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四個不為心得體會(實用14篇)

時間:2025-07-25 作者:文軒

通過寫心得體會,我們可以對所學知識進行鞏固和擴展,提升自己的學習能力和運用能力。以下是小編為大家整理的心得體會范文,希望能夠給大家在寫作時提供一些啟發和幫助。

四個不為心得體會(實用14篇)篇一

中央“八項規定”執行以來,從中央到地方加大了對違反“八項規定”精神行為的曝光和懲處力度,各級各地各部門各單位的所謂“隱性福利”、“灰色收入”明顯減少,特別是黨的群眾路線教育實踐活動,聚焦“四風”問題,老百姓也有了更多新要求新期待,一些官員明顯地感覺到“為官不易”、“官不好當”,甚至還有一些公務員產生退出江湖之想。

沒有規矩,不成方圓。黨員干部特別是領導干部必須敬畏法律法規,自覺遵守規矩。“為官不易”,這是對為官當政者的素質要求和規范約束,是必須要強化的。但是,正是因為有了這樣那樣的約束,一些官員干脆將慵懶散當作了家常便飯,認為反正沒有了這樣那樣的好處、實惠,干多干少一個樣,在思想上、工作上、精神狀態上產生了懈怠,將“為官不易”異化為了“為官不為”,還有一些官員產生了“怕群眾”的思想,這不僅不利于個人的成長,也會對黨和人民的事業造成不必要的損害,必須堅決予以克服。

深化改革的思想自覺不能丟。思想是行動的先導。全面深化改革,是黨在新的歷史條件下做出的重大決策和戰略部署。各級黨員領導干部,務必要切實增強深化改革的思想自覺和行動自覺,要樹立“不改革,就沒有出路;不全面深化改革,就沒有長遠發展”的認識,讓全面深化改革的精神實質和決策部署在思想和頭腦中牢牢扎根。要加強對黨員干部理想信念教育、黨性黨紀教育、群眾觀念教育,消除“消極對待”、“貪圖利益”等不健康的心態,要有力有序開展黨的群眾路線教育實踐活動,對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”、對思想之垢、作風之弊來一次大掃除、大檢修,實現思想認識大提升、作風行為大轉變。

攻堅克難的責任擔當不能失。在其位,謀其政,擔其責。敢于擔當,是總書記提出的“好干部”標準中極為重要的一個方面。黨員干部特別是“一把手”干部,承擔著引領地方經濟社會發展的重要職責,而發展的道路,向來不是平坦的,勢必會遇到各種各樣的問題和挑戰、激流和險灘,必須切實增強攻堅克難的責任擔當。在黨的群眾路線教育實踐活動中,“一把手”要親自過問、具體指導,不當“甩手掌柜”,不游離于活動之外。既帶頭參加活動,為黨員干部樹標桿、作表率,又切實履行好引領者、組織者、推動者的責任。在助推發展、促進和諧、服務民生等工作中,必須克服畏難情緒,將責任擔當起來,并在解決復雜問題和攻堅克難中提升執行力和公信力。不負責、不擔責、不盡責,就必須被嚴厲問責,從而倒逼干部履職盡責。

一心為民的公仆情懷不能缺。當官不為民做主,不如回家賣紅薯。官員有沒有作為,有多大作為,關鍵要看其有沒有一顆為民之心。個別黨員干部,心中裝的不是人民群眾,對人民群眾缺乏真感情,不能將人民群眾當父母、親人,不能站在群眾的立場想問題、辦事情,成天盤算的.是自己的小算盤、小九九,他們認為的“為官不易”是覺得在現在的高壓反腐敗、反“四風”的形勢下,自己的日子不好過,面對群眾的挑剔、監督,覺得官不好當,這樣的干部不可能成為人民滿意的好公仆。各級各地黨員干部特別是領導干部,必須將人民的利益舉過頭頂,始終做到情為民所系,權為民所用,利為民所謀。要將重心下移、力量下沉,想群眾之所想,急群眾之所急,將全心全意為人民服務進行到底,才能成為人人敬仰和愛戴的人民公仆,也才能有所作為,有大作為。

干事創業的進取精神不能少。毛澤東同志說過,人活著是要有點精神的。黨員干部尤其需要精神飽滿,對黨和人民的事業充滿激情,不當太平官、混事官、懶散官。然而,令人遺憾的是,少數公務人員、公職人員,缺乏主動向上的進取心和干事創業的精氣神,工作上只求過得去,不求過得硬,甚至滿足于“做一天和尚撞一天鐘”,缺乏一種對工作精雕細刻、精益求精的較真精神、認真態度,辦事拖拉、作風疲沓,遇事推諉扯皮、得過且過、明哲保身,有的還“占著茅坑不拉屎”,凡此種種,有這樣精神狀態的官員,不可能為黨和人民做多大貢獻。各級黨政官員,要想當好官,必須珍惜來之不易的工作機會,要有只爭朝夕、干事創業的進取精神,要把工作當事業來做,將事業當生命來愛惜。如此,才能對得起自己頭上的那個“官帽”,也才能對得起黨和人民。

毋庸置疑,遵守規矩不是無所作為,“為官不易”不能“為官不為”,要引導黨員干部增強深化改革的思想自覺,增強攻堅克難的責任擔當,增強一心為民的公仆情懷,保持昂揚向上的進取心,保持干事創業的精氣神。只有這樣,才能真正成為黨的好干部、人民的好公仆。有為才能有位?!盀楣俨粸椤?,也就沒有資格再在為官的位置上“呆”了。

四個不為心得體會(實用14篇)篇二

3月21日,市國土資源局召開了懶政怠政“四個不為”專項治理活動推進會。下面是本站為大家帶來的國土局四個不為。

希望可以幫助大家。

為進一步轉變機關作風,樹立國土部門風清氣正的良好形象,市國土資源局結合當前懶政怠政“四個不為”專項治理活動,內強素質外樹形象,向全體干部職工發起。

承諾書。

讓不干事、不能干、干不成事者沒有市場為想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞臺和空間。

一是貫徹執行中央“八項規定”,認真踐行“三嚴三實”,深入推進作風建設,自覺維護國家和集體利益,廉潔自律、厲行節約、勤儉辦事。二是上班不遲到、不早退,不做與工作無關的事情。在工作中做到作風正派、廉潔奉公,不利用職權謀取不正當利益,按章辦事。三是不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項在“我”這里積壓、不讓差錯在“我”這里發生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風氣在“我”這里出現、不讓單位形象在“我”這里受損害。四是堅決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現象在“我”身上發生。

為深入貫徹全面從嚴治黨要求,進一步深化“三嚴三實”教育,推進作風建設常態化,民權縣國土資源局扎實開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”(以下簡稱“四個不為”)專項治理活動,努力打造辦事高效、清正廉潔、主動作為的國土新形象。

一是召開動員大會,做好思想發動。3月10日下午,民權縣國土資源局召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會,對開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動進行動員部署。局領導班子成員、機關股室、二級機構全體人員及各鄉鎮國土所所長、副所長參加了會議。黨組書記王西會宣讀了《中共民權縣國土資源局黨組關于在全縣國土資源系統開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動的實施意見》,局長張敬華做了動員講話,要求全體黨員干部一要認清形勢,扎實開展好此次專項治理活動。

解決本領恐慌、能力不足、業務不精、工作不力、不求創新、效率低下等問題,促進服務高質量,辦事高效率,治理“不能為”;解決責任缺失、原則性不強、遇事推諉、怕擔責任、回避矛盾等問題,增強責任擔當意識,主動履職高效作為,治理“不敢為”;解決履責不力、松弛懶散、被動等靠、得過且過、失職瀆職等問題,強化教育懲處監督,用好監督執紀“四種形態”,治理“不作為”。

三是周密組織,務求實效。全體干部職工要注重加強學習,認真領會精神,從自身做起,從小事抓起,提升工作能力、提高工作效率,樹立新常態下國土資源部門的良好社會形象。同時,為深化“三嚴三實”專題教育,配合好懶政怠政“四個不為”問題專題活動的開展,按照局黨組安排部署,決定在全縣國土資源開展為期3個月的思想作風紀律整頓活動,出臺了《民權縣國土資源局關于開展思想作風紀律整頓活動的實施方案》,切實不斷增強全體干部職工的紀律規矩意識,確保專項治理活動取得實效。

四是建立網絡輿論監察系統。在網上及時更新“四個不為”專項治理工作動態和進展情況,公開舉報方式和電話,全方位加強監督,營造濃厚的社會輿論氛圍。

去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐。

活動總結。

大會上,中共中央、作重要講話,他強調“黨的干部都是人民公仆,自當在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事。我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔當精神,應該對“為官不為”感到羞恥,應該予以嚴肅批評。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規過程中,因執行主體中的中間環節、中層干部出現某種問題,導致政令不暢、執行不力,損害經濟社會發展環境,影響黨和政府形象,深為人民群眾所詬病的現象。其突出表現為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”,一般性表現是工作“打折”,特殊性表現是辦事“走樣”,經常性表現是工作“拖拉”,極端性表現是作風“腐敗”。對于這樣的行為,要堅決治理,堅決說“不”。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是發展所需。當前各地改革發展正面臨多重考驗,既然當上領導干部,就必須自覺擔起這個責任,始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識,主動肩負起加快當地發展的歷史重任。從自己帶頭做起,理直氣壯對自己工作負起責任,堅決克服“好人主義”,糾正錯誤,彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時,顧全大局、挺身而出、主動擔責,每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭,抓工作、解難題、促發展,絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中,各地都采取了一系列措施整治“四風”,切實解決群眾反映強烈的突出問題,機關作風明顯好轉,工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下,一些老百姓反映,話難聽、臉難看、門難進是好轉了,但事難辦現象仍然存在,少數干部存在不拿好處不辦事,出工不出力,出力不出活。這一現象亟待整治!

當前,我縣正處于全面深化改革,建設小康社會的關鍵期和功堅期,既有執政、改革開放、市場經驗、外部環境考驗,又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險,該如何帶領全省人民闊步前行,率先實現“中部崛起”,過上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”,更需要全省各級干部身先士卒,躬行實踐,奮發有為。

“四個不為”體現宗旨意識。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統治,從建立新中國到“兩個百年”目標的提出,無數革命烈士拋頭顱、灑熱血,一代又一代共產黨人前赴后繼,為得就是中華民族屹立世界之林,圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日,就決定了其宗旨是全心全意為人民服務。作為一名共產黨員,一名領導干部,繼承黨的光榮傳統,讓黨的事業薪火相傳,理應有所為,有所不為。牢固樹立為人民服務的信念,想問題、做決策、辦事情,始終堅持人民群眾利益高于一切,為人民群眾多辦好事、實事,這不僅是黨章要求,更是一名共產黨員必須履行的義務。

人民群眾放在心中最高位置,時刻關注民生、體察民情、反映民意,努力為群眾排憂解難,這樣才能贏得群眾的信任和贊揚,我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎。

“四個不為”彰顯黨性覺悟。在現實社會生活中,我們每一個人都扮演著不同角色。作為一名黨員領導干部,我們首先是一名共產黨員,是人民公仆。共產黨員的稱號決定了我們時時處處、一言一行都要嚴格遵守黨章規定,時刻不忘黨的宗旨,切實履行黨員義務。人民公仆的稱謂更要求我們要不負重托,不辱使命,隨時為了人民的利益,奉獻一切。能不能在思想上武裝頭腦,堅定理想信念,在工作上恪盡職守、兢兢業業,在生活中自重、自警、自省、自勵,不僅考驗著個人的為人為官品德,更彰顯出一名共產黨員的黨性覺悟。堅持“四個不為”,設定紀律“紅線”,做到不越雷池半步,以實際作動作出表率,黨員的形象才會高大,為官從政也才會真正得到人民擁護和愛戴。

“天下之事,慮之貴詳,行之貴力”。把新發展理念落到實處,讓全面小康圖景化為現實,就得有奮發進取的狀態,就得有務實重干的作風。

今年在全校開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動,旨在解決一些干部存在的作風不嚴不實問題,推進作風建設常態化,強化各級黨員干部的宗旨意識、責任意識、效率意識,為我校經濟社會持續健康發展營造風清氣正的良好環境和政治生態。

作風建設是永恒課題。近些年,我校深入開展“三治三提”作風建設專項活動、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,廣大黨員干部服務意識明顯增強,辦事效率得到提升,機關作風持續改善。但也有部分干部存在在其位不謀其政,思想滑坡消極懈怠、本領恐慌能力不足、責任缺失不敢擔當、紀律松弛作風渙散,“庸庸碌碌守攤子、平平安安占位子、渾渾噩噩混日子”等“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題,群眾反映強烈。“四個不為”問題,是作風建設路上的“攔路虎”、阻礙改革發展的“絆腳石”,必須予以清除。

堅決整治“四個不為”,是進一步密切黨群干群關系的需要。全心全意為人民服務、實實在在干活做事,是我們黨對黨員特別是黨員領導干部的一貫要求,也是各級干部應當踐行的基本準則。如果門難進、臉難看的“機關病”不治,群眾就不會高興;如果踢皮球、打太極、事難辦、事不辦等情況存在,群眾就不會滿意;如果黨員干部刁難敷衍、不在狀態、庸懶散,群眾就會有怨言。

堅決整治“四個不為”,是把作風建設引向深入的需要。古人云,不破不立,不塞不流,不止不行。不破除“不想為、不能為、不敢為、不作為”不良作風,就難以樹立全新氣象、嶄新面貌、優良政風。整治“四個不為”,就是在講認真上下功夫,在抓常、抓細、抓長上下功夫,在立破并舉、扶正祛邪上下功夫,確保作風建設力度不減、溫度不降、常抓不懈,進而形成作風建設的長效機制,把群眾期盼的良好作風變成常態。

作風決定作為,狀態決定形象。在這個干事創業的時代,全校上下都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動,把這項工作抓緊、抓實、抓住成效,帶出全校的精氣神。

四個不為心得體會(實用14篇)篇三

近年來,我國多地開始逐步探索并實施“無為問責”制,一些官員因“無為”受到問責,或通報,或責令辭職,或免職。如此,才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。

以來,中國的經濟與政治態勢發生了深刻變化,一方面經濟態勢走向了穩增長、調結構、抓創新、促開放的新常態,另一方面政治態勢走向了反腐敗、講規矩、履責任、重法治的新格局,為當代中國的可持續發展塑造了新型動力機制,開創了新型活力源,贏得了國內民眾的高度贊譽和國際社會的廣泛矚目。

與此同時,在官場,諸如“不貪不占,啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘,只要不出事就行”“占著位置不干事,拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類的“官員不作為”現象,時有發生。一些媒體在報道此現象時,簡單地將反腐敗與“官員不作為”現象聯系在一起,甚至不分青紅皂白地將經濟發展遲滯的板子打到整體官員隊伍身上。故,分層分類地認清“官員不作為”現象的實質,厘清造成認識混亂、“藥方”亂開現象的根源,對癥下藥,是尋求治本之策的有效路徑。

認清“官員不作為”的成因及表現。

改革開放以來,隨著經濟的高速發展,社會主義市場經濟體制逐步完善,服務型政府理念逐漸落到實處。但是,長期以來,由于對公共權力缺乏有效的制約,對公務員基本角色與責任缺乏有效的定位,對政府與市場邊界缺乏有效的劃分,對高度集中統一的權力體制缺乏有效的分權與監督,對官員政績考核缺乏科學的激勵機制,導致政府主導型經濟發展模式既造就了中國經濟發展的奇跡,又引發了一些不規范的權力運作、畸形的政商關系以及“人心不足”的官場心態等現象。

官員不作為的成因和表現是多樣的,需要分層分類區別對待。據我觀察,主要有四種“官員不作為”現象。

1、官員角色定位不明或錯位而引發的“官員不作為”現象。

在當代中國的權力結構體系中,自上而下的組織體系和以政府為核心的政權體系,由于所處的地位和方位不同,其承擔的角色與功能自然不一。

如,在地方層級,地方黨委與地方政府的關系是決策與執行的關系,地方政府又是其組成部門的決策機關。而基層各黨組織承擔執行角色,不再具有決策功能。從縱向層面看,地方黨委與地方政府既是各自上一級組織體系的執行體系,又是下一級組織體系的決策體系,分別兼具執行與決策之角色與功能。在黨組織體系中,各級會承擔著決策的角色與功能;在政府組織體系中,作為行政首長的政府負責人承擔著最終的決策角色。根據《中華人民共和國公務員法》的規定,擔任領導職務的公務員肩負著決策的角色與功能,擔任非領導職務的公務員承擔著執行的角色與功能。

因此,分析“官員不作為”現象,一定要分清楚主要承擔決策與主要承擔執行的組織與官員在角色與功能上的差別,分清楚因履行職責程度好壞而引發的責任程度的輕重差別,防止因角色定位不明與錯位而“亂打板子”,或者在追責時找不到責任主體等現象的發生。

2、程序、流程與規則不透明而引發的“官員不作為”現象。

現代政府的運作形態有行政服務、運作項目與管制政策三大類。無論是行政服務、運作項目,還是行政審批、管制政策,都需要遵循一定的管理程序和運作流程,實行相應的時效性與透明性規定。在實際工作中,由于程序、流程與規則不透明,缺乏剛性約束,而且因為資源有限,那些選擇性強、運作空間大、自由裁量權高的項目,容易導致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現象的經常性發生。如今因“八項規定”“六項禁令”等高壓式反腐做法,導致部分官員的“亂作為”行為有所收斂,但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口,更要防止用程序、流程與規則的不透明變相為“不作為”預設“擋箭牌”和“遮風板”。

3、工作飽和度測評與績效評價失當而引發的“官員不作為”現象。

長期以來,對于公務員的崗位職責,盡管強調要有科學的職能分解、職位說明、職責評價,并做好“三定”(定職能、定機構、定編制)工作,但由于缺乏對工作飽和度的科學測評,以及缺乏標準化與流程化管理,導致很多官員整天看上去很忙碌,實際上卻是在干“無用功”,甚至用忙碌的“無用功”去推卸應該履行的職責和該做的工作。

另一方面,對于普通公務員的五項績效考評標準——德、能、勤、績、廉,在實踐中要么用軟性的評價標準“德”來概括,要么用硬性的評價標準“能”來“一俊遮百丑”;對于領導干部,則多是以片面的gdp增長率來作為主要考察和提拔標準,從而導致對工作崗位職責與績效測評失當,無以發揮“真作為”的“指揮棒”引導與規約作用。甚至在實踐中被一部分別有用心者利用,采取與上級領導“套近乎”的方式,以謀取個人最大的私利。

4、矯枉“亂作為”導致心理恐懼而引發的“官員不作為”現象。

自從中央推出“八項規定”“六項禁令”等高壓式反腐做法以來,官場上各種“亂作為”現象得到極大的遏制,原本被扭曲的行政行為得到矯正,但對于如何有效地激勵公務員正常作為、有效作為、積極作為的機制與制度并沒有相應地建立起來,尤其是“對事不對人”的理性精神遠未建構起來。

在一些單位和地區,對于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為,缺乏旗幟鮮明的批評和懲處,不敢碰硬;對于大公無私、敢作敢為,卻可能因為處事風格、做事方法而存在各種“爭議”的干部,不敢公開面對質疑,做出應有的澄清、褒揚和重用,以致“干好干壞一個樣”“上面沒有人,干死都不行”這樣反常識反績效反公平的觀念充斥官場,其直接后果是公務員得到一種心理暗示,越多做事,就越有可能出錯乃至出事,越容易被別有用心的人利用。與其這樣,還不如奉行明哲保身的做法,以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對“官員不作為”問責的同時,對原有的基于特定情形而設定的諸如“維穩”等“一票否決制”的評價壓力,如果缺乏與時俱進的有效清理,就可能讓部分領導干部與公務員心有余悸,不敢“冒尖”,不敢“出頭”,奉行“不出事邏輯”為上。

治理“官員不作為”現象的基本原則。

確立對黨和國家事業“第一忠誠”的根本原則。以飽滿的精神狀態,為黨和國家事業無私勤奮地工作,保持對黨和國家事業的“第一忠誠”地位,是各級黨員領導干部和公務員必須樹立的根本價值觀。

堅持主要領導干部的示范引領作用最關鍵的基本準則。領導干部行不行,公務員跟不跟,群眾信不信,關鍵在作為“領頭人”的“關鍵少數”主要領導干部的示范引領作用。

重建普通公務員的職業化倫理規范。實施精細化管理的前提,是在專業化機構里聘用專業化人員,在專業化管理領域里張揚專業主義精神,高質量滿負荷規范化地工作,徹底重建普通公務員的日常職業化倫理規范。

推進公共管理體系、公共預算體系、公共評價體系“三位一體”建設工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進展,就必須改變僅局限于行政服務水平提升的公共評價體系建設,綜合推進以民主法治為導向的公共管理體系、以廉潔惠民為導向的公共預算體系、以績效公正為導向的公共評價體系“三位一體”建設工作。

推進用人、花錢、辦事有機聯動。改變用人與辦事、花錢與辦事、用人與花錢“兩兩脫節”問題,推動用人花錢辦事的有機聯動與一體化建設。

治理“官員不作為”現象的有效對策。

針對“官員不作為”的不同成因和表現,需采取多種對策,對癥下藥,力求治本。

首先,以權力清單為基礎,以責任制建構為導向,根據組織與官員承擔的角色不同,推動決策權與執行權的適度分離,分別建構決策失誤追究制和執行不力問責制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問題,在評估與清理“政府該做什么”的基礎上,推動決策權與執行權的適度分離,把權力清單與責任清單建設有機統一;同時,加大對各類組織的問責力度,適時推動民主集中制向民主集中負責制的轉型。

其次,制定明確、詳細、透明與可執行的服務流程與項目運行績效圖。任何一項服務與項目,都必須有清晰的服務流程與完成期限、明確的目標及依據、足夠的人手及資源、用以顯示績效的評估標準;各政府部門必須準確地確定需要完成的工作,測定工作飽和度,設定工作完成時限,并建立起工作質量標準,寫進績效工作說明書中;設計各類項目運行指南,推動項目信息公開,提供各類項目運行的規范要求和績效評估標準。

再次,強化團隊與領導人執行力建設,推動機關單位行政文化生態再造工作。對于適用委任制和聘任制的公務員,強調在日常公務活動中按照法律法規要求,削減自由裁量權空間,履行“服從”與“執行”義務,發揮專業主義精神,高質量地完成本職工作;對于適用選任制的領導干部,除了強調主動變革與適時創新的戰略引領與統籌規劃作用外,可根據執行力建設的內在要求,開展在特定范圍內允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規劃與執行部門負責人的試點工作,并賦予對專業技術性強的部門負責人的特定提名與組閣權利。

與此同時,旗幟鮮明地對在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評價和提拔重用,對于消極無為、混日子的干部依法依規予以處置;根據社會經濟發展水平適時調整公務員工資福利水平,為官員隊伍創設“心有所系”“心有所安”的行政文化生態環境。

最后,加快政府項目運作與公共服務提供等領域的公私伙伴關系構建歷程。以民眾需求為導向,以結果為依據,鼓勵各類市場組織、社會組織、公民積極參與政府項目運作、公共服務的生產活動,建構公共服務提供的公私伙伴關系,全面推進政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉型。

四個不為心得體會(實用14篇)篇四

去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上,中共中央、國家主席、中央軍委主席作重要講話,他強調“黨的干部都是人民公仆,自當在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事。我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔當精神,應該對“為官不為”感到羞恥,應該予以嚴肅批評。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規過程中,因執行主體中的中間環節、中層干部出現某種問題,導致政令不暢、執行不力,損害經濟社會發展環境,影響黨和政府形象,深為人民群眾所詬病的現象。其突出表現為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”,一般性表現是工作“打折”,特殊性表現是辦事“走樣”,經常性表現是工作“拖拉”,極端性表現是作風“腐敗”。對于這樣的行為,要堅決治理,堅決說“不”。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是發展所需。當前各地改革發展正面臨多重考驗,既然當上領導干部,就必須自覺擔起這個責任,始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識,主動肩負起加快當地發展的歷史重任。從自己帶頭做起,理直氣壯對自己工作負起責任,堅決克服“好人主義”,糾正錯誤,彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時,顧全大局、挺身而出、主動擔責,每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭,抓工作、解難題、促發展,絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中,各地都采取了一系列措施整治“四風”,切實解決群眾反映強烈的突出問題,機關作風明顯好轉,工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下,一些老百姓反映,話難聽、臉難看、門難進是好轉了,但事難辦現象仍然存在,少數干部存在不拿好處不辦事,出工不出力,出力不出活。這一現象亟待整治!

四個不為心得體會(實用14篇)篇五

2月29日下午,商丘市公路局召開“四個不為”專項治理活動動員會。下面是本站帶來的四個不為。

商丘市各縣,希望可以幫助到大家。

習在黨的群眾路線教育實踐。

活動總結。

大會上講到:在充分肯定這次活動取得成績的同時,我們也要看到存在的問題不足。經過這次活動,全黨改進作風有了一個良好開端,但取得的成果還是初步的,基礎還不穩固。作風有所好轉,“四風”問題有所收斂,但樹倒根存,有些是在高壓態勢下取得的,僅僅停留在“不敢”上,“不想”的自覺尚未完全形成。

從“不敢”到“不想”究竟還有多遠的距離?我認為這是一個復雜的過程。我黨提出的以為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動,就是要扼殺“四風”的猖獗,懲處貪官的腐敗,回歸中華民族勤儉節約、艱苦奮斗,君子愛財取之有道的優良傳統。通過教育實踐活動,讓很多人認清當前存在的“四風”現象,通過對照檢查也認識到自身的缺點和不足,在立行立改中對自己提出了要求,做出了承諾。然而,這正像習講到的一樣,他們是從被動的“不敢”出發,或許還期待了路線活動結束后,自己的惡習能死灰復燃。而不是從思想的深處,觸及靈魂的認識到錯誤的危害,沒有從思想上主動做到“不想”再犯。

從“不敢”到“不想”是一個從被動到主動的轉變,也是一個從量變到質變的飛躍。習講到:路線教育活動基本結束了,但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯系的歷史進程永遠不會結束。黨中央會繼續以抓鐵有痕、踏實留印的精神加強作風建設,從嚴治黨。所以我認為,從“不敢”到“不想”也是一個必然的發展結果。通過路線教育活動,從上到下、各個領域都壓縮了會議、精簡了文件,減少的評比達標、迎來送往活動,全面清理了超標超配公車、超標辦公用房,普遍壓縮了“三公”經費,停建了樓堂館所,銀狠剎了公款送月餅、賀卡、節禮等行為,堅決整治了“裸官”、“走讀”、“吃空餉”、“收紅包”及購物卡等不良行為。當大家把這些好現象好做法形成。

規章制度。

真正從心里接收并認真遵守形成為民務實清廉的良好習慣時自然也就“不想”再唱“四風”的調子了自然也就不期望“四風”現象反彈了。

雖然從“不敢”到“不想”,是一個正本清源的艱難過程,但我堅信,在以為的黨中央領導下,正能量會不斷得到聚集,歪風氣將不斷被扼殺,黨員干部的思想覺悟會不斷的向“三嚴三實”的標準靠攏,真正實現從“不敢”到“不想”,促進我黨作風建設有一個劃時代的改變。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是上級所點。目前,“三嚴三實”專題教育在縣處級以上領導干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸,是持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設而做出的一項重大部署。去年10月8日在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上,中共中央、作重要講話,他強調“黨的干部都是人民公仆,自當在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事。我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔當精神,應該對“為官不為”感到羞恥,應該予以嚴肅批評。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規過程中,因執行主體中的中間環節、中層干部出現某種問題,導致政令不暢、執行不力,損害經濟社會發展環境,影響黨和政府形象,深為人民群眾所詬病的現象。其突出表現為“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”、“上下急中間怠”,一般性表現是工作“打折”,特殊性表現是辦事“走樣”,經常性表現是工作“拖拉”,極端性表現是作風“腐敗”。對于這樣的行為,要堅決治理,堅決說“不”。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是發展所需。當前各地改革發展正面臨多重考驗,既然當上領導干部,就必須自覺擔起這個責任,始終保持強烈的憂患意識、使命意識和責任意識,主動肩負起加快當地發展的歷史重任。從自己帶頭做起,理直氣壯對自己工作負起責任,堅決克服“好人主義”,糾正錯誤,彌補不足。更要在面臨重大困難和考驗時,顧全大局、挺身而出、主動擔責,每一名領導干部都必須以夙興夜寐、爭分奪秒的勁頭,抓工作、解難題、促發展,絕不允許庸官懶政、“為官不為”等問題拖后腿、壞風氣。

整治“不作為、慢作為、亂作為”是群眾所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中,各地都采取了一系列措施整治“四風”,切實解決群眾反映強烈的突出問題,機關作風明顯好轉,工作效能明顯提升。但是在強勢反腐、整治“四風”的大背景下,一些老百姓反映,話難聽、臉難看、門難進是好轉了,但事難辦現象仍然存在,少數干部存在不拿好處不辦事,出工不出力,出力不出活。這一現象亟待整治!

目前,“三嚴三實”專題教育在縣處級以上領導干部中開展的如火如荼。此次活動是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸,是持續深入推進黨的思想政治建設和作風建設而做出的一項重大部署。

過去一年,廣大黨員干部將“三嚴三實”的要求體現于黨的群眾路線教育實踐活動中,落實到持之以恒糾正“四風”行動中,不斷取得了作風建設新成效。但是我們也看到活動過后,“四風”有反彈、作風建設有松動,“庸懶散浮拖軟”、“不嚴不實”等問題還不同程度地存在,“不作為、慢作為、亂作為”的現象依然出現。

只有堅決踐行“三嚴三實”要求,用忠誠、干凈、擔當的標準要求自己,用“三嚴三實”的戒尺規范自己,本著“嚴”和“實”的要求,才能強化問題導向,敢于直面問題,著力解決“不嚴不實”的問題。

一要嚴明政治紀律。嚴格執行政治紀律和政治規矩,維護中央權威,在大是大非面前保持清醒頭腦,要經得住各種糖衣炮彈的誘惑,做個讓黨放心、讓人民滿意的公仆。

二是集中整治、從嚴問責。堅持嚴字當頭,加強督促檢查。對專項整治和問題整改進行明查暗訪,既查工作落實情況,又聽基層和群眾意見,及時反映和糾正突出問題。對發現的負面典型進行集中曝光,加強懲處力度。

三是強化督促整改。向群眾作出整改承諾,及時公布整改情況。對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴重的,要進行黨紀政紀處理,并實行“一案雙查”,既追究主體責任、監督責任,又追究領導責任,涉嫌違法犯罪的移送司法機關。

開展“三嚴三實”專題教育,要在真抓實干、推動改革發展穩定上見實效,緊密結合改革發展實際查找解決“不嚴不實”問題。領導干部要每時、每事、每點上從嚴從實要求自己,讓“不作為、慢作為、亂作為”無處遁形,形成風清氣正、團結拼搏、實打實干的良好政治生態。

四個不為心得體會(實用14篇)篇六

為進一步轉變機關作風,樹立國土部門風清氣正的良好形象,市國土資源局結合當前懶政怠政“四個不為”專項治理活動,內強素質外樹形象,向全體干部職工發起承諾書,讓不干事、不能干、干不成事者沒有市場,為想干事、能干事、干成事的人提供更大的舞臺和空間。

一是貫徹執行中央“八項規定”,認真踐行“三嚴三實”,深入推進作風建設,自覺維護國家和集體利益,廉潔自律、厲行節約、勤儉辦事。二是上班不遲到、不早退,不做與工作無關的事情。在工作中做到作風正派、廉潔奉公,不利用職權謀取不正當利益,按章辦事。三是不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項在“我”這里積壓、不讓差錯在“我”這里發生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風氣在“我”這里出現、不讓單位形象在“我”這里受損害。四是堅決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現象在“我”身上發生。

四個不為心得體會(實用14篇)篇七

自懶政怠政“四個不為”專項治理活動開展以來,睢縣國土資源局高度重視,采取“七個一"助推“四個不為”專項治理學習活動得到有效開展。

一是成立一個領導組。成立開展“四個不為”專項治理學習工作領導組,由局長任組長,局黨組書記任副組長,領導組下設辦公室,辦公室設在局紀檢監察室,紀檢組長兼任辦公室主任。局領導班子帶頭研究部署,帶頭查擺問題,帶頭整改工作,一級做給一級看,一級帶著一級干,確保把活動不斷引向深入。

二是召開一次整頓會。召開“四個不為”專項行動和黨風廉政建設專題學習活動動員會議,深入貫徹領會魏小東書記的講話精神,深刻認識“治庸、治懶、治散、提質、提速、提效”的重要性、必要性,提高政治敏銳度,把學習“四個不為”專項行動提到以前“三治三提”的高度,狠抓落實。

三是閱讀一本廉政書。結合全局正在開展的“愛讀書、讀好書、勤讀書”活動,局紀檢室為每個股室隊所送發《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》書籍,要求認真組織學習,加強個人思想道德修養,樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。

四是主講一堂廉政課。以“加強黨風廉政建設、專項治理‘四個不為’促進廉潔從政”為主題,結合局工作實際,由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課,引導黨員干部增強作風建設和反腐倡廉意識。

五是參加一次報告會。組織局黨員干部參加“傳達魏小東書記講話精神報告會”--“把黨的事業、人民的利益作為干事創業的唯一價值追求,遇事不推諉、不退避、不說謊,自覺把責任扛在肩上、將名利拋在腦后,看淡一己得失,在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為”,立足崗位,務實肯干,發揮黨員干部帶頭作用,進一步筑牢思想道德防線。

六是召開一次座談會。就如何開展“四個不為”專項行動、“廉潔國土”等內容開展集中座談,引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強建設“廉潔國土”的信心。

七是制作一個警示牌。及時為局機關8個行政職能股室、6個事業單位和21個國土所制作廉政風險警示牌,警示牌顯示各股室和國土所存在的風險點和防控措施,實現廉政風險防范由事后監督向事中和事前預防轉移。

四個不為心得體會(實用14篇)篇八

當前,對一些干部不作為、慢作為、不敢擔當等問題議論較多。最近,我就這一問題做了些調研。從調研情況看,不作為、慢作為、不敢擔當問題在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由來已久的老問題,也有一些現階段出現的新問題。老問題的原因是多方面的,包括干部思想認識不高、能力素質不強、問責力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現象等。現在之所以議論的多了,一方面是因為社會對干部要求更高了,另一方面是隨著反“四風”、反腐敗力度不斷加大,這一問題又出現了一些新變化,主要表現在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。

行政審批方面:大家普遍反映,教育實踐活動開展以來,總體上作風有所轉變,確實門好進了、臉好看了,但辦事仍然難,某些方面甚至比過去更難了。在一家企業調研時,負責人抱怨現在審批時間仍然較長,雖然有政務大廳,但還得挨個部門跑,有時一件事要跑七八個部門,有的部門要蓋十幾個章。有個企業聽說我們調研,專門準備材料,反映有關部門對運送風力發電機設備等事項審批速度慢,護送費收取不合理。有的企業反映,一些工作人員服務意識較差,對需要提交什么材料不一次性告知,導致企業反復跑腿。有的企業反映,過去正常辦理的事項,現在一些干部怕擔責、不敢辦,層層請示匯報,坐等上級指示。還有的企業雖然話沒說透,但聽話聽音,從中還是可以感覺到對現在的行政審批有怨言。產生上述問題的主要原因,我們分析在于:一是辦事的制度、程序更嚴格更規范了,過去很多環節能繞就繞過去了、手續能省就省了,現在該走的程序必須走、該辦的手續必須辦,無疑增加了辦理環節,延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴、風險大,干得不好要被問責處理,于是要么循規蹈矩,不敢創新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了“好處”就辦得快,規定七八天應辦完的事三四天就能辦好,現在管得嚴了,辦事就沒動力,往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就“不干凈”,心里有鬼,怕被舉報,不敢擔當。

招商引資方面:大家普遍反映,現在各級對招商工作都很重視、抓得很緊,但確實越來越難干了。這既有經濟大環境不好,企業新增投資動力不足等客觀因素,也與一些干部積極性主動性不高有關??陀^條件不好是事實,但主觀努力的程度不同,結果差異很大。比如中衛市在“轉作風、抓發展”活動中,針對上半年招商引資降幅較大的實際,成立了由市領導帶隊的6個招商團隊,每名領導都明確任務、明確方向,主動到長三角、珠三角等地上門對接,有的市領導平時正常干工作,周末外出招商,取得了積極效果;如果不主動努力,一味怨天尤人或坐等機遇,勢必會雪上加霜,比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成,且仍未提出有效的應對措施。大家覺得,當前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條:一是現在一些企業已過了粗放增長階段,投資時不只看資源,還要看環境;地方招商的門檻也高了,不再是撿到籃子都是菜,而是有挑有選,要符合本地整體產業布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資,什么條件都敢開、什么優惠都敢給,現在各方面管得嚴了,不敢輕易許諾了。三是覺得“八項規定”抓得太緊,招客商跑項目時請吃送禮管得嚴了,工作不好開展。四是隨著“三公”經費不斷壓縮,外出招商時交通、住宿、伙食標準比過去有所下降,工作積極性下降了。五是一些干部和企業老板打交道時心存顧慮,怕被別人說成“傍大款”,影響不好,給自己惹麻煩。

爭取項目資金方面:有些干部反映,現在爭取項目資金時不得不“跑”,但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上級部門在分配項目資金時,不是看實際情況、客觀需要,而是看誰“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是,過去在“跑”的過程中覺得請吃頓飯、送點特產都是正?,F象,容易拉近感情,現在都不合規了,而且八項規定出臺后,也請不出來、送不出去,還得頂著壓力、硬著頭皮繼續“跑”,左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用,調研中了解到,有的縣上級撥付的資金已經到位,但前期準備工作仍未做好,導致錢趴在賬上花不出去。

對以上現象,要深入分析,辯證看待。一方面,要看到其中的積極變化。比如,服務意識有所增強,一些干部過去習慣被圍著、捧著,現在低調了許多,對上門辦事的群眾,服務態度也好多了;程序意識有所增強,過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序,常是未批先建、邊批邊建,現在都得按規定程序辦,速度可能沒以前快,但風險降低了、質量提升了;紀律意識有所增強,過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球,甚至頂風違紀當成有魄力、敢擔當,現在對權力和法紀多了一些敬畏,不敢為所欲為了。對這些變化,不能認為是不作為、慢作為、不敢擔當,而應正面評價,加以鼓勵。另一方面,也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔當等消極現象,但這不是反“四風”、反腐敗造成的。之所以存在這些問題,有的是認識上有偏差,一些干部把違規視為敢擔當,認為只要是為了發展,怎么干都不會錯;有的項目前期準備工作不早做、做不好,到了適宜季節“硬上弓”;有的是因為不習慣,不適應當前的高標準嚴要求,一些企業把認真審核把關視為故意找茬刁難,一些干部把從嚴管理當做束縛了手腳,整日感嘆“官不聊生”;有的是因為怕犯錯,面對反“四風”、反腐敗的高壓態勢,不是在嚴格自律的基礎上積極有為,而是把不干事作為不出事的應對之道,消極被動適應;有的是因為找托辭,一些干部本身就不愿干不會干,就以執行制度為借口,以嚴格程序為幌子,想方設法為自己開脫。

我們認為,強力抓作風、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態”,要引導干部群眾正確認識、主動適應“新常態”,鞏固支持積極變化,堅決糾正消極現象,努力在全社會形成風清氣正干事創業的良好氛圍。

一要持之以恒狠抓作風。現在出現的一些不作為、慢作為、不敢擔當問題,實際上是部分干部面對“新常態”搞出的“上有政策、下有對策”,本身就是作風問題。因此必須把作風建設持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解決認識上的偏差以至錯誤,明確敢擔當就是不怕困難,遇到問題不回避,敢于直面、積極解決;明確規定的辦理時限是最低要求,實際工作中應力求提前,并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標。二是對一些具體問題,要列出具體表現,逐條制定措施,作為第一批教育實踐活動“回頭看”和第二批活動整改落實的重點,促使干部積極作為、勇于擔當。

二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔當問題,歸根結底要靠改革。一是自治區要進一步深化行政審批各種收費改革,要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中“跑”的問題,要改革分配方式,該給誰的就給誰,而不是多“跑”多得。對支持產業發展的資金,最好不要提前下達指標、分配任務,而是明確扶持什么、扶持標準,誰干了就扶持誰,干多少扶持多少,引導基層把更多精力用在干事上,而不是到區、市、縣“跑”上。三是對有些辦事效率不高的問題,應充分運用信息化手段解決,如高齡津貼發放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定,辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯網獲取信息,企業一些審批事項也可在網上受理等,讓信息多跑路,努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區信息化建設辦公室應列出服務、民生事項清單,依托信息化手段再造流程,實現信息共享,方便辦事。

三要健全完善獎懲機制。要進一步健全激勵機制,調動廣大干部的工作熱情,對一心為公敢于干事的,要撐腰打氣,即使出現失誤也要給予包容,使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風實、力度大、成效好的干部,同時及時問責不作為、慢作為、不敢擔當的干部,加大懲治力度,形成正確導向;制定能調動各層次、各年齡段干部積極性的措施,使廣大公務員都有奔頭。

四個不為心得體會(實用14篇)篇九

在人生的道路上,我們常常會遇到一些困難和挫折,而面對這些困難,我們不妨將“四不為”作為一種心得體會。所謂的“四不為”,指的是不怨、不悔、不痛苦、不焦慮。這種心態,不僅能幫助我們更好地面對挑戰,也能讓我們活得更加從容與快樂。接下來,我將具體展開講述我的心得體會。

【第一段:不怨】。

面對困境,我們常常會陷入抱怨與埋怨的泥沼中,但抱怨并不能解決問題。盡管困境可能是由外界原因造成的,但怨恨他人又能如何改變事實呢?相反,我們不如轉變思維,從一開始就不怨恨他人,不責怪自己,而是積極主動地去尋找解決問題的辦法。只有擺脫抱怨,我們才能真正成長。

【第二段:不悔】。

人生不可能事事如意,也不可能避免犯錯。面對錯過的機會或者犯下的錯誤,我們常會陷入懊悔之中,不停地責怪自己。然而,懊悔并不能改變已經發生的事實,只會讓我們陷入無休止的自責之中。因此,我們要學會不悔,不要對已經發生的事情過分糾結,要學會汲取教訓,從錯誤中吸取經驗,不斷進步。

【第三段:不痛苦】。

生活中面對痛苦是難以避免的,無論是失去親人的痛苦,還是失戀的痛苦,亦或者是疾病帶來的痛苦。然而,痛苦并不等于停滯不前,我們不能被痛苦所吞噬。相反,我們要學會從痛苦中走出來,要相信在任何一種困難面前,總會有轉機。雖然痛苦不能馬上消失,但我們要保持一顆堅強的心,相信時間和努力終將讓痛苦逐漸淡化。

【第四段:不焦慮】。

面對未知與未來的不確定性,我們常常會感到焦慮。恐懼未來,害怕失敗,思緒飛騰,困擾著我們。然而,焦慮不會給我們帶來好處,反而會浪費我們的時間和精力。我們要堅信,面對未來的一切,只有靜下心來,才能更好地應對挑戰和困難。我們可以制定計劃,迎接可能的變數,而不是讓焦慮主導我們的生活。

【結語】。

總的來說,“四不為”其實是一種心態,一種積極向上的思維方式。面對困境,我們不要怨恨他人,只要積極解決問題;面對已經發生的事情,不要自責痛苦,只要從中吸取經驗;面對痛苦,我們要堅強勇敢,相信自己的能力;面對未來的不確定性,我們要保持冷靜,勇于迎接挑戰。學會“四不為”,我們就能更好地應對人生中的各種困難和挑戰,活得更加從容與快樂。

四個不為心得體會(實用14篇)篇十

為深入貫徹全面從嚴治黨要求,進一步深化“三嚴三實”教育,推進作風建設常態化,民權縣國土資源局扎實開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”(以下簡稱“四個不為”)專項治理活動,努力打造辦事高效、清正廉潔、主動作為的國土新形象。

一是召開動員大會,做好思想發動。3月10日下午,民權縣國土資源局召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會,對開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動進行動員部署。局領導班子成員、機關股室、二級機構全體人員及各鄉鎮國土所所長、副所長參加了會議。黨組書記王西會宣讀了《中共民權縣國土資源局黨組關于在全縣國土資源系統開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動的實施意見》,局長張敬華做了動員講話,要求全體黨員干部一要認清形勢,扎實開展好此次專項治理活動。

解決本領恐慌、能力不足、業務不精、工作不力、不求創新、效率低下等問題,促進服務高質量,辦事高效率,治理“不能為”;解決責任缺失、原則性不強、遇事推諉、怕擔責任、回避矛盾等問題,增強責任擔當意識,主動履職高效作為,治理“不敢為”;解決履責不力、松弛懶散、被動等靠、得過且過、失職瀆職等問題,強化教育懲處監督,用好監督執紀“四種形態”,治理“不作為”。

三是周密組織,務求實效。全體干部職工要注重加強學習,認真領會精神,從自身做起,從小事抓起,提升工作能力、提高工作效率,樹立新常態下國土資源部門的良好社會形象。同時,為深化“三嚴三實”專題教育,配合好懶政怠政“四個不為”問題專題活動的開展,按照局黨組安排部署,決定在全縣國土資源開展為期3個月的思想作風紀律整頓活動,出臺了《民權縣國土資源局關于開展思想作風紀律整頓活動的實施方案》,切實不斷增強全體干部職工的紀律規矩意識,確保專項治理活動取得實效。

四是建立網絡輿論監察系統。在網上及時更新“四個不為”專項治理工作動態和進展情況,公開舉報方式和電話,全方位加強監督,營造濃厚的社會輿論氛圍。

四個不為心得體會(實用14篇)篇十一

近年來,社會競爭越來越激烈,人們的生活節奏也越來越快,思想觀念、價值觀念的多元化也給人們的心態帶來了一定的沖擊。在這個大環境下,我們亟需樹立正確的心態,做到“五不為”,即不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私。下面,我將結合個人的心得體會,詳細闡述“五不為”的重要性與方法。

首先,不急躁。急躁是一種內心的焦慮感,在面對各種壓力和困難時,焦慮會讓我們容易失去冷靜思考和理性行動的能力,進而導致錯誤決策或者不良后果的產生。因此,我們應該保持內心的平靜和淡定,在面對問題時進行合理的分析和判斷,尋求最合適的解決方案。同時,在生活中,我們也需要定期放松自己,舒緩壓力,不要總是匆忙奔忙,以免負面情緒影響我們的身心健康。

其次,不焦慮。焦慮是一種過度擔心未來的情緒狀態,它常常會使我們失去對當前的專注和熱情,導致效率的下降和困擾的加重。我們應該始終保持積極向上的思維方式,培養一種寬容的心態,學會對問題進行分析和解決,而不是一味地沉溺于焦慮和憂慮之中。此外,學會適當的放松和調節心情,如經常鍛煉身體,參加一些自己感興趣的活動,與親友交流等,這些都有助于減輕焦慮的程度。

第三,不懶散。懶散是一種缺乏動力和責任心的表現,它常常讓人自我感覺良好,但卻無法實現個人的價值和追求。為了克服懶散,我們首先應該樹立一個明確的目標,想清自己想要什么,并制定合理的計劃和步驟,逐步實現目標。同時,我們應該規劃好自己的時間,充分利用好每一分鐘,避免浪費時間,因為時間是有限的資源。此外,還要有正確的心態,學會享受工作和學習的過程,保持持之以恒的努力和堅韌不拔的毅力。

第四,不空虛??仗撌且环N內心缺乏滿足感的狀態,它常常讓人感到迷茫和無助,導致心靈的空虛和精神的貧瘠。為了克服空虛,我們應該拓展自己的興趣愛好,培養一種多元化的生活方式,豐富自己的精神世界。此外,我們還可以通過閱讀書籍、參加社交活動、旅行等方式,開拓自己的眼界,增加人生的體驗和感悟。關注社會熱點問題,積極參與公益活動,也是減少內心空虛感的有效方式。

最后,不自私。自私是一種只顧個人利益而不顧他人感受的行為,它不僅損害他人的利益,還會導致自己無法得到真正的快樂和幸福。相反,我們應該關心他人,樂意幫助他人,多與他人分享成果和快樂。這種無私的行為不僅可以提升自己的道德水平和社會聲譽,還能得到更多人的信任和支持。此外,我們還應該注重營造和諧的人際關系,與他人保持良好的溝通和合作,共同構建一個和諧的社會環境。

總之,“五不為”不僅是一種理念,更是一種生活態度和人生追求。只有在正確的心態下,我們才能面對生活帶來的各種困難和挑戰,保持內心的堅定和樂觀,實現自身的成長與進步。只有不急躁、不焦慮、不懶散、不空虛、不自私,我們才能更好地面對現實,實現自己的人生價值。在今后的生活中,我將在遇到困惑時,堅持這“五不為”的原則,積極努力,不忘初心,不畏困難,真正做到有始有終,取得更好的成果。

四個不為心得體會(實用14篇)篇十二

“領導干部要做到在法律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關系所累、不為利益所惑?!焙鲜∥瘯?、省人大會主任徐守盛在15日下午召開的省委法治湖南建設領導小組會議上強調,堅持以系列重要講話精神和黨的xx屆三中全會精神為指引,堅持把改革創新精神貫穿法治湖南建設各領域全過程。

“法治建設決不能寄希望一蹴而就、畢其功于一役?!毙焓厥⒅赋觯ㄖ魏辖ㄔO是一項長期而艱巨的任務,要以改革為統攬,貫穿改革創新精神;要堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國“三位一體”的有機統一,確保正確政治方向;要緊貼改革重點,確保司法體制改革積極穩妥推進。加快法治湖南建設,要突出“五個圍繞、五個著力”:

一要圍繞推進治理體系和治理能力現代化,著力深化司法體制改革。按照中央已明確的改革時間表、任務書、路線圖,結合湖南實際,抓好加快建設公正高效權威的社會主義司法制度的落實,積極探索在環境保護等方面進行深化行政執法體制改革試點;把法治作為改革的目標、手段和底線,發揮法治對改革的引領和推動作用。

二要圍繞促進公平公正,著力推進黨務、政務、司法和各領域辦事公開。凡涉及公民、法人或者其他組織切身利益需要社會公眾廣泛知曉、參與的事項,都要主動全面公開。要分類制定各方面各領域公開辦法,明確責任,細化程序,制定目錄,暢通渠道;依托現代信息手段,確保公眾及時獲取公開的信息,同時加強監督檢查。

三要圍繞促進社會安定有序,著力改進社會治理方式。進一步完善社會治理的地方性法規、規章,完善重大決策社會穩定風險評估制度,大力推進戶籍制度改革等;加強矛盾糾紛預防和化解,完善“三調聯動”工作體系,建立第三方參與矛盾調處化解機制,依靠群眾就地化解矛盾;改革信訪工作制度,推進信訪法制建設,全面推開涉法涉訴信訪改革,建立涉法涉訴信訪依法處理和終結制度;加強基層民主法治建設,逐步實現民事民議、民事民辦、民事民管。

四要圍繞服務發展大局,著力優化發展環境。依法保障各類市場主體的合法權益,保證各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護;建設服務型政府,加快推進政府機構改革,列出“權力清單”,深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開、政府與中介組織分開;依法規范市場經濟秩序,嚴厲打擊欺行霸市、無理阻工、敲詐勒索等違法犯罪活動;建立健全社會信用體系,大力推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設。

五要圍繞弘揚法治精神,著力加強法制宣傳教育。大力弘揚社會主義法治精神,傳播法律知識,培養法律意識,培育公民對法治的信仰。各級領導干部特別是執法者要發揮模范帶頭作用,做尊崇法律、運用法律、遵守法律、維護法律權威的表率,做到法律紅線不觸碰、法律底線不逾越。

徐守盛強調,要進一步加強組織領導,完善工作機制,一步一個腳印地推動《法治湖南建設綱要》的落實。當前,要結合群眾路線教育實踐活動,建立和落實各級領導干部法治建設聯系點制度,堅決反對法治建設領域的“四風”問題,著力解決法治湖南建設中存在的突出矛盾和問題;積極探索建立法治湖南建設考核評價體系,將考核情況作為各級領導干部績效考核和年度述職的重要內容,作為干部提拔使用的主要依據;加大宣傳力度,總結推廣先進經驗,營造法治湖南建設的良好氛圍;重視加強法治隊伍建設特別是基層執法隊伍建設,打造一支法治意識強、業務水平高、善于運用法律手段解決問題和推動發展的優秀法治隊伍。

四個不為心得體會(實用14篇)篇十三

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日前,中央政治局常委、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長劉云山提出一個鮮明的觀點:"為官不易"但不能"為官不為"。

黨的十八大以來,在中國大地的行政官員中間,"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來,中央規范各級干部行為的多項禁令密集出 臺,立規矩、糾"四風",執紀監督空前嚴格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說,舊方式尚存依賴,立新更是不易,形勢的快速發展 也讓其感到了本領恐慌和問責的壓力。

其實當今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業,如果做好都是不易的。做官也是一種職 業,而且是一個高風險、高壓力、高誘惑的職業。目前,絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心,既是 對中央三令五申的敬畏,也是既不循規蹈矩,又奮發有為、勇于創新的`內心真實寫照。

" 為官一任,造福一方",無論是經濟發展、社會進步還是民生改善,各級黨員干部的責任重大。往深處推進改革勢必對既定利益格局進行重新調整,會遇到較大阻 力。改革的這些復雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔當的黨員干部,發出"為官不易"的感嘆,是對當前發展大勢的清 醒與自覺。有所知,才會有所畏,才會如履薄冰,不易之感才會沛然心間。

為官誠然不易,"為官不易"可以不為官,但既然選擇為官就不能不 作為。在其位,就要謀其政。從本質上講,"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風"的背景下,也許會有官員認為約束多,越"不為"出錯機會就會越 少。在新的政績觀考核下,抓項目做決策,不但要看官員干了什么,而且還要看效果,決策失誤,甚至還會被問責。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口,正 如劉云山所言,遵守規矩不是無所作為。

為官要為,而且要愿為、能為、善為。社會發展到了一個矛盾疊加期,經濟發展與生態保護的矛盾、分 配不公的問題以及就業難、住房難等問題交織在一起,矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間,要游刃有余,就必然要求黨員干部打破常規、敢于創新,用新辦法解決新問 題。感到"為官不易",就要在不易處補課,加強修養,提高學識,不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。

“臉好看,事不辦”,是在糾“四風”、正作風的背景下產生的一種不良癥狀?;歼@種病的典型表現是:樹“正氣”但不辦事,守規矩但不作為,把“為官不易”搞成“為官不為”。

工作作風上的問題絕對不是小事,任其發展下去,就會像一堵無形的墻把我們黨和人民群眾隔開。現實生活中,無形之墻有“硬墻”和“軟墻”之分?!坝矇Α焙貌穑热缒橂y看、門難進等問題,但“軟墻”卻難拆。何謂“軟墻”?就是搞“為官不為”那一套。譬如有的單位門開著、人也在,態度也熱情、說話也客氣,辦事卻依舊很難,要么這次說你缺這個,要么下次說你少那個,來回折騰好幾趟;有的被告知“業務已受理,請耐心等待”,之后便石沉大海;還有的當面說不合規、不好辦,私下找關系后才肯辦。諸如此類,白巖松也深有體會:“這堵軟墻就是相關部門的回復態度很好,但是給出的回復卻浮于表面,而且遲遲看不到根本改變?!边@樣的“軟墻”,比之“硬墻”,更容易傷老百姓的心,更容易降低黨員干部在群眾中的形象和威信。

“為官不易”決不能搞成“為官不為”。事實上,“為官不易”和“為官不為”一點也不矛盾。共產黨人為官,既要干事,又要干凈?!盀楣俨灰住本褪潜WC干事的干凈?!熬藿呈窃趪栏竦囊幘刂惺┱顾膭撛觳拍艿??!敝挥小盀楣俨灰住保拍鼙WC為官者干好事、干成事、不出事。否則,還像以前一些人那樣,搞權錢交易,不收禮不辦事,必然會受到黨紀黨規的懲戒。

做官何為?荀悅在《申鑒?政體》中說:“治世所貴乎位者三:一曰達道于天下,二曰達惠于民,三曰達德于身?!痹偻ㄋc講,“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”。封建官吏尚且如此,共產黨的干部應有更高的境界。我們常講,“打鐵還需自身硬”,強調“自身硬”,就是為了更好地“打鐵”,為了更好地給老百姓辦事。不去“打鐵”,不“為民做主”,“自身硬”又有何用?所謂“打鐵”,就是要敢于為民請命,敢于啃硬骨頭,做到平常時愛人民、關鍵時為人民、危險時護人民。

有些人之所以把“為官不易”搞成“為官不為”,根子里是公權為公、當官為民的思想樹得不牢,公權為私、當官發財的觀念根深蒂固;職業道德、公仆情懷樹得不牢,市場交易、利益交換的觀念根深蒂固。殊不知,黨員干部身份是公職、公仆,職責是公務、公干,維護的是公益、公利,倡導的應該是擔當、責任、使命,恪守的應該是公私分明、先公后私、公而忘私,堅持的應該是嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實。如果把市場上的那一套用到為官做人上,搞不送禮、不辦事,或者守規矩、不作為,就不配人民公仆的稱號,遲早要被人民群眾掀翻在地,被黨組織清理出黨員隊伍。

四個不為心得體會(實用14篇)篇十四

“三不為”最早是朱熹在《大學衍義》中提出的,他指出“三不為”即不訕言、不侮言、不矜功名。這三個原則都是要求人們做到謙虛自持、真誠待人,不言詆之辱、不自居高人、不把功勞夸大。這三個原則有著深刻的道義內涵,是我們在與他人相處中應該遵循的準則。

段二:三不為對人際關系的影響。

三不為的價值在于構建良好的人際關系。如果每個人都能不訕言不侮言,即不說傷人的話,不嘲笑他人,就能讓人際關系更加和諧。一個人只有愿意傾聽和理解別人的觀點,才能贏得別人的尊重和信任。而不矜功名則是對自我評價的限制,保持謙虛的態度,能夠避免與他人競爭,減少爭執和紛爭,從而建立良好的人際關系。

三不為的原則不只是為了與他人相處,更能夠幫助個人成長。不訕言不侮言,可以讓我們保持積極向上的情緒,減少消極負能量的影響。真誠待人能夠培養我們的交際能力,增強與他人溝通的能力,為自己的成長提供更多機會和資源。而不矜功名能夠讓我們保持謙遜和務實的態度,明確自己的優點和不足,從而更加有效地改進自己,實現個人的成長和進步。

三不為的原則也可以應用于社會問題。如果我們能夠不訕言不侮言,那么社會上的謠言和非議會大大減少。不矜功名能夠讓我們擺脫功利和虛榮心的驅使,為社會貢獻更多的力量。真正做到了這三點,就能夠以身作則,影響身邊的人,甚至是整個社會的風氣與氛圍。

段五:個人的體會與感悟。

作為一個普通人,我深切感受到了三不為的重要性和影響力。在與他人的交往中,我努力讓自己不發言語傷人,不嘲笑他人。我盡量保持真誠和善意,讓與我交往的人感受到溫暖與關懷。同時,在平時的學習和工作中,我也盡量不矜功名,保持謙遜的態度。這些努力讓我感覺到自己與他人更加融洽,并且使我個人的成長進一步加速。與此同時,我也見證了身邊的人們逐漸改變,更加友善和真誠。通過這些實踐,我深深地體會到了三不為原則的魅力和價值。

總結:

三不為的原則不僅僅是一種價值觀,更是一種行為準則。它能夠幫助我們構建良好的人際關系,促進個人的成長,也能夠對社會問題產生積極的影響。只有在實踐中貫徹三不為的理念,我們才能真正理解并體會到它的價值和意義。讓我們從現在開始,做一個不訕言、不侮言、不矜功名的人,營造一個和諧共融的社會。

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優秀作文是展示作者才華和思維能力的重要途徑,我們應該多讀、多寫、多思考,努力成為一個出色的作家。讀完這些作文后,相信你會有更多的靈感和動力寫出優秀的作品。
范文范本是學習寫作的重要參考資料,通過模仿和借鑒范文,我們可以逐漸掌握寫作的技巧和方法。探尋范文真諦:通過閱讀這些范文范本,你能夠更好地理解寫作的內涵和外延。
新聞報道是傳遞最新消息和事件的一種文字形式,它可以讓人們及時了解社會發展和重要事件。下面是一些關于社會問題的新聞報道,引起了廣泛的關注和思考。金秋時節,丹桂飄香
優秀作文以其內容豐富、結構完整和意境深遠而獲得了廣泛的贊譽。通過學習這些范文,我們可以提高自己的寫作水平和文學素養。感謝任何人,包括中傷你的敵人,這兒沒有暗殺你
演講稿范文是對一次演講活動或演講者的演講內容和表現進行總結和概括的一種文體。如果你正在寫一篇演講稿,不妨參考一下下面這些經典的范文,或許能給你一些啟示。
優秀作文是作者對于某個主題或者事件深入思考后所創造出來的一種文學表達形式。優秀作文范文給我們提供了一個參照的標桿,激發了我們的寫作潛力。?。○嵉?月亮,你引起
教學工作計劃的制定需要充分利用各種教學資源,包括教材、教具、多媒體設備等。以下是一些教學工作計劃的范文,希望能給教師們提供一些啟示和靈感。學習目標:感知家鄉人的
小班教案是教師進行教學的重要工具,可以保證教學的有效性和連貫性。這里為大家提供了一些小班教案的實例,供教師們參考和借鑒。1、用弧線和短直線連接的方法表現刺猬的外
作文是一種能夠培養思維能力和提高語言表達能力的重要訓練方式,寫作技巧的掌握對于學生的綜合素質提升至關重要。在這里,小編為大家推薦了一些經典的優秀作文書籍,供大家
教學工作計劃需要根據教學內容的難易程度和學生的接受能力進行靈活調整。以下是一些精選的教學工作計劃示范,供各位教師參考和借鑒。2.讓幼兒知道垃圾會污染空氣,激發幼
小班教案的編寫應充分考慮到幼兒的個體差異,靈活調整教學策略。下面是小編為大家整理的一些小班教案樣例,希望能夠對大家的教學工作有所幫助。教學目標:1、促進家庭和睦
優秀作文往往能夠引起讀者的共鳴和思考,讓人們更加深入地思考問題和解決困惑。以下是一些優秀作文的片段摘錄,讓我們一起欣賞這些令人欽佩的文字之美。形容勤學的典故。出
在幼兒園小班,孩子們通過參與各類活動,培養動手能力和動腦思維。閱讀這些幼兒園小班總結的范文,我們可以對孩子們的幼兒園生活有更深入的了解。1、在猜讀畫面的過程中初
勵志的力量就像一股強大的推力,讓我們不斷超越自己,追求更卓越的人生。6.以下是一些成功人士的勵志故事,讓我們知道只要努力就能成功。嗚呼!楚雖三戶能亡秦,豈有堂堂
教學工作計劃可以幫助教師合理分配時間和資源,提高工作效率。教學工作計劃是提高教學質量的重要工具,以下是一些范文,供大家參考學習。1、讓學生收集有關端午的習俗或是
通過閱讀范文范本,我們可以了解不同文體和文化背景下的寫作特點和要求。揭示范文魅力:通過閱讀這些范文范本,你將深刻體會到文字的魔力和韻味。1.1.1跨界合作行為是
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