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安質部部長個人工作總結(精選21篇)

時間:2025-07-25 作者:筆塵

月工作總結是每個月末對自己在工作上的表現進行總結和概括的一種重要方式。在這里,為大家整理了一些精選的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇一

20xx年,是安全生產年,是我項目大干的一年,也是我項目開展以來重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領導的關心鼓勵下,我努力學習拓展業務知識,配合部長工作,確保了我分部所有工點在20xx年度內的安全、質量可控,完成了年初時制定的安全、質量目標。我在安質部主要負責內業資料整理完善及配合部長做好施工現場安全、質量監督檢查工作,現將本人20xx年工作情況總結如下:

新的一年新的開始,從20xx年始,部長就教導我“一個安質部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內業資料整理完善的好壞。”一年中,在部長的指導幫助下,我重點加強了自己的內業資料整理能力的學習:資料的分類歸檔,建立卷內目錄;各類檢查的規范回復;項目安全質量管理文件的編寫,開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結;危險源的辨識與評估;應急預案的編寫;各類安全質量交底與培訓材料的編寫;特殊工種與特種設備資料的收集整理;各類安全質量臺賬的建立等。經過一年的努力,在內業資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。

20xx年我項目各工點全面“開花”,大干的熱情燃燒著

著每一個參建者。特別是我項目跨高速公路連續梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國道連續梁(懸臂法)、跨村道連續梁(支架現澆)進入到了關鍵階段,路基施工也已全面開展,工點多,戰線長,工期緊,工藝復雜,施工難度大,安全質量隱患多,現場安全、質量監督檢查壓力大,我也倍感壓力,對自己沒有信心。年初時,項目領導及部長及時對我進行思想上的疏導和鼓勵,使我對新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長,積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及公司各項文件、通知要求,結合我項目實際情況,按照“有制度可依、落實安全質量責任、加強施工過程監控、問題整改落實到位”的工作步驟,扎實有效地完成自己的工作。為連續梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結束,路基挖方、填筑,付出了我應有的貢獻。在部長的指導下,經過一年的工作,也使我視野得到了進一步的開闊,學習到客專建設施工工藝、施工過程的大量知識,積累了更多的現場管理經驗,對我職業生涯的發展提供了更堅實的基礎。

經過部長的教導,使我意識到:安全質量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。

1、 與施工隊伍的配合

還記得剛參加工作時,我自以為安全質量工作就是管理

工作,是發號指令的,施工隊伍應該是服從與配合我們的。殘酷的現實給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經過領導的點撥,我終于明白:安全質量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現場,更多的了解施工隊伍施工情況。一年來,我及時調整了自己的心態,了解了一線工人的知識水平,思想狀態,才能更好的進行安全質量交底培訓,了解了施工工人的實際困難,才能夠好的進行監控,和施工隊伍交心,才能讓問題整改更好的落實。

2、 與項目各部室的協調

一年來,我重點加強了和其他部室的協調配合,在信息的傳達,問題的整改、物資的管理、資金的落實上有了很大的提高,為更好的完成安全質量工作建立了有效的保障。

一年的工作即將結束,經過一年的努力,我的視野、知識、工作能力得到了一定的提高,同時,我也對自己一年中工作存在的不足進行了反思。

1、 工作中存在惰性思想

不會檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結果造成全年大部分的安全質量日志的空白。

2、 業內資料的應付了事

由于自己的惰性及應付檢查的思想,有一部分內業資料存在缺乏真實性的現象。總是在上級檢查來臨之前加班加點,進行業內資料的整理和編寫,因為時效性問題,造成部分內業資料缺乏真實性,不能完全的反映安全質量工作開展的情況。如危險源的辨識等。

3、 上級文件的傳達和落實未到實處

今年是安全生產年,年初以來上級單位下發了很多安全質量方面的文件,包括針對安全生產年開展的各項整治活動等,在今年的實際工作,并未全部開展。上級的各項文件精神落實的也不夠徹底,未達到預期效果。

在項目領導和部長的'指導下,今年的安全質量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰,牢記我是一個安全質量工作者的同時也是一名共產黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長,努力工作認真做好項目明年的安全質量工作。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇二

xx年,我站在鎮黨委、*的正確領導和上級安監部門悉心指導下,緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標,把安全生產工作作為區域經濟發展和社會穩定的一項大事來抓,認真落實各項措施,狠抓基礎工作,強化高危領域和綜合領域的專項整治和管理,保持了我鎮安全生產*穩發展的態勢,實現年初的工作目標,全年未出現大小安全事故。現就全年工作總結如下:

我站認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強工作使命感和責任感,提高對安全生產工作重要性的認識,進一步加強對安全生產工作的指導和服務,突出抓好安全生產責任制的落實。一是切實加強領導:根據要求對鎮安全生產領導小組進行了調整充實,并定期召開專題會議,確保全年安全生產工作的順利開展。二是層層落實安全生產責任制:年初時組織相關站所、企業、村委會負責人召開了安全生產專題會,分析了全鎮安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮安全生產工作,與全鎮19個村委會、12個煙花企業、6家非煤礦山,5個危化企業簽訂了《安全生產目標責任書》,并要求企業與車間、班組層層簽訂責任書,安監員實行劃片分塊管理,把安全生產責任層層分解落實到各單位。同時,督促各企業建立健全各種安全制度,完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅持每月組織各企業召開一次安全生產工作會議,每季召開一次企業法人代表會,每季組織鎮安委成員召開一次安全專題會,對安全生產工作進行回顧總結,分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進行安排布置,有效地夯實了安全工作基礎。

一是加強對企業的安全宣傳教育,開展“安全生產大講堂”,對全鎮所有企業員工進行了培訓、增強企業安全生產意識。通過安全培訓班和現場教育培訓等形式,加大對“新安全生產法”和法律法規的宣講,使廣大企業職工的安全意識進一步增強,安全思想素質、企業內部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產月”活動為主題,組織開展全鎮“應急救援演練”、安全生產知識問答比賽,通過發放宣傳單、張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等形式,進一步加大對安全生產法律法規的宣傳,全年共張貼標語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產舉報機制,及時接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關問題。

一是切實提高服務能力,為企業搞好服務,協調處理企業換證過程中的熱點難點問題,不斷優化企業發展軟環境。今年我鎮共有5家煙花爆竹企業安全生產許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴格,我站積極聯系上級有關部門,提前為企業搞好換證核查工作,為企業有效的爭取了整改時間。

回顧一年來的工作,我站高度重視,強化措施,全力以赴,有效的預防了安全事故的發生,引導企業加快了發展速度。同時,我們也清醒地看到安全生產工作的嚴峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點,突出重點,強化措施,深入抓好安全生產的監管工作,確保全鎮企業安全、健康、持續發展。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇三

20xx年上半年,我們安質部緊緊圍繞服務施工生產的實際,積極響應、認真貫徹落實集團公司、有限公司、業主、監理以及公司本部下發的關于安全文件精神及安全生產月活動精神,按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟,扎實有效地開展了教育培訓、檢查整改、宣傳學習、應急演練、安全月活動等各項活動。現將今年上半年的具體匯報如下:

1、嚴密部署,完善安全管理體系。

安質部根據項目部制定安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,項目經理跟各部門、各工區負責人簽訂了安全生產包保責任狀,安全總監跟各職工和各個工人簽訂了安全生產責任合同,明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工隊安全責任人。另外,在我們土建七標的三個車站和兩個區間都分別設置了專職安全員,制定了專職安全工作職責,安質部嚴格督促并加強專職安全員的工作的落實。通過專職安全員各負其責,分兵把守,發現隱患,立即整改,解決不了的問題匯報安質部,從而堵住了安全管理上的漏洞,安全檢查整改也得到了落實。

2、緊緊圍繞項目施工的實際,積極全方位的開展安全教育培訓工作。去年年底,我們標段的車站主體結構都已經順利封頂,但是我們并沒有因此而松懈安全管理。上半年,附屬結構施工和盾構施工進入大干階段,我們針對新進場的附屬結構施工隊和盾構的起重吊裝隊、盾構掉頭施工隊簽訂了安全協議,對新進場的工人進行了三級安全教育,簽訂了安全責任合同,并進行安全基本知識考試,覆蓋率達到100%。另外,為了壯大了安全員隊伍,項目部組織6名同志去北京學習培訓,并進行安全員c證考試。

3、深入開展安全月活動,讓安全意識深入人心。

一是成立以公司經理應金星為組長,安全總監王冰為副組長,各工區、部門主要負責人和安全員為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”活動的組織工作;二是切實搞好安全生產月活動宣傳,營造濃厚的安全生產氛圍,每個工地制作了橫幅和安全宣傳欄;三是進行了一次盾構專題安全教育。四是發放《建筑業農民工入場安全知識必讀》100余本,安全知識覆蓋面達200余人;五是進行了一次安全隱患大排查和大整改活動。

4、積極參加昆明軌道公司主辦各項關于安全管理的活動。

20xx年4月項目部組織參加昆明地鐵公司組織安全知識競賽,并榮獲“施工組第二名”。20xx年4月和6月分別組織員工觀看事故警示教育片《生命監管》,《掘井》主題宣傳片《人命關天》,《安全責任,重在落實》。通過事故案例教育展覽,開展反思大討論等形式,增強自我防范意識,通過對典型事故進行剖析,分析原因、吸取教訓,提高安全責任意識。

5、深入開展安全生產大檢查及事故隱患排查治理活動,采取措施,有效防止事故發生。

今年三月接受并通過了省市住建系統領導專家的檢查;四月,我們項目作為集團公司內審和外審項目,通過了集團公司的內審和華夏認證專家的安全資料審查;六月迎接并通過了集團公司的安質部檢查,受到兄弟單位和同行的好評。我們通過以這些檢查為契機,以良好的心態面對專家和領導提出的問題,我們不僅對提出的問題認真進行了整改和落實,而且加強了我們項目安全管理。

雖然我們取得了一些成績,但是安全管理中仍然存在一些問題。主要有:

1、由于人員流動性比較大,項目部于施工隊之間溝通不及時,存在安全培訓死角;

3、現場施工用電管理、臨邊防護、吊裝作業的監管還有待加強;

4、農民工宿舍消防安全管理檢查還不到位;

5、安全管理過于人性化,沒有采取嚴厲的罰款措施。

目前,我們土建七標項目的主體工程已經接近收尾階段,盾構施工已經進入了高峰時期,我們下半年準備針對存在的問題認真整改落實,繼續嚴抓安全隱患檢查整改,加強安全教育培訓,嚴格過程控制,嚴防各類安全事故發生,確保項目*安。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇四

20xx年,在局黨組的正確領導下,作為局領導班子的成員,我認真學習貫徹落實xx屆五中、六中全會精神,切實踐行“兩學一做”,積極帶頭主動加強法制教育學習,努力提高法律意識,增強法制素養,不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力,主動養成從嚴從實、依法履職的新常態,養成按規矩、按法律辦事的好習慣。現將一年來學法用法情況報告如下:

我一貫清醒地認識到,依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略,是發展社會主義市場經濟的客觀需要,也是社會文明進步的顯著標志,還是國家長治久安的必要保障,是人民當家做主的根本保證。提高全民法律意識,推進依法治國、依法行政、建設社會主義法治國家是一項重大而長期的工作。公務員學法用法是執政為民、依法行政的本質要求。作為一名領導干部,我分管文化、新聞出版和安全工作,工作職責要求必須充分掌握相關的法律法規,才能做到依法依規按程序辦事,才能保證各項工作規范有序開展,樹立人民公仆的良好形象。因此,在平時工作學習和生活中,我認真學習并嚴格踐行相關法律法規,以此規范自己的言行,將法律條款運用到實際工作生活中去,確保了本職工作順利有序開展。

文廣新旅工作面寬量大,涉及的相關法律法規較多,只有不斷加強學習,確切提高自身法律素養,才能做到依法行政。一年來,我側重學習了《公務員法》《中華人民共和國文物保護法》《中華人民共和國旅游法》《印刷業管理條例》《印刷品承印管理規定》《廣播電視安全播出管理規定》《行政許可法》《安全生產法》等法律法規,將相關法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓和講座,結合工作實際,同時,要求分管的部室和下屬單位相關工作人員認真學習,讓法律法規武裝頭腦,在工作中,嚴格逗硬按照法律條款辦事,依法行政,明確了在實際工作中什么可以做,什么不可以做,應該怎么做,不應該怎么做,杜絕了辦事隨心所欲,偏離正確方向,有效地預防了職務犯罪。

一年來,我認真踐行“兩學一做”要求,做到謹言慎行,嚴于律已。嚴格對照《中國共產黨廉潔自律準則》,規范約束自已的言行,時時保持清廉為官的清醒頭腦,恪守黨的政治紀律和政治規矩,堅決擁護和貫徹黨的各項路線方針政策;講求組織原則,遇事積極主動向局黨組和主要負責人溝通和匯報,群策群力集體研究;嚴格廉潔紀律,堅持八項規定,堅決反對四風,自覺接受群眾監督;嚴守工作紀律,生活中嚴格要求自己,從不參與賭博和奢靡消費,沒有以權謀私、失職、瀆職等行為,未接受過紅包和未參加任何單位和個人的宴請和娛樂活動;隨時警醒自己秉公辦事,奉公守法,樹廉潔之心,行廉潔之事,為下屬和家人作好表率。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇五

為持續、深入地宣傳黨和國家、質量、安全、環境方針政策和法規,普及質量、安全生產知識,增強職工的質量安全防范意識,項目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質量、安全、環境推廣”月活動。取得了一定的成績,達到了預期效果,現總結如下:

一、活動宗旨。

二、活動內容:

本次活動成立了以公司張明副總經理為組長,公司工程部王川學經理、項目部趙彥德總監為副組長的領導小組,項目部及各分判全員參與,開展了內容豐富、形式多樣的各項活動:

1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人,在項目部大會議室集中學習法律、法規及公司三位一體體系文件。

2、在項目部嘉里建設廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式,參加人員有集團公司、公司及承建線各公司、各地盤領導,項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。

3、組織進行了多種競賽活動:

(1)xx月18日晚組織管理人員進行施工安全、文明施工知識搶答賽。

(2)xx月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進行勞動比武。

4、現場進行了多次形式多樣的安全、環境與質量檢查評比:

(1)xx月17日、xx月10日,由公司工程部進行了施工過程質量控制檢查,涉及的內容有:質量管理體系、質量管理制度、職責;過程“三檢制”;施工組織設計編審、圖紙會審、技術交底;軸線、標高基準點控制、復核與保護;鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標識;安裝尺寸、偏差、錨固;標高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養護;砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預留、預埋構件控制;懸挑、懸飄構件的控制;臨邊節點、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細部控制。

(2)xx月28日由公司工程部組織對現場施工質量記錄進行了專題檢查。

(3)xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進行了專題檢查。

(4)xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進行了一次專項檢查,檢查的內容涉及:管理體系、制度、職責;安全交底;工卡管理與建檔等。

(5)xx月3日由項目安全部組織進行了一次消防演習。

(6)xx月22日項目安全部組織進行了一次應急救援預案的演習。

(7)xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加,對現場分別實施了安全、文明施工及環境保護大檢查,檢查內容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電,現場的平面布置、材料堆放、標識,生產、生活區、環衛等。

(8)xx月27日由公司工程部組織對現場進行了一次安全、文明、環境施工專項大檢查。

(9)xx月17日檢查、落實施工現場的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門及圍墻進行了整改,過低的已安排人員加高,對無用的圍墻開口進行了封堵。

(10)xx月18日檢查、落實集團公司ci標準的規范性和符合性;參照公司下發的ci手冊,逐項對不符合要求的各項進行了整改。

(11)xx月4日員工宿舍環衛的管理檢查;對未硬化的地面進行了硬化,并在需要的地方增設了排水溝(明溝)。

(13)xx月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發放進行了監督檢查,各單位人員反映良好,未發現有惡意拖欠工資現象。

(14)xx月10檢查現場綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關單位進行替換。

(15)勞動保護用品的配量與規范使用,在xx月下旬已進行完善,對未發勞保用品的員工進行登記,并進行購買補發;xx月14日進行了落實情況的檢查,檢查結果合格。

(16)各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢,xx月13日檢查,經檢查,進場施工作業人員基本都購有意外保險,個別人員的保險過期已要求相關單位重新進行購買。

以上每項檢查活動在實施完后,都已由檢查小組進行評比表揚,對在活動月中連續獲得表揚或先進的,由項目部發放了獎金或獎品,使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。

三、活動主要成果。

(1)嘉里建設廣場工程獲得“深圳市優質結構工程”獎。

(2)香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場工程均獲得“深圳市安全生產與文明施工優良工程”

(3)地盤ci獲得中建總公司ci銀質獎。

(4)完成了下列qc成果:

2、酒店二三區預應力大梁結構施工總結。

3、多標號大體積砼澆筑施工總結。

4、結構工程質量通病的防治與處理。

20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續改進,加強監督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩定可靠,并逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況。

1、項目部按照安全管理的規定規范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業指導書,按照規定程序報有關人員和單位批準后發布執行。

2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,并發放作業指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的。

應急預案。

按照計劃進行了演練。

特別針對疏解線特大橋連續梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業主、監理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。

5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規的學習、鐵路營業線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環節進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業安全管理人員、規范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發揮了安全費用的作用。

9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。

(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

(2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業指導書。嚴格落實作業指導書和技術交底制度。

(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業人員連續監控,領導盯崗制度。

(5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。

(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執行、檢查、處理”(pdca)循環工作方法,克服質量通病,持續提高工程質量。

10、加強了監督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監督與考核,對于在施工現場違規操作和違章作業的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。

總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:

1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強,缺乏連續性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業指導書編寫不規范、執行不規范、監督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況。

目前,項目部正在進行軌排生產作業、鋪軌架梁作業、制梁生產和線路養護作業和疏解線特大橋連續梁施工。

軌排生產作業、鋪軌架梁作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常,并堅持每天檢查保養。鋪架作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

制梁生產和線路養護作業作業各種設備已經通過項目部、監理單位、業主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養正常。制梁生產和線路養護作業隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規定審批,并得到正確執行。現場施工有專職安全員監督檢查,沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況。

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽署了安全生產。

合同。

或在合同內規定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。

存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發現的問題在整改上有不及時現象,業務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法。

1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業能夠給與解決的,由其企業給與配備,企業不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業績檔案,盡可能的穩定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩步提高工程質量。

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安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇六

20xx年,質安部在公司領導和部門員工的共同努力下,本著求真務實的精神,扎實苦干,牢固樹立為項目服務的意識和各部門協作精神,強化細節管理和團隊建設,部門在公司質量安全管理方面取得了一定成績,較好地完成了20xx年公司質量安全管理的各項任務,順利實現20xx年度公司質量安全生產目標。現就質安部20xx年的工作總結匯報如下:

一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質量安全生產形勢總體評價。

今年全年公司臺州市內上規模房屋建筑工程52個,市政工程2個,截止12月底,房屋建筑工程已完成竣工7個項目,已進入收尾階段13個項目,處于正常施工階段32個項目。縱觀今年公司所有在建工程,各項目部對工程質量、安全生產工作都較為重視,創優創標化熱情高漲,“工程質量治理兩年行動”工作得到了較好的貫徹落實。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發生,整體安全生產形勢較好。

二、20xx年度質安部完成的主要工作。

(一)堅持安全底線,加大檢查力度,嚴抓安全管理。

1、20xx年度質安部安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,落實安全生產責任。始終以“公司施工現場安全生產重點18條”為公司安全生產底線,狠抓安全生產工作,加大檢查力度,查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點,堅持對每個項目每月至少開展一次安全檢查,每季度開展一次安全大檢查,及時查處隱患,落實整改。檢查*發放整改通知單300多份,停工通知單3份,設備停用通知單36份,共查處事故隱患2800多處。質安部全體人員以高度的責任感,做到每次檢查仔細全面,實行“檢查回頭看”制度,做到有檢查、有整改、有落實、有回復、有復查,對隱患問題一查到底,有效地防范了安全事故的發生。

2、針對建筑起重機械檢查專業性較強,質安部和項目部管理人員專業知識和業務能力較弱的情況,質安部通過外聘專業人員每季度開展一次起重機械專項檢查,確保建筑起重機械使用安全性。

(二)提升企業品牌形象,爭創安全標化、優質工程。

1、20xx年度創優創標化獲獎情況:xx、xx、xx3個項目獲省安標化工地,2個項目獲市安標化工地。xx項目獲xx市xx杯,xx、xx、xx3個項目qc小組獲20xx年***省工程建設優秀質量管理小組,xx工程qc小組活動成果獲全國工程建設優秀qc小組活動成果三等獎。

2、目前公司**市內在建項目計劃創建省級安標化工地13個,xx市標化4個,xx、xx、xxx、xx4個項目計劃爭創錢江杯,******、******2個項目計劃爭創***杯,******、******、******3個項目計劃爭創###杯。

3、對已列入創優創標化計劃的項目,質安部人員按項目分塊負責跟蹤、指導各項目的創優創標化工作,及時跟蹤拍攝各個項目的階段性影像資料。指導創括蒼杯以上的創優項目開展qc小組活動,編寫qc小組活動成果。重點做好xx*工程爭創魯班獎工作,質安部專人負責全程跟蹤。

(三)深入貫徹“工程質量治理兩年行動”工作,積極應對省、住建部檢查。

20xx年,質安部進一步深入落實貫徹“工程質量治理兩年行動”相關工作,加大工程質量管理力度,在每次對項目部進行安全檢查的同時進行工程實體質量檢查,并會同公司生產部檢查指導項目部的市場行為相關工作,完善相關資料。特別是8月至10月份,為迎接省、部“工程質量治理兩年行動”檢查,質安部做了大量的工作,派專人長期駐施工現場指導督促相關項目部整改,做好迎檢工作,并受到了臺州市建設主管部門的通報表揚。

(四)加強項目團隊建設,提高民工綜合素質。

1、深入開展民工學校建設,全面落實職工安全教育。積極開展一線作業人員安全培訓及三級安全教育,聘請高校專業講師到項目部進行安全知識培訓,利用夜晚時間組織項目部一線作業人員集中授課。下發安全教育光盤,通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育,共組織教育民工6000多人次,進一步提高了民工綜合素質。

2、組織項目部工人參加##市首屆建筑業職業技能競賽,共獲得砌筑工二等獎1名,架子工三等獎2名,抹灰工三等獎1名的好成績,并獲得優秀組織獎榮譽。

3、加強對現場特種作業人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人,組織原有特種工證到期的進行年檢93人。

4、組織部門及項目部人員參加優秀qc小組活動成果交流會、起重機械安全管理培訓會、浙江省建設工程創優研討會暨建筑業綠色施工示范工程研討班等各項培訓學習,提高管理人員的專業技術水*。

(五)加強部門管理,職責分工明確。

1、質安部定期召開部門例會,總結匯報上階段工作,布置下階段工作。對臺州市內在建項目質安部全體人員實行項目分塊管理,部門內部工作分工負責,做到項目落實到人、責任落實到人、各項工作落實到人,提高了部門成員的責任心,牢固樹立部門人員的爭先創優精神。經常性地組織部門人員學習相關規范、標準,提高部門人員的專業技術水*。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇七

當20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時候,站在這個不*凡的時間節點上,回頭思考這半年留下的足跡,激動和感概同在。在公司領導的帶領下,質安部圍繞公司20xx年整體工作計劃,結合部門職責和年度部署,積極探索,勇于實踐,開創性的開展質安工作,回顧幾個月的工作,作如下匯報。

1、各部門團結配合完成了房建、市政升級資料的業績資料部分。公路升級業績資料初稿部分。

3、積極響應和參與市(縣)住建局舉辦的各類公開活動,將與會作為宣傳公司形象的重要*臺,樹立華宇的良好形象。

4、認真履行部門的職責和權限,針對檢查對象合理安排檢查頻次,使安全質量檢查科學化、常態化。對施工現場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次,如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂的項目,采取多頻次的現場檢查和監督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護,對外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。通過檢查,未發現重大安全隱患。

5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區的維修工作展開,對小區內電梯、給排水、屋檐外觀等問題進行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關單位領導的好評。

盡管各項工作已取得新的進展,安全生產形勢開創了新局面,但總體來說,施工現場的安全管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距,仍有很長一段路要走,主要體現在:

1、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。當安全與生產發生矛盾時,片面強調生產進度,令安全為生產讓步,忽視安全的重要性,使“管生產必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現場的作業群體是項目管理的首要對象,也是安全管理的重點和難點,分包隊伍素質的優劣直接影響公司的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生,雖經反復教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。

總的來看,20xx年度,是公司快速發展的一年,也是質安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足,但與成績相比,我們仍信心百倍,對未來充滿無限希望。下一步,我們將著重做好以下幾點工作:

(二)督促各項目部充實安全員儲備力量,壯大安全管理隊伍;

(五)改革創新,積極探索新的管理方法和新的管理模式,全面提升我公司在同行業中的影響力、號召力和競爭力。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇八

公司質安部在沈總的正確領導和高度重視下,以積極的態度和責任感全身心的投入到安全生產工作當中,結合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉,現就20xx年度工作情況做如下總結:

1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現場作業人員統一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進,積極做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關注培訓,落實技術交底及班組安全生產責任書的簽訂。

2、定期對倉庫、現場作業人員安全生產教育講解,加強作業人員規范操作,宣傳安全規章制度、分析生產事故案例,普及發放安全生產知識手冊,提高安全素質和安全意識,爭取讓每位作業人員具有發現隱患的能力。

3、高度重視施工現場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產牌,營造濃厚的安全生產氛圍。

以查現場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環境,及時發現施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。

1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產檢查,對檢查中的危險部位作出重點提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評分考核,增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。

2、每兩個月配合事業部老總深入施工現場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整改,并對施工中體現出好的工作方法和優點進行交流學習,每次檢查結束組織一次相互交流的安全質量會議,各辦事處之間相互對比完善。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇九

20____年,____縣勤工儉學辦公室以黨的____屆三中全會精神為指針,貫徹落實科學發展觀,在省、市學校后勤與產業管理工作辦公室的關心、支持和指導下,在縣教育局的直接領導下,緊緊圍繞本局的工作重點,按照年初制定的工作計劃,勇于進取,開拓創新,園滿地完成了上級布置的各項任務和預定的工作目標,現就一年來的工作情況總結如下:

1、加強學習,深刻領會學校后勤與產業管理工作的內涵。

一年來,我辦組織全室人員,認真學習有關法律、法規,領會上級有關學校后勤與產業管理工作的文件精神以及省、市學校后勤與產業管理工作會議精神,進一步認清了在新的形勢下學校后勤與產業管理工作的發展思路,更加堅定了抓好學校后勤與產業管理工作的信心,充分認識到抓好學校后勤與產業管理工作的關鍵是要取得領導的重視和支持,通過開展勤工儉學工作培養學生熱愛科學、熱愛勞動、熱愛家鄉的優良品質,從而使我縣的學校后勤與產業管理工作得到了健康有序的發展。

2、創新服務,積極指導農村中小學開展勞動實踐基地建設。

為了認真貫徹落實省教育廳、農業廳、國土資源廳《關于加強農村學校勞動實踐場所建設的意見》,結合我縣實際,我們以郭圩中學創建綠色校園為典型,推薦郭圩中學參加全市農村學校勞動實踐示范基地的評選,同時在河上中小學、郭圩小學、孫坊中學建立了學校蔬菜基地,讓學生和老師動手,綠化、美化了校園,種養出優質的綠色蔬菜,放到學校食堂,讓師生共享勞動成果。

3、規范管理,切實做好學生統一著裝、學生作業本和中小學放心超市試點的管理工作。

一是我們遵照“學生自愿,市場運作”的原則,在中小學生中開展了“統一著裝,美化校園”的主題活動,增強了學生的集體榮譽感和愛整潔、愛衛生的日常行為規范,通過縣勤辦的組織和協調,____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈校服的愛心活動,共捐贈校服300余套,使學生統一著裝工作在學校中開展得井然有序,達到了一定的育人效果。

二是認真貫徹落實市教育局、市物價局聯合下發的撫教勤字[20____]2號《關于進一步完善我市中小學生統一作業本管理工作的通知》中有關作業本收費的精神和“全省中小學作業本管理工作會議”精神,嚴格按照《標準化法》《產品質量法》《合同法》等相關法律法規,加強領導,規范管理,對中小學作業本生產經營實行“三統一,一獲準”。堅決禁止假冒偽劣產品進入教育市場,縣勤辦人員陪同市后產辦領導到中小學作業本生產經營廠家進行實地督查,并提出指導性意見,確保學生用到高質放心的作業本。

三是按照市教育局撫勤字[20____]1號《關于在崇仁、樂安兩縣部分學校建設校園放心超市試點工作的通知》精神,在去年我縣實驗小學二部和巴山二小成功試點推行校園放心超市工作的基礎上,今年又在縣二中、三中、河上中小學、馬安中學推行校園放心超市工作,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,規避了學校食品衛生安全風險,為創建平安校園打下了堅實基礎。

4、強化安全,認真做好教育行業風險管理工作。

我們認真學習省市教育行業風險管理有關文件和有關會議精神,貫徹落實《教育部12號令》和國家三部委文件精神,配合局行政積極做好學校及師生安全防患工作,認真提高學校安全防患和風險轉移能力。(1)堅持“行政推動,市場運作”和誰辦學誰負責的原則,實現校方責任險的“五統一”,在全縣各中小學、幼兒園全面開展了學生校園方責任險(含附加校方無過失責任險)工作,使全縣中小學校、幼兒園校責險100%投保;(2)認真做好學生城鎮居民基本醫療保險工作,在縣政府的大力推動和各縣城中小學的積極支持下,通過我辦全體人員的共同努力,20____年學生城鎮居民基本醫療保險參保率達100%;(3)在全縣各學校大力宣傳學生參加學意險的意義和重要性,堅持“行政推動,學生自愿,市場運作,合法經營”的原則,積極鼓勵學生參加意外保險,在各商業保險公司自主運作和學校及學生家長的積極配合下,學生意外保險投保率達到90%以上,為學校安全工作轉移風險起到了一定的保障作用。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十

半年來,我鎮嚴格按照區委、區*的工作安排和部署,結合我鎮實際,從道路交通、消防安全、食品衛生、安全生產等各個方面入手,在相關部門的積極配合下,專項整治工作取得了一定的成效。

(一)安全責任落實到位,監管工作有所提高。

根據區委、區*的要求,我鎮結合實際分別與23個村委會、5個油庫、5個保龍高速公路標段、10多個砂石場、18家私營企業簽定了相關方面的安全生產責任書,加強對安全責任的量化考核,全面提升安全生產管理體系。

(二)消防安全工作落到實處。

消防安全是安全生產工作的重要組成部分,為強化安全責任意識,樹立大安全的觀念,安監站對人員密集場所(如學校、醫院)、易燃易爆場所(如炸藥倉庫)等進行排查整治,消除火災隱患。建立、完善重特大火災事故應急處置機制,制定和完善應急處置預案,確保應急處置工作反應靈敏、快速有效。切實做好消防安全工作。

(三)道路交通整治初見成效。

今年3月份以來,我鎮安監站聯合交警部門利用街天等人員流動頻繁的時間設卡賭截,共查獲拖拉機載人事件40起,教育違章駕駛人員52人次。對遏止拖拉機載人現象起到了一定的警示作用,有效減少了道路交通違規現象。5月份在預防道路交通領導小組的安排部署下建立了拖拉機及駕駛員臺帳,初步掌握了全鎮機動車駕駛的基本情況,為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據。

(四)食品衛生強化管理,進一步完善監管機制。

在食品衛生監管工作中,根據我鎮的實際情況制定了《xx鎮食品加工業整治實施方案》(蒲政發?20xx?47號)等相關政策,成立了以鎮長為組長的食品質量安全工作領導小組,為全鎮食品衛生質量監管工作的實施和開展奠定了堅實的基礎。建立了以各村主任、相關單位領導或企業主為食品質量安全監管第一責任人的轄區監管責任制,并與所轄下屬單位簽訂監管責任狀。督促各村成立工作領導小組,確定一名協管員,制定監管工作計劃。

衛生防疫部門認真履行職責,嚴格執法管理,對食品生產經營單位從業人員全部發證和體檢,辦證率和體檢率均為100%。鎮屠宰辦嚴把“豬肉”關,做到天天監督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場。

今年1月12日和2月26日我鎮組織了兩次食品安全質量大檢查,出動人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質食品5件、撤出不合格流動飲食攤販18人次,并于春節前向各企業發放食品質量安全保證通知書193份,有力的保障了人民群眾的生命安全。

(五)加大礦山監管力度,治理無證非法開采重拳出擊今年1至5月份,我鎮出動車輛24臺次,人員96人次,投入資金6000余元,對轄區范圍內的5個保龍路標段及各個礦山進行安全生產檢查,發現隱患17處,提出整改意見120多條。

力宣傳黨和國家有關安全工作的方針政策,法律、法規和重大舉措,使人民群眾的安全知識和防災等能力有所提高,大大地增強了人民群眾的自我安全保護意識。

今年以來,我鎮安全生產工作取得了一定成績,但也還存在著一些急需解決的突出問題,主要表現在:

一是少數單位和業主在貫徹執行《安全生產法》等法律法規的意識淡薄,對安全生產的認識,存在重監管輕整治、重生產輕安全、重效益輕安全生產的投入等問題。各種安全操作規程、技術標準和勞動保護知識有待加強。

二是安全生產投入不夠,安監站的經費奇缺,裝備不足,人員不能專職固定,缺乏培訓和專業知識,評估手段技術滯后。少數經營單位生產方式落后,安全設施簡陋,各種事故隱患仍然存在。

三是隨著保龍高速公路建設的開始,人流量加大、車輛情況變復雜,給道路交通、消防安全、食品衛生等方方面面的安全監管工作帶來很大困難。

總之,安全生產工作是全鎮工作的重中之重,是人民生命財產安全的根本保障。在今后的工作中,我們將本著“預防為主,安全第一”的方針,制定行之有效的工作措施,切實將我鎮的安全生產工作落到實處,為全鎮工作的開展奠定堅實的基礎。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十一

為貫徹“百年大計、質量第一”的方針,認真執行中鐵七局集團武漢工程有限公司“堅持精益求精、奉獻優質工程;堅持安全第一、增強環境意識;創建一流企業,實現協調發展”的管理方針,武漢動車段項目部安質部在施工過程中始終加強對安全質量方面的管理,確保了施工生產的順利進行,現將從開工以來安質部的工作情況歸納總結如下:

一、制定安全質量目標和措施。

質量目標:

質量確保達到部級優質工程標準,爭創中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)。

單位工程一次驗收合格率100%,工程實體施工質量達到國家質量驗收標準,確保工程項目在質量信譽評價中取得良好成績。

工程竣工文件做到真實可靠,齊全整齊,實現一次交驗合格。安全目標:

無重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內。

質量目標保證措施:

1、嚴格執行設計文件和施工組織設計、技術交底,以及國家有關質量標準、施工及驗收規范,保證產品質量。

2、嚴把原材料進場檢驗質量關,會同監理對各廠家定期抽查產品加工質量。

3、實行樣板引入,從廠家加工推行樣板引入,由監理和質檢人。

員組織驗收;現場樣板質量推行樣板引入,由建設、設計、監理方驗收合格后全面展開。材料進場及時報監理檢驗,嚴禁不合格產品進場。

4、成立以項目經理為組長的質量管理體系,建立健全了質量管理機制,定期開展質量統計分析控制質量全過程。

5、實行交底制度、執行三檢制度,實行自檢、互檢、交接檢制度,堅持監理報驗制度,每道工序必須自檢合格后方可報監理檢查。

6、質量否決制度,不合格的施工,必須進行返工。

7、提前復核現場實際及調查現場的實際情況,對于施工的重點部位和關鍵工序,要求每道工序檢驗合格后再進行下道工序施工。

安全目標保證措施:

1、在施工中,自覺遵守國家關于安全生產的規定,重視施工現場作業安全,制定切實可行的安全措施,避免傷亡事故發生。

2、加強領導、健全機構,自上而下形成安全生產管理、監督網絡,對施工生產全過程實施安全監控。

3、抓好安全教育,對全體職民工進行崗前安全培訓,合格后方可上崗,并在施工過程中堅持定期進行安全技術教育,班組每日由班組長或安全員進行安全交底,提出當天的安全生產具體要求和注意事項,做到預防為主,防治結合,從而確保安全生產。

4、實行安全生產崗位責任制和逐級負責制,明確責任,層層負責,把安全工作落實到每個人。

到獎優懲劣。

6、施工現場做到布局合理,場地平整,機械設備安置穩固,材料堆放整齊,漏電設施安裝漏電保護器,保證“一機、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產創造良好環境,施工現場設醒目的安全標語和安全警示標志,對“三保四口五臨邊”重要防護。

7、分析、辨識、評價本工程的危險源、重大危險源,制定相應的控制措施,圖表上墻。

二、嚴控施工過程、確保安全生產和工程質量。

為了加強對工程的監督管理,保證工程的質量,安質部精心組織,周密安排,采取多項措施,落實到位。

1、按照《質量計劃》的要求,規范了施工程序,健全了檢查制度,并制訂了相應的獎懲制度,質量控制較為得力。

在日常的質量管理中,安質部除了狠抓材料關、技術關、檢驗試驗關外,還重點抓施工質量的過程控制,堅持日檢、旬檢、月檢制度及強有力的獎懲制度。堅持合格供方進貨制度,對不合格的供貨廠家,堅決拒絕。安質部制定了嚴格的質量管理責任制,并建立了相關的獎懲措施,直接把質量和經濟利益掛鉤。未雨綢繆,提前預計施工中可能會出現的問題,采取嚴格的控制程序。從小處做起,嚴格控制施工中容易忽視的小問題,不放過任何可能出現質量問題的小環節,確保了工程質量目標的實現,做到精益求精。

2、抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現。

把項目質量目標貫穿在分部分項工程當中,把項目質量目標作為。

項目管理人員的崗位責任要求。質檢人員是項目質量目標實現的具體實施者,其首先必須明確項目質量目標的具體標準,做到心中有底,指揮有數;其次質檢必須具備良好的技術和管理素質,在自己的工作崗位上充分發揮各自的優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任,做到各盡其責。

把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中,在每一分部分項工程施工前,配合工程部做出詳盡的施工技術交底,做到交底要有針對性和可操作性。交底書面交接到班組施工層面,要最終監督落實到施工過程之中。

輔助以相應的質量管理制度作保障,約束各級施工作業人員的施工狀態和管理方法,而不僅僅靠管理人員的即興要求來管理施工,要讓所有現場施工作業人員都明確制度,并在制度的約束下來完成工作,解決施工中的質量問題。

從容易引起的質量通病因素著手,抓實施過程,重質量結果。從鋼構件的加工制作到除銹、油漆涂裝,從基礎的放線測量到成品的養護保護等等各個方面,把握好自有施工過程的每一個細節,對工程質量作到了良好監控,克服不利因素,加強現場施工管理,避免類似的質量缺陷發生。

安全方面,首先在日常管理、檢查當中,項目部專職安全員每天對施工現場、勞務人員宿舍以及作業區進行檢查,發現問題后,在每日的交班會上以書面形式通知各勞務隊,并規定整改期限,雙方簽字確認,整改完畢后進一步進行復查。另外,成立了以項目經理為組長的安全領導小組,動員項目部全體人員一起檢查監督,發現安全隱患及時整改,盡量杜絕安全事故的發生。通過檢查與考核的有機結合,促進全項目部人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

三、強化教育培訓,加強現場管理。

安質部經常階段性的組織職工和作業隊人員進行學習培訓,尤其對新進場的施工隊伍進行安全質量培訓教育,對重點工序和部位的施工聯合工程部的技術人員組織所有作業人員進行技術交底,使每一個作業人員對各部位的做法和質量要求都能充分理解透徹。在施工過程中,安質部管理檢查人員也加大了現場檢查力度,把所有的問題都消除在過程中,避免由于質量問題而引起的返工。通過以上這些措施,現場質量方面有了很大的改觀。

四、存在的不足。

雖然我們安質部門通過以上這些措施的實施,在現場質量、安全方面有了一定的改觀,但是個別地方仍存在著不足,比如在鋼筋、模板鋼結構細節等分項工程中,還會出現各種質量通病,這些主要是對這些問題不夠重視,監管不到位,檢查力度不大。在以后的施工當中,我們要會繼續加強學習,加大現場管理力度,把責任落實到人,努力實現安全、質量目標。我們也會認真地總和結積累每一個分部分項施工當中的經驗教訓,認真貫徹公司的安全、質量標準,把安全、質量當作頭等大事來抓,再接再厲的干好每一個分部分項工程。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十二

20xx年下半年生活已接近尾聲,元旦觸手可及,迎接我們的是新年,新氣象。值此之際,作為學習部部長我有必要對我們的工作做一個總結,要反省,對工作中出現的問題要正確分析并及時改正,當然好的工作經驗要保持和延展。

在學習部近一學期的工作中,我感受到了溫暖,看到了團結,成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情誠摯,都是那么的努力,在我們的精誠合作下風雨同舟地完成了一個又一個的任務。

回到我的工作上來,我工作熱情、積極。對工作我是嚴謹的,是一絲不茍的,這也是我的處事原則。同時,我也是一個集體榮譽感很強的人,在我看來,一個人如果沒有集體感,那么他將是孤獨的,是失敗的,是難以受人尊重的。因為我們的生活,學習,乃至工作都離不開集體,一旦我們脫離了集體就如同魚兒離開水,最終會干涸而亡。因此我們必須適應集體生活,并為集體貢獻自己的力量,為集體爭得榮譽。對部門的工作我從未絲毫抱怨過苦累,不論酷暑嚴寒我都一如既往的認真完成任務,因為我很享受那種感覺,那種讓我感到充實,進步,快樂的感覺。當然,我們應懂得勞逸結合,工作時認真工作,放松時瘋狂happy,這也是我一向的準則。

我來到部門的初衷都是為了鍛煉自己的能力,提升自己的素質。因為在這個飛速發展,競爭如此激烈的21世紀,只有強大了自己,才能立足于社會,發跡于人潮,從而實現自我人生價值。但這不僅需要我們干練的能力,還需要我們有過硬的素質和高尚的人格修養,它們從何而來?只有在不斷的工作實踐中積累,總結,才能一步步完善自我。通過工作,我也著實獲取良多,受益匪淺,但這還不夠,我們還需再接再厲,進一步加大工作力度,挑戰自我。

在新的一年里,我會以全新的面貌接受新的挑戰,讓暴風雨來的更猛烈些吧!

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十三

展望20xx年公司質安部在沈總的正確領導和高度重視下,以積極的態度和責任感全身心的投入到安全生產工作當中,結合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉,現就20xx年度工作情況做如下總結:

1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現場作業人員統一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進,積極做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關注培訓,落實技術交底及班組安全生產責任書的簽訂。

2、定期對倉庫、現場作業人員安全生產教育講解,加強作業人員規范操作,宣傳安全規章制度、分析生產事故案例,普及發放安全生產知識手冊,提高安全素質和安全意識,爭取讓每位作業人員具有發現隱患的能力。

3、高度重視施工現場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產牌,營造濃厚的安全生產氛圍。

以查現場,查隱患為主查思想為輔,為建立良好的工作環境,及時發現施工中的不安全因素,迅速消除事故隱患,防止事故發生,搞好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。

1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產檢查,對檢查中的危險部位作出重點提示,隱患逾期整改,把安全工作與績效掛鉤評分考核,增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。

2、每兩個月配合事業部老總深入施工現場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整改,并對施工中體現出好的工作方法和優點進行交流學習,每次檢查結束組織一次相互交流的安全質量會議,各辦事處之間相互對比完善。

通過網絡創建安全質量討論小組,將負責人、技術員組織在一起實時了解各施工項目動向,針對施工質量、施工安全層層落實到人,便于管理,監督檢查施工日志,配合人事部考勤抽查,同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔,并做好對周報資料的提交工作。

(一)、取得的經驗。

工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠抓現場安全管理工作,本年度安全事故與去年相比明顯降低。

(二)、存在的不足。

由于執行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安全隱患整改不及時,微小安全事故時有發生,作業人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章大有存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

(三)、改進方面。

1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創新,賞罰分明。

2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業知識還需進一步完善提高。

20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,充分發揮各方面的積極性,繼續圍繞公司年度安全生產工作目標,我部門將進一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質抓起,進一步落實安全生產的規章制度與各項措施,更加健全安全生產的宣傳和培訓,爭取安全生產管理工作再上一個新臺階。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十四

辭去炎炎夏日,迎來今秋十月。轉眼間到了2020xx年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。

我是2020xx年2月入職的,剛入職負責公司的技術支持及技術培訓工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,我們完成了xx本田的審核,并取得了優異的成績,得到了公司領導及大家的肯定和認可,這與各級領導的教導和重視是分不開的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應公司需要及重視,被提升為技術部長一職。作為一名技術人,本職工作就是為大家做好技術支持及服務工作,服務好大家。但工作的初期,由于業務的不熟悉,出現過很多的紕漏和不足之處。在各級領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

在此期間由于個人原因請過幾次假,導致在工作上不能持續有效的進行,有不穩定的情況和心里。十月雙節過后,經過短暫的洗禮及反思,懷著從新開始的心態,重新返回工作崗位。在各位領導,同事的幫助下,經過半年的學習,對汽車零部件行業知識及管理方法得到了進一步的認識和提高。相信不久的將來我會帶領大家成為一名出色且合格的技術人。

年關將至,在這個離年關不多的時間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間,做到多學,多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇于創新,勇于挑戰自我。

我希望各位技術工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標:

首先,在業務方面,要放低姿態,多學習、多詢問,多探討,將業務水平進一步提高。

其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。

再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

一份耕耘一分收獲,相信在全體技術員工全力付出之后,公司會取得更大的業績。

在此我祝愿大家在這離年關不多的時間里,勇于創新,走出一條屬于自己,屬于自主品牌技術工作者不一樣的道路!

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十五

附件:

及2013年工作思路。

現將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報如下:

一、部室管理目標完成情況質量安全部管理目標完成情況:

1、有效的標準、法律、法規和產品檢驗標準在適用部門的覆蓋率為100%:完成;

有效的標準、法律、法規和產品檢驗標準清單及標準均發放到各部門,覆蓋率達100%;。

2、安全設施完好率95%以上:完成,達到100%;

我公司安全設施共119臺,完好無損設施共119臺,完好率為100%:。

3、每月對生產現場的安全、環境管理情況進行一次全面監督檢查:完成;

每月對生產現場的安全、環境管理情況進行一次全面監督檢查,均按時完成;。

4、對關鍵工序、特殊工序現場產品質量紀律檢查檢驗率100﹪:完成;

對55程的關鍵工序焊接防腐工藝紀律均進行了檢查檢驗,其檢查檢驗率達100%;

5、不合格品處理率100﹪:完成;

7、不符合、事故事件上報的及時率達100%:完成。

2012年公司范圍內發生需上報的不符合事故事件2起,按時上報;。

8、重大風險得到控制和消除:重大隱患整改率100%:完成;

2012年未發現重大安全隱患。

9、不發生人身重傷以上安全生產事件和事故:完成。

2012年沒有發生人身重傷及以上安全生產事件和事故。

二、2012年各項重點工作完成情況。

逐級落實安全責任制,認真開展安全月活動,以專項行動為契機,提高安全生產管理水平。

1、年初,根據中國能建集團和新能實業公司2012年安全生產工作要求,結合公司實際情況,制訂了《新能鋼結構公司20122年安全生產工作計劃》,確定了2012年安全生產工作思路。明確了2012年安全目標為:工傷事故率小于1.7人/億元營業收入,重傷事故率小于0.3人/億元營業收入,不發生人身死亡事故。

2、根據安全生產法的要求,由質量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產責任書》,并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產責任書。

今年的責任制簽訂工作,根據往年的工作情況進行了改進,主要是在責任書中摘錄了各個工作崗位的安全職責,使簽訂人明確自己在安全生產方便應負的職責。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產,杜絕安全事故,消除各類安全隱患,處處體現防范在先的工作氛圍,使公司安全生產始終處于受控狀態。

3、根據新能實業公司《關于開展安全月活動的通知》精神,結合鋼結構公司實際情況,在公司范圍內認真開展“安全生產月活動”。

今年的安全月活動,公司制定了細致的落實方案,在公司范圍內扎實開展“安全生產月活動”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本,安全第一》、警示教育片《人命關天》等安全生產宣傳光碟,在生產現場懸掛安全生產板報、橫幅,參加安全咨詢日,組織員工參加安全知識競賽等方式制造安全宣傳的氛圍,提高員工的安全素養。對在“5.19”事故現場分析會上積極發言,提出合理化建議的7位同志進行了獎勵,并3將獎勵決定張貼在生產現場,以鼓勵一線員工積極參與安全管理,積極建言獻策。

4、根據新能實業公司對安全生產“打非治違”工作、設備安全大檢查工作等多個專項行動精神,結合鋼結構公司實際情況,在公司范圍內認真開展了“強三基、反三違、除隱患”行動。7月份進行了系統化逐項自查,8月份對自查互查出的問題進行了跟蹤整改,9月份完成了專項工作的總結。

結合新能實業公司8月2日下發的《關于新疆新能實業有限責任公司2012年上半年安全生產大檢查情況的通報》內容,制定了“整改落實方案”,并在公司范圍內認真開展了整改行動,目前主要問題均已整改。

5、按計劃開展安全生產標準化工作。

2012年年初,在新疆油化礦安全評價有限公司的指導下,組織公司各部門按照《企業安全生產標準化基本規范》全面梳理,按照標準條款重新編寫了一套安全標準化體系文件。

2012年4月,針對公司各生產作業場所安全警示標志不足的問題,公司先后兩次補充符合國家標準的安全警示標志220多塊。2012年5月,公司對生產作業各環節存在的危險源進行了辨識和整理,對有關安全生產的適用法律法規進行了梳理和打印。2012年6月,經過反復的修改和評審,公司形成了474個標準化體系文件正式定稿并試運行。

按照安全標準化工作的要求,在體系文件運行至少半年后進行總結和自評打分,針對不符合項進行整改。預計公司將于2013年元月進行申報,確保在2013年6月底前完成達標工作。

6、質安部安監人員搬遷到塔架新廠房辦公,加強了生產現場監督檢查力度,現場違章違規現象有所減少,對個別員工輕度違章進行了批評教育。根據公司旺季生產情況,安排部門安監人員分白、夜班上班,加強夜班安全巡查、監督,加強了高空作業控制、防止發生安全生產事故。

7、安全管理基礎工作情況。

2012年開展安全大檢查六次,文件學習15次,召開安全生產會議15次,新員工培訓29次93人,均進行了書面考試,并建立了員工安全培訓檔案卡。違章處罰33人,獎勵12人,安監網例會召開21次。完成生產場所安全標志設臵220塊。

參加電建培訓中心安全培訓25人,參加開發區安全培訓4人,參加建設廳三類人員安全考核9人,參加起重專業人員培訓37人。

截止10月30日,全公司未發生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實業公司下達的2012年安全生產目標。

發生輕傷事故兩起,公司已按照“四不放過”原則進行調查處理。工傷事故率0.67人/億元營業收入,為歷年來工傷事5故率最低的一年。

(二)產品質量監督工作總體情況。

調整質量監督方式,認真開展質量月活動,推動質量管理體系內外審工作,夯實質量基礎。

1、根據近幾年產品質量控制的特點和出現的問題,公司管理層對質量安全部的質量監督方式進行了調整,明確了塔架類產品由駐廠監理把關,非第三方監檢的產品由質量安全部組織出場驗收。質量安全部根據這一思路編制了《非第三方監檢產品出廠驗收制度》,在最近兩個月的試運行中已經磨合到位,對鋼結構分公司的產品質量監督效果逐漸顯現。

質量安全部每天兩次對鋼結構分公司進行生產現場質量巡檢,不定期對現場質量、安全、職業健康情況進行巡檢抽查并做好記錄,將巡檢結果形成每周質量周報,報公司主管領導審閱。針對八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協鍍鋅出現流掛、鍍鋅不均勻等問題,公司分管領導組織鋼構分公司班組長以上管理人員及質安部、生技部相關人員針對發現的問題召開質量分析會,組織生產人員及時進行了整改,并制定了四項預防措施,確保此類問題不再發生。

2、根據今年qc小組活動安排,質量安全部動員各分公司積極做好今年qc小組選題工作,落實了塔桿分公司qc小組課6題3項。目前形成qc活動成果一項,其余兩項課題正在總結中。

針對塔架生產環節存在的法蘭平面度超差的問題,塔桿分公司成立了專項qc活動小組,由副經理楊明牽頭。經過認真的分析,發現未在組對平臺上組對是造成法蘭平面度超差的主要原因,設計并制作了h型鋼法蘭組對平臺,較好地解決了該問題。

3、持續改進,整合質量、環境職業健康與安全管理體系。今年7月,公司質量管理體系認證合同即將到期,為了做好換證工作,質量安全部與多家體系認證機構進行了接洽,根據公司實際情況,最終確定與方圓認證中心烏魯木齊分公司續簽合同。五月份,為了不斷提高質量、環境職業健康與安全管理體系的人員素質,由質量安全部組織,邀請有關專家進行了四次質量體系標準知識的培訓,并進行了考試。今年的培訓工作,改變了以往講標準條款,受訓人員理解難的問題,采取了講質量體系標準應用和公司質量體系文件相結合的方式,通俗易懂,針對性強。在培訓工作結束以后,邀請專家對各部門的質量體系工作進行了檢查和指導,并于6月10-12日進行了內部審核。7月12-14日,公司接受了北京方圓標志認證集團公司的質量環7境職業健康安全管理體系復評,經過認真的準備和各部門的配合,順利通過了復評,證書資格得到保持。

4、認真開展質量月活動,提高質量意識和效果。利用板報、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強化質量意識,規范流程管理,加強質量培訓,制造優質產品”的活動主題和開展質量月活動的重要意義。活動期間制作橫幅11條,發放質量宣傳材料26份,制作主題展板四塊。

為了讓質量月活動豐富且有成效,主要開展了如下活動:

1、組織部門及生產單位管理人員集中學習國務院《質量發展綱要(2011-2020年)》、《中國能源建設集團有限公司質量管理暫行辦法》等文件。

2、請質量專家講授先進質量管理方法;

3、根據qc活動開展的情況,實現一項qc成果的發布;

4、對公司與質量活動相關的管理人員進行一次質量知識考試,5、針對首次生產磨煤機機殼、機座產品,抽調生產技術部、質量安全部專業技術人員現場指導工序生產。

6、市場營銷部開展了一次公司產品顧客滿意度調查活動。

三、2012年工作中取得的成績。

1、安全生產方面獲得了好成績。全年沒有發生人身重傷及以上安全生產事件和事故,全面完成實業公司下達的安全生產工作目標。發生人身輕傷事故2起,工傷事故率0.67人/億元8營業收入,為公司成立以來工傷事故率最低的一年。

2、質量、環境職業健康安全管理體系連續6年順利通過監督審核,證書獲得保持,體系績效不斷提高。

3、在實業公司的推動下明確了在安全生產考核中獎罰并舉的原則,明確了獎勵和處罰的渠道。

4、安全第一,預防為主。為了規范現場的安全行為準則,公司修訂了《反習慣性違章考核細則》,制訂了《安全員日檢查標準》等文件,把規范員工行為作為預防事故的主要手段,下半年違章行為明顯減少。

5、公司規范了安全監督網例會制度。每周各生產單位安全主管、安全員和安監部門人員共同研究生產環節存在的安全問題,及時進行處理,預防了事故的發生。

6、年初公司兩項qc成果獲得自治區機電行辦三等獎。

7、安全標準化工作在標準不明確、程序不清楚的情況下努力推進,于2012年6月份發布了體系文件進入試運行期,領先同行業和開發區大多數企業。

四、2012年工作中發現的問題、遇到的困難。

2012年公司發生兩起人身輕傷事故,暴露出在一些高空作業工序(如門框組對、打磨、拔長、塔筒檢測等),由于無處掛安全帶,缺乏必要的安全措施,存在較大的安全風險,必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環保除塵方案尚未落9實,職工存在患職業病的風險。

五、2013年整體工作思路。

強化風險管控,加強隱患排查治理。持續加強現場管理,提高應對突發事件能力。加強質量安全技能培訓,提高基層質量安全素質。

1、加強安全教育培訓,扎扎實實提升員工安全素質。按照培訓計劃實施,按時落實,并跟蹤培訓效果。積極開展一線員工崗位培訓,加強安全警示教育,強化安全意識、責任意識和風險防范意識;組織開展各級生產人員隱患排查知識培訓,提高各級人員對隱患排查管理知識的認識,不斷提升全員安全素質。

2、持續加強生產現場整治活動,加強隱患排查治理。針對生產現場存在的物料堆放不規范要從管理上解決問題;針對配電箱設臵局部容量不足、無通風除塵設施等硬件問題,下定決心保障投入,從硬件上解決問題;針對現場違章作業、違反勞動紀律的行為加強教育培訓和考核,從違章者本人身上解決問題。

3、加強安全績效考核,狠抓整改措施落實。

近幾年的安全生產實際,一直面臨落實難的問題。要重點加強安全績效考核,要真正把各部門、各級安全管理人員的安全績效和薪酬兌現、提拔任用結合起來。在季度、績效考10核中,把安全生產作為考核項納入每個部門的考核標準中。對分公司、部門級安全管理人員的績效考核,要由安全監督部門審核。

4、貫徹非第三方監檢產品聯合驗收制度。

鋼結構分公司質量管理工作較為粗放,產品質量水平不夠穩定。針對這些問題,將重點通過非第三方產品質量安全部組織驗收制度等制度加強把關,并用監督檢查、考核獎懲等手段來規范質量管理行為,推動質量工作的程序化、標準化和規范化。

5、強化技術管理,落實三級檢驗制度。

組織鋼結構分公司管理人員認真學習公司有關技術管理和質量管理的文件和制度,熟悉文件中對于各生產環節質量檢驗及技術工藝監督檢查的要求。在今后的工作中,必須加強業務學習,提高工作責任心,嚴格執行公司質量管理的制度文件,做好生產紀錄。嚴格執行生產任務實施前的技術交底,落實班前會、班后會制度。嚴格落實三級檢驗制度,如實做好生產記錄和檢驗記錄。

6、認真開展“全國質量月”活動,推動qc小組活動。以開展“全國質量月”活動為契機,利用板報宣傳、知識競賽、教育培訓、現場督查等活動形式和手段,發動職工群眾踴躍參與,營造濃厚的活動氛圍,并大力宣傳國家有關質量法11律法規和集團公司的質量管理理念,確保活動取得實效。

推動qc小組活動,激勵員工在生產、管理和服務領域開展新技術、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關活動,以解決生產和管理中的實際問題為原則,突出“小、實、活、新”的特點,并組織開展優秀成果的評審、發布、推優和表彰活動。

質量安全部。

2012年11月1812。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十六

筑施工文明工地”稱號。

勤于學習苦鉆研,著力提高自身素質。

檢查方法到現場排查“三違”和“七大慣性事故”隱患,防患與未然,晚上加班整好內業資料,自身業務水平得到鍛煉和提升。

理提出表揚,予以充分肯定。

嚴細務實干工作,著力夯實安全基礎。

在現場,參與現場的安全監督、巡查;晚上在辦公室完善安全內業資料。

力營造安全生產的宣傳氛圍,項目部的安全管理基礎工作得到夯實。

明施工現場環境帶來清新的感覺。

三、

精心謀劃求實效,著力強化安全管理。

演練總結,對提高突發事故的應急處置起到了積極作用。

全始終處于受控狀態。

年安全無事故。

以人為本抓管理,著力營造安全氛圍。

無上”的安全生產文化氛圍。

xx自2010年6月份開工以來,安全生產始終處于受控狀態,安全管理工作受到蘇州市安監站、業主、xx公司、xx一局的充分肯定,xx同志為此付出了辛勤勞動做出了貢獻,受到大家的贊譽,被工人們譽為員工安全的“守護神”,“安全衛士”。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十七

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。

我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調與業主之間的關系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經驗,讓隊員在輕松的環境中將職業知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細,如何服務好業主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、協助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態。加強紀律監督,提高員工的業務水平、職業素養,加大考核力度。

二、將“勤懇務實,勇于創新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業務能力,綜合協調能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創新工作方法,堅決完成各項工作任務。

三、保安班長競聘書范文作為物業服務的形象窗口,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,為業主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。

四、要經常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十八

20__年9月,我很榮幸地擔負了新疆部自管會學習部副部長的職務。學習部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里,我學到了許多器械,隨時總結經驗,汲取工作中的教訓,并實時作相應的改進。

我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會,所以運動圓滿停止,然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動,我明白了連合互助的緊張性,不管是在部門內部,照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時,自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成,而一個優秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務的。所以在工作中,我學會了與別人互助,相互共同地去完成,這對我來說也是一個很大的勞績。

接著我們學習部又和紀律部一起開展了學習研討會,請了不合年級段的學霸們來聊聊本身的一些學習措施與技術,為新疆部同學在學習方面帶來了一些微博之力。

學習部主要負責記錄并匯總新疆部同學們的伙伴助學環境以及平時補課環境,同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統計匯總。積極主動的工作態度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動,照樣學校支配和組織的,都要積極共同。在一系列的運動中,我一點點地學習著,也一點點地提高著。固然處事的經驗還不是那么富厚,斟酌事情的方面也不是那么的周到,但相比于以前發展了許多。

我感覺在學習部工作首先必然要細心,在做記錄和匯總環境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作,要實時,高效,清楚。其次,要有必然的溝通才能,不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作,像比賽之類的,做好鼓吹工作很緊張,可以進步新疆部同學的介入度。最緊張的便是要在學習和工作中找到均衡,也不能因為工作的原因而耽擱了學習。

最后我相信學習部必然會被扶植得越來越優秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇十九

時間過的真的很快,一眨眼一年的時間已經從我的身邊匆匆流去。在學生會工作也有很長一段時間,還記得曾經在加入學生會時,經過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進入學生會文藝部工作。在當中工作,我真的學到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力、回首這一年時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:在其位,謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動,每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學期的第一個活動是《校園歌唱大賽》,校園歌唱大賽的舉辦可是給同學們增添了豐富的校園生活,本次比賽既為選手們提供了一次展現自我的機會,又給觀看的同學帶來了一次愉悅的精神享受,增強了同學們對音樂的興趣,提高了同學們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結的力量,主要靠文藝部與學生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣,調動大家參加體育鍛煉的積極性,豐富師生的課余生活,促進各系部的交流,培養了團隊精神。一次比賽,讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓練現場照顧她們。為了工作就應該有這種敬業精神,不管多苦,不管多累,我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力,因為很多策劃書與總結都是我寫的,也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分,因為我掌握了office辦公了,這都是鍛煉的結果、最后的活動應該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當然也發現自己的不足,有很多細節沒有注意到,當然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好,才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合,雖然是一些雜貨,例如搬桌子,我從來都沒有抱怨過,為什么每次都是我。我反而感到高興,因為這也許為了更好的鍛煉我,因為我自己有很多不足,所以在學校應該更好的培養自己的各種能力,為以后工作奠定基礎、最后談談自己總結的幾點經驗吧,這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經驗。

1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

2、要懂的在其位,謀其職的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學生會中,有的人經過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。

3、團結協作,共創精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。

4、全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學生會工作一年,我個人的組織協調能力和團隊協作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸的精神,因為自己的.座右銘是愛拼才會贏。

最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿__系學生會的明天更美好!

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇二十

(2012)。

二〇一二年十二月五日。

河南高速公路建設有限公司2012安質部工作總結2012年12月5日2012年以來,高速公路工程質量和安全生產管理工作在上級交通行政主管部門和中城建集團的指導下,在項目公司的領導下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實科學發展觀,開拓進取,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。認真履行項目公司安全、質量職責,深化安全、質量監管力度,加強應急救援和事故防范,普及安全生產、工程質量法律法規和安全、質量管理知識及業務技能,強化參建人員的安全質量責任意識及業務水平,推動本項目安全生產和工程質量各項措施落到實處,確保了安全生產和工程質量事故得到有效控制和安全質量目標的順利實現。

一、2012年工作回顧。

(一)制度建設情況。

(1)加強領導,明確職責。

任制,通過制定有關高速公路建設項目《安全生產和質量管理辦法》、《安全質量獎懲辦法》、《安全生產和質量管理考核細則》、《創優規劃》等一系列有關安全、質量和創優等管理辦法和實施細則,形成了項目公司嚴格安全生產和工程質量管理,監理單位嚴格安全生產和工程質量管理的執行,施工單位嚴格安全生產和工程質量管理的落實體系。

(2)建章立制,切實做到有章可循、有制可依。

安質部按照公司領導安排,通過制定了有關高速公路建設項目《安全生產和質量管理辦法》、《安全質量獎懲辦法》、《安全生產和質量管理考核細則》、《施工技術資料編制細則》、《重大危險源辨識管理辦法》、《“平安工地”建設活動實施方案》、《重大安全突發事件應急預案》、《首件工程認可制實施辦法》、《創優規劃》、等一系列有關的安全質量和創優等管理辦法和實施細則,對安全質量管理有據可依,并起到了規范安全質量管理工作良好效果的作用。

安質部積極傳達貫徹落實上級主管部門和中城建集團下達的有關安全、質量及創優方面的標準、規定、要求。2012年安質部先后下發了三十余份關于規范安全質量及創優管理方面的有關文件指令,對及時消除安全和質量隱患、避免安全質量事故、指導工程創優和有效進行安全質量管理和控制起到了非常積極有效的作用。

安質部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產責任書》,制定。

《安全質量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發事件應急預案》、《隧道突發事件應急預案》、《施工臨時用電方案》、《“平安工地”建設活動實施方案》、《工程創優實施方案》等有關安全質量及創優管理制度落實情況。要求施工及監理單位安全管理人員必須持證上崗;要求施工單位對特種設備、設施必須經過檢驗合格方可進場,并對所有安全生產設施進行經常性檢查維修,做好預防工作。

(3)積級組織施工安全質量檢查、落實監督整改措施安質部強化對現場施工的安全質量管理,加強安全質量監管力度和安全質量巡查頻率,不定期對施工現場進行安全生產和工程質量進行巡查,并將查出的安全質量隱患和不穩定因素及時要求整改,確保施工過程安全質量處于受控狀態。在每次組織的安全質量大檢查中(包含工程實體質量、原材料試驗、安全設施、機械設備操作規程、人員安全防護、拌和區及梁場施工現場安全,內業資料等),在安質部的通報及督促下,消除了安全質量隱患。

安質部工程質量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。

每周對施工現場進行日常巡視檢查至少二至三次,及時解決并處理施工中存在的安全質量問題或隱患。

施工安全專項檢查》、《內業資料專項檢查》、《開展“平安工地”建設活動專項檢查》、召開《關于監理安全質量工作專題會議》等,通過安全或質量專項檢查,及時遏制和解決了施工中存在的安全質量問題或隱患,并糾正了違規施工、違章作業和監理工作中存在的問題。

按照制定的高速公路建設項目《安全質量管理辦法》和《安全質量獎懲辦法》規定,開展季度和半安全質量大檢查,今年6月下旬安質部成功組織了《高速公路項目第二季度暨上半安全質量大檢查》,并積極配合河南省交通運輸廳順利《開展2012年全省在建高速公路上半年第一次質量安全大檢查》工作,通過季度或半年安全質量全面大檢查對施工和監理單位進行綜合評比,獎優罰劣,激勵先進,鞭策后進,保證施工安全質量工作順利開展。

(4)定期召開安全質量工作會議,總結部署安全質量工作安全質量工作是工程施工的重要環節,為使工程所有參建人員在思想上時刻提高警惕,對安全和質量管理工作毫不放松,在定期或專項組織召開的安全質量會議上,對于檢查指出的問題未及時整改或多次出現類似情況的,在會議上或下文提出通報批評,并按《安全獎懲辦法》和合同有關規定進行處理。定期總結分析安全生產中存在的薄弱環節,并對開展安全質量檢查和整改工作提出建議。及時傳達貫徹上級交通行政主管部門和項目公司下發的關于安全質量方面的文件指示精神并督促落實。篇二:安質部年終總結2011年項目部安全工作總結2011年建泰高速a3合同段安全生產工作,在項目部領導的關心和指導下、在全部員工的共同參與和大力支持下,安全工作整體處于受控,順利進展狀態。嚴格按照福建省高速公路標準化指南,現場按“高標準、高起點、嚴要求”著手做好各項安全管理工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的理念,以建泰高速公路施工標準化指南和相關技術規范為依據,對施工現場進行嚴格的管控,以遏制重大事故發生和建立安全生產長效機制為目標,大力開展建泰高速公路施工安全專項整治工作和安全生產大檢查,加強對施工現場的檢控,對不符合安全生產條件和“三違”的行為及時進行治理,為2012年的安全工作奠定了堅實的基礎。具體工作如下:

一、2011年安全生產情況。

從年初到年底,施工生產完成產值(臨建工程與承包工程)近11930萬元,完成生產任務的40%,杜絕了輕傷以上的人身事故,實現了安全生產。

二、完善安全生產管理體系。

項目部安質部成立后,即把安全工作放在了首位,抓安全管理組織建設。完善了以項目經理為領導的安全生產決策和安全生產保證體系;以常務副經理為領導的安全生產技術措施的保證體系;以項目副經理為領導的安全生產監督保證體系;環境保護體系,項目部黨工委、團委貫穿于全過程的政治思想、群眾安全監督檢查員保證體系。成立了以項目經理為組長,常務副經理、總工程師、副經理為副組長的安全生產領導小組,配備了專職安全員6名,群眾安全員7名。

三、完善各項安全規章制度和各級安全生產責任制。

為使安全生產制度化、規范化,根據國家有關安全生產法律、法規和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產有關規定,項目部完善了《安全教育培訓制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標準化建設管理辦法》、《班組安全活動制度》、《安全生產獎懲制度》、《事故報告處理制度》《危險作業隱患排查,領導帶班制度》《領導帶班作業隱患督辦制度》等十二項安全生產管理制度。

為把安全生產落到實處,從項目經理到普通員工,結合各自的工作特點明確了安全生產責任制,同時項目部與各部門、施工隊、班組層層簽定了《安全生產責任書》。實行安全生產責任層層分解,落實到人,定期進行安全責任考核,狠抓責任制的落實。

四、加大安全教育培訓力度,提升職工安全意識和業務技能職工(含外協隊伍)的安全教育培訓工作,從開工到現在,我們始終常抓不懈。我們結合實際,采取項目部集中培訓和施工隊、班組組織學習以及現場教育等多種形式。從年初到目前為止,1)、在培訓教育檢查方面:安全生產技能培訓15次;質量會議6次;專項安全會議5次;對項目部員工和架子隊員工安全常識考試1次;配合指揮部培訓特殊工種總計100人(空壓機操作手、電焊工、電工、裝載機、挖掘機、吊裝司機,爆破工),三級安全教育員工進場培訓教育100%培訓教育,崗前安全教育培訓、轉崗安全教育培訓、見習生和實習生崗前安全培訓和特殊工種安全培訓等各種培訓班14期,培訓職工和民工345人次。認真負責,做好人員和設備的各項取證工作。前期組織的各項培訓工作,是企業發展的需要,員工自身安全的需要,設備正常運轉的需要,更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。2)、專項安全檢查13次;綜合評比3次;安全三級交底17次;3)、安質部組織廣大員工(無證或者證件過期員工)進行為期一個月多的專業知識技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓講座,讓作業人員把書本上的知識根據實際情況很好的的應用到生產施工中來,讓他們“學有所用,有所獲,有所感”,確保每一名員工都拿到各自的操作證件.為使安全教育經常化、制度化、多樣化,安質部堅持開展“周一”安全活動。“周一”安全學習中利用幻燈片的形式對現場的安全工作進行通報和總結,存在的問題,并進行定期整改。積極利用“節日”和“安全質量月活動”,以及“大干一百天”勞動競賽的契機開展各種各樣的安全教育活動,提高了廣大員工學安全、講安全的氛圍,增強了全員的安全意識,促進了安全生產。

措施》,《專項環水保制度、方案》,《環境保護實施細則》等專項安全生產規定。

五、嚴格安全隱患排查整治,強化施工現場安全管理。

項目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵,點多、線長、面廣,為了加強現場安全管理,先后選派了6名責任心強的領工員擔任現場安全員實施安全監控。同時,項目部領導和安全職能部門人員堅持每天對施工現場進行安全巡回檢查,對違章違紀行為及時糾正,情節較重的除進行批評教育外,還要按項目部的《安全生產獎罰辦法》的相關規定進行經濟處罰,發現事故隱患立即制定整改措施,落實到人,限期整改,按期復查,對整改不力或整改沒有達到標準要求的,除批評或處罰外,責令繼續整改,直到合格為止。形成了橫向邊,縱向作業層的安全管理網絡。

在堅持做好日常安全檢查監督的同時,安質部積極參與主管生產的副經理的每旬組織的安質部、工程部、修配所等部門對在建工程進行安全檢查,及時處理檢查中發現的問題;組織和參與每月24日對在建工程、生產區、加工區和生活區進行全面的安全綜合大檢查,隨即召開安全生產工作例會,對本月的安全生產情況進行總結研究,制定和布置下月的安全生產工作。截止到2011年10月底,共查出施工生產中存在的安全事故隱患和問題45項,安質部及時下發整改通知書15份,整改率95%,合格率達到100%;查處違章違紀行為2起,其中:停工檢查1起、罰款32起(罰金共計9550元)。施工現場安全管理始終受控。嚴格把關,做好提、運、架設備的各項安全檢查工作。

質安部2014總結。

“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產管理工作的首要。

任務和目標。

對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實,確保了安全。

生產形勢的持續穩定好轉,現就2014工作情況做如下總結:

一、加強安全生產宣傳、教育、培訓。

1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性,加強了現場作業。

人員統一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進,積極。

做好每個進場項目的三級安全教育工作,對新入職人員特別關注培。

訓,落實技術交底及班組安全生產責任書的簽訂。

2、定期對倉庫、現場作業人員安全生產教育講解,加強作業人。

員規范操作,宣傳安全規章制度、分析生產事故案例,普及發放安全。

生產知識手冊,提高安全素質和安全意識,爭取讓每位作業人員具有。

發現隱患的能力。

3、高度重視施工現場安全防護措施的布置與標化,對臨邊洞口。

拉設警示條旗隔離防護,張貼警示標牌、生產牌,營造濃厚的安全生。

產氛圍。

二、加強安全生產檢查力度。

好安全工作,以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢。

查。

1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進。

和凝聚力。

2、每兩個月配合事業部老總深入施工現場完成一次安全檢查工。

作并做工作匯報。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。

成了對每個辦事處進行季度安全大檢查,對檢查出的重點問題進行整。

改,并對施工中體現出好的工作方法和優點進行交流學習,每次檢查。

結束組織一次相互交流的安全質量會議,各辦事處之間相互對比完。

善。

三、加強安全生產監督。

通過網絡創建安全質量討論小組,將負責人、技術員組織在一起。

工作。

四、安全生產經驗總結(一)、取得的經驗。

工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠。

抓現場安全管理工作,本安全事故與去年相比明顯降低。

(二)、存在的不足。

由于執行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安。

存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各。

種形式有針對性的加以培訓教育。

(三)、改進方面。

1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創新,賞罰分明。

2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安。

全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業知識還需進一步完善提高。

五、2015年的工作方向。

2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治。

理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀。

起,從規范施工作業現場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全。

管理人員素質抓起,進一步落實安全生產的規章制度與各項措施,更。

加健全安全生產的宣傳和培訓,爭取安全生產管理工作再上一個新臺。

2013安質部工作總結2013年是“十二五”規劃的第三個年頭,在行業政策逐步嚴格和市場環境迅速變化下,公司面臨著生存發展和安全生產的雙重壓力。為此,安質部在公司領導下,在各部門的大力配合下,在部門成員的共同努力下,以國家、行業標準規范和省、市、公司安全工作精神為指導,堅持提高自身素質、改進工作作風、創新工作方式,在安全制度建設、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署公司整體安全工作,監督協調其他部門安全工作。扎實開展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動和“安全生產專項整治工作”、“安全生產百日安全大檢查活動”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習”有效提高了企業安全管理水平,同時提高了個人對安全意識的認識,保障了今年安全目標順利實現。尤其是以我南科大廈pc項目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標志著萬融公司是完全可以有能力、有責任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。回顧近一年來的主要工作如下:

一、提升自身素質、打造學習型部門安質部是公司安全、質量監督和綜合管理部門,部門現有人員4人,由于安全、質量涉及面較廣、專業性較強,各級對安全、質量工作越來越重視,要求越來越嚴格,相關法規、制度更新較快,為了適應形勢發展要求,部門以打造“學習型平臺”為目標,把提升員工業務水平作為創建“學習型平臺”的核心理念,通過集中學習交流、現場指導等方式,增加了員工的安全意識和專業業務水平,增長了才干和能力,切實在公司生產經營過程中起到了保駕護航的作用。

二、完善安全制度、落實安全責任。

今年年初三月末我到公司以來,相繼開展部門所有安全生產相關制度制定和標準、規程的專項檢查,針對不符合公司實際和工藝操作的部分進行了修訂,規范完善了隱患排查長效機制、規程措施審批執行程序,對照國家、行業新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度,將安全管理制度進行了一次大修訂,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領導要求,結合行業實際,下發了全年安全工作決定,層層分解指標,層層落實責任,傳遞壓力。

三、加強安全培訓、提高知識技能水平。

今年一季度以來以來,我們把提高員工素質作為強化基礎管理的重中之重,借公司開展“誠實做人認真做事”以總經理提出的口號為有利契機,制定了公司培訓專項方案,明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求,并按照方案有序開展:一是利用以會代培的形式,利用每天休息時間,對項目部管理人員,由總經理親自審批的各項規定、制度,開展安全意識、工作作風、管理能力、行業規定等方面的知識培訓,各級管理人員培訓率達100%;二是以部門、項目、班組為單位,“每周一天”安全活動為載體,認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習;三是開展了集中培訓,利用休息日,集中員工開展了規程措施、安全質量標準化、危險性分析及預控為主要內容的培訓,參培率100%,并組織了考試;四是利用每天生產例會專業技術(pc)骨干,不定期的開展了以安全生產、工藝、設備、產品質量等為主要內容的知識講座,營造了良好的學習氛圍,提高了專業技術人員和崗位操作人員的安全知識、技術水平。

四、扎實推進各項工作,確保安全生產。

1、今年以來安質部堅持每月組織全面安全大檢查16次,共查出問題165條,此外,還組織了對規程制度、防雷接地、消防設施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查,共計組織檢查20余次,各類問題100余條;隱患排查嚴格執行班組每班排查,項目部每周排查,公司每月排查機制,每月至少對公司所轄范圍100%全面排查一次,做到早發現,早治理,截止目前,組織各類排查100余次,a、b類隱患48條;所有問題都按照“四定”原則進行了安排落實并已完成。

化檢查占70%;同時,堅持嚴格檢查驗收,嚴格考核獎懲,強力推進安全質量準標化建設。

3、六月安全生產月活動。積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。并結合安全生產年活動,根據自身實際制定了安全生產月活動方案,以宣傳國家法律法規、全面貫徹落實民爆行業安全管理規程、增強全體員工的安全意識、加大安全生產專項整治治理力度為重點,加大安全檢查、督查力度,有效地控制了各類事故的發生。使員工對國家安全生產形勢和安全生產月的主題有了更深的理解,強化了員工的安全意識,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動情況。按照公司要求,結合實際,項目部組織召開專題會議,研究制定了詳盡的實施方案。從4月1日開始到12月底,在全公司范圍內開展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動。真正把安全工作落實到現場,集中力量到現場發現問題,解決問題,把一些不好的苗頭、隱患及時排除。一是明確了各級領導干部、管理人員、班組長、崗位員工的職責。針對公司在安全管理方面的薄弱環節,規定了活動督查重點,下達了各級人員“查隱患、反三違”指標。二是公司領導親自帶頭查隱患、反三違,廣泛調動每個員工參與活動的積極性,同時,對違章、違規人員,以正面教育為主,對員工舉報違章指揮的干部、違章作業的工人,可根據違章者的態度,采取處罰措施,規范各級人員的不良行為。三是活動期間,對所查出的a、b類隱患由安質部統一建檔、登記、整改責任、整改時限、復查消號進行全過程管理。截止目前,共排查出各類安全問題80余條,全部按“四定”原則進行了整改落實。真正從源頭上防止事故的發生。四是充分發揮了安全員的監督作用,做好自保、互保、互查,個人不違章、身邊無“三違”。同時,廣泛收集員工合理化建議,努力營造安全生產的良好氛圍。

5、繼續深入開展安全生產專項整治工作。為進一步搞好安全工作,全面貫徹執行上級部門的有關文件精神,結合公司實際,從七月上旬開始,在公司范圍內深入開展了以落實企業主體責任,嚴格依法進行生產、經營、建設、強化隱患排查治理為重點的安全生產專項整治工作,為公司的生產、經營、發展提高了安全保障,在此階段各級管理人員供排查出各類安全問題40余條,現場整改35條,列計劃整改5條;由安質部牽頭,各部門配合,組織了覆蓋面100%的安全大排查,對前一段排查出的各類隱患和問題的整改情況進行逐條逐項落實,動態監管,確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條,全部按“四定”原則進行了安排整改,一一進行了跟蹤落實。做到了“及時發現,及時治理”,有效地防范了各類事故發生。

6、認真開展了安全生產百日大檢查活動。按照省、市和公司《關于開展安全生產百日大檢查活動》的通知,結合公司實際,研究制定了公司安全生產百日大檢查活動方案,分三個階段進行,各項目部嚴格按照方案要求,層層進行宣傳動員,全面有序開展,要求明確責任、突出重點,分級負責、著重督查,重在落實。真正起到大檢查的作用,并要對檢查出的問題,定人、定措施、定時間、定標準,整改落實,建檔動態監管,確保檢查到位、落實到位。活動期間,公司分別組織了三次安全大檢查,查出各類問題26條,全部按照“四定”原則落實并整改完成。

五、落實安全投入、提高企業本質化安全水平。

六、嚴格安全獎懲,落實好安全經濟政策。

進一步加大了安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過評優評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,強化安全生產責任的落實。今年,對安全責任人處罰28人次,共計21650元。

七、黨的十八屆三中全會進一步強調------始終把人民生命放在首位。

習近平指出,各級黨委和政府、各級領導干部要牢固樹立安全發展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區各部門、各類企業都要堅持安全生產高標準、嚴要求,招商引資、上項目要嚴把安全生產關,加大安全生產指標考核權重,實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”。責任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產責任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭,堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全,加強督促檢查、嚴格考核獎懲,全面推進安全生產工作。

習近平強調,所有企業都必須認真履行安全生產主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,確保安全生產。中央企業要帶好頭做表率。各級政府要落實屬地管理責任,依法依規,嚴管嚴抓。

習近平指出,安全生產,要堅持防患于未然。要繼續開展安全生產大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。要采用不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場,暗查暗訪,特別是要深查地下油氣管網這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度,建立安全生產檢查工作責任制,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,做到不打折扣、不留死角、不走過場,務必見到成效。

習近平指出,要做到“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。各地區和各行業領域要深刻吸取安全事故帶來的教訓,強化安全責任,改進安全監管,落實防范措施。

習近平最后指出,冬季已經來臨,歲末年初歷來是事故高發期。希望大家以對黨和人民高度負責的態度,牢牢繃緊安全生產這根弦,把工作抓實抓細抓好,堅決遏制重特大事故,促進全國安全生產形勢持續穩定好轉。

在黨的總體方針指引下,省、市、區相繼發布進一步加強建筑領域市場的安全工作指導意見。公司領導及時召開會議分析并指示我公司的工作方向。

綜上所述:依據公司現今執行的安全生產各項規章制度和明年即將執行的安全生產新的規定還需繼續努力在工作中實行和及時改正不實之處。我深知在執行的過程當中會有來自各種人為因素的干擾和阻力。我堅信有總經理的信任與支持我會義無反顧的做好我應該做的事。在此我鄭重承諾:執行公司總經理車榮男的指示做好本職工作為公司各項工程順利開展得以平安結束而努力奮斗!

福平項目自今年上場以來,在局指及公司領導的大力支持和關懷。

下,同時根據我項目立足海島的自身特點,各項生產生活緊緊圍繞。

“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理。

念,堅持“管生產必須管安全,先安全后生產”的原則,項目安質工作得以順利開展,下面對今年及明年的工作進行回顧和展望。

1、建立組織、健全規章制度。

急領導小組。

項目部結合本工程特點和現場實際,制定了具有針對性的各項安。

及各項應急預案均應有效地指導項目部的安全質量管理工作。

中國鐵建大橋局福平項目部一分部安全質量領導小組。

2、加強教育、牢固樹立安全質量生產意識。

安全教育是安全工作的基礎,只有不斷加強安全教育,在每個人。

心中牢固樹立“安全第一”的生產意識,尤其是在操作人員心中樹立。

自我防范自我保護意識,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度,才能從根本上杜絕安全事故的發生。

3、確保安全投入,加強安全保障。

工方案,要求安全措施不僅不能少,而且必須做足做到位,切實保障。

人身安全。對于特殊部位施工和特殊機械的使用,聘請專家和廠方專。

家指導。

4、積極籌劃開展員工崗前安全、質量與操作技術的教育培訓。

安全培訓的主要內容為規章制度、安全操作規程、安全生產注意。

安全質量教育培訓,積極開展班前安全技術交底、安全操作規程交底。

工作,在施工現場給工人講解危險因素,通過擺事實,講道理,對工。

人開展各種形式的安全教育。

二、明年工作展望。

展望明年,我項目各分項工程將陸續展開,由于海上風力強,安。

全風險大,施工難度高,安全質量管理工作將是項目的重中之重,屆。

時安質部將進一步強化對施工現場的安全質量監察,大力推進施工現。

場安全質量標準化工作的開展,提高施工現場安全質量管理水平,落。

實各項安全法律、法規、規范標準和福平公司的文件指示,為全面實。

現我分部施工安全規范化管理作出不懈努力。

1、繼續做好對各施工隊現場安全監督、檢查、指導工作,及時發。

現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真整改。

2、繼續做好施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員。

進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。

3、進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求。

持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點,特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓、登記建檔工作。

4、加強危險源的變識和管理工作,做好危險源的控制和登記臺賬。做好對大型機械的防控管理,加大施工現場管理力度。

5、抓重點環節,做好過程監控5.1安全交底。每個分項工程都要進行安全交底,并且交到每個施工班組、每個工序操作人員,明確安全操作的要領和注意事項。確保操作人員按規范按要求安全施工。5.2安全員隊伍建設。每個施工工區都要配備充足的專兼職安全員,安全員的到位,職責的明確。

5.3持證上崗。對于必須持證上崗的人員,如特種設備操作人員、電工、電焊工等,安質部組織進行專項檢查,無證上崗的,責令離開崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯系地方技術質量監督局培訓機構,為特殊工種和特種設備人員提出培訓申請,積極組織人員參加培訓。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。

6、繼續推進規范化、標準化管理的提升,加強對現場、場地內標示標牌的管理維護工作。

三、下一高風險工點控制。

明年的高風險工點主要是福平項目海上樁基施工,深基坑開挖、大型機械施工、陸地鉆孔樁施工,針對以上高風險工點,我分部明年決定加大安全質量管理工作,主要措施如下:

1、海上樁基施工。

設多人指揮,嚴禁不聽從指揮擅自作業。1.3所有作業人員嚴格按規范、施工方案及機械操作規程進行作業。2.1基坑下挖時,兩人操作空間距應大于2.5米。多臺機械開挖,挖土機間距大于10米,挖土應由上而下逐步進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開挖應嚴格要求放坡,操作時應隨時注意土壁的變動情況,如發現有裂紋或部分坍塌現象應及時進行支撐或放坡,并注意支撐的穩固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩定而引起坍塌時,基坑坑壁坡度應緩于該濕度下的天然坡度。

2.4當基坑有地下水時,地下水位以上部分可以放坡開挖;地下水位以下部分,若土質易坍塌或水位在基坑底以上較深時,應加固開挖。2.5開挖基坑時應首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區域內通過,必要時人工開挖探坑進行地下管線的查明確認工作。發現地下管線通過,應采取必要的保護措施。2.6使用機械開挖基坑時,機械在坑頂進行挖基出土時,機身距坑邊的安全距離應視基深度、坡度、土質情況而定。但一般不應小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時,應備有便于出入基坑的梯子等安全設施。

安質部部長個人工作總結(精選21篇)篇二十一

你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫xxx,從20xx年02月份進入xx,成為我們xx的一員至今快有九個月了。

今天很慶幸的是我能夠參加這次關于我們上海區域“內部精英選拔賽”我現在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

我在xx九個月中所看所想所領悟到的積極熱情真誠負責的工作心態,不管你在哪種環境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新,車總在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的xx工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益非淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態,確保完成自己應盡的義務,講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產多次抓到盜竊賊,領導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業員的現場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經常去市場調研全面了解市場競爭對手動向等等!

我之所以能領悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們xx的各級領導及同仁門對我的幫助和關心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:

1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業員的現場管理。

2、對樓層內廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

3、及時處理好樓層內的各種突發事件。

4、及時做好與廠。

商溝通及協調,了解分析廠商的銷售情況并給予相應的意見。

5、經常做市場調研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

6、積極認真負責的態度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務,不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創新。

希望通過自身的努力為我們xx的發展與輝煌作出應有的貢獻。

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