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項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)

時間:2025-07-30 作者:琉璃

通過月工作總結,我們可以對自己的工作進行客觀評價,發現并改進工作中的不足。接下來,小編為大家精選了一些優秀的月工作總結范本,供大家參考和學習。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇一

歷經三個月緊張繁忙的時間,由我公司承建的xx在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下,勤奮踏實地完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務,在各方面都有所提升,為辦公室各項工作打下了良好的基礎。

一、辦公室人員配備情況:

項目部高峰期辦公室現人員配備如下:司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人,后勤人員共計12人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人,管理人員共計3人;xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。

項目部現有人員配備如下:司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人;辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人,管理人員共計3人;xx項目現有人員9人。工作總結:

在項目領導的高度重視理解及充分支持下,在各部室緊密合作,相互促進下,項目辦公室工作取得了較好的成績。

1、明確崗位職責,完善規章制度:

予以文件形式下發落實,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。2、行政用車管理:

我項目高峰期車輛配備共計8輛,現有車輛共計5輛,辦公室加強對車輛的管理,并合理分配。并對駕駛員的安全教育,做到了準時出車,安全行車,三個月沒有發生一起交通事故。

3、順利完成項目收發文管理:

加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一,我們將文件資料進行了檔案清理分內工作,并填寫了檔案盒背脊、卷內目錄方便各部門查閱,同時認真對全項目各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將重要的來文及時送到相關領導批閱,并根據領導批示及時辦理、傳閱,做到了高效快捷,避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度,對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存,及時通知各部門上交工作計劃,工作總結等。4、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性:

及時維護項目部的公共設施,及時對項目部損壞的公共施設進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐,項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發生,項目大多數員工對食堂飯菜質量評價較好。5、做好人事、工資、檔案管理工作:

部,檔案管理規范有序,有效促進了我項目部整體工作質量的提高。

回顧這三個月來的工作,我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務,主要與以下幾個方面密切相關:

6、積極主動完成對外溝通協調工作:

項目進場初期,辦公室主動出擊、全面協調,用實際行動及堅持不懈的跟進,在協調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關系中,取得了較好的成績,為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面,有些工作思想上存在應付現象,學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距,工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現象。

二、下一步的打算:

在接下來的工作中,辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質量”為中心,積極主動尋求多方突破,在保持前期工作較好面的同時,取長補短、不斷完善,力爭走向新臺階。

工作的規范化、科學化。

二〇一〇年十二月。

目錄。

制度建設方面:綜合辦公室緊跟建設公司的戰略部署,結合項目部經營目標,完善了項目部的各項制度。今年以來,根據公司的戰略部署和調整,我們及時、積極地發布各類通知,開展各項活動,如:《xxx項目部開展“能力提升”活動的通知》、《關于發布xxx項目部車輛補助實施辦法的通知》、《關于成立xxx項目部招投標監督小組的通知》、《xxx項目部支部目標管理考核方案》。升版發布了《通訊管理程序》,堅持周例會和職工行為規范檢查等制度。通過制度建設,使工作更加規范,為完成年度工作奠定了基礎。組織機構設置方面:2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成,組織機構龐大,工作任務重,為積極推進公司專業化施工思路,使各職能模塊工作更加清晰化、專業化,今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據自身工作特點和要求,合理設置機構,分為黨群組和文秘組2個組,組織機構圖如下:

綜合辦公室現有9人,其中:主任1人、黨群工作組3人、公關文秘組5人(含小車司機3人)。(二)黨務、紀檢工作穩步向前2010年項目部的黨務、紀檢工作圍繞現場施工管理積極開展,各項工作穩步向前發展。一是思想建設方面,及時組織學習總公司的有關文件,組織黨課一小時學習;在黨風廉政建設方面組織簽訂黨風建設責任書和廉潔承諾書;為了解和掌握職工的思想動態,每月由各黨支部匯報職工思想動態,為職工解決其關心的重點、難點和焦點問題;開展黨建工作調研座談會;認真學習實踐十七大精神,6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動,11月份開展了企業文化網上答題活動。二是組織建設方面,成立招投標監督小組,進行招投標監督;保持職工思想政治工作例會等制度;職工行為規范檢查小組不定期檢查。

三是培育企業精神、塑造企業形象方面,7-8月,組織開展了新入場員工的企業文化培訓;8月特別邀請了全國勞動模范xxx同志來項目部做先進事跡報告,項目部約500余人聆聽了勞模先進事跡報告;11月份,項目部黨委組織全體黨員、預備黨員、入黨積極分子以及申請入黨人員共計100余人共同觀看了電影《第一書記》,黨員同志紛紛撰寫了觀后感。

(三)弘揚企業文化,宣傳工作取得長足進步。

(四)增強凝聚力,團、工工作成績斐然2010年,綜合辦公室在項目部黨委的領導下,共青團和工會工作緊密圍繞核電建設開展,切實發揮它們的作用,取得斐然成績.根據工程進展實際情況,年初對工會組織機構進行了適當調整,保證了項目部工會各項管理工作有條不紊地進行;積極開展與生產經營密切聯系的勞動競賽;開展節日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動,豐富了職工業余文化生活,起到了促進施工生產、穩定職工隊伍的作用。

參加綜合辦公室工作轉眼間已經近一年半了,回顧過往的2012年,感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下,各項工作目標也大都得以順利完成。

一、參加工作的各項具體工作情況:1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關文件的收、發、登記、分發工作,按規范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發現象。2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。做好各項內外招待工作,保證接待工作良好有序。3、認真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷假事宜,發現疑問及時匯報,按時將考勤表送交財務。5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發放,杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理,按員工劃分打掃公共區域,保證公共區域的清潔維護。及時提供用車服務,做好用車登記,為施工生產提供便利的交通服務,盡量一車多用,減少浪費。

二、工作中存在的問題。

兩個月以來我雖然能夠完成份內工作,但距離上級要求還存在一定差距,工作經驗和專業知識還很不足,需要加強學習,提高工作水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點:1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。3、對專業知識了解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。三、下一步工作打算。

在日后的工作中我將努力做好以下幾點:1.繼續做好辦公室常規工作,加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結,注意觀察積累,及時總結經驗教訓。2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。

之中,不斷地總結經驗,加強學習,提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風,為完成新的工作目標而努力。

遂平創業大廈項目部。

綜合辦公室:許健。

2013年1月23日篇4:項目綜合辦公室工作總結2013年工作總結2013年,面對新的工作環境、新的工作任務及新的工作目標,過程中體會更多的是學習、努力與適應,在這個過程中,我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務性與規范性的辦事原則,積極主動服務于項目各部門工作開展,協調處理各部門在工作中遇到的不便;在服務的過程中,更應體現辦事的規范性,沒有規矩不成方圓,任何服務都應該建立在規范性的基礎之上。綜合辦公室在應對各項日常事務的處理上更加重要,雖然辦公室的工作略顯瑣碎,但從中把握細節,觀察與用心才是進步的關鍵。在這里要感謝領導對我的關心、信任與鞭策,才能使我取得今天的進步。下面將我在2013年所做的工作匯報如下:

一、2013年完成的重點工作1、及時做好文件傳閱工作。

為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄,在收到或發。

出文件的同時,均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息,及時按類型保存至綜合辦公室,并定期核對檢查。努力做好每一次會議的會議記錄,方便以后的工作中查詢使用。

3、印章保管、使用及維護工作。

嚴格按照項目部管理制度,每次用章情況均登記記錄在冊;注意日常對印章的保養與維護,確保印章的正常使用。4、辦公用品采購工作嚴格按照項目部制度安排,及時收集各部門申請并篩選匯總經領導批示后統一采購,清點實際采購量與入庫手續并按規定報銷;每月及時清點庫存為各部門的正常運轉做好后勤保障工作。

5、配合其他業務部門完成工作。

二、工作中存在的不足。

經過近一年的綜合辦公室崗位工作,我發現了自身的許多不足,主要表現在對部分業務不夠熟練,懶散情況偶爾出現;對內容量較大、較為復雜的公文寫作力不從心,不能把握其中要領,水平及待提高。

懼滿溢,則思江海下百川;憂懈怠,則慎始而敬終。在2014年的工作中,我將時刻保持戒驕戒躁,奮發向上的精神,真正用心對待每一件工作。

張荃篇5:2014年上半年蘇州項目部綜合辦公室工作總結(完整篇)一、項目黨建、群團工作建設情況1、全面開展黨風廉政建設。落實反腐倡廉各項任務,抓好廉政風險點的防范工作。結合項目實際開展廉政文化進基層的活動,通過舉辦專題講座、組織觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育視頻、開展廉政征文等形式,開展警示教育、職業道德教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。2、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實抓好黨的先進性和純潔性教育、科學發展觀和廉潔文化學習,帶動全體黨員干部自覺學習、主動學習。積極發揮領導班子理論學習的示范引領作用,健全學習制度,加強工作指導檢查,完善考核辦法。堅持做到黨建工作與項目工作同部署、同開展,真正形成責任明確、務實高效的黨建工作格局,以黨建成果推動項目各項工作的順利開展。

二、項目部全面建設情況2014年上半年,蘇州軌道交通4號線13標項目部綜合辦公室緊緊圍繞公司工作大局,目標明確,扎實工作,開拓創新,在統一思想、人才培養,團結協作、凝聚力量,提高效能、促進發展等方面做了大量工作;在統籌全局、加大教育、協調服務、維護權益等方面取得了顯著成效。

1、全面配合項目黨工委做好黨建群團工作。項目部通。

新進大學生進行一對一幫扶,讓學生能夠盡早進入角色,發揮所長、迅速成長;項目部還籌建了民工學校,員工可以在此通過自學與培訓相結合的方式,提高自己的知識水平和技術能力;通過張貼懸掛優秀典型人物典型事跡,表彰先進個人、優秀人才,全項目部上下形成一股相互學習、相互促進、積極向上的拼搏力。4、后勤保障有力,服務到位。一是新進場人員生活用品及勞保用品的發放,以保障員工的生活;二是辦公用品的采購及發放,以保障員工的正常工作;三是車輛的調度、使用和管理,以保障項目的公務用車規范化;四是規范食堂、生活區的日常生活管理,以保障員工的飲食和住宿條件;五是建立健全項目各項管理制度、管理辦法,規范各項工作流程,使項目管理有章可循。5、以維護職工利益為著力點,為職工辦實事、解難事。積極開展涉及職工切身利益的重大問題的討論,充分反映和表達項目職工的意見與利益,及時掌握住困難職工的情況,并提出科學合理的解決方案。維護女職工權益,項目部積極開展評選“巾幗英雄”的活動,既發揮了女職工創新爭優的作用,又有效地維護了女職工的權益,極大地調動了女職工生產、工作的積極性。

6、組織繽紛的業余活動,豐富員工生活。辦公室在保證項目部工作正常運行的基礎上,還不斷豐富員工業余生活,通過活動減小工作壓力,提高工作積極性。其中,項目部組織全體員工看電影,籃球賽,夏季送清涼活動等一系列豐富多彩的活動讓員工在工作和生活生都能體會到項目部的人文關懷。1.若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。2.若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4.歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。

學習資料。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇二

在過去的一年里,你的工作怎樣?又到了寫總結和計劃的時候,以下為您帶來項目部2019年工作總結及。

歡迎瀏覽!

根據公司2019年11月18日《關于開展工作總結思路研討的通知》的要求,現結合我xxx項目部實際,認真梳理總結20xx年工作情況,對2019年工作思路作出安排,確保各項工作順利開展。

一年來,我項目部在公司領導的正確領導下,全體項目部成員以公司方針目標為中心,建立標準化項目部管理體系,切實推進施工技術管理工作,加強公司工程質量體系的貫徹和執行,積極完成公司交給的各項工作任務,解決施工中遇到的技術難題,編制和優化施工方案,完善各類施變更設計,加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的生產任務,認真總結經驗,吸取教訓,現將本。

如下:

一、各項生產任務完成情況。

1、xxxx一期道路及場地硬化全部竣工。

2、xxxx一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績。

(一)前期施工準備工作。

我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構,配備各專業人員積極辦理相關施工手續,使得監理、質檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協調溝通工作,與建設簽訂施工安全協議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況,及時優化施工方案。深入現場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙,對施工設計圖進行細部深化,了解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。

(一)推進工程科學管理機制。

我項目部充分發揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結合起來,最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環,因此,在開工伊始,我們就推行項目標準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業的文明形象和精神風貌,得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關系到工程進度和質量。為此,我項目部竭盡全力為工程建設的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要體現在計劃的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的生產保障以及與相關使用單位的協調工作。作為項目部工作的重點,在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業經驗等種種困難,齊心協力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行,項目部安排每周有工作例會,每月有工作總結和工作計劃。按月制定計劃,月末總結發現問題及時分析,采取措施或調整計劃,確保計劃落實。對現場的問題做到有應對措施,對下一步的工作心中有數。目前,我項目部在保證質量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質量、進度及成本控制工程質量是項目建設的靈魂,是企業生存的根本,今天的質量是明天的市場,建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

一是及時跟進設計,做好每個項目前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀,我們加強與建設單位、設計單位及監理單位的及時溝通,對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復和提出建設性意見,盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點,為使工程質量實現預期目標,科學安排交叉工序,合理分配現場工料機等要素,確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工規范進行管理的工序驗收外,還重點加強構造要求的檢查。其具體做法是:事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結合,對重要部位和關鍵節點的施工,配合監理人員進行監督。對發現施工存在的質量問題,及時組織施工單位會商,協調施工中的矛盾,加強溝通,督促施工方對存在問題予以整改,控制施工的進度、質量、安全。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制,在工序驗收中發現的問題,多次與相關單位和人員進行溝通、協調,最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。

三是原材料質量是工程質量的基礎,合格的原材料是建設高品質工程的前提。為此,我們采取了多項有效的措施,嚴格按照原材料質量管理程序,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,并在材料報驗牌上注明相關內容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制,做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求,做到結算合理。

(三)提供技術支持,做好技術配合。

在施工中,由于各專業設備安裝施工單位較多,對現場交叉作業施工帶來很大壓力?,F場技術配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發,不計較責任、工作不分彼此的要求,本著對工程從工期、質量、成本三個重要因素負責的原則,加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現場技術補充工作。項目部多次通過電話或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案,并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

(四)抓好安全文明施工與現場管理工作,安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中,我們積極協調內外部關系,以保證施工現場井然有序,為正常施工創造良好環境。隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施:

1、明確責任、完善制度。

根據公司的要求,項目部建立了各級人員的安全生產責任制,層層落實,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度各項目部充分利用宣傳手段,在施工現場制安工程施工進度計劃及安全風險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風險控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及施工現場張掛各種安全警示標志,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況。

為更好的管理各項目安全生產工作,項目部結合實際情況,成立了以項目經理為首的安全生產工作小組,并將辦公室設在項目部,并設專職安全員來監督安全生產的貫徹與落實。

4、安全投入情況。

隨著每個工程的開工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設臨建、更換密目網以及安全防護網,購置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產施工工作提供有力的保障。

(五)、安全檢查及隱患治理情況。

各項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,共查出隱患128項,完成整改128項。同時,根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求,各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,進一步規范文明施工現場的治理,確保項目的安全生產。

(六)、組織開展安全培訓教育工作。

項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,組織學習上級文件通知,提高了作業人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術交底,沒有安全技術交底的不得施工,隨著各工種作業人員的調整進入,各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學習記錄。

(七)、扎實開展安全基礎管理工作。

我項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度,建立安全生產管理問題庫,及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產。

應急預案。

實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)、現場防護和人員防護情況。

現場防護方面,施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及車站生產辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立安全防護網;其次在人員出入洞口設置搭設防護棚,針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置安全防護欄圍起。另外,對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時,在高空作業時必須系好安全帶;最后,在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

(九)、加強自身建設情況。

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少,施工單位多,作業面大而散,再加上工程雖小卻涉及專業繁雜,搞好管理難度很大。我們邊應對工作,邊加強自身建設。從完善制度入手,理順關系,加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀,嚴格要求自己。管理人員一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時,倡導相互協作,注重工作質量,積極尋求解決辦法,合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量,用文字敘述或表格形式進行匯總,并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領導。為領導決策提供依據。

三、存在的不足和改進措施。

本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因:(1)對工程總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。(2)管理人員素質有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應對設計不夠完善的現場處理能力。(4)有部分施工人員業務素質較差,管理投入不到位,計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高。

1、質量控制方法手段需要改進。

質量是公司發展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來,特別是監理單位的質量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃。

2019年的進度控制管理不是很好,主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離,工程前期規劃設計考慮不周,工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。

3、成本控制過程監督不嚴。

過程控制重視不夠,特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制。

安全文明施工是企業的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標,在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

5、現場簽證重視程度不夠。

過去的一年中,對現場簽證的重視程度不夠,表現在現場簽證不及時,項目管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠,對于出現的問題沒有及時處理。

6、協調管理能力應加強。

管理協調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應加強。

1、制度建設及規范化管理推進水平不高。

加強項目部標準化管理制度培訓工作,對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,需要用統一的標準指導各項工作。

2、監督檢查、指導力度需要提高。

在大秦佳苑室外配套建設的過程中,項目部對項目的檢查力度不夠,對于過程中出現的問題沒有及時發現,導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度,及時發現問題及時解決。

2019年的工作讓我們認識到工作的不足,2019年項目部面臨的任務更加艱巨:大秦佳苑二期工程工期仍然緊張,洗車行工程和垃圾站工程同時復工,管理控制難度加大;質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在2019年的工作中項目部將以“公司經營管理目標為導向,項目管理為重點,加強項目部職能建設為保障”確保xxxx二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標的實現。

二、主要項目管理指標。

(一)經營指標。

確保2019年度開工面積、竣工面積的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。

(二)管理指標。

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求。

2、進度控制目標,關鍵節點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%;。

3、安全文明施工目標,現場達到段文明工地標準。

4、資料管理,過程控制整理準確率100%,收集及時率95%以上。

5、合同管理目標,合同交底100%,合同供方評價100%;。

三、確保年度目標實現的措施。

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。

1、加強質量控制;。

質量控制是項目部工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。2019年的工作中項目部部將以此為重點,做好以下工作,第一、項目管理人員認真做好施工組織設計的編制和審核,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業公司移交。第九、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理。

項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的體現,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的單位給與處罰。

4、嚴把成本控制關對于成本控制,項目部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,要每周審核現場的簽證和設計變更;同時發生現場簽證與設計變更時要及時到現場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。

5、認真做好資料收集整理。

在施工過程中,項目部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;及時收集整理資料,資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料,避免出現資料后補情況。

6、做好溝通協調工作項目建設過程中,要與建設單位、施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。

(二)加強項目部職能建設、提高項目部管理人員素質及管理水平。

1、合理調整項目部組織架構、明確。

崗位職責。

及工作目標。

結合項目的實際情況及時調整項目部組織架構,并明確各個崗位職責,并對項目負責人簽訂責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。

根據員工情況結合工程進展,對新進場施工人員要求必須培訓;使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點制定專項的作業指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規范統一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高項目部部執行力度。

2019年項目部定期組織對項目的檢查,并對檢查的結果作為管理人員獎金發放的依據。2019年的工作給了我們很多教訓,2019年對大秦佳苑項目部來說仍然是關鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊,要求項目部全體人員以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,積極組織,全面推進項目部各項工作的開展,確保各項目按期交工。

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作。

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷。

活動方案。

2、個人學習及提升。

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀。

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通。

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境。

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

1、個人展望。

專業能力快速提升。

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸。

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在2019年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇三

2017年度在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規定,繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的完成了年度生產計劃,根據項目部的實際工作情況,總結回報如下:

2017年,我們按照公司的工作目標,以安全生產、提高工程質量為重點,強化管理,轉變觀念,創優質品牌工程,帶領項目部全體員工,開拓創新,抓質量、包安全、搶進度、創效益,保證了在建工程的順利進行。

2、****廠房工程建設基本完成;。

3****項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念,強化質量管理,提高工程質量管理水平,在質量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規范規程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。

為了認真貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。

2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。

3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

4、加強成本管理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業務素質等手段,使管理水平進一步深化。

5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現場,搞好現場調度和協調配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避免返工的措施。

在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。

2、在工程質量上加強管理措施,爭創國家級優質工程。

3、在安全文明施工上,爭創省級安全文明工地。

4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率。

在2018年里,我們項目部將在公司的領導下,緊緊圍繞公司的任務目標,求真務實,真抓實干,努力完成公司交給我們的各項施工任務,為公司的建設和發展做好我們的貢獻。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇四

2020年是xx鐵路項目至關重要的收官之年,項目部將根據公司總部相關物資管理要求,按照xx鐵路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)繼續加強同蒙陜指揮部的溝通與協調,做好甲供、聯采物資的計劃上報、供應和結算工作。

(2)根據公司總部《項目管理標準化手冊》、《物資管理細則》等相關管理要求,強化物資管理流程的規范化、標準化、程序化,提升項目部整體物資管理水平。

(3)根據施工進度安排,組織好自購物資進場工作,重點是道砟儲備。

(4)加強項目物資成本的管控,深入了解各工區成本管理與現場管理情況,確保項目物資管理工作全面受控;項目部將繼續組織工區物資管理人員,對各工區現場大宗物資進行盤點復核,加強過程中的管控,為項目的成本管理提供準確依據。

(5)加強現場物資管理的日常檢查工作。依據公司相關管理文件要求,結合項目部績效考核管理辦法對各工區的物資管理情況進行檢查。協調督促各工區零星物資采購逐步納入中交物資采購信息平臺上線操作。

(6)加強物資管控,提升和總結管理經驗。本年度是xx項目的收關之年,也是項目管理的提升年,通過過去兩年的工作,項目部將認真總結物資管理經驗,查找不足,以達到提升項目部物資管理水平的目的。

2020年項目部將繼續在公司的正確領導下,精心策劃、積極組織協調物資供應,把物資采購的質量和成本控制放在首位,認真做好項目物資管理工作,為全面完成年度施工任務,做出應有的貢獻。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20xx。

年,

xx。

項目黨支部按照集團與公司黨委的部署,全面貫徹新時代黨的建設總要求,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨中央各項決策部署,強化基層基礎工作,加大支部組織建設,推動黨的群眾路線教育實踐活動,扎實有效的開展黨建和思想政治工作,堅持黨建工作為生產經營服務,努力夯實黨建工作基礎,較好的完成了黨員管理和支部建設工作?,F將總結如下:

20xx。

有正式黨員。

x

名,其中包含今年預備黨員轉正。

x

名,全年未發展新預備黨員。

“兩學一做”學習教育開展以來,項目黨支部按照集團與公司黨委部署,以書記講黨課、全體黨員觀看先進事跡報告會和紅色經典電影方式,通過先進人物的感人事跡,來強化黨員為民服務意識,把全面從嚴治黨要求落實到每名黨員心中。

黨支部。

每月固定時間。

“三會一課”制度,堅定貫徹黨的路線方針政策,使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用。在。

項目。

在項目日常管理過程中,

黨支部起到了領導核心和戰斗堡壘作用,增強了黨組織的凝聚力。認真做好發展黨員工作,引導黨員加強黨性修養、提升自身素質、開展專業自我成長活動,發揮先鋒模范作用。

按照黨要管黨、從嚴治黨的要求,采取有效措施加強支部黨員作風建設。一是。

黨支部書記帶頭簽署。

黨風廉政建設責任書,所有黨員簽訂廉政承諾書,嚴格落實。

“一員雙崗”制度。二是開展崗位廉政風險排查,對。

全體黨員。

進行崗位風險排查。

針對風險點制定了相應防控措施。三是。

組織開展了。

“兩劉案件”專項討論會,。

通過學習強國、湖南國企黨建學習平臺等軟件學習。

習近平新時代中國特色社會主義思想。

及黨風廉政建設思想。

鼓勵黨員多參與學習強國各大答題活動,督促。

黨員經常性、便捷地學習廉政知識,營造風清氣正的工作氛圍。

按照。

集團及公司黨委。

管理要求,扎實做好支部建設基礎工作。一是按時。

落實。

黨員教育管理工作。

20xx。

年上半年發展正式黨員一名,進一步壯大了支部黨員力量。

二是做好支部書記述職評議工作,每年年底,支部書記向。

分公司。

機關黨。

支部。

和支部全體黨員述職,接受支部黨員監督評議。三是做好。

“黨性體檢、民主評議”工作,支部每年召開一次組織生活會,全體黨員一起深入查擺問題、嚴肅開展批評與自我批評。全體黨員通過個人自評、黨員互評、組織評價,量化打分后評選出先鋒黨員、合格黨員等。四是做好黨務公開工作,對黨費收繳、黨員發展、考核評比等黨內事務,都公開公平公正操作,保障全體黨員的知情權、參與權。2。

021。

年重點學習內容,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神,充分發揮好黨組織班子示范帶動作用,激發廣大黨員、干部職工的學習熱情。

豐富網絡學習內容提高學習實用性和實效性,真正學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。

將習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內容和核心要義內化為思想覺悟、轉化為思維方法、細化為思路舉措,緊密聯系個人職責,明確工作目標及任務,確保習近平新時代中國特色社會主義思想在黨員心中開花結果、落地生根。

認真開展主題黨日活動。以習近平新時代中國特色社會主義思想為重點內容,結合主題黨日活動,抓好經常性黨性教育。積極舉辦書記上黨課、紅色教育等系列主題教育活動。切實抓好黨課教育,支部書記帶頭上黨課,其他黨員結合分管工作和職責,認真匯報工作,堅持把學習教育、活動實踐和業務工作等內容融入黨課教育全過程,不斷提升黨課對黨員的吸引力。

持續深入推進黨建與項目建設經營相融合,促使項目建設工作快速推進;

推進黨建融入經營工作。

通過項目化過程管理狠抓成效。

持續。

推進。

創新。

工作,

全力推進項目建設進度的。

基礎上。

突出。

"

不忘初心。

牢記使命"主題實踐重點。

;

圍繞項目整體規劃,

創新創效載體。

著力加快項目經營推進步伐;

根據工作實際。

堅持問題導向,

持續重視項目安全施工工作,確保項目安全施工、高效建設;

通過。

黨建。

項目化。

夯實管理基礎、

提升管理。

效能、強化。

制度。

建設、

提升服務質量。

提高。

企業。

生產組織效率。

提升企業形象。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇六

根據2020年度設備設施維修保養計劃,對設備設施進行保養,有效的保證了公共設備設施的正常運行,在2020年度未發生一起由于維修保養不到位造成的設備設施無法正常運行的情況,確保設備完好率在98%以上。具體匯報工作如下:

(1)暖氣是小區居民取暖過冬之根本。我項目重點針對上一年3#、4#換熱站供暖不熱的樓群進行了檢查,外線閥門進行排查、維修與更換以及對地下室暖氣間管道改造,經過半個月供暖發現不熱情況大有好轉。

(2)外排污水管道的巡查維修,我項目小區內有2000多個污水井。井內與管壁上積累了大量泥沙和油泥,造成了堵塞與反水,給物業與業主帶來了大量的工作與不便。工程部組織了大量的人力,對污水井與管道進行疏通、清掏,期間還對一些下水主管道工程進行了改造(一層應是獨立管道,原工程將一部分一層的下水主管道,接到了2層以上的下水主管道上)。保證了小區的正常生活。

(3)消防是小區內必不可少的安全保障設施。為給小區居民的生命與財產增加保障,我項目組織人員對每棟樓,每個樓層的消防設施定期進行巡查、維修與保養,確保消防設施、設備的安全運轉。冬季來臨,對48#、49#、50#、51#、52#、12#、19#、20#、21#、27#、28#、29#、33#、40#樓地下室一、二層和地上一、二、三層的消防栓頭和消防管道加裝電熱帶,避免冬季消防設施凍壞跑水。

(4)為了確保小區的正常供水,我項目工程部對供水管道進行了定期的巡查,如發現滴、冒、跑、漏等情況均及時進行了維修,保證了小區的正常供水。

(5)對小區設施設備進行定期巡查、維護與保養,發現問題均及時處理,確保了安全供電。

(6)對6個換熱站的供電系統和電機,進行了一次全面的檢查與維保,確保了站里的設備設施的安全運轉。

(7)在雨季來臨時為減少小區樓體漏水問題,經公司領導批準聘請了專業的維修單位。并對其進行了嚴格的管理。確保了工程質量和公司的利益。

(8)經公司領導批準聘請了專業的施工單位對23#、24#、25#、26#樓單元前雨遮子進行了新建,確保了業主的安全出行。

(9)對采暖泵進行檢查維修,更換采暖補水泵軸承70個,機封15個,維修采暖循環泵14臺。對水泵除銹刷漆31臺,對關鍵的閥門進行維修與更換確保開啟的靈活。對每個看站員工進行培訓,讓其會使用藥品和化驗儀器,化驗二次軟化水質并做好記錄。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇七

1.主要工作:2020年xx項目部后期收尾,主要涉及的工作有:1、渣場整治:2、出口進口邊坡綠化:3、路基柵欄的架設等,主要涉及的材料有路基柵欄、t型螺栓、槽道、主動防護網、被動防護網等,已按照一航局招標文件及時簽訂了合同。

2.物資人員的管理:加強物資管理人員的學習培訓。定期組織對所有物資管理人員進行業務素質學習培訓,學習一航局物資標準化管理制度,使所有的物資人員充分掌握基礎業務理論知識和局方針政策,努力推進指揮部物資管理水平。

3、加強計劃采購,提升采購理念。

針對現在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況,為了確保各現場物資供應,物資部今年將重點把計劃放在首位,首先根據各工程項目的網絡計劃,編制年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃,做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料,確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

4、2020年為xx項目部的收官之年,xx項目部的發展離不開各位同事以及領導的支持,讓我們繼續努力、扎實工作,圍繞新一年的中心工作與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望在新的一年取得更大發展。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇八

1、本項目范圍為金電燃運系統翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉運站、煤倉間、配電間和企業站,外委內容包括設備的巡視與保潔,部分設備的現場調整與操作,生產場地落煤、積煤和雜物的清理,排水、排污系統的疏通,并完成企業站內火車的車務及列檢工作。

主要內容如下:

1、翻車機及其所有附屬設備、設施的現場操作和巡視;(不含翻車機上位機和調試操作)。

2、給煤機及其所有附屬設備、設施的現場操作和監視調整;

3、斗輪機及其所有附屬設備、設施的巡視;(不含斗輪機操作)。

4、皮帶運輸機及其所有附屬設備、設施的現場操作和監視調整;

5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現場操作及雜物清理;

6、除大木裝置棄料的轉運與分離工作;

7、煤倉間原煤配倉工作;

8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導料槽堵煤、粘煤的清理。

9、燃運生產場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理;

11、負責企業站火車車輛的取送、解列、編組、調車、對位等車務工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。

嚴格按照廠部及合同安全文明生產標準,實行獎懲制度。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇九

按照運作模式及崗位管理的要求,項目部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

(1)加強項目部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮項目部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。項目部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的`特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十

我鄉總人口數為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉總人口數的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉總人口數的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監測血壓。結合我鄉實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:

建立健全符合我鄉經濟社會發展水平的全鄉慢性病管理系統,按照實施基本公共衛生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉居民的慢性病及相關因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。

根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區35歲及以上高血壓者進行管理。

1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉村醫生或醫院聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現檔案的規范化管理,加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化。達到全國高血壓登記規范要求。在區疾控中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結合,內容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超,認知功能和情感狀態的初篩檢查。

以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十一

孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經管缺陷等疾病的風險,使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據《自治區增補葉酸預防神經管缺陷項目管理方案》精神,在縣衛生局及縣婦幼保健站的領導下在我鎮實施增補葉酸預防神經管缺陷項目,通過院領導的支持和各村村醫齊心協助共同努力下,認真扎實的執行了"增補葉酸預防神經管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高我鎮出生人口健康素質的目的,現結合我鎮實際情況,特制定xx年增補葉酸預防神經管缺陷項目工作計劃,具體工作安排如下:

在村級例會上主管婦幼的鄉鎮衛生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。

以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經費管理、項目監督及協調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

每月要及時向村醫處搜集準確數據,并進行追蹤隨訪。做好衛生院發放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數據及總結等。

衛生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發放流程,做好葉酸工作。由村醫每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛生院負責人,按程序發放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫發放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫上報衛生院專干,由衛生院發放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。

衛生院項目負責人及村醫要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發病原因、防治措施、增補葉酸預防神經管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數一定要比新出生的人數多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經都服用過葉酸。

力爭使我鎮的葉酸服用人數及依從人數都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。

目前我鎮已利用民政辦理結婚登記手續、計生辦理生育服務證、衛生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十二

二、崗位職責。

編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協調其他部門做好各類申報材料。

1、研究分配企業狀況,針對項目寫出申報計劃。

2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。

3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項。

4、執行公司的管理制度。

四、月度計劃具體實施方案。

1、負責部門項目開發計劃的編制、修改調整工作;

2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

3、負責各種項目資料及管理資料的收發、記錄和存襠工作;

4、對項目監理的資料工作定期進行監督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監督執行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十三

岳麓區征地辦要緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,發揮征地拆遷的主導作用,全面落實“六個走在前列”的工作要求,從隊伍建設抓起,以規范管理落實,在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進項目拆遷騰地,為岳麓區大建設、大發展,趕超跨越作出積極貢獻。

以學習為抓手,打造成一支有組織、有紀律、高素質的拆遷隊伍。制定全年的學習、培訓計劃。

一是加強政治學習。加強黨的十八大、時事政治等的學習,開展“兩學一做”學習教育活動,做好學習筆記,寫好心得體會,用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養,堅定信仰,增強工作的原則性、科學性。

二是加強業務學習。一方面,加強本辦工作人員的業務素質,通過積極學習相關政策、定期業務培訓、項目負責老帶新等方式,確保人員業務過硬,做到解決項目問題依規依政策,群眾來電來訪政策回復明確。另一方面加強對全區集體土地拆遷工作人員的業務培訓。對街鎮、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統的業務指導,督促街鎮、指揮部建立規范學習制度,確保全區上下各項目政策統一平衡。

1、統一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調整、戶籍制度改革等影響,需對“5號文”進行修改和調整。要完善相關制度及程序,統一拆遷政策,扭轉拆遷項目中政策變亂的趨勢,做到拆遷政策統一,資金撥付嚴謹,獎勵政策平衡。

2、規范審批流程。通過制定相關制度,形成拆遷制度匯編,嚴格辦事程序,規范審批流程。規范業務工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結算機制等,達到規范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監督和跟蹤管理,以購買服務的方式,聯系會計事務所,由項目負責人聯合財務室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算,形成長效的資金監督管理機制。

4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎工作,建立拆遷補償臺賬,確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規、程序到位、資料齊全,其他補償費、概結算調整資金、工作協調資金的使用手續完善、資金安全到位。二是準確做好統計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統計,每月按時、按要求上報各項統計數據。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。

1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾,做好項目結算。對掃尾項目一戶一臺賬,及時解決問題,確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結算工作機制,結算審批后,根據結算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計,根據省、市及湘江新區相關要求,配合做好項目審計工作。

2、加快新項目啟動。根據20xx集體土地拆遷計劃,我區今年啟動新項目65個,預備項目40個,對新項目實行項目負責制,及時與用地單位、涉及街道對接,確保用地手續、資金到位,跟進、督促征地公告的'發布,全程參與項目拆遷,通過一線服務,確保年內項目年內完成拆遷。

3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬,推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作,確保不遺留后續問題,減少征拆信訪案件。

4、加快安置和社保審批。督促相關街道及時報送安置社保相關資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對象的生活和社會保障工作。

1、優化科室設置和崗位配置。進一步明確工作職責、提高工作效率,根據工作實際對設置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對相關任務進行細化分解。

2、建立和完善內部制度機制。規范內部工作制度,包括文書處理、印章管理、財務制度、接待制度、學習制度、會議制度等,形成內部制度匯編。

3、建立信息化辦公平臺。探索建立征地辦信息化辦公平臺,快速、高效、便捷的處理征地辦各項事務,實現網絡化辦公,開展網上公文閱處。

4、抓好組織建設。全面落實黨支部工作各項制度,認真做好黨員發展和黨費收繳以及信息庫更新管理工作,積極開展多種形式的支部活動,豐富黨內生活,促進全體黨員增進交流,增強黨支部的凝聚力。同時,安排和落實好“兩學一做”、結對共建、三服務一線、一推行四公開、一進二訪等工作,切實為群眾及基層服務。

5、抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制建設,嚴格落實黨風廉政相關制度,按照“兩個責任”要求,簽訂責任書,強化廉政責任。開展廉政教育,組織學習廉政文件和相關制度,保持警鐘長鳴。嚴格落實關于婚喪喜慶相關規定及節假日相關規定,確保清正廉潔。加強作風建設,引導黨員干部繼續堅持服務一線,務實為民的好作風,樹立本辦良好形象。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十四

依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求,結合我鎮實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

xx中心衛生院

20xx年1月8日

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十五

公司要我做產品經理前,做個工作計劃。用了兩天時間,加上田經理的咨詢和修改,寫了個20--年大概工作計劃。

此工作計劃仍為草稿。工作后,按照實際情況重新修改。工作內容主要分三大類,其中前兩類為工作進入正軌前的準備工作。最后一項日常工作,為進入正軌后的工作內容。本計劃最后,是一張時間表,標明各個任務估計需要完成的時間。

1,了解公司運作方式及產品。

1.1,了解公司。

工作開始后,用大概一周左右,了解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。

理解公司的企業文化,并盡快融入其中。

1.2,初步熟悉需要推廣的產品。

用大概一周的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特征,以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。

以bcd公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的ic種類也比較多。它的產品在市場上和utc等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是bcd產品的優勢特征。

比如說創達公司主頁上有推廣bcd公司生產的as339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣,制造廠商也多?,F在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款基本都可以互換。

對于everlight公司的led類產品,其主要關心的參數有波長,亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細了解。對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

2,市場進一步規劃。

2.1,公司內部市場信息整理。

估計需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統籌管理。

2.2,客戶端市場信息整理。

從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。

3,日常工作。

3.2,對市場需求大的產品,做庫存備貨預估。

3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5,對客戶投訴及時做出反應,協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優勢。

3.7整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。

文檔為doc格式。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十六

在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

1、規范文檔模板

對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十七

“體育、藝術2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術教育改革與發展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數據,總結了一些的經驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術2+1”項目是方案,全面推進素質教育,我們將根據學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術2+1”項目的開展。

體育和藝術2+1項目的實施,在素質教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養學生形象思維能力,使學生的創造意識和能力進一步得到發展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質和藝術修養,對學生的一生的發展都是一個重要環節,更是提升民族素質的一件大事。我校將根據上級精神在全校教師中開展教育培訓,讓廣大教師進一步認識到開展內容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養學生欣賞美,創造美的能力。同時提高學生的身體素質,掌握基本的運動技能,培養學生的團結意識,合作精神,促進學生全面發展,都將產生重要的影響。

為使此項工作正?;?、規范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學?!哆\動項目考核標準》來進行考核。

“體育、藝術2+1項目”活動,作為一項體育、藝術教育的重大改革,涉及內容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術項目。學期結束前,對學生所選項目進行了測定,并根據所測成績制定了學?!扼w育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

2、規范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎上增加一套少兒健美操。每天下午第三節課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內容,作為教師評優評先進的必備條件。

3、加強檢查,保證效果。學校教導處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結,每周一次公布,使課外藝術活動開展形成制度化,規范化,有效的促進活動的健康發展。

為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

3、兩項創舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農村學校”的辦學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術2+1項目”活動中將進一步加強教師的業務培訓,努力提高教師素質,進一步加大投資力度改善校園及教學設施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十八

20xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、 提高與人勾通能力 在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

二、 提高項目施工的管理規范 1、規范文檔模板 對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、 提高室內裝修施工能力 裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、 提高工程預算定額報價的能力 在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的`任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

每個里程碑目標必須依據用戶的業務劃分,實現某部分業務,達到可以正常運行的目的可以算做是一個里程碑,如何編制項目實施計劃1。這樣項目經理也就不需要對項目每個細節活動都做計劃指導,更不至于擔心團隊成員編制的計劃和總體計劃脫節。

做工作要有計劃,誰也不會否認這句話的正確性,但在實施過程中,很多人盡管天天做計劃,但并不清楚計劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。

實施工作如果缺乏計劃,將直接導致如下惡果:

工作目標不明確。

不同類型的工作混亂的交叉。

做事不分輕重緩急。

不能合理分配時間。

對項目而言沒有計劃往往導致延期。

在編制計劃過程中存在很多常見的誤區,筆者下文將結合計劃編制的基本要求,深入分析造成誤區的原因并提出解決對策。

第一節 計劃必須是合作雙方充分溝通的產物

很多人計劃寫得非常細致,也非常全面,但執行時并不理想。

很重要一個原因是整個計劃是個人經驗、心血的結晶,不是合作雙方溝通的產物。

按照絕大多數單位部門的管理章程,實施過程是不能沒有計劃的,很多時候項目經理只是按照制度的要求寫個計劃,然后照慣例發給用戶,至于實際上是否按照計劃做,都不去管它,全然不溝通,工作計劃《如何編制項目實施計劃》。

存在為計劃而計劃的情況,甚至有的項目經理以為計劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規范性。

有的用戶對計劃非常重視,項目經理費盡心機把計劃寫出來,然后提交給用戶審核。

用戶同意就按計劃去做,不同意再去調整,直到用戶滿意為止。

這也是一種形式的溝通,但這種形式的溝通也存在一個很嚴重的問題,長期這樣溝通下去,用戶會逐步變成一個計劃審核者,忘記了自己還是項目參與者的身份。

如果可能的話,項目經理還是應該請用戶一起合作編制工作計劃。

沒有和用戶充分溝通的計劃往往是一種獨輪車計劃,整個計劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作,那個階段做什么工作,需要用戶干什么則沒有描述,好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監工身份。

做計劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進來,項目經理要敢于讓他們參與項目,并且知道安排怎樣的工作給他們做。

計劃中沒有提及用戶的配合,有時候用戶還會覺得很奇怪:那讓我們在每個階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會不會達到質量要求呢?出于這種擔心,用戶反而主動讓軟件公司把計劃解說清楚,這在實際實過程中實在是一件可笑的事情。

計劃應能指導用戶如何配合實施,而不是一個對軟件公司進度的單向約束。

第二節 計劃要體現出對項目實施工作的策劃

有的項目經理編制計劃的過程就是參考軟件公司內部的管理要求,借鑒一個歷史模板加以修改的過程。

甚至有不做計劃,以為憑借自己的經驗到現場一定就可以搞定。

盡管機械地復制歷史模版可以讓項目經理快速炮制出大量格式規范、內容豐富的實施計劃,但是并沒有技術含量,對實際工作也幫助甚微。

有的項目經理會義正辭嚴地辯稱,“這個世界其實計劃不如變化快,整個項目實施過程就是踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里的過程,反正努力把它往前推動,盡心盡力就好。

”有些計劃一看就沒有體現策劃的過程,把軟件公司業務方法順序當作項目過程分解依據,千篇一律。

這些敷衍做法在實際工作中是大量存在的。

我們可以總結出這類工作方法的一個共同的特性,那就是不做計劃、消極地應付工作,處于受用戶擺布的地位;而項目經理做計劃的目的則是希望通過計劃去有意識地支配工作,使自己處于主動的地位,并能提高工作效率。

項目工作總結及工作計劃(熱門19篇)篇十九

20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結合的原則,以“校園讀書節”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉村公益行活動的開展帶動山區孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導學生養成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養,為共同推進書香校園建設和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎。

1.督促學校閱讀常規制度的建設。縣“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監督學?!皭坶喿x”常規制度的實施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監督制度。

2.拓展性閱讀課程的開發與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發提供樣板。

3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。

4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關注鄉村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉村公益行等活動促進鄉村孩子閱讀習慣和能力的培養。關注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。

5.做好各單位聯動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯、宣傳、文明辦等各相關單位的合作聯動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。

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