房地產市場的波動往往會對經濟產生重要影響,因為它與消費、投資等方面緊密相連。最后,我們將為大家介紹一些房地產行業的優秀企業和個人,值得關注和學習。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇一
所謂的企業經濟管理就是相關的管理工作者通過對企業所涉及的經濟活動進行一些列的規劃、組織、協調等工作以實現企業的經濟工作目標。企業經濟管理的目的就是通過經濟管理人員對經濟活動的管理最終使企業的經濟效益增加,最終為企業爭取最大的利潤。企業經濟管理人員通過制定科學、合理的經濟方案,使得企業的經濟活動過程中的費用得到最優化,提高了企業的經濟效益。
二、現代企業經濟管理規范化的重要意義。
隨著我國經濟的不斷轉型和升級,經濟在社會上起到越來越重要的作用。經濟管理對于一個企業的管理也起著至關重要的作用。伴隨著社會經濟競爭形勢的日益嚴峻,企業正在面臨著成本增加、人力成本增加等一系列問題。只有不斷的使企業經濟管理規范化才能解決這一系列的問題,只有使企業的經濟管理不斷的規范化才會使得企業的利潤得到最大化,才會使企業不斷健康的發展,才能使企業更加適應社會的不斷變化。
三、企業經濟管理的模式。
(一)傳統的企業經濟管理模式。傳統的企業經濟管理模式因為社會的相關產品非常的少,所以在這種情況下只需要企業生產就行,不需要考慮社會的實際需求。傳統的企業經濟管理模式有以下幾個特點:1、管理還是相對封閉的,企業對于一些主要的問題沒有決定權。2、管理一般都是簡單的完成上級交代的任務,企業的資金也是由國家進行調撥的,企業最后所得的利潤最后也上繳給國家,虧損的經濟也有國家進行調撥,根本就不看重企業的經濟效益。3、企業與市場脫節,不必去社會進行相關的市場調查。這種傳統的經濟管理模式根本不能滿足社會的發展,也不符合企業自身發展的要求,只有對這種經濟管理模式進行改革創新才會使得企業獲得更大的經濟效益。
(二)現代企業經濟管理模式。隨著我國的經濟形勢的不斷進步和發展,市場經濟也在發生著天翻地覆的變化,在這種變化中,企業為了適應社會的經濟發展,經濟管理模式也由傳統的經濟管理模式向現代經濟管理模式發展。現代企業經濟管理模式更加注重生產經營,它更加重視活動的外在因素,通過以經營為中心進行相關的決策管理,最終使得企業的經濟效益最大化,保證企業健康、快速的發展。它有以下幾個特點:1、它的范圍變得更廣泛了,已經不單單局限于生產活動范圍內。2、企業管理開始以經營為中心,以企業的經濟效益為重中之重。3、經營的理念已經滲透到企業的經濟管理當中,企業更加注重可持續發展。
雖然我國的企業經濟管理模式隨著社會的不斷變化也在不斷的改變,但是仍然存在的一些主要的問題需要解決。
(一)企業的組織機構不健全。雖然經濟效益是一個企業追求的目標,但是許多企業一味的注重企業的經濟效益,而沒有對企業本身的組織機構進行完善,這樣就會使得企業的經濟管理效率很低,無法滿足市場的不斷變化和發展,給企業的發展帶來一定的阻礙。
(二)經濟管理制度還不完善。許多的企業為了提高經濟效益,制定了許多的經濟管理制度,但是許多的制度都是挪用別人的,并沒有在企業自身的發展中不斷的完善和健全,這樣就沒有給企業的發展帶來好處。再加上一些制度在企業的經濟管理活動中也沒有認真的去執行,最終使得制度只是一種形式,沒有實際的意義,給企業的經濟管理的工作帶來不利影響。
(三)管理模式落后。管理模式雖然已經不是傳統的經濟管理模式,但是仍然受到傳統的經濟管理模式的影響,經濟管理非常的粗放,管理的效率以及管理的質量都不高,企業還是注重生產的環節,沒有企業品牌意識。更沒有對企業的產品進行市場的跟蹤調查以及市場宣傳,最終導致企業的經濟效益不高,阻礙了企業的發展。
(四)企業缺乏高素質的管理人才。人才是一個企業的靈魂,所以人才對于任何一個企業的發展都是非常重要的,也是必不可少的。但是一些企業沒有意識到或者意識到這一點,而不愿意花費資金引入專業的人才,造成企業的專業人才缺少。沒有專業的人才就無法完成一些難度大的工作,還有就是企業沒有相關的制度來激勵員工的積極性,這樣就會使得員工的工作效率不高,這樣使得更多的人才流失,最終阻礙企業的長遠的發展。
五、如何實現企業經濟管理模式規范化。
(一)完善經濟管理組織機構并建立健全相關的制度。企業應該根據企業自身的特點和發展的需要,建立并建設經濟管理組織機構,通過組織機構使得企業的各級別之間能夠快速有效的進行溝通。還有就是通過組織機構各部門之間的合作,最終保證經濟管理工作的順利進行。還有就是建立健全相關的制度,使得企業在做各項工作時都有據可依,使得管理更加有說服力。
(二)建立有效的考核體系。建立健全有效的企業考核體系,這樣使得企業各級都能積極的進行工作,對于表現優秀的員工應該進行相應的獎勵。對于一些違反企業管理制度的員工進行一定的懲罰,這樣就會使得員工更加積極主動的進行工作,提高了工作效率。也使得一些不好的事件發生率得到降低,企業呈現蓬勃發展的狀態。
(三)制定全面的經濟目標。通過制定合理全面的企業經濟目標,不但使得企業的發展有了方向,也使得企業在日常的活動中有了方向,有了依據。通過對企業發展的各個過程中進行驗證,保證規劃的合理性和目標的可行性,最終保證企業的經濟效益。
(四)科學的評定企業的經濟管理。企業的管理者通過對企業的經濟管理工作進行評定,這樣使得經濟管理的合理性、有效性。通過評定也會發現管理過程中可能出現的一些問題,及時的發現并避免,最終避免一些不利因素的出現影響到企業的經濟管理工作。
(五)提高企業經濟管理人員的職業素養。人才是企業的核心,所以企業要充分意識到這一點。企業應該加大對專業人才的培養和引進,提高企業工作人員的職業素養和工作能力,這樣會促進企業的快速、健康的發展。還有企業應該建立激勵員工的制度,這樣就會減少企業人才的大量流失,保證企業的人才,最終保證企業的經濟效益。
六、結語。
企業要想得到最大化的利潤,企業就必須要改變管理的理念和模式,建立健全相關的制度,就必須根據企業自身發展特點進行經濟管理的規范化,在規范化的管理模式得到最大的經濟效益,保證企業快速。健康的發展。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇二
在目前我國大多數高校中,管理會計并沒有得到應有的重視。高校在擴大規模和提升層次、推進管理機制創新方面出現了諸多問題,使得資金不能得到有效的管理和利用,這對高校來講是非常不利的。在高校未來的發展中,只有不斷的深化和加強經濟活動的管理,根據自身發展的方向與特點,引入管理會計并使其發揮出應有的價值和優勢,使高校財務工作更加高效、公平與透明,促進高校飛速發展,為國家和社會源源不斷地提供優質人才。
2、高校經濟管理中應用管理會計的有效途徑。
管理會計是一門基于企業經濟管理而產生的學科,對其經濟活動的管理具有不可或缺的作用。針對高校財務工作中存在的諸多問題,只有加強經濟活動管理工作,才能提高高校的競爭力和綜合實力,促進其更好更快的發展。下文就管理會計在高校經濟管理中較好的應用提出幾點建議:
2.1轉變傳統觀念由于傳統的財務管理方法根深蒂固,使得我國高校對財務管理的意識較為薄弱,有些會計人員和領導對會計的認識僅限于算賬、報賬,認為管理是學校領導的事情,這種陳舊的觀念和思想對高校的發展是極其不利的。因此必須轉變傳統觀念,提高高校從業人員對管理會計的認識。首先必須增強高校主要領導人管理會計的意識,做好榜樣,充分的考慮到會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用。其次提高會計人員的管理會計應用水平,使其充分認識到管理會計的重要性,有效的控制資金流動,使資金能發揮出最大的利用價值,促進高校持續發展。
2.2提高會計人員綜合素質財務管理對會計人員本身就是一種考驗,在巨大金錢誘惑下能保持高度責任心和正義感是對一個會計人員綜合素質最好的評價。人員的素質標志著企業的形象,只有提高員工的綜合素質,才能使整個管理工作更加有序。在高校會計管理工作中,一些會計人員的專業知識和技能并不強,在工作中難免會出現諸多問題。為了防止會計人員在工作中出現較大的問題,避免重大的經濟損失,就必須提高會計人員的素質。高校可以不定期組織員工進行專業技能的培訓,和其他兄弟院校進行交流學習。同時對員工的處事態度、職業道德修養進行一定的提高,這樣才能使得管理會計更好的應用于高校經濟管理中。
2.3完善內部控制高校的發展與企業一樣,需要對經濟活動和資金進行有效的管理。因此學校相關部門和領導應該根據自身實際發展的特點,建立完善的內部控制管理制度,通過對資金使用流程、資金使用風險、資金利用率等資金管理制度的控制,與學校年初的計劃相結合,強化資金預算控制,幫助學校領導人制定學校正確的發展決策,促進學校更好的發展。科學的控制管理制度能讓學校資金有計劃、有組織的使用,使會計管理工作在學校的發展中起到最大的促進作用。
2.4提高資金利用率為了高校能健康、可持續發展,高校在財務管理上一定要提高資金的利用率。當然,不僅要科學的管理現有的資金,還應該加速資金的周轉,盡可能最大程度的提高資金利用率。可以合理利用信用,提前做好高校年度資金使用規劃,適當延長支付期限,提高資金使用效率。
3、結束語。
總而言之,管理會計作為新興的財務管理學科,對提高高校經濟管理水平,高效管理資金有著重要的作用。盡管目前在高校推廣與運用中遇到了諸多問題,但是只要高校能結合自身的發展情況,不斷探索,并采取相應的措施,提高高校會計人員和領導管理工作的意識,完善內部控制機制,提高資金使用效率,這不僅對高校的發展起到積極的促進作用,還有利于促進整個社會和國家的發展。
作者:馮星單位:江西環境工程職業學院。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇三
房地產經紀管理,意思是在一定數量的商品房內,對這些商品房所支出的費用,進而管理這些費用,并以成本項目對這些費用進行分類和分配。對這些費用進行管理分類的目的就是對房地產開發項目的所用的成本和房地產項目投入所用的總成本進行有效的管理。房地產的經濟管理中有許多問題,沒有頒布相關的扶持政策、管理的目標不確定、管理機制也不完善等,將房地產經濟管理中存在的問題進行妥善解決,才是房地產行業所要關注的重要話題。
1.對于我國的房地產行業,我國頒布了一些關于房地產宏觀調控的政策,也對房地產行業的管理控制進行了加強,然而這些房地產宏觀調控的政策卻沒有起到實際的作用,這些政策完全解決不了房地產行業中問題,卻一定程度上提高了商品房的房價。
2.我國的房價持續不斷的上漲。我國物價水平的持續上升,帶動了房地產行業所需的建材以及土地等資源成本的提高,這就造成了我國房地產行業商品房的房價持續上漲。
3.從當前的發展形勢來看,房地產行業在未來幾年還是有很好的發展前景的。而在經濟危機后,國家已經意識到推動經濟發展的不合理的發展模式,以投資、出口的形式來擴大內需,而我國同時出臺了一些促進消費的政策,使商品房的房價進一步提升。
而我國在今后的推動城鎮化發展的進程時,房地產行業一定會快速發展,房價也會逐漸穩定上升。
擁有一個完善的房地產管理機制,才會使房地產市場更加規范,促進房地產行業的健康發展。即使我國頒布了關于房地產經濟管理方面的政策,然而這些政策卻沒有實際的效果,缺少一個完善的市場監督機制來保證這些政策能夠貫徹落實。隨著我國商品房房價的不斷上漲,許多房地產開發商都發現其中的商機,因此對房地產行業的投資不斷加大。另外,我國依然有很多購房投機者,它們進一步拉高了房產價格,且價格已經產出了消費者的購買能力。這些購房投機者沒有嚴格按照我國頒布的相關房地產的政策,使得這些政策無法正常落實,政策成為了一種形式,在沒有完善的管理機制下,我國房地產行業的經濟管理必然會存在一些漏洞。
2.管理目標不確定,沒有長期的政策。
我國房地產經濟管理的相關政策中,并沒有連續的政策扶持,從而使目標的管理不確定。通常情況下,我國將遏制房地產的市場需求來當做市場管理的目標。而現在,我國對于房地長試產出現的問題還不能從本質認知,因此,在這些政策頒布后并沒有針對性,對房地產的經濟管理也就起不到實際作用。而國家頒布的一些長期政策與短期政策存在一些矛盾,使房地產經濟管理的效果降低很多。房地產相關的政策由于其沒有連續性,使得房地產經濟的秩序得不到規范,一些購房投機者趁虛而入,嚴重制約了房地產行業的發展。比如房產稅的稅收政策以及經濟適用房政策等政策的落實時,都表明了我國房地產經濟管理沒有一個連續的政策,管理目標也不準確。
3.缺少完善的法律法規體系。
與國內房地產行業相比,國外房地產行業擁有一套比較完善的法律法規體系,促使房地產行業經濟管理政策可以有效貫徹落實。然而,我國的房地產行業的'發展并不成熟,沒有制定一套完善的法律法規來對房產經濟管理進行規范化。房地產經濟管理在房地產行業中,貫穿了整個房地產的建設、開發、交易以及后期管理等各個時期,我國還沒有相關的法律法規貫穿于房地產行業的各個階段。另外,我國頒布的相關法律法規,并不能順應房地產行業的發展速度,從而架空了這些法律法規。
1.建立完整的管理機制。
對于我國的房地產市場混亂的狀況,可以建立健全房地產行業的管理機制進行規范。建立完整的管理機制,政府要要發揮出應有的作用,汲取國外先進的房地產經濟管理的經驗,然后國家制定一個完善合理的制度。
2.建立連續的房地產政策。
我國的房地產行業發展還不成熟,只有制定連續的房地產政策,才能促使房地產行業的有序進行,以防房地產行業出現混亂,保證房地產行業的健康發展。另外,還要制定長遠的計劃,明確房地產經濟管理的目標,爭取引導居民住房消費。
五、總結。
由于房地產經濟管理是一個比較繁雜的項目,要想把房地產經濟管理做好,就要制定完善的管理機制,確定管理目標,制定連續的房地產政策以及要有完善的法律法規體系,只有這樣才能使我國的房地產行業的市場進行規范,避免投機者鉆空子,故意抬高房價,保證房地產行業的健康發展。
參考文獻:
[2]張嵩.我國房地產企業市場競爭策略研究[j].中國商界(下半月),,(02).
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇四
今年以來,我國的房地產業似乎正在進入一個新的“冰河時期”,在經濟下行壓力和一些市場因素的影響下,很多城市的房地產企業開始面臨全面倒閉的風險。根據國家統計局最新發布的9月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況來看,我國的整體商品房價格已連續5個月下跌,該月70個城市房價環比無一上漲,其中58個城市甚至出現同比下滑。
考慮到這一整體環境,有業內專家指出,當前我國房地產業正在經歷著一個全面轉型的重要機遇,以過去粗獷型模式來開發利用土地推動房產建設的時代已然一去不復返,因為無論從政策層面還是從市場層面考慮,原有的發展模式將不再具有生存空間。因此能否尋找到一條全新的發展路徑是當前我國房地產行業順利跨過危機的重要任務。
個人認為,未來我國的房地產行業應該沿著一條更加注重科技化、人性化、復合化和可延展化的智慧化道路繼續前行,房地產企業將變得更加注重模式分享,并且更加善于通過不斷的`自我組織機制調整來進一步提升其對于未來行業市場方向的敏感度和駕馭能力。我感覺,只有做到這些,才真正有可能朝著一個“智慧化”的方向發展,打造“智慧化地產”。
所謂“科技化”,我的理解是,更加注重通過引入全新科技理念和先進技術手段來革命性地提高地產和房產使用價值,進而促使其商品價值的更大提升。當然,在這一過程中,我們必須有效避免“炒概念”或“為概念主義”,否則一切努力都將是自欺欺人,與真正所謂的“科技化”發展方向完全背道而馳,而結果也只有可能以泡沫的爆破而告終。
所謂“人性化”,我認為未來的房產發展將更加注重居民的個人感受,結合互聯網思維,自下而上地推動居民真正自發參與到社區和周邊設施的使用和商業化經營中。
所謂“復合化”,就是要通過系統性的平臺化思維,來推動社區及周邊配套服務設施的整體建設和綜合運營服務。不要搞“信息孤島”和孤立的“樣板間”工程。
最后我強調的所謂“可延展化”,實際也是在強調房產商品的“可持續發展”,不要搞點什么都是最終全盤推到重建,成本高、風險大。還是應該多鼓勵在現有建設和運營的基礎上,進一步深挖和滿足居民的多樣化需求,同時追求項目商業空間的極致化拓展。這也是符合當前我國“新型城鎮化”的整體戰略思想和“信息惠民”的房地產業總體發展方向的。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇五
對于企業的發展來說,經濟管理工作的開展是各項運營工作的基礎和前提,同時也是企業發展戰略中所必須重視的一部分內容。經濟管理工作的開展,必須要構建一套科學的管理體系,全面地對于企業的具體情況進行分析,關注整體經濟管理效率與效能的提高,從而為企業帶來更多的經營效益。對于企業來說,經營效益對于企業的生存有著直接且關鍵的影響,并且是企業發展的重要動力來源。在新的市場經濟形勢下,企業的經濟管理工作也需要不斷地進行改進與創新,為企業的經濟發展奠定堅實可靠的基礎。
對于企業經濟管理工作來說,其管理工作的開展目的是為了更好地提高資金使用的效率,確保資金的有效流轉,為企業提供科學的資金運轉控制策劃支持,降低內部資金費用,確保經營效益的提高,這是當代企業經濟管理工作的開展目標。對于企業管理工作來說,經濟管理工作占據著核心的地位,對于企業的生存發展的影響是不可忽視的。在經濟管理中,要做好對于收支管理的有效控制,并且指派專人對于相關工作進行審批,并確保審批工作的獨立性,確保企業的收支工作正規、可靠。在經濟管理中,要提前做好相應的規劃工作,確保預算管理的準確性和科學性,并且結合企業的經營需求,對于經營中的困難和問題進行解決,提出可靠的預算管控策略,這也是經濟管理工作開展所必須的支持工作之一。在資金管理工作中,企業的管理者要做好相應的資金的配置工作,并且對經營成本進行有效且全面的控制,確保資金使用率得到更好地保障,為企業提供可靠的資金來源,給予企業在市場競爭的過程提供全面的資金支持。在經濟管理工作中,要對于經濟管理方案進行科學的調整,并結合企業發展需求,對于企業的決策提供相應的支持,并且配合做好相關經濟預算。另外,對于經濟管理工作來說,成本的控制也是非常重要的。經濟管理工作要結合企業內部的整體經營成本進行全面分析,對于企業產品的生產流程進行全面優化,提高企業產品競爭力和生產效率,降低整體成本,為企業經營活動提供更好地成本控制支持。
1.轉變觀念構建良好的企業發展氛圍。
企業發展離不開觀念創新,如果一直以較為保守、落后的管理思想開展經濟管理工作,企業的經營管理活動就很有可能受到相應的影響。企業領導層需要率先轉變管理觀念,對經濟管理這項工作的重要性以及緊迫性引起充分的重視,并在創新經營理念的同時使企業的集體意識以及創新意識能夠得到不斷的提升,促進企業經濟的可持續發展;其次,還能當能夠對企業文化觀念在經濟管理這項工作中所具有的地位引起充分的重視,在企業中建立起具有活力、創新特征軟環境的同時幫助企業員工能夠在這種創新文化氛圍中獲得自身思維以及水平的不斷提升。同時,這種方式也能夠有效的增強企業內部凝聚力,為經濟管理工作的長期發展與創新提供有效地保障。
2.堅持以人為本。
對于企業來說,起經濟管理工作的開展主體是廣大員工,在管理工作開展中,我們也要積極地融入人性化的管理理念,以人為本地展開經濟管理工作,給予廣大員工以良好強大的支持和關心,構建一個良好的人際關系,這樣可以更好地提高管理隊伍的凝聚力和歸屬感,讓整個員工隊伍的能力和素質得到進一步地發揮,提高整體工作的積極性與創造性。
3.創新激勵機制。
對于經濟管理工作來說,相關工作的有效執行,也需要一套全面的激勵機制作為保障,這也是維持經濟管理工作效能的一個必備基礎。在對于激勵機制改進創新的過程中,要提高起科學性與合理性,更好地對當前時代發展需求進行滿足。企業在對激勵機制創新改進的過程中,要結合企業實際情況,引入企業的發展戰略規劃,站在當前經營管理工作需求基礎上進行調整,為企業的全面發展提供可靠的隊伍保障。與此同時,科學的創新激勵機制,也可以更好地幫助企業內部實現創新發展,讓員工自身的才智與激情的進一步的發揮。激勵機制既可以幫助企業提高整體管理水平和效能,同事也能讓企業實現技術等多方面的有效創新,這對于企業的長期發展和提高企業核心競爭能力來說是必不可少的。企業要對于內部的決策和監督制度進行改進,讓廣大員工可以更好地進行參與,提高員工的主人翁意識,讓員工真正從主人的位置上發揮自身的光和熱,為企業注入有效地發展推動力。
4.提高知識儲備水平。
在新時期知識經濟時代之下,企業在發展中必須要對于知識這種無形資產予以高度的重視,將其視為影響自身存亡的一個關鍵資源要素。企業任何工作的開展,都需要與時俱進地創新和變化,而知識儲備的保障,則是企業發展的重要源動力來源。在企業當前經濟管理發展的過程中,很多企業由于不重視自身的知識儲備,從而導致在激烈的競爭中逐漸被市場所淘汰。其偶也要關注知識資源的價值,不斷地提升知識儲備水平,加強人才培養和培訓,提高整體人才隊伍的綜合素質和能力。企業也要積極推進相關現代化發展建設,對于信息渠道進行豐富和調整,鼓勵知識資源的共享和交換,打造高水平的經濟管理隊伍,對于經濟管理工作的價值進行更好地發揮。
5.提高經濟管理工作和企業經營管理活動的融合效果。
對于企業管理工作來說,經濟管理工作的重要性是不言而喻的,其作用直接體現和影響了企業的經營管理工作的全部環節。企業在進行經濟管理工作中,要對于企業經營活動開展中對于資金方面的需求進行明確,減少資金方面的壓力和影響,避免由于資金方面的問題,對于企業的經營管理活動產生影響。為了更好地提高企業的經營水平,經濟管理工作要為企業提供可靠的資金支持,并且樹立科學的經濟管理意識,對于經濟管理工作的重要意義進行明確。在日常經營活動中,必須要將經濟管理工作進行全面貫徹和落實,并且加強與企業內部相關部門之間的溝通練習,提高對企業經濟行為的控制效果,降低整體成本,讓企業的經營管理活動的開展可以活動更高的效益保障。
6.對于企業發展戰略進行創新。
對于企業來說,起也要對于自身的發展戰略進行不斷優化,給予經濟管理工作的開展指引正確的發展方向,在原有經濟管理思路基礎上進行不斷創新,這樣才能更好地適應新時期市場凈重的要求,提高自身核心競爭能力。企業要明確自身的經營目標,做好核心發展戰略的規劃和定位。企業也要對于所處行業的發展態勢進行明確,做好對于自身風險、經營優勢、經營劣勢等問題的全面分析。結合發展戰略,企業也要做好內部管理結構的調整和創新,讓經濟管理的效率得到更好地保障,提高管理流程的科學性。企業要明確資金流動規律,對于市場行情進行全面分析,并且結合價值波動現象,對于投資方向進行科學分析,結合價格波動情況進行相應的調節,避免盲目投資,提高經濟發展計劃的可行性。與此同時,企業自身也要建立風險預警機制。企業經營的最終目的在于提高企業效益,因此企業在進行經濟發展規劃時,要加強企業成本控制力度,不放過每一個投資細節,減少企業發展風險。另外,企業也需要不斷提升自身的環境適應能力,構建具備較強學習能力的經濟管理組織,通過不斷地學習和創新,更好地實現對企業經濟管理工作的有效優化。
四、結束語。
總而言之,對于企業的經營發展來說,經濟管理工作的核心地位是不容撼動的。企業自身必須要結合實際發展需求,構建一個科學的經濟管理體系,對于企業內部的投資規劃、資金管理、成本控制等工作進行全面地改進,更好地實現對經濟管理工作的優化,將經濟管理工作的效能進行最大化發揮,進而為推動企業的持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
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房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇六
企業的成本核算就是在特定時期內,其生產經營所使用的費用,并且根據性質以及使用地點進行分類匯總與核算。對于企業內部的每種產品都進行成本核算,不僅能夠為其后期生產經營提供有價值的成本數據,同時,將其作為重要依據,對企業的成本執行情況進行全面考核,進而在成本方面對企業生產經濟的水平進行真實反映。由此可見,成本核算在企業的經濟管理中發揮著基礎性的作用,而對企業經濟管理工作成本核算工作進行有效控制更是十分重要。
在企業的財務核算工作中,成本核算作用十分重要,因為核算工作的準確性對于企業成本控制與管理工作的開展具有一定程度的影響,特別是在當前激烈競爭的背景下,成本核算的重要作用也逐漸凸顯出來。因此,對企業的成本核算工作進行合理控制,不僅能夠推動企業的進一步發展,而且還能夠提高企業的利益。
1.1是企業產品定價重要依據。
在企業產品生產以后,需要對其進行定價。若企業對產品定價相對較高,那么消費者就很難接受。但是,若企業對產品定價比較低,那么企業本身也會面臨經濟損失的問題。所以,在對產品定價的時候,企業本身也同樣需要考慮諸多因素,像產品成本或者目標利潤,以及消費者心理和產品自身競爭力等。但是,在上述因素當中,企業必然會首先對產品成本進行考慮。而企業成本核算可以將產品成本通過數據的形式來反映,而后將數據信息向決策者提供。若企業成本核算的不準確,那么必然會對其決策產生不利的影響,最終出現嚴重后果。[1]因此,企業成本核算工作很重要,一定要精確,只有這樣才可以提高企業的經濟效益。
1.2能夠提高企業管理水平。
如果企業成本核算水平得以提高,那么成本核算工作的開展也會更順利,進而為后期的成本分析工作奠定堅實的基礎,而企業的管理者也能夠更準確地了解成本管理的具體環節,并找出其中存在的問題,提出具有針對性的解決措施,不斷提升企業的管理水平。
1.3對企業利潤影響較大。
企業最終的經營效益就是將利潤中的成本去除所得到的,通常,企業利潤很容易進行核算,而且不會發生錯誤。但是,成本核算工作就相對復雜,具體表現在工作量巨大,并且流程十分煩瑣。另外,成本核算對于技術要求較高,必須要配備計算機設備。同時,在開展成本核算工作的時候還存在諸多人為因素,所以,使得企業成本核算的操作十分復雜。根據以上闡述可以發現,企業經濟管理過程中,成本核算的作用很重要,所以,企業一定要增強對成本核算工作的重視程度。同時,在企業的整個生產經營過程中,是離不開成本核算的,所以,成本核算工作的綜合性特征十分明顯,同時與企業內部員工和部門之間存在緊密的聯系,難度也較大。因此,企業領導者一定要對成本核算工作予以重視,并且全面深入地認識到成本信息對于企業財務管理工作的重要作用。
2強化企業成本核算工作的具體措施。
2.1成本核算環境的有效優化。
對企業成本核算工作的改革,需要全面優化核算環境,具體可以表現在以下四點:第一,企業應該轉變觀念,增強成本意識,對傳統的政治經濟學理念進行轉變,并且將市場經濟當作工作出發點,樹立全員意識;第二,重視企業內部財務管理工作作風,對財務管理制度進行完善,并且積極引進全新的觀念與方法,不斷提高財務管理實效性;第三,提高企業財務工作人員自身素質,確保其具備豐富的專業知識,并且熟悉掌握管理方面知識與計算機操作技能,擁有高尚職業道德,構建理想的成本核算環境;[2]第四,創立企業成本核算信息平臺,更好地為成本核算工作的開展提供有價值的信息內容。
2.2建立成本核算管理體系。
要想將成本管理和成本核算在企業的經濟管理過程中發揮作用,就需要構建成本核算管理體系,使得經營管理活動能夠有法可依。而企業的支出費用需要經財務部門予以嚴格地審核,同時,積極地制定獎懲制度,不斷激發企業工作人員的成本管理積極性。在此基礎上,還應該開展成本管理和核算工作,培養工作人員的意識,強化其自身的綜合素質,使得成本管理逐漸轉變成激勵型,并且實現成本管理的全員化。通過工作人員的努力來節省成本并深入挖掘成本控制的潛力,不斷完善成本控制體系。
2.3嚴格規范成本核算內容和范圍。
因為企業的發展需要與市場經濟相結合,只有這樣才能夠在競爭當中占據絕對性的優勢。因此,要想保證企業成本核算工作的順利開展就一定要與時俱進,對企業的發展情況進行真實反映,不斷推動其進一步的發展。第一,應該對人力資源進行深入挖掘,進而獲取智力支持,而對人力資源進行開發所花費的費用則被當作企業的成本進行核算,這樣就能夠充分地體現出知識經濟時代的作用。[3]第二,對企業無形資產進行正確地核算,在形成無形資產的過程中,很容易產生費用與成本,但是,需要對其進行客觀地區分,而需要攤銷的部分費用則應該利用管理費用的賬戶來開展攤銷處理。如果需要計入成本中,則應該將其納入成本核算的范圍內。第三,企業應該承擔社會責任,重視社會環境成本支出,并且選擇成本最低的自然資源來當作開采的對象,積極地開發沒有污染的生產工藝和方法,更好地實現低碳經濟目標。
2.4成本核算方法的合理選擇。
在企業的生產費用方面,完工的產品與月末產品分配方法很多,所以,成本核算方法的選擇一定要與企業實際的發展狀況和產品的特點相結合,進而不斷提升成本核算方法本身的實用性與科學性。若企業當月生產的產品數量不多,那么月末對產品成本進行計算對于完工產品的影響就不大,可以不納入月末產品的成本當中。若企業月末生產的產品數量較大,并且變化的范圍較大,同時,材料費用所占比重也很大,那么,為了使程序更加簡便,就可以在月末對產品成本材料項目進行直接計算。
2.5注重信息溝通作用。
在企業的發展過程中,所涉及的成本核算工作量很大,而且所涉及的范圍也相對較廣,使用的方法十分復雜,其中有材料費用、人工費用以及中間費用等。[4]其中,大部分的成本核算數據由企業多個部門的努力來獲取,所以,傳統手工操作的方法已經無法滿足當前的工作需要,并且存在較大的難度。因此,要想使得企業成本核算工作更加準確與及時,就應該引進會計電算化方法,構建出健全的信息溝通體制,更好地為企業的成本核算工作開展提供具有價值的信息內容,不斷提升成本核算工作的質量和效率,推動企業的可持續發展。
3結論。
綜上所述,在現代企業的經濟管理工作中,成本核算是重要的分支,這也是企業在市場競爭中必須要采取的有效措施。因為成本核算在企業財務管理中的作用十分重要,所以,一定要對這一工作提高重視的程度。文章對成本核算在企業經濟管理工作中的重要作用進行了分析,并詳細地闡述了完善成本核算工作的具體措施,而主要的目的就是提高成本核算工作的質量和效率,積極地推動企業的發展。
參考文獻:
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇七
摘要:隨著我國農村經濟社會發展對人才需求表現出新的時代特點,農林經濟管理專業人才培養目標和模式必然要改革創新。
本文闡述了特色專業的內涵,結合重點農業大學建設國家特色專業實際,提出了農林經濟管理專業在學科建設、師資隊伍、培養方案、實踐教學以及質量保障等方面的建設途徑。
關鍵詞:特色專業;人才培養;建設。
本科專業建設是高等學校教學基本建設的重要內容,也是人才培養和教學工作的基礎。
專業特色是質量與創新的生命線,加強優勢明顯、特色鮮明的專業建設是提高人才培養質量的保證,在人才培養中具有重要的引領、示范與輻射作用。
一、深刻理解特色專業的建設內涵。
特色專業指充分體現學校辦學定位,在教育目標、師資隊伍、課程體系、教學條件和培養質量等方面,具有較高辦學水平和鮮明辦學特色,獲得社會認同并具有較高社會聲譽。
特色專業是經過長期建設形成的,是學校辦學優勢和辦學特色的集中體現,具有“人無我有,人有我優,人優我新”等特征。
特色專業是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現,是一所高校辦學經驗趨于成熟的標志。
建設特色專業,是高校在新形勢下獲得持續競爭力,增強競爭優勢的重要手段。
“質量工程”建設文件指出,建設高等學校特色專業是優化專業結構,提高人才培養質量,辦出專業特色的重要措施,要緊密結合國家、地方經濟社會發展需要,改革人才培養方案、強化實踐教學、優化課程體系、加強教師隊伍和課程教材建設,切實為同類高校相關專業和本校專業建設與改革起到示范帶動作用。
主要建設原則是:強化優勢,突出特色。
遵循教育教學規律,以強化優勢為根本,以突出特色為關鍵,充分體現辦學特色和區域經濟社會發展特色;改革創新,提高效益。
根據國家經濟社會發展需要,以改革創新為動力,增強專業建設開放性、靈活性和適應性,提高辦學效益,與相關行業領域緊密結合,探索適應社會不同類型人才需求的培養模式,為社會提供高質量專門人才;示范帶動,整體推進。
強化專業建設實踐成果積累和有效經驗總結,主動宣傳推廣建設成果,發揮示范和帶動作用。
二、以改革精神積極推進特色專業建設。
華中農業大學農林經濟管理本科專業歷史底蘊較深厚,可追溯至19湖北農務學堂開設的財政、理財等課程,迄今已有百余年發展歷史。
1981年建立農業經濟與管理專業碩士點,1986年建立農業經濟與管理專業博士點,設立農林經濟管理一級學科博士后科研流動站,批準為農林經濟管理博士學位授權一級學科,批準為國家重點學科和國家特色專業。
現有現代農業產業技術體系產業經濟崗位科學家5人,國家新世紀百千萬人才、教育部新世紀人才10人。
特色專業立項以來,取得了顯著成效。
1.切實轉變教育思想觀念。
特色專業建設必須與社會背景、產業背景及行業發展趨勢密切相關。
計劃經濟體制下農林經濟管理專業本科人才培養目標已難以適應wto框架下用人單位的需求。
當前我國進入以工促農、以城帶鄉發展階段,進入加快改造傳統農業、走中國特色農業現代化、農村城鎮化道路的關鍵時刻,進入著力破除城鄉二元結構、形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的重要時期,因此,必須轉變思想觀念,實現四個轉變:從側重理論研究型向側重實際應用型轉變,從窄深專家型向寬口徑通用型轉變,從單科型向復合型轉變,從側重于宏觀經濟政策研究型向涉農中小企業管理型轉變。
總之,農業大學農林經濟管理專業以服務三農為特色,與現代農業和社會主義新農村建設發展新形勢相適應,培養基礎扎實,知識面廣、能力強、素質高,具有農業大學特色的寬口徑、復合型、應用型,掌握農業科技發展的經營管理高級人才。
2.改革創新人才培養模式。
特色專業建設的指導思想,影響著特色專業建設方向、進程和績效。
農林經濟管理特色專業構建了“一體兩翼”培養模式,注重農、經、管知識復合,突出社會責任與創新能力培養,開展課程體系研究與改革,進行課程重組、整合優化,建立了基礎課模塊、專業課模塊、實踐教學模塊、專業特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等“六大教學模塊”。
在基礎課中,增加數學、計算機等課程學時和難度;專業課中,對重復、脫節教學內容調減優化;實踐教學中,新增創新學分,對實驗教學內容整合優化,獨立設課,單獨考核;專業特色課模塊中,注重因材施教和個性培養,增加選修門類,拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中,規定學生必須修滿12個學分農業科學和素質教育方面課程;前沿與特色課模塊中,結合當今社會、經濟和科學技術發展及教師科研成果,聘請校內外專家開展講座,進行專題討論,讓學生了解本專業發展動態與前沿,突出專業前沿與特色,開設了農業經濟管理專題、農業可持續發展專題、管理理論發展、職業生涯設計與管理等前沿與特色課程。
體現“三個強化”:強化農、經、管知識復合,文理滲透,拓寬知識面;強化創新能力培養,突出實踐教學,增設創新學分;強化社會責任教育,培養學生愛農情感、興農責任、強農使命。
與此適應,推進以10多門國家、省和校精品課程“三級精品課程”為核心的一體化課程體系建設,改變傳統注入式教學方法,推進問題導向的研究性教學,引導學生自主學習、合作學習、探究式學習。
靈活運用情景教學、互動教學、案例教學、角色扮演式教學等多種教學方法,構建了師生“知行苑”交流平臺,充分調動學生學習主動性、積極性與創造性。
3.不斷完善實踐教學體系。
針對農林經濟管理專業特點,遵循實驗實踐教學特點和規律,以學生創新精神和實踐能力培養為核心,遵循“系統優化、整成”要求和階段遞進原則,注重實驗教學體系系統性,注重實驗教學層次性和模塊化,注重實驗內容新穎性,注重實驗教學方法和考核方法科學性,突出基礎性、提高性、綜合設計性“三層次”,建立了農戶經營與風險控制模塊、農業金融與貿易模塊、農林經濟管理與決策模擬模塊、信息技術在農業中的應用模塊“四大實驗教學模塊”,形成分層次、模塊化、點面結合、全面開放的農林經濟管理專業實驗課程體系。
高標準建設了經濟管理省級實驗教學示范中心,校企合作共建了6個功能實驗室,為實驗課程開設提供條件支撐。
以“感知見習—認知實習—實訓體驗”為路徑,構建以見習為主的感知實踐、以社會經濟調查為主的課程實踐、以管理模擬及企業實訓為主的角色實踐“三維立體化”實踐教學體系。
建有1個教育部農科教合作人才培養基地和35個校內外教學實習基地,為提高實踐教學效果和學生創新能力培養提供了有效保障。
依托經濟管理實驗教學中心和教師科研課題,積極開展經常性學術講座,營造濃厚學術氛圍,著力培養學生創新意識;積極組織學生開展國家大學生創新創業訓練計劃、“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽、大學生創業計劃大賽等各類科技創新活動,提高學生創新能力;通過教師科研課題帶動、大學生科技創新基金(srf)立項資助、實驗教學中心條件支撐,培植學生創新成果。
4.積極加強師資隊伍建設。
師資隊伍是特色專業建設的根本保障,是深化教學改革,提高教學質量的關鍵。
圍繞特色專業建設需要,建設一支以學術帶頭人為骨干、教學科研綜合水平高、結構合理的教師隊伍,專業建設才有堅實基礎和生命力。
先后實施了“青年教師八個一計劃”、“中青年學術骨干培養計劃”、“杰出青年人才培養計劃”等,教師隊伍學緣、年齡、職稱結構得到明顯改善。
通過科學研究項目建設具有穩定研究方向的學術梯隊,培養了科研經驗豐富的高水平師資隊伍,將學科建設成果轉化為優質教學內容。
通過對重大問題研究和探索,使他們對知識的理解、領悟和運用得到內化升華,拓展了學生專業視野,加深學生對知識體系理解的良好效果。
科研項目作為本科生課程實驗、課程設計、畢業論文選題的重要來源。
學生畢業論文選題80%以上來自于科研課題,提高了學生創新意識和學習興趣,整體水平與質量顯著提高,近幾年省級優秀學位論文獲獎率40%以上。
高職教師100%為本科生開課,鼓勵開設學科或專業主干課程,創建精品課程、“雙百”課程(百門實踐課、百門科研成果案例課),主編課程教材。
專業建設責任人在專業建設中發揮極其重要的作用,是促成學科專業良性循環發展重要協調者。
通過其領導的專業團隊,把握專業建設指導思想,落實專業建設規劃,引領專業在國內同行中占據重要位置。
專業責任人應在教學科研中有豐富實踐經驗和理論研究,熟悉高等教育發展規律,對學科專業唇齒相依、相輔相成的關系有深切體會,有能力站在更高水平上駕馭學科專業協同發展,將學科發展的最新成果和優勢引導并轉化為專業建設重要資源。
5.積極開展國內外交流與合作。
人才培養與社會需要緊密結合,使學生了解社會、認識社會,盡快融入社會是提高學生質量的重要標志。
通過請進來,走出去的辦法,提高學生適應能力,增強學生的國際視野。
通過請校外知名人士做報告,組織學生到校外參觀、實習等,增強學生與社會聯系,培養學生適應社會能力。
特色專業應根據自身特點,將國際化教育融入課程、專業實習實踐中,形成多渠道、全方位國際化教育機制,通過聯合培養、互認學分、選送學生、聘請教授等方式使每一個學生在國際化教育中受益。
與山東大學、英國諾丁漢大學、澳大利亞等多所國內外知名高校建立了聯合培養機制,設立了國際教育實習學分,鼓勵學生走出國門,完成學業。
三、特色專業建設實踐的思考。
1.建設方向明確。
農林經濟管理特色專業建設應突出地域特色、突出農林特色和突出人才培養“復合式、應用型與國際化”特色具體設想,圍繞社會需求、區域需求,在學生綜合素質和技能培養等方面多做文章。
2.建設定位準確。
面對現代農業科技和經濟發展的兩大發展趨勢和社會主義新農村建設對農村經營管理人才的新要求,農業大學農林經濟管理人才培養目標、專業建設和改革以及學生的就業去向必須有準確定位,農林經濟管理專業的發展方向以及學生知識結構須與農業科技、經濟發展大趨勢一致,符合國家農業發展對人才要求。
3.狠抓關鍵環節。
在確定特色專業的建設理念、培養目標、教學團隊、實踐教學基地、圖書資料等軟硬件條件后,關鍵就是人才培養模式的確定,直接關系到這些軟硬件條件綜合運用效果,也直接決定特色專業建設成敗。
特色專業建設是一項系統工程。
今后將從提高對建設特色專業重要性認識,發揮學院一級在特色專業建設中的作用,正確處理學科與專業建設之間關系,加強專業建設與課程建設聯系,建立長效機制等方面進一步努力。
通過創建特色專業,增強專業生命力和競爭力,以特色專業輻射帶動其他專業建設與發展,整體上提高學校辦學水平。
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房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇九
摘要:本文主要是分析了當前建筑工程在經濟管理方面造成風險的問題,然后針對其風險提出了相關的解決策略。
1.1招投標方面引起的風險。
在建設單位進行招投標時,一些建設單位不合理壓價競標,更甚者進行政府行政干預,這樣一來,招投標過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業的招投標制,雖然強調是在國家的批準概預算內進行確定標底,其實是國家定價,法定定額的滯后,脫離了實際的建筑市場情況,定額在進行測算時只考慮靜態因素,忽視了動態因素,致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規定而不執行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現象還很普遍,許多的房屋建設項目質量差、工期長、經濟效益低、人力資源浪費嚴重,有的甲方、乙方和中介機構私下串通一氣,故意抬高工程總造價,用以獲取經濟利益,造成了惡劣的市場影響。
工程定額按照主編部門、管理權限可以分為全國性的、地區性的、行業性的、企業性的、補充性的定額等等,地方性的省定額由省定額站頒發執行,市政工程由政府進行投資,政府對此頒發執行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發執行,不同部門就會產生不同的要求和執行力度,執行過程經常會因此發生問題,定額單位不能進行執行抉擇,相關主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經濟利益總是希望別的施工單位承擔更多的工作范圍,使自己通過承擔較少的工作范圍就可以獲得經濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞,使協調管理變得復雜化。
管理過程不健全,施工人員和管理人員素質不一,還會影響工作的協調性,不能完成目標進度,給工程帶來誤工的管理風險。
1.3人們意識觀念落后。
人們在進行建筑工程建設時,通常只注重工程經濟管理的施工階段,忽視了工程經濟管理的控制階段,只對施工圖審核、結算工程款項、細算賬方面進行管理,這樣一來,雖然也會降低工程項目資金上的投資,但實際效果不大,為工程的資金使用帶來了風險。
1.4材料機械采購帶來的風險。
現在一些施工單位項目經理還存在這樣一種現象,就是在施工時搞技術的經理只管技術方面,搞工程的項目經理只管施工生產進度方面,搞材料的項目經理只管材料的采購,這樣看起來好像分工很明確,職責也很清晰,但工程的整個經濟管理工作由大家共同完成,總體效益由大家共同創造,只管技術的選用不經濟的方案施工,必然加大工程投資,帶來企業單位的經濟損失;只管材料的只想保證材料的質量,選用高價優質材料也會造成工程投資增加,帶來企業單位的經濟損失。
1.5工程質量帶來的經濟風險。
工程的質量可以引起工程經濟上的風險。
工程的質量成本指為了整個項目的質量合格而花費的所有經濟費用。
它分為四大類,內部、外部故障成本、質量預防費用以及質量檢驗費用等等。
內部故障管理包括停工、返工花費的費用,外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質量就需要經濟資本的增加,不能因此就不管質量、只抓工程經濟。
2.1提高投標水平。
投標的報價水平是工程經濟管理的重要環節,首先需要對工程的技術方案進行合理的、經濟的選擇,按照合同的要求、工程本身的特點、相應的質量標準進行符合實際的施工方案設計。
然后結合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價,既要體現出企業的技術優勢,也要考慮到項目風險。
在工程項目實施招標時,根據規定的招標要求進行施工招標。
對于施工技術方案要做到嚴格審查,施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案,必須懂技術、有實際現場經驗的專業人員進行審核。
加大技術管理力度和質量監督力度,施工時發現的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決,不能因為圖紙和現場操作不符而影響到項目的施工建設,避免出現不必要的經濟損失。
2.2材料設備控制方面。
所有的施工單位根據自身具有的特點,采購相應的材料,結合材料的送貨地、運輸方式、相應的市場信息、做到三家比貨,價廉物美。
同時根據時間價值,計劃好材料的用量,降低資金占有率,減少倉庫積壓和無形資產流失。
收發時嚴格按照規章制度辦事,使倉庫零庫存管理,減少材料流通途徑,爭取從發貨地直接發到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分,當前對大堆料采取成品核實發料,發現問題時要進行及時糾正。
投標中的機器設備同施工現場的機器設備不同,一個施工單位要根據現場施工機器設備算出實際投入機器設備數量,合理分配機械,提高機器設備的使用效率。
2.3嚴格按照合同管理。
工程項目的具體實施中,需要通過合同來明確雙方的責任和權力。
項目合同從簽訂到終止的過程中,要根據既定的程序嚴格執行,還要建立相關的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標競價的方式擇優選擇。
在索賠方面,對于施工的實際情況和合同產生的差異,需要收集資料請監理簽認。
要保證收集資料的完整性、客觀性,通過撰寫索賠報告,向業主提出索賠。
2.4加強進度控制方面。
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前,對總目標進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預見性,考慮到相關因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好,就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協調好相關工作人員、機器設備以及使用材料,確保總目標的實現。
分段控制可以細分到月計劃、周計劃,努力使計劃提前完成,為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質量控制方面。
防止質量不達標帶來的工程經濟風險,首先要知道工程質量的總目標,經理部要制定相關的質量驗收標準,使工程質量可以達到質量總目標的要求。
從材料方面嚴把質量關卡,不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規范標準要求,嚴格驗收,確保建筑在主體結構方面的質量安全性。
主體結構質量對整體的工程質量產生影響,每個工作人員的安全都系于此,必須在主體結構方面保證質量。
然后處理好細節問題,做到有特色,有創新。
關鍵部位質量要注重人們不經常關注的地方容易引起質量問題發生,這就是檢查的重點對象。
結語。
總之,當代社會經濟快速發展,離不開建筑工程的大力支持,在具體操作中處理好工程經濟管理出現的風險問題,是完成工程項目的前提。
工程經濟管理所包含的內容很多,它需要多個部門、人員之間相互協助,密切配合的完成,它從開始到結束,中間的每一個環節,每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經濟管理的風險控制,可以使工程單位達到長期發展,不斷壯大的目的。
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房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十
可持續的綠色經濟意味著將會使用更多的可再生能源,更廣泛應用木竹材于建筑和各類產品的生產的中;在全球的尺度下,木材和木炭已經成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續森林經營的原則,并加重林產品及生態系服務的比重,全球經濟會更加綠色環保。經濟越綠色環保,化石燃料的使用就越少,就會將更多的木質材料作為能源;通過更新造林來替代被採伐利用的樹木,大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求,必須優化能源利用、有效進行地貌復育、在適當的土地上實施集約型種植、創新型混農林業行動,并在地貌層級上,協調各項保育與可持續經營措施。科技源自人性,任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續發展。我國林業的產業發展潛力無窮,創新技術不斷激發出未來的產業遠景,我們不希望這些創意與研發成果被偏執的理念及偏頗的政策打壓,喪失其為民服務的機會。期盼在兼顧可持續性、社會性及經濟性的前提下,林業政策可以隨科技進展而適時調整,創造最大的產業利基。
本文謹就國內外的林業發展背景,提供未來我國林業科技產業化的建議如下。
2.1建立產業化導向的研發策略規劃。
每年度科技計劃至少應有70%屬于產業化研究計劃,以終端市場需求為導向進行研究。研究機構應能確認問題因子、描述現況與未來理想狀況間的差異、預擬解決方案(包括資源面及科技面)、分析可行性,并具體描述科技計劃的目標效益。有完整的科技計劃事前評估程序,對計劃執行目標及階段性管考、調整,都能有正面效益。2.2階段性目標導向的研究投入林業多半屬于長期延續性工作,研發產出也同樣需歷經較農業更長期的投入;因此,階段性具體目標的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續經營體系為例,可持續性的準則與指標確定、認驗證制度的建立、友善環境的作業技術等,均是現階段必須聚焦的研發項目。其他重要課題,也應確立可行的階段性研究目標,推動務實的研究計劃限期達成。
2.3產業價值鏈的整合思維。
林業是涉及生物資源、人類生計與自然環境的復雜產業,在研究如何發展產業的同時,必須考量可持續環境、有效生產及照顧林業社群。從原料生產、加值制造、異業結盟、產業服務、產品生命周期及回收再利用等階段,均需同時考量生產者與消費者的權益平衡,并帶動林業社區與周邊產業同時發展。
2.4加強產業的政策論述與經濟影響評估。
我國林業產業發展已經停滯超過,其成因主要來自對山地開發的疑慮未消,以及對林業產業的狹隘定義。以國有林場物資處理規章對林產品的定義而言,林產品分為兩種,主產品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材;副產品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產品以外的林產品。即使林業政策局限于環保壓力而嚴格限制伐木,事實上仍有許多可再生的生物材料值得發展產業。此外,森林生態系的服務功能若能賦予市場價值,也是值得投資的服務產業。在科技研發成果的基礎上,應進一步檢討產業政策,具體量化其經濟面的影響,以避免因政策的偏頗而喪失產業發展的契機。
3.小結。
總體而言,我國的林業經濟在發展過程中仍然存在著很多的問題,對出現的問題進行解決才能更好的促進林業經濟得到更好的發展。對存在的問題進行更好的分析,才能更好的找到解決的措施,同時也能更好的促進林業企業得到更好的發展。林業企業在發展過程中,國家的政策對其發展有很大的阻礙,因此,要想促進林業經濟得到長久的發展,對出現的問題要進行更好的解決,就必須從科技創新層面采取有力的措施。當前,全球金融危機引發全球經濟大調整、大變革,這也是新一輪以科技創新為先導的產業升級的重要時期。新形勢下我國林業科技創新領域有維護國土生態安全、應對全球氣候變化、保障木材安全、發展林業生物質能源、發展木本糧油、改善民生、林業機械化與信息化、現代林業發展的理論和政策等八大熱點。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十一
(一)管理組織水平落后。
現如今,根據工程企業經濟管理模式有很多種類,企業可以根據自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經濟管理模式。但由于部分企業的適應能力差,使得企業的經濟管理工作效率非常低,很難發揮出其應有的作用。筆者經過系統的分析發現,之所以部分企業的經濟管理效率偏低,是與其對經濟管理不夠重視,管理素質水平落后有著不可分割的聯系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業當中,他們還是能夠建立起經濟管理部門的,其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業經濟管理責權界限不夠明確,很多部門對于配合經濟管理部門工作的主動性不夠,即使配合了也只是馬馬虎虎,缺少對自身部門基本的經濟管理權力和義務的認識,使得企業的經濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外,由于責權界限不夠明確,很多部門的管理者經常會出現越級管理的情況,此種情況的出現使得企業經濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣,與此同時工作人員的工作態度也受到了一定程度的影響,十分不利于企業發展。
(三)專業技術人才缺失。
專業技術人才缺失是建筑工程企業經濟管理工作難以發揮作用的主要原因。由于建筑工程企業工作環境不好,經濟管理部門員工為了實現對企業工程項目的經濟管理,常常要深入到施工現場去,施工現場環境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業經濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業去工作。這使得建筑工程企業出現了經濟管理人才缺失的情況,以至于企業不得不采取粗放式經濟管理,這使得企業在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高,從程度上來看,小則成本會提高幾成,大則成本會提高幾倍。眾所周知,企業施工成本提高那么效益必然會減少,這使得企業經常會出現投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經濟管理方式是提高企業經濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業與工程項目的實際情況,從企業長遠發展的角度出發,制定出企業經濟管理工作的標準化工作規范,在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監督,從而發揮出經濟管理在企業經營過程中的重要作用。在建筑施工企業的工作當中,只有采取科學的經濟管理方式,才能夠為企業的未來發展提供保障,只有施工人員按照企業經濟管理計劃去工作,才能夠降低企業成本,實現企業經濟效益的提高。所以企業想要實現經濟效益的提高,采取科學的經濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發揮出經濟管理對企業經濟管理及未來發展的統籌規劃作用,企業必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度,并對企業內部的經濟管理部門的結構進行系統性的重組和構建。使企業的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發揮出來,進而完成對企業經營即項目施工的指導工作。與此同時,要從員工的角度出發為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施,將他們的工作潛能和積極性充分的激發出來,提高企業的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中,人都是決定工作成敗的`關鍵因素,因此,提高企業經濟管理部門共奏人員的專業素質也是企業經濟管理工作中的重要內容。為此,企業可以提高經濟管理人員的薪金及福利待遇,加大對專業技術人才的引進力度,讓他們愿意到企業當中來工作。與此同時要做好企業內部人員的培訓工作,使企業的每一個經濟管理工作人員都能夠具有先進的經濟管理意識及方法,進一步提高企業經濟管理隊伍的專業素質和道德水平,使他們能夠在自己的工作崗位上發揮出自己的光和熱,為提高企業的經濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經濟市場環境下,建筑工程企業只有認識到經濟管理對企業發展的重要性,采用科學、有效的管理手段去進行經濟管理,才能最大程度上發揮出企業的優勢,從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規模、用途、質量要求都有所不同,所以企業在經濟管理方面必須要學會變通,根據工程的實際情況來制定企業的經濟管理策略和措施,從而是企業的經濟管理對企業的工程費用支出有一個統籌的規劃指導,最終實現在保證項目產品質量要求的基礎上,以最少的經濟支出換取最大的經濟利益的發展目標。
作者:張彥明單位:寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十二
建筑施工的成本是建筑企業對建筑過程進行具體分析后的經濟支出預算。資金建設可以有效地控制建設施工的投入成本,有助于建筑成本管理工作的順利進行,是完善建筑經濟管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設備、建筑材料、施工人員的工資結算,還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業的成本支出巨大,特別是在現代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下,這無疑又大幅度增加了建設行業的成本支出。科學合理的資金建設體制可以增強建筑施工的成本管理,減少行業的預算開支,有利于行業建設可持續發展。
資金建設還可以完善建筑經濟管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環節進行檢查,將施工項目與預期的建設投資資金進行核算,全面控制施工建設過程中的經濟支出。建筑企業應該高度重視資金建設工作,因為科學合理的資金建設體系,不僅可以保障建設施工的成本管理和控制力度,還可以有效地促進建筑經濟管理工作。建筑過程中的每一個施工環節對施工成本都能產生影響,施工成本的控制可以從施工的質量、施工的進度、施工的成本以及施工的功能四方面著手,制定出科學合理的資金建設管理體系,完善建筑經濟管理工作的同時使建筑企業獲得最大的利潤。
2、完善建筑經濟管理中資金建設實效性的方法。
完善建筑企業的建筑經濟管理工作的首要任務是發揮企業資金建設的實效性。在資金管理工作中,企業建設者必須對建筑工地的建設環境進行實地考察,為建筑經濟管理提供切實可行的現實依據。因此,企業建設者越來越重視提高和完善建筑經濟管理中資金建設實效性的方法。
2.1提高員工成本控制意識。
提高員工成本控制意識是完善建筑經濟管理中資金建設實效性最有效的方法之一。在建筑企業中經常會出現各種經濟建設問題,使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況,企業建設者應該使職工認識到企業成本控制和風險管理意識的'重要性與科學性,可以對建筑施工者進行與資金建設相關的培訓,在培訓中增強員工對成本控制和風險管理的意識。
2.2制定科學合理的建設施工方案。
建筑經濟管理工作順利進行的前提需要建筑管理者制定科學合理的施工方案。在建筑施工的過程中經常出現各種突發事故,這是建筑經濟管理的又一大難題,為了解決這種問題,建筑企業就應該制定出科學合理的建筑施工方案,例如,建筑材料的選擇、施工人員的數量、各建設部門的施工成本預算、面對突發事件的應對措施等,都應該規劃在施工方案之類,這不僅有利于減少突發事故對施工成本產生的影響、促進建設施工的順利進行,對完善建筑經濟管理中資金建設也有很大的推動作用。
2.3加強成本管理工作。
成本管理是經濟建設管理的重要組成部分。在建筑施工中,每個項目的經濟開銷都與成本預算相關,做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業制定相關管理規定,還需要建筑施工者的大力配合。另外,建筑施工環境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產生影響,所以,加強建筑經濟成本控制工作是建筑企業完善建筑經濟管理的關鍵。
3、結束語。
建筑企業想要在激烈的市場競爭中生存下去,就必須高度關注建筑企業資金建設管理工作,在認清我國現代社會資金建設管理現狀的同時,提高和完善建筑經濟管理中資金建設的實效性,從而保障建筑行業的迅速發展。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十三
引導教學中常用的幾種教學方法,應用各種有效的教學方法,能夠對學生的創新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養。
2、行為引導模式的實際應用。
在經濟管理類人才培養中,由于專業課程的理論性非常強,艱澀的理論對于學生來說不容易理解,教學也缺少實際應用,對相關理論知識無法在實踐中進行理解,造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法,那么對于學生的學習積極性很難調動起來,學生往往也會對學習缺乏興趣。因此,將行為引導模式引入到人才培養過程中,將學生作為課堂的主體,教師對學生的學習進行組織與引導,讓學生在教學中發揮自己的主動性與積極性,進行自我學習,這樣不但能達到較好的效果,學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經濟管理人才培養中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法,其本質不是為了傳授最終的真理,只是通過一個具體的案例,讓學生進行思考與討論,目的是將學生的創造潛能引發出來。案例教學法的使用,甚至不是為了得到正確答案而應用的,注重的是得出答案的思考過程,追求的是一定有答案,但未必有標準答案,是讓學生通過思考與討論,得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中,4ps理論是重要的內容,但是對于剛接觸該學科的學生來說,對這一理論進行理解時,難度是比較大的,所謂4ps指的就是產品、價格、渠道、促銷四個環節,為了能夠讓學生對這幾個環節之間的整體聯系進行把握,選擇松下空調本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時,其中存在的主要問題有:教師要先對該案例進行設計,做好充分的準備工作;在教學中教師要注重對學生進行引導;鼓勵學生發表自己的看法,并認真聆聽其它同學的看法;讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法,超時就要下臺;在整個課堂教學中,教師將學生的觀點進行整合,得到最終的結果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題,也是案例教學法能否成功的關鍵。
2.1.3綜合思考,提出思路。
教師提出該案例以后,首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論,可以分為以下幾個步驟:(1)教師首先對松下空調本土化營銷策略這一案例的相關背景進行介紹,讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。(2)案例介紹完以后,提出應該解決的問題以及教學任務。(3)讓學生根據提出的問題闡述自己的觀點,由于受課時的限制,不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點,因此在這一環節中,教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述,學生如果觀點相同可以不上臺闡述。(4)等學生闡述完自己的觀點以后,讓學生分組討論,或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。(5)與實際情況相結合,學生之間通過對觀點的比對以后,通常得到的結果是大多數人都認可的結果。(6)教師對學生所得的觀點進行總結與點評。在這幾個步驟中,案例介紹與提出問題都屬于準備階段,一般在課前完成,并且要求學生在課余時間收集松下企業的相關資料,為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結。
在得到了本節課教學任務以后,教學的效果也就實現了,此時教師應該趁熱打鐵,對市場營銷中4ps的理論進行總結,這一階段,由于學生已經從案例、分析、思考、討論、辯論等環節對這一理論有了足夠的接觸,此時教師在對該理論進行總結的時候,學生就不會感覺到陌生,也不會覺得艱澀難懂,思維上也能夠與教師的思路結合在一起,實現了教學的效果。由此可見,采用在經濟管理教學中,采用案例教學法的效果是非常明顯的,能夠有效的激發學生的學習興趣,提高學生的學習積極性,為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法,可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型,本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知,經濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主,如果在教學中,教師只是對教材按部就班,那么教學的效果是難以實現的。但是,在實際教學中采用模擬情境教學,教學的效果就很容易能夠體現出來,有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中,通常與角色扮演法結合使用。例如,在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時,根據不同的推銷環境與產品類別,組織學生在課堂進行模擬推銷,并且讓學生扮演不同的角色,有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產品的銷售模擬,由群眾對推銷員的技巧進行評價,然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述,并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據學生在模擬銷售中的表現以及心得結合課本中的理論知識進行總結。再如,講授《商務談判》課程時,可以組織學生對商務談判的模式進行模擬;講授《商務禮儀》時,可以讓學生表演不同商業場合的禮儀等。通過這些模擬教學,學生能夠更好地掌握課本的知識,同時也能夠極大地提高學生的學習興趣,使其知識面得到拓寬,教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中,試驗法是非常常見的,但是在經濟管理類課程教學中,對這種方法的巧妙運用,也能夠收到理想的效果。例如,在對品牌價值進行講解時,為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識,可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗,首先,拿出提前準備好的三大瓶可樂,分別用1、2、3進行標注,只告訴學生是可樂,但不告訴學生是什么牌子,然后請15位學生上臺試喝三種可樂,喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票,結果顯示,三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結束后,教師宣布1號瓶為非常可樂、2號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝,結果出現了與第一輪較大的差異。第三輪試驗,告訴學生三個瓶子其實并不是可樂,而是采用紅糖調制的紅糖水,然后讓這15位學生繼續試喝,所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此,試驗完成,回歸課本,先讓學生進行思考,為了相同的東西,在知道其品牌與不知道其品牌下,結果會相差如此之大,然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內容引入課堂。通過這一試驗,教師基本不需要做過多的解釋,學生根據試驗結果已經對這一內容有了新的認識,也使得課堂教學的目標得以實現。
3、結論。
行為引導模式的實際應用中,具體的方法有很多,本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中,教師要注重對學生的引導,不該講的不講,學生會的不講,學生能解決的不講,只要做到這一原則,才能更好的運用行為引導型教學方法,行為引導型教學方法對教師提高了要求,要求教師必須要精心安排教學中的每一個環節,對所教授的內容要全面的把握,有效的促進了教學質量的提升。當然,行為引導型教學方法也并非是萬能的,需要對實際教學內容具體進行分析以后,才能決定該教學方法是否合適,在實際應用中,要具體問題具體分析。
作者:喬瑞中王寧李維剛李冰單位:佳木斯大學。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十四
度的認知不清,在農產品生產、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐,導致經濟管理水平低下。例如,采用合作制的形式來開展農業經濟,在分配時存在不合理的現象,導致出現經濟糾紛,是制度不健全的重要體現。
1.2缺乏專業性的管理隊伍。
農業經濟管理工作的開展,必須具備足夠的專業性管理隊伍來予以支持。但就目前農業經濟管理的現狀來看,缺乏專業性的經濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農村大都相對偏遠,經濟水平、文化素養與城市相比存在差距,在經濟管理方面的專業性人才稀缺,是影響經濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性。
傳統的農業管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理,涉及的數據眾多,記錄、整理起來存在一定的難度,經濟管理水平低下,管理效果不盡人意,是管理模式滯后性的重要體現。
新農村背景下,農村經濟得到不斷的發展,農業發展模式呈現多元化態勢,具有創新性特色農產品的出現,為農業經濟的發展注入了活力。為了進一步提高我國農業經濟管理水平,應建立健全農業經濟管理制度,在制度中補充新型農業經濟發展的內容和規章制度,將發展新型農業經濟結構作為重要目標,構建創新性的農業經濟發展模式,以提高經濟發展水平。在農產品發展方面,應加強對農產品種類的培育,實現產品的多元化,能滿足市場的不斷需求,為農業經濟帶來更多的發展契機,提高農業的競爭力。與此同時,農村應優化農業發展設施,并加強對基礎設施的管理,并構建問責制度,實現權責明細化,設施管理人員應發揮自身責任感和使命感,對灌溉設施、水利設施、農耕機械等設備進行嚴格的管理,一旦出現質量問題,應追究管理人員的責任,以增強制度的約束性和規范性。
農業經濟管理工作的開展,對經濟管理人員的要求很高,必須具備足夠的專業素養才能滿足農業經濟的發展形勢。為此,應加強農業經濟管理隊伍建設,提高管理人員的綜合素質,明確了解經濟管理工作中的重要內容,聘請高素質、專業性的年輕經濟管理人才,將最新型的管理觀點融入到農業經濟管理中,能讓農業經濟管理水平緊跟時代發展的步伐,建立一支現代化、專業化的經濟管理隊伍。另外,農村應組織經濟管理人員進行進修學習,學習城市的先進經濟管理方法,并對管理人員進行專業資格考核,并對管理人員進行是進行考核。例如,以計算機操作為主,讓管理人員利用計算機進行模擬操作,通過不斷的訓練,來提高經濟管理水平。例如,在銷售一批蘋果時,傳統的銷售形式大都是采用將蘋果運輸到市場中進行銷售,若始終以此種方式進行銷售,不利于農村經濟管理水平的提升。而專業性人員會創新農業經濟運作模式,拓寬銷售渠道,農村經濟管理模式呈現多元化、信息化。
新農村背景下,我國越來越重視農業經濟的發展,針對發展農業經濟我國也出臺了諸多相關的政策,并將具有現代特色的元素融入到農業經濟運行中,實現經濟管理的信息化與產業化是現代經濟發展的'趨勢,應借助信息時代的大勢,推動農業經濟的發展具有必要性。利用信息技術,可以建立農產品網站,將各類農產品的詳情上傳至網站,可供采購商進行篩選,銷售方式更為多樣化,既節省成本,也能擴大影響范圍,開拓新型的農業增收平臺,能有效提高農產品的銷售量。另外,應實現農業經濟的產業化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農產品的生產規模,為提高農產品的經濟發展水平提供動力。
3結束語。
新農村建設背景下,農村經濟管理模式的優化具有必要性,應緊跟時代經濟的發展步伐,不斷對經濟管理模式進行創新和探索,將現代化經濟的發展與管理模式作為參考對象,根據農業經濟管理的實際情況,進行管理上的創新,以提高經濟管理水平。優化與完善農業經濟管理模式,應建立健全農業管理制度,加強農業經濟管理隊伍建設,實現農業經濟管理的信息化與產業化,以提高農業經濟管理水平,推動國民經濟的穩步增長。
摘要:農業經濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰,慢慢走向集群化、規模化、產業化。但是,現階段農業經濟管理工作信息化建設中存在一些不足,使得農業經濟很難快速發展。所以,要加強對農業經濟管理信息化的建設。基于此,針對農業經濟管理信息化的作用、農業信息化的現狀及進一步加強農業經濟經濟管理信息化提出一些建議。
推進現代農業發展必須滿足農經信息化。在城鎮化、工業化加快發展的過程中,可以帶動農業現代化發展,重點培育新型的農業經營主體,建立和創新現代化的農業經營體制。以信息化為手段發展我國現代農業已取得了階段性進展,建立健全的農村土地管理服務機制,使土地流轉可以規范進行,并且有利于配置合理的生產要素;推動農業產業化,促進農業社會化服務組織管理智能化、服務規范化、交易電子化,加快信息化經濟管理與現代農業的有機融合。
我國農業信息化發展過程中存在問題是毋庸置疑的,但我國近年來在農業信息方面已經邁出了重要步伐。在此期間,一批從事品種分析的專家開始參與到國內外一些大型會議中進行演講,建立了專業期刊,而且決策層開始越發關注和傾聽農業信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而,在實際工作中深深感到我國的農業信息分析工作的確才剛剛起步,迫切需要一個大的飛躍。與那些發達國家相比,我國經濟水平發展仍處于落后階段,由于農業網站的建設情況和農村網絡的普及率遠遠落后于那些農業發達國家。從總體上看,我國農業信息化所受到的重視還遠遠不夠,政府在農業信息化建設上發揮主導作用不夠明顯,基礎設施匱乏,缺少全國整體規劃;農業信息化研究與應用發展不均衡,尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難,農業信息的產業化水平還較低,大部分農村仍然是傳統的經營模式;信息人才不足,尤其是既明白現代信息技術還懂得農業科學技術的高級人才最為缺乏;農業信息技術的應用開發仍處于部門分割、分散無順序等狀態,無法實現信息資源共享;事業、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置,導致這個行業情況較為混亂及資源過度浪費等現象;此外,我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變為協助他人研究,這嚴重影響到我國自身農業發展的進程;最后還存在一個本質問題農民,由于農民的專業素質不高,他們的信息化意識較差,并且無法承受昂貴的網絡成本。
(一)加強對農業信息化的建設。
農業經濟信息化是一個跨行業、跨年部門、跨地區與多種工作聚集成的大工程,在各個階層都有涉及,在政府的組織下,在各方面都能發揮積極的作用。并且規劃統一,分工明確,才能順利發揮作用。所以,政府在農業經濟管理信息化建設中處于主導地位。而農業基礎設施的建設不能缺少對農業信息網絡的建設。因此,在農業信息化建設里政府必須進行一定的基礎性投入。政府應給予適當的農業發展資金和支農資金,并且合理分配使用資金。同時,政府有必要制定一些相關的優惠政策,如對農業信息化產業實行低息或貼息貸款,減少稅收等來支持農業信息化建設。
(二)整合資金,加強合作,增強信息服務水平。
建立涉農部門和涉農信息的共享交流機制,將信息規范標準化,制定統一的制度,并進一步推進農業信息資源整合、農業信息網站的建立,使共享涉農公共數據成為現實。并且應加強對農業信息的加工與收集。針對農民、農業對信息的需要,強化農業信息源與信息渠道的發掘及采集整理信息的工作,保證農業信息網絡能夠滿足農民的信息需求,使農民、企業、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略,特別要重視與通信運營企業和廣播電視傳媒等企業的合作,將會為降低農業信息網絡建設的成本,提高服務水平,開展多渠道、多層次、多形式的農業信息服務起到促進作用。
首先,應加強對農民的培養和培訓,在培訓過程中提高農村勞動者的素質,從而促進農村信息教育的普及。通過培訓農業生產經營者,能夠提高其科技素質,提高信息化意識。其次,壯大農業信息服務團隊,并且不斷提高信息服務人員素質,可以通過逐級培訓和在線培訓等形式,加強對各級信息服務人員的崗位培訓。可以通過建立一個強大的農業信息化專家團隊,培養一些既懂信息技術又懂農業生產經營管理的復合型人才,也可以嘗試出臺一些優惠政策吸引高科技人才來參與研制開發農業信息技術,為建設農業信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農業信息化示范基地的建設。
示范是一種直觀的、現實的、可供效仿的教育,并且具有導向作用。農業經濟管理信息化工作是近幾年才發展起來的,農村建設在農民的意識中所占的地位不重。因此,應更加重視對農業經濟管理信息化示范基地的建設。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十五
穩定農資價格,就是對于農民朋友購買農資的第一個保障,不至于花費太多,同時對批發零售各個環節進行調查監控,核定并公示農資銷售價格。可以嘗試建立農資直銷網絡,聯系化肥生產經營企業實行產供銷一體化服務,將化肥營銷網絡延伸到鄉村,降低農資流通成本,為人們節省資金。
1.2加強農資市場管理,切實維護農民群眾的切身利益。
要加強農資市場的管理,尤其是在備春耕期間和夏播期間,一定要切實做好農資市場管理工作,這就要求各個部門之間要相互配合,主動出擊,切實維護農民群眾切身利益,給農民朋友營造一個放心購買農資的健康環境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農行為,同時強化物價監管調控,由物價、工商、公安、鄉(鎮)政府等組成監管調控工作組,準確把握農村市場商品價格,杜絕哄抬物價的行為,適時監管農資價格走勢。因此加強農村經濟環境監管力度,強化物價監管調控,營造健康放心的農村經濟市場對于農村經濟的發展也十分重要,不可小視。
2、積極推進農業產業信息化建設,提高農民的信息意識和利用農業信息網絡的能力。
現在大多數的農村已經具備了使用網絡的條件,因此在網絡信息時代,農村發展也要跟上步伐,逐漸優化資源配置。在推進農業產業信息化建設的過程中,要結合農村的實際情況,在有條件的地方,應該建立網絡連接,普及網絡知識,讓人們逐漸的熟悉網絡的使用,走進網絡信息時代。通過計算機網絡把農業科研成果、農業生產技術、農產品供求信息、農業和農村經濟發展政策傳遞給農業生產者、經營者和消費者,以指導農業生產經營、農產品流通和消費。對于農村經濟的發展過程中,農業產業信息建設方面,國家和政府也要給予一定的幫助,可以組織一定的培訓。農村環境決定熟悉網絡計算機的人才并不是很多,所以應該從基礎做起。
3、結語。
綜上所述,發展農村經濟要從多方面考慮。首先,應該培育當地土地流轉市場,切實加大宣傳力度,提高農村土地流轉對于發展農村經濟的重要性認識,然后要明確管理機構,規范流轉行為,充分發揮村集體在土地流轉中的主要作用;其次,要加強農村經濟環境監管力度,強化物價監管調控,營造健康放心的農村經濟市場,確保農民朋友的利益不受侵害;再次,要積極推進農業產業信息化建設,提高農民的信息意識和利用農業信息網絡的能力,農村經濟發展也要與信息時代接軌。
作者:畢明偉單位:大安市四棵樹鄉農村經濟管理服務中心。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十六
在市場經濟的大環境下,企業為了經營發展,必須不斷的完善管理體系,而經濟管理就是其中比較重要的一部分,企業如果想要蓬勃的發展,不僅需要在技術和業務方面有所提高,還需要建立科學合理的企業經濟體系。
只有建立這種良好的經濟體制,企業的內部管理才能夠最大限度的得到優化,企業才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地,才能促進企業蒸蒸日上,持續性的不斷發展。
隨著經濟的不斷發展,企業的發展做為衡量社會進步的重要條件之一,企業的發展可以在總體程度上客觀的反映出經濟的發展情況。
在當今的市場經濟條件下,企業的發展面臨著新的機遇和挑戰,所以我們要對計劃經濟管理和企業發展之間的關系探索,然后進行有效的利用,這樣既能夠促進企業的發展,也能使經濟管理在企業中得到實踐,所以對這個問題進行研究和探索,有著十分重要的意義。
通過對管理學這門學科的學習,可以知道,企業的經濟管理能夠讓企業在一定的經濟條件下,對企業的經濟狀況進行有效的調控,從而使企業達到長遠的發展。對企業進行經濟管理對于企業的日常經營運轉有著十分重要的作用,可以說,企業實行經濟管理是企業發展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發現,企業的經濟管理與企業的發展有著密不可分的關系,一個運營狀況良好,實現盈利的企業一定是實施了有效的經濟管理,二者之間,相互支撐,彼此聯系,良好的經濟管理促進了企業自身的發展,企業的發展也為經濟管理的實踐提供了用武之地。
企業是通過計劃、組織、協調、控制、指揮等經濟活動,來推動企業的經濟發展。因此企業的經濟管理是為企業的發展提供基礎和保障的`。每個企業進行企業自身的經濟管理模式確立時,都要依靠兩個條件,一個是企業的特征,另一個是企業的經營理念。
根據我國的經濟發展情況來看,我國的企業經濟管理模式大抵分為兩個時段,一是在建國初期,我國受蘇聯社會主義的影響,借鑒了他們的經濟模式,確立了計劃經濟體制,企業大多是國家經營,企業的盈虧狀況也全部由國家負責,不需要個人承擔責任,這個時間段內的國有企業為我國的經濟發展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后,我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經濟,這種經濟模式需要國家進行市場掌控,企業自行負責盈虧,企業要想獲得盈利就必須選擇合適的經濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經濟環境下,企業的經濟管理模式,這關系到一個企業是否能夠長久的發展,因此對于企業的經濟管理要做到有效的運營。
經濟管理是企業發展的基礎,但是從現階段來看,我國的企業在經濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴重的影響企業的長遠發展。下面我們就企業的經濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
一個企業只有發展到一定相應的規模才會開始進行經濟管理,因為企業規模過小,管理者通常都是將精力用在拓展企業業務和如何對人員進行管理上,很少去注重企業如何進行經濟管理。但是隨著企業業務的擴展,企業規模的擴大,這就要求企業需要開始進行經濟管理。
在對企業進行經濟管理首先就要進行企業經濟目標策劃,經濟目標策劃要包括兩方面,一是對企業生產的產品進行經濟目標的實現。這主要是由市場對于這種產品的需求量和產品自身所具有的價值,以及生產產品的過程和原材料的需求、產品質量的檢驗、監督和營銷策略等方面構成;二是與市場的需求相關聯,我們要根據市場的需求進行分析,分析能否滿足市場需求,并且根據需求情況適時的進行調整和改進,以求能夠達到顧客的滿意。因此企業如果想長久持續的發展,在指定企業經濟目標策劃時,一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業發展需要對經濟管理模式中出現的問題進行優化。
企業的長遠發展必然離不開企業有效的經濟管理,因此企業要對其經濟管理觀念優化。目前來說,對于企業發展最重要的事情,就是要轉變企業經濟管理觀念,加大ui企業的經濟管理的重視程度。首先企業應該制定規范的規章制度,由原有的傳統的經濟管理觀念向新的經濟管理觀念轉變。
其次企業要對員工們的經濟管理觀念進行強化和培訓,在遵守法律制度和國家政策的情況下,制定符合于企業發展的經濟管理模式。并且制定出來的經濟管理模式不是一成不變的,而是要隨著市場的需求而進行不斷的調整和變化,在實施新的經濟管理模式后,要對經濟管理模式實施的效果進行反饋和評估,針對其中發生的問題,企業應要求部分負責人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業對經濟管理模式適時有效的進行調整。
在上述內容中可以發展,企業的經濟管理體制大多都存在不足之處,這種經濟管理體制的漏洞非常的不利于企業的生存和可持續發展。因此為了使企業在市場經濟激烈競爭的大環境下立足就需要企業對經濟管理體制進行優化。首先要對企業的管理部門進行優化,這是關鍵,企業的管理人員職責應該劃分明確,使其管理人員各司其職,各盡其責,并且要確立管理部門的權威性和話語權,來保證企業的管理部門能夠對企業的各個經營環節進行有效的協調,以此來提高工作效率。
優化企業的經濟管理體制,能夠及時的找出企業的經濟活動中存在的缺陷和漏洞,并且能夠及時的制定相應的政策進行有效的改進。企業內部也應該時常的進行內部審計,這就要求每個部門都要按照企業的規章制度做事,不要走形式主義。企業也可以專門設立審計部門,定期檢查,不定期抽查,及時的發現經濟管理活動中存在的問題,并制定相應的措施進行改進。
四、結論。
根據上述內容可以表明,企業如果想要取得長遠的可持續性的發展,企業就必須進行有效的經濟管理,并且要根據市場的要求,不斷地對經濟管理模式進行優化和改革。良好的經濟管理能夠促進企業積極蓬勃的發展,同時企業的發展也為經濟管理模式提供實踐的場所,二者之間相輔相成,密不可分。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十七
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先,農村在不斷發展的同時也出現了很多新情況和新問題,村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施,工作方法和思路等都相對滯后。農民的素質和知識水平都在不斷提高,但村官卻不積極趕超,習慣用傳統的舊觀念、舊眼光看人看事,用舊方法解決新問題,凡事都不夠上進,缺乏創新,在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民,埋怨村民多事,難管理等。其次,有些村官自身存在的問題就比較大,典型的是知識水平和管理素養低,對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒,每天無所事事,空占著官位,面對大家一系列的要求無計可施,沒有管理和帶頭的能力,受到村民排斥,無法真正融入群眾之中。最后,法律意識薄弱,對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受,隨著法律知識的迅速普及,農民越來越懂得法律的可靠性并善加運用,這就導致了村官口中出現刁民一詞,從而加劇了與群眾之間的矛盾,沖突和爭執都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優勢等這類思想,從而不積極進取,開拓創新,缺乏與時俱進的精神,阻礙了農村和農民的發展。另外,村官不會利用親民近民優勢,只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策,而不是走進家家戶戶開展調查,看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害,致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒,不僅降低了工作效率還加重了業務量。
二、加強村官素質的策略。
1.加快轉變村官管理觀念。首先,村官必須剔除傳統以經驗為依據辦事的思想,認識到從實際出發對建設社會主義新農村的重要意義。用科學知識和致富本領武裝自己,適應新形勢,針對新形勢的要求制定出管理好農村的新策略,適應新變化下的新要求。其次,加強創新能力,在日常的工作中要積極探索,勇敢實踐,擺脫舊觀念的束縛,以創新求發展,使創新理念成為推動農村發展的中樞力量,幫助農民致富,實現共同富裕。最后,要有正確的服務觀念,擺正官民之間的關系,認識到二者之間不是上級與下級的關系,而是服務者與被服務者的關系,從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉變,以為人民服務為指導思想,將上級任務轉變為服務村民的良策,并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構優化。建立公開、公正的用人選舉渠道,明確任職標準和要求,建立競爭的用人選舉機制,優勝劣汰。對有功于村民發展的干部的表現及時表彰,對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免,設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監督,增強對村官服務意識和服務能力的培養。在村里實行管理集團內部監督和外部村民監督的雙重監督機制,及時召開村民大會,收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求,公開村務,保證村民了解村官管理動態;將服務群眾,親近大眾的觀念作為工作的中心,走進各家各戶,為民排憂解難,及時了解民意,拉近官民距離。
三、結語。
總之,只有及時發現問題,認識到村官素質建設的重要性,才能加快社會主義新農村建設的步伐,從根本上解決廣大農民問題,建立一個和諧的官民關系,實現共同富裕。
作者:萬翠萍單位:青島市城陽區流亭街道辦事處。
房地產經濟管理論文(匯總18篇)篇十八
從當前的形勢來看,我國龍頭企業發展狀況不是很好的,除了繼續努力以外,更要關注農業產業結構的調整方向,努力打造更多的精品與特色,以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢,實現資源的優化合理配置。
2、解決農村土地糾紛,強化組織建設,依法管理農村土地流轉,努力實現農業結構調整。
農村經濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作,要建立土地流轉日常管理機制,保證農村土地依法有序流轉,避免雜、亂、差現象發生,盡最大努力實現農業結構調整與農業的產業化經營。加快相關政策的落實依法管理農村土地流轉現狀,嚴格按照農村土地流轉的相關法律秉公辦事,要對農村土地承包情況進行審查,保證嚴格執法。對農村土地承包情況進行調查,糾正農村土地承包中侵犯農民權益的違法行為,要尊重歷史,實事求是,穩定承包。同時必須要依照法律法規進行管理,強化組織建設。解決農村土地承包糾紛,尤其農村經濟工作部分,要落實好農村土地糾紛問題,秉公辦事,要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策,及時調解農村土地承包糾紛,切實承擔起調解農村土地糾紛,強化基層組織建設,強化組織的凝聚力,增強自我調解糾紛的能力;二是農村土地是歸屬農民集體的,村集體必須要遵循多數人的意見,在法律允許范圍內進行土地的自我調解。同時也要想辦法落實村民自我管理,強化基層治理工作,最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經濟發展力度,積極推動勞務輸出。
加大民營經濟發展力度,鼓勵個體私營企業與組織的發展,打破傳統界限,實現多元化經營模式,增強鄉鎮企業對農民工的吸納能力。積極推動勞務輸出,政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產業,增加農民工的工資收入,改善其生活。
4、加快農村市場建設步伐,營造放心的消費環境。
農村消費環境相對于城市來說還是有一定的風險性,這就要求我們相關部門及時檢查與督導,要加大市場秩序的調整力度,增加消費者的信息,有針對性的重點開發,實行專項整治,嚴打農村消費不良之風,保證農民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業規章,加強監管,引導消費,為城鄉居民營造放心的消費市場,增加消費者的信心,推動農村經濟的發展。在引導與拉動消費增長的同時,還要想辦法加大商品流通設施的開發,在發展中建立以小城鎮為依托,加快農村消費品市場的建設步伐,實現多元化的經營方式。
5、結語。
以上分別從統籌城鄉協調發展,改善農業發展的環境與條件;創新農業組織形式,完善農業產業化發展;解決農村土地糾紛,強化組織建設,依法管理農村土地流轉,努力實現農業結構調整;加大民營經濟發展力度,積極推動勞務輸出;加快農村市場建設步伐,為農民朋友營造放心的消費市場,推動農村經濟健康發展等幾個方面總結了如何促進我國農村經濟的發展。
作者:王彩云單位:吉林大安市舍力鎮農村經濟管理服務中心。