在現代企業中，工作匯報是評估員工績效和考核工作質量的重要依據之一。以下是小編為大家收集的工作匯報范文，供大家參考和借鑒，希望能夠對大家的工作匯報有所幫助。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇一

為有效預防和化解社會不穩定因素，進一步落實預防和化解責任，全力維護社會穩定大局。按照省市維穩辦要求，請各村有關單位組織全面開展重大不穩定問題的排查，加強分析研判，落實責任，有針對性地做好社會維穩工作。現在有關情況通知如下：

主要是可能引發大規模群體訪、進京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達個人意見或訴求導致影響社會穩定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關注的熱點問題;民族宗教領域可能影響社會穩定的問題;可能影響邊境地區安全穩定的問題，具體包括：

1、涉及群體就業創業、社會保障、社會救助、養老服務住房保障、基礎教育、醫療保護、鎮內供暖、飲水安全、食品藥品安全、環境保護、交通出行、農村基礎建設等方面可能引發影響社會穩定的重大問題。

2、涉及企業改革、城鎮拆遷建設、農村土地征收、涉法涉訴、金融風險、拖欠工資等方面引發的重大問題。

3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協議解聘人員可能引發的重大問題。

4、精神偏執人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導致影響社會穩定的重大問題。

5、影響國家安全和政治穩定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯系密切的上訪人員等等。

6、影響邊境地區安全穩定的重大問題。

7、其他影響社會穩定的重大問題。

(一)、深入排查，摸清底數。各村、各部門要采取鎮和各系統雙線排查的方式，逐級進行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數清，情況明。

(二)落實責任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調查分析，弄清涉事原因、人員數量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負責、“誰主管、誰負責”的原則，逐案落實領導責任、部門責任，制定具體穩控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調度，重點督導,要定期調度情況，加強工作督導，適時通報情況。對重點領域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導和穩控措施，防止形成影響社會穩定的問題。

(四)總結經驗，完善機制。認真總結排查化解工作中好的經驗做法，不斷創新排查化解工作新思路、新方法，努力實現體制創新和機制創新，促進影響社會穩定重大問題的有效解決，提高維護穩定的整體合力。

三、工作要求(一)高度重視，加強領導。集中開展影響社會穩定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩工作的前提基礎。各村、各部門務必高度重視，加強組織領導，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護全鎮社會大局持續穩定。

(二)加強協調，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯機制，形成整體合力。

(三)統籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預防相結合，對排查出的問題要政策層面和執行層面審慎解決，防止在化解過程中引發新的矛盾。要做好應急處置準備，細化應急處置預案，確保突發事件能夠及時有效處置。

請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮維穩辦。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇二

（一）源項目公司。

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協議書。因變更項目由原先計劃的變更企業名稱和經營范圍兩項，改為只變更企業名稱一項（因變更經營范圍需提交生產許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業名稱推進。據工商部門意見，只能先辦理企業名稱預核準手續，憑工商部門發給的核準通知書便可開展項目建設工作，待項目建成投產，并獲得生產許可證后，才能辦理變更經營范圍，以及換領新的工商營業執照。預計企業名稱預核準手續近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。

3.就蓄電池廠股權轉讓事宜，與的日和豸同相關部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協議書。

4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。

1作為主要的管理骨干。

1.目前項目的設計工作正按照預期的進度進行當中，已完成概念設計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優化、安全生產、車間及公用設施布局等方面，設計科學合理。

3.項目設計車間驗證工作正在進行當中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產技術有1/3不同于清工公司目前技改后的生產工藝，故有些關鍵工藝需要在清工公司進行現場驗證，為翁源項目公司順利實施國內最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開始招投標并陸續開展施工工作。

5.設備列表工作正在進行當中。部分非標設備及關鍵成套設備招投標工作在10月份啟動。

6.供汽外包協議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節進行進一步磋商。

7.項目將于2012年9月建成試車。

1、環評報告。

（1）項目環評已完成網上公示。

2（2）環評報告書預計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設計過程當中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環保治理方案優化工作。

（1）一期項目生產廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經過研發投入及設計優化，生產廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術認證工作，預期可降低環保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術，擬采用化學氧化預處理或專用菌種生化處理技術使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學氧化預處理工作已完成實驗室技術驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預計10月底前完成最后的技術優化工作。

(4)一期項目副產復合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產經驗，準備與有經驗的單位合作開發，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術一直是行業的難點，我們已經完成該項技術的開發，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內有化工廢水治理經驗的環保工程設計及工程建設單位進行篩選，招投標工作預期在10月份開展。

3(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設資金需投入4300萬元。

2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。

3.項目后續資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。

二、清工公司股權轉讓工作。

1、清產核資工作已基本完成，中介機構近日將提交清產核資報告。

2、資產評估工作也已經啟動，已選定了評估機構，待清產核資報告被批準后便可進場開展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權轉讓協議書。

三、豸同科技大廈項目工作。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設立項目公司的相關工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關部門審批，目前還難以預定項目的實施時間計劃。

3、在最近豸同公司有關部門、輕化集團、以及匯林聯合到同天調研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇三

今年以來，市商貿物流旅游組扎實推進重點項目建設，強化督促指導，優化協調服務，破解項目難題，有效加速項目進程，目前各個項目推進較為順利，基本按期完成投資進度。現將有關情況做個簡要匯報。

(一)目標任務完成情況。

今年，列入市商貿物流旅游重點項目的共有59個，年度計劃投資49.12億元。其中，商貿物流項目36個，包括竣工投產項目5個，強力推進項目10個，開工建設項目6個，開發儲備項目15個，年度計劃投資36.35億元;旅游項目23個，包括強力推進項目15個，開工建設項目3個，開發儲備項目5個，年度計劃投資12.77億元。根據目前的調度(統計數據未出)，1-5月共計完成投資20.7億元，完成年計劃的42.1%。其中，商貿物流項目完成投資16.5億元，完成年計劃的45.4%;旅游項目完成投資4.16億元，完成年計劃的33%。

至5月底，全年39個應開工項目，已開工34個，開工率87%，投資進度如下：

1、完成投資任務70%以上的項目有7個，即：眾一國際街區第三期(133%)、萬村千鄉市場工程配送中心(107.5%)、萬新財富城市綜合體(95%)、國藩農貿市場(90%)、婁底湘中國際物流園(78.6%)、新化鑫泰農貿綜合大市場(74.1%)、蔡和森紀念館提質改造(65%)。

3、完成投資任務30%-49%的項目有13個，即：婁底服務外包創業大樓(40%)、婁底金聯商貿物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飛水涯景區提質改造(48%)、湄江國家地質公園二期續建(48%)、紫鵲界景區交通基礎設施建設(36%)、紫鵲界景區景觀設施建設(41%)、紫鵲界景區生態停車場建設(42%)、紫鵲界景區旅游服務設施建設(38%)、紫鵲界景區旅游公共服務區設施建設(37%)、古桃花源核心景區基礎設施建設(41%)、省級風景名勝大乘山開發(35%)、和一國際大酒店(34.5%)。

4、完成投資任務30%以下的項目有11個，即：東方財富廣場(18.3%)、婁底萬通國際汽貿城(22.4%)、五江國際商業中心(12.2%)、婁底國康食品藥品物流中心(2.7%)、匯美農副產品市場(25.3%)、婁底聯強物資20萬噸廢舊物資深加工(3.6%)、大熊山國家森林公園及蚩尤文化旅游景區基礎設施建設(27%)、冷水江資江段水上游船項目(24%)、神龍高科農業休閑度假村(13%)、龍山國家森林公園基礎設施建設(23.8%)、曾國藩故里文物保護與旅游開發(5%)。

5、沒有投資入統數據的項目有4個，即：新世界建材城、婁星區再生資源循環經濟產業園、婁底匯達二手車交易市場建設、雙峰財智時代商業廣場。

以上項目當中，中國物流婁底誠通現代物流園、婁底國康食品藥品物流中心、婁底匯達二手車交易市場建設工程、婁底聯強物資20萬噸廢舊物資深加工等4個項目未正式開工，雙峰財智時代商業廣場項目于5月29日啟動開工儀式。

(三)主要工作舉措。

1、掛點領導高度重視，促推項目建設。3月17日，姚兵同志主持召開了我組20xx年第一次項目調度推進會，確定了市級領導掛點聯系15個市本級項目，并分片督促指導縣市區重點項目建設。會議后，全組成員已至少一次以上下到掛點項目單位調研指導，了解項目進展情況，解決項目實際困難。3月25日，姚兵、世聰同志到萬寶新區專題集中調研8個商貿物流旅游重點項目。4月1日，世聰同志到冷水江市調研招商引資和重點項目建設工作。4月13日，黃祥剛同志到婁底經濟技術開發區考察聯強物資20萬噸廢舊物資深加工項目。4月20日，徐文龍、周純良、向世聰同志到湘中國際物流園紅星美凱龍項目調研，并見證項目開工。3月中旬以來，華學健同志多次了解匯達二手車市場、東方財富廣場、仙女寨悠活酒店項目進展情況，李德仁同志分別到金聯商貿物流、眾一國際街區等重點項目現場走訪調研。

2、責任單位跟蹤幫扶，服務項目建設。市商務局、市旅游局作為牽頭單位，承擔起項目推進的日常工作，逐一走訪項目工地，逐一梳理矛盾問題，逐一提出應對措施，及時反饋上報情況，及時跟蹤協調服務，積極服務項目建設。針對“四期疊加”融資難問題，市商務局、市旅游局積極向上級部門爭取政策、資金支持。市商務局促推婁星區再生資源循環經濟產業園項目列入全國再生資源回收體系建設試點項目，湘中國際物流園項目定為湖南省十大省級物流園，列入省級重點項目建設、省級重大服務業項目及省級重大產業項目，目前正積極爭取將中國物流婁底誠通現代物流園列入省級重點項目;同時與市金融辦緊密協作，加快引進民資銀行，加快推動銀企合作。市旅游局積極與省國開行聯系，為旅游項目搭建融資平臺。向國開行申報了包括紫鵲界、龍山在內的多個重點旅游項目的貸款需求。

3、招商引智并駕齊驅，增力項目建設。積極實施“婁商返婁”戰略，主動承接產業轉移，圍繞薄板深加工、不銹鋼、農機、煤機、電子陶瓷進行產業鏈招商，24個項目近日已在深圳文化旅游專題招商活動中簽約。市商務局正在積極推動湖南天客電子商務產業基地、市服務外包創業基地和市電子商務產業孵化園建設。今年先后引進了義烏跨境電商、外貿綜合服務體、阿里巴巴產業帶、香港中國農產品交易市場(上市公司)等項目。市旅游局今年先后多次邀請北京森磊源設計有限公司、北京土成木寸鄉建團隊設計紫鵲界景觀和基礎設施建設，指導紫鵲界景區景觀設施建設項目。通過省旅游局牽線，與中惠旅景區連鎖、長沙惠潤鄉村酒店管理有限公司進行了對接，商討合作共建事宜。

1、資金難題。目前在“四期疊加”的困難情況下，融資難、融資貴的問題更加突出，投資者投資能力和投資意愿明顯下降。企業觀望心理嚴重，投資熱情不高。特別是旅游酒店項目受到國家政策和資金緊缺的雙重打壓，投資項目十分謹慎。一些老項目也因資金籌措困難，調低了項目投資額度。再者項目投資方因處在投資建設期，前期土地、廠房、設備等投入大，融資渠道不暢，建設資金難以為繼，資金緊缺成為制約項目順利推進的瓶頸。如萬通國際汽貿城項目因百雄堂民間融資危機，無法開工。新世界建材城項目因融資環境和銀行緊縮放貸，資金缺口達數億，在一再調低投資計劃(以項目招商回籠資金為主)的情況下，目前仍處在停工狀態。再生資源循環經濟產業園、東方財富廣場、悠活酒店、九龍環球國際貿易城、曾國藩故里文物保護與旅游開發等項目均存在不同程度的資金緊張，造成項目進展緩慢。

2、供地難題。一是園區資金緊張，影響用地量大的項目落地。如中國物流婁底誠通現代物流園共規劃用地1600畝，項目一期需700畝，萬寶新區聯合國土部門經過艱苦努力已批回251畝，用地缺口大。而萬寶新區建設資金日趨緊張，還本付息壓力大。從今年開始到了還本付息和bt回購階段，大量資金將用于。

合同。

的履約。加之新區還不具備一級財政，可用財力和回旋余地都很小。特別是去年部分企業受民間融資風波影響，多次從新區抽回部分合作資金，再加上經濟下行的壓力，新區的資金需求更加緊張，影響土地征購。二手車交易市場供地情況也是如此。二是影響供地，導致項目無法開工。目前由于保障手段、安置工作緩慢等多方面的原因，征地拆遷推進艱難，嚴重影響了項目的如期推進，造成部分項目遲遲無法開工建設。某些項目方稱項目長期無法開工，導致企業財務成本大幅增加，已經到了影響項目履約的問題。如豪布斯卡國際綜合街區、婁底萬通國際汽貿城等項目由于征地拆遷面積大、涉及房屋較多、遺留問題處理難度大等因素影響征遷進展不快，項目遲遲無法開工。

3、環境問題。由于征地、拆遷、安置、施工等多方面因素的影響，阻工現象較多，造成部分項目推進緩慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具體政策標準不一，產生阻工，有的是違章建筑多，產生阻工，有的是“三強”問題產生阻工，情況不一。如中國物流婁底誠通現代物流園項目今年啟動平基工作以來，幾次發生阻工甚至發生斗毆，婁底金聯商貿物流項目工農矛盾嚴重、時常阻工，眾一國際街區、雙峰財智時代商業廣場等項目因遷墳等問題，影響工程進度。

4、服務問題。項目審批時間仍然過長，雖然全市各級各部門通力合作，對重點項目齊抓共管，在一定程度上加快了項目前期工作進程，但還是存在著部門協調不到位等問題，影響審批的速度與時效，影響到項目的開工建設。

加強項目建設，擴大有效投資，總的思路是：“盤存量擴增量”，對在建項目加快推進，對開發項目加快引進;“解難題強服務”，著力化解征地拆遷、融資困難兩個難題，著力加強督促指導、協調服務兩個重點。

1、挖掘在建項目投資潛力。加大對在建重點項目的調研指導和督促檢查工作，全力推進項目建設。一方面，提振企業信心，掛點領導深入項目一線，有針對性地宣講國家政策，分析市場前景，指導企業發展，樹立投資信心。另一方面，提速投資進程，加大跟蹤、協調、服務和督查力度，全力幫扶項目建設，對一些資金不缺乏的大型項目，全力跟進，幫助解決項目建設中的各種問題，比如湘中國際物流園，督促市經濟技術開發區加快二期土地(1000畝)報批進度;對一些資金相對緊張的項目，千方百計幫助協調解決融資問題，一是加大與銀行的對接力度，一是幫助開展以商招商，引進戰略投資者，促使項目建成開業。

2、集中解決土地征遷難問題。目前，征遷問題已成為項目建設與投資的最大難題，如婁底豪布斯卡國際綜合街區、婁商總部基地(婁商廣場)、中國物流婁底誠通現代物流園、婁底萬通國際汽貿城、二手車交易市場等因征地拆遷問題導致難開工、緩開工。建議市里集中開展征地拆遷月活動，進一步統一思想，營造氛圍，組織各個部門的干部分組包干，責任到人，切實解決一批項目的征遷問題，盡快推進項目開工建設。

3、繼續優化項目建設環境。以深化改革為契機，努力推動建立完善的重點項目部門并聯審批制度，重大項目土地聯席會議制度，前期經費保障制度，整合規劃、國土、建設、環保、工商、消防、稅務等部門優勢資源和精干力量，以深化行政審批制度改革和清理規范行政事業性收費為重點，縮短審批時間，簡化審批手續，強化限時辦結和責任追究制度，做到特事特辦，急事急辦，開辟重點項目審批“一站式”綠色通道服務，最大程度降低商貿流通企業成本，保證項目盡快落地。同時開展聲勢浩大的打擊“三強”行動，全面整治項目建設和企業周邊環境，努力維護項目建設和企業生產秩序，確保建設生產正常進行。

4、著力推進重大項目招商引資。全力實施招商引資三年行動計劃，鼓勵“婁商返婁”，承接項目轉移，開展系列產業專題招商，重點辦好文化旅游、不銹鋼、薄板深加工三大專題招商活動，力爭新簽一批重點項目，力爭盡快履約落地、開工建設，對已有意向或已簽約項目如上海車配龍、錦譽新城、湘中園等項目要明確專人加大跟蹤力度，協調解決相關問題，確保早日履約開工。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇四

為掌握全縣“河長制”工作開展情況，進一步安排部署下一階段“河長制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環保局、縣農業局等“河長制”縣級責任單位抽調人員組成三個督查組對全縣各鄉(鎮、場)“河長制”工作進行了督查。現將有關情況通報如下：

從督查情況看，大部分鄉鎮對“河長制”工作高度重視，能嚴格按照省、市、縣工作要求，推動“河長制”工作有序開展，總體情況較好，主要體現在以下幾個方面：

(一)組織體系逐步建立。

各鄉鎮場均建立了以黨委書記為“總河長”，鄉鎮場長為“副總河長”的“河長制”組織體系，出臺了“河長制”工作方案和2016年工作要點，設立了“河長制”辦公室并明確了辦公室人員，對本鄉鎮轄區內河庫均由鄉、村相關領導擔任河庫長，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實了河庫管理責任。

(二)試點工作有序開展。

各鄉鎮場均按要求落實了試點河流和試點村，碧溪鎮、蘇溪鎮等鄉鎮專門出臺了“河長制”試點工作方案，對試點工作進行了詳細的安排部署，蘇溪鎮、馬市鎮、灌溪鎮在試點河流顯要位置樹立了公示牌，將試點范圍、河長姓名、職務、聯系電話及試點內容向社會公布，接受群眾監督。

(三)水質治理有新進展。

大部分鄉鎮場都能高度重視河庫水質治理工作，結合農村清潔工程，對沿河、庫邊垃圾進行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對水源的污染，如碧溪鎮廟石水庫借除險加固工程實施的契機，關閉了庫尾農家樂餐飲店，蘇溪鎮馬跡塘水庫爭取到農業部門沼氣池建設項目，生豬糞便經沼氣池后全部用于周邊果樹施肥，不再排入水庫，水質有明顯好轉。

(一)對“河長制”工作重視仍然不夠。“河長制”工作是一項長期、系統的工作，涉及范圍廣，牽涉部門多，協調難度較大，有些鄉鎮僅把它作為一項水利業務工作對待，對“河長制”工作聯動不夠，沒有統籌協調好國土資源、城鄉建設、林業、農業等部門力量，齊抓共管“河長制”工作，推動工作辦法不多，具體行動不多。

(二)水庫水污染治理力度不大。未達標水庫水質治理進展緩慢，治理力度不強，治理措施、責任落實不到位的現象依然存在。目前，全縣還有38處水庫周邊養殖場在進行養殖，絕大部分養殖場未按要求興建糞污水處理設施，污水直排入庫現象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬合、灌溪等鄉鎮對未達標水庫未逐一制定治理方案，逐一落實治理措施和責任;澄江鎮未制定治理方案、無匯報材料;南溪鄉卡口水庫還存在擴建養殖場等違規行為，鄉政府正在處理之中。

(三)試點工作進展緩慢。各鄉鎮場雖明確了試點河流試點村，但大部分鄉鎮場未制定試點方案，試點河流“河長制”公示牌沒有樹立，對“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進行摸底調查、專項整治。

各鄉鎮場要以這次“河長制”工作督查為新起點，加強領導，明確責任，強化措施，迅速掀起“河長制”工作新高潮。

一是強化認識，加強領導。“河長制”工作是一項全面、長期、系統的工作，需要各部門聯合發力，共同推進。各鄉鎮場、縣有關責任單位要認真學習，深刻領會省、市領導關于全面實施“河長制”講話精神，落實專人負責，建立相關機制，負責做好職能范圍內的工作。各級河長要定期召開聯席會議或河長會議，加強部門間溝通聯系，及時反饋信息和解決工作中出現的問題，讓問題在一線發現、進度在一線推進、困難在一線解決。

二是強化措施，落實責任。各鄉鎮要重新明確分管領導，調整好領導小組成員組成，充實“河長制”辦公室人員，確保“河長制”工作有人管、有人干;要加大水庫水質治理力度。對水質不達標水庫要全面清查水面養殖和周邊養殖情況，組織轄區內縣城鄉建設、縣國土資源、縣林業等部門執法力量，從是否符合“三區”規劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規范養殖場的建設行為;縣農業、環保等部門要加大沼氣池、污水處理等項目建設力度，督促養殖業主建設沼氣池及污水處理設施，堅決杜絕直排行為。澄江鎮烏石崗水庫、沿溪鎮白馬塘水庫、馬市鎮龍山寺水庫等三座水庫2016年承包合同到期，相關鄉鎮要加強監管，堅決制止重新發包或續包行為。要開展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項整治，對河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點、河面漂浮物、堤岸和水質情況進行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開展整治;要健全巡查機制，結合全縣農村清潔工程工作要求，落實各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫巡查記錄，確保不留盲區、不留死角、不出現反彈。

三是強化宣傳，營造氛圍。各鄉鎮場、縣直有關部門和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報刊等媒介，開展多形式、全方位的宣傳活動，積極營造社會各界和群眾共同關心、支持、參與和監督河庫月保護管理的良好氛圍，宣傳“河長制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護河湖生態環境重大決策和部署。為全面掌握各鄉鎮場“河長制”工作進展情況，根據市河長制辦公室工作要求，請各鄉鎮場河長制辦公室每月25日前將本月工作小結和下月工作情況報送至縣河長制辦公室，同時積極上報有關工作動態和信息，上述工作資料報送將納入“河長制”工作考核內容，作為評優評先依據。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇五

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇六

根據縣政務信息實施辦法《政府工作動態》的要求，現將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：

持，仁山村“四通五有三達到”12項考核指標已全面完成，同意驗收。

2、認真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災等工作。一是指導村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災和護林防火工作，召開群眾會議8場，傳達好省、州、縣抗旱救災、護林防火工作會議精神，排查本村救災重點戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農戶購買抽水機30臺；幫助解決農戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產備耕、村委會搬遷建設等工作，搬遷工程目前正在建設，計劃6月份投入使用。局領導先后帶隊到掛鉤村指導開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災和護林防火等工作持續有序進行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。

3、組織共產黨員和入黨積極分子，積極參加“共產黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。

4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調研準備工作。

5、轉發有關文件，并深入各宗教活動場所，認真做好安全宣傳工作，重點是護林防火、抗旱救災等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。

6、認真做好檔案整理歸檔工作。

7、做好調查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿易和民族特需商品生產政策執行情況調研。我縣10家民貿企業中3家企業在至內貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認真做好貫徹落實《云南省民族鄉工作條例》的情況調研。

8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標管理責任書。

9、完成××縣民族事業發展“十二五”規劃（初稿）。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇七

20是全市農村開展八件實事工作的第二年，在八件實事全面啟動的基礎上，各級黨委政府繼續把農村八件實事工作放在全局工作的重要位置，著力從增加實事投入、完善制度建設、提高實事質量等方面加大工作力度。經過各級各部門的共同努力和扎實工作，農村八件實事取得了新的喜人成效，農民“看病難、吃水難、行路難、減負難”和農村弱勢人群“居住難、生活難”等現象得到明顯緩解，農民從八件實事中得到更多看得見摸得著的實惠。實踐證明，市委、市政府從統籌城鄉發展的戰略高度出發，決定為農民辦八件實事的決策十分正確，提高了各級黨委政府在老百姓中的形象，改善了干群關系，促進了城鄉經濟社會的協調發展。

――農村弱勢人群基本生活得到有效的改善。年全市農村確定低保對象22234戶，45262人，基本實現動態管理、應保盡保。完成農村危房改造1268戶，完成年度目標的113%，困難農戶居住條件得到有效改善。

――農民因病致貧問題得到有效緩解。全面建立了以大病統籌為主的`新型農村合作醫療制度。2004年全市參保村數990個，覆蓋率97.3%；參保人數158.7萬人，應參保率86.3%；報銷額占籌資額的68.7%。

――農村公共衛生、醫療救治網絡逐步健全。2004年各級投入資金994.8萬元，初步建立農村公共衛生疫情監測網絡、突發事件應急控制和醫療救治應急體系，各區縣級分別組建了120急救中心，鎮街衛生院和村衛生室條件得到改善。

――農村交通條件明顯改善。2004年完成危橋改造155座，完成年度目標的129%；建成村級“水泥化”道路1510公里，兩年已超額完成三年總目標，全面實現村村通水泥路。

――農村自來水普及率進一步提高。2004年新增改水受益人口15.9萬人，完成年度目標的106%；高淳、溧水等區縣主動實施二次改水，進一步提高飲用水質量。

――農民負擔大幅度減輕。2004年全市在農業稅稅率降低3個百分點的基礎上，全面免征農業稅，并取消“兩工”和“以資代勞”，全市農民負擔監督卡內負擔總額1164.55萬元，比上年減少1.49億元，人均負擔只有5.85元，與上年相比下降92%。

二、推進農村八件實事所做的主要工作。

2004年各方面對農村八件實事給予了更多的關注與支持，市人大、政協主要領導多次帶隊到郊縣對八件實事進行視察調研；市紀委、審計部門對實事開展跟蹤督查和審計；市新聞媒體加強對實事的連續報道和深度報道；各級黨委政府周密規劃，精心組織，有關責任部門各司其職，帶著感情為基層服務。通過上下聯動，形成了推進實事工作的強大合力。

1、加強組織領導，落實目標責任。市農村八件實事工作領導小組加強對實事的工作部署，市主要領導和分管領導多次召集責任部門聽取工作匯報，研究工作安排和措施；多次帶領責任部門深入郊縣現場辦公，解決基層困難。各郊縣和市責任部門堅持三年總目標不變，合理調整年度計劃，落實相關責任，確保八件實事穩步推進。

2、加強協調督查，促進實事落實。一是強化過程指導。市農村八件實事工作領導小組辦公室堅持月度例會和月度報告制度，及時交流工作進展情況，總結做法經驗，查找存在問題，研究解決辦法，各郊縣也分別建立了月報、旬報制度。二是及時協調解決問題。針對浦口、六合改水過程中存在的困難和問題，市政府專門召開現場辦公會，調查研究，指導工作，解決困難。針對六合、高淳兩區縣由于合作醫療結算時間與省、市不一致，給全市統計及財政補助工作造成一定困難的狀況，經多次組織召開協調會，現已妥善解決。三是開展專項審計和檢查。各級審計部門2004年上半年和下半年分兩次對八件實事目標完成和資金運行情況進行了全面審計。11月中旬，市農村八件實事工作領導小組辦公室針對審計存在的問題，開展了專項檢查，對檢查發現的問題及時反饋意見并給相關區縣下發整改通知書。四是嚴格考核驗收。市有關部門就11月中旬要求相關區縣整改的情況及全年八件實事目標完成情況開展檢查驗收。

3、完善制度建設，提。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇八

根據會議安排，下面我就“五大建設、五大戰區、五大行動”第一季度重點項目推進及考評排名情況作一簡要匯報：

今年以來，全市上下圍繞打贏項目建設攻堅戰，牢固樹立“有解思維、改革闖路、專業方法”的工作理念，堅持“務實重干、馬上就辦”的工作作風，振奮精神，合力攻堅，實現了項目建設的快速推進。二十個項目組涉及的84個推進項目（其中:新建項目46個，續建項目29個，前期項目8個，改建項目1個），年度計劃投資161.7億元，一季度累計完成投資38.2億元，占年度計劃投資的23.6％。各項目組緊扣臺賬任務時間節點，扎實有序推進，各項工作取得了明顯成效。

6.鳩山旅游開發項目組：鳩山紅專大學修復改造項目貸款融資手續已經農行河南省分行審查通過，并已上報國家農業銀行總行備案；9條旅游通道27.11公里綠化工程已完成；臥佛山水庫地基土方工程已完成。

7.農業轉移人口市民化工程項目組：《禹州市城市居民居住證》首批已發放；萇莊鄉、小呂鄉“撤鄉建鎮”已列入了許昌市民政局2017年整體工作計劃；《國家返鄉農民工創業試點工作實施方案》、《關于支持返鄉農民工創業的實施意見》、《2017年城鎮人口基本公共衛生服務項目工作方案》已完成制定；社區政務服務網絡已經聯通，服務平臺已建成。

8.大數據新型智慧城市建設項目組：智匯街區建設項目街區主路面第一層鋪油已經結束，石墨烯路燈安裝到位，步行道透水磚全部鋪設完畢，已經入駐街區的中原云都未來館、公安物聯城域網項目展示中心、納爾科技?零壹創客空間、禹銓大數據研究院、聯通公司智慧城市禹州生活館、中興健康云體驗中心基本裝修完畢，新引進的61°空間、京東特色館、增容科技、初眾智能技術中心、和潤科技有限公司已經選址完畢；智慧城市運營指揮中心已完成方案設計。

14.城區地下停車場建設工程項目組：老體育場地下停車場支護樁已完成總工程量的85%；高壓旋噴樁已完成總工程量的80.9%；土方開挖已完成總工程量68.4%；商務中心地下停車場基坑土方開挖、邊坡支護、抗拔樁施工、基礎墊層施工、底板防水施工已完成；人民醫院地塊地下停車場醫院西側、南側、北側施工圍擋、北側道路改建已全部完成；市委黨校地塊地下停車場施工辦公區、臨時道路、車輛沖洗設備已完成；公安局地塊、實驗學校地塊、劇院廣場地塊、藥城東大門地塊地下停車場正在辦理相關手續。

15.三橋十三路建設項目組：人行風雨廊橋設計方案已確定；經二路、濱河路東南延伸段、潁北大道東段延伸、高壓走廊北段延伸等8條道路正在建設；呂祖路、褚河片區南北大街北段、學府西路、裴莊路醫藥產業園段、學院路5條路的手續正在辦理。

16.潁河城區段綜合治理項目組：潁河北岸一壩至北關老橋段已貫通，二壩至吳灣橋段基本貫通；位于褚河鎮侯窯的觀景平臺已開工建設，正在進行土方工程；二壩至褚河橋硬質景觀工程7個標段已完成施工圖設計；鈞臺辦、潁川辦已全部完成拆遷任務，235戶拆遷民房已全部完成。

17.山崗區飲水安全工程項目組：白沙水廠供水工程已累計開挖土方37120立方，鋪設6400米，回填土方32640立方，超過臺帳任務52%；；禹州水廠（神垕、文殊）管網延伸供水工程，神垕水廠至鴻暢線鋪設12352米，神垕水廠至磨街線鋪設596米，均已超過臺賬任務；應急蓄水工程目前正在做外業勘查及可研、施工圖編制費評審工作。

一是拆遷工作不到位影響項目推進。如：褚河片區建設項目組，1處11萬伏高壓線桿影響東西一街、北大公學二期施工；三橋十三路項目組，軒轅橋北岸橋西側7處高壓線桿需盡快遷移，潁北大道東延伸段褚河鎮湘徐村、褚河村、潁川路北段陽光幼兒園需盡快拆遷；潁河城區段綜合治理項目組，二壩管理所東側2條平禹煤電集團輸電線路線桿（龍1、龍2線）、潁川寨子村1條輸電線路線桿需遷移；城區地下停車場建設工程項目組，人民醫院地下停車場平禹煤電集團3處高壓線桿需遷移，人民醫院門診樓涉及郭連鎮黨樓村、張莊村6戶群眾老墳遷移補償未達成一致意見。

二是資金瓶頸制約項目推進。如：鈞悅時代廣場項目1.2億元的融資資金遲遲未到位，導致整體施工進度緩慢。

三是電力供應問題制約項目進展。如：四大特色產業提升項目組，許昌市淮海機械制造有限公司（與位于東產業園的海洋機械系同一家企業）生產過程中經常停電問題；中原藥都健康小鎮建設項目組，供電設施建設緩慢，需盡快解決海王藥慧園建設施工長期用電問題；褚河片區建設項目組，現有電力供應不足，需盡快設置1個變電站。

四是前期工作滯后影響項目推進。如：鳩山旅游開發項目組，鳩山紅專大學和鎮區旅游綜合體建設規劃設計進展緩慢，影響了整體工作進度。

密切配合，嚴格守住法律和制度的底線，既要做好群眾工作，讓群眾滿意，又不能突破規定的補償標準。

四是要強化督查轉變作風。總指揮部辦公室要認真履行職責，加大工作力度，緊盯工作臺賬，持續采取實地督查、新聞督導等方式跟蹤督查。督查組在實行簽到拍照的基礎上，不定期對項目組工作人員在崗情況進行檢查，對上報信息不實、無故停工、工作人員無故缺崗的,責令項目組及相關部門及時整改并記錄歸檔作為月考評的打分依據。對每月推進會點評問題的整改情況進行跟蹤督查，直至問題解決到位。通過加強督促檢查，進一步轉變各級領導干部作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進項目建設進度。

二、考評排名情況。

根據《2017年五大建設、五大戰區、五大行動考評辦法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建設五大戰區五大行動”總指揮部辦公室牽頭，會同市委督查室、市政府督查室和市紀委監察局共8名同志組成考評組，由市委常委、組織部長李密同志帶隊，采取對照臺賬、實地查驗、聽取匯報、查閱工作總結等方式，分別對20個項目組1-3月份的臺賬任務完成情況進行了全面考評。隨后，市紀委監察局對臺賬任務完成情況、周邊環境、政務服務、安全生產、組織管理、信息報送等考評指標打分進行了匯總，形成了二十個項目組的3次月度考評排名結果。

2017年第一季度五大建設五大戰區五大行動。

考評排名情況一、二十個項目組排名。

1.神垕旅游開發項目組。

（99.187分）2.公共衛生管理中心建設項目組。

（98.976分）3.鄭萬高鐵及站場建設項目組。

（98.895分）4.三橋十三路建設項目組。

（98.781分）。

5.新能源產業發展工程項目組。

（98.309分）10.中原藥都健康小鎮項目組。

（98.213分）11.褚河片區建設項目組。

（98.210分）12.能源原材料及新材料提升發展項目項目組。

（97.959分）13.城區地下停車場建設項目組。

（97.939分）14.四大特色產業提升項目組。

（97.786分）15.大數據新型智慧城市建設項目組。

（97.771分）16.農業轉移人口市民化工程項目組。

（97.446分）17.城北高校科教園建設項目組。

（97.141分）18.特色商業區及服務業提升項目組。

（96.837分）19.綠色鑄造陶瓷產業園建設項目組。

（96.745分）20.鳩山旅游開發項目項目組。

（96.465分）。

112-。

96.76分）96.14分）。

（（。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇九

根據縣委縣政府學習實踐科學發展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業經濟轉型升級和產業結構調整，著力夯實發展平臺，加快產業項目推進，扎實推進“項目推進年”活動各項工作。

一、前期工作成效顯著。

1、出臺xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見。縣xxx局與縣發展三產局（旅游局）共同排出2014年30個重大工業投資推進項目名單和17個重大三產投資推進項目名單，并落實到縣級領導負責分工聯系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領導聯系。并明確相關牽頭部門的工作責任。

2、分解落實全年項目推進工作目標任務。為確保目標任務的如期實現，將工業區征地2400畝、拆遷680戶、工業生產性投入65億元和三產項目投入13億元等各項指標分解落實到各鎮區，并將進一步完善工作考核辦法。

3、建立項目信息庫并實行動態管理。會同各鎮區做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結轉和已開工項目的續建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。/24推進項目年活動工作匯報情況()4、扎實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創業發展有限公司標準廠房建設、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2014“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協議。與xxx股份達成生產航空標準件的合作意向。三是組織銀企簽協，并繼續加強與縣外金融機構溝通與聯系，一批項目達成了融資意向。中興實業銀行和交通銀行已經確定近期在我縣設立分支機構。四是“千名干部進企調研解難”活動正在積極實施，為企業和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現。

5、不斷做大工業園區建設融資平臺。一是調動各家銀行參與新農村和工業園區建設的積極性，到目前止已有xx鎮2.7億元、xx鎮2億元、xxx鎮1.5億元、xxx鎮0.7億元、xx鎮0.5億元和xx鎮0.3億元的項目融資分別與農業銀行、中國銀行、建設銀行和農業發展銀行等達成了初步意向。二是增強縣工業園區擔保公司擔保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮完成今年的征地拆遷等目標任務提供了資金保障。

6、認真抓好統計運行分析。1-2月，全縣在建工業項目117個，當年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，/24推進項目年活動工作匯報情況()完成年度目標任務的7％。其中，設備投資0.99億元，占全縣工業投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業投資的56.3％；續建項目69個，當年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業投資的84.4％。

重大項目進展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術股份有限公司xx分公司、xx南開實業有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準備。

列入xx市“五個一批”重點工業投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結構調整項目13項，創新成果產業化項目13項，生產性服務業項目3項，總投資51.91億元，當年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。

1、督促下設的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮區做好項目服務和推進工作，推動具體工作計劃的落實。

2、要求縣委、縣政府繼續發揮縣項目推進督查組和督查專員的作用，通過督查推進在建設項目加快建設，推動未開工的14個項目盡早開工。

3、與相關部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進度。

4、重視挖潛節地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閑置土地，利用現有的存量土地與閑置廠房開展招商活動。

5、加快工業園區建設。一是加強征地拆遷工作力度。二是積極推進園區達標升級提升。在去年的基礎上，今年對各鎮園區、縣開發區、縣創新科技園和xxx關聯園、xxx臨港工業園等實施分層推進。xx鎮要進一步建設好市甲級工業功能區，布置落實xxx、xx要爭創市甲級工業功能區，xx、xx、xxx和xxx要爭創市乙級工業功能區。三是組織開展新一輪規劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規劃局部修編試點單位為契機，積極推進鎮級工業功能區的進/24推進項目年活動工作匯報情況()一步整合與修編，目前全縣８鎮都在積極推進此項工作的展開，其中４個鎮已初步完成修編規劃初步設計，進入正式評審階段。

第二篇：加快推進重點項目有關工作的匯報1關于加快推進重點項目建設有關工作的匯報縣發展和改革局（2014年12月2日）王書記、陳縣長及各位領導：

按照會議安排，現將我縣加快推進重點項目建設的有關工作匯報如下。

一、2014年重點項目建設工作情況（一）完成情況。

今年，我縣重點建設項目在縣委、政府的高度重視和相關部門、鄉鎮的積極工作下，在各項目業主的努力配合下，年初縣委、政府確定的12大類共58個重點項目建設推進較為順利，截止10月底，除鐵路、高速路外共完成投資16.81億元，為我縣1－10月完成全社會固定資產投資21.4億元奠定了堅實的基礎。其中，江門竹漿、賽德水泥、海涯寨及墨魚尖電站3個省、市重點項目完成投資32969.01萬元，占市下達年度目標任務的116.5%，在全市四縣三區中暫列第三位。58個重點項目中，15個竣工項目1-10月完成投資47519.4萬元，占年初縣下達目標任務的97.39%；18個加快建設項目，1-10月完/24推進項目年活動工作匯報情況()成投資104601.34萬元，占年初縣下達目標任務的96.39%；21個開工和爭取開工項目，1-10月完成投資14619萬元；4個加快前期工作的項目正加緊工作，爭取明年開工建設。

（二）存在問題。

重點項目建設在推進中也存在一些問題：一是土地瓶頸仍然存在,用地指標嚴重不足，導致竹漿項目環廠公路、60萬噸煤洗選、新區110千伏變電站、普占35千伏變電站等一大批項目未能正常1推進；二是項目前期手續辦理程序繁雜、時間較長，相關審批權限多掌握在省級、國家級，如倒流河項目前期要完成十多個專題,竹漿項目環評審批、核準等前期手續分別在國家環保部和國家發改委辦理，150萬噸硫鐵礦采選項目資源增劃手續在國土資源部辦理；三是受國家宏觀政策的影響，項目融資難度增大。

二、2014年重點項目建設工作意見（一）完善工作機制。

1.強化組織領導。及時調整充實重點項目建設工作領導組及其辦公室，由縣委王書記和縣政府陳縣長兩個主要領導擔任組長，縣委副書記劉志勇和常務副縣長李小平擔任副組長，相關職能部門主要負責人為成員，辦公室設在發改局，由何水兼任主任，發改局許仁奇和招商局羅濤、園區管委會羅力兼任副主任。/24推進項目年活動工作匯報情況()2.實行“四個三”工作機制。即確保“三個強化”，做到“三個傾斜”，實現“三個一批”，落實“三百萬獎勵”。“三個強化”就是強化組織領導、強化責任落實、強化督促檢查，形成一個項目一名縣領導牽頭負責、一套工作班子、一抓到底的工作機制；“三個傾斜”就是在干部人才上向項目傾斜，在政策扶持上向項目傾斜，在資金投入上向項目傾斜；“三個一批”就是利用好新一輪西部大開發和成渝經濟區、川南經濟區建設及擴權強縣帶來的政策機遇，圍繞全縣產業發展、基礎設施建設和民生工程，“及早謀劃儲備一批，加快推進建設一批，竣工投產一批”帶動性強、影響力大、支撐作用明顯的大項目，實現項目大發展；“三百萬獎勵”就是每年落實300萬資金對項目牽頭領導及工作班子進行獎勵，嚴格逗硬獎懲。

和縣級部門主要領導要對重點項目建設工作負總責，親自抓、層層落實責任，確保工作落到實處。

（二）明確目標任務。

我局在征求縣級相關部門意見的基礎上，初步列出我縣2014年重點項目57個，總投資327.35億元，年度計劃投資24.45億元，其中：縣級重大項目14個，年度計劃投資13.45億元，縣級重點項目26個，年度計劃投資6.83億元，鄉鎮級重點項目17個，年度計劃投資/24推進項目年活動工作匯報情況()4.17億元。縣級重大項目由縣委常委或政府副縣長直接牽頭負責，縣級重點項目由縣級領導牽頭負責，鄉鎮級重點項目由所在鄉鎮主要領導牽頭負責。每個項目由責任領導、責任部門和責任鄉鎮的相關人員組成項目建設推進工作組。

（三）強化目標考核。

為加快推進重點項目建設工作，確保完成年度目標任務，縣委、縣政府繼續將重點項目建設推進工作納入全縣目標考核的重要內容，安排重點項目建設推進工作專項經費300萬元，對工作突出的責任單位和責任人進行重獎。

縣委、縣政府主要領導與項目責任人簽訂目標責任書，年終根據目標任務完成情況兌現獎懲。對縣級重大項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵10萬元工作經費；縣級重點項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵3-5萬元；鄉鎮級重點項目年終考核完成目標任務每個項目獎勵2萬元，在鄉鎮自有經費中解決。同時，對重點項目涉及的職能部門、綜合協調服務部門實行單項工作考核，并設立優質服務獎，其中一等獎2名各獎5萬元，二等獎3名各獎3萬元，三等獎4名各獎2萬元，以充分調動各部門抓好重點項目工作的積極性。

（四）著力要素保障。

重點項目建設，離不開土地、資金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶頸制約，努力緩解項目落地難的矛盾，另一方面要加大對上/24推進項目年活動工作匯報情況()爭取資金力度，積極爭取國家和省市的支持，突出抓好資金監管工作，加強政銀企合作，積極搭建有效的重點項目融資平臺。同時，繼續強化對國家產業、環保等政策的研究學習，加強對上的溝通和匯報，爭取在項目前期工作中有新的突破，促進新項目早日開工建設。

三、近期有關工作建議。

（一）在最后一個月，各項目牽頭領導和責任單位要倒排工期，加強督促和協調，逐項清理落實工作內容，確保年初縣委、縣政府下達目標任務的完成。新到任的領導，按照縣委、縣政府審定的《敘永縣2014年重點項目責任領導調整表》的安排，承擔相應重點項目的推進工作。

（二）各項目責任單位，特別是負責省、市重點項目的責任單位要做好年終目標考核各項準備工作，確保不出紕漏。同時對58個重點項目的責任領導、責任部門和鄉鎮，建議根據年初制定的考核辦法進行嚴格考核和兌現獎懲。

（三）在元月初以縣委、縣政府名義召開全縣重點項目建設工作推進會，從年初就形成“大抓項目、抓大項目”的氛圍。會議主要內容三個方面：一是總結2014年重點項目建設工作并安排布署2014年工作；二是與縣級重大項目的責任領導簽訂目標責任書；三是王書記作重要講話。

四、有關請求事項/24推進項目年活動工作匯報情況()（一）懇請各位領導和列席單位對工作意見、項目安排、目標任務、考核辦法，特別是年度投資計劃、形象進度、責任分工等提出寶貴意見，我們將及時進行修改完善，盡量保證每個項目的年度目標任務科學、合理。工作意見及重點項目目標任務表將在2014年年初以縣委、縣政府名義印發各鄉鎮、部門和有關企事業單位，以便于各項目工作組目標明確，大膽開展工作。

（二）按編制，縣發改局領導設一正兩副，但現行體制下的物價局局長由原局長兼任，掛發改局副局長，因管理模式未變，我局需增設1名副局長。

（三）縣重點辦設在我局，但一直沒有落實編制，目前只有1名兼職人員，很不適應現在的工作要求。請求充實重點項目辦2名具體工作人員。方案一是直接增加我局重點辦編制2-3名；方案二是可以將重點辦作為科級后備干部培訓基地，從各部門或鄉鎮抽調2-3名后備干部進行參與式培訓2年。

（四）請求解決縣重點辦2014年工作經費20萬元，并建議從2014年起將重點辦工作經費列入財政預算。

斤，年均增長50公斤/人，到2014年達到人均生產糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。

二、具體目標(簡稱“988”工程)1、實現村委會九有：即：有一項特色骨干產業；有一個農民專業合作經濟組織；有彈石或符合“通達工程”的道路；有一所合格的村完小；有移動通訊、電視網絡信號覆蓋；有一個合格的村衛生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團結干事、帶領群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。

2、實現自然村八有：即：有一項能帶動農民持續增收的特色優勢產業；有進村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業技術和技能培訓；有良好的生態環境和綠化樹木；有進村入戶的通電條件。/24推進項目年活動工作匯報情況()3、實現農戶八有：即：人均有一畝以上的高穩產農田地；人均有一畝以上經濟林果或經濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。

三、中心村、基層村的劃分。

根據云南省整鄉推進試點工作會議和云南省整鄉推進扶貧開發試點工作意見的要求，結合**鄉的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、**、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規劃項目點36個，實施集中連片開發。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。

在8個中心村中，截止2014年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。/24推進項目年活動工作匯報情況()在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。

整鄉推進規劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產業發展5877.85萬元（其中區級財政投入300.02萬元），基礎設施建設9488萬元，社會事業發展408.75萬元，生態能源建設1329.83萬元，科技培訓與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設117萬元。實施期為兩年，從2014年3月開始至2014年3月底以前全面完成建設任務，并接受省、市檢查驗收。

綜上所述，96個自然村中，未實施、未規劃的有21個，提升的15個。

四、產業發展。

1、高產包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。2、新植泡核桃6000畝，兩年任務在2014年一次性完成，使全鄉泡核桃總面積達到60000畝。/24推進項目年活動工作匯報情況()3、新植甘蔗15000畝，其中，2014年新植9460畝，2014年新植5540畝，總面積達到35000畝。

4、新發展種植烤煙8500畝，其中，2014年種植3365畝，2014年種植5135畝。

5、種植香料煙10000畝，其中，2014年種植5000畝，2014年種植5000畝。

6、新植蠶桑1200畝，2014年完成種植任務，總面積達到5000畝。

7、新植茶葉500畝，2014年完成種植任務，總面積達到3500畝。

8、新植甜柿735畝，2014年完成種植任務，總面積達到1000畝。

9、新植山葵300畝，2014年完成種植任務，總面積達到500畝。10、引進良種公豬20頭、母豬596頭，其中2014年引進良種公豬10頭、母豬306頭，2014年引進良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉累計良種公豬達到203頭、母豬9754頭。

五、請求事項（一）一事一議項目。

一事一議項目在規劃中急需列入15個（正在建設中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優先補助建設。/24推進項目年活動工作匯報情況()（二）交通道路建議：

1、提升茶山至魚塘通達工程為彈石路。2、**至羅明集鎮公路建設為混泥土路或彈石路。3、羅明至勐林公路建設為混泥土路或彈石路。4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達工程。5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達工程。（三）水利工程建議：

1、**至茶山、魚和灌渠。2、娘咱至烈馬山灌渠。3、清水塘至關山亞口灌渠。4、聯合至虎頭山灌渠。5、羅明河治理。（四）教育建議：

1、新建魚和村完小。2、新建一碗水村完小。

殖等相關產業。

富錦南華糖業有限公司是由廣西洋浦南華糖業集團和黑龍江南華糖業有限公司共同出資成立的民營企業，注冊資金為1000萬元，其中廣西洋浦南華糖業集團出資70％，黑龍江南華糖業有限公司出資30％。

利稅20.7億元，其中上繳稅金8.8億元。

糖業的發展史上是史無前例的。

到6月末，可完成土地征用、房屋拆遷和土地平整等工作。三、甜菜生產基地建設情況。

富錦的甜菜生產有著悠久歷史，在土地資源、自然資源、區位交通、生產基礎等方面都有明顯優勢。我市也一直把甜菜生產作為一個重要產業下死手抓，堅持把甜菜生產作為政治任務，作為硬指標，采取多種手段和措施，使全市上下明確任務、明確責任、明確壓力，為甜菜生產打下了堅實基礎。一是加強領導，明確責任。我們把甜菜生產列為農業農村工作的重中之重，實行了專項推進，把2014年的甜菜生產任務細化分解，與各鎮簽訂責任狀，明確把完成實效作為評價和使用各鎮主要領導的重要依據。二是廣泛宣傳，重點引導。我們組織科技人員、鎮村干部深入到農戶家中，把甜菜生產市場風險性小的特點、收購企業的優惠政策說清說透，宣傳到千家萬戶；與農民一起算/24推進項目年活動工作匯報情況()比較效益帳，通過效益分析引導農戶調整種植意向；組織種植甜菜致富大戶現身說法，特別是在全市農村工作會議上，我們精選了甜菜生產典型現場講解，引導農戶種植甜菜；在電視臺“三農指南”欄目設“甜菜生產專欄”，由企業講政策，專家講技術，典型講經驗，真正讓甜菜生產家喻戶曉，使糖業發展成為全市的共識。今年我市共落實農戶領種面積11萬畝，現已完成播種工作。三是強化服務，注重技術。我們總結過去甜菜高產戶的經驗和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生產的主體技術，結合今年的生產實際，制定了保單產的措施和促高產的目標，由甜菜局、農技推廣中心、農機局等部門逐鎮逐村培訓；同時通過“三農指南”欄目對甜菜的播種、中耕、除草、澆水、施肥、噴藥、收獲等生產全過程，以專題的形式進行全方位的指導。四是認真研究，科學決策。為了使我市的甜菜生產借助建設糖廠的契機真正形成產業，真正實現立市富民，我們組織有關人員深入到鎮、村，深入到建三江、同江、綏濱等周邊地區進行三次調研，組織有關專家、領導召開二次座談會，認真研究甜菜，在規劃、技術、扶持政策、生產服務等方面做出了科學決策。五是科學規劃，統籌發展。為了保證糖廠的原料供應，我市必須逐年適度擴大甜菜面積。在控制長殘效農藥使用的前提下，我們組織各鎮對目前耕地狀況進行實地踏查，把適合種植甜菜的地塊確認到村、到戶、到地塊，按照四年輪耕制度的要求，科學合理地設計好甜菜種植規劃，進行調茬、輪/24推進項目年活動工作匯報情況()耕、培肥地力。在這個基礎上，我們要求農業開發公司和頭興農場對其轄區內的土地進行規劃，把甜菜種植面積發展到5萬畝。六是推行全程機械化，擴大連片種植規模。我們從去年開始，一方面進行廣泛宣傳，提高農民對全程機械化的認識，另一方面從秋深松整地抓起，在硯山、二龍山、上街基、頭林等鎮形成連片整地地塊，為全程機械化作業奠定基礎。今年春播，我們在南華糖業的2臺日產甜菜育苗機械到位后，立即組織各鎮、村干部群眾在硯山鎮召開了現場會進行推廣。

四、下步工作打算。

一是征地工作。盡快完成糖廠建設用地土地使用證辦理工作，是保證糖廠建設如期進行的關鍵環節。我們要加強領導，加大工作力度，確保在6月中旬取得征地手續，為順利完成拆遷工作和土地平整工作奠定基礎。二是拆遷補償及土地平整工作。房屋拆遷、安置補償和土地平整等工作難度大、任務重。我們要按照《2014年工業園區建設推進工作實施方案》，認真抓好組織實施，盡快使廠區達到“五通一平”，為糖廠入駐創造良好條件。三是糖廠開工前各項審批工作。在征地拆遷和土地平整工作有序進行的同時，我們要求規劃、建設、環保等部門要提前介入、主動服務，確保在糖廠正式開工前，完成《規劃許可證》、《施工許可證》等相關審批事項。四是企業注冊的后續服務工作。由于黑龍江南華糖業有限公司更換了法人代表，在去/24推進項目年活動工作匯報情況()年富錦南華公司注冊時辦理的工商營業執照、稅務登記證、企業法人代碼證、道路運輸許可證等證照需要變更法人。我們要求各管理部門要積極提供方便快捷的服務，優質高效地做好企業證照換發工作。

展。

第：關于重點項目推進工作的情況匯報jmw關于重點項目推進工作的情況匯報（工信委）。

為加快推進我市重點項目建設，提升重點項目管理的執行力度，我委按照市委陳榮高書記2014年4月13日在《重點項目建設動態》[2014]第2期上的批示，結合推進重點項目進展的實際情況，進行認真分析項目進展情況，并將其總結如下：

一、項目名稱：江銅60萬噸/年硫鐵礦循環經濟項目。

該項目總投資120140萬元，于2014年12月開工建設，預計2014年6月完工。目前，造成該項目部分子項工程停滯的原因，一是由于項目土石方工程建設中因出現石方，需要采取爆破方式處理，根據與/24推進項目年活動工作匯報情況()中標單位簽訂的《施工合同》相關條款規定，以及當前由于燃料、人工工資、爆破管理方式等因素的變化，石方工程量的計價問題和因土方變為石方增加工程款問題（據測算約需增加工程款72萬元）須上報市委市政府進行研究，以保障江銅公司項目主體工程建設的順利進行。二是涉及項目的林地報批工作，還未完成林地報批，我們需要林業及相關部門，發揮主導配合作用，共同推進項目建設進程。

二、項目名稱：江西銅業銀山礦業公司銅精礦5000噸日采選改擴建項目。

是還存在部分問題尚需解決，一是楓樹嶺尾礦庫下游1000米安全范圍內住戶的拆遷和建房問題,其勢必影響項目完工后的安評、環評驗收及按期投產工作的順利推進。二是該項目的二期征地問題，尚未解決，需要市委市政府及相關部門協助推進。

三、項目名稱：年產30萬噸鈦白粉項目。

該項目總投資300000萬元，根據德辦發[2014]1號文件的工作要求現已完成立項，并獲得省發改委批復。但由于由于江銅集團化工有限公司主要負責人變動，使其還未明確該項目的具體負責機構及負責人，導致我委與江銅公司不能正常進行項目的推進聯系工作，涉及項/24推進項目年活動工作匯報情況()目的環評、選址、合作方式等工作不能快速實施，從而影響了項目有關工作的正常推進。

以上就是我委分析延緩重點項目推進的原因，為了下一步更好的協調推進項目的進度，我委將根據上級領導的指示，結合項目的實際情況，做到及時溝通、及時了解、及時跟蹤、及時服務、及時協調等方面的工作，積極配合、協助并服務于項目建設單位順利開展和推進項目的建設，確保項目如期建設，如期竣工投產。

二〇一四年四月十九日/24。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十

一、項目建設的基本情況。項目建設是按照省**集團有限責任公司下達的《**省**有限責任公司**項目》（青**司農發字[**8]*號）的批復要求組織實施。

1、項目批復建設計劃任務：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫1座；購置配套機械*臺；引進***新品種**個；埋設自來水管網***米。

2、項目批復計劃投資及資金來源和資金到位情況：項目總投資***萬元，實際到位**萬元。其中：中央財政資金**萬元，實際到位**萬元。地方配套資金*萬元，實際到位**萬元。企業自籌資金**萬元，實際到位**萬元。

3、項目建設期限與建設地點：項目批復建設期限為三年（2004年—2006年）；項目建設地點：**省**市*區**科技產業園。

1、項目的組織領導及實施方式：該項目是在**集團有限責任公司的領導、監督和協調下由**有限責任公司負責項目的具體實施，**公司成立了該項目實施的項目建設領導小組，下設辦公室、財務部、生產部，分別負責項目工程的基本建設、安全生產和文明施工的監督、工程質量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設領導小組對項目建設的落實和項目工程的質量情況進行經常性的督促和檢查。該項目建設土建工程：**庫建設是按照《中華人民共和國招投標法》的規定，實行了嚴格的招投標管理制度和工程監理制度，保證了工程的順利實施。工程承包方：***建筑工程公司，項目經理：***。工程監理方：**工程監理咨詢有限公司，監理負責人：***。項目建設中基地建設采用公司基地的方法，當年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中，實行企業法人負責制。項目負責人：**公司總經理**8，項目工地負責人：**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農業綜合開發財務管理辦法》和《農業綜合開發資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、專款專用。

2、項目完成情況：項目下達后，我公司立即組織實施，到目前已完成了整個項目建設任務。（1）已完成的項目建設任務：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術輪茬種植的技術要求轉移到**縣**莊。引進**原裝進口**品種**、**、等**個，購置配套機械設備**、**、**共*臺，埋設自來水管網900米。（2）、正在建設的項目建設任務：在***有限責任公司院內（**生物科技產業園**號）修建的***平方米***庫正在建設中，目前庫外結構已建成，庫內**保鮮冷藏庫和庫內相關配套設備還沒有完成。

3、項目投資完成情況：該項目計劃投資***萬元，實際完成投資：萬元。完成計劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計劃投資**萬元，實際完成投資***萬元，完成計劃的99.47。（2）、***平方米**庫1座，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的**。（3）、購置機械設備共8臺，計劃投資33萬元，實際完成投資33萬元。（4）、引進**新品種等26個，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。（5）、埋設自來水管網**米，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。

三、工程設施質量情況。該項目工程嚴格按照項目設計和施工合同要求進行施工，項目工程建筑設施所有隱蔽工程完工后，都經過我公司項目建設領導小組和項目工程監理方的嚴格檢查，隱蔽工程驗收合格后再進行下一步施工工序，對隱蔽工程不合格的及時進行了糾正和返修，目前已建成的項目工程設施已通過了我公司項目建設領導小組、工程監理方的驗收。

四、工程設施管護情況。項目建成后，工程設施管護工作由建設單位**公司負責，工程設施管護是按照生產使用的情況進行了定崗定責、專人管護，并制定了相應的管理制度，**公司安全生產領導小組負責對工程設施的使用和管理進行經常性檢查，這樣通過建立管護制度，確保了項目工程設施的安全使用和管理。

五、項目效益完成情況。項目下達后，2004年和2006年。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十一

***有限職責公司***生產一班組建于2005年，現有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領導下，在“團結進取、開拓創新、善打硬仗、爭創一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎建設，強化安全職責管理，嚴格制度考核落實，努力建立“雙標”工程，生產任務完成狀況、安全狀況、質量標準化建設等各項指標均為全隊第一，連續實現安全生產7年零4個月，是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗，個性能戰斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優秀班組。

一、抓安全，從制度落實抓起;。

生產一班根據隊內制定的三級管理程序文件，進一步嚴格地完善、細化了各崗位職責制度，崗位作業標準，崗位目標考核管理，工資分配標準，以及設備維護保養制度，安全活動制度，日常培訓教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規范了員工上標準崗，干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產一班落實安全生產職責制的關鍵所在，如請銷假，所有職工務必嚴格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優資格。再如安全活動方面，個人務必寫出年度保證，主要有“四無四保”，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故。“四保”即：保出勤，保任務，保安全，保治安，并進行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工，次日停工補課學習;對規程、措施、規定等相關文件學習貫徹后不簽字者，當日停工補課等等。

目標考核落實制是班組建設的核心，我們根據隊內對當日的各項指標分解，結合實際將各項任務指標職責分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優，不安全不參加效益獎分配。根據個人的當月安全活動、工作表現、安全教育培訓等實績，建立個人安全生產日歷，年、月底進行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作帶給了保證。

二、抓安全，從培訓教育抓起;。

生產一班雖然人員經常流動，但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變，在用心參加隊以上組織的各項培訓教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監網員配合，結合本班工作實際、特點的變化狀況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法，對職工的應知應會、正規操作、安全技術、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育，并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領導對其停工培訓，進行補考，直到考試成績優秀為止。透過有效的培訓教育形式，提高了員工的自保互保意識和實際操作潛力，促進了全班的技術水平，總體素質不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學抓起;。

根據工作實際，開展預測、預想、預控，杜絕各類事故的發生，當班班前會上，根據隊領導下達的任務，進行預測、預想、預控，班前作出超前決定，指明安全重點以及重要環節，并填寫在預測預想記錄本中，確定解決的職責人，班中有安全員、群監網員、青監崗員監督執行。真正做到了班前有預想預測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在2011年8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調：12#回風整巷期間，煤溜持續完好，運輸系統暢通，是保證當班乃至全隊當月生產任務圓滿完成的關鍵，再三強調了各個煤溜司機必須要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行狀況，發現異常及時停機處理，避免設備帶病運行造成更大的損失，并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發現其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當機立斷停機進行補充、加固，影響生產時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設備故障，保證了當班生產組織的連續性，體現了班前預想預控的重要性。

四、抓安全，從現場管理抓起;。

生產一班總結各地事故案例教訓，分析得出事故發生的主要原因表此刻：1、職責心不強;2、違章作業;3、缺乏科學的安全管理;4、現場管理不到位。其中，加強現場管理是這幾方面中最關鍵的工作，是班組建設的核心，生產一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規程》的要求精細施工，將每個正規循環分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標準，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細致地作好監督檢查工作，現場糾正不足，制止個別人違章。如果發現個別員工不按照標準違章作業，將予以重罰。僅2011年因為操作不規范就有7人受到重罰。透過這種班隊長現場監督強化考核的辦法，提高了人人上標準崗，干標準活的自覺性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經過全班討論后才做決定，實現民主和諧的文化氛圍，經常聽取和征求大家的意見和推薦，2011年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項規章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監督;發揮群監網員、青監崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊部填寫群監、青監崗位記錄本，對當班監督整改狀況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發現沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產打下了人本基礎。

六、抓安全，從組織領導抓起;。

生產一班以班長為核心，以安全員、群監網員、青監崗員為主的安全運作網絡，分工明確，職責到人，注重作風建設，全班上下團結一心，以身作則，嚴以律己。

透過以上努力，生產一班實現了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產任務;消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業，杜絕了治安案件的發生。

目前，***生產一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!

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民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十二

20xx年是“十一五”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現“十一五”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重點建設取得的成效

全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：

一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用;220kv輸變電縉云仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。

一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業項目，青田縣人民醫院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發展項目順利推進;市區接官亭農民公寓一期和欣苑南區拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十三

堅持以科學發展觀為指導思想，牢固樹立以人為本的理念，緊扣“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市家園目標，嚴格按照“南延北拓、跨江發展、組團推進”的發展思路，以“一橋兩線六組團”為重點，扎實做好“減量、透綠、留白、傳承、堅守”五篇文章，切實提升城鄉管理建設水平，加快推進以人為核心的新型城鎮化建設。按照縣委辦、縣政府辦《xx縣新型城鎮化工作實施意見》和《關于重點項目推進工作的通知》的'統一部署，我局下發《xx縣城鄉建設局20重點工程和重點工作的實施方案》等文件，密切加強各單位、股室協調配合，扎實推進重大項目建設。

二、工作開展情況。

(一)加強組織領導。

成立城鄉建設局重點工程建設領導小組，下設辦公室在縣城鄉建設局，負責重點工程建設的綜合組織、協調和推進。堅持縣主要領導高位推動，分管縣領導和掛項目縣領導統籌推進，責任單位具體承擔，確保工作有人抓、有人做。

切實加強對重點工程的領導，實行“一把手負總責”。局領導掛重點工程的工作機制，每個重點工程由一個局班子領導掛點，對工程建設進度、質量、安全負責，各單位指定專人負責重點工程和重點工作。各下屬責任單位或股室要將各項任務細化分解，落實到具體科室、具體人員，做到一級抓一級，一級對一級負責，制定工程進度計劃表，層層落實。

(二)確保責任落實。

認真對照《xx縣城鄉建設局年重點工程和重點工作的實施方案》要求，按照“一個重點項目、一名責任領導、一套工作班子、一個實施主體、一抓到底”的責任機制，強化局領導、責任單位和責任人的責任意識，層層落實項目責任制，明確目標、明確要求、明確時限，并加強事前、事中、事后督查，確保工作取得實效。

1、責任領導的責任：對重點工程建設的進度、質量、安全負具體的領導責任，組織重點工程具體實施，制訂具體的實施計劃，協調推進工程建設，監督重點工程建設各方主體履行好職責，解決建設過程遇到的問題，比較重大問題難以解決時及時向縣掛點領導和局主要領導匯報，及時組織召開責任單位，項目組工作人員及施工、監理、質監等單位參加的協調會議。

2、責任單位的責任。責任單位的主要負責人對重點工程建設負直接責任，在責任領導的具體領導下，全力抓好工作落實，編制好工作計劃，協調解決好工程建設上遇到的一般問題。及時向分管的責任領導匯報工作，盡最大努力將問題解決在基層，不把矛盾上交。

3、項目組的責任：對重點工程建設負技術管理責任，在責任單位主要領導的領導下，負責編制重點工程進展安排計劃，明確項目月度工作要求，制定時間工作節點，做好會議紀要、負責監督施工企業、監理單位管理人員的考勤登記，做好項目組內部的考核登記。

三、重點工程推進情況。

今年我局牽頭組織實施的重點工程項目有7個，計劃總投資7.033億元。另外，我局協助實施的重點工程項目有21個。我局牽頭7個重點工程項目進展情況如下：

1、xx北岸組團建設工程。目前完成安置地土方回填約18萬方;完成了安置地上的青苗補償、大型廣告牌制作和電信、廣電管線的整改遷移;完成市政道路工程、景觀工程施工圖設計;啟動了安置地地勘工作;完成工程立項、用地許可、規劃許可、建設許可等手續;下一步計劃繼續北岸安置小區塍背村組土方回填工作;完成濱江公園施工圖設計;將安置區上的電力管線整改遷移;做好塍背公廁拆舊選址、工程范圍內的零星用地補征、南塘和璜溪村小組安置地土方回填等工作;做好房屋評估動遷工作。

二期工程開工。

3、xx水廠取水口遷建工程。已完成初步設計批復，正在進行施工圖設計。下一步計劃評審完成后，進行施工圖設計審查。

4、xx二橋至綠盛木業段通道提升改造工程。已完成施工圖設計，正在準備施工招標前期工作。下一步計劃啟動施工招投標。

5、老城區小游園、停車場及垃圾壓縮中轉站建設工程。老城區、小游園、停車場目前正在進行選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計;圾壓縮中轉站建設工程目前已完成可研和擬選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計。

6、城區污水管網建設工程。人民路、文化路已完成招標;體育路、規劃一路、規劃二路已完成設計;規劃五路已完成招標，正在進行排水板涵施工;廣場南路已完成基礎土方回填;xx至濱江大道污水管已停工。實際完成投資105萬元。下一步計劃規劃五路回填土方，廣場南路埋設污水管線，xx至濱江大道污水管需待水務局防洪墻建完后開工建設。

7、xx大道(東方名城至世紀花園段)拓寬改造工程。已完成所有管線埋設，實際完成投資40萬元。下一步計劃進行主路拓寬及非機動車道建設。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十四

為進一步嚴格保護耕地，盤活利用農村存量建設用地，推進節約集約用地及農村建設，緩解該鎮建設用地供需矛盾，促進城鄉統籌發展和土地資源可持續利用，根據上級相關部門文件要求，上石橋鎮黨委、政府高度重視，多措并舉穩步推進土地增減掛鉤工作。

一是高度重視，加強領導。為加強對該項工作的領導，成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，相關責任部門及各村書記為成員的土地增減掛鉤工作領導小組，具體負責協調解決掛鉤工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進。

二是廣泛宣傳，提高認識。通過召開專項工作會議和進村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標準，充分了解群眾的愿望和要求，切實解決群眾的實際困難，讓農民真切感受到進行土地增減掛鉤的好處，切實調動廣大農民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發群眾參與的熱情。

三是精心組織，穩步實施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點帶面，發揮示范帶動作用,對愿意拆舊的戶先行測繪，算出補償的面積和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來的實惠，新居點的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。

目前，上石橋鎮確定增減掛鉤項目拆舊區面積170.4畝，項目完成后，預計新增耕地面積120畝。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十五

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協助后勤總務處理一些日常具體事務，協助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：

1.協助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。

2.協助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協助管理后勤總務其他部分事務。

4.協助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。

5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。

后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規范有序，讓員工在整潔衛生的環境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業文化氛圍濃厚，辦公環境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發揮了宣傳的最大作用。

從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養員工專業技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態宣傳工作。而營造良好的工作環境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發揮潛能。

4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發展盡職盡責、群策群力。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十六

20xx年以來，本鎮黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮掀起思想大解放，科學發展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現將主要工作情況匯報如下:

一是千方百計引上項目。在繼續落實縣、鎮一系列招商引資優惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業招商引資的實施方案》、《工業園區的啟動方案》，以優惠的政策、優化的環境、優質的服務、優越的區位吸引項目資金。

二是重點抓好xx鎮工業園區建設。目前一磚廠工業園區的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮閑散、閑置土地和廢棄廠房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規劃了2個項目小區。四是加強與企業的聯系，促進企業總量的膨脹與擴張，實現油地共贏。今年以來，全鎮新上工業項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。

嚴格按照法定的時間和程序穩步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環節按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環節不出問題。本次人大代表換屆全鎮共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。

制發了《xx鎮三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮直老干部為貧困學生捐款880元，協調企業愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。

嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮社會穩定、政治安定。

加大農業投入，今年全鎮累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發展培育特色農業，發展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養殖戶20余戶，全鎮蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發生疫情。

一是傾力破解發展農村黨員難問題。召開了發展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優秀分子;在現階段如何培養好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮規模以上非公有制企業黨員隊伍情況進行了摸底。

一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發公司投資開發，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環境，成為小城鎮建設的又一亮點。通過小城鎮建設，吸引了工商業來我鎮經商、興業和居住。

1、集中精力推進項目建設，增強發展后勁。加快工業園區建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業共建項目，大力發展與石化企業相關企業，促使石化企業上規模、增效益。

2、加強小城鎮建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮各項優惠政策，進一步促使二、三產業總量擴張。以可心家園商住樓小區建設為切入點，改善居民生活環境，使之成為小城鎮建設的一個新亮點;以產業聚集培育城鎮經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業向集鎮區聚集，使之集約、規模發展。

3、積極推進新農村建設。一是繼續搞好農業結構調整工作，加大農業投入，發展高效農業。二是積極開展“三項活動”和生態村建設。三是加快各項社會公益事業建設。完成東六村鎮級公路掃尾工作，鎮中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十七

地區督查組、各位領導：這次地區青山綠水工程督查組一行不辭辛苦，蒞臨我鄉檢查指導青山綠水工程實施情況，我代表鄉黨委、政府對地委督查組一行的到來表示熱烈的歡迎。**鄉的“青山綠水工程”，圍繞地委、行署提出全面實施“青山綠水”工程，實現“綠色園林大區”的目標要求，按照縣委、政府的總體部署，結合鄉情，確立青山綠水工程的目標任務和重點，有計劃、分步驟地精心組織實施，取得了明顯的實效，現將工程實施情況向地區督查組、各位領導作簡要匯報。

**鄉地處滇西邊陲，**縣的西南部，位于東經99°14′，北緯23°58′。東與大山鄉隔河相望，南與明朗鄉相連，西與鎮康縣的忙丙鄉接壤，北與德黨鎮毗鄰，距縣城德黨10公里。勐汞鄉是一個以佤族為主體，傣、布朗、傈僳、彝、白、回、納西等10多種民族聚居的佤族鄉，是全縣僅有的三個民族鄉之一。鄉內最高海拔2423米，最低海拔1020米，氣候屬南亞熱帶低緯季風氣候。全年平均日照在2200小時以上，年平均氣溫17.4℃，年降水量1200毫米。境內盛產水稻、玉米、小麥、茶葉、畜牧產品、核桃、烤煙、白花木瓜、水果、藥材。資源豐富，蘊藏著煤、鉛、鋅、銅等10多種礦產資源。全鄉總面積147平方公里，山區面積占95%，總耕地面2.62萬畝，其中水田1.12萬畝，旱地1.5萬畝，人均占有耕地1.3畝。全鄉共轄6個村民委員會，79個自然村，113個村民小組，5178戶農戶，21226人，其中農業人口20683人，占總人口的97.2%。全鄉糧食總產量8357.9噸，農民人均生產糧食404公斤，人均占有糧食272公斤。全鄉經濟的主要來源是茶葉、烤煙、泡核桃、蔬菜、建筑建材、畜牧業。農村經濟純收入1415萬元，農民人均純收入684.6元。

二、“青山綠水工程”各項目標任務完成情況。

天藍、水清、地綠、景美、民富的“青山綠水工程”是退耕還林與扶貧式開發，產業結構調整，培植財源和實現農民增收、企業增效、財政增長的一項系統工程，是保持經濟社會與人口、資源環境協調發展和實現跨越式發展、實現可持續發展的有效途徑。我們緊緊抓住國家實施退耕還林和天然林保護的良好機遇，始終堅持“治水改土興佤鄉”的戰略，依托鳴鳳山萬畝經濟林果園建設，抓好“三線”（勐―忙保埡口，勐汞―鉆山洞公路，勐汞―忙丙埡口公路）、“兩河”（勐汞河，紅山河）的退耕和治理，全鄉共完成退耕還林7717.1畝，占任務7154.9畝107.86%；完成植樹造林11217畝，占任務112%；完成沼氣池建設367口，占任務300口的122.33%；四旁義務植樹完成14.01萬株，占任務13萬株的107.77%；森林火災控制率達100%；完成高優生態茶園建設2721畝，占任務2500畝的108.84%；治理水土流失面積達13平方公里。通過組織實施“青山綠水”工程建設，使全鄉廣大人民群眾生產生活得到進一步改善，實現全鄉人均1畝經濟林果園，1畝基本農田地、2畝以上林地，實現人均增收50元；實現綠色通道3條25公里，治理河道2條，改善基本農田地建設1500畝，使全鄉森林覆蓋率提高到40%。

（一）加大退耕還林力度，全面完成了以鳴鳳山萬畝經濟林果園為主的退耕還林工程。

鄉黨委、政府始終把鳴鳳山萬畝經濟林果園作為改善生態環境，增加農民收入，培育新財源，實現可持續發展的一項重點工程來抓，按照“集中連片，統籌規劃，重點扶持”的原則，切實加強領導，明確責任，落實政策，完善配套措施，搞好種苗供應，規范工程管理，強化檢查監督，在鳴鳳山萬畝經濟林果園區涉及的勐汞、大草壩兩個村委會實施退耕還林。

一是認真組織工程的實施。鳴鳳山萬畝經濟林果園工程建設是臨滄地區18個項目31個工程之一，是20**縣七大工程之一，是縣委、政府貫徹落實中央實施西部大開發的重要舉措，鳴鳳山萬畝經濟林果園勐汞片區的工程建設項目，圍繞“青山綠水工程”實施，結合我鄉“東煙西茶”的經濟發展戰略，認真落實“退耕還林、封山綠化、以糧代賑”的政策，按照“統一規劃、突出重點、相對集中、連片治理”的原則和“各方協作、密切配合、合力攻堅、共創精品、各論其功”的要求組織實施，鄉黨委、政府集中人力、物力、財力、辦大事，合力攻堅，認真組織實施這一重點工程。勐汞鄉園區建設涉及2個村委會，26個村民小組535戶。全鄉規劃經營面積7154.9畝，于年3月14日開工建設至209月20日全面結束，共完成退耕還林7717.1畝，完成任務的107.86%，其中：荒山造林3458畝，退耕地4259.1畝。主要實施高優生態茶園2721畝、泡核桃1570畝、高優生態茶園間種雪梨1000畝。分年度完成情況：（1）2002年完成封山育林1135畝；退耕地1686.1畝，退耕還林2586畝，其中：高優生態茶園完成1221畝，泡核桃465.1畝，茶園間種雪梨1000畝，荒山造林865畝。（2）年，鳴鳳山萬畝經濟林果園建設任務完成5163畝，其中：完成西南樺樹種荒山造林2593畝，退耕地2570畝，主要實施泡核桃1070畝，高優生態茶園1500畝。

二是嚴把苗木供應和質量關。在造林過程中，嚴格按作業設計要求，落實退耕農戶，完善林地管護制度，配套基礎設施，抓好種苗供應，把好“栽植關”，提高造林質量。為確保退耕還林工程如期順利進行，在苗木供應方面，遵循種苗先行的原則，確保苗木供應到位。對2002、2003年萬畝經濟林果園退耕還林苗木的`供應，嚴禁弱苗、病苗和等外苗上山造林。

三是認真落實政策兌現。按照“誰退耕、誰造林、誰經營、誰受益”的政策，落實林地權屬，將國家糧食補助、現金補助和種苗補助政策兌現到戶。在確保任務完成的前提下，做到“住檢查、誰簽字、誰負責”，為政策兌現提供科學依據。

四是嚴把“驗收關”。定期不定期對退耕還林區造林質量和苗木成活率進核查。經縣、鄉核查組和省林業廳檢查組核查，**鄉退耕還林區苗木成活率達87%，對達不到退耕還林要求的地塊，限期進行補植補造，共補植茶苗28萬株，核桃1.5萬株，確保了退耕還林區造林的質量。

五是切實搞好工程后續管理。通過鄉黨委、政府精心組織實施，退耕還林工作已取得了明顯成效，為確保工程建設的后續管理，鄉上成立了退耕還林實施管理細則，村上成立了退耕還林工程建設管護小組，由村黨支部書記任小組長，并制定退耕還林、封山育林管理措施，加強完善了村規民約管理制度，村委會與退耕農戶簽訂管理責任書，抽調了15個村民代表專門管理退耕地和育林地，受益農戶每年以百分比付給看護人。使退耕還林、封山育林的后續管理工作得到保障。

（二）改善生態，切實抓好了勐汞小流域綜合治理。

勐汞鄉水利基礎設施較薄弱，抗御自然災害的能力很低，兩年來，勐汞鄉把水利建設工作重點放在小流域治理上，按全面規劃、統籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，集中人力、財力，實施好小流域綜合治理項目工程建設。共完成總投資129萬元，完成大小水利工程15件，投入勞動積累工1.2萬個，完成高標臺地400畝，完成退耕還林種植高原雪梨1000畝，封禁1383畝，架設管網6公里，修建6道攔沙壩，新建18個蓄水池，改善灌溉面積0.47萬畝，改造中低產田地0.05萬畝，治理水土流失面積13平方公里，解決了210人，250頭大牲畜的飲水困難。

（三）加大對生態脆弱的地區進行綜合治理，推進以路邊、河邊、溝邊為主的“三邊”工程。

綜合應用生物技術和工程措施，尊重自然規律，注意發揮生態的自我修復能力，推進“三邊”工程建設。一是認真實施好路邊工程。對轄區羊勐線183.3km―203km的19.7公里省道，勐汞糧管所至忙保埡口5.3公里彈石路兩旁，按照“前花后樹”的原則,進行了綠化，共種植福建細葉榕2600多株，三角梅1100多株，同時對鳴鳳山萬畝經濟林果園的園區道路進行全面綠化，圓滿完成了勐汞鄉綠色通道工程建設任務。二是對重點溝渠、河流進行綜合治理。對水土流失嚴重的河段、溝渠,采取生物措施進行了自然退耕，沿河、沿溝大量種植柳樹和和竹子；對水毀嚴重的地段采取工程措施，投入大量資金進行治理，境內幾條重點溝、勐汞河、紅山河等兩條小河沿岸已種植成排柳樹，切實改善沿岸生態環境。

（四）以“三村”工程為重點，抓好農村能源工程。

按照地委關于全面實施“三村”建設的總體要求，以創建“環境優美、生態良好、文明向上、經濟繁榮、人民富裕”新農村為目標，以沼氣建設為突破口，結合產業結構調整、扶貧開發，精神文明建設，生態環境建設等，推進農村能源工程建設。一是抓好沼氣池建設。以勐汞村為重點，充分發動群眾,加大沼氣池推廣力度。每口沼氣池在縣林業局補助500元材料費以外，鄉黨委、政府拿出100元錢，鼓勵群眾大干沼氣池建設，通過全鄉上下共同努力，現已累計建成使用沼氣池367口。二是加大農村能源替代工程建設。實施農網改造工程,進一步完善了鄉村電網建設，擴大生活電的使用面;大力推廣太陽能，加大薪碳林的種植力度，共完成薪碳林種植3000畝。三是大力推廣節能灶。在大草壩、鉆山洞、松林大力推廣節能灶，共推廣節能灶423眼。通過這些措施的實施，大大緩解了農村能源的壓力，逐步解決了農村能源問題,改善了生態。

（五）加強管理，切實推進生態保護工程。

一是封山育林工程取得重大進展。加強對現有林地的管理，對毀林開荒，亂砍濫伐，放牧等破壞植被的行為，按《中華人民共和國森林法》、《云南省森林管理實施條例》及村規民約的有關規定嚴格處理，加大封山育林力度，魚塘后山畝森林，勐汞糧店至青松公路沿線，大山頭和大草壩、鉆山洞后山被列為森林封禁治理區，禁止放牧和砍伐，使封山育林區1.5萬畝森林資源得到了有效管護，累計完成人工造林11217.1畝，四旁義務植樹14.1萬株，封山育林8400畝。二是加大執法力度，加強林政管理。加強對各種林業違法案件的查處，特別加大對重點清理查處亂占土地，毀林開墾，亂砍亂伐，亂捕獲野生動物等違法犯罪行為。嚴格執行限額采伐制度，加強木材林副產品采集運輸，加強經營等管理工作，嚴格控制木柴上市，減少生產生活用柴，磚瓦灰窖一律禁止用柴，發現一家關閉一家，杜絕亂砍濫伐行為的發生。三是認真做好護林防火工作。鄉黨委、政府高度重視護林防火工作，堅持“預防為主積極消滅”的森林防火方針，做到“早貫徹，早落實，早計劃，”認真貫徹落實《森林消防條例》，加強領導，健全機構，嚴格執行值班制度，認真落實齊抓共管的護林防火責任制，切實加強火源管理，嚴格控制野外用火和廣大人民群眾生產生活用火。兩年來全鄉沒有發生過一起重大森林火災。

三、青山綠水工程建設的做法及經驗。

（一）統一思想，加強領導。

全縣青山綠水工作會議后，掛鉤領導縣委書記周洪勝同志多次深入勐汞，檢查指導我鄉青山綠水工程建設工作，鄉黨委、政府高度重視，召開了四班子聯席會，對青山綠水工程的各項工作進行專題研究，部署青山綠水工程的各項工作，按照“領導重視、決策科學，責任落實，工作到位”的總體要求，把實施青山綠水工程項目建設作為實現農民增收、財政增長和推動全鄉經濟發展的系統工程。一是成立了由鄉黨委書記任組長、鄉長任副組長，綜合辦、財政、農經、農業、司法、宣傳、民政、國土、教育、統計、計生等有關站所負責人參加的領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村深入實施的工作格局。二是實行領導和站所分片掛鉤制。鄉四班子領導和對應的站所分別掛鉤聯系到6個村委會的主要河流、溝渠、道路，林地，明確責任，責任到人。三是加強調研，制定切實可行的實施方案。鄉黨委、政府抽調了四班子領導為組長的青山綠水工程調查組，對全鄉的大小溝渠、河流、道路、林地進行了全面調查，掌握了第一手資料，制定了要抓住國家實施退耕還林的契機，加大退耕還林力度，加強對水土流失比較嚴重的區域、主要道路進行綜合整治的實施方案。

（二）宣傳到位，全社會共同參與實施青山綠水工程。

青山綠水工程不僅要通過各級各部門合力攻堅、齊抓共管，而且還需廣大群眾的積極參與和配合，才能實施好、建設好。為切實加強對青山綠水工程建設工作的宣傳，加深群眾青山綠水工程以及對青山綠水工程建設工作支持，一是鄉黨委、政府抽調得力的工作隊員，深入各村、組，召開干部群眾會進行廣泛宣傳，宣傳我縣實施青山綠水建設工程的重大意義、政策措施，使各項具體政策家喻戶曉、深入人心，形成了廣泛群眾基礎，人民群眾積極參與到青山綠水工程建設上來。二是利用廣播，報刊等各種宣傳媒體，采取各種形式，廣泛宣傳青山綠水工程各項配套措施。通過廣泛深入的宣傳，每一個農戶都充分了解應享受的政策、權益和應承擔的責任，提高了對此項工作重要性、必要性、緊迫性的認識，進一步增強了群眾的積極性、主動性、參與性，在全鄉上下形成加快發展，保護生態，大力實施青山綠工程的良好氛圍。

（三）措施得力，責任落實。

鄉黨委、政府以人為本，根據“青山綠水工程”的實施方案，把任務具體分解的各村、各站所，并指定專人負責，要求各村、站所嚴格按照鄉上要求組織實施。同時，鄉黨委、政府為充分調動群眾參與實施青山綠水工程的積極性，制定了相應的激勵政策，在青山綠水工程建設中制定了領導分片責任制和工作隊員獎懲制度，正科級領導每人扣工資400元，副科級領導干部每人扣300元，工作隊員每人扣200元，村干部每人扣100元作為實施青山綠水工程的風險金。

（四）突出生態建設這個重點，實現青山綠水工程五結合。

鄉黨委、政府在實施青山綠水工程建設中，以生態建設為重點，按照集中人力、物力、財力辦大事的原則，集中精力，切實抓好項目工程的實施，做好五個結合，一是青山綠水工程與萬畝經濟林果園建設；二是與小流域治理相結合。治理好勐汞河、紅山河流域，促進水土保持，保護好水資源，推動農業水利化。三是與扶貧開發、產業結構調整相結合。通過項目建設，推進產業結構調整，促進農民增收，財政增長。四與退耕還林相結合。按照“全面規劃、分步實施、突出重點、先易后難、穩步推進”的原則，在耕地連片建設的高優生態茶園及林果園享受國家退耕還林政策。五是與基礎設施建設相結合。配套村社及林區道路建設，改善群眾的生產、生活條件。

（五）注重經濟效益和生態效益的和諧統一，促進生態、經濟和社會的“三贏”，實現可持續發展。

我們在實施青山綠水過程中，加大產業結構調整力度，大力培育支柱產業，在保護生態的同時，注重自身發展，改變傳統的以“高投入、高消耗、高污染”的粗放型經濟增長模式，取而代之以“提高效益、節約資源、減少廢物”為特征的集約型經濟增長。在退耕還林區大力發展以高優生態茶園、泡核桃、高原雪梨為主的經濟林果，在荒山造林、“三邊”綠化和四旁植樹中大力發展經濟林木，在改善生態的同時，切實增加人民群眾的收入，實現生態、經濟和社會的“三羸”，促進可持續發展。

四、存在的困難問題和下步工作打算。

**鄉的“青山綠水”工程在縣委、政府的正確領導下，在各級各部門大力支持幫助下，取得了一定成績，但還存在許多困難和問題。一是由于我鄉是一個少數民族貧困鄉，發展不平衡，部分群眾對資源的保護與永續利用之間的關系處理不好，保護生態意識淡薄，不同程度存在掠奪性砍伐森林的現象，保護生態任重而道遠；二是財政困難，投入資金不足，很多項目難以立項，制約著整個生態建設工程的快速推進；三是在科學規劃、合理實施還有一定差距。青山綠水工程是一項功在當代、利在千秋的系統工程，雖然還存在許多困難和問題，在今后的工作中，我們一定會舉全鄉之力，真抓實干，在鞏固好現有成果的基礎上，充分調動廣大群眾的積極性，增強群眾的環境保護意識，共同推進“青山綠水工程”建設新進程。

一是要全面貫徹中央、省、地、縣有關文件和會議精神，與時俱進，提高認識，轉變作風，把“青山綠水”工程放在更加突出的位置，突破性地抓好。

二是著力抓好以退耕還林為中心的造林綠化工程。要牢固樹立“生態優先”的觀念，既注重經濟效益，又注重生態效益，不斷鞏固造林綠化成果，加強鳴鳳山萬畝經濟林果園的后續管理，實施好“三邊”工程和植樹造林工程。

三是切實推進以農村戶用沼氣為主體的農村能源建設。立足鄉情，迅速行動，采取積極有效的措施，多方籌措資金，年內力爭完成縣上下達的能源建設任務。

四是要結合“三村”工程建設，突出生態建設這個重點，以小康村為目標，對村容、村貌、環境進行綜合整治，使農村綠化、美化環境有較大的改觀。

五是加大森林資源林政管理力度，依法打擊以破壞森林資源為重點的各類違法犯罪活動。

民宗局項目推進情況工作匯報（精選18篇）篇十八