銷(xiāo)售合同不僅適用于商業(yè)交易，也適用于個(gè)人之間的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。借助以下銷(xiāo)售合同范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍╈`感和參考。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇一
根據(jù)《_勞動(dòng)法》、《_勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律和行政法規(guī)，為進(jìn)一步明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保障雙方的利益，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
本合同期限采用下列第_________種形式。
1、以完成一定工作為期限的合同。
本合同生效日期為_(kāi)___________年____________月____________日；乙方完成_____________________________工作任務(wù)時(shí)本合同終止。
2、有固定期限勞動(dòng)合同。
本合同期限為_(kāi)_____年。自______年______月______日至______年______月______日有效。（其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見(jiàn)習(xí)期/試用期，試用期為_(kāi)______個(gè)月，可視乙方適應(yīng)工作能力酌情增減。
3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
本合同自______年______月______日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時(shí)止。
1、工作崗位：____________________________。
2、工作內(nèi)容：____________________________。
3、工作地點(diǎn)：____________________________。
4、甲方可以根據(jù)工作需要，變換乙方的工作內(nèi)容及工作地點(diǎn)，如乙方就工作變換不同意甲方意見(jiàn)，則本合同自然解除，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
（一）甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國(guó)家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過(guò)程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實(shí)告知乙方，并應(yīng)切實(shí)按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。
（二）甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定每________（年/季/月）免費(fèi)安排乙方進(jìn)行體檢。
（三）甲方按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，做好女職工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
（四）如甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及人身安全的，乙方有權(quán)拒絕，并可以隨時(shí)解除本勞動(dòng)合同。對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，乙方有權(quán)要求改正并向有關(guān)部門(mén)檢舉、控告。
（一）甲、乙雙方同意按以下第________種方式確定乙方的工作時(shí)間：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每日工作________小時(shí)，每周工作________天，每周正常工作不超過(guò)40小時(shí)，并至少休息一天。
2、不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審批，乙方所在崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，每周至少休息一天。
3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審批，乙方所在崗位實(shí)行以（填“是”）：年（_____）、半年（_____）、季（_____）或月（_____）為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
（二）甲方因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。除《勞動(dòng)法》規(guī)定的情形外，一般每日不得超過(guò)_____小時(shí)，因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過(guò)_____小時(shí)，每月不得超過(guò)_____小時(shí)。
（三）甲方執(zhí)行法定的及企業(yè)依法自行補(bǔ)充的有關(guān)工作、休息、休假制度，按規(guī)定給予乙方享受節(jié)日假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期，并按本合同約定的正常工作時(shí)間工資及有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定的計(jì)算方法支付工資。
1、甲方按照國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)并繳納住房公積金。甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定依法繳納相應(yīng)的費(fèi)用。
2、本合同存續(xù)期內(nèi)，乙方患病或非因工負(fù)傷，患職業(yè)病或因工負(fù)傷，以及處于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等，其工資和相關(guān)待遇按照國(guó)家和甲方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、根據(jù)甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬構(gòu)成為：基礎(chǔ)工資_________元/每月+銷(xiāo)售提成。
2、甲方支付給乙方的勞動(dòng)報(bào)酬中已包含有保密津貼、特殊崗位津貼，甲方不再通過(guò)其他形式予以發(fā)放。
3、業(yè)務(wù)提成。
銷(xiāo)售額達(dá)到_________以下無(wú)提成；
銷(xiāo)售額達(dá)到_________提成_________%；
銷(xiāo)售額達(dá)到_________提成_________%；
銷(xiāo)售額達(dá)到_________提成_________%。
（1）現(xiàn)金支付。
（2）以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付費(fèi)用給乙方。
開(kāi)戶(hù)行：__________________________________。
戶(hù)名：____________________________________。
銀行賬號(hào)：________________________________。
一、勞動(dòng)合同的變更。
二、勞動(dòng)合同的解除。
1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
2、乙方提前______日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。
3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：
（1）嚴(yán)重違反者甲方規(guī)章制度的；
（2）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成重大損害的；
（4）違反勞動(dòng)紀(jì)律，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的；
（5）被依法追究刑事責(zé)任的。
4、甲方有下列情形之一，應(yīng)提前______天以書(shū)面形式通知乙方解除本合同，并根據(jù)乙方為甲方服務(wù)年限支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
（1）依照企業(yè)破產(chǎn)法進(jìn)行重整的；
（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（3）轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更本協(xié)議后，仍需要裁減人員的；
（4）本協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行的；
5、乙方有下列情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)提前______日以書(shū)面形式通知乙方或者額外支付乙方______個(gè)月工資，并將理由通知工會(huì)后解除勞動(dòng)合同：
（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
6、甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同：
（1）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；
（2）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；
（3）未依法為乙方繳納社會(huì)保費(fèi)的；
（4）甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；
（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
三、勞動(dòng)合同的終止。
（1）勞動(dòng)合同期滿的；
（2）乙方開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；
（3）乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
（4）甲方被依法宣告破產(chǎn)的；
（5）甲方被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者甲方?jīng)Q定提前解散的；
（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
四、勞動(dòng)合同期滿前_______個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
五、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前_______個(gè)月通知對(duì)方。
1、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)、政策相悖時(shí)，以國(guó)家、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
2、甲乙雙方可就保守商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)禁止或培訓(xùn)等訂立專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議，此類(lèi)協(xié)議均視為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。
甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向____________人民法院提起訴訟。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式_________份，其中甲方執(zhí)________份，乙方執(zhí)________份。
合同生效后，甲乙雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書(shū)面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：___________________。
乙方（簽字）：___________________。
法定代理人：____________________。
身份證號(hào)：______________________。
聯(lián)系方式：______________________。
聯(lián)系方式：______________________。
_______年_______月_______日。
_______年_______月_______日。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇二
甲方(用人單位)名稱(chēng)：
乙方(勞動(dòng)者)姓名：身份證號(hào)碼：家庭住址：聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，簽訂本合同。
乙方在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三日通知甲方。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
(一)乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任崗位(工種)工作。乙方工作應(yīng)達(dá)到甲方所要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一的，乙方須同意甲方對(duì)乙方工作崗位的調(diào)整：
1.甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要的;。
2.乙方不能勝任工作的;。
3.乙方因休長(zhǎng)假被別人取代工作崗位的;。
4.其他原因確實(shí)需要調(diào)整工作崗位的。
(二)在以下情況時(shí)，甲方有權(quán)變更乙方的地點(diǎn)：
1.甲方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變更的;。
2.由于甲方的經(jīng)營(yíng)需要須變更乙方工作地點(diǎn)的;。
3.以上情況若乙方拒絕變更工作地點(diǎn)的，甲方可視其單方面解除勞動(dòng)合同。
(三)乙方保證在甲方工作外不再擔(dān)任或兼職其他任何企業(yè)的工作。
三、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。
(一)甲方根據(jù)工作崗位需要和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定，為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品及其他勞動(dòng)保護(hù)條件，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度、標(biāo)準(zhǔn)。
(一)甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間制度，甲方因生產(chǎn)(工作)需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間。
(二)休息日和法定節(jié)假日,甲方依法按排乙方休息休假,因工作需要安排乙方加班的,依法安排調(diào)休或支付加班費(fèi)。
五、勞動(dòng)報(bào)酬。
(一)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列第()種形式執(zhí)行,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方試用期工資元/月;試用期滿工資元/月。
2、其他形式:(二)甲方可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和乙方的能力表現(xiàn)及工作崗位的調(diào)整情況,合理調(diào)整乙方的工資。
(三)甲方每月日發(fā)放乙方上一個(gè)月的工資。如遇節(jié)假日或休息日,則于最近的工作日支付。
(四)非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn),未超過(guò)一個(gè)工資支付周期(最長(zhǎng)三十日)的,。
甲方應(yīng)當(dāng)按照正常工作時(shí)間支付工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,可以根據(jù)乙方提供的勞動(dòng),按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資;甲方?jīng)]有安排乙方工作的,應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付勞動(dòng)者生活費(fèi),生活費(fèi)發(fā)放至企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或者解除勞動(dòng)關(guān)系。
(五)甲方按乙方當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和貨款回收金額直接作為計(jì)算乙方提成的依據(jù);若因乙方工作失誤、失職，導(dǎo)致呆賬、壞賬、死帳給甲方帶來(lái)?yè)p失的，甲方有權(quán)按月從乙方提成中扣除40%計(jì)提。
六、勞動(dòng)紀(jì)律。
(一)乙方應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和甲方依法制定的規(guī)章制度、辦法，遵守職業(yè)道德，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù);愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇三
編號(hào)：甲方：
乙方：
為了幫助乙方學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能，并獲得推薦的工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下培訓(xùn)協(xié)議：
一、乙方自愿到甲方學(xué)習(xí)，并愿意遵守相關(guān)的管理規(guī)章制度;。
四、學(xué)員入學(xué)時(shí)需交納書(shū)籍資料費(fèi)元，檔案管理費(fèi)元，住宿費(fèi)用元，共計(jì)元;。
五、由于本培訓(xùn)中心實(shí)行免學(xué)費(fèi)培訓(xùn)，學(xué)員報(bào)名時(shí)必須交納培訓(xùn)就業(yè)保證金元;。
六、學(xué)員學(xué)費(fèi)元由企業(yè)代墊交納，學(xué)員同意在企業(yè)工作后的所得收入里扣除;。
八、如學(xué)員中途退學(xué)，將補(bǔ)交相應(yīng)的學(xué)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為元/天;其他已收取費(fèi)用概不退還;。
九、學(xué)員在校期間請(qǐng)遵守各項(xiàng)管理制度，如違章違規(guī)發(fā)生安全責(zé)任事故由學(xué)員自行負(fù)責(zé);。
十、利益保障。
2、學(xué)員在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)期間參與業(yè)務(wù)實(shí)踐產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的將獲得企業(yè)贊助的獎(jiǎng)學(xué)金;。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將協(xié)助學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并保證學(xué)員獲得一定的收入保障;。
5、學(xué)員在企業(yè)工作的前三個(gè)月內(nèi)原則上不能更換工作單位，以后想換工作單位的，將由我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)免費(fèi)協(xié)調(diào)安排到其他簽約企業(yè)。
十一、保證金相關(guān)規(guī)定。
3、學(xué)員出現(xiàn)以下情況，將不予退還保證金：
a、由于自身原因中途退學(xué)的;。
b、由于嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心紀(jì)律被開(kāi)除的;。
c、沒(méi)有通過(guò)考核合格又不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的;。
d、不服從在簽約企業(yè)推薦就業(yè)的;。
e、在簽約企業(yè)工作一月內(nèi)有違規(guī)違紀(jì)行為的;。
十二、培訓(xùn)中心為學(xué)員提供以下超值服務(wù)：
1、學(xué)員在企業(yè)工作滿三個(gè)月將獲得免費(fèi)進(jìn)修的機(jī)會(huì);。
2、學(xué)員將獲得免費(fèi)或者優(yōu)惠參加中心每月一次交流會(huì)的機(jī)會(huì);。
3、學(xué)員在工作企業(yè)遇到困難或者發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以報(bào)告培訓(xùn)中心出面協(xié)調(diào)解決;。
4、學(xué)員進(jìn)入中心的人才庫(kù)并進(jìn)入網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)，接受后續(xù)的長(zhǎng)期跟蹤服務(wù);。
5、表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員將納入中心的獵頭服務(wù)，由中心負(fù)責(zé)安排獲得更好發(fā)展空間的工作職位;十三、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人(簽字)：代表人(簽字)：
年月日年月日。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇四
編號(hào)：
甲方：
乙方：
為了幫助乙方學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能，并獲得推薦的工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下培訓(xùn)協(xié)議：
一、乙方自愿到甲方學(xué)習(xí)，并愿意遵守相關(guān)的管理規(guī)章制度;。
四、學(xué)員入學(xué)時(shí)需交納書(shū)籍資料費(fèi)元，檔案管理費(fèi)元，住宿費(fèi)用元，共計(jì)元;。
五、由于本培訓(xùn)中心實(shí)行免學(xué)費(fèi)培訓(xùn)，學(xué)員報(bào)名時(shí)必須交納培訓(xùn)就業(yè)保證金元;。
六、學(xué)員學(xué)費(fèi)元由企業(yè)代墊交納，學(xué)員同意在企業(yè)工作后的所得收入里扣除;。
八、如學(xué)員中途退學(xué)，將補(bǔ)交相應(yīng)的學(xué)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為元/天;其他已收取費(fèi)用概不退還;。
九、學(xué)員在校期間請(qǐng)遵守各項(xiàng)管理制度，如違章違規(guī)發(fā)生安全責(zé)任事故由學(xué)員自行負(fù)責(zé);。
十、利益保障。
2、學(xué)員在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)期間參與業(yè)務(wù)實(shí)踐產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的將獲得企業(yè)贊助的獎(jiǎng)學(xué)金;。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將協(xié)助學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并保證學(xué)員獲得一定的收入保障;。
5、學(xué)員在企業(yè)工作的前三個(gè)月內(nèi)原則上不能更換工作單位，以后想換工作單位的，將由我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)免費(fèi)協(xié)調(diào)安排到其他簽約企業(yè)。
十一、保證金相關(guān)規(guī)定。
3、學(xué)員出現(xiàn)以下情況，將不予退還保證金：
a、由于自身原因中途退學(xué)的;。
b、由于嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心紀(jì)律被開(kāi)除的;。
c、沒(méi)有通過(guò)考核合格又不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的;。
d、不服從在簽約企業(yè)推薦就業(yè)的;。
e、在簽約企業(yè)工作一月內(nèi)有違規(guī)違紀(jì)行為的;。
十二、培訓(xùn)中心為學(xué)員提供以下超值服務(wù)：
1、學(xué)員在企業(yè)工作滿三個(gè)月將獲得免費(fèi)進(jìn)修的機(jī)會(huì);。
2、學(xué)員將獲得免費(fèi)或者優(yōu)惠參加中心每月一次交流會(huì)的機(jī)會(huì);。
3、學(xué)員在工作企業(yè)遇到困難或者發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以報(bào)告培訓(xùn)中心出面協(xié)調(diào)解決;。
4、學(xué)員進(jìn)入中心的人才庫(kù)并進(jìn)入網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)，接受后續(xù)的長(zhǎng)期跟蹤服務(wù);。
十三、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人(簽字)：代表人(簽字)：
年月日年月日。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇五
甲方名稱(chēng)：
乙方：____?。
甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)及中山市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從________年____月___日至_________年____月___日，其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的業(yè)務(wù)數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);。
3、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)為(底薪+津貼+提成);。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)、提成及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn);。
4、甲方應(yīng)以法定貨幣按月支付乙方工資，工資發(fā)放日為每月15日，甲方不得無(wú)故拖延、克扣乙方工資，甲方可根據(jù)其經(jīng)營(yíng)狀況或社會(huì)生活水平，適當(dāng)調(diào)整乙方工資。
五、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
2、甲方根據(jù)銷(xiāo)售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見(jiàn)者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
六、工作時(shí)間、待遇及休假。
2、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排;。
4、乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家和中山市生育政策規(guī)定執(zhí)行。
七、保密要求。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
八、勞動(dòng)合同的解除。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的;。
5、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同。
1、在試用期內(nèi)的;。
2、甲方違反國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工合法權(quán)益的;。
3、甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
九、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十、其他約定。
7、本合同一式兩份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇六
甲方名稱(chēng)：
乙方：____。
甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)及中山市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從________年____月___日至_________年____月___日，其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的業(yè)務(wù)數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);。
3、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)為(底薪+津貼+提成);。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)、提成及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn);。
4、甲方應(yīng)以法定貨幣按月支付乙方工資，工資發(fā)放日為每月15日，甲方不得無(wú)故拖延、克扣乙方工資，甲方可根據(jù)其經(jīng)營(yíng)狀況或社會(huì)生活水平，適當(dāng)調(diào)整乙方工資。
五、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
2、甲方根據(jù)銷(xiāo)售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見(jiàn)者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
六、工作時(shí)間、待遇及休假。
2、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排;。
4、乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國(guó)家和中山市生育政策規(guī)定執(zhí)行。
七、保密要求。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
八、勞動(dòng)合同的解除。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的;。
5、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同。
1、在試用期內(nèi)的;。
2、甲方違反國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)重侵害職工合法權(quán)益的;。
3、甲方未按照本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
九、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇七
賣(mài)方(甲方)：
營(yíng)業(yè)地址：
法定代表人：
買(mǎi)方(乙方)：
住址：
身份證號(hào)：
根據(jù)《_合同法》、《二手車(chē)流通管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，甲、乙雙方就車(chē)輛買(mǎi)賣(mài)事宜，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
第一條甲方將其合法所有的車(chē)輛有償賣(mài)與乙方，車(chē)牌號(hào)碼_________，已行駛公里數(shù)_________，車(chē)輛類(lèi)型_________，機(jī)動(dòng)車(chē)型號(hào)為，車(chē)輛狀況。
第二條本合同約定的車(chē)輛價(jià)款為元人民幣(大寫(xiě)：)。本合同簽訂后日內(nèi)，乙方應(yīng)將合同約定的車(chē)輛價(jià)款一次性支付給甲方。
本車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續(xù)費(fèi)元人民幣，由______方承擔(dān)。_____方應(yīng)于本合同簽訂之日起______日內(nèi)，將過(guò)戶(hù)手續(xù)費(fèi)支付給雙方約定的過(guò)戶(hù)手續(xù)辦理方。
第三條甲方應(yīng)于本合同簽訂之日起_________個(gè)工作日內(nèi)，將辦理本車(chē)過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù)所需的一切有關(guān)證件、資料的原件及復(fù)印件交給乙方。甲方應(yīng)于本車(chē)過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù)辦理完成后_________個(gè)工作日內(nèi)在_________(地點(diǎn))向乙方交付車(chē)輛及相關(guān)憑證。
第四條在車(chē)輛交付乙方之前所發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)和負(fù)責(zé)處理;在車(chē)輛交付乙方之后所發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)和負(fù)責(zé)處理。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)。
2、協(xié)助乙方辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù);。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、乙方應(yīng)按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)與甲方當(dāng)面驗(yàn)收車(chē)輛及審驗(yàn)相關(guān)文件，并按照合同約定一次性足額向甲方支付車(chē)款。
2、乙方應(yīng)持有效證件與甲方共同辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù)。
3、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當(dāng)造成的問(wèn)題，由乙方自行負(fù)責(zé)。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方向乙方提供的有關(guān)車(chē)輛信息不真實(shí)，乙方有權(quán)要求甲方賠償因此造成的損失。
3、乙方未按照合同約定支付本車(chē)價(jià)款的，逾期每日按本車(chē)價(jià)款總額_________%向甲方支付違約金。
4、因甲方原因致使車(chē)輛不能辦理過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù)的，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)一切損失;因乙方原因致使車(chē)輛不能辦理過(guò)戶(hù)、轉(zhuǎn)籍手續(xù)的，甲方有權(quán)要求買(mǎi)方返還車(chē)輛并承擔(dān)一切損失。
第八條爭(zhēng)議解決方式。
因本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，或向有關(guān)行業(yè)組織及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。雙方協(xié)商、調(diào)解不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地法院提起訴訟。
第九條其它。
(一)本合同未約定的事項(xiàng)，按照《_合同法》、《二手車(chē)流通管理辦法》以及有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
(二)雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及提供的其它書(shū)面文件，均為本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。
(三)本合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效。本合同一式貳份，由甲、乙方雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
法定代表人(簽字)：
年月日年月日。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇八
前幾天參加了一個(gè)培訓(xùn)，在沒(méi)有參加培訓(xùn)前，有這么一門(mén)課程，我是很不以為然的。
培訓(xùn)后，才發(fā)現(xiàn)我自己認(rèn)為的世界其實(shí)很小的。一個(gè)人的想法可以通過(guò)另一個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而有很大提升的。有的地方落后，有的地方發(fā)達(dá)，除了先天的地理?xiàng)l件，很大一部分人的落后，是思想的落后。
通過(guò)這樣的一門(mén)課程，我學(xué)到了什么?我這幾天一直在反思。得出以下幾點(diǎn)：
1.如果要對(duì)自己的職業(yè)有所成就，首先要找準(zhǔn)自己的定位。
2.如果讓自己的生活更精彩，要豐富自己的知識(shí)。
3.如果想在事業(yè)上有發(fā)展，要有一定的業(yè)務(wù)能力。
4.如果要很好的處理人際關(guān)系，客戶(hù)關(guān)系，要把心理素質(zhì)提高。
想把這幾點(diǎn)都做到，其實(shí)我們平時(shí)要有意識(shí)，有意義的積累。正所謂要得到什么，首先要付出什么。所有的一切都不可能存在于不勞而獲。
*自己的定位：這是一件很難倒我的事情。有的時(shí)候分析別人可能覺(jué)得很方便，因?yàn)槟阒豢吹搅怂谋砻妫杂X(jué)得，她應(yīng)該就是這個(gè)樣子的了。但是對(duì)于自己，由于自己太過(guò)于了解自己的太多面了，反倒不知道那些是自己最擅長(zhǎng)的。那些是自己最不擅長(zhǎng)的。目前為止，我對(duì)此還是在黑暗中摸索，不過(guò)目前還是很黑暗。還需繼續(xù)摸索。有人說(shuō)做你自己最喜歡做的事情，什么是最喜歡的，現(xiàn)在的最喜歡，幾天，幾月，幾年之后，我是否還是同樣有熱情。人會(huì)變得，而且變得很難把握。
*豐富自己的知識(shí)：這點(diǎn)上我非常贊同，人只有不斷地提升自己才能有更好的發(fā)展，不管是事業(yè)，婚姻，家庭。甚至對(duì)于小孩子的教育。只有知識(shí)越豐富，人生才能更精彩。針對(duì)不同的事情，做出不同的解決方法。
*業(yè)務(wù)能力：從事一個(gè)行業(yè)，就算不喜歡也要喜歡。也有可能本來(lái)不喜歡，在工作中由于自己不斷地克服了很多的困難，發(fā)現(xiàn)自己喜歡了。業(yè)務(wù)能力其實(shí)就是自己在不斷地提升自己的過(guò)程中能力的提升。怎么提高業(yè)務(wù)能力，這是一個(gè)很重要的問(wèn)題，要讓自己的能力提升，我們要不斷地有意識(shí)的積累，分析，總結(jié)。
*心理素質(zhì)提高：心理素質(zhì)真的是千差萬(wàn)別。由于環(huán)境，思想，知識(shí)面的不同。同樣的事情發(fā)生在不同人的身上，結(jié)果就有喜有悲了。
這門(mén)課程我們只是培訓(xùn)了2天，但是在這2天中，卻讓我的思想和心態(tài)上有了一些顛覆。
以前我遇到問(wèn)題的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)一些牢騷，通過(guò)牢騷，由于心情得到紓解，這件事情就算沒(méi)有結(jié)束也自動(dòng)結(jié)束了。其實(shí)這屬于逃避型，不勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，也沒(méi)有克服困難的精神。一件事情的發(fā)生有必然的原因，以及不可抗等因素。如果沒(méi)有學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，一味的逃避，下次再遇到時(shí)，結(jié)果還是一樣的。了解自己，了解別人。就要從心理學(xué)，以及性格學(xué)上多做了解。性格淺析為9型，但是實(shí)際上千千萬(wàn)萬(wàn)的人的性格怎么可能只有9種。為了讓我們更好的分析和了解人性，我們簡(jiǎn)化為9種。針對(duì)9種不同性格的人群，我們應(yīng)該怎么做?每個(gè)人其實(shí)都是一個(gè)矛盾的個(gè)體。當(dāng)同一件事情，因?yàn)樵谟龅讲煌娜耍煌那闆r，不同的環(huán)境。我們可能處理同樣的事情的方式和方法上面也是截然不同。老師在課程中說(shuō)：人有時(shí)是圓形的，有時(shí)是方形的，有時(shí)是三角形的。這隨著我們的容器模型的不同，而不斷地變化。所謂的容器模型，就是我們生存的環(huán)境了。
銷(xiāo)售有時(shí)讓人感覺(jué)有點(diǎn)虛偽。有人為了拉近距離，為了某種目的，就要說(shuō)一些與事實(shí)根本不相符的贊美。有的人能接受還好，不接受說(shuō)的人不覺(jué)得惡俗，聽(tīng)得人覺(jué)得惡心。一件事情直接掰掉了。
所以做任何事情了解，再了解，知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝阿。
如果做，怎么做，都是學(xué)問(wèn)。一門(mén)課程，雖然只有2天的時(shí)間，但是卻把我的思想和思維上打開(kāi)了一扇窗。讓我知道很多東西都有很多的解決方式。要勇于去解決，才能把問(wèn)題給克服。
題外話：
有想法是好事情，有了想法才能把想法變成事實(shí)。如果連想法都沒(méi)有，就慘了。但是有了想法不去實(shí)踐也是很可悲的，就如一個(gè)人，不停的在地上畫(huà)圈，說(shuō)要在很多地方種樹(shù)，到最后一顆樹(shù)都沒(méi)有種出來(lái)。如果想法是不可行的，就把可行的想法變成現(xiàn)實(shí)。總比不斷的畫(huà)圈實(shí)在。有想法不實(shí)踐不如不想。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇九
1、掌握系統(tǒng)的銷(xiāo)售理論和銷(xiāo)售技巧。
2、增加銷(xiāo)售者的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)。
3、提高銷(xiāo)售者的自信心，幫助他們樹(shù)立積極的心態(tài)。
4、提高銷(xiāo)售者的社交能力以及與人溝通的能力。
5、增強(qiáng)銷(xiāo)售者目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
6、提高銷(xiāo)售者與顧客建立長(zhǎng)久業(yè)務(wù)關(guān)系的意識(shí)和能力。
神宇醫(yī)藥公司銷(xiāo)售部全體銷(xiāo)售者
1、銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)
2、產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
3、儀容儀表及言行舉止的培訓(xùn)
4、銷(xiāo)售與社會(huì)、企業(yè)及個(gè)人的關(guān)系培訓(xùn)
5、顧客類(lèi)型及心理把握的培訓(xùn)
6、銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)與管理的培訓(xùn)
7、銷(xiāo)售者的素質(zhì)、品德與態(tài)度要求的培訓(xùn)
8、銷(xiāo)售者的自我目標(biāo)和計(jì)劃管理的培訓(xùn)
9、銷(xiāo)售的談判藝術(shù)的培訓(xùn)
10、如何與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)關(guān)系的培訓(xùn)
11、銷(xiāo)售者的團(tuán)隊(duì)共識(shí)的培訓(xùn)
12、銷(xiāo)售者的心理素質(zhì)訓(xùn)練培訓(xùn)
1、室內(nèi)課堂教學(xué)
2、會(huì)議培訓(xùn)
3、實(shí)例討論研究
4、角色扮演
5、情景模擬
6、參觀學(xué)習(xí)
7、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
1、人力資源經(jīng)理
2、產(chǎn)品部經(jīng)理
3、銷(xiāo)售主管
4、外聘講師
5、銷(xiāo)售骨干
銷(xiāo)售培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十
為了切實(shí)提高銷(xiāo)售支持干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，計(jì)劃通過(guò)四個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使他們能夠在較短的時(shí)間內(nèi)，掌握基本的壽險(xiǎn)銷(xiāo)售理論知識(shí)，熟悉并掌握分公司各條銷(xiāo)售渠道的經(jīng)營(yíng)模式和管理要點(diǎn)，更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，真正做到使優(yōu)秀的人才脫穎而出。分公司特制定本方案，具體內(nèi)容為：
一、培訓(xùn)時(shí)間：9月至12月。
整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間為期四個(gè)月，其中自學(xué)時(shí)間四個(gè)月，集中學(xué)習(xí)八天，實(shí)踐時(shí)間三個(gè)月(三條銷(xiāo)售渠道各一個(gè)月)。
二、培訓(xùn)方式：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。
因考慮到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，主要要求學(xué)員采取自學(xué)的方式，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)分公司規(guī)定的四本書(shū);同時(shí)分公司將安排八天的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)(每月兩天);分公司還將根據(jù)實(shí)際安排學(xué)員進(jìn)行跨公司、跨渠道的學(xué)習(xí)實(shí)踐。
三、培訓(xùn)講師：分公司特邀兼職講師和外請(qǐng)教授。
集中培訓(xùn)主要由分公司特邀兼職講師即銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和內(nèi)控合規(guī)部門(mén)等部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任，同時(shí)邀請(qǐng)保險(xiǎn)學(xué)院的教授授課。
四、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、自學(xué)內(nèi)容：按照每月自學(xué)一本書(shū)的要求，分別安排為。
九月份學(xué)習(xí)《職業(yè)道德與行為規(guī)范》(或《人身保險(xiǎn)與相關(guān)法律》);。
十月份學(xué)習(xí)《壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)踐》;。
十一月份學(xué)習(xí)《有效溝通》;。
十二月份學(xué)習(xí)《銷(xiāo)售會(huì)議管理》。
2、集中學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：
(1)銷(xiāo)售部門(mén)有哪些管理崗位?崗位職責(zé)分別有哪些?怎么對(duì)其進(jìn)行考核(考核辦法)?
(2)目前同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況。
(3)三條銷(xiāo)售渠道《基本法》的要點(diǎn)。
(4)當(dāng)前三條銷(xiāo)售渠道的工作模式：周單元經(jīng)營(yíng)、511工作模式、項(xiàng)目管理(項(xiàng)目經(jīng)營(yíng))。
(5)財(cái)務(wù)核算的基本內(nèi)容：如何核算?成本的內(nèi)容有哪些?
(6)如何防范銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)?
(7)如何做好增員工作?
3、外請(qǐng)教授授課內(nèi)容：《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)》。
五、培訓(xùn)檢驗(yàn)：考評(píng)、考試和考核。
采取考試的方式，進(jìn)行閉卷考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果;對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)，分公司將采取考核的'方式，根據(jù)支公司各條銷(xiāo)售渠道反饋的情況和分公司抽查的情況進(jìn)行綜合考核;最后根據(jù)考評(píng)、考試和考核情況綜合評(píng)分，得出學(xué)員的總成績(jī)和總評(píng)價(jià)。
六、培訓(xùn)要求。
3、注重實(shí)效：要求理論和實(shí)踐相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在實(shí)踐中提高。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十一
通過(guò)一天的培訓(xùn)，總結(jié)以下幾點(diǎn)：
結(jié)論：守時(shí)是你對(duì)客戶(hù)最基本的承諾！！
做銷(xiāo)售，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人低著頭在外面干，成功了沒(méi)有喝彩，郁悶和痛苦時(shí)沒(méi)有鼓勵(lì)，需要幫助時(shí)，沒(méi)有“戰(zhàn)友”的援助，時(shí)間長(zhǎng)了，這些人就會(huì)沒(méi)有激情，沒(méi)有斗志，更沒(méi)有方向，為了工作而工作，為了一個(gè)月的工資工作，認(rèn)為跑銷(xiāo)售就是運(yùn)氣，認(rèn)為客戶(hù)沒(méi)買(mǎi)，不是價(jià)格高，就是自己的質(zhì)量比人家差，要么就是運(yùn)氣太差，還要么就是公司給的“公關(guān)費(fèi)”太少，我相信最后的結(jié)果，要么自己走人，要么公司跨掉后再走人，離開(kāi)公司后，說(shuō)的第一句話：“媽的，公司害老子浪費(fèi)了十年，我一家老小該怎么過(guò)？”由于習(xí)慣了那種生活，十年后的競(jìng)爭(zhēng)是非常得大，再加上年齡也很高了，早知道年青時(shí)就應(yīng)該多點(diǎn)努力。
結(jié)論：
1、人多了，吃飯都會(huì)搶著吃，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)，人才有激情！有激情的人，才能全力以付的努力，只有全力以付去工作，才會(huì)有更高的收獲。
2、團(tuán)隊(duì)，不是因?yàn)槟阌幸蝗耗腥烁嗽谝黄鸾M成的人叫團(tuán)隊(duì)。應(yīng)該設(shè)立共同的目標(biāo)，有相同的方向，相互競(jìng)爭(zhēng)、相互幫助、相互激勵(lì)。怎么去組建，一天的時(shí)間，我已讓大家感受了。重點(diǎn)再次提醒：什么叫團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是決不讓任何一個(gè)人失敗！！
3、學(xué)習(xí)能力差得出奇
貴公司深處于北京，中國(guó)最著名的文化古城，想必招進(jìn)來(lái)的人不是本科就是碩士，銷(xiāo)售的技巧，是由客戶(hù)告訴你的，時(shí)代不一樣，人也是在變化的，想想以前的人真傻，輕易就被別人忽悠，客戶(hù)的知識(shí)面越來(lái)越廣，被說(shuō)服的水平也越來(lái)越高。既然銷(xiāo)售的技巧是客戶(hù)告訴你的，那么，不管你以前學(xué)了什么，都先去拜訪客戶(hù)，先拜訪300家客戶(hù)以后再說(shuō)，可是，貴公司只針對(duì)移動(dòng)和聯(lián)通等幾家公司，想多也不可能，意思就是根本不具備學(xué)習(xí)的條件，那怎么辦呢？學(xué)學(xué)別的公司，看看他們銷(xiāo)售是怎么做的，大家都是跟人打交道嘛，既然如此，別人的方法用在本公司的銷(xiāo)售上，也應(yīng)該有非常大的借鑒作用。通過(guò)跟貴公司的hr鄭先生溝通，公司一年才兩次的培訓(xùn)，通過(guò)一天的培訓(xùn)，我個(gè)人覺(jué)得，貴公司的銷(xiāo)售人員與客戶(hù)打交道的技能極差。可能現(xiàn)在公司在技術(shù)上處于領(lǐng)先，目前看起來(lái)還很不錯(cuò)，再加上高層也許跟政府有點(diǎn)背景，活得還是非常滋潤(rùn)，如果公司只想混幾年再轉(zhuǎn)型，那我也不用多說(shuō)，但如想長(zhǎng)期發(fā)展，那必需改變，相信進(jìn)東信北郵公司的人智商都是很高的，只要大家形成一種學(xué)習(xí)的氛為，對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，他的同事都是一本活的知識(shí)庫(kù)。
結(jié)論：活到老，學(xué)到老，學(xué)習(xí)不一定是以前書(shū)本上的，更多的就是top銷(xiāo)售人員的分享，銷(xiāo)售人員分享他成功的案例，一方面讓他對(duì)自己有重新的認(rèn)識(shí)，第二方面對(duì)其他銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)也是可以起到借鑒作用。老銷(xiāo)售應(yīng)該起來(lái)培養(yǎng)新銷(xiāo)售的責(zé)任。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十二
作為一名銷(xiāo)售人員，這次有幸參加了公司舉辦的關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機(jī)會(huì)，它讓我對(duì)銷(xiāo)售有了很深入的認(rèn)識(shí)。
必須要認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的業(yè)務(wù)員充分的準(zhǔn)備至關(guān)重要。工作前沒(méi)有充分準(zhǔn)備，無(wú)法確保順利完成一天的銷(xiāo)售工作。比如本天線路哪些店勁品可以進(jìn)店，哪些盲點(diǎn)在什么時(shí)候找老板溝通，用什么樣的方法才有效果，哪些店經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)成專(zhuān)銷(xiāo)等一系列的訪前計(jì)劃與思考，方能最大希望達(dá)成本天的工作目標(biāo)。
與終端的談判，發(fā)現(xiàn)了我以前存在一些不足與缺點(diǎn):。
(1)，以前在與終端的溝通上怕對(duì)方不明白，話語(yǔ)有重復(fù)的毛病，深刻領(lǐng)悟了經(jīng)典的一句話誰(shuí)的話多，誰(shuí)就把產(chǎn)品買(mǎi)回家，表述要抓住問(wèn)題的核心，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)。
(2)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)對(duì)方，只有在終端老板在傾訴中你才能知道他的需求，才能有效地解決銷(xiāo)售問(wèn)題，也才能從他的話語(yǔ)中發(fā)現(xiàn)他的弱點(diǎn)，取得事半功倍的效果。
(3)，改變以往不太靈活的銷(xiāo)售模式。比如找什么人談，什么時(shí)候去淡更合適，什么人用什么語(yǔ)態(tài)，剛?cè)嵯酀?jì)的淡話技巧才能有效地打動(dòng)客戶(hù)，才能達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)。
(4)面對(duì)終端老板提出的要求，要善于辯別真?zhèn)危@點(diǎn)很重要，不能掉進(jìn)終端老板的要求陷阱，這樣的銷(xiāo)售某種意義上是一次失敗的銷(xiāo)售。
現(xiàn)在的啤酒市場(chǎng)就是一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)于競(jìng)品的毎—輪強(qiáng)烈攻勢(shì)，首先要有足夠的勇氣面對(duì)，其次要善于思考，就會(huì)有創(chuàng)意性的應(yīng)對(duì)策略。工作中可能有失敗，我可以接受失敗，但我拒絕放棄。
培訓(xùn)給我們提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從理論到技巧都能夠讓人獲得提升，而更為關(guān)鍵的是，它讓我們認(rèn)識(shí)到在銷(xiāo)售工作中要根據(jù)實(shí)際情況，思考具體解決問(wèn)題的能力，讓所學(xué)習(xí)的方法內(nèi)化成自己獨(dú)有的風(fēng)格。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十三
雖然我們前面講了很多的銷(xiāo)售人員談判的技巧和方法，但是每當(dāng)我學(xué)完一次銷(xiāo)售培訓(xùn)的課程我又覺(jué)得有很多的東西沒(méi)有講完。從老師那里獲得的感悟很多，想法也很多。那么我們今天在這里就再談一下銷(xiāo)售談判的心得吧。
大家都知道我們作為一名銷(xiāo)售人員，壓銷(xiāo)量、催貨款、搞終端生動(dòng)化建設(shè)等工作，都離不開(kāi)跟客戶(hù)的有效溝通。這種溝通的目的性很明確，就是讓客戶(hù)跟著自己的思路走，讓客戶(hù)聽(tīng)話按我的安排去做事。怎樣才能在談判中取得主動(dòng)權(quán)，出奇制勝呢?一位著名的銷(xiāo)售培訓(xùn)大師說(shuō)過(guò)，談判就是坐下來(lái)互相妥協(xié)的過(guò)程。也就是在雙方利益對(duì)立的情況下怎樣找到一個(gè)平衡點(diǎn)，哪方取得了談判的勝利，利益的平衡點(diǎn)就更傾向于哪方。筆者并非什么談判高手，只是就談判中遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，希望對(duì)戰(zhàn)斗在一線的銷(xiāo)售同仁有所啟發(fā)。
一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗.20xx年2月24日，公司的電工產(chǎn)品上市，按公司要求每家專(zhuān)賣(mài)店要實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)元的首批進(jìn)貨。在與一位姓王的老板溝通時(shí)，我就吃了沒(méi)做充分準(zhǔn)備的虧。任憑我耗盡口舌，該老板就是不同意備貨，只愿意出樣陳列，想銷(xiāo)多少產(chǎn)品進(jìn)多少貨。在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的拉鋸戰(zhàn)中，我從經(jīng)銷(xiāo)跟代銷(xiāo)的差別談到了公司的宏偉規(guī)劃，從客戶(hù)忠誠(chéng)度談到兄弟感情，可該客戶(hù)就是不為所動(dòng)。最后甩出一句，“這是你的個(gè)人行為，不能代表公司政策，你拿什么讓我相信你，作為**公司這樣的大品牌，不可能作出這樣的草率決定，你有文件嗎?”一句話，問(wèn)得我啞口無(wú)言。公司是有文件的，可走時(shí)匆忙根本沒(méi)帶在身上。僅僅因?yàn)橐环輹?shū)面文件，我長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的努力化為烏有。
因此，在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準(zhǔn)備。這在銷(xiāo)售培訓(xùn)的章節(jié)中我們前面的也講多了，首先需要明確談判的目的，想要達(dá)到什么結(jié)果。只有確定了目標(biāo)，才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。
二、師夷長(zhǎng)技以制夷.一旦業(yè)務(wù)做得久了，總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺(jué)。實(shí)際上是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類(lèi)型的客戶(hù)打交道，察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶(hù)的方式對(duì)付客戶(hù)的習(xí)慣。對(duì)付蠻橫不講理的客戶(hù)就事事強(qiáng)硬，一切按公司政策辦;對(duì)付天天哭窮的客戶(hù)就先發(fā)制人，大倒工作壓力之苦等等。客戶(hù)不配合公司行為，總是可以找到很多借口，這個(gè)時(shí)候就需要我們認(rèn)真研究客戶(hù)的心理和可能使出的招術(shù)，只有這樣才能見(jiàn)招拆招，最終取得主動(dòng)權(quán)。我們所負(fù)責(zé)的上海金山區(qū)域就有這樣一家經(jīng)銷(xiāo)商，常常找出各種冠冕堂皇的理由來(lái)推托公司下發(fā)的任務(wù)，業(yè)務(wù)人員的工作推進(jìn)到這里時(shí)經(jīng)常擱淺。后來(lái)我和業(yè)務(wù)人員去拜訪了這個(gè)客戶(hù)。寒暄過(guò)后，我開(kāi)始了正式的談判攻勢(shì)。首先我分析了整個(gè)行業(yè)的劣勢(shì)，肯定了整個(gè)行業(yè)生意難做，接著又對(duì)各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了敘述，也點(diǎn)出了市場(chǎng)人流稀少等等原因，把在談判中他可能用到的所有借口都羅列到了。接著開(kāi)始正式談到公司任務(wù)的完成和經(jīng)銷(xiāo)商的義務(wù)問(wèn)題，此時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商再用我談到的情況做借口時(shí)，我就表示很同情地說(shuō)：“周老板，剛才我已經(jīng)談到了這個(gè)原因，我也知道現(xiàn)在生意難做，可這不是最關(guān)鍵原因啊，別的經(jīng)銷(xiāo)商和你一樣有困難，可別人都完成任務(wù)了。”經(jīng)過(guò)一番拉鋸戰(zhàn)，經(jīng)銷(xiāo)商不得不答應(yīng)我進(jìn)貨，因?yàn)樗艺劦乃性蚨家呀?jīng)被我陳訴過(guò)了，那只能是一種事實(shí)不能也不應(yīng)該成為他推托我的借口了。
三、借他人之口說(shuō)事.承接第二點(diǎn)“師夷長(zhǎng)技以制夷”，我們的很多客戶(hù)雖然不是“夷”，但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。所以，作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶(hù)，還需要善于向客戶(hù)學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶(hù)中，就有這樣一些人善于使用事實(shí)舉例的方法來(lái)拒絕我。20xx年9月份，我負(fù)責(zé)公司工程產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在九星燈具市場(chǎng)就遇到過(guò)這樣一位客戶(hù)。我找到他的時(shí)候，他正坐在店里的電腦桌前玩游戲。一番介紹之后遞上了公司的產(chǎn)品宣傳手冊(cè)，他并沒(méi)有表現(xiàn)出很大的反感或不耐煩。而是開(kāi)始了用他人之口說(shuō)事，“我有一位朋友，以前也作過(guò)工程照明產(chǎn)品，他們廠家的支持力度很大，廠家免費(fèi)鋪貨，光廣告投放就有十幾萬(wàn)，而且公司還配了5個(gè)人專(zhuān)門(mén)給他跑工程。”在我們還沒(méi)有報(bào)出自己對(duì)客戶(hù)的合作要求時(shí)，他借他人之口先說(shuō)出了對(duì)我們的期望：免費(fèi)鋪貨，廣告投放和人員支持。這一類(lèi)客戶(hù)一般都很老道，喜歡借用別人的事來(lái)說(shuō)自己，所以聽(tīng)話一定要聽(tīng)仔細(xì)，往深里研究一下，不然你很難套出他的真實(shí)想法。
同樣，業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì)用他人之口說(shuō)事，也會(huì)取得很好的談判效果。用他人之口說(shuō)事，可以使尖銳突出的矛盾相對(duì)變得柔和，不會(huì)發(fā)生正面沖突最后落到大家都很尷尬的地步。
綜合上述的這些內(nèi)容，我們的銷(xiāo)售人員在實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中如果你運(yùn)用這些方法的時(shí)候，有不同的想法以及不同的感悟我們都可以在這里跟大家一起分享，這會(huì)讓我們更加豐富銷(xiāo)售培訓(xùn)的知識(shí)和內(nèi)容。也能提升自己的綜合能力。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十四
銷(xiāo)售關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)，而培訓(xùn)則關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。20xx年4月初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及銷(xiāo)售中心的積極配合下，行政部精心周密籌劃的緊湊而充實(shí)地《房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。通過(guò)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員工作積極性；全面、迅速地提升了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能和綜合素質(zhì)；收到了預(yù)期的良好效果。
一、調(diào)整并增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)，為永江集團(tuán)品牌的樹(shù)立和口啤的廣為傳頌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)培訓(xùn)中真實(shí)地頂尖成功銷(xiāo)售人士的事例、案例講解、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，充分激勵(lì)了銷(xiāo)售人員積極向上的工作心態(tài)，激發(fā)了銷(xiāo)售人員斗志昂揚(yáng)的雄心壯志。通過(guò)要求銷(xiāo)售人員熟記樓盤(pán)資料、堅(jiān)定成交信念、正確對(duì)待拒絕、站在客戶(hù)立場(chǎng)實(shí)事求是為客戶(hù)提供優(yōu)秀的服務(wù)等實(shí)際銷(xiāo)售理念為銷(xiāo)售人員建立必勝的信心、端正正確對(duì)待客戶(hù)的良好心態(tài)，使銷(xiāo)售人員在生理上和心理上保持工作中全力以赴、時(shí)刻保持最佳狀態(tài)，從而提升了銷(xiāo)售人員的整體精神面貌，為永江集團(tuán)品牌的樹(shù)立和口啤的廣為傳頌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、將銷(xiāo)售人員枯燥的菜單式推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價(jià)值、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念。
通過(guò)精彩、生動(dòng)、極具感染力專(zhuān)業(yè)售樓的“五步循環(huán)”課題培訓(xùn)（寒暄[接待的技巧]、了解背景[了解客戶(hù)的需求]、銷(xiāo)售介紹[介紹小區(qū)樓房的技巧]、異議處理[解決客戶(hù)疑難問(wèn)題的技巧]、促成交易[“臨門(mén)一腳”的技巧]），不僅加深了銷(xiāo)售人員對(duì)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程熟悉程度，而且徹底糾正了以往銷(xiāo)售人員枯燥的菜單式推銷(xiāo)觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活熱情的價(jià)值、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念，為客戶(hù)帶來(lái)新穎、熱情的服務(wù)感觀，從而增強(qiáng)了感染、說(shuō)服力，牽引了客戶(hù)強(qiáng)烈地購(gòu)買(mǎi)欲，大大地促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、充分了解并掌握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理及購(gòu)買(mǎi)行為。
通過(guò)培訓(xùn)中客戶(hù)群體類(lèi)型、需求、購(gòu)買(mǎi)行為、心理學(xué)的詳細(xì)分析，使銷(xiāo)售人員真正地體會(huì)到察言觀色，充分了解并掌握客戶(hù)心理，想客戶(hù)之所想、供客戶(hù)之所需，用多種有效方法，促使客戶(hù)迅速地接受公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。
四、爐火純青地使用銷(xiāo)售技巧，大大地提高成交率。
七大銷(xiāo)售法寶（談判技巧、話術(shù)技巧、產(chǎn)品介紹語(yǔ)言技巧、電話銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售應(yīng)變八大技巧、銷(xiāo)售說(shuō)服技巧），使銷(xiāo)售人員在培訓(xùn)中的情景互動(dòng)交流、精彩案例分析中不僅了解到日常銷(xiāo)售工作中的不足，而且使銷(xiāo)售人員遇到“刁難問(wèn)題”全部迎韌而解。通過(guò)這一二個(gè)星期的日常銷(xiāo)售中強(qiáng)化訓(xùn)練、學(xué)習(xí)，使得這本周的銷(xiāo)售額有明顯地上升趨勢(shì)，并且客戶(hù)大部分是一次性即時(shí)成交。
總的來(lái)說(shuō)，此次培訓(xùn)為銷(xiāo)售人員做了詳細(xì)系統(tǒng)地銷(xiāo)售技能指導(dǎo)，為永江集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使得永江集團(tuán)銷(xiāo)售隊(duì)伍向銷(xiāo)售精英邁前一大步，大大地提升公司的整體形象、市場(chǎng)口碑及綜合效益。但整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程也存在部分不足：
一、由于培訓(xùn)過(guò)程中無(wú)法完全脫離工作崗位，因此培訓(xùn)中電話頻繁接聽(tīng)、中途因工作離場(chǎng)等對(duì)培訓(xùn)秩序及培訓(xùn)效果帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。
二、培訓(xùn)過(guò)程中部分學(xué)員不作筆記、學(xué)員的參與積極性及學(xué)員的配合性較差、情景互動(dòng)過(guò)程中學(xué)員過(guò)于被動(dòng)等情況，導(dǎo)致培訓(xùn)氣氛較為冷場(chǎng)，且對(duì)講師的情緒、積極性存在一定的影響。
三、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)前、后的意見(jiàn)調(diào)查態(tài)度較為被動(dòng)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，所有參加培訓(xùn)人員都覺(jué)得受益匪淺，并且都希望公司能多組織些培訓(xùn)學(xué)習(xí)。行政部也將緊緊結(jié)合本次培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，在以后的培訓(xùn)工作中充分了解公司各部門(mén)各員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合實(shí)際工作情況，為公司、員工“量身定做”最有效的培訓(xùn)方式、選擇最成效的培訓(xùn)課題，做好培訓(xùn)籌備、需求調(diào)查、培訓(xùn)安排、效果評(píng)估、考核等每一項(xiàng)培訓(xùn)工作，為**集團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組建；為**集團(tuán)人才的培養(yǎng)、人力資源的持續(xù)性發(fā)展；為**集團(tuán)的光輝事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的根基。
銷(xiāo)售培訓(xùn)合同（優(yōu)秀15篇）篇十五
聯(lián)系銷(xiāo)售人員大部分時(shí)間只跟客戶(hù)的采購(gòu)部聯(lián)系。絕大多數(shù)企業(yè)多年來(lái)一直這么做，但采購(gòu)部?jī)H僅是決策者的訂單執(zhí)行人而已。而決策者來(lái)自銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、工程部、生產(chǎn)部等職能部門(mén)。結(jié)果是，你根本沒(méi)有接觸到最重要的人，應(yīng)該想辦法接觸更多的人。價(jià)格在與客戶(hù)接觸的整個(gè)售前工作中都在討論價(jià)格。銷(xiāo)售人員大談產(chǎn)品功能、公司品牌是沒(méi)錯(cuò)的，但討論的核心問(wèn)題是價(jià)格。你總是與客戶(hù)在爭(zhēng)取數(shù)量折扣、運(yùn)費(fèi)、廣告費(fèi)、加工費(fèi)、技術(shù)支持方面糾纏，他要盡量壓低最終價(jià)格，而你始終貌似不答應(yīng)，結(jié)果始終是沒(méi)有結(jié)果。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員接受的都是傳統(tǒng)的集中訓(xùn)練：如何不怕客戶(hù)拒絕，如何不被壓力打到，如何毫不氣餒的取得成功。培訓(xùn)內(nèi)容包括讓銷(xiāo)售人員扮演不同的角色，觀看最佳銷(xiāo)售代表的錄像等，這雖然可以振奮銷(xiāo)售人員的精神，但是由于它仍然無(wú)法解決供應(yīng)商和顧客之間的矛盾問(wèn)題，所以振奮效果并不是很明顯，而且會(huì)很快消失;應(yīng)該建立教練式的新型培訓(xùn)模式來(lái)取代傳統(tǒng)的看似熱鬧的集中訓(xùn)練。
獎(jiǎng)勵(lì)高層不斷調(diào)整銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)制度，迫使他們爭(zhēng)取更高的價(jià)格，更高的利潤(rùn)。這使銷(xiāo)售過(guò)于急功近利，耐心不足的銷(xiāo)售人員更不能為客戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值做考慮;不折手段只能帶來(lái)問(wèn)題不斷的客戶(hù)關(guān)系。
參與制定與客戶(hù)相關(guān)的政策時(shí)將銷(xiāo)售人員排除在外。銷(xiāo)售人員是全公司最了解客戶(hù)需求的人，不能聽(tīng)取他們的真知灼見(jiàn)，是一種巨大的失策;每個(gè)公司都應(yīng)該明確銷(xiāo)售最大的商業(yè)導(dǎo)向。
客戶(hù)將銷(xiāo)售隊(duì)伍重新組織，給與客戶(hù)更大的關(guān)注。但客戶(hù)的根本需求并沒(méi)得到重視;必須想辦法從內(nèi)到外建立新的面對(duì)客戶(hù)的思考邏輯.
批評(píng)銷(xiāo)售人員自認(rèn)為做的很好。但他們根本就做錯(cuò)了方向，事倍功半。公司應(yīng)該建立防止銷(xiāo)售方向跑偏的督查機(jī)制。
環(huán)節(jié)從未想過(guò)客戶(hù)的客戶(hù)，從未接觸過(guò)客戶(hù)的客戶(hù)。銷(xiāo)售是一種連鎖反應(yīng)，只有產(chǎn)品的下游用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿意，鏈條上其他環(huán)節(jié)的參與者-----你的客戶(hù)，包括你自己才能長(zhǎng)期盈利。整理銷(xiāo)售人員過(guò)于注重內(nèi)部工作。單獨(dú)問(wèn)問(wèn)你的銷(xiāo)售人員，每天花多少時(shí)間整理文件，花多少時(shí)間做行政工作就知道了;建議不要在非銷(xiāo)售工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。