月工作總結是對個人工作能力和業績的一種客觀評價，有助于我們提高自身的工作水平。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，希望對大家寫作有所啟發，僅供參考。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇一

1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制本月度的財務報表及附注。

2、完成了統計局報送一季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。

5、領購、開具及繳銷發票工作。

6、完成了月度社保的繳納及工資的發放工作。

7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準備工作。

8、地稅局營業稅重點稅源監控報表填制及報送工作。

9、繳納上月度的稅金。

10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。

11、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發放信息。

12、擬定拆遷置換協議。

13、整理個項目的開發成本及回款。

14、建立與財務相關的各項工作流程。

1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作，并編制月度的財務報表及附注。

2、完成統計局報送二季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

3、領購、開具及繳銷發票工作。

4、完成月度社保的繳納及工資的發放工作。

5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

6、完成地稅局營業稅重點稅源監控報表填制及報送工作。

7、完成繳納本月度的稅金。

8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。

9、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發放信息。

10、準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦結工作。

11、準備企業所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇二

光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

繼續推進abg工作，促進公司績效管理工作的提升。運用阿米巴的思想，以獨立核算為基礎，對組織業績管理和業績評價來衡量員工貢獻，促進員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者，深化績效考核工作，實現全面績效管理。

通過全面的薪酬調研，數據統計分析，對薪酬體系進行梳理，根據物價等因素對薪酬水平有所微調。運用預算總額控制的思想，力求更大限度的發揮薪酬的杠桿的調節作用，進一步激發員工的工作熱情，為完成年度預算目標而努力。

根據員工需求，及時做好五險一金待遇的申報，確保員工利益實現最大化；針對常規的全員體檢、取暖補貼發放等工作，本著耐心、細致、關注細節的角度去做實，做好。

根據管理需要，對不同報表的關注角度，對基礎數據進行整理，力求全而準，為管理提供強有力的支持。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇三

性別：女。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：湖南。

年齡：26。

身高：163cm。

現所在地：廣東-深圳。

希望地區：廣東-深圳。

希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-績效考核專員/助理。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

行政/人事類-績效考核經理/主管。

聯系電話：***********。

電子郵箱：***@。

教育經歷。

-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。

***有限公司(-08～-11)。

公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。

工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統，收集考核結果，并對結果進行統計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執行情況，收集考核結果，進行匯總、分析，并準備績效結果評審會議資料，根據會議結論匯編相關評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關表格。c.試用期和輪崗考核：優化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關：a.定期收集同行業的薪資水平及結構，并對數據加以分析和整理，為薪酬設計和薪酬調整提供參考意見;b.負責調整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數據的維護。

離職原因：個人發展原因。

公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。

工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產人員進行績效考核，包括目標設定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務晉升、職等晉升及薪酬調整相鏈接，實現真正的績效導向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務晉升資格審查及各部門組織結構圖維護。

離職原因：個人發展原因。

項目經驗。

擔任職位：負責人。

項目描述：為實現無紙化辦公，提高試用期及轉崗考核操作的效率，推行電子化考核的系統。

責任描述：與it相關人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統測試;系統上線前培訓;系統維護及問題解決。

技能專長。

專業職稱：助理人力資源管理師。

計算機水平：全國計算機等級考試二級。

計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。

技能專長：3年以上績效考核操作工作經驗。

語言能力。

普通話：流利粵語：差。

英語水平：cet-6口語一般。

求職意向。

發展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。

自身情況。

1.拓展專員專員個人簡歷。

2.物流專員個人簡歷。

3.人事專員個人簡歷。

4.合約專員個人簡歷。

5.審計專員個人簡歷。

6.行政專員個人簡歷。

7.客服專員個人簡歷。

8.文案策劃專員優秀個人簡歷模板。

9.人事專員個人求職簡歷模板。

10.應聘銷售專員個人簡歷模板。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇四

1月工作內容如下：

一、辦理員工轉正、離職、調崗手續。

2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

3、根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息。

二、簽訂續簽用工合同。

月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的.用工合同。

1、錄入本月轉正人員轉正日期

2、整理離職人員信息。

3、部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號。

5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

四、工資管理。

收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

5、將應發工資數據導入中國銀行工資發放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發放表（外阜及北京客服部人員）、現金發放表中（沒有辦理工資卡人員）。

6、填寫請款單。

招商銀行工資發放（轉賬）。

現金發放。

注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

1、社保增加：

整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入北京市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。

需準備資料：

新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉入地區）。

已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇五

光陰似箭，時間如梭。轉眼間三個月的試用期結束了，回首在公司三個月的日子里，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我三個月以來的工作總結總結如下：

1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3.順利完成x月-xx月工資核算與發放。x月份5人計發33316元(應發);x月份9人計發37892.19元(應發);xx月份17人計發66209.92元(應發);xx月份18人計發70895.07元(應發);xx月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。

1.社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年xx月順利完成養老開戶，xx月完成醫療保險等開戶工作。

2.社會保險核算及繳納工作。

20xx年xx月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉移工作。

根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

x月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;x月：4人簽訂勞動合同;。

xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;xx月：1人簽訂勞動合同;。

xx月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。

2.完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇六

光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮斗下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結：

1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3、順利完成8月—12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元（應發）；9月份9人計發37892。19元（應發）；10月份17人計發66209。92元（應發）；11月份18人計發70895。07元（應發）；12月份20人計發84855。32元（應發）；共計69人次計發293168。5元（應發）。

1。社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養老開戶，11月完成醫療保險等開戶工作。

2。社會保險核算及繳納工作。

20xx年11月養老保險參保共3人計2244。76元；12月社會保險共7人計6960。26元；共計10人次9205。02元。3。社會保險增減及轉移工作。

根據xx市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；9月：4人簽訂勞動合同；

10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議；11月：1人簽訂勞動合同；

12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議；共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作；公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。

2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

人事部：×××。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇七

本月工作內容如下：

2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

5、將應發工資數據導入xx銀行工資發放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，10號到xx銀行發放工資招商銀行工資發放(轉賬)現金發放.

注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

為xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

1、社保增加：

整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：

新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

醫療藍本發放：

農業戶口社保不打印醫療藍本。

城鎮戶口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功的原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險增加及減少。

為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單，申請支票。

3)公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續：

1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續，并記錄。

每月20日之前將統計好的數據給財務部將項目人員的費用分攤到所在項目部門分攤費用中不包含項目人員為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

xx年1月調動人員明細：

截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

五險各部門費用明細：(月)。

住房公積金明細：(月)。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇八

基本信息：

姓名：

女中共黨員。

北京**大學***信箱100***。

教育背景。

9–7企業管理專業碩士北京**大學（排名：4/37）主修課程：人力資源開發與管理、薪酬管理、管理經濟學等。

9-20057市場營銷專業本科北京**大學（排名：3/100）。

主修課程：市場營銷、消費者行為學、市場調研、組織行為學、管理學、財務會計、商務英語、企業物流、供應鏈管理等。

實踐經驗。

電話確認報名客戶基本信息，審核調查問卷，運用spss等專業工具進行數據分析，整理并完善調查流程。全面了解薪酬結構和薪酬調查流程；提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力；鍛煉了管理和指導團隊成員協同工作的能力。

個人技能。

英語水平：六級560分。

計算機水平：國家二級（c語言）。

熟練使用office軟件，會使用erp軟件。

自我評價。

真誠、內斂、專注。

優秀的.思維、溝通和學習能力。

良好的團隊協作能力和團隊管理潛力。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇九

本月度主要完成以下幾個方面的工作：

一、勞動關系管理。

（一）建立靈活多樣的用工形式。

本月度根據公司戰略的發展情況，結合公司各地區業務發展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務派遣、人事代理模式解決了員工當地醫療的問題。

（二）實現勞動合同規范管理。

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務。

二、工時假期管理。

規范了工時管理。依據公司的實際情況，對業務類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規定進行審批備案。同時，為保證物流作業人員的身體健康，制定了《物流作業人員工時管理規定》，規定物流作業人員連續作業時間不得超過12小時，保證安全作業。

按照國家職工年休假管理規定，重新修訂了假期管理規定，同時制定并發布了《員工年休假管理規定》，規范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。

三、社會保險、公積金福利。

（一）社會保險及公積金的繳納。

自員工入職后公司為員工建立養老、醫療、失業、生育、工傷保險，老有所養、病有所醫，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。

20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養老保險108萬元、醫療保險48萬元，失業保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元，公積金79萬元。

20xx年各月費用情況。

（二）各種保險事件處理。

1、生育保險方面。

我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx月度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。

本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領取生育津貼。

2、工傷保險事故處理。

上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續工作，進行鑒定及工傷待遇申領，共領取醫療費及一次性補助金2.8萬元。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作，并在處理過程中協調各環節，保證此項工作的順利完成。

3、養老保險、醫療保險賬戶處理。

本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

四、勞動年檢。

按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務。

1、雇主責任險。

為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。

由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調查人員積極配合，爭取在本月度內完成案件理賠工作。

2、生日福利。

利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發員工的歸屬感。

3、員工健康管理。

為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規定，規定體檢不合格人員不能錄用。

公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質量，體檢前進行市場調查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。

20xx月度員工體檢將在近期進行。

六、溝通。

為充分發揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業核心競爭力，自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。

七、離職管理。

建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發現公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。

為離職員工妥善處理好各種關系轉移，讓離職員工滿意，也是離職管理的`重要工作。今年員工離職58人。

八、員工滿意度調查。

為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩健持續發展，營造更大的競爭優勢，自20xx年開始，每年進行員工滿意度調查。共分為調查、發現和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。

20xx年的員工滿意度調查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了xxxx員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導、組織支撐、激勵發展、領導行為、員工行為、工作環境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。

目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發言，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。

公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。

20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責，主要工作有：

日常工資福利的發放。

日常薪資發放是人力資源部的常規工作，按月進行。除此之外，在《人力資源管理月報》中，均對各月發生的人力成本費用進行了分析和統計。

xx薪酬現狀分析及改進思路。

為了建立合理的薪酬體系，進行了公司薪酬政策發展變化回顧，現狀分析，并在x總的指導下，進行了公司未來薪酬規劃思路，形成《xx薪酬現狀分析及改進思路》報告。

經過歷史回顧以及現狀分析，發現我們現存的薪酬政策存在職位體系不清晰，沒有建立職位評估體系、激勵不足、福利有待提高等一系列問題，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進行市場調查、職位評價等工作設想，為下一步優化崗位績效薪酬體系奠定了基礎。

十、招聘工作。

20xx年是招聘工作比較繁重的一年。在這一年里，隨著的發展，各部門的空缺崗位較多，人員需求量較大并且需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，駐外機構的人員招聘列入本崗位職責之內，為保障公司駐外機構業務需求提供高質量的人力資源供給。本月度，在招聘方面采取了網絡招聘、異地現場招聘、借助勞務派遣公司代理招聘等辦法，為xx部、xx基地、xx物流基地的提供了人力資源支持。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十

20xx年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發揮總經辦“以人為本、效勞第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的奉獻。現將一年以來的工作情況總結如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。詳細為：

1、公司的考勤管理工作：每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進展考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、薪酬資源管理工作：根據考勤制作月度工資表，每月統計員工工齡并對工齡工資進展調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理方法和績效考核方法。

3、招聘配置工作：結止20xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。

4、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

5、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。

6、職業技術職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。

7、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元。

8、后勤、辦公用品采購效勞工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發放勞保4次，員工福利發放3次，今年統一訂制了公司員工正裝的'工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。

9、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。

10、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十一

本月工作內容如下：

一、辦理員工轉正、離職、調崗手續。

2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

二、簽訂續簽用工合同。

月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

四、工資管理。

收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的'部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

5、將應發工資數據導入xx銀行工資發放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，xx號到xx銀行發放工資招商銀行工資發放(轉賬)現金發放.

注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險。

為xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

1、社保增加：

整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：

新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

醫療藍本發放：

農業戶口社保不打印醫療藍本。

城鎮戶口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險增加及減少。

為外阜轉正人員繳納社會保險。每月xx日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

六、公積金增加及減少(城鎮戶口人員)。

1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項支付單，申請支票。

3)公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

七、順義人才檔案管理。

根據順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續：

1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續，并記錄。

八、統計計提表數據。

每月20日之前將統計好的數據給財務部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

xx年1月調動人員明細：

截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

五險各部門費用明細：(月)。

住房公積金明細：(月)。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十二

員工關系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度/敬業度調查，加強企業文化的貫徹和滲透，提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業度。20_年公司提出了“員工利益是企業的根本利益，員工利益是企業發展內在驅動力”的理念，對員工關系管理工作提出了更高的要求。

根據部門工作的安排，20_年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等，做了很多的基礎工作，同時，在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、員工滿意度調查等方面有了取得了一定的階段性進展，使員工關系管理工作進一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20_年即將結束之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

本年度主要完成以下幾個方面的工作：

一、勞動關系管理。

（一）建立靈活多樣的用工形式。

本年度根據公司戰略的發展情況，結合公司各地區業務發展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。同時，勞務派遣、人事代理模式解決了員工當地醫療的問題。各類人員情況如下：

（二）實現勞動合同規范管理。

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同簽訂率100%，均較好地完成了任務。

二、工時假期管理。

規范了工時管理。依據公司的實際情況，對業務類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規定進行審批備案。同時，為保證物流作業人員的身體健康，制定了《物流作業人員工時管理規定》，規定物流作業人員連續作業時間不得超過12小時，保證安全作業。

按照國家職工年休假管理規定，重新修訂了假期管理規定，同時制定并發布了《員工年休假管理規定》，規范了年休假的管理，保障了員工的休假的權益。

三、社會保險、公積金福利。

（一）社會保險及公積金的繳納。

自員工入職后公司為員工建立養老、醫療、失業、生育、工傷保險，老有所養、病有所醫，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。

20_年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養老保險108萬元、醫療保險48萬元，失業保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、采暖費5.6萬元，公積金79萬元。

（二）各種保險事件處理。

1、生育保險方面。

我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20_年度計劃生育責任狀，并為8名員工順利辦理準生證明提供幫助。

本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人，及時領取生育津貼。

2、工傷保險事故處理。

上半年完成了20_年12月份的王恩剛工傷事故的后續工作，進行鑒定及工傷待遇申領，共領取醫療費及一次性補助金2。8萬元。

下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作，并在處理過程中協調各環節，保證此項工作的順利完成。

3、養老保險、醫療保險賬戶處理。

本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

四、勞動年檢。

按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行，圓滿地完成了任務。

1、雇主責任險。

為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益，公司為員工購買了雇主責任險，并根據崗位的風險性不同，建立不同的保障體系。

由于意外事故，自本年8月份開始進行雇主責任險的理賠工作，積極與各方聯系，取得關鍵材料，妥善處理意外情況，并與調查人員積極配合，爭取在本年度內完成案件理賠工作。

2、生日福利。

利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷，激發員工的歸屬感。

3、員工健康管理。

為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關，起草了入職體檢的管理規定，規定體檢不合格人員不能錄用。

公司重視員工健康體檢，為了追求更高體檢質量，體檢前進行市場調查，為員工選擇最佳的合作單位，以獲得最好的體檢效果。

20_年度員工體檢將在近期進行。

五、溝通。

為充分發揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理，提升員工主人翁責任意識，增強企業核心競爭力，自11月1日期開通了員工溝通郵箱，初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。

六、離職管理。

建立離職面談機制，在員工離職時進行深入的離職面談，了解員工離職的真正原因，同時發現公司管理中存在的問題和不足。為此，設計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用。

七、員工滿意度調查。

為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩健持續發展，營造更大的競爭優勢，自20_年開始，每年進行員工滿意度調查。共分為調查、發現和分析問題、出臺改進措施和改進措施落實四個階段。

20_年的員工滿意度調查從10月31日開始，11月30日完成了滿意度調查分析報告，從公司整體情況到各體系，共形成了__員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個，從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會，從理念引導、組織支撐、激勵發展、領導行為、員工行為、工作環境六個維度，認真分析各種問題的原因，并制定改進計劃。

目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發言，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。

公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中，將在年底通過審核并進一步落實。

20_年5月份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責，主要工作有：

日常工資福利的發放。

日常薪資發放是人力資源部的常規工作，按月進行。除此之外，在《人力資源管理月報》中，均對各月發生的人力成本費用進行了分析和統計。

_薪酬現狀分析及改進思路。

為了建立合理的薪酬體系，進行了公司薪酬政策發展變化回顧，現狀分析，并在_總的指導下，進行了公司未來薪酬規劃思路，形成《_薪酬現狀分析及改進思路》報告。

經過歷史回顧以及現狀分析，發現我們現存的薪酬政策存在職位體系不清晰，沒有建立職位評估體系、激勵不足、福利有待提高等一系列問題，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進行市場調查、職位評價等工作設想，為下一步優化崗位績效薪酬體系奠定了基礎。

九、招聘工作。

是招聘工作比較繁重的一年。在這一年里，隨著的發展，各部門的空缺崗位較多，人員需求量較大并且需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，駐外機構的人員招聘列入本崗位職責之內，為保障公司駐外機構業務需求提供高質量的人力資源供給。本年度，在招聘方面采取了網絡招聘、異地現場招聘、借助勞務派遣公司代理招聘等辦法，為_部、_基地、_物流基地的提供了人力資源支持。

第三部分：年度工作出現的問題及改進建議。

員工關系管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的戰略目標實現，發揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用，但是，在年度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經驗教訓，促進以后工作更好地開展，現簡要總結如下：

（一）員工溝通渠道建立時間較短，員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進需要一定的時間才能取得效果，在短時間內無法取得員工的信任，因此需要一個長期的過程。

進一步打造溝通平臺，定期進行員工訪談方面，設立總裁接待日制度，重視員工的意見和建議，積極采取改進措施，是提高員工滿意度的有效途徑。

（二）尚未建立有效的激勵體系，員工工作中表揚較少，降低了員工滿意度。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系，激發員工積極性。

（三）本年度采取了勞務派遣形式，提高了用工的靈活性，將部分事務性工作外包，但是力度不夠。建議事務性工作分步外包，將人力資源管理轉化為戰略性人力資源管理，逐步提高戰略性工作的比重。

（四）在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求細”，特別是在工作的細節上未給予充分重視，導致了一些疏漏之處的出現，影響了整體工作質量。為此，今后的工作將在精細化工作方面深入學習，深刻檢討。在“細”多下功夫。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現。

第四部分：_年度工作思路。

根據對本年度各項工作完成情況以及出現的問題的分析和總結，人力資源部將在有計劃、有側重地開展各項工作，現將主要工作分解如下：

（一）勞動關系管理。

對各勞務派遣公司的工作情況隨時跟蹤，保障勞務派遣員工的利益。

由于社會環境對業務產生的影響，為了規避長期勞動合同的風險，可適增加使用勞務派遣類員工的數量，崗位類別可限制為物流操作類員工。

（二）員工溝通。

溝通不僅是信息傳遞的重要手段，還是建立良好員工關系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態，在交流思想、分享感受的過程中，無形之中加深了理解和信賴。

員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，設立榮譽員工總裁接待日活動，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據。

繼續為員工購買雇主責任險，增加保險額度。

加強員工勞動保護工作，及時跟蹤勞動保護用品的落實情況，了解物流作業人員的連續作業時間以及勞動強度，規范用工管理。

不斷提高員工福利水平，對現有的生日福利、結婚福利等，進一步優化，采取靈活多樣的形式體現公司對員工的關懷。

（四）員工滿意度改進措施的落實。

員工滿意度調查，深入挖掘了員工的意見，使很多潛在的問題明朗化了，因此必須采取措施加以解決，否則，將使落入矛盾激化。

首先以誠實和公開的態度將調查結果及滿意度改進計劃向員工公布，然后通過定期的員工訪談了解各體系改進計劃落實情況，最終推進改進措施的落實。

第五部分：結語。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十三

1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發到所在部門，協助各部門辦理需轉正人員的轉正手續。

2、離職：監督離職會簽單相關部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。

20xx月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經理審批，通過者，與本人發續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的'員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據員工申請及部門批準，辦理人員調崗手續，并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發放工資。

2、整理績效分數，分數低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分數100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準。

3、誤餐，按照誤餐發放管理辦法整理、發放。離職人員誤餐與工資一同發放。

4、整理工資發放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導入考勤數據、績效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。

5、將應發工資數據導入xx銀行工資發放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發放表(外阜及北京客服部人員)、現金發放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發放(支票)，轉賬憑證-財務蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務蓋章，10號到xx銀行發放工資招商銀行工資發放(轉賬)現金發放。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。

1、社保增加：

整理入職人員信息，根據戶口性質，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：

新參統人員：需要準備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復印件。

已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領失業金證明、存檔證明。

辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業證原件。停領失業金證明、存檔證明。

醫療藍本發放：

農業戶口社保不打印醫療藍本。

城鎮戶口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。

社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險。

2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會保險。

3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會保險。

2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。

保險增加及減少：

為外阜轉正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務公司，告知勞務公司人員的社保基數。及時通知勞務公司，減少離職人員。

1)填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。

2)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)――給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。

3)住房公積金匯繳書(加蓋公章)――給公積金辦理中心。

4)填寫款項支付單，申請支票。

5)公積金提取手續辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬。

外阜公積金增加及減少：

從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關手續：

1)去順義人才開調函，抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關系調入函、檔案關系調出函，并記錄。

3)每月及時辦理離職人員檔案關系轉出手續，并記錄。

每月20日之前將統計好的數據給財務部將項目人員的費用分攤到所在項目部門的分攤費用中不包含項目人員為財務部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。

20xx年1月調動人員明細：

截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

五險各部門費用明細：(月)。

住房公積金明細：(月)。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十四

20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額，繼續注重薪酬的公平性和鼓勵性，培養、吸引和保存人才。同時遵照有關法規政策，標準工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：

第一，對下提供更好的政策效勞和管理引導，對上提供更多的數據支持和分析建議，最大限度地發揮薪酬鼓勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過工資總額方案預算與實施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢工程，來調整、改進全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效鼓勵。同時通過薪酬數據分析，為領導的全院戰略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額方案預算與實施。按照中央企業工資總額方案(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工本錢預算。并按照院工資總額方案，詳細實施院屬單位勞開工資方案審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。

2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效鼓勵。并根據年度實際情況，對院屬單位工資總額進展了調整，使薪酬更具鼓勵性，更符合實際情況。

3、根據北京市最低工資調整及時調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調整。

第二，撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進展描述、診斷，發現問題，著手薪酬體系優化、改進。

全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務統計數據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工本錢指標等幾個方面，對全院的薪酬數據進展詳盡的統計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬構造，對全院職能、科研、實業、后勤四大系統的薪酬現狀進展了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關合理化建議。

該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：

首先，該分析是對現有薪酬數據的二次加工，通過深入量化分析，將死的數據變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的`直接根底，通過已經量化的分析數據可以很輕易地進展比較，對于人力資源目標的實現有著重要的意義。最后，該分析中反映、提醒的一些問題，為進一步的薪酬體系優化、改進奠定了堅實的根底。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上，結合薪酬分析中發現的問題及保持共產黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬構造進展調整、改進。本年度我們已與專業人力資源咨詢機構進展了屢次接觸和前期準備工作，準備進展下一步的人力資源改進，請專業的人力資源咨詢機構對我院進展薪酬系統再設計。

第三，精簡化、程序化和標準化事務性工作，提高工作效率，保證工作準確度。

薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質量管理手冊、標準程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作，對事務性工作進展精簡化、程序化和標準化，提高了工作效率，保證了工作準確度。

1、編制人力資源質量管理手冊，制定標準化工作程序。對薪酬工作進展了程序化標準，實現了薪酬有效內控和標準管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經資產管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加標準。

3、使用自編社保軟件，改進社保數據庫管理。做到社會保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據社保中心流程變化及時調整、修訂了社保經辦程序，提高了工作效率。

4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。標準了外聘人員簽合同、上保險等手續，按北京市工資支付有關規定嚴格審核;同時，對農民工清算到院金額及時結算，社會保險方面管理更加標準。

5、人力資源部規章制度修訂工作。對已的規章制度進展了、修訂，并新增一些制度。

第四，樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業培養、吸引和保存人才的戰略目標，做好薪酬福利管理各項詳細工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。詳細工作繁雜且與員工利益密切相關。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業培養、吸引和保存人才的戰略目標，按照國家和院里有關政策，做好薪酬福利管理詳細工作。

1、改進效勞，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點醫院、異地安置、退休轉社保報銷等業務，積極辦理，并做好解釋工作。

2、對特殊情況，特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。

3、對復雜問題，撰寫報告、溝通解決。我院屬轉制企業，人員類別眾多，年代長遠，情況復雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫報告，與有關部門溝通，尋求解決途徑。經過細致工作屢次溝通，大部分問題得到妥善解決。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十五

女中共黨員。

北京**大學***信箱100***。

（010）12345678。

教育背景。

9–7企業管理專業碩士北京**大學（排名：4/37）主修課程：人力資源開發與管理、薪酬管理、管理經濟學等。

9-20057市場營銷專業本科北京**大學（排名：3/100）。

主修課程：市場營銷、消費者行為學、市場調研、組織行為學、管理學、財務會計、商務英語、企業物流、供應鏈管理等。

實踐經驗。

電話確認報名客戶基本信息，審核調查問卷，運用spss等專業工具進行數據分析，整理并完善調查流程。全面了解薪酬結構和薪酬調查流程；提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔等能力；鍛煉了管理和指導團隊成員協同工作的能力。

2006.6-2006.10撰寫《掉渣燒餅火爆現象的4ps分析》報告。

針對前土家族掉渣燒餅連鎖店風靡一時的現象，從產品、價格、渠道、促銷手段四個方面對其火爆的.原因加以分析，并預測了該種連鎖店的未來前景。運用了營銷學基本理論，實踐了營銷調研方法。

2006.3-2006.5咨詢助理****咨詢公司。

協助項目經理進行電話訪問，資料整理和分析；撰寫項目報告。掌握了電話訪問的技巧，熟悉了咨詢項目的運作流程。

2006.1–2006.3撰寫《銷售隊伍管理》一書的兩章。

-2006研究生會體育部委員、團支部書記。

增強了組織協調和溝通能力。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十六

姓名：

性別：女。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：湖南。

年齡：26。

身高：163cm。

現所在地：廣東-深圳。

希望地區：廣東-深圳。

希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-績效考核專員/助理。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

行政/人事類-績效考核經理/主管。

聯系電話：***********。

電子郵箱：***@。

教育經歷。

-9～-7華中師范大學人力資源管理本科。

***有限公司(-08～-11)。

公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。

工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統，收集考核結果，并對結果進行統計、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核：2次/年，負責跟進各部門考核工作的執行情況，收集考核結果，進行匯總、分析，并準備績效結果評審會議資料，根據會議結論匯編相關評估報告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關表格。c.試用期和輪崗考核：優化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。2.薪酬管理相關：a.定期收集同行業的薪資水平及結構，并對數據加以分析和整理，為薪酬設計和薪酬調整提供參考意見;b.負責調整中層以下晉升與降級人員的工資，并及時進行數據的維護。

離職原因：個人發展原因。

公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理。

工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統，采用目標管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產人員進行績效考核，包括目標設定、目標回顧、目標檢測及績效改善，并將績效與個人職務晉升、職等晉升及薪酬調整相鏈接，實現真正的績效導向。2.職位職等體系維護：操作職等晉升系統，負責全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護人員職位職等。3.組織管理：負責員工職務晉升資格審查及各部門組織結構圖維護。

離職原因：個人發展原因。

項目經驗。

擔任職位：負責人。

項目描述：為實現無紙化辦公，提高試用期及轉崗考核操作的.效率，推行電子化考核的系統。

責任描述：與it相關人員進行需求溝通，并確認推進計劃;系統測試;系統上線前培訓;系統維護及問題解決。

技能專長。

專業職稱：助理人力資源管理師。

計算機水平：全國計算機等級考試二級。

計算機詳細技能：熟練操作office辦公軟件，精通excel操作。

技能專長：3年以上績效考核操作工作經驗。

語言能力。

普通話：流利粵語：差。

英語水平：cet-6口語一般。

求職意向。

發展方向：績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。

自身情況。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十七

1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3、順利完成8月-12月工資核算與發放。8月份5人計發33316元(應發);9月份9人計發37892.19元(應發);10月份17人計發66209.92元(應發);11月份18人計發70895.07元(應發);12月份20人計發84855.32元(應發);共計69人次計發293168.5元(應發)。

1、社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支持與指導下，經過與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養老開戶，11月完成醫療保險等開戶工作。

2、社會保險核算及繳納工作。

20xx年11月養老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205.02元。

3、社會保險增減及轉移工作。

根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協議簽訂率均為100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議簽訂人數如下：

8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;。

9月：4人簽訂勞動合同;。

10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協議;。

11月：1人簽訂勞動合同;。

12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協議;。

共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協議。

完成營業人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的`制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協助員工使用oa操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用oa系統。

2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十八

戶籍：江西-南昌年齡：xx。

現所在地：廣東-佛山身高：xxxcm。

希望地區：廣東。

希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-人事專員。

行政/人事類-薪資福利經理/主管。

行政/人事類-績效考核經理/主管。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

教育經歷。

20xx-09～20xx-07西安建筑科技大學公共事業管理本科。

培訓經歷。

20xx-07～20xx-05陽光教育二級人力資源管理師二級人力資源管理證書。

20xx-06～20xx-12時代光華網上商學院績效管理、招聘等課程。

20xx-10～20xx-10中國企業聯合會勞動合同法。

**公司(20xx-06～20xx-04)。

公司性質：私營企業行業類別：環保。

擔任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理。

工作描述：本人在職期間，主要工作內容和成績如下：

5、負責試用期員工跟蹤考核，轉正面談;負責內部崗位調動、薪資調整辦理等。

離職原因：搬家。

**公司(20xx-09～20xx-03)。

公司性質：股份制企業行業類別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔任職位：人事專員崗位類別：人事專員。

工作描述：概述：本人在職期間，獨立負責國內營銷公司(約350人)的`所有人事工作，執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，匯報對象是營銷管理部部長。具體工作內容描述如下：

2、績效管理協助部長制定績效考核方案(kpi和360度考核)，對各部門績效管理進行輔導與培訓，監督與跟進各部門績效考核實施，定期對績效考核進行反饋與改進。在職期間，績效考核工作得到了營銷公司總經理的充分肯定。

4、員工關系管理負責勞動合同管理、員工糾紛協調、參與大型活動組織等。

離職原因：生小孩。

**公司(20xx-07～20xx-07)。

公司性質：國有企業行業類別：采掘、冶煉。

擔任職位：人事專員崗位類別：人力資源專員。

工作描述：

3、在職期間，部門領導對我安排輪崗學習的機會，因此對人力資源部各模塊的工作都有所了解，并能進行實際操作，為今后進行全盤人力資源管理奠定了較好的基礎。

離職原因：隨家人遷到廣東。

技能專長。

專業職稱：計算機網絡技術三級。

計算機水平：高校非計算機專業三級(偏硬)。

計算機詳細技能：能熟練使用常用的辦公軟件(word\excel\ppt)，能熟練操作hr管理系統。

技能專長：有5年多大型上市企業人事資源管理經驗。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：cet-6口語一般。

求職意向。

發展方向：人力資源管理方向。

其他要求：本人有5年大型國企、大型上市公司人力資源管理工作經驗，熟悉人力資源管理薪酬、招聘、績效、培訓、員工關系等模塊，熟悉勞動法律法規，能熟練操作常用辦公軟件，有較好的組織、溝通、協調能力。

自身情況。

自我評價：做事較沉穩，執行力強;。

工作責任心強，積極主動;。

為人正直、待人和善。

薪酬專員工作總結及計劃（匯總19篇）篇十九

三、建立真正以人為本的企業文化。

四、完善員工福利與激勵機制。

五、績效評價體系的完善與運行。

六、制度剛性執行。

一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊。

規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，綜合部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限：2011年3月至2011年12月份起草各類管理制度，2011年3~4月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準后正式頒布。

人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、綜合部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一，2010年的離職率按月份請見下表：

2010年每月離職率統計表。

月份總人數(人)離職人數離職率備注。

平均每月離職率__%。

1、按人員配置及2010年離職情況，保證每月人員的流動性不超過10%。

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用在400~800元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試)，而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同實現場招聘通常會與網絡招聘推出，并且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

具體實施時間：

根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

三、建立真正以人為本的企業文化。

1、建立內部溝通機制。

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、綜合部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

4、每月《華中之聲》文化宣傳每月中旬;。

5、公司組織全體員工出游、拓展等項目;。

6、春節聯歡晚會。

具體實施時間：

四、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構。

1、薪酬制度的透明化。

對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而制定不當就會給企業帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想方設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處;歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

2、建立以人為本的薪酬方式。

首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的開發重點在于素質及管理能力的開發，高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關系到企業能否完成業務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經理的同意下，本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規范。

五、員工福利與激勵。

1、員工福利為員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，得到員工家人對公司的認同，使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制等。

由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，綜合部將執行落實到位。

部分激勵措施建議。

1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間后，員工的素質還是不高，就肯定是你們的錯。可見，對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調查清楚同行及本地區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引。

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