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銀行運營中心工作總結大全(16篇)

時間:2025-07-14 作者:GZ才子

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銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇一

20xx年,我行運營管理工作在市分行黨委的正確領導和省分行業務主管部門的精心指導下,認真貫徹落實年初工作會議精神,圍繞“三大集中”,加快實施“集中授權、集中作業、集中配送、集中對賬”工作,積極組建運營管理組織體系,實施業務流程再造,夯實運營管理基礎,不斷強化運營業務操作風險管控,進一步優化網點作業流程,規范操作,把內控管理各項制度真正落到實處,運營管理水平得到進一步的提升,會計內控管理能力得到進一步加強,為我行穩健經營、持續發展保駕護航,確保無案件事故發生。現將全年工作開展情況總結如下:

(一)后臺中心建設取得突破性進展。截至年末,建成了市分行集中作業中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業模式,減少了客戶等待時間,降低網點柜員的營運作業壓力,標志著我行柜面業務流程再造工作取得了實質性進展,臨柜業務處理正式邁入一個新的時代,我行的現代化運營體系建設工作進入了高速發展階段。

(二)現金中心集約化服務效果顯著。完成了市分行現金中心功能分區改造,并順利通過省分行驗收,現金中心的功能得到進一步完善,對遂寧城區的離行式atm機實現了集中加鈔,現金調撥系統運行規范,現金集中清分、現金與重空憑證集中配送運作規范有效,柜面人員減負作用顯著,切實提高了對網點作業的支持保障與服務能力。

(三)運營業務基礎管理持續夯實。一是建立健全運營業務規章制度,堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。二是推行運營作業季度分析例會制度,各級行召開運營風險分析例會20次,16名監管人員深入到46個營業機構進行“坐班體驗”。三是組織各種培訓16期,共2316人(次)參加培訓。

(四)運營操作風險管理水平持續提升。市縣行共對220個次機構實施了盡職監管檢查,盡職檢查頻率達到100%;組織開展財政賬戶、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

(一)大力推進“三大集中”建設,后臺集中成效逐步顯現。

20xx年,我行為響應上級行對運營工作大集中的有關政策,認真貫徹執行省分行的戰略部署,投入大量的人力、財力和物力,為積極推進運營體系各項集中任務的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

1、現金中心按照標準化、規范化、程序化的模式進行建設,凸顯我行現金管理先進化。20xx年,我行運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理,加強培訓、提高風險防范意識等措施,確保了集中配送現金的安全運營。截止11月末,累計為全轄支行業務庫、營業機構配送現金達到63.31億元,不僅方便了網點,提高了效率,也有力地提升了競爭力和風險控制能力。根據總行現金配送調撥業務流程,我行結合實際,修訂了《現金集中配送調繳業務操作流程》和《現金調繳業務差錯考核辦法》,以完善的制度和規范的操作為保障,確保現金配送安全運行,并取得顯著成效。

為使操作人員熟練掌握現金調繳業務操作流程、合規操作,我行對轄內運營主管及現金管理人員進行了業務操作培訓,并通過他們實現對前臺人員的再培訓,使前臺人員在熟練掌握現金調繳業務流程及操作要求的同時,牢固樹立“合規創造價值,違規就是風險”的意識,保證現金配送安全。在現金運營過程中,為了最大限度地降低風險,保證現金配送萬無一失,運營管理部門對營業網點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查,實行主出納制,推行卡封袋,有效壓縮尾箱,從而使每個營業網點的現金尾箱由原來的4、5個壓縮到現在的2、3個。現金的集中清分和集中配在運營工作規范化管理、現金安全、柜面人員減負等方面發揮作用比較明顯,深受基層網點和柜員的歡迎。

2、全面推進銀企對賬集中,對賬工作日趨規范化,風險防控更加有力化。在20xx年2月,我行全面實行了對賬外包,通過對賬集中管理和對賬外包,全行對賬直接參與人員減少6人,實現了對賬工作與營業機構的物理剝離,有效緩解了基層網點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質量不高的問題。一是領導重視,加強管理,考核落實。今年以來,我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內控、提高運營精細化管理的一項重要內容來抓,在年初出臺的《運營主管考核辦法》中,把對帳管理納入到運營主管的業務管理考核項目內,要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%,并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名,從而激發了轄屬網點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責,內外配合,分工明確。

我行各網點把對賬工作分解到有關人員,密切配合外包單位,采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式,督促開戶單位及時對賬。同時,從基礎、源頭抓起,要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式,以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞準確率不高、經常遭遇退信的,相關網點逐戶分析原因,及時調整對賬方式;對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶,各網點積極予以清理,對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署,準備充分,序時推進。從次月初賬單產生起,我行就對全行的賬單進行認真疏理,要求各網點及時落實提前完成對賬任務,以防客戶出現異常情況,留取足夠的對賬時間。同時,要求轄屬網點序時完成對賬進度,對月度、季度重點賬戶先落實核對,并在次月20日前完成對賬;對賬方式為上門、網銀的,要求網點在次月25日前完成對賬;對賬方式為第三方的,根據市分行下發的清單,要求網點逐戶分析原因,補制賬單及早完成對賬。此外,我行還定期下發未對賬清單進行督辦,從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

3、集中作業成功上線,對減輕網點負擔、加強風險控制、提高客戶服務水平效果明顯化。20xx年6月,我行集中作業中心上線1個網點,正式對外營業,營業首日共辦理各項業務89筆,標志著我行經過前期準備,成功實現了集中作業中心的上線運行,成為全省農行系統第2家實現集中作業中心成功上線的市地分行。一是我行領導高度重視內控管理暨運營體系建設,多次召開專題行長辦公會議,研究運營體系建設。成立了遂寧市分行集中作業平臺領導小組,制定了《集中作業平臺推廣實施方案》,明確各部門職責,確保全行上下統一思想,步調一致,共同完成項目上線的準備工作。

同時,制定了《集中作業平臺上線投產工作任務安排表》,明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作,每一個指令都落實到位,明確到人,確保全行上線準備工作萬無一失。二是為解決作業中心辦公場地問題,我行本著“早準備,早行動”的態度,及早落實了后臺辦公場地,組織裝修隊伍進行裝修改造、規劃,同時,落實辦公設備,保證系統硬件設備符合要求,在最短時間內確保項目啟動所需pc機、終端、打印機、掃描儀、電話、服務器等資源在第一時間內到位。在網絡調試階段,我行克服困難、加班加點布設線路,保障作業中心網絡、供電等正常運行,有力地保證了系統上線后的集中作業影像數據傳輸需求。

三是我行采取“走出去與請進來”的模式,于今年3月9日派遣5名業務骨干到涼山參加省行舉辦的集中作業平臺師資培訓班,對集中作業平臺的公共應用、賬戶、支票、匯兌等模塊業務進行了系統的學習。在對營業機構業務培訓期間,為保證業務培訓質量,我行采取了授課與上機操作并行的培訓模式,分批對43個上線網點運營主管、柜員及作業中心操作員進行了培訓。四是為確保作業中心及試點網點演練質量和實效,我行堅持一切從實際應用出發,利用有限的時間制定出演練方案并為網點編制演練案例,根據演練方案,要求各支行制定出相應演練計劃,進行實景演練。同時為保證演練效果,積極聯系省分行定制演練專用憑證并迅速下發到每個演練網點,確保參與演練人員能夠完全模擬真實環境,保證演練效果。五是我行在系統切換期間全部的通知和安排均以《上線指令》發布,確保投產期間各支行及網點能夠在規定的時間完成規定動作。在上線試營業期間,我行請到省分行項目組的業務骨干人員針對上線工作進行專門指導并將項目組辦公地點直接放在作業中心,力求做到“發現問題、解決問題、不留后患”。

4、遠程集中授權成功推廣,標志我行運營管理工作全面完成農總行“三大集中”目標任務,運營管理水平更加精細化。20xx年8月。我行認真貫徹落實運營管理體系建設綱要,加快建設“技術先進、風險可控、因地制宜、穩健高效”的授權管理體系,用了僅僅一周的時間,一次性完成了遠程集中授權系統在全轄個對外營業機構的全覆蓋,實現了柜臺業務處理的集中化、標準化和自動化,成為我省農行系統2家遠程授權系統服務到轄內全部網點的二級分行,為各項業務的可持續發展提供了強大的后臺支持。

一是早部署早安排,年初,市分行成立了以行長為組長,主管行領導為副組長,各相關部門主要負責人為成員的三大集中建設領導小組,并在年初工作會議上專門對三大集中建設工作進行安排部署,在人員、財務、技術、場地、設施等方面重點支持,所轄各支行也相應成立了領導小組,認真落實各項工作要求,通過一系列給力的措施,及時有效地解決了遠程集中授權所需的場地、設備、人員等關鍵的硬件條件,確保了授權中心建設的有序推進。系統推廣期,分行領導和部門領導都親臨現場進行督導,并親自到支行網點詢問和了解系統上線運行情況,及時解決了系統上線期間各個環節存在的問題,為全行遠程集中授權全面順暢運行起到了關鍵性作用。

二是多措并舉抓培訓,為更好的推廣遠程集中授權系統,規范遠程授權的業務處理行為,使臨柜人員和授權人員盡快適應新的遠程授權模式,實現現場授權模式到遠程集中授權模式的平穩過渡,授權中心多措并舉,采取了諸多行之有效的辦法,全面提高了遠程授權業務質量和效率。在業務上收、人員分批到崗期間,采用跟班學習與上崗操作相結合的形式,安排老員工帶教新員工,做到了“工作學習兩不誤”。

三是強化管理促業務,為了加快授權業務準確度與速度,授權中心堅持每日晨會,通報上日的授權情況和網點反饋的意見,要求授權人員有則改之、無則加勉。另外通過大屏幕電視回放授權人員所授權的業務圖像,分析業務辦理過程中存在的問題,講解制度要求和風險點的控制,做到舉一反三、寓教于樂,便于授權人員強化記憶,確保對制度準確理解把握。授權中心主管每日還督促授權人員熟練掌握授權交易審核要點和授權模板,隨時抽查授權人員對交易代碼的熟悉程度,提高了授權人員學習積極性和整體業務水平。

四是細化管理控風險,為進一步規范授權行為,提升風險防控能力,提升客戶滿意度和對農行的美譽度,授權中心嚴明了勞動紀律,制定了授權業務考核辦法,按月對授權人員所授權的業務進行考評,并將考評結果與考核獎懲相結合,激勵授權員提升自身業務處理能力,加強了授權人員的責任心,提高了遠程授權工作效率。為保證授權業務合規,授權中心每日編制下發遠程集中授權業務運行情況通報,各支行高度關注、認真分析、落實整改,通過“調研、抽查、討論、反饋”措施多管齊下,大大提高了網點上傳資料質量,提升了臨柜業務標準化作業水平,保障每筆授權業務順暢辦理。目前,我行遠程集中授權系統運行平穩,授權效率逐步提高,風險管控不斷加強,網點減壓效果顯著,初步實現了遠程集中授權管理目標。

(二)不斷強化反假工作,努力提升人民幣收付質量。

20xx年,我行人民幣現金收付總量583.141億元,其中:營業機構柜臺收付現金250.5042億元;內部調撥現金63.3075億元;向人民銀行金庫繳存現金6.9706億元(其中殘損人民幣0.7453億元);向人民銀行金庫調取現金8.9963億元(其中5元以下輔幣0.0416億元)。共收繳假幣107310元,其中,第四套人民幣100元券9張,面值900元,50元券3張,面值150元;10元券1張,面值10元。第五套人民幣100元券1033張,面值103300元,五十元券29張,面值1450元,二十元券46張,面值920元,十元券49張,面值490元,5元券18張,面值90元。其主要工作措施如下:

1、建立健全管理工作制度,努力提高人民幣收付業務管理水平,20xx年,我行依照人民幣收付管理的相關規定,進一步加強人民幣收付業務管理的制度建設,努力提高人民幣收付業務管理工作水平。市分行成立了以分管行長為組長,運營管理部負責人、各縣級支行金庫負責人為副組長,市分行及縣支行金庫業務主管、各營業機構運營主管為成員的人民幣收付業務管理工作領導小組,下設人民幣反假防假辦公室,負責人民幣日常收付業務及人民幣反假工作的管理。為了把這項工作落到實處,市分行先后出臺并完善了《遂寧市農行金庫管理辦法(試行)》、《遂寧市農行現金調撥管理辦法(試行)》、《遂寧市農行現金集中清分實施細則》等關于人民幣收付管理的相關制度,采取有效措施,加強人民幣收付工作,有效防止假幣對外支付現象的發生,為維護人民幣的正常流通秩序保駕護航。

2、加強基礎設施及硬件設備建設,努力提高人民幣收付工作質量及反假防假能力,20xx年,市分行對中心金庫的基礎設施進行了規范化的改造,添臵了中型清分機,配備四名專職清分人員,負責對營業機構調回的現金進行集中清分。各營業機構配備了打捆機,每個營業柜臺配備了扎把機,更新了點鈔機。為了保障每一位客戶的利益,對外營業網點還在營業柜臺外醒目位臵,為客戶配備假幣鑒別機具,并確保配備機具性能良好,功能完善,能夠滿足當前反假工作需要。通過這一系列的基礎設施及硬件設備建設,加快了柜臺人民幣收付工作速度,減少了柜臺人民幣收付工作中差錯,提高了人民幣收付工作質量,增強了廣大人民群眾的防假反假意識和能力,有效地維護我行和廣大客戶利益。

3、加強人民幣收付業務知識培訓,努力提高業務人員反假防假技能,市分行年初就部署各縣級支行要有計劃地開展現金業務崗前培訓,要求各營業機構利用班前班后時間認真學習《中華人民共和國人民幣管理條例》、《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標準》、《中國人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等人民幣管理制度和人民銀行最新公布的券別特征及人工鑒別方法等,讓柜員熟練掌握“五好錢捆”標準和不宜流通人民幣的挑剔標準,強化人民幣收付業務技能,努力提高營業機構服務水平。

上半年,市分行分別組織了兩期現金業務及人民幣反假防假培訓班,對各營業機構的運營主管及業務骨干進行了為期兩天的系統培訓;組織現金收付人員積極參加人民銀行反假上崗資格考試,并堅決遵循人民銀行的規定,未取得反假上崗資格的人員不得從事臨柜現金收付業務工作。通過這一系列的學習、培訓、考試等措施,進一步提高了一線人員人民幣收付業務水平及人民幣防假反假技能,熟練掌握反假業務知識,為做好人民幣收付工作及人民幣反假工作打下了堅實的基礎。

4、加強現金需求預測,努力平衡各幣種供求關系,確保現金供應,減少社會矛盾。現金供應問題是關系到金融穩定及社會穩定的全局性問題,通過深入學習和理解,員工對現金需求預測工作的重要性有了深刻的認識,各營業機構均能科學預測日常業務所需現金數量、券別,了解和掌握客戶對現金的需求傾向,提高現金預測的準確性,按時向上級行上報現金計劃。并對20萬元及以上的大額現金客戶實行提前預約制度及分級審批制度,合理配備流通中的現金卷別,確保了現金供應,減少社會矛盾。

5、加強現金整點及兌換工作,努力提高流通中人民幣整潔度,優化人民群眾用“錢”環境。首先,我行中心金庫配備設備及人員,對回籠的現金進行集中清分,嚴格按照《不宜流通人民幣挑剔標準》規定,對殘缺、污損人民幣進行嚴格挑剔和整點,且按《中國人民銀行發行庫調繳業務管理辦法》標準,對繳存的現金做到“五好”標準,點準、墩齊、挑凈、捆緊、印章清晰。其次,樹立窗口服務意識,提升農行社會形象。我行要求對外營業機構均應開設至少一個窗口辦理大小票幣、殘損票幣兌換業務,增強挑剔和回收殘損券的工作責任心,嚴格按照規定認真做好柜面現金的收付、挑剔、整點、兌換、咨詢及假幣收繳和鑒定工作,無條件為公眾提供人民幣券別調劑和殘缺污損人民幣兌換服務,努力提高流通中人民幣整潔度,優化人民群眾用“錢”環境。

6、加強反假防假宣傳,努力提高全民反假意識,努力維護人民幣的正常流通秩序。首先,多渠道宣傳反假知識,加大反假力度。我行按照人民銀行要求,下發了《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標準》公示牌懸掛在我行46個營業網點大廳,其目的是宣傳殘破幣兌換標準和不宜流通人民幣標準,加強營業機構人民幣收付業務的群眾監督。在反假防假宣傳工作中,我行還定期不定期向廣大人民群眾散發人民幣知識宣傳折頁,并利用各機構電子門楣宣傳人民幣反假防假標語,上半年共組織大型反假防假宣傳活動兩次,取得了良好的社會效果。

其次是建立反假長效機制,嚴格按照人民銀行規定收繳假幣。我行臨柜現金收付人員均取得了反假上崗資格,自覺遵守《中國人民銀行假幣收繳鑒定管理辦法》,嚴格按照假幣收繳流程進行操作,對收繳的假幣,換人復核,當著客戶的面,在假幣正反兩面加蓋“假幣”戳記,并在專用袋上標明幣種、券別、面額、枚數、冠字號碼以及對應的《假幣收繳憑證》編號等細項,同時在假幣收繳登記簿上進行登定期向上級行上繳假幣實物。20xx年上行共收繳假幣107310元,未引起糾紛及投訴事件,為維護人民幣的正常流通秩序作出了較大貢獻。

(三)持續夯實運營基礎,運營管理水平不斷提升。

20xx年,我行運營管理工作按照“標準高、管控嚴、基礎牢”的要求,堅持把運營基礎工作作為一項重點工作常抓不懈,筑牢了運營業務基礎。一是加強運營隊伍建設,圍繞柜員和運營主管隊伍建設,通過推行運營風險季度分析例會、監管員“坐班體驗”、運營業務考評機制,加強運營業務培訓,運營隊伍建設明顯改觀,識別、控制、抵御風險的基礎更加牢固。二是建立健全運營業務規章制度,堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉,制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。

(四)深入化運營監控,運營操作風險防控水平增強。

20xx年,我行運營監管工作始終堅持高頻率的現場與非現場檢查,保持對違規行為的高壓態勢。一是建立了運營管理檢查責任制度,由檢查人員在檢查項目開展前與負責人簽訂責任書,促進了監管檢查質量提升;二是加強柜面業務在線監控,通過風險提示、電話督查、預警督辦、重大風險預警現場核查、現場核銷、運行通報等途徑,挖掘發揮了會計監控系統實時監控功能,運營風險管控能力持續提升;三是加大現金運營業務“飛行”檢查;利用節假日突擊檢查、行領導帶隊“飛行“檢查等措施,持續保持了對金庫的高壓態勢,實現了現金運營業務安全運營;四是加強運營業務現場監管,提高監管頻率,突出重點業務、時段、環節、人員、機構監管,上半年除開展了盡職監管檢查外,還組織開展了財政賬戶風險排查、支付結算等專項檢查;為全行業務經營的持續發展提供了堅實保障基礎。

在充分肯定取得成績的同時,我行運營基礎管理工作還有不少薄弱環節,全行運營管理鏈條長、范圍廣、難度大,基層合規意識較差,風險控制的壓力較大,主要表現為:部分柜面操作、管理人員制度觀念淡薄,執行力不高,有章不循,違規操作時有發生;重點時段、重點環節、重點業務,如業務授權、賬戶管理、大額資金出賬等運營風險隱患仍存在。

(一)進一步完善后臺中心的各項功能和管理制度。

盡管我行已完成了今年三大中心建設目標,但我們也要充分認識到三大中心是新生事物,在功能完善和管理上仍需下大功夫,在20xx年,我行要從風險防范著手,加大各后臺中心制度建設力度,充分發揮后臺中心的作用,做到真正為網點減負和防范后臺集中風險。

(二)持續提高運營案防能力和風險管控水平。

一是嚴格運營條線管理制度,全面提升運營管理執行能力。要加強領導班子的運營管理職責,各縣支行行長作為運營管理的第一責任人,要主動將運營管理作為一項重要工作,抓緊、抓實、抓出成效。各級運營管理部門要做好運營條線工作的規劃、組織、實施等工作,要按規定頻率開展盡職監管檢查,要按季召開一次運營條線分析例會,對各類運營條線風險進行深入分析、主動管理、動態提示,提高運營風險管理的針對性。

二是加強運營案防工作,嚴控運營操作風險。運營操作案件防范始終是運營監督的重點,必須時刻關注,常抓不懈,利劍高懸。要積極創新案件防范和風險管理模式,依靠運營主管、現場監管員、在線監管員三支隊伍,用好現場檢查、在線監控、錄像拷貝還原三個監督手段,抓好飛行檢查、盡職監管、專項檢查三類檢查,抓好事前、事中風險控制及事后監督,實行現場監督、遠程監控雙線并舉,形成風險監控的立體組合和強大合力。要加強業務薄弱環節的監督,把現金管理領域的案件風險作為防控重點,抓好大額現金存取、定期存折等業務風險防控;嚴防針對營業機構的詐騙行為,警惕假匯票、虛假驗資以及以大額存款為誘餌實施的詐騙;要密切防控重點領域和人員的案件風險,突出開門營業、日終簽退、節假日三個重點時段,現金調撥、柜員交接、業務授權、臨時離崗、平賬審核、內外對賬六個重點環節,代發工資、提前支取、上門收款、注冊驗資、延伸柜臺六類重點業務的監督,及時堵塞業務操作漏洞。

(三)加強運營基礎管理,全面提升運營工作管理水平。

要圍繞“強管理之基、固發展之本”這條主線,加強運營基礎管理。一是持續深入開展“三化三鐵”創建工作.組織并督促轄內的分支機構要把“三化三鐵”創建工作與營業網點日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點問題落實整改相結合。力求通過創建工作帶動基礎管理水平的整體提高,帶動部分屢查屢犯問題的徹底消除,帶動風險防范能力的提高,帶動全轄柜員行為規范和素質提高。通過創建工作,打造一批會計基礎工作真正過硬的營業網點和縣級支行。

二是利用業務運營響應平臺的上線推廣,切實提升面向基層柜員的服務支持能力,實現對柜員業務“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務指導。三是切實加強建設管理運營管理人員隊伍,參與轄內會計監管員、運營主管和柜員業務資格管理。認真落實營業機構委派運營主管的工作職責。把運營主管委派作為強化內控管理,防范運營操作風險的重要舉措,加大考核力度,確保委派會計主管認真履行職責。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇二

xx年,我縣聯社按照省聯社黨委提出的“xx”的工作思路,站在加快發展、科學發展、又好又快的戰略高度,堅持以市場變化為導向,充分利用市場利率用活用好富裕資金業務,同時努力增強創新意識,搭建科技平臺,不斷開發和完善業務品種,推陳出新,大力拓展新業務,積極拓寬資金營運渠道,收到了良好的經營效果。

1員、措施早落實,增強了工作的計劃性,使組織資金工作取得了良好開局,在今年x月份我縣聯社存款凈增便完成了省聯社下達給我縣存款的全年目標任務。二是加強宣傳與搞好服務并重,確定對象,主動銷營存款業務。我縣農村信用社一直以“立足三農,面向社區,服務三農”為市場定位。農村信用社與農民有著魚水之情,是我們信用社的主要客戶群體,到信用社辦理的業務具有“小額、分散”的特點。為達到好的宣傳效果,我們“量身訂做”存款宣傳方案,重點宣傳農村信用社的社會地位、資金實力、支農助農的服務功能等。并抓住元旦、春節前后大量務工人員返鄉,資金回流的契機,有的放矢地進行新產品的宣傳,組織人員在營業網點、途經車站、街頭巷尾,擺攤設點,宣傳咨詢,放送資料,千方百計做好宣傳工作。今年一年累計散發各類宣傳傳單xx多份,條幅xx幅,led電子顯示屏宣傳xx條,把宣傳工作延伸到千家萬戶;同時,組織人員上門宣傳,通過信用社手機短信、網上銀行、“e訊通”等新開辦的業務,使農民足不出村就能辦理信用社的業務,延伸了穩定了農村存款客戶群體。三是注重溝通,加強合作,培養客戶忠誠度,吸引潛在客戶。我縣信用社通過“以貸養存”的方式,精心培育和辛勤積累了一些優質客戶,我們積極采取聯誼會、節日禮品饋贈等多種形式的感情溝通,來增強雙方的認知程度。通過真誠溝通,既體現了信用社對客戶群的關懷、尊重和認可,又借此提高了我縣信用社的社會知名度和客戶的忠誠度,為吸引和挖掘潛在客戶奠定了良好的社會基礎。

聯社領導班子充分運用同業資金業務靈活的優勢,力將同業資金業務打造為聯社的特色業務。為優化資產配置,聯社及時掌握資金流向,準確匡算資金頭寸,算好富余資金賬,靈活有度地運用資金。為將資金業務做強做大,聯社以“分享、合作、共贏”為宗旨,積極拓展融資平臺,由資金營運部牽頭,先后與中信銀行、深圳發展銀行、興業銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等八家上市商業銀行建立了同業合作關三、加大代理業務營銷力度,加快發展電子銀行業務,培育用卡環境,拓寬中間業務收入途徑,調整收入結構比,走多元化發展之路,實現中間業務收入較快增長。

銀行中間業務具有成本低、收益高、風險小的特點,發展中間業務對于完善我縣農村信用社的服務功能、鞏固銀企關系、降低成本占用、調整收入結構及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業務起步較晚,品種單一,中間業務專業人員的匱乏等因素一直是制約中間業務發展的瓶頸。今年,我縣聯社通過加大代理業務營銷,加快發展電子銀行業務,培育用卡環境,拓寬中間業務收入途徑,逐步調整中間業務收入比,努力實現多元化發展之路。截止xx年,我縣實現中間業務凈收入xx萬元,比去年凈增xx萬元,新增xxx個百分點,其中,手續費收入比xx年多收入xx萬元。

(一)加強代理合作,提高中間業務收入。

4保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養老保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產保險股份有限公司、永安財產保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協議。通過雙方合作,拓展了我縣中間業務發展的`渠道,實現了資源共享,提高了經營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元,比去年多銷售xx萬元,實現代理保險收入xx萬元,比上年凈增xx萬元。

(二)加快發展電子銀行業務,加大提升信用社核心競爭力。

5業網點led屏宣傳、及統一制作dm單、x展架、海報、e迅通桌牌及掛牌、等候立人牌等渠道宣傳物料陳列、散發等方式進行宣傳與推廣。為將實施方案落實到位,我們實行“強化組織,統籌安排,上下聯動,各負其責,任務落實,獎懲逗硬,全面推進”的推廣思路。圍繞這一思路,聯社制定了考核目標及獎懲辦法。信用社全面發動,做到“重擔人人挑,人人身上有指標”,使全體職工進一步統一了思想,明確了目標,超額完成了上級下達的目標任務。截止xx年底,我縣布放電話支付終端xx臺,完成計劃的xx%,網上銀行xx戶,完成計劃的xx%,手機短信xx戶,完成計劃任務的xx%,pos機xx戶,完成計劃任務的xx%。

(三)整合資源,完善產品功能,實現銀行卡業務、電子機具與網銀業務的優勢互補,促進中間業務發展。

6在規模與效益上均獲得了較大的提升。二是以網上銀行為業務平臺,拓展銀行卡的各項代理業務。以銀行卡為載體,通過網上銀行開展代發工資以及網上購物等業務,充分利用銀行卡與網上銀行的各自優勢,提高市場競爭力。三是改善用卡環境,提高刷卡質量。根據人民銀行對在交易終端上進行跨行交易收益的分配原則,對atm和pos的跨行交易分別采取了固定代理行手續費和固定發卡行收益的辦法。因此,我社加快了pos機有投放,加快對atm實施高效運營管理,通過開展刷卡有獎等促銷活動,提高刷卡消費率,改善用卡環境。

xx年,我部根據上級信息化建設規劃,從本社的實際情況出發,在實現綜合業務處理自動化、網絡化的前提下,進一步建立和完善了管理信息系統和內部決策支持系統,支持xx等系統的上線管理工作,并負責管理各項系統的日常信息變更和系統升級,保證了我縣通過科技平臺,科學而又準確地對業務數據進行采集、加工、分析,為聯社決策管理人員提供及時、準確的信息。今年,我部對xx個營業網點進行了網點設備及網絡改造,更換智能pc終端xx臺,讓門柜人員從繁冗的勞動強度中解放出來,大大提高了柜面服務效率。

7形象。

作為xx省農村支付結算“訊通工程”省級示范縣,為更好地做好惠農支農工作,我部具體負責實施四川農村支付結算“迅通工程”持續改善農村支付服務環境工作的組織協調和指導督促,同時將電話支付終端業務作為實施開展“迅通工程”的工作重點來抓。為做好電話支付終端業務推廣工作,我部前期做了大量細致的準備工作,首先對基層信用社網點的員工進行了輪訓,并先后在xx的偏遠鄉村進行了精心選址、宣傳、測試等準備工作,6月8日,xx縣農村信用社首臺電話支付終端(epos機)成功落戶,農村信用社電話支付終端業務的正式開通,標志著我縣柜臺服務的“無形化”和金融服務窗口的前移,也是我縣信用社從“網點撤并”向“設點建網”的戰略轉型,延伸我縣農村信用社為境內偏遠地區農戶提供的金融助農服務,解決農村支付結算受時間、空間限制的問題。實現農戶、政府、信用社、商戶等多贏的局面,同時提升了農村信用社的服務形象。

8任、分社主任、片區稽核人員、“兩主辦”以及會計、信貸、出納等一線管理人員和臨柜人員,其中共有xx人通過聯社培訓考試,xx人通過保監會組織的保險兼業資格考試。通過業務培訓與考試,員工的業務技能得到了進一步提高,為合規操作和業務宣傳與拓展奠定了基礎。為規范信用社銀行卡業務、atm和網上銀行操作與管理的合規性,我部通過現場演練、監控回放、資料調閱等方式加強了對網點的檢查與輔導工作,并通過罰款、通報等形式督促網點人員及時整改存在問題,落實制度執行。

xx年度,資金營運工作將本著市場需求和自身能力,以擴大資金規模搶占市場份額為主線,加大電子銀行業務的推廣,完善考核機制,切實改進金融服務,防范和化解金融風險,努力提高自身經營效益。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇三

20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優質、高效”的會計營運目標, 堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規章制度執行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。 現將本人xx年會計主管工作情況匯報如下:

1、在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執行各項金融政策和規章制度,工作上兢兢業業,克己奉公。

2、根據支行xx年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。

3、日常工作中強抓營運管理重要環節和風險防范。采用監督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、規范有序。加強對重點業務和環節的控制,對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規范柜面業務操作,防微杜漸。

1、作為支行的運營主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。

我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

2、認真履職,正確處理內控與發展的關系,有效防控營運風險和合規風險。

根據點客戶群體、業務發展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規高效的營運執行力,為支行各項業務的開展、落地保駕護航。

3、認真組織年終決算各項業務及賬務清理工作,嚴格按要求和規定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了xx年度會計決算的順利進行,無差錯事故發生。

4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發的銀企對帳回收的情況,主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業的良好合作關系。

1、加強對監控錄像的管理。嚴格按分行對監控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監控均能全部調閱,在回放中發現柜員的不規范現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發現的其它問題均能及時聯系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發,做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

3、加強員工業務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環節逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規章制度,做到有章必循,加強各項規章制度的執行力。

本人工作中存在的不足:

1、內部精細化管理有待提高,內控監控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

2、風險監控意識與系統更新不同步。由于總行531系統上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業務系統內容更新加快,自身學習的節奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業務知識水平,更好把握規章制度,增強風險意識。

3、支行服務還有待提高,員工的業務素質還不能達到適應銀行高強度業務風險的能力,xx年主要從服務和制度的執行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇四

歲末將至,感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學習和鍛煉的機會,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將xx年全年的工作進行總結:

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。

從xx年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

本著高度的工作責任心和用戶至上的`服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

為了適應新變化,在掌握現代化辦公設備與業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!” xx年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是支行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足, 更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。

對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

xx年我國的 形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。

新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與銀行共同成長。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇五

時光飛逝,轉眼我進入xx銀行xx分行已經有半年多的時間了,銀行工作崗位眾多、臥虎藏龍,個個都本事非凡,取他人之長補己之短,是每個新人快速成長不斷提高的保障。眾多領導、各位師傅前輩無私的將自己的經驗教訓傳授于我,使我在快速成長的`路上少走了不少彎路,通過和他們持續的交流不斷的修正自己的方向,我也得以努力的快樂成長。在這短暫又寶貴的半年時間中我先后在個貸管理部和分行運營部實習,銀行的崗位眾多最后在多方領導的安排照顧下,在運營部找到了專業對口,自己也非常滿意和珍惜的運營核算工作。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇六

銀行工作總結要怎么寫,我想很多銀行職員都會有這個困擾,下文是一篇銀行工作年終總結范文,文章總結了目前工作中存在的問題及20xx年工作打算,詳細內容點擊查看全文。今年以來,我行認真貫徹總分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,強調風險防范和內控管理,倡導合規文化建設,使支行的各項業務上了一個新臺階,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。在全行員工的共同努力下,20xx年各項指標穩健運行,取得了突出的經營業績。20xx年,各項業務完成情況較好,在分行均名列前茅。

1、負債業務增勢明顯。到12月末自營存款余額為萬元,較年初新增萬元,已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額萬元,較去年新增萬元,完成全年任務的66%。對公存款萬元,較去年新增萬元,完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額萬元,較核定基數增萬元,完成任務的120%;對公日均存款余額萬元,較核定基數增萬元,完成任務的161%。

2、資產業務快速發展。20xx自營貸款萬元,較去年新增萬元,其中個人資產業務萬元,較去年新增萬元,完成全年任務111%,對公資產余額萬元,較去年新增萬元。貼現累計發生額億元。

3、中間業務穩步推進。全年實現中間業務收入近萬元,完成全年任務111%;完成國際結算量近萬美元;信用卡發卡張;期繳保險萬元,躉繳保險萬元。

(一)明確任務,早抓落實,為全年工作打基礎。

支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規劃,明確負債新個億,對私存款億,對公存款億;資產新增億,個人資產億,公營貸款億。年初支行再次召開工作會,就20xx度全年工作進行統一的部署和安排,對20xx年取得的成績,行長(公文有約提供)室要求全行員工戒驕戒躁,防止小富即安的思想。同時,針對支行目標任務制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經理頭上,業績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報,有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業務、個人資產業務在全分行均處于領先位置,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制。

1、公司業務基礎營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從全年情況來看,支行共計實現新開戶戶,實現新戶存款新增萬元。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區客戶的營銷力度,通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式,積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力,取得了客戶的高度認可,已和多個優質企業建立了合作意向。其中,區財政非稅收入專戶已經成功開立,存款余額近個億。

2、在零售銀行業務日常工作中,對區富人區進行了區域定位,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。

二是小區營銷:由于支行地理環境,小區營銷成為我們的特色,頻繁且高質量的戶外宣傳對。

三是大堂營銷:大堂經理將大廳精心布置,營造舒適的營業環境和溫馨的節日氣氛,狠抓服務,對前來辦理業務的客戶主動引導,對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹卡、白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的`理財產品。通過平時存款有禮、節假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,增添節日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經理輪流在大堂值班,對大廳的客戶進行梳理,達到提升的效果。

3、公私聯動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,互幫互助,互通信息,從對私大客戶中發掘對公客戶,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,吸收對公存款萬元。同時還公私聯動,落實了汽車銷售有限公司等單位的工資代發。

(三)針對弱點,狠抓資產、貼現和國際業務。

資產、貼現和國際業務一直都是區支行的弱勢業務。支行下大力開拓這三方面工作。資產方面:結合分行今年大力擴展信貸資產規模的工作思路,支行通過立足園區輻射周邊,積極進行資產項目營銷。目前已經成功和等一批優質企業達成合作意向,近期內即可對項目進行上報。體現方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現跟蹤票據源頭企業,積極拓展收款下家,成功拓展了等企業,全年累計實現貼現億元,與同期相比增加了20xx萬元。國際業務方面:對區域內的外貿企業逐一上門拜訪,目前已和制藥公司等達成和合作意向。此外,對于提前終止授信額度的公司,支行始終沒有放棄,一直對其進行積極的跟蹤,隨時關注公司的生產進行情況,同時和銀監局、區政府保持了密切的聯系,以便最快時間內了解政策方面的動向,在銀監局和區政府對公司的態度明確后,支行擬再度與其展開合作,將成為下半年國際業務的亮點。

(四)大力拓展房地產企業,結合分行活動,狠抓個人資產,突出工作重點。

針對區域內房地產企業和優質樓盤眾多的優勢,支行加大了對房地產開發商的拓展力度,和等知名開發商建立了往來關系,并擬在開發貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,對原有的開發企業,如地產,進行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開發貸款至億元,將改變支行對公資產業務落后的狀況。同時,支行將風險低、回報高的個人資產業務作為發展的重點,整合資源,將個人資產業務劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經理善于與企業打交道的優勢,拓展按揭業務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務,支行公司部全員動員,對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷,其中成功發放了分行金額最大的單筆個人按揭萬元。此外,通過直客方式,支行營銷了等優質樓盤,為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。全年,支行實現了比去年新增萬元,完成分行下達的全年任務的150%。

(五)健全案防體系,加強內控制度建設,推進合規文化建設。

1、牢固樹立安全就是效益的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,并督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

計劃,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:副行長在全行合規守法教育活動視頻動員大會上的講話、分行開展合規守法教育活動實施方案、銀行誠信舉報及獎勵規定、兩個講話、合規與銀行內部合規部門、商業銀行風險管理指引、銀行客戶經理行為禁令、銀行柜面業務人員行為禁令、銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了合規守法在線測試,取得了良好的成績。先后出版了五期合規守法活動簡報,全行員工寫出了學習心得體會,全行員工的合規守法意識的到極大加強,在分行合規守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

按照總分行部署,支行按進度計劃開展了三項執法監察、案件專項治理等工作。成立了領導小組,開展了員工異常行為排查,形成了自查報告,對查出的事項進行了整改,受到了好評。在業務發展的同時,注重企業文化建設,在員工生日時,及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動,如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和后勤人員體現了高度的集體榮譽感,犧牲了大量的休息時間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續發展創造了和諧的人文環境。

(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;。

(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;。

(三)個人資產的二次營銷力度弱,對市場情況未能準確把握,信息不靈;。

(四)票據業務未能尋找到大的龍頭客戶;。

(五)基礎客戶群較少,1000萬元以上大客戶占比不多,對我行發展形成制約;。

(六)國際業務僅限于一兩個客戶,不利于支行國際業務收入長期穩定發展。

(七)信用卡業務進展緩慢。

(八)零售業務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

(一)要求各位員工在肯定成績的同時,要找出工作中的不足,再接再厲,永創輝煌;。

(二)進一步加強員工及客戶經理的素質培養,作好自身學習及分支行的二、三級培訓;。

(四)高度重視和持續進行合規守法教育活動,不能流于形式,增強員工什么該干,什么不該干的認識。

(五)照總分行的統一部署,開展好優質服務活動。加強員工教育,加強大堂力量,提升服務質量,重塑服務品牌。

(六)繼續加強企業文化建設,努力打造魅力支行,活力支行,形成自己的特色氛圍。

(七)續加強紀檢監察保衛工作,加強警隊建設,做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標任務。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇七

時光飛逝日月如梭,轉眼xxxx年已悄然過去,在這舉國上下普天同慶的新年開端,我也滿懷著喜悅的心情對過去一年的工作作個簡單的總結和匯報,以求不斷豐富自己、完善自己、充實自己,將自己置身于xxxx銀行改革和發展的最前沿。

自xxxx銀行xxxx支行成立至今,我一直都在儲蓄出納崗位工作,始終本著對工作認真的態度和高度的責任心,刻苦鉆研,認真提高政治思想覺悟,堅決執行國家有關的金融政策和法規,積極學習各項業務知識,熟悉正確及時地辦理各項業務。

儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“xxxx銀行規范化服務標準“辦事。當發生業務時,存款業務本著先收款后記帳的原則,取款業務本著先記銀行運營管理工作總結帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的`磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我經常利用下班后和業余時間在支行里刻苦學習,勤練技能,終于功夫不負有心人,在支行的每次技能測試中都能名列前茅。

新年新氣象,我仍然會不斷的努力,為xxxx事業發出一份光,一份熱!我由衷的相信,樹立“愛xxxx、做主人、盡責任“的理念,弘揚“艱苦創業、創新圖強“的企業精神,認真履行“三個一流“的宗旨,xxxx銀行一定能在新的一年里取得新的勝利!

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇八

時光飛逝日月如梭,轉眼xx年已悄然過去,在這舉國上下普天同慶的新年開端,我也滿懷著喜悅的心情對過去一年的工作作個簡單的總結和匯報,以求不斷豐富自己、完善自己、充實自己,將自己置身于xx銀行改革和發展的最前沿。

自xx銀行xx支行成立至今,我一直都在儲蓄出納崗位工作,始終本著對工作認真的態度和高度的責任心,刻苦鉆研,認真提高政治思想覺悟,堅決執行國家有關的金融政策和法規,積極學習各項業務知識,熟悉正確及時地辦理各項業務。

儲蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個崗位,也是銀行第一線、最基礎的工作。因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責任性,就是要堅決按照崗位職責嚴格要求自己,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,堅持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶保密“的原則,嚴格按照“xx銀行規范化服務標準“辦事。當發生業務時,存款業務本著先收款后記帳的原則,取款業務本著先記銀行運營管理工作總結帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。

保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄出納崗位的一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。因此,我經常利用下班后和業余時間在支行里刻苦學習,勤練技能,終于功夫不負有心人,在支行的每次技能測試中都能名列前茅。

新年新氣象,我仍然會不斷的努力,為xx事業發出一份光,一份熱!我由衷的相信,樹立“做主人、盡責任“的理念,弘揚“艱苦創業、創新圖強“的企業精神,認真履行“三個一流“的宗旨,xx銀行一定能在新的一年里取得新的勝利!

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇九

20xx年底崗位調整,現在的我由一個一般員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比擬安靜,心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學就當過班干部,工作后也有從事過治理的崗位。又是一個新的起點新的開頭銀行會計工作總結,的確是個熬煉人的”時機!

20xx年將要過去,回憶近一年來的工作,感受良多,收獲不小。近一年來,在行長的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,標準治理,踏實工作,熱忱效勞,履職盡責,任勞任怨,熬煉了自己,提高了財務治理水平。雖然,也存在些許缺乏,在此,對大家賜予我的關愛和幫忙表示誠心的感謝!下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下:

本人將工作重點放在財務效勞、標準上,我感到只有搞好效勞才能做好工作,只有堅持標準才能削減風險與過失。此后,以優質效勞為先導,以標準制度為理念,立足做好常規工作,著眼推動重點工作。取得了肯定進展,收到了肯定成效,做了大量事務性的工作。工作方面:踏實工作,履行職責,仔細執行《會計法》,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的治理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作,準時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極協作相關人員工作。

學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務根底制度,加強業務學習,提高業務水平,提升思想境地,剖析自我,查找缺乏,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化治理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培育全面素養上下功夫,注意細節,養成良好習慣,做好工作。思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素養,營造和諧氣氛,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互溝通、互幫互助、相互補臺,打造和諧高效工作團隊,到達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

1、自身學習抓的不緊,理論學習不夠仔細,學得不深不透,忙于事務,創新缺乏;

2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性討論較為欠缺;

3、財務分析、猜測水平有待提高,財務信息的決策力量有待增加;

4、工作中有時缺乏急躁有點急躁的現象,以后有待加以克制。

20xx年我國的.社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將隱藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,連續搞好優質效勞,努力堅持標準,著力推動創新,積極探究解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化治理。把財務做精做細,搞好本錢歸集。拓展財務治理與效勞職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐效勞職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低本錢,促進單位全面安康進展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的進展,和大家共同進步,與公司共同成長。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十

(一)建立健全各項規章制度,奠定主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強,制定詳細臺帳,實行柜資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經營風險。

(三)配合會計事后中傳票外包工作,堅持規范化。行傳票外包業務以來,嚴格按照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心的表揚與肯定。

(一)為更好的完成支行交予的工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支,及時準確的進行各項財務資料的報送,并于每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓市場,主動向客戶我行的業務特點和優勢,取得了比較好的'效果;其次,開闊思,努力發展中間業務,組織柜員全面我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助、柜員及三方解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結,不搞主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕成績,并在工作中豐富了自己的業務。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十一

時間荏苒,一年的工作轉瞬就完畢了。站在新年的前端,回看這一年來xx支行在工作中的進展狀況。對于我們的成績,我感到傲慢,作為會計,我們盡管沒有直接參加收益,但我們深知自己努力的方向并不在此,在自己的領域里,我們有好好的努力,并為銀行制造出了精彩的奉獻。

如今,一年的時間完畢了,作為銀行的一名會計主管,我深知自身在工作中責任的重要。為了能更好的在下一年里為銀行做出奉獻,更好的治理我們的隊伍!我在此對自身在過去一年來的工作任務狀況做如下總結:

作為一名會計,且作為銀行的會計主管,在思想上我始終積極的熬煉著自己,讓自己能在工作中能時刻保持對企業的喜愛、對工作的嚴格以及對自我提升的積極!這些思想和心態,正是我在工作中不斷努力的重要動力!作為一名會計主管,我知道會計的工作有多么的枯燥,我自己感受過,在接手主管這個職位之后,也聽到許多員工們向我訴苦過。卻是,會計的枯燥是人人皆知的,但也正是由于如此,我們才有的必要在工作中改善自己的心態,提高自己在工作中的思想,這會是我們前進的道標,讓我們不至于迷失在工作中。

在治理的.工作中,我始終都以最嚴格的要求去要求員工,保證對工作的正確以及效率,并加強團隊榮譽感,分散團隊力氣,為銀行在正確的方向做出努力和奉獻。

但相對的,在治理的方式上,我也更喜愛以身作則!我會自己先在工作中不但的完善自我的要求和目標,將工作完成的更好,更圓滿,再緊接著對手下員工加以要求。盡管這樣會讓我的工作變得很勞碌,但明顯,在治理方面也取得了不錯的成效。

一年里,我始終將視線和目標放在了今后的進展和規劃上,但卻沒能重視起員工在過去根底上的穩固。有其是對新員工的要求上,沒能把控好度。

為此,在今后的工作上,我要更加明確的做好員工的考核,明確我員工狀況,保證團隊的治理能有規劃,有節奏的積極提高,讓團隊的力量得到更好的進展和進步。

新的一年到來,我也會在工作中更加努力,將自己的工作做好,更要將團隊帶好,為xx支行做出的更多的奉獻!

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十二

20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優質、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規章制度執行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。現將本人x年會計主管工作情況匯報如下:

1、在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執行各項金融政策和規章制度,工作上兢兢業業,克己奉公。

2、根據支行x年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。

3、日常工作中強抓營運管理重要環節和風險防范。采用監督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、規范有序。加強對重點業務和環節的控制,對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規范柜面業務操作,防微杜漸。

1、作為支行的運營主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。

我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

2、認真履職,正確處理內控與發展的關系,有效防控營運風險和合規風險。

根據點客戶群體、業務發展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規高效的營運執行力,為支行各項業務的開展、落地保駕護航。

3、認真組織年終決算各項業務及賬務清理工作,嚴格按要求和規定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了x年度會計決算的順利進行,無差錯事故發生。

4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發的銀企對帳回收的情況,主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業的良好合作關系。

1、加強對監控錄像的管理。嚴格按分行對監控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監控均能全部調閱,在回放中發現柜員的不規范現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發現的其它問題均能及時聯系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發,做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

3、加強員工業務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環節逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規章制度,做到有章必循,加強各項規章制度的執行力。

本人工作中存在的不足:

1、內部精細化管理有待提高,內控監控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

2、風險監控意識與系統更新不同步。由于總行531系統上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業務系統內容更新加快,自身學習的節奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業務知識水平,更好把握規章制度,增強風險意識。

3、支行服務還有待提高,員工的業務素質還不能達到適應銀行高強度業務風險的能力,x年主要從服務和制度的執行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十三

我擔任柜員主管一職已經三年多的時間了,在過去的工作中通過不斷的和總結,已經積累了較為豐富的經歷,不管是復雜的柜面業務還是多變的網點日常管理,都能夠得心應手,面面俱到。這些進步都是在同事們支持和幫助下的成果。

在內控方面,今年均保持了零過失。梧塘支行過失問題率為全行在過失控制方面自我感覺應該是取得了較好的。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務,重視風險業務關鍵點的掌控,授權業務認真細致審核。及時監視各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進展監控,較好的控制在網點備付率范圍內。在防范方面也嚴格按規章制度行事,承受支行和省分行的屢次平安檢查,均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

在管理好內控的同時,我充分利用晨會和網點周例會把支行的各項工作要點、要求和任務切實的傳到達每位同事,在臨柜辦理業務時積極營銷,起好帶頭作用,努力調查動大家的積極性。也時刻催促柜面人員每日做好根底產品的營銷和重點產品系數一直位居支行第一,這為本網點以后的開展奠定了堅實的根底。當然我也還存在著一些缺乏之處,在今年承受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題,究其原因,都是因為自己一時的疏忽,事后通過自我反省,意識到這些疏忽是作為柜員主管不應有的失誤。在這里我作深刻檢討,但是我相信在今后的工作中我將會努力改正,對自己犯過的錯誤堅決杜絕,絕不再讓第二件類似的事情發生。提高自己的工作效率,嚴格執行各項規章制度,做到工作認真嚴謹、質量、效率。

在這一年以來,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是與行領導的關心和同事們的'幫助分不開的。我十分的感謝領導和關心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理會論素質和技能外,作為一名一線員式,我更需要努力加強自身業務知識的學習和業務技能的練習,不斷自我學習、自我提高,做到工作學習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會貫穿。

在以后的工作中,我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、扎實的開展工作,一步一個腳印,爭取再更進一步,為我行的開展奉獻自己的一份力量。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十四

伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向xx年揮手告別了,新的一年就要來到了。回首過去的一年,我們每一個xx人都緊緊圍繞著xx這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,通過我們努力的工作和積極向上的精神,收獲著興業帶給我們的成長與希望。

下面我將對xx年度的工作做以下匯報,并為即將到來的xx年的工作做出以下的規劃:

工作方面:xx年對于我來說是一個十分重要的一年,這一年度我是在銀行支行工作的.第一個整年,這一年我學習到了很多新的知識,也收獲了我職業生涯的一個轉折。xx年我從柜員走到了中級柜員的序列,這對我來說是一個挑戰,也是一個實踐自我的過程,每天似乎都有新的業務需要我學習,在這一年里,我特別感謝我的領導和同志們,是你們的鼓勵和支持才使我有今天的進步,剛來xx支行時,對公業務的辦理以及辦理后各種系統的錄入,還有與分行的交接,我總是理不出一個比較好的頭緒,通過主管和同志的幫助,我漸漸的理出了自己的規律,對公業務也漸漸的上手了,現在也可以幫助其他同志學習一些對公業務,俗話說“熟能生巧”,也正因為如此,我也可以有更多的時間學習其他新的業務。

現在,每一個客戶辦理的業務我們都要通過系統查詢該客戶的年齡,工作單位,職業等,更有的我們需要查詢其網銀限額和交易流水,有時還需要和客戶進行溝通才能了解其賬務發生的真正目的,雖然這個過程有些枯燥,但我還是仔細的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,通過這些業務的學習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。

在思想生活方面,在這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴格要求自己,通過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質的飛躍,作為一名xx,應在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名xx的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優秀的同志在一起,是沒有什么困難可以難到我們的,積極參加行里舉行的各種學習,自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識,希望能用到工作中去。

第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業務的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務禮儀,這是我最應注意的一個問題。“服務源自真誠”,這是我們興業的服務理念,我應謹記于心,有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三,業務知識應繼續提高,有些知識學的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續學習相關的知識和業務,以期自己有一個全面、扎實的業務能力。

有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現的最好途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,我會改進自己的不足,繼續以一種學習的心態對待工作,在工作中保持嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地,落實興業的服務理念,爭取做一名優秀的xx人。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十五

認真貫徹執行xx市教師發展中心的工作計劃,以“十三五”課題《兒童學習導向的教學行為改進研究》為抓手,塑造“簡約、開放”的課堂。本學期,將繼續以課的研究為主線,學生學法指導為突破,提高學生的語言能力、學習能力的同時培養思維品質,突出強調培養學生的文化意識,增強文化自信,使學生初步具有家國情懷、國際視野和基礎的跨文化交際能力。

二、工作重點。

(一)團隊建設,打造高質量師資隊伍。

1、繼續加強備課組建設,促進教師學研共同體的發展。

2、加強聯盟校間的共建活動,努力搭建教師發展的平臺。

本學期還將繼續堅持以“簡約開放”的教學主張為中心,以“改進課堂教學方式,提高課堂教學質量形成”為目標,組織校內或聯盟內英語教師們圍繞自然拼讀課、語音教學、閱讀課、寫作課和復習課進行理論學習、上課評課等活動,逐步形成可推廣的課堂教學案例,并通過對課堂教學問題的研討,撰寫活動反思,積累教學經驗,更好地促進青年教師在“教與學”中成長。

(二)課例研究,上簡單有實效的課堂。

在集體備課的過程中持續推行課堂觀察研究和課例研究,從科學制定目標,確定重難點,課堂活動的設計,活動單的編寫、作業練習的設計等方面對課堂進研究,形成最優課例。同時,結合上級領導的調研要求,繼續深入學校備課組活動,在平時的教學中對如何做好“教學準備、教學設計、教學實施、教學拓展”有更深入的探討和認識,并在備課組建設過程中,努力打造團結合作的英語學科團隊,為我市的英語教學的發展提供經驗。

(三)素養提升,辦有腔調的英語節。

依托市級文件精神,結合我校學生的英語學習情況,通過舉辦校園英語節,營造濃厚的英語交際氛圍,讓學生感受英語,應用英語。通過舉辦豐富多彩的英語活動,激發學生學習英語的興趣,培養學生的創新精神和實踐能力。為他們提供展示才能的舞臺,拓展學生視野,豐富校園文化。

(四)重點提煉,為英語學習助力。

1、重視學習習慣的養成。

聽課習慣(傾聽、捕捉信息、表達不同意見、做課堂筆記、及時歸納、整理筆記、當堂消化、鞏固知識要點);書寫的習慣,從低年級抓起,做到字跡整潔美觀,本學期將組織三年級書寫比賽;課外閱讀和摘抄的習慣;進行語言實踐的習慣(特別是寫句的習慣);使用工具書的習慣等。

2、開展課外閱讀,拓寬學習視野。

研究課內教材和課外教材,尋找結合點和閱讀教學的生長點。指導學生閱讀過程中要留下閱讀的痕跡。可通過閱讀筆記、詞匯手冊、英文手抄報組織展示活動、課本劇表演、演講比賽、板報評比、歌曲演唱、講故事大賽、英語文化節、英語晚會等活動來使得閱讀結果可視化和拓展學習的視野。

3、在各年級段嘗試自然拼讀教學。

單詞的拼讀,辨認和背誦記憶一直是中小學英語學習的攔路虎,很多學生到了高中依然不會讀不會寫,背默單詞成了很多孩子學習語言的噩夢。原因在于初學時沒有有效的單詞學習方法。自然拼讀教學是英語為母語國家的兒童學習語言的方法,也是能使語言學習者學到地道外語的最有效的方法。在分階段學會26個字母的前提下,以課標的要求為指導,開展以教材為基礎和以分級拼讀讀物為拓展的自然拼讀法教學,努力在輕松活潑的游戲課堂中把拼讀規則介紹給學生,指導學生在不同的情景中創造性地運用規則,從而達到熟練掌握,見詞會讀,聽詞會寫。

4、進單元整體教學理念。

以話題為主線以storytime為主體,以mindmap為工具以單元為整體進行ptp閱讀教學(pre—reading;while—reading;post—reading),突出思維訓練:感知—理解—分析—運用—綜合。具體做法:pre—reading:了解語篇背景,初步感知話題信息pre—reading:清楚單元任務,明確單元整體目標讓學習“可見”讓學生知道要到哪里去,怎么去,接下來要去哪里;while—reading:以話題為主線,分層閱讀關注與活動相關的短語、表達;引導學生學習用目標語表達事件信息,在讀中突破重點,內化語言。不僅要將教材中已有的用法掌握到位,更要有基于教材的創造。分類訓練,落實記憶。關注意義與形式,鼓勵學生大膽表達。

在語法學習中鞏固,強化思維訓練;在funtime實現個性化操練,內化語言。

如六年級“節日”這個單元鼓勵學生選擇自己喜歡的節日制作自己的思維導圖,運用本單元的語言知識(鼓勵拓展與創新)。在cartoontime中溫習、拓展;在checkouttime中綜合運用。總而言之,要做到:關注內容,培養學生的信息處理能力;關注語言,發展學生的語言學習能力;關注情感,提升學生的語言文化素養。

銀行運營中心工作總結大全(16篇)篇十六

20xx年,一個很有意義的年份,已經在全行同事勞碌的緊急的工作氣氛中悄然離去。回首這一年的工作,我為自己沒有碌碌無為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多、積攢閱歷而竊喜。在行領導和同事的關懷、支持和幫助下較好的完成了自我崗位的工作職責和各項任務。在這里再次感謝大家!

在內控方面,今年均保持了零過失。梧塘支行過失問題率為全行在過失掌握方面自我感覺應當是取得了較好的成績。在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律,根據柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項事務,重視風險業務關鍵點的掌控,授權業務仔細細致審核。準時監視各柜員間的交接,嚴禁虛假調撥。對庫存現金進展監控,較好的掌握在網點備付率范圍內。在安全防范方面也嚴格按規章制度行事,承受支行和省分行的屢次安全檢查,均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

在這一年以來,我做了一些工作,也取得了一些成績,這是與行領導的關懷和同事們的幫忙分不開的。我非常的感謝領導和關懷和同事們的幫忙支持。在今后的工作中,我除了要加強自己的理睬論素養和專業技能外,作為一名一線員式,我更需要努力加強自身業務學問的學習和業務技能的練習,不斷自我學習、自我提高,做到工作學習化,這樣才能在工作中做好得心應手,融會貫穿。

在以后的工作中,我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、扎實的開展工作,一步一個腳印,爭取再更進一步,為我行的進展奉獻自己的一份力氣。

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