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變電站長述職報告(模板13篇)

時間:2025-07-21 作者:HT書生

通過撰寫述職報告,可以激發自己對工作的熱情和動力,為未來的工作目標做好準備。以下的述職報告范文可以幫助你整理思路,提供一個寫作的參照。

變電站長述職報告(模板13篇)篇一

20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求,把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全。

一、安全生產工作基本狀況。

1、開展安全活動。

認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動。截止11月10日,我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,透過學習各種事故通報、規程,增強了站員的安全意識。

2、設備巡視。

截止11月10日,我站共進行設備巡視427次,其中節假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現設備發熱異常或放電現象,及早消除安全隱患。

3、紅外測溫。

每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫,及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患,從而降低設備發熱事故率,確保設備安全運行。

4.設備的消缺狀況。

本站全年發現設備缺陷6項,已處理4項,余下2項是近期出現的缺陷,均已上報,設備消缺率66.66%。

5、絕緣安全工器具檢查。

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護,沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換,有效保證倒閘操作的順利進行。

6、“兩票”執行狀況。

20xx年1—10月我站理解調度指令88項,填寫倒閘操作票188份,進行倒閘操作1096項,正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現誤操作“零”控制目標。

7防火、防汛、防小動物狀況。

對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記,每月定期對消防器材進行檢查,對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動,配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等,并對站內兩處排水口進行了疏通,確保在大雨時站內積水能及時排出。

防小動物措施方面,今年在主控室新設了擋鼠板,并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。

二、安全生產目標完成狀況。

本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員職責的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了局下達的各項安全生產目標。

三、基本運行數據的統計。

截止十一月份,主變有功負荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準,部分數據為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時,主要因我站進行無人值守改造,期間對外停止供電約816小時。

變電站長述職報告(模板13篇)篇二

即將過去,在過去的一年里,是公司經營比較困難的一年。在這一年里,我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,強化全員安全意識教育,加強班組、現場監督檢查;在保證安全生產的前提下,狠抓各項經濟指標,積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結合具體的工作實際,總結如下:

一、嚴格要求搞好安全文明生產。

1、大力加強全值員工的安全教育。

學習好電力行業關于安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法,力爭做到熟習規程、掌握方法,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實。

2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。

(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試,促進員工學習規程,掌握規程;。

(5)認真組織學習公司安委會下發的安全文件及會議紀要,做好員工安全思想工作,落實安全責任,確保安全生產穩定和職工隊伍穩定。

(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰能力,利用失效準備換裝的滅火器,10月31日下午學習班配合有關職能部室開展了一次滅火實戰演習。通過演習使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解,同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力,彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。

3、加強運行管理,要求各專業班組人員認真學習《電業安全工作規程》和技術規程,在實際操作與事故處理過程中學以致用。

在平時的工作中,嚴格加強班組班前、班后會的召開,強調員工的日常巡檢力度和監盤力度,由于措施到位,安全預防管理到位,因此在今年發現多處重大缺陷如:1#爐引風機電纜放電;2#機同步器聯軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等,避免了事故擴大,把事故消除在萌芽狀態得到了領導的好評,極大的調動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防,就要加強對安全生產工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執行,堅決依照操作規程中的規定辦事。在重大操作中如:起停爐開停機;1#機技改與公用系統的隔離;給水系統消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中,均能保質保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀,確保了安全生產工作的順利進行。

4、推進5s管理。

在現場文明生產中,從“兩票三制”的執行、安全工具的使用以及現場衛生的清掃努力做到文明生產。使設備不僅僅能夠安全運行,更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環境中,從而最大限度的延長設備的使用壽命,消除環境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場衛生工作,營造良好的工作環境,決不讓灰塵成為設備事故的溫床!

二、合理安排抓好技術培訓。

自四班三倒以來,利用學習班時間與專工積極協調配合,雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術技能水平,切實保證安全文明生產,為后來的大負荷生產做好準備,配合運行部的培訓計劃開展了各種形式的培訓活動。在學習班講課過程中堅持理論聯系實際,主要從基礎知識到現場設備的結構原理、技術參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強專業技術技能。中間還開展自講,培養其文字組織及講話能力。除此之外,還要求各專業根據實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業技術培訓,上班期間進行現場考問。另外,配合車間對各專業班組每月進行一次技術問答、事故預想抽查,據每階段培訓進行考試,在實際生產中體現培訓效果良好。在此基礎之上,嚴格要求各專業班組長做好新員工的技術傳、幫、帶,使他們盡快掌握專業技術技能,成為生產的主力軍。

三、強化經濟指標狠抓節能降耗。

進入08年以來,公司面臨著煤價上漲、內耗大的不利局面下,堅持優化運行方式。在全公司范圍內集思廣益,征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現象,使一些不合理點得到了解決。為了加強經濟運行,有效的控制生產成本,大值內組織開展討論提高經濟效益的措施,量化指標,要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運,群策群力,做好運行方式的調整,使設備在最佳工況下運行,有效的降低了各項經濟指標。合理調度,嚴控受進、送出電量,保證供熱參數,提高效益增長點。

四、發展方向。

在新的一年來臨之際,機遇與挑戰并存。隨著雅美ii期的投產,公司將面臨更大的挑戰。我將一如既往的帶領全值員工勇于拼搏、樂于奉獻,繼續加強全員安全質量效益意識;加強對員工的教育和引導,增強員工的責任意識;加大培訓力度,全面提高職工技術技能水平;充分挖掘職工的潛能,大力開展節能降耗工作,為熱電廠的經濟運行再創新高,安全生產再上新臺階而努力奮斗!

變電站長述職報告(模板13篇)篇三

本文目錄。

個人述職報告范文(變電站站長)。

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,

我是變電站的值班長。現在我將一年來的工作作如下報告,懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

一、加強學習,努力提高工作技能。

本人自到變電站工作以來,在單位領導的關心和同事們的大力支持下,通過自身的不斷努力,無論在思想上,學習上還是工作上,都取得了一定的成績。一年來,我在自己的崗位上,兢兢業業地工作,以踏實的工作作風發揚無私奉獻的精神,對自己高標準、嚴要求,認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,努力提升自身的專業技能,對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握,基本能勝任值班長這個工作崗位。

二、尊章守規,安全操作。

變電運行是特殊的工種,安全生產就是生命線。因此,要求全站人員加強對《電業安全工作規程》的學習,嚴格遵守操作規程及各種。

規章制度。

認真巡視設備及時處理缺陷保證設備的健康運行。經常性開支安全演練提高安全意識增強安全應急處置能力。嚴格執行工作票制度規范操作夯實安全生產基礎。一年來變電站未出現違規操作情況未發生安全事故。

三、起好模范帶頭作用,抓好團隊精神建設。

作為值班長,一言一行影響著其他成員。因此,我嚴格要求自己,自覺遵守各項規章制度,帶頭做好工作,而不是靠指揮命令,比如環境衛生、設備維護、資料整理等,我自己主動做,嚴格要求。工作上的事大家商量,互相征求意見,從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事,大家互相溝通,互相了解,互相配合,認真聽取大家的意見和建議,努力創造一支充滿活力的團隊,把工作、生活融合在一起,充分發揮團隊精神,充分調動職工的工作積極性。

四、不足之處及今后打算。

一年來,在工作崗位上,取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足,主要表現在:一是對設備工作原理只知其一,不只其二,對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創新意識不夠,協調能力還需要進一步加強。

今后,我將努力做好以下工作:

一是努力學習,擴大知識面,提高綜合素質和業務努力,為做好本職工作盡更大的努力。

二是進一步增強工作責任心和使命感。

三是認真學習安全生產知識,規范操作,確保安全生產。

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尊敬的各位領導、同事們:

大家好,

我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作,主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年,在各位領導的關心和同事們的支持幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現將一年來的。

工作報告。

如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

一、以高度的工作責任感投入本職工作。

變電工作屬于高危工作,安全責任重大。自己既是組織者也是實施者,正是這種責任感和使命感,讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站,我都要留意設備的運行情況,檢查執班人員的在崗情況,生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。

二、抓好變電安全運行工作。

變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上,我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過程和細節控制,規范操作行為,提高操作質量。

三、認真做好變電運行日常工作。

作為值班長,除了做好安全運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理,做好除草等工作,為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時,工作中的學習主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習,不斷提高業務能力和管理水平,努力做好一名變電值班長。

變電站長述職報告(模板13篇)篇四

尊敬的領導:

忙碌的__年就要結束了,轉眼間就要迎來了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時候,回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思想情況作以下述職:。

(一)、思想方面。

本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,通過積極的參加各項政治教育活動,是我在思想上也有了更高一步的認識。一年來,帶領全班積極參加,單位的政治教育和理論學習,積極學習專業知識,我自己也在參與單位網絡建設的工作中,也學到了很多知識。

緊緊圍繞年初預定的工作計劃,始終堅持“按綱建設”的思想,認真落實各項任務,堅持強人員的執行條令意識,從小處入手,從點滴抓養成,做到堅持做到,執行各項規章制度,做到萬無一失。

平時訓練,按計劃科學實施,科學安排訓練內容,做到“既不拿時間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇于創新、敢于突破”的理念。在規范訓練學習的方法和內容的同時,達到最佳效果。在值班中仔細、認真,注意巡視、檢查設備,準確的掌握了值班室內資料、儀表、工具的齊全情況,并做到了各種值班登記本的正規、準確、及時填寫。

(二)、工作方面。

從今年年初以來,參加專業日常維護100余次,迎接領導檢查大型設備維護二十余次,等各類設備維護,以及由于雷雨天造成的突發事件的處理等工作,當問題出現時加班加點搶修設備,犧牲休息日,巡查內管道的情況,在最短的時間內解決各類問題。工作中,全專業人員盡職盡責、冒著烈日,暴雨不怕苦不怕累,細心排查問題解決問題。做到了立足本職,愛崗敬業的要求。并且圓滿的完成了各項任務,受到單位領導的一致好評。

(三)、作風方面。

始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以一名黨員的身份的標準嚴格要求自己,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結同志。在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風,認真履行一名班長的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。能嚴格要求自己,加強自控能力,注意作風紀律養成,努力樹立良好的自身形象,發揮好骨干模范帶頭作用。關心時事政治,積極參加各種政治學習,無違法違紀行為,并模范執行國家的法律法令的條令條例。時刻把自己置身于組織監督之下,能虛心向其他同志學習,并誠懇地接受批評意見,時刻注重擺正自己的位置,要求自己保持團結、學習的良好工作作風。時時事事把自己置于法紀約束之下,認真學習國家的法律、法規,自覺維護黨和單位紀律的嚴肅性,一絲不茍地執行上級的條令、條例和各項規章制度,從細微處嚴于律己,養成言行一致,表里如一,忠誠老實,令行禁止的作風。

(四)存在的不足。

1、思想上有放松現象,在大項任務面前,有畏維情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下)。

2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想。

3、在學習理論和專業技知識上,不能夠深入的領會精髓。

4、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

站在一年的節點,展望下一年,上一年的成績,都已經成為了過去,在明年的工作中,我將吸取經驗,總結教訓,爭取在新的一年里,把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以上的我一年來的工作述職。

變電站長述職報告(模板13篇)篇五

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,

我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作,主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的2019年,在各位領導的關心和同事們的支持幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現將一年來的。

工作報告。

如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

變電工作屬于高危工作,安全責任重大。自己既是組織者也是實施者,正是這種責任感和使命感,讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站,我都要留意設備的運行情況,檢查執班人員的在崗情況,生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。

變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上,我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過程和細節控制,規范操作行為,提高操作質量。

作為值班長,除了做好安全運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理,做好除草等工作,為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時,工作中的學習主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習,不斷提高業務能力和管理水平,努力做好一名變電值班長。

在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關懷和教育,同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。根據局、工區在年初提出的各項安全及生產任務,和全班職工一起,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應該守在這個崗位上,為大機器的運轉作一份貢獻。樸實無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運二班,又為一班之長,其實就是生產一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人,深感責任重大,如何確保全文秘范文互聯網最大文秘資源網班安全運行、有序生產是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。合運班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組安全生產乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機的統一。有了一定的思路,在年初班組結構調整結束后,在征求班組技術員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式,制訂了值長負責制分塊管理具體條例,明確職責,分頭落實,統一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列。

規章制度。

自我評價。

使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。

搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。針對今年一段時期內全局安全形勢嚴峻,安全工作出現拐點的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產方面存在的問題,結合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發展,各項工作開展順利有序。今年以來,生產任務及各方面工作確實是忙,年初由于電力體制改革,鎮海片變電所下放,班組一名技術員去鎮海局幫助操作班組建和技術培訓,班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產任務,且集中在2月份全部投產。作為一個運行班組,在一個月內接受三座變電所的投產任務,這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產不是孤立的,要牽及相關110kv、10kv負荷出現割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產準備工作必須按計劃完成。面對如此現狀,自己深感壓力重大,由于班組技術員缺額,自己既要統籌日常工作,又要擔負技術員職責,核對圖紙資料參與典票、運規擬訂,查對設備進行設備標簽、命名牌制作,并安排現場培訓。為此,經與班組幾名骨干商量后決定打破常規,將原來定的月度及周工作計劃逐一細化,在保證日常生產安全順利完成的同時,根據具體情況分解到每個值、每個人,并動態調整每天工作進度,白天無法完成的,晚上接下來繼續趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規無法在短期內完成的投產準備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產創造了堅實的基礎。

作為變電運行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩定發展,深感責任重大,這就要求自己各項工作成必須是環環到點到位,不留任何水分,為此,自己和班級二位技術員在日常生產過程中深入實際,在了解和掌握工作規律的同時,從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施:

一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周。

工作計劃書。

每周五下午組根據網傳工作任務,詳細擬訂工作計劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項,危險點預控,并提交當值值長及時傳達,按值傳閱,做到人人心中有數,事前準備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項檢查制,由掛勾值負責在操作前3—5天內排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設施情況。

三、大型操作班長或技術員至少有一人到現場,負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協調和監督工作,確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結制,總結每次操作的經驗和發現的問題,以及本次檢修情況、試驗結果等。

1、班組各變電所運行薄弱環節及設備缺陷提示表;。

2、各變電所重負荷主變及出線負載監測表;。

3、各變電所設備發熱點及負荷對照表),通過這一系列措施的落實,今年來各項工作比較順暢,并保障了班組穩定向上的安全局面,這也算是自己引以自慰的收獲吧。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

變電站長述職報告(模板13篇)篇六

各位領導、同志們:

大家好!20xx年初,根據管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

一、加強班子建設,興團結協作之風。

領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手,逐步提高決策執行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經過民主方式解決。班子內部經常溝通,大興團結協作、開拓進取之風,并以此來規范崗位內外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經驗,完善管理機制。

20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動iso質量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養了基層干部的組織協調能力。

三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強行風建設,樹好窗口形象。

行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規范崗位行為、轉變工作作風,在站內策劃啟動了“三優四化”工程,實施了兩項“文明服務規范”。其中,“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主。“三優”即:優質的服務、優美的環境、優良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化。“三優”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三字經”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設,提高整體素質。

考慮到收費站遠離市區,工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環境,全面提高整體素質。

“三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓和個人自修有機結合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的2人,專科學歷的12人,在職進修人數占全站人數的98%。并利用所學之長成立了“醫藥衛生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

文化建設是一面鏡子,我本著對職工負責的態度,努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環境,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學校。

六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

創新是推動高速公路發展的主動力。而依托區位優勢、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發展的戰略目標。為此,我們開展了以下三項特色工作:

1、站地共建,創造良好的外部環境。

真誠的付出贏得了當地群眾的信任和尊敬,也使站地關系日漸穩固,為霸州站收費工作的順利開展創造了良好的外部環境。

2、“以網為媒”,加大宣傳,增進交流。

網絡技術的飛速發展,信息化程度的高低已成為企、事業單位乃至國家現代化水平和綜合實力的重要標志。因此,我們在探索中著重做了三方面工作:架設站內局域網,構筑各部門間相互聯系的橋梁,提高了辦公效率;開設計算機培訓班,對職工進行計算機知識普及教育,為保津路實現自動化收費奠定了基礎;同時,學以致用,自建并上傳了霸州站網站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內容的網頁近千頁,尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態、宣傳工作精神、交流工作經驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯網的優勢廣泛征集意見、接受監督,加大宣傳,增進了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理,規范內業管理水平。

為了提高內業管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負責,辦公室主抓,設置了檔案室,實現文書、會計和業務檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網絡。20xx年10月,我站檔案管理工作通過省二級認證,現已具有省一級管理水平的實力,計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。

4、美化站區,改善生活環境。

過去的霸州站院內雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風,塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

針對此情況,我號召全體職工自己動手,優化環境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經過精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,霸州站還在站區西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹立映著藍天,青草撫著大地,優美的環境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

七、其他工作。

1、高度重視安全生產,把安全工作列入日常工作日程,成安全生產小組,采取防、治結合的措施,防止了各類事故的發生。

2、關心職工生活,對食堂管理大膽改革,實行承包制,節約經費開支的同時,提高了飯菜質量,使職工衣食無憂。

當然,收費站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,爭取來年做得更好。

最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。

變電站長述職報告(模板13篇)篇七

尊敬的各位領導,同事們:

你們好!

現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和我的到來,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

自電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

安全工作是企業的生命,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司xxx副總經理和省公司xxx副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現實意義的是,會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的有關指示精神傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩定的局面,在,大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。

深入現場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心病。今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上半年時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門鎖系統的運行;一方面多次與廠家聯系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續,堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩定員工思想,平穩交接班,及時找各有關人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內,我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

回顧這一年來的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風;學習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業,盡職盡責。

當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在的工作中,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的副總經理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業,組織把這樣一筆資產交給我們來經營,我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實現保值、增值的目標,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,和其他領導班子成員一道,帶領大家,齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了xx電業局多經企業的發展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助總經理抓工作,當好副班長。

2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率

我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

3、努力學習,提高素質和工作能力,為xx電業局多經的發展作出貢獻

今后我要進一步加強學習,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時掌握設備設施的運行狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為xx電業局多經的發展作出貢獻。

謝謝大家!

變電站長述職報告(模板13篇)篇八

各位領導、同事們:

您們好!首先要感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會來參加競聘演講。我叫何偉,現為瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口首席代表。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話:“人生能有幾回博”!今天,我滿懷信心和激情登上這展示自己、鍛煉提高的舞臺,不僅是要為園林事業的發展,也是為我個人的成長而拼搏!我自信自己完全有能力擔當瀘西縣園林事業管理站副站長這一重任。下面我將分參選理由、競爭優勢、崗位認識與工作思路等方面作競聘演講。

第一部分、參選理由。

件的要求。這就是我今天走上講臺,進行競聘的信心和力量之源。

第二部分、競爭優勢。

一、政治思想覺悟不斷提高。經過組織十多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行局黨委的決策、部署,始終與局黨委保持高度一致,對黨忠誠,有較強的事業心和責任感,勤勉盡職,品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清醒,立場堅定,準確把握自己。在現實生活和工作中,為人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,將原作,講團結、守紀律;能夠做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能夠準確處理得與失、公與私的關系。

做好工作協調;而瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口工作,讓我的綜合能力和水平得到了充分發揮,讓我知道了“立黨為公,執政為民”、“心為民所系,權為民所用,利為民所謀”的真正含義。

十多年來,我也得到一些榮譽。20xx年被評為“優秀黨員”,受到局黨委的表彰;20xx年至今到中心窗口工作后,四次被中心黨支部評為“優秀黨員”、“服務標兵”,所在窗口三次被評為“紅旗窗口”。

當然我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如,學習還不夠鉆;辦事還不夠潑辣;管理經驗和水平還有待進一步提高。不過,我有信心在以后的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。

第三部分、崗位認識與工作思路。

俗話說“凡是預則立,不預則廢”。如果我有幸能競聘成功,我將有四點打算:

一、抓好學習,認真學習園林綠化專業知識,特別是特別是園林站現執行的法律法規,深刻理解園林站主要職責的精髓,進一步提高自身的綜合素質,時刻牢記園林站的宗旨,以群眾滿意作為各項工作的出發點和落腳點。同時,要學會善于用理論指導實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

二、做好工作。副站長不僅是一個職務,更體現了一種。

責任。作為副站長,一點要有強烈的事業心和高度的責任感,敢于,敢于負責,善于負責。要以身作則,甘于奉獻,不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長,從大處著眼,小處著手,高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗,創新思路,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。

三、當好配角。找準坐標,擺正位z,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好站長的參謀和助手,積極想站長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。同時也決不z身事外,附庸風雅,有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問題。

四、管好自己。正確對待權力,金錢、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不沽名釣譽,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個人追求融入園林站的事業之中,堅持單位的事業高于一切,永遠保持思想的純潔性和黨員的先進性。

心。發言如有不當之處,敬請批評指正。

謝謝!

人生無坦途,把挫折看成遭遇,人生就會失色,視為機遇生活就會多彩。

變電站長述職報告(模板13篇)篇九

尊敬的各位領導,同事們:你們好!

現在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

一、政治上一身正氣,兩袖清風本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的`事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優,強化學習業務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

二、學習上精益求精,永不知足。本人在電力主業工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和wto的到來,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。

在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過,但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友,雖然現在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,這也是至理名言,因特網和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業、盡職盡責自電力大廈開業以來,我擔任副總經理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。

變電站長述職報告(模板13篇)篇十

本人李祖衛,現年37周歲,畢業于廣西水電職業技術學院。文化程度,大專,所學專業為供用電技術。參加工作,20xx年取得技術員職稱。參加工作以來從事過供電所營抄員、安全員、業務員、收費員。20xx年至20xx年曾擔任公司變電站站長、變電運行安全員等工作,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學發展觀是安全生產的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨,在變電站工作了幾年,在變電站電氣設備的維護中積極肯干。從事變電運行管理工作后,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。擔任運行班安全員工作期間,積極完成班組及上級領導布置的各項工作任務,通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了運行班值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人、先進安全工作者。

我競聘運行一班班長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支持幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷,我深深感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢:

1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。

2、在幾年的變電運行管理工作中,更加熟悉變電站的電氣設備。

3、具有較強的責任心和敬業精神。

如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導布置的各項工作任務,主要管理設想為:

一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視,提高維護質量,發現設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

二、加強“兩票”的管理工作。

值班員在接到工作票時,認真審核,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好設備停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求安全員監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

的認識和了解,掌握計算機和其它新設備的操作方法,不斷提高業務技能,為變電正常運行打下良好的基礎。

不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,為公司貢獻自己應有的力量。

變電站長述職報告(模板13篇)篇十一

誠信是中華民族的傳統美德,古語言:“人無信不立,業無信不興”,誠實守信使關羽名揚千古,誠信經營使李嘉誠腰纏萬貫。沒有誠信再美麗的言語也如失去根莖的樹苗一樣很快就失去了生機,作為一名社會人誠實守信是我們做人的本分,而作為一名企業員工忠誠企業是我們對企業的誠信。誠信體現在我們平時的一言一行中,而對企業的忠誠就體現在平常我們的點滴工作中,他,正是用點滴的實際行動踐行著“忠誠企業”的'諾言。

他,就是220kv侯堡變電站站長xx。1992年,xx畢業分配到庫西變電站,抱著“干一行,愛一行,專一行”這樣平凡的理想和追求,他不斷的超越著自己既定的一個個階段性目標。的磨練,16年的實踐,讓他從一名助手成長為現在樞紐變電站的站長。他把自已的青春和激情奉獻給了他所鐘愛的電力事業,在變電運行這個平凡的崗位上,用16年的光陰銘記著基層班組長的忠誠。xx年7月,他被調到侯堡變電站任站長。當時侯堡站正處在中南部電網解環的關鍵時刻,他迅速投身到緊張的電網解環工作中。由于剛調到侯堡站,他對站內很多情況不熟悉而侯堡站又是這次中南部電網解環工程中涉及到的較為重要的一個變電站,xx深知作為站長肩上的擔子有多重,每天他不是在場地布置安全措施,就是在巡視設備;不是在對重負荷設備進行紅外測溫,就是在主控室指揮操作,而晚上檢修和保護工作人員離開后,他又抓緊整理臺帳,分析各種數據,往往一干就是一個通宵。功夫不負有心人,經過兩個月的艱辛,在中南部電網解環表彰會上中,侯堡變電站被省公司授予“忠誠企業愛崗敬業中南部電網解環先進集體”為工區、分公司爭得了榮譽。緊接著是連續六個月的綜合自動化改造,為了保證改造工程的順利進行,作為變電站長,他親歷親為每天堅守在變電站,在站內人員緊缺的情況下,他仍安排大家正常休息,而他自己卻一連幾個月都在站里忙活,他清楚地知道安全工作沒有九十九分只有一百分,為此,他嚴格審查每份操作票,認真編寫作業指導書,編制特殊運行方式事故預案,并組織全站人員進行反事故演習。這一系列的措施使侯堡站在綜合自動化改造期間交上了一份滿意的答卷,而他自己卻累瘦了十幾斤。隨著特高壓站投產使用,變電站的保電工作更加繁忙。xx敬業愛崗,無私奉獻,為了工作,犧牲了大量休息時間,他在工作上任勞任怨,認真履行著自己的職責,然而對于家庭他卻是一位失職的兒子、丈夫、父親。年邁的母親因為生病想念兒子,而忙碌的兒子只匆匆回去看了母親一眼,變電站內有工作需要他來處理,他沒有一句怨言,沒有一句推辭,告別戀戀不舍的母親來到站內處理緊急情況;賢惠的妻子做生意很忙平時進貨上貨都是繁重的體力活,xx把大量本該幫幫妻子的時間放在變電工作上,面對妻子的埋怨,他只能一笑了之;平時他跟妻子都很忙,懂事的兒子中午回家后給他來個電話:“爸爸,我放學了已經泡方便面吃過了”,聽到這里硬朗的漢子眼睛濕潤了,心里充滿了對兒子深深的愧疚。

xx沒有豐功偉績,只是一如既往地在平凡的變電運行崗位上實實在在、兢兢業業地奉獻著青春和智慧,用實際行動踐行著“忠誠企業”的諾言,用對企業的忠誠詮釋著誠信的深刻涵義。

變電站長述職報告(模板13篇)篇十二

我叫xxx,現任35kvxxx變電站站長。今年,在調度所的正確領導下,認真執行上級和公司的一系列指示精神,抓安全、抓管理,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持以人為本,使我站的各項工作都取得了比較好的成績,現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下:

一、安全管理。

在全站人員的共同努力下,我站將安全管理工作做的比較扎實、細致,年初先后補充完善了站上的安全工器具,并將不合格的更換,重新修定了典型操作票,現場運行規程,本站標準化,危險點分析與預控防范措施等,組織職工自查互查,從中吸取教訓。結合每期的安全簡報和事故通報,根據我站實際情況,及時組織反事故演習,增強了大家的安全意識,提高了反事故能力。由本人主持,全員參加,結合實際,認真搞好每期的運行分析。為了把安全活動工作落到實處,使大家在安全活動中能夠及時總結經驗教訓,表達自己對安全工作的想法,每次交接班的安全活動會都根據學習內容,組織大家進行集體討論,把好的建設和意見提出來,共同研究,以便運用到我們的實際工作中去。總之在大家的共同努力下,我站各項工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。

今年五月份,全站設備三年一次的大型預試工作,我組織全站人員提前一周認真學習工區下發的“預試標準化流程”、“工作票標準化許可”、“操作票的填寫及標準化操作”及“安全工作規程”、“運行規程”。牢固地樹立“安全第一”的思想,提高了職工安全思想意識和自我保護意識。為預試工作的順利開展打好了安全基礎和技術基礎。并提前制定詳細的預試保安措施,使全員心中有數,經三天緊張嚴格細致的工作,在全站人員的共同努力和工區領導的指導監督下,圓滿完成了預試大型操作。在今年的預試倒閘操作方面,標準化作業程度、操作的快速性方面都有很大的提高。

我站的兩票合格率一直保持較高的水平,年初我站新修訂的典型操作票順利通過了工區的審核。在日常工作中我們嚴格執行“兩票三制”和工作標準化,截至6月30號、全站共執行操作票458份,共執行第一種工作票9份,第二種工作票24份,無差錯。合格率均為100%,我章臺無責任事故安全運行達9762天。

二、技術管理與培訓。

在技術管理方面,全站人員都嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行,搞好了各項檢查和維護工作,認真巡視設備,全年全站共發現并上報缺陷處,處理缺陷處,及時的消缺保證了設備的健康運行。各值能切合實際認真進行事故預想,全站經常進行各種事故處理步驟的討論,并制定了比較詳細的事故預案,方便大家在日常工作中隨時參考。重新整理了全站的各種圖紙資料,并按資料標準化進行存放。

由于我站人員技術水平分布不均,我根據各人的具體業務水平制定了不同的培訓計劃,大家認真學習,虛心請教,全員的業務水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14次專題講課。今年我站有2人參加了局、組織的運行培訓班,培訓效果良好。

三、文明生產。

今年,根據工區及站上制定的年計劃,月計劃和周計劃,全站人員在值班期間能夠認真的完成相關各項工作,全站環境整潔,設備無油污,工器具存放整齊,各種報表、記錄、資料、文件存放整齊有序,房屋無嚴重滲漏。

四、生活方面。

為了搞好生活,讓大家安心工作,工區配備了冰箱,空調、飲水機、衛星電視等生活用品,提高了大家的生活質量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現象,局為我們配備了專職保潔人員,再也沒有出現垃圾亂堆亂放的現象,方便了生活,凈化了環境。同時,我定期和每個人談心交流思想感情,及時了解人員的家庭情況和思想情況,帶領全站人員對有病的家屬進行看望慰問,增強了我站的團結、和諧和凝聚力。

在過去一年中,全體人員以站為家、團結奮進,使我站的各項工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標準和工區的要求還有一定的距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我將帶領全體人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項工作做的更好。

變電站長述職報告(模板13篇)篇十三

自xx年11月參加工作以來,他在變電運行生產一線已堅守整整十個年頭了,憑著一股子勤奮好學不服輸的倔勁兒,一路從值班員走到站長,勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學習,將青春年華無怨無悔地奉獻給他所熱愛的電力事業,他就是xxx運行工區330kv綠源變電站現任站長――馮濤。

330kv綠源變電站是xxx運行工區在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠、海拔高、紫外線強,氣候條件惡劣,在籌建之初,根本沒有人愿意遠離家人去偏辟的綠源變值守。當工區領導人向馮濤說明了情況,時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調令。

206月份,馮濤正式被任命為綠源變(當時暫命名為岷縣變)站長,作為當時全工區最年輕的站長,33歲的他將帶領一群剛畢業的大學生員工開始變電站的生產準備工作,他感受到肩上的擔子又重了一分。作為一名黨員,他勇于承擔責任,服從領導和上級的安排部署,積極地開始了投產準備,并緊抓起了新員工的培訓工作。

嚴格要求、人性管理,打造一流團隊。

作為一名站長,馮濤對待工作兢兢業業、嚴格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年,其余人員均為剛畢業的大學生,平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人,無論在安全生產意識方面,還是在專業生產技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來,馮濤在工作之余狠抓業務技能培訓,進行安全生產教育。他常說:只有學好了專業知識和安全規程,才能保證人員和設備的安全,才能保證電網的安全運行。在投產前的'設備調試驗收階段,他結合站內實際,以分組學習、現場講解、技術考問等多種培訓方式,使運行人員熟練掌握設備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學習各類安全通報及安全規程,汲取事故教訓,不斷提高運行人員的安全意識和業務素質。

作為一座變電站的管理者,除了以身作則、任勞任怨地工作外,馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人,馮濤結合每個人的性格特點合理分配工作,使每個人的才能得到最大發揮,工作的效率也提高了不少。在團隊建設方面,他充分發揮團隊整體合力,培養員工的團隊意識、“大家”意識,要求每個人以求真務實的態度對待工作,在團結中競爭、在競爭中進步。

正是憑著這些嚴格的要求以及人性化的管理方式,他增強了團隊凝聚力,帶出了一個團結奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業務水平和專業技能在短短幾個月內得到了很大的提高,并圓滿地完成所有投運前的準備以及驗收工作,于12月6日順利投產,成功并入甘肅電網,開始發揮著它的重大作用。

忘我工作、勤奮學習,不斷超越自我。

11月初,綠源變進入投產驗收階段,彼時的岷縣氣溫已在零下,晝夜溫度格外大。當時站內的生活水暖設施尚未齊備,只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監督驗收,迎著呼嘯的寒風在設備區來回穿梭,和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜,中午就啃餅子就著咸菜,晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去,往往在車上就困得已經睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月,當回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認。

在馮濤參加工作以來的間,他認真學習專業技術、刻苦鉆研業務技能,不斷增強自身素質,以扎實肯干的工作態度、愛崗敬業的工作精神、團結友愛的工作風格,為甘肅電網的安全運行奉獻著自己的青春和汗水,贏得了領導和同事的肯定與贊揚。xx年,馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號;、2011連續兩年被評為公司“優秀班站長”。

面對榮譽,他依然堅持自己的學習準則和工作理念,“在工作中學習,在學習中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導新員工們“業精于勤荒于嬉”,在運行崗位上就要“活到老、學到老”。如今綠源變已步入正軌,然而勇于超越自我的他知道:這不是終點而是起點,任重而道遠!

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