個人總結(jié)是我們總結(jié)經(jīng)驗、反思教訓、總結(jié)成果的過程，是對自己成長軌跡的有力記錄。通過閱讀下面的個人總結(jié)范文，我們可以了解到不同人的經(jīng)歷和成長過程，從中獲得啟示。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的'同時，酒店也積極探索控制成本之路。

在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。

為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

1、切實加強領(lǐng)導，層層分級抓落實

為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循。

下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。

同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。

加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。

餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。

客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。

酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳

本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。

在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。

并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2、節(jié)能不是以犧牲服務質(zhì)量為代價，不得降低對客服務質(zhì)量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。

當然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

一年來，以科學發(fā)展觀為指導，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標做總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導，廢液，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%：20xx年耗標準煤76508、21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元，20xx年耗標準煤60031、61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%；二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴格把好項目準入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。

3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。

5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。

1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來的社會和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應對處置能力。

根據(jù)年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達880人。

在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。

為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。

為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。

20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。

1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。

2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。

3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。

4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。

2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務，由維修班負責。

1、保安員知識水平有待提升。

2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。

1、組織專項消防運動會。

2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。4、對電器線路進行檢測。

5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。

安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：

20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標。

二、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。

三、總體思路。

我鎮(zhèn)成立了以為組長，為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，責任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標責任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責任，發(fā)揮節(jié)能政策導向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。

四、具體措施。

（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。

（二）我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。

（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。

五、重點整治。

（一）嚴把新增服務企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。

（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。

（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務業(yè)油煙污染治理工作。

（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。

六、強化宣傳，信息報送工作。

（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。

（二）加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。

（三）確定專人負責節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。

七、20xx年工作計劃。

20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我店結(jié)合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、成立了以總經(jīng)理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節(jié)能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。

2、在節(jié)約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進行了嚴格規(guī)定，并落實專人負責監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調(diào)進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。

3、在節(jié)水方面，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓，提高所有員工的節(jié)水意識，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。

4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。

5、另外，針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節(jié)化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設(shè)了不少電風扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調(diào)開啟的時間，為酒店節(jié)約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節(jié)能型企業(yè)的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

為全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況。

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況。

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后，對檢查結(jié)果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作。

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況。

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標，提高設(shè)備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

3、發(fā)電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%；

4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時，同比降低7.05克/千瓦時。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

為全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面。

自查報告。

報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察。

建議書。

》，限期認真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況。

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況。

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后，對檢查結(jié)果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作。

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況。

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標，提高設(shè)備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

3、發(fā)電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%；

4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時，同比降低7.05克/千瓦時。

節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：

一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作。

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗。

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。

第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施。

第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23％、12.3％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。

第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應中的應用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。

第三、推進供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進國家相比尚有非常大的潛力可挖，推進供熱計量收費的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費權(quán)，因此，計量供熱也是促進節(jié)約能源，保護環(huán)境的重要措施。

通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標。

期間，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了萬元gdp能耗降低20%的目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)節(jié)能減排。

如下：

一、加強領(lǐng)導，完善節(jié)能減排管理體制。

為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領(lǐng)導小組在期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性。

工作方案。

》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系。

充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三、引進技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術(shù)改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。

期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。

五、存在問題。

1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響；個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、節(jié)能減排。

工作計劃。

是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。

1、提高認識。期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關(guān)都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應有貢獻。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓，機關(guān)業(yè)務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標的順利完成。

市科技局本著政府引導，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應用項目如下：

序號項目名稱承擔單位項目經(jīng)費

（萬元）項目類別

xxxxx

20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。

20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃氣設(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領(lǐng)導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃氣設(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

一是明確節(jié)能減排目標任務，分解落實，責任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應用，促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

20xx年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

為維護機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負責制，下班時間部門領(lǐng)導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。

（一）推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡建設(shè)，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。

（三）加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支；嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

（四）減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4。8%。

為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。

三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。

（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領(lǐng)導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設(shè)備的管理和維護，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。

（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)

節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度，年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。

（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路

單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節(jié)能”形勢之下，“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導下，按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置，多措并舉，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進力度，強化工作落實，取得了一定成效。

1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實。

1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導小組，將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。

2）對應節(jié)能減排管理工作，制訂《材料定額管理制度》，對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。

2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動。

6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。

綠色發(fā)展”主題，以建設(shè)生態(tài)文明為主線，以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點，認真落實《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息，于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見圖3）；6月16日，運用廣迅通、網(wǎng)絡、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識，形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚，推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。

1）焊接工藝技術(shù)改進。

采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小，焊縫成形好焊接變形小，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸，節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元，節(jié)省了人工費約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。

2）切割工藝技術(shù)改進。

采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9m的方形零件為例，根據(jù)兩者的切割速度計算，hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時需要燃氣（目前火焰切割主要采用丙烷氣體）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2。

公司主要業(yè)務是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，按廠去年任務量計算，該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。

3）抓好辦公用品的利用。

建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成，一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。

推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。

節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

1）項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不精。

2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

1）緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3）進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應用推廣、積極推廣。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

堅持嚴格的制度管理實行有效的約束手段切實抓好節(jié)能降耗工作。

1、合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的'實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。

2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。

根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。

合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加，造成電力資源的大量浪費；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應調(diào)整供水壓力。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。

1、合理選擇水泵機組。

由于電動機的效率與負荷密切相關(guān)，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。

2、合理搭配水泵機組的運行。

水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。

公司引進變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。

1、推廣使用節(jié)能燈。

我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2、采用地源熱泵技術(shù)。

地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十xx五”節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十xx五”主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：

20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十xx五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。

我鎮(zhèn)成立了以xx為組長，xx為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，責任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標責任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責任，發(fā)揮節(jié)能政策導向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。

（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。

（二）我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。

（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。

（一)嚴把新增服務企業(yè)備案工作，納入各村(社區(qū)）全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。

（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的`監(jiān)管整治力度。

（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務業(yè)油煙污染治理工作。

（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。

（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。

（二）加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。

（三）確定專人負責節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。

20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府__年節(jié)能降耗工作目標做總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視。

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導，廢液，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。

二、工作措施。

根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是根據(jù)__年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：__年耗標準煤76508.21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，__年耗標準煤60031.61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20__多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理。

1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴格把好項目準入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

2__年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識。

切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

為維護機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領(lǐng)導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。

(一)推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡建設(shè)，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗。

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。

(三)加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能。

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4。8%。

為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。

三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

“十一五”期間，為全面貫徹落實，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，完善節(jié)能減排管理體制。

為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領(lǐng)導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系。

充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三、引進技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術(shù)改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。

五、存在問題。

1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃。

“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。

1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關(guān)都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的.長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

20xx年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績。總結(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。

節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領(lǐng)導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設(shè)備的管理和維護，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。

節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施，繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調(diào)速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù)，采用節(jié)水型沖洗設(shè)施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關(guān)蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴禁供氣，當班質(zhì)檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。

單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。

節(jié)能降耗工作個人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。

3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。

5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。

1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。

2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。

3、實行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。

4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。

5、建立“應急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來的社會和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應對處置能力。

根據(jù)年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達880人。