通過(guò)活動(dòng)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的不足,為以后的改進(jìn)提供參考。為了幫助大家更好地寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié),小編特別整理了一些范文供大家參考,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好,現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段本次會(huì)戰(zhàn)施工情況,題目是“抓住機(jī)遇,迎難而上,誓保下次的勞動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)”。
在百天大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間,我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為:計(jì)劃產(chǎn)值2174.62萬(wàn)元,實(shí)際完成1748.15萬(wàn)元,完成占計(jì)劃80.39。完成的實(shí)物工程量為:路基土石方29.3萬(wàn)m3,挖除淤泥3.5萬(wàn)m3,軟基換填3萬(wàn)m3,粉噴樁32780延米,路基排水漿砌片石846m3,橋梁樁基礎(chǔ)20根,涵洞通道共完成19座。
下面我將會(huì)戰(zhàn)開(kāi)展期間的一些做法向大家作介紹:
會(huì)戰(zhàn)期間,項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工會(huì)戰(zhàn)中,全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣,如:雨多路濘,材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng),作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo);會(huì)戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對(duì)不足,項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修;負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸,堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),層層把關(guān),通過(guò)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。
百天大戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)后,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析了百日會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì),周密地制定了總體計(jì)劃安排,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。
在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全網(wǎng);完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí),使每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都有安全記錄;在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員,確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山,安全就是效益,形成了沒(méi)有安全員或責(zé)任人在場(chǎng)下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。
在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題;嚴(yán)格要求技術(shù)人員對(duì)每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收;加大了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的力度;同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長(zhǎng)和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上,對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。
在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃,按照任務(wù)計(jì)劃,倒排工期,把百日會(huì)戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”,“40天大會(huì)戰(zhàn)”,和“30天大決戰(zhàn)”,并加強(qiáng)資源配置,優(yōu)選上場(chǎng)的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,加大宣傳力度,要求大家今天的任務(wù)一定要完,不得拖欠,如遇特殊情況情況沒(méi)有完成,在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核,對(duì)業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗,力爭(zhēng)做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情,誰(shuí)就能完全處理,沒(méi)有遺留問(wèn)題,一次成型,避免了返工,節(jié)省了時(shí)間,確保了施工進(jìn)度。
百日會(huì)戰(zhàn)中,項(xiàng)目部拿出一萬(wàn)元的資金作為百天會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),在百日會(huì)戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰制度的開(kāi)展,大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性,從而提高了工效,為確保本次會(huì)戰(zhàn)的成功奠定了基矗。
通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力,在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在本次會(huì)戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理指導(dǎo)支持下,在下次會(huì)戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績(jī)。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇二
按照《四川省糧食局關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》(川糧函【20xx】97號(hào))文件要求,新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開(kāi)展了以“落實(shí)責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
為確保“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的順利開(kāi)展,酒店認(rèn)真制定活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由柏富才總經(jīng)理任組長(zhǎng),對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)全面負(fù)責(zé);各分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng),對(duì)所分管部門(mén)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)負(fù)組織實(shí)施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任;成員由各部門(mén)經(jīng)理組成;下設(shè) “百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)辦公室,由保衛(wèi)部經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)日常事務(wù),緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、制作安全知識(shí)宣傳欄,開(kāi)展消防安全、治安防范、食品安全及設(shè)施設(shè)備安全等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條,進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全宣傳氛圍。
3、6月18、19日酒店組織全體員工開(kāi)展電氣防火知識(shí)和治安防范常識(shí)安全教育,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了廣大員工的安全防范意識(shí),受訓(xùn)人數(shù)達(dá)288余人次。
4、加強(qiáng)酒店兼職員的培訓(xùn)和考核,分別進(jìn)行了治安管理處罰法和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)常見(jiàn)故障的簡(jiǎn)單處置的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了考核,達(dá)到人人合格。
1、嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全巡查制度。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處置、報(bào)告,對(duì)當(dāng)場(chǎng)無(wú)法整改的下發(fā)隱患限期整改通知書(shū),并由酒店保衛(wèi)部對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,活動(dòng)期間共排除安全隱患25起。
2、酒店總臺(tái)嚴(yán)格落實(shí)住宿登記制度,做到“一人一證”,及時(shí)準(zhǔn)確上傳相關(guān)證件信息。
3、認(rèn)真做好防汛工作,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)負(fù)一樓污水池進(jìn)行了清理,對(duì)抽水泵進(jìn)行了測(cè)試、保養(yǎng),對(duì)7樓平臺(tái)排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,確保了酒店防汛重點(diǎn)部位排水系統(tǒng)暢通有效,并對(duì)落實(shí)相關(guān)部位崗位責(zé)任,制定相應(yīng)防汛預(yù)案。
4、對(duì)酒店西通道破損的室外地上消火栓進(jìn)行維修,對(duì)停車場(chǎng)出口側(cè)的地上消火栓進(jìn)行了移位改造,確保了完好有效、使用方便。
5、酒店工程部對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、各種機(jī)房進(jìn)行定期檢查,并建立相關(guān)臺(tái)賬;對(duì)戶外廣告進(jìn)行了加固維修,確保萬(wàn)無(wú)一失。
6、餐飲廚房及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所認(rèn)真做好食品安全工作。(1)嚴(yán)把進(jìn)貨源頭關(guān),杜絕霉變、過(guò)期原材料及食品、飲品入庫(kù);(2)食品儲(chǔ)存、領(lǐng)用、操作符合食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定;(3)餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;(4)嚴(yán)格執(zhí)行大型宴席食品留樣制度,落實(shí)操作、管理責(zé)任人。
5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負(fù)三樓木工房進(jìn)行了滅火疏散應(yīng)急演練,通過(guò)演練使該部位員工進(jìn)一步提高了火災(zāi)應(yīng)急處置能力,達(dá)到了增強(qiáng)員工消防安全意識(shí),提高自防自救的能力的效果。
五、集中開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
8月27日,酒店在省局九樓會(huì)議室開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),酒店各部
門(mén)共選拔了九支代表隊(duì)共計(jì)27人參加了此次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全防范技能及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面知識(shí)的宣傳,從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高廣大員工的安全知識(shí)水平和安全防范技能。
通過(guò)本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,在酒店上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),使我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面上了一個(gè)新臺(tái)階,為今后更好地開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我店將以此次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全工作,平安、順利地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四川新良大廈有限責(zé)任公司
20xx年8月27日
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇三
1.甲方應(yīng)當(dāng)制定健全內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,內(nèi)部規(guī)章制度和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。
2.乙方要嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的管理。
3.乙方違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的,甲方有權(quán)依法給予行政處分。
第八條勞動(dòng)合同的終止。
1.本合同期限屆滿應(yīng)即終止執(zhí)行;。
2.簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合的乙方達(dá)到法定退休年齡的應(yīng)即終止執(zhí)行;。
3.本合同中雙方約定的終止條件出現(xiàn),應(yīng)即終止執(zhí)行。約定的條件應(yīng)在本合同約定事項(xiàng)中寫(xiě)明。
第九條勞動(dòng)合同變更。
具有下列情形之一的,雙方可以協(xié)商變更合同的有關(guān)內(nèi)容:
(1)甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;。
(2)本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已經(jīng)修改的;。
(3)由于不可抗力致使本合同無(wú)法履行的;。
(4)乙方身體條件發(fā)生重大變化致使本合同無(wú)法履行的;。
(5)合同訂立時(shí)依據(jù)的其他客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的。
第十條勞動(dòng)合同的解除。
1.甲乙雙方協(xié)商一致本合同可以解除。
2.乙方具有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;。
(3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;。
(4)被依法追究刑事責(zé)任的。
3.具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方:
(2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)甲方培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;。
(3)雙方不能依據(jù)本合同第九條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
4.甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難。經(jīng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,所取工會(huì)或者職的意見(jiàn)、并向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后,可以解除本合同。
5.乙方具有下列情形之一的,甲方不得依據(jù)本合同第十條第三款,第四款的規(guī)定解除本合同:
(1)患病或負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;。
(2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
6.乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷,醫(yī)療終結(jié),經(jīng)縣以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全或部分喪失勞動(dòng)能力的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。不得依據(jù)本合同第十條第三款、第四款解除本合同。
(1)在試用期內(nèi)的;。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(3)甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的:
第十一條雙方約定的其它事項(xiàng)。
(不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī))。
第十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約責(zé)任。
1.甲方依據(jù)本合同第十條第一款、第三歉、第四款約定解除本合同時(shí)按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2.甲方有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》和《違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》的規(guī)定、給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償:
(1)克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的;。
(2)拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的;。
(3)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的;。
(4)解除勞動(dòng)合同后,未按照國(guó)家規(guī)定給子乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。
(5)違反國(guó)家對(duì)女職工和未成年工的保護(hù)規(guī)定,侵害其合法權(quán)益造成的;。
(6)甲方違反法律、法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同,對(duì)乙方造成損法律、法規(guī)、規(guī)定的條件解除本合同或者違反本合同舍中約定,對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十三條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,任何一方可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向有關(guān)管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)書(shū)面申請(qǐng)仲裁,也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
第十四條本合同中乙方的各種待遇如低于本單位集體合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按集體合同執(zhí)行。
第十五條本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本合同雙方各執(zhí)一份,涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無(wú)效。
甲方(蓋章):____________乙方(蓋章):________。
法定代表人或委托簽訂時(shí)間:____________。
代人理(簽章):_________________年_____月____日。
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章):________鑒證人:(簽章):____。
鑒證時(shí)間:____年___月___日。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇四
1、成立了小隊(duì)的“迎春杯”安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并且能把我隊(duì)的各個(gè)層次的(小隊(duì)的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競(jìng)賽工作計(jì)劃。
3、制做了“5#站迎春杯競(jìng)賽活動(dòng)記錄資料夾”,并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。
4、較好地實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo):
1)生產(chǎn)安全方面:到目前為止,沒(méi)有任何事故和損失;
2)消防安全方面:到目前為止,沒(méi)有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失;
3)環(huán)境污染控制方面:到目前為止,沒(méi)有任何責(zé)任事故;
4)健康治理方面:到目前為止,沒(méi)有任何問(wèn)題發(fā)生;
5)其它方面:緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求,認(rèn)真組織工作,并深入落實(shí),如,在第一時(shí)間內(nèi),從網(wǎng)上摘錄吉化的“11.13”事故的報(bào)道,并配發(fā)具有醒目的照片,組織員工學(xué)習(xí),并在我廠下發(fā)了具有針對(duì)性的文件以后,組織員工深入學(xué)習(xí)并討論,使我站員工深深地熟悉到:“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識(shí),提高操作技能與本領(lǐng),因?yàn)?1.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心,假如流程切換后能馬上再?gòu)?fù)查一遍,11.13事故有可能避免的;三是操作必有監(jiān)督,不能單獨(dú)操作。
5、在活動(dòng)中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊(duì)、站的冬季生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求,對(duì)本站的重點(diǎn)防范內(nèi)容及時(shí)地以安全告知形式,讓每名員工熟練把握;二是員工對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程能熟練把握;三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時(shí)間進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行已制定的計(jì)劃。如利用中午就餐時(shí)間進(jìn)行授課與講解有關(guān)的安全知識(shí)與操作知識(shí)。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯(到目前為止)
1)查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的全新的安全理念,認(rèn)真查擺事故隱患,我站到目前為止共開(kāi)展“查擺一起事故隱患”4次,如針對(duì)本站開(kāi)展的“增注電泵房危險(xiǎn)分析與防范、外輸降壓泵房危險(xiǎn)分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險(xiǎn)分析與防范、爐區(qū)的危險(xiǎn)分析與防范”等,極大地提高了本站員工對(duì)各操作部位的安全意識(shí)及防范能力的提高。
2)制止一起違章行為、當(dāng)一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記:“人人都是安全員”的安全要求,并自我做到安全自保、安全互保,并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為,我站共制止違章行為3次,并對(duì)違章行為進(jìn)行警告或考核,同時(shí)提高了“安全工作成在全員,敗在一人”的安全意識(shí)和我要安全的強(qiáng)烈安全本能。
3)做一件預(yù)防事故的實(shí)事
我站共開(kāi)展了3次,從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度,如對(duì)所有計(jì)間站內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行劃分,劃分出:“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等,如5#站對(duì)分水器閥門(mén)絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況,開(kāi)展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門(mén),在泵出口處開(kāi)大聯(lián)通,打回流降低注水壓力的方法,從本質(zhì)上降低了注水間閥門(mén)發(fā)生絲杠竄出時(shí)對(duì)人員的傷害現(xiàn)象;又如,把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺(tái),換成花紋鋼板平臺(tái),從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時(shí)陷腳易造成的意外傷害,并且在平臺(tái)上劃分出“巡檢點(diǎn)、操作點(diǎn)、巡檢界線”等,這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4)講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)
我站共開(kāi)展7次,使全體員工深深地理解了:“實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)是他人與自然做斗爭(zhēng)的心得與體會(huì),事故是他人用血或生命的付出,更使崗位員工清楚了:“千重要,萬(wàn)重要,安全工作最重要;這第一,那第一,安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”,就是崗位員工自我安全教育;每次事故通報(bào),都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點(diǎn),從事故中吸取教訓(xùn),啟迪個(gè)人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5)寫(xiě)一條與自己崗位有關(guān)的安全格言
我站員工共提供安全格言13條,崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會(huì)以文字的形式體現(xiàn)出來(lái),是對(duì)個(gè)人在安全生產(chǎn)當(dāng)中已做到,對(duì)在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長(zhǎng)張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)當(dāng)注重的事項(xiàng)以“計(jì)量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來(lái),對(duì)安全工作有較好的幫助,其內(nèi)容如下:
(1)千重要,萬(wàn)重要,安全生產(chǎn)最重要。(安全意識(shí))
(2)測(cè)電流、防觸電,安全四具須齊全。(測(cè)量電流)
(3)作業(yè)票,最要害,專人監(jiān)護(hù)保安全。(安全作業(yè)票)
(4)巡井路、防車禍,一慢二看三通過(guò)。(防交通事故)
(5)計(jì)量間、忌掌釘,膠底工鞋萬(wàn)里行。(計(jì)量間巡檢)
(6)防護(hù)鏡、莫小看,防砂擋屑防射線。(勞動(dòng)保護(hù))
(7)高壓閥、有危險(xiǎn),緩慢側(cè)身開(kāi)與關(guān),(高壓警示)
分水器、有意外,調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
(8)登高處、防墜落,安全腰帶能避過(guò)。(高空作業(yè))
(9)安全帽、防碰砸,勞動(dòng)保護(hù)無(wú)婁爪。(勞動(dòng)保護(hù))
(10)爐火滅、先通風(fēng),遠(yuǎn)程點(diǎn)火保一生,(安全點(diǎn)爐)
防事故、除隱患,安全理念最要害。
6)做一次班前講話
共計(jì)8次。從箍桶理論上講,“人人都是安全員”,不僅是對(duì)員工的要求,更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑,只有每名員工都能認(rèn)真做好安全員當(dāng)值的每一天,才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實(shí),安全互保工作更能有效地開(kāi)展,才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實(shí)到工作的各個(gè)層面。
7)、提一條安全“金點(diǎn)子”
我站員工共提出安全“金點(diǎn)子”共4條,有的已實(shí)施,部分在計(jì)劃實(shí)施當(dāng)中。對(duì)員工提出的安全“金點(diǎn)子”我隊(duì)認(rèn)真分析與論證后實(shí)施,如5#站站長(zhǎng)張景志提出的“密封長(zhǎng)停井井口”的安全金點(diǎn)子花成本不多,但解決大問(wèn)題,如我隊(duì)河套內(nèi)外最近的油井有4口,按以往的用普通鋼板密封,達(dá)到到效果;在實(shí)施安全金點(diǎn)子過(guò)程中,我們采用卡箍頭盲板焊死,再以卡瓦把嚴(yán),并把卡瓦螺栓焊死的方法封長(zhǎng)停井,一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染,二是可防止由于該井的對(duì)應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染,三是可以解決由于發(fā)大水時(shí),油井油套管灌滿水后油漂出來(lái)而造成的污染。
8)學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書(shū)或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次,員工學(xué)習(xí)安全治理知識(shí),提升自己的素質(zhì),對(duì)安全理念體會(huì)更深,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個(gè)人安全素質(zhì);把握安全技能,促進(jìn)實(shí)際操作能力。如5#站某員工學(xué)習(xí)《安全職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以后,對(duì)安全生產(chǎn)抓得更嚴(yán),常把隱患當(dāng)做事故抓,并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等,使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9)當(dāng)一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求,在實(shí)際操作中,把安全互保工作做到實(shí)處,我站全體安全員當(dāng)值時(shí),共查出隱患13項(xiàng),查出具有違章傾向的共11人次,同時(shí)舉一反三,加強(qiáng)了對(duì)其他員工的警示作用;同時(shí),認(rèn)真做好了班前會(huì)安全動(dòng)員工作、安全員記錄等工作,促進(jìn)安全工作的順利開(kāi)展。
10)做一名遵章守紀(jì)的員工
在活動(dòng)過(guò)程中,本站有1名員工被考核,而其他員工都能搞好自己的安全工作,在工作中自覺(jué)進(jìn)行安全互保;不但遵守安全紀(jì)律,而且還遵守其它各項(xiàng)專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計(jì)
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點(diǎn)
注水井口
抽油機(jī)井口
1、規(guī)范了巡檢路線,制定巡檢點(diǎn),規(guī)范定點(diǎn)點(diǎn)火操作位置;
2、規(guī)定了爐前閘門(mén)切換、操作點(diǎn);
3、爐區(qū)安裝安全警示語(yǔ);
4、調(diào)整;壓力表、安全閥、閘門(mén)方向。
5、規(guī)定點(diǎn)火操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點(diǎn),規(guī)范調(diào)水操作位置;
2、安裝警示牌;
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門(mén)方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地;
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門(mén)方向;
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌;
1、安裝隔離防護(hù)欄桿;
2、規(guī)范巡檢路線,制定日常巡檢點(diǎn),規(guī)范危險(xiǎn)操作操作位置;
3、危險(xiǎn)提示;
4、規(guī)范井口、閘門(mén)、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點(diǎn),規(guī)范井口朝向;
2、及時(shí)補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩;
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護(hù)人。
總之,我站在“迎春杯”競(jìng)賽活動(dòng)中做了一些扎實(shí)的工作,但我們?nèi)w員工會(huì)更加努力地把工作做好,達(dá)到上級(jí)及各項(xiàng)工作要求。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇五
激情六月、陽(yáng)光燦爛,一片繁榮景象。經(jīng)過(guò)兩個(gè)半小時(shí)激烈、緊張的角逐,礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)即將落下帷幕。這次競(jìng)賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕,互不示弱,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外遙相呼應(yīng),高潮迭起,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。在此,我謹(jǐn)代表公司黨政班子對(duì)本次知識(shí)競(jìng)賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈祝賀。向積極籌備、精心組織這次競(jìng)賽的公司部門(mén),以及為這次競(jìng)賽活動(dòng)付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。
今年上半年以來(lái),礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“綜合治理,保障平安”這一活動(dòng)主題,在堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)的同時(shí),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,組織了一次全員、全過(guò)程、全方位的安全教育活動(dòng)。今天這個(gè)活動(dòng),就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的知識(shí)競(jìng)賽形式,把今年六月安全月活動(dòng)的目的意義講深講透,對(duì)鼓勵(lì)廣大員工構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展,起到了積極的作用,營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,使“以人為本,安全為天”的安全觀念,深深扎根于每一個(gè)員工心中。
安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局,重于泰山。沒(méi)有安全,員工的根本利益就沒(méi)有保障;沒(méi)有安全,我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達(dá)。因此,我們要牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景,構(gòu)建原料基地,筑員工發(fā)展平臺(tái),肩負(fù)國(guó)有企業(yè)公民責(zé)任,奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念,積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè),為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè),實(shí)施以國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準(zhǔn)則的維權(quán)管理,提升安全環(huán)保綜合實(shí)力,確保公司“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)“28515”的實(shí)現(xiàn)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
同志們:愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活,是我們每一位員工共同的心聲!讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),借此次安全知識(shí)競(jìng)賽的東風(fēng),認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,以更高的激情,更強(qiáng)的責(zé)任感,更堅(jiān)定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏、不斷開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面。
最后,讓我們共同祝愿我們的企業(yè),也如同這6月火熱的季節(jié),紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。
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安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)本站安全生產(chǎn)管理,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境,我站在六月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),主要做了以下工作:
組長(zhǎng):范銅強(qiáng)。
副組長(zhǎng):薛錦鵬。
成員:李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展。辦公室設(shè)在安全科,高雯同志任辦公室主任。
根據(jù)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)精神,參照公司安全管理“五不”原則,我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負(fù)責(zé)人,對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行全方位的拉網(wǎng)式大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位,需報(bào)請(qǐng)公司解決的,迅速上報(bào),在對(duì)人員、車輛、線路、站場(chǎng)、消防、資金等六個(gè)方面進(jìn)行排查后,使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。
六月初,我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營(yíng)車主、旅客為主的安全警示教育,在活動(dòng)中播放了一些道路交通事故案例,并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害,使全體員工,司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外,針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)我們進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育,分二次就活動(dòng)的重要性和必要性進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論,通過(guò)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育,使全站員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有了新的提高和認(rèn)識(shí)。
1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對(duì)“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào),重新修訂了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的獎(jiǎng)勤罰懶有了更加明確的措施。
2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒(méi)有機(jī)檢設(shè)備之前,我們對(duì)車檢人員制定了手檢目測(cè)的.內(nèi)容和要求,使在線營(yíng)運(yùn)客車完好率達(dá)到100%,保證了旅客的正常出行,也保障了廣大司乘人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
根據(jù)即將到來(lái)的暑運(yùn),我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細(xì),完整的暑期安全生產(chǎn)方案,并通過(guò)各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員,確保暑運(yùn)期間無(wú)重大事故發(fā)生。
通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí),我站在安全管理方面取得了一定效果,但離上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我站會(huì)再接再勵(lì),再加措施,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),使廣大員工牢牢樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運(yùn)行狀態(tài)。
二〇xx年五月三十日。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇七
為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。
車間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行。活動(dòng)中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。
透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇八
6月3日開(kāi)始,在第三作業(yè)隊(duì)開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的,以“安全生產(chǎn)”為目標(biāo)并結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),這次活動(dòng)在黨組織和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過(guò)各架子隊(duì)全體員工的積極參與和努力下取得了圓滿的成功。通過(guò)這次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)使我隊(duì)全體員工對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全主題認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)新的高度;使我隊(duì)生產(chǎn)第一線的員工的安全生產(chǎn)技能達(dá)到一個(gè)新水平,增強(qiáng)了全體員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,達(dá)到了我們這次開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目的。
1、第一架子隊(duì):
1)對(duì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和二公司安全生產(chǎn)文件記錄不全,扣4分;
2)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度,扣4分;
3)沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě)有安全內(nèi)容的班組日志,扣4分;
4)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料堆碼不整齊,扣2分;
5)食堂的桌椅不干凈整潔,扣1分;
6)宿舍屋里、床鋪不整潔、不整齊,扣2分第一架子隊(duì)共扣17分,總得分為83分。
2、第二架子隊(duì):
1)對(duì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和二公司的安全生產(chǎn)文件沒(méi)有記錄,扣4分;
2)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度,扣4分;
3)沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě)有安全內(nèi)容的班組日志,扣4分;
第二架子隊(duì)共扣19分,總得分為81分。
第一名:第一架子隊(duì);總得分85分;給予口頭表?yè)P(yáng)。第二名:第二架子隊(duì);總得分81分;給予口頭警告。
1、這次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總體上達(dá)到了我們所要求和目的,也就是達(dá)到了在思想上教育了全體員工,提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的.認(rèn)識(shí)。
2、這次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)也充分暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作存在很多不足:
1)在學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件上我們普遍在思想上存在不認(rèn)真、應(yīng)付;
3)在填寫(xiě)有安全內(nèi)容的班組日志上我們做得很不好,填寫(xiě)內(nèi)容比較混亂;
4)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作我們做得很細(xì)、很認(rèn)真;但也有個(gè)別領(lǐng)工員亂指揮;違反規(guī)章制度的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
5)食堂、宿舍等生活區(qū)的管理工作是我們的難點(diǎn),我們的工作確實(shí)存在很大的漏洞。
3、通過(guò)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)既體現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ魃系某煽?jī),也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作上的不足和漏洞。
1)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司和二公司安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這些安全生產(chǎn)文件的精神,指導(dǎo)我們今后的安全生產(chǎn)管理工作。
2)加大執(zhí)行班前提醒及班后總結(jié)的制度的力度,不但要做好,而且做好記錄。
3)有安全內(nèi)容的班組日志是我們做好安全生產(chǎn)管理工作重要的一環(huán),我們一定要加強(qiáng)這方面的工作。
4)一定要執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,絕不漏一人。
5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育,堅(jiān)決執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。
6)加大對(duì)食堂、宿舍的管理力度,建立有效的食堂、宿舍管理制度,讓員工有一個(gè)安全、干凈、整潔的生活環(huán)境。4、這類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)非常有益,以后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)我們隊(duì)將繼續(xù)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)繼續(xù)舉行類似活動(dòng),不斷加強(qiáng)我們隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇九
本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用,把過(guò)去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?lái),不斷掀起了競(jìng)賽高潮。
按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,我項(xiàng)目部深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
10月,我們順利開(kāi)展了樣板工程活動(dòng),參加競(jìng)賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),組織得力,取得了良好的效果,通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開(kāi)挖施工項(xiàng)目,至今都沒(méi)有達(dá)到滿意的光面爆破效果,通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽,各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處,真正做到:會(huì)干、能干,最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月,組織開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì),比賽氣氛異常活躍,參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技,達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。
三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十
去年以來(lái),為了全力貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責(zé)任公司積極響區(qū)、縣工會(huì)開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并且把此活動(dòng)作為貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,以落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)管理方針為目標(biāo),以挖掘職工潛力、激發(fā)廣大職工的積極性為主線,以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、開(kāi)展崗位練兵、降本增效、小改小革金點(diǎn)子等競(jìng)賽活動(dòng)為載體,注重發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的牽頭作用,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了群眾性職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),共有個(gè)項(xiàng)目約多人次參加了活動(dòng),促進(jìn)了公司建材生產(chǎn),確保了企業(yè)快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局,使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
年初,為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)下發(fā)了《建材有限責(zé)任公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了具體、詳細(xì)的部署和安排。要求全體干部職工把競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧企業(yè)文化、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以生產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),把提升管理水平,提高勞動(dòng)效率作為活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力,在公司、車間和班組層層動(dòng)員,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工積極投身于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮,為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過(guò)充分動(dòng)員,廣大干部職工熱情高漲,信心百倍,為活動(dòng)開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
既有生產(chǎn)項(xiàng)目之間競(jìng)賽,也有班組之間的對(duì)抗;
既有綜合管理的競(jìng)賽,也有單項(xiàng)各自的競(jìng)爭(zhēng),形成了“個(gè)個(gè)你追我趕,人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的積極向上的良好氛圍。
保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工),通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)了工程管理,提高了勞動(dòng)效率,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢刷新記錄。同時(shí),把競(jìng)賽活動(dòng)與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展“保進(jìn)度、降成本、增效益”活動(dòng),使全公司毛利率普遍增長(zhǎng)x%。
落實(shí)責(zé)任需要競(jìng)賽,開(kāi)展競(jìng)賽推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動(dòng)競(jìng)賽中去,并在落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制中,把工會(huì)作為一個(gè)主要評(píng)判組織,使兩項(xiàng)工作相輔相成,促進(jìn)了生產(chǎn)的科學(xué)管理。
二是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與開(kāi)展安全競(jìng)賽結(jié)合。公司年初就印制了《安全手冊(cè)》,開(kāi)展好“安全月”活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育,堅(jiān)持對(duì)電焊工、起重工、吊車司機(jī)等特殊工種人員的教育,堅(jiān)持班前安全教育,堅(jiān)持安全施工技術(shù)交底。把安全競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,有效地納入到整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),貫穿到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。
三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與開(kāi)展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合。在公司的統(tǒng)一安排部署下,降本增效活動(dòng)繼續(xù)得到有效開(kāi)展,向技術(shù)要效益,向管理要效益,靠節(jié)約增效益,提效率奪效益。車間經(jīng)過(guò)技術(shù)革新,僅一項(xiàng)就降低成本萬(wàn)元。
各基層車間積極開(kāi)發(fā)和推進(jìn)新材料和新技術(shù)的應(yīng)用,培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標(biāo)兵。
四、工會(huì)組織得力,充分發(fā)揮作用
開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,發(fā)揮出不可替代的作用,建立了功績(jī)。
五、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍比出競(jìng)賽成效
公司積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造了“逢旗必奪”、“力爭(zhēng)上游”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。
一是比質(zhì)量,賽生產(chǎn)優(yōu)良率。各車間之間開(kāi)展了保質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。
二是比速度,賽生產(chǎn)進(jìn)度。為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度,各車間開(kāi)展了比速度、賽進(jìn)度活動(dòng),在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下,加班加點(diǎn),為順利實(shí)現(xiàn)施工節(jié)點(diǎn)提供了保證。
三是比安全,賽全員遵章守紀(jì)、安全無(wú)事故。結(jié)合安全月和安康杯活動(dòng),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊(cè)》,在辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織職工觀看事故案例錄像,評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),參加總包組織安全事故演練。四是比創(chuàng)新,賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車間開(kāi)展科技攻關(guān)及科學(xué)施工競(jìng)賽,積極采用新工藝,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn),按項(xiàng)目定方法、定措施、定指標(biāo),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用新技術(shù)和新材料。從而節(jié)約能源、降低能耗、降低漏耗,提高生產(chǎn)效率,降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。五是比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神。干部職工心往一處想,勁往一處使,隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)和凝聚。
在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門(mén)的大力支持下,
20xx年1月評(píng)委“葉城縣先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”;
20xx年7月評(píng)委“葉城縣工商局民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”;
20xx年1月評(píng)委“葉城縣先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)個(gè)人”;
20xx年6月評(píng)委“喀什地區(qū)先進(jìn)基層黨組織”和“葉城縣先進(jìn)基層黨組織”;
20xx年1月評(píng)委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”和喀什地區(qū)“十大創(chuàng)業(yè)典型”。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動(dòng),雖然在競(jìng)賽過(guò)程中公司取得了一定的成效,但是也存在一些不足,競(jìng)賽活動(dòng)沒(méi)有深入到各個(gè)項(xiàng)目,活動(dòng)方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新,活動(dòng)開(kāi)展得真正有所成果的項(xiàng)目并不多。在今后的工作中,公司工會(huì)將堅(jiān)持不懈、有聲有色、卓有成效繼續(xù)開(kāi)展好“”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真做好樹(shù)典型抓宣傳工作,認(rèn)真搞好檢查評(píng)比,進(jìn)一步完善措施,進(jìn)一步探索勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新方法、新途徑,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)解決和糾正,為公司及我縣、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十一
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,20xx年5月10月期間,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯” 競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的 “安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的`目標(biāo),即:提高各部門(mén)的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門(mén)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門(mén)充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見(jiàn)。
7月份:組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份:競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
9月份:通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開(kāi)展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無(wú)重傷事故,無(wú)死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保 “安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十二
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的安排。我公司如期完成競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)總結(jié)活動(dòng)中的成效。
結(jié)合公司實(shí)際,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃 ,簽訂xxxx年公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書(shū),形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效。總結(jié)如下:
一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、車間主任為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)省地勘局和大隊(duì)有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競(jìng)賽主題思路和目標(biāo)。競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應(yīng)該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競(jìng)賽活動(dòng)。
二、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制,制定了安全操作規(guī)程。對(duì)原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,公司自出試題,分公司級(jí)和車間級(jí)二 套 試題 ,大隊(duì)下發(fā)一套共三套,發(fā)放到職工和民工手中,發(fā)動(dòng)廣大職工和民工做到人人答題,自覺(jué)地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中人人做到我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性,根據(jù)大隊(duì)三級(jí)安全教育要求,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。總結(jié)公司歷年以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
三 、總結(jié)通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了公司車間、各部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無(wú)重傷事故,無(wú)死亡事故。
四、檢查排除安全隱患二條:
(1)切割機(jī)漏電,經(jīng)改裝問(wèn)題解決;
(2)5t移動(dòng)行吊控制器失靈,電纜老化,及時(shí)更換。
五、公司實(shí)行安全生產(chǎn)臺(tái)賬制。每天有專人填寫(xiě),專人檢查公司安全生
改裝一臺(tái)ca6140b車床為數(shù)控車床。保證了對(duì)復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。安排一名職工參加寧波市特種設(shè)備管理崗位資質(zhì)證書(shū)培訓(xùn),并取得了管理崗位資質(zhì)證書(shū)。
六、開(kāi)展:送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。
xxxx年“安全生產(chǎn)年”通過(guò)“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了一定的成效,我們決心再接再厲,把安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十三
廠長(zhǎng)章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠本著"快收、快軋"的原則,以堅(jiān)持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針,在四個(gè)車間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。五比:即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng):即爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹(shù)立精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),重點(diǎn)抓好籽棉收購(gòu)和加工關(guān)口,通過(guò)完善相應(yīng)制度和激勵(lì)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化加工管理工作,確保一、二級(jí)品率,確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)雙班制,全力以赴軋花。”
20xx年,八團(tuán)種植棉花11萬(wàn)余畝,預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤,棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展,以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章,開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。
對(duì)軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識(shí)等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化,實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行考核評(píng)比,干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲(chǔ)加工質(zhì)量,使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍,有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí),加工廠組織2臺(tái)鏟車和20名卸花勞力,負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù),確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高,日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十四
全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
公司成立"安康杯"競(jìng)賽組委會(huì),總經(jīng)理任組委會(huì)主任,工會(huì)主席任副主任,成員為各單位負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比,確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。
1、競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
2、競(jìng)賽目標(biāo):提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)。
認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督,運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,認(rèn)真組織開(kāi)展"十個(gè)一"活動(dòng),大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使廣大職工充分了解"安康杯"競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓公司職工人人知曉,積極參與。
2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)
3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司講授安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟
3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。
4、針對(duì)公司內(nèi)常見(jiàn)習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí),制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度,并組織學(xué)習(xí)和考試,改正不良習(xí)慣,杜絕"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。
1、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng)
以班組為單位,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性。
2、積極開(kāi)展"三個(gè)一"活動(dòng)
在班組內(nèi)開(kāi)展以"讀一本安全生產(chǎn)的書(shū),記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議"為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了公司的安全管理工作。
通過(guò)開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)在安全生產(chǎn)中的重要作用,促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,對(duì)于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制起到了良好的推動(dòng)作用。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十五
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾,真正形成齊抓共管的格局。
強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。活動(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。
典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,確保活動(dòng)搞出成效。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的.重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型,通過(guò)以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為,掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高點(diǎn)。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行,八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì),并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元,其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十六
作為本次心理活動(dòng)月的重要活動(dòng)之一,心理知識(shí)競(jìng)賽是一項(xiàng)旨在增強(qiáng)同學(xué)們心理調(diào)控能力和心理知識(shí)掌握能力的活動(dòng)。在校區(qū)學(xué)生工作處、心理咨詢中心的大力支持下,在心健聯(lián)成員們的努力下,xx校區(qū)首屆心理知識(shí)競(jìng)賽在圖書(shū)館報(bào)告廳落下帷幕。現(xiàn)將本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1、活動(dòng)規(guī)模:本次共有18支隊(duì)伍報(bào)名比賽,其中6支隊(duì)伍參加了決賽。
2、時(shí)間安排:由于學(xué)校活動(dòng)眾多,時(shí)間沖突頻繁,所以時(shí)間選擇必須尤為謹(jǐn)慎,根據(jù)在校學(xué)生和心健聯(lián)成員的課業(yè)及其他活動(dòng)的時(shí)間安排情況。
3、地點(diǎn)選擇:從各項(xiàng)反饋和比賽效果來(lái)看,選擇報(bào)告廳作為比賽地點(diǎn)是比較合理的。
4、人手安排:本次人手安排存在缺陷。一是工作人員到位不及時(shí),以實(shí)際情況看提前兩個(gè)小時(shí)以上;二是有些安排有任務(wù)的人員接到通知不回復(fù)不到場(chǎng),我們將給予這些同學(xué)一定的處罰。
5、邀請(qǐng)嘉賓:由于各方面原因,大部分嘉賓未能到場(chǎng),最后確定三位老師作為嘉賓,并對(duì)電氣系老師未能到場(chǎng)的情況做出了說(shuō)明。
6、宣傳工作:本次宣傳工作還是較為成功的。第一次宣傳是心理月動(dòng)員會(huì)上,通知由各班心理委員向班級(jí)同學(xué)下達(dá),效果比較顯著.
然后是兩系推薦隊(duì)伍名單。之后由網(wǎng)絡(luò)編輯部進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)宣傳,宣傳部進(jìn)行海報(bào)宣傳。本次海報(bào)宣傳不是很及時(shí),由于宣傳部也有自己的活動(dòng),比較忙,今后的活動(dòng)中在活動(dòng)前要多提醒一下。
1、工作的日程安排:各項(xiàng)工作應(yīng)提前確定好,特別是細(xì)節(jié),要反復(fù)確認(rèn)與試驗(yàn),進(jìn)行多次彩排,以防止比賽過(guò)程中出現(xiàn)各種本來(lái)可以避免的紕漏。
2、主持的各項(xiàng)事宜:
1)主持人挑選應(yīng)嚴(yán)格,注重現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力和主持經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)場(chǎng)氣氛不活躍的情況下應(yīng)帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,比賽出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)及時(shí)給予解釋或主持公道。
2)主持人應(yīng)全程面對(duì)公眾或側(cè)對(duì)觀眾,切忌背對(duì)觀眾。
3)比賽流程應(yīng)提早交予主持人,使其提前熟悉比賽內(nèi)內(nèi)容和規(guī)則。
4)每環(huán)節(jié)結(jié)束時(shí)應(yīng)統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分。
5)在主持的時(shí)候應(yīng)對(duì)重要規(guī)則,比如加減分,做出強(qiáng)調(diào)。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十七
安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)是有助于提高學(xué)生和人們的安全意識(shí)的,小編為大家收集整理了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文,歡迎閱讀。
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,20xx年5月——10月期間,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效,匯報(bào)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)。
競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。
各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門(mén)的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門(mén)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
5月份:各參賽單位與有關(guān)部門(mén)充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì),大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,發(fā)動(dòng)廣大職工,自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。
積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,當(dāng)一天安全檢查員,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份:制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。
組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。
安排關(guān)鍵部位,要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見(jiàn)。
7月份:組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片,重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì),各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
8月份:競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
9月份:通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前班后會(huì)等,回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開(kāi)展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選,評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
四、總結(jié)
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了合車間、部室安全管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無(wú)重傷事故,無(wú)死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則,全面落實(shí)柳州市體育局提出的安全工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。
一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重。
我校班子特別重視,召開(kāi)了教職工大會(huì),將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實(shí)到位。
安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等問(wèn)題。
面對(duì)這種情況,我校立足實(shí)際,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為教職工考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問(wèn)題的,即一票否決。
二、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實(shí)施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門(mén)、落實(shí)好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)。
各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。
大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。
我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。
三、認(rèn)真督察,及時(shí)整改。
1、全面宣傳。
在每周的例會(huì)上向教職工進(jìn)行安全教育宣傳,每周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講,逐漸形成一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。
這半年的'時(shí)間,我們進(jìn)行了兩次消防安全演練,演練結(jié)束后,均向?qū)W生宣導(dǎo)正確的安全知識(shí)。
2、督查到位。
我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(bào)(一般采取口頭匯報(bào))。
值周領(lǐng)導(dǎo)及班主任對(duì)本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時(shí)間、地點(diǎn),要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。
同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。
(1)、防洪。
從五月開(kāi)始,我市進(jìn)入汛期,我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極對(duì)學(xué)校及周邊的情況進(jìn)行調(diào)查,確保學(xué)生上、下課安全。
(2)、防雷電。
春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨,各班斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。
我校電腦室等各種有電器設(shè)備的科室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。
沒(méi)有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
(3)、防交通事故。
經(jīng)過(guò)排查,學(xué)校認(rèn)為校門(mén)口到食堂
這段路為事故防范重要地段,所以學(xué)校決定放學(xué)時(shí)派出值日老師到點(diǎn)護(hù)送學(xué)生到食堂,確保學(xué)生安全。
(4)、防治安案件事故。
學(xué)校要求值日老師在上課期間,經(jīng)常在校園內(nèi)巡邏,杜絕非本校人員進(jìn)校,維護(hù)校園安全。
(5)、防飲食中毒。
學(xué)校制定了《安全常規(guī)》,禁止學(xué)生購(gòu)買(mǎi)不合格食品,要求學(xué)生定點(diǎn)飲食。
要求后勤處把好各類食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān),對(duì)飲用水做好消毒工作,并作好記錄。
半年來(lái),后勤工作正常,無(wú)飲食中毒事故。
(6)、防疾病。
要求各班主任每天檢查,當(dāng)天匯報(bào),發(fā)現(xiàn)患者,及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治。
有傳染病的及時(shí)隔離治療,沒(méi)有出現(xiàn)任何不良事故。
我校做好本校師生的安全工作,并及時(shí)向體育局匯報(bào)或請(qǐng)示。
總之,我們以網(wǎng)絡(luò)式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
為了全面宣傳貫徹落實(shí)2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求和安排,公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實(shí),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)遠(yuǎn)興公司《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)由安全主管部門(mén)牽頭組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí),提高自身的安全防范意識(shí),為開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署,要求各生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組,組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、全員參與,正確率高。
為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽人人皆知,人人參加競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo),公司于6月15—21日分別組織了煤炭企業(yè)、危化品企業(yè)、總部及服務(wù)業(yè)員工參與的三次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,為保證此次活動(dòng)的效果,各企業(yè)前期組織內(nèi)部選拔,成績(jī)優(yōu)異者參與遠(yuǎn)興公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,此次活動(dòng)共有160多名員工參加,合格率達(dá)到93%以上。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,表率明顯。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開(kāi)展好活動(dòng)的關(guān)鍵,在這次競(jìng)賽活動(dòng)中,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶頭參與,為廣大員工做出了表率。
活動(dòng)結(jié)束后,公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱,根據(jù)成績(jī)?cè)u(píng)選出了一等獎(jiǎng)6名、二等獎(jiǎng)10名、三等獎(jiǎng)21名、優(yōu)秀組織將三個(gè),并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)開(kāi)展本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了部室安全管理,加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
雖然在安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們與競(jìng)賽要求相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)的支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保類似活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十八
我廠切實(shí)加強(qiáng)民主管理工作,使職工充分行使對(duì)企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分尊重和聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),在制度上保證了廣大職工對(duì)企業(yè)的管理,不斷加大職工群眾對(duì)企業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督力度。
(一)堅(jiān)定不移地執(zhí)行職代會(huì)制度。
民主管理的主要載體是職工代表大會(huì)。1979年12月,制定通過(guò)的《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)試行條例》經(jīng)過(guò)多年不斷補(bǔ)充修訂,逐步完善。二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持職代會(huì)制度不動(dòng)搖,每年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺(tái),都必須嚴(yán)格按照職代會(huì)程序經(jīng)過(guò)職工代表充分討論后表決通過(guò),真正做到讓職工當(dāng)家做主。
(二)大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。
廠務(wù)公開(kāi)是民主管理的重要內(nèi)容。針對(duì)群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費(fèi)用,我們制定了《設(shè)備制造廠關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《設(shè)備制造廠關(guān)于嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行,我們明確職責(zé),由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門(mén),紀(jì)委和工會(huì)為評(píng)議監(jiān)督部門(mén),通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄、自辦報(bào)紙、廠情發(fā)布會(huì)、信訪接待日等多種形式,公開(kāi)各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費(fèi);針對(duì)形勢(shì)不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題,我們不斷對(duì)辦法和規(guī)定進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),作為補(bǔ)充和完善,制定了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的補(bǔ)充規(guī)定》,下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的通知》,用落實(shí)貫徹制度,用制度約束行為。
(三)廠情發(fā)布會(huì)。
近年來(lái),在廠務(wù)公開(kāi)工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情,關(guān)注廠情”這一重點(diǎn),每年定期召開(kāi)兩次廠情發(fā)布會(huì),及時(shí)讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和形勢(shì),通過(guò)職工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面對(duì)話,由職工代表將從基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利等熱點(diǎn)問(wèn)題,直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),廠領(lǐng)導(dǎo)則當(dāng)面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前,我們正準(zhǔn)備將廠情發(fā)布會(huì)推廣到各車間、支部,在更廣泛的范圍內(nèi),讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會(huì)制度使我廠廠務(wù)公開(kāi)工作從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)型的雙向型方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙向交流,拓寬了廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域。
(四)民主評(píng)議干部。
為促進(jìn)中層干部更好地工作,我們制定了《民主評(píng)議科級(jí)干部辦法》,每年對(duì)全廠所有科干從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考評(píng),公開(kāi)評(píng)議內(nèi)容,公開(kāi)評(píng)議方法,將評(píng)議結(jié)果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開(kāi),嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)前十名予以表彰,對(duì)后三名給予處罰。
(五)借鑒iso9000質(zhì)量管理體系開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
為更好的開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,結(jié)合實(shí)際,我們將職代會(huì)制度與iso9000質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合。我廠iso9000質(zhì)量管理體系中明確說(shuō)明:職工的意見(jiàn)和建議可通過(guò)書(shū)面形式、各層次會(huì)議、信訪等形式傳輸。廠部通過(guò)職工大會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)對(duì)職工的意見(jiàn)或建議的處理情況進(jìn)行通報(bào)。
充分認(rèn)識(shí)并借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)民主管理,是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢(shì),建立廠務(wù)公開(kāi)管理體系,有利于廠務(wù)公開(kāi)民主管理與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合,融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開(kāi)是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則,制定了一系列配套制度,并與其他管理制度相互滲透,相得益彰。
三、有法可依,有法必依,用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系必然會(huì)發(fā)生深刻變化,企業(yè)和職工作為勞動(dòng)關(guān)系的主體雙方,由于各自利益同時(shí)存在一致性和不一致性,甚至出現(xiàn)對(duì)抗性的一面,必然會(huì)引起一些矛盾和糾紛。及時(shí)避免和化解這些矛盾,調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系,有利于營(yíng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。平等協(xié)商集體合同制度,是維護(hù)職工勞動(dòng)關(guān)系最有效手段,是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系靈活有效的機(jī)制,也是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會(huì)上,由工會(huì)代表全廠職工與行政簽定了《設(shè)備制造廠職工集體合同》。20xx年六屆六次職代會(huì)上,簽定了第二輪《設(shè)備制造廠集體合同》,20xx年七屆七次職代會(huì)上,再次續(xù)簽了第三輪《設(shè)備制造廠集體合同》。
《設(shè)備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)與福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職工技能培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項(xiàng)、簽章與簽字共十四章。對(duì)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的具體事項(xiàng)作出了詳細(xì)的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定:勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),新建、改造、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛(ài)、結(jié)婚和生育權(quán)力,享有國(guó)家規(guī)定的生育休假權(quán)利。廠方應(yīng)當(dāng)對(duì)女職工給予特殊保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“五期”保護(hù)規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。1996年以來(lái),我廠集體合同履行情況良好,并形成了定期向職代會(huì)報(bào)告履約情況的制度。20xx年,我廠被**省總工會(huì)評(píng)為“推進(jìn)集體合同先進(jìn)單位”稱號(hào)。集體合同作用的充分發(fā)揮,標(biāo)志著我廠維護(hù)職工合法權(quán)益的行為步入法制化軌道。
四、建立規(guī)則,科學(xué)運(yùn)作,使勞動(dòng)競(jìng)賽成為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
多年來(lái),我們緊緊圍繞年度方針目標(biāo)和主攻方向,全面開(kāi)展具有本廠特色和有實(shí)效的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,為促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動(dòng)競(jìng)賽主要分為長(zhǎng)途賽和短途攻關(guān)賽。
(一)長(zhǎng)途賽。
長(zhǎng)途賽是全年12個(gè)月不間斷開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽,五年來(lái)累計(jì)共投入競(jìng)賽資金約52萬(wàn)元。
1、流動(dòng)紅旗賽。
20xx年開(kāi)始,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo),開(kāi)展“流動(dòng)紅旗爭(zhēng)奪賽”。對(duì)五個(gè)主體車間進(jìn)行一月一考核,一月一獎(jiǎng)勵(lì)。從高分到低分評(píng)出2個(gè)先進(jìn)單位,第一名即為“流動(dòng)紅旗單位”,第二名即為“先進(jìn)單位”。各個(gè)單位的考核總分帶到年底,參加年度評(píng)比表彰。“流動(dòng)紅旗賽”的特點(diǎn)是:突出產(chǎn)量,考核分占40%;抓住成本,考核分占30%;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律也一并納入其中。
2、登臺(tái)階競(jìng)賽。
在爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗賽的基礎(chǔ)上,單獨(dú)拎出產(chǎn)量任務(wù)予以考核。超出當(dāng)月計(jì)劃的單位給予人均9元的獎(jiǎng)勵(lì)。極大地鼓舞了職工的斗志,調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
3、崗位能手賽。
為鼓勵(lì)職工敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮學(xué)習(xí)技術(shù),堅(jiān)持崗位成才,立足崗位作奉獻(xiàn),每月在生產(chǎn)崗位和輔助崗位由職工評(píng)選出28名優(yōu)秀崗位能手,一次性給予100元獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)多年的崗位能手評(píng)選,激發(fā)了職工好學(xué)肯干的熱情,涌現(xiàn)出一大批能工巧匠,熟練地駕馭著一些關(guān)鍵崗位,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)短途攻關(guān)賽。
為解決生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,廠工會(huì)適時(shí)開(kāi)展各種短途攻關(guān)賽。五年來(lái),我們共組織各種短途攻關(guān)賽16項(xiàng),投入資金近20萬(wàn)元。
20xx年,我們?cè)诙囬g開(kāi)展產(chǎn)品指標(biāo)比賽。要求所有產(chǎn)品必須符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),為生產(chǎn)提供了良好條件,解決了工序之間的生產(chǎn)平衡問(wèn)題。
20xx年,廠工會(huì)在三車間開(kāi)展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)賽。該車間專門(mén)成立了攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方試驗(yàn)并加強(qiáng)了管理,使產(chǎn)品合格率達(dá)到91%以上,切實(shí)保證了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)。
20xx年,新的工藝建成,為了盡快發(fā)揮效益,廠工會(huì)在新工藝開(kāi)展了噸時(shí)投料賽,到年底由剛投產(chǎn)時(shí)的每小時(shí)55噸料提升到60噸料。
(三)安康杯競(jìng)賽。
近年來(lái),通過(guò)組織安康杯競(jìng)賽,大大降低了事故發(fā)生率。工會(huì)組織把勞動(dòng)保護(hù)看成是維護(hù)職工合法權(quán)益的大事,積極主動(dòng)參與安全措施的制定和平時(shí)安全工作的督察,受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。創(chuàng)造了連續(xù)20xx年無(wú)重傷和死亡事故的記錄,在全國(guó)同行業(yè)里也是十分罕見(jiàn)的。20xx年2月,我廠被**省安全生產(chǎn)委員會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省勞動(dòng)廳、省總工會(huì)聯(lián)合授予“**省安康杯競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
(四)五年來(lái),我們充分發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主人翁精神,每年5月份為合理化建議月,參加人數(shù)達(dá)1000多人次,收集整理合理化建議256件,采納202件,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1200萬(wàn)元。20xx年4月,我廠榮獲集團(tuán)公司“合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(匯總19篇)篇十九
20xx年我公司開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合公司自身實(shí)際,確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管,各負(fù)其責(zé),黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景,組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下:
一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。
二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競(jìng)賽資料。即比安全,賽遵章守紀(jì),生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)發(fā)展,賽科技創(chuàng)新;比管理,賽組織計(jì)劃、禮貌施工;比節(jié)能、環(huán)保,賽節(jié)儉能耗、材料,環(huán)保措施落實(shí)。
三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等,營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。
今年灌南工程開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的性;職工宿舍整潔舒適,讓職工體驗(yàn)到了家的感覺(jué);辦公室、會(huì)議室寬敞明亮,布置合理,辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全,為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽樹(shù),規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹(shù)立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。
安全方面,項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮,消除安全隱患,提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”。
質(zhì)量方面,開(kāi)工以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作,要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理,精心組織施工,千方百計(jì)克服一切困難做好每項(xiàng)工作。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是:創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進(jìn)度方面,項(xiàng)目部精心組織,以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍,合理配置施工力量,組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志,夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上,構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢(shì)。為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),按照競(jìng)賽中的目標(biāo)職責(zé),認(rèn)真研究和分析,做好管理和組織工作,全面開(kāi)展路基施工各項(xiàng)工作,完成了計(jì)劃工程量,基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo),在全體參戰(zhàn)職工中掀起競(jìng)賽熱潮。
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。
一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。
二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。
三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。施工隊(duì)任務(wù)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)施工隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
在20xx下半年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo),加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度,力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時(shí)掀起大干高潮,努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展再立新功,為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。