月工作總結是我們對自己負責、對工作負責的表現，也是對工作同事和上級的一種交代。以下是一些精選的月工作總結示例，希望能夠為大家提供啟發和借鑒。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇一

xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領導下，在市公管委和相關職能部門的監管下，繼續嚴格按照“政府主導、管辦分離，集中交易、規范運行，部門監管、行政監察”的要求，切實抓好公共資源交易服務工作，現將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結如下。

截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設交易項目xx個，萬元，萬元，節約資金xxxx.x萬元，%；國有建設用地（工業）掛牌出讓和國有公司經營性資產公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。

1.加強政治理論學習。把學習黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學習的重點，切實用理論武裝頭腦、指導實踐。

2.加強業務知識學習。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓計劃》，堅持周一學習例會制度，組織全體干部職工學習相關的法律法規和業務知識，不斷提高工作人員依法依規辦事能力。

3.積極開展學習交流。通過參加調研學習，加強同周邊區市縣交易中心間的交流和溝通，學習先進經驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發展。

1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產處置等公共資源交易活動，不斷優化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環節的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。

2.深化交易信息公開。按要求在信息發布平臺上全程動態公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監督權。截至x月xx日，共發布交易信息xxx條。

3.固化招標文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購通用貨物項目招標文件范本》，利用電子文檔的優勢，對每個章節加以定位，對不可修改的文本內容加以限制，確保招標文件嚴密規范、簡明周全、內容正確，最大限度減少人為因素修改干預，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權益。

4.規范交易現場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀律》，強化開評標現場紀律，建立紀檢監察機構不定期現場巡查機制，及時發現和解決交易服務現場的各類問題，確保交易有序開展。

1.優化服務內涵。進一步完善和建立了。

《辦理投標、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務細化標準，就每個環節的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務對象進行詳細告知和提示，切實為服務對象提供規范、優質、高效的服務。

2.提升服務效能。制定《重大項目交易服務工作方案》，完善重大項目服務工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務的模式，為重大工程建設項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優質高效的服務。

1.落實廉政風險防控。制定了《x市公共資源交易服務中心廉政風險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權力運行流程圖、科室風險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領域、關鍵崗位和重要環節的風險防控。同時，建立廉政風險預警機制，加強廉政風險點的收集、分析和研判，及時發出預警信息，做到廉情動態及時掌握、及早應對，提升預防力。

2.落實黨風廉政建設責任制。制定并下發《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責任，落實好“一崗雙責”，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。紀檢組、監察室按照紀委要求切實履行好監督責任，督促黨組抓好交易中心黨風廉政建設和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發生一起違紀違法行為。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇二

xxxx年上半年，縣公共資源交易服務中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領導下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強規范化服務、流程化管理、信息化建設和廉政風險防控工作，以“兩學一做”學習教育為抓手，努力建設陽光透明的交易平臺，實現了交易活動的規范運行。現將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：

上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫療設備、物業服務等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產殘值等資產類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區、小微創新園等工業用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經營性建設用地入市及農村土地經營權流轉交易xx宗，億元。

一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優化交易流程，確保交易活動有章可循、責任到人。二是固化招標文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機，編制和固化政府采購項目《招標文件范本》，確保招標文件嚴密規范，維護各方主體權益。三是強化交易活動協調服務。深化業務受理服務標準，為業主提供好公告發布、開評標等交易活動一條龍服務，切實提高服務效率。四是強化現場秩序管理。建立交易活動現場管理標準，加強對評審專家的行為監督，建立不定期現場巡查機制，及時發現和解決交易現場的各類問題。

一是完善硬件設施建設。為規范管理評標專家行為，專門增設存放專家信息的驗證箱，進行專家評標前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監控，進一步規范了評標工作。二是強化優質服務理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規的相關要求，修改完善政府集中采購部分條款，進一步規范了采購程序。三是強化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權、參與權和監督權，上半年發布各類交易信息xxxx余條。

遵循市場化、政府引導和資源共享原則，搭建起農村產權流轉交易綜合服務平臺，建立起產權流轉、抵押、登記制度和網絡信息系統，為農村產權交易提供政策咨詢、信息發布等綜合服務。同時，健全完善縣、鎮、村三級農村產權流轉交易平臺，實現市、縣、鎮級流轉信息平臺全面并網。

一是扎實開展“兩學一做”學習教育。按照縣委“兩學一做”學習教育部署要求，制訂了“兩學一做”學習教育的實施方案、學習計劃和黨員示范標準，開展領導講黨課等多種學習方式。截止目前，組織開展集中學習6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風廉政建設“兩個責任”。制定了黨風廉政建設和反腐敗工作方案，做到任務明確、重點突出、責任清楚；層層簽訂黨風廉政建設主體責任工作責任書、承諾書和監督責任清單，做到層層抓、系統抓。通過領導干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。

（一）創新舉措，不斷提升交易服務水平。一是進一步梳理優化交易流程。按照新采購實施條例，結合中心的職能職責，本著認真履職的原則，調整思路，明確與業主間的責權利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務評價體系。設置服務質效評價平臺，通過服務對象滿意度評價，以服務對象的需求為導向動態優化服務工作，并結合中心開展“兩學一做”黨員示范行動及黨員示范標兵測評活動，從根本提高中心人員的技術和服務能力。

（二）探索路徑，深化農村產權流轉交易“一站式”服務。鼓勵和引導農村產權入場交易，按照市場規則，及時優化完善流轉交易工作流程，加強對入場交易農村產權活動等“一站式”服務工作。積極與縣農林局共同探索，力爭在有條件的鎮村開展農村產權交易試點，拓寬農村產權交易品種，力爭全年農村產權流轉額突破x億元。

（三）加強標準化建設，建立使用統一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設工程、資產資源、土地等統一的電子交易平臺，促進公資中心信息化建設，提高工作效率，規范交易行為；同時，推進與市公共資源交易服務中心實現數據互聯互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統一管理和處理異常保證金工作機制，落實好保證金x個工作日退還到位。

（四）加強服務，有序推進工業用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業用地掛牌xx宗，成交金額x億元。

（五）加強隊伍建設，營造風清氣正的交易環境。加強干部思想政治作風建設，以“兩學一做”學習教育為契機，深入學習習近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風廉政主體責任，強化監督檢查，做到人人明責、知責、盡責，確保廉政責任清單有效落實。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇三

貫徹落實《深圳市政府采購供應商誠信管理暫行辦法》有關規定，在采購事前事后采取一系列舉措，進一步規范供應商的政府采購行為，提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標環節加強誠信管理。在投標人資格要求項增加《承諾函》，要求投標企業主動作出守信承諾，未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標資格，形成投標企業自我監督機制;在招標文件符合性審查中增設同一ip地址上傳投標文件的投標資格無效，防范供應商在采購活動中的圍標、串標、陪標現象;在招標文件評分規則中增加“投標人誠信情況”項，對誠信供應商進行加分(5分)，鼓勵促進供應商誠信經營和公平競爭。二是加強事后監管。引入第三方機構“深圳市計量質量檢測研究院”，對中心現已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設工程預選庫，共同研究分類制定詳細的供應商誠信評價檢查方案，對預選供應商的誠信、管理、服務水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關采購單位及供應商講解評價工作流程、內容及注意事項等。6月份正式對4類預選庫共140家預選供應商進行實地檢查。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇四

xxxx年，市公資交易中心黨組在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞市委“改革創新、轉型升級”總體戰略，緊扣市委推進“四個全面”的重大工作部署，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，突出交易平臺依法治理和改革創新驅動，大力推進“互聯網+公共資源交易服務”，加快建設法治型、服務型、廉潔型“三型”市場，努力建設順暢的交易港口、高效的服務窗口和牢固的廉潔關口。全年市公資交易中心共完成項目交易xxxx個，交易金額xxxx億元，實現溢價xx億元，溢價率xx%，節約資金xx億元，節約率x%。

牢牢把握我市“新常態、萬億級，再出發”的新形勢和新機遇，通過深化服務職能，全力服務經濟穩中求進。一是完善市場化配置資源機制，配合完善公共資源交易管理規則體系，實現政府投資項目中介服務單位選擇等項目新進場交易。二是推進落實土地出讓新規，拍賣土地報名人數由不低于x家改為不低于x家，重大產業項目和xxx畝以上兼容商業用地比例超xx%用地不限制報名人數，增強土地交易活躍度。三是全力保障重大項目落地成交，組織完成x宗天府新區土地交易，加快完成x博覽城綜合交通樞紐工程、x地鐵x、x、xx、xx號線等重大交通設施項目交易。四是扶持本地名優企業，公開招標確定xxx余家省內名優企業為x市政府采購網上競價供應商，確定xxx余家省內名優企業為公務用車等定點采購單位。

推進落實依法治市重大決策部署，堅持依法依規交易，提升交易平臺依法決策、依法管理、依法服務能力。一是強化制度管控，建立完善交易現場管理、交易現場巡場、規范化服務效能問責、交易過錯責任追究、交易現場應急處置等制度機制，以制度規范行為。二是強化現場秩序管理，建立交易活動現場管理標準，實行交易活動現場憑證進入、持證上崗，建立不規范行為及時記錄和定期上報工作機制，xxxx年梳理上報不規范行為xx條次。三是深化交易信息公開，推進公共資源交易全過程信息公開，增設交易類信息公開條目xx條，建立市級平臺公共資源交易信息在省政務服務和資源交易服務中心門戶網站、省政府采購網聯動同步發布的工作機制。

依托互聯網、云計算和大數據，深入推進公共資源交易服務“bxg、rxg”建設，提升公共資源交易電子化水平。一是深化網上報名報件，實現國有土地出讓網上報名，推進全項目網絡化報名，完成區（市）縣土地上市網上報件和工程建設項目招標條件遠程設置。二是深化電子化交易，推進場外網絡競價項目擴容，順利推進網上競價采購試點，完成網上競價采購xxx余次。三是完成電子交易平臺私有云搭建工作，通過云計算資源分配上的傾斜，從信息系統的運算能力、數據讀取和寫入能力、網絡帶寬容量等方面確保交易活動順暢有序開展。四是提升電子交易平臺的安全性，完成公安部信息系統安全等級保護三級認證備案，從物理安全、網絡安全、應用安全等十個方面保障交易活動安全進行。

堅定公共資源交易平臺“服務”功能定位，致力于改進服務質量、提高服務效率，最大限度響應服務對象需求。一是建立服務事項目錄清單，明確x大類xx項對外服務事項的辦理依據、辦理時限及收費標準。二是優化流程設計，精簡政府采購項目標書編制內部審核，完善交易服務費劃轉流程，推進資產類、資源類項目場外網絡競價結果場外確認，實行電話、網絡預定交易廳。三是精簡流程要件，對同一項目在不同流程環節重復收取的資料要件進行梳理，精簡工程建設項目招投標、國有土地出讓、資產資源項目報名報件資料xx項。四是縮短流程時限，推進政府采購服務提速，分類型明確標書編制時限要求，縮短政府采購需求調研、接件受理、評審結果發布等流程環節時限。

始終把黨風廉政建設放在突出位置，狠抓干部隊伍建設，保持交易平臺風清氣正的良好氛圍。一是強化黨風廉政建設責任落實，分類分層梳理x張責任清單，形成橫向到邊、縱向到底、環環相扣的責任鏈條，并以強有力的制度約束和日常監管督促責任主體履職到位。二是推進作風建設常態化，加強干部隊伍日常教育管理監督，深入推進“三嚴三實”專題教育，扎實開展正風肅紀和作風專項整治，全年通報作風和紀律督查情況x次。三是深入推進反腐倡廉源頭治理，推進中層干部和重點崗位人員有序輪崗，推進廉政風險防控信息化平臺向全項目、全流程更廣覆蓋，加強公共資源交易重點防控和專項防控，聘請xx名“大眾評委”作為專家觀察員和社會監督員，完善公共資源交易立體監督體系。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇五

中心突出“圍繞中心，服務大局”的工作主線，積極主動服務新區重點項目，助力新區城市公共安全、城市品質提升、民生實事建設等重點工作。一是開辟重點項目綠色通道。通過提前介入加強指導，快速響應優先辦理、倒排時間精細辦理三大措施，依法依規促進項目盡快進入采購實施環節，確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務”項目列入綠色通道后，從項目申報到發布采購公告僅用時8個工作日，相較規定時限縮短了9個工作日，節約了53%的時間，助力新區食藥安辦在一個月內完成招標工作，新區食藥安辦專門發來感謝信。二是堅持重點采購部門“上門服務”。為推進政府采購有序實施，提升采購效率，中心主要領導帶隊到醫療集團，辦事處等重點采購單位進行走訪調研，探討分析采購組織實施過程中的難點問題，并與財政主管部門、采購人建立聯合會商機制，暢順雙向溝通，強化協作配合，有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日，中心已高效完成新區政府投資代建項目工程質量潛在缺陷保險和保險經紀預選供應商采購、環境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運營服務、公安分局安保服務、新區公共服務平臺等共37個重點項目的開評標工作，實際采購金額5.8億元。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇六

上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領導下，持續減周期、降成本、優服務，優化營商環境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節資增收**萬元。

一、工作開展情況。

（一）以政治引領為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創新載體，以打造“**”黨建服務品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務“一網、一門、一次”改革，實現公共資源交易一網通辦，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，以高質量黨建推動公共資源交易高質量發展。今年有1篇優化營商環境稿件被“學習強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環境”典型材料，國家發改委官方網站推廣2次、人民網推廣1次。強化意識形態。嚴格落實《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施辦法》，把意識形態工作和黨的政治建設貫穿工作始終，上半年召開意識形態專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學習9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學習小組“書香機關閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內，周密計算項目開標時間，遇上節假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領業務工作、用業務工作成效檢驗黨建工作成效，實現“雙融雙促”。

（二）以改革創新為引擎，高效推進重點工作。“高效化”整合，“一張網”建設再推進。中心按照省、市推進“全省一張網”建設工作要求，不斷完善交易系統建設，改造升級相關電子信息系統、匯聚共享評標專家資源、加快部署應用公共資源交易區塊鏈服務，助推構建數據“一網共享”、交易“一網通辦”、服務“一網集成”、監管“一網協同”的公共資源交易“一張網”新格局。“數字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統優化功能，常態化開展“不見面開標+遠程異地評標”，不斷強化區域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠程異地合作協議，實現不同區域、不同專業領域優質專家資源共享。“標準化”引領，服務質效再提升。公共資源交易相關的法律法規有170多個，專業性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規要求。市公共資源交易中心分類梳理招標投標、政府采購各行業服務事項，推出幫辦線上服務系統，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業務辦理、程序引導、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務。“立體化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構懇談交流會，分批邀請人大代表、政協委員、新聞媒體、行業代表、市場主體代表和招標（采購）代理機構代表“沉浸式”體驗業務受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實。“專業化”培訓，業務能力再提高。“線上+線下”形式組織評標專家和代理機構培訓，線下聯合市發展改革委、市住建局組織評標專家及代理機構業務培訓會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網絡培訓和繼續教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅動，專家和代理機構整體業務水平和服務能力有效提升。“精準化”推動，惠企政策嚴落實。在全省率先取消政府投資項目投標保證金（保函），每年可為投標企業解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業“減負”。轉型升級“數字金融服務平臺”，延伸服務鏈條，推出中標貸、政采貸等產品，為廣大市場主體，特別是中小微企業提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務。

（三）以強化作風為保證，營造良好交易環境。黨風廉政建設責任制全面落實。落實主體責任，堅持把黨風廉政建設工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責任”，主要負責人自覺承擔黨風廉政建設“第一責任”，嚴格落實黨內監督各項制度；落實“一崗雙責”，自覺承擔職責范圍內的黨風廉政建設責任，有效提升了黨組履行主體責任的能力。工作作風不斷改進。把強化執行力作為“三抓三促”行動的關鍵點和落腳點，緊密結合業務實際制定行動方案，扎實開展監督檢查，認真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調查研究和“崗位大練兵科長講業務”等活動，進一步筑牢紀律規矩意識，提升業務能力，改進工作作風。交易活動依法依規。在全省率先開展分散卡位式評標，打破傳統的“一標一室”集中評標模式，評標過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標，市場主體信任度進一步提升。運用大數據、云計算等技術，自動分析交易數據、預警違規行為。

二、存在的困難和下一步工作打算。

建設公共資源交易“全省一張網”是助推構建全國統一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協同監管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監管和處罰權在行業部門，出現了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統一集中的市場中實行分散的行政處罰，執法效率低、成本高，監管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優化營商環境上加壓加力、在綜合協同監管上先行先試，構建全領域綜合監管、跨部門協同監管、大數據智慧監管的一體化智慧監管體系，持續推進公共資源交易市場化改革、數字化轉型、法治化保障、規范化運行。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇七

1.實行新的年度投標保證金制度。本次改革的年度投標保證金制度面向全縣建筑企業，凡注冊地在我縣的建筑企業，經審核通過可以辦理年度投標保證金。辦理方式分轉賬繳納和保險保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業通過審核辦理了年度投標保證金。辦理年度投標保證金的建筑企業，在我縣各級交易平臺參與投標均不需再繳納單次投標保證金，減輕了建筑企業的資金和人員壓力。

2.做好重大項目監管服務。完善縣重點實事工程監管服務工作聯系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動對接，提前介入，跟蹤服務，快速高效推進重點實事項目交易監管服務工作;完善“綠色通道”機制，實行重大項目優先備案、優先安排、優先處理，對尚不具備招標條件的，積極推行模擬審核和預備案，重新梳理服務重點工程六項制度，細化服務細則。

3.優化備案流程增速提效招投標效率。我辦創新舉措優化招投標備案流程，制定服務指南，明確備案所需提供的資料、辦理時限、辦理地點及聯系方式等。按照“跑一次是常態，跑多次是例外”的原則，在備案資料齊全的情況下縮短招標文件備案時間，使原先需要5個工作日的招標備案流程縮短至2個工作日內辦結。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇八

（一）提升服務效能，著力夯實圍繞中心服務大局的能力。

同時，選取部分重點項目實施單位進行了走訪調研，對接項目招標前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進行了探討交流，給予指導性意見，為推進項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發展的體制機制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認可度和服務效能。

（二）實施改造項目，著力優化營商環境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統功能不夠完善等問題，區公共資源交易中心申請將公共資源交易系統改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準備工作，起草實施方案有效推進。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統升級改造項目招標，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現有系統進行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統進行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標項目運行，實現與上級系統互聯互通，著力打造一流營商環境，不斷提升公共資源交易服務水平。

為河輝社區14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；

幫助八十多歲的獨居老人清掃衛生、播種玉米；

每月為河輝社區60歲以上老人免費理發，讓行動不便的老人得到切實的關懷和幫助；

向孤島第一小學的3名困難學生、幫扶村1名困難學生贈送馬克筆、書包等學習用品；

開展助力高考志愿服務活動，中心志愿服務隊為保障高考的執勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護航。五是感悟歷史，走進“紅色學堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張蘭閣同志赴河輝社區開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產黨百年偉大征程，通過詳細的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學所感講出來，充分調動黨員干部學習的主動性、自覺性和積極性，將所學所悟所感指導工作實踐，提升服務效能和工作水平。

（四）優化調整機制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關心、關注的問題，針對交易中的癥結與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優化工作流程，提升服務效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規范文件范本。通過收集、總結公共資源交易活動中出現的問題，結合我區實際情況，對文件范本進行集中修改完善，進一步理順工作責任、完善交易規則、明確評審標準，適應新時期下公共資源交易出現的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機制。對滿足基本招標條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標人在開標截止時間前補齊相關資料，為招標人節省時間，加快推進項目落地實施。三是主動對接服務。與采購單位對接時，及時告知有關事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復咨詢，協助招標人明確重點、完善細節、減少失誤。四是完善制度機制。出臺代理機構進場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規范管理代理機構公共資源交易行為，切實加強公共資源交易場內監督，構建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預防和治理腐敗，提升公共資源交易質量和水平。

區公共資源交易中心進一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務質量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優的政府采購和招標投標營商環境起到了積極地促進作用，進一步提升了公共資源交易的服務能力和社會認可度，加強了領導班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務意識、技能水平、工作質量，形成了爭先創優、擔當盡責的良好工作氛圍，為高質量完成好各項工作任務奠定了良好基礎，不斷推動全區公共資源交易事業蓬勃發展。2021年以來，共組織交易活動43次，預算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節約資金共6269.42萬元，節支率7.19％，充分發揮了財政資金的綜合效益，為全區經濟和社會事業的發展貢獻力量。

（一）不符事實的質疑投訴增多，投訴渠道不斷擴大。現在政府采購項目參加交易的供應商多達幾十家，甚至上百家，供應商素質參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數投訴與事實不符。根據《政府采購質疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規定，投訴人在全國范圍12個月內三次以上投訴查無實據的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴大到紀委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機構增加不必要的麻煩。為規范供應商質疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機構質疑，對質疑結果不滿意再投訴的管理制度。

（二）評審專家庫部分專業專家人數不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標評審專家庫、省政府采購專家庫中部分專業專家人數較少，尤其是物業類、文化類、電影類等新興行業專家更是少之又少，專家抽取時常出現專業和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質量。為提升項目評審質量，建議上級加大各行業專家的征集力度，讓更多的專家進入評審專家庫，同時加大專家的管理和培訓力度，提升服務能力和水平。

（三）本地稅收增收和營商環境要求相矛盾。本地企業是當地稅收增收的主力軍，在政府采購和招投標活動中，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標）文件時會增加一些有利于本地企業的因素，這與營商環境要求取消政府采購和招投標項目中的企業所在地限制相悖，致使有些企業質疑投訴我們保護本地企業。若全面貫徹落實營商環境要求，勢必會有大量的外地企業承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區公共資源交易中心在落實營商環境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。

（一）推進實施公共資源交易系統改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠程異地評標”功能，為采購單位、投標人、專家、監管機構，提供一個一體化的遠程異地操作平臺，將招標人、投標人和評標專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標質量，降低招投標成本。同時，行業監管部門或綜合監管部門可以對其開評標項目實施全程視頻在線監管，實現公共資源交易多方主體無需到達現場，登陸“不見面開標大廳”即可在任何地點參與開標或實施監督。中心目前已完成公共資源電子交易系統升級改造項目招標，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統升級改造任務并正常運行。通過實施公共資源交易系統升級改造項目，達到公共資源交易全流程電子化、信息化、規范化要求。

（二）高標準高質量開展黨史學習教育，引導全體黨員“學思踐悟”。重點學習在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學習黨的十九屆六中全會精神，學習在黨史學習教育總結大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統把握，明確繼承傳統、立足當前、開創未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學習時間、學習效果、學習要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學習內容，落實好集中學習計劃，更要注重自學質量。聯系實際，帶著問題學，堅持邊學邊改，做好學用結合，防止脫節。

同時邀請社會監督員、行政監督部門、公證處進行監督，從各個方面筑牢監督體系，增強公共資源交易活動公開程度和透明度，培養清正廉潔的工作作風。通過強化監督，找準病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務水平，切實提升群眾滿意度，助力全區公共資源交易事業邁上新臺階。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇九

1.開展指導督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據縣紀委的統一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據檢查情況，對鄉鎮、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關負責同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。

2.加強對接，協調處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉村振興適當進行擴權。同時，加強指導，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇十

一是采取“請進來與走出去”相結合的辦法加強黨和國家的方針政策、法律法規及相關業務知識的教育培訓。中心計劃邀請省內外專家學者和兄弟單位業務骨干來中心授課、不定期組織業務骨干到其他地區學習交流，借鑒各省、市先進經驗和做法，不斷提高中心工作人員的業務水平和辦事能力，使各類交易活動在完善管理的基礎上，實現陽光高效運轉。

二是加強思想政治工作，充分發揮中心黨支部的戰斗堡壘作用，積極開展“服務型”黨組織創建活動，不斷激發全體黨員的生機活力，增強向心力、凝聚力和戰斗力，為建設團結和諧交易中心提供思想保證。

三是深化十九大精神學習，嚴肅作風紀律。中心全體人員要充分認識中央、省、市和區委持之以恒正風肅紀的堅定立場，把學習貫徹黨的十九大精神體現在落實中央八項規定精神、改進作風的自覺行動上，嚴格執行中心考勤、請銷假、值班等一系列規章制度。從小處規范、從細處嚴起，徹底根治“慵懶散”等不良工作作風。

四是加強黨風廉政建設，不斷健全預防腐敗和崗位風險防范機制，保證黨風廉政建設責任制落實，深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論，引導干部職工切實增強廉政意識和防腐拒變能力，著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。

總之，在新的一年里我中心將不驕不躁、不折不扣地堅決執行落實好區委、區政府的各項決策，創造性地開展工作，勇于擔當，主動作為，在全區各項事業競相發展的大潮中，辟浪前行，為鲅魚圈“勇當營口改革開放的先鋒和全面發展排頭兵”作出新的更大貢獻。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇十一

1.應用交易電子化。在工程建設項目施工招投標中已全面使用網上交易系統，逐步推進工程招投標全流程電子化交易，提高評標工作效率和評審客觀公正性。

2.深化招標代理管理改革。因招標代理機構不再需要取得資質證書即可承辦招標代理業務，有關部門無法通過發放資質證書對不符合條件的代理機構進行限制。為深化招標代理管理改革，我辦制定《xx縣工程招標專員工作制度》，加強與各建設單位的聯系與溝通，強化各建設單位工程招標投標內部監管職責，減少招標代理人員違規行為發生，促進工程招標投標工作進一步規范化。對招標代理機構實行“兩阻斷”，即：開評標現場阻斷招標代理與評標專家的聯系和阻斷招標代理與監管人員的單獨聯系。加大打擊力度，與公安經偵大隊建立案件聯系制度，對招標代理違法行為進行打擊，同時，制定《招標代理負責人約談制度》，對違規行為實行企業負責人約談。重視招標代理機構從業人員的業務培訓，計劃實施招標代理人員在象承接業務自愿參加綜合業務能力考評制度。全面推行無紙化交易，網上留痕、網上操作，堵塞招標代理機構違規操作的漏洞。

3.制定招標文件范本和具體操作規范。制定涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業，涉及施工、監理、招標代理、造價咨詢等各項類別、各種規模的招標文件范本和具體操作規范，明確投標人資質、類似業績、資信分、技術標評分等設置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標文件審核辦法，盡量縮小建設單位和監管單位的自由裁量權，將權力關進制度的籠子里。今年，在廣泛征求意見的基礎上，先后制定了《招投標監管提要》、《招標代理工作規范》、《房建、市政電子招標文件示范范本》等。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇十二

今年，我中心在市委市政府的正確領導下，以建設“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規范公開內容，創新公開形式，全方位推進政府信息公開，優質高效地完成了各項公共資源交易任務，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經濟效益。全年發布各類信息1100多條，其中通過網站發布信息929條，通過報刊媒體發布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節支10.85億元。年內共有30多個省內外考察組前來考察學習《人民日報》、《中國紀檢監察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創新、信息化、規范化建設作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領導和省內外同行的充分肯定。

（一）加強領導，高度重視政府信息公開工作。

為加強政府信息公開工作的領導，確保政府信息公開工作依法依規、實時真實、規范有序進行，中心成立了由主任擔任組長、各副主任為副組長、各部室負責人為小組成員的政府信息公開領導小組，領導小組下設辦公室（綜合部），負責政府信息公開工作日常管理和落實。

（二）建章立制，規范開展政府信息公開工作。

中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設為抓手，規范開展政府信息公開工作。年內相繼制定和修訂了《信息發布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規定》、《評標會場管理規定》、《開標會場管理規定》、《評標專家管理規定》、《首問責任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規定》、《網絡問政工作制度》、《財務管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規定》、《回訪工作制度》等18項規章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關黨建工作及廉政建設方面的制度共10個，為中心正常運轉、規范開展交易工作提供了強有力制度保障。

（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內容。

公共資源交易是一項社會關注度高、政策性強、利益矛盾復雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現公共資源交易公平公正公開的關鍵，也是體現依法行政、提高行政效能、建立服務型政府、打造陽光政務的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內容復雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設，結合市政府信息公開平臺、黨務信息公開平臺、網上辦事大廳等網絡平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關政策法規、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關規范要求、中標（競價）結果公示、中心工作動態等進行全面公開。

除網上公開外，中心還印制了大量的《規章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態及時向市領導和相關部門進行通報。通過網絡、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應該公開的信息在多個媒體同步公開。

（四）網上交易，創新政府信息公開新模式。

今年3月5日，中心建成了具有全程網上辦事和交易功能的電子網上交易平臺，實現了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監管、監督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網上辦理和操作。

在平臺建設中充分融入“制度+科技”，將政策法規、規范要求結合到電子交易系統程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網上交易大廳”、“政府網上辦事大廳”、“黨務公開網”、“政府信息公開平臺”、市聯合征信系統、各行業主管部門項目審批平臺、紀檢監察及效能監察系統實行無縫對接，相關主管部門、監管單位可在網上進行交易項目審批和交易監督，企業、群眾可不受地域、時間限制隨時上網查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關操作權后，還可在網上辦理交易業務、或直接參加招投標和競拍。

系統平臺采用“三方密鑰”技術進行安全管理，項目從信息發布到最后中標競價的確定均由電子交易系統自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

（五）密切群眾，保障群眾的知情權和監督權。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業、群眾的聯系，保障了人民群眾的知情權和監督權。

1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業務部室為單位召開了4次服務對象座談會，邀請市紀檢監察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風的意見和建議，了解企業、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網上向社會公開征求意見，先后發出了《市公共資源交易中心關于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務型機關建設年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務對象的手機發送了“萬眾評公務”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風、服務意識、依法行政、工作效率、黨風廉政建設等方面進行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網站上開設了與“市網絡問政綜合信息平臺”相鏈接的《網民問政》專欄，及時對群眾、網民的的具體疑難問題進行回復和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網民問政69個，已辦理回復69個，回復率達到100%。《網民問政》平臺架起了中心與廣大網民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業、群眾實際問題，中心以業務部室為單位開展了上門走訪活動。建設工程部走訪了多家建筑施工企業和招標代理公司，土地礦業部走訪了部分房地產開發商，政府采購部走訪了部分供應商和采購單位，產權交易部走訪了經常一起合作的拍賣公司和產權轉讓單位。在走訪服務對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設法為企業、群眾減輕負擔、辦實事，積極為企業、群眾分憂解難，受到了企業、群眾的好評。

（六）加強監督，不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴格信息公開審批。根據中心信息發布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業務相關程序、規范要求進行審批，在分管領導審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發布安全。二是提高相關人員思想認識。中心結合廉政風險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學習國家保密法和相關法律法規，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業務培訓。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統升級操作培訓班，為本市各相關單位、省內外企業、中介服務公司培訓人員600多人。召開了全市各縣區公共資源交易信息化建設推進協調會，對全市各縣區公共資源交易信息實現資源共享、統一發布、平臺對接進行統籌部署。舉辦了全市各縣區鎮（辦事處）交易中心業務骨干培訓班，為本市各縣區16個鎮（辦事處）公共資源交易中心培訓業務骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規范、標準，好的經驗迅速推廣；四是加強溝通指導。中心政府信息公開領導小組辦公室（綜合部）經常與市經信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協調，虛心接受工作指導，及時改進工作方法，保證信息公開符合規范和要求；五是主動接受監督。中心網站保持與政府“網上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯合征信系統、紀檢監察及效能監察系統無縫對接，隨時接受社會各方監督。中心交易過程全部有即時視頻監控錄像，并與市監察局、市效能監察系統、行業主管監督部門監控平臺連網，實行遠程實時監督。

1、信息公開的范圍還應進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權。

2、信息公開的質量標準還有待提升。由于中心業務信息量大，負責信息公開的工作人員少，信息內容中有時出現發布不及時的現象，中心要加強信息審核，明確責任、落實監督，提高信息公開的質量和時效性。

一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責制和層級負責制，加強組織領導，強化管理監督；二是豐富網站內容，加強網站維護和信息保障，突出政務公開欄目，創新和完善網上便民措施，完善社會監督和網上投訴等方面工作；三是做好網民問政和電話回訪工作，認真解答網民問政問題，積極傾聽網民和服務對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監督；四是不斷改進服務方式，提高管理水平，加強與各縣區交易中心協作，為全市各縣區公共資源交易搭建權威的、統一的信息公開平臺，為企業、群眾提供便民、快捷、優質信息公開服務；五是加強調查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發展的要求。

公共資源交易服務中心上半年工作總結（專業13篇）篇十三

政府采購關系民生事業，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優化工作流程，完善工作制度，規范采購行為，促進政府采購提速提效。

一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯環節改并聯、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優化后，除法定公告環節和采購人申報環節外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。

二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯合新區發財局印發《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規范政府采購工作。

三是大力推進預選庫建設。完成光明新區2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。

四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業務能力。