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最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)

時間:2025-07-18 作者:ZS文王

通過寫心得體會,可以幫助我們更好地反思和總結(jié)自己的學習和生活經(jīng)歷。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇一

在工作和生活中,我們經(jīng)常遇到需要閱讀大量文獻、文件和資料的情況。在這種情況下,如何提高讀高效執(zhí)行力就成為了一種必要的技能。自己在這方面也有過一些經(jīng)驗和體會,今天就分享一下這方面的一些心得和思考。

第二段:理清目的和內(nèi)容。

在閱讀之前,我們首先要理清目的和內(nèi)容,可以根據(jù)具體情況分析需要什么樣的素材和信息。這樣可以減少不必要的閱讀時間和精力,從而更加高效地開展工作。比如,對于項目經(jīng)理來說,他需要了解的是項目進展、資源分配和成本控制等信息。這些信息是他在工作中必備的,可以先篩選出這些信息并有針對性的進行查閱。

第三段:采用策略和技巧。

讀高效的另一個關(guān)鍵是采用策略和技巧。例如,在處理大量文獻時,可以使用標記筆、標簽、書簽等方式對關(guān)鍵信息進行標記和歸納,以便于日后查詢和使用。此外,也可以運用快速閱讀技巧,例如跳讀、掃讀等方法,有針對性地查找和提取信息,避免了無效的時間浪費。

第四段:保持專注和耐心。

讀高效不僅需要技巧和策略,還需要保持專注和耐心。在執(zhí)行過程中,要避免分心和干擾,盡可能地集中精力。如果發(fā)現(xiàn)自己注意力不夠集中,可以適當?shù)匦菹⒁幌拢徑馍硇膲毫Γ员愀玫乇3肿⒁饬Α4送猓捎谔幚泶罅课墨I或資料需要一定耐心和毅力,因此要培養(yǎng)自己的耐心和毅力,不要輕易放棄。

第五段:總結(jié)。

通過以上幾點,我們可以實現(xiàn)高效閱讀的目標。不僅可以減少時間浪費,還可以提高工作效率和減輕工作壓力。當然,讀高效也需要一定的實踐和經(jīng)驗,鼓勵大家在實踐中不斷探索和總結(jié),提高自身技能和能力,成為一個更加高效的自己。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇二

執(zhí)行力不是單純的不想、不問的去執(zhí)行,而是在充分理解政策的前提下去執(zhí)行。怎么去更有效的進行執(zhí)行?今天本站小編整理了高效執(zhí)行力的感悟,希望對你有幫助。

部隊的高度執(zhí)行力來源于其嚴格的軍事化管理,獎罰分明,紀律嚴明,作風優(yōu)良,以及夜以繼日的操練。現(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向部隊學習執(zhí)行力,增加自身競爭能力。下面是一篇學習部隊執(zhí)行力的。

心得體會。

希望能為大家提供一點幫助。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校——西點軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了部隊執(zhí)行力培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司。

規(guī)章制度。

除了基層領(lǐng)導要以身作則公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導使其盡快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

思想是一切行動的內(nèi)在源動力,是部隊戰(zhàn)斗力的根本保證。

只有堅強的思想才有堅強的戰(zhàn)士;。

只有正確統(tǒng)一的思想才有黨的統(tǒng)一領(lǐng)導;。

只有良好的思想素質(zhì)才有良好的行為習慣;。

只有良好的行為習慣才有良好的執(zhí)行力;。

只有良好的執(zhí)行力才有頑強的戰(zhàn)斗力;。

只有頑強的戰(zhàn)斗力才有勝利的最終保障;。

執(zhí)行力是思想教育成果的體現(xiàn)。

思想力--執(zhí)行力--戰(zhàn)斗力--勝利。

執(zhí)行力是因強烈的責任感而形成的行為上對目標棄而不舍的行動能力。

真正的執(zhí)行力是內(nèi)在思想意識與外在行為能力上的完美統(tǒng)一,他可以從思想意識與行為表現(xiàn)兩個方面來理解,在思想表現(xiàn)方面執(zhí)行力是對事物的極度責任感與完美意識而形成的思想觀念。在行為表現(xiàn)方面它是對即定目標棄而不舍的追求與不達目的誓不罷休的行動能力。

回顧我軍的歷史不難看出,中國軍人之所以在能夠在黨的領(lǐng)導下取得今天的勝利正是因為自建軍以來我黨在部隊建設(shè)中一直注重部隊思想建設(shè),從思想上打造一只無堅不摧的革命軍隊,使部隊從思想上服從黨的領(lǐng)導,在行動上聽從黨的指揮,在建立統(tǒng)一思想認識的前提下大力培養(yǎng)部隊執(zhí)行力,進而提高部隊戰(zhàn)斗力,造就了思想統(tǒng)一、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的人民軍隊。

執(zhí)行力的養(yǎng)成絕非一朝一夕可以完成,它是在日常工作、生活中通過不斷的積累而逐漸培養(yǎng)起來的。整體戰(zhàn)斗力取決于個體戰(zhàn)斗力,個體執(zhí)行力水平的培養(yǎng)決定整體的團隊戰(zhàn)斗力水平。

思想決定行為;。

行為決定習慣;。

習慣決定性格;。

性格決定命運。

要想培養(yǎng)好的執(zhí)行力,提高戰(zhàn)斗力,首先要從思想上進行教育,部隊是個巨大的團隊,這樣的團隊中每個個體都有其鮮明的個性和自主思想,所有成員均來自全國各地、社會各階層,有著這樣那樣的想法,加之入伍年齡較小,思想不成熟,與生俱來的個性與習慣、不同的生活經(jīng)歷形成不同的生活觀念與價值觀念各種思想在團隊中激烈碰撞,思想不同則行為不同,行為不同則整體力量被分散,無法形成合力,使得整體戰(zhàn)斗力低下。所以首先必須對部隊進行經(jīng)常性的思想教育,通過對近代史、黨史、政策等學習與理解形成共同的價值觀與生活觀,目標一致則行動一致,才能形成共同的思想氛圍、共同的理想、共同的道德觀念。其次必須對日常的行為規(guī)范進行統(tǒng)一、細致的要求,小到穿衣疊被、物品擺放,大到日常訓練、工作任務(wù)等,在日常生活中培養(yǎng)整齊劃一、有規(guī)有矩、注重細節(jié)、追求完美、勇于克服困難、一切行動聽指揮的作風。通過日常思想教育與生活作風的培養(yǎng)逐漸形成良好的思維習慣與行為習慣,盡而培養(yǎng)出具有優(yōu)秀軍人品質(zhì)的革命軍人。個體思想規(guī)范與執(zhí)行力的提升最終形成整個團隊戰(zhàn)斗力的整體提高,部隊整體戰(zhàn)斗力的提高才能完成黨交給的任務(wù),完成革命軍人保家衛(wèi)國的崇高理想。

部隊如同一艘巨大的戰(zhàn)艦,每個成員都是一顆螺絲釘,只有每個人都做好本職工作,在黨的統(tǒng)一指揮下,向著即定目標全力行駛才能最終達到彼岸。再好的政策也需要有良好的執(zhí)行力做保障,沒有好的執(zhí)行力再好的政策也不會得到好的執(zhí)行,不會取得好的效果。只有全體人員堅定不移、不折不扣的依照政策方向指引,充分發(fā)揮個人能動性以最好的執(zhí)行力去克服一切困難完成任務(wù)才能達成最終目標。

執(zhí)行力不是單純的不想、不問的去執(zhí)行,而是在充分理解政策的前提下去執(zhí)行,不能理解則行動必然有疑慮,有疑慮則必然不能最好的發(fā)揮出個人能動性,只有在理解的前提下才能充分發(fā)揮個人能動性,最終勝利完成任務(wù);但同時因所處位置與職責不同,個人理解層次不同,必然存在對政策不能充分理解的情況,這時就需要個人以革命軍人的優(yōu)良品質(zhì)做到令行禁止,在理解中去執(zhí)行,在執(zhí)行中去理解,一切以大局為重,以保家衛(wèi)國的崇高理想為目標,不計個人榮辱得失、堅信黨的領(lǐng)導,如此才能最終獲得勝利。

綜上所述,執(zhí)行力是部隊建設(shè)中的重要一環(huán),是戰(zhàn)斗力的保障,是思想教育成果的體現(xiàn),是部隊和平時期戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)形式。執(zhí)行力的培養(yǎng)是人生寶貴的經(jīng)驗與財富,不論在部隊、在地方,執(zhí)行力都是良好的作風習慣,部隊需要戰(zhàn)斗力,企業(yè)同樣需要戰(zhàn)斗力,作為革命軍人,執(zhí)行力的養(yǎng)成無論對部隊、對社會、對個人都將是終身受益的良好習慣。

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標,就要本著目標勇往前進。

一直以來,有些問題一直困擾我:

3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。

因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導手中一把鋒利尖刀。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇三

經(jīng)過兩個星期的實習,過程曲折可謂一語難盡。在此期間我們也失落過,也曾一度熱情高漲。從開始時滿富盛激情到最后汗水背后的復雜心情,點點滴滴無不令我回味無長。

人生就是這樣,汗水預示著結(jié)果也見證著收獲。勞動是人類生存人生永恒不變的話題。通過實習,我才真正領(lǐng)略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義,我才意識到老一輩電子設(shè)計為我們的社會付出。我想說,設(shè)計確實有些辛苦,但苦中也有樂,在如今單一的理論學習中,很少有機會能有實踐的機會,但我們可以,而且設(shè)計也是一個團隊的任務(wù),一起的工作可以讓我們有說有笑,相互幫助,配合默契,多少人間歡樂在這里灑下,大學里一年的相處還趕不上這十來天的合作,我感覺我和同學們之間的距離更加近了;我想說,確實很累,但當我們看到自己所做的成果時,心中也不免產(chǎn)生興奮;正所謂“三百六十行,行行出狀元”。我們同樣可以為社會作出我們應(yīng)該做的一切,這有什么不好?我們不斷的反問自己。也許有人不喜歡這類的工作,也許有人認為設(shè)計的工作有些枯燥,但我們認為無論干什么,只要人人生的有意義就可。社會需要我們,我們也可以為社會而工作。既然如此,那還有什么必要失落呢?于是我們決定沿著自己的路,執(zhí)著的走下去。

同時我認為我們的工作是一個團隊的工作,團隊需要個人,個人也離不開團隊,必須發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。某個人的離群都可能導致導致整項工作的失敗。實習中只有一個人知道原理是遠遠不夠的,必須讓每個人都知道,否則一個人的錯誤,就有可能導致整個工作失敗。團結(jié)協(xié)作是我們實習成功的一項非常重要的保證。而這次實習也正好鍛煉我們這一點,這也是非常寶貴的。

對我們而言,知識上的收獲重要,精神上的豐收更加可喜。挫折是一份財富,經(jīng)歷是一份擁有。這次實習必將成為我人生旅途上一個非常美好的回憶!

通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設(shè)計的過程中遇到問題,可以說得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會遇到過各種各樣的問題,同時在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固。

這次課程設(shè)計終于順利完成了,在設(shè)計中遇到了很多專業(yè)知識問題,最后在老師的辛勤指導下,終于游逆而解。同時,在老師的身上我們學也到很多實用的知識,在次我們表示感謝!同時,對給過我?guī)椭乃型瑢W和各位指導老師再次表示忠心的感謝!

此次課程設(shè)計,學到了很多課內(nèi)學不到的東西,比如獨立思考解決問題,出現(xiàn)差錯的隨機應(yīng)變,和與人合作共同提高,都受益非淺,今后的制作應(yīng)該更輕松,自己也都能扛的`起并高質(zhì)量的完成項目。

在此,感謝于老師的細心指導,也同樣謝謝其他各組同學的無私幫助!

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇四

通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習并結(jié)合到我平時工作中,我認為要提高自己的高效執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談?wù)勎以诖舜未笥懻搶W習中的認識。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力。

做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的`問題,要有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。

確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。只有規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高高效執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學習新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩。

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最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇五

讀高效執(zhí)行力的心得體會,是我在追求成長道路上的一個必要功課。如今,人們已經(jīng)開始越來越重視自我提升,提高執(zhí)行力也變得越來越重要。而當我們擁有了高效執(zhí)行力,我們就能夠在工作和生活中取得更好的成績。在這篇文章中,我將分享我在提高執(zhí)行力方面的一些心得體會,希望能夠幫助到更多的讀者。

第二段:培養(yǎng)習慣。

要想提高執(zhí)行力,從培養(yǎng)一些好習慣開始是很重要的。首先就是要有一個規(guī)律的生活習慣,健康飲食和充足的睡眠可以使我們更有精力,提升工作效率。其次,建立時間管理習慣也是非常必要的,可以通過制定任務(wù)清單進行時間規(guī)劃,合理分配每天的時間。最后,在工作中盡量保持專注,不容易被干擾的環(huán)境和集中精力工作的習慣同樣對提高執(zhí)行力有幫助。

第三段:學習技巧。

學習技巧是提高執(zhí)行力不可缺少的一部分。為了讓自己更純熟地掌握所學的知識和技能,我們可以對學習方法進行不斷的調(diào)整和改善。例如,大量的閱讀可以提高對于語言和知識的掌握;而運用知識的過程中,主動思考和構(gòu)建框架也有助于新知識的吸收和運用。同時,在案件分析和問題解決中,使用工具也可以幫助提高工作效率,如項目管理和各種IT工具等。

第四段:保持熱情。

想要取得高效執(zhí)行力,保持熱情也是非常必要的。當我們對自己的工作和目標充滿熱情時,我們就會更加積極地為自己的理想而奮斗,更高效地執(zhí)行每一個任務(wù)。除此之外,擺脫低效的想法和消極的情緒,不斷鼓舞自己和他人,能夠保持良好的心態(tài)、情緒和精力水平,從而增加創(chuàng)造力和工作動力。

第五段:總結(jié)。

總的來說,要想擁有高效的執(zhí)行力,需要不斷努力、鍛煉和磨礪。整合習慣、學習技巧和保持熱情是提高執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素。在執(zhí)行任務(wù)的過程中,我們需要時刻關(guān)注自己的目標,隨時調(diào)整調(diào)整自己的執(zhí)行策略,逐漸提高自己的專業(yè)能力和執(zhí)行力,不斷提升自己的價值。只有這樣,我們才能更加成熟和高效地處理各種復雜事務(wù),為自己的職業(yè)生涯傳奇留下不可替代的印記。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇六

首先感謝公司給我一個這么好的機會,雖然只去了兩天時間但對我來說卻是終生受用,在此我承諾一定學以致用,發(fā)揮個人在團隊中的最大力量。

本次學習的是―高效的執(zhí)行力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對企業(yè)而言就是在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力的本質(zhì)就是“做結(jié)果”;執(zhí)行人才的.三大標準“堅決服從”、“結(jié)果導向”、“永不言敗”。

本次課程從七個方面生動而形象的講解:

四、請給我結(jié)果。

五、制度執(zhí)行力。

七、10倍速執(zhí)行力法門。

聽起來很書面也難以理解,但通過這次培訓讓我在以下方面記憶特別深刻:

2、有時可能確實遇到了難題,怎樣體現(xiàn)高效的執(zhí)行力呢?有很多方法,事情并非一帆風順,人都是逼出來的,身心統(tǒng)一才能做到一定要,支持團隊的決策,找方法不找借口,服從從來沒有面子可言,面對恐懼最好的方法就是馬上去做恐懼的事情(這句話的涵義我還不能深刻的理解,但我深信這是一個很好的方法。)人最高境界的利己是通過利他實現(xiàn)的,1個人的市場價值=對別人有力*有利程度。培訓中有這么1個話劇一群人同時在起跑線上,在奔跑的途中他們互相殘殺,在別人背后桶一刀,最后沒一個人到達終點。同樣是一群人同在起跑線上,在途中有許多人摔倒過,經(jīng)歷過驟風暴雨,但他們相互扶持最終全部到達美好的彼岸。當時看這個話劇的時候在場1千多人靜悄悄,連針掉到地上的聲音都能聽到,而給我的感受是:融入一個團隊,在團隊中發(fā)揮自己的力量,加強高效的執(zhí)行力,全心全意為目標前進,才能到達自己勝利的彼岸。

1)、事情的性質(zhì),

2)、事情的結(jié)果。

3)、過程(問就說,不問就不說)。

高效的執(zhí)行力更需要找準角色定位、聚焦管理、超越期望。我們要做可積累的事,而不是不可積累和貶值的事。那么什么是可以累得事和聚焦呢?比如我做的是會計,就找準當一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的角色定位,在一個崗位上(不是跳來跳去,跳來跳去就不叫找準定位了),通過不斷學習,(學習的方法:初步了解、重復為學習之母、嘗試使用、融匯貫通、再次加強),深入、全面的研究,從而到達一定程度的時候就會有翻倍的力量。聚焦需要一種堅持和習慣的力量。

最后再次感謝公司的栽培,同時也祝公司越來越輝煌!祝家人們健康幸福!

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇七

閱讀是一種獲取知識的途徑,同時也是提高個人執(zhí)行力的有效方式之一。在這個信息社會,大量的文字資料不斷涌現(xiàn),如何高效讀書并將書中的知識用于實際生活中是每個人都需要面對的問題。本文將分享我在長期的閱讀過程中積累的高效執(zhí)行力心得體會。

第二段:制定閱讀計劃。

讀書不僅要閱讀的速度快,更要閱讀質(zhì)量高,養(yǎng)成良好的閱讀習慣很重要。在閱讀之前,我通常會先制定好閱讀計劃,包括閱讀的書目、時間安排等。我會將大量的書分為不同類別,根據(jù)自己的興趣和需求安排閱讀的順序。同時,我會統(tǒng)計每一本書的字數(shù),根據(jù)自己的閱讀速度制定每天的閱讀進度,從而規(guī)律自己的閱讀節(jié)奏。

第三段:有重點的閱讀。

在實際的閱讀過程中,有重點的閱讀效率較高。我會在閱讀的過程中,注意書中的重點部分,像標題、摘要、結(jié)論等切入口,重讀和深入理解。通過這些方法可以幫助我更快速地了解書中的主旨和重點。

第四段:筆記和總結(jié)。

在閱讀過程中,我會將自己的想法和書中的內(nèi)容結(jié)合起來,進行關(guān)鍵詞記錄或是寫下筆記,作為記憶和復習的參考。在閱讀結(jié)束后,我總會留出一段時間對所閱讀過的內(nèi)容進行總結(jié),總結(jié)不但可以幫助我記憶所學內(nèi)容,同時還可以對自己原本的理解進行反思和完善。

第五段:閱讀的應(yīng)用和總結(jié)。

閱讀完一本書后,最重要的是將所學的知識施加于實際生活中。我認為,閱讀不僅是為了獲取知識,更是為了提高自己的執(zhí)行力,讓自己更好地與周圍的環(huán)境和社會相適應(yīng)。在實際的生活中,我會針對所學內(nèi)容設(shè)置要求和目標,并具體實施相應(yīng)的行動,如此才能更好地實現(xiàn)高效閱讀的目標。

總之,高效閱讀不僅可以獲得所需的知識,同時也培養(yǎng)了自我的閱讀能力和執(zhí)行力。制定閱讀計劃、有重點的閱讀、筆記和總結(jié)是提高閱讀效率的基礎(chǔ),將所學的知識與實際生活相結(jié)合才能實現(xiàn)閱讀的最大價值。建議大家充分利用好閱讀這個工具,提高自己的執(zhí)行力,更好地適應(yīng)生活和社會。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇八

高效執(zhí)行力是每個人都希望擁有的能力,它關(guān)乎我們在工作、學習和生活中的成就。然而,要提升自己的高效執(zhí)行力并不容易,需要付出艱苦的努力和不斷的實踐。在我的工作和學習過程中,我總結(jié)出一些心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。

首先,高效執(zhí)行力要建立在良好的計劃基礎(chǔ)上。計劃是行動的指南,它能幫助我們明確目標、分解任務(wù)、合理安排時間。在開始一項任務(wù)之前,我會先制定一個詳細的計劃,將任務(wù)分解成小目標,并設(shè)定時間節(jié)點。這樣一來,我就能清楚地知道下一步該做什么,避免無目的的浪費時間。另外,我也會時刻調(diào)整計劃,根據(jù)實際情況進行適當?shù)男拚Mㄟ^精確的計劃,我能夠更高效地執(zhí)行任務(wù),提高工作效率。

其次,高效執(zhí)行力需要保持專注和注意力的高度集中。在現(xiàn)代社會,我們面臨著各種形式的干擾,如社交媒體、手機通知等。這些干擾會分散我們的注意力,降低執(zhí)行效率。為了應(yīng)對這些干擾,我采取了一些應(yīng)對策略。例如,我會在工作或?qū)W習時關(guān)閉手機的通知功能,將手機放在遠離自己的地方,以免受到干擾。此外,我還會設(shè)置專注時間段,每次專注25分鐘,然后休息5分鐘,以提高工作效率。通過保持專注和注意力的高度集中,我能更好地完成任務(wù),減少時間的浪費。

第三,高效執(zhí)行力需要管理好自己的時間。每個人一天都只有24小時,能否有效地利用時間直接關(guān)系到執(zhí)行力的高低。為了更好地管理時間,我會制定一個明確的時間表,列出每天的計劃和任務(wù)。同時,我也會根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級進行合理的時間安排。重要的任務(wù)優(yōu)先處理,次要的任務(wù)適當放后。此外,我還會養(yǎng)成良好的時間習慣,如早起、按時休息等。通過良好的時間管理,我能夠充分利用每天的時間,提高工作和學習效率。

第四,高效執(zhí)行力需要保持積極的心態(tài)和良好的心理狀態(tài)。在工作和學習中,我們難免會遇到挑戰(zhàn)和困難,有時甚至會遇到失敗和挫折。然而,這些不順利并不能打擊我們的信心和積極性,相反,應(yīng)該以積極的心態(tài)面對它們。當遇到困難時,我會分析問題的原因,并思考解決的方法。如果遇到失敗,我會總結(jié)經(jīng)驗教訓,吸取教訓,再次嘗試。通過良好的心態(tài)和心理狀態(tài),我能夠更好地面對挑戰(zhàn),保持高效執(zhí)行力。

最后,高效執(zhí)行力需要不斷的實踐和提升。就像一項技能一樣,只有通過不斷的實踐和學習才能更上一層樓。在我的工作和學習中,我經(jīng)常反思自己的執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)問題并改進。我也努力學習和借鑒他人的經(jīng)驗,從他們身上汲取養(yǎng)分。同時,我會不斷學習新知識、提高技能,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。通過不斷實踐和提升,我相信自己的高效執(zhí)行力會不斷得到提高。

總之,高效執(zhí)行力是每個人都能夠培養(yǎng)和提升的能力。通過建立良好的計劃基礎(chǔ)、保持專注和注意力的高度集中、管理好自己的時間、保持積極的心態(tài)和良好的心理狀態(tài),以及不斷的實踐和提升,我們能夠提高自己的高效執(zhí)行力,更好地完成工作和學習任務(wù),實現(xiàn)自己的目標。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇九

部隊的高度執(zhí)行力來源于其嚴格的軍事化管理,獎罰分明,紀律嚴明,作風優(yōu)良,以及夜以繼日的操練。現(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向部隊學習執(zhí)行力,增加自身競爭能力。下面是一篇學習部隊執(zhí)行力的心得體會,希望能為大家提供一點幫助。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校——西點軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了部隊執(zhí)行力培訓片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,

在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十

8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓。通過培訓,讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動、盡職盡責地完成工作,把目標變成結(jié)果。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時,要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,結(jié)果第一、理由第二。

樹立榜樣,樹立威信,不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時,更要嚴格要求自己,做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關(guān)心手下的員工,要多與員工進行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié)、進取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。

心態(tài)的'改變,理念的轉(zhuǎn)換,把“要我做”變成“我要做”,責任心加強了,執(zhí)行力提高了,無謂的內(nèi)耗減少了,團隊協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點,少浪費一點,將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點。

在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學會控制,當組織過程偏離計劃時,要及時給予制止。當結(jié)果和計劃有差距時,要找出原因,使其下次不再犯同類錯誤。

把公司看成一個團隊,我們就是這個團隊的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團隊意識,只有團隊獲得成功,個人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現(xiàn)出個人的人生價值。《亮劍核彈》片段中,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,哪會有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,當自己的個人利益與團隊利益有沖突時,為了實現(xiàn)團隊利益,更應(yīng)該做到犧牲自己的個人利益,將團隊利益放在第一位。

通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓,對我個人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對工作有了新的認識,但是從理念培訓到習慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程,這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十一

高效執(zhí)行力培訓讓我們更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?下文是高效執(zhí)行力培訓心得總結(jié),歡迎閱讀。

近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓課,在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。

鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導的工作要求。

執(zhí)行力是一門學習容易,實踐不易的學問,尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下,只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。

一.通過這次學習我意識到了集團公司存在的問題:

本集團公司是一個困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團已經(jīng)成了一年多,在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟發(fā)展,并且集團一年的開支費用巨大,高達3000多萬元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運作的前三年(20xx-20xx年),要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目,但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目,而一個項目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開發(fā)進度,我認為是不可能按照計劃完成任務(wù)的,這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒有實際行動,一切都是空想!

而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設(shè)進度的主要部門,可以毫不夸張的說,投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是:

1.項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才。

投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗,能力有所欠缺,項目開發(fā)進度過慢,本人也有著不可推卸的責任。

2.目標沒有統(tǒng)一。

我認為集團公司所有員工的目標沒有統(tǒng)一,目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目,所以推進項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。

3.無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒有太多獎勵,做少了也沒有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。

綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!

二.解決辦法。

1.投資管理部是本集團的核心部門,集團公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門員工提供培訓學習的機會,雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門的隊伍,我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。

2.公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進項目進度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。

3.集團公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

以上就是本人的一些淺顯的認識,不妥之處望領(lǐng)導多多批評指導。最后祝集團公司今后發(fā)展順利,并且希望通過這次學習,大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導布置的任務(wù),一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司的輝煌未來!

3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓學習,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

學習期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學習的心態(tài)去體會所學內(nèi)容,這次培訓班盡管時間短暫,但課程設(shè)計較為合理,老師水平非常高,學習內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學習,使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學習體會。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓,我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓,確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,少了一些嚴肅,多了一分平實親切,幽默風趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。

三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配,分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓和目標,每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示,我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力,每個人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策,努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。

任何事物都有他的發(fā)展規(guī)律,我們在以后的日常工作中應(yīng)該把握住事情的發(fā)展規(guī)律,也就是在工作中要真實的把握住工作思路,工作目標,時刻的抓住領(lǐng)導的意圖,自動自發(fā)的去執(zhí)行沒一項工作。另外就是團隊的協(xié)作能力,一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力,但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會有很多種的,所以我們要創(chuàng)新思維,突破自己,學會借腦、借力,發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。

通過三天的學習我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標,就要本著目標勇往前進。

一直以來,有些問題一直困擾我:

3、我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的,特別是習慣和技能需要訓練,并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè),特別關(guān)鍵的幾點:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤,從錯誤中吸取教訓,只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習,不斷提高自己,我才能少犯甚至不犯錯誤。

因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導手中一把鋒利尖刀。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十二

導語:執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面是小編為各位精心整理的關(guān)于高效執(zhí)行力學習心得體會,歡迎大家閱讀參考。

通過張金洋老師高效執(zhí)行力的培訓,讓我深深的懂得什么是執(zhí)行力,所謂執(zhí)行力就是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)的能力。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高領(lǐng)導干部的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談一點個人在此學習中的認識。

在電視或者電影上,我們經(jīng)常會驚嘆軍隊的執(zhí)行信念,正是因為這種信念,他們創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。服從是軍人的天職,但是企業(yè)呢,也是如此。做為一個優(yōu)秀的職場人士也必須懂得服從命今聽指揮。

在這里我需要解釋一個名詞:職場倫理。所謂職場倫理就是一級服從一級的基本倫理。就像個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)一樣。在我們的現(xiàn)實工作中,很多人都不是很明白職場倫理,一個部門的下屬有對另一個部門有意見,不是按正常溝通程序,而是直接去找對方部門經(jīng)理或者主管質(zhì)問。這是非常不合職場倫理的。其實在做為下屬的心中,我們應(yīng)該樹立一種服從上司,支持上司的理念。我們每一個人最大的老板不是老板而是自己的工作上司,我們必須全力支持他,配合他,扶持他。如此來講,服從上級就是服從組織。當然我們不一定服從崗位上的這個人,但是這個崗位是你們必須服從的。這才是一個正常的職場倫理。

我們常常知道“沒有任何借口”諸如此類的口號,但偏偏在工作中我們忘了如何去做。比如工作中我們常常會發(fā)生這樣的事情:主管要求一件工作,等到去檢查時發(fā)現(xiàn),下屬根本就沒有按照要求去做,給回的解釋是我覺得那樣不行或者想當然的就沒有去做。下屬對于上司的工作命令很多時候不是無條件服從而是有選擇的服從。

我們應(yīng)該時刻應(yīng)該謹記,公司雇傭我們是來解決問題的,而不是制造麻煩的。所以我們必須通力合作,在工作中不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要培養(yǎng)自己解決問題的能力。其實在我們解決問題的時候,鍛煉的是我們自己的能力,提升的是我們的市場價值,換句來說,我們所有解決問題的能力是我們每一個人的核心競爭力。所以我們應(yīng)該敢于去解決問題,從而鍛煉自己的能力。更不要怕苦怕難。因為一個人的能力是透過解決問題的數(shù)量與難易程度鍛煉出來的,所以我們應(yīng)該要敢于挑大山。

在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象,某些制度頌布后,由于某些人或者某些事情,導致很多時候原則不能堅持,最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須堅立的一塊牌,公司任何領(lǐng)導都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序,而不是某一個人或某一部門的事,而更多時候,一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工,而是我們的干部,甚至有甚者,我就是違反了,你能拿我怎么著的心態(tài),或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的,人是活的,但是對于管理來講,管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說,先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持,當然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導有情的氛圍。

曾碰到一件這樣的事情:一個工廠主管要求采購幫忙采購10個筆記本,結(jié)果采購員買回東西后,大失所望,因為工廠主管這10個筆記本是打算以獎品形式下發(fā)給優(yōu)秀員工的,他希望的是那種大概三百來頁的,帶外皮包裝的,檔次需要稍微高一點的,價格大概在二十塊左右的那種筆記本,可是采購員買回來的竟然是普通的那種三塊多錢一個的筆記本。采購員說:你沒跟我說呀,我以為你就是用來做平常筆記的,這種最劃算了。我們常常認為員工的執(zhí)行差是員工的能力與態(tài)度問題,其實個人認為更多時候是管理問題。

當我們下達一項指令后,按如下流程讓下屬復述:

1、你重復一遍;

2、有沒有不清楚的要問我;

3、你準備怎么做?(這一步要看對象。)

那么我們又如何去發(fā)布高效的執(zhí)行指令呢?

3、where:在什么地方做或做事的地方在哪里?

6、how much:做這件事情的預算;

8、其它標準:其他需要交待的事項;

在這里做為一個高效管理者,特別需要注意:

1、需要重復的工作一下要標準化,流程化;

2、責任永遠只能一對一,一對二等于零;

3、上級對下級命令越少越簡單越精確越好;

4、不接受下屬的問答題,只接受下屬的選擇題;

5、速度第一、完美第二;

俗話常說“沒有功勞也有苦勞”,無論在工作中還是生活中,我們常會聽到這樣的話語,也常拿這樣的話來安慰自己,“沒事啦,盡力了”等等。但是對于一個組織來說,是要功勞而不是苦勞的。比如說:要你向東走一百米,結(jié)果你向西跑,等了n年,你圍著地球跑了一圈回到了目標點,有沒有苦勞,有,圍地球走了一圈,但是功勞呢?我相信誰都看得明白。但是在工作中我們就是看不明白,總有一種觀念:沒有功勞也有苦勞。這是不對的,過程再辛苦,達不到效果跟沒做一樣,枉然!

所以對于一個組織來講,是需要以結(jié)果為導向的。那么我們?nèi)绾我越Y(jié)果導向思維滲透到我們的工作當中去呢?在此介紹一種結(jié)果思維法,其包含幾條,每條是遞進關(guān)系的:

1、我要的結(jié)果是什么?

2、我有哪幾個選擇?

3、哪個性價比最高?

4、風險評估(需要涉及到資金風險的時候需要評估此項);

5、我的決定是什么?

我們有了結(jié)果思維,即我們確定了目標,也確定了方案,那么我們又如何去達成呢?實施該方案有什么好的可以套用的流程沒有?一個目標如果沒有執(zhí)行步驟是無法完成的。比如三個學生英語成績都不是很好,但是為了高考必須把英語成績趕上去。a同學說我從今天開始,每天讀一個小時的英語;b同學說我從今天開始,每天讀一個小時英語,再做兩套英語試題;c同學說從今天開始,我每天讀一個小時英語文章,背半小時單詞,再做一套英語試題,同時每個星期再做一套歷年高考英語試題,每個星期六去參加學校英語沙龍,多跟英語成績好的同學用英語交流。這三個同學如果要我們選擇誰會最有希望達成目標,我相信誰都會選擇c。那么在工作中也一樣,有了目標,我們還必須要有一套可行的執(zhí)行方案與步驟。

1、目標是什么?(必須量化。)

2、詳細的實施計劃;

3、確定責任人;

4、重復檢查,校對方向;

5、制定獎罰制度;

6、制定兩套以上的應(yīng)急方案;

制度建設(shè)“漏洞”存在。許多公司主動抓制度建設(shè)意識淡溥,沒有從全局高度去謀劃制度建設(shè)。許多公司的制度或是網(wǎng)上搜索、復制、粘貼的方法制定而成,釀成水土不服,或是超前思維不夠,頻繁修改,缺乏穩(wěn)定性,或是修訂不及時,對新情況、新形勢研究不夠,跟不上形式發(fā)展需要,或是部門之間協(xié)調(diào)意識差,制度制定過程中不通氣,造成制度打架等等。

職人員,或是有但是執(zhí)行不到位的情況,比如跑馬觀花,蜻蜓點水式的檢查,查了后輕描談寫,造成督而不查,查而不果等,都會使制度權(quán)威喪失。

管理喪失權(quán)威就是喪失一切,那么我們?nèi)绾稳ヌ岣咧贫葓?zhí)行力呢?

1、構(gòu)建科學嚴謹?shù)闹贫润w系。 一是制度的可行性,二是制度的嚴謹性。三是制度的連續(xù)性。需要不斷完善制度建設(shè),本著缺什么就建什么的原則,完善相應(yīng)的配套制度,確保制度行得通,推得開。

2、以領(lǐng)導垂范為關(guān)鍵,打造制度執(zhí)行的領(lǐng)導標桿。子曰“子帥以正,孰敢不正”。領(lǐng)導干部本身行為是單位風向標,必須筑牢防線。二是守住底線,凡事就怕認真。領(lǐng)導干部發(fā)表堅守制度底線,不越雷池,不闖紅燈;三是樹立標桿。領(lǐng)導干部要帶頭學習好、貫徹好執(zhí)行好各項規(guī)章制度。要求別人做到的,自己一定要做到。以領(lǐng)導的人格魅力和示范帶動,產(chǎn)生組織成員對制度執(zhí)行的“蝶變效應(yīng)”。

3、宣傳教育,奠定執(zhí)行基礎(chǔ)。這需要強化學習,倡導落實文化,常抓警示教育。要讓所有人明確自己該做什么,怎么做,哪些不該為,違反會有什么后果,自覺做到知制度、守制度、護制度。并且要常敲警鐘,該處罰的一定要處罰,并在一定范圍內(nèi)進行通報,讓大家充分認識不執(zhí)行制度對集體和個人所造成的危害,從而自覺遵守制度。

4、強化監(jiān)督機制,加強制度執(zhí)行的驅(qū)動馬力。制度沒有監(jiān)督,就成了不帶電的高壓線,只有加強監(jiān)督,制度才有震懾力。落實1-2名講原則、敢逗硬的干部負責抓督查,“一把手”要充分授權(quán),落實專項經(jīng)費,為督查機構(gòu)及督查人員“護航”,把監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)成為權(quán)威機構(gòu)。同時,“一把手”要創(chuàng)造人文關(guān)懷環(huán)境,讓督查人員有想頭、有干頭、有盼頭,使其履職盡責、真抓實干。同時讓公眾監(jiān)督,讓制度執(zhí)行情況在陽光下“裸露”,推動制度執(zhí)行。經(jīng)常抓,反復抓,始終繃緊制度執(zhí)行這根弦,讓其自覺嚴格執(zhí)行和認真落實制度。

5、逗硬問責,保持制度執(zhí)行的強勁勢頭。認真解決制度執(zhí)行不力怎么辦這個根本性問題,把問責“利劍”指向不執(zhí)行的人和事,在“問責風暴”中強力推動制度落實。堅持問事必問人、問人必問責、問責問到底的工作制度,將制度落實情況作為列入個人的績效考核內(nèi)容,并把考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)掛起鉤來,做到獎罰分明。對于破壞制度執(zhí)行的行為,尤其是領(lǐng)導干部帶頭破壞制度、有意干擾制度執(zhí)行的行為,不能“往開一面”,要從重、從嚴追究責任;對于明目張膽地“觸高壓線”的事和人,“露頭”就查,嚴格問責;對變通執(zhí)行制度,打擦邊球、鉆漏洞的行為,及時查處,防微杜漸。問責既要對事、更要對人,要“問”到具體人頭上,要讓人敬畏制度,使其不敢不執(zhí)行制度。

當然一個公司的執(zhí)行力還有著許多方面的因素,這需要理論聯(lián)系實際。任何理論對任何公司都是不可以拿來主義的',只有通過一步一步的驗證,一步一步的修改,才可能成為自己公司真正的執(zhí)行制度。

近期在集團公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的教育培訓課,在認真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。

鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點;執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動方略;執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義,使我們進一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導的工作要求。

執(zhí)行力是一門學習容易,實踐不易的學問,尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下,只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導意圖,真正稱之為有效執(zhí)行。

本集團公司是一個困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團已經(jīng)成了一年多,在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟發(fā)展,并且集團一年的開支費用巨大,高達3000多萬元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中在公司運作的前三年(2013-2013年),要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目,但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目,而一個項目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開發(fā)進度,我認為是不可能按照完成任務(wù)的,這也更加說明了我們集團公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒有實際行動,一切都是空想!

而集團的投資管理部正是肩負著推進項目開發(fā)建設(shè)進度的主要部門,可以毫不夸張的說,投資管理部的工作效率高低可以直接影響集團公司近幾年的經(jīng)營收入。本人認為項目開發(fā)過慢的主要原因是:

投資部目前的主要工作是推進項目開發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗,能力有所欠缺,項目開發(fā)進度過慢,本人也有著不可推卸的責任。

我認為集團公司所有員工的目標沒有統(tǒng)一,目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目,所以推進項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。

集團公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒有太多獎勵,做少了也沒有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。

綜合上述問題說明我們集團公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!

1.投資管理部是本集團的核心部門,集團公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門員工提供培訓學習的機會,雖然這樣增加了企業(yè)的運營成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門的隊伍,我相信本部門一定能促進本集團按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。

2.公司成立以來集團的文化活動一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動都是集合了全集團員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進項目進度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。

3.集團公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。

以上就是本人的一些淺顯的認識,不妥之處望領(lǐng)導多多批評指導。最后祝集團公司今后發(fā)展順利,并且希望通過這次學習,大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導布置的任務(wù),一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團有限公司的輝煌未來!

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十三

某月某日,我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

然后我談一下我個人對這兩天的學習的體會以下:

1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,說實話游戲中我當時是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,團隊協(xié)作的重要性。

所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,他在臺上哭的時候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團隊的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動我。

3、我看到蔡同學給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動了我,讓我學會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心。成長路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長起來。

4、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是:領(lǐng)導下達任務(wù)時,要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決,當與上級意見不同時,要尊重上級做出的`決定,要不折不扣的將領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

5、因為我們這次的培訓主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,每個人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目,把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。

如何加強“執(zhí)行力”,我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,加強對員工知識和技能的培訓,加強其對職業(yè)的認識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

就像付老師所講的每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。

有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個人都團結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十四

高效執(zhí)行力的培訓中學到了:觀念決定思維,思維決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。以后的工作中,我將通過不斷地努力學習,掌握新知識,掌握新技術(shù),提高自身的綜合素質(zhì),具備落實執(zhí)行力的`能力。對于自己職責范圍內(nèi)的工作,我將毫無疑問地、自覺地、主動地承擔起責任來,我將以“這是我的工作,我必須去做”的態(tài)度,而不是找理由、找借口、提困難而回避執(zhí)行、拖延執(zhí)行。如果個人實在難以解決的,請示領(lǐng)導后也要想辦法解決,而不是說有困難就避,就可以給自己不予以執(zhí)行的理由。強迫自己養(yǎng)成良好習慣,凡是工作中的大小事情,都要持續(xù)不斷去加強,直至最終成功。借口對自己的成長是極為不利的,只有嚴格要求自己才能逼迫自己不斷獲得提升;對于團隊管理也是如此,只有形成結(jié)果導向、相互競爭的追趕機制,要求每個人對自己負責,對結(jié)果負責,才能幫助每個人都獲得提升,這樣才是對團隊成員對自己真正負責任。工作中,我不但要這樣嚴格要求自己,而且要用同樣的理念,鼓勵、督促我周圍的同事也應(yīng)如此。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十五

第一段:引言(200字)。

近年來,隨著社會競爭的加劇,高效執(zhí)行力成為企業(yè)、組織甚至個人取得成功的關(guān)鍵因素之一。然而,很多人往往在執(zhí)行任務(wù)時表現(xiàn)出困難和拖延的現(xiàn)象,導致工作進度緩慢,效率低下。為了提高自己的執(zhí)行力,我意識到了必須進行相應(yīng)的訓練。通過一系列的方法和實踐,我逐漸培養(yǎng)出了高效執(zhí)行力。本文將分享我在高效執(zhí)行力訓練過程中所積累的心得體會。

第二段:設(shè)定目標和時間管理(250字)。

要提高執(zhí)行力,首先需要設(shè)定明確的目標。一個明確的目標可以對執(zhí)行者提供清晰的方向,使其更有動力去行動。在設(shè)定目標的過程中,我學會了將目標分解為具體的小任務(wù),并為每個小任務(wù)設(shè)定截止日期。這樣一來,我可以更好地把握時間,并且將大目標分解成小目標,逐步完成。此外,我還意識到要合理安排任務(wù)的優(yōu)先級,將重要的任務(wù)放在首位,并且合理利用時間管理工具,如番茄鐘,來保持專注。

第三段:建立良好的習慣和規(guī)劃(300字)。

要提高執(zhí)行力,養(yǎng)成良好的習慣至關(guān)重要。在訓練過程中,我注重每日的規(guī)劃和反思。每天開始之前,我會列出當天要完成的任務(wù),并逐一進行安排。同時,我還定期回顧之前的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并對以后的工作做出相應(yīng)調(diào)整。此外,我還培養(yǎng)了堅持、專注和克服拖延的習慣。通過這些習慣的養(yǎng)成,我看到了自己的執(zhí)行力的顯著提升。

第四段:積極應(yīng)對壓力和困難(300字)。

在執(zhí)行任務(wù)的過程中,面對各種壓力和困難是不可避免的。然而,有時候這些困難會讓人產(chǎn)生退縮和拖延的心理。為了克服困難,我學會了積極應(yīng)對壓力。首先,我會采取積極的心態(tài)來看待問題,以找出解決方案而不是被困難壓垮。其次,我會主動尋求幫助和意見,以便更好地解決問題。最重要的是,我學會了相信自己的能力,并且堅定地相信只要努力,就能夠克服一切困難。

第五段:持續(xù)學習和自我提升(250字)。

高效執(zhí)行力的訓練永遠不會停止。要保持競爭力和提高執(zhí)行力,持續(xù)學習和自我提升是必不可少的。通過不斷學習,我不僅可以從他人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),還可以拓寬自己的知識和視野。此外,我也意識到重要的是要尋找適合自己的學習方法和工具,并且不斷實踐和嘗試新的方法。只有通過不斷學習和實踐,才能不斷超越自己,提升自己的執(zhí)行力。

結(jié)尾(100字)。

通過高效執(zhí)行力訓練,我逐漸掌握了提高工作效率的方法和技巧。在設(shè)定明確的目標、合理安排時間、養(yǎng)成良好習慣的同時,積極應(yīng)對困難和持續(xù)學習也是必不可少的。訓練雖然艱辛,但只有通過不斷實踐和努力,才能不斷提高自己的執(zhí)行力,取得更加出色的成果。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十六

我參加了由高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的課程,首先我非常感謝上級領(lǐng)導花費了財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學習機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學習,也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

然后我談一下我個人對這兩天的學習的體會以下:

1、今天老師帶領(lǐng)我們以各小組單位我們做了一個名叫《時代動車》的游戲,說實話游戲中我當時是真的沒有想到那么多,但游戲之后聽了老師精彩的點評我真正的體會到了什么叫團隊協(xié)作,團隊協(xié)作的重要性。

所謂團隊協(xié)作能力,是指建立在團隊的基礎(chǔ)之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅要有個人能力,更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因為身體的原因造成第一次沒有成功,他在臺上哭的時候,我在想她是真的用心了、努力了,還有團隊的那種不放棄、不拋棄的精神深深地打動我。

3、我看到蔡同學給沈主任送錦旗及說的那一番話,也觸動了我,讓我學會的最重要的一條就是要時刻懷揣一顆感恩的心。成長路途中,我們身邊總是少不了關(guān)愛我們、幫助我們的人。也許是父母,也許是老師,也許是朋友,也許是陌生人……是他們讓我們懂得了很多,慢慢地成長起來。

4、還有《傳真》這個游戲讓我體會到最重要的是:領(lǐng)導下達任務(wù)時,要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決,當與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,要不折不扣的將領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

5、因為我們這次的培訓主要是講的“執(zhí)行力”在這我想多說點我體會到的:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,每個人都能做好自己的事也就可以。高新區(qū)是每個成員構(gòu)成,大家在工作中扮演自己的角色,承擔自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,高新區(qū)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于單位中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,單位中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目,把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。

如何加強“執(zhí)行力”,我認為執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看,是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向,個人覺得這個原因比較根深蒂固,很難去改變。制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點可以改變的方向比較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著高新區(qū)的發(fā)展對人員的管理會是高新區(qū)的根本,如果高新區(qū)發(fā)展太快而人力資源跟不上對、高新區(qū)發(fā)展是個很大的羈絆,加強對員工知識和技能的培訓,加強其對職業(yè)的認識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

就像付老師所講的每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當是站在高新區(qū)的根本利益,有益于高新區(qū)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,高新區(qū)發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同高新區(qū)的根本利益是相輔相成的。

有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人發(fā)揮自己的潛能,做好每一件事,單位中的每個人都團結(jié)協(xié)作,和諧發(fā)展,相信我們高新區(qū)會打造最完美的一業(yè)宜居生態(tài)園區(qū),走向世界更好的未來。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十七

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、準確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求方法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的敷衍。

不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的方法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、催促工作,顯得標準、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推開工作的“鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做外表文章。

觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查方案實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

大家都聽過三個和尚喝水的:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝。當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進展分工合作,抬水喝。可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。

通過三天的我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目通過三天的我從中學到了很多東西,每次聽付老師講課都有很大的收獲,這次的題目是《熔煉xxx區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺,我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從,一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力,執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言,執(zhí)行力是競爭力的核心,是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標,就要本著目標勇往前進。

一直以來,有些問題一直困擾我:

3、我只是埋頭忙于詳細的工作,卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情,我習慣于從簡單的工作做起,從緊急的事情做起,而不是從緊要的事情做起。

因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最正確,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

我們做的一個小游戲,名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了,首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工,每一個人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任,堅信我們團隊一定能成功。最后我們到達想要的目標。

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導手中一把鋒利尖刀。在公司的組織下,我們一共六人聆聽聽了兩天由聚成公司張榮老師主講的“團隊執(zhí)行力”的課程。課程內(nèi)容形象生動、貼近實際,使我們深受啟發(fā)。張老師的課程,為我們注入了新的思想,開拓了新的思路。下面,我就這次培訓課程,從真正關(guān)心公司成長、提高團隊執(zhí)行力的角度談一下我的心得和感受。

執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,就是把目標和想法變成結(jié)果的行動力。我們之所以去學習張老師關(guān)于執(zhí)行力的訓練,一方面是公司領(lǐng)導重視學習,重視對員工的培養(yǎng),但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠沒有到達領(lǐng)導的要求,工作沒有到達領(lǐng)導所預期的結(jié)果,所以才為我們設(shè)置了這樣一個課程。那終究該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),結(jié)合張老師的講課,我認為,提高團隊執(zhí)行力,必須具備以下條件:

領(lǐng)導者是團隊的核心,是團隊的領(lǐng)路人,領(lǐng)導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領(lǐng)導力就是戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導力就是執(zhí)行力!對領(lǐng)導者而言,執(zhí)行力不只是員工的義務(wù),更是領(lǐng)導者的責任。身教勝于言傳,要求員工做到的,領(lǐng)導者必須先做到,正如張老師所言:“要得到什么,就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導者有法不依、有令不行,上有政策、下有對策,那員工又怎么會聽從領(lǐng)導的安排?如果說領(lǐng)導者能以身作責、率先垂范,員工上行下效怎么會執(zhí)行不力?所以說,一個團隊的執(zhí)行力強弱與否,領(lǐng)導者是關(guān)鍵。領(lǐng)導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教!簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作,才有可能到達目標取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責任。領(lǐng)導在分配任務(wù)時,也要把握好原那么,應(yīng)該a做的,不要讓b做,要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,否那么會引起執(zhí)行、職責不分等問題。所以,任何一項任務(wù)、流程,都應(yīng)該把“誰做、怎么做,做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,分清責任,理順程序,能簡那么簡,務(wù)求實效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否那么,繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。

導向正確的公司文化是提高執(zhí)行力的根底。也是公司長久生存開展必備的條件。公司由職責不同的眾多部門組成,各個部門又是由分工不同的各個員工構(gòu)成。盡管部門眾多,任務(wù)紛繁復雜,但在導向正確的公司文化里,每個人的目標都是一致的,即為了公司可持續(xù)的開展,我們要做好自己的本職工作,立即執(zhí)行、不找借口。就象張老師講的“在執(zhí)行層面上沒有任何借口!”,將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就形成公司文化,公司文化是一種氣氛、是一種環(huán)境、更是一種準那么。好的文化,能使較差員工激起斗志、發(fā)奮圖強;劣的文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個以人為本的溝通機制,上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待,那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐,議而不決、光說不做,流于“管理”,那員工在工作中可能會馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠信務(wù)實、言行一致,員工肯定會忠于職守、盡心敬業(yè)、雷厲風行。

科學的鼓勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的鼓勵措施,團隊的執(zhí)行就有動力,有了好的鼓勵措施,員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有鼓勵,那么員工后勁缺乏、有始無終。員工創(chuàng)造了價值,企業(yè)就要獎勵,這是理所當然。而且要像張老師說的那樣:“獎勵優(yōu)于處分”。

總之,執(zhí)行力作公司成功的核心和關(guān)鍵,與各個層級有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力,說小,就一個字:干!說大,卻是一項系統(tǒng)工程,需要公司從上到下認真貫徹和落實。要建立良好的執(zhí)行力,一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)。理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題,才是公司生存和開展之道。

最后,我導用張老師關(guān)于執(zhí)行力的三個字“會、做、愛”來完畢本次培訓心得。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十八

第一段:引言(200字)。

高效執(zhí)行力是現(xiàn)代社會中最為重要的素質(zhì)之一。在日常生活與工作中,我們經(jīng)常面對諸多任務(wù),但是實際上很難做到高效地完成它們。為了提升我的執(zhí)行力,我參加了一系列的訓練,并在此分享我個人的心得體會。通過持之以恒地訓練我自己的執(zhí)行力,我發(fā)現(xiàn)了一些有效的方法和技巧,這些方法可以幫助我更好地組織時間、管理任務(wù),并且以高效的方式完成它們。

第二段:時間管理(250字)。

一個成功的任務(wù)執(zhí)行從良好的時間管理開始。我發(fā)現(xiàn),將任務(wù)列入日程表并設(shè)置優(yōu)先級是一個很好的起點。通過這種方法,我可以清楚地了解每項任務(wù)的重要性和緊迫性,然后根據(jù)情況進行合理的安排。此外,將長期目標分解為短期目標,并設(shè)定明確的截止時間,有助于我更好地控制時間。我還學會了盡量避免拖延,及時采取行動并適應(yīng)計劃的調(diào)整。

第三段:任務(wù)管理(250字)。

除了時間管理,任務(wù)管理也是高效執(zhí)行力的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)將任務(wù)分解成小的可操作的部分,這樣可以更好地理解任務(wù)的整體,同時能夠更靈活地應(yīng)對突發(fā)狀況。而且,我發(fā)現(xiàn)要在任務(wù)執(zhí)行過程中進行合理的優(yōu)先級排序,不必陷入瑣碎的細節(jié)之中。當我能夠清楚地判斷哪些任務(wù)是真正重要的時,我可以更有效地分配時間和精力。最關(guān)鍵的是,學會與他人合作,利用資源,避免重復勞動,提高工作效率。

第四段:專注力提升(250字)。

高效執(zhí)行任務(wù)離不開良好的專注力。我意識到,處理過多的信息和在不同的任務(wù)之間頻繁切換是削弱專注力的主要原因。因此,為了提高我的專注力,我開始養(yǎng)成規(guī)律的作息時間,并在工作環(huán)境中創(chuàng)造一個專注的氛圍,減少干擾因素。此外,我也發(fā)現(xiàn)通過專注于一項任務(wù)并為其設(shè)置適當?shù)臅r間限制,可以提高我的思維效率,讓我更快地進入工作狀態(tài)。

第五段:總結(jié)與展望(250字)。

通過高效執(zhí)行力訓練,我發(fā)現(xiàn)只有充分利用時間、合理規(guī)劃任務(wù)并提高專注力,我們才能真正做到事半功倍。然而,訓練執(zhí)行力不僅是一個短期的過程,而是一個長期的努力。我打算繼續(xù)堅持訓練并逐漸培養(yǎng)出更加高效的執(zhí)行力。我相信,通過不斷的實踐和反思,我將逐步提升自己的工作效率,并成為一個更出色的執(zhí)行者。

總結(jié):這篇文章通過介紹關(guān)于高效執(zhí)行力訓練的心得體會,分享了時間管理、任務(wù)管理和專注力提升的技巧。并指出高效執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個長期的過程,需要持之以恒的訓練和積累。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇十九

某月某日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓。通過培訓,讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用,要提高工作效率,降低無謂的內(nèi)耗,除了要把每一件工作做好,還需要有強烈的責任心,積極主動、盡職盡責地完成工作,把目標變成結(jié)果。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時,要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,結(jié)果第一、理由第二。

樹立榜樣,樹立威信,不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時,更要嚴格要求自己,做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關(guān)心手下的員工,要多與員工進行溝通,多了解手下員工的思想,盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié)、進取、文明、和諧的工作環(huán)境,讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。

心態(tài)的改變,理念的轉(zhuǎn)換,把“要我做”變成“我要做”,責任心加強了,執(zhí)行力提高了,無謂的內(nèi)耗減少了,團隊協(xié)作的氣氛濃了,凝聚力提升了,人人多付出一點,少浪費一點,將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點。

在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學會控制,當組織過程偏離計劃時,要及時給予制止。當結(jié)果和計劃有差距時,要找出原因,使其下次不再犯同類錯誤。

把公司看成一個團隊,我們就是這個團隊的一分子,只有大家分工合作,各司其職、各盡其能,才能更好、更快地完成工作,使每個人、每個部門、公司的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。因此,任何人想要成功就必須有團隊意識,只有團隊獲得成功,個人才有可能獲得發(fā)展與成功,才能體現(xiàn)出個人的人生價值。《亮劍核彈》片段中,李云龍那種“舍小家顧大家”的精神,真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,哪會有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,當自己的個人利益與團隊利益有沖突時,為了實現(xiàn)團隊利益,更應(yīng)該做到犧牲自己的個人利益,將團隊利益放在第一位。

通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓,對我個人的感觸非常深,也使我從思想上有了很大的提高,對工作有了新的認識,但是從理念培訓到習慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程,這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習慣。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神。

輸電部。

最新高效執(zhí)行力的心得體會(實用20篇)篇二十

通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習并結(jié)合到我平時工作中,我認為要提高自己的高效執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就此談?wù)勎以诖舜未笥懻搶W習中的認識。

做到加強學習,更新觀念,對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好。

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,要有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。

當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,容易造成職責不明確,無法考核,對目標的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。只有規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過對“打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩”大討論的學習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中,本人將不斷提高高效執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學習新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造高效執(zhí)行力為羅莊爭光為臨沂添彩。

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規(guī)章制度是為了規(guī)定權(quán)責、明確權(quán)威、規(guī)范行為、維護權(quán)益而制訂的。下面是一些規(guī)章制度的典型應(yīng)用場景,可以幫助我們更好地理解其實際意義。2、一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品用后必
幼兒園大班是孩子們培養(yǎng)良好生活習慣和社交能力的時期,他們開始懂得與他人分享與合作。接下來是一些幼兒園大班學習資源和教具的推薦,供您參考選擇。斗轉(zhuǎn)星移,歲月匆匆,
工作匯報是一種對工作成果進行總結(jié)和概括的書面材料,有助于評估自己的工作表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的工作匯報范文,供大家參考和學習。本學期,我校在教育局的正確領(lǐng)導
面試是一個有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),求職者需要通過充分準備和展示自己的優(yōu)勢,與其他應(yīng)聘者競爭,爭取獲得工作機會。面試總結(jié)對于提升自己的求職競爭力至關(guān)重要,希望以下范文能夠
一個好的講話稿應(yīng)該具有清晰的結(jié)構(gòu)和獨到的觀點,以吸引聽眾的注意力。以下是一些經(jīng)濟界人士的講話稿,對于了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢和洞察市場具有重要參考價值。韓書記、回書記、
教學計劃是教師為了實現(xiàn)教育教學目標而制定的一種系統(tǒng)性和規(guī)范性的計劃。以下是一些來自經(jīng)驗豐富的教師的教學計劃范文,希望能對大家的教學工作有所啟發(fā)。全班共54人,其
護士要具備團隊合作精神,與醫(yī)生和其他醫(yī)護人員緊密配合,共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。以下是一份護士領(lǐng)導者的成功經(jīng)驗分享,讓我們一起來學習他們的管理技巧。
入黨是黨員身份的象征,它對個人和社會都具有重要意義。在入黨過程中,小組討論和交流是一個重要的環(huán)節(jié),以下是一些組織的小組討論總結(jié),供大家參考。敬愛的黨組織:。我志
主持詞需要注意語速、語調(diào)和聲音的控制,以保持良好的表達效果。主持詞是演講者在臺上,認真地整理著自己的思緒。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?接下來,請大家一
作為活動策劃的關(guān)鍵步驟之一,確定活動的主題和內(nèi)容是非常重要的,它需要考慮到目標受眾的興趣和需求。以下是小編為大家收集的活動策劃范文,供大家參考和借鑒。
實習報告有助于整理實習期間的所學所獲,梳理知識和經(jīng)驗。歡迎大家閱讀下面的實習報告范文,希望能給大家提供一些寫作思路和方法。隨著全國建設(shè)小康社會的.不斷深入,城鎮(zhèn)
活動方案是一個計劃和執(zhí)行的指導,可以使活動更加有條理和有序。在日常工作中,活動方案的編寫是一項必不可少的工作,以下是一些建議和經(jīng)驗分享。媽媽,我愛您!x月x日—
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