每次寫月工作總結時，我們都應該認真對待，認真思考，以便更好地了解和提升自己的工作表現(xiàn)。在寫月工作總結時，參考范文可以幫助我們更好地掌握寫作技巧和風格，以下是小編為大家整理的一些范文，供大家參考。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇一

盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調配、報廢資產(chǎn)的把關。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

行政部。

xx年xx月xx日。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇二

隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。

一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從2007年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。

二、實踐中取得的工作體會。

1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：

（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政；建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。

（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。

三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。

如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。

在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。

農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。

3范，專款不專用的問題。

在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。

（四）堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。

固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。

（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。

4算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。

三、存在的問題。

經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。

我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。

洞口縣審計局2009年9月2日。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇三

20__年_月_日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎。

二、資產(chǎn)運營分析。

1、本單位基本情況。

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒s2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為局內部市場，生產(chǎn)任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%。

三、不良資產(chǎn)分析。

我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機2臺和yl―16t膠輪壓路機1臺。

其中推土機和yl―16t壓路機均屬超期使用，適用年限均在__年以上?？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇四

根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：

（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進行清查；同時召開固定資產(chǎn)清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產(chǎn)清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。

（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務固定資產(chǎn)卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

固定資產(chǎn)清查工作組對原財務帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：

生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。

非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；

低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；

運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；

生產(chǎn)房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。

此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發(fā)動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇五

從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況：

1、工作亮點：

在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關部門一同進行驗收，在完成相關資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎上，做好資產(chǎn)轉固工作前期資料的準備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉固和待轉固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認真仔細，不出紕漏。

2、工作中的問題。

(1)由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務部門相互的核對，明確了無實物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。

(2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進行資產(chǎn)驗收，導致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通，采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關部門進行資產(chǎn)驗收等相關工作，有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。

(3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部門付款時，采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無從進行資產(chǎn)的初驗收，導致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。

3、改進措施：

在今后的工作中，我會及時和相關部門進行溝通，及時進行資產(chǎn)的驗收及其他相關工作，規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬，隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇六

企業(yè)固定資產(chǎn)的購置，必須在投資預算額、該投資的機會成本、投資的資本成本、預計現(xiàn)金凈流入等因素的基礎上形成計劃。嚴格按照計劃執(zhí)行，各級機構應形成“沒有計劃，不得執(zhí)行；執(zhí)行計劃，不得突破；專項計劃，不得挪用”的觀念，當年的固定資產(chǎn)投資必須與批準的計劃相配套，各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員應轉變思想，切實履行崗位職責，對計劃的執(zhí)行實施有效的監(jiān)控。同時，加強企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的預算管理，細化成本控制，科學合理地申請、安排計劃，減少超計劃情況發(fā)生。作為處罰措施，對于出現(xiàn)超計劃等違規(guī)問題的機構，企業(yè)管理決策層可在處罰責任人的同時，按違規(guī)全額的一定比例扣減違規(guī)機構下一年度計劃。

固定資產(chǎn)配置，嚴格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內部控制制度和業(yè)務流程來進行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等資產(chǎn)可除外），必須先由各部門填寫請購單，并由設備部門作技術經(jīng)濟論證，進行詢價和價格比較，填寫好準備采購的名稱、規(guī)格、型號、性能、質量、估計費用等資料，送相關部門簽字并報總經(jīng)理批準。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機等，由于其移動的方便性，管理上容易滋生漏洞，針對其管理上的薄弱環(huán)節(jié)，應制定特別的業(yè)務處理流程，如電腦等設備應從確定采購的時候起就定好使用人，確定責任人。以避免企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重復建設，做好企業(yè)管理的精簡工作。當固定資產(chǎn)購建完成后，對設備及時進行測試和清點，并貼上標識銘牌。驗收不合格不得辦理結算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時向有關責任人提出退貨或索賠。這樣才能加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理。

盤活閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來了很大的浪費，也影響了企業(yè)的資產(chǎn)運作效率。為了更好地處置固定資產(chǎn)的閑置問題，提高資產(chǎn)的使用率，可以采取以下措施。

1.提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營形式，對企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內，對外發(fā)布招租信息，讓有經(jīng)營頭腦、有條件的經(jīng)營者承租，簽訂租賃合同。

2.對閑置的資產(chǎn)設備進行技術改造。通過市場調研進行經(jīng)濟技術論證，花較少的資金，改造原有的閑置設備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要，達到以少量的增量激活大量的存量的目的。

3.拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速率。各級企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門應加強聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，及時溝通信息，擴寬閑置資產(chǎn)的調劑范圍，設法使閑置的企業(yè)固定資產(chǎn)管理重新發(fā)揮作用。

性。

5.報廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負擔，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，對按國家政策規(guī)定淘汰、強制性報廢和因技術落后造成的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過有關部門審批，應予以報廢。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇七

根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。

20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

xx小學。

20xx年9月25日。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇八

為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結如下：

一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。

我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領導，使自查工作科學化。

資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領導小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。

2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，

就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。

10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>

(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的`。如果以后有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

延伸閱讀：學校固定資產(chǎn)清查方案。

為了加強學校的固定資產(chǎn)管理工作，更進一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領導的指示，決定在全校進行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：

一、領導組。

組長：

副組長：

成員：各部門主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公地點設在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。

主任：

副主任：

成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。

二、清查目的。

(一)通過清查，徹底摸清學校固定資產(chǎn)底細，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強資產(chǎn)處置管理，為學校儀器設備的更換配置提供依據(jù)。

(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。

(三)通過檢查，建立健全學校和部門固定資產(chǎn)明細帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。

三、清查辦法。

(一)部門自查：各部門以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對，同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬，自查結束后要提交一份詳細的自查情況匯總報告。具體辦法如下：

1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調出的要補辦交接調賬手續(xù);轉借到學校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應由本部門經(jīng)手人負責索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領導確認簽字，如已報案應提供保衛(wèi)處證明。

2、查狀態(tài)：對儀器設備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進行確認，注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn)，對報廢資產(chǎn)進行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

3、查責任人：使用資產(chǎn)人為保管責任人，部門負責人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時變更。

4、查地點：由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各單位必須要負責將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。

(二)學校匯總：學校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進行資產(chǎn)核實，對部門之間需要調整的資產(chǎn)進行調整確認。

(三)資產(chǎn)總結：對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。

四、時間安排。

(一)固定資產(chǎn)清查基準日為：20xx年10月31日前。

(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務。

(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。

(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結果。

(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進行總結，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。

五、要求。

(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負責人組織本部門的自查工作，要層層落實，責任到人，并要在規(guī)定時間內完成自查工作。

(三)各單位要將本部門的教學儀器、辦公設備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。

(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細賬，請在《山西警官高等?？茖W校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內下載，資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質文擋和電子文檔，紙質文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。

(五)核對后的部門資產(chǎn)明細賬及所有上報表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領導的簽字。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇九

隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發(fā)展，適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。

(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。

長期以來,沒有嚴格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。

(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強，監(jiān)控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復購置,部門資源獨享。

(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。

(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調和制約機制，導致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。

(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權集中。

(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價機制。預算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執(zhí)行的全過程，并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。

(三)強化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專門的監(jiān)管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領導的直接領導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴格履行監(jiān)管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關、處置關和核銷關，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。

(四)加強財務管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十

固定資產(chǎn)管理工作總結固定資產(chǎn)管理工作總結2005年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。

在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學校工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ?，是學校進行。

教學。

的必要條件，在工作中要有很強的責任感。

下面匯報下本年度完成工作情況。

一、賬目管理在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學科找到相應管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起，根據(jù)調撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。

我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。

每學期末盤點學校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。

二、工作中問題首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。

其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫。

1/7不及時。

最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。

三、改進措施在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。

1工作態(tài)度：認真履行資產(chǎn)管理員的職責，保證資產(chǎn)數(shù)量，質量的完整。對資產(chǎn)使用、調整及時登記造冊，使資產(chǎn)和使用者對應起來；對新購資產(chǎn)及時進行驗收并填寫驗收單，保證資產(chǎn)及時入賬；對廢舊資產(chǎn)及時報損。

2工作業(yè)績：認真學習本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調整，確保資產(chǎn)完整；對新收款電腦設備的登記及對舊資產(chǎn)的報損；完成中方信調配資產(chǎn)的登記和分配；積極配合公司資產(chǎn)管理員進行資產(chǎn)盤點工作。

2/7理員的各項培訓和活動，認真學習資產(chǎn)管理業(yè)務知識，探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見，使資產(chǎn)管理工作更加完善。

建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質單據(jù)流轉，由于發(fā)票有時推后，導致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應綠色辦公。

回憶幾年的資產(chǎn)管理工作，感覺相當充實。在部門領導的關心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

年度固定資產(chǎn)管理工作總結一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。

3/7。

三、業(yè)務水平：作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識；認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

4/71、本年度2007年9月，根據(jù)區(qū)教委2005年48號文件和2007年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和2010年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度及教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度2007年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合5/7理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度2007年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存及保障供應相結合。

6、本年度2008年6月及教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作，完成了對學?，F(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參及了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

6/7。

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固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十一

一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。

三、業(yè)務水平：作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。xx年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。

四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的`基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作，完成了對學校現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十二

2017年，市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元，5月底調整為42億元。據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務。

今年，我縣共有省、市、縣三級重點項目20項，總投資為50.416，本年計劃完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元，今年計劃完成17.34，己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元，今年計劃完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項，，開工率達到了100%。

(一)省重點項目完成情況。

2017年，我縣有1個項目被確定為省重點項目，即惠民小區(qū)廉租住房項目，該項目總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復，項目初步設計正在審批當中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質住宅。

(二)市重點項目完成情況。

1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。

2、**縣旅游公路項目，主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。

3、**縣高義冶煉二號轉爐項目，主要建設2×120噸轉爐，總投資為5億元，今年計劃投資2.5億元，目前設備己訂購，廠房己基本完工，己完成投資1.6億元。

4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目，總投資2.7億元，2017年計劃投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。

5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目?？偼顿Y2.7億元，目前項目前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)結束，正進行設備訂購和安裝，共完成投資3100萬元。

6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目，主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心?？偼顿Y5億元，今年計劃投資4億元，目前日光溫室正在建設中，己完成投資1.3億元。項目建成后，可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民增加收入。

7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇項目，位于我縣煤化園內，總投資8.5億元，預計10月項目可開工建設。

8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套，總投資8000萬元，今年要全部完成，目前設備己訂購，廠房正在緊張建設中，己完成投資4000萬元。

(三)縣重點項目完成情況。

1、**縣汾河灣市場改選項目，位于**縣南關村，總建筑面積5萬平方米，總投資1.4億元，項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元，今年計劃投資0.9億元，目前二期工程正在進行拆遷，今年共完成投資0.5億元。

2、**縣農村飲水完全工程，總投資0.5446億元，2016年己完成0.3億元，今年計劃投資0.2446億元，目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在進行入戶工程的建設，今年己完成投資2000萬元。

3、**縣海泉商貿服務中心項目?？偼顿Y0.5億元，項目于4月開工建設，目前正在做基礎處理，己完成投資2600萬元。

4、**中學一期項目，位于新城區(qū)絳州大花苑北，總建筑面積7萬平方米，總投資1.9億元，今年計劃投資1.5億元，目前3萬平米教學樓正在建設當中，己完成投資0.23億元。

5、新城基礎設施建設項目，主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設，總投資4億元，2017年計劃投資2億元，目前鳳凰嶺森林公園己開工建設，龍興北路、正平西街正在鋪設路面，共完成投資3000萬元。

6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村，建設面積162984平方米，總投資3.24億元，今年計劃投資1億元，目前正在報批項目可研報告等前期工作。

7、**縣農民創(chuàng)業(yè)園建設工程，主要為七大園區(qū)(市場)建設項目，總投資6億元，今年計劃投資2億元，目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營，共完成投資4200萬元。

8、**縣農村電網(wǎng)改選升級項目，主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座，改造電氣化村4個，路燈亮化371盞，戶表改造5516塊?？偼顿Y3億元，今年計劃投資4000萬元，目前輸電線路正在鋪設，己完成投資2000萬元。

9、**縣供水公司遷建項目，總投資3000萬元，目前蓄水池正在建設，業(yè)務用房己建成，完成投資2500萬元，建成后，日供水能力將提高到1萬噸。

10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目，位于泉掌鎮(zhèn)，設計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布，總投資1.4955億元，今年計劃投資0.7億元，目前廠房和基礎配套設施正在建設當中，累計完成投資3900萬元。

11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目，總投資0.3億元，當年可投產(chǎn)達效，目前廠房己建成，部分設備正在進行安裝，己完成投資2000萬元。

三、標志性項目完成情況，2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.5億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。

從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析，我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足：一是企業(yè)投資規(guī)模偏小，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位，比如部分煤化工、煉鋼企業(yè)，項目還沒有立項，不能把投資及時報上去;三是去年以來，國家連續(xù)上調存貸款準備金率及貸款利率，使得企業(yè)資金緊張，投資到位率有所降低。

(二)主動出擊，不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段，抽調精干力量組成項目推進組，深入基層，調查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作，準確統(tǒng)計，及時上報，杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。

(三)、認真謀劃，培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。

(四)、強化“四位一體”工作機制，抓好重點項目的組織實施。結合“十二五”規(guī)劃工作，根據(jù)區(qū)域特點，發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極組織策劃項目，做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。

(五)、開展大招商，增強發(fā)展后勁，加大招商引資力度。瞄準國內大企業(yè)及**籍在外人士，積極“走出去、引進來”，認真籌備在上海召開項目推介會，充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十三

目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。

通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。

(一)分析方法。

通過資料法、工作經(jīng)驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。

(二)分析過程。

筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。

同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。

(三)分析結果。

通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。

以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。

各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質較低，缺乏相關的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。

一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十四

20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。

20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。

20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。

1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。

2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。

3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十五

本文目錄。

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

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在局領導的正確領導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質量為核心，不斷提高優(yōu)質服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。

一、全年主要工作。

2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。

3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。

4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查工作。

1、加強數(shù)據(jù)質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質量,為領導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。

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一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論；積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質。

四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委xx年48號文件和xx年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學規(guī)范化建設工程和xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度xx年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作，完成了對學校現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十六

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，透過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實職責制，做到任務到地，職責到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1。先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2。為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6。新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務，持續(xù)校園潔凈。

1。管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十七

近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。

我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專用設備原值***元，其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。

一、全面清理，摸清“家底”。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。

二、建章建制，規(guī)范管理。

根據(jù)《***地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

1。嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。

2。對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず?，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3。加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領導審批后，方可核銷。

4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。

三、各司其職，各負其責。

辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。

目前我們采用的`是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。

4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十八

20xx年，我部門認真貫徹和落實黨和國家的_三農_方針，政策，嚴格執(zhí)行金融法律，法規(guī)相關規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內控制度建設，強化成本意識，用心拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領導下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的各項工作，把主要工作放在服務于基層上，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結匯報如下：

2，規(guī)范財務行為，合理控制財務開支。繼續(xù)執(zhí)行《xx市農村信用合作社財務管理辦法》和《費用結報制度》，在聯(lián)社費用管理委員會管理下，詳細規(guī)范了財務開支的范圍，標準，審批權限，程序等，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支，一律提前上報費管費研究，審批，截止11月末，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為xxxx元，其中：各項墊支費用xxx，購買的低值易耗品費用為xxx元，各種修理費用為xxx元，營業(yè)外支出為xx元，其他各項費用為xxx元。

為進一步深化農村信用社改革，切實用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農村信用社改革試點方案的通知》(國發(fā)[20xx]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[20xx]181號)，《農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》(銀發(fā)[xx]4號)文件精神，一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》，在報經(jīng)xx銀監(jiān)分局批準后，一邊請xx會計師事務所清產(chǎn)核資，同時進行增資擴股充實資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)xx萬元，并在二季度末到達了提前申請贖回的條件。

根據(jù)農村信用社_資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負，風險自擔_的要求，通過宣傳發(fā)動，募集股金，完善法人治理結構等必備程序，共增擴股金xxx萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對_三農_的服務，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險潛力也得到了加強。

固定資產(chǎn)工作總結（優(yōu)秀19篇）篇十九

20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進xx商務區(qū)、農民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設?，F(xiàn)將今年xx區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：

全社會固定資產(chǎn)投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務92.05億元的51.08%。

一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數(shù)相差甚遠。

二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。

三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。

一、基礎施設配套有待完善。

一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。

二、項目推進的力度還顯不足。

目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。

三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。

部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。

四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。

有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。

一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務工作力度。

二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協(xié)調，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。

三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。

四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務的完成。