支持下，武漢項目公司和兩個文化項目部抓工期特別緊，終于把節點搶回來，現正在順利推進中，這里對武漢項目公司和兩個文化項目部提出表揚。
(四)跨國發展繼續進步
1、收購香港上市公司。
20xx年5月xx正式并購香港上市公司恒力地產，后改名xx商業地產，為xx搭建了海外資本新通道。
2、并購著名游艇品牌。
世界公認的兩大頂級游艇品牌，一是英國的圣汐、一是意大利的阿茲慕，就好比汽車中的勞斯萊斯和賓利。
20xx年xx以3.2億英鎊收購圣汐近92%的股權，現在已著手在青島籌建圣汐游艇新工廠，計劃把一些中小型游艇放在這個工廠來建造，因為各項成本比英國便宜很多，圣汐游艇的整體收益將得到大幅提升。
3、投資倫敦豪華酒店。
xx投資7億英鎊在泰晤士河邊建設酒店和公寓綜合項目。
項目位置絕佳，位于倫敦第二富人區，可以俯瞰倫敦海德公園和白金漢宮。
公寓高度200米，是倫敦最高的住宅。
酒店有188個房間，建成后絕對是歐洲第一奢華酒店。
這個項目xx機會抓得好，得到消息后一周內就果斷決策。
這是一個極其優秀的投資項目，項目建成后，把公寓賣掉，可以白賺一個酒店，在中國也很難找到這么好的項目。
(五)資本運作成效顯著
1、amc成功上市。
xx2012年并購amc，當年扭虧為盈，創造利潤5000萬美元。
20xx年經營業績更好，這種情況下，集團董事會果斷決定在美國紐交所上市。
只用了四個月時間就完成從啟動到上市的全過程，創造速度紀錄。
xx并購amc，實際股本投入7億美元，amc上市募資4億美元現金，xx持有amc股權市值還超過14億美元。
不到一年半時間，投資收益翻倍。
要知道這是發生在美國，用一句話講，這是“教科書式的經典案例”。
投資管理中心向我建議，amc上市只在中國宣傳，美國就不要宣傳了，因為原先持有amc的都是美國大投行，別人會問，為什么amc這么多年搞不好，xx并購就盈利，這會讓他們覺得沒面子。
2、收購公司股價大漲。
xx收購香港恒力地產后，創造香港股市并購企業股價上漲的紀錄，恒力股價從0.27港元暴漲到最高時的近5港元，截至昨天收市是3港元左右。
xx投資不到5億元，浮盈66億港元，說明香港資本市場認可xx。
3、成功發債6億美元。
20xx年四季度，海外資本市場形勢不錯，投資管理中心建議集團在海外發債，到國際資本市場試試水。
原來計劃發5億美元無擔保債券，路演時獲得4.6倍超額認購，最終增發至6億美元。
xx發債包括發行費在內綜合成本只有4.8%，大大低于大陸香港上市地產公司的發債成本。
而且這次xx發債在英國進行，說明歐洲投資者也認可xx。
所以不管做什么，關鍵是把自己的事情做好，只要業績好，走到哪別人都會認。
4、獲得民企最高評級。
20xx年一季度，集團啟動對xx商業地產的信用評級，請了穆迪、標準普爾、惠譽三大國際評級機構，歷時半年，三季度評級結果出來，xx商業地產獲得bbb+的評級，這是大陸民營企業在全球獲得的最高評級，相當于xx商業地產拿到國際資本市場的一個通行證。
很多中國公司不敢進行國際評級，但xx不管上不上市都要評級，而且堅持評。
5、并購旅行社。
xx做商業地產形成商業地產產業鏈、做文化產業形成影視產業鏈。
為支持xx旅游產業的發展，也要形成旅游產業鏈。
集團對國內旅行社展開并購，20xx年并購四家旅行社。
我們要求xx有文旅項目的省份都要并購旅行社，利用資本的力量，三到五年內使xx旅業的收入超過200億元。
(六)持續創新企業管理
1、出版2本教材。
由xx學院牽頭，集團所有系統、機關部門參與，歷時兩年，把xx內部培訓教材重新編纂，形成《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》兩本書。
這兩本書總結了xx商業地產14年發展經驗，是xx商業地產理論的集大成者，標志著xx理論研究的新高度。
兩本書準備春節后在全國公開發行，將xx的經驗、做法都毫無保留地貢獻給社會，我相信一定會受到業內人士的熱烈歡迎。
2、文旅項目計劃模塊化軟件試行。
文旅項目業態多，新技術多，很難管控。
而且文旅項目不像商業地產可以標準化，每個項目都不一樣，比如哈爾濱是滑雪場、南昌是海洋館、合肥是水公園，計劃模塊軟件很難編。
去年文化集團和信息管理中心共同努力，經過半年多時間的研發，創新推出了文化集團計劃模塊化管理軟件，分成十二大類、三十個分類，去年四季度上線試運行，今年上半年定版，下半年正式考核執行。
3、電商公司試行。
xx電商謀劃一年，去年四季度在6個廣場正式推出，反響不錯。
xx做電商確實出乎人們預料，很多人以為xx在學阿里、京東，但xx電商和他們完全不一樣，說穿了xx做的是“智慧廣場”。
xx廣場不僅有物理性能，還要有智慧的虛擬性能。
xx電商定位于兩個方面——大會員、大數據，真正做到線上線下結合。
xx電子商務模式一旦成功，就是全球零售行業第一個o2o電子商務模式，對全球大型零售企業具有示范性，對行業是重大貢獻，所以xx電商只許成功，不能失敗。
4、慧云系統研發成功。
商業規劃院歷經一年時間，在信息管理中心支持下，研發出xx廣場慧云智能管控系統。
這個系統把xx廣場的消防、節能、運營、監控等幾大功能集合在一個屏幕上，完全實現自動化、高科技管理。
我到現場看了演示，感到非常高興，給這個系統取名為“慧云”，寓意智慧的云。
信息時代的管理，技術層面就是云計算，應用層面就是大數據，xx將來有幾百個xx廣場，上百家酒店，管理必須靠云計算、大數據。
慧云系統由于剛剛研發出來，去年只在4個廣場正式上線，但反響很好。
我給它的評價是三個大幅提高：大幅提高安防水平、大幅提高節能水平、大幅提高管理水平。
過去消防監控靠人盯，但人總有犯困的時候，總有偷懶的時候，慧云系統完全解決人為因素影響。
過去xx廣場消防、安全、運營監控分散在不同區域，不好管理，現在全部結合在一起，便于集中管理。
我希望xx商業管理和xx項目系統的同志都要好好學學慧云系統。
5、移動辦公系統。
信息管理中心去年研發出xx移動辦公系統，使xx辦公自動化更進一步。
xx辦公自動化程度已經很高，oa系統速度很快，但以前是桌面為主。
現在更牛了，拿個手機就能辦公，更方便、更及時，人更解放。
信息化程度高、擁有知識產權是xx的核心競爭能力。
現在很多企業學xx，學xx廣場怎么建，xx商業怎么管，但他們只看到物理層面的東西。
可以把建筑抄去，但招商難學一點，因為商業資源沒有xx強。
現在xx有慧云系統、將來xx電商線上線下結合，xx就更難模仿了。
因為xx擁有知識產權，這是學不去的。
由于xx信息化水平高，20xx年被全球知名刊物美國《cio》雜志評為年度全球信息百強，中國民營企業僅xx入榜。
6、計劃執行到位。
20xx年全集團計劃模塊考核93項，考核節點8565個，延誤一周左右的紅燈加起來只有39個，僅占全部節點的千分之四，而且絕大部分延誤都補回來，這說明xx管理能力的不斷提高。
(七)社會認可xx貢獻
1、就業。
20xx年集團新增就業崗位10.8萬人，占全國新增就業總量的1%左右;其中大學生33485人。
2、納稅。
20xx年集團納稅226.7億元，繼續在中國民營企業中保持領先。
3、慈善。
20xx年集團現金捐贈4.38億元，累計現金捐贈超過35億元，在全國企業中排名首位;組織義工活動921次，91039人次參加義工活動，特別是“關愛打工子弟全國聯動活動”受到廣泛好評。
4、環保。
20xx年開業的全部xx廣場、酒店均獲得綠建設計認證，18個xx廣場、7個酒店獲得綠建運行認證，其中莆田xx廣場獲得綠建二星運行認證，是全國唯一獲得綠建運行二星認證的商業項目。
綠建運行認證比設計認證更難，xx一家企業獲得的綠建運行認證占全國的80%，說明xx環保工作遠遠走在全國企業前面。
5、支持大學生創業。
xx去年推出支持大學生創業活動，宣布每年拿出5000萬元，從xx廣場拿出50個商鋪，支持100名大學生創業，10年共拿出5億元、500個xx廣場商鋪、支持1000名大學生創業。
去年12月已對首批候選人進行公示，今年開始創業工作。
6、獲得眾多榮譽。
獲得民政部頒發的中華慈善獎，在全國所有企業中唯一七獲中華慈善獎;獲國際旅游投資協會“中國旅游投資領袖人物”稱號;被福布斯評為“亞洲年度商業人物”、“20xx年中國年度商業人物”;被美國《外交政策》評為“20xx年全球百名思想家”;獲中國企業文化促進會“全國企業文化建設百佳單位”、中國企業聯合會“全國企業文化優秀案例企業”稱號。
被美國《cio》雜志評為全球信息百強企業，是中國首家得獎的民企;獲中國電子信息研究院中國軟件測評中心《中國軟件和信息服務企業最佳方案》;中國國際廣告節評“xx廣場就是城市中心”廣告為中國廣告長城獎;獲住建部“中國建設行業百佳雇主單位”、中國人力資源研究會“首屆人本中國最佳企業”。
被全國黨建研究會評為“全國非公企業黨建最佳案例”，獲全國基層黨建研究中心“企業黨建創新先進單位”稱號;被中宣部評為“全國文化產業30強”;長白山國際度假區獲國際旅游投資協會“中國最佳旅游項目”稱號;xx院線獲中國社科院、中國科學院“文化產業電子商務建設示范單位”稱號。
xx學院獲住建部“20xx年度全國綠色建筑創新一等獎”，獲中國企業商學院聯合會“20xx年中國企業商學院最佳影響力獎”;武漢漢街廣場、唐山xx廣場獲中國施工企業管理協會“國家優質工程獎”;天津項目公司獲天津市委市區政府“優秀民營企業”;西安、武漢、呼和浩特項目公司被評為陜西省、湖北省、內蒙古自治區納稅十強，其中武漢項目公司納稅15億，人均納稅一千多萬;酒店建設公司獲國際飯店餐飲協會“杰出貢獻獎”。
酒店管理公司獲“20xx年最佳中國酒店管理集團”稱號;北京商管公司獲中國物業服務業協會“20xx年中國物業管理服務百佳企業”;寧波商管獲中國商業聯合會“全國商業服務業先進企業”稱號等等。
二、20xx年存在的問題
(一)企業管理存在漏洞
原漳州項目公司總經理、營銷副總、營銷部經理勾結，侵占公司利益。
他們把一棟景觀樓，對客戶說已賣完，加3萬塊錢才可以幫客戶搞到房源，然后幾個人把這筆錢私分。
這件事處理后僅兩個月，龍巖項目營銷副總又犯同樣的問題，現在上述四人都已被移交司法。
黨的十八屆三中全會提出 “公有財產不可侵犯，非公財產同樣不可侵犯”，這讓我十分欣慰。
這幾起事件雖然是個人行為，但反映出xx企業管理存在漏洞。
項目管理中心、文化集團、信息管理中心、財務系統要聯合研發能真正監控房子銷售情況的軟件，把這個問題解決。
既然這種現象再三發生，就要從管理、技術上想辦法。
(二)部分工程質量下滑
我們在檢查中發現，部分電影城、大歌星裝修質量下滑，個別廣場、酒店有漏水現象。
xx是靠工程質量過硬起家的。
1996年中國房地產最困難的時候，xx提出“三項承諾”，主要內容就是保證工程質量。
2000年，住建部在人民大會堂召開表彰會，1000多家房地產企業參加。
時任部長俞正聲同志親自出席并點名表揚xx，號召全國企業向xx學習，這是住建部建國以來唯一一次樹立一家房地產企業典型。
所以工程質量過硬是xx的傳家寶，不能丟。
(三)少數人節約意識差
舉個例子，地方公司接一個集團領導，本來幾個人可以坐一臺車走，卻要派好幾臺車跟著。
還有的同志下班不關燈、不愛惜辦公用品等，而且越是不掙錢的部門花錢越大方，這反映一些人節約意識差。
這種風氣不改，遲早會毀掉企業。
三、20xx年工作安排
20xx年對xx集團是十分關鍵的年份，用一個詞形容就是“標志年”。
至少有三個標志：第一、xx今年會成為世界五百強企業;第二、xx成為全球最大的不動產企業;第三、武漢兩個高科技文化項目開業。
這兩個項目歷時五年研發終于亮相，將讓大家看到xx文化產業絕不是傳統的拍電影、演舞臺劇，而是走文化與科技結合的路。
所以，20xx年對xx非常特殊、非常重要。
(一)今年主要工作任務
集團資產達到4500億元，收入2400億元，經營凈利潤150億元。
商業地產收入1830億元，其中地產系統收入1600億元，回款1262億元，入伙1080億元，新增持有物業面積499萬平方米，成為全球最大的不動產企業。
新發展項目32個以上。
最近幾年，xx新增持有物業面積每年擴大增幅，2012年新增持有物業面積300萬平方米，20xx年新增410萬平方米，今年新增500萬平方米，2015年預計新增600萬平方米，保持令人震驚的'增長速度。
商業管理公司新開業24個xx廣場，累計開業109個xx廣場;實現租金收入109億元，這是xx租金收入首次破百億，具有歷史意義。
保守估計，到2020年，不含文化旅游項目，xx商業地產租金收入將突破300億元。
20xx年租金收繳率不低于99%，組織好第八屆xx商業年會。
酒店建設公司新開業18個五星和超五星酒店，新增客房5485間，累計開業酒店72家。
酒店管理公司收入47.8億元，繼續開展酒店管理品質提升年活動。
xx商業地產所屬其他公司收入73.2億元。
文化產業集團收入317.5億元。
其中：amc收入170.3億元;xx院線收入48.3億，全年新開業影城40家，新增屏幕360塊;大歌星收入12.9億元，新開業門店24家;xx旅業收入70億元;文化產業其他公司收入16億元。
百貨公司收入252億元，新開店24家，確保完成利潤指標。
(二)永遠堅持品質提升
1、xx永遠品質年。
xx三年品質提升活動效果很好，品質年活動要永遠堅持下去。
除每年對xx廣場、酒店進行品質排序，20xx年起要對百貨、影城、大歌星和兒童娛樂等各業態門店進行建設品質排序。
2、不增加成本提升品質。
過去幾年，為提升品質，集團給予xx廣場成本較大增加，今后不再增加工程成本，要動腦筋，靠建筑本身、美學變化來提升品質。
商業規劃院要研究在適當降低成本的情況下，同樣搞好品質。
3、要提升管理品質。
今后重點要轉移到管理品質提升，每年對廣場、酒店、百貨、影城、大歌星、兒童娛樂等業態管理品質進行評比排序。
這項工作由各系統自己進行，是否公布，由各系統自行決定。
(三)堅決抓好重點工作
1、武漢重大文化項目開業。
這是xx歷時五年研發的科技文化產業的首度亮相，意義十分重大。
要抓好三點：第一、項目絕不能誤工。
去年12月20日，兩個項目搞了開業一周年倒計時活動，計劃今年6月開始對外賣票，賣票后不能按時開業就出大問題了。
要求計劃節點一個紅燈都不能出，工期絕不能耽誤。
第二、營銷做到位，確保把開業后半年內的票全賣完。
誰要想體驗這兩個項目，對不起，得訂半年以后的票，要做到這么火才行。
第三、組織好開業典禮。
文化集團、企業文化中心、慶典策劃部2月前拿出開業慶典方案。
文化項目影響力更大、看的人更多，組織嚴密程度要更高。
2、青島東方影都。
這是xx一號工程，建設必須按照計劃節點一步不落往前走，去年做得不錯，希望今年繼續保持。
文化集團要盡早成立東方影都管理部門，我要親自參與，把青島市區政府對項目的優惠政策落實到位。
明年一季度，東方影都影視產業園就要開展全球招商，確保產業園開園即滿。
3、無錫xx城。
這是xx二號工程。
集團之所以在無錫建xx城，主要考慮無錫是 “長三角”中心，處于上海、杭州、南京等邊三角形的中心，無論去哪里，高鐵都是三十分鐘。
現在很多人崇洋媚外，迷信迪斯尼，這個項目就是想跟上海迪斯尼pk一下。
無錫xx城從設計、建設到運營都要做好，開業后和迪斯尼比一比入園人次、經營收入兩項核心指標，看中國公司、美國公司誰更厲害。
4、其他重點項目。
xx城今年要新簽約一、兩個項目;昆明西山、東莞東城、北京通州等xx廣場要保時保質。
特別是昆明西山xx廣場，是第100個開業的xx廣場，xx廣場是a級店，酒店又是文華品牌，還有國內最高的300米雙塔—昆明雙塔。
要以西山xx廣場開業為契機，組織好百座xx廣場3天同慶。
5、全力推動xx目標公司上市，今年要推動2個目標公司上市，這是投資管理中心的重點工作。
(四)穩步推進國際戰略
1、控制風險是重點。
xx國際化絕對不是為國際化而國際化，重點要控制好風險。
xx國際化堅持“并購為主，投資為輔”的戰略，國度選擇以市場完善的發達國家為主。
2、20xx年國內外各并購至少一家公司、海外投資2個地產項目，這作為今年投資管理中心的考核指標。
3、加強對已并購、已投資項目的監管。
商業地產已批準成立海外項目管理部，招聘人員必須語言、經歷都到位，加強對海外項目監管，確保實現決策目標。
管理方法要參照商業地產公司，不同的地方是要更多借助中介機構來落實。
(五)重點做好營運工作
xx集團今年開業廣場過百家、酒店超過70家、百貨99家店、影院超500家、大歌星超過百店，兒童娛樂也要開8個店，每天客流數百萬，營運必須成為xx所有工作的重中之重。
主要抓四方面：
1、安全第一。
安全永遠是第一，xx建立慧云系統，我特別強調的第一條就是大幅度提高xx的安防水平，實現安防監管的信息化、自動化，靠高科技做好安防。
安監部在檢查工作時，要做到鐵面無私。
2、全面改造開業廣場。
3年內將已開業xx廣場全部改造成慧云智能控制系統，商業規劃院和成本部門一季度拿出方案和預算，分批進行改造。
盡管改造比新建成本高，但我們要求全部改造，就是為了大幅提高運行管理可靠性。
3、抓好百貨營運。
這作為今年集團總裁和分管副總裁的工作重點，必須完成今年目標，確保兩年內實現百貨公司整體盈利。
4、酒店管理規劃。
酒店管理公司的目標是3到5年內成為中國一流酒店品牌，必須有發展規劃，規定達到哪些指標。
隨著酒店管理公司規模擴大，跟不上隊的人員也要適度進行調整。
(六)依靠科技提升管理
1、全面網絡化。
xx所有系統、所有公司都要電子商務化，這不是因為實體不行了轉向電商，而是實體必須結合電商，線上線下結合。
我要求xx所有領導，從總裁、副總裁，各系統總經理直到公司總經理，都必須有電商意識，要跟上時代。
xx具有中國企業唯一的、無可比擬的線下資源，根據測算，到2015年，xx將開業近140個xx廣場，平均每個廣場每天5萬客流，全部廣場年客流將超過20億人次。
xx還有一百多家酒店、幾百家電影城、幾十家兒童娛樂、數個超大型度假區等，如果我們努力把線上平臺做好，兩相結合，將來中國沒有一個公司能競爭過我們。
用一句話概括，全集團實現o2o模式。
2、電商公司全面上線。
今年要求電商覆蓋所有廣場，重點抓會員和數據。
要求今年電商會員達到3000萬，其中把xx院線1100萬會員全部轉成xx電商會員，力爭3年內xx電商會員過億。
現在有個詞叫“大數據時代”，淘寶之所以厲害，是因為每天有成千上萬的公司在上面交易;微信牛，是因為有5億多用戶。
盡管淘寶商家絕大多數不賺錢，微信本身也是虧損，但會員多就會產生別的附加值。
xx電商要調整投資計劃，采取促銷手段，盡快實現會員過億，力爭到2020年做到4至5億會員。
會員多，大數據多，電商公司就一定有大價值。
而且xx電商會員都是實實在在在xx消費拿積分的，比淘寶、微信用戶的忠誠度和黏度更高。
3、靠科技保證安全。
xx廣場、酒店開業越多，我越睡不好覺，真的很怕晚上來電話。
xx這么多物業沒出事，這些年靠的是我們辛勤監控。
但光人盯不行，要靠科技保證。
我要求今年把慧云系統、遠程安監系統、廚房自動滅火系統、電纜感溫系統等技術在新的xx廣場全部建設到位，幾年內舊的廣場全部改造到位，酒店也要應用和改造。
信息管理中心、安監部要不斷創新，每年都要研發新軟件。
其實并不是每個系統都很貴，比如一套廚房自動滅火系統成本只有1萬多塊錢，但是很安全，一有問題就自動關閉電和氣，比人盯強多了。
由于大量采用科技，對管理人員素質也提出新要求，必須懂電腦，最好是大學生。
4、完善文旅計劃模塊化軟件。
文旅計劃模塊化軟件去年剛試行，而且文旅創新業務、技術不斷推出，如何做到文旅模塊化軟件像商業地產模塊化軟件一樣好使?我要求今年年底達到和商業地產一樣好用，這是給文化集團和信息管理中心的硬任務。
(七)帶頭履行社會責任
我每年都強調履行社會責任，做企業公民，這是xx企業文化的中心思想，要樹立全員社會企業意識。
1、就業。
今年目標新增服務業崗位12萬人，解決大學生就業4萬人。
新增就業是xx集團對中國的最大貢獻，每年占全國新增就業總量的1%。
十年之內，增加就業都是中國的優先國策;提高居民幸福指數、增加老百姓收入的最好辦法就是有穩定就業。
2、納稅。
今年計劃納稅240億以上。
3、慈善。
今年捐贈不少于4億元，義工活動10萬人次以上。
4、環保。
要求今年新開業的xx廣場、酒店全部獲得綠色建筑設計認證，已開業廣場和酒店力爭獲得30個左右的綠建運行認證。
5、創業。
百名大學生、50個創業項目全部開業，要求大學生創業成功率不低于80%，列入商管考核指標。
明年開始，每年選拔幾個創業榜樣，進行宣傳。
xx支持1000名大學生創業，不敢說造就幾個王健林，能出幾個像樣的企業家，這個錢就沒白花。
20xx年是xx標志年，當前的社會環境、資源、輿論等各種條件都有利于xx，可以說xx正處于歷史發展的最好時期。
這是我們努力工作換來的，xx守規矩、奮斗、勤奮、有社會責任感，得到全社會認可。
xx已連續8年保持30%以上的增長，把這種速度保持到2015年底，我們將創造世界大型企業連續10年保持30%以上環比增長的奇跡。
明代宋濂有一句話名言：“孰不欲奮發有為，立不世之功”，希望xx同仁都有這種精神，機不可失、時不再來，10年后中國經濟不太可能再保持現在的發展速度，xx的高速發展也不可能永遠持續。
希望大家把握快速發展的機遇，以優異成績迎接明年年會的到來。
xx明年年會已定在武漢召開。
武漢xx有3家酒店，可以多一些人去參會，讓大家看一場高科技的秀，再去玩玩電影科技娛樂，親身體驗xx文化產業的魅力。
猴年即將來臨，在這里我代表集團向在座的同志，并通過你們向xx十萬員工及其家屬表示感謝!祝大家新春愉快、合家幸福!向年會的組織者，向xx索菲特酒店、xx嘉華酒店的員工表示感謝，你們為年會的成功舉辦做出了努力。
企業年度報告填（優質17篇）篇三
“逝者如斯夫，不舍晝夜！”，“人生有涯”，“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，”即使是幼齒，關于時間的諺語也能信口拈來。無論古往今來，東方西方，對于時間的重視沒有一日消減過，“早起的鳥兒有蟲吃”。管理大師杜拉克曾說過，“時間是最高貴而有限的資源。”企業則更為實際，“時間就是金錢”。
企業戰略時間線、銷售策略時間線、運作管理時間線、人力資源時間線密密織補企業時間地圖，網羅時間金錢。
許多企業有如此多的戰略構想去實施，但事實是，他們根本就沒有那么多的時間和資源來實現所有的構想。ceo也許會問，“我們應該在什么地方投入最多的時間和精力？今年我們首要完成的頭5件事是什么？”因此，制定一份可行性強、時效性強的計劃對于企業戰略的選擇和實施是非常必要的做法。
銷售策略的時間線。
銷售人員將80%的時間和精力花費在20%重點客戶的身上，將會創造80%左右的業績。
運作管理的時間線。
與其花費大量的時間在錯綜復雜、眼花繚亂的各種運作管理軟件里，不如專注于你自己的需求，因此在進行企業運作管理信息化的時候，投入一定時間于需求分析將會使整個流程事半功倍。確實現在的軟件、硬件功能強大各有差異，即使它能提供10個報告，但是如果你需要的只是6個，那么強大的功能與你何用呢？合理規劃時間分配，而不要陷入技術的泥沼。
人力資源的時間線。
充分培養員工時間管理的意識，同時企業也充分提供幫助員工節約時間的便利。
例如網上課堂計劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計劃，則可以盡量消除由于人員更迭所帶來的運作不暢。
杰克?弗納曾說過，“有效地應用時間這種資源以便我們有效地取得個人的重要目標。”其實，企業也不例外。構筑合理的時間地圖，適當的休閑空間也是很有必要的部分。就像人一樣，長時間緊張而緊繃的神經也需要適當松弛一下。因此回到戰略部分，制定計劃的時候，張持有道是前提。
企業年度報告填（優質17篇）篇四
新出臺的《注冊資本登記制度改革方案》提出，改為。企業應當按年度在規定的期限內，通過市場主體信用信息公示系統向工商機關報送年度報告，并向社會公示，任何單位和個人均可查詢。
一、企業申報年度年報的時間：
每年的1月1日至6月30日為年報申報時間。
二、年報的對象：
2013年12月31日前在工商機關登記的企業(含分支機構、分公司)、個體工商戶。當年設立的主體自下一年度起申報年報。農民專業合作自2015年1月1日起實施年報。
三、年報及公示的內容。
年報內容主要包括：
(一)企業通信地址、郵政編碼、聯系電話、電子郵箱等信息;。
(二)企業開業、歇業、清算等存續狀態信息;。
(三)企業投資設立企業、購買股權信息;。
(五)有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息;。
(六)企業網站以及從事網絡經營的網店的名稱、網址等信息;。
(七)企業從業人數、資產總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權益合計、營業總收入、主營業務收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。
第(一)項至第(六)項規定的信息應當向社會公示，第(七)項規定的信息由企業選擇是否向社會公示。(一)、(二)、(六)項為填報年報時的信息，其他信息為截止年報年度12月31日的信息。
企業發現填報的信息有誤，可在年報截止時間之前進行修改，但修改前、修改后的信息記錄都將公示。本企業或其他社會公眾均可通過“企業信用信息公示系統”對企業公示的信息進行查詢。
四、年報的途徑和方式。
各企業均應在規定期限內登錄淮安工商行政管理局門戶網站()，鏈接到“全國企業信用信息公示系統(江蘇)”，或通過網址“:58888/province”直接登錄該系統。系統默認為查詢頁面，請點擊“企業用戶登錄“，先按要求進行用戶注冊(每個用戶只能注冊一次)。注冊成功以后，憑注冊時的注冊號、密碼、驗證碼，從“企業用戶登錄”模塊登記，選擇“年報申報”，按照系統所列內容完整填報、提交后，年報完成即對外公示。(企業無需再向工商部門提交年報的書面材料，營業執照無需加蓋年報戳記)。
個體工商戶可以通過該系統或以書面方式報送年度報告。個體工商戶以書面方式報送年度報告的，可以到轄區工商所申領表格填寫后提交。
五、對未按規定履行年報義務的企業如何處理。
未在規定時間內完成年報公示的企業，將按照規定，在互聯網“全國信用信息公示系統”上以“經營異常名錄企業”進行公示。
六、對在年報公示中隱瞞真實情況、弄虛作假情況的處理。
工商行政管理部門將依照規定，對企業申報內容的真實性進行抽查。對在公示信息中隱瞞、弄虛作假的企業，將通過互聯網上的“全國信用信息公示系統”以經營異常名錄向社會公示。(友情提醒：請各企業在填報時，務必慎重，認真填寫，特別是投資人及出資信息，請對照公司章程填寫，防止填寫錯誤，被當作隱瞞信息或弄虛作假行為)。
企業年度報告填（優質17篇）篇五
工作報告。
是企業總結得失、明確目標、規劃發展的總體方案，是推動各項工作的指導和依據，其完成的好壞直接關乎企業改革發展的成敗，完成好企業工作，今天本站小編給大家整理了企業年度報告工作總結，謝謝大家對小編的支持。
一、舉步維艱的生存困境。
物業管理行業自誕生之日起，雖被認定為獨立的自負盈虧的經濟實體，但其利潤率卻由當地政府物價主管部門確定。可以說，物業管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業的地位。公司的生存現狀，包括以下4個方面：
1、物管行業大環境。
物業管理最早起源于1981年的深圳，進入國內已經三十余年，作為第三產業，受到外部環境的直接影響，首先，未來中國經濟低速增長將常態化，人工成本快速上漲直接威脅行業生存;其次，行業法規和標準的不完善制約了行業的快速發展。這種情況下，單純依靠企業壓縮成本和增加業務種類無法支持整個行業的快速發展，需要企業不斷的創新經營來緩解物業管理的艱難境地。
2、物業與開發商。
物業管理實質上是房地產綜合開發的延續和完善，其主要事務是售后服務。房地產開發商存在兩種不同的業態：一種開發商蓋樓僅僅為賣掉，屬項目型;另一種是置業型，建樓不完全為賣，而主要為長期經營。我公司的合作開發商屬前者，快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉，如此一來，我公司從事物業服務經營，不得不面對開發商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業與業主。
物業管理是對“物”的管理，對“人”的服務。我們的管理對象是物業，服務對象則是業主。然而，由于業主的購房原因多種多樣，不僅為住，更多的是投資房產，自20xx年政府進行房地產調控以來，樓市發展放緩，很多投資購房型的業主便將房產長期空置;加上國內居民的物業管理觀念意識不強，對“有償服務”心有抵觸，借故諸多理由拒繳、拖繳物業費，從而導致空房多、收費難成為了公司經營發展的最大難題。
4、物業自身。
隨著社會分工的精細化，物業管理成為一個專門的行業。物業管理前期介入儼然成為了新趨勢，物業公司能參與工程質量的監督，既有利于減少物業管理后遺癥，還可以站在業主的角度去考慮建筑的人性化和生活化，更方便物業的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業，由于經濟實力不足，人際關系薄弱，員工專業性差，缺乏一系列先天優勢;加之公司接手樓盤的時間較晚，從而喪失了一定的主動權。
小結：孔子曰“往古者，所以知今也。”回首過去，是為了更好地了解現在、面向未來;是為了總結經驗，發揚成績，克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避，因為“被克服的困難就是勝利的契機。”
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子，真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶，忙碌了十個月，雖耗費了許多的精力和時間，但卻未近人意;也有對新一年的希望，希望能有機會重新開始。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作，直到成功!
企業。
報告模板：我作為渠道的首席業務代表，肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面：
(一)年渠道工作內容回顧及概述。
年3月5日正式調入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對于從技術轉業務的我壓力非常的大，這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業務代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點：
1.信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況，日常接聽業務電話，以及新產品的產品性能介紹，促銷政策的及時下發，彩頁和宣傳資料的發放等。
2.員工培訓：在出差過程中，抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持：及時響應渠道上報的招標信息，認真填寫詢價表，根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會：在公司的組織協調下，圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議，不但再次加深了對經銷商的了解，同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定，對長期的合作起了很大的促進作用，并為以后的友好業務合作奠定了基礎。
5.財年簽約：在公司領導的安排下，我提前進入地州，使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場能力較強公司進行簽約，對我公司在渠道的銷售市場穩定和開拓奠定了基礎，從而順利完成了新財年商用產品的簽約，同時，通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標：今年共參加地州投標八次，地區二次、地區一次、地區五次，共中標三次，中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合：配合市場推廣部做活動共計十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品發布活動。“”新品在渠道區共進行四站，為期近一個月。“”為主的系列新品發布站活動。
在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換，迅速接手渠道工作，順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態去對待每一件事情，凡事都當自己的事情去做，做到了無愧我心。總結起來有兩個方面：
1.憑借公司的優勢去幫助經銷商，大方面堅持公司的制度，在政策方面嚴守公司的原則不變，出現問題都以積極的態度去對待，盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時都是經銷商非常著急的事情，每次都能主動去做好細節工作和一些實際的工作，如星期天不能發貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發貨，我自己去發，不論是公事還是經銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經銷商認可了我，起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場，了解其變化，結合本公司的情況，對經銷商進行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長遠發展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外，通過大量細致的工作，使得從公司實行新的信用金制度以來，除之外(因我們維修方面的原因)，渠道十三家經銷商五個月無逾期，這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會。
通過十個月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗：一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細。
比如，在處理日常工作過程中，經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會問到，如果心不細把他們的事情忘掉了，就會讓經銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時溝通的時候，注意一些細節問題，如：公司的發展方向、營業額突破多少萬、最近的銷量公司開業紀念日、老總的生日、等等，從各方面去關心他們，(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)。
2、嘴勤。
俗話說：商場如戰場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對于信息的傳遞是至關重要的，尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等，一定要及時的傳遞。
3、腿勤。
作為地州經銷商來說，最熟的就是渠道部的業務代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講!
4、皮要厚。
凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。
5、嘴要甜。
沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時候可以直呼其名，什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業務骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側面了解到許多情況，對于負責財務的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時候有很大的作用。如：及時的把對帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。
6、心要狠。
在處理一些原則上問題的時候，一定要心狠，站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他，在處理投標支持的時候，不能參雜個人感情，要根據實際情況，狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會，自我感覺認識的很片面，誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓。
在近一年的工作中，自我感覺也出現了很多問題，主要有以下幾個方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個所以然，通過上次的培訓，發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準備按照培訓中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗。
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理，沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結今年的不足，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經驗，比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等，在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機會去鍛煉，如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰。
在以上總結的經驗中，平時在執行的時候有時不能夠百分百做到，希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索。
作為我個人來說，目前對自己所做的渠道工作還是不滿意，我認為渠道的工作應該是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情，所以在這一年即將結束的時候，希望公司領導能給予我最大的幫助，指引我向正確的方面去發展。
流年似水，轉眼到聯已經是第二次寫工作總結了，這不禁使我想起在畢業時的選擇，我毫不猶豫的選擇了公司，我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作，就是要珍惜寶貴的時光，公司領導把我調到商用事業部，這其中包含著對我的極大信任，也承擔著很大的責任。所以，我會盡己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜負公司對我的信任與培養!
xxx自20xx年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和xx集團的親切關懷和支持下，在xx市地方政府的大力支持下，xx一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績，提高了xx的知名度，擴大了xx的影響力，得到了xx地方政府和有關單位的一致好評，現將20xx年度的工作總結，20xx年度的。
工作計劃。
向各位領導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構建設。
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發建設，隨著項目開發的不斷推進，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門，既滿足了項目開發的需要，也為公司的后續發展打下基礎。自今年3月份組建公司以來，在短短一個多月的時間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續性發展提供了優秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益，要打造一個規范化的管理公司，必須要有一整套完善的。
規章制度。
作為公司的行為準則。4月底我們制定了每位員工的。
崗位職責。
編制、修改和完善了公司5大類管理制度即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規范日常使用表格72張共計7.6萬字并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來，就明確規定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。
同時，為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業務水平，公司共舉辦以商業地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分為工作能力、工作態度、責任感、溝通協調、授權指導和成本意識6大類。考核嚴格按等級層層進行，由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成，保證了績效考核的公平、公正和公開，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節約開支”的原則精神，我們積極開展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，既節約了公司的開支，又保證了飲食的安全衛生，贏得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
20xx年3月至12月，按照公司相關的規章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發文18份;編制、簽訂合同40份，其中工程類合同16份、前期類合同13份，行政類合同6份，相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。
同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規范化地執行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人，并簽訂《印章保管協議》6份。規定印章的使用和借用都需總經理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續基本完成，前期費用厲行節約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：
一、申領公司房產開發資質;。
二、編制項目可行性研究報告和環評報告，并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復;。
四、申領建設用地規劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領建設工程規劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防。
工程圖審、日照分析、協調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。
2、施工現場的準備工作。
總部經濟區的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協調，辦理了項目區域路燈遷移，臨時交通設施設置，綠地占用，西側主干道開口等一系列事宜;引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續，包括取得樁基先行批文意見，辦理質、安監手續等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續的過程中，堅持“厲行節約”的原則，近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協調商討，共計繳納前期相關費用52.28萬元，對比政府相職能部門的收費標準，累計減免各項合同服務費用約30萬元。
三、工程建設準備有序開展，完成樁基工程施工。
1、方案設計和施工圖設計。
月28日通過方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。
2、專業設計。
同時，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作。
招標工作是項目建設的重點之一，工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規定開展招標工作，20xx年，我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設計合同》、《監理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發包方式進行分包。目前，公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制，近日即可下發;主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作，待工程量清單調整完成后，年后可下發。
4、樁基施工。
20xx年8月23日，經過一段時間的緊張籌備，在各方施工條件已經具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式，并邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮，標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間，工程部不論風吹日曬，憑著高度負責的精神和科學管理的態度始終戰斗在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室，派工程師定點現場管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現場輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進度、工程成本、施工質量，確保了工程的順利進行。監理單位對工程認真負責，監督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質量全部合格，整個施工過程未發生一起安全質量事故，圓滿完成了樁基工程施工任務。
四、營銷策劃工作啟動，宣傳推廣準備全面展開。
1、項目市場調查。
營銷部首先完成了市場調研工作，對海寧市寫字樓及商業市場進行了初步調研，分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環境、商業環境、樓盤現狀、餐飲娛樂業現狀及房產走勢等，并對項目本身進行了swot分析，形成了《市場調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次，營銷部完成了項目整體定位，并制定了相應的整體營銷策略，形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。
3、項目vi系統設計。
同時，營銷部全面展開項目vi系統的設計工作，目前已取得的設計成果有：
1、完成項目名稱命名及logo設計：項目名稱命名為“xxx”，體現質感與高品位;logo的設計以包裝的英文字母“p”為主體，結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場導視系統的設計稿件：包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場圍墻廣告設計。
目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統設計。
4、現場售樓處選址。
11月，營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選，經測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
企業年度報告填（優質17篇）篇六
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊！這樣大的環境這么好的學校一定會給大家帶來一個美好的未來。
指導教師：黃志堅。
有順序地介紹了母校的。
企業年度報告填（優質17篇）篇七
一、實習區地理概況。
二、實習目的、任務和要求。
實習工作完成情況。
第二章區域地質背景。
一、地層巖性。
二、區域地質構造。
三、巖漿活動。
四、礦產資源。
第三章測區地質。
一、地層巖性。
二、地質構造。
三、巖漿活動。
四、圍巖蝕變。
五、礦產資源。
六、地質演化史。
第四章結束語。
一、實習成果、收獲。
二、實習建議。
本次地質填圖主要是想通過實習鞏固課堂所學的理論知識，學會對一般地質現象的觀測和地質填圖方法，使我們能夠獨立地進行地質填圖工作的能力。實習以學習地質填圖為主，以現場地質條件為基礎，采用現象模式進行授課。其實習內容以構造地質學和地層古生物學為主，同時結合了礦物學、巖石學和礦床學的基本知識。
一、實習區地理概況。
本次實習地位于冷水江市東北郊約16公里處的錫礦山七里江地區（東經110°27’30”―110°30’30”，北緯27°44’30”―27°48’00”），區內有市內公共汽車往返，交通方便。實習住宿地方位于南礦的株木山，周邊有超市、醫院、餐館，住宿區內還有乒乓球場和無線網絡，大門前不遠處還有廣場，廣場對面還有籃球場等體育鍛煉場所。
冷水江市得名由來于其處資江北岸，因此江水在此處較冷，故得其名。冷水江市里1960年設立的，目前已經發展成為以煤炭、電力、冶金、化工、建材等五大產業為主體的綜合性工業城市，是湖南省重要的能源材料基地，被譽為湘中一顆燦爛的“明珠”，冷水江市地處湖南中部、資江中游、雪峰山東麓。東抵漣源市、南鄰新邵縣、西北接新化縣。北部、東北部以及西南面為山，四周向東傾斜。土地面積439平方公里。
冷水江市地處地球的北溫帶地區，屬于亞熱帶大陸性季風氣候，光照充足，四季分明，氣候溫暖濕潤，年均氣候16.5°c，年均降水量1648毫米，全市雨水充沛，氣候適宜。
錫礦山地區地貌類型為侵蝕構造低山地貌，海拔標高822.9米，位于礦區東北部岳高嶺；海拔最低點516米,位于礦區西北部西溝部位。礦區地貌具北高南低的特征，往南過渡為丘陵地貌。地形走向與地層走向一致，勘查地區走向北東至南西，基本上沿f3斷層展布，其東西兩側位正地形，中部為山間谷地，為居民密集區。
業―銻的生產開發于18至今已有百多年歷史，公司全民在冊職工7800余人，現有銻業生產能力30000噸，其中精銻8000噸，銻白20xx多噸，所產“閃星”牌銻品在國際市場享有較高的榮譽，出口免檢，其生產技術水平處于世界領先地位。
銻礦山素以儲量大和品質優良而號稱“世界銻都”，是我國銻業的龍頭，世界銻業中錫礦山銻業也占有舉足輕重的地位。公司生產的銻系列產品包括精鑲、三氧化二銻、銻原料、硫化銻、原生氧化銻、篩分銻白、氧化銻母粒料等。
今年來，隨著地質料研與找礦工作的深入開展、發現錫礦山邊深任大有找礦潛力。
二、目的、任務和要求。
目的：
（4）掌握實習區主要礦物、巖石的野外肉眼鑒別特點；
（5）學會編制正規地質圖件：剖面圖、柱狀圖、地形地質圖；學會編寫完整的地質實習報告。
任務：
此次實習落腳處為錫礦山南礦區株木山招待所，實習預期為18天，參加實習的人員：湖南科技大學土木工程學院10級勘查技術與工程專業兩個班59位同學和6位老師。包括以下準備工作：
實習前準備工作：
1、必備物品：地質三大件，hb、2b鉛筆各一支，記號筆（紅、藍筆各一。
2、實習基本內容：（1）現場全面踏勘；（2）路線踏勘；（3）課堂教學；
（4）實測地質剖面；（5）野外地質填圖；(6)參觀尾砂壩；
3、參考材料：（1）構造地質學；（2）巖石學；（3）礦床學；（4）古生物。
4、另帶少許藥品，以及傘和厚衣服。
實習時間安排：
2、各項準備工作：借儀器、租車、實習用具及生活必備品等（準備充分）；
3、準時前往實習基地：20xx年10月15日8:00（一路歡歌笑語，激情飛揚）；
4、充分利用野外工作時間：授課和外出及回來后及時整理相關資料。
（2）財產妥善保管，人身安全責任自負。
5、及時做完資料整理，確保現場問題現場解決。
（1）每天回來后每組的人要在一起把當天的資料整理好，一旦有錯第二天只好返工重做；
（2）整理好后及時請老師進行檢查審核。
6、認真完成實習報告：統一規定全部于20xx年11月18日上午11:40之前交到老師辦公室。
企業年度報告填（優質17篇）篇八
為了在市場經濟條件下搞好商貿流通，11月22日至25日我局組織人員對全市商貿流通進行了為期4天的專題調研。調研分兩個小組進行，第一組由市場調節科牽頭，負責安化、桃江、赫山及高新開發區的調研；第二組由市場建設科牽頭，負責大通湖、南縣、沅江及資陽區的調研。調研小組采取聽匯報、深入店鋪、現場察看，分析數據等形式，收集到了較為全面的商貿的現實情況和存在的問題以及發展的潛力等基本資料。調研組對這些資料進行了認真研究，提出了搞好我市商貿流通的建設性意見，現綜合報告如下：
一、商貿流通業的現實情況。
我市商貿流通產業發展到今天已擁有(包括各類門店在內)各種商業網點近8萬個，營業面積200多萬平方米，商貿流通從業人員約28萬人，年社會消費品零售總額約120億元，上交國家稅收和創造利潤較為理想。各類便民便利店、超市、洗衣店、美容美發店、早餐店、再生資源回收店、蔬菜市場等商業網點遍布城鄉。我市商貿流通業的發展不但為人民群眾購物消費提供了好的環境，而且也成為我市稅收的重要來源和解決就業的主要渠道。最近幾年，市中心城區商貿流通業也得到了較快發展，據不完全統計，中心城區現有商業網點2.8萬個，營業面積約80萬平方米、從業人員10萬人左右、年社會消費品零售總額在40億元以上，現有大型超市11家，專賣店10多個，大型酒店賓館10家，各類購物中心、大型百貨商場和商業廣場8個，建設并投入運營的商業步行街3條、綜合商業街4條、專業商業街2條，綜合批發大市場7家、,集貿市場19家、特殊商品市場3個，生豬定點屠宰場2個。這些大型消費購物場所己基本能滿足市民消費，而且還能輻射全市城鎮鄉村，波及常德、長沙乃至湖北、江西。己發展成為益陽市最具活力的商業文化中心。
我市商貿流通事業的發展是健康、穩妥、快速的。起來，主要有以下四個方面的變化：
1、流通規模不斷擴大、從業人員不斷增加。“十五”規劃的前四年，我市社會消費品零售總額由的76.8億元到增加到102.36億元，僅四年時間增加了25.56億元。20預計115億元。“十五”時期預計社會消費品零售總額增長速度為8.35%。同樣，“十五”時期的第一年全市從事商業的就業人員約18萬人，到“十五”期末的年從事商業的就業人員增加到28萬人，比的凈增10萬人。商貿流通規模的擴大，保證了人們的購買需求，擴大了就業，且在維護社會穩定中也發揮了積極作用。
2、市場化程度顯著提高經營機制不斷完善。我國的商貿流通產業是在原計劃經濟體制時期快速發展起來的，隨著商業體制改革的不斷深化，一大批國有商貿流通企業已合法有序地退出競爭性商業領域，取而代之的是股份制企業；外資企業；民營企業和小型個體經營戶，它們已成為市場的主體和生力軍。例如：沅江市商貿流通在工商登記注冊的企業2155戶，其中私營企業356戶；集體企業206戶；個體經營企業1853戶，結束了國有企業從事商貿流通業務的歷史。桃江縣經營商業批發零售的企業7160戶，其中國有集體企業僅217戶，占商品批零經營企業總數的3%。目前，我市流通產業多種經濟成份，多種經營方式，多渠道并存的.流通格局基本形成，市場競爭更加充分。
3、流通設施建設步伐加快，規模化、產業化程度提高。近幾年來我市商貿流通設施建設在國民經濟快速發展的條件下也得到了較快發展。例如，桃江縣以招商的方式引資6000萬元，分別改建了愛麗絲桃花江市場店和金伯利服飾超市，投資2600萬元改建了海雁商場，安化縣在30個鄉鎮已建成規范化專業和綜合超市22家，總投資3.5億元，益陽高新區已引資8000萬元建設了占地93畝的萬城國際家居大世界，市中心城區己建設多條商業步行街，多家上檔次的星級賓館和酒店，大大小小的專業批發市場，綜合批發市場，零售商品市場。使原有的市場格局發生了根本性的變化，不僅流通的規模、速度、產業化程度得到了較大提高，而且集聚了人氣，財氣和商氣，美化了城市環境，提升了城市品位。
4、新型業態發展迅速。到目前為止，我市發展限額以上連鎖企業有益陽愛麗絲連鎖有限公司、新一佳益陽永鑫店、步步高益陽有限責任公司、湖南家潤多益陽店、南縣步步高商業連鎖有限責任公司、南縣恒生商貿有限責任公司、桃江萬金山超市、金太陽商業貿易有限公司、沅江市百惠商業廣場9家，連鎖門店約200個，這些企業廣泛應用連鎖經營、物流配送、電子商務等新型的營銷方式。且向營銷標準化、法制化的方向邁進、保障了人民生活質量的提高。同時，我市的新興行業也逐年增多，在短短5年內發展了拍賣和典當兩種特殊行業，設立拍賣企業11家，典當行2家。商業業態的豐富和新興行業的發展，拓寬了商貿流通的經營領域，促進了市場的活躍與繁榮。
二、商貿流通產業存在的主要問題。
我市商貿流通存在的突出問題主要集中在如下4個方面：
1、商貿企業弱、小、散，規模化、組織化程度不高。據統計，我市限額以上經營企業僅9家，在社會商品零售總數中所占比重為26%，我市既沒有全省知名企業，更沒有全國百強企業，大部分市場還處在攤位經營的初級流通形態，組織化程度非常低，在現代流通方式和新型流通業態面前，其功能和作用呈現逐步喪失趨勢，無力與開放條件下現代商貿企業抗爭。
2、網點布局不盡合理，缺乏規范管理。商貿行業是國家放開的競爭性行業，準入條件低，加之沒有相應的網點布局規劃管理，盲目建設、重復建設的問題在各區、縣（市）和中心城區普遍存在。如南縣縣城的湘、鄂、邊市場、茅草街商業城、南縣小商品市場、可以說基本上是“空殼市場”；中心城區以銀城市場為代表的新建市場近30%的門店無人租用，浪費了大量商業資源。
3、城鄉市場建設發展失衡，鄉鎮商貿流通業市場不容樂觀。與益陽市中心城區相比存在網點偏少、設施簡陋、檔次偏低、服務功能差、假冒偽劣產品多等問題，不能夠滿足富裕了的農民生活水平、消費水平提高的迫切需求，連鎖超市、店及工業品還沒有完全延伸到鄉、鎮、村。
4、有一部分領導對商貿流通產業沒有正確認識，還停留在小農經濟或計劃經濟認識階段。認為流通是一種“無用”或“從屬”產業，是國家放開的競爭性行業，政府管不了，也沒有必要管，沒有看到市場經濟條件下商貿流通業對地區經濟發展的重要作用，因而對商貿流通產業不聞不問，抓而不緊，使市場建設和商貿流通缺少重商、親商、愛商的氛圍和強有力的管理機制。
三、對商貿流通的四點建議。
1、各級政府要加強對商貿流通的領導。我國市場經濟由賣方市場轉向買方市場后，流通產業在引導消費、促進生產、引導投資、促進產業結構調整中發揮著重要作用，是社會再生產的重要環節，是國民經濟的先導產業。市政府要把這項擺到重要議事日程，制定符合我市實際的流通發展計劃和市場建設規劃，列入各級政府的考核目標。
2、加大資金投入，扶持商貿行業快速發展。市財政應安排專項資金，設立“商貿流通業基礎設施建設專項基金”，重點用于國家鼓勵發展的連鎖經營、物流配送、電子商務，標準化批發市場等項目的建設；各級、各部門要充分利用我市頒布的招商引資優惠政策，策劃，包裝一批質量高的流通基礎設施建設項目對外招商。同時積極申請國家政策性資金支持。以資本為紐帶，集中力量重點培育一批主業突出、管理水平高、競爭力強的大型商業企業集團。
3、中心城區要嚴格執行《益陽市中心城區商業網點布局規劃》。市政府要授權市商務局組織相關部門做好商品市場新建、擴建、改建、遷建等審批，各區、縣（市）也要盡快出臺本地區的商業網點布局規劃，并付諸實施，把好市場“準入關”。防止盲目投資、重復建設和無序競爭。
4、各級商務主管部門要積極開拓潛力巨大的農村市場。重點抓住縣（市）城和鄉鎮中心店申報“萬村千鄉”試點企業。并通過他們辦分店、連鎖店、聯營加盟等方式。加快“萬村千鄉”市場工程推進步伐。開拓農村市場，擴大市場占有率，遏制和打擊農村制售假冒偽劣產品，以次充好等不正當競爭行為，維護消費者合法權益，促進農村商品市場的持續健康發展。
企業年度報告填（優質17篇）篇九
買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說，買家拍下商品的總金額就應該是前三筆交易收到的錢，再加上關閉的那筆交易的原價。
支付寶使用率怎么查？支付寶使用率哪里看？
什么是支付寶使用率。
支付寶使用率=（實際使用支付寶的金額/買家拍下商品的總金額）*100%。
計算方法。
計算方法，淘寶是按半年核算支付寶使用率。
針對人群。
支付寶使用率只針對賣家的，它的計算金額也只跟賣出交易有關，跟賣家自己在別家買進無關。
分子計算。
分子計算方法：實際使用支付寶的金額=一個月通過支付寶賣商品所收到的貨款總額。
比如，2月，一共做成了4筆交易。第一筆最后的成交價（即買方最終的付款金額，包括商品價和郵費）+第二筆最后的成交價+第三筆最后的成交價+第四筆最后成交價。簡單一點來說：第一筆拍下價是100，經過折扣等最后賣成60。
第二筆拍下價是100，實際加郵費等成交價是120。
第三筆拍下價是100，成交也是100。
第四筆拍下價是200，但交易關閉，成交價則為0。
所以，2月實際使用支付寶的金額為60+120+100+0=280。
買家拍下商品的總金額為：60+120+100+200=480。
那么這個月的支付寶使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母計算。
分母計算方法：買家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價+所有關閉交易的拍下價格。拿上面的2月四筆交易來說，買家拍下商品的總金額就應該是前三筆交易收到的錢，再加上關閉的那筆交易的原價。
在這里要說明一點，大多朋友認為買家拍下商品的總金額應該是所有的拍下價，即100+100+100+200=500。我最初也是以為這么計算，但按客服的說法，這種算法是錯誤的。只要交易成功，不管你的拍價是多少，只算成交時的價格。當然關閉的交易就按拍下商品時的價格計算了。
關于投訴。
關于投訴成交不買的情況，客服的回答非常的肯定，只要買家拍下了商品這個事實存在了，支付寶使用率就開始運作了，即使投訴成功，也不能提高支付寶使用率。很多朋友包括我本人開始都認為，只要投訴了，或者投訴成功了，投訴的這筆訂單就不算在支付寶使用率上了，從而能提高支付寶使用率，這個看法是錯誤的。當然淘寶在審核新開店鋪的支付寶使用率的時候，因成交量小，會適當人工考慮投訴成功的交易的。故支付寶使用率問題上的投訴只對新開賣家店鋪有效，對上了鉆石的老賣家無效。
企業年度報告填（優質17篇）篇十
近年來，隨著我縣經濟社會的快速發展和城市規模的不斷擴大，以及城鄉居民消費升級加快，我縣商貿流通業發展迅速，產業規模不斷擴大，產業結構逐步優化，對經濟增長的拉動作用不斷增強。
一是商貿企業發展勢頭迅猛。目前全縣有華誠、九州、蘇果、銀座、三聯、金鵬和聯華等多家商貿龍頭企業，其中大部分企業年經營額在億元左右，支撐著我縣商貿流通行業半壁江山，從供銷社控股的聯華商貿有限來看，20xx年1-5月份，企業實現銷售額2143萬元。
二是“萬村千鄉市場工程”實現全履蓋。自20xx年我縣開展“萬村千鄉市場工程”以來，已發展日用品直營店和加盟店339家，農資直營店和加盟店317家，農家店在我縣行政村的覆蓋率達100%，全縣商業網點布局更趨合理。托管農家店建設，我縣商貿企業發展基礎更加穩固。
三是商貿流通業現代化水平不斷提高。商貿企業借助電子商務拓展市場，加快推進電子商務產業發展。電子收款機（pos）、中央空調、步行電梯、企業網站等現代技術設施和管理方式，在各大企業和商場中得到推廣運用。現代商業理念和營銷方式已不同程度地進入企業，商貿流通業管理水平和服務水平有很大提高。
1、本土發展起來的商貿企業較少。華誠、蘇果、銀座和九州等都屬于外來企業，并且在我縣行業內處于優勢地位，本土具有規模的企業只有聯華和金鵬等少數幾個，本土企業孤軍奮戰，與外來大型商貿企業競爭勢單力薄，在資金、管理等方面能力不夠。
2、商貿企業體系建設不健全。各企業競爭范圍主要集中在縣城區，大都忽略了農村市場，抑或是不重視農村市場。從供銷社企業來看，金鵬超市在城區內有賣場，在鄉鎮駐地和農村沒有發展連鎖網點；聯華商貿公司近幾年主要開拓農村市場，但在城區沒有旗艦店，在各自的發展過程中，都存在短板，沒有真正形成連接縣鄉村三級的商貿流通網絡。
3、商貿流通信息化程度不高。流通產業的`集中度偏低，信息化、標準化程度不高，成本高問題日益突出。電子商務作為現代服務業中的重要產業，發展較慢，普及率還較低。
1、加大政策扶持力度。各級要制定促進商貿流通業發展具體的扶持政策，從財政、稅收、土地、金融、行政收費等方面支持商貿流通業健康發展。要設立商貿流通發展專項資金，用于支持限額以上商貿企業在人才培訓、品牌宣傳、技能競賽、專項評比、市場開拓、協調服務工作經費以及政府確定支持商貿物流業發展的其他事項，兌現各項支持政策。
2、積極推進電子商務。加快信息技術在商貿企業中的普及和應用，支持行業網站和專業網站建設，創新交易方式。鼓勵有條件的企業、專業市場建設“網上商場”、“網上市場”，促進網上訂貨、網上交易、網上結算、網上服務為主要內容的電子商務發展。建議各級政府成立互聯網電子商務和傳統商貿業融合發展領導小組，下大力氣抓好互聯網電商產業及其與傳統商貿業的融合發展。
企業年度報告填（優質17篇）篇十一
人口與計劃生育法中提到晚育可延長婚假：“第二十五條公民晚婚晚育，可以獲得延長婚假、生育假的獎勵或者其他福利待遇。
”——《中華人民共和國人口與計劃生育法》(中華人民共和國主席令第六十三號)。
婚姻法中無任何提及關于婚假。
1月1日實施的`《勞動法合同法》沒有提及婚假天數。
各省市都有不同的婚假天數的規定，具體要看你所在省市。
企業年度報告填（優質17篇）篇十二
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業務多元化、國際化的工商集團，近十年來發展迅速，成為跨國集團之一，組織健全，資金雄厚。業務范圍囊括制造、貿易、零售、房地產、金融服務與資訊科技等領域。旗下有二百余家公司及關系企業。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構。
(二)成都桂湖摩爾商貿有限公司簡介公司倡導理性消費、引領時尚潮流。以科學的經營理念和模式穩健拓展市場穩定客源，在營業額和公司效益節節攀升之際更注重用高品質的商品和服務回饋社會，讓利消費者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業零售企業。公司自成立以來，已在成都、內江、德陽、遂寧、新都、華陽等地開設了8家“百貨+超市”的綜合賣場。總面積超過18萬o，年營業額達16億元以上，在成都市及四川省商業零售企業中位居前茅，其獨特的經營模式也為業界及消費者所認同。
2、經營理念：
1)厚德誠信。
專業道德：公私分明，愛護公司財產，保護公司機密及公司利益;。
守紀踏實：遵守公司各項規章制度，言行一致，腳踏實地認真做好自己的本職工作;。
誠心耐心：待人以誠，建立相互信任的長期關系，處事以誠，力爭達到預定的目標。
2)全心投入。
全力以赴：主動積極，全心全意投入工作，發揚敬業精神;。
忠心負責：盡忠職守，為了完成工作任務，犧牲小我成就大我;。
精益求精：持續不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質量。
3、團隊力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的人配合，一起完成工作目標;。
3)團隊協調：充分明白自己及與其它部門之間協作時的角色，并能協調同事及部門之間的關系。通過良好的團結協作，充分發揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上：永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標;。
3)親切友善：對內對外謙恭有禮，知所進退，樹立良好的企業形象。
5、使命與目標：
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務;。
2)使“桂湖摩爾”成為當地明星零售企業;。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂于獻身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報;。
6)使“桂湖摩爾”為社會經濟和發展做出更大的貢獻。
二、實習主要工作任務：
通過有關人士的實習報告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購、內部管理、業務營銷提出自己的各種方案。
三、實習感想：
(一)物資采購，桂湖摩爾這樣的大公司，銷售量較大，營業額教高，分公司較多，采用中央采購的方式，大量統一進貨，再安需分配下去，大大降低了成本，增加了競爭力。
(二)公司管理。
1、財務管理：
天下亂則計先亂，天下治則計先志，財務管理始終是一個企業中的大事，現代企業基本上使用復式記帳法，增加了帳務清晰性，明了性，也更便于查帳。
2、員工管理：
如果說顧客是上帝，那么公司員工則的上帝的近臣，是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務直接影響著營業額，管理上要想成為銷售的強大后盾，必先管好人。古代君主有仁義臣服天下，很有借鑒意義。如何施加仁義于員工，讓他們樂于貢獻?錦上添花不如雪中送炭，以情動人，善于利用人性的感動。
3、顧客管理：以12字方針“價格低廉，質量至上，服務熱情”去開發新顧客，聯老顧客。
(三)商品營銷。
常規營銷：和顧客管理理念相似，以服務，質量，價格贏得顧客。
營銷活動：在適當的節日里，搞一些實際的促銷活動。一方面可刺激消費，經濟學有一原理叫人們會對刺激做出反映，當價格很底，或者優惠很高時，人們甚至買下自己不喜歡的東西;另一方面，公司以價格低廉贏得了新顧客，在銷售商品的同時也推銷出了自己---提高公司聲譽，增加顧客的信任度。
(四)業務范圍。
貨不多不買錢，多不僅指數量多，還指種類多，百貨公司商品一定要細、全、齊。
五、注意問題。
(一)服務員的笑容，是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個太陽，可以照出一片晴朗的天空，顧客在進入一個商場后，如果的服務員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買的商品也會支持一下服務員的工作。一個會笑的女人的命運始終不會差，會笑的女服務員更能提高顧客的購買欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開發。
“創業型”的物品，在和名牌商品質量同等的情況下，購進的價格要低的多，在銷售的時候，如果服務員介紹的好，完全可以和同等質量的名牌商品同等出售，這個當中賺錢較多，但是對推銷員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實力的服務人員來專業的負責這一塊。
(四)同種物品，比服務。
同種物品中，售后服務一定要跟上，可以定期打電話問候使用情況，以及遇到問題，主動打電話更容易讓顧客感動，記住我們的公司。
總結。
通過這次實習報告，我開始注意觀察商業，思考商業，商場的每一種布局都有他獨特的含義，每一種風格也會吸引不同的消費人群。
這次報告中，我了解到，不同的商店，適合不同的環境，象食雜店，他一般輻射半徑在300米左右等特點。這個在以后確定商場位置很有作用。
會賺錢首先會花錢，賺錢和花錢的都要知道那些是值得花錢的地方，做為商家，知道消費者那里值得花錢，就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費群體，在花錢的過程中，也要換個角度想，以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿有限公司副總經理等老師，不顧炎熱夏日為我們做實習報告，他們用。
實例說明問題，用經驗開發我們的商業意識，在此深表感謝。
企業年度報告填（優質17篇）篇十三
1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質”、“法定代表人(單位負責人)”、“開辦資金”等應與《民辦非企業單位登記證書》登載內容相一致。
1.2“住所來源”：
“自有”，是指住所產權在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個人或組織無償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產權單位簽署過租賃合同的。
1.3“聯系電話”，“傳真”，通過該電話或傳真可以在工作時間隨時與民非單位有關負責同志就民非單位的有關事務進行溝通、協調。
1.4“網站地址”，填寫民非單位建立的用于發布本單位各類信息的網站地址。
1.5“網站名稱”，填寫網站的中文名稱。
1.6“電子郵箱”，填寫民非單位對外電子信件聯絡的辦公室或有關負責人員的電子郵箱。
1.7“從業人員數”是指在民非單位領取薪酬的專、兼職工作人員總數。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關系在其他單位，但在民非單位負責相關工作，部分領取薪酬的人員。
1.8“執業許可證號” 是指本單位取得的由業務主管單位出具的執業許可證明文件的證書號、文件號。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質量技術監督局頒發的`組織機構代碼。
1.10“內設機構名稱”是指民非單位根據工作需要設立的如辦公室、財務室、技術部等機構，需要到民政部門備案。
需填寫在民政部門備案的內設機構名稱，如未到民政部門備案，可在年檢時備案。
2.本年度變更登記事項
根據實際變更情況填寫。
2.1“批準時間”是指登記管理機關批準本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準”是指本單位的章程修改后是否填寫“民辦非企業單位章程核準表”并經登記管理機關審查、核準;“核準時間”是指本單位向登記管理機關提交“民辦非企業單位章程核準表”的日期。
3.本年度內設機構增減情況根據實際增減情況填寫。
如本年度未增減內設機構，可不填寫“本年度內設機構增減情況”。
內設機構屬備案登記，如發生變化未到登記管理機關辦理備案手續，可不填寫“本年度內設機構增減情況”，但須在年檢期間辦理內設機構的備案手續。
4.本年度開展公益活動情況在填寫“本年度開展公益活動情況”時，需提交與活動相關的紙質或電子版圖片、文字材料。
5.工作報告填寫本年度遵守法律法規和國家政策情況、履行登記手續情況、人員和機構變動情況、財務管理情況、按照章程開展活動情況等。
舉辦過面向社會的研討會、論壇的還應當填寫研討會、論壇等活動情況。
“工作報告”可直接打印或手寫在報告書上、也可打印或手寫后粘貼在報告書上，同時需提交電子版工作報告。
電子版工作報告可存盤送至登記管理機關。
6.法定代表人(單位負責人)聲明本報告書必須經法定代表人(單位負責人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復印無效。
同時加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見“業務主管單位初審意見”：由業務主管單位出具年檢初審意見，并在方框內加蓋公章。
企業年度報告填（優質17篇）篇十四
第一條公示的原則：
第二條公示的內容:。
1.上級部門制定的規范性文件;。
2.上級部門事關全局的`重大行政決策;。
3.本鎮轄區發展規劃;。
4.重大項目的審批和實施;。
5.征地拆遷;。
6.稅費征收和減免政策的執行;。
7.行政事業性收費項目;。
8.社會勞動就業、保障情況;。
9.計劃生育工作情況;。
10重大公共事件的預報、發生和處置情況;。
11.法律、法規、規章規定的必須公開的事項和其它需要公開的事項，
1.通過宣傳欄等形式公示;。
2.通過嘉峰鎮陽光農廉網等形式公開;。
3.通過印發辦事指南、發放便民冊等形式公示;。
4.其他公示形式。
第四條全鎮各站所根據政務事項變動情況，應及時更改公示內容，確保政務公開的時效性、準確性，使焦點、熱點問題及時向社會各界和廣大群眾公示。
第五條要主動接受社會和群眾的監督，及時收集群眾的主要意見和建議，對人民群眾和社會各界提出的意見和建議，要及時認真答復、處理，做到事事有答復，件件有落實。
第六條凡應公示而沒有公示以及公示不規范的，或者因政務公開工作不力而出現違法違紀問題的部門和個人，由追究其行政責任，造成重大影響和不良后果的，依據有關規定給予相應的紀律處罰。
企業年度報告填（優質17篇）篇十五
農業是定國安邦的戰略性產業。“服務三農，奉獻社會”是____省農資流通協會會員企業的神圣使命和崇高責任。長期以來，我省廣大農資會員企業一直秉承“守法經營，誠信服務”理念，為廣大農民朋友營造安全農資消費環境孜孜以求，不懈奮斗。為響應省農委“放心農資下鄉進村活動”的號召，進一步加強農資行業守法自律誠信建設，杜絕坑農害農現象，現向全省廣大農資生產經營企業提出如下倡議：
一、遵紀守法。嚴格遵守國家有關法律法規，做依法生產、依法經營的模范，自覺接受全社會及有關行政管理部門的監督檢查。
二、保證質量。堅持“質量第一，信譽至上”的宗旨，堅決做到“四不進”，即：假冒偽劣農資產品不進，無合法手續的農資產品不進，國家禁用的農資產品不進，未經審定、登記和批準的農資產品不進。切實建立健全農資質量保障體系，認真做好質量控制。
三、規范經營。規范從業行為，嚴格行業自律，明碼標價、貨真價實，建立農資產品經營臺賬，做到進出有賬，流向清楚。
四、服務優質。在提供優質和安全的農資產品的同時，積極提供完善的技術服務，指導廣大農民科學施肥、用藥、用種，幫助農民節本增效。
五、誠實守信。樹立“講道德、重合同、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業新風尚，農資產品因質量問題給購買者造成損失，依法負責賠償，并積極配合行政管理部門調查處理。
____省農資流通協會。
二〇一四年八月四日。
____省農資流通協會。
二〇一四年八月四日。
企業年度報告填（優質17篇）篇十六
九芝堂股份有限公司：
一、委托方及資產占有方概況。
委托方：九芝堂醫藥貿易有限公司(以下簡稱九芝堂醫貿)。
湖南閃亮評估有限公司接受九芝堂醫藥貿易有限公司的委托，對九芝堂醫藥貿易有限公司所擁有的“九芝堂”牌注冊商標進行了評估，根據國家有關資產評估的規定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產評估方法，本公司的評估人員按照必要的評估程序對委托評估的資產實施了實地核實、市場調查與詢證，對委估資產在12月1日所表現的市場價值作出了公允反映。現將資產評估情況及評估結果報告如下：
一、委托方與資產占有方簡介。
(一)委托方。
名稱：九芝堂股份有限公司。
所在地：湖南長沙。
法定代表人：
企業類型：
公司簡介：
評估人員在本次資產評估工作中所遵循的國家、地方政府和有關部門的法律法規，以及在評估中參考的文件資料主要有：
(一)評估法律法規依據。
3.中國資產評估協會中評協[〗03號《資產評估操作規范意見》(試行);。
山推工程機械股份有限公司三屆董事會十三次會議決議。
(三)評估工作重大合同協議、產權證明文件。
1.“九芝堂”商標使用許可合同;。
2.“九芝堂”商標注冊證。
3.九芝堂股份有限公司章程。
(四)評估取價標準依據。
1.經審計后企業97-年會計報表和財務數據;。
4.國家經貿委公布的相關數據和參數;。
5.證券市場公布的相關數據和參數;。
6.其他相關資料。
七、評估方法。
(一)收益法。
式中：v：房地產價格。
a：土地純收益。
r：收益還原利率。
(二)市場法。
八、評估過程。
湖南閃亮評估有限公司接受評估委托后，立即組成資產評估組制定評估計劃，正式進入現場，開展評估工作。我們根據國家有關部門關于資產評估的規定和會計核算的一般規則，對評估范圍內的資產進行了評估，具體步驟如下：
1、與九芝堂醫藥簽訂《資產評估業務約定書》;。
2、聽取有關人員介紹委估資產的基本情況;。
3、制定評估計劃，組織評估人員，開展評估工作;。
5、根據評估目的及委估資產所具備的條件，確定評估方法;。
6、進行市場調查，搜集行業及市場相關資料;。
7、對九芝堂集團及其所屬企業的產品及市場占有等情況進行分析;。
8、對相關各項數據進行測算;。
9、核定修正評估值，編制填寫有關評估表格;。
10、歸納整理評估資料，撰寫各項評估技術說明及資產評估報告書;。
11、對評估結論進行分析，復核、簽發資產評估報告書;。
12、整理裝訂評估檔案。
九、評估結論。
十、特別事項說明。
方和資產占有方的責任。
2、本報告中，我們對委托方和資產占有方提供的有關評估對象法律權屬的資料和資料來源進行了必要的查驗，但對評估對象的法律權屬不發表意見，也不作確認和保證。本報告所依據的權屬資料之真實性、準確性和完整性由委托方和資產占有方負責。
3、需說明的事項：
企業年度報告填（優質17篇）篇十七
隨著中國內地經濟的高速發展，居民消費取向發生顯著變化，人們逐漸把目光從日常必需品轉向高檔消費品，更多關注高附加值商品的保值與收藏，珠寶首飾就是其中之一。珠寶市場調研報告顯示，20xx年珠寶市場發展迅速，金銀珠寶類零售額459.8億元，較20xx年增長，20xx-20xx的珠寶市場發展年均增幅達到。
20xx年，即今年中國珠寶市場發展保持旺盛的增長勢頭。據上海市黃金飾品行業協會消息，近年來，我國珠寶鉆石消費需求增勢明顯，已成為亞洲最大的珠寶消費市場之一，僅鉆石的年消費額就高達11億美元。隨著珠寶鉆石消費的不斷升溫，珠寶市場的規模日趨擴大，僅上海一地就有300多家珠寶經銷企業，對珠寶檢驗、鑒定、評估專業人才的需求也水漲船高。
以上海為例，目前上海地區具有珠寶鑒定證書的專業人員不過數百人，珠寶鑒定方面的老專家僅為十余人，具有國際水準的高級珠寶鑒定、顧問人才更是“一將難求”
珠寶鑒定、評估及商貿是十分強調經驗和技能的工作，既需要多方面的專業知識，更需要在實踐中積累專業技能。尤其是珠寶評估行業，特點是“姜是老的辣”，這個工作絕對是憑經驗“吃飯”。在典當行與拍賣行，對于金、銅、白銀、白金以及鉆石等等物品，幾十年經驗的“老法師”用手掂一掂就可知幾分;對于紅色玻璃和紅色寶石，他們憑借手感便可以分辨出真偽。
不過，有些真品還必須依靠專門的儀器設備來幫助辨別。正因為如此，這個行業的入行門檻較高，對從業人員的專業要求相當嚴格，盡管可通過相關培訓掌握一些專業知識，但在技能和經驗上往往比較薄弱。
因此，拿到資格證書只能表明你有了“敲門磚”，要想有所成就，關鍵還是要持續學習，多積累經驗。一名成熟珠寶鑒定人才的成長期相對較長，需要經過長期的實踐打磨，不是大學畢業或者參加一兩個培訓就能成為鑒定師的。與珠寶評估相比，對于問你所學的珠寶設計的要求要低一些，一般要求具有一定的美術基礎，對美學有所研究，具有時尚創新能力，因此更適合我們這些年輕時尚一族。
但是又隨著生活條件及個人品味的提高，我們要從各方面來了解不同人對于珠寶樣式和形態的不同看法，從而現在更多的接觸不同階層的人士。最后設計出既帶有自己風格和想法又符合更多人眼光的珠寶。所以我班決定以團隊組織的形式去不同的地方學習，最后由常業斐，田玉苗和我決定去河南南陽。
二、實習時間及地點。
20xx年x月x日——12月x日：河南省南陽鎮平縣。
三、實習內容及過程。
快到達我們要去的地方，但是又很害怕我們去了對于市場我們一竅不通，心里矛盾著。不過還沒等我們休息一下不知不覺到了鄭州。一下火車，常業斐的爸爸就來接了我們，我們先到了常業斐家，吃晚飯我們就坐了常業斐一個在河南南陽鎮平做翡翠生意的叔叔的車，不到三個小時的時間我們來到了鎮平縣，進入眼簾的是讓我們眼花繚亂的翡翠飾品，有手鐲，有吊墜，有不同的大大小小的雕件，還有不同等級的翡翠原石。我們被眼前的這一景迷住了，但是更想知道這些東西的真偽。在我們帶著懷疑的心態看這些東西的時候，這個叔叔大體向我們介紹了店里面的東西品種。原來，在這個里面不管是翡翠，還有瑪瑙，岫玉，藍田玉等不同的軟玉品種。叔叔先為我介紹了有關南陽。
南陽是中國玉雕之鄉、四大名玉之一獨玉山的原產地，包含和田玉、翡翠、瑪瑙、水晶在內的各種玉石加工人員30多萬人，全市玉雕業產值和交易量占全國三分之一以上，擁有雄厚的玉雕產業集群支持;南陽玉雕歷史悠長、工藝高深，玉雕工藝大師云集;南陽玉器鑒定中心、寶玉石協會、玉文化研討機構健全，玉器經銷人員遍布天下。南陽歷史悠久，山川秀麗，擁有眾多具有深厚文化底蘊的人文景觀和引人入勝的自然景觀。南陽是中國首批對外開放的歷史文化名城，現有國家級重點文物保護單位8處，省級64處，不同專題的博物院館14處。
南陽玉雕業是最為特殊的，因為我們去的鎮平縣以玉雕業而馳名國內外。這里早已是我國三大玉器加工基地,19xx年被國度命名為“中國玉雕之鄉”。玉雕業是鎮平三大經濟支柱產業之一，且所占比重最大，約占全縣經濟的五分之二，從事該產業的人數約23萬人，占總人數的四分之一，間接從業職員約占5/6。鎮平玉雕業歷史長久。1990--19xx年間是鎮平玉雕業的“黃金階段”，它的敏捷發展給當地百姓帶來了很多財富。在此之后，人們應用雄厚的資金，進一步擴展再生產，形成了北方最大的玉雕貿易集散地，給鎮平經濟的起飛注進一次又一次的活氣。鎮平縣約有95%的鄉鎮都加工玉器，出現出近百個加工專業村，數千家加工專業戶，石佛寺、晁陂等8個鄉鎮已具備必定的生產范圍。目前，國有、集體、個人、中外合資等各種情勢的玉雕加工企業約有120xx家，約12萬玉雕雄師。全縣玉雕業已形成加工生產擺件類、飾品類、適用保健類等產品達150多個種別，上千個品種。產品遠銷美、日、德、香港等50多個國度和地域，年產值達十億多元，實現利稅上億元。鎮平玉雕市場非常發達，既有玉器市場的龍頭--鎮平玉雕大世界，又有引進矚目標玉雕灣，以及石佛寺玉2s街、晁駛玉器市場等，品種齊全，物美價廉，生意興隆，同時交通便利，食宿實惠，服務熱忱周密。
五、岫玉等品牌而遜色了許多。這其中的重要緣由，一是政府沒有足夠的器重，將其視為主要的經濟支柱產業，缺少同一的有力的支撐;相反，如遼寧岫巖縣政府，通過大力扶持和形象有力的宣傳攻勢，硬是把低檔的岫玉游說成中國國石十大候選石第一名，而奇特、獨占的高檔獨玉則落個第九名的下場。二是由于南陽玉雕業中個體成分占80%以上，其力氣單薄，加之守舊消極、管理艱苦，對外宣傳處于劣勢，從而影響了玉器品牌的塑造。三是由南陽寶玉石協會主辦的在全國最早頗有影響的持續三屆”全國寶玉石學術研究會和展覽會“后，便銷聲匿跡了;”鎮平國際玉雕節“從首屆大張旗鼓到后來的一屆不如一屆，使”南陽玉器"品牌形象大打折扣。
這里幾乎都是玉石類，由于我們主要學設計的，所以我特別的關注了下個個玉件的花紋圖式。玉鐲自古以來是人們最基本的腕飾之一，新石器時代墓葬中已見有出土，大汶口文化玉鐲呈外方內圓形，春秋時期玉鐲為扁圓形，唐代有鑲金玉鐲，發展至宋代玉鐲呈圓環形，內平外圓，光素無紋，明清玉鐲多見裝飾，如聯珠紋、繩索紋、竹節紋等。玉牌，呈方形或長方形，器表淺浮雕或鏤空雕刻各種圖案與文字，有孔可穿繩佩系。玉牌在明代十分盛行，清代多有仿明之作，亦有刻”子剛”款的偽作。玉帶鉤是用于勾束腰帶的器物，一般由鉤首、鉤身、鉤鈕三部分組成，鉤首用于鉤連，鉤鈕則起固定作用。形制較多，有龍首、鴨首、馬首等，器身有琵琶形、螭形等，華貴者還鑲嵌有各種寶石，歷代都有精品。玉龍的形象隨時代而演變，新石器時代紅山文化的玉龍，身軀作”c”字形，簡練優美，極富特色。此后，玉龍呈現多姿多彩的風貌。歷代帶有各自鮮明的特征。玉動物取象于自然界真實動物，圓雕或片狀雕均有，造型姿態多樣，栩栩如生。玉動物一般作為佩飾，也有的可作為陳設品。玉動物主要有玉虎、玉象、玉熊、玉馬、玉鹿、玉牛、玉豬、玉鷹、玉魚、玉龜等，歷代玉器中最為多見。玉人佩，玉人是直接反映人類自身形象的作品，有全身、半身、人首和人面等，一般為扁平狀，除可用以佩系外，大型的可作為陳設品，具有祭祀、辟邪的作用。新石器時代已出現玉人琢工帶有明顯的稚拙性，商代以后玉人形象多樣，有站立、有跪踞、有全身、有人首、有男人、有女人、有圓雕、有片狀雕，各個時代具有不同的形象特點。玉劍飾是用于劍上的裝飾玉件，飾于劍首的稱為玉劍首，飾于劍柄與劍身之間的稱玉劍格。玉劍飾盛行于春秋戰國至秦漢時代。
我們在這里整整待了五天，被這里的玉石，玉件所熏陶著，最后還是依依不舍的離開了，應該說帶著很多的知識和寶離開了。
四、實習總結及體會。
自從20xx年奧運年會在中國舉辦成功以后，最近幾年都被叫為“中國年”，玉石文化起源于中國大地，但是經過這次的實習學習，又根據近年來首飾的發展趨向，我國的玉石文化并沒有像以前一樣發展的很好，甚至被外國的其他風給替代掉了。所以，現在作為一名大三的珠寶設計專業的學生，我們更加要學好首飾的不同造型，從中國的不同文化出發，提煉中國文化的精髓，設計出屬于我們中國代表的飾品作品，從而把我們的中國文化繼承和發揚光大。
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