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品牌形象策劃方案(通用20篇)

時間:2025-07-24 作者:念青松

策劃方案是團隊成員共同努力的結果,它需要經過多次討論和修改才能變得完善。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇一

__技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。__的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中,__技術有限公司名列第一。同時__也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

二、swot分析。

(一)__的優勢。

1、規模優勢。

2、低成本優勢。

勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

3、先發優勢。

__是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

4、國際市場優勢。

5、國內市場優勢。

國內市場份額大,價格極具競爭力。

(二)__的劣勢。

1、營銷網絡的劣勢。

__銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

2、產品檔次組合劣勢。

產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯。

(三)__面臨的機會。

1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大。

2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大。

3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,__應該趁此機會大力開拓,占領市場。

(四)__面臨的威脅。

1國內競爭對手多。

(1)中興和__的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是強勁的對手。

(2)老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力。

2國際競爭對手實力強勁。

(1)國際手機品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

(2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付高昂的專利費。

三、營銷目標。

目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為__手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳__手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

所以我們要具體實現:

1、2013年出貨量5000萬步。

2、市場占有率提升5%。

3、利潤增加8%。

4、在宣傳__手機的同時,將__的企業文化傳遞給顧客。

5、提高品牌定位,開發高端產品市場。

四、營銷策略。

(一)、定位與價格策略:

產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。__手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了__手機的品牌和口碑,嚴格的工業制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機,并表示2010年的重點是“發展千元3g智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3g手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。__推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道。

(三)、促銷策略。

1、口碑營銷(病毒式營銷)。

__手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有__這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如__看好__手機(名人效應);__pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就__的售后服務方面進行個性宣傳,一次區別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

2、事件營銷。

召開發布會利用__手機高配低價吸引媒體關注。

3、饑餓營銷。

(四)、廣告策略。

網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導航網站,門戶網站上發布標志廣告,通過發布一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇二

3、建立系統的品牌架構原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

品牌體檢。

在前期工作的基礎上,早晨創意會提出客戶的品牌定位的初步設想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內容包括:商業描述、品牌承諾、品牌標語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內涵。商業模式的描述——準確闡述企業的經營定位、未來發展、企業使命及愿景。

品牌承諾——從行業、消費者需求及自身特質三個角度,找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語(口號)——用最精簡的語言傳遞品牌內涵。

2、品牌定位定稿。

在前期工作的基礎上,整合客戶的意見,并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內涵。

品牌架構。

早晨將協助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個整體時,如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。

品牌行為與管理。

品牌視覺識別系統。

早晨將協助客戶建立一個可以體現品牌承諾與個性的視覺系統,使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產。視覺識別基礎系統將通過視覺化元素表現客戶的品牌內涵,功能在于對品牌未來的。各類傳播與視覺設計元素發揮指導性作用。

二、品牌服務內容及報價mi+bi。

備注:

1、同意設計請簽訂合同并預付40%費用;

2、以上費用不包含:任何合作過程中與第三方發生的費用,如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀!

品牌策劃是指人們為了達成x種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示,作為一個專業的策劃機構,我們將按以下的流程來為品牌服務:

1、企業現狀及目標分析。

首先對企業的現狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析。

分析該行業的市場環境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰略選擇。

分析企業的優勢劣勢,為企業制定發展方向和目標。

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理。

規劃品牌發展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業的產品。明確品牌戰略意義,內部統一認知觀念,統一行為,統一形象。品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。品牌審計,宣傳及包裝規范,市場占有率,銷售額等。

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇三

含稅調撥價:__元/條。

統一批發價:__元/條。

建議零售價:200元/條。

單箱利潤:__元(__年12月統計)。

·__年一季度省內各城市某煙銷售情況(單位:箱)。

二、活動主題。

__某煙品味之旅。

三、活動范圍。

全省各地區,九個地級市及其他重要城市。

四、活動內容。

本次活動分解為兩個子項目同步進行。其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進行促銷,在短期內擴大產品知曉度,維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領導地位。

(一)零售點買贈促銷。

1、活動方式。

·每個點進行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準備工作剛剛起步,預計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區視具體情況選擇促銷時間。可選擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。

·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每天分為上午、下午兩個時段執行。

·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝____;。

2、物料籌備及促銷預算。

(以單個零售點進行測算)。

合計:12787.1。

200個零售促銷點,共需促銷預算:12787×200=256萬元。

(二)酒樓評吸宣傳。

1、活動方式。

·每個城市選擇5-10家大酒樓進行宣傳;全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個點進行為期5天的評吸宣傳工作,宣傳時間選在零售店促銷前,建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷時段為晚上6:00-8:00。

2、評吸宣傳方式。

·每晚6:00開始進行香煙評吸、宣傳;評吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的,則贈送1包煙評吸;否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2-5個打火機。

·所有評吸煙均需拉開拉線。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

3、物料籌備及促銷預算。

(以單個酒樓進行測算,假設所選酒樓每天對50個包廂進行評吸宣傳)。

共計:2640。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇四

含稅調撥價:__元/條。

統一批發價:__元/條。

建議零售價:200元/條。

單箱利潤:__元(__年12月統計)。

·__年一季度省內各城市某煙銷售情況(單位:箱)。

二、活動主題。

__某煙品味之旅。

三、活動范圍。

全省各地區,九個地級市及其他重要城市。

四、活動內容。

本次活動分解為兩個子項目同步進行。其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進行促銷,在短期內擴大產品知曉度,維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領導地位。

(一)零售點買贈促銷。

1.活動方式。

·每個點進行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準備工作剛剛起步,預計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區視具體情況選擇促銷時間。可選擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。

·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每天分為上午、下午兩個時段執行。

·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝____;。

2.物料籌備及促銷預算。

(以單個零售點進行測算)。

合計:12787.1。

200個零售促銷點,共需促銷預算:12787×200=256萬元。

(二)酒樓評吸宣傳。

1.活動方式。

·每個城市選擇5-10家大酒樓進行宣傳;全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個點進行為期5天的評吸宣傳工作,宣傳時間選在零售店促銷前,建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷時段為晚上6:00-8:00。

2.評吸宣傳方式。

·每晚6:00開始進行香煙評吸、宣傳;評吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的,則贈送1包煙評吸;否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2-5個打火機。

·所有評吸煙均需拉開拉線。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

3.物料籌備及促銷預算。

(以單個酒樓進行測算,假設所選酒樓每天對50個包廂進行評吸宣傳)。

共計:2640。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇五

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合肥xx-x大藥房企業形象策劃書

劉慧斌

2006/12/25

策劃說明:

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的占有優勢的企業。主要是看其地理位置,靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下,要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業cis策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇,如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現狀分析

(mindidentitysystem)企業理念識別基本完善。

與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統之間不夠統一,當前的vi不能很好的體現企業理念。

(brandidentity)企業行為識別不夠完善。

4.缺少網絡銷售渠道,目前還未建立企業cis網站。

(成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合,以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段,以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造價值。)

5.店面內的規劃不夠合理,醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。(引用“目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”)

6.店面招牌過于陳舊,沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7.亟需進行vi整合策劃。

可行性方案

1.根據企業文化進行vi整合。

2.完善企業行為識別系統。

3.建立企業cis網站。

4.店面空間進行整合設計。

具體實施辦法

1.導入日期:在xx-x大藥房成立xx周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導入cis,給消費者以暫新的形象。

2.完成日期:半個月,為企業轉型期。

3.完成內容:店面,門牌,企業標志,服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4.組織機構:企劃部,宣傳部,理念整合(公司領導層)

xx-x大藥房簡介:

xx-x大藥房連鎖有限公司,原名xx-xx大藥房,是一家經營xx年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

xx-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理,按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質,發現偽劣假藥,以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中,xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號:一個心意“為民”,為民;

經營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;

經營理念:文明,規范,發展,奉獻;

經營宗旨:經營健康服務,便民,利民,為民;

廣告語:好藥保健康,平價為人民;

一個愿望:祝您健康!

市場分析(媒體分析)

2007年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)

“藥品零售市場將進一步集中,市場規模將繼續擴大,藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上,21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況,黃澤骎認為,目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規模在不斷擴大,而由于基數大,競爭藥店數增加,總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢,黃澤骎分析認為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店,因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢一直延續著,有數據顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%,2004年為45.08%,到2005年達到51.60%。同時,國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素,將使2007年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測,2006年我國藥品零售市場規模為901億元,2007年將達到1100億元,比2006年增長22%。這個預測是比較樂觀的,2003年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面,黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示,據不完全統計,我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務,如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中,還有15%的.連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面,藥店經營品種的配置也發生著變化,個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業,對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外,第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點,黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多,單個銷量小,市場分散,otc產品居多的特點,“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識,增強了農民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業與終端的合作案例不斷涌現,在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1.百姓緣大藥房最先推出平價風暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業,打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親,你健康,我快樂

百姓緣理念心中有百姓,價格自然低

心中有百姓,服務當然好

心中有百姓,質量肯定優

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心,由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業,于2004年2月18日正式成立。2003年公司實現銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發8514萬元),其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強,并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫藥系統經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念讓人類生活得更健康

企業精神團結高效開拓創新

經營理念誠信、規范、互動、雙贏

服務宗旨質量第一服務取勝

員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實

企業定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇六

1.導入日期:在__-_大藥房成立__周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導入cis,給消費者以暫新的形象。

2.完成日期:半個月,為企業轉型期。

3.完成內容:店面,門牌,企業標志,服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4.組織機構:企劃部,宣傳部,理念整合(公司領導層)。

__-_大藥房簡介:

__-_大藥房連鎖有限公司,原名__-__大藥房,是一家經營__年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

__-_大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理,按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

__-_大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質,發現偽劣假藥,以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中,__大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

宣傳口號:一個心意“為民”,為民;。

經營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;。

經營理念:文明,規范,發展,奉獻;。

經營宗旨:經營健康服務,便民,利民,為民;。

廣告語:好藥保健康,平價為人民;。

一個愿望:祝您健康!

市場分析(媒體分析)。

20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)。

“藥品零售市場將進一步集中,市場規模將繼續擴大,藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上,21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況,黃澤骎認為,目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規模在不斷擴大,而由于基數大,競爭藥店數增加,總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢,黃澤骎分析認為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店,因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續著,有數據顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%,20__年為45.08%,到20__年達到51.60%。同時,國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素,將使20__年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測,20__年我國藥品零售市場規模為901億元,20__年將達到1100億元,比20__年增長22%。這個預測是比較樂觀的,20__年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面,黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示,據不完全統計,我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務,如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中,還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面,藥店經營品種的配置也發生著變化,個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業,對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外,第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點,黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多,單個銷量小,市場分散,otc產品居多的特點,“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識,增強了農民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業與終端的合作案例不斷涌現,在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析。

1.百姓緣大藥房最先推出平價風暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。

20__年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業,打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取。

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親,你健康,我快樂。

百姓緣理念心中有百姓,價格自然低。

心中有百姓,服務當然好。

心中有百姓,質量肯定優。

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心,由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業,于20__年2月18日正式成立。20__年公司實現銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發8514萬元),其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強,并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫藥系統經濟效益單位”等榮譽稱號。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇七

中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據國家關于電信體制改革的部署和要求,在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業,20xx年4月20日成立,由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣,資產規模超過3200億元,員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關系。

中國移動主要經營移動話音、數據、ip電話和多媒體業務,并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外,還提供傳真、數據、ip電話、信息點播、手機銀行、全球通wap等多種增值業務,擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網"等著名服務品牌,網號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發展的進程中,始終發揮著主導作用,并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發展,中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市),主要交通干線實現連續覆蓋,城市內重點地區基本實現室內覆蓋,gsm移動電話交換容量達到1.37億戶,客戶總數超過9900萬戶(截止到20x年10月),與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫游業務,網絡規模和客戶規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場,xx年在境外成功上市后,良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資,先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前,中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名,中國移動首次進入世界500強之列,排名336位。

"十五"期間,中國移動將加快移動互聯網的發展,積極推進基礎網絡向寬帶化發展,通信業務向多元化發展,支撐系統向集中化發展,決策系統向網絡化發展,以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀,中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求,以"爭創世界一流通信企業"為發展戰略目標,肩負"創無限通信世界,做信息社會棟梁"的使命,發揚"改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作"的企業精神,遵循"溝通從心開始"的服務理念,始終追求客戶滿意服務,為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值,爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析。

1、數據業務——移動夢網-。

您掌中的超市。monternet移動夢網,是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下,會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客戶創造著日新月異的精彩。

2、語音業務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外,還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

4、國際漫游——作為中國最大的gsm運營商,中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至20xx年底,中國移動的gsm網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫游業務。中國移動正向"世界一流通信企業"的目標邁進。

四、阻礙分析。

(一)通信制造業存在的問題。

1、規模效益沒有形成:主管部門多元化,使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中,真正形成規模效益的很少,初步統計只占總數的10%,制造業市場已經成為外國公司角逐的戰場,手機市場國外產品占90%以上。

2、科技投入低:國外通信制造業的科技投入遠比我國高,如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%,而我國僅占2-6%,造成自主開發技術創新能力薄弱,即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落后:外國公司對我國實行技術封鎖,國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力,使我國通信行業陷入"一代又一代引進"和受制于人的局面,在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差:企業追求"大而全、小而全"模式,造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題,據統計,整個行業內的大中型企業只占約16%,而且它們的產品也多為重復。

5、信服務與產品制造脫節:由于電信網絡建設加快,民族產業又不能滿足需要,只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場,給民族工業帶來很大沖擊,而且造成電信網體制混亂,管理困難。

(二)通信運營業存在的問題。

引入競爭后,將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務后,許多城市的經營者蜂擁而上,許多小規模的臺,上馬快,初期能賺些錢,但不能達到經濟規模,在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損,最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果,而小臺被兼并也是對初期盲目發展的正常整肅,但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析。

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景,可以從兩方面進行分析并作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信制造業拓展了空間。

xx年我國電話普及率剛超過10%,與發達國家80-90%的普及率還有很大差距,仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區,城市電話已轉入買方市場,但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發展,農村電話增長率將超過城市電話并將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程),平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度,預測平均每年可增長500-600萬戶,預計到20xx年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大,到20xx年初,我國尋呼機用戶將達7000萬戶,普及率為5%,但仍遠低于西方國家10%的普及率,另外,尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區,中小城市以及農村轉移。

2、通信制造業面臨廣闊的市場。

我國是世界上目前最大的交換機市場,每年大約需各類程控交換機20xx萬線,但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率,我國交換機裝機容量也需要20xx年的持續高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬,其中有約600萬為gsm用戶,預計到20xx年將達3000-4000萬戶,且絕大部分為gsm用戶,因此gsm將在近2~3年保持高速增長態勢,但同時也應注意第三代移動通信技術的動向,把握未來的市場。

六、競爭分析。

中國電信市場發展速度驚人,電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性,是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場,走改革創新之路,才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況:

1、中國電信。

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖,它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統,維護系統。其特點是全程全網,網絡覆蓋面廣,遍及全國各地,經營業務種類多,企業結構龐大。

2、中國聯通。

自xx年成立以來,在全國30個省,自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商,具有很強的競爭力。

3、中國吉通。

xx年成立,主要經營互聯網數據通信業務及ip電話業務,發展速度比較快,預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢,提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢,企業更應注重市場營銷戰略,真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務,以下幾個方面應重點考慮:

七、企業文化。

1、企業服務觀:

如果說企業是一個有機體的話,企業的使命就是這個有機體的靈魂,而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時,也在建設網通人共同的價值觀,創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結,她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上,用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業提供實現自身價值的機會,為企業提供就業機會和利潤來源,是我們的衣食父母,是企業至親至愛的人。在沈陽電信,客戶永遠是對的,企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶,我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人,我們是他們問題的最好解決者,是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

我們每個人都是企業的形象大使,都是企業流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認識企業,我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門,部門內部有不同的員工,但在客戶眼中,沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表,都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體,兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞,直接影響到我們每個員工的切身利益,員工塑造和維護企業的形象,就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀:——無條件保證相臨節點間的暢通。

4、企業就是一個網絡,每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通,任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點,是選擇整個企業而非某個部門或個人,是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任,在“暢通”問題上,我們無權與客戶談條件,我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通,意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺,全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通,就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀:——比對手做得更好。

我們歡迎競爭。“物競天擇,適者生存”,競爭能使金子發光,競爭能激發人類巨大的潛能,競爭能喚醒企業無限的活力,競爭能優勝劣汰,競爭能使強者愈強,我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍,我們有光榮的歷史傳承,我們有婦孺皆知的品牌聲譽,我們有無數次成功的輝煌,成功是成功之母,過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活,競爭不是魚死網破,競爭是一種速度、氣度、風度的較量,是一種能量的相互促進。不管對手多么強大,不管我們面臨多大困難,我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀:——最大的危機就是沒有危機。

危機是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危機。不管我們承認不承認,不管我們愿意與否,危機總是客觀存在,始終伴隨著我們,“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立,不預則廢,沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的,危機是客觀的,如果意識不到危機,危機會由潛到顯,由小到大,愈演愈烈,最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績,不管我們面對多么誘人的形勢,不管他人怎樣褒獎我們,我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰,又是機遇,處理危機的最好方式是培養對危機的警覺,化危機為機遇規范中追求人本企業無“人”則“止”,企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本,以人的個性為本,以人的創造性為本,以人的自我實現為本,以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理,員工可以最大限度發揮自身的潛能,實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本,但絕不放縱和遷就人。沒有規矩,不成方圓,對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行,要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀:

的價值觀,創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結,她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織,是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間,每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業,普通員工可以成長為優秀員工,一般人才可以成長為優秀人才,企業是沒有天花板的舞臺,企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織,企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理,人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說,能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體,人才與企業單方面的發展是有限的,只有共同進步,雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略。

1、廣告目標:通過廣告能達到最佳的企業形象品牌,提高企業的知名度,美譽度。

2廣告媒體的選擇:

媒體類別:網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八:廣告文稿。

電視廣告。

1、產品形象:實用、美觀、浪漫。

2、廣告主旨:鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位:高質量、高品位。

畫面一:主人公拉開抽屜,手機昂然立起,嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,主人就拿起手機,放在耳邊,優美地轉身離去。

畫面二:主人公將手機拋向空中,畫面定格:手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起:“一派新感覺!”

畫面三:在朋友的聚會的場面上,在玩的過程中,主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪,以為是什么東西在叫,主人公拿出來,原來是一部最新款式的手機。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇八

近年來,伴隨著移動通信與因特網的飛速發展,移動互聯幾乎成為一段時間以來整個通信業發展的主旋律和主要推動力。然而,過高的期望也產生許多不切實際的幻想。和小編一起來看看品牌形象策劃方案的內容吧!

一、策劃說明

二、公司簡介

中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據國家關于電信體制改革的部署和要求,在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業,2000年4月20日成立,由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣,資產規模超過3200億元,員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司,全資擁有中國移動(香港)集團有限公司,由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關系。

中國移動主要經營移動話音、數據、ip電話和多媒體業務,并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外,還提供傳真、數據、ip電話、信息點播、手機銀行、全球通wap等多種增值業務,擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網"等著名服務品牌,網號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發展的進程中,始終發揮著主導作用,并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發展,中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市),主要交通干線實現連續覆蓋,城市內重點地區基本實現室內覆蓋,gsm移動電話交換容量達到1、37億戶,客戶總數超過9900萬戶(截止到2001年10月),與70多個國家的130多家移動通信網開通國際漫游業務,網絡規模和客戶規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場,1997年在境外成功上市后,良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引眾多國際投資,先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前,中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名,中國移動首次進入世界500強之列,排名336位。

"十五"期間,中國移動將加快移動互聯網的發展,積極推進基礎網絡向寬帶化發展,通信業務向多元化發展,支撐系統向集中化發展,決策系統向網絡化發展,以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀,中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求,以"爭創世界一流通信企業"為發展戰略目標,肩負"創無限通信世界,做信息社會棟梁"的使命,發揚"改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作"的企業精神,遵循"溝通從心開始"的服務理念,始終追求客戶滿意服務,為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值,爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析

1、數據業務——移動夢網-

您掌中的超市。monternet移動夢網,是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下,會聚中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客戶創造著日新月異的精彩。

2、語音業務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外,還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

4、國際漫游——作為中國最大的gsm運營商,中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至2000年底,中國移動的gsm網已經與63個國家的116個移動通信網開通國際漫游業務。中國移動正向"世界一流通信企業"的目標邁進。

四、阻礙分析

(一)通信制造業存在的問題

1、規模效益沒有形成:主管部門多元化,使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中,真正形成規模效益的很少,初步統計只占總數的10%,制造業市場已經成為外國公司角逐的戰場,手機市場國外產品占90%以上。

2、科技投入低:國外通信制造業的科技投入遠比我國高,如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%,而我國僅占2-6%,造成自主開發技術創新能力薄弱,即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落后:外國公司對我國實行技術封鎖,國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力,使我國通信行業陷入"一代又一代引進"和受制于人的局面,在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差:企業追求"大而全、小而全"模式,造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題,據統計,整個行業內的大中型企業只占約16%,而且它們的產品也多為重復。

5、信服務與產品制造脫節:由于電信網絡建設加快,民族產業又不能滿足需要,只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場,給民族工業帶來很大沖擊,而且造成電信網體制混亂,管理困難。

(二)通信運營業存在的問題

引入競爭后,將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務后,許多城市的經營者蜂擁而上,許多小規模的臺,上馬快,初期能賺些錢,但不能達到經濟規模,在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損,最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果,而小臺被兼并也是對初期盲目發展的正常整肅,但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景,可以從兩方面進行分析并作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信制造業拓展空間

1998年我國電話普及率剛超過10%,與發達國家80-90%的普及率還有很大差距,仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區,城市電話已轉入買方市場,但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發展,農村電話增長率將超過城市電話并將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程),平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度,預測平均每年可增長500-600萬戶,預計到2000年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大,到2000年初,我國尋呼機用戶將達7000萬戶,普及率為5%,但仍遠低于西方國家10%的普及率,另外,尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區,中小城市以及農村轉移。

2、通信制造業面臨廣闊的市場

我國是世界上目前最大的交換機市場,每年大約需各類程控交換機2000萬線,但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率,我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬,其中有約600萬為gsm用戶,預計到2000年將達3000-4000萬戶,且絕大部分為gsm用戶,因此gsm將在近2~3年保持高速增長態勢,但同時也應注意第三代移動通信技術的動向,把握未來的市場。

六、競爭分析

中國電信市場發展速度驚人,電信壟斷經營的打破為企業帶來巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性,是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場,走改革創新之路,才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況:

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖,它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統,維護系統。其特點是全程全網,網絡覆蓋面廣,遍及全國各地,經營業務種類多,企業結構龐大。

2、中國聯通

自1994年成立以來,在全國30個省,自治區設立100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商,具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立,主要經營互聯網數據通信業務及ip電話業務,發展速度比較快,預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的.服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢,提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢,企業更應注重市場營銷戰略,真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務,以下幾個方面應重點考慮:

七、企業文化

1、企業服務觀:

如果說企業是一個有機體的話,企業的使命就是這個有機體的靈魂,而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時,也在建設網通人共同的價值觀,創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結,她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上,用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業提供實現自身價值的機會,為企業提供就業機會和利潤來源,是我們的衣食父母,是企業至親至的人。在沈陽電信,客戶永遠是對的,企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶,我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人,我們是他們問題的最好解決者,是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2、業形象觀:

我們每個人都是企業的形象大使,都是企業流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認識企業,我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門,部門內部有不同的員工,但在客戶眼中,沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表,都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體,兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞,直接影響到我們每個員工的切身利益,員工塑造和維護企業的形象,就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀:——無條件保證相臨節點間的暢通

4、企業就是一個網絡,每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通,任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點,是選擇整個企業而非某個部門或個人,是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任,在“暢通”問題上,我們無權與客戶談條件,我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通,意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺,全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通,就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀:——比對手做得更好

我們歡迎競爭。“物競天擇,適者生存”,競爭能使金子發光,競爭能激發人類巨大的潛能,競爭能喚醒企業無限的活力,競爭能優勝劣汰,競爭能使強者愈強,我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍,我們有光榮的歷史傳承,我們有婦孺皆知的品牌聲譽,我們有無數次成功的輝煌,成功是成功之母,過去的成功和現有的資源賦予我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活,競爭不是魚死網破,競爭是一種速度、氣度、風度的較量,是一種能量的相互促進。不管對手多么強大,不管我們面臨多大困難,我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀:——最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危機。不管我們承認不承認,不管我們愿意與否,危機總是客觀存在,始終伴隨著我們,“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立,不預則廢,沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的,危機是客觀的,如果意識不到危機,危機會由潛到顯,由小到大,愈演愈烈,最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績,不管我們面對多么誘人的形勢,不管他人怎樣褒獎我們,我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰,又是機遇,處理危機的最好方式是培養對危機的警覺,化危機為機遇

規范中追求人本企業無“人”則“止”,企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本,以人的個性為本,以人的創造性為本,以人的自我實現為本,以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理,員工可以最大限度發揮自身的潛能,實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本,但絕不放縱和遷就人。沒有規矩,不成方圓,對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行,要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀:

的價值觀,創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結,她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織,是員工成才的學校。企業為人才的成長提供充分的機會和空間,每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業,普通員工可以成長為優秀員工,一般人才可以成長為優秀人才,企業是沒有天花板的舞臺,企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織,企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理,人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說,能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體,人才與企業單方面的發展是有限的,只有共同進步,雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略

1、廣告目標:通過廣告能達到最佳的企業形象品牌,提高企業的知名度,美譽度。

2廣告媒體的選擇:

媒體類別:網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八:廣告文稿

電視廣告

1、產品形象:實用、美觀、浪漫

2、廣告主旨:鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位:高質量、高品位。

畫面一:主人公拉開抽屜,手機昂然立起,嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,主人就拿起手機,放在耳邊,優美地轉身離去。

畫面二:主人公將手機拋向空中,畫面定格:手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起:“一派新感覺!”

畫面三:在朋友的聚會的場面上,在玩的過程中,主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪,以為是什么東西在叫,主人公拿出來,原來是一部最新款式的手機。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇九

策劃目的:

搞旺開業人氣,迅速提高__火鍋店的知名度,從而為未來發展連鎖作好鋪墊,吸引消費者來參加開業活動。開業就有好的銷售業績。策劃思路:

策劃吸引消費者的活動,讓開業時,__火鍋店就充滿人氣。

提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。設計有誘因的促銷方案,讓消費者重復購買,提高市場競爭力,提高銷售額。具體思路如下:

一、經營手法:

1.文化營銷策劃,包括藝術營銷,演藝娛樂,廣告宣傳,企業文化,菜品文化,餐飲文化,環境文化,歷史文化。

2.系統營銷方案,包括聯系促銷,攻擊型營銷網絡,數據庫營銷,公共關系營銷,禮品促銷等。

3.品牌系統整合,包括品牌特性,品牌結構,品牌符號。

策劃方案:

提煉訴求(宣傳)賣點:

打造市區理想火鍋店。

價格實惠、服務好、質量過硬。

足不出戶也可以享受到真正的實惠。

設計推廣方案:

方案:1。

在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊飯店宣傳單,任憑顧客領取。包裝廣告上可印上飯店名,理念,指向標,和距離等。

方案:如果有舞臺,可聯系晚間駐唱歌手,100元/小時,增加顧客在就餐時的娛樂性,加深對飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業街,新疆紅柳莊園,此店,在晚間八點,有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,營業額增長為25%左右)。

細節為王。

營業時,服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節,稱呼禮節,儀表禮節和迎送禮節,強化記憶培訓,記住熟客的用餐習慣和常用菜品,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。

方案:3。

設備酒店會員模式,消費滿二百元,為酒店會員,發放會員卡一張,憑此卡,以后消費九折優惠,并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,進行管理,入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)。

方案:4。

由于之前已留存會員聯系方式等,開通移動短信群發功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發送一條特惠菜品推薦,憑短信與會員卡就餐,此菜五折方案:申請會員資料受理,會員卡辦理,每次刷卡計算,會員活動籌劃,會員管理,各種會員折扣計算,酒店活動信息發布,活動贈品收集,活動獎品分配計劃,在對每位會員執行過生日送賀卡和禮物或菜品,并對過生日的顧客,提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會員的建議,去更改本店的服務職責,做到超越顧客期待的目標。

方案5。

開業演出及開業儀式。

利用演出來吸引消費者。

全天演出。

方案6。

向消費者告示“打造市區理想火鍋店”

突出“理想”也就是質量、服務。

用報紙向社會公告。

用巨幅向社會公告。

在進門處,向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺。

方案7。

開業有禮,紅包多多。

以10元的代金券設計成紅包的形式。

開業期間,見人發一張。

目的是引誘消費者產生購買行為。

方案8。

每天推出特價茶飲品×款。

可以長期推行。

要推銷售額大的,影響才會大。

累計消費達__×元,贈禮。

贈送實用的生活用品或者消費品。

開業一個月后,可考慮送其它低價高質的產品。

方案9。

每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)。

開業1個月后推行。

與其他餐廳價比的6折。

方案10。

在餐廳外設一塊長3米、寬2.5米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。

方案11。

設計一本酒店宣傳小冊,長10厘米,寬10厘米,正方形,便于存放于包中攜帶,小冊中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,發放顧客(質感要好,印刷質量應為三百克光面銅板紙,印刷頁數應為二十頁至三十頁)以高質量印刷、精心編排,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增。

方案12。

餐廳吉祥物廣告宣傳。

要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果。

方案13。

每天一臺戲(連續10天)。

開支控制在平均每天500—1000元以內。

以炒熱場地為目的。

新聞炒作:(建議暫不執行,放在未來)。

五、廣告宣傳:

宣傳賣點:

“首家__火鍋店落戶____x市”

____火鍋店x月x日全新開業。

媒體選擇與宣傳內容:

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)。

打造本市最理想火鍋店。

宣傳單廣告。

一份以介紹門店為主(員工發放)。

另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發放)。

費用預算。

墻體巨幅廣告。

面積:

預算:

宣傳單廣告。

第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)。

第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),夾報(1200元)其它宣傳。

開業彩旗開業氣球開業條幅開業室外燈光開業音響開業軍樂隊或秧歌隊。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十

形象指能引起人的思想或感情活動的具體形態或姿態,下面是酒店形象的策劃方案,歡迎大家閱讀了解。

根據酒店服務性行業特點,客人會不會來貴酒店娛樂、飲食,注重的不僅僅是價格,還有更深層的原因,就是服務品質和享受服務的過程中能不能給他帶來一種尊貴舒適的心理體驗。所以在宣傳片的拍攝內容中不僅僅要展示出酒店的硬件設施,更要把酒店的服務品質和企業文化用實際客觀的鏡頭語言生動形象地傳達出來。為此,我們希望能策劃出一個新穎、有活力、充分切合酒店整個品牌形象的方案。

現就攝制該片的有關方案呈報給銷售總監和酒店其他高層領導。

集團下屬的各個酒店都是按星級標準建設的綜合型大酒店,品位和檔次都非同一般,按照不同的消費群體和消費標準擬定不同的消費方案,并建立起各個檔次的酒店標準與消費價位,吸引各個檔次消費者的消費潛力,在整個廣州市場上已經具備一定的影響力。所以,在主題定位上要彰顯出該集團的實力以及各酒店的魅力。根據酒店對宣傳片的幾點要求,以及我們以前拍片的經驗,一個切合客戶實際的片名是該片成功與否的關鍵因素之一,故我們把酒店的宣傳片名定為:

商聚天倫 萬客皆怡

主題闡述:本片是xx酒店形象宣傳片。據此定位,主要藝術地再現集團的實力以及下屬酒店高雅、時尚、尊貴、舒適的氛圍和企業文化品牌理念、團隊精神等,主要凸顯集團下屬酒店是商業旺地,是富貴盈滿好夢的港灣,都市菁英情迷的精神家園;正因如此,才顯卓越本色,才能在同行業中永遠超群,這也是與酒店企業產品形象相吻合的,也以此吸引廣大的商務客戶選擇我酒店消費。

根據各酒店功能的不同特點提煉不同的訴求點,集中反映酒店的企業文化和經營理念、硬件設施、優美環境、優質服務、特色餐飲、特色服務等融合而成的形象品牌。在片中彰揚:

1、高雅品位、卓越超群。主要體現設施環境等。

2、引領潮流、全新體驗。主要體現文化和經營理念等。

3、天倫之星、商務首選。主要體現特色與服務等。

4、追求品質、共創高峰。主要體現集團領導班子的風采與管理流程等。

本片大氣、高檔次、高品位,全片上下既體現酒店功能設施與服務品牌的完美結合,又貫穿企業文化與藝術風格的和諧統一。充分應用演員把身臨其境的感受注入酒店經營,彰顯時尚,提升休閑生活藝術般享受的品位。制作時大量運用特效畫面與特效聲音合成,以富于藝術性,增強可視性和感染力。

以一組氣勢磅礴和經典唯美的自然畫面導入,概述嶺南文化的源遠流長、以及經濟的飛速發展催生了集團,并獨樹一幟。形成了集團自成立至今的xx年來,肩負“為顧客提供恒久優質的服務;為員工提供能夠充分展示才華的平臺;為股東創造不斷增長的投資價值,為建立和諧社會貢獻更多的力量 ”的使命,鑄造“高雅品位、卓越超群”的企業形象,弘揚“誠信、團結、進取、卓越”的企業精神。集團致力發展酒店業,旗下的xxx大酒店、xxx大酒店、xx海鮮城、等實現集團化的連鎖經營,在廣州市區蓬勃發展的酒店市場中別具特色,致力于成為高檔酒店行業的標桿。渾厚的解說、特效的音樂、各家酒店的壯觀外景及周邊和諧環境與豪華別致內景的特效畫面的藝術結合,先入為主地給觀眾的耳目注入豪華及溫馨的第一印象。

(畫面)特殊地使用高檔的設備以及技術對標志性建筑和文化景觀以及酒店的外觀壯景,采用移動、升降、廣角拍攝,彰顯氣勢磅礴;運用特效和字幕標識酒店優越的地理環境。各顯特色的精美畫面相輝交織,形成一幅優美愉悅的壯景。

(解說詞內容)主要介紹酒店的高雅、卓越的品質:分層次地介紹酒店各類型的設施及功能,導出酒店設施完善的豪華設置、完美的宴會設施與文化的結合、服務人員的嫻熟動作、優美的飲食環境、體貼入微的服務等、不同檔次不同套房得享受,讓人盡情體驗品位生活的無限魅力,目眩神迷中儒雅不凡,俯拾即是,不取諸鄰。各種檔次的客房,高貴典雅,配套齊備的設施淋漓盡致。海內外貴客、商人接受超值的`服務,令貴客享有高人一等的感受。

(畫面)采用移動、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,用特效的畫面導出酒店大堂年輕美貌的接待迷人的笑容:店內綠色植物的清翠欲滴,大理石的沉穩厚實,水晶燈的通透自如,壁飾的美輪美奐,花團錦簇,名曲悠揚……酒店營業場所顧客盈門,各式客房賓客的笑容,各種休閑場所客人怡然自得的神情,坐中佳士,左右修竹,月明華屋,畫橋碧陰……店內外各種景色:獨特的建筑風格;休閑愜意的大堂茶座;優雅高貴的包廂等。以及客人舒心的用餐和暢快交談的畫面,和一些經典唯美并富于內涵的畫面和各酒店內外景(用字幕標識名稱)相互穿插、切換。

(解說詞內容)商務人士消費的不僅僅是星級的極致服務,享受的更是各大酒店所著力締造的獨具個性的酒店文化。因此系統地介紹酒店的愿景、使命、核心價值觀、企業中期目標、企業產品形象、企業作風、員工形象、核心精神等;以及各種培訓、文體活動;各酒店獲得的各項榮譽等。

(畫面)各種慶典活動和社會活動;別具風格特色的酒店設計、盡顯尊貴與藝術;酒店獲得的各項榮譽等;名人的留影活動聚會,和一些經典唯美并富于文化內涵的畫面交織疊化。

(解說詞內容)主要介紹集團的特色餐飲——日本料理、富麗堂皇的西餐廳,豪華高貴的用餐設施和各種休閑場所,為酒店注入藝術元素,成為酒店美的靈魂。構成一幅酒店文化藝術的畫卷,充分顯示酒店是商務人士業務洽談、商務聚會、宴請的最佳選擇,是婚宴壽筵理想的、令人羨慕的場所;各種特色餐飲應有盡有:各種美食,從精美點心到各式海鮮美味、從各式的小菜到南北精選,從品嘗靚茶到談笑風生,加之精致的環境與服務,更彰顯生活于此的尊崇;婚宴大廳與溫馨浪漫的環境完美結合,滿足了無數新婚伉儷的追求;康樂情懷,愜意無限!

不但致力于打造“鉆石”級閃耀的服務品質,更加重視營造一支“鉆石”級閃耀的服務團隊。服務人員的體貼入微的超值服務與服務人員的工作帶給貴客“家”的溫馨;問候、禮讓、微笑貫徹始終的全程服務所營造的人居環境;服務舒適體貼、盡顯待客之道等。

(畫面)采用移動、升降、廣角拍攝等多種拍攝手法,用特效的畫面描繪熱情大方充滿自信的總臺小姐熱情接待,服務生微笑上前迎賓;賓客情性所至,妙不自尋的激情;凸現全新與時尚的設計裝飾,體現酒店休閑娛樂的時尚;選擇各種項目、活動的精美畫面,融入藝術的表演,與服務手段的和諧完美統一,和一組浪漫唯美畫面相疊化。

(解說詞內容)主要介紹集團領導班子的風采、市場銷售部銷售人員的精神面貌等!

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十一

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一,成為追尋潮流的風尚行動,成為日常生活的主流信號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結合時尚的表現形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導。通過活動,我們評選出現代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。

二、活動目標。

1、活動擬訂目標。

傳播企業品牌理念,塑造企業品牌形象,提升企業品牌價值;

宣傳產品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導消費者行為。

2、活動執行目標。

做大聲勢,讓盡可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;

完美溝通,將有關活動的信息在最短的時間內傳播給受眾,不可絲毫間斷;

注重細節,讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;

ci統一,對外的任何信息發布和表現都要統一聲音、統一形象。

三、活動簡介。

1、活動主題。

“時尚女生”星夢緣時代行動。

2、宣傳口號。

健康、自然、舒適——時代生活之音。

haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!

就這樣動起來,健康、自然、舒適!

……。

3、活動時間。

2009年2月~2009年7月暫定。

4、參賽條件。

女性,年齡18~35周歲。

5、合作單位。

__衛視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。

搜狐的網頁或網易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經驗豐富,而且其下屬網站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網易是目前廣告效應較好的網站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂性質不是太強。

qq騰訊或msn——不論是誰,現在上網的第一件事情幾乎都是打開qq,而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁,另外它現在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務產品,合作談判應該較容易,合作費用商量余地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如qq。

6、活動表現。

形體——作為和企業產品切合,服飾的表現立足點自然在形體美上;

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達到一種心平、舒坦的境界,可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關注程度。因此,我們創新選用“自由瑜珈”,可以自己創作瑜珈節目,在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助于展現各種綜合才能。

模仿秀:選擇“武俠”電影電視經典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質相對應,又是可預測的很有娛樂性的節目內容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現場還是電視機前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現活動內容的高品質性,而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理,增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念,出于各種目的,報名的人積極性會更大。擬邀請人員有:瑜珈明星或教練,徐克、張藝謀或張紀中,章子儀或李連杰。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十二

早晨創意認為客戶通過該項目的工作,應達到以下目的:

1、形成客戶的品牌核心內涵,作為品牌發展的長期指導原則;

2、規劃客戶的品牌理念及視覺識別系統;

3、建立系統的品牌架構原則并視覺化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

品牌體檢。

在前期工作的基礎上,早晨創意會提出客戶的品牌定位的初步設想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內容包括:商業描述、品牌承諾、品牌標語等,以此勾勒出客戶的品牌核心內涵。商業模式的描述——準確闡述企業的經營定位、未來發展、企業使命及愿景。

品牌承諾——從行業、消費者需求及自身特質三個角度,找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語(口號)——用最精簡的語言傳遞品牌內涵。

2、品牌定位定稿。

在前期工作的基礎上,整合客戶的意見,并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內涵。

品牌架構。

早晨將協助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個整體時,如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。

品牌行為與管理。

品牌視覺識別系統。

早晨將協助客戶建立一個可以體現品牌承諾與個性的視覺系統,使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產。視覺識別基礎系統將通過視覺化元素表現客戶的品牌內涵,功能在于對品牌未來的。各類傳播與視覺設計元素發揮指導性作用。

二、品牌服務內容及報價mi+bi。

備注:

1、同意設計請簽訂合同并預付40%費用;

2、以上費用不包含:任何合作過程中與第三方發生的費用,如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀!

品牌策劃是指人們為了達成x種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示,作為一個專業的策劃機構,我們將按以下的流程來為品牌服務:

1、企業現狀及目標分析。

首先對企業的現狀進行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準確,消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致,企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析。

分析該行業的市場環境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰略選擇。

分析企業的優勢劣勢,為企業制定發展方向和目標。

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理。

規劃品牌發展階段,確定階段的目標,細分目標,具體到企業的產品。明確品牌戰略意義,內部統一認知觀念,統一行為,統一形象。品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標,完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。品牌審計,宣傳及包裝規范,市場占有率,銷售額等。

6、品牌推廣與營銷策略。

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十三

品牌形象是指企業或其某個品牌在市場上、在社會公眾心中所表現出的個性特征,它體現公眾特別是消費者對品牌的評價與認知。品牌形象與品牌不可分割,形象是品牌表現出來的特征,反映了品牌的實力與本質。品牌形象包括品名、包裝、圖案廣告設計等。形象是品牌的根基所以企業必須十分重視塑造品牌形象。

品牌形象是消費者對品牌的所有聯想的集合體,它反應了品牌在消費者記憶中的圖景。品牌聯想的形成既有營銷活動的結果,也有非營銷活動的結果。消費者對品牌形成的聯想既可以通過企業掌控的渠道獲得,也可以通過非企業掌控的渠道獲得。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十四

隨著企業形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業日愈普遍,企業形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重,令目標受眾對企業獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質內容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業形象的宣傳效果。

為什么會出現這種情況?

大部分企業實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;

廣告人員一味追求標新立異的效果造成。

實力企業需要怎么樣的宣傳片?

根據目標受眾,表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有時尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經營戰略和實力成就等實質性的內容和展現企業蒸蒸日上的面貌,反映企業無限發展前景的宣傳片是實力企業所需要的。

二、我們的優勢。

__房產集團是“全國民營500強企業”——浙____集團控股的子公司,具有國家房地產開發二級資質。其規模與實力在國內同行業中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業宣傳片極力回避的務實的宣傳方式,正是__房產集團的宣傳優勢所在。

三、我們的出發點。

基于上述分析,如何做到,表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出__集團歷史長久、組織架構、經營戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實質內容,展現企業蒸蒸日上的面貌,反映企業發展的無限前景,應該是我們企業的出發點和終極目標。

四、我們的策略。

(一)清晰的情節思路。

在情節安排上,我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開,巧妙地借用集團公司的企業口號,企業精神和企業目標內涵,將集團企業的簡介、架構、歷史、經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內容展現在片內。

(二)張馳有度的表現風格。

眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構成的一門綜合藝術,其表現風格是由具體情節內容所決定。

由于本專題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達一種來自企業自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據四者的密切的配合,使制作完成的企業專題片整體風格表現的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

(三)時尚現代的表現手法。

1、“引子”部分。

整合__房產集團的logo的構圖表現和寓意,先推出logo和“__房產”字體,而后運用3d技術,將logo進行拆分,標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發,凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現__房產集團奮發進取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉合。

推出的字幕為“素質決定實力”,它既是企業的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著__房產注重素質、精益求精、永不停步的企業精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現”部分。

由上篇過渡到本篇,以舒緩的節奏來展開。考慮片長的約束,盡量淡化企業的發展過程,而是著重凸顯企業的經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業面貌和驕人業績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術來完成的。

展示的內容以推出的字幕加以分類解說:

“企業品牌,實力鑄就”企業簡介。

“根深葉茂、生生不息”:體現企業架構,項目公司的概況,突出其全國化。

“誠以立信、質以建業”:介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

“發展企業,回報社會”:主要體現重視人才和企業文化建設。

它即是__的`企業的精神,又巧妙與展現的內容相契合,一方面暗示__集團虛懷若谷,非常注重汲取國內外先進開發理念和管理經驗,積極在各個領略開拓創新;另一方面誠信立名,非常注重團結屬下的企業實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風破浪,奮勇前進。

旁白立求文字精美,有說服力。

3、“展望”部分。

本部駿馬繼續向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內涵相呼應,把調子揚起來,并把集團企業形象予以進一步提升。以展現企業發展的藍圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神,創造輝煌”,它既是__企業的目標,雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。

旁白立求文字精美,大氣,自信。

第二部分:專題片文案。

(一)“引子”部分。

鏡頭一:__房產logo從背景中推出。

背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱。

字幕:(屏幕下方)。

浙____集團房地產開發有限公司。

鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發,凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂:(弱)交響樂/持續。

配音:新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上,一個新的經濟時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

(二)“展現”部分。

鏡頭三:

背景音樂:(弱)交響樂/持續。

配音:浙____集團房地產開發有限公司是“全國民營500強”——浙____集團控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產開發二級資質。公司下設__集團臨安分公司、__集團(馬鞍山)發展有限公司、馬鞍山__房地產開發有限公司、蕪湖__林房地產開發有限公司、仙居__房地產開發有限公司、馬鞍山__機床制造有限公司、馬鞍山__佳達物業管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人,具有大專以上學歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經難豐富的中青年專業技術人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經濟師1人,工程師、經濟師、會計師等20余人。

公司自成立以來,本著“素質決定實力”的企業精神和“營造高品質生活”的開發理念,引進人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質量取勝”的原則,借鑒國內外先進的房地產開發經驗,注重現代建筑科技與民族傳統風格的統一,在規劃設計上秉承“以人為本”的思想,以“創新、求變”的精神去適應市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發建設。經過8年的努力,業務涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開發用地,預計在20__年以后,公司每年開發新項目20萬平方米。

字幕:“企業品牌,實力鑄就”

“誠以立信、質以建業”:介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六:

背景音樂:(弱)交響樂/持續配音:“壯志可以萬丈無邊,事業可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。__房產的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進行房地產開發,__人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了__小學,在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業研討會,以促進臨安經濟發展。

字幕“發展企業,回報社會”

(三)“展望”部分。

鏡頭七:

背景音樂:

配音:如今__的事業正如日中天。成功,只有更遠大目標的嶄新起跑線,__人將繼續堅持“以人為本,推行品牌戰略”的發展目標,以“團結務實、發展創新、追求卓越”為企業精神,以高度凝聚力的企業團隊,以“龍馬精神,創造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍地綠、水清居佳,功能完善、環境優雅、建筑精美、風貌獨特、服務功能齊全、涌動經濟活力的高智能、現代化生活社區,以充分展示__人的魅力!誠信打造高質量建筑精品,為打造國內房產知名品牌而奮勇前進!

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十五

本站發布企業形象策劃書方案,更多企業形象策劃書方案相關信息請訪問本站策劃頻道。

策劃說明:

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的占有優勢的企業。主要是看其地理位置,靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下,要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業cis策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇,如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現狀分析

(mindidentitysystem)企業理念識別基本完善。

與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統之間不夠統一,當前的vi不能很好的體現企業理念。

(brandidentity)企業行為識別不夠完善。

4.缺少網絡銷售渠道,目前還未建立企業cis網站。

(成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合,以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段,以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造價值。)

5.店面內的規劃不夠合理,醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。(引用“目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”)

6.店面招牌過于陳舊,沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7.亟需進行vi整合策劃。

可行性方案

1.根據企業文化進行vi整合。

2.完善企業行為識別系統。

3.建立企業cis網站。

4.店面空間進行整合設計。

具體實施辦法

1.導入日期:在xx-x大藥房成立xx周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導入cis,給消費者以暫新的形象。

2.完成日期:半個月,為企業轉型期。

3.完成內容:店面,門牌,企業標志,服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4.組織機構:企劃部,宣傳部,理念整合(公司領導層)

xx-x大藥房簡介:

xx-x大藥房連鎖有限公司,原名xx-xx大藥房,是一家經營xx年的合肥老字號藥方,享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

xx-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理,按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質,發現偽劣假藥,以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中,xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

企業理念

宣傳口號:一個心意“為民”,為民;

經營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;

經營理念:文明,規范,發展,奉獻;

經營宗旨:經營健康服務,便民,利民,為民;

廣告語:好藥保健康,平價為人民;

一個愿望:祝您健康!

市場分析(媒體分析)

2007年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)

“藥品零售市場將進一步集中,市場規模將繼續擴大,藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上,21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況,黃澤骎認為,目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規模在不斷擴大,而由于基數大,競爭藥店數增加,總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢,黃澤骎分析認為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店,因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢一直延續著,有數據顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%,2004年為45.08%,到2005年達到51.60%。同時,國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素,將使2007年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測,2006年我國藥品零售市場規模為901億元,2007年將達到1100億元,比2006年增長22%。這個預測是比較樂觀的,2003年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面,黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示,據不完全統計,我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務,如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中,還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面,藥店經營品種的配置也發生著變化,個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業,對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外,第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點,黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多,單個銷量小,市場分散,otc產品居多的特點,“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識,增強了農民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業與終端的合作案例不斷涌現,在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析

1.百姓緣大藥房最先推出平價風暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業,打出了“將藥價降到底”的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親,你健康,我快樂

百姓緣理念心中有百姓,價格自然低

心中有百姓,服務當然好

心中有百姓,質量肯定優

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心,由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業,于2004年2月18日正式成立。2003年公司實現銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發8514萬元),其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強,并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫藥系統經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念讓人類生活得更健康

企業精神團結高效開拓創新

經營理念誠信、規范、互動、雙贏

服務宗旨質量第一服務取勝

員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實

企業定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十六

在個人簡歷中個人成就是很多方面能力的一種證明,比如說曾經在某項共工作中所展現的領導能力,可以體管理專業能力。在寫個人簡歷的時候,就其個人成就要寫出相關經歷的所涉及到的一些任務,包括是什么類型的、如何產生的,當時的背景以及具體情景,還有所需要完成的目標,以及完成過程中你所做的工作等等。通過細節的描寫,可以提高個人簡歷的真實度以及可讀性。個人成就是過去的輝煌,在現在也可以是能力的一種證明,能夠取得成就也就有能力勝任同樣的工作。

在寫個人成就的時候也需要適當的分析一下,你所體現出來的能力,在求職目標所對應的職位上,具有咋怎樣的優勢。也需要在寫個人成就的是偶來分析自身的行動力。結果導向性是編寫個人簡歷的技巧之一,利用結果的信息可以提高個人簡歷的可信度,也可能夠提高個人簡歷的簡潔明了性。最后在寫個人成就的時候,就可以有所總結的來寫出成就的結果。如果前面分析的比較多,則結果可以粗略的寫,而如果前面的內容少,則結果可以寫的具體一些。

目前所在:越秀區年齡:23。

戶口所在:廣州國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓認證:未參加身高:160cm。

誠信徽章:未申請體重:48kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

人才類型:普通求職。

應聘職位:平面設計師:,平面設計師:,排版設計:

工作年限:2職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區:廣州,,。

公司性質:私營企業所屬行業:服裝/紡織/皮革/鞋業。

擔任職位:平面策劃。

工作描述:1、公司宣傳用品設計,根據季度策劃出相應的`宣傳品(畫冊,畫冊文案、單張、網站圖片更新)。

2、文案策劃,定期為公司網站更新文章。

3、策劃部主管、策宣傳計劃劃季度。

4、定期的促銷活動、方案(元旦、圣誕等)。

5、品牌的樹立與推廣。

離職原因:沒有完善的社保制度。

公司性質:私營企業所屬行業:教育/培訓/院校。

擔任職位:平面設計。

時刻留意競爭對手的宣傳情況根據情況做出及時的策劃和設計。

有較強的綜合能力,對于編輯和設計有一定的工作能力。

離職原因:公司環境部穩定。

公司性質:外商獨資所屬行業:互聯網/電子商務。

擔任職位:平面設計。

工作描述:主要幫公司設計形象廣告噴畫宣傳終端形象店。

經常性巡查終端店的情況時刻了解競爭品牌的情況及時做好策劃和設計。

對市場有敏銳的洞察。

離職原因:發展空間有限。

公司性質:國有企業所屬行業:通信/電信運營、增值服務。

擔任職位:10086接線客服。

工作描述:在中國移動10086主要是接客戶投訴電話為主。

同時參與策劃主持10086舉辦的各類活動。

參加公司入職培訓,掌握市場調查流程,學習與客人溝通的技巧。

收集客戶意見資料并整理歸納。

有絕對的溝通能力和抗壓能力。

離職原因:客服專業不對口。

志愿者經歷。

畢業院校:南華工商學院。

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

外語:英語一般粵語水平:精通。

其它外語能力:

國語水平:優秀。

1、主要是平面設計工為主,版式文編設計,熟練掌握photoshop、coreldraw等多種作圖軟件。

2、文案vi設計、品牌學。

3、網站內容的更新維護,綜合能力較強。

5、溝通能力較強,有團隊合作精神,喜歡活動策劃,有較強的抗壓能力。

我曾在中國移動10086做客服熱線。在這期間我發現溝通能力和技巧的重要性。增強了組織、宣傳能力,培養了藝術細胞和創意,了解團隊合作精神和集體觀念的重要性。

我的座右銘是:只有創造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。我的最大特點是:不斷追求創新,相信這一特點很適合我藝術設計(品牌與形象策劃)專業的發展。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十七

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一,成為追尋潮流的風尚行動,成為日常生活的主流信號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結合時尚的表現形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導。通過活動,我們評選出現代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。

二、活動目標。

1、活動擬訂目標。

傳播企業品牌理念,塑造企業品牌形象,提升企業品牌價值;

宣傳產品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導消費者行為。

2、活動執行目標。

做大聲勢,讓盡可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;

完美溝通,將有關活動的信息在最短的時間內傳播給受眾,不可絲毫間斷;

注重細節,讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;

ci統一,對外的任何信息發布和表現都要統一聲音、統一形象。

三、活動簡介。

1、活動主題。

“時尚女生”星夢緣時代行動。

2、宣傳口號。

健康、自然、舒適——時代生活之音。

haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!

就這樣動起來,健康、自然、舒適!

……。

3、活動時間。

2009年2月~2009年7月暫定。

4、參賽條件。

女性,年齡18~35周歲。

5、合作單位。

__衛視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。

搜狐的網頁或網易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經驗豐富,而且其下屬網站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網易是目前廣告效應較好的網站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂性質不是太強。

qq騰訊或msn——不論是誰,現在上網的第一件事情幾乎都是打開qq,而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁,另外它現在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務產品,合作談判應該較容易,合作費用商量余地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如qq。

6、活動表現。

形體——作為和企業產品切合,服飾的表現立足點自然在形體美上;

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達到一種心平、舒坦的境界,可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關注程度。因此,我們創新選用“自由瑜珈”,可以自己創作瑜珈節目,在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助于展現各種綜合才能。

模仿秀:選擇“武俠”電影電視經典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質相對應,又是可預測的很有娛樂性的節目內容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現場還是電視機前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現活動內容的高品質性,而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理,增加活動吸引眼球的部分。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十八

摘要:在城市化進程中,因城市的建設迅速開展,很多城市郊區及城市邊緣地帶都需要進行重新規劃和開發建設,這樣便產生了位于城市邊緣的新城區。城市新城區規劃建設是一項極具全局性和綜合性的工作,具有很大的戰略意義,是社會主義現代化建設的重要組成部分。

關鍵詞:城市化;新城區;規劃建設;戰略意義。

1前言。

隨著我國城市化進程的加快,城市的城區范圍逐漸擴大,作為城市到鄉鎮最具有發展活力的過渡部分—老城區邊緣的城市新城區站在了城市擴展的最前沿。但由于城鄉政治體制和文化差異,土地利用類型多,結構復雜,用地權屬不明晰,使城市新城區在規劃設計與開發戰略中出現了很多難題。以下探討與研究城市新城區城市發展戰略與規劃設計主要工作。

2城市新城區規劃的解釋。

所謂城市規劃,首先要對城市未來發展目標進行定位,根據目標制定相關的行動綱領、途徑及開展步驟,同時,還要借助社會實踐的控制及引導對城市的發展進行干涉,最終實現城市發展的目標。城市新城區規劃必須合理的管理引導城市的建設用地空間發展,應緊扣老城區的發展節奏進行新城區規劃,起到規劃對城市建設的指導作用,增進新城區全面協調發展,實現城市新城區規劃的有效性。

3明確發展戰略、科學編制城市新城區規劃。

城市新城區規劃是一項系統性工程,涉及政治、經濟、文化和社會生活等廣泛領域,是一項戰略性、綜合性、全局性很強的工作。

3.1正確把握規劃的經濟性與前瞻性的辯證關系。

城市新城區規劃必須堅持“以人為本”,緊緊圍繞人口、環境、資源和經濟協調發展思想,正確把握規劃的前瞻性與經濟性的辯證關系,樹立規劃就是財富的`理念。把城市新城區規劃和經濟發展相結合,增強規劃的經濟意識。科學論證城市新城區的發展方向,嚴格依法依規實施新城區規劃建設。建立健全規劃決策機制,完善規劃管理體制。城市新城區規劃和布局定位是政府配置資源的主要方式,因此要顧及城市的經濟實力,統籌城鄉和區域發展,掌握規劃的前瞻性,把握規劃宏觀發展大局,洞察本區域未來發展趨勢,分析規劃的經濟性,適度超前,使規劃的經濟性與前瞻性和高度統一。

3.2城市新城區的規劃要具有特色。

城市是處于不斷發展變化中,它是一個沒有終極狀態的動態系統,城市規劃具有系統性、復雜性及綜合性,城市的發展受到很多條件和影響因素的約束。一個城市沒有了特色,就好像一個人沒有了靈魂。研究城市的發展和現狀,掌握其規律,把握城市特色特色風貌才能編制出使城市不斷更新,發展城市規劃。城市的特色就是城市的品牌,城市品牌經營得好城市發展的就好。因此,要打好城市特色這張王牌,充分發揮一個城市固有的自然資源和歷史底蘊優勢。努力將一些具有影響力和特色的人文歷史文化挖掘出來,同時把這些特色融入城市規劃中去,這樣可以在保持城市歷史文化特色的時候,也根據現在的發展需要,做好城市未來的當前的規劃,逐步塑造出有特色、舒適宜人的城市空間環境。

3.3堅持理性發展可持續發展戰略。

城市規劃建設要堅持可持續發展戰略,城市環境是城市經濟發展的物質基礎,也是人們賴以生存的條件,從一定程度上,它也標志或象征了城市文明的發展。在開展城市規劃時,還要特別注意規劃和發展中產生的環境污染問題,要對可能產生的環境問題進行有效的預防和治理。為減少和防止在規劃中人的失誤狀態的出現,需要采用科學合理的現代環境理論及方法,可保證城市新城區規劃是建立在可持續發展及協調性的基礎上,這樣做出的決策更科學。科學進行城市資源的配置,達到最大化資源使用效益的目的,從而促進人類社會與環境的統一、協調和可持續發展。

4編制新城區規劃主要工作。

4.1科學合理的進行新城區規劃。

城市規劃必須做到科學而合理,才能促進城市建設統一和發展。因此明確城市新城區建設和發展的重點是科學編制新城區規劃的首要條件,首先要以現有布局為基礎,積極支持與城市新城區發展密切相關的區域基礎設施建設,要實施可持續發展戰略;要實事求是,講求實效,量力而行,逐步推進。要摒棄以追求物質形態規劃為主,要盡可能地保護好新城區的不可比擬的自然原生態。

4.2打造新城區時注重彰顯特色并因地制宜。

根據這個城市的自然景觀、環境特色、人文及歷史文化,進行新城區規劃時,要力求打造出一個有特色風貌的城市,這樣可以增加這個城市的凝聚力和吸引力,對增加城市知名度也很有幫助,可以弘揚民族文化及振興地域經濟。因地制宜,彰顯特色,打造宜居新城區是編制城市新城區規劃和詳細規劃的主要工作,要參考新城區建設發展的實際需要和具體情況,還要依據總體城市普遍的發展規律,確定滿足城市新城區發展的模式和方向,做到彰顯特色的城市風貌,切勿盲目模仿和照搬。

4.3保證城市建設和環境保護和諧發展。

城市環境是人們生存的基本前提,同時,還是城市社會文明的發展的象征和標治。在進行城市規劃時,不是以犧牲環境為代價的,環境保護也不是要停止發展來保護環境的。城市建設與環境保護之間的關系主張的是統一實施、協調發展。即城市建設、經濟發展和環境保護同步規劃、同步實施、同步發展。可持續的城市規劃就是要營造良好的經濟與生態環境相兼得的優化結構。

4.4應做好城市地下空間的開發和利用工作。

城市地下空間是指獨立開發的地下交通、商業、倉儲、能源、通訊、管線、人防工程等設施。進行城市規劃時,還要做好城市地下空間部分的開發,在開發中,要遵循橫向相關空間連通、豎向分層立體綜合開發的原則,還要遵循地表建筑和地下工程協調一致的原則。在進行城市地下空間開發利用專項規劃時,還要銜接好與人民防空專項規劃等各類專項規劃的關系。城市地下空間開發利用專項規劃包含地下空間綜合開發利用的發展戰略、功能分區、用地規模和布局,交通體系,禁止、限制和適宜建設地下空間的區域,環境保護,防空、防災,文物保護及其他相關內容。

4.5科學編制新城區綠化規劃。

城市新城區綠化的建設能夠改善生態環境,美化生活,增進居民身心健康。因此,社會發展與國民經濟計劃要有城市綠化建設的內容。強化城市綠化科學技術的研究,推行先進技術,科學編制新城區綠化規劃,并納入城市總體規劃。

5結語。

城市新城區是一個城市發展程度、城市功能和形象的綜合展示區。城市新城區規劃城市新區的規劃不是推倒重建,要與城市老城區發展建設的總體要求相一致,應統籌全局,綜合布置,挖掘本城市的歷史文化、人文景觀等風貌特色,實現城市未來協調發展與可持續發展,并做好生態規劃,這些都是我們城市規劃建設者需要不斷探討的課題。

參考文獻:。

[2]樓江.城市化過程中的土地管理方法與實務[m].南京:東南大學出版社,.。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇十九

計劃要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況。

另外對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析。

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標。

關于營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為__萬件,預計毛利__萬元,市場占有率實現__。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)。

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析。

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整。

其中這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

(九)、費用的預算。

品牌形象策劃方案(通用20篇)篇二十

作為河南省的省會城市,鄭州市從地理位置來看,地處華北平原南部,位于河南省中部偏北地區。在悠久的歷史發展長河中,鄭州成為全球鐵路、航空等樞紐城市。從文化角度來看,鄭州是華夏文明的起源地,五帝活動多聚集于此;從地域特征來看,鄭州金水河風景優美,物產豐富。20世紀80年代以來,由于金水河管理不夠妥當與完善,成為一條臭名昭著的河流。,鄭州市重視疏通金水河,斥資1.5億元人民幣,歷史一年,對河底加以疏通與改良,分段種植綠色植被,打造一個令人耳目一新的金水河濱河公園,造福百姓,鄭州人從此擁有了碧波清流。

2濱河公園的類型。

2.1濱河濕地公園。

濱河濕地公園:充分運用濕地良好生態環境,并且以多樣化濕地景觀資源作為基礎,以濕地科普宣教、功能利用、弘揚文化等作為主題,打造濱河濕地公園。此外,注重細節規劃,配備旅游設施,為旅游者提供休閑、愜意的集觀光與休閑為一體的生態型公園模式。

濕地公園具有多種功用,它不僅包括保護濕地、科普教育、研究濕地等內容,同樣也將休閑、娛樂等項目融入其中。從公園性質來看,濕地公園屬于社會公益性生態公園。在規劃過程中,以自然復興、恢復領土作為前提與宗旨,接納多種類型的動植物,構建全新的群落生態環境,同時以人為本,為游客提供充滿生機、豐富多姿的游覽場地。

濱河濕地公園一個著名的范例就是:上海世博后灘濕地公園。這一濕地公園位于歐洲展館和黃浦江之間,公園呈長條形狀。在公園建造之前,這一地域污染嚴重,垃圾橫陳,毫無生機,土壤遭到了嚴重的破壞。公園建成后,很多野生生物來到公園,這里成為具有良好生態環境的都市田園,成為野生生物的天堂。

2.2主題濱河公園。

主題河濱公園的建造宗旨是為了滿足游客的`休閑旅游需要,在建造過程中,將創新思想融入公園建設過程中,為游客提供愜意的現代旅游場所。作為專業從事主題類型的河濱公園設計、規劃與策劃的設計者,根據資料收集規劃設計濱河公園可遵循以下要素:準確的主題公園設計的選擇、恰當的主題選擇、獨特的主題濱河公園創意與公園文化內涵、靈活的營銷策略、深度的公園產品開發,只有這樣主題濱河公園設計才能獨具一格。

3濱河公園設計要點。

一般濱河路的一側是城市建筑,在建筑和水體之間設置道路綠帶。水面比較狹窄,對岸又沒有優美風景,對于濱河路的布置則可以依據簡單原則,出了必要的人行道、車行道之外,臨水一側可以修筑游步道,種植成行的綠色植被;駁岸風景點比較豐富,沿水邊可以設置寬闊的綠化地帶,布置草地、座椅等休閑設施,為游人提供更加多彩的配套設備,不僅解決乏累問題,同時運用怡人的景色給游客提供審美情趣;在游步道設計的過程中,應該盡量與水邊靠近,當游客靠近水邊行走時,能夠更加貼近風景,貼近大自然。在風景欣賞角度較好的地域,設計小型廣場或者平臺,游客在廣場或平臺上能夠憑欄遠眺,將美景盡收眼底。對于水位較低的地域,可以充分利用地勢的主要特征,設計雙層平臺;對于水位穩定的地域,駁岸建筑盡量較低,人們能夠更加的親近水,滿足游客的親水感。對于天然坡案的設計,應該充分遵循自然原則,布置具有情趣的游步道。任何設計在落筆之前,都應該擬定主題與綱領,對于濱河公園設計來說,還應該清楚綠地性質。如果不能夠確定合理的主題與綱領,勢必將導致中后期工作無法有序開展,甚至造成不必要的資源浪費。比如,在設計之前,應該先考察臨近用地,如果臨近用地是居民居住區域,則可以考慮配備兒童游樂設施,給兒童增加游戲場所。

4金水河濱河公園設計及建議。

金水河貫穿鄭州東南,貫穿帝湖公園、人民公園、紫荊山公園,注入東風渠。由于金水河管理不善,經濟的發展和城市人口的增加,工業廢水和生活污水排入渭河的數量不斷增加,水污染逐年加重,肆意侵占金水河旁邊的土地,對樹木進行濫砍濫伐等等,給金水河的生態環境造成了巨大的破壞。污染,洪水泛濫,干旱缺水,水土流失成為金水河生態環境當時最為突出的4大問題。自1994年以來有了規劃總目標。經過對基地現狀進行詳盡調研和分析之后,提出以下意見及建議。

第一,保持生態條件優秀性。在一般情況下,城市綠地往往呈現的是一塊孤立的板塊,各個板塊之間沒有形成緊密的聯系,缺少生機與活力。而作為一條生態廊道,金水河河道沿線雖然出現一些橋梁道路攔截的情況,但是依托綠化林,使人感受到大自然清新的空氣。

第二,提升水質。從金水河河道水體來看,主要是運用管道與運河的模式引入水體,在此基礎上挖湖堆刪,形成富有變化行的濱水空間。因此,應該重視水體質量,避免給城市綠地水系展開科學管理帶來麻煩。

第三,重視商業功能。從當前情況來看,很多著名河流吸引了無數游客的注意力,而隨著游客流量的增大,沿河兩岸往往成為非常繁榮的商業街區,這不僅與城市歷史有關,同樣與河流自身魅力有關。此外,人類具有親水天性,在展開各項活動時,往往集中在濱水綠地之中,濱河綠地能夠提供較大的休閑面積,吸引更多游客。因此,抓住商機,提升商業功能,能夠促進周邊經濟的迅速發展。

第四,運用前沿合理配置模式。在傳統模式下,以草皮代替綠化是實現綠化目標的一種手段,很顯然,這種方式非常不合理。以生態學原理、生物多樣性原則作為理論依據,遵循“樹單位”和“植物豐富度”概念,在最大程度上發揮生態效益,構建綠色、穩定的濱河綠地板塊。

第五,關注文化內涵。濱河綠地各個分區緊密融合,在人流匯集處設置大面積場地,保障良好的疏通。次要道路系統體現變化性原則,多樣化道理設置增添了情趣;此外,坐凳、雕塑、小品的設計同樣富有美感,給游客帶來舒心與愜意。指示燈與路燈的設計有效地融合了當地的風土人情,為濱江綠地增加了一抹靚麗的色彩。人行道、游步道兩側種植綠化,構建有序的景觀空間,從整體上提升環境層次感。

第六,巧妙處理地形。充分利用地形變化的特征,形成圍合空間,在局部地域可以運用塑造的手段,比如堆山置石等,從而給人一種空間錯落感,還能夠有效地完成自然排水工程。

5結語。

隨著社會的進步和人們生活說平的提高,我們對環境特別是對我們居住環境的自然化也日益提高。如今,景觀環境成為大多數人選房時的重要考慮因素之一,尤其是對別墅,靠近公園廣場的高檔住宅區的景觀要求,由原來的綠化上升到美化的層次,對我們的居住環境也返璞歸真的回歸到貼近自然,人與自然和諧統一的生活方式。古羅馬時代著名的斯多亞學派哲學家塞內加曾經說過:“自然使我們帶著欲望和歡樂去做每一件迫于生存而做的事。”而現在的人們,也需要在做每一件迫于生存而做的事的時候追求精神層面的人與自然,人與人,人與自我的和諧統一。

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轉讓合同是一種合法的約束文件,確保轉讓方按照合同的約定轉讓財產或權益。在起草轉讓合同時,可以參考以下范文,以確保合同的準確性和完整性。甲方:(轉讓方)。身份證號
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