策劃書的撰寫需要考慮活動(dòng)的真實(shí)性、可行性和可操作性，保證后續(xù)的實(shí)施順利進(jìn)行。以下是小編為大家收集的策劃書范文，僅供參考，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇一

為了更好的做好，十一長(zhǎng)假的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現(xiàn)推廣部制訂了兩套方案。打算以兩根線相輔相成，一條造人氣；一條促銷售。兩線交，提高綜合效應(yīng)。

超市國(guó)慶節(jié)促銷具體方案如下：

（一）、七樓掛豎條幅

內(nèi)容：

超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學(xué)子光臨本商場(chǎng)！

（二）、在媒體上發(fā)兩則活動(dòng)廣告

1、內(nèi)容：百年校慶樂夠同賀――超市恭迎返校學(xué)子光臨本超市

校慶期間：

'返校學(xué)子憑有效證件，可到超市一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取vip金卡一張；

'返校學(xué)子在光臨本超市時(shí)，可憑有效證件在本商場(chǎng)五樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一張頂樓旋宮的嘉賓（免費(fèi)）參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并可在購(gòu)物時(shí)參加超市同期開展的優(yōu)惠活動(dòng)。

2、發(fā)布媒體：《金陵晚報(bào)》10。5彩通

《南京晨報(bào)》10。5彩通

《揚(yáng)子晚報(bào)》10。5彩通

（三）、營(yíng)銷二部組織營(yíng)銷人員，帶上參觀券分頭到南大、東大、南師大上門贈(zèng)券，最好是和他們的校慶組委會(huì)聯(lián)系進(jìn)行贈(zèng)發(fā)；同時(shí)，四部確定一批可使用參觀券購(gòu)物打八折的品牌廠家，專門針對(duì)這批返校學(xué)子優(yōu)惠使用。

（四）、特價(jià)商品特價(jià)限購(gòu)

活動(dòng)期間，每日推出十款特價(jià)商品進(jìn)行特賣推出，九所大學(xué)的學(xué)子均可憑學(xué)生證進(jìn)行購(gòu)買，會(huì)員則需要會(huì)員卡進(jìn)行購(gòu)買。

（五）、費(fèi)用預(yù)算

品名數(shù)量單價(jià)小計(jì)

1、媒體費(fèi)用2家6750元

2、印刷費(fèi)用0張0。085元/張1700元

3、條幅202米7。5元/米300元

合計(jì)：8750元

店慶活動(dòng)

（一）運(yùn)動(dòng)寶貝速爬王比賽

報(bào)名條件：凡年9月28日出生的嬰兒，家長(zhǎng)持出生證、戶口簿來(lái)本超市可以領(lǐng)取價(jià)值20元的精美禮品一份（每人限領(lǐng)一份）；另外年9月28日、10月28日出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費(fèi)報(bào)名參加運(yùn)動(dòng)寶貝速爬王的比賽。

比賽時(shí)間：年9月28日9：30————————17：30

比賽地點(diǎn)：籃球場(chǎng)或跑道

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

每場(chǎng)冠軍：寶寶溫度表一只

總冠軍：寶寶樂童車一輛

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇二

企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營(yíng)銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。

二、企業(yè)分析。

企業(yè)swot分析：

s:（優(yōu)勢(shì)）。

1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東。

2.威爾斯陶瓷先后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“廣東省著名商標(biāo)”及獲得“中國(guó)陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保家居品牌”、中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷“十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽(yù)。

3.中國(guó)是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)。

4.公司通過并嚴(yán)格執(zhí)行iso9001：國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001：環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證及國(guó)家3c認(rèn)證。

w（劣勢(shì)）:。

1.自底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全球陶瓷市場(chǎng)一時(shí)低迷不振。

2.產(chǎn)量增長(zhǎng)減緩。

3.盈利能力下降。

o（機(jī)遇）：

1.中國(guó)是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)已引起國(guó)外建筑衛(wèi)生陶瓷界的關(guān)注和青睞。

2.在低碳減排的大軍里，一些企業(yè)開始在產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保公益等方面做出。

了更有實(shí)意義的表現(xiàn)，陶瓷低碳行動(dòng)走向深入。

3.此外技術(shù)法規(guī)、合格性評(píng)定、標(biāo)簽、包裝、綠色環(huán)保、信息技術(shù)等都成為各國(guó)對(duì)我們集團(tuán)陶瓷出口設(shè)置技術(shù)貿(mào)易壁壘、阻礙我們集團(tuán)陶瓷參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的`原因。

t（威脅）：

1.近年受到全球經(jīng)濟(jì)感冒，國(guó)內(nèi)樓市疲軟，cpi高位運(yùn)行等因素都對(duì)經(jīng)濟(jì)造成。

很大的沖擊陶瓷行業(yè)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2.其他企業(yè)的技術(shù)不斷提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量漸漸接近。

3.國(guó)外陶瓷企業(yè)會(huì)把他們的資金、先進(jìn)技術(shù)帶到中國(guó)來(lái)投資，利用我國(guó)低廉的。

4.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，當(dāng)人民想起陶瓷往往先會(huì)想起東莞的唯美集團(tuán)因而忽略我們威爾斯陶瓷有限公司。而且在全國(guó)的十大陶瓷品牌中我們廣東省有多個(gè)，加大了我們的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。

5.廣東的經(jīng)濟(jì)在近年高速發(fā)展，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在不斷的轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)升級(jí)，

所以我們也面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。

三、營(yíng)銷環(huán)境分析：

宏觀環(huán)境：中國(guó)人口數(shù)量大，需求大；自20底全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全球陶瓷市場(chǎng)一時(shí)低迷不振，產(chǎn)量增長(zhǎng)減緩，盈利能力下降；外部環(huán)境繼續(xù)惡化，出口增長(zhǎng)的壓力依然較大；消費(fèi)增長(zhǎng)將趨于放慢。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇三

3、消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化。

近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，居民收入（包括預(yù)期未來(lái)收入）下降，實(shí)惠性消費(fèi)心理占據(jù)主導(dǎo)地位。消費(fèi)者經(jīng)過長(zhǎng)期的廣告浸淫，偶然性，沖動(dòng)性購(gòu)買行為減弱，理性購(gòu)買行為增強(qiáng)各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好。

二`項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)煩囂的城市生活已經(jīng)有點(diǎn)厭煩，人們?cè)絹?lái)越需要回歸自然，對(duì)清新的空氣和優(yōu)雅的生活環(huán)境越來(lái)越向往。我們可以引入現(xiàn)代化、智能化的設(shè)計(jì)，把它建成以“綠色—生態(tài)—健康”為主題的生態(tài)家園，以迎合“南方油城，南國(guó)風(fēng)光”的城市品牌，展現(xiàn)作為區(qū)域中心城市的生機(jī)活力和美好形象。所以，我們的目標(biāo)客戶就鎖定是收入較高的白領(lǐng)階層。本小區(qū)的目標(biāo)客戶是收入較高的白領(lǐng)階層，這些人需要一個(gè)好的居住環(huán)境，所以，本小區(qū)應(yīng)該導(dǎo)入“綠色家園”、“生態(tài)家園”、“健康家園”等口號(hào)（這是以本小區(qū)確實(shí)是綠色、生態(tài)、健康為前提的）。同時(shí)，本小區(qū)也要適應(yīng)社會(huì)的潮流，進(jìn)行“智能化”的設(shè)計(jì)，使得其具備現(xiàn)代化。當(dāng)然，上述的這些概念并不是什么新的概念，它們已經(jīng)是被社會(huì)上的人所接受，但他們并沒有說(shuō)是過時(shí)了，他們恰恰是現(xiàn)在人們所向往的。

茂名市綠洲之城住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)擬定以多層、小高層為主，擬興建五幢商住樓，還有一塊聯(lián)排別墅。全部采用電梯垂直交通方式。形成低建筑密度、低容積率、綠化率高、配套設(shè)施完備的新型小區(qū)。

1、規(guī)劃超前化。

第一，本小區(qū)導(dǎo)入最新的家居智能化的設(shè)置；

第二，建筑規(guī)劃符合當(dāng)今時(shí)代的潮流；

第三，建筑的選材用料，要大量運(yùn)用環(huán)保型、國(guó)家推行的新型材料；

第四，服務(wù)意識(shí)的超前化；

物業(yè)管理的前期介入，小區(qū)配套設(shè)施的配置等，都要從“更好地為日后的住戶著想”為出發(fā)點(diǎn)。這些都能體現(xiàn)了本小區(qū)的超前意識(shí)。

2、戶型合理化。本小區(qū)的戶型設(shè)置雖然說(shuō)不上像有的.開發(fā)商提出的所謂“無(wú)缺陷設(shè)計(jì)”（這是不切實(shí)際的提法），但是，本小區(qū)的戶型絕對(duì)是合理、實(shí)用的。3、建筑藝術(shù)化。在小區(qū)規(guī)劃時(shí)，要求建筑的藝術(shù)化，包括建筑設(shè)計(jì)本身和整個(gè)小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本小區(qū)要求要達(dá)到國(guó)家的優(yōu)良水平，這也是本小區(qū)敢于向購(gòu)房者提出“三項(xiàng)承諾”的信心標(biāo)志。

5、建材環(huán)保化。對(duì)于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅是本小區(qū)追求的一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也是其他發(fā)展商想方設(shè)法要達(dá)到的目標(biāo)。現(xiàn)在社會(huì)上到處都在講環(huán)保，人們也喜歡環(huán)保，因此，本小區(qū)要迎合消費(fèi)者的需求；另一方面，使用環(huán)保建材不僅會(huì)降低建筑的成本，而且可以有效延長(zhǎng)建筑的使用壽命。

6、效率很高。本小區(qū)的中心花園面積超過1平方米，本小區(qū)的住宅就像坐落在公園里一樣。

7、生活科學(xué)化。也就是前面提到的，本小區(qū)導(dǎo)入先進(jìn)的家居智能化設(shè)置，實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)化、管理有效化、家居智能化等。

8、通過物業(yè)管理公司的橋梁作用，把廣大住戶緊緊聯(lián)系在一起，使到整個(gè)小區(qū)充滿著溫馨、溫暖的生活氣氛。

項(xiàng)目的市場(chǎng)定位：綠洲之城是針對(duì)精細(xì)化即高品質(zhì)、價(jià)格適中的市場(chǎng)精心開發(fā)的，為滿足于追求傳統(tǒng)生活文化氛圍和現(xiàn)代都市生活節(jié)奏相結(jié)合的消費(fèi)者所量造，使其能成為具有濃郁文化和現(xiàn)代新都市氣息相融合的住宅精品，是新生活人家典范。

購(gòu)房時(shí)最主要考慮因素：環(huán)境、地段（交通便利性）、價(jià)格；居民比較優(yōu)先考慮現(xiàn)住地段。

樓期選擇：現(xiàn)樓和準(zhǔn)現(xiàn)樓為主。

住宅類型：對(duì)郊區(qū)多層住宅抱有好感，但在市區(qū)則會(huì)考慮高層。

戶型：主要集中在二房二廳，部分投資者會(huì)考慮小戶型。

內(nèi)部設(shè)計(jì)：廳房通風(fēng)采光、朝向好、實(shí)用率高。

配套：小區(qū)綠化是最為關(guān)注的因素，其次是生活配套的完善。

項(xiàng)目推廣策略：

1.推廣目標(biāo)：強(qiáng)勢(shì)建立綠洲之城的富有人文內(nèi)涵的品牌形象；開盤時(shí)取得市場(chǎng)關(guān)注效應(yīng)，使怡和成為茂名房地產(chǎn)市場(chǎng)的又一熱點(diǎn)；配合銷售計(jì)劃，順利完成階段性銷售目標(biāo)。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇四

合同編號(hào)：

需方：（以下簡(jiǎn)稱：甲方）供方：（以下簡(jiǎn)稱：乙方）。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿和誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，供貨事宜達(dá)成如下合同，以資共同遵守。

一、供貨內(nèi)容。

1.1貨物的名稱、品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)。

價(jià)格如有跌漲，概不影響本合同所訂價(jià)格。

1.3雙方確認(rèn)以甲方最終接收確認(rèn)的實(shí)際供貨數(shù)量為結(jié)算依據(jù)。二、質(zhì)量要求2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

（1）若甲乙雙方對(duì)貨物有質(zhì)量爭(zhēng)議，可向有質(zhì)量檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

（2）乙方須保證每批次的貨物質(zhì)量，并提供廠家貨物合格證明、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資料。工地現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但如報(bào)驗(yàn)不合格，報(bào)驗(yàn)的費(fèi)用由乙方支付，并承擔(dān)甲方由此產(chǎn)生的其他經(jīng)濟(jì)損失。

三、交貨方式。

3.1交貨時(shí)間：按照甲方項(xiàng)目部的通知要求供貨。

3.2交貨地點(diǎn)：項(xiàng)目工地，貨到工地后乙方負(fù)責(zé)按甲方收貨。

人指定卸貨點(diǎn)。

四、雙方的權(quán)利義務(wù)4.1甲方的權(quán)利義務(wù)。

4.1.1甲方應(yīng)提前3天通知乙方備貨，由乙方廠家備料安排生產(chǎn)確保材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.1.2甲方應(yīng)提供貨物的存放場(chǎng)地，并在接到乙方通知后及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)貨及簽收貨物。4.1.3甲方委派（聯(lián)系電話：）為收貨人負(fù)責(zé)貨物清點(diǎn)、接收工作，每批次貨到工地由收貨人負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收。

4.1.4每批次貨到工地甲方應(yīng)當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，對(duì)于不合格的貨物，甲方有權(quán)要求乙方退換；在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，乙方負(fù)責(zé)退貨。

4.2.1乙方應(yīng)按合同約定及甲方項(xiàng)目部要求供貨，并保證提供合同制定品牌的原廠貨物。4.2.2乙方應(yīng)隨貨提供有效的貨物檢測(cè)報(bào)告、合格證等資料，否則視為不合格貨物，甲方有權(quán)拒收。

4.2.3乙方負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸及裝卸，并承擔(dān)運(yùn)輸及裝卸過程中貨物的毀損滅失風(fēng)險(xiǎn)以及人身?yè)p害責(zé)任。

4.2.4乙方委派（聯(lián)系電話：）為貨物交接人，負(fù)責(zé)貨物的交接、簽證。

4.2.5對(duì)于不合格的貨物，乙方應(yīng)予以確認(rèn)并按照甲方要求及時(shí)退換。

4.2.6合同簽訂后，乙方應(yīng)按照甲方的實(shí)際需要量進(jìn)行供貨，不得以任何理由拖延或終止供貨，否則甲方可以停止后期付款并追究其經(jīng)濟(jì)損。

萬(wàn)元，工程竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)返還。5.2本合同以人民幣結(jié)算，甲方以銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付貨款。乙方指定如下賬戶用于收受本合同項(xiàng)下貨款。乙方如需變更如下指定賬戶應(yīng)在第一個(gè)付款日3個(gè)工作日前向甲方提供銀行賬戶確認(rèn)文件。

賬戶名稱：開戶銀行：

銀行賬號(hào)：

六、違約責(zé)任。

幣貳仟元整支付違約金。如乙方不及時(shí)供貨累計(jì)達(dá)5天的，甲方有權(quán)終止合同，由于供貨不及時(shí)造成損失的，由乙方承擔(dān)。

7.1本合同未盡事宜，可另簽補(bǔ)充協(xié)議，其補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)甲合同具同等法律效力。

7.2本合同履行中，如發(fā)生爭(zhēng)議，甲均可向銀川市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

7.3本合同一式四分，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章后生效。

乙雙方應(yīng)通過協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，雙方。

乙雙方簽字蓋章后作為本合同附件，與本。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

日期：日期：

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇五

一、活動(dòng)主題：

以聯(lián)絡(luò)開發(fā)商與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情為主旨、以繁榮精神文明建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)歡樂、祥和的中秋佳節(jié)小區(qū)氛圍，創(chuàng)建xx最具文化內(nèi)涵的'新型品牌小區(qū)為目標(biāo)。

二、活動(dòng)目的。

回饋業(yè)主，報(bào)答社會(huì)，提高知名度和美譽(yù)度。

三、活動(dòng)時(shí)間：

x月x日晚上19：00--21：30。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

五、參加人員：

業(yè)主、小區(qū)居委員領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)民警、新聞媒體記者、物業(yè)公司部分晚會(huì)工作人員，總?cè)藬?shù)控制在500人以內(nèi)。

六、活動(dòng)內(nèi)容。

以歌舞、互動(dòng)游戲形式為主，節(jié)目之間穿插幾個(gè)物管小常識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨穑浞终{(diào)動(dòng)業(yè)主參與活動(dòng)積極性，為日后小區(qū)物業(yè)服務(wù)起到先導(dǎo)宣傳作用。最后以抽獎(jiǎng)形式抽出業(yè)主大獎(jiǎng)結(jié)束晚會(huì)。具體活動(dòng)節(jié)目見＂節(jié)目安排表＂（附件一）。

七、活動(dòng)方案及人員安排。

1、x月x日前電話邀請(qǐng)預(yù)約參與晚會(huì)人員人數(shù)和名單，邀請(qǐng)小區(qū)所在居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加，確定總?cè)藬?shù)。

2、尋找合適晚會(huì)場(chǎng)所，并進(jìn)行預(yù)訂，確定背景布置和音響設(shè)施的提供。

3、外聘專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)確定演出節(jié)目，確定晚會(huì)主持人，邀請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

4、預(yù)訂晚會(huì)禮品月餅（根據(jù)參加晚會(huì)人數(shù)定）。

5、活動(dòng)宣傳：印制晚會(huì)宣傳單（背面物管小常識(shí)）。

6、活動(dòng)所需外購(gòu)物資：

飲料、礦泉水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、表演道具等。

7、人員安排。

（1）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總指揮：

（2）晚會(huì)活動(dòng)具體責(zé)任人：

（3）后勤組（負(fù)責(zé)物品采購(gòu)）：由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)。

（4）安全保障組：（晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)）：由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

（5）音響場(chǎng)地組：由協(xié)辦單位負(fù)責(zé)音響舞臺(tái)搭建，物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)保障正常供電。

（7）環(huán)境因素管理：

a、控制每個(gè)節(jié)目演出時(shí)間，按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，避免因節(jié)目噪音引發(fā)的業(yè)主投訴。

b、活動(dòng)結(jié)束后保潔員現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理。

（8）危險(xiǎn)源管理：

a、音響設(shè)備電源電線由物業(yè)部王超峰負(fù)責(zé)安全檢查維護(hù)；

b、現(xiàn)場(chǎng)由物業(yè)公司保安員維護(hù)秩序，防止人群擁擠，發(fā)生意外。

八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

九、活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、活動(dòng)工作人員必須服從總指揮的調(diào)配，保持手機(jī)通訊暢通；

2、活動(dòng)工作人員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)安排，按時(shí)完成工作任務(wù)；

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇六

市場(chǎng)背景：

對(duì)三一五本身來(lái)說(shuō)，三一五是一年當(dāng)中促銷大事件，在這個(gè)時(shí)期，不僅僅提升業(yè)績(jī)，提升銷量。同時(shí)也是品牌宣傳的重要時(shí)期，在整個(gè)社會(huì)，315被當(dāng)做了品牌宣傳的一個(gè)最為重要的時(shí)期，同時(shí)315也是新的`一年的促銷活動(dòng)，打響漂亮的第一槍對(duì)以后的活動(dòng)意義重大。

一、活動(dòng)目的：

利用3.15消費(fèi)者權(quán)益日這一特殊節(jié)日的銷售特點(diǎn)，結(jié)合xx20xx誠(chéng)信服務(wù)推廣的優(yōu)勢(shì)，在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時(shí)間，進(jìn)行一系列有針對(duì)性的促銷推廣活動(dòng)。

通過3.15消費(fèi)者權(quán)益日從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識(shí)形式等各方面從消費(fèi)者切身實(shí)際利益出發(fā)，有效地促進(jìn)了銷量提升，搶占市場(chǎng)份額。同也樹立了良好的品牌形象。

為了打響20xx年終端銷售第一個(gè)旺季最響亮的戰(zhàn)斗號(hào)角，遵循精誠(chéng)所至，金石為開的銷售理念，響應(yīng)月月有活動(dòng)，天天有促銷的促銷政策，贏得良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

二、活動(dòng)主題：

誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)xx陶瓷3.15優(yōu)惠大行動(dòng)。

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年3月10日至3月17日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

xx陶瓷各大專賣店。

誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)，與消費(fèi)者同陣線！

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)之預(yù)約送大禮包，更關(guān)愛！

活動(dòng)前交預(yù)約金200元，即可獲得價(jià)值1020元的貝佳大禮包一份，活動(dòng)當(dāng)天交定金20xx元以上，預(yù)約金可抵扣貨款。

享受預(yù)約優(yōu)惠截止到3月9日，活動(dòng)當(dāng)天及以后均不再送預(yù)約禮品。

活動(dòng)當(dāng)天，補(bǔ)交齊定金20xx元后，預(yù)約金即可抵作貨款。所預(yù)約產(chǎn)品為免費(fèi)贈(zèng)送。不補(bǔ)交定金的，預(yù)約金轉(zhuǎn)為購(gòu)禮品的貨款；預(yù)約金不退；每戶客戶限預(yù)約一次，同一客戶不能預(yù)約幾次。預(yù)約幾次公司只承認(rèn)其中一次有效，其它預(yù)約無(wú)效；定金只可用于購(gòu)買xx品牌產(chǎn)品，不能購(gòu)買其它品牌產(chǎn)品。

2、誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)之排隊(duì)搶購(gòu)，一戰(zhàn)到底！活動(dòng)當(dāng)天排隊(duì)的前30名顧客，均可享受xx大地磚、墻磚、廚衛(wèi)小地磚全場(chǎng)3.15折起（不含花片、腰線、潔具，限量）。

3、誠(chéng)信保衛(wèi)戰(zhàn)之驚喜315，xx全場(chǎng)3.15折起；

提前預(yù)約的客戶，活動(dòng)當(dāng)天補(bǔ)交定金，可享受xx全場(chǎng)產(chǎn)品任選3.15折（以交定金金額為準(zhǔn)；如：交10000元定金x0.315=3150元，在全場(chǎng)按3.15折選購(gòu)3150元的產(chǎn)品，余額6850元按活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)；潔具和五金件、畫片、腰線除外）交陶瓷定金的基礎(chǔ)上購(gòu)買xx潔具產(chǎn)品，單獨(dú)交潔具定金。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇七

各部門：

為進(jìn)一步加大寬帶、xx固話及移動(dòng)i萬(wàn)家寬帶的放號(hào)力度，加強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展力度，充分利用好今年最后兩個(gè)月時(shí)間，確保市場(chǎng)任務(wù)指標(biāo)的`順利完成，經(jīng)研究決定，出臺(tái)以下促銷方案：

一、促銷主題：i萬(wàn)家寬帶超低價(jià)，真情回饋千萬(wàn)家！

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日至12月31日。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

營(yíng)銷政策。

業(yè)務(wù)帶寬年使用費(fèi)（元）使用時(shí)長(zhǎng)（月）優(yōu)惠政策。

新裝光纖2m56012。

注：

1、前期洽談：由城區(qū)片管、城區(qū)廳經(jīng)理、市場(chǎng)部宣傳策劃員一起到小區(qū)與物業(yè)公司人員進(jìn)行溝通洽談，落實(shí)宣傳位置、現(xiàn)場(chǎng)促銷位置等。小區(qū)內(nèi)的宣傳載體有：門口橫幅、宣傳欄、電梯、信箱、樓層貼、樓頂下拉豎幅、報(bào)刊廣告等。宣傳內(nèi)容為：熱烈慶祝xxxx家庭寬帶進(jìn)入本小區(qū)！

2、聯(lián)合鐵通公司到已開通寬帶業(yè)務(wù)的小區(qū)：現(xiàn)代人家、豐寶大廈、碧云天小區(qū)、大方城小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)擺攤，一般選擇周末白天或平時(shí)下午五點(diǎn)至八點(diǎn)客戶休閑時(shí)間進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)促銷需配備帳篷、簡(jiǎn)易桌、橫幅、手繪pop海報(bào)、宣傳單頁(yè)、業(yè)務(wù)受理單、復(fù)印機(jī)等。促銷人員盡量統(tǒng)一著裝、佩戴工號(hào)牌。做好人員分工，裝機(jī)、后勤及時(shí)跟進(jìn)、落實(shí)。要求每月開展10場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)促銷。

3、加強(qiáng)服務(wù)廳的宣傳、亮化。擬在商貿(mào)廳、桂糧廳設(shè)立家庭寬帶專席，受理寬帶業(yè)務(wù)和演示使用，專席設(shè)置一個(gè)桌牌，內(nèi)容為：xxxx寬帶已進(jìn)入。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇八

一、目的和意義。

“xx家園項(xiàng)目”自開發(fā)之始，得到了廣大業(yè)主的熱心支持，已有xx多名客戶成了xx家園的主人。xx家園項(xiàng)目品牌的成功，得益于品牌價(jià)值的自我傳播，還得益于項(xiàng)目?jī)r(jià)值的口碑傳播。

在xx家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì)，目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，體驗(yàn)快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問題提供一個(gè)平臺(tái)。新新家園項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái)，能夠充分展示項(xiàng)目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感，并自覺或不自覺地傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值。增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高。

二、時(shí)間和地點(diǎn)。

1、時(shí)間：20xx年xx月xx日18：30——22：30。

2、地址：xx家園風(fēng)情街。

三、活動(dòng)規(guī)模。

1、xx家園全體業(yè)主共約xx戶。

2、部分意向客戶。

3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及工作人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容概要。

整個(gè)晚會(huì)分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、交流互動(dòng)，這四個(gè)部分相互穿插，共同營(yíng)造社區(qū)文化，傳達(dá)項(xiàng)目信息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。

1、自助式游園活動(dòng)。

安排游園活動(dòng)主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗(yàn)輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動(dòng)中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動(dòng)容的。

趣味性的游園活動(dòng)便于營(yíng)造其樂融融的活動(dòng)場(chǎng)面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺(tái)，更容易使業(yè)主對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并樂于傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

自助式游園活動(dòng)是與會(huì)客戶自由參與的活動(dòng)，所以在活動(dòng)設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動(dòng)，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標(biāo)等項(xiàng)目，成功過關(guān)者獎(jiǎng)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、歌舞表演及互動(dòng)節(jié)目。

歌舞表演容易聚集人氣，是整個(gè)活動(dòng)的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項(xiàng)目信息，介紹項(xiàng)目情況，業(yè)主易于接受。

設(shè)置歌舞表演及互動(dòng)節(jié)目不但能活動(dòng)氣氛，還能調(diào)控整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動(dòng)中來(lái)。

在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中，將以小演員的'節(jié)目為主，使晚會(huì)變得活潑、融洽、更具親和力。活動(dòng)中將特別請(qǐng)出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺(tái)表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動(dòng)中來(lái)。

3、抽獎(jiǎng)。

這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行的。抽獎(jiǎng)活動(dòng)與歌舞表演穿插進(jìn)行，更能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，提高活動(dòng)效果。

為使與會(huì)業(yè)主能自始至終地配合活動(dòng)的開展，積極參與到活動(dòng)中去，同時(shí)體現(xiàn)開發(fā)商對(duì)客戶的關(guān)懷，回報(bào)業(yè)主的誠(chéng)心，特別設(shè)置了抽獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)的設(shè)置能使與會(huì)者更加關(guān)注我們以后的活動(dòng)，更加關(guān)注我們的項(xiàng)目，更有利于項(xiàng)目?jī)r(jià)值的傳播。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名，價(jià)值約3000元獎(jiǎng)品一份。

一等獎(jiǎng)1名，價(jià)值約1000元獎(jiǎng)品一份。

二等獎(jiǎng)10名，各獎(jiǎng)價(jià)值約500元獎(jiǎng)品一份。

三等獎(jiǎng)30名，各獎(jiǎng)價(jià)值約200元獎(jiǎng)品一份。

共計(jì)約15000元。

4、交流互動(dòng)。

所有與會(huì)客戶簽到之后，均會(huì)隨食品一起發(fā)放項(xiàng)目資料，并由置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項(xiàng)目信息傳達(dá)出去，讓客戶了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無(wú)意間發(fā)出的信息。

在歌舞表演、游園活動(dòng)及獎(jiǎng)品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項(xiàng)目信息，強(qiáng)化客戶的記憶，鞏固信息的傳達(dá)效果，項(xiàng)目信息能夠集中、強(qiáng)勢(shì)地傳遞給客戶。

五、場(chǎng)地功能分區(qū)。

（一）報(bào)到區(qū)：

1、客戶憑門票報(bào)到進(jìn)場(chǎng)。客戶報(bào)到后，把連同門票一同發(fā)放的抽獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱中。

2、置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)，并介紹項(xiàng)目情況。

3、負(fù)責(zé)保管客戶物品，如手袋、食品等。

（二）食品發(fā)放區(qū)：

1、所有食品事先打包準(zhǔn)備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計(jì)食品發(fā)放數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)給與會(huì)客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。

（三）游園區(qū)：

1、設(shè)置八至十個(gè)游園點(diǎn)，供與會(huì)者自行游樂。各游園點(diǎn)的活動(dòng)由負(fù)責(zé)人自行組織。

2、活動(dòng)過關(guān)者（或獲勝者）由工作人員發(fā)放兌獎(jiǎng)券，并指導(dǎo)客戶到指定地點(diǎn)兌獎(jiǎng)。

（四）表演區(qū)：

1、娛樂節(jié)目表演。

2、獎(jiǎng)品展示，在舞臺(tái)一角專門設(shè)一區(qū)域展示獎(jiǎng)品，吸引人們的參與熱情。

3、抽獎(jiǎng)。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進(jìn)行。

（五）兌獎(jiǎng)區(qū)：

1、兌現(xiàn)在游園活動(dòng)中發(fā)放的獎(jiǎng)品券，并進(jìn)行登記。

2、兌現(xiàn)在抽獎(jiǎng)活動(dòng)中產(chǎn)生的獎(jiǎng)項(xiàng)。

六、工作安排。

（一）前期籌備。

前期籌備工作于xx月xx日前基本完成，xx月xx日至xx日對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和調(diào)整。

1、活動(dòng)詳細(xì)執(zhí)行方案。

2、工作人員安排。

3、與專業(yè)演出公司對(duì)接。

4、物料準(zhǔn)備。

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

6、舞臺(tái)布置。

7、客戶邀約。

8、物資采購(gòu)。食品、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)。

（二）活動(dòng)過程。

1、保安到位。

2、停車場(chǎng)地安排。

3、客戶報(bào)到。

4、食品發(fā)放。

5、游園活動(dòng)。

6、歌舞表演。

7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

8、禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放。

（三）后期跟進(jìn)。

1、清點(diǎn)剩余物料，對(duì)可二次使用的物料登記在冊(cè)，并入庫(kù)存放。

2、效果分析報(bào)告。由策劃部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析，并形成報(bào)告交開發(fā)商。

3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對(duì)在活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目感興趣的客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

七、活動(dòng)物料。

1、簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎(jiǎng)箱，臺(tái)布，報(bào)到牌，活動(dòng)須知公告牌，活動(dòng)流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等。

2、舞臺(tái)區(qū)：桌椅，獲獎(jiǎng)公告牌，抽獎(jiǎng)流程，抽獎(jiǎng)須知，兌獎(jiǎng)流程，兌獎(jiǎng)須知，獎(jiǎng)品展示舞臺(tái)，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關(guān)道具。

3、游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎(jiǎng)須知，兌獎(jiǎng)點(diǎn)，相關(guān)道具。

4、食品發(fā)放、兌獎(jiǎng)區(qū)：食品、獎(jiǎng)品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎(jiǎng)流程。

注：以上劃?rùn)M線斜體部分的物料由專業(yè)公關(guān)公司提供。

八、費(fèi)用預(yù)算。

1、券、卡類門票：600份（含抽獎(jiǎng)券、食品券、游戲券）+信封，5000元。

2、現(xiàn)場(chǎng)裝飾：氛圍營(yíng)造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩，5000元。

3、牌匾類報(bào)到牌、活動(dòng)須知公告牌、活動(dòng)流程圖、獲獎(jiǎng)公告牌、抽獎(jiǎng)流程，抽獎(jiǎng)須知，兌獎(jiǎng)流程2個(gè)，兌獎(jiǎng)須知2個(gè)、游園指示牌、各游戲須知牌，8000元。各細(xì)項(xiàng)另呈報(bào)。

4、舞臺(tái)節(jié)目：觀眾座椅、舞臺(tái)，燈光，音響，背景，節(jié)目，50000元。專業(yè)公司提供。

5、舞臺(tái)區(qū)小禮品及相關(guān)道具，000元。

6、游園活動(dòng)：相關(guān)道具，10000元。

7、獎(jiǎng)品：特等獎(jiǎng)及一、二、三等獎(jiǎng)，15000元。

8、游園小獎(jiǎng)品：18000元。

9、食品、飲料：550*40，2200元。

10、媒體記者：2000元。

11、其他：5000元。

12、合計(jì)：145000元。

說(shuō)明：以上費(fèi)用為初步預(yù)算，以實(shí)際支出為準(zhǔn)。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇九

本次活動(dòng)以“弘揚(yáng)志愿者精神，為小區(qū)服務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量”為主題，踐行青年志愿者精神，走進(jìn)龔家灣小區(qū)，并為小區(qū)提供志愿者服務(wù)。

二、活動(dòng)背景。

為建立和完善社會(huì)服務(wù)體系、社會(huì)保障體系，和諧校園和和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，以“愛心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人心”為行動(dòng)口號(hào)，以“志愿服務(wù)活動(dòng)基地化、社會(huì)化、項(xiàng)目化、專業(yè)化、長(zhǎng)期化發(fā)展，立足校園，服務(wù)小區(qū)，面向社會(huì)”為發(fā)展思路，蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)特此發(fā)出倡議和策劃走進(jìn)龔家灣小區(qū)，服務(wù)小區(qū)。

三、活動(dòng)目的。

1.走進(jìn)龔家灣小區(qū)以長(zhǎng)期的志愿服務(wù)，在不久的幾年在小區(qū)建立“蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院青年志愿者服務(wù)站”，通過長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐，來(lái)形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持、學(xué)生積極參與的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)我們的力量。

四、主辦單位：蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

承辦單位：蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)。

五、活動(dòng)時(shí)間：

1.開幕時(shí)間：5月中旬。

2.服務(wù)時(shí)間：會(huì)員課余或閑余時(shí)間。

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

蘭州市七里河區(qū)龔家灣街道辦事處轄區(qū)。

七、活動(dòng)項(xiàng)目：

1.小區(qū)服務(wù)站參與者。

(1).街道敬老院住院老人，及小區(qū)孤老和殘疾老人。

(2).單親家庭青少年和家長(zhǎng)。

(3).精神病康復(fù)者及其家庭的照顧者。

(4).青年志愿者。

2.服務(wù)目標(biāo)。

(3).使單親家庭青少年、精神病康復(fù)者、為老人服務(wù)志愿者等群體更好地融入社會(huì)，鍛煉和發(fā)展自我，樹立或鞏固健康的生活態(tài)度。

八、活動(dòng)內(nèi)容：

我協(xié)會(huì)主要承擔(dān)龔家灣街道辦事處轄區(qū)內(nèi)個(gè)人、單元、小區(qū)的力所能及的志愿服務(wù)活動(dòng)，包括為小區(qū)內(nèi)老弱病殘的同志給予幫助、為中小學(xué)生給予心理和學(xué)習(xí)上的幫助(義務(wù)家教)等。由街道辦事處提供服務(wù)內(nèi)容，我協(xié)會(huì)作出詳細(xì)的計(jì)劃并上報(bào)團(tuán)委，經(jīng)上級(jí)同意后再與街道辦事處有關(guān)部門商討活動(dòng)步驟或方案。最后組織活動(dòng)。

(一).街道宣傳。

前期準(zhǔn)備:。

(1).組織部申請(qǐng)六套桌椅，六張展板，活動(dòng)前期組織志愿者入伍選定;。

(4).策劃部撰寫好活動(dòng)具體策劃與活動(dòng)問卷調(diào)查;。

活動(dòng)中期安排：

(1).組織部做好桌椅的擺放工作，志愿者分隊(duì)人員確立及組織安排;。

(2).宣傳部切實(shí)做好橫幅的懸掛、展板的擺放，以及活動(dòng)中的講解;。

(3).策劃部做好問卷調(diào)查的記錄及回收;(問卷調(diào)查表見附表1-1)。

4.秘書處切實(shí)做好服務(wù)對(duì)象信息資料的記錄以及新聞稿的撰寫;。

5.外聯(lián)部準(zhǔn)備好相機(jī)，做好采相工作;。

6.實(shí)踐部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳資料的的發(fā)放及回收(宣傳資料見附表1-2)。

(二).小區(qū)服務(wù)。

1.組織部安排走進(jìn)小區(qū)服務(wù)小區(qū)的志愿者隊(duì)伍集合到小區(qū)居委會(huì)，統(tǒng)一服從指揮;。

2.外聯(lián)部提前與小區(qū)居委會(huì)取得聯(lián)系，安排好“走進(jìn)小區(qū)”工作進(jìn)程;。

3.秘書處做好服務(wù)對(duì)象家庭信息資料與人員定點(diǎn)安排及記錄;。

4.宣傳部定點(diǎn)進(jìn)行宣傳資料的發(fā)放，配合實(shí)踐部、策劃部進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。

5.務(wù)對(duì)象確立之后，由小區(qū)工作者指揮，院青協(xié)帶頭，組織各系分會(huì)搞一次小區(qū)衛(wèi)生清掃活動(dòng)，然后進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)，充分體現(xiàn)我志愿者無(wú)私奉獻(xiàn)的志愿精神。以此讓社會(huì)人士了解和認(rèn)識(shí)青年志愿者協(xié)會(huì)。為后期工作開個(gè)好頭。

(三).活動(dòng)科目。

1.生活服務(wù)：

1.我協(xié)會(huì)每一個(gè)月對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生徹底清理一次，各分會(huì)負(fù)責(zé)各自的區(qū)域;。

2.對(duì)生活上需要照顧的人士給予幫助。特別是孤老和殘疾老人以及單親家庭，不定時(shí)的對(duì)其房間衛(wèi)生進(jìn)行清理。

2.義務(wù)家教：

需要學(xué)習(xí)和心理上輔導(dǎo)的小區(qū)中小幼學(xué)生給予幫助。做到一對(duì)一，定時(shí)定點(diǎn)輔導(dǎo)。

3.電子信息：(電氣分會(huì)與機(jī)電分會(huì)負(fù)責(zé))。

1.系統(tǒng)重裝，簡(jiǎn)單講解各個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用。

2.計(jì)算機(jī)殺毒，簡(jiǎn)單講解病毒的種類及預(yù)防。

3.簡(jiǎn)單網(wǎng)頁(yè)制作，如何上傳資料。

4.講解電腦實(shí)用知識(shí)。

5.家電維修。

九、注意事項(xiàng)：

1.會(huì)員不得私自行動(dòng)，行動(dòng)前要告知學(xué)校和街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);。

3.我會(huì)員必須保證不泄露個(gè)人、單元、小區(qū)的基本情況，不能制造壞人搞破壞的機(jī)會(huì);。

4.義務(wù)家教員堅(jiān)決不能收取報(bào)酬，不得做有損我協(xié)會(huì)或?qū)W院名譽(yù)的事;。

5.義務(wù)家教員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確引導(dǎo)小朋友。

十、活動(dòng)所需物品。

桌椅、展板(各六張)橫幅學(xué)院院旗、門旗。

青年志愿者旗幟、帽子、綬帶旗桿(四根)。

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

橫幅一條(15米×4元)60元。

優(yōu)秀實(shí)踐青年志愿者證書10個(gè)(向團(tuán)委申請(qǐng))。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十

小區(qū)是中國(guó)城市最重要的居住形態(tài)，有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地，專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點(diǎn)，是一種合理的差異化營(yíng)銷。

（1）專人調(diào)查小區(qū)。

每一次活動(dòng)開展派專人對(duì)目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底，包括規(guī)模（戶數(shù)）業(yè)主群體定位、消費(fèi)層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人，宣傳與搞活動(dòng)時(shí)使用的墻體位置和立體空間（如掛橫幅的位置、貼海報(bào)的位置、樣品的位置、推廣活動(dòng)的區(qū)域）等。

同時(shí)，還要對(duì)是否有其他可利用的宣傳媒體（如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等）、競(jìng)爭(zhēng)品牌在該小區(qū)的舉動(dòng)等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告，然后呈報(bào)給直銷負(fù)責(zé)人，其進(jìn)行核查后，再召開公司高層會(huì)議進(jìn)行討論，并依據(jù)制定活動(dòng)方案。

（2）按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉，因此在老住宅做推廣活動(dòng)，往往可以通過活動(dòng)、口碑等達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用；在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)”情況居多，其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣，如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

（3）按建設(shè)時(shí)間細(xì)分。

已存在多年的小區(qū)，衣柜購(gòu)買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù)，以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū)，消費(fèi)潛力巨大，定位推廣可以起到立竿見影的效果。

（4）按消費(fèi)層次細(xì)分。

通過看小區(qū)的各項(xiàng)配置，如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等，就可以吧消費(fèi)者潛力預(yù)估的明明白白，定位推廣也會(huì)輕輕松松。

（5）按地理位置細(xì)分。

判別改小區(qū)對(duì)周圍小區(qū)的商圈影響力，以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

（6）按追單時(shí)間細(xì)分。

時(shí)間越長(zhǎng)，買賣的成交率就越低，以3天、7天、15天為間隔，用電話跟單、上門溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn)，追單成功率會(huì)明顯提升。

（7）按競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)細(xì)分。

當(dāng)小區(qū)活動(dòng)遭遇多個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，與其做“江海中的小魚”，不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方，轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個(gè)人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠(chéng)度的同時(shí)，也會(huì)鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己公司實(shí)際情況和促銷內(nèi)容，策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營(yíng)銷活動(dòng)方案》，是小區(qū)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

好的小區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)方案包括：活動(dòng)名稱、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)流程、活動(dòng)營(yíng)銷物料支持、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則、活動(dòng)銷售指標(biāo)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果評(píng)估等內(nèi)容。

其中活動(dòng)銷售目標(biāo)、活動(dòng)主題和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則最為重要，它決定了活動(dòng)的質(zhì)量，所以要仔細(xì)考慮，專業(yè)策劃，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十一

中秋佳節(jié)之際在小區(qū)內(nèi)寬闊的地方增設(shè)以"中秋"為主題的文娛活動(dòng)，其形式豐富多彩，令小區(qū)內(nèi)業(yè)主充分體驗(yàn)到濃濃的節(jié)日氣氛。

前期準(zhǔn)備。

(一)前期造勢(shì)。

活動(dòng)前主動(dòng)向業(yè)主提起此項(xiàng)活動(dòng)，并熱情邀請(qǐng)業(yè)主的參加，也可在校區(qū)內(nèi)以海報(bào)形式的宣傳。

(二)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備。

尋找小區(qū)中有藝術(shù)特長(zhǎng)的兒童，長(zhǎng)者及具有文藝表演經(jīng)驗(yàn)的小區(qū)業(yè)主并進(jìn)行邀請(qǐng)。邀請(qǐng)后得到業(yè)主的同意就提前準(zhǔn)備表演的節(jié)目方案，及時(shí)準(zhǔn)備。活動(dòng)前，宣傳動(dòng)員會(huì)，確定活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、娛樂節(jié)目、活動(dòng)流程發(fā)到每名員工手中，提前到場(chǎng)踩點(diǎn)并布置場(chǎng)地。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的彩排及音響調(diào)試及布置需要在活動(dòng)舉行前全面檢查并再次明確活動(dòng)現(xiàn)在的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

活動(dòng)設(shè)計(jì)。

(一)小區(qū)節(jié)目表演及互動(dòng)游戲。

主持人講述中秋的來(lái)源。

精彩的魔術(shù)表演。

小區(qū)內(nèi)兒童才藝表演。

繪聲繪色的相聲表演。

歌唱中秋，歡聚團(tuán)圓。

除了豐富的節(jié)目外當(dāng)然不能少了能互動(dòng)的游戲。

游戲一：《猜燈謎》。

“猜燈謎”又叫“打燈謎”，是我國(guó)獨(dú)有的富有民族風(fēng)格的一種文娛形式，是從古代就開始流傳的元宵節(jié)特色活動(dòng)。

游戲二：《齊心協(xié)力吃果果》。

“心往一處想，勁往一處使”，只有全家齊心協(xié)力才能收獲到豐收的果實(shí)，我們來(lái)玩?zhèn)€游戲《齊心協(xié)力吃果果》。

游戲三：《套圈圈》。

簡(jiǎn)單易懂的一款兒時(shí)游戲，回味了孩童時(shí)的歡樂。

注：以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定，否則無(wú)效，由工作人員確認(rèn)，發(fā)放領(lǐng)獎(jiǎng)卷，到指定地點(diǎn)兌換獎(jiǎng)品。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十二

為貫徹落實(shí)《共青_改革方案》有關(guān)精神，深入實(shí)施基層團(tuán)支部“活力提升”工程，全面增強(qiáng)團(tuán)的基層組織活力，根據(jù)_學(xué)校部《關(guān)于開展高校共青團(tuán)“活力團(tuán)支部”創(chuàng)建遴選活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我校實(shí)際，決定在全校范圍內(nèi)開展“活力團(tuán)支部”創(chuàng)建遴選活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、評(píng)選時(shí)間。

20____年10月31日至11月13日。

二、評(píng)選范圍。

所有團(tuán)支部均可參加評(píng)選，包括班級(jí)、社團(tuán)、活動(dòng)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等各類學(xué)生團(tuán)支部。

學(xué)校將評(píng)選校級(jí)“活力團(tuán)支部”10-15個(gè)，其中泰安校區(qū)、濟(jì)南校區(qū)各1-2個(gè)，各校區(qū)按照通知要求自行開展校級(jí)“活力團(tuán)支部”評(píng)選工作。學(xué)校將在校級(jí)“活力團(tuán)支部”中擇優(yōu)推薦3-5個(gè)參加省級(jí)遴選。

三、評(píng)選條件。

1.思想引領(lǐng)成效好。團(tuán)支部堅(jiān)持思想引領(lǐng)核心任務(wù)，積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題宣傳教育活動(dòng)，取得良好成效。

2.組織運(yùn)行活力強(qiáng)。團(tuán)支部在基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)等方面工作扎實(shí)，組織運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、順暢。

3.工作開展活力強(qiáng)。團(tuán)支部有明確的工作職責(zé)，能夠及時(shí)改進(jìn)創(chuàng)新工作方式載體，工作開展富有針對(duì)性、實(shí)效性。

4.團(tuán)員參與活力強(qiáng)。基層民主及團(tuán)支部的設(shè)置方式和成員配備較為完善，團(tuán)員學(xué)生能夠積極參與、推動(dòng)團(tuán)支部的工作和建設(shè)。

5.宣傳展示活力強(qiáng)。團(tuán)支部能夠利用新媒體平臺(tái)和其他宣傳陣地廣泛開展支部活動(dòng)和工作成果宣傳展示，在校園內(nèi)產(chǎn)生良好的示范效應(yīng)。

四、評(píng)選步驟。

1.學(xué)院評(píng)選階段：10月31日至11月5日，各團(tuán)支部向所在學(xué)院團(tuán)委提交《“活力團(tuán)支部”候選集體申報(bào)表》(附件2)，并制作視頻、h5頁(yè)面或圖文綜合類新媒體作品，對(duì)支部活動(dòng)和工作成果進(jìn)行展示、傳播，要特別注重總結(jié)梳理各團(tuán)支部的組織建設(shè)、特色工作、活動(dòng)成效等關(guān)鍵事跡，鼓勵(lì)所有團(tuán)支部均參與創(chuàng)建申報(bào)。有條件的學(xué)院可設(shè)立院級(jí)“活力團(tuán)支部”。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十三

為了加強(qiáng)本鋪位經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工綜合素質(zhì)，特制定如下管理制度：

一、不遲到、不早退、不曠工、少請(qǐng)假，國(guó)家法定節(jié)假日不允許歇班。凡有事必須提前打招呼，否則一律按曠工處理（曠工一次50，二次100，三次按自動(dòng)離職處理）。

二、員工不得與店長(zhǎng)發(fā)生正面沖突，上班時(shí)間不能說(shuō)臟話，不能嬉戲、打鬧，同事之間杜絕發(fā)生矛盾，如有問題可找店長(zhǎng)解決。

三、未經(jīng)店長(zhǎng)同意，不得隨意將商品賒欠，不得私自將商品拿出賣場(chǎng)，如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)即辭退并受罰。

四、員工在上班期間一律以普通話為準(zhǔn)，接待顧客時(shí)，要面帶微笑使用敬語(yǔ)，不得有厭惡的表情和不敬的言語(yǔ)，舉止要文雅，行為得體，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到來(lái)有迎聲，去有別聲，問有回聲。

五、上班時(shí)間必須穿工服，著裝干凈整潔，佩戴工牌，女員工化淡妝長(zhǎng)發(fā)挽于后腦，不得披發(fā)，不準(zhǔn)拖拉鞋，不能穿短褲。

六、上班時(shí)間不允許吃零食，如口香糖等等。不允許吃生蔥、辣蒜、韭菜等帶有刺激性氣味的食物。

七、如在銷售過程中因個(gè)人疏忽給鋪位造成的經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān)（如拿錯(cuò)只、賣錯(cuò)價(jià)、拿錯(cuò)色等）。

八、工作期間不得擅自離職，有事離開賣場(chǎng)必須簽到。

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工之間互相尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提升業(yè)務(wù)水平和銷售技巧，嚴(yán)格遵守賣場(chǎng)mm的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)本鋪位的形象和利益。

十、以上如有違規(guī)者一次罰款10元，第二次20元，以此類推。希望各位員工嚴(yán)格遵守本鋪位的規(guī)章制度！

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十四

1、主要針對(duì)的是中高檔社區(qū)家庭，活動(dòng)時(shí)間放在下午。(類似納涼晚會(huì))。

2、活動(dòng)內(nèi)容：產(chǎn)品宣傳最主要的是能讓每個(gè)社區(qū)的家庭能參與。

3、整個(gè)活動(dòng)需要一個(gè)主題來(lái)鏈接。(現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認(rèn)識(shí)，以是社區(qū)才藝表演等)。

一、市場(chǎng)分析：

內(nèi)容：

1爽膚水產(chǎn)品：特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì);。

2爽膚水產(chǎn)品：銷售渠道模式和銷售策略;。

目的：宏觀把握爽膚水產(chǎn)品市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。

二、小區(qū)選擇：

需了解的：包括但不限于。

目的：有的放矢的開展小區(qū)活動(dòng);。

做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。

三、物業(yè)溝通：

目的：1了解小區(qū)規(guī)章制度;。

2物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法;。

3別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。

做法：1交取一定物業(yè)管理費(fèi);。

2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;。

3開發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷量。

四、活動(dòng)策劃：

1主題：爽膚水產(chǎn)品與家庭健康。

2準(zhǔn)備用品：宣傳單頁(yè)：不同樣本各100份;。

名片：4盒;。

定制我們公司logo的小飾物：100個(gè);。

宣傳橫幅氣囊：1個(gè);。

宣傳吊旗：20個(gè);。

爽膚水產(chǎn)品推介光盤：100個(gè);。

桌子：至少3張;。

書籍掛件：至少5個(gè);。

太陽(yáng)傘：至少2把;。

3物品擺放、用途：

充氣氣囊1個(gè)，上書“爽膚水產(chǎn)品與家庭健康”;。

立幅2個(gè)，上書：“水家電一體，服務(wù)一站滿意”;。

辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào);。

名片盒1盒;。

飲水機(jī)1臺(tái);。

物業(yè)管理處：

張貼海報(bào)。

設(shè)立書籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)50份。

名片盒1盒;。

小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè);。

張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè);。

借用開發(fā)商等離子電視，插播爽膚水產(chǎn)品推介光盤;。

聯(lián)合開發(fā)商，刊登爽膚水產(chǎn)品專題文章。

樣板房：

書籍掛件：1個(gè)/套，單頁(yè)50份/套;。

名片盒：1個(gè);。

借用開發(fā)商等離子電視，插播公司爽膚水產(chǎn)品推介光盤;。

4活動(dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：

工薪廚房;。

買贈(zèng)活動(dòng)：

抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利15個(gè)點(diǎn)，按85折計(jì)算，贈(zèng)光盤1張;。

凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶，在讓利基礎(chǔ)之上再讓利5個(gè)點(diǎn);。

五、費(fèi)用預(yù)算：

費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面;。

六、活動(dòng)人員要求：

講解介紹統(tǒng)一口徑;。

著裝統(tǒng)一;。

時(shí)刻保持和維護(hù)公司形象，有損者100元/次;。

嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次;。

激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi);。

凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

七、問題反饋：

公司形象維護(hù)方面;。

跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;。

今天預(yù)約量少的問題;。

下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式;。

小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié);。

業(yè)主對(duì)我們公司爽膚水產(chǎn)品的宣傳手段和服務(wù)建議。

銷售的體驗(yàn)。

一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來(lái)公司有兩個(gè)月了，不知不覺時(shí)間過得真快，想想剛到公司的我，從什么都不懂到現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)的在進(jìn)入狀態(tài)，心里很高興。在我進(jìn)公司沒多久時(shí)，由于沒有我坐的辦公桌，經(jīng)理給我們換上了新的辦公桌，后來(lái)又給我添置了一臺(tái)新的電腦，心里很感謝公司和經(jīng)理給了一個(gè)這么良好的工作環(huán)境，心情很舒暢，能更好的提高工作效率，一步一步的達(dá)到自己的目標(biāo)。

在工作上，通過不斷接觸客戶，發(fā)現(xiàn)一些新的待解決的問題，多向同事請(qǐng)教，也要多和安裝師傅進(jìn)行溝通，多了解一些現(xiàn)場(chǎng)安裝方面的知識(shí)，以便日后給客戶解答。在這個(gè)月的月初，正趕五一時(shí)，我在這值班那天，給了我一個(gè)考驗(yàn)一下自己的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)都不太熟練的情況下，開始接待客戶，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，對(duì)自己是一個(gè)很好的歷練，為以后更好的銷售做下鋪墊。下面是一個(gè)小故事，能給大家?guī)?lái)一些新的啟示。

我在這給大家講一個(gè)我以前面試時(shí)，聽過的一個(gè)很有趣的關(guān)于銷售的小故事。說(shuō)的是把梳子賣給和尚，想必大家聽了這個(gè)題目就覺得有些可樂吧，可是聽完這個(gè)故事大家可能就不這么想了。n個(gè)人去參加一招聘，主考官出了一道實(shí)踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認(rèn)為這是開玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)人。主持人交代：以10日為限，向我報(bào)告銷售情況。

十天一到。主試者問甲：“賣出多少把?”答：“1把。”“怎么賣的?”

甲講述了歷盡的辛苦，游說(shuō)和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子，無(wú)甚效果，還慘遭和尚的責(zé)罵，好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng)，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機(jī)一動(dòng)，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。

主試者問乙：“賣出多少把?”答：“10把。”“怎么賣的?”

乙說(shuō)他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說(shuō)：“蓬頭垢面是對(duì)佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)。”住持采納了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。

主試者問丙：“賣出多少把?”答：“1000把。”

主試者驚問：“怎么賣的?”

丙說(shuō)他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。

丙對(duì)住持說(shuō)：“凡來(lái)進(jìn)香參觀者，多有一顆虔誠(chéng)之心，寶剎應(yīng)有所回贈(zèng)，以做紀(jì)念，保佑其平安吉祥，鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個(gè)字，便可做贈(zèng)品。”住持大喜，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。

那么從這個(gè)故事里面我們看到了什么，我相信每個(gè)人都有不同的看法。因?yàn)橹v故事的本身就是讓大家思考的，因?yàn)檫@個(gè)故事不僅僅是博大家一笑，而是在考察每個(gè)人面對(duì)困難的態(tài)度和方式。大家也都知道，把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個(gè)人都應(yīng)該算是很優(yōu)秀的銷售人員。但從三個(gè)人完成任務(wù)的方式上我們卻能學(xué)到很多東西，通過這個(gè)故事，我也從中得到了一些對(duì)銷售行業(yè)的新的看法和一些認(rèn)識(shí)和啟發(fā)，銷售也不光靠著勤奮、努力就行的，還有一些智慧和技巧在里面，在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，日后能成以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員。條條大路通羅馬，沒有不好賣的產(chǎn)品，只有賣不好產(chǎn)品的人。讓我們用這句話來(lái)共勉。

同意式推銷。

經(jīng)典故事：

數(shù)年前，有一個(gè)叫奧哈爾的愛爾蘭人，他特別愛和人爭(zhēng)辯。他也是我們班上的學(xué)員。他受的教育不多，當(dāng)過司機(jī)，后來(lái)又做了汽車公司的推銷員。由于他的業(yè)績(jī)總是不理想，才來(lái)找我的。同他聊過之后，我了解到他推銷汽車時(shí)，常與顧客發(fā)生口角。他說(shuō)：顧客的批評(píng)實(shí)在讓人不服氣，于是我也會(huì)回敬他們幾句，我的東西也就推銷不出去了。”

對(duì)于奧哈爾，如何把話講漂亮并不是最重要的，我的首要任務(wù)是教他盡可能少的講話，并且絕不與別人，尤其是顧客爭(zhēng)論。

奧哈爾如今已是紐約懷特汽車公司一位成功的推銷員了。他都經(jīng)歷了些什么呢?他這樣說(shuō)：“假如我現(xiàn)在走進(jìn)某人的辦公室，對(duì)方說(shuō)：‘什么?懷特汽車?那個(gè)牌子的產(chǎn)品根本就不怎么樣，就是白送我也不要。胡雪公司的卡車才是我要買的。’聽他這么說(shuō)，我不但沒反對(duì)，還順著他說(shuō)：‘老兄，你說(shuō)的沒錯(cuò)，胡雪的卡車確實(shí)好。你買他們的產(chǎn)品也是很可靠的。而且他們推銷員也很能干呢。”

“聽我這樣說(shuō)，他無(wú)言以對(duì)，無(wú)可爭(zhēng)論。因?yàn)槲彝耆馑麑?duì)別的品牌的贊揚(yáng)態(tài)度，她總不會(huì)在這種情況下還把胡雪牌車如何好的事一味的強(qiáng)調(diào)。于是我的機(jī)會(huì)來(lái)了，我接下來(lái)便把懷特汽車的優(yōu)點(diǎn)一一向他做了介紹。

“這事要是發(fā)生在以前，我肯定火冒三丈為自己的觀點(diǎn)辯護(hù)，于是爭(zhēng)辯比較激烈。而最后吃虧的還是我。

“這么一想，過去推銷時(shí)，那些不必要的爭(zhēng)論真是讓人汗顏，多少寶貴的時(shí)間和金錢都浪費(fèi)在無(wú)謂的爭(zhēng)論中了。現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了如何少講話、不爭(zhēng)辯。值得慶幸的是，許多事情都發(fā)生了改觀，而且還不算太晚。”

——摘自《卡耐基經(jīng)典全集》。

聯(lián)想：

這個(gè)故事給了我一定的啟示，辯論、反駁，有時(shí)會(huì)有一種勝利的快感，但實(shí)際上那些勝利是空洞的，因?yàn)橛肋h(yuǎn)得不到對(duì)方的好感。我個(gè)人理解就是不要把個(gè)人的意向強(qiáng)加于客戶，要了解客戶究竟想要什么，通俗一點(diǎn)講呢，蘿卜白菜各有所愛，尊重客戶的選擇。之前就遇到過這種情況，客戶就覺得凈水機(jī)好，我個(gè)人就覺得純水機(jī)好，我就不斷的給客戶推薦純水機(jī)，反而引起客戶的反感。差點(diǎn)流失一個(gè)客戶。“同意式”推銷方式的確值得我去學(xué)習(xí)，分享給大家。

銷售拜訪流程動(dòng)作分解銷售拜訪和管理是一個(gè)銷售代表最日常的工作，也是他有生產(chǎn)力的工作。將工作規(guī)范執(zhí)行，你在消費(fèi)品銷售這個(gè)領(lǐng)域的技能就一定能得到程度的提高。

(一)準(zhǔn)備工作。

如果你以為銷售工作是從銷售開始那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。戰(zhàn)士上陣打仗前一定會(huì)檢查自己的武器彈藥，銷售代表也是一樣的，出發(fā)前就要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的工作。

1)固定路線，按照固定的路線拜訪客戶。

這項(xiàng)工作通常要使用的是工具是《跑店路線安排》和《地略圖》。《跑店路線安排》是用來(lái)填寫一周的固定拜訪路線的，《地略圖》則是顯示各個(gè)銷售在地理上的位置。按照固定路線拜訪客戶的好處在于，能讓客戶在固定時(shí)間看到銷售代表成為一種習(xí)慣，這種習(xí)慣對(duì)于銷售安全庫(kù)存的準(zhǔn)備也是大有好處的。

(附件一：《銷售代表跑店路線安排》)。

2)合理安排，考慮到地理位置和商店負(fù)責(zé)人的時(shí)間。

123456。

動(dòng)作1中的地略圖就是為了合理地安排跑店路線。除此之外，商店負(fù)責(zé)人的工作時(shí)間也是我們需要考慮的。了解他們的工作時(shí)間也是在設(shè)計(jì)拜訪路線時(shí)的一項(xiàng)重要工作。

3)電話預(yù)約，利用電話提高拜訪效率，避免負(fù)責(zé)人不在。如果是要做一個(gè)促銷活動(dòng)的談判，那你就必須確保負(fù)責(zé)人在場(chǎng)。光了解負(fù)責(zé)人的工作時(shí)間還不夠(因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)調(diào)休、病假等等意外情況)，你還需要事先電話預(yù)約一下。這個(gè)動(dòng)作一是確認(rèn)時(shí)間，二是表示對(duì)對(duì)方的尊重。

4)設(shè)定拜訪目標(biāo)。

有目的地跑店是一個(gè)銷售代表良好工作習(xí)慣的表現(xiàn)。我們不是在“逛”商店，而是在商店里工作。所以，拜訪前你要帶好上次的拜訪記錄，并且明確這次的拜訪目標(biāo)。這些都是必須在拜訪前明確的。

目標(biāo)設(shè)定還需要明確目標(biāo)和最低目標(biāo)。談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程，你所得到的東西總是會(huì)低于你所提出的要求。但是如果你不懂得設(shè)定目標(biāo)，你就無(wú)法去評(píng)估你究竟是做了一個(gè)成功的談判還是失敗的談判。

在明確了拜訪路線和拜訪目標(biāo)之后，接下來(lái)要做的事就是準(zhǔn)備好你的銷售工具。

5)目標(biāo)準(zhǔn)備，根據(jù)目標(biāo)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)墓ぞ吆蛿?shù)據(jù)。

現(xiàn)在，你要開始檢查你的銷售包了。你的銷售包外面印著公司的logo，這是每一位銷售代表所要珍惜的公司榮譽(yù)，我們是為了這個(gè)品牌而戰(zhàn)的。看看你的銷售包是否保持了清潔?記住，銷售包的形象也是你個(gè)人形象的組成部分，更代表了公司的形象。

現(xiàn)在開始檢查銷售包內(nèi)部的物件。

《銷售代表跑店路線安排》：你要檢查的是，今天是否按照計(jì)劃執(zhí)行了跑店線路。

價(jià)格表和建議定貨單：價(jià)格表是指銷售的價(jià)格，建議定貨單則是指銷售的要貨記錄。

客戶拜訪卡：客戶拜訪卡就是一個(gè)銷售代表的武器。客戶拜訪卡詳細(xì)的使用方式。這張表格涵蓋了一個(gè)銷售的促銷活動(dòng)等的信息記錄。

公司庫(kù)存：出門前不要忘記帶上公司的庫(kù)存表。如果不對(duì)公司庫(kù)存進(jìn)行了解，就很容易出現(xiàn)胡亂定貨的情況，導(dǎo)致對(duì)銷售定單滿足率的降低。

定單：當(dāng)然，做銷售的必須保證你有足夠的定單。

發(fā)票：如果這次出門是需要和銷售結(jié)賬的，你就必須帶好發(fā)票和銷貨清單。

各種文具：再檢查一下，你是否有足夠用來(lái)張貼標(biāo)簽的雙面膠?是否有清潔的用來(lái)擦拭產(chǎn)品和貨架的抹布?另外，你還別忘記帶上你的筆、筆記本、名片、剪刀和計(jì)算器。一個(gè)都不能少!

好了，你已經(jīng)準(zhǔn)備地足夠充分了，現(xiàn)在，打點(diǎn)起精神，出發(fā)!

(二)自我介紹。

7)儀容儀表。

銷售代表可以不穿西裝，但你的儀容儀表必須要做到整潔。如果公司有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)著裝，那么你就統(tǒng)一;如果沒有，你也不能降低對(duì)整潔的要求。

記住一點(diǎn)，整潔的穿戴僅僅是一方面，你還要做到面帶微笑，表現(xiàn)出你的親和力。微笑能讓你拉近和客戶之間的距離，也能讓你給人留下更好的印象。

8)找到關(guān)鍵人物。

如果你今天的工作目標(biāo)是需要的人打交道的，那你就要首先找到那些真正能做決策的人。記住，表現(xiàn)出你的自信，你的自信會(huì)感染你的客戶。

9)介紹自己。

如果你剛剛開始銷售業(yè)務(wù)，就需要主動(dòng)地介紹自己，介紹公司以及交換名片。記住，銷售的負(fù)責(zé)人可能記不住你的名字，但是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀銷售代表的最起碼要求，是別人能記得住你所工作的公司的品牌。再次強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，品牌就是一個(gè)銷售代表的榮譽(yù)。每一位優(yōu)秀的銷售代表，他的名字就是他為之工作的品牌。

我們要捍衛(wèi)我們的品牌，就像捍衛(wèi)我們自己的榮譽(yù)!

好了，現(xiàn)在開始，正式開始進(jìn)入銷售內(nèi)的各項(xiàng)操作。

(三)觀察。

10)觀察。

11)留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近又干了點(diǎn)什么?把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來(lái)，向你的上司匯報(bào)，以便在第一時(shí)間做出反應(yīng)，伺機(jī)打擊它們。

12)重復(fù)這些銷售的基本動(dòng)作。

銷售就是各個(gè)品牌一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不斷地重復(fù)這些銷售的基本動(dòng)作，這就是一個(gè)銷售代表的生活，也正是你自己的選擇。

(四)運(yùn)用你的銷售技巧說(shuō)服關(guān)鍵人物。

13)運(yùn)用你的銷售技巧說(shuō)服關(guān)鍵人物。

要達(dá)成你的銷售目標(biāo)――比如做一個(gè)促銷活動(dòng)、分銷進(jìn)新品等等――總不是一件容易的事情，在這里，你就需要運(yùn)用你所學(xué)的銷售技巧進(jìn)行周旋。不要把客戶的拒絕當(dāng)作是最終的答案，一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表，永遠(yuǎn)都要發(fā)現(xiàn)拒絕背后的問題。

運(yùn)用開放式問題，找到客戶的需要!

在客戶有異議的時(shí)候，保持冷靜。

仔細(xì)聆聽客戶的問題，了解清楚。

對(duì)客戶說(shuō)“我明白了您的意思是說(shuō)……”，表示認(rèn)同。

重復(fù)客戶的問題，并且問他是否還有其它異議，這樣的做法是為了限制他的問題。

闡述我們的利益，克服異議。并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買信號(hào)，及時(shí)地達(dá)成交易。銷售技巧是一個(gè)銷售代表的基本功，但并非是本文的重點(diǎn)，下表是銷售工作的一般流程：

好了，經(jīng)過這些工作，你的銷售目標(biāo)達(dá)成了。

那么，還有什么工作落下的沒有呢?

(五)行政工作。

14)檢查是否準(zhǔn)確完整地填寫了每張客戶拜訪卡。

15)收款的工作。

如果今天你的工作中有收款這個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)仔細(xì)保存好你所收的支票，放入支票夾中，避免丟失。

按照你的跑店路線圖，按照我上面所說(shuō)的步驟，就這樣，你做完了一天的拜訪工作。但是，你的工作完了嗎?別忘記，回到辦公室，你還有最后的一些工作!

16)處理定單。

回到辦公室后，根據(jù)你今天的工作內(nèi)容，立刻處理完你的定單，或者是給自己公司內(nèi)部的打單員。

17)上交收款。

立刻將你的收款交給公司并且認(rèn)真記錄。收款絕對(duì)不能過夜。

18)整理客戶拜訪卡。

整理好你今天的客戶拜訪卡，如有填寫潦草的地方，請(qǐng)?jiān)诹硗庖粡埿卤砀裆现匦轮`寫并且存在固定的地方。客戶拜訪卡的存放處是不能上鎖的，任何時(shí)候都需要接受上司或者是公司的檢查，這就是我們的專業(yè)所在。

認(rèn)真填寫今天的銷售和回款記錄，并放在固定的地方存檔，同樣也不能上鎖。

20)填寫工作計(jì)劃。

21)最后，準(zhǔn)備下一天的工作。

現(xiàn)在，忙碌的一天即將結(jié)束了。在這之前，請(qǐng)準(zhǔn)備好明天訪店前要準(zhǔn)備好的一些東西，問下你的上司明天有沒有一些別的工作指示。拿出你的筆記本記錄下來(lái)，這個(gè)工作日就到此結(jié)束了。

以上我們拜訪流程動(dòng)作要領(lǐng)，是基本通用的工作準(zhǔn)則與要求。銷售本身其實(shí)是件十分簡(jiǎn)單的工作，但成功的要義就是簡(jiǎn)單的動(dòng)作不斷重復(fù)地做。這些說(shuō)起來(lái)容易但做起來(lái)煩瑣的工作不斷不折不扣地重復(fù)執(zhí)行才是我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距的真正關(guān)鍵所在。

新客戶開發(fā)計(jì)劃制定。

新客戶開發(fā)(數(shù)量和銷量)。

根據(jù)客戶開發(fā)計(jì)劃表總結(jié)出以下內(nèi)容。

1.確定目標(biāo)客戶。

1.1確定目標(biāo)客戶的類型。

1.2為現(xiàn)有的產(chǎn)品尋找新的客戶。

1.3滿足現(xiàn)有客戶對(duì)新產(chǎn)品的需求。

2.制定客戶開發(fā)計(jì)劃。

2.1分析客戶需求。

2.1.1客戶需要采購(gòu)的產(chǎn)品和要求。

2.1.2客戶目前使用的同類產(chǎn)品的分析。

(包括：產(chǎn)品的規(guī)格、特點(diǎn)、價(jià)格、供應(yīng)廠商)。

2.1.3客戶狀況分析(包括;采購(gòu)，家庭財(cái)務(wù)狀況，信用分析)。

2.2分析供貨能力(包括:安裝交貨時(shí)間)。

2.3確定客戶開發(fā)過程。

2.3.1制定具體的開發(fā)步驟和時(shí)間。

2.3.2關(guān)鍵行動(dòng)措施。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十五

干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺，促銷員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該時(shí)刻地注重自己的儀表形象。工作期間要做到如下要求：

·注意發(fā)型不宜太夸張，包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀；

·化妝要適宜，不宜濃妝；

·不能戴太大的耳環(huán)；

·指甲不要留得太長(zhǎng)，也不要染色；

·著裝要求統(tǒng)一、整潔大方，不能穿休閑類服飾；

·要求穿高跟鞋；

·不要吃有異味的東西，避免口中的異味。

（二）用語(yǔ)規(guī)范。

促銷員應(yīng)保持熱情主動(dòng)的促銷意識(shí)，針對(duì)不同的情況，及時(shí)對(duì)光臨的顧客禮貌問候，主動(dòng)介紹，讓顧客在愉快的氣氛中接受促銷員的推薦，促成購(gòu)買。促銷員在整個(gè)銷售過程中，盡量要做到熱情大方，但不必過于謙卑，用熱情的服務(wù)來(lái)打動(dòng)顧客，感染顧客。工作中使用禮貌用語(yǔ)，做到彬彬有禮，和藹可親。

不同情況針對(duì)性用語(yǔ)。

見到來(lái)售點(diǎn)的顧客“您好，歡迎光臨”；

稱呼顧客應(yīng)使用：您、老師、師傅、先生、大姐、小姐等禮貌稱謂；

不能立刻接待顧客“對(duì)不起，讓您久等了”；

讓顧客等待之后“抱歉，讓您久等了！”

在請(qǐng)教顧客時(shí)“對(duì)不起，請(qǐng)問您貴姓？”；

在向顧客道歉時(shí)“非常抱歉，給您添麻煩了”。

（三）服務(wù)規(guī)范。

1、言語(yǔ)舉止符合規(guī)范；

2、對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識(shí)諳熟，當(dāng)顧客的好參謀，不浮夸產(chǎn)品功能或功效；

3、熱情、自信地待客，不冷落顧客；

5、耐心待客，不得有不耐煩跡象；

6、為顧客拿產(chǎn)品或進(jìn)行包裝時(shí)應(yīng)熟練、正確，遞給顧客時(shí)應(yīng)使用雙手；

7、收錢、找錢均應(yīng)使用雙手；

8、不管顧客是否購(gòu)買，均應(yīng)文明待客、禮貌送客；

9、不強(qiáng)拉顧客；

10、不中傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品。

（四）行政紀(jì)律。

1、準(zhǔn)時(shí)上、下班，上班時(shí)間內(nèi)不允許出現(xiàn)空崗；

2、請(qǐng)假應(yīng)遵守公司和賣場(chǎng)的考勤規(guī)定；

3、就餐時(shí)間嚴(yán)格遵照賣場(chǎng)規(guī)定；

4、上班不得閑聊、吃東西、看報(bào)刊、唱歌、喧嘩等；

5、不得在公共場(chǎng)所剪指甲、梳頭、化妝等；

6、不得坐、靠著待客；

7、不得以任何理由與他人發(fā)生爭(zhēng)吵；

8、不得兼職。

（五）貨款管理。

1、工作時(shí)間內(nèi)妥善保管，上、下班交接要全面、仔細(xì)；

2、有收貨款的人員：

a、是經(jīng)銷商的產(chǎn)品，當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算，并得到****認(rèn)可；

b、是賣場(chǎng)的產(chǎn)品，下班時(shí)即與賣場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算，并得到****認(rèn)可。

3、負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全，若有遺失，照價(jià)賠償；

4、做好售點(diǎn)各種銷售記錄，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

5、不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。

（六）售后服務(wù)處理規(guī)范。

1、對(duì)購(gòu)買后的回頭咨詢的顧客，應(yīng)熱情、耐心地予以解答；

5、問題較嚴(yán)重的，應(yīng)先安撫好顧客情緒，并馬上向業(yè)務(wù)主管或其他上級(jí)匯報(bào)；

10、整個(gè)處理過程應(yīng)注意隔離事件，嚴(yán)防事件被****進(jìn)行不利的報(bào)道。

（七）考核條例。

2、積極參加公司各種培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高推銷技巧；

3、促銷員必須定期上報(bào)本柜臺(tái)銷售情況及競(jìng)品銷售情況報(bào)告；異常情況及時(shí)上報(bào)；

4、連續(xù)兩月在辦事處評(píng)比中為倒數(shù)第一的給予辭退；

5、業(yè)績(jī)考核：

a、薪資構(gòu)成：薪資=基本工資+銷售提成獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)金；

c、銷售提成獎(jiǎng)。

任務(wù)銷量：依據(jù)具體城市確定。

實(shí)際銷量小于60%的任務(wù)銷量時(shí)：銷售提成獎(jiǎng)=（實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6）*2元/臺(tái)。

實(shí)際銷量大于60%的任務(wù)銷量時(shí)：銷售提成獎(jiǎng)=（實(shí)際銷量-任務(wù)銷量*0.6）*3元/臺(tái)。

d、考核獎(jiǎng)金（通過各種工作質(zhì)量指標(biāo)計(jì)算出得分）。

考核獎(jiǎng)金=實(shí)際得分/100分*100%*標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金；

標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)金金額200元。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十六

對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使之能夠勝任相應(yīng)工作。

適用于對(duì)公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員能力的確定和人力資源的管理。

2職責(zé)。

2.1.技術(shù)部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各類人員資格能力及員工培訓(xùn)的綜合管理。

2.2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的實(shí)際情況提出培訓(xùn)需求。

2.3.技術(shù)部根據(jù)各相關(guān)部門提出的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3工作程序。

3.1.人員任職資格。

3.1.1.技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司管理崗位人員進(jìn)行考核，并填寫考核記錄，合格及以上者準(zhǔn)許上崗。

3.1.2.與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的其他人員如特殊工種人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等，應(yīng)持有與之崗位相符合的操作證書。

3.2.培訓(xùn)。

3.2.1.培訓(xùn)的對(duì)象包括：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、操作人員、新上崗人員和轉(zhuǎn)崗人員、相關(guān)方人員。

3.2.2.相關(guān)部門在每年12月填報(bào)《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》上交公司技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)上級(jí)和公司對(duì)培訓(xùn)工作要求以及《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》提出的培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)主管經(jīng)理審批。

3.2.3.技術(shù)部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排有組織地實(shí)施培訓(xùn)，并在對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行有效管理的同時(shí)做好培訓(xùn)記錄。

3.2.4.臨時(shí)追加的培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門人員提出申請(qǐng)，填寫《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)。

3.3.培訓(xùn)形式。

3.3.1.培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，培訓(xùn)方式可靈活多樣，包括辦培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專業(yè)指導(dǎo)、資格評(píng)定、考試考核等。

3.3.2.技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等，由技術(shù)部對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)單位，并組織培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書。

3.4.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和證書管理。

3.4.1.培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)接受培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員不得進(jìn)行相應(yīng)崗位的工作。

3.4.2.崗位資格證書，特殊工種操作證原件由員工本人持有，技術(shù)部保存證書復(fù)印件，并將各類人員持證情況填入《持證人員登記表》。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十七

1、上班遲到早退（以商場(chǎng)上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)）或違反商場(chǎng)制度，接到商場(chǎng)有關(guān)人員投訴，除商場(chǎng)處罰外，公司在扣發(fā)2天工資。

2、專柜遺失貨品，遺失率超過0.1%，無(wú)論何種原因，導(dǎo)購(gòu)員必須進(jìn)行賠償，賠償金額為產(chǎn)品零售價(jià)的7折。

3、專柜內(nèi)的禮品、禮品盒、貨品袋、道具、玩具等皆為公司財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)購(gòu)員不能遺失及挪為私有，如有惡意損壞、遺失，必須按照公司成本價(jià)進(jìn)行賠償，并處于扣發(fā)一天工資的懲罰，市場(chǎng)部發(fā)放的禮品登記單必須嚴(yán)格填寫，導(dǎo)購(gòu)員在交接班時(shí)必須交接清楚。

4、所有報(bào)表必須按時(shí)制作并上交公司，內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。如按時(shí)未交者，少一份報(bào)表或報(bào)表發(fā)生一個(gè)錯(cuò)誤的則罰10元，在當(dāng)月工資中扣除此罰款。

5、各專柜產(chǎn)品臟污率為當(dāng)月銷售額的0.1%，超出額定率，導(dǎo)購(gòu)員將進(jìn)行賠償，賠償金為零售價(jià)的7折，每月臟污率不作累計(jì)，當(dāng)月處理結(jié)算。

6、對(duì)于弄虛作假、虛報(bào)銷售、盜竊公司財(cái)物、向外界透露公司事宜的導(dǎo)購(gòu)員，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即予以除名處理，并保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

7、按照公司規(guī)章制度，每天沒有報(bào)銷售給相關(guān)業(yè)務(wù)主管的營(yíng)業(yè)員，每次將扣10元進(jìn)行處罰，超過3次者，公司將作辭退處理。此罰款在當(dāng)月工資中扣除。

8、沒有執(zhí)行公司下達(dá)的促銷方案及產(chǎn)品調(diào)價(jià)要球，出現(xiàn)的差額，導(dǎo)購(gòu)員將按原額補(bǔ)足差額，發(fā)生2次者，公司將再進(jìn)行扣發(fā)3天工資的處罰。發(fā)生3次者，除賠償外，公司將辭退該導(dǎo)購(gòu)員。此罰款在當(dāng)月工作中扣除。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十八

景德鎮(zhèn)是舉世聞名的瓷都,景德鎮(zhèn)出產(chǎn)的名瓷,具有“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色。這四大特色體現(xiàn)在它的四大傳統(tǒng)品種之中。這四大傳統(tǒng)品種是:青花瓷,青花玲瓏瓷,粉彩及顏色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花,就是白底藍(lán)花,屬于釉下彩瓷器的一種。彩繪顏料主要由氧化鈷等礦物配成。方法是在坯上畫出花卉紋樣,然后再?gòu)?fù)蓋白釉,入窯經(jīng)高溫焙燒而成。青花瓷色白花青,釉面白中泛青,青翠欲滴,幽美雅致,永不退色。青花瓷使用面廣,裝飾題材豐富,有龍鳳圖案,山水人物,花鳥以及當(dāng)時(shí)流行民間的《列國(guó)志》、《水滸傳》、《三國(guó)演義》等故事畫。連獲四次國(guó)際博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)的青花梧桐西餐具就是以江西的六大名勝為畫面的。

一、制定營(yíng)銷策劃方案的目的。

為使產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接觸率，提醒消費(fèi)者購(gòu)買，特制定該營(yíng)銷策劃方案。

二、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析。

1.陶瓷公司剛剛成立，宣傳力度不夠。

2.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意。

3.市場(chǎng)上陶瓷產(chǎn)品不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇。

4.作為一種陶冶情操、地位象征，提高人民生活質(zhì)量的陶瓷文化，陶瓷市場(chǎng)仍然較大。

三、機(jī)會(huì)和問題分析。

1.機(jī)會(huì)。

陶瓷進(jìn)入門檻較低，所需資金量不大。

2.威脅。

陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

3.優(yōu)勢(shì)。

“景德鎮(zhèn)陶瓷”品牌在消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)知度較高。

4.劣勢(shì)。

宣傳力度不夠大。

四、營(yíng)銷目標(biāo)。

總目標(biāo)：提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接觸率，提高產(chǎn)品在陶瓷市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率。

社會(huì)效益目標(biāo)：擴(kuò)大企業(yè)知名度，強(qiáng)化在消費(fèi)者心目中的地位。

五、營(yíng)銷策略。

1.產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品定位在中高端檔次，充分發(fā)揮“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色，把產(chǎn)品作為地位象征的產(chǎn)品賣出。

2.價(jià)格策略。

價(jià)格策略可以有暗提策略和明提策略兩種。

目前剛剛進(jìn)入該市場(chǎng)，采取跟隨策略，以市場(chǎng)上其它同類產(chǎn)品的價(jià)格為參考，避免價(jià)格戰(zhàn)。

價(jià)格策劃對(duì)市場(chǎng)份額的影響：

1.企業(yè)必須具有成本優(yōu)勢(shì)。

2.產(chǎn)品一般具有一定的市場(chǎng)彈性。

3.應(yīng)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段的前提必須是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷。

六、定價(jià)合理化。

陶瓷的銷售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問題前期價(jià)格太高，通過媒介作用，消費(fèi)者“望瓷止步”。現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí)，一定要有合理的定價(jià)，首先確定生產(chǎn)成本價(jià)，在計(jì)算出經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤(rùn)，參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格，既不能牟取暴利，也不要低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

七、提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)。

一個(gè)陶瓷經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)，營(yíng)業(yè)員是陶瓷店的眼睛，提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個(gè)陶瓷營(yíng)業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì)，最好會(huì)一兩門外語(yǔ)，要掌握有關(guān)陶瓷的專業(yè)知識(shí)，包括陶瓷的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到陶瓷店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。

八、建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。

經(jīng)營(yíng)必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，這一點(diǎn)不能忽視，不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí)，都要做進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目，月末盤點(diǎn)，毫不留情。

九、建立嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)制度。

作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度，否則，管理就會(huì)混亂。

（一）早上8：00準(zhǔn)時(shí)上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生，保持柜臺(tái)整齊干凈，做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。

（二）8：30分準(zhǔn)時(shí)開業(yè)，工作服穿戴整齊。售貨員上班時(shí)不得涂化妝品、香水、染指甲。

（三）營(yíng)業(yè)過程中做到：

1、微笑服務(wù)、舉止端莊；

2、售貨時(shí)做到收款準(zhǔn)確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；

3、交遞商品時(shí)，文明禮貌；

4、遇到無(wú)理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說(shuō)明，熱情接待每一位顧客。

十、做好廣告、促銷工作。

廣告、促銷對(duì)商家的重要性是眾所周知的，如果有條件具備，完全可以利用電視、報(bào)紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷應(yīng)該多做，形式多樣，可以優(yōu)惠，也可以按購(gòu)買的金額贈(zèng)送一些與陶瓷有關(guān)的禮品，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。

十一、解放思想――“poom”主體營(yíng)銷。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇十九

例：餐館消費(fèi)可抽獎(jiǎng)，消費(fèi)多抽獎(jiǎng)幾率高，獲獎(jiǎng)留影張貼墻上，廣告詞“幸運(yùn)，越多越好”。優(yōu)勢(shì)：商品優(yōu)勢(shì)，顧客可以拒絕買但吃飯是不會(huì)拒絕的;幸運(yùn)比例優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)額度高抽的獎(jiǎng)項(xiàng)高，中獎(jiǎng)率高，這樣中獎(jiǎng)比例是由店鋪控制的不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客積極性。

瓷磚小區(qū)策劃書（優(yōu)秀20篇）篇二十

我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1、活動(dòng)主題。

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到。

具體時(shí)間：9月24日――9月30日。

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。

具體時(shí)間：9月28日――10月5日。

2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間：10月1日――10月7日。

各連鎖店（包括乙店）。

總監(jiān)督：、總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店。

各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)（監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部）。

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)。

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在。

a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。

c、我司主推商品。

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來(lái)就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲）。

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購(gòu)又送（購(gòu)物送麥當(dāng)勞券）。

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在電器連鎖店購(gòu)物的'顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，店由負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送。

5、老總簽名、字字重金。

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。（具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來(lái)安排））。

6、一元超低價(jià)活動(dòng)。

a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日――26日；10月1日――3日。

b、超低價(jià)商品明細(xì)表（僅供參考，具體由采購(gòu)部確定）。

略

（a）、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。（憑單張排隊(duì)）。

d、方法：9月24日―26日；10月1日―3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序（廖總事先安排），派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。